1、抗震设防丙类住宅圆形刚性基础工程砼浇灌专项施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 编制说明及编制依据12、编制依据11）xxNJY-1地块项目岩土工程勘察报告11）工程测量规范（GB50026-2007）16）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）19）与本工程施工与验收有关的规程、规范和标准11）建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）16）爆破安全规程（GB6722-2003）25、建设部施工现场安全用电管理标准及安全防护管理标准。2第二章 工程概况及特点22.1 工程概况22、2.2 圆形刚性基础设计22.3 地质条件3一、工程地质及水文条件3二、地形条件32.4 周边环境32.5 工程特点与施工关键34、施工处于雨季，影响正常施工。42.6 工程目标41、总体目标42、质量目标43、进度目标44、安全目标45、文明施工目标56、环境保护承诺57、服务承诺5第三章 施工部署53.1 项目组织机构5一、项目经理部机构设置5二、岗位管理职责5三、项目主要管理人员配置83.2 施工段划分与施工顺序8一、施工流水段的划分9二、施工工艺流程93.3 物资及人员供应安排9一、物资、机具供应安排9主要机械设备计划一览表10二、劳动力组织10主要工种劳动力需求计划表113.4 施工3、准备工作安排11一、现场准备11二、技术准备：113.5 施工总平面布置12一、施工平面布置的依据12二、施工平面布置的原则12三、施工平面布置内容12第四章 主要分部分项工程的施工方法134.1 施工测量控制13一、测量准备工作13二、测量的施工控制13三、测量资料144.2 圆形刚性基础施工14一、土方开挖14二、护壁施工15三、钢筋笼制作及安装16挖孔桩钢筋骨架允许偏差17四、基础砼浇灌18五、施工允许偏差194.3 施工重点、难点及注意事项195、做好成品保护。206、应注意的质量问题：20第五章 工程质量控制215.1 质量控制管理体系21一、建立质量管理机构21二、质量岗位责任制24、1三、质量保证措施24四、质量管理制度265.2施工质量流程控制281、施工过程管理流程控制282、现场施工机械设备管理流程控制293、施工过程纠正和预防工作流程控制294、现场施工资料管理流程控制305、施工过程不合格产品管理流程控制325.3 施工质量创优措施33一、质量创优目标管理33二、主要分项工程质量控制34三、重点工序的质量控制34四、隐蔽工程的质量保证措施34五、材料选用及管理措施35六、为确保质量所采取的检测试验措施38七、夜间施工质量保证措施38八、计、测量工作质量保证措施38九、工程档案资料管理的保证措施38第六章 施工进度控制396.1 总工期及进度计划安排396.2 进5、度保证措施391、主动协调，争取早开工以保证施工进度392、确保工期关键线路实现保证施工进度403、加强组织管理保证施工进度404、强化资源调配保证施工进度415、优化施工方案、技术创新保证施工进度416、做好节假日、雨季施工安排42第七章 施工安全控制427.1 安全目标427.2 安全管理体系421、建立安全管理组织机构422、安全责任制433、建立安全生产保证制度463、施工坑洞安全防护467.3 安全施工技术性措施46一、施工机械的管理46二、施工用电安全47三、施工现场安全技术防护措施48四、爆破作业安全技术防护措施507.4 应急预案52一、组织机构52二、应急程序52三、圆形刚性6、基础施工应急措施53第八章 文明施工与环境保护578.1 施工现场文明管理57一、场容场貌管理57二、 临时道路管理57三、材料堆放管理57四、办公生活区管理588.2 环境保护措施58一、卫生管理措施58二、污染控制措施58第九章 其他施工措施599.1 雨季施工措施592、做好现场排水系统及维护工作，确保排水顺畅。599.2 台风、炎热天气季节施工保证措施609.3 赶工措施602、加强施工技术管理，提供足够的技术支持。60第一章 编制说明及编制依据1、本施工方案是xx房地产有限公司住宅B、D组团基础工程圆形刚性基础分项工程的专项施工方案，是基础工程施工组织设计（方案）的重要组成部分。2、7、编制依据（1）设计、勘察相关材料。1）xxNJY-1地块项目岩土工程勘察报告2）xxNJY-1地块项目区D组团基桩超前钻报告3）xxNJY-1地块项目区B组团基桩超前钻报告4）xxNJY-1地块项目区B组团桩基础平面布置图5）xxNJY-1地块项目区B组团圆形刚性基础设计说明6）xxNJY-1地块项目区D组团桩基础平面布置图7）xxNJY-1地块项目区D组团圆形刚性基础设计说明（2）有关规范、规定和标准。1）工程测量规范（GB50026-2007）2）建筑地基基础设计规范省标（DBJ15-31-2003）3）建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）4）建筑桩基技术规范（JGJ94-208、08）5）XX省建筑地基基础施工及验收规程（DBJ15-201-91）6）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）7）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）8）XX省标准：建筑地基基础检测规范（DBJ 15-60-2008）9）与本工程施工与验收有关的规程、规范和标准3、本工程投标文件、工程承包合同（协议）。4、国家、省及市建筑工程现场管理标准和有关法令性文件。1）建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）2）建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987号）3）省建设厅关于限制使用人工挖孔灌注桩的通知（XX建管字200349号）4）市建委关于人工挖孔9、灌注桩审查办法的通知（穗建技2004541号）5）建筑地基基础施工及验收规程（DBJ15-201-91）“附录总-1：人工挖孔桩灌注桩施工及安全规定” 6）爆破安全规程（GB6722-2003）5、建设部施工现场安全用电管理标准及安全防护管理标准。6、我公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和施工工程项目安全生产管理办法。第二章 工程概况及特点2.1 工程概况xx房地产有限公司住宅B、D组团位于xx市xx区xx行政中心南侧，B组团由11栋1518层的高层联体住宅和地下车库组成，D组团由10栋1127层的高层联体住宅组成。本建筑场地类别为类，建筑物桩基安全等级二级，高层塔楼为剪力墙结构，纯地下10、室（车库）部分为框架结构，建筑结构的安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙类，地震作用采取的设防烈度为7度，地基基础设计等级乙级。工程概况一览表工程名称xx房地产有限公司住宅B、D组团建设地点xx市xx区建设规模21栋1127层高层住宅建筑建设单位勘察单位设计单位监理单位总包单位分包单位2.2 圆形刚性基础设计本工程由于地质条件复杂，岩面高低差异大，基础设计采用冲孔灌注桩、预应力混凝土管桩（锤击式）、圆形刚性基础及扩展基础等多种基础结合，其中中风化岩层埋深小于5米处，均采用圆形刚性基础施工，总计153根桩，圆形刚性基础适用范围为2.515米，最大基础净长不超过15米，圆形刚性基础为端承型，圆形刚11、性基础端设计为扩大头型，基础端支承于中风化花岩岩，桩径为1200mm，分别为dZH1和dZH2两种桩型，单基础竖向承载力特征值分别为4000KN和6200KN,混凝土强度等级为C30,钢筋笼纵向钢筋种类为HRB335，横向加劲箍及螺旋钢箍钢筋种类为HPB235。2.3 地质条件一、工程地质及水文条件场地属于珠江三角洲冲积平原，属河口三角洲堆积地貌。根据岩土报告揭露，圆形刚性基础场地主要有以下土（岩）层：1、杂填土：杂色，主要由粘性土和砖块、砼块、瓷片等建筑垃圾堆填而成，松散，层厚为0.48.2米。2、淤泥（淤泥质粉质粘土）：灰黑色，流塑，部分地段缺失，层厚1.04.3米。3、基岩：为花岗岩，全12、风化微风化均有分布，岩面高低差异大，部分地区直接裸露地面。地下水类型为孔隙潜水，场地水位埋深0.002.50米（标高2.935.72米）。二、地形条件原场地大部分区域地面高程约为4.25.5米，场地没有平整，高低不平，部分场地堆积弃土，部分场地已开挖到基坑底（高程约2.5米），北侧为废弃的采石坑。2.4 周边环境场地东南部为A、C及F组团住宅，其中A组团已施工至地面主体，C组团已施工完桩基础、F组团正在施工桩基础，西北侧为坦尾村和坦尾山，北侧为废弃的采石坑，坑内积水较深。场地内有水泥路贯通，没有地下管线。2.5 工程特点与施工关键本工程的圆形刚性基础主要有以下的特点：1、本工程工期紧，前期准备13、的时间短；2、基础类型多，场地狭窄，交叉作业，难以同时开展施工；3、地质条件复杂，施工难度大；（1）存在淤泥层，且为流塑状，部分淤泥层直接到岩面，淤泥层施工时，由于安全的问题，施工速度慢，且容易塌孔。（2）地下水位高且丰富，在水动力作用下，淤泥经扰动形成流泥，造成成孔困难。（3）基岩较硬，为花岗岩，风镐很难掘进，且入岩工作量较大。4、施工处于雨季，影响正常施工。根据以上工程特点，本工程的施工关键主要在于：（1）工作前期的准备是否充分，是否细致，是否有序；（2）交叉作业是否安排合理，计划是否周详；（3）针对淤泥层施工的安全问题，是否有有效的安全措施；（4）对于难以掘进的基岩，采取爆破，爆破的措施14、是否安全，爆破的布置是否合理；（5）对于雨季的施工，是否准备有降水、抽水及排水措施。2.6 工程目标1、总体目标我公司将充分发挥集团优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。2、质量目标确保合格率100%，确保本工程质量合格。各分项工程质量和资料等均达到满足鲁班奖工程要求。3、进度目标确保在40个日历天完成全部施工任务。4、安全目标本工程的安全目标为：杜绝重大责任安全事故，将月轻伤频率控制在1.2以下。我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按15、施工阶段、施工进度情况详细制定不同情况下的安全管理措施。确保安全施工，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等的安全。5、文明施工目标达到“xx市文明施工样板工地”标准。6、环境保护承诺工地内污水经沉淀后排入市政排水管道，对施工场地周围的树木、建筑物等严加保护，车辆驶出工地前要冲洗干净，控制工地噪音，深夜不进行振捣、搅拌作业、以免影响居民的工作和生活。工地采用循环水、节约水源、切实保护生态环境。7、服务承诺（1）工程施工前：协助业主做好图纸深化，设备选型，办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。（2）工程施工中：协16、助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议。第三章 施工部署3.1 项目组织机构一、项目经理部机构设置本工程为了保证质量按时完成任务，实行项目法组织施工。在现场成立强有力的施工领导班子，并配备相应的管理人员，并根据本工程规模组织有关作业工种。项目部将以项目经理为首，配备项目副经理、技术负责人、施工员、资料员、质安员、材料员、预算员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。公司工程技术部及各职能部门按职能范围对现场施工进行指导、监督、协调。二、岗位管理职责（一）项目经理职责1、贯切执行国家及上级主管部门有关法律、法规政策17、和标准及企业的各项规章制度。2、项目施工的工程质量、安全、进度和成本监控，并负责组织实施公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件。3、负责项目施工的成本控制，并负责项目工程款的追收工作。4、负责组织开展创建安全文明工地活动，并负责协调综合治理工作。5、负责项目施工的进度监控。6、负责项目各岗位协调工作。7、负责项目对外关系协调、联络和沟通。8、负责执行实施公司年度技改计划。9、负责项目班子解体后的善后工作。（二）项目副经理1、分管项目现场的施工生产管理工作。2、分管项目现场的安全生产管理工作。3、分管项目现场的材料、设备管理工作。4、分管文明施工和生活后勤的管理工作。5、负责协助项目经理做好每18、月结算工作。6、负责协助项目经理协调对外工作。7、项目经理不在时，行使项目经理对现场的管理工作。（三）项目技术负责1、负责项目工程施工中有关技术、质量管理工作，并负责分管组织推进项目实施GB/T190012008质量管理体系。2、负责组织有关人员学习图纸，参加图纸会审，并组织主持编制工程项目施工组织设计和有关工程的施工技术方案。3、负责组织分部分项工程的评定验收及工程竣工验收前的自检，并审核工程竣工资料。4、负责主持项目现场的计量工作管理。5、负责组织建立项目现场的资料管理。（四）施工员1、负责项目分部分项工程施工的具体实施工作并负责属下班组施工质量、进度的监控。2、负责解决施工图纸及实际施工19、的技术接口和可能提出的变更要求。3、负责项目工程的测量放线工作（五）质量、安全检查员1、具体负责项目现场有关质量、安全的管理工作。2、负责参与项目工程及关键部位和特殊工序质安措施的编制和研讨。3、负责项目工程施工质量的分项工程质量核定工作。4、负责办理工序的质量核定。5、负责协助组织项目现场的周检和竣工工程的质量自检工作。6、负责参与工程质量事故、工伤事故的调查处理工作，并负责项目工程有关质量、工伤报表的报送工作。7、负责计量管理的具体工作。8、负责现场材料进货检验和过程检验的监控。9、负责组织建立项目现场有关安全、文明施工、消防等方面管理资料。（六）预算员1、公司下达月度生产计划后，指导、协20、调项目工地按公司生产计划要求编制详细的月度施工作业计划和总体控制计划。2、负责作每周检查，督促项目施工员对月计划作周检，督促项目经理对总体控制计划和分部分阶段控制计划作月检并反馈落实实施施工计划情况。3、月度施工计划未能如期实现，应收集原因，并在编制下一个月度施工作业计划中做出调整。4、当需要调整总体控制计划时，应负责向项目部提出计划调整的书面申请，由项目部报公司，并根据工程技术部复核意见调整计划编制。（七）测量员1、熟悉图纸，协助技术负责做好图纸会审工作；2、编制测量放线方案并实施，办理有关测量控制点的移交签证；3、编制竣工图及测量资料的归档工作。（八）材料员1、负责现场机械设备和施工用水用21、电的日常管理工作。2、负责临时施工水电方案编制工作，并参与机械设备配置方案的拟定工作。3、负责项目现场所需机械设备的租赁工作。4、负责组织B、C类机械设备的安装、拆卸及验收工作，负责协助组织对A类机械设备的安装、拆卸及验收工作。5、负责组织现场临时水电施工、验收和拆除归库工作。6、负责组织和指导作业人员做好现场设备的使用、保养和维修工作，并按规定做好现场机电管理报表的收集、整理和上报工作。7、负责现场机电的日常安全检查工作，并负责协助上级部门的安全检查工作。三、项目主要管理人员配置表3.1-1拟投入主要管理技术人一览表序号姓名性别年龄职称本工程中任职联系电话备注1高级工程师项目经理2工程师技术22、负责4工程师项目副经理5工程师项目副经理6助理工程师资料员7高级工程师质安员8工程师施工员9工程师施工员10工程师施工员11工程师施工员12助理工程师材料员13助理工程师测量员3.2 施工段划分与施工顺序一、施工流水段的划分根据圆形刚性基础的施工特点，可分为测量放线、人工挖圆形刚性基础、钢筋笼制安、砼浇灌等施工流水段。二、施工工艺流程场地平整放线、定桩位挖第一节桩孔土方支模浇灌第一节混凝土护壁在护壁上二次投测标高及桩位十字轴线、安装活动井盖、设置垂直运输架、安装卷扬机、吊桶、潜水泵、鼓风机、照明设施等第二节桩身挖土 清理桩孔四壁、校核桩孔垂直度和直径拆上节模板、支第二节模板、浇灌第二节混凝土护23、壁重复第二节挖土、支模、浇灌混凝土护壁工序，循环作业直至设计深度检查持力层后进行扩底对桩孔直径、深度、持力层进行全面检查验收清理虚土、排除孔底积水吊放钢筋笼就位浇灌桩身混凝土。3.3 物资及人员供应安排一、物资、机具供应安排1、材料及防护用品安排开工前认真做好各种施工用料及安全防护用品计划，及时落实货源，提出各种材料的进场时间、数量、运输和保存方式。对各种材料的入库、保管、发放使用形成制度。2、施工机具安排开工前根据工期及工艺要求，确定好进场机具设备数量与进场时间，机具设备进场后做好检修工作，合理安排模板体系与加工、钢筋加工、混凝土加工安排，施工机械设备等各个施工工艺、环节。主要机械设备计划如24、下表：主要机械设备计划一览表序号机械名称单位数量功率（kW）总功率（kW）备注1提升机（摇轳）台502搅拌机台27.5153水泵台501504鼓风机台500.5527.55振动器台61.596电焊机台47.5307砂轮机台21.538空压机台6372229斗车部5010窜筒个3011模板付8012风镐部5013下料斗个814毒气检测仪台115低压变压器台616全站仪台117水准仪DZS3台1二、劳动力组织劳动力组织按施工进度计划和工程量情况组织，按施工进度要求组织到位，本工程拟建1个作业队。1、人工挖圆形刚性基础：设班长5人，班内质检员4人，辅助工，每条桩24人，共计100人左右，负责桩孔开挖25、护壁和浇筑工作。2、钢筋班：设班长1人，钢筋工13人，电焊工6人，共计20人，负责钢筋加工和绑扎。3、砼工：设班长1人，砼工5人，共计6人，负责桩身砼施工。4、机械电工班：2人，负责现场施工用电、场内机械的维修与保养。主要工种劳动力需求计划表班组挖孔班钢筋班砼工班机械电工班总计人数10020621283.4 施工准备工作安排根据本工程的实际情况，为确保本工程优质、高效、安全、低耗地完成，开工前必须做到科学组织，精心安排，对施工现场劳动力、技术、材料、设备、后勤保障等工作计划在先，统筹安排。一、现场准备人员、机具设备按计划进场并安置到位。二、技术准备：1、编制施工进度控制实施细则，包括:分解工26、程进度控制目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度计划目标；协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。2、编制施工质量控制实施细则，包括:分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。3、编制详细的施工方案，组织技术与安全交底。 结合具体操作部位、关健部位和施工中难点，质量要求，操作要点及注意事项进行详尽交底，交底分三级进行，首先由公司工程技术部向项27、目部管理人员进行总体技术交底，项目技术负责人向质检员、施工员进行二级技术交底，最后施工员组织班组工人进行贯彻落实。4、编制施工图预算，分析工程技术经济指标，保证劳动力、材料、机具设备等资源配备，以满足施工实际需求。3.5 施工总平面布置一、施工平面布置的依据1、施工总平面布置。2、建设地区原始资料。3、一切原有和拟建工程位置及尺寸。4、临时设施布置。5、施工方案、施工进度和资源需要量计划。6、建设单位可提供的房屋和其他生活设施。7、项目所在地方政府的有关规定。二、施工平面布置的原则1、施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。2、尽量利用原有建筑物或构筑物，降低施工设施建造费用。3、合理地组织28、运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少场内运输费。4、尽量采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。5、各项施工设施布置都要满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。三、施工平面布置内容1、临时设施本工程临时围墙已施工完毕，四面均已围护好，场区北面集中布置现场办公室区，在BD组团中间区域（没有桩基础区域）布置搅拌机、砂、石、水泥、钢筋加工等场地。2、临时用水电临时用水使用自来水，从东面门口处的供水源接入到工地现场施工区域和办公区域，以满足生产，生活用水。临时用电使用发电机发电，发电机的布置根据现场 实际情况合理布置。3、施工排水采用沿圆形刚性基础四周设排水沟，集水29、井集水后沉淀排入市政管道，圆形刚性基础内设积水井，用小型潜水泵水泵排入水沟，保证施工段工作面排水畅通。4、临时道路：采用原有横跨BD组团的水泥路作为施工临时道路。5、施工平面布置图详见附图一。第四章 主要分部分项工程的施工方法4.1 施工测量控制一、测量准备工作根据建设单位提供的测量控制点、设计图纸及施工部署，制定测量放线方案，本工程设计比较特殊，桩孔较多，且各轴线夹角特殊，桩位座标用传统的方法计算较繁琐，容易出错，最好由设计单位提供桩孔座标，用全站仪放出桩位。如设计院不提供座标，则可利用计算机计算，首先在Auto CAD软件中画出桩基平面图（如果设计院能提供图纸电子文档则可省略此步骤），然后30、将CAD的座标系换成大地座标系或施工测量的相对座标系，将桩基平面图上定位点按设计座标移至新座标系中对应座标，各桩位的座标即可从图上直接读出。二、测量的施工控制根据建设单位提供的测量控制点，测量标定各个基础中心点，经建设单位、监理等有关人员复核验线后即可开始施工。记录各个基础中心点以及水平标高，确保基础位置和标高正确。安装提升设备时，使吊桶的钢丝绳中心与桩孔一致，以作挖土时粗略控制中心线用。第一节护壁砼完成后，用全站仪及时将基础中心控制十字线与标高控制点引设在井口护拦之上。基础下挖过程中吊线锤控制基础中心与井壁垂直度、孔径等，用皮尺自井口标高基准点下引以测量孔深。施工前，基础测量定位，首先甲方提31、供的施工控制点坐标关系，测放出基础中心线，基础放线是整个工程的基础，一定要加强复核。除自检，复检外还要进行第二次施测，定位准确无误，报请监理复核，才能进入开挖阶段。基础定位后，应根据桩径放出挖圆周线，即可进行第一节开挖，按要求预留防护栏插筋。第一节孔口护壁完成后，要对基础位置进行核对，将基础中心定位十字标高引到护壁上，基础施工编号也要写在护壁上。三、测量资料本工程采用专用测量纪录及各种纪录表格，由测量员负责记录，质检员负责复核，报请监理业主复核后，各施工有关方签名盖章，保证资料的完整以及内业、外业资料齐全。施工中认真注意收集整理资料，确保竣工交付的资料准确无误。4.2 圆形刚性基础施工一、土方32、开挖根据超前钻钻孔资料，淤泥层厚度超过2米的部分基础先进行开挖或换填，使淤泥层厚度小于2米，再平整场地。当基础净距小于2倍桩径且小于2.5m时，应采用间隔开挖，孔深不宜大于15m。挖土由人工从上到下逐层用镐、鍬进行，遇坚硬土层用锤、钎破碎，坚硬岩层可采用松动爆破方法施工，爆破将委托给具有专业爆破资质的单位承接。挖土次序为先挖中间部分后周边，按设计桩直径加2倍护壁厚度控制截面，允许尺寸误差3cm.每节的高度根据土质好坏、操作条件而定，一般以0.5-1.0m为宜。扩底部分采取先挖桩身圆柱体，再按扩底尺寸从上到下削土修成扩底形。弃土装入活底吊桶或罗筐内。垂直运输，在孔上口安支架、工字轨道、电葫芦或搭33、三木搭，用12t慢速卷扬机提升。吊至地面上后用机动翻斗车或手推车运出。地下水采取随挖随用吊桶（用土堵缝隙）将泥水一起吊出。大量渗水，在一侧挖集水坑，用高场程潜水泵排出桩孔外。地下水位较高时，应先采用统一降水的措施，再进行开挖。逐层往下循环作业，将基础挖至设计深度，通知甲方会同勘察、设计、监理及有关检人员共同鉴定，认为符合设计要求，清除虚土，检查土质情况，桩底应支承在设计所规定的持力层上，随即浇灌封底混凝土。封底混凝土最小高度为h+200mm。挖孔应配合护壁分节循环施工，分节要求详见护壁部分。二、护壁施工1、护壁构造如下图：2、工程采用挖孔井内抽水,可选用12个较深的井作为施工的集水井。3、基础34、护壁的混凝土强度等级不得低于基础身混凝土强度等级，且应C20，采用C30，钢筋种类用HPB235，强度设计值fy=210N/mm2。4、护壁施工采取一节组合式钢模板拼装而成，拆上节，支下节，循环周转使用，模板间用U形卡连接，或用螺栓连接，不另设支撑，以便浇灌混凝土和下一节挖土操作。混凝土用人工或机械拌制，用吊桶运输人工浇筑，采用护壁形式。5、第一节挖深约1000 mm安装护壁钢模板 ,继而浇灌混凝土护壁，当地面为不良土质时用第一节挖深约800 mm，浇钢筋混凝土护筒。6、采用混凝土护壁施工时，每天挖进深度不得大于1米，必须确保护壁混凝土强度等级及护壁厚度，每节护壁均须由监理单位验收。7、一般土35、层中每节高1000mm,在流砂或淤泥段为500mm,特殊地质下挖速度应视护壁的安全情况而定。8、为方便井内组织排水,在透水层区段的护壁预留泄水孔(孔径与水管外径相同,以利于接管引水),并在浇灌混凝土前予以堵塞；在极其松散的地层,可用具有足够刚度的钢筒护壁代替混凝土护壁.且随挖随沉。9、为了保证基础的垂直度,要求每浇灌三节护壁,须校核桩中心位置及垂直度一次。10、孔口和孔壁附着物必须固定牢靠，禁止在孔内边抽水边作业。11、第一节井圈护壁应符合下列规定：（1） 井圈中心线与设计轴线的偏差不得大于20mm；（2） 井圈顶面应比场地高出150200mm，壁厚比下面井壁厚度增加100150mm.12、修36、筑井圈护壁应遵守下列规定：（1） 护壁的厚度、拉结钢筋、配筋、混凝土强度均应符合设计要求；（2） 上下节护壁的搭接长度不得小于50mm；（3） 每节护壁均应在当日连续施工完毕；（4） 护壁混凝土必须保证密实，根据土层渗水情况使用速凝剂；（5） 护壁模板的拆除宜在24h之后进行；（6） 发现护壁有蜂窝、渗水现象时，应及时补强加以堵塞或导流，防止孔外水通过护壁流入桩子内，以防造成事故；（7） 同一水平面上的井圈任意直径的极差不得大于50mm；（8） 灌注护壁混凝土时，可用敲击模板或用竹杆木棒反复插捣；（9） 不得在桩孔水淹没模板的情况下灌注所壁混凝土。三、钢筋笼制作及安装1、纵向钢筋种类采用HRB37、335，接长采用焊接，焊接长度大于200mm，同一连接区段内纵向钢筋搭接接头面积百分率应50%。2、横向加劲箍及螺旋钢箍钢筋采用HPB235，纵横钢筋交接处均焊牢。3、钢筋笼外侧需设混凝土垫块或采用其它有效措施，以确保钢筋保护层的厚度，主筋保护层厚度应40mm。4、钢筋笼预制绑扎成整体后，利用机械吊装就位下放安装。5、钢筋笼预制成形后，先进行班组自检、施工员复检后，报监理（设计）验收并及时办理隐蔽难收手续。6、机械吊装钢筋笼过程中，应缓慢进行，专人指挥，不能碰撞孔壁。7、钢筋笼具体配筋见人工挖孔灌注桩大样及桩表，主筋在现场对焊连接。大直径螺旋形箍筋和加强箍的加工成形，可采取在常用弯曲机的顶盘上38、加一个同箍筋直径的圆盘以插销连接，在不改变传动机构的情况下进行弯曲成型，每根螺旋箍筋四圈。定形箍应在地面放样加工，以保证规圆和尺寸准确。8、钢筋笼组装通常在桩基工程附近地面平卧进行，方法是在地面设二排轻轨，先将加强箍按间距排列在轻轨上，按划线逐根放上主筋并与之电焊焊接，控制平整度误差不大于20MM。上下节主筋接头错开50%。螺旋箍筋每隔11.5箍与主筋按梅花形用电弧焊点焊固定。在钢筋笼四侧主筋上每隔5M设置一个20MM耳环作定位垫块之用，使保护层保持40mm，钢筋笼外形尺寸要严格控制，以确保保护层的厚度，也便于笼体的下放就位。9、钢筋笼就位，将采用塔吊或汽车吊吊装就位。水平方向将采用人工搬运到39、基坑旁。如为两节，再同法将上节钢筋笼运到下节钢筋笼上，使主筋对准，采用绑条双面焊接，最后再用人工将整个钢筋笼抬起，抽出横担后，缓慢放入桩孔内就位。10、钢筋笼质量技要求见下表挖孔桩钢筋骨架允许偏差序号项 目允许偏差（mm）1钢筋骨架在承台底以下长度1002钢筋骨架直径103主钢筋间距104加强筋间距205箍筋间距或螺旋筋间距206钢筋骨架垂直度骨架长度1%四、基础砼浇灌浇灌封底砼后应尽快继续浇灌砼，如因条件所限需要延迟时,应在以后浇灌前先抽清孔内积水，清理封底砼土层的表面,然后浇灌桩心砼。浇灌封底砼时,当孔内渗水量较少,可先抽清孔底积水,在积水深度未超过100mm前按常规方法浇灌砼（若地下水文40、与地质资料存在差异，渗水量较大，积水难以排尽 ,应采用水下砼施工方法浇灌）。1、基础砼浇注工艺流程钢筋隐蔽验收通过后，应立即进行桩芯砼浇注，基础砼采用商品砼，浇注工艺如下：准备 砼运输 砼下料 砼振捣 养护;（1）准备：砼浇注前准备工作十分重要，对桩芯砼质量关系很大，A：基础孔挖至孔底设计标高或持力层后，通知甲方会同勘察、设计、监理及有关质检人员共同鉴定，认为符合设计要求后扩大基础头，清理孔底，及时验收，随即浇灌封底混凝土，封底混凝土最小高度为h+200mm。B：对商品砼进行检查C：桩再次清底 D：检查电器机械工具等，搭设溜槽、料斗及窜筒。（2）砼生产运输：A 、砼将采用C30商品砼。B、砼坍41、落度取710cm.（3）砼下料：串筒下料，砼还未下料前，应用吊桶将孔底积水吊出，此时等候在井面的砼立即快速下料，要求砼下料快速集中，串筒随捣随拆。砼用泵管接到孔口料斗，桩孔内下料采用孔口料斗和串筒，砼供应应连续及时供应。出料口高砼面不得大于2000mm且连续浇灌。（4）砼振捣：桩内砼应分层振捣，除孔底800为第一层振捣外，其余均以10001500为一振捣高度层。每一振捣高度内，要求振动棒伸入下层已振捣50mm左右，砼振动器采用70高频振捣器，要求砼均匀下沉，冒泡，不翻浆为原则，同时避免过振引起砼离析。振捣过程中出现的浮水若深度不超过50原则上不进行处理，顺其自然，若浮水超过50，应适当用桶盛起42、外排。在浇注桩孔砼时，应注意保护钢筋，不得大力撞击钢筋，使其偏位。桩身砼的高度应比设计标高高出300，以利凿除浮浆。施工中如果遇地下水较大时，应采用砼导管水中灌筑工艺。同时可根据实际情况，调整砼的塌落度，以保证砼的施工质量。（5）基础砼养护：桩芯砼施工完毕6小时后，应蓄水养护14天以上，每根桩应制作1组试块，若超过100 m3砼做2组试块。五、施工允许偏差1、桩径偏差（mm）：502、桩位偏差（mm）：1003、垂直度偏差（%）：0.54、孔底沉渣厚度：030mm。4.3 施工重点、难点及注意事项 1由于场地的淤泥层较厚且为流塑状，部分淤泥层直接到岩面，圆形刚性基础施工扰动土层时，会形成流动性43、淤泥，容易造成塌孔，鉴于此种情况，孔圈护壁的施工可按下列方法进行处理：（1）场地淤泥层厚度超过2米的基础时，先进行开挖或换填，再平整场地，后进行人工挖土，禁止淤泥层厚度超过2米而直接进行人工挖土；（2） 减少每节护壁的高度（可取0.30.5m），或采用钢护筒施工，采用上述方法后仍无法施工时，应迅速用砂回填桩孔到能控制坍孔为止，并速报有关技术部门及设计单位处理；（3） 对塌方施工段应即挖、即验收、即灌注护壁混凝土；（4） 开挖时流动性淤泥严重的桩孔，应先将附近流动性淤泥的桩孔挖深，使其起集水井作用。集水井应先在地下水流的上方。（5） 当抽水影响邻近原有建（构）筑物基础及地面下沉时，应即在原有建（44、构）筑物附近设立灌水管，或利用已开挖但未完成的桩孔进行灌水，以保持水压平衡与土体稳定。2 当风镐挖掘岩层难于作业时，可采用松动爆破方法施工,制订出可行的施工方案并经有关公安部门批准，严格按爆破作业规定进行。孔内爆破时，现场其它孔内作业人员必须全部撤离，并做好安全防护措施。3 当挖孔至设计持力层岩（土）面时，应及时通知建设、设计单位和质检（监）部门对孔底岩（土）性进行鉴定。经鉴定符合设计要求后，才能按设计要求进行入岩挖掘或进行扩底端施工。4、搬运和吊装时，应防止变形，安放要对准孔位，避免碰撞孔壁，就位后应立即固定。5、做好成品保护。 （1）已挖好的桩孔必须用木板或脚手板、钢筋网片盖好，防止土块、45、杂物、人员坠落。严禁用草袋、塑料布虚掩。 （2）已挖好的桩孔及时放好钢筋笼，及时浇筑混凝土，间隔时间不得超过4h，以防坍方。有地下水的桩孔应随挖、随检、随放钢筋笼、随时将混凝土灌好，避免地下水浸泡。 （3）桩孔上口外圈应做好挡土台，防止灌水及掉土。 （4）保护好已成形的钢筋笼，不得扭曲、松动变形。吊入桩孔时，不要碰坏孔壁。串桶应垂直放置，防止因混凝土斜向冲击孔壁，破坏护壁土层，造成夹土。 （5）钢筋笼不要被泥浆污染；浇筑混凝土时，在钢筋笼顶部固定牢固，限制钢筋笼上浮。 （6）桩孔混凝土浇筑完毕，应复核桩位和桩顶标高。将桩顶的主筋或插铁扶正，用塑料布或草帘围好，防止混凝土发生收缩、干裂。 （7）46、施工过程妥善保护好场地的轴线桩、水准点。不得碾压桩头，弯折钢筋。 6、应注意的质量问题： （1）垂直偏差过大：由于开挖过程未按要求每节核验垂直度，致使挖完以后垂直超偏。每挖完一节，必须根据桩孔口上的轴线吊直、修边、使孔壁圆弧保持上下顺直。 （2）孔壁坍塌：因桩位土质不好，或地下水渗出而使孔壁坍塌。开挖前应掌握现场土质情况，必要时可在坍孔处用砌砖，钢板桩、木板桩封堵；操作过程要紧凑，不留间隔空隙，避免坍孔。 （3）孔底残留虚土太多；成孔、修边以后有较多虚土、碎砖，未认真清除。在放钢筋笼前后均应认真检查孔底，清除虚土杂物。必要时用水泥砂浆或混凝土封底。 （4）孔底出现积水：当地下水渗出较快或雨水流47、入，抽排水不及时，就会出现积水。开挖过程中孔底要挖集水坑，及时下泵抽水。如有少量积水，浇筑混凝土时可在首盘采用半干硬性的，大量积水一时又排除困难的情况下，则应用导管水下浇筑混凝土的方法，确保施工质量。 （5）基础混凝土质量差：有缩颈、空洞、夹土等现象。在浇筑混凝土前一定要做好操作技术交底，坚持分层浇筑、分层振捣、连续作业。必要时用铁管、竹杆、钢筋钎人工辅助插捣，以补充机械振捣的不足。 （6）钢筋笼扭曲变形：钢筋笼加工制作时点焊不牢，未采取支撑加强钢筋，运输、吊放时产生变形、扭曲。钢筋笼应在专用平台上加工，主筋与箍筋点焊牢固，支撑加固措施要可靠，吊运要竖直，使其平稳地放入桩孔中，保持骨架完好。第48、五章 工程质量控制5.1 质量控制管理体系一、建立质量管理机构建立以项目技术负责人负责的技质量管理体系，对技术工作的各个环节加以控制。质量管理机构见图。公司工程部项目经理技术负责人质量员、材料员各作业队和班组质量员项目副经理施工员、资料员等 图5.1-1质量管理机构图二、质量岗位责任制为了加强工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁施工，谁负责”的原则，实行工程质量责任制，项目经理为本工程的质量第一责任人。项目副经理、技术负责人、质量员、测量员、材料员、试验员、资料员等各岗位均制订相应的岗位质量职责，形成全员、全过程的质量控制体系。1、项目经理质量岗位职责（1）全部负责项目部49、各项工作，检查各责任部门、各责任人工作。（2）对施工质量全面负责，是工程项目质量第一负责人。（3）牵头制定施工方案、组织设计及技术措施。（4）负责安排开工前质监申报，施工中质量控制、竣工后质量验收。（5）负责与建设单位、设计单位及各分包单位开展技术、质量协调管理工作。（6）建立项目技术质量保证体系，落实技术质量责任制。（7）推动质量体系工作的开展和岗位责任的执行。2、项目副经理质量岗位职责（1）协助项目经理，督促各责任部门、各责任人计划执行情况。（2）参加施工方案、组织设计、安全技术措施的编写工作并执行。（3）参与质量安全检查活动。3、项目技术负责人质量岗位职责（1）全面负责项目的技术管理工作50、，督促质量保证措施的落实。（2）组织有关人员熟悉、审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实，负责施工中各项技术交底工作。（3）组织做好测量及其核定工作，指导质量检验和试验。（4）审定技术措施并组织实施，参加工程验收，参与质量事故原因分析和处理。（5）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。（6）领导技术学习，交流技术经验，组织相关人员进行技术攻关。4、质量员质量岗位职责（1）全面负责工程施工过程质量管理、监督和检查。（2）加强日常施工质量控制，严格把关，确保工程质量符合设计要求、质量标准。（3）参加各工序的验收、评定工作，参与质量事故的处理。（4）发现施工过程中的异常情况，应及51、时通知相关人员到位，采取相应措施，确保施工质量。（5）配合技术负责人开展质量检查活动，并作好检查情况记录。5、施工员质量岗位职责（1）了解图纸、施工方案，并按图纸、施工方案进行施工。（2）做好工程各工序的交验工作。（3）指导分清包队伍每道施工工序的施工操作，负责工序过程质量控制。（4）检查各工序的质量情况，做好记录，书面通知项目部，落实项目部对情况整改意见。（5）配合资料部门进行资料同步收集工作。6、材料员质量岗位职责（1）做好甲供材料的供应工作，服务于现场施工。（2）根据施工进度情况，编制合理的材料供应计划，并落实经上级审批的供应计划。（3）收集各分包队伍自行采购材料的有关资料。（4）掌握进52、场材料的品种、数量、规格、堆放场所等情况，并建立能够反映上述动态情况的台帐。（5）配合试验部门对采用的材料进行抽检、试验和各类质量保证资料的收集。7、计量管理员质量岗位职责（1）做好项目部的仪器计量工作，检查分包队伍仪器计量工作。（2）做好计量台帐，确保计量工作的有效性、连贯性。（3）负责试验资料的收集、数理统计工作。（4）负责计量仪器的使用管理和维修保养工作。8、资料员质量岗位职责（1）开工时同步建立质量资料体系，对分包队伍进行书面交底，明确相关表式的格式和填写方式。（2）落实本标段图纸规定的各项验收技术规范，并登记存档。（3）根据工程施工情况，同步填写分包队伍各工序施工过程质量控制及验收资53、料。（4）资料工作按照工程竣工档案要求和质量体系有关要素规定执行。9、试验员质量岗位职责（1）全面负责混凝土试块的制作、收集、养护、送检等工作。（2）负责原材料、半成品及成品的检验和试验工作。（3）负责各类检验和试验报告、报表的收集和汇总。（4）负责现场标养室的管理工作，做好试块的进出记录和送检记录，保证试块的养护环境符合有关技术规范的要求。10、测量员质量岗位职责（1）全面负责工程的测量放复工作，是现场施工测量控制的直接责任人。（2）负责平面、高称控制点的定期复核和保护工作。（3）负责测量放样、复核资料的填写、收集工作。（4）负责与监测单位、专业测量监理工程师的工作配合和协调。（5）负责测量54、仪器的操作和使用，并定期配合计量员进行各项检定工作。三、质量保证措施1、过程质量控制措施在本工程施工中，我们将全面推行施工质量过程控制，切实抓好每道施工工序的质量，以工作质量来保证工程质量，用科学的管理、严格的制度来创造优质工程，把因人的因素对工程所造成的隐患降低到最低。施工质量过程控制步骤如下：（1）由工程项目总工或项目技术负责人组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件、施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。（2）由工程项目总工或项目技术负责人将整个工程技工序进行分解，依据施工图纸和相关规范，以现有的技术水平、工艺55、水平对工序进行分桥，以表格形式罗列出各道工序施工的关键点，以及各关键点上的质量标准、质量测量手段和质量监控方法。（3）由项目经理和项目技术负责人对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责任制、以及相应的奖惩方法。（4）在每一道工序开工之前，由工程项目总工及项目技术负责人组织召集相关人员进行工序技术、质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。（5）成立以项目技术负责人、项目质量负责人为主的督查小组，对施工质量过程控制进行第三方监控。监控内容包括对现场进行实时随机抽样，以及根据汇总报表进行随机抽样。（6）在施工过程中，可以根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺的改变对56、报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准确、适时、合理、可行。2、原材料质量控制（1）赋予质量业主工程师一票否决权：凡是进入工地的原材料，必须经过质量业主工程师的检验，凡是质量业主工程师认为不合格的原材料，一概拒收退货，不准用于工程；（2）在采购订货前就控制好原材料质量：在原材料采购订货前，先看样品和产品说明书，必要时对样品作化验或试验，不合格的原材料不订货，防止伪劣产品进入工地；（3）原材料进库检验：对准备进库的原材料要查明是否有厂家的产品合格证，无合格证的不进库；同时要分次抽验原材料，不合格的坚决退货，杜绝伪劣产品混进仓库；（4）原材料进库保管：对已进库的原材料要分门别类按日57、期编号，按要求存放保管，把易锈、怕淋、怕晒的材料放置在干净、干燥的库房中；（5）对于地方材料，采购前应经过试验，不合格的材料不能订货。（6）施工单位将在已采购的材料、设备生产期间，请专门的机构检验产品质量。若有需要，施工单位应提交与合同有关的设备服务供应商出具的两份质保书。3、计量保证措施（1）加强对计量的宣传和教育，做到有法可依，违法必究。（2）物资计量一律计算净重，计量单位必须采用中华人民共和国法定计量单位。（3）建立物资计量(三级)管理网络，在一级计量检测点上，应由物资保管员，料管员或司秤员进行物资计量检测工作，并按规定格式填写收发料单，字迹必须清楚，每张单据上应反映计量检测的方法，其它58、人员未经批准不能擅自进行计量操作。（4）项目部内必须有兼职计量员，负责对计量器具的监督管理工作。（5）建立计量器具台帐，做到有帐可查，保证计量器具在有效期内使用，杜绝使用损坏或超过有效期的计量器具。（6）对到期的计量器具，必须送有关部门重新测定后方可使用，对损坏的计量器具，能修复的，修复后需测定后方可使用，不能修复的则做报废处理。（7）使用量具时，要先用于净棉纱擦去表面油污，按量具使用要求操作，用毕擦净量具，上防锈剂，妥善放入盒内；（8）应正确选用计量器具，不得用精密量具去测量粗糙零件，以免加快量具的磨损；（9）凡使用仪器仪表者，必须首先仔细阅读该产品说明书，掌握仪器仪表结构、性能和操作程序，59、严格按规程操作。仪器仪表在运行中，操作者不得擅自离开工作岗位，如遇到阴雨天气，应停止使用，如非得使用时，要做好防范措施，使用后不得立即放入箱内，应在室内空气流通处放置数小时，轻轻用干净纱布擦去表面水汽，方可入箱，否则立即放入会引起仪器光学镜头发霉，箱内干燥剂，必须经常更换，以保护仪器仪表干燥，从而保证仪器仪表的精度准确；（10）长期不用的封存计量器具，每年必须检查一次，该上防锈油的应清洗后，换上新的防锈油保管。四、质量管理制度1、对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施，并列出专门章节阐明技术措施内容和实施细则。2、项目开工后的一个月内，施工单位向项目监理提交一份详细的质量保证计划60、，作为合同的一个组成部分。3、工程实施前，对参与本工程施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底，并组织起由项目经理、技术负责人、项目质量员、施工队质量负责人和各班组兼职质量员参加的施工质量管理网，明确各级质量员的责任，协力抓好本工程的施工质量。4、工程实施时，严格按照经过公司审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件，重点做好特殊过程控制。5、各种技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和质量意识教育，不断提高技术水平和质量意识，为保证工程质61、量多作贡献。6、积极开展全面质量管理活动，根据工程的质量重点、难点和特殊点，开展QC小组活动或技术攻关，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。7、施工单位应按项目监理的指示精心施工，保证工程的质量满足设计图纸和技术规范的要求，施工质量必须全部达到优良等级。8、每道工序施工完毕，先由班组自检，认定达到优良等级后填单，然后由施工队初验，认定达到优良等级后再由项经部专职质量员会同建设单位代表和施工监理正式验收，认定达到优良等级后方可进入下道工序。9、现场施工或安装时，凡有质保手续、试验、检查的报告，必须由质保经理或由其委派的代表在报告上签字62、，写上“施工单位已经同意”的字样，然后交项目监理批准。10、一旦发生工程的部分试验或控制不能满足质量标准的情况，施工单位应立即报告项目监理和业主，并主动调查情况，分析原因，提出技术处理措施方案。施工单位应按xx市有关“质量事故处理”的规定，填写质量事故报告表，写明情况、原因、责任和处理情况。并在规定的日期内提交有关部门。11、施工单位应负责对质量事故进行处理。处理质量事故的技术方案应得到项目监理的批准。处理后的工程或产品应请项目监理进行检查、验收、签证，直到满足设计要求。12、施工单位应委派专职质保人员全面记录其内部的质量保证体系，提供系统外部的具体细节证明，按规定的表式与要求认真填写各类原始63、报表和“隐蔽工程验收报告单”，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。5.2施工质量流程控制 1、施工过程管理流程控制熟悉资料和图纸会审现场开工准备工序/分项/分部工程施工工序/分项/分部工程施工作业能力控制施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批整 改修改与补充纠正/预防措施作业结束质量验评开 始结 束工程全部完成否满足要求否合格否验收合格否验收合格否通过否整 改NYNYYYNNNYYN图5.2-1施工过程管理流程控制图2、现场施工机械设备管理流程控制开 始设备方案选用N审核会签 通过否Y安装、调试N验 收Y使 用维护、保养N检 查YY继续使用否N拆 卸结 束图5.2-2施工机械设备64、管理与维护工作流程图3、施工过程纠正和预防工作流程控制在施工中严格按照纠正和预防措施的流程控制，以确保工程质量。认可否收集质量信息纠正/预防措施文件审核、发送实际/潜在不合格原因分析制定纠正/预防措施接收部门认可实施计划提供信息说服认可评定鉴定修改体系文件、归档开 始结 束合格否NNYY图5.2-3施工过程纠正和预防工作流程控制图4、现场施工资料管理流程控制项目部配一专职资料员，对文件、材料质保资料、检验资料、质量记录等进行收集、汇总和统一发放，要做到全面、及时和正确。转发外来文件和资料开 始结 束批准、分布有效性检查使 用会稿、审批有效否修 改回收、标识发 放建立文件和资料起 草处 理NYN65、Y图5.2-4现场施工资料管理流程控制图5、施工过程不合格产品管理流程控制开 始结 束检验和试验返工、返修标识、隔离继续使用物 料合格否验 收让步接收合格否评审与处置在施品处 理整 改验 收报 废合格否YNNNYY图5.2-5不合格品控制工作流程图5.3 施工质量创优措施一、质量创优目标管理1、本工程质量目标：确保合格率100%，确保本工程质量合格。2、品质管理是我企业管理的中心任务之一，为达到工程目标，其运作主要抓住七个环节： 工作目标的制定； 目标推进计划的拟定； 管理方案的策划； 目标推进的过程控制； 对工程控制情况的日常检查； 目标实施情况的分析评估； 品质管理的基础管理。3、项目经理66、部应制定管理方案与工作计划，对项目管理班子的人员配备给予优化与支持。4、项目经理部全体人员必须职责明确，施工方案策划正确，技术方案严密周全，保证措施有效落实，管理到位，实施过程严格监控，质量标准严格把握。5、项目经理部应对目标工程的分项、分部、阶段性目标进行分解，并制定切实有效的保证目标实现的各项方案、措施。全面作好技术资料方面收集、整理，并保证资料的齐全性、准确性。在工程实施一定阶段后对自身工作进行分析、总结和评价。不断创新，坚定信念，努力工作，最终实现创优目标。6、公司有关部门应按照品质管理与责任管理的要求，群策群力，严格控制各自管辖范围的质量标准与要求，协助、配合项目创出品牌工程。7、公67、司质量管理部负责对项目经理部的管理方案、管理责任进行全面考核。对目标工程实施全面监控以及建立一定的检查制度，对工程的方案、计划、措施在实施过程中的进行控制、调整及信息反馈。二、主要分项工程质量控制品质管理的控制分为日常控制和重点控制二大类，其控制贯穿于工程的实施过程及竣工后的回访维修过程中。日常控制要通过强化品质管理的基础管理工作，使品质管理的各个环节都能规范、有序地运作；重点控制主要是通过对创优工程目标推进的监控，来检验品质管理体系的有效性及针对性。三、重点工序的质量控制1、对技术难度大，对工程质量影响较大且不容易控制和检验的工序，根据需要可定为重点特殊工序，此工程为圆形刚性基础的成孔。2、68、对重点特殊工序除按照一般工序进行控制外，还将加强以下几个方面的控制。（1）作业人员必须经过培训合格并具有岗位操作证才可以上岗作业。（2）制定作业指导书，并按其规定进行操作。（3）制定详细的技术质量和安全措施，并严格执行。（4）对使用材料、仪器设备的质量精度进行严格检查，确保其满足规定要求。（5）加强过程监控和记录。四、隐蔽工程的质量保证措施1、隐蔽工程质量保证措施（1）隐蔽工程采用班组自检，班组互检及专业检查相结合的方式控制质量。要求每工序的施工班组对本工序的施工质量负责，每一工序完成并自检合格后，报专职质检人员检查，合格后通知监理工程师检查。（2）所有隐蔽工程的检查、验收都必须认真做好隐蔽工69、程验收记录和隐蔽工程检查签证资料的整理、存档工作。（3）所有隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有施工负责人、技术负责人、质量检查人的签字。（4）隐蔽工程质量验收程序见下图。图5.3-1隐蔽工程质量验收程序图2、隐蔽工程质量控制责任人及控制点各主要隐蔽工程质量控制责任落实情况示于下表。表5.3-1主要隐蔽工程质量控制责任落实表序号项目名称质量控制点责任人1圆形刚性基础质量控制钢筋笼、纵筋接头、桩孔、持力层岩性（质检工程师）（施工员）五、材料选用及管理措施1、项目经理部成立物资部，专职从事材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。（1）分供方调查70、评价采购前要调查分供方的生产能力、交货质量、信誉，评价满足产品质量要求的能力、审查其质量体系的有效性，查阅其被证实的能力和业绩的记录。可能情况下，提供该单位具有代表性的照片作为佐证，调查是否通过质量体系认证或近期获得国家/行业认可,对供货商的调查资料除说明该供货商的情况外，还应对该供货商提供产品的生产厂家进行说明。经对分供方进行全方位的调查后，采购部门根据调查资料，编制“分供方调查表”，被调查单位作为初选分供方。采购部门与初选分供方联络，请生产厂家/供货商提供需进行再试验产品的样品，送试验室检测。采购部门收集、整理分供方认定过程中的有关资料，对初选分供方进行评价，根据对分供方的调查和评价情况71、，负责认定合格分供方，编制“合格分供方名录”，建立合格分供方档案。采购部门不得到未经认定为合格分供方处采购产品。（2）产品采购采购部门综合选择最优的合格分供方，与长期且批量供货的合格分供方签订供货合同。采购部门负责按采购合同要求到合格分供方货源处进行验证，验证内容应包括供货合同中与质量有关的要求。采购部门应索取每批产品的相关技术证件（技术证件要求填写齐全）。与顾客签定的合同有要求时，采购部门为顾客到分供方货源处的验证提供必要的条件，使顾客能在分供方处对分供方产品是否符合要求实施验证。认真做好进货检验和试验，严把产品验收关，不合格的产品不得进入现场。（3）质量跟踪采购部门对已进货的分供方进行质量72、跟踪，对质量下降的分供方，采购部门提出限期改正措施。分供方仍不能解决问题，采购部门取消其合格分供方资格，从“合格分供方名录”中除去该分供方。2、设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。3、由具有丰富工作经验的市场调查、采购、管理、发放的专职人员从事材料的管理工作。4、建立、健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全。5、加强材料的进场试验工作。每一批材料进场必须由监理工程师检查合格后方可使用。6、加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质、良好信誉的厂家供应材料，争取以最低的价格买到最好的产品。7、73、所有材料的采购必须签定合法的采购合同，材料的质量应具有可追踪性。8、加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出场。9、现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使用部位等应标识清楚。10、现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。11、材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。12、大宗材料采购引入竞争机制，确保材料采购的质量及价格最优。13、掌握和追踪目前的材料动74、向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的信息，不断提高材料的管理水平。14、材料的采购有计划、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。15、合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。16、特殊材料的采购应提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。17、节假日期间的材料供应（1）由于节假日期间许多企、事业单位有较长的假期，此期间的材料采购应提前进行，并作好充足的准备，材料库存量应能满足节假日期间工程施工的正常需要。（2）提前进行节假日期间的材料计划，并多方考虑，以最不利情况进行材料的计划采购工作。（75、3）加强对材料供应单位放假制度的了解，确定他们在节假日期间的业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，争取在节假日期间能正常进行材料的供应，并作好应急准备工作，确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。六、为确保质量所采取的检测试验措施1、主要检测试验项目（1）对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收，并登记记录。（2）对有合格证的材料进行复检，复检合格的材料方准使用。（3）复检不合格的材料，应立即通知设物部清出施工场地。并登记记录，施工中不得使用。七、夜间施工质量保证措施夜间施工要有足够的照明设施。施工场地要做好清理工作，不乱堆物，保持工作面上整洁。现场配备手电筒若干，以备检查之用。如有特76、殊情况，需经工地负责人批准，并采用相应措施后方可进行，施工用水、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出意外事故。八、计、测量工作质量保证措施为了保证工程质量，根据实际情况在现场建立计量室，并配备相应的专业人员进行管理。测量定位所用的全站仪、经纬仪、测距仪、垂准仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过检定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，严格按照标准执行。以免影响测量结果精度。轴线控制77、点与标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。所有测量结果应及时汇总，并向有关部门提供。九、工程档案资料管理的保证措施工程资料是整个施工过程的反映，是过程施工、竣工验收及质量评优的重要保证。工程资料管理的重点是保证资料的及时性、真实性、完整性、可追溯性和相互一致性。本投标人将按照城建档案标准要求和质量管理体系标准要求，强化技术资料管理，对工程档案质量进行保证。具体措施为：1、项目部技术负责人主抓工程资料的管理，工程技术科成立资料室，设专业资料管理人员，进行资料管理。2、我公司长期进行资料管理、技术质量管理业务精通的人员担当资料员，并组织所有资料员学习xx市关于工程档案资料的要求，取得城建档案管理78、的上岗证。3、注重工程资料平时收集工作，保证工程资料与施工同步。及时做好施工过程控制资料，每月定期对本月形成的资料进行收集整理，并对资料的完整性、一致性进行完善。4、为适应xx市工程档案管理要求，少走弯路，投标人将聘请当地有关专业人员对我们进行定期指导。5、做好施工图片的收集整理，现场要设有摄像机和照相机，由技术人员拍录现场文明施工、安全生产，特别是预应力管桩施工等的施工情况及实物质量水平，对反映主要施工方法和体现推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备等，及时做好有关影像、图片资料记录。6、真实、及时地做好图纸会审、设计变更、材料进场检验、施工中检验批、分项、分部质量评定等资料，确保资料不影响79、施工。7、项目部技术负责人每月组织工程技术科人员对资料进行详细检查，确保过程中的资料质量。第六章 施工进度控制6.1 总工期及进度计划安排本工程的总工期为50天，详见附图二。6.2 进度保证措施为保证按期完成本工程施工任务，采取以下进度保证措施。1、主动协调，争取早开工以保证施工进度（1）成立以项目经理为首的接口协调管理小组，做好与当地居民、相关其他施工单位、设计部门、市政管线管理部门、邻近建筑物业主及交通管理部门等相关单位的协调配合工作，办好各种开工证件。（2）积极与业主和地方政府部门沟通协商，解决施工场地、人员住宿场地及驻地用水、用电和通信等问题，争取提早进场。（3）与业主、设计单位提早沟80、通联系，尽早交接施工图纸。2、确保工期关键线路实现保证施工进度（1）制定周密的网络计划，抓住施工的关键线路，选择最佳方案，保证工期。（2）针对工程的地质条件、水文条件和周边环境条件，制定详细的分段进度计划，以及为实现这些分段计划的具体、有效的组织和技术措施，并分解落实到各工区和班组，确保各分段进度计划的按期实现。针对困难地质段，制定周密的施工技术措施和应急预备方案。（3）严抓本工程的关键节点施工进度与质量，确保不影响下道工序和总工期。3、加强组织管理保证施工进度（1）按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工人员和管理人员均由年富力强、高素质、有丰富经验的施工人员组成。（281、）项目经理部工程技术部设施工调度室，全面负责施工的统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和关键工序。（3）编制实施性施组时，总体方案及分项工程方案优先考虑工期的要求，在满足工期的前提下选择最佳方案。（4）工程开工后，运用先进的Project项目管理软件，编制谨慎严密的网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工，实行动态管理。编制计划要留有余地，以便当各种因素可能对工期造成延误时有回旋余地，进度作业指标要留有余地，以便当各种延误发生时采取补救措施。（5）根据总网络图计划编制“月、旬、周”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与计划对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的82、进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保网络计划的实现。（6）严格执行工地计划会制度，工地每天由工程技术部召开各作业班组计划会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每周组织召开周进度计划大会，项目经理参加，落实当周计划完成情况及确定下周工作计划，重大问题及时报告组织协调实施。（7）全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工的经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩，调动职工的劳动积极性与创造性。（8）加强思想教育，开展全员劳动竞赛，掀起施工热潮，为保证工期，创造信誉尽心尽责。4、强化资源调配保证施工进度（1）提前做好材料与机械设备配件的购买合同的签订工作，保83、证施工期间材料供应充足，机械设备及配件完好。（2）加强施工机械的维修保养，从而保证机械设备的完好率与利用率。必要时另外调入一定量的备用设备。（3）精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料。保证施工机械机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，成立机修班，特别是吊机、挖掘机等主要设备，避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。（4）生产计划中必须附有详细的劳动力、材料、机具设备的供应计划，且必须保证满足进度计划实现的要求。（5）根据每天的进出料和用料记录等详细资料，制定物资采购计划，使材料与设备供应满足进度计划的均衡性要求。5、优化施工方案、技术创新保证施工进度（1）注重依靠科84、技和技术进步，采用新技术，对影响施工进度技术难题，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动，提高施工进度。（2）严格执行项目合同，按照确保工期的原则制定施工总工期计划，依次分解制定年度、季度、月、周施工进度计划，并分解落实到各责任人和责任单位。依此加强进度计划目标管理，定期召开进度计划分析会，及时解决施工中存在的问题。（3）根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。（4）建立和完善竞争激励机制，将进度工期与责任人的利益挂钩，及时兑现奖罚，充分85、调动全员的积极性和创造性。（5）加强施工组织管理，对关键性的控制工期的工序进行重点保障，做好“二班倒”工作制度的落实，做到各工序连续施工和流水作业。6、做好节假日、雨季施工安排（1）节假日：假前提早储备用料和各种易损机械配件，确保施工正常进行。实行劳动力平常轮换休假制度，做好安全保卫工作，实现节假日不停工、不停产。（2）雨季：做好防汛防潮措施。保持施工通道和运输线路的畅通。对露天的砂石料加强含水量的检测频率，随时调节施工配合比。注意用电和施工安全，早发现、早解决。第七章 施工安全控制7.1 安全目标杜绝重大责任安全事故，将月轻伤频率控制在1.2以下。7.2 安全管理体系1、建立安全管理组织机构86、建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，部门负责人、单体施工负责人、安全管理人员为组员的项目安全生产领导小组，建立横向到边、纵向到底的安全生产管理机构（见附图）。逐级建立安全生产责任制，签订安全生产协议书，明确每个人在安全生产工作中所应承担的责任。项目经理 施工技术部项目执行经理项目副经理兼安全主任 质安部各专项安全员图7.2-1项目安全管理机构图2、安全责任制为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行安全责任制。（1）项目经理1）项目经理为项目安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任实现重大伤亡事故为0的目标。2）履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工87、程安全施工，对工程项目的安全全面负责。3）参与编制施工组织设计，建立项目安全保证体系，组织编制安全保证计划，形成为全体员工所理解的文件，付诸实施并予以保持。4）贯彻执行各项有关安全的法令、法规、标准，规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。5）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督，检查和督促，检查工作。6）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。（2）项目副经理1）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章的学习，实施现场88、管理标准化，确保操作现场。4）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。5）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。6）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”的原则，并采取有效整改措施，防止再发生。7）对各班组制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。（3）技术负责人（项目总工程师）1）编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。2）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，通过后督促实施。3）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目进行安全论证，采取相应的安全技术论证措施。4）、作出因本工程89、项目的特殊性而须补充的安全操作规定。5）、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底操作规定。6）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。（4）项目安全员1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施，施工用电、施工机械的验收。2）监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。3）掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施。4）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业，有权停止分项作业。5）参与对进入现场使用的各种安全用品及机械设备配合材料部门进行验收检查工作。6）协助上级部门的安全检查，如实汇报90、工程项目的安全状况。7）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，制定或纠正措施，防止再发生。8）做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。（5）项目施工员1）按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。2）严格监督实施施工工程的安全操作技术规范。3）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。4）认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。5）发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场迅速报告。6）对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。（6）技术员1）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全体系。2）负责91、临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。3）协助对施工班组的安全监督。（7）材料员1）按照项目部安全保证计划要求，选择合格供应厂商组织各种资源的供应工作。2）若供应厂商在公司下发的合格供应厂商名录外对供应商进行分析，建立合格供应商进行分析，建立合格供应商名录。3）负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收取证记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品。4）负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。5）对现场使用的安全帽、配电箱、电线、电缆，脚手架、吊钩等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。6）对92、易燃易爆物品进行重点保管。3、建立安全生产保证制度项目经理为安全施工的总责任人。项目技术负责人对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度；负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。各专业人员都有岗位的安全职责。每个施工人员亦有安全职责。（1）安全教育安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。一般性安全教育包括：1）全体职工进入施工现场前的入场教育；2）定期安全意识教育；3）新工人上岗教育；4）各工种结合培训的安全操作规程教育5）专项安全教93、育6）上级文件教育7）节假日教育。安全技术交底有：1）具体分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交底；2）每次安排生产任务的安全技术交底；3）每天的上岗安全交底4）每周一次的安全活动日。（2）安全设施验收施工现场的安全设施搭设完毕以后，经验收合格挂牌后方可投入施工使用。（3）安全定期检查1）每月一次全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施。2）每旬一次例行定期检查，由施工员实施。3）班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查。4）按工程进展需要，由专业部门组织实施不定期的专业检查。3、施工坑洞安全防护搅拌桩施工时开挖的清障沟应及时插竹杆挂安全防护带。7.3 安全施工技术性措施一、施工94、机械的管理1、各驾驶员、各类机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作。对驾驶员、机械操作人员定期进行安规教育。2、严禁酒后驾驶、操作机械，禁止机械超负荷和带“病”运转，并坚持“三查一检”制。3、机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁违令作业。4、起重作业应严格执行建筑机械使用安全技术规程和建筑安装人员安全技术操作规程中的有关规定和要求。5、使用钢丝绳的机械，在运行中禁止人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员不得站立于绳索端头，并对钢丝绳进行保养，检查更换。6、对机械设备定期检查，对查出的隐患按“三不放过”的原则进行处理，并制定防范措施，防止发生伤害事故。7、95、全部机械设备均分别制定安全操作规程，并挂牌上墙。二、施工用电安全1、一般规定 现场施工用电采用三相五线制。 配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。 照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。 电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。 移动电箱内动力与照明分箱设置。 施工用电编制施工方案，并有可靠的安全技术措施，上报审批后才能进行。 施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。 凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护以及保护安全距离等措施。 电力线和设备选型按国家标准限定96、安全载流量。 所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关。 十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无有效的安全技术措施的电气设备。 电线和设备安装完毕以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。 经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。2、安全保证措施 电缆线沿围墙一周用绝缘子架空，隔2040m设一个100A的施工电箱。临时施工用电由架设线架用绝缘子固定接入，在每个施工段配置一施工电箱。 电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒内能防水、防尘、防机械损伤并远离易97、燃、易爆、易腐蚀场所。 所使用的配电箱是符合JGJ59-99规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置做到一机一闸一漏电保护。 开关箱的电源线长度不大于30m，并与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。 所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配。 工作接地的电阻值不大于4欧姆。 保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不大于10欧姆。并由电工每月检测一次，做好原始记录。 保护零线选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不使用绿/黄双色线作负荷线。 所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，做保护接零。所有的电机、电器照明器具、手持电动工具98、的电源线装置二级漏电闸保护器。 室外灯具距地面不低于3m，室内灯具不低于2.5m。固定照明全面布置，照明电压不大于36V，并采用保护接零。 施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。三、施工现场安全技术防护措施 1、多桩孔同时成孔，当桩距小于2.5倍（或4.5m）桩距时，根据本工程采用跳两条桩挖孔，应采取间隔挖孔方法（跳桩法），以减少水的渗透和防止土体滑移。2、对桩的垂直度和直径，应每段检查，发现偏差，随时纠正，保证位置正确。3、桩底要支承在设计要求的持力层上，并清除底部虚土，要逐根进行隐蔽检查。4、遇塌孔，一般采取在塌方处，砌砖外模，配适量直99、径69MM间距150MM钢筋长度1米，再支钢内模灌筑混凝土护壁。5、工作人员上下井必须使用电动葫芦之类的机械设备和钢丝绳,要有自动卡紧保险装置,井支架必须牢固稳定。6、井口出土用绞盆（摇轳）时，必须采用直径不小于16的坚韧麻绳或尼龙绳，结扣牢固,有安全的掣动和吊钩装置。7、桩孔开挖过程中，应经常检测井内有害气体和缺氧现象（利用监测仪或活鸟）。8、坚持井下作业排水送风先行,施工中应不断向孔内输送足够的新鲜空气.必要时抽送同时进行。9、井口作业面周围应设置48钢管围栏,围栏高度为1000mm。10、井内设特别可靠的救生软梯,下井人员必须戴安全帽并系好安全带。11、正在开挖的桩孔作业停止时，或已开挖100、好的成孔，必须设置牢固的盖孔板网，或设置封闭围栏。12、井下通讯联络要畅通,施工时保证井口有人,井下的工作人员必须经常注意观察,检查井下是否存在塌方,涌水和流砂现象以及空气和水的污染情况,如发现异常情况应停止作业并通知甲方或报告上级,及时处理.13、根据地质条件考虑安全作业区,一般在相邻5米范围内有桩孔正在浇灌砼或有桩孔蓄了深水时,不得下井作业。14、使用圆形刚性基础必须满足XX建字200349号文的各项要求。15、护壁厚度不得小于150mm,护壁砼强度不得低于C30。16、采用砼护壁时,每天掘进深度不得大于1m。17、护壁砼采用人工拌合,护壁砼配比严格按照规范要求，每节护壁均须由监理单位验收101、。18、孔内作业时,上下井必须有可靠安全保障措施.严禁乘坐吊桶上下.须配备通讯设备保证上下通讯畅通,施工中应有可靠通风措施,同时应配备有毒气检测仪器,定时进行气体检测。19、孔口和孔壁附着物(包括不到孔底的钢筋笼串筒钢爬梯水管风管等)必须须固定牢靠。20、对周围建筑物道路管线等应定期进行变形观测,并做好记录,发现异常情况,必须立即停止作业,并采取相应的补救措施。21、钢筋加工，机械必须设置防护装置，注意每台机械必须一机一闸，并设漏电保护开关。22、工作场所持道路畅通，危险部位必须设置明显标志。23、操作人员必须熟识机械性能和操作规程。24、钢筋安装：搬运钢筋时，要注意前后方向有无碰撞危险或被钩102、料物，特别是避免碰到周围和上下方向的电线，人工抬运钢筋，上方卸料要注意安全。25、在安装钢筋应选好位置站稳，系好安全带。四、爆破作业安全技术防护措施1、爆破器材的安全管理，由拥有爆破器材单位的主要领导人负责，应组织制定爆破器材的发放、使用制度、安全管理制度和安全技术操作规程，建立岗位安全责任制，教育从业人员严格遵守。2、爆破器材应持证购买。经有关部门审查核发直供用户许可证的企业购买所须的爆破器材。没有取得直拱用户许可证的企业，其所需爆破器材应由当地民爆器材经营机构供应与服务。3、购买爆破器材的单位，应凭有效的爆破器材供销合同和申请表，向公安机关申领“爆破物品运输证”。跨省、自治区、直辖市运输的103、向运达地区的市级人民政府公安机关申请；在本省、自治区、直辖市内运输的向运达地县级人民政府公安机关申请。凭证在有效期间内，按指定线路运输。4、爆破器材运达目的地后，应派专人领取，认真检查爆破器材的包装、数量和质量；如果包装破损，数量与质量不符，应立即报告有关部门和当地县市公安局，并在有关代表参加下编制报告书，分送有关部门。5、运输设备应符合国家有关运输的安全的技术要求；结构可靠，机械电器性能良好，具有防盗、防火、防热、防雨、防潮和防静电等安全性能，不应用翻斗车、自卸汽车、拖车、自行车、摩托车和畜力车运输爆破器材；人力装卸和搬运爆破器材时，每人一次以约重25-30公斤为限，搬运者相距不得小于3米。104、6、从事爆破器材的装卸运输人员，都必须经过有关爆破材料性能的基础教育和熟悉其安全技术知识。7、搬运装卸作业宜在白天进行，炎热的季节可在清晨或傍晚，严禁夜间装卸雷管，如必须在夜间装卸爆破器材时，装卸场所应有充足的照明，允许使用的照明应是防爆电灯或防爆安全灯，禁止使用油灯、电石灯、汽灯、火把等明火照明8、在装卸爆破器材时，汽车等运输车辆离库房的停车距离不小于10米。9、装卸搬运应轻拿轻放，装好、码平、卡牢、捆紧、不得摩擦、撞击、抛掷、翻滚、侧置及倒置爆破器材；装有爆破器材的容器，堆放时不准在上面踩踏。10、运输炸药雷管时，装车高度要低于车箱10厘米，车箱底部应铺软垫，同一车上也不得装运两类不同性质105、的爆破器材，雷管与炸药不允许在同一车箱或同一地点装卸。11、装有爆破器材的汽车严禁在中途加油或修理。12、装卸过程中不得离开驾驶室。在雷电时间，禁止装卸和运输。13、装车后必须在车辆上加盖帆布，并用绳子绑牢。14、认真检查运输工具的完好状况，清楚运输工具内一切杂物；15、有专人在场监督；16、设置专人管理，无关人员不允许在场；17、爆破器材和其他货物不应混装；18、避暴风雨或雷雨时，不应改装卸爆破器材；19、装卸爆破器材的地点，应远离人口稠密区，并设明显的标志，白天应悬挂红旗和警标，夜晚应有足够的照明并悬挂红灯；20、装载爆破器材应做到不超高、不超宽、不超载；21、用起重机装卸爆破器材时，不应106、在下层箱（袋）上装载另一层，雷管或硝化甘油类炸药分层装载时不应超过二层。22、爆破施工必须有专项方案并经公安等有关部门审批。23、炸药库设置位置应符合安全规定，电器照明器具应满足防爆的技术要求。24、每次爆破作业前必须向周边居民作安民告示。25、每次爆破的炸药用量不得危及周边建(构)筑物的安全。爆破震速应纳入第三方监测。26、爆破作业时爆破工程师和安全员必须到现场实施指导和检查。7.4 应急预案应急预案是在紧急情况下，现场人员和有关人员应采取的应变措施，危险情况应有组织地抢救的方案。一、组织机构1、应急指挥中心：项目经理任应急指挥中心总指挥， 主管安全项目副经理任副总指挥，成员由有关部门负责人107、担任。2、应急救护队：项目经理部成立应急救护队，并配备救护用担架和有关医疗器材。专职安全员任救护队队长，救护队副队长由项目经理部医生担任，队员由项目经理部有关人员组成。二、应急程序1、发出警报：当发生紧急状态时，各分项工程负责人应立即发出应急警报，启动应急程序。2、险情出现时，要组织人员及时撤离危险区域，疏散人员由项目部应急救援组组长统一指挥，具体由副组长负责落实，抢险时要确保出入口的安全，且畅通无阻3、所有应急行动现场总指挥应确保与本工程安全调度室保持联系，并根据情势请求必要的援助。根据现场情况，若有人员受伤，应立即拨打120急救电话，向急救中心求救。应务必控制现场而且讲清受伤人数、地点和人108、员受伤情况，并派人到主要路口引导急救车尽快赶到事故现场。同时，现场急救人员在急救车到来以前，应对受伤人员进行急救。本项目部配备应急急救药箱1只，药箱存放在现场办公室。紧急状态过后，主管安全项目副经理应及时组织事故调查，按“三不放过”原则进报有关部门。发现险情启动处置预案部署抢险应急人员疏散人员抢险救援调集抢险物资、设备补救措施、监控恢复正常施工秩序总结经验与汲取教训，完善应急预案应急预案7.4-1应急程序示意图三、圆形刚性基础施工应急措施本项目部成立施工应急救援组，负责应急救和协调指挥。组长：任务是完善应急救援预案，组织召集组员落实各项抢险措施包括人员、设备、资金、材料是否到位，制定预警机制和109、响应程序，贯彻到各抢险组员，全面调配各小组的具体的具体任务，并保持与当地有关部门及公司应急救援中心的沟通。1、人员伤害应急措施原则：先救命、后疗伤。（1）步骤：止血、包扎、固定、救运。（2）常急救方法：a、包扎：伤口包扎绷带必须清洁，伤口不要用水冲洗。如伤口大量出血，要用折叠多层的绷带盖住，并用手帕或毛巾（必要时可撕下衣服）扎紧，直到流血减少或停止。b、碰伤：轻微的普伤，可将冷湿布敷在伤处。较或重的碰伤，应小心把伤员安置在担架上。等待医生处理c、骨折：手骨或腿骨折断，应将伤员安放在担架或地上，用两块长度超过上下两个关节，宽度不小于100150mm的木板或竹片绑缚在肢体的两侧，夹住骨折处，并扎紧110、，以减轻伤员的痛苦和伤势。d、碎屑入目：当眼睛被碎屑所伤，要立即去医院治疗，不要用手、手帕、毛巾、火柴梗及别的东西擦试眼睛。e、灼烫伤：用清洁布覆盖伤面后包扎，不要弄破水泡，避免创面感染，伤员口渴时可适量饮水或含盐饮料，经现场处理过的伤员要迅速送医院治疗。f、煤气中度：立即将中毒者移到空气新鲜的地方，让其仰卧，解开衣服，但勿使受凉。如中毒者停止呼吸，则实行人工呼吸抢救。g、中暑；发生中暑后，应迅速将中暑者移到凉爽通风的地方，脱去或解开衣服，使患者平卧休息，给患者喝含食盐的饮料或凉开水，用凉水或酒精擦身。发生持续高烧及昏迷者应立既送往医院。2、触电事故应急措施（1）、触电急救的要点是动作迅速，救111、护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。（2）、脱离电源的基本方法有：a、将出事附近电源开关闸刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。b、用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。c、必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧子以及锄头）切断电源线。d、救护人员可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。e、如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕身上，救护人员可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘112、来隔断入地电流，然后再采取其它办法把电源切断。f、如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8-10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8-10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电才离开导线后就地急救。(3)、在使触电者脱离电源时应注意的事项：a、未采取绝缘措施前，救护人员不得直接及触电者的皮肤和潮湿的衣服。b、严禁救护人员直接用手推、拉和触摸用电者；救护人不得采用金属或其它绝缘性能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。c、在113、拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。d、当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。(4)、触电者未失去知觉的救护措施：应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖， 同时请医生前来或送往医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救。方法如下：a、通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方，迅速解开其其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出114、异物，操作中要注意防止异物推到咽喉深入。第二，采用仰头抬颌法畅通气道貌岸然。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起、气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。b、口对口（鼻）人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者的口，同时松开捏住伤者的鼻孔，吹气力量要适中，次数以每分钟16-18次为宜。115、c、胸外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部，左手将手腕放松，每分钟挤压6080次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者的头放低经利静脉血回流。若伤者同时伴有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。3、发生火灾或爆炸时应急措施发生火灾和爆炸，首先是迅速扑灭火源和报警，及时疏散有关人员，对伤者进行救治。（1）、火灾发生初期，是扑救的最佳时机，发生火灾的部位的人员要及时把握这一时机，尽把火扑灭。（2）、在扑救火灾的同时拨打“119”电话报警和及时向上级有关部门及领导报告。（3）、在现场的消防116、安全管理人员，应立即指挥员工撤离火场附近的可燃物，避免火灾区扩大。（4）、组织有关人员对事故区域进行保护。（5）、及时指挥、引导员工按预定的线路、方法疏散、撤离事故区域。（6）、发生员工伤亡，要马上进行施救，将伤员撤离危险区域，同时拨打“120”电话求救。4、中毒与缺氧窒息事故现场必须配备2个氧气包，当井下出现险情时急用，当井孔内有异味或作业人员轻微不适时，井孔内作业人员应立即撤离井内，并报告现场负责人，对孔内进行气体检测，查明原因并采取有效措施（通风、换气、充氧等），当发现井孔内因吸入因吸入有毒气体或缺氧窒自感到严重不适时，将井内人员转移到地面通风良好处，使孔内空气达到合格后，方可恢复作业。117、5、坍塌地下水、流砂事故孔内作业人员如发现孔内出现坍塌和涌水、流砂等不良预兆时，应立即停止作业迅速撤离井内，并报告工地负责人，经采取措施妥善处理后，方可恢复作业。当孔内突然出现坍塌与涌水、流砂时，井上作业人员应迅速提安全绳，将井孔内人员迅速转移地面。第八章 文明施工与环境保护8.1 施工现场文明管理一、场容场貌管理1、按照要求实行封闭施工，施工区域围栏围护，大门设置门卫，闲杂人员一律不得入内。2、施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。3、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。4、安全生产作业工作上墙，做到七牌一图（工程项目基本情况、工程项118、目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图）。5、现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。6、施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。7、确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围栏外无渣土、无材料、无垃圾堆放。8、环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。二、 临时道路管理1、进出车辆门前派专人负责指挥。2、现场施工道路畅通。3、做好排水设施，场地及道路不积水。4、开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。三、材119、料堆放管理1、各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。2、进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。3、现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。4、材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。四、办公生活区管理1、办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。2、制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。3、办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。4、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容120、量电器，施工安全部定期进行检查监督。5、生活区和施工现场设男、女厕所、浴室，厕所为蹬位，水冲式，污水排入化粪池。浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。6、在生活区内设置食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。7、施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。8、为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。8.2 环境保护措施一、卫生管理措施1、施工现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通，并有排水设施。2、材料进场与弃土运输车辆不带泥沙，并做到沿途不遗不撒。3、生活区室内外保持整洁有序，无污物、污水，垃圾集中堆放，及时清121、理。4、食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。5、饮用水保证开水供应，饮水器具卫生。6、现场的厕所有专人保洁。二、污染控制措施1、大气污染（1）施工垃圾搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散，垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。（2）水泥等粉细散装材料，采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时采取有效措施，减少扬尘。（3）现场的临时道路地面做硬化处理，防止道路扬尘。（4）在现场设置搅拌设备时，安设挡尘装置。2、水污染（1）进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。（2）控制施工产生的污水流向122、，防止漫沿，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后排入污水管线，严禁流出施工区域，污染环境。（3）现场存放油料的库房进行防渗漏处理，储存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。（4）施工现场临时食堂的用餐人数超过100人时，设置简易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。3、噪声污染（1）施工现场遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）制定降噪的相应制度和措施。（2）进行强噪声、大震动作业时，严格控制作业时间。必须昼夜连续作业的，采取降噪减震措施，作好周围单位工作，并报有关环保单位备案后施工。第九章 其他施工措施9.1 雨季施工措施本工程施工期间如遇雨天，会对孔桩质量及进度123、带来影响，必须认真处理，拟采取主要措施如下：1、应有专人负责收集发布天气预报，根据天气情况，调整施工计划。2、做好现场排水系统及维护工作，确保排水顺畅。3、主要施工场地全部都是泥土，雨天时用木板盖孔，防雨水直接下到孔内，尽量减少下雨带来的困难。4、砼浇注期，尽量避开雨天施工，如确实无法避免，必须准备充足的防水雨布。5、现场机电设备要做好防雷、防雨措施。6、遇天气变化，注意测定雨后砂石含水量变化，调砼配合比。+9.2 台风、炎热天气季节施工保证措施为降低台风对工程施工的影响，拟采取如下措施：(1)加强对临时房屋和临设的巡回检查，发现安全隐患及时加固处理。(2)对架空的露天电缆电线除严格按照规定要124、求布置并保证托架强度外，还应采取可靠的固定措施，确保不被台风刮断而导致断电。(3)砂石料、水泥堆放场所采用可靠的围蔽遮盖措施，防止刮台风时飞砂走石，污染环境。(4)制定天气预报收视制度，由工程部门负责，一旦收到台风预报立即通知施工负责人组织防灾抢险工作。(5)安排落实专用防台物资，放在专用仓库内备用，不得挪作他用。防台、期间，每天安排不少于2人轮流值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。在台风来临之前应对汽车吊等加强安全检查。清除施工面的可能被大风吹落的物件。台风来临时应停止一切工作。在炎热天气施工，必须在施工现场设置足够的饮水点。若气温超过390C，则不安排进行施工。9.3 赶工措施1、125、加强项目人员及机械设备等资源管理，随时保证足够的人力物力支持。2、加强施工技术管理，提供足够的技术支持。3、加强施工现场管理，最大限度保证提供足够的工作面。以进行多工序合理平行作业。4、加强各施工接口协调与联系，最大限度保证施工有条不紊的进行。附图一：施工平面布置图附图二：xx房地产有限公司住宅B、D组团基础工程圆形刚性基础施工进度计划横道图xx房地产有限公司住宅B、D组团基础工程圆形刚性基础施工进度计划横道图序号项目计划天数2011.5.255.295.306.36.46.86.96.136.146.186.196.236.246.286.297.37.47.87.97.131设备进场、场地清障、平整22成桩433钢筋笼制作安装264灌桩65清理及退场2