1、城市商务住宅小区28000平米商住楼建设工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 总则61.1编制依据61.2计划工期61.3质量目标61.4安全生产61.5现场文明施工61.6本工程引用的主要技术规范如下：6第二章 工程概况7.工程概况7.工程特点10第三章 施工部署123.1项目的 质量、进度、成本及安全和文明施工目标123.2拟投入的最多人数和平均人数及主要赶工措施131、加大机械投入，提高整个工程机械化程度。133、加强材料采购及半成品加工，争取无停工待料现象发生。133.3分包计2、划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划13任务安排及劳动力使用计划143.4施工程序163.5项目管理总体安排17352项目部主要管理人员名单：17353项目管理内容、程序及体系框图1836新技术及新工艺推广应用18第四章 施工方案1941施工流程19411总体施工流程19412桩基础施工流程19413地下室结构施工流程19414主体结构层施工流程20415安装工程施工流程20416内墙装饰施工流程20417外墙装修施工流程2042施工缝的设置2143施工方法21431施工测量控制2144基础工程施工方案22441地下室基坑土方开挖23442人工挖孔灌注桩25443地下室施工方案23、8444桩承台30445混凝土基础梁31.5混凝土职工的劳动力组织348.7后浇带施工方法36.4钢筋堆放加工场地42（4）质量要求：44（5）现场钢筋帮扎44（2）框架柱49（3）梁板5112.6KN/1.0m1.0m=12.6KN52（4）剪力墙、电梯井55（1）梁板模板57(2)柱墙模板58(1)混凝土配料采用重量比，现场设置混凝土配料机；59(7)标准层楼面砼浇筑顺序(见图如下)60(1)管道敷设61(2)混凝土泵送施工要点613.2 基本施工程序7044133施工工艺70.2.1给排水管道安装7345项目安全施工设计74451项目安全组织机构的设置74工伤事故处理794.6环境保护74、9第五章 施工进度计划805.1施工总进度计划网络图(见附图)80第六章 资源供应计划806.3机械设备需求计划82第七章 施工准备工作计划837.1 施工准备工作组织及时间安排837.2 技术准备及项目质量计划83（7）工程质量目标84（4）文件和资料控制措施86（6）项目质量计划的修订86（7）文件的具体操作按文件控制程序执行。87（5）记录的操作具体执行质量记录控制程序。87（1）由项目经理参加公司经理主持的每十二个月一次的管理评审；87（4）培训的具体操作执行培训控制程序。88（1）项目经理参加由公司经营合同部组织的合同交底。88（3）采购的具体操作执行物资采购、贮存和检验控制程序895、（5）劳务供方的控制执行劳务供方控制程序。90（1）项目部技术负责人负责施工过程控制。90（2）产品标识与可追溯性91（3）成品保护91（4）防护与交付92（5）监视和测量92（5）机械设备的控制具体执行机械设备控制程序。93(1)过程试验根据以下程序进行：94(3)过程检验94(4)最终检验和试验95(5)竣工验收95（6）本工程主要试验事项及其承得试验单位列表如下：97(3)如发生严重不合格，建立纠正、预防措施，并予以实施。98(1)项目部技术负责人负责纠正和预防措施的制订和组织实施。98（4）对实施后的 纠正和预防措施进行再确认，并进行改进实施。98（3）进行日常质量监控的数据处理99（6、4）对数据处理结果的应用997.3施工现场准备997.4作业队伍和管理人员的准备1007.5物资准备1007.6资金准备100第八章 施工平面布置1018.1施工平面图说明101=165.66KVA103第九章 保证工程进度措施1099.1保证进度目标的措施109第十章 保证质量措施11110.2.建立质量检验系统111钢筋帮扎工程质量控制措施程序对策表（一）113第十一章 保证安全目标的措施12011.2安全保证措施120建立健全的施工安全管理体系（如图）123第十二章 降低成本措施124第十三章季节性施工措施12713.1冬季施工措施12713.2夏季施工措施12713.3防雨施工措施127、8第十四章 保护环境措施12814.3施工现场防大气污染措施12914.4防止水污染措施12914.5建筑施工现场防噪音措施130第十五章 现场文明施工措施13015.1文明施工管理措施13015.2周边环境文明施工措施:131生产、生活区文明施工措施131第十六章 项目风险管理13216.1风险概率及损失值估计：13216.2风险管重点13216.3风险防范对策13316.4风险管理责任134第十七章 信息管理13417.1施工项目信息的内容13517.2与项目相适应的信息流通系统136本项目信息管理的特点13617.3信息中心的建立规划137建立信息中心要求的基本条件13817.4项目管理8、软件的选择与使用计划14017.5信息管理实施规划140第十八章 技术经济指标分析14118.1规划的指标：14118.2规划指标水平高低的分析和评价：14218.3施工工期14218.4降低成本目标：143第十九章 工程质量回访及保修144第一章 总则1.1编制依据依据XX房地产开发有限公司XXA栋商务住宅工程施工现场实际情况进行编制。XX市XX建筑施工规划设计研究院设计的该工程建筑、结构、水电等施工图纸，以及有关标准图集。相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规。湖南省XX市有关提高建筑安装工程质量的规定。湖南省XX市有关文明施工、安全标化现场管理的规定。湖南省XX市有关劳务、计生、治安、9、环卫、城建等制定的 政策、法规。1.2计划工期计划工期：540日历天1.3质量目标质量目标：确保工程质量符合建筑工程施工质量验收统一标准达到市优质工程。1.4安全生产杜绝机械设备事故，杜绝人员伤亡事故，年度轻伤频率控制在千分之一。1.5现场文明施工现场文明施工：创文明样板工地。1.6本工程引用的主要技术规范如下：建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑地基与基础工程质量验收规范（GB50202-2002）建筑桩基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002）砌体工程质量验收规范（GB500203-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）屋面10、工程质量验收规范（GB50207-2002）地下防水工程质量验收规范G（B50208-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2001）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）建筑给排水工程施工质量验收规范（GB20242-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）工程建设标准强制性文件第二章 工程概况.工程概况XXA栋由XX房地产开发有限公司投资新建。本栋楼是商务住宅小区，设计引入居家、高级商务宾馆新概念，是目前城东新区最高的建筑物。建筑概况XXA栋工程占地面积1780，总建筑面积为28000。建筑结构形式是：负一、二层为车库，一层为商11、场，二层至五层为办公区，采用钢筋砼框剪结构，五三十一层为住宅楼，采用框架剪力墙结构体系，0.000标高相当于绝对标高252.626M。地下两层车库的层高均为3.6m、地上三十一层。一层为商场，层高为4.2 M，二层、三层、四层层高为3.9米，五层层高为6.0M，六三十一层为住宅，层高为3.0 M。建筑物总高度为101.1 M。建筑物工程等级为一级，合理使用年限为50年，建筑防火等级为一级，抗震等级为三级，抗震设防为丙类，抗震设防烈度为6度。本工程结构安全等级一级。本工程装饰装修标准如下：序号类别装饰标准、建筑构造使用图集分部部位1顶棚铝塑板吊顶98ZJ521-B/13商场、公共卫生间水泥砂浆打12、底98ZJ001-顶4户内卫生间、厨房混合砂浆打底98ZJ001-顶3住宅内房间混合砂浆打底、面刮双飞粉98ZJ001-顶3其他房间2内墙面转墙裙到吊顶底98ZJ001-裙6共生卫生间1000高面砖墙裙98ZJ001-裙10走廊、过道混合砂浆打底98ZJ001-内墙4住宅内房间混合砂浆打底、面刮双飞粉98ZJ001-内墙4其他房间3楼地面抛光砖楼面98ZJ001-楼10门厅、过厅、电梯厅防滑砖楼面98ZJ001-楼10楼梯间（住宅除外）防滑地砖楼面98ZJ001-楼27公共卫生间水泥砂浆楼面98ZJ001-楼24户内卫生间、厨房水泥砂浆楼面98ZJ001-楼1其他房间4外墙面外墙漆墙面见立面图13、面砖墙面见立面图花岗岩墙面见立面图外墙面铝塑板见说明屋面防水用刚性和高聚物改性沥青卷材防水屋面及种植屋面：项目部位由上而下刚性防水和高聚物改性沥青卷防水屋面做法防水层8-10厚地砖铺平拍实，缝宽5-8 1：1水泥砂浆填缝25厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒水泥40厚C30UEA补偿收缩混凝土防水层，内配4钢筋双向中距150点粘一层350号石油沥青油毡25厚挤塑型聚苯乙烯保温隔热板4厚SBS或APP改性沥青防水卷材刷基层处理剂找平层20厚1：2.5水泥砂浆找平保温层20厚（最薄处）1：8水泥珍珠岩找平层结构层钢筋混凝土屋面板种植屋面做法150-300厚种植介质无纺布一层20厚高塑料凸片排水层，途片14、向上40厚C30UEA补偿收缩混凝土防水层，内配4钢筋双向中距1503厚SBS改性防水卷材保温层50厚挤塑型聚苯板找平层20厚1：5水泥砂浆增稠粉砂浆找平檐口起始处1m范围内抹0-20厚1：4水泥砂浆找2%坡1m范围外最薄20厚C15细石混凝土2%坡结构层钢筋混凝土楼板结构情况本工程采用钢筋混凝土框架剪力墙结构。根据岩土勘测报告，本工程采用人工挖孔灌注桩基础，单桩岩石承载力特征值为8000KPa，以完整灰岩地基承载力特征值作为桩端持力层达到设计要求。本工程墙砌体均为非承重墙，墙体采用水泥空心桩，M5.0混合砂浆砌筑。.1结构构件混凝土强度等级砼构件名称砼强度等级砼构件名称砼强度等级基础的垫层C15、15楼面梁板六层梁楼板C40基础（桩、桩护壁）C30负一、二层至五层梁楼板C35门窗过梁C25七层十七层梁板C30构造柱C25框架柱钢筋砼墙负一、二层至十层柱剪力墙C40楼梯同楼层梁板十一层二十二层柱剪力墙、底板C35梁柱节点同柱二十三层屋顶梁板柱剪力墙C30图纸会审后，基础底板抗渗等级改为P12、地下室梁板P8.2钢材：钢筋级钢（HPB235级）、级钢（HRP400级）；锚固及搭接长度见结施03G101-1。.工程特点施工现场位于金海路南侧，工程建成后为城东新区最高的高品位住宅商务小区，该工程位于交通中心地带，不影响周围居民的正常生活，文明施工要求高，本工程基坑南边、西边均有建筑物，施工时应16、确保周边建筑物的安全。该工程造型复杂，施工组织难度高，为要求确保市优质工程，具体有以下几个特点：（1） 本工程起点高，为确保获市优质工程项目。工程社会影响大，施工质量、安全、文明施工的好坏，都将直接关系到业主和施工方的社会声誉和社会形象。（2） 本工程施工工期安排紧、工程量大，周转材投入量大，施工过程中必须合理计划、统筹安排。（3） 本工程关键、特殊工序：泵送砼施工、电渣压力焊、闪光对焊、地下室大体积砼、抗渗砼施工、屋面防水施工工艺屋面构架、外装饰等。（4） 环保要求:为保证附近商业住户正常良好生活环境，对施工产生的灰尘、废气、水及噪音的 控制要求十分严格。建设地点及环境特征.1建设地点湖南省17、XX市城东新区金浩路南侧，南临XXB栋，东临船林路。环境特征XX东临船林路，南临XXB栋，西临道路，北临金海路。周围属人口一般密集区，进场道路比较好，施工场地狭窄。.1气象条件年平均气温：17年平均相对湿度：78%历年年平均降雨量：1411.9年平均气压:101.03Kpa年平均日照时数：1677h年最大风速：24m/s年平均风速:2.5 m/s常年最多风向及频率:NNE17%年积雪最大深度:20年平均蒸发量:80%工程条件.1场地情况:施工用场地较为狭窄,施工过程中可利用的场地较少,租用东面空地做施工场地。.2水电情况：施工用水用电均已到位，基本能满足施工用水、用电需求，项目部实行计量使用。18、.3交通条件：现场位于金海路，施工入口狭窄，市区内交通管制严格，项目部要派专人负责交通协调和指挥，应会同交通、城管做好交通协调工作。第三章 施工部署3.1项目的 质量、进度、成本及安全和文明施工目标工程质量管理目标：推行项目法管理，执行国际质量管理体系ISO9001：2000，惯彻公司“服务顾客、超越自我”的 质量方针，确保市优质工程（争创造省优质工程）。工期目标：严格按照合同的要求，从建设方通知以二00八年二月十八日开工计算工期，确保本工程540个日历天完成招标范围内工程任务，其中主体工期为240个日历天。成本控制目标：实行项目经理责任制，项目经理必须鉴定“项目管理目标责任书”将工程的 成本19、控制在项目经理的 责任目标成本以内。安全生产目标:保证在本工程施工过程中，杜绝死亡、重伤事故发生；杜绝设备、火灾等事故发生，一般工伤事故月频率控制在1以内。项目施工安全等级标准优良以上。文明施工目标：确保本项目成为市级文明工地，争创省级安全文明工地。3.2拟投入的最多人数和平均人数及主要赶工措施本工程0.000以上工期为420天，比国家施工定额工期大大提前，在劳动力的使用方面，既要保障有充足的劳动力资源，又要合理地进行调度，尽量降低劳动力峰值，减轻项目部后勤工作上的压力，在本工程施工过程中拟投入的 最高人数将在350人左右，平均人数将在250人左右，项目部可根据该项目指标进行后勤工作的安排。本20、工程根据工期定额要求需640天，现合同工期为540天，比定额工期大大提前，为了确保如期完成工期，采取如下赶工措施:1、加大机械投入，提高整个工程机械化程度。2、加强工人质量意识教育，减少返工、误工现象，加大劳动力投入，采取三班制作业，确保工期按期完成。3、加强材料采购及半成品加工，争取无停工待料现象发生。4、加强现场管理，合理组织施工，确保关键线路按要求完成，对制约本工程关键线路工期的人、事、物逐个攻破。5、编制合理的施工组织设计，制定分年、分季度、分月、分日工期计划，并责任到人实施奖罚制度。3.3分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划分包计划暂由建筑劳务有限公司分包施工。但21、分包原则按照公司“关于执行湖南省XX有限公司包工包料供方备案管理办法的 通知”（二公司质字【2001】319号文）执行。任务安排及劳动力使用计划.1人工挖孔桩由公司专业施工公司承担施工；.2钢筋工程由公司专业施工公司承担施工；.3木工工程由公司专业施工公司承担施工；.4混凝土工程由公司专业施工公司承担施工；.5架子工程由公司专业施工公司承担施工；.6泥工工程由公司专业施工公司承担施工；.7塔吊正常运转由项目部负责维修保养；.8混凝土输送泵由公司设备租赁公司负责维修保养；.9搅拌站正常工作由公司设备租赁公司负责维修保养；.10钢筋、水泥、混凝土外加剂由项目部组织供应；.11专业安装由公司安装公司22、下属项目部施工；.12工地生活由项目部负责统一安排。材料供应计划由经营部门做好施工图预算及分部工程工料分析；技术部门按图提供规格单，材料部门按进度计划提出主要构配件和 材料统计计划，提出定货数量规格和 需要日期。主要材料：由建设单位指定正主材品牌，项目部组织供应。钢管扣件及支撑系统：由公司材料公司组织租赁。胶合板木方：由项目部自行购置，根据工程量大小及配模方案分批购入，以获取优惠价格并减少转运费用。材料采购均按照公司材料公司编制的 合格供应方名录选定供货商。机械设备供应计划由项目经理提出供应计划，在公司设备租赁公司备案并优先组织调配，确保使用公司设备租赁公司统一组织调配并优先确保本工程使用，部23、分考虑项目部自行采购，在公司设备租赁公司备案。.1混凝土、砂浆、机械0.000以上工程混凝土采用自拌砼，砂浆均在现场搅拌生产，现场设JDC750型混凝土搅拌机2台，PLD800S配料机1台，6016混凝土输送泵1台，保证混凝土的 水平垂直供应，振捣机械采用环保低噪插入式振动器10台，平板振动器2台，砂浆搅拌机2台。.2垂直运输设备根据项目特点及其周围环境，且结合工程工期紧张等综合因素，现场的 水平及垂直运输的要求十分高，考虑吊运范围不留死角以及塔吊拆卸和施工进度的要求，开工进场后在车库东面处安装1台TC5013（R=50m）塔式起重机，塔吊基础设置与建筑物基础底板相连接，塔吊工作范围可基本覆盖24、本工程，塔吊考虑在每隔五层平板边梁处进行附墙加固，塔吊具体附着方案见专题方案，满足项目施工垂直及水平运输要求，另爱安装一台外用施工电梯，作为人员及部分材料的垂直运输。.3钢筋机械在工地现场西面设加工车间一个，布置1台UN-100对焊机，2台WJ-40钢筋弯曲机，1台GJ-40截段机，冷拉调直机1台，竖向钢筋焊接采用电渣压力焊，配备2台BX2-500电渣压力焊机，BX2-300交流电焊机3台。.4木工机械现场东北面设木工车间，车间配备电锯2台，配备手电钻16台。.5通讯及办公设备现场配备10台对讲机，供塔吊司机和指挥施工用。项目办公室设IC智能插卡电话机1台，主要管理人员配备手机。办公桌椅15套25、；文件资料柜3个；会议桌1套；电脑1台；打印、复印机1台。数码相机和摄像机各1台。各管理人员办公室配备空调；描图、绘图工具3套；现行施工及验收规范、标准图集及土建定额各两套。配备小车1台。工地夜照明考虑3000W镝灯3盏，碘钨灯24个。.6计量器具计量器具按要求到 质量技术监督局进行检校，检校合格后方可使用。测量器具选用拓普康全站仪1台，J2光学经纬仪1台，S0.5水准仪1台，选用校验的50m钢卷尺4条，5m卷尺20条，5m塔尺2根。计量台设置混凝土配料机1台。现场按要求设置实验室和混凝土试件标准养护室。3.4施工程序0.000以上施工程序按先主体结构后装修，分区楼层段同时进行流水施工。3.526、项目管理总体安排组建“湖南省XX有限公司XXA栋工程施工指挥部”，负责工程的协调指挥工作，由公司总经理李永迪担任指挥长，公司各职能部门的主要领导担任指挥成员。指挥部下设“湖南省XX有有限公司XXA栋项目经理部”，项目部项目管理班子经过层层选拔 ，从公司选调技术、施工、质安、材料设备、经营核算、综合管理、安装等专业，并且能较好地胜任工作且施工经验丰富的技术人员承担本工程的施工任务。项目经理按公司要求建立全面责任承包制，代表公司具体对工程施工进行总承包全过程管理。项目经理部要做好资源的优化配置和动态管理，执行的服从指挥部结项目管理工作的监督检查和宏观调控。352项目部主要管理人员名单：项目经理：项27、目副经理：技术负责人：施工负责人：质检员：施工员：测量员：会计：资料员：设备科长：保卫科长：材料科长：其他管理人员由公司劳动人事部统一安排到位。管理人员名单详见项目部管理人员电话联系表。353项目管理内容、程序及体系框图3531本工程项目管理的内容包括：编制项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目人力资源管理，人员岗前培训计划，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理，项目合同管理，项目信息管理，项目现场管理，项目组织协调，项目竣工验收，项目考核评价，项目回访保修。3532项目管理的程序依次为：签订施工合同，选定项目经理，项目经理接受企业法定代表人的委托组28、建项目经理部，企业法人代表与项目经理签定“项目管理实施规划”进行管理，在项目经理进行项目开工前的准备，施工期间按照公司“项目经理实施规划”进行管理，在项目竣工验收阶段进行竣工结算，清理各种债务，移交资料和工程，进行经济分析，作出项目管理总结报告并送企业管理层有关部门，企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目经理目标责任书”中的奖惩承诺，项目经理部解体，在保修期满前承包根据合同和“工程质量保修书”的约定进行项目回访保修。36新技术及新工艺推广应用为积极推广新技术，增大工程科技含量，提高工程质量，在本工程中拟采用以下新工艺：361清水混凝土模板施工技术362塔吊高空散拆法施工29、技术363不流水节拍施工工艺第四章 施工方案41施工流程411总体施工流程测量放线机械开挖基坑人工挖孔桩基础地下室结构主体工程屋面工程装饰工程室外工程竣工验收（水电工程穿插进行）。412桩基础施工流程场地平整放线、定位挖第一节桩孔土方支模浇筑第一节混凝土护壁在护壁上做二次投测标高及桩位十字轴线安装活动井盖垂直运输架、活底吊土桶、排水、通风、照明设施第二节桩身挖土清理桩孔四壁、校核桩孔垂直度和直径拆上节模板支第二节模板、浇筑第二节混凝土护壁重复第二节挖土、支模、浇筑混凝土护壁工序循环作业直至设计深度检查持力层进行扩底清理虚土，排除积水、检查尺寸和持力层吊放钢筋笼就位浇筑桩身混凝土。413地下室结30、构施工流程地基处理垫层混凝土施工底板防水层底板钢筋（地下负一层墙、柱插筋定位绑扎）底板混凝土混凝土养护地下负二层墙体钢筋地下负二层墙体模板地下负二层墙体混凝土地下负一层顶模板地下负一层顶板钢筋地下负一层顶板混凝土地下负一层墙体钢筋地下负一层墙体模板地下负一层墙体混凝土地下一层顶模板地下一层顶板钢筋地下一层顶板混凝土地下一层顶板混凝土地下室外墙防水施工土方回填。414主体结构层施工流程弹线柱、墙钢筋绑扎柱、墙模板柱、墙混凝土养护拆模梁、板模板梁、板钢筋梁、板混凝土养护拆模搭设脚手架弹线填充墙砌筑。415安装工程施工流程各专业工种施工准备预留预埋各工种预制件加工支吊架线槽安装各工种管道安装水电配管31、配线管道安装管道试压检验水电等设备安装管道系统试压冲洗单机试车系统调试竣工验收416内墙装饰施工流程基层处理放线内墙抹灰水电管线安装楼地面基层安装门窗内墙顶棚施工楼地面面层踢脚线门窗五金油漆涂料灯具开关安装清理417外墙装修施工流程基层处理（屋面完工后）安装门窗框抹底子灰饰面施工交接收口清理42施工缝的设置考虑到施工可操作性，0.000以上各层按自然层于板面位置及梁底位置分别设置一道水平施工缝。43施工方法本工程主要分部分项工程要求项目技术部门（技术负责人牵头）在进行施工前针对工程特点编制详细的单项实施方案，送公司生产一部生产调度处进行审批，配合本实施规划执行。431施工测量控制4311施工测32、量严格依据测量规范GB50026-93标准执行。项目部必须配备专业测量工程师，专司测量工作。本工程采用拓普康全站仪、电子经纬仪、水平仪进行测量工作。4312测量准备工作（1）测量工作开始前，必须编制测量施工方案并报送公司生产一部及监理方和建设方审批。（2）本工程投入的测量仪器在使用前均送计量检测单位进行检测，并按其检定周期送检，以确保施工测设精度。4313方案规划：根据先确定平面控制网后精确定位的原则进行。平面控制网应根据国土部门专业测量队所放红线将点记在楼板上，并弹出控制轴线，再由木工配合弹出其它剪力墙的模板控制线及柱模板控制线，施工线完毕后，由质检员、施工员和测量员反复对无误后通知监理及甲33、方后方可进行下道工序的施工。（3）标高控制标高控制点的建立根据建设单位指定的水准点为依据，在现场建立基准点（考虑以后的沉降观测，整个场区内要求不少于3点，并按半永久性水准点建立要求建筑物每侧设立一个水准点，每点控制一个建筑区间，经减少标高连续转测所产生的系统误差），经复核标准后方可正式使用，并采取可靠的保护措施。（4）标高传递0.000以上采用标杆控制，由场内控制点测定标杆上的标高并分划标记，坑内用水准仪后视标高施测；该标高作在施工层楼面以上+50处，并根据楼板浇筑面积，适当引测布点加密，据此控制各构件标高。在楼板砼浇筑完毕后，将楼面以上+50处的平水用水准仪引测至支架上，并用红油漆标注，经控34、制上一层楼板模板的平整度。（5）测量控制误差平面轴线测距精度达到1/5000，测角精度10。层间垂直度测量偏差不应超过3，建筑全高垂直度测量偏差不应超过3H/10000，且不大于15（60mH90m）。（6）沉降观测主体施工期间，每完成一层结构进行一次沉降观测，沉降观测采取四固定，即固定基准点、固定仪器、固定测量人员、固定测量方法。经后至装饰阶段，沉降观测周期为一个月一次，若建筑物沉降趋于稳定且无不均匀沉降，则沉降观测可以适当加长。每次观测做好详细的沉降观测记录，竣工后作为移交建设方的资料。44基础工程施工方案441地下室基坑土方开挖本工程地下室土方采用机械开挖。基坑开挖深度约-7.8m。采用35、HD-700反铲挖掘机进行土方开挖。4411设置基坑外排水沟基坑外排水沟沿基坑边布设，排水沟尺寸为300500，用砖砌。排水沟与市政下水道连通。4412土方开挖挖土范围：根据施工图建筑物外墙外预留600宽作为施工操作工作面及集水井、排水沟用地。根据土质情况和施工经验，边坡按1：2进行放坡或采取支护护壁措施。机械挖土：为防止挖掘过程中扰动老土，坑底预留30左右用人工挖土清至设计标高。人工清理坑底：人工挖掘坑底300土之前，由测量组配合抄出距槽底300平线，自东向西每隔2.5m，打一个小木橛，在挖到接近坑底标高。最后由西端轴线或中心线引桩拉通线，由施工员检查坑边尺寸，确定坑宽标准，据此修整槽帮，最36、后清除坑底浮土，修底铲平。严禁超挖。开挖放坡的土，按施工方案1：2坡度施工，先粗略开挖，再按坡度要求做出坡度线，每隔3 m左右做一条，以此线为准进行铲坡，若场地狭小，不能按规定进行放坡，则应对开挖边坡进行处理，视具体情况采取相应的护壁措施。人工挖土的土方用塔吊运出坑外。坑槽：及时通知建设单位，由建设单位出面主持验槽，参加单位包括设计、勘察、质量监督站、建设单位和施工单位及监理单位。验槽六方代表到现场，及时向其他五方代表介绍地基情况，验槽完毕，六方代表应在验槽表中签字。4413、排水工程本工程排水由集水井与明沟排水组成：基坑内随土开挖在基坑四周设临时排水沟，并设临时集水井。排水沟随挖随设。集水井37、设在基坑东西向设15001500，深1 m（确保雨天后，基坑内表土容易干燥，以方便施工），距离边坡300。集水井中水可用水泵抽至地面排水沟，然后排至市政下水道。明沟设于基坑底四周，宽300，深300，距离边坡400。4414注意事项定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门桩等，挖运土时不得碰撞，并定时测量和校核其平面位置、水平标高是否符合设计图纸要求。定位标准桩和标准立准点要定期复测和检查。机械挖土应严格控制挖掘深度，不得超过坑底标高，如有个别地方超过或扰动老土，及时向项目工程师联系，一律用C15细石混凝土回填。按施工组织设计网络计划组织施工，不得拖延工期。派驻一名安全检查员，负责机械挖土有关安38、全事项检查。442人工挖孔灌注桩人工挖孔灌注桩施工顺序为：场地平整架设三角架、滑轮、潜水泵、照明灯等挖土（遇到地下水时，用潜水泵抽水）每挖下1m土层清里孔壁，校核该段桩孔的垂直度和直径支模板、浇灌混凝土护壁，达到混凝土强度50后拆模板进入设计要求的持力层后进行扩大头施工挖土验收桩孔直径、深度、扩大端尺寸、持力层地质情况排除孔底积水和清理虚土混凝土封底放入钢筋笼架浇灌混凝土至桩顶。4421桩位控制每一根桩在施工前先确定桩中心点，用十字线引到桩外四点，在施工时就注意保护，作为校核桩孔垂直度和桩中心是否偏离的依据。4422混凝土护壁每一步混凝土护壁须高出地面300，然后将小木桩所定桩位十字中线引到护39、壁上。混凝土护壁上口厚175，下口厚100，每步高1m，混凝土强度等级C20。施工护壁混凝土的模板和四块弧形钢模拼装而成，每步护壁支模均应以十字线吊中，从而保证桩位和孔半径的准确性；垂直度偏差控制在0.5之内。4423挖土采用短把的镐、锹等简易工具，人工挖土，遇到比较硬的大块岩石时，可用风镐。垂直运土，浅时可直接用绳提，深时用电动葫芦（几个桩位同时使用）。提土桶或筐上下均用电铃随时联系。柱孔较深时用橡皮电缆的低压灯照明。4424桩身钢筋混凝土施工先对桩端扩大头地质情况（主要是指土质情况）进行隐藏检查验收。桩端地质情况验收按图纸规定由设计院地质人员下桩孔底逐个验收，做好隐藏记录，确认地基土层无误40、及桩端扩大头几何尺寸准确后方可进行一下步工序，经保证设计要求达到设计所规定的持力层和嵌入深度。钢筋笼制作与安装：在地面上预制好钢筋笼架，在其制作，运输和安装过程中，应防止变形。钢筋笼主筋混凝土保护层厚度为50，保护厚度，采用预制混凝土垫块或铁垫件，绑扎或焊接在钢筋外侧的设计位置上。放钢筋笼入孔时，不得碰撞孔壁，灌注混凝土时，应校正设计标高固定钢筋笼位置。浇灌混凝土：桩体混凝土要从桩底到桩顶标高一次完成。如遇停电等特殊原因，必须留施工缝时，可在混凝土面周围加插适量的短钢筋。在灌筑新的混凝土前，缝面必须清理干净，不得有积水和隔离物质。灌注桩身混凝土，必须用溜槽及串筒离混凝土混凝土面2m以内，不准在41、井口抛铲或倒车卸料，以免混凝土离析，影响混凝土整体强度。在灌注混凝土过程中，注意防止地下水进入，不能有超过100厚的积水层，否则，应设法把混凝土表面积水用导管吸干，才能灌筑混凝土。如渗水量过大（1m3/h）时，应按水下混凝土操作规程施工。混凝土边浇插实，采用插入式振动器和人工插实相结合的方法，经保证混凝土的密实度。在灌注桩身混凝土时，相邻10m范围内的挖孔作业应停止，并不得在孔底留人。灌注桩身混凝土时应留置试块，每根桩不得少于2组（六件），及时送检试验报告。4425注意事项要校对工程地质报告中提供情况与实际桩孔中土质是否属实，特别是各层土的厚度，为确保工程质量，桩的支承端必须落在设计要求的持力42、层中，桩的长度应根据实际予以确定，可由设计工程地质人员下孔检查土质情况后确定桩长，孔底扩大头虚土应清理干净。在孔底成型验收和灌混凝土前，由监理工程师或设计院施工技术人员进行两次检查。桩在扩孔时应保证设计要求的几何尺寸，扩孔直径不能过大。在进行隐蔽检查时，应准确记录扩孔，几何尺寸和实际形状，如发现不符合设计要求时应即进行修整，并作好现场记录，并存入工地技术档案。扩孔后应及时灌注混凝土，如发生塌孔情况，应进入孔底把坍塌的土清理干净，且应进行再次检查，方可进行灌注混凝土。钢筋笼骨架在现场绑扎，用人工放入桩孔内，钢筋骨架在制作时要求不变形，每隔一定间距设置十字固定架。在吊装前，应检查钢筋笼是否符合设计43、要求及规范规定，作好钢筋隐蔽检查记录。凡不符合要求的必须进行修正才能使用。钢筋笼放入桩孔内，应检查钢筋与孔壁的间距，使钢筋保证有足够混凝土保护层。按规范规定留置混凝土试块，混凝土坍落度要控制，避免混凝土灌注时发生离析情况。进行分段振捣，每灌注段为1m。混凝土注顶部时，应测量桩顶标高，以免过多截桩。443地下室施工方案大楼下设有地下室，采用C30-C40混凝土，施工操作中须特别注意部位的施工，确保地下室墙、板混凝土的防水质量。4431施工顺序垫层弹出立壁内外底线绑扎底板钢筋及立壁插筋支模板焊接止水钢板浇筑底板混凝土搭设钢管支撑架绑扎立壁钢筋组装立壁内外模板浇筑立壁混凝土拆模。4432垫层混凝土垫44、层强度等级为C15，要求严格控制垫层厚度和表面平整度。弹好立壁内外边线。4433绑扎钢筋底板为双层钢筋，上层钢筋应设钢筋马凳作支撑，其间距为1500，采用14钢筋制作。事先弹好底板钢筋的分档标志，并摆好下层钢筋。绑扎钢筋时，除靠近外围两行的相交点全部扎牢，中间部分的相交交错扎实，但必须保证钢筋不位移。摆好钢筋马凳后即可绑上层钢筋的纵横两个方向定位钢筋，并在定位钢筋上画出分档标志，然后穿放纵横钢筋，绑扎主法与下层钢筋相同。底板钢筋绑扎后应随即垫好砂浆垫块。待底板混凝土灌筑后，在底板上放线，再校正预埋立壁插筋，凡位移严重应进行处理。先绑24根立壁钢筋，并画好分档标志，然后在其下部分和齐胸处绑两根横45、向钢筋进行定位，在横筋上画好分档标志，然后绑其余竖筋，最后绑其余横筋。墙筋应逐点绑扎，其搭接长度、位置及绑扎方法与底板相同。立壁双腓钢筋之间应绑间距支撑，双排钢筋的外侧绑扎砂浆垫块，保证钢筋保护层厚度。4434支模在底板混凝土浇筑前，在距立壁内表面1m处每隔1m设置一个20钢筋桩，长120150，以便于在立壁支模时作支顶之用。支撑方法：设置钢筋脚手架，并设水平撑杆、斜撑杆，加短木、木楔等进行支撑。钢管脚手架里皮立杆离立壁300，纵立杆间距1200，每排立杆均设剪刀撑，大横杆间距1200，小横杆支撑模板的100100方楞。模板采用竹胶合板，沿长度方向水平布置。由于模板是水平方向放置，故竖向用5046、80楞木固定模板间距30。内外模板用12钢筋拉杆固定，以抵抗混凝土侧压力，拉杆在内外模板中间设置80805的止水片，该钢筋拉杆用12钢筋，用3形卡与模板连接。模板内侧设置-30305的铁板，防止模板向内偏移及浇捣，也应同样设置施工缝。为了达到以上要求，浇灌立壁混凝土采用分层赶浆法连续施工，不产生水平与垂直施工缝，以保证混凝土的施工质量。444桩承台4441施工工序：混凝土垫层弹线扎钢筋置垫块支模隐检验收搭架浇捣养护拆模验收。4442操作工艺：混凝土搅拌完后，应及时运至浇筑地点。严格控制加水量，搅拌要均匀，最短时间不少于90s。混凝土搅拌完后，应及时运到长筑地点。运送时应防止离析或水泥浆流失；如47、有离析，应进行二次拌合。浇筑时如高度超过2m，应使用串筒、溜槽下料，以防止混凝土发生离析现象。应保证柱子插筋位置的准确，防止位移和倾斜。浇筑时，先满铺一层510厚的混凝土，并捣实，使柱子插筋下端与钢筋网片的位置基本固定，然后再继续对称浇筑，并避免碰撞钢筋。混凝土捣固采用插入式振动器，其移动间距不大于作用半径的1.5倍。混凝土浇筑过程中，应有专人负责注意观察模板、支撑、管道和预留孔洞有无走动情况，当发现变形位移时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好，才能继续浇筑。混凝土浇筑应连续进行，一般接缝不应超过2h，如间歇时间超过水泥初凝时间，应按规范规定留置施工缝。混凝土浇筑完后表面应用48、木抹子压实槎平，已浇筑完的混凝土，应在12h内覆盖并浇水养护，一般养护时间不少于7d 。4443注意事项：桩项应凿毛清洗，桩头按设计要求伸入承台10。要分层浇筑，每个承台应一次性浇筑完成，分层浇筑时顶层混凝土应在底层混凝土初凝前铺浇完毕，振捣器应伸向底层混凝土5左右，使二层结合良好。模板底面与垫层接合处应留小孔，以使混凝土泌水时能顺利排出，垫层要做成坡度。445混凝土基础梁4451施工顺序基底弹线扎钢筋支模隐检验收、签证浇捣基础梁拆模浇水养护。4452操作要点基础梁用采用竹胶板模板、钢管及轧头支撑固定。及时做好砼配合比试验、钢筋抽样试验。对钢筋加工、焊接和帮扎必须符合验收的规范要求，支摸必须掌49、握轴线、断面尺寸，支撑牢固。尤其对侧模固定尤为重要，防止变形和砼漏浆，对偏位必须及进纠正。砼宜连续浇捣，尽量不留施工缝，如留缝时应垂直留置，浇捣砼时应分段分层浇捣，保证上下，左右层次砼交接，应在初交接完毕，砼表面随捣随抹，12小时后即进行养护。.3泵送混凝土本工程采用现场拌制，JS750搅拌机1台，混凝土输送泵一台，每天最大生产能力：200m3。要求严格控制原材料质量，对砂石料采取降温措施，严格按要求控制塌落度。砼的供应必须保证砼的连续工作，泵送间歇不得超过1小时，泵送时必须保证受料有足够的砼，防止空气进入形成阻塞。泵管安装宜直，转弯以缓，接头要严密，防止漏气、阻塞。泵送前用适量水泥砂浆润滑管50、道，如有阻塞及时排除，期间采用塔吊进行运料，保证砼浇筑连续性。泵送操作人员必须经过严格培训经验丰富的操作人员现场拟派刘正文、张利民，泵送前必须使用清湿润整个管道。.4大体积砼浇筑大体积砼基础浇筑1、大体积砼基础的整体性要求高，一般要求连续性浇捣，施工工艺上应做到一次浇筑、分层捣实。但又必须保证混凝土在初凝之前结合好，不致于形成施工缝，本工程底筏板基础采取分段分层施工方法.(如图)1000 1000 10002800混凝土浇筑时，采用入式振动器进行振捣，振捣时要做到“快插慢拔”。每一插点要掌握好振捣时间，一般每点振捣时间为2030秒，但应视混凝土表面不得显著下沉，不再出现气泡，不再泛出水泥浆为准51、。振捣器插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”次序移动，但不能混用，以免造成漏振。如下图所示：1.5R砼振捣示意图 行列式排列1.5R交错式排列本工程配置5台100振捣器，在前后分别布置两道，第一道在卸料口部位，解决上部振捣，第二步在坡脚处，确保下部砼的密实。为防止砼的堆积，先振卸料口部位，形成自然流淌坡度，然后全面振捣。在斜面上各振捣点严格控制振捣时间，移动间距和插入深度，配专人指挥振捣工作，防止漏振。搞好基础内排水设施，筏板砼基础在振捣过程中出现泌水与浮浆，采取以下处理措施：在基坑内的泌水用潜水泵抽走，流向坑井底部和沉降后浇带处泌水，用真空泵抽走。做好砼试块，按100m3砼作一批强度52、试块，每批4组，分7天、28天，另一种备用，作同条件养护及实验室标准养护。施工现场设标准养护室，抗渗砼试块现场每批作两组。.5混凝土职工的劳动力组织各种人员按两班倒连续作业组织配套齐全，人数满足要求。工 种人数（人）负责人姓名职 责总值班调度1杨明庆全面负责现场施工管理12李林负责上下联络指挥，质量控制试验检验点2张凯原材及砼检查试配搅拌机操作人员4张大纯开搅拌机砼输送泵操作工2刘威、张利民负责开泵电工2杨殿政负责动力、照明机修工2杨军负责机修砼浇筑人员40张善文具体操作振动棒操作工8罗从文、郑大田负责振捣砼泥工12张善文砼表面搓平.6地下防水混凝土施工防水砼质量好坏不仅取决于砼材料质量本身及53、其配合比，而且取决于施工质量。防水砼施工要点1）施工时应尽可能不留施工缝，一次性浇筑完成。2）施工时应做好基坑的降排水工作 ，使地下水位低于施工地面30以下，严防基坑积水影响砼正常硬化，导致抗渗性能降低。3）模板固定螺栓采用螺栓上加止水环（下图）混凝土模板螺栓止水环4）钢筋不得用铁丝或铁钉固定在模板上，应采用同标号混凝土垫块。模板表面平整拼缝严密吸水性小、结构坚固，浇筑前模板表面应清理干净。5）防水混凝土配比准确，防水砼必须采用机械振捣，振捣时间宜为1020s。留施工缝时必须安装遇水膨胀止水带进行止水处理。6）防水砼必须加强养护，混凝土施工完工后严禁打凿。.7地下室外墙聚氨酯涂膜防水地下室外墙54、聚氨酯涂膜防水施工要点：1)当甲、乙料混合后固化过快并影响施工时，可加入少许磷酸或苯磺酰 做缓凝剂，但加料不能超过甲料的0.2%。2）如固化太慢可加入少许二月桂酸二丁基锡做促凝剂加入大量于加料的0.3%。3）第一层5小时有发粘现象可涂上一些滑石粉。如发现乙料有沉淀应搅拌均匀后在使用。4)涂层施工完毕尚未固化时不许上人踩踏。5）聚氨酯涂膜防水必须涂刷均匀。固化一致不应有明显凹坑、气泡和渗漏水的现象。6）施工材料有一定的毒性，存放材料场所必须通风良好。材料多属易燃物质，必须严禁烟火。8.7后浇带施工方法本工程地下室底板、楼面板及一四层顶楼板均设有后浇带。地下室顶板及楼板，板带内的钢筋先做分离处理，55、浇灌板带前将两者分离钢筋加焊，后浇带处的梁钢筋一般不连通。地下室底板钢筋除做分离处理外，还需将垫层局部加厚并加设防水层（二毡三油），板中间加止水带或板底缝口处加膨胀止水条。回填土填土之间检验其土料、含水量是否在控制范围内。土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、换填土、掺入干土或吸水性材料等措施防止出现橡皮土，如土料过干（或为砂土、碎石类土）时，则应预先洒水湿润，增加压实遍数或使用较大功率的压实机械等措施。各种压实机具的压实影响深度与挖的性质、含水量和压实遍数有关，回填土的最优含水量和最大密度，应按设计要求经试验确定。回填土应分层能摊铺和夯实，每层铺土厚56、度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具性能而定。一般铺土厚度应小于压实机械压实的作业深度，应能使土方压实而机械功耗最少。本工程采用振动冲击夯实机，每层铺土厚度200250，每层压实遍数34遍。填方在边缘设一定坡度，以保持填方的稳定。填方的边坡坡度根据填方高度、土的种类和其重要性，在设计中加以规定。填方应从最低处开始，由上而下整个宽度水平分层均匀铺填土料和夯（压）实。底层如为耕土或松土时，应先夯实，然后再全面填筑。人工回填打夯前填土应将填土初步整平，打夯要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。夯实基槽及地坪时，行夯路线应由四边开始，然后再夯向中间。打夯之前应对填57、土初步平整，打夯机依次夯打，均匀分开，不留间歇。基坑回填应在相对两侧或四周周围同时进行回填夯实。回填高差不可相差太多，以免将墙挤歪。钢筋工程钢筋工程施工及验收严格按照现行混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002第五章执行。.1原材料采用原材料 进场均要在会同监理工程师共同取样检验合格后方可用于工程中，并将检验资料村存档。本工程采用钢筋等级：级：强度标准值fyk=235N/2级:强度标准值fyk=400N/2.2钢筋配料由项目部工程科专业技术人员配料、签发加工单。配料工作必须严格按照施工图及有关规范要求（03G101-1），并结合工程的实际特点进行。板下层钢筋采用与混凝土同标号的砂58、浆垫块或大理石垫层来保证保护层厚度为40，垫块上用扎丝，绑到主筋上。上下层钢筋网及中间钢筋网设马凳定位，斜筋加固，保持钢筋网间距和稳定性。马凳撑脚均用12钢筋水平筋14用焊接，撑脚间距1.0m，凳脚设垫块起，不得直接设在垫层上，垫块厚度40。马凳摆设间距为1.0m。马凳形状如下图.3钢筋焊接在每批钢筋焊接前，应在同条件下进行现场焊接性能试验，合格后方可正式生产，试件数量与要求，应与质量与验收同时相同。对 16 25钢筋应优先采用焊接。钢筋焊接电焊工必须具有焊工上岗证。钢筋竖向电渣压力焊焊接工艺:焊前准备（试焊、检验合格、调整焊接参数）钢筋扶正对位夹钳夹紧钢筋安放焊条芯或铅丝圈填石棉垫焊剂入盒通59、电引弧电渣过程断电顶压拆夹钳拆焊剂盒去渣壳不同直径钢筋焊接时，应按较小直径钢筋选择参数，焊接通电时间可延长。钢筋闪光对焊根据工地钢筋用量及钢筋直径，选用UN-150对焊接主要技术参数：额定容量150KVA；钳口夹紧力100KN；最大顶端力65KN；连续闪光对焊钢筋最大直径 25钢筋；预热闪光对焊最大直径 40钢筋。25钢筋宜采用：闪光预热闪光焊工艺。钢筋闪光留量：一次闪光为两钢筋切断时刀口严重压伤部分之和，二次闪光流量为10.闪光速度由慢到快，开始时近于零，而后约1/S，终止时达1.52/S。闪光过程应当稳定强烈，以防焊口金属氧化。预热留量取值：对闪光预热闪光焊为7.预热频率值：对、级钢筋宜适60、用中（12次/S），以扩大接头处加热范围，减少温度梯度。顶锻流量宜取46.5级别高直径大钢筋取大直。由电顶锻流量约占1/3，无电顶锻流量约占2/3，焊接时必须控制得当。顶锻速度应越快越好，特别是顶锻开始的0.1S，应将钢筋压缩23使焊口迅速闭合不氧化而后断电并以6/S的速度继续顶锻至结束。闪光对焊施工要点对焊前应清除钢筋端头约150范围内的铁锈、污泥，以免在夹具和钢筋间因接触不良而引起“大火”(对级钢筋尤为致命点)。此外，如钢筋端头有弯曲，应予调直或切除。当调换焊工或更换焊接钢筋的规格和品种时，应先制作对航试件进行冷弯试验，合格后方可机型成批焊接。焊接参数应根据特种性、气温高低、实际电压、焊剂61、性能等具体情况由操作人员自行修正。夹紧钢筋时，应使两钢筋断面的凸出部分相接触。以利均匀加热和保证焊缝与钢筋轴线相垂直。焊接完毕后，应待接头处由白红色变我黑红色才能松开夹具，平稳地取出钢筋，以免引起接头弯曲 。不同直径的钢筋可以对焊，但其截面比不宜大于1.5.此时，应按钢筋的直径选择焊接参数。焊接场地应有防风，防雨措施，以免接头区部长骤然冷却，发生脆裂。当气温交底时，接头部位可适当用保温材料予以保温。钢筋现场加工焊接，钢筋焊接应按每300个接头为一批送检，检验合格后方可进行帮扎。.3钢筋工程施工工艺流程控制程序（见图3）图3：钢筋工程施工工艺流程图混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-62、2002）施工图纸技术交底前期准备施工验收钢筋、钢板、焊条、焊剂材料准备焊条烘焙钢筋验收、送检、调直、除锈焊接、机械连接试件送检合格，模板互检合格作业条件垫块及马凳制作出具钢筋下料单帮扎、安装钢筋制作焊接、机械连接钢筋组装钢筋结构形体的几何尺寸预埋件的位置及标高保护层垫块的设置钢材的材质合格证和试验报告焊接试件的试验报告钢筋安装，配置钢筋级别、直径、根数和间距隐蔽工程验收记录建筑工程质量评定标准GB50300-2001.4钢筋堆放加工场地钢筋原材料堆放就近堆放场地西向空地，此处兼作弯曲加工场地，另在平台上布置钢筋加工车间进行焊接、调直作业。原材料须挂牌对己检验合格材料和未检验材料进行区别，半成63、品进行说明，并成捆堆放。.5钢筋运输钢筋进场卸料及半成品转运均主要采用塔吊运输，并考虑人了辅助.6钢筋帮扎工程由于本工程平面尺寸大且复杂，钢筋用量大，其加工和绑扎都具有相当的难度，为控制钢筋绑扎质量，模板支撑完毕后，在模板上弹钢筋绑扎墨线，钢筋加工集中在工地现场的钢筋加工车间，钢筋加工好后，全部按所弹墨线摆放绑扎，先绑扎梁钢筋，再绑扎板底筋。扎丝采用2022扎丝。钢绑扎完毕后即组织验收和浇筑砼。砼保护层厚度采用不低于该部位砼强度的素砼垫块控制。基础工程40柱：30；各层梁：25。楼板、楼梯和其他混凝土墙：15；暗柱及厚度400的墙：20。梁、板中预埋管的混凝土保护层厚度应30。（1）钢筋采用现64、场加工，人工绑扎；钢筋在车间接长采用闪光对焊，现场采用电弧焊接连接，钢筋绑扎中以帮扎接头、电弧焊接和闪光对焊作为水平钢筋的主要连接方式，帮扎接头的钢筋搭接长度必须满足结构总说明的要求， 14闪光对焊应按规范要求分批抽取试件送检。直径三级钢筋 14的竖向钢筋采用电渣压力焊，三级钢筋 14的竖向钢筋采用帮扎接长。（受拉钢筋锚固长度LaE）抗震等级砼强度三级抗震等级备注C20C25C30C35C40HPB400钢筋直径大于5时锚固HPB23532d28d25d23d21d长度应乘以修正系数1.1HPB40048d42d37d34d31d受拉钢筋搭接长度LlE（搭接接头面积不大于25%）抗震等级砼强度65、三级抗震等级备注C20C25C30C35C40HPB23539d34d30d27d25dHPB40058d50d45d41d37d（2）板筋周边和墙、柱处满扎，中间采用梅花型帮扎，底板筋用15厚高标号砂浆垫块500布置，版面筋用8钢筋马凳加通长筋布置。（3）为保护钢筋面筋不被踩坏，板面负压筋用12钢筋马凳，高度按板厚减去保护层和底板、面筋直径计算，间距小于1m布置。在面筋上纵向铺设竹架板，解决施工人员行走。（4）质量要求：钢筋接头位置应互相错开，其错开间距根据规范要求不小于35d，且不小于500，接头端部距钢筋弯起点不得小于10d。接头应避开设在结构拉应力最大的截面上和框架梁端的箍筋加密区。在66、同一构件的跨间或层高范围同一根钢筋上，不得超过两各以上接头。施工时应注意加密区及梁柱节点的箍筋加密，剪力墙内柱钢筋位置、钢筋直径及预留洞口周边的加固筋。梁柱墙钢筋的锚固应根据砼等级、钢筋级别进行下料并向班组交底清楚。（5）现场钢筋帮扎剪力墙钢筋采用接竖向取样检验分布筋帮扎的帮扎顺序；柱和剪力墙侧为主筋上分别帮扎505030和505015自带铅丝的预制标号砂浆垫块；.7钢筋帮扎质量控制（见图4）图4：钢筋帮扎质量控制程序钢筋合格证，现场取样试验学习图纸和技术资料检查脚手架，脚手板准备工作学习操作规程和质量标准制订与审核钢筋配料表带颗粒或片状钢筋老锈先除掉钢筋应平直，无局部曲折书面交底技术交底级钢67、筋末端作180弯钩操作人员参加中间抽查按不同型号挂牌下料成型不允许加热弯曲自检钢筋、模板工序交接检查现场绑扎安装控制保护层厚度注意钢筋数量及位置钢筋、混凝土工序交接检查接头不留在同一断面钢筋合格证及试验单办理隐蔽验收签证手续浇灌混凝土，留人看钢筋钢筋代用单执行验评标准自检记录质量评定质量评定记录不合格的要返工清理现场、文明施工预埋件隐蔽记录资料整理施工记录事故处理记录.8钢筋加工程序：下料焊接核对下料单加工成型抽样送检核对验收分区堆放、编号挂牌模板工程.1施工及验收标准：严格执行混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002第二章规定。在模板工程施工前，要进行专项的模板支撑设计、编制模板68、工程施工方案并经公司生产技术部审批。设计不仅要有计算书面且还要有细部构造的大样图，对材料规格尺寸、接头方法、间距及剪刀撑设置等均应详细注明。方案应包括模板的制作、安装及拆除等施工程序、方法及安全措施。模板及支撑体系材料采用国家标准48，3.5厚普碳钢管，6080木方和10厚竹胶合板、18厚木胶合板。.2材料（1）支撑体系：采用国家标准483.5厚普碳钢管，6080木方。铸铁直角、旋转、对接扣件，铸铁底座，镀锌蝴蝶扣等。（2）模板材料：梁板、楼梯模采用10厚双面覆膜竹胶合板，墙柱模采用18厚双面覆膜木胶合板。（3）模板制作完成后，涂刷西凯迪牌隔离剂，每使用一次后均应进行整理涂刷隔离剂。.3模板工69、程施工工艺流程控制图（见图5）图5：模板工程施工工艺流程图混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002施工图纸前期准备施工验收技术交底材料准备材料、支撑件、卡具隔离剂模板设计数据（承载力、刚度及稳定性）作业条件基础承载力满足施工荷载要求排水措施基础支架安装立柱支撑杆件模板安装预留预埋件模板安装模板拆除（应在混凝土强度能保证不受损坏的情况下进行）模板设计资料，材料检测报告预埋件和预留孔洞模板安装的几何尺寸建筑工程质量评定标准GB50300-2001.4模板支设支撑体系采用符合国家有关标准的普碳钢管架，模板支设方式如下:1、筏板基础上50墙模板施工及后浇带模板施工（1）外墙50处施工模板要70、注意止水钢板固定及墙模板定位。具体施工方法如下：止水钢板固定钢筋 止水钢板 50墙 模板 支撑筏板基础 柱插筋 筏板 后浇带处模板安装示意图： 木模板 线线固定筋 固定钢管 60 筏板基础 90 90 60 1000模板固定采用焊接12螺栓与筏板基础主筋点焊，上下160处模板采用小木方嵌在钢筋之间。（2）框架柱本工程框架柱断面尺寸比较规则，截面尺寸由以矩形及异形柱，截面尺寸达几中之多，为加快操作进度，提高施工质量，柱模采用用定型模板拼成，首配二层翻转，柱模制作时应按施工图柱头的几何尺寸，按标准加工成型柱头模板进行编号，安装时对号入座，梁头模板插入柱头模板上，柱转角处的木枋一定要顶严靠实，并用木71、楔塞紧，木板相拼接的细缝应用胶带封严，防止漏浆。为保证构件的几何尺寸准确，柱棱角分明不漏浆，表面美观，沿柱截面水竖直方向设置木枋间距150，沿柱侧竖直方向每400以两根背向设置的63号槽钢打箍，柱箍通过12的圆钢螺杆紧固，支摸用钢垫片规格为80808，螺杆端头螺母万为2个。穿柱螺杆设置方法如下：b（h）1000时，除在外侧打箍外，还须在1/2b（h）设12穿柱对拉螺杆一道；1000b（h）1300时，除在外侧大箍外，还须在1/3b（h）和2/3 b（h）处各设14穿柱对拉螺杆一道。并增设斜撑柱支摸见后附图所示立杆1.0m柱横杆 竹胶模板柱宽0.4m1.0m（3）梁板本工程梁截面主要有6003072、00、300900、300600、350450，300700、250700、250600、6002400，剪力墙厚有400、300、200、采用满堂架拼散拆进行。起拱：根据设计规定梁跨度大于4m时，其模板按跨度的2%起拱，悬臂梁按4起拱，且拱高不小于20，起拱时按先主梁后次梁的顺序进行。立杆间距：根据梁板荷载特点，采用三种不同间距：a板：h150时，立杆纵横间距1200；h200时，立杆纵横间距1000；b梁：b750时采用双排立杆，纵向间距800；横向支撑a.扫地杆：离地100150，纵横满设。b.大横杆：步高15001800，纵横满设。C.梁下承力小横杆：紧靠立杆设置，且沿梁纵向每两根立杆73、之间增设一根，承力小横杆下须加设附加扣。荷载验算A、以转换层170厚板下立杆为例对支摸体系进行验算。a荷载汇集170板钢筋混凝土自重标准值：0.17m25KN/模板及支架自重：1KN/施工人员设备荷载标准值：2.50KN/振捣混凝土时产生的荷载标准值：2.00KN/T=1.2（4.251）1.4（2.502.00）=12.6KN/则每根立杆分担的竖向荷载为：12.6KN/1.0m1.0m=12.6KNb强度验算地下一、二层净高3.6m离地150布置一道扫地杆，向上依次每隔1.51.8m布置一道大小横杆。回转半径：钢管483.5，i=1.58单根钢管截面积：A=4892强度验算：立杆所受抽力N=74、12.6KN=N/A=12600/489=25.76Mpa=215Mpa钢管强度满足要求。C稳定性验算长细比：取步高h=1800，I0=180050=1850，= I0/i=1850/=117.1稳定系数：查表得抽心受压的稳定系数=0.4643稳定性验算：=N/（A）=12600/（0.4643489）=55.49Mpa=215Mpa钢管稳定性满足要求。B、地下一、二层3001000梁模板下立杆为例对支摸体系进行验算a荷载汇集170厚板钢筋砼自重标准值：0225KN/=4.25KN/3001000梁砼自重标准值：0.31.0025KN/m3=7.50KN/m模板及支架自重：1KN/施工人员及设75、备荷载标准值：2.5KN/振捣砼时生产的荷载标准值：2.0KN/则每根立杆分担的竖向荷载为：1.2(4.251)1.4(4.252.0)1.00.751.27.51.01/2=14.00KNb强度验算地下一、二层净高3.60m离地150布置一道扫地杆，向上依次每隔1.5m布置一道大小横杆。回转半径：钢管483.5，i=1.58单根钢管截面积：A=4892强度验算：=N/A=14265/489=29.17Mpa=215 Mp、钢管强度满足要求。C稳定性验算上细比：取步高h=1500，I0=150050=1550= I0/i=1550/15.8=98.1稳压系数：查表得抽心受压的稳定系数=0.5976、4稳定验算：=N/ （A）=14265/(0.594489)=49.11Mpa=215 Mp钢管稳定性满足要求。转换层梁高3.00m其支摸钢管稳定性满足要求，进行验算后技术指导施工安装。（详模板专项施工方案）螺杆设置梁对拉螺杆每端设蝴蝶扣和螺母各不少于2个。a.h500时，不设穿梁对拉螺杆；b.500h800时，沿梁高中部设一道12对拉螺杆，水平方向间距600；c.800h1400时，沿梁高设两道12对拉螺杆，水平方向间距600。斜向支撑在梁两侧每三根立杆设一道斜向支撑，其中部与其他杆件相交处均用旋转扣件连接，板下纵横向每五根立杆设一道剪刀撑，剪刀撑角度以4560为宜。梁板支摸见后附图所示；（77、见下图） 12螺栓（700梁高）竹胶模板 608060 立杆 木方 横杆 1200（4）剪力墙、电梯井本工程内剪力墙、电梯井采用角钢框18厚覆膜木胶合板定型大模板，外围剪力墙采用散拼散拆模板。定型大模准备一层数量连续翻转，散拼板准备两层数量隔层翻转。墙厚300时，采用12圆钢螺杆纵横间距500500木枋间距150；墙厚300时，采用12圆钢螺杆纵横间距600600木枋间距150.对于地下室剪力墙、屋顶水箱防渗墙体，圆钢螺杆中部加焊-50508止水片，并在螺杆两端焊50长6短钢筋头用以控制墙厚；内墙及电梯井筒由穿心小竹管控制墙厚。对于电梯井、管道井筒子模的安装，在浇筑下层墙体时，事先预埋内径6078、80竹筒作为上层筒子模支摸架承托孔。外墙支摸时，先竖外模并临时定位，待钢筋帮扎、预留预埋工作完毕，再穿螺杆竖内侧模板，与内侧满堂支摸架连接定位。筒子模支摸时，墙体支好内筒模，其他各项插入工序完成后再立外模，并最终校证定位。墙体井道四壁应保持垂直，并道净尺寸误差按铅垂线所示尺寸，剪力墙、电梯井支摸允许偏差项目必须符合施工规范要求。剪力墙、电梯井模图附图所示：（两侧立模方法同下） 竹胶模板 对拉螺栓 钢管 6080300木方 1500.5模板拆除（1）墙柱模：拆模时砼强度不得低于1.2Mpa，且拆除时保证砼棱角不损坏。有条件的情况下可带模养护。（2）梁地板模：在混凝土强度能达到设计的混凝土强度标准79、值的75%后即可拆除，悬挑构件及跨度大于8m的梁板在达到100%后方可拆除。现场多留设一组试块与板同条件养护，具体拆模时间以现场试块强度为准。.6搭设要求立杆长必须采用对接扣件连接。斜撑与立杆和大横杆的连接应用旋转扣件，斜撑的纵向接长采用旋转扣件，钢管接驳长度不得小于1000，接驳用扣件不得少于3个，严禁采用铰接立杆。接头位置要错开。且须设置在不同的网格内。杆件搭设要求横平竖直，平整通顺、连接牢固、受荷安全、有安全操作空间。竖杆下部采用木模板，斜撑下部用木模板塞紧。所有主受力结点处加设防滑扣件加固（在下部加设一个扣件）。支摸架标高要求严格控制，所有立杆要求在搭设前做好标高标识。项目部技术人员和80、质检员在支摸架搭设完毕以后应参照所提要求和有关规范组织进行详细的检查。404.8.7清水混凝土的模板配制（1）梁板模板支摸时遵守边模包底模的原则。梁模与柱模连接处，考虑梁模板吸湿后受膨胀的影响，下料尺寸要略为缩短，使混凝土浇灌后不致嵌入柱内。梁侧模下口必须有夹条木，以保证混凝土浇灌过程中，侧模下口不致扎模。梁模板上口与板模板采用铁钉压实，侧模上立方木必须伸至板模板下3处。考虑到支模体系受荷后将产生向下挠曲，梁板严格按前述要求预先起拱。(2)柱墙模板模板拼缝贴胶条，保证拼缝严密不漏浆。模板涂刷脱模剂一定要均匀，严禁出现漏涂现象。(KD一7型脱模剂)支设水平施工缝以上的模板时，为保证接缝处混凝土质81、量，柱墙侧模应包住下部已浇混凝土500以上，并紧固牢靠，确保模板。不因上部混凝土振捣而移位。柱模拉结筋采取如下方式留置：20柱后期焊接附墙柱混凝土强度等级高于其两侧墙体时，应采用单层密目钢丝网焊牢在12钢筋骨架上，钢丝网距离附墙柱外边200左右。.8模板支架立杆应符合下列规定：1、支架立杆应垂直设置，2m高的垂直允许偏差为15mm：2、设在支架立杆根部的可调底座，当其伸出长度超过300mm时，采取可靠措施固定。3、满堂模板支架四边与中间每隔四排支架立杆应设置一道纵向剪刀撑，由底至顶连续设置。4、高于4米的模板支架，其两端与中间每隔4排立杆从顶层开始向下每隔2步设置一道水平剪刀撑。混凝土工程混凝82、土工程施工及验收严格按照现行混凝土结构工程施工及验收规范GB502042002第四章执行。.1混凝土的拌制及运输：现场设置2台JDC750型强制式混凝土搅拌机、一台PLD800S配料机，采用自拌砼。HBT90混凝土输送泵1台，塔吊负责浇筑梁柱接头处砼。.2混凝土的配制混凝土的强度按GB50204-2002 fcuo=fcuk+1.645配制。其原材料按以下方式选用：(1)考虑施工现场文明、整洁，减少空中扬尘，降低生产成本，水泥拟采用散装水泥，水泥品种按构件强度及部位选取。(2)粗骨料：柱、墙、梁、板统一采用530mm级配碎石，含泥量均小于1；(3)细骨料：中砂细度模数2429，通过0315筛孔83、不小于15，含泥量2；(4)外加剂：选用高性能缓凝早强剂及泵送剂，按试配定。(5)拌和水：城市自来水。.3混凝土搅拌与浇筑要点：(1)混凝土配料采用重量比，现场设置混凝土配料机；(2)投料顺序按砂一水泥(外掺剂)一石，搅拌时间不少于lOOs；(3)外加剂采用有质量保障的产品，项目部按照材料公司提供的材料合格供方名录选定品牌；(4)插入式振动器作墙、梁、板混凝土主振捣器，平板式振动器作板面混凝土振捣；使用插入式振动器要快插、慢拔，插点均匀、逐点移动、按序进行，移动间距不大于作用半径15倍；(5)浇筑混凝土要连续进行，如必须间歇应在前层混凝土初凝前将次层混凝土浇筑完，超过2小时按施工缝处理。(6)84、浇筑方向应沿次梁方向浇筑，本工程原则上不再留置施工缝，如遇特殊情况需留施工缝时应留置在次梁跨度的中间三分之一范围内。施工缝的表面应与轴线或板面垂直，施工缝宜用木板或钢丝网挡牢。(7)标准层楼面砼浇筑顺序(见图如下)321混凝土输送方向 XXA栋住宅金海.4泵送混凝土施工方法(1)管道敷设管道布置原则是：弯道少，接头严密，管道固定牢固。管道敷设注意事项：a.地面水平管道上距泵机5m左右装一个截止阀。b.地面水平管用可拆卸钢管支架固定，以方便拆卸。c.垂直走向的90。弯头，必须用曲率半径为1m以上的大弯头，并用螺栓牢固地固定在混凝土结构的预留位置上，以抵抗泵送的动压力。(2)混凝土泵送施工要点a.85、泵机操作人员必须培训，经考试取得合格证后方可上岗。b.泵送前应检查泵机的转向阀门是否密封良好，其间隙保持在允许范围内，使水泥浆的回流降低到最低限度。c.泵送前，先开机送水湿润整个管道，而后送入水泥砂浆，使输送管壁处于充分滑润状态，再开始泵送混凝土。d.泵送开始时，注意观察混凝土的液压表和各部位的工作状态。一般在泵的出口处，最易发生堵塞现象。一旦阻塞立即派人疏通，管道未疏通之前采用塔吊进行浇筑。e.混凝土要保持连续供应，以确保连续进行，防止停歇。f.泵送结束后，及时进行管道清洗。.5施工缝留设与处理a.梁、板混凝土浇筑沿次梁方向浇筑，楼板施工缝留在次梁跨度1/3范围内；竖向构件施工缝留在楼面、梁86、底下3cm。b.施工缝处理：封模前将接槎处表面的水泥浮浆、松动石子或软弱混凝土及焊渣清除，用水冲洗干净；继续浇筑前冲水湿润，并仔细振动加强养护。.6混凝土试块留设、养护方法a.混凝土试块按规范规定留设，现场设标准养护室养护。每层增加一组同构件养护试块，作模板支撑拆除控制用。b.养护方法：各构件采用人工喷水养护，水采用城市自来水，当施工至第六层时，在底层建临时水池，设高压泵送水至施工层。.7混凝土工程质量控制（见图7）（图7：混凝土质量控制程序图）准备工作钢筋合格正，现场取样试验学习图纸和技术资料检查脚手架，脚手板学习操作规程和质量标准制订与审核钢筋配料表制定保证混凝土质量措施技术交底计量检测工87、具准备书面交底检查脚手架及道路操作人员参加水平、垂直运输机械设备克服上道工序弊病补救措施拌混凝土，执行重量计算专业会签申请浇灌令岗位分工，操作挂牌办理钢筋隐蔽签证手续根据情况调查配合比每个工作班不少于1组：每100m3砼不少于1组，现浇楼层，每层不少于1组木工、钢筋工跟班保质量紧插慢拨30s，棒棒相界不漏捣浇灌砼接头不留在同一断面自检材料合格证中间抽查试快报告单按时覆盖，定时测温养护自检记录暖热季节定时养护七昼夜-砼浇灌令冬季注意保温防冻施工记录测温记录注意不要早期家荷质量评定质量评定激烈执行验评标准资料整理事故处理记录不合格的处理（返工）清理现场、文明施工.8浇筑砼时应急措施现场设2台JDC88、750型砼搅拌机，HBT90砼输送泵，塔吊辅助运输，备用1台100KW发电机组，利用地下室消防水池蓄满自来水，随时与厂家保持联系，组织原材料的运输，准备好雨季施工时所需的防护用品。 砌体工程该工程均采用页岩烧结砖砌筑。.1施工条件准备砌筑所用砌块都应有出厂合格证，且进场检验合格方可使用，砌筑所用水泥应符合强度、安定性标准，砌筑塑化材料采用石灰膏，熟化期不得少于7天；补充模数用红砖砌筑前须隔夜湿水，湿水深度为11.5cm，吸水率达到1015，页岩烧结砖湿水，但要避免因过湿而降低强度。.2施工生产组织砌墙阶段现场机具设置二台砂浆搅拌机生产砂浆，一台塔吊和两台施工电梯保证原料的垂直供应。.3砌体砌筑89、砌筑顺序：各层结构模板及支架拆除清理后，围护砌体随后砌筑，并与主体结构同步上升。考虑施工操作安全，及外墙装饰工程的早日跟进，采取先外后内的砌筑顺序。砌筑工具：灰桶、砌刀、铁铲、皮数杆、线锥及砌墙线；脚手工具：外墙可利用外脚手架及工具式移动脚手架；内墙砌筑采用工具式移动脚手架；砌筑方法：组砌方式采用三顺一丁，砌体应上下错缝，内外搭砌，灰缝平直，砂浆饱满，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为810mm，偏差要小于2mm，层高4m或长度5m的砖砌体按有关规定设钢筋砖带和钢筋砖柱；施工接槎：采用直槎加连接钢筋6500；严禁在外墙转角处留直槎。砌筑砌块时，根据墙体尺寸及洞口尺寸画出其编排立面图，上、下皮搭接不少90、于150mm，对不合模数的地方用红砖填砌；砌砖时，先对第一皮砖进行试排，立皮数杆，门窗洞口位置必须掉垂直线。每道墙两端比中间先砌数皮砖高，然后双面挂线砌中间墙，边砌边校正墙面的垂直度、平整度及灰缝平直度，当砌距板底不足两皮砖高时，紧上一皮砖顶紧板底侧砌。.4灰缝厚度、标高：采用皮数杆控制；垂直度：用2m靠尺控制；灰缝平直：用灰线控制。.5 注意事项：a板底、圈梁底用丁砖砌筑；b：与构造柱连接处按设计埋设拉结筋，留马牙槎；c依照轴线弹墙体外边线d砌墙时铺浆厚度不宜过厚，铺砌时采用挤压揉法，要求横竖灰缝饱满度大于80%；e混合砂浆在4小时内用完，石灰消化期大于1周。f各专业预留预埋同步进行。4。491、。n脚手架工程及垂直运输设施脚手架工程：(1)针对本工程结构及工期情况，本工程拟采用钢管脚手外架，具体搭设及预留预埋件详见XXA栋钢管脚手外架施工方案。(2)外脚手架作业面满铺竹架板，与架子绑扎牢固，外侧满挂密目安全平网和立网全封闭作业，安全网下口与外架连接密实不留空档，脚手架每隔四步架设一道连墙撑，钢管脚手外架的操作严格按公司有关文件实施，并由专业操作人员实施。(3)外用施工电梯前及底层出入口均搭设34m防护棚；入口处挂安全及消防宣传标牌；场内施工通道搭设安全遮护棚，双层缓冲层全封闭，建筑物八层以上每隔四层四周均采用挑棚防护。金海 A 电梯安全通道安全棚名 栋苑(4)内墙体组砌及室内装饰脚手92、架采用活动架凳搭设，顶棚装饰采用钢管搭满堂脚手架或可移动式脚手架平台。（二）垂直运输设施：为保证工程进度，提高工作效率，减轻工人操作强度，本工程拟在最为影响工程进度的垂直运输上，加大施工机械化力度，具体措施如下：混凝土输送采用HBT90砼输送泵1台，水平输送距离不小于lOOm，用QTZ5010塔吊辅助运输；钢筋、周转材料、砌体、砂浆和装饰材料，采用一台塔吊(臂长R=50m)和二台SFl2外用施工电梯作为垂直运输的主要工具。 防水工程屋面防水防水材料：高分子防水卷材.1 施工要点1、水泥砂浆找平层基层处理：将结构层松散杂物清扫干净，凸出基层的硬块剔平扫净，在抹找平层以前，对基层洒水湿润，但不能将93、水浇透，适当掌握，再用20厚1：3水泥砂浆找平。2、保温层施工铺设板状保温材料的基层应平整、干净、干燥，在分仓缝位置设50宽排汽槽，排汽槽用大粒径炉渣填实，具体做法见附图。3、防水层施工a.工艺流程：清理基层涂刷基层处理剂附加层施工卷材与基层涂胶卷材铺贴卷材收头粘结卷材接头密封蓄水实验做保护层；b.底胶施工：在基层基本干燥后，用塑料或像皮刮板均匀刷一层聚氨酯底胶，涂刮时用力要均匀一致，不得一次涂成，应分层分遍涂布，涂层应厚薄均匀，表面平整； c.防水层施工：在底胶固化24小时后，对所抹涂膜的空鼓、气孔、砂、卷进涂层的灰尘、涂层伤痕和固化不良等进行修补，刮涂底胶，涂刮的方向必须与第一层的涂刷方向94、垂直，涂刷总厚度按设计；铺贴卷材按长边搭缝不小于15cm，短边搭缝不小于10cm，上下及相邻两幅的搭接缝错开3/1幅宽，上下两层不得互相垂直铺贴，同时布胶均匀、铺刮均匀，不得有气泡、皱折、破损等现象。d.特殊部位处理：突出屋面的管子根部、地漏、排水管等特殊部位进行细部防水处理，一般增设一布二胶防水附加层。4、防水层蓄水试验：卷材防水层施工经隐蔽工程验收后再做蓄水试验，24小时后确认不渗漏水，方可施工防水层保护层。5、保护层施工：在卷材铺贴完毕，经隐检、蓄水试验，确认无渗漏的情况下，铺设水泥砂浆保护层。.3 施工注意事项a.找平层：找平层严格控制水灰比，冲筋距离不要过大，随铺灰随刮平，拍实以确保95、强度和密实度。b.防水层：防水层不得在雨天、大风和施工温度低于5环境中施工。安排好施工流向，不通过早上人。c.屋面防水层施工中不得将穿过屋面、墙面的管根损伤变位。.4屋面工程施工流程为：下图项目做法施工顺序刚性防水和高聚物改性沥青卷材防水屋面8-10厚地砖铺平拍实，缝宽5-8 1：1水泥砂浆填缝1125厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒水泥1040厚C30UEA补偿收缩混凝土防水层，内配4钢筋双向中距1509点粘层350号石油沥青油毡825厚挤塑型聚苯乙烯保温隔热板74厚SBS或APP改性沥青防水卷材6刷基层处理剂520厚1：2.5水泥砂浆找平层420厚（最薄处）1:8水泥珍珠岩找平层3基层处理296、钢筋泥凝土屋面板1种植屋面150-300厚种植介质11无纺布一层1020厚高塑料凸片排水层，途片向上940厚C30UEA补偿收缩混凝土防水层，内配4钢筋双向中距15083厚SBS改性防水卷材750厚挤塑型聚苯板620厚1：5水泥砂浆增稠粉砂浆找平层5檐口起始处1m范围内抹0-20厚1：4水泥砂浆找2%坡41m范围外最薄20厚C15豆石混凝土找2%坡3基层处理2钢筋混凝土楼板1.5卫生间防水卫生间防水施工程序主体结构验收 清理杂物 检查和修正预留孔 安装套管和承插管 装孔洞模板 清洗孔洞及模板 靠近管外绑扎BW止水条 微膨胀砼浇筑孔洞防水砂浆找坡层 防水涂料 蓄水试验(24h) 元渗漏后进入下道97、工序施工卫生间防水层施工高度要求超过设计楼面混凝土反边处。止水条施工时应放置在楼面厚度中间，并绑扎牢固。卫生问防水好坏直接影响以后用户使用，因此卫生间所有防水材料必须具有出厂合格证及复检合格报告，对不合格产品严禁使用，施工时应组织技术过硬，责任心强的工人进行施工，并派专人跟踪验收。 装饰工程.1施工组织(1) 室内装饰和主体结构穿插进行，具体穿插时间按施工进度计划进行；(2) 在装饰施工过程中遵守国家建筑装饰工程施工及验收规范及与装饰有关的各种行业规程、规范。3.2 基本施工程序内装饰由下至上逐层进行。先粗装修后精装修；先墙面、顶棚后地面；外装饰由上至下进行。44133施工工艺1、室内装饰部分98、：(1)砂浆抹面 抹灰基层处理：a基层表面的灰尘、油渍、污垢、隔离剂等杂物要清理干净，基层上的凹凸部分作平整处理； b砖、砼等不同基层交接部分钉钢丝网，每侧不小于10c。砼表面用水泥素浆兑10%801胶作毛化处理；c抹灰基层应提前浇水湿润，抹灰前表面不应有可见水珠。 操作工艺a根据抹灰部位确定抹灰顺序和路线，可按先顶棚后墙面、先上后下的顺序施工。b工艺流程：吊垂直四角规方做标准灰饼挂线冲筋抹底层灰抹面层灰搓平压光。c根据墙面基层平整度和装饰要求，找出规矩做饼冲筋。横标筋设二道，竖标筋距离不大于15m，标筋宽度为5cm，且做成三角形，采用与抹灰相同的水泥砂浆。d抹灰层分遍成活，墙面赶实压光在终凝99、前进行，压光时间控制在30min左右，并随时用靠尺检查墙面平整度。2、内墙涂料 作业条件室内有关抹灰工种作业已完成，室内木工、水暖工施工项目已完成，管洞口已修补好，墙面已干燥，地面已施工完毕，在做好样板间并经鉴定合格后即可开始大面积施工。操作工艺a基层清理：抹灰墙面的灰土、疙瘩等物清理干净，除掉油污；b填补缝隙：用石膏腻子将缝隙及坑洼不平处找平，操作时要横抹竖起，填实填平；c满刮腻子：操作时要往返刮平，注意上下接槎保证线角分明；d按设计要求涂料满刮压光。2、室外装饰部分：本工程外墙施工顺序为；墙体清理 1；3水泥砂浆 保温层专用粘结剂 外墙涂料(面砖)，保温层施工详专项施工方案施工要点：材料选100、择：专用粘结剂、水泥、面砖必须有出厂合格证，聚合物砂浆各种材料掺量准确。建筑物高度在20m以上时，在受负风压较大部位宜使用锚栓固定。必要时应设置抗裂分隔缝。 找平层应于墙体粘结牢固，不得有脱层、空鼓、裂缝，面层不得有粉化、起皮、爆灰等现象。要做基层与胶粘剂的拉伸粘结强度检验，强度不得低于03Mpa。粘结剂涂刷在粉刷面。面砖工艺流程：施工准备选料预排基层处理弹线找规矩抹灰找平双向挂(弹)线面砖镶贴擦缝养护施工方法面砖施工前，先处理好基层，沿大角处及转角处以测定好的中线标高进行标记，做塌饼冲筋，水泥砂浆打底，排砖挂线或弹线，在面砖背满铺1：2水泥砂浆，贴于墙上，用小铲轻轻敲击，使灰浆饱满，粘结牢固101、。在面砖贴完以后，用白水泥素浆勾缝，最后用棉纱清擦表面。施工应急方案为避免在混凝土浇筑期间因停电和机械设备运转不良等原因影响生产，特采取如下应急方案：.1在浇筑混凝土的前夕，必须与建设方和电力部门及气象部门事前保持联系，及时掌握有关信息，确保供电。.2在混凝土浇筑过程中，项目部主要负责人、现场技术人员、机电工、公司设备租赁公司、砼搅拌站均必须按项目部所编制作业指导书的值班计划安排派人在现场24小时值班，发生停电或意外情况后立即对设备进行紧急维修，确保连续作业。.3现场混凝土搅拌站必须确保每次浇筑混凝土量的原材料 储备，事前必须落实储备量，以确保混凝土浇筑的连续进行。应急技术措施：发生意外情况时102、，为确保混凝土不产生冷缝和运力不足之间的矛盾，在混凝土中加入适量的缓凝剂，以延长初凝时间，混凝土浇筑至施工缝时应停止本次浇筑。水电安装.1施工准备土建工程开工后，水电安装工程进入施工准备阶段；当进入基础工程施工时，水电安装预埋工作开始，配合土建施工。.2施工方法水电安装施工期短，安装人员必须穿插进行施工。水电安装采取分路同时安装，根据施工进度、天气情况随时调整。水电安装预埋质量直接影响后期施工进度，为了确保后期施工不打凿，土建主体施工时派专人跟踪检查，砼浇筑前对预留孔洞进行校对。浇筑时应跟踪检查以免发生移位现象。.2.1给排水管道安装给排水管道安装；安装前必须清理管内污垢和杂物，防止阻塞。给水103、横管要有坡度，坡向泄水装置，排水管径和最小坡度应严格按照设计要求及施工规范进行施工。管架制作安装：严格按照施工图纸要求下料、焊接，经过防锈处理后，安装在承重结构上，位置正确，埋设平整牢固，与管道接触紧密。防腐：钢管管道表面要清理干净，用防腐材料涂刷。.2.2电气安装本工程电气安装交叉施工多、任务重，预埋量大，因此要做好相互协调工作，紧密配合土建及其他工种进行施工。配电电力电缆埋地入户，入户处做一个接地系统，其接地电阻小于1欧姆。.2.3防雷接地防雷接地严格按照设计施工图纸及施工规范进行施工，防雷接地电阻小于l欧姆。45项目安全施工设计451项目安全组织机构的设置根据工程规模及施工安全目标的要求104、，项目经理部设立质安科，定编3人(均有3年以上现场经验及上岗有效证件)，负责质安管理。项目经理部成立项目安全生产领导小组：组 长：副组长：组 员： 项目经理安全职责权限项目经理是项目安全生产第一责任人，是项目安全生产的总负责人，项目经理部要把安全责任目标自上而下层层分解到岗，落实到人。项目安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。管理制度本项目施工必须贯彻落实安全管理制度，主要内容有：a安全生产责任制b安全生产技术交底制度c安全生产检查制度d安全生产教育制度e安全技术措施(方案)报批制度f安全事故统计、报告、处理制度g施工现场文明管理制度h施工安全生产奖罚制度i安全生产目标管理考核制度资源及环境105、.1物资及机械设备项目经理部每月制订施工现场安全文明施工和劳动保护费用投入落实计划，采购经省、市安监部门认定合格的安全劳动保护用品和安全网：进入施工现场的施工机具及机械设备必须符合有关标准、规范要求，安装检验合格，手续齐全。.2人力资源项目经理部为拟进入施工现场的作业人员办理意外伤害保险；项目经理、施工员、安全员和特种作业人员均持有效证件上岗并确保人员相对稳定；对拟进场的生产班组严格审查，必须签订正式劳务合同，并进行上岗前公司统一的安全教育培训，培训符合要求后，方能入场作业。.3作业环境施工现场实行严密的封闭施工，外脚手架采用合格的密目式安全网封闭作业，施工现场及用电设备严格按照JGJl302106、001规范和安全标准安装和操作。.4施工现场材料及易燃易爆物品分类堆放整齐，并树牌标明名称、规格、进场时间等内容；工地按要求设置足够的消防设施；在“四口、五临边”、施工用电等危险地段设置醒目的安全标志。安全措施根据本单位工程的结构特点、施工条件、施工方法、选用的机械设备以及施工用电线路、施工现场及周边环境等因素从以下九个方面编制专项施工方案：(1)高处作业与脚手架的搭设；(2)施工用电与防护；(3)起重吊装与垂直吊运；(4)“四口五临边”；(5)施工机械的维修、保养与安全防护；(6)工地临时建设与排水；(7)防火措施；(8)现场文明施工管理；(9)根据季节变化特点应采取的安全防护措施。以上安全107、措施要单独形成正式文件，并经过公司生产一部审批盖章后方为有效。分部分项安全技术交底负责施工的项目技术人员从工程开始到工程结束，按进度及作业项目编制分部分项安全技术交底及安全防护措施，项目技术负责人或安全员负责进行审批。要求安全技术交底能根据各道工序施工作业面的不同环境、不同高度等因素，有针对性的及时向班组操作人员进行安全技术交底。书面交底应有交底人和被交底人在技术交底上签字备查，以示责任。安全检查.1安全生产检查的内容(1)建设部建筑施工安全检查标准(JGJ5999)的内容；(2)当采用新工艺、新技术和新设备进行施工时，项目经理部在安全技术措施中明确相应的安全检查标准和规定。.2项目经理部进行108、定期与不定期的安全检查(1)项目经理部每周定期进行一次安全生产检查，由项目安全生产领导小组负责组织实施。生产班组每天进行上岗前检查和作业中检查。(2)项目经理部结合季节特点和工程进度进行不定期安全检查。(3)安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，记录检测结果。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部安全检查人员应及时分析原因，制定相应的整改措施；负责整改的单位、班组在整改后应及时向项目质安科写出书面报告，质安科立即派员进行复查，并形成复查书面记录。(4)项目经理部每次检查后应编写安全检查报告，对项目安全状况予以真实评估，将检查结果及时反馈到项目经理及公司生产部门。安全教育项目经理109、部每半月组织管理人员、班组长进行安全专业知识学习，并对生产班组开展一次安全生产知识普及教育；生产班组每周必须进行一次班组安全生产活动，由班组长主持，形成文字记录，安全员负责督促、检查。安全隐患治理.1对事故隐患采取预测、预控、预防的措施，控制危险点，消除事故源，做好超前安全防范工作，坚持“先防护后施工；无防护不施工”的原则。.2项目经理部对查出隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患进行分析，制定纠正和预防措施。纠正预防措施应经项目负责人批准后实施。.3安全员对检查出的违章指挥和违章作业行为应向责任人当场指出，限期整改纠正。.4安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查110、，并保存验证记录。工伤事故处理工伤事故处理必须坚持“四不放过”的原则。项目部建立完善的工伤事故档案，每月向公司安全主管部门递交安全报表。若有工伤事故发生则必须及时、全面、细致、客观地做好以下几方面的工作：.1报告安全事故，用最快的传递手段，将事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况上报至安全主管部门；.2抢救伤员，排除险情；.3勘察现场、作出笔录、拍照及绘图等；分析事故的原因，确定事故的性质，制定防范措施；.4写出事故调查报告，经调查组全体人员签字确认后报公司安全主管部门。4.6环境保护工地现场设文明施工管理办公室，设专职文明施工管理员一名陈金树。环境保护归属文明施工管理办公室管理，具体要求111、做到以下几点：项目部应根据环境管理体系标准(GBT24000一工S014000)建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。项目部此项工作应委派专门文明施工管理人员进行。施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施及池塘。除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和有臭味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放，指派专人每天进行清理。高空施工的垃圾及废弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，在尘土较多的必经路段应在地上铺放湿麻袋。施工现场设置机动车辆冲洗设施，冲洗112、的污水应进行处理。对施工机械的噪声振动扰民，应采取相应措施予以控制。现场规划应严格按施工总平面图进绿化布置，创花园式工地。第五章 施工进度计划5.1施工总进度计划网络图(见附图)计划工期：540日历天5.2施工总进度计划横道图(见附图)5.3施工进度保证措施(见81)第六章 资源供应计划6.1劳动力需求计划(见下表)工种、级别按工程施工阶段劳动力情况基础阶段结构阶段装修阶段木工（中级）8010015泥普工（中级）60150100钢筋工（中级）60804架子工（中级）505050粉饰工（中级）1010200油漆工（中级）35电焊工（中级）10103机操工（中级）101010水电工（中级）1010113、30防水工（中级）15155合 计305人435人452人6.2 主要材料和周转材料需求计划主要材料需求计划（见下表）材料名称单 位数 量水泥P.0 42.5T3500标准砖24011553千块330中净砂（过筛）M31905粗净砂M36540石灰膏M3812.1碎石最大粒径20mmM321420碎石最大粒径40mmM32024圆钢10以内T972.69圆钢10以上T182.6螺纹钢T1822.59也页岩烧结砖M34244.67冷拔低碳钢2255.94周转材料需求计划序号名 称数 量单 位钢 管221500M扣 件120000套模 板30306木 枋500M3竹 架 板90006.3机械设备需114、求计划机具名称型 号数量（台）产地功率（kw/台）备注塔吊（R=50m）QTZ50101南方55混凝土搅拌站JDC7502河南38.62混凝土输送泵HBT901长沙90外用电梯SC100/100（双）2广西9.52插入式振动器50/355湘潭2.25平板型振动器ZW52湘潭2.22砂桨搅拌机SJ-20A4长沙34钢筋对焊机UN-1001长沙100KVA钢筋弯曲机WJ-402合肥32钢筋截断机GJ-402合肥7.52冷拉调直机FJ6/81合肥5.5电渣压力焊机BX2-5002济南382交流电焊机BX2-3003株洲253电 锯2山东1.52手电钻60.95水 泵52.25全站仪拓普康1北京光学经115、纬仪J22南方水准仪S0.52天津装载机ZL301山东木工多用机床2山东2.22人力翻斗机50XX电动套丝机Z3T-R4-12衡阳5.52电动试压泵4DSY12/101株洲3弯管器12/20/253衡阳合计功率526.8kw第七章 施工准备工作计划7.1 施工准备工作组织及时间安排本工程体量大，操作面广，准备繁多而且交叉作业复杂，准备时间相应较长，施工中注意各部门的分工和协调。尤其要考虑各专业工程的配合协调。7.2 技术准备及项目质量计划 技术准备.1 技术负责人在项目领到结构图纸后应组织人员进图纸自审和会审,收集各项技术资料;.2 工程开工前,公司生产技术部和项目部技术人员协同编制实施性施工116、组织设计,并送有关部门审批后,作为施工的指导大纲;.3 项目技术人员制定各单项工程施工作业指导书及技术措施,组织技术,安全施工交底;.4 预算员做好施工图预算及分部工程工料分析;.5 材料部门提出主要构配件和材料统计计划,提出定贷数量规格和需用日期. 工程项目概况.1 工程项目概况（1）顾客名称：XX房地产开发有限公司（2）项目名称：XXA栋工程（3）设计单位名称：XX市XX建筑规划设计研究院（4）政府质量监督机构名称：XX市建筑工程质量监督站（5）监理单位：湖南省XX市监理有限公司（6）合同工期：0.000以上主体完工封顶工期240天。0.000以上工期为400天，总工期540天。（7）工程117、质量目标根据公司对业主的承诺及甲、乙双方对合同的要求，本工程确保市工程。A、工程质量一次交验合格率100%；B、分部分项工程的质量优良率100%；C、保修承诺履行率100%，合同履约率100%；D、顾客投诉回访率100%，顾客满意率90%以上；E、无重大伤亡、火灾事故，工伤事故月频率不超过1。（8）根据以上项目的具体情况及结合公司的管理模式，应制度项目质量计划，以确保公司质量管理体系在我项目部有效的运行。A、编制质量计划的依据为：GB/T19001 idt IS09001：2000标准、公司质量管理体系文件、施工合同及国家规定的相关的法律法规。B、根据建设工程项目管理规范标准的要求，项目部将项118、目质量计划作为施工组织设计中的部分内容，因此在编制此质量计划时，在施工组织设计中与标准有关的内容就未再在质量计划的中作阐述。质量计划中就标准条款未阐述到的具体操作执行施工组织设计。.2 组织机构与职责（1）项目经理部岗位的设置：（2）项目经理部组织机构表（见表）XXA栋工程项目部机构项目经理：罗春林技术负责人：郑景明项目副经理：杨明庆财务部：夏军辉施工现场总协调：唐云施工负责人：张静江会计：夏军辉出纳：邓一墨保卫科：肖明志安全员：张富志资料员：杨秀芬预算员：覃勇飞材料员：韩小锦质检员：刘光顺施工员：张静江.3文件控制（1）执行公司文件控制程序（2）文件和资料的控制范围A、公司质量手册、程序文件119、及有关支持性文件；B、各类技术标准、规范和图集；施工图纸；施工组织设计、方案；作业指导收；设计变更；技术交底。（3）文件和资料的控制由项目部资料负责，对文件和资料实施分类、编号、保管、登记、收发、并建立有效版本清单；确保所有对质量有影响的场所都使用文件和资料的有效版本；对已作废及保留价值的文件和资料加盖“作废”字样，并隔离存放。（4）文件和资料控制措施A、收发：签收确认建立发放登记签发列入清单。B、提出更改通过审批接受更改通知单实施更改更改确认签发有效版本收回作废文件并作好标识。C、失效处理：确认失效及时收回失效或作废文件留下记录做好作废标识或执行注销手续。（5）本工程所需的管理文件和施工技术120、规范应列于表，在项目开工前按公司文件控制程序要求编制“项目部文件清单”和“施工技术规范清单”。（6）项目质量计划的修订A、项目部当遇到下列情况需修订项目质量计划：合同条件发生重大变更时；项目部的组织机构有重大调整时；公司质量手册、程序文件换版时；项目部发生严重不合格品/项时。B、项目部技术负责人负责项目质量计划的修订。修订版本经原审批人确认后生效。（7）文件的具体操作按文件控制程序执行。.4质量记录（1）项目部资料员负责质量记录的控制，根据公司文件质量记录控制程序对本项目质量记录进行标识、收集、编目、防护、借阅、处理和归档，并负责建立项目部质量记录一览表，并分类分别对质量记录进行管理以便查阅。121、（2）项目部负责记录按职责分工分别由各专业人员负责填写，做到内容真实齐全，字迹清晰，并与工程进度同步。（3）对第一类质量记录，由项目部各责任人做好日常整理。工程竣工后交项目部资料员进行统一标识和归档。该质量记录保管期限为5年。（4）对第二类质量记录，随工程进度随时做好收集和保管工作，工程竣工后按竣工资料的归档要求进行归档。该质量记录保管期限按竣工资料的管理规定执行。（5）记录的操作具体执行质量记录控制程序。.5管理评审（1）由项目经理参加公司经理主持的每十二个月一次的管理评审；（2）项目经理部负责执行管理评审会议中所形成的评审决议并负责纠正措施的制定和落实。.6培训（1）项目劳资员全负责项目管122、理人员和特殊作业劳务人员的持证上岗情况，建立台帐登记，根据具体持证情况，结合分部工程质量要求，提出培训目标；（2）根据公司贯标要求，项目部所有管理人员、特种人员及所有劳务人员均应接受能力培训鉴定，未达屋要求的人员均必须进行培训后才能上岗。（3）新进场劳务队伍及临时工的安全教育，由安全员负责组织和具体实施，并进行现场操作考核。（4）培训的具体操作执行培训控制程序。.7产品要求评审（1）项目经理参加由公司经营合同部组织的合同交底。（2）项目部对影响工程合同工期和经济关系的重大合同内容变更报告经营部，参与对业主的协商决定，作出记录文件；（3）由技术负责人负责保持与业主的签证联络渠道；（4）合同副本及123、补充的记录文件由资料保存并存档。.8包工包料供方（1）项目经理部确定分包项目，由项目经理、技术负责人对申请方评价，评定工作过程的结果由制定人员记录，并将合格供方的有关资料送生产技术部审定，报主管经理批准，具体执行包工包料供方备案管理办法；（2）由项目经理与确定后的合格供方签订合同，分包合同送生产技术部存档，合同内容参照建设部颁发的合同文件，包括技术质量以及成品保护要求，并要求注明接受产品的验收标准名称；.9采购（1）项目部在工程开工时，根据工程合同及施工组织设计进度计划分别由各科室提出采购原材料计划表，半成品计划表，其内容包括：产品名称、型号、规格、数量、产品标准或图样、使用部位、供应时间等，124、并经材料负责人审核，项目经理批准。（2）根据备料和库存情况，以文件形式明确采购单位，对工程所用的A类物资，按公司材料处提供合格供方目录进行采购，对于B类物资，由项目部材料自行评审和选择合格供方，并建立合格供方档案。（3）采购的具体操作执行物资采购、贮存和检验控制程序.10劳务供方（1）项目经理部应根据施工进度计划和作业特殊优化配置人力资源，制定劳动力需求计划，并与劳务队伍签订劳务分包合同，劳务合同的内容应包括：作业任务、劳务服务人数；进度要求及进场、退场时间；双方管理责任；劳务费计取及结算方式，奖励与处罚条款。（2）项目部选择劳务供方，必须是经公司人事评审合格的劳务队伍，即资质审查合格劳务供方125、队伍一览表，按用人计划，自主选择定队伍，并做好劳动力的动态管理。（3）对公司下属各劳务队伍供方选择不进行资质审查，本项目劳务队伍均从公司四财、二分公司进行选择。（4）由项目施工员对劳务承包方进行技术交底，质安员对劳务分包方质量进行检查验收。（5）劳务供方的控制执行劳务供方控制程序。.11施工过程控制项目部认真执行公司程序文件施工过程控制程序、施工机构设备控制程序。（1）项目部技术负责人负责施工过程控制。A、项目部技术负责人负责施工过程控制。B、关键工序和特殊工序的确定和控制。项目的关键过程有：测量、电渣压力焊、闪光对焊、外墙装饰建筑厨房、厕所、地下室、消防水池及屋面防水外架手架工程、屋面构架、126、泵送砼基础底板大体积砼施工在进入关键工序之前由项目部技术负责人制订详细的作业指导书，并逐项落实以下施工条件：审查人员资质，验明特殊作业人员的岗位证书，确保操作人员均有能力满足工序的要坟；审核进场机具的验收记录，并确保其处于适宜的工作状态；审查主要材料、半成品的材质证明书和复试报告；做好混凝土配合比，对有可追溯性要求的产品进行追溯性检查；组织施工人员进行作业指导交底，并由施工人员向专业班组进行技术交底，并监视施工过程是否按交底进行操作；检查施工环境和防护措施，确保施工安全。（2）产品标识与可追溯性A、用于工程的主要原材料（包括仓储材料、废品）、半年品构配件、设备、工序成果均进行标识，以区别不同种127、类、规格、等级的产品，防止误用、混用或使用过期失效的产品。B、产品标识要求：产品标识根据采购、谁生产、谁检验、谁标识的原则进行。项目部的原材料由项目部材料员负责挂牌标识，包括钢筋、水泥、外加剂材料等。仓储材料采用标识卡标识，要求帐、物、卡相符。废品应隔离存放，挂牌标识。钢筋半年品构件由生产部门负责标识，由钢筋班现场制作，并挂标识。工程上使用的设备安装部门及设备员负责标识。各种工序成果采用质量记录进行标识，包括分部、分项工程，各种检验评定表，隐蔽工程验收记录作为标识的原始依据。C、结构工程关键、特殊工序使用的主要材料具有可可追溯性，通过记载的标识，追查产品原始状态，完成对产品的二次验证。（3）成128、品保护A、露天存放的物资按照施工平面布置码放，按品种、规格分类存放，砂石成堆，砖成方，水泥采用罐贮存，水泥、外加剂及石灰要做到防雨防潮。入库物资要认真检查，妥善保管，做到“三防”，即防炎、防雨、防变质，以保证质量。B、项目部材料科应建立物资保管台帐，定期对入库物资进行库存情况检查，对有期限使用和复试物资，要填写库存定期检查表，以便及时发现变质情况，提前进行有效处理，保证物资在临界有效期期前使用。（4）防护与交付A、成品保护措施由项目部技术负责人编制，由项目部施工具体执行，项目部保卫部门负责单位消防保卫工作，质安员负责对单位工程成品保护考核工作。B、本工程要求防护的产品主要为直接影响观感质量的分129、部和分项，包括项目部自行施工的产品和承包方提供的成品，具体内容有：钢筋、模板、混凝土、砌体、抹灰、地下室防水等。保护目的在于防止破坏、污损和遗失。C、项目部由技术负责人对各业业班组长分专业进行技交底，制定交叉作业中成品保护措施，对易损坏的部位要设明显标识，采取防护措施。同时在施工过程中，对已完成部位经常进行检查，及时发现问题并解决。（5）监视和测量A、计量员对施工过程中所有的计量器具进行全面清点，按检验、测量和试验三种分类建立台账，并定期将计量器具台账及使用情况上报公司科研所。B、本项目部B类测量器（经纬仪、水准仪），根据周检计划按期送计量局检定。B类检测器具、台秤在使用前送有关衡器厂检定，合130、格后方可投入使用。所用C类计量器均由计量员送科研所进行检测，并保留好自检记录。C、各使用人必须使用带有计量合格标识的器具，并在使用过程中随时检查计量器具的灵敏度，如有异常，应填写失准报告单，并及时送检，对计量记录采用合格仪器进行复核，作出纠正处理。.12施工机械设备控制（1）本项目部主要设备负责对现场施工机械设备的控制，并对其采取技术、经济、组织、合同措施保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，用养结合，降低项目的机械使用成本。（2）主要机械设备进场由项目设备员进行安装验证，并予以标识，并做到资料齐全准确。（3）项目部设备员负责主要机械设备的台班运行台时记录，做好日常保养，并按期131、进行一保、二保、三保。（4）项目部设备员建立机械设备操作人员发证台帐，做到机械设备操作人员持证上岗、实行岗位责任制，严格按照操作规范作业，加强考核和激励，并保存有效复印件。（5）机械设备的控制具体执行机械设备控制程序。.13顾客满意度测量（1）项目经理部在日常工作中及时与顾客取得信息，收取顾客有关质量信息，并留下记录，整理汇总后第二月报公司质安处。（2）工程保修期内，每半年由项目经理部进行一次质量回访，掌握有关质量信息，征求用户意见，对于回访中发现不合格，执行不合格品控制序。在规定期限内工程质量问题造成的质量缺陷和质量事故由项目部负责保修，对非工程质量造成的问题，项目部应尽可能为顾客提供满意的132、服务。（3）项目经理部组织相关人员按照顾客满意度问卷调查实施。（4）具体执行顾客沟通与满意度测量控制程序。.14内部审核（1）项目经理部组织管理人员积极、认真接受并配合公司内部审核组参与项目内部审核。（2）对内审开出的不合格品报告，项目经理主管贯标人员应在规定时间内提出整改措施并实施。.15过程和产品的监视和测量具体执行过程和产品的监视和测量控制程序。(1)过程试验根据以下程序进行：a试验人员会同业主代表(或监理公司)现场标准取样。混凝土、砂浆试块按标准要求进行养护；b试样送有关单位，填写试验委托单；c有关试验单位按委托单内容进行试验；d取回并检查试验报告单的完整性、真实性。(2)对于试验中发133、现不合格，由试验单位通知各职能处室，项目试验员通知项目技术负责人，并执行不合格控制程序。(3)过程检验a过程检验包括工程质量评定、隐蔽工程验收、主体验收、样板验收、关键特殊工序监控等内容。b检验内容按层次可分为：自检、专检、工程质量评定、隐蔽工程验收。按以下步骤进行：分项工程完工后，在班组自检合格的基础上，申请待检；项目施工员对分项工程进行检验，评定质量等级；项目质检员对分项工程进行质量等级核定；由项目技术负责人评定分部工程质量等级，公司质安处进行核定。c过程检验中需业主代表和合同规定或约定有关方在场见定项目，项目部组织参加。d项目质检员每月将分项工程质量评定情况报公司质安处，公司质安处不定期134、对项目进行检查。(4)最终检验和试验最终检验包括桩基工程、基础工程、主体工程、单位工程竣工检验四方面内容。(5)竣工验收a竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行：竣工验收准备；编制竣工验收计划；组织现场验收；进行竣工结算；移交竣工资料；办理交工手续。b竣工验收准备：项目经理应全面负责工程交付竣工验收前的各项准备工作，建立竣工收尾小组，编制项目竣工收尾计划并限期完成，对照计划进行检查，再向公司报告，提交给生产一部进行验收，并向建设单位发出预约竣工验收的通知书，商定有关竣工验收事宜。c竣工资料的内容应包括：工程施工技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料、竣工图、规定的其他应交资料。所有竣工资料135、应按规定进行整理，所有检查验证手续必须完备。d单位工程竣工验收具备以下条件：完成设计文件和合同约定的各项施工任务；有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定；有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件；工程资料基本齐全，符合要求；满足合同约定的工程质量标准；满足单位工程质量竣工验收的合格标准；单项工程达到使用条件或满足生产要求；建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求。e.单位工程竣工验收，按下列步骤进行：项目部在工程完工后，组织自检，并完成工程资料的整理，送公司生产一部质安处进行初审；项目经理部确定认工程竣工、具备竣工验收各项要求，并经监理疲倦认可签署意见后，向建设单位提交“136、工程验收报告，并配合建设单位进行竣工验收，参与竣工验收的各方负责人应在竣工验收报告上签字并盖单位公章，项目经理部应在规定期限内向有关单位办理工程移交手续。（6）本工程主要试验事项及其承得试验单位列表如下：序号试验事项试验人员试验类型检测单位1钢 筋拉力试验冷弯试验湖南XX市质检站试验中心2电渣压力焊拉力试验湖南XX讪质检站试验中心闪光对焊3水 泥水泥强度水泥安定性水泥初凝时间湖南XX市质检站试验中心4粘土砖强度试验湖南省XX市质检站试验中心5粗细骨料颗粒级配湖南省XX市质检站试验中心6砂 浆抗压试验配合比试验湖南省XX市质检站试验中心7混凝土抗压试验配合比试验抗渗试验湖南省XX市质检站试验中心137、8防水卷材拉力试验耐热度试验不透水性试验柔度试验湖南省XX市质检站试验中心9外加剂抗冻性、防渗性湖南省XX市质检站试验中心.16不合格控制执行施工中不合格控制程序(1)对施工中发生的工序成果不合格，及时进行标识隔离，按标识通知评审处置验证的程序进行处理，经质安科检验合格后，才能转序。(2)施工中发生的材料不合格，及时通知有关部门进行处置，如同家供货单位连续两次不合格，取消合格供方资格。(3)如发生严重不合格，建立纠正、预防措施，并予以实施。.17纠正措施、预防措施(1)项目部技术负责人负责纠正和预防措施的制订和组织实施。(2)项目部技术负责人根据工程产品，过程和质量体系运行中的不合格状态，进行138、分析研究，找出实际和潜在不合格原因，制定纠正和预防措施。(3)认真执行公司生产技术部制订的有关质量体系和工程质量的纠正和预防措施；对公司质安处下发的防治工程质量通病和质量事故通报文件，结合本合同工程实际情况制订有关预防措施。（4）对实施后的 纠正和预防措施进行再确认，并进行改进实施。.18数据分析及统计技术为保证工程质量要求，项目工程建设中采用以下数据处理技术，并在施工过程中保持与施工进度一致，以提高质量监控水平。（1）项目技术负责人负责统计应用程序；（2）国家规范要求的统计技术；a.数理统计方法，应用与砂浆、混凝土强度评定，由试验人员负责进行；b抽样统计，应用于分项工程质量检验评定，由质检员139、负责进行，经建设单位、设计院及质量监督部门签证认可后，交资料员存档。（3）进行日常质量监控的数据处理在各分项工程质量评定抽样统计的基础上，增加抽样统计点数（样本），由质检员负责员负责收集样本，每季度进行一次不合格点数不百分比统计，用排列图查找生产不合格点项的主要质量问题，必要时因果分析图分析出原因，以方便采用对策。数据处理取样对象主要为各分项工程的 永许偏差项目，本工程数据处理，拟以下几个部分分项中运用：主体结构施工阶段模板工程、钢筋工程、混凝土工程；砌体工程；装饰施工阶段的抹灰工程、饰面工程等。由项目技术负责人掌握本工程统计技术应用情况汇总反馈到公司生产一部，以协助在具体应用过程中进一部完善140、。（4）对数据处理结果的应用为优化施工生产和结构质量提供数据，从数据处理中得到的规律和成果应用到施工和技术改进中，并通过再确认验证实施效果，并形成记录。7.3施工现场准备现场封闭：施工区均用砖砌围墙进行全封闭，按照平面布置图设置场内外出入口。供电、供水及排水：通过现场详细勘察和计算，确定用电、用水计划，按平面布置作好水、电线路的敷设，结合城市下水管线建立施工排污系统。临建棚仓搭设：按照平面布置，搭设好加工=设备及材料仓储临建棚仓。在混凝土搅拌区，搭设好大面积防雨棚，以保证混凝土后台作业顺利进行。施工机械：已进场的施工设备均着手进行检修并调试；机具设备的进场应具有可追溯性。轴线、标高控制：有由项141、目部专职测量师会同建设单位、监理工程师或规划部门共同检验与确定红线桩和标准水准点后，即可防线建立轴线控网和基准点（见项目部编制的 测量方案）。作好防雨准备，由材料部门准备充足的防雨布和其他施工防雨设施；夏季施工要求做好防暑降温措施，避免因高温导致事故发生。7.4作业队伍和管理人员的准备集中公司内部一切优势技术；力量和管理力量，加大对该项目的管理支持，提高工人待遇，搞好凝聚力工程，提升工作激情。7.5物资准备由公司材料经营分公司与项目材料科紧密协作，根据项目技术科和经营预算科的 材料准备计划，结合资金投入计划，按照规定程序合理采购。保证施工过程中的 材料充分供应。7.6资金准备初期资金由建设单位142、预付工程款、公司自备款和项目筹备款组成，设立专业帐号，由公司统一管理，保证专款专用，绝对不允许挪用工程款。第八章 施工平面布置8.1施工平面图说明施工总平面布置图是施工准备的一项重要依据，是 实现文明施工，节约土地，合理安排减少临时设施的 先决条件。施工平面总布置是依照以下三条原则设计的：布置紧凑，充分利用资源；短运输，少搬运，不留运输死角；利于生产、生活、安全、消防、环保等。在施工现场的 醒目位置，公示下列内容：（1）工程概况牌；包括：工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等。（2）安全纪律牌；（3）防火须知牌；（4）安全五重大事故计时牌；（5）安全生产、143、文明施工牌；（6）施工总平面图；（7）项目经理组织机构及主要管理人员名单图。外用水及垂直运输.1塔吊：设QTZ5010塔吊一台立于主楼之间范围内，主要负责物料的垂直运输。.2外用施工电梯：分别于现场西面外2.5M处设施工电梯一部。设置4台灰浆搅拌机，东面位置设置混凝土输送泵搅拌1台，混凝土搅拌机2台，砂、石各堆放在搅拌棚侧，设配料机一台。主材堆放：钢管、扣件、砖、钢材等材料按计划进场，随进随用。钢筋、大模板等一些用量（占地）较大的材料严格按施工平面布置图堆放。加工、办公、生活临时设施：该工程的 办公、生产、相对独立，分区明确。施工现场办公区设置在场地东向，钢筋、木作等噪音较大的加工作业，考虑施144、工场地有限，噪音污染较大，故在进行地下室一层施工时 于场地外加工好后再运入场内，待地下室一、二层施工完毕，再利用车库楼顶作为钢筋、木工加工场地施工现场设生活区工人住房。施工现场绿化：按照施工平面布置图，除道路及其他施工场地进行硬化以外，施工场地沿道路两旁及办公区前坪，除严格保护好原有绿化地外。均应进行场地绿化。8.2施工平面布置图。（见附图）8.3施工平面管理规划现场道路现场交通道路已基本形成，在道路北向设边沟以利于排水，施工主出入口设于北面金海路。出入口处设置保安室，由进过严格训练的保安人员24小时进行施工现场的保安工作。施工用电.1施工用电量计算：根据设备机具耗用功率计算，并考虑功率系数和145、同时使用系数，经计算如下：塔吊(55KW)，施工电梯（9.52=19KW），混凝土输送泵（120KW），混凝土搅拌站（362=72KW）、砂浆搅拌机（32=6KW），平板式振动器（2.22=4.4KW），插入式振动器（2.25=11KW），钢筋对焊机（100KVA），电焊机（253=75KVA），钢筋调直机（5.5KW），电渣压力焊机（382=76KVA），木工加工床（2.22=4.4KW）,手电钻（0.96=5.4KW），电锯（1.52=3KW）。总用电量代入下列公式计算：查施工手册K1=0.06；K2=0.6；COS=0.75；本工程电焊机单独采用一根专线，其他设备采用一根专线1）其他电机146、设备P动=1.1K1P1/COS=1.10.6256.7/0.75=1.1202.36=225.89KW照明用电按动力用电10%计算则:P总电=1.1225.89=248.48KVAI线=KP总/3U线COS=278.481000/(1.7323800.75)=503A查施工手册其他电机设备采用4BL24021BL18522）电焊机：P动=1.1K2P2=1.10.6251=165.66KVAI线= I线=KP总/3U线COS=165.661000/(1.7323800.75)=335.6A查施工手册电焊机专线采用4BL15021BL1202.2线路布置于施工现场北角设置一个电源配电室,项目部147、可在变压器的低压侧按照建设方的技术要求编制相应的方案并经审定后,由指定的电源点接出供电线路到各用电点。故现场电源接入（见总平面图），项目部在接入点设一总配电室，根据施工用电需要（详见施工机具使用计划）及国家施工现场临时用电安全技术规范要求，按TN-S接零保护系统进行布线，按三相五线制原则布置。根据施工现场实际情况采用三级配电网络示意图：（如下图）三相配电 二相配电地面机械办公照明电焊机施工照明楼层用电施工电梯塔吊砼输送泵钢筋机械砂浆机搅拌站木工机械振动器一振动器二振动器三楼层场地办公用房.3电线截面选择根据实际用电量计算确定线选型，施工总电源由建设方配电房变压380V以电缆送出。本工程施工临时148、用电从变压器至主配电箱线经查施工手册采用：其他电机设备4BL2402。电焊机设备4BL1502+BL1202分支配电箱配线如下：1）地面机械分支线计算:P动=1.1K1P1/COS=1.10.6172.9/0.75=138.32=152.15KWI线=KP总/3U线COS=152.151000/(1.7323800.75)=308.23A经查施工手册地面机械配线采用4BL12021BL952。2）施工电梯分支配线计算:P动=1.1K1P1/COS=1.10.750/0.75=19.51KWI线=KP总/3U线COS=19.511000/(1.7323800.75)=39.89A经查施工手册施工149、电梯配线采用4BLV621BLV2。3）塔吊分支配线计算：P动=1.1K1P1/COS=1.10750/0.75=51.33KWI线=KP总/3U线COS=51.331000/(1.7323800.75)=103.89A经查施工手册塔吊配线采用4BLV162。4）楼层振捣设备分支配线计算：P动=1.1K1P1/COS=1.10.715.4/0.75=15.81KWI线=KP总/3U线COS=15.811000/(1.7323800.75)=32.02A。经查施工手册楼层配线采用4BLV1621BLV42。5）照明用电分支配线P动=50710%=50.7KW按三支均分I线=KP总/3U线COS=150、16.71000/（2200.75）=101.21A经查施工手册照明用电配线采用2BLV2521BLV162。 施工用水建设方已将施工水源接至施工区附近，项目部按建设方所指定的 位置引接施工用水。管线上装设水表。综合考虑现场施工用水量、施工机械用水量、施工现场生活用水量、消防用水量等一切用水。地下室消防水池或利用集水井抽取地下水。在建设方指定的水源接入点采用1根100供水总管接入，施工现场内采用1根75供水主管，干管采用50钢管，各用水支管采用50钢管，每隔50m安装D50闸阀，作为施工现场临时供水，满足生产、生活、消防用水需要。.1现场施工用水量q1=K1Q1N1/(Tt)k2/(83600151、)=1.182000000/(4502)1.5/(836003002)=8.7L/S.2施工机械用水量(按搅拌机冲洗用水量600L/台班1),焊机需用水约300L台班1)计算式未填 =1.1(18002)/(83600)=0.14/S.3施工现场生活用水量Q3=P1N3K4/(t83600)=(200801.5)/(836002)=0.41L/S.4生活区生活用水量:本工程生活区独立,不计入施工现场临时用水量。.5消防用水量q5=10L/S,由于q1q2q3q5，故采用消防用水量来控制管径。总用水量q=10L/S4Q.6则管径D= V1000 = 410/(3.141.51000) =0.09152、m现场供水可满足要求现场排水施工期间由承包人按发包人规划的 排水系统设置排水,如需要采取临时排水措施需经过建设方同意。排水应排向指定的地点，不得将施工或生活废水直接排入城市下水管网，项目部负责划定范围内排水系统的清理疏通，保证排水畅通。现场排水根据施工外地坪的标高和坡度走向，以及现场管网的布置情况敷设（详见施工平面布置图），现场设置排水沟、集水井、沉淀池，收集地表生产积水，保持现场地面干燥。沿集水井方向每15m设置沉淀池，每30m设置，留泥井，汇集北向化经处理后排入下水管道。施工现场平面布置按照分区划块、施工用地区域的场容文明形象管理规划的原则，本施工现场大致分为施工生产区、施工单位办公区，施153、工单位员工生活区，监理单位办公区。施工单位办公区按公司标准布置，办公区采用砖砌体房屋，面积在300以上，设置办公区厕所一间（30），办公区配备必备的消防及安全措施，每间办公室配置一台空调，并做适当的装修。现场文明施工.1本工程设立文明施工管理办公室，设专职文明施工管理人员，全面负责对施工现场的文明施工进行管理。.2施工出入口设在东南向，材料进出场道路，设专人定时清扫，保持道路清洁，施工中应注意保护周边的花草、树木，不得损坏古树，施工废水及泥浆不准满流，要经沉淀后方可排入下水管道。.3新入场人员必须进行文明施工教育，施工人员衣着整洁，言谈举止礼貌，配带具有识别身份的工作卡，大门外设有醒目的施工牌154、楼，围墙书写确保工程质量和树立企业形象的标语。.4办公区域进行必要的室内外装修，每个办公室设一台空调。安排专人对办公室区域进行打扫。8.3.6.5施工时应注意施工噪音，施工现场噪音应控制在一定标准内。混凝土搅拌机棚用高效吸音板材封闭，只留出混凝土材料进出口，混凝土主要采用商品混凝土，以减少混凝土加工时噪音的影响。材料装卸应轻拿轻放。拆模时，材料有人接递，不得乱丢，塔吊指挥采用对讲机，施工人员不得大声喧哗、吵闹。.6为了减轻施工灰尘对周围环境的影响，石灰采用磨细精石灰，现场楼层的清扫工作采用先洒水后清扫，清扫以后的建筑垃圾采用袋装，用塔吊吊到指定的位置，严禁垃圾从楼上直接往下倒。8.3.6.7施155、工场地进行绿化，由专人负责施工场地的绿化工作和场地的卫生清扫工作。.8结合本工程特点，严格施工现场文明施工综合考评标准，特制定适应本工程“施工现场文明施工标准”。通讯建设方提供电话接点线，由项目部自行向当地电信部门申请将电话接入办公室。按照施工现场信息化的要求，对施工场地以内的各种通信设施网络化，以便于提高施工效率和质量。第九章 保证工程进度措施本工程总工期计划为：540天，几个主要分部工程控制：桩基础工程60天、基础工程60天、主体工程240天，装饰工程180天。在基础施工时以XXA栋底筏板基础地下室为主，基础二层施工完后直接进入主体施工，裙楼、车库部分于XXA栋主体同步进行减少基础施工时间156、。主体施工至八层后进入内部维护结构施工保证后部装饰工程时间。9.1保证进度目标的措施以施工总进度计划为依据，编制具体的年度、季度、月度施工计划，做到逐级保证。月度计划保证季度计划，季度计划保证年度计划，年度计划确保单位工程。在依据总计划的前提下，编制较为详细的实施作业计划，用以向班组下达任务。所有准备都应提前作好，包括作好合理的施工组织设计，提前做好材料计划，联系好购买地，提前准备好混凝土的配比等。严格执行图示会审、技术交底制度，熟悉施工图纸，严格按照图纸及相应的规范组织施工，确保每项成品达到优良，避免因质量问题导致返工而延误工期。施工组织设计交底中，使有关的施工管理人员明确自己分管的分项施工157、的时间要求，现场作业采用三班制。定期检查计划实施情况，包括工程形象进度，资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如有偏离计划的情况，应分析原因，果段地进行调整，确保关键线路工序按计划执行。组织好各工种作业的交叉作业流水作业，严格控制技术间歇时间，加强施工过程中的配合与协调关系，对每一道工序严格执行“三检”制度，避免因重复施工而延误工期。结合公司现在的机械设备闲置情况，本工程加大机械设备的投入量，提高工程的机械化施工程度；保证投入足够数量的周转材料，确保周转材料及时、快速、有效地周转。对本工程实行重点项目管理，配备充足的资金定期向公司汇报工程情况，以便能及时解决工程中的重大问题，保证施工中各环节、158、工种之间的人力、财力、物力能随时平衡调度。加强安全生产教育，严格安全操作规程，杜绝安全事故发生，尽量减少安全事故对工程进度的影响。充分调动施工人员的积极性，加强劳动纪律，对关键线路实行加时制，采取补助手段对提前完成工作量的班组实行奖励制度，以提高各人员的生成热情，稳定施工队伍，以保证施工按计划正常进行。第十章 保证质量措施10.1本工程质量目标：确保工程质量符合建筑工程质量验收统一10.2.建立质量检验系统建立公司总工程师为首的质量管理领导小组，全面控制项目工程质量。建立以项目经理为总负责，项目副经理和技术负责人中间控制，项目技术人员基础检查，各施工班组自检及互检的质量检验系统。依据质量目标，159、合理配置人、财、物等资源，满足施工生产需要，对施工过程中进行有效控制，确保工程质量优良。本工程项目部质量检验系统图如下：项目经：罗春林技术负责人：郑景明项目副经理：唐云机械员： 聂国旺材料员：韩小锦施工员：张静江质检员：刘光顺预算员：覃勇飞机械保养材料采购钢筋翻样木工翻样泥工观砌班组跟班组质量员材料控制.1材料质量严格按设计图纸及国家标准进行材料采购，应对材料供应商进行评审，满足公司合格供方名录，方可进行采购。.2采购的材料设备必须由厂家提供材质证明书及产品合格证。.3材料入库前进行质量检查验收，并经业主和监理工程师抽检认可合格方可入库。.4对于不合格材料一律返回，不准进入施工现场。过程控制.160、1施工过程中的检试：项目部质检员按技术规范要求，组织施工过程中的检验，主要包括隐蔽工程检验、自检、专检、交接检等，合格后报监理工程师验收，得到批准后方可进行下道工序的施工。.2过程中试验为两部分，一部分为专业试验，另一部分由施工员在施工现场进行试验。.3质检、试验人员按技术规范要求的方法和检测频率对各项质量控制指标进行检测，发现不和合的及时采取措施进行处理。关键环节、关键工艺流程的控制对施工中影响工程质量的关键环节、关键工艺流程和加强质量控制，由项目经理的质量安全权领导小组和各施工队伍的质检组分别检查各施工队伍的作业情况，监督施工技术规范要求和操作规程进行，防止质量施工的发生。钢筋帮扎工程质量161、控制措施程序对策表（一）影响钢筋帮扎工程质量的因素（一） 对策（措施）拧紧定尺卡板的紧固螺栓剪断尺寸不准制作调直切断时被顶弯调整弹簧预压力，并事先试验合格注意操作，使成型尺寸准确箍筋不规方成型尺寸不准加强钢筋配料管理，大批加工形状比较复杂的钢筋，应先放大样成型钢筋变形搬运、堆放要轻抬轻放，放置地点应平整钢筋工程质量对策一圆形螺旋筋直径不准应根据钢筋原材料实际性能和构件要求螺距大小预先确定卷筒的直径钢筋代用不按规定审批审批经技术部门审批，重要部位要经设计部门用高标号浆制作垫块保护层过小下料时考虑钢筋接头位置不能全在一个截面，应按规范、规定执行同截面街头过多预先算好箍筋实际分布间距，帮扎时在钢筋上162、划印箍筋间距不一致搭接处用铁丝扎紧，帮扎时将箍筋接头位置错开帮扎接头绳扣松脱，箍筋接头同向外伸部分加箍，按图位置安好，然后用样板，铁卡或方木卡好固定再浇砼柱子外伸钢筋错位安装帮扎时使柱的纵向钢筋弯钩朝向柱心柱钢筋弯钩方向不对钢筋遗漏，双层网片移位按钢筋下料表并审核，用套箍将上、下网片帮在一起，成为整体要向有关人员和操作人员专门交底钢筋网主，负筋位置放反钢筋帮扎工程质量控制程序对策表（二）影响钢筋帮扎工程质量的因素（二） 对 策锈蚀严重，断面减小不要露天堆放，下部要垫起，除锈后按实际断面使用材料仓库设专人验收入库钢筋混料采用车架较长的运输车运料，较长钢筋采用吊车装卸车原料曲折钢筋工程质量对策二试163、样强度不足进行复查，按复查结果使用无合格证不进现场材质无合格证不准使用冷弯性能不良，钢筋纵向裂缝浇灌砼，钢筋工留人值班浇灌砼，钢筋工不配合施工管理各负其责，坚持执行没坚持“三检制”技术交底不清技检人员详细、具体认真地进行书面交底执行岗位责任制漏检、吴检施工人员操作人员进行“质量第一”教育，辅之经济制裁忽视质量严格标准，奖罚分明奖罚不明模板工程质量控制程序对策表（一）影响模板工程质量的因素（一） 对策（措施）教育职工，精心施工操作上图省事一次支模过高认真进行书面交底未明确技术措施高柱要设振捣孔侧部未适当开捣固孔坡度不大于60斜撑过陡无力支摸方法不对支模工程质量对策一接口下放木方模板接口无方木根据164、计算确定支撑间距间距过大底部垫木，考虑基层承载能力顶撑底部未垫木，支撑面积小必须设置支撑补牢立杆未设斜撑，卡撑等用线坠找平立杆不直根据实际选用铁钉铁钉过小根据计算，校核断面支撑断面小振捣适中振捣过久，导致胀模拆模强度达到规范规定，方准拆模过早按操作规程施工顺序不当按施工组织设计和技术交底执行未适当留些顶撑违章作业认真执行自检责任制自检不认真说服教育，辅之经济制裁不执行技术交底上、下工序，认真进行交接检查上下工序不交接模板工程质量控制程序对策表（二）影响模板质量的因素（一） 对策梁未起拱或起拱高度不足起拱高度为跨度长的0.20.3%预埋件、预留孔遗漏看图错误认真看图，严防遗漏断面搞错认真看图，层165、层把关中心线错误认真看图，测量复查标高错误认真看图，从两个方向往返标高支摸工程质量对策二用胶带纸堵实木模缝隙未采取堵、补等措施缝隙过大清除模板侧边混凝土渣模板侧边有砼渣模板侧边锯平直模板接头侧边未直精心施工，保证质量支摸时对缝不认真技检人员加强教育，执行岗位责任制专检不认真学好图纸，一丝不苟误检加强技术业务学习错误指导满刷隔离剂其他模板表面漏刷隔离剂使用前，整修模板，更换PVC板重复使用模板，表面PVC板不平整，未清理干净浇足水，湿润模板浇砼前，未浇足水以致拆模粘砼皮底部设清扫孔，清除杂物和积水柱底部未开孔，有杂物或积水混凝土工程质量对策表（一）影响混凝土工程质量的因素（一） 对策（措施）专人166、负责，定期养护未做浇灌完12h开始养护不及时养护一般砼养护七昼夜，防渗砼养护14昼夜时间不够加强钢筋配料管理，大批加工形状比冬季无防冻措施夏季用草袋覆盖夏季无覆盖措置材料选择不当砂子不符合要求含泥量控制在35%混凝土工程质量对策现场取样按复测结果确定标号水泥过期根据实际情况选用水泥品种、外加剂选择不当库房分类堆放水泥混杂使用石子管理混乱采场管理混乱加强管理搅拌选好采场风化石过多含泥量控制在12%未按规定清洗要集中堆放堆放场地不准水灰比控制不严搅拌机必备水表，袋装水泥要抽检重量未坚持重量比建立原材料计量岗位责任制，砂石要称量，水泥要抽检，外加剂用小台秤计量上料搅拌认真负责，不得遗漏忘加水泥每日抽167、查，发现此类问题要“袋袋称量”每袋水泥不足混凝土工程质量对策表（一）影响混凝土工程质量的因素（二） 对策（措施）认真抓紧准备准备不足注意积累实际经验，开展价值工程研究混凝土板超厚超薄养护建立标准养护室，专人按规范预留，养护并定期试压试块未按规定预留试块钢筋位置放错水泥过期现场取样按复测结果确定标号根据实际情况选用水泥品种、外加剂选择不当库房分类堆放水泥混杂使用含泥量控制在35%以内以内砂子不符合要求现场取样按复测结果确定标号制度不完善水泥过期根据实际情况选用水泥品种、外加剂选择不当混凝土工程质量对策库房分类堆放水泥混杂使用含泥量控制在35%以内材料选择不当砂子不符合要求现场取样按复测结果确定标168、号水泥过期根据实际情况选用水泥品种、外加剂选择不当库房分类堆放水泥混杂使用搅拌加强管理采场管理混乱石子管理混乱选好采场风化石过多含泥量控制在12%以内未按规定清洗要集中堆放堆放场地不准上料搅拌搅拌机必备水表，袋装水泥要抽检重量水灰比控制不严建立原材料计量岗位责任制，砂石要称量，水泥要抽检，外加剂用小台秤计量坚持重量比每日抽检、发现此类问题要“袋袋称量”认真负责，不得遗漏每袋水泥重量忘加水泥实施混凝土浇筑令签发制度，监理签发混凝土许可证情况下，施工员必须向项目经理提出签发“混凝土浇筑令”，经项目经理审查确认各项准备工作已完善已具备浇筑条件后方可浇筑。坚持工地例会制度。每星期一召开一次，总结工程施169、工的质量、进度、安全情况，明确各工种的质量责任，加强各专业工种之间的协调。坚持成品保护制度。施工过程中后序工程施工应采取确实可行措施对前道工序成品进行保护。第十一章 保证安全目标的措施11.1安全生产目标：杜绝机械设备事故，杜绝人员伤亡事故，年度轻伤频率控制在千分之一。11.2安全保证措施安全生产（1）认真制定并贯彻执行安全生产责任制，落实各部门及全体施工人员，确保施工人员强化安全意识，坚持“安全第一，预防为主”的原则，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。开工前召开安全教育专题会议，每月一次职工大会，在布置生产的同时，也布置安全工作；民工和新工人进场前进行三级安全教育，附文字记录；质安科在负170、责质量同时也必须负责安全检查，督促好安全生产。（2）积极推行“全面安全管理”，运用系统安全工程原理改变传统“事故管理”的被动局面，达到杜绝安全事故的目的，根据建筑施工中常出现的高空坠落、物体打击、电击和机械伤害及失火等五种危害源进行重点整治，确保将隐患消除在萌芽状态之中。（3）现场成立安全值日制，由项目经理组织安全检查，每月不少于两次，作好检查记录，定人定时定措施对事故隐患进行整改；并根据人的生理和心里特征，针对上下班时间、周一和周末为事故多发阶段的特点，对全体施工人员实行生物节律预防事故的教育。（4）认真做好安全交底，履行签字手续。施工人员在交代工程任务的同时，必须交待安全技术注意事项，督促171、职工做好安全防护工作，正确使用安全“三宝”，违者处以重罚。“四口、五临边”做好安全防护工作。(5)架子工程必须按规范规定要求搭设，电梯门洞拆模后，用钢管扣件搭设栏杆，用竹笆围护，楼梯拆模后，用钢管扣件安装栏杆扶手。（6）塔吊等大、中型设备按规定要安装后，必须进行试运转，办理验收手续后才能投入运行，塔吊必须安装避雷接地装置。（7）塔吊建立机长制，机长全面负责，及时排除机械故障。各种机械都要专人专机。（8）搞好施工现场的安全用电工作，确保现场用电安全。施工现场用电严格按三相五线制。用电设备采用三级配电，两级漏电保护。所有机械设备做好接零保护，转动部位设安全防护罩。工地所有通电线路及机具、机械由电工172、组派专人跟班检查维护，把安全隐患消除在萌芽状态之中。（9）各班组施工现场每天下班进行清理、各种材料堆码整齐，楼层作业时，不得沿外架攀登上下，不得向下抛扔任何物品。（10）机械设备操作人员持证上岗，定期检查，严禁带病工作。加强后勤工作管理，安排好职工住宿和饮食，安排好作息时间，以保证工人有饱满的精神参加工作而避免疲惫而发生事故。（11）做好现场施工人员的防暑降温（工地时长准备藿香正气水、人丹丸、白砂糖）及后勤保障工作，实施人性化管理。消防安全（1）现场设义务消防保安人员，24小时不间断巡逻值班，搞好防火保卫工作。（2）现场划分用火作业处、易燃易爆材料区、生活区、配备一定的消防器材。施工场内重要防173、火部位要配备足够的灭火器，易燃仓库内和木工车间严禁吸烟。（3）任何人不得擅自动用明火做饭，取暖等，工作需要经批准，动用明火要远离易燃易爆物。(4)各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接实接牢，不得使用破旧电线，防止设备线路过热或打火短路，发现问题要及时处理。（5）现场出现火险时，当班管理人员要判断准确，立即组织人员有针对性地进行扑救，若超出扑救能力必须立即报警。治安措施（1）工地设立治安小组，定期对全体施工人员进行消防保卫工作教育，定期分析施工人员的思想状况，掌握工人思想动态，做到心中有数。（2）加强多所雇外地民工的管理，摸清人数情况，造出花名册，积极配合当地派出所申报暂住人口，严防违174、法犯罪分子混入现场，并针对所掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。（3）施工现场不准酗酒、赌博、打架斗殴、看淫秽书刊。建立门卫和巡逻护场制度，制定防范措施、防止发生盗窃、破坏等治安灾害事故。建立健全的施工安全管理体系（如图）安全设施拆除申请安全技术教育安全员复检确立安全目标安全评价确立安全责任制整改编制安全技术措施整改提高审批反面教育吸取教训安全技术交底向职工宣布处理结果签字备案签字安全设施进场填写事故处理报告安全跟踪（记录）施工责任划分与事故处理事故分析事故调查事故报告安全管理系统及职能建立以项目经理挂帅，由施工负责人，项目工程师、专职安全员负责检查监督。项目部安全管理职175、责系统如下：项目经理：罗春林施工负责人：张静江专职安全员：贺富志施工技术负责人：郑景明检查督促用好安全“三宝”搞好防护及时上报事故落实隐患整改意见编制安全技术措施进行安全技术教育和书面交底定期召开安全生产会议操作层公司工程部门监督第十二章 降低成本措施施工项目成本目标是成本管理和成本会计的一项重要内容，是企业生产经营计划的重要组成部分，它预先规定施工项目进行中的施工生产消耗的计划总水平，用以对生产过程中的消耗进行控制，分析和考核的重要依据，可以动员调动项目职工开展曾产节约，降低产品成本的活动。对欧园北欧印象工程成本目标的实现采取以下保证措施：12.1加强施工管理，制定先进的、经济合理的施工方案176、，提高施工组织水平。正确选择施工方案，包括施工方法的确定，施工机具的选择，施工顺序的安排和流水施工的组织，合理布置施工现场，采用先进的施工方法和施工工艺，组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，抓好竣工收尾，加快工程进度，缩短施工工期。12.2认真落实技术组织措施。落实技术组织措施，以技术优势取得经济效益。为了保证技术组织措施施工计划的落实，在项目经理领导下明确分工，由项目技术负责人制订技术组织措施，现场管理人员和生产班组负责执行，财务成本核算员计算节约效果，提高经济效益，加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。12.3组织均衡施工，加强劳动工资管理，提高劳动生产率，加快施工177、进度。按照施工进度计划，合理组织均衡施工，在确保工程质量、安全生产的前提下，加快施工进度，通过缩短施工周期，使现场临时设施费、水电费，以及施工机械和周转材料和租赁费等按时间计算的成本费用降低，同时合理调度使用好劳动力，减少窝工浪费，认真执行公司内部劳动定额，实行合理的工资和奖励制度，加强技术教育和培训工作，提高职工的专业技术水平和操作熟练程度，压缩非生产用工和辅助用工，加强劳动纪律，提高工作效率。12.4降低材料成本。材料成本在整个项目成本中的比量最大，本项目材料费占直接费的74%，因此，加强材料成本的节约，是降低项目成本的关键，项目经理部将通过以下措施来达到节约材料费用的目的。通过比较选择运178、费少、质量好、价格低的材料供应单位材料的采购成本。对进场的材料做到认真计量验收，对数量不足、材质差的材料拒不接受，必要时要求索赔。在施工现场通过限额领料严格执行材料消耗定额，正确核算消耗水平，做到余料回收。通过改进施工技术，推广新技术、新材料、新工艺。根据施工进度的需要合理储备材料的库存，减少资金占用。加强现场材料管理，做到材料的合理堆放和标识，减少材料的搬运，仓储和损耗。12.5提高机械利用率。本项目机械利用率占项目直接费的8%，项目经理部要从合理组织机械施工，提高机械利用率入手，节约机械使用费。12.6结合施工方案的制定，从机械性能，操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目施工特点179、的施工机械，做到既满足施工需要又经济核算。做好各工序、各工种机械施工人员的组织工作，最大限度地发挥机械性能，配备有一定技能的机械操作人员操作，防止因操作不规范或不熟练降低机械利用率而影响正常施工。做好平时的机械维修保养工作，使施工机械始终保持完好的状态，随时都能正常运转。严禁在机械维修时将零部件挪作他用，认为地损坏机械。第十三章季节性施工措施根据施工进度计划，该工程主体工程将跨域夏季、冬季，故制定夏季和冬季施工措施，同时考虑雨季施工措施。13.1冬季施工措施根据砼结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）中的规定：室外日平均气温连续稳定低于5时，即进入冬期施工。所谓砼冬期施工措施，即是180、砼的强度在冰点前，达到受冻临界强度。砼外加剂的使用：近几年来，国内在冬期施工外加剂的研究和应用方面日益发展。研究资料证明，单一外加剂在砼中作用有局限性，不能获得满意的效果，为此必须采用复合外加剂，以改善砼他、冬季施工性能（降低冰点、促凝、早强、阻锈等）。本工程采用湖南金陆HE型复合减水剂。13.2夏季施工措施砼浇捣完，终凝后用湿麻袋覆盖，并派专人湿水养护，防止早期开裂。砌体材料要先行湿水保持湿润，确保砌体质量。外装饰要做遮挡，防止太阳直射，从操作人员中指定专人进行专门养护，防止装饰起壳、开裂。砼泵送管要用麻袋进行包扎，不断浇水湿润，以保证砼泵送畅通。13.3防雨施工措施一方面每天要了解气象部门181、的天气预报，随时掌握地区天气变化动态，防范于未然；另一方面购置和租赁大批量的防雨布、雨衣、雨鞋，做到下雨与否都不影响施工质量及施工进度。砼和砂、石都定时测定含水率，及时调整各自施工配合比，以保证砼和砂浆质量:如何适当减小塌落度，或在必要时将水泥单方用量提高若干。暴雨时应停止浇筑砼。塔吊及井架安装避雷装置，接地电阻不应大于10。闸箱防雨漏电接地保护装置应灵敏有效。每周应检查一次线路绝缘情况。第十四章 保护环境措施为了保护环境施工生活和生态坏境，防止由于施工造成的污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，必须做好施工现场的环境保护工作。14.1每日由项目副经理、施工员、安全员进行下午二182、次会全面自检，凡违反施工现场环境保护规定的要及时指出并整改，由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。14.2每月由项目总承包部对各项目的施工工地进行定期月检，按施工现场环境保护检查、考评标准进行检查评分，填写评分记录表，作为工地安全生产文明考评的依据。在检查中，对于不符和环保要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检复查工作。14.3施工现场防大气污染措施清理垃圾时，采用人力斗车装运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘 。施工垃圾要及时清运至指定地点，严禁随意堆放，清运时要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，可利用设计中永久性道路的路基。临时施工道183、路基层要夯实，路面铺垫焦渣、细石并随时洒水，减少道路扬尘。易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排入库存放，如露天存放应严密覆盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。石灰采用磨细精石灰，生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。14.4防止水污染措施搅拌机的废水排放控制：凡在施工场地进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入指定排放地点。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。作业污水的排放控制：现场施工作业生产的污水，禁止随地排放。作业时严格控制污水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入指定排放地点。食堂污水的排184、放控制：施工现场的临时食堂，要设置简易有效的隔油池，生产的污水经下水管道排放到指定地点要经过隔由池。平时加强管理，以免污染环境。油漆油料库的防渗漏控制：施工现场要设置专用的油漆料库，油库内严禁放置其他物资，库房地面和墙面要做防渗漏处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。禁止将有毒有害废气物用作土方回填，以免污染地下水和环境。14.5建筑施工现场防噪音措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰工的自觉意识。牵扯到生产强噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量放在车间完成，减少因施工现场加工制作生产的噪185、声。尽量选用低噪声或备有降噪声的施工机械，施工现场的强噪声机械要设置封闭的机械棚，以减少噪声的扩散。材料装卸应轻拿轻放。拆模时，材料有人接递，不得乱丢。第十五章 现场文明施工措施15.1文明施工管理措施本工程文明施工的好坏直接影响到公司形象，项目部建立以项目经理为第一责任人的文明施工管理机制，工地设置文明施工管理办公室，设立文明施工管理员，重点抓好施工现场文明工作，将施工现场综合考评样板工程作为一项重要的创优计划，做到措施有效，贯彻有力，责任到人。公司将文明施工作为对项项目、对班组考核的一项重要指标，用以评选文明施工先进单位。项目部应认真遵守公司文明施工守则执行公司施工现场文明施工缝标准，并将186、文明施工与施工班组的利益挂上钩，做到奖优、罚劣。摆正文明施工的位置，端正文明施工意识，正确处理其与进度、质量、安全、效益四者关系，文明施工程度高才能更好地保证进度、质量、安全，促进效益形成。认真遵守公司文明施工守则，执行公司施工现场文明施工标准，创省建筑施工现场综合考评样板工程。15.2周边环境文明施工措施:本工程虽地处市郊，但其意义重大，为确保周边环境及正常施工，建立一专职文明管理员，全面负责与业主、环保、派出所及相关部门保持联系，及时处理各种问题。施工出入口设在西向，材料进出场道路作硬化处理，设专人定时清扫，保持道路清洁畅通；施工中应注意保护周边的花草、树木、工地现场设置固定吸烟处，在现场187、北向等场地适当进行绿化布置。材料、构件、用具按总平面布局堆放，材料应挂名称、品种、规格等标牌，并堆放整齐，施工中做到工完料尽场地清。新入场人员必须进行文明施工教育，施工人员衣着整洁，言谈礼貌，举止得体，配戴具有识别身份的工作卡，大门设有醒目的施工牌楼，围墙书写确保工程质量和树立企业形象的标语。生产、生活区文明施工措施结合本工程特点，严格按施工现场文明施工综合考评标准，制定适应本工程的“施工现场文明施工标准”。第十六章 项目风险管理由于在施工过程中有现实的干扰因素，因此，识别和度量项目的风险，制定、选择各管理风险处理方案已是项目经理部必须进行的一个过程。本工程在实施过程中，为加快工程进度、试制或188、采用先进技术、设备、工艺等，提高劳动生产率，使业主满意，我项目部本着“守约、重义、保质、薄利”的宗旨，加强本项目的风险管理，并作出风险评估。项目风险管理的目标是：维持生存；安定局面；降低成本；提高利润；避免经营中断；不断发展壮大；树立公司信誉；应付特殊事故，使造价、工期、质量、安全目标得到控制。16.1风险概率及损失值估计：由于确定了承担某一风险及其潜在回报后，具体风险事件在工程承包中可能发生，也可能不发生。可以根据类似风险过去发生的概率或客观数据来确定其客观概率，还必须结合主观概率。某一风险事件发生后可能导致许多不利后果，如工期延误，质量低劣，成本超支等，这些结果最终都可以归结到承包商的费用189、增加或财务资金损失，形成风选损失。我项目部会根据客观真实的估计并采取风险补救措施来增加成功机会。16.2风险管重点根据本工程的实际情况及工程特点，本工程风险因素主要表现在：人工费变化；当地材料供应；罢工或怠工；应用新技术；设计变更所引起的变化；安全生产及现场文明施工；人员能力及素质；资金不到位及短缺所引起的误工、停工。16.3风险防范对策风险防范对策的目的是减少项目风险潜在损失，因此，在施工实施过程中，项目部应针对以下风险因素采取相应的对策，以便防范。风险防范对策风险因素风 险 对 策人工费变化风险自留对策：要求本项目的所有人员均应有意识地，不断地降低风险潜在的损失，在实际过程中，我项目部将按190、照合同所签订的人工费进行取费计算。当地材料供应风险控制对策:我们将严格的按照公司有关采购方面的文件严格控制材料关，同时，在采购以前，我们将严格材料供应商的评审，以确保所有材料的质量、规格、供应时间满足工程要求罢工或怠工风险控制对策：加强对所有员工的思想教育，同时在合同中明确双方的责任和风险，确保工期完成。风险因素风 险 对 策应用新技术风险控制对策：严格新技术的施工工艺，加强对员工的知识教育，同时严格施工过程的控制，确保新技术在项目工程的应用。设计变更所引起的变化风险转移对策：在合同中明确双方的风险和责任，当由设计变更而引起的各种因素变化而由对方来承担责任，同时加强对设计变更的标识保存，以便追191、溯。安全生产及现场文明施工风险控制对策：严格施工过程的操作，加强对所有进场人员的安全生产及现场文明施工的知识教育。同时按国家建筑安全检查标准要求做好所有安全防护，建立健全责任制，对安全生产、文明施工实行动态管理、目标管理，对事故隐患采取预测、预控、预防的措施，实施有效对策，控制危险点、消除事故源，做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产，文明施工。人员能力及素质风险控制对策：坚持人员能力的考核，未达到工种能力要求的人员不准上岗，对劳务人员不经审查合格、不办证、不签合同、不进行安全按教育培训，不准分配上岗作业，杜绝私招乱雇和无合同、无证上岗现象。同192、加强对人员的能力及素质的培训。资金不到位及短缺所引起的误工、停工风险自留对策及风险转移对策:在合同中明确双方的责任，对资金不到位及短缺所引起的误工、停工应识别责任人的风险。在施工过程中，应及时保存好各种相关质量记录以便追溯。16.4风险管理责任无论采取哪种风险对策，项目部管理人员应坚决地执行风险对策及应付措施，按照对策做好每步的工作，并严格的按公司标准要求做好每一步骤的记录，以便追溯。同时在实施过程中，要不断的检查其实施清凉，包括计划执行情况及对策实施结果，用实践效果评价决策效果。还要确定在条件变化时的风险处理方案，检查是否有被遗漏的风险项目，对新发现的风险项目应及时提出对策。因此，所有管理人193、员及职工应在施工过程中，不断的确定和评估风险，识别潜在损失因素及估算损失的大小，针对不同的风险采取相应的对策和应付措施。同时要制定有关的保护措施，提出保护方案，落实安全措施。财务科要负责保险会计、分配保费、统计损失，完成有关风险管理的预算。第十七章 信息管理通常把信息的流通，既信息被输入、处理，最后被输送出来的系统称为信息系统。信息管理系统是一种计算机辅助进行的信息系统，可帮助管理人员做出决策。这种系统的特点在于面向管理工作，提供管理所需的各种信息。信息管理的目的的根据相应信息的特点，有计划地组织信息沟通保证决策者能及时、准确地获得相应的信息。为达到信息管理的目的，就要求把握好信息管理的各个环194、节，包括：掌握信息来源，对信息进行分类；建立信息管理系统；正确应用信息管理的手段，掌握信息流程的不同环节（信息的收集、加工整理、存储、检索、传递、应用）等。17.1施工项目信息的内容施工项目信息包括项目部在项目管理过程中形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等。应注意虽口头信息也是信息，但不能在施工项目管理中作为有效信息，因此所有影响项目执行的协议，包括非式协议，都应正式形成文件。应灵活运用各种信息形式，捕捉各种信息并加以处理和应用。具体内容见图11所示。图11：施工项目信息结构法规和部门规章、材料价格、材料供应商、机械设备供应商、价格信息、新技术、自然条件项目公共信息其他公共信息工程概况195、信息工程概况施工记录信息1、施工日志2、质量检查记录3、材料、设备进场记录等施工项目信息1、主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试（检）验报告2、施工试验记录3、施工记录4、预检记录5、隐蔽工程验收记录6、基础、结构验收记录7、设备安装工程记录8、施工组织设计 9、技术交底10、工程质量检验评定11、竣工验收资料12、设计变更洽商记录13、竣工图施工技术资料信息项目个体信息工程协调信息施工计划表、工程统计、材料消耗、现金台帐工程进度及资源计划信息施工进度计划、资源计划、资源、完成任务分析、WBS作业包、WBS界面文件成本信息预算成本、责任目标成本、实际成本、降低成本计划、成本分196、析资源需要量计划信息劳动需要量计划、主要材料需要量计划、构件及半成品需要计划、施工机械需要量计划、设备需要量计划、资金需要量计划商务信息施工图预算、中标投标书、合同、工程款、索赔安全文明施工及行政管理信息安全交底、安全设备验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检查、复查整改、会议通知、会议纪要竣工验收信息1、施工项目质量合格证书、2、单位工程竣工质量核定表、3、竣工验收证明书、4、施工技术资料移交表、5、施工项目结算6、回访与保修17.2与项目相适应的信息流通系统本项目信息管理的特点信息重大：信息涉及多部门、多环节、多专业、多用途、多渠道、多形式。信息系统性强：由于工程项目的单件性197、和一次性，虽信息量大，但都集中于项目所管理的项目对象，故易系统化，这就为信息系统的建立和应用创造了非常有利的条件。信息传递过程障碍多：项目管理从发送到接收的过程中，由于传递者主观方面的因素，如对信息的理解能力、经验、知识的限制或专业的隔阂而发生的障碍等。信息易产生滞后现象：信息是在下面建立和管理的过程中产生的，信息反馈一般要经过整理、传递，然后到达决策者手中。故往往迟于物流，反馈不及时，容易影响信息作用的发挥而造成食失误。本项目信息流通结构从信息流通的角度，对本工程项目管理信息进行分类，有如下内容：自上而下的信息：指自项目经理开始，流向项目管理工作部门及人员乃至班组工人的信息；或在分级管理时，198、每一个中间层次的机构向其下级逐级流动的信息。这些信息主要指管理目标、 命令、工作条例、办法及规定、业务指导意见等。自下而上的信息：是指由下级逐级流向上级的信息，信息源在下，接收信息者在上。这些信心主要包括项目实施和管理中有关目标的完成量、进度、成本、质量、安全、消耗、效率、人员工作情况以及值得上级注意的清凉和意见、上级因决策指挥需要下级提供的情况等。横向流动的信息：是指在管理工作机构中，同一层次的工作部门或工作人员之间相互提供或接受的信息。应当防止产生横向信息流通的障碍，发挥其应有的作用。在项目管理班子与环境之间进行流动的信息：是指项目部与公司、建设单位、设计单位、监理单位、质检单位、材料设备199、供应单位、建设银行、有关国家管理部门和业务部门根据不同的情况进行的信息交流，既要满足自身项目的实际需要，又要满足与环境的协作要求，或按国家规定的要求相互提供信息。因此这种信息应予以充分的重视，它涉及信誉、竞争、守法、效益等法多方面的重大原则问题。17.3信息中心的建立规划建立信息中心要求的基本条件.1具有一定的科学管理基础。即建立科学的项目管理组织体系，要有完善的规章制度，能采用科学有效的管理方法；有完善的经济核算基础，可提供准确完整的原始数据，使管理工作程序化，管理业务标准化，报表文件统一化，数据资料完整编号，可输入计算机。.2具有创新精神和足够的信息。建立施工信息管理系统，涉及到许多复杂的200、问题，会遇到很多困难，要投入大量的人力和时间，要改革许多不合理的管理习惯。开发信息管理系统，要进行培训并与有关部门密切协作。项目经理要对这些工作予以高度重视并加强领导，积极创造条件，疏通各种关系，协调各个环节，并在使用中加强领导，对系统中存在的问题加以解决并不断改善和提高。.3必须创造使用计算机的条件，既要配备机器，又要配备硬、软件人员，以便使用信息管理系统能在计算机上运行。建立信息中心方法建立科学、实用的工程项目信息管理系统，进行设计方案的可行性研究，确定并建立信息中心。.1进行系统分析通过系统分析，确定项目信息管理系统的目标，掌握整个系统的内容。（1）首先要调查建立项目信息管理系统的目标，201、掌握整个系统的内容。掌握各部门信息需求的内容和产生文件、资料、数据的种类等。在此基础上列处目录，研究建立项目信息管理系统文件所需的资金、技术和时间，确定如何分期分段实现该系统。（2）其次，调查建立系统的信息量和信息流，确定各部门需要保存的文件、输出和传递数据格式、内容，满足各部门成员的需求，从而根据系统要求的信息和信息处理的速度、功能，配备使用的计算机及系统设计软件。.2系统设计以系统分析的结论为基础进行系统设计，建立系统流程图，提出系统的详细技术资料，为软件选择和应用作准备。系统设计分概要设计和详细手机设计两阶段进行。（1）首先进行概要设计。内容有输入、输出文件的格式设计、代码设计、信息分类202、子系统、模块和文件设计、确定流程图、提出对该方案是否可行的结论、方案的优点分析、实现该方案的物质条件。其次进行详细设计。将概要设计的成果进一步具体化。内容有输入、输出格式的详细设计、流程图的详细设计、程序说明书等，要求设计的信息系统简单便于管理，灵活而能应变，完整而有利于功能的实现，可靠、经济而有效。.3系统评价为了调查系统运行后是否达到系统设计中所提出的预定目的，需对系统进行管理效果评价，即对提高工作效率、提高管理和经营业务质量、提高工作精度、完整度、简化工作和节约时间等方面的评价；也要对经济性进行评价，包括系统的一次性投资、经营费用、即时成本及生产费节约等。.4系统维护为了使系统信息始终203、处于最新的真确状态，适应环境变更和业务变化，要不断对系统进行维护。包括对数据的更新、订正、完整和删减等工作和对硬件设备进行维修保养。.5项目管理把项目信息管理系统作为一个“工程项目”进行管理，要组织操作管理人员拟定工作计划，进行实施过程的控制和检查。17.4项目管理软件的选择与使用计划根据系统设计目标，确定相应的软件平台和信息平台。推荐采用下页表内所示软件。17.5信息管理实施规划信息管理是一页新兴的管理技术，要使它能有效且高效实施必然有着不小的难度，这就要求制定合理的实施规划并严格贯彻执行。项目管理软件的选择信息类型一般 采用软件项目内部文档Word、WPS表格ExceI图形AutoCAD、204、天正、Photoshop、PKPM数据库Access、Foxpro、Lotus Notes项目与外界的信息沟通Internet Explorer、Frontpage、Outlook完善制度，确保投入。项目部制度定一系列管理规章制度，使信息化建设从一开始就处于有序发展的轨道。另外，项目部将信息化建设的投入纳入项目年度资金预算，购置足够数量各的自动化办公硬件，如计算机、打印机、扫描仪、（数码）照相机、（数码）摄像机、复印机等；并保证具备建设 信息系统的各种程序和软件。加大培训力度，营造全员参与环境。项目部设信息管理员，该信息管理员应经有资质的培训单位并通过全国计算机操作中级考试。信息管理员在自身熟205、练掌握信息管理技术的基础上，应带动项目部其它成员计算机应用水平的提高，营造全员参与的环境，最大限度地让施工管理人员在信息管理系统中发挥其主观能动性。拓宽信息获取渠道，加大力度收集与项目相关的信息。项目部微机接入Internet，并对访问Internet的站点加以控制。项目管理人员上网浏览与本岗位相关的法规、经营、财务、人事、机械、材料的市场最新动态，对实用的信息及时下载储存。项目信息管理员随时与同本工程有关的各单位保持联系，进行信息交流。增强项目内部的横向信息流通，尽可能避免因分工不同、专业隔阂而造成的信息局限。项目信息管理员平时应活跃于项目部门之间，掌握各岗位、各专业的施工信息，加以记录、整206、理，在项目吧生产会上集中提出，使项目各成员之间在施工安排、施工难点方面形成统一意见；也可由信息管理员根据实际情况出榜发布信息，使项目上下人人皆知。信息记录目录化、直观化。在收集信息时，应填写项目目录清单，其作用是通过此表让信息管理员或信息施工者尽快找到所需项目信息。第十八章 技术经济指标分析18.1规划的指标：为综合反映XXA栋工程施工组织设计应达到的目标，特制定下列技术经济指标（见下表）：18.2规划指标水平高低的分析和评价：规划指标水平高低的分析是评价指标计算结果的分析。下面就上述指标进行如下分析和评价。18.3施工工期本工程项目规划主体施工工期为240天，与按国家工期定额预算的定额工期大207、大提前。湖南省XX市城东新区XXA栋工程主要经济技术指标指标名称指标施工期施工准备工期:10天，单位工程工期540天劳动生产率全员劳动生产率：9000元/人年，每平方米用工：5.5个，劳动力均衡系数1.18工程质量分项工程优良率：100%，单位工程质量等级：优良：（创省优质奖）降低成本降低成本额：100万元，降低成本率：2.3%施工安全事故频率控制指标：1.0,杜绝死亡事故的发生机械使用机械化程度：8.3%，施工机械完好率：90%，施工机械利用率：80%“三材”节约刚才节约：3%，木材节约:4%,水泥节约:1%临时工程临时设施投资比例：1%定额工期为相比。规划工期比定额工期缩短较大，该指标规划208、是较高的。施工工期的长短与项目成本的高低有着密切的关系，凡是按时间计费，如项目管理人员的工资和办公费，现场临时设施费和水电费，以及施工机械和周转材料的租赁在加快施工进度，缩短施工工期地情况下，都会有明显的节约，特别是固定成本的支出，基本上是与工期长短成正比增减。相反，同时为了加快施工进度，将会增加一定成本的支出，如在组织两班制作业施工的时候，需要增加夜间施工照明费，加班费和功效损失费。同时，还将增加模板的使用和租赁费。18.4降低成本目标：本项目规划成本降低额100万元，成本降低了2.3%，但实施施工管理过程中要特别注意控制好以下几个环节：人工费的控制：目前预算定额规定的人工费单位为22元。人209、工费调整单位为12元，两者相加，人工费单位为34元/日。但该工程的质量目标为省、市优质工程，要实现省优质工程必须是粗活细作，细活精作。因此，项目经理部在签订劳务合同时要区别对待质量有影响的关键工序工种和一般工序和工种的工资单价，在公司内部劳动定额的指导下，按人工费单价34元的基数严格控制工资开支。材料费控制，在实行按“量价分离”方法计算工程造价的条件下，水泥、钢材、木材等“三材”价格随行就市，由于材料市场价格变动频繁，往往会发生预算价格和市场价格严重背离而使采购成本失控的情况。因此，项目材料管理人员必须经常关注材料市场价格的异动。积累系统的市场材料价格信息。机械费的控制：由于项目施工的特殊性和210、不可预见性，实际的机械利用率可能达到预算定额的取定水平，如施工项目开工或结尾工作量吧饱满的损失时间，临时停水停电影响时间，检查工程质量及机械故障排除、维修等交叉影响的时间间歇等。工程质量“百年大计、质量第一”，施工质量控制是工程建设质量管理的最重要的一环。本工程项目质量目标规划是创省优质工程，该质量目标是最高指标的目标。为实现这个目标，公司必须按GB/T19001:2000系列标准建立质量管理体系，为项目质量控制提供组织保证，即建立项目质量管理的组织机构，明确管理人员的职责和权限。严格按编制的项目质量计划实施。在加强质量管理的同时，要控制质量成本。在抓好控制成本（预防成本和鉴定成本）的同时，抓好故障成本的控制。如返工损失、返修损失，停工损失和质量过剩损失等。施工安全现场安全生产管理的目的，在于保护施工现场人员的安全和设备安全，减少和避免不必要的损失，要达到这个目的，就必须严格按安全和规定的标准区管理。把项目施工安全事故频率控制在1内，杜绝死亡事故的发生。第十九章 工程质量回访及保修本工程根据建设部颁发的有关文件进行保修，工程施工完工后定期进行质量回访，根据质量回访反馈信息对本工程进行返修，保证业主满意是我公司的宗旨。