1、抗震设防丙类住宅楼装修工程墙面贴砖及乳胶漆施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章、 工程概况5第二章、编制依据5第三章、施工部署6一、施工现场平面布置61、施工现场平面布置说明62、施工现场平面布置管理6二、 施工部署原则6三、施工进度计划61、施工段划分及施工程序：62、进度计划编制说明：6四、 施工机械、设备、机具计划及部署61、施工机械、设备、机具要求：62、施工机械安排保证措施73、在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：7五、劳动力计划及部署71、劳动力要求：72、劳动力安2、排保证措施83、提高劳动生产率的措施8六、材料计划及部署81、材料供应保证措施82、材料使用管理9七、施工准备91、图纸准备92、材料准备103、工地检查104、技术交底105、施工安排116、办理工地保险11八、施工组织111、施工组织理念114、施工组织机构135、施工组织机构设置13第四章、主要分项工程施工工艺13第一节、乳胶漆施工方法131、作业条件132、操作工艺133、质量标准144、成品保护155、施工注意事项15第二节、墙面贴砖施工方案15一、作业条件15二、施工操作工艺15三、质量要求17第三节 瓷砖地面铺贴施工方案191、作业条件192、操作工艺193、施工工艺194、成品3、保护215、应注意的质量问题21第四节、墙面石材干挂22一、材料准备和要求22二、施工机具准备22三、施工作业相关条件23六、质量标准25第五节、不锈钢扶手26三）、焊接立柱时不锈钢楼梯栏杆及不锈钢扶手施工工艺26第六节、真石漆施工方案27一）、施工步骤27二）、质量保证措施：29第五章、施工进度保证措施30一、 施工进度控制原则30二、保证工程进度的组织措施31三、保证工程进度的管理措施31四、保证工程进度的材料供应措施32五、 保证工程进度的资金措施332、合理使用工程款：33六、协调保证措施34七、 工期检查保证措施34八、保持良好工作循环35第六章 施工质量保证体系及措施36一、工程质4、量目标361、质量控制和保证的指导原则363、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和评定等制度。36二、 质量保证体系36四、工程质量验收371、工程质量验收保证措施37第七章 安全、文明施工管理体系及措施38一、安全保障管理体系38二、安全生产管理原则和目标38三、施工现场安全保证措施39四、施工机械安全管理规定406、机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁脱离岗位。40五、施工临时用电安全管理规定4012、在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。4123、任何人不得强行指令电工违章作业。41六、安全防护管理规定411、个人安全防护412、现场安全防护42七、现场文明施工管理规5、定42八、材料存放管理42九、施工现场卫生管理43第八章 环保措施43一、 成立工地环境保护施工委员会44二、环保措施总体说明441、施工现场必须每天清扫，经常撒水降尘。44三、环境保护、控制扬尘措施441、防尘及避免大气污染措施442、机电安装工程453、区域清理454、降低噪声措施455、限制光污染措施466、防止发生火灾事故467、对施工现场周围环境污染的保护措施46第一章、 工程概况 编制人：XXQQ849087169，工程专业方案编制工程名称： 建设单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 施工单位： 经济开发区XX村，混凝土灌注桩基础，框架结构。建筑结构安全等级：二级；建筑物耐火6、等级：耐火等级地下一级、地上二级；建筑物抗震设防：丙类；抗震设防烈度：六度；本建筑物合理使用年限为50年；屋面防水等级I级；地下防水等级I级。第二章、编制依据序号文件名称文件编号1建筑装饰装修工程质量验收规范GB5021020112建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20113砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20114民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20155建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20136室内装饰材料有害物质限量十个国家强制性标准GB18581-20097建筑装饰用不锈钢焊接管材JG/T3030-20108建筑室内用腻子JG/T2987、-20109水溶性内墙涂料JC/T423-199110装饰工程施工要点与技术规范全书11本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件12建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件13建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求说明：施工过程中如遇到国家规范、图集标准更改，本方案则随之相应更改，按照新标准执行。第三章、施工部署一、施工现场平面布置1、施工现场平面布置说明施工现场设置大宗材料堆放区、施工垃圾堆放区，采用围挡封闭。由项目部统一指挥调配。2、施工现场平面布置管理a、物料临时存放场地根据施工需要和进场材料数量统一协调占地面积。b、主要装修材料存放在楼内的指定地点，通道内不允许8、放置材料。c、施工材料不可能长时期占用场地，因此按施工需要在最短时间内采用及时抢运的方式，来料后直接运至相应施工区域及库房存放。d、值班室设在材料仓库内，值班员必须遵守现场值班规章制度。e、加速物料场地周转使用，减少非施工占地，保证通道畅通。f、加强现场临水临电管理，杜绝用电安全事故和跑水事故。二、 施工部署原则以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排工期以保证工程如期完成。三、施工进度计划1、施工段划分及施工程序：可将施工区按栋号划分为8个施工9、段，各个施工段之间的施工不相互影响，装饰材料和机具单独使用。2、进度计划编制说明：各施工段平行施工，同时开工同时完工。各施工段内组织流水施工作业。根据各施工段的进展情况对劳动力和材料、机具进行调配，保证工程的顺利进行。四、 施工机械、设备、机具计划及部署1、施工机械、设备、机具要求：由于施工工期较紧，平行施工段施工面广，故必须保证现场机械、设备数量充足，质量可靠，维修及时，电力保障四项基本条件。另外，考虑到电力供应问题，特配备一定数量的直流电动工具；可不受供电影响，且使用便捷，利于提高工作效率。电动工具的损耗件的质量对施工质量影响较大，必须选用质量上乘的产品。2、施工机械安排保证措施工程施工质10、量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，将根据实际情况、各工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现在技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量所要求的效果。3、在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：a、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。b、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整机具设备结构。c、优先配备本工程所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备11、。d、按本工程体系、专业和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同的类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。五、劳动力计划及部署1、劳动力要求：劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动力生产率。根据施工进度不同阶段的需要合理调配劳动力，既要保证工作面占满，又要通过高效率的协调工作，保证各工种合理调配，避免窝工。根据本工程的特点，要求组建一只技术水平高、讲文明、守纪律的施工队伍。为本工程的12、工期、质量提供劳动力保障。2、劳动力安排保证措施充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的时进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。3、提高劳动生产率的措施a、开展科学研究，促进技术进步。提高管理水平13、，科学的组织生产。b、改善劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。c、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一不定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。六、材料计划及部署1、材料供应保证措施a、为了保证材料正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：加强材料计划的及时性、准确性、严肃性,项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段由不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。b、加强采购14、成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。c、坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。d、加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办15、法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。2、材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：a、严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。b、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。c、及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析16、原因总结经验，增收节约，降低造价。d、加快材料的周转、利用、提高复用次数。e、认真验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中物资短缺现象。f、严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术质量部门抽验。g、对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。七、施工准备进场施工前的准备工作是施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根17、本目的是：组织和指定管理工作所必须的数据和资料。1、图纸准备工地管理工作人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面的了解，对一些特殊要求的施工部位，应做重点记录，遇有不明之处，设计人员可对其进行深化设计，绘制节点图，使管理人员对全工程概况做到心中有数。根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。针对图纸不详细的问题，编制图纸深化设计计划，安排专人负责图纸的深化和审批工作。2、材料准备将工程所需之材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的18、。并做好材料进场的准备工作。材料进场应注意：a、根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属于由原厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟订送货时间。b、材料堆放位置应事先安排，堆放时应注意以下几点：c、不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工。d、选择较高的地势堆放。e、分类码放，便于取用。f、易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。g、易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取全面提高措施以避免造成损失。h、即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。i、切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。3、工地检查19、工地检查的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。4、技术交底施工管理人员在掌握了全盘资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如内立面及隔断墙的施工、木制作施工、金属制品、泥土施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理工作的程序，也避免管理工作人员陷入事无巨细统统要管的窘境，可将精力放在作好工地的协调和监督20、方面。5、施工安排根据本工程的特点，施工安排上以装饰施工为主，机电，水暖安装配合交叉施工。错开工作面以层为单位平移，这样有利于机具的搭配使用及材料的使用和堆放，根据每层施工安排和用量配置人员、机械材料、施工完成时材料也同时用完，人员转到下一个工作面，现场不积压材料。6、办理工地保险工地开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外伤伤害险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。八、施工组织1、施工组织理念在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工案原21、则为：本工程施工中在保证总体施工进度的前提下，根据中华人民共和国建筑法、建筑安装施工和相关验收规范，严格按照设计要求、材料标准及施工工艺标准认真组织施工。在质量控制方面，我们在绝对服从甲方及监理公司监督管理的同时，实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行自检互检工作，确保上一工序移交至下一工序坚决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的档案管理和组织计划的落实。我们将加快现场湿作业、吊顶、墙面基层等与隐蔽工程相关项目施工的速度，为后期的面层施工提供充裕的时间，保证面层工艺的精雕细琢。在材料采购管理方面，施工中应给材料运输进入现场预留足够的提前量，提早定货提前安排运输22、以确保材料供应。同时设立材料仓库，设专人保管。在施工作业面的管理与控制上，严格按先机电管线后装饰施工，先隐蔽后饰面，先墙面，再顶面，再地面，先湿作业后面层作业的原则组织施工，保证各专业施工单位的衔接与配合，做到有条不紊，配合默契。2、施工队伍是决定装修最终效果的关键因素，因此把选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的劳务队伍具体施工本工程：具有丰富的施工经验，从业时间达十年以上，能独立承担装修施工业务，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证装修施工的质量。承建过大量大型装修工程，以保证施工队伍对装修有高超熟练的技术操作水平。队伍自身有承建大型高标准装修工程的组织23、经验与管理经验。自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经验，长期从事装修施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备，确保施工过程的工业化水平。具有劳务承包的资质，施工用工人员手续齐全。按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到场作业时间，最大限度地以正常作业时间推进施工进度，我们的理念是：无谓地强调加班加点，在不切实际地赶工期状态中工艺难以保证精细，疲劳赶工的活必然粗糙，在施工组织上保证施工人员合理配备，避免盲目疲劳赶工，严把质量关。配备完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍做法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三24、可以有效提高施工作业的效率，缩短工期。施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为工程施工的正常推进提供后勤的组织保障。因此，随着工程施工工序的进展，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输、分配以及垃圾清运、现场保安、安全、防火、文明作业及物品保护检查等等。3、管理体系：一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度计划推进工程施工，必须在一个有效的管理体系的控制下运转。本公司有自己一套成熟的管理体系，作为施工组织的一个重要部分。由于是企业长期发展形成的固定管理方式，其组织工作难以在这里详细介绍，但我们对项目管理的一套固定制度都是对应对于这种管理体系而建立的，在后面内容25、的介绍中，我们制定的相应管理制度会清楚地表达这种原则。4、施工组织机构鉴于上述工程特点和施工组织的理念，对于本工程决定由公司直接领导，从公司抽调有着多年施工经验的有关技术、预算、工长、质量方面的骨干力量组成建项目部，保证项目管理班子的整体素质在较高水平。本项目实行项目法管理，由公司总经理授权项目经理对工程的质量、进度、成本、安全生产、环境卫生、维修服务等全面负责；同时根据本工程工期紧迫、质量要求高等特点，公司任命项目经理对工程全面负责，减少中间传达的繁琐程序，使工程管理更直接、高效。5、施工组织机构设置本工程项目部领导班子固定制度：本工程项目经理、技术负责人则优选派，人选一旦确定，将从头至尾负26、责本工程施工管理工作，中途不再安排其他与本工程无关的工作。计划工作制定检查制，每月第一周的周一召开月计划工作实施会议，每月25日召开月计划完成检查会议。每周一召开周计划工作实施会议，每周五召开计划完成检查会议。召集项目部有关责任人员，各专业施工队负责人参加会议，由项目经理主持。项目经理部根据施工总计划排定专业施工计划，分项主管工程师在此基础上排定分项工程月度施工作业计划，每周五上报并讨论制定下月施工作业计划。各施工队主管技术负责人将月度作业计划分解，制定成周、日作业计划，报主管工程师根据优先作业和避免交叉作业原则审核批准后实施。第四章、主要分项工程施工工艺第一节、乳胶漆施工方法1、作业条件a、27、基层抹灰经过全面检查验收。b、提前做好涂刷乳胶漆的样板，并经设计、质量检查和监理人员、建设单位等有关部门检查鉴定，达到设计及规范要求，方可组织施工。c、施工现场的环境温度不低于10。2、操作工艺a、基层处理：将基层灰尘、油污和灰渣清理干净；用白水泥(或大白粉)、滑石粉与107胶(或合成树脂溶液)调腻子，补平基层表面的裂缝和凹凸不平处，干燥后用砂纸磨平，然后满刮腻子，待干燥后用1号砂纸打磨平整，并清除浮灰。b、涂刷第一遍乳胶漆：先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘擦净，涂刷顺序先上后下，自左向右，一般用排笔(羊毛刷)涂刷，使用新排笔时，注意将活动的笔毛理掉，乳胶漆涂料使用前应搅拌均匀，根据基层及28、环境温度情况，可加10%的水稀释，以防头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用1#砂纸磨光，并清扫干净。c、涂刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍乳胶漆涂料，涂前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，发防露底。漆膜干燥后，用砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后用布擦干净。d、涂刷第三遍乳胶漆：操作要求同第二遍乳胶漆涂料。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从左端开始，逐渐刷向另一端，一定要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔。避免出现接头明显而另行处理。3、质量标准a、保证项目：1）油漆涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。2）油漆涂料工29、程严禁脱皮、漏刷和透底及有明显接槎。b、质量检测方法：项目质量要求检验方法颜色均匀一致观察检查泛碱、咬色允许少量轻微流坠、疙瘩允许少量轻微砂眼、刷纹允许少量轻微砂眼、刷纹通顺装饰线、分色线平直允许偏差(mm)2拉5m小线检查，不足5m拉通线钢尺检查4、成品保护a、涂刷前应清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂刷质量。b、在涂刷墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程，必要时采取遮挡措施。c、最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以预防涂膜干燥后表面无光或表面光泽不足。d、涂料未干透前，禁止打扫室内地面，严防尘土等沾污涂料。e、涂刷完的墙面30、应妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成污染。5、施工注意事项a、涂料工程基体或基层的含水率，不得大于10%。b、涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。厨房、厕所、浴室等部位应使用具有耐水性能的腻子。c、涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水过多。d、涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若时间间隔稍长，也容易看出接头，因此大面涂刷时，应配足人员，互相衔接好。e、乳胶漆稠度要适中，排笔醮涂料量要适宜，涂刷时要多理多顺，防止刷纹过大。f、涂刷带色乳胶漆时，配料要合适，并一次配足，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以确保颜色一致。第二节、墙面贴砖31、施工方案一、作业条件1、墙体、顶棚抹灰完毕，做好墙面、地面防水及防水保护层。2、做好内隔墙，水电管线已安装，并堵实抹平脚手眼和管洞等。3、安装好门、窗扇，并按设计及规范要求堵塞门窗框与洞口缝隙，要嵌实严密，并对门窗框做好保护。4、统一在墙上弹出+1000mm水平线。二、施工操作工艺一）施工准备1、工具、材料准备 准备好刷子、手枪钻及搅拌器、 灰匙、大桶、量杯、锯齿刮刀、抹灰刀 、海绵刷、打磨板、靠尺、填缝刀、料桶、搅拌器等，根据现场工作量，备好瓷砖胶及填缝剂。2、技术准备2.1、施工及技术管理人员，必须认真熟悉施工图纸，了解施工部位部位。2.2、组织培训施工人员熟练掌握施工工艺。2.3、对施工32、队进行技术及安全交底。3、进场施工必须具备的条件3.1、安装现场应有室内临时仓库，下铺塑料布，供堆放材料，有简易宿舍，供食宿及工具设备存放。3.2、安全可靠的脚手架，脚手架内侧应离墙至少200。3.3、提供施工用水电。3.4、施工前对基层墙面检查，基层墙体必须清理干净，表面没有油、浮尘、污垢、脱模剂、风化物、涂料、蜡、防水剂、潮气、霜、泥土等污染物或其他妨碍粘结的材料，表面无凸出物，施工时应清洁平整。3.5、环境温度的要求施工环境温度和基层墙体表面温度在施工后24小时内不得低于5，风力不大于5级。温度540，雨雾天不可施工。4、现场管理要求4.1、建立科学合理的劳动组织体系，做到管理到现场，服33、务到现场，有问题及时解决。4.2、制订现场作业标准，实现作业标准化，操作规范化。4.3、加强操作工人之间的安排协调，消除窝工、重复搬运、返工等无效劳动和工时浪费现象。4.4、现场物资、器具安放整齐有序，场地整洁，并使每个操作工人对自己的工作内容、职责范围、工作程序能清楚了解。4.5、及时更换调整不合规范要求的器具、工具和用具。对现场经常进行整顿、整理、清扫、清除，消灭施工现场中的松、散、脏、乱、差等现象。二）、施工步骤1、基面要预先做好相应的准备，基面平整度要控制在4mm以内、洁净、无粉尘、未经过其他处理。在瓷砖尺寸的测量、标记等工作都完成之后，再打开瓷砖胶的包装。2、配置瓷砖胶最好由专人负责34、，以确保搅拌质量。3、按包装说明水灰比例将干粉料倒入盛有清水的桶中，搅拌至砂浆变为膏状且无结块。停止搅拌，让砂浆熟化大约5-10分钟，在涂抹前再次短时间搅拌。搅拌好的砂浆应在约3小时内使用完毕。已经发展强度的砂浆不能用水再稀释或与干粉再次混合搅拌后使用。4、瓷砖粘贴前要检查基面。瓷砖自下而上或自上而下逐步粘贴，贴砖前应先挂好垂直线，水平线，离线贴瓷砖，阴阳角处咬搓搭接。5、使用齿形抹刀在瓷砖背面和基材上涂抹足够的胶黏剂（组合法），已确保瓷砖面可以涂满上胶黏剂。请注意方齿抹灰刀成约60角刮过，拉出条纹。将瓷砖放到已涂抹均匀的瓷砖胶上，同时将瓷砖压实，不留空隙的将瓷砖和瓷砖胶紧紧的粘贴在一起。瓷砖35、不能在粘上去之后还能摩擦出声音，这意味着瓷砖和墙壁之间没有抹上足够的灰浆。6、瓷砖粘贴一定面积后，用2m靠尺进行检查，及时调整。7、待瓷砖粘贴1天后，可进行瓷砖填缝剂的施工。（填缝剂FG300、FSS）8、填缝剂的准备：将干粉料倒入适量的水里（25公斤干粉约需2.8-3.0升的水）并搅拌，直到获得湿泥稠度至稍可塑性稠度。已经拌好的料浆在填缝过程中不能再加水，以免因用水量不同而导致色斑的出现。也不要添加其它材料到砂浆中。9、对于通常的缝隙深度，填缝分两层进行，湿对湿，每层均应压实，均匀、一致的填缝是获得统一颜色的关键。施工一定缝长后进行溜缝处理。每次施工完大约隔30分钟后（缝边部分填缝剂基本表干36、），用海绵刷将缝边的多余料轻轻擦干净。三、质量要求1、主控项目：1）饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求。检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收纪录、性能检验报告和复检报告。2）饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定。检验方法：检查产品合格证书、复检报告和隐蔽工程验收纪录。3）饰面砖粘贴必须牢固检验方法：检查样板件粘结强度检测报告和施工纪录。4）满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。检查方法：观察；用小锤轻击检查。2、一般项目：1）饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。检验方法：观察。2）阴阳角处搭接37、方式、非整砖使用部位应符合设计要求。检验方法：观察。3）墙面突出墙面物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。检验方法：观察；尺量检查。4）饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查。饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。序号项 目允许偏差（mm）检验方法外墙面砖内墙面砖1立面垂直度32用2m垂直检测尺检查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正33用直角检测尺检查4接缝直线度32拉5m线，不足5米拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差10.5用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度11用钢尺检查3、应注意问题138、）基层表面偏差较大，基层处理或施工不当，面层就容易产生空鼓、脱落。2）应严格按照工艺标准操作，认真检查原材料，严格按照配合比施工。3）瓷砖胶不饰满，粘贴时未用橡此锤锤实。4）应把选好相同尺寸的面砖镶贴在同一面墙上。5）阴阳角不方正：主要是打底子灰时不按规矩去吊直，套方找规矩所致。6）墙面污染：主要是勾完缝后砂浆没有及时擦净或由于其他工种和工序造成墙面污染等。可用棉纱蘸清洗剂刷洗，注意控制清洗剂浓度，最后用清水冲净。第三节 瓷砖地面铺贴施工方案1、作业条件a、内墙+50cm水平标高线已弹好，并校核无误。b、墙面抹灰、屋面防水和门框已安装完。c、地面垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的竖39、管已安完，管洞已堵塞密实。有地漏的房间应找好泛水。d、提前做好选砖的工作，预先用木条钉方框（按砖的规格尺寸）模子，拆包后块块进行套选、长、宽、厚不得超过1mm，平整度有秆尺检查，不得超过0.5m，外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板剔出，并按花型、颜色挑选后分别堆放。2、操作工艺 工艺流程：基层处理找标高、弹线抹找平层砂浆弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护踢脚板安装。3、施工工艺a、基层处理：将混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。b、找标高、弹线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，40、并弹在墙上。c、抹找平层砂浆：1）洒水湿润：在清理好的基层上，用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。2）抹灰饼和标筋：从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高（面层标高减去砖厚及粘结层的厚度），抹灰饼间距1.5m，灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高，然后从房间一侧开始抹标筋（又叫冲筋）。有地漏的房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。3）装档（即在标筋间装铺水泥砂浆）：清净抹标筋的剩余浆渣，涂刷一遍水泥浆（水灰比为0.4-0.5）粘结层，要随涂刷随铺砂浆。然后根据标筋的标高，用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆（配合比为1:3-1:4）铺装在标41、筋之间，用木抹子摊平、拍实，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其铺设的砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，同时检查其标高和泛水坡度是否正确，24h后浇水养护。d、弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达到1.2Mpa时，开始上人弹砖的控制线。预先根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度，当设计无规定时，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm，虚缝铺贴缝隙宽度宜为5-10mm。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽，在地42、面上弹纵、横控制线（每隔4块砖弹一根控制线）。e、铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2-3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖在由，每块砖应跟线，操作程序是：1）铺砌前将砖板块放入半裁水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。2）找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.4-0.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。3）结合层的厚度：如采用水泥砂浆铺设时应为10-15mm，采用沥青胶结料铺设时应为2-5mm，采用胶粘剂铺设时应为2-3mm。4）结合层组合材料拌合：采用沥青胶结材料和胶粘剂时，除了按出厂说明书操作外还应经试验室试验43、后确定配合比，拌合时要拌均匀，不得有灰团，一次拌合不得太多，并在要求在规定时间内用完。如使用水泥砂浆结合层时，配合比宜为1:2.5（水泥:砂）干硬性砂浆。亦应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。5）铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺砌。6）拨缝、修整：铺完2至3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤44、拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。f、勾缝擦缝：面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。勾缝：用1:1水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。擦缝：如设计要求不留缝隙或缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用绵纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。g、养护：铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。h、镶贴踢脚板：踢脚板用砖，一般采用与地面块材同品种、同规格、同颜色的材料，踢脚板的立缝应与地面缝对齐，铺设时应在房间墙面45、两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线，开始铺贴，砖背面朝上抹粘结砂浆（配合比为1:2水泥砂浆），使砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙上，砖上楞要跟线并立即拍实，随之将挤出的砂浆刮掉，将面层清擦干净（在粘贴前，砖块材要浸水晾干，墙面刷湿润）。4、成品保护a、在铺砌板块操作过程中，对已安装好的门框、管道都要加以保护，如门框钉保护铁皮，运灰车采用窄车等。b、切割地砖时，不得在刚铺砌好的砖面层上操作。c、当铺砌砂浆抗压强度达1.2Mpa时，方可上人进行操作，但必须注意油漆、砂浆时要对面层进行覆盖保护。5、应注意的质量问题a、板块空鼓：基层清理干净、洒水湿润不均、砖46、未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素，都是导致空鼓的原因。b、踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓。c、踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。d、板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成面层被污染。e、有地漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标47、筋时，抹出泛水。f、地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。第四节、墙面石材干挂墙面按图纸设计要求1-2层外墙干挂石材，石材标准详图纸。一、材料准备和要求1、石材定货加工：按照设计确定的石材及石材样品对石材进行翻样、定货加工。必须注意加工的质量，它关系到现场的施工质量。2、石材进场检查：石材进场时必须按照设计要求的饰面石材规格、品种、颜色、花纹进行检查，石材质量必须满足设计要求。石材具有合格证和检验报告。检查合格后按照石材排版图对石材进行编号保存备用。3、钢骨架：干挂石材使用的钢骨架材料采用50*50*5角钢，按照设计要求规48、格准备齐全，使用的50*50*5mm角钢必须有合格证、检验报告，材质符合设计要求。4、其他配件：根据设计要求选择好不锈钢挂件、挂件与骨架的固定螺栓10的，要求不锈钢挂件和螺栓具有合格证，不锈钢挂件具有受力的试验报告。并运至现场后及时检验、保存。5、按照现场情况及设计要求准备好膨胀螺栓10的、填缝胶等辅助性材料。二、施工机具准备 主要有冲击钻、手枪钻、云石机、磨光机、活动扳手、水平尺、铝合金靠尺、白线、钢卷尺、铁锤、笤帚、凿子、胶枪、壁纸刀、棉纱、小桶、铁锹、灰盆、钳子等。三、施工作业相关条件1、结构经验收合格，水电、通风、设备安装等应提前完成，并准备好加工石材的场地、水电源等前提条件。2、室内49、施工脚手架、吊篮等作业条件，以及运输设备的设立。3、所有施工完成的窗套、窗抹灰时留出余量，检查各部分节点连接现场与设计图纸有出入，及时纠正。对墙面的垂直度、平整度进行检查，需要处理的必须完成后才能进入下道工序。4、对石材要保存好，避免日晒雨淋，在石材下垫木方，并核对数量、规格，并预铺、配花、编号等备用。5、对现场的石材必须进行挑选，对色差较大的不能施工，现场要对每一块石材的质量进行检查。四、施工工序流程放控制线石材排版放线挑选石材预排石材表面刷防护剂打膨胀螺栓安装钢骨架安装调节片石材开槽石材固定打胶调整成品保护五、施工技术措施1、基层处理：、墙面基层表面用笤帚清理干净，局部有影响骨架安装的凸出50、部分要剔凿干净。、饰面基层、构造层的强度、密实度符合设计规范要求。、根据装饰墙面的位置检查墙体，是否有局部剔凿，保证装饰厚度。2、放控制线：、石材干挂施工前必须按照设计标高要求在墙体上弹出50cm水平控制线和每层石材标高线，并在墙上做上控制桩，拉白线控制墙体水平位置，控制和找房间、墙面的规矩和方正。、根据石材分隔图弹线，确定金属胀管安装位置。3、挑选石材：石材进货到现场必须对其材质、加工质量、花纹、尺寸等要求进行检查，并将色差较大、缺楞吊角、崩边等有缺陷的石材挑出、更换。4、预排石材：将挑选出来的石材按照使用的部位和安装顺序进行编号，并选择较为平整的场地做预排，检查拼接出来的板块是否有色差和满51、足现场尺寸的要求，完成此项工作后将板材按编号存放好备用。5、表面刷防护剂：石材的每一面均做防护处理，经过72小时的自然干燥，含水量在10方可操作。6、打膨胀螺栓孔：在结构墙面上固定10MM的膨胀螺栓，固定间距与石材分格相同；轻质墙面安装石材应在地面、顶棚固定角钢件，固定间距不大于600MM。7、安装骨架：墙面预埋膨胀螺栓，横向焊接50*50角钢，角钢间距与石材分格相同，局部直接采用挂件和墙体连接。骨架安装之前按照设计和排版要求的尺寸下料，安装骨架注意其垂直度和平整度，并拉线控制使墙面或房间方正。8、安装调节片：调节片安装是依据石材的板块规格确定的，调节挂件采用不锈钢制成，按照设计要求进行加工。52、利用八角螺栓和骨架连接，注意调节挂件一定要安装牢固。9、石材开槽：安装石材前用云石机在石材的侧面开槽，开槽深度依照挂件的尺寸进行，一般要求不小于1cm并且在板材后侧边中心，为了保证开槽不崩边，开槽距边缘距离为1/4边长且不小于50mm，并将槽内的石灰清理干净以保证灌胶粘结牢固。10、石材安装：石材安装是从底层开始，吊好垂直线，然后依次向上安装。必须对石材的材质、颜色、纹路、加工尺寸进行检查，按照的石材编号将石材轻放在T型挂件上，按线就位后调整准确位置，并立即清孔，槽内注入耐候胶，要求锚固胶保证有4-8小时的凝固时间，以避免过早凝固而脆裂，过慢凝固而松动，板材垂直度、平整度、拉线校正后扳紧螺栓。53、安装时注意各种石材的交接和接口，保证石材安装交圈。11、打胶：对于要求密缝的石材拼接不用打胶；设计要求留缝的墙面，需要在缝内填入泡沫条后用有颜色的大理石胶打入缝隙内。为了保证打胶的质量，用事先准备好的泡沫条塞入石材缝隙，预留好打胶尺寸，既不需要太深，也不需要太浅，要求密实，并在石材的边缘贴上胶带纸然后打胶，一般要求打胶深度在610mm保证雨水不能进入骨架内即可。待完成后轻轻将胶带纸撕掉使打胶边成一条直线。12、清理：勾缝或打胶完毕后，用棉纱等物对石材表面清理，干挂也须待胶凝固后，再用壁纸刀、棉纱等物对石材表面清理。需要打蜡的一般应按照使用蜡的操作方法进行，原则上应烫硬蜡，擦软蜡，要求均匀不露底54、色，色泽一致，表面整洁。六、质量标准1、保证项目：、饰面板（花岗岩、大理石等）的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和施工规范之规定。、饰面板安装必须牢固、严禁歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。、安装骨架必须按照设计要求和施工规范规定固定和焊接，保证钢骨架的牢固耐久性，防锈处理到位。2、基本项目：、表面：平整、洁净、颜色协调一致。、接缝：填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，阴阳角处板的压向正确，非整板的使用部位适宜。、套制：用整块套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等上口平顺，突出墙面的厚度一致。、坡向、滴水线：流水坡向正确；滴水线顺直。3、允许偏差序号项目允许偏差检查方法1表面平整1用2米靠尺和楔型塞55、尺检查2立面垂直2用2米拖线板检查3阳角方正2用方尺和楔型塞尺检查4接缝平直2拉5米线，不足5米拉通线5接缝高低0.3用方尺和塞尺检查6接缝宽度0.5用塞尺检查7主次龙骨垂直度5mm水平直度2mm水平尺检查 第五节、不锈钢扶手不锈钢扶手，采用不锈钢材质制作的扶手，用作楼梯扶手、阳台扶手等。一）、不锈钢扶手的作业环境1、楼梯间墙面、楼梯踏板等抹灰全部完成。2、金属栏杆或靠墙扶手的固定埋件安装完毕。二）、不锈钢扶手安装的准备工作1、工程所使用的材料及构配件：1）不锈钢扶手：其规格、尺寸、形状按设计要求。不得有腐朽、节疤、裂缝、扭曲等缺陷。2）其他材料：螺丝、砂纸、加工配件。施工时所使用的主要机具：56、3）施工过程中所使用的电动机具有手提电钻、小台锯；手用工具有螺丝刀、方尺、割角尺、卡子等。三）、焊接立柱时不锈钢楼梯栏杆及不锈钢扶手施工工艺1、工程流程：装置预埋件放线装置立柱扶手与立柱连接打磨抛光。2、装置预埋件（后加埋件）：楼梯栏杆预埋件的装置只能采用后加埋件做法。先在土建基层上放线，其做法是采用膨胀螺栓与钢板来制作后置连接件。确定立柱固定点的位置，然后在楼梯地面上用冲击钻钻孔，再装置膨胀螺栓。螺栓定位以后，螺栓坚持足够的长度。将螺栓拧紧同时将螺母与螺杆间焊死。防止螺母与钢板松动扶手与墙体面的连接也同样采取上述方法。3、 放线：由于上述后加埋件施工。因此 有可能发生误差。立柱装置之前，应重57、新放线。如有偏差以确定埋板位置与焊接立杆的准确性。及时修正应保证不锈钢立柱全部座落在钢板上，并且四周能够焊接。4、 装置立柱：焊接立柱时，一个扶住钢管使其保持垂直， 需双人配合。槽钢尺寸焊接时不能晃动，另一人施焊，要四周施焊，并应符合焊接规范。5、 扶手与立柱连接：立柱在装置前，根据楼梯的倾斜角度及所用扶手的圆度，通过拉长线放线。其上端加工出凹槽然后把扶手直接放渗透立柱凹槽中，从一端向另一端顺次点焊装置，相邻扶手装置对接准确，接缝严密相邻钢管对接好后，将接缝用不锈钢焊条入行焊接焊接前，必需将沿焊缝每边 30 50mm 范围内的油污、毛刺、锈斑等清除干净。6、打磨抛光：用手提砂轮打磨机将焊缝打平58、砂光 全部焊接好后。同时采用相应的抛光膏直到不显焊缝抛光时采用绒布砂轮或毛毡进行抛光。直到与相邻的母材基本一致，不显焊缝为止。第六节、真石漆施工方案一）、施工步骤1、施工准备：根据总包进度计划编制施工人员和施工材料进场计划表，确定施工工具、机械设备的进场数量及时间。2、施工顺序：基面检查 清理基层 基面处理 批腻子（两遍）成品保护 涂刷抗碱专用底漆（一遍） 分格弹线 喷涂亚士真石漆（四遍） 喷涂罩面漆 清理现场。3、施工人员进场后应进行基面检查，基层的垂直度、平整度、接缝部位是否顺直、分格条是否均匀一致平直，其误差是否在验收规范要求的范围内。基层表面不能有疏松、粉化、麻面、裂缝、空鼓等现象，露59、出基面的金属件、螺丝等都必须进行防锈处理。基层表面应充分干燥，通常新抹的基层表面在通风良好的情况下，砂浆抹灰面夏季应干燥10天，冬季20天以上，混凝土面夏季3周，冬季4周以上。对不合格的基面应拒绝在验收单上签字，应在整改后经检查验收合格后方可进行下道工序施工。4、基面验收合格后，应安排施工人员使用钢丝刷、砂纸除去基层表面的浮灰、油污等附着物，所有大角应弹线检查。对偏差较大的部位应用专用抹面砂浆进行修补。将凸起部位应敲掉或打磨平整，空鼓部位应敲掉后重新修补平整，待干燥后方可进行下道工序施工。局部泛碱的部位应用弱酸溶液进行清洗，最后用清水冲洗干净。5、腻子批嵌：基面处理完毕后，即可进行腻子批嵌，本60、项目采用亚士外墙专用腻子，将亚士外墙专用腻子与水按1：0.4重量比进行配制。先在搅拌桶内加入约9.5kg清水，然后将一包亚士外墙腻子（25kg）倒入其中，用电动搅拌机搅拌均匀后，静置5分钟，再次搅拌均匀即可使用，腻子搅拌均匀后用抹刀直接将腻子批刮在基面上，当气温较高时或基层面比较干燥时，在批腻子前可对基层适当洒水，以减缓腻子中的水分蒸发，搅拌好的腻子应在2小时内用完，夏季或气温较高时应适当缩短使用时间，大风天气，环境和基层表面温度低于10或高于40时不宜施工，施工完成后的墙面在6小时内应避免淋雨。腻子在施工完12小时即可进行打磨，打磨后的腻子面可能比较疏松，此属正常现象，可适当喷水进行养护，腻61、子的强度会随时逐渐提高。每遍腻子的厚度应控制在1左右，二遍完成后的总厚度应控制在2内。腻子层厚度过厚会对整个饰面层造成负面影响。6、成品保护：腻子批嵌完毕及打磨平整后，应对门窗四周、阳台栏杆进行贴美纹纸或用塑料薄膜进行遮盖，保护处理，防止在涂刷底漆或喷涂真石漆时对已完工的产品的污染。7、涂刷抗碱专用底漆：腻子施工完48小时后方可涂刷底漆，基面表面的PH值应小于10，含水率应小于10%。抗碱底漆应用清水稀释。加水量为1020%，并充分搅拌均匀，然后用滚筒将底漆均匀地涂滚在腻子面层上。抗碱专用底漆应涂刷均匀，不要漏刷，也不要涂厚。底漆应先用与真石漆相近的色彩，防止以后真石漆喷涂后表面发花。8、弹线62、分格：抗碱专用底漆涂刷24小时后，即可根据施工图纸进行分格线的弹线工作，所有分格线都应平直，以上各项工作都必须在脚手架上完成。9、喷涂亚士ACS真石漆涂料：待脚手架全部拆除后安装吊篮进行真石漆喷涂工作。真石漆大面积施工前应先施工一面样板墙，待样板墙经业主、监理验收合格后方可进行大面积施工。真石漆施工时应准备四支喷枪及喷嘴。喷涂前应开动空压机，喷涂时的压力应控制在0.40.6Mpa，喷嘴口径一般为68。施工前将真石漆用电动搅拌机搅拌均匀，然后将三种颜色的真石漆涂料装入四支喷枪料罐中，先开启装有咖啡色真石漆的喷枪，将喷嘴对准墙面进行喷涂，自上而下均匀喷涂1至2遍，喷涂应均匀一致。待咖啡色真石漆喷涂63、完毕后，开启装有黑色真石漆涂料的喷枪，也是自上而下均匀喷涂1至2遍。待第黑色真石漆喷涂完毕后，开启装有灰色真石漆涂料的喷枪，也是自上而下均匀喷涂1至2遍。待灰色真石漆喷涂完毕后，再喷涂一遍咖啡色真石漆。喷枪与墙面的距离为3040，喷涂过程中喷枪与墙面保持垂直。真石漆漆膜表干后用压花滚筒轻轻地从上而下滚一遍。10、喷涂透明AC罩面涂料：真石漆完全干燥后，喷涂AC罩面涂料。先将罩面涂料按产品说明书要求的比例加水稀释并搅拌均匀，然后用喷枪均匀地喷涂一遍。喷涂用重力式喷枪，压力为46kg/c，喷枪离墙面3040。11、完工清理：每次施工完毕后，滚筒、毛刷、喷枪、喷嘴应清洗干净，并干挂在指定位置。机械设64、备要定期检查和维修保养，对不合格的机械设备应及时更换。施工结束后，保持施工场地洁净卫生，被污染的施工部位及设备应清理干净。墙面用于保护的塑料薄膜或美纹试纸应清理干净，装入垃圾袋中，不得乱扔。12、真石漆涂饰工程质量验收标准（JGJ/T29-2003）。序号项目名称质量要求1漏涂、透底不允许2反锈、掉粉、起皮不允许3泛白不允许4五金玻璃等洁净二）、质量保证措施：1、施工人员进场后应学习图纸及规范要求，做好技术交底记录，新技术、新工艺、新材料施工前，应先对施工人员进行培训，培训合格后方可进行施工。2、编制专业施工方案，每道工序都应有书面的技术交底，现场采用口头交底及现场示范操作交底，指明各道工序施65、工的控制要点。3、应选择优秀的劳务队伍进场施工，对达不到规范要求的施工队伍应及时清退出场。4、在施工中应严把六关：即图纸会审关、技术交底关、严格图纸和标准施工操作关、材料检验关、标准验收关和施工管理人员素质关。5、技术资料专人负责，严格按公司质量手册的“文件控制程序”和质量记录控制程序进行记录。6、材料质量控制：现场材料设专人管理，所有材料必须有出厂合格证及检测报告，不合格的材料应拒收并及时退场，所有材料接收和使用过程均应做好记录。7、施工过程中，施工班组应坚持“三检制，即”自检、专检、和交接检“，加强施工质量控制，保证各道工序施工验收合格。每道工序施工完成后，各班组长应进行自检，自检合格后上66、报项目部，报专职质检员检查。经质检员检查合格后方可报监理部及业主进行工序验收。验收合格后方可进行下道工序施工，并将每道工序的检查记录留底存档。8、建立巡查制度，质检员全天侯巡视现场，发现问题马上协助施工工人及时解决，并做好记录。9、操作环境要求整洁，不允许尘土飞场，施工以晴天为好，雨、雪天及四级以上大风严禁施工。防止涂料干燥过快而开裂。环境温度宜大于10，但也不高于40，环境湿度小于85%，施工面完成6小时内不能受雨淋。10、根据“谁施工谁负责”的原则要求，对施工班组进行全面质量管理，并根据质量奖罚制度进行处理，施工班组在施工过程中如违反操作规程，发生质量问题，项目部应对施工班组进行处罚。处罚67、形式为整改、罚款直至终止协议。项目部做到平时抽查，每三天一次大检查，根据检查结果来实施对施工班组的奖罚。11、同一墙面的涂料应用同一批次的涂料施工，当同一批次的涂料不够时，应预先混匀，搅拌均匀，以保证同一墙面不产生色差。12、加强成品保护，严禁乱写乱画和污染。作业时如有小面积污染，应立即清洗干净，恢复原状。使用不同颜色涂料时，应用美纹纸进行分格，防止交叉污染，做好门窗部位、阳台栏杆、扶手等部位的成品保护。13、对于梁、柱、板、侧板、线条的顶、侧，批腻子时应做到横平竖直，应满足涂料施工验收规范的要求。第五章、施工进度保证措施一、 施工进度控制原则我公司充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密68、相连，因此我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内。二、保证工程进度的组织措施业主要求全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动，并按总进度控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，69、视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每周进度计划）、三个计划要求总体衔接、稳定平衡，做到周保旬，旬保月，月保总进度的三级动态进度管理。通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、项目经理部每月召开一次施工现场会议、每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料70、设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。三、保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以71、合同文本为依据。自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等）5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类72、工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。四、保证工程进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确；关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎；决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专73、门的仓储库房，配备专人看管，对己装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定性因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好以下几点：a、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张 浪费的不严肃工作作风。b、加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的74、重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上坚持国营企业有的不买乡镇企业的，乡镇企业有的不买个体企业的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。c、坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。d、加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管人员，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材75、料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。五、 保证工程进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是降低成本、提高综合效益的基础。1、合理收取工程款：严格合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是的经过业主审核，在审核的基础上结算价款。2、合理使用工程款：a保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件.为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于公司使用的资金决不占用。b在抓计划的基础76、上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。3、 合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务”一种实实在在的体现。六、协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目部内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目部的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利因素、保证施工项目的进度。1、项目内部77、关系协调：项目经理协调项目部内部人与人及各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划有条不紊的施工。2、外部协调：由项目经理牵头，重点协调业主、其他施工单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。七、 工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中尤为重视。1、日检78、查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行体系与施工员为主的计划检查体系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位，业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3、月分析调整制度：项目部按月进行分析、总结，并对进79、度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主并存档。4、施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何调整进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。5、调整进度计划：由于外部因素造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时的进行施工协80、调，此项计划一般在分析会上做出。6、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。7、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。八、保持良好工作循环在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的进行下去。具体做法如下：1、严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传81、，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。2、做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。3、做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产与职工身心不受损害。4、做好安全工作、消防工作、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。第六章 施工质量保证体系及措施一、工程质量目标在该工程项目上，我们的质量目标是：质量等级“合格”、实施“过程精品”。针对上述质量目标，将委派高素质的项目经理和质量管理人员组成工程项目管理班子，以专业管理模式管82、理和计算机管理相结合的科学管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，精心组织，精心施工，履行对建设单位的承诺，实现上述质量目标。1、质量控制和保证的指导原则a、首选建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。b、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。2、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。3、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和评定等制度83、。4、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。5、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。6、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计及综合配套图的设计审核工作，通过深入理解完善施工图纸和细致技术交底来保证工程施工质量。7、严把材料（原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。8、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。二、 质量保证体系根据质量保证体系，建立岗位责任84、制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立公司指挥领导小组，成立由项目经理领导、技术负责人组织实施的质量保证体系，从而从组织上保证质量目标的实现。三、 质量管理制度1、从思想上树立“百年大计、质量第一”的质量概念，凡本工序存在的质量问题在本工序内解决。2、各班组负责施工的部位在施工前须有技术交底，依据设计图纸、施工规范、操作规范和现场的情况施工。3、各班的组长负责安排班组人员的实际操作部位和技术交底，带领本班组人员在劳动定额内以好、快、省、安全地完成项目工程。4、班组项目工程在进入下一道工序前实行自查互查和管理层85、查验制度，查验合格后方可进行下道工序施工。项目部位施工质量存在屡纠不改的现象，各班班组长有权勒令该施工人员无薪返工；全班组施工项目部位质量验收不合格，管理人员有权勒令该班组全员返工，返工工日不计薪酬。5、各施工人员须于开工前自备小型手动工具，因设备工具不全或无良好维护造成的窝工、扯皮，由各施工人员自负责任。6、坚持全部质量管理制度，全员参与工程质量管理，各施工人员对自己的意见、操作方法有权提出讨论，由班组组长或管理人员汇总取决实施，对工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、优材劣用这种贪图一时施工便利造成的质量隐患或浪费行为，视情节给以相应的经济制裁。7、在项目施工中，以排除重大工程质量及防火86、安全事故隐患、积极上进，在员工中起模范带头作用，提出建设性建议，或在材料使用中挽回流失、损失，成绩显著者，给予嘉奖。四、工程质量验收1、工程质量验收保证措施a、工程质量验收严格按照国家颁布的建筑装修工程质量验收规范 及业主等文件要求执行。2、为确保达到业主要求的质量标准，本公司将切实做到精心组织、精心施工，以质量第一和预防为主的方针，各级领导重视质量，经常向施工人员宣传教育提高施工质量的重要性，并为此制定以下措施：a、认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。b、坚持质监部门专业检查与工种互检相结合，做好隐蔽工程验收并将有关资料收集备案。c、对凡进入施工现场使用的材料进行严格挑选，不合要87、求的坚决不使用。d、凡设计或甲方指定的材料样品，坚持按材料样板采购使用。e、严格按照国家施工验收规范和操作规程，加强分部、分项工程质量检验工作。f、坚持按图施工，如有变更必须征得甲方同意。g、现场项目经理为施工质量第一责任人，施工管理人员为施工质量主要负责人，如发现不符合要求及时纠正。h、接受质检部门和甲方各有关部门及监理对施工现场的监督，发现问题及时解决，直到达到质量要求。i、切实做好成品保护工作并派出专人对现场成品进行看管。j、工程技术资料及时整理, 竣工图按规范要求绘制,保证不因资料问题影响工程验收。第七章 安全、文明施工管理体系及措施一、安全保障管理体系建立安全生产文明施工领导小组，由88、项目经理任组长，生产经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员、材料员等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现；结合本工程实际情况，制定工地安全生产保障体系和检查程序。二、安全生产管理原则和目标建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则。严格遵循文明施工管理有关规定，加强安全施工管理，保证施工期间符合相关规定要求。严格按职业健康安全管理体系标准，发生责任死亡事故为，发生重伤事故为0，轻伤事故发生频率低于3。三、施工现场安全保证措施为确保本工程的顺利施工，本着“安全第一、预防为主、综89、合治理”的方针，特制定施工现场安全管理措施如下：1、认真做好进场前的安全生产教育培训工作，并做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全生产自觉性，对进场人员进行安全生产考核，佩发统一标志安全帽和施工证，方能上岗施工。2、建立安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。3、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。4、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。5、严格执行安全生产管理规定，坚持每月召开全体职90、工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改革措施，坚持每日十分钟的班前教育。6、施工人员在进入施工现场前要进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。7、坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。8、现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标语，以示提醒。9、对参加现场特种作业人员（包括电工、电气焊工、机工、防水工等）必须持有劳动局发的特种作业上岗证，并佩戴各工种相应的劳动保护用品。10、施工现场必须执行建筑企业安全生产责任制制度，有协调的统一安91、全管理组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。11、进入现场后的所有施工人员及管理人员，必须服从甲方及总包场内规定，尊重甲方的领导和工作人员，按照施工规定路线上、下班和行走，不准乱穿，违者视情节轻重给予经济处罚或清退出场。12、施工中预留洞口及设备口等，超过200mm200mm的一律采用定型的防护盖或防护门封严。13、如因作业要求，需要临时拆除或变动安全防护设施时，须经施工技术负责人同意，并采取相应的可靠措施，完成作业后应立即复原，严禁私自拆改。四、施工机械安全管理规定1、凡进入现场使用的机械设备，必须检查安全装置和防护装置齐全，并符合安全使用要求后，方可投入使用。2、砂轮锯工92、作前必须检查转动部位的防护设施是否牢固，接零保护线是否良好，机械各部件是否有裂纹和异常现象，禁止面对砂轮锯工作，防止飞砂伤人，禁止使用无防护罩的砂轮锯。3、电锯、电刨必须安装防护罩，并设保险档，分料器，破料锯与横截锯不得混用，要有专人负责使用。4、电焊机应单独设置开关，电焊机两侧进出线口必须安装防护罩，不得借用金属架体，地下管道等作回路地线。5、施工机械和手持电动工具不得带“病”运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理，以防触电伤人。6、机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁脱离岗位。7、加强现场机具设备的巡视工作，发现问题及时处理或上报，确保机具使用率和使用安全。五、施93、工临时用电安全管理规定1、现场用电必须按照建设部颁发的现场临时用电安全技术规范执行，制定相应的施工方案及必要的安全内业资料。2、为了施工的正常进行，保障工人的人身安全，对本工程现场临时施工用电规定如下：3、施工用电必须严格执行国家颁发的施工现场临时用电安全技术规范。4、施工临时用电设施的安装、维修、移动或拆除必须由电工主管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理，严禁乱拉接电源。5、各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。6、搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源妥善处理后进行，严禁带电作业。7、由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处94、理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。现场电气设施严禁超载使用。8、现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。9、使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。10、所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。11、用电施工机具的连接线头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。12、在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。13、施工现场设临时用电箱及36V照明设备，照明灯具悬挂高度不低于2.4米，特殊场合不得低于2米，严禁非电工人员移动灯具或作行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。14、施工现场严禁使用电炉，碘钨灯。15、施工电缆、95、电线均要求悬挂或沿墙敷设。16、用电设备及移动式电气设备必须按规定安装漏电保护装置，非电气专业人员严禁拆改动用电气设备。17、现场临电工程必须有专人负责管理，线路设备安装后应进行验收，合格后才可送电使用。18、现场机电设备要定期检查维修，遇有停电或停工时，必须拉闸加锁。19、电气设备和线路必须摇测绝缘良好的进入使用，用电线路不准直接搭设在金属脚手架、管道上，各种用电设备必须按规定做好接零保护。20、分配电箱内实行一机一闸制，并应具备过载，短路，漏电及断路保护功能。21、现场用电必须实行三级配电，两级漏电保护系统，各配电箱内标明回路用途及线路图，防止误启伤人。22、建立安全用电责任制和安全用电检96、查制度，凡现场施工电工人员，必须持有效证件上岗，对用电设备及线路负责维修保养工作，并做好详细记录。23、任何人不得强行指令电工违章作业。六、安全防护管理规定1、个人安全防护项目部根据实际情况编制劳保需求计划，公司相关部门进行采购。劳保用品按照国家劳动防护用品配备标准的规定发放，所有进入施工现场的人员，都必须按安全技术交底要求佩戴防护用品，作业人员每天作业前都要检查各自的防护用品，发现问题立即更换。凡进入施工现场的人员，必须正确佩带安全帽。必须系紧下额带，防止安全帽坠落失去防护作用。安全帽应经常进行检查，有异常损伤、裂痕等应停止使用。凡在2米以上的高处作业，无可靠防护时，必须系牢安全带。安全带应97、高挂低用，防止摆动碰撞。电焊工和电工要穿绝缘鞋带绝缘手套，防止触电事件的发生。2、现场安全防护建筑物内1.5m1.5m以下的孔洞，必须用坚实盖板盖住，并固定牢固。1.5米1.5m以上的孔洞，四周设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网。装饰装修工程施工中，楼内孔洞的临边防护设施需临时拆除时，必须设警示标志，作业完毕后及时将原防护设施复位，直至工程施工结束时方可将防护设施拆除。交叉作业安全防护：各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，设置硬隔离安全防护层。七、现场文明施工管理规定施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工98、平面图。施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清，活完料净。施工垃圾和洒漏的砂浆要及时清理。现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。八、材料存放管理施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料99、必须及时处理。施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。工人操作要做到活完料净脚下清。钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电、消灭长流水和长明灯。施工现场内的施工垃圾，应及时分捡、有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。九、施工现场卫生管理因施工现场场地有限，施工现场内不设施工100、人员宿舍，施工人员在场外生活基地住宿。施工现场内不设食堂，生活基地的食堂将饭菜做好后，送到施工现场。统一规划施工现场内临时办公区域，并配齐水电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。使用总包厕所，设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及进打药，防止蚊蝇孳生。设专人负责检查，确保建筑物内外杜绝随地大小便。施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。生活垃圾实行袋装搜集，并与施工垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。第八章 环保措施环境保护施工是我建筑企业的一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证101、。做好环保施工工作，不仅关系到工程能否顺利进行，更重要的是反映企业的素质。为此我公司要求所有参与工程的人员必须遵守文明施工的有关规定及条例。一、 成立工地环境保护施工委员会组 长：项目经理副组长：项目副经理组 员：项目总工程师二、环保措施总体说明根据施工企业的特点，本项目有可能出现的主要环境管理因素有：粉尘排放、运输遗洒、固体废弃物排放等。管理措施如下：建立环保组织机构，明确管理责任。项目兼职环保人员负责组织环境管理计划的宣讲。并把每周一的安全教育与环保要求结合起来，对操作者进行环保交底，并做好交底记录。制定有针对性的环保方案，采取有效的措施：1、施工现场必须每天清扫，经常撒水降尘。2、施工现102、场建筑垃圾根据业主指定地点设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘。根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。3、降耗节能措施：项目经理部要尽量节约用水、用电，随时设专人进行监督，杜绝浪费水、电情况发生。三、环境保护、控制扬尘措施1、防尘及避免大气污染措施a、为降低施工现场扬尘发生，施工现场保持浇水清洁。b、木工房采用封闭式，地面硬化。地面要进行洒水防尘，及时清理木屑、锯末，保证作业面的清洁。c、仓库地面硬化，封闭严密，设有专人负责管理。物品堆放严格执行公司有关对材料堆放的要求，严禁烟火，定期检查。散装材料设专门103、的封闭式库房，对物品加以遮盖。d、在施工现场的工作区施工时，事前有人交底，事后有人检查验收，各工程按作业指导书进行工作。e、对施工现场以外的区域，门前“三包”有专人负责。f、垃圾要按公司废弃物管理程序要求进行分类、清运、处置，清运中必须用苫布盖好，避免途中遗洒和运输中造成扬尘。g、施工现场按施工区域划分多个管理区，每个管理区内有专人负责，责任到人，项目副经理对各区域定期检查和随时抽查，如有不符合项下书面整改书（不符合，纠正与预防通知单）。h、使用油漆时，按照操作规章进行施工，减少挥发，杜绝浪费，严禁烟火。i、在拆、装有扬尘的物品时，必须对扬尘处理后方能施工。施工现场的砌筑和抹灰，必须注意节约用104、料，做到工完场清无污染。j、在清运物品时，注意防尘工作。如有扬尘，先降尘，后清运。2、机电安装工程a、机电安装过程中所使用工具设备应选用低噪音、低消耗的环保达标产品。b、机电安装工程所需材料、设备，必须是无公害环保达标产品。c、机电安装过程中的各项水压试验用水应循环利用，减少资源浪费。d、施工中废弃物应分类装袋，送到指定地点存放、处理。3、区域清理a、区域施工过程中要作到工完场清，以免在未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。b、各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求工完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。4、降低噪声措施a、施工现场105、应遵照中华人民共和国建筑施工场院界噪声限值（GB12523-90）制定降噪措施（根据本工程特点，将白天和夜间标准限值略作调整）。b、具体措施建筑施工场界噪声限值：白天65DB（详见公司噪声控制程序中“不同阶段施工作业限值”表）；此噪声值是指与敏感区域相应的建筑施工场地边界线处的限值。调整施工噪声分布时间:根据环保噪声标准（分贝）要求的不同，合理协调安排施工作业时间，将容易产生噪音污染的分项安排在白天施工，避免噪音干扰夜间居民休息。白天施工严格控制机械噪音在限值范围内。手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用，并使临界噪声达标。施工面四周设降噪围挡。木工房门窗用隔音材料密闭，夜间22：00106、点以后噪音大的机械停止使用，采用低噪机械、工具，严格执行操作规程及作业指导书。5、限制光污染措施a、现场工地采用加灯罩的照明灯，严格控制照明范围。b、合理安排工序，将需要照明度好的工序尽量安排在白天。6、防止发生火灾事故a、对施工现场施工人员在进行安全操作规章教育的同时，进行消防培训、防火教育。b、合理配备消防器材，在严禁使用1211灭火器的基础上推广使用环保型灭火器。c、严格落实消防规章、制度。严格检查，消除隐患，落实整改。7、对施工现场周围环境污染的保护措施a、进入现场人员，必须严格执行建设工程施工现场环境保卫管理规定，保护现场及周围环境卫生，不准乱扔废弃物，不准乱排污水，不得将工程废弃物107、遗洒场外。b、严格按照国家基本建筑项目环境管理办法，对使用、贮存、输送、散发有害气体的物质，必须有严密的防渗漏措施，防止泄漏、污染大气环境，施工现场各种有害气体的排放应达到国家废气排放标准。c、施工现场通道每天要清扫，有专人浇水，每天2-3次。d、要降低机械嘈音，晚8：00分以后停止施工，施工人员不要大声喧哗。e、治安保卫方面。由于工地地处闹市区，人流较杂，盗窃或由施工人员引发的治安纠纷发生是非常可能的。为防止此类事情发生，我公司拟采取如下措施：1）与总承商紧密配合做好各种治安保卫工作，出入登记，工人要佩带出入证；2）挑选整体素质好的队伍，并经常教育施工人员严格遵守总承包商的工地管理制度和我公108、司的有关制度，对违规者予重罚；3）与当地政府治安管理部门联系，联防联治，取得他们的支持；4）加强材料和物资的管理，做到材料堆入合理，保管得当；5）协调好各施工单位、各工种的关系，文明施工以大局为重，争创团结合作的良好气氛，杜绝不良纷争和打闹事件。6）与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民扰问题。我公司乃国内实力较强的建筑施工企业，迄今为止，还未有一起因与材料商发生经济纠纷，进而影响工程施工的事件，原因是我公司属守清誉，与材料供应商保持良好的合作关系，对工人的工资每月结清，防止拖欠工资引发事端；另一种民扰的情况则是由扰民所引起的，必须处理好。在室内装饰施工中，容易扰民的主要原因是噪音引发的。如开109、锯石材、木料加工产生的噪音，甚至超过的80分贝，对周围居民的生活和工作造成很大的干扰。为避免或减少因噪音引发的扰民问题，我公司拟将石材规格材料委托给周围的专业石材加工厂家切割，并按公司质量体系文件有关规定，对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进行控制、这样，一方面大大减少了噪音污染，同时减少了施工现场的占地空间，又提高了石材切割精确度；对用量较大的木饰面规格板也拟将委托专业家具厂商加工，以保证其质量和减少环境噪音污染。其次是环境污染和交通问题，一是要处理好垃圾、材料的堆放问题，切实按业主方式规定，指定的区域堆放，要有专人、专车处理垃圾问题。二是防高空跌落，做好自我施工范围的防护工作，确保工地人员和外界行人的安全。