住宅楼基坑支护工程土钉墙修坡绑扎钢筋网及喷砼施工组织设计45页.doc
下载文档
上传人:职z****i
编号:988533
2024-09-04
45页
368.82KB
该文档所属资源包:
土钉墙专项施工组织设计方案资料合集
1、住宅楼基坑支护工程土钉墙修坡、绑扎钢筋网及喷砼施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目录1 编制依据61.1建设单位提供资料61.2规程、规范类61.3主要应用法规62 工程概况62.1基本情况6工程内容:基坑支护62.2工程简介62.3工程施工总目标62.4 场地工程地质与水文地质条件73 基坑边坡支护设计方案73.1周边环境73.2支护方案设计的原则73.3支护结构设计73.4基坑支护计算书7xx2#、3#、4#楼基坑支护计算书73.4降排水措施104基坑支护施工专项方案114.1 施工1142、.2.3 边坡变形的预防措施和应急措施114.3施工对土方开挖的配合要求115 基坑边坡及周围建筑物变形监测方案125.1变形监测内容及目的125.2监测对象和工作量布置原则125.2.1监测对象125.2.2监测方法125.2.3基准点的布设125.2.4观测点的布设125.2.5执行的标准和规范125.2.6监测频率要求125.2.8成果计算与整理136基坑支护应急预案136.1安全事故应急预案136.1.4各种事故的处理方法136.1.5预防传染性疾病事件156.1.6食物中毒事件156.1.7火灾事故166.1.8事故应急简单急救法16g.手被机器卷入应急法186.2专项应急预案措施13、96.2.1监控措施196.2.2预警措施196.2.3预警参数206.3物资准备206.4紧急处理措施206.4.1坡面渗水处理206.4.2边坡坡面局部坍塌206.4.3基坑变形超规范207 施工总体布置217.1项目管理机构217.2 施工准备237.2.1 施工技术准备237.2.2 施工人员准备237.2.3 施工机械准备237.2.4 工程原材料准备237.2.5 施工用水、用电及交通准备247.3施工现场平面布置247.3.1办公及临建247.3.2施工临水、临电平面布置247.3.3通讯及交通247.4主要施工机械设备计划257.5劳动力计划257.6进度计划258 目标工期保4、证措施258.1生产组织措施258.2技术组织措施258.3管理组织措施258.4资源保障措施258.5全面协调、安全生产措施259 工程质量目标及保证措施259.1质量管理目标与程序259.1.1质量管理程序269.1.2 过程质量执行程序269.2质量保证体系279.2.1质量保证体系279.2.2质量保证机构及各部门职责289项目经理部的质量职责289项目经理部主任工程师质量职责299施工管理工程师质量职责299技术管理工程师质量职责309资料工程师质量职责309试验人员质量职责309计量人员质量职责309安检工程师质量职责319.3施工组织管理内容及措施319.3.1 生产计划管理315、9.3.2 预算管理319.3.3 技术质量管理319.3.4 安全生产、文明施工管理329.4施工质量管理保证措施329.4.1明确质量奋斗目标,提高全员质量意识329.4.2建立严格的质量保证制度,从管理上确保计划质量目标的落实329.4.3施工过程中的质量管理制度329.4.4施工进程的质量控制339.4.5施工期间对隐蔽工程质量保证措施34隐蔽工程质量检查验收程序359.5施工资料管理保证措施359.5.1 文件管理保证措施359.5.2 技术资料管理保证措施3510 安全生产保证措施3610.1安全生产保证体系3610.1.1安全生产保证体系3610.2安全生产目标制度3810.3安6、全、消防、保卫技术组织措施3810.3.1安全措施3810.3.2消防措施3910.3.3保卫措施4011 环境保护与文明施工管理4011.1环境保护体系4011.2文明施工标准4011.2.1文明施工管理4011.2.2现场图牌标语4011.2.3暂设工程4111.2.4材料堆放4111.2.5工完场清4111.2.6分工标志4112.2.7施工机械和施工用电4111.3文明施工保证措施4211.3.1施工场地管理规范化4211.3.2材料堆放符合要求4211.3.3施工现场标识标牌符合要求4211.3.4办公、生活设施做到整洁卫生4211.3.5施工工地具有良好的文明氛围4211.3.6现7、场管理措施4311.4管线和文物保护措施4412 雨期施工方案4412.1雨期施工管理目标4412.2做好防雨前期准备4512.3雨季中的技术措施4512.4现场排水措施4612.5施工机械的防雨防雷及施工现场的用电461 编制依据1.1建设单位提供资料基础平面图岩土工程勘察资料1.2规程、规范类1建筑桩基技术规范JGJ94-20082建筑地基处理技术规范JGJ79-20023建筑地基基础工程施工施工质量验收规范GB50202-20024建筑基坑支护技术规程JGJ120-995建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-986钢筋焊接及验收规程JGJ18-20037建筑机械使用安全技术规程JG8、J33-20018施工现场临时用电技术规范JGJ46-20059建筑基坑工程监测技术规范GB50497-20091.3主要应用法规序号法规名称1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国产品质量法3中华人民共和国计量法4中华人民共和国环境保护法5中华人民共和国安全生产法2 工程概况2.1基本情况工程名称:工程地点:工程内容:基坑支护2.2工程简介拟建建筑为xx2#、3#、4#楼基坑支护,位于xx省xx市 基础宽m,长 m,基坑开挖基底标高为m,自然地坪标高 m,基坑开挖深度分别为 m 。2.3工程施工总目标 质量目标:工程质量等级合格。 工程目标:总工期控制在 日历天。2.4 场地工程地质与水文地质9、条件2.4.1场地位置、地形地貌2.4.2地质构造2.4.3地层结构及岩土性质2.4.4地下水情况3 基坑边坡支护设计方案3.1周边环境3.2支护方案设计的原则3.3支护结构设计深 m,采取放坡开挖,坡比1:0.7,坡面挂22mm60mm厚2mm钢板网喷60mm厚C20混凝土,泛水面宽度0.5m。3.4基坑支护计算书xx2#、3#、4#楼基坑支护计算书- 支护方案 -天然放坡支护- 基本信息 -规范与规程建筑基坑支护技术规程 JGJ 120-99基坑等级二级基坑侧壁重要性系数01.00基坑深度H(m)6.700放坡级数 2超载个数 1- 放坡信息 -坡号台宽(m)坡高(m)坡度系数11.00010、3.0000.70021.0003.7000.700- 超载信息 -超载类型超载值作用深度作用宽度距坑边距形式长度序号 (kPa,kN/m)(m)(m)(m) (m)120.0000.0005.00010.000- 土层信息 -土层数 5坑内加固土 否内侧降水最终深度(m)10.000外侧水位深度(m)10.000- 土层参数 -层号土类名称层厚重度浮重度粘聚力内摩擦角与锚固体摩粘聚力内摩擦角 (m)(kN/m3)(kN/m3)(kPa)(度)擦阻力(kPa)水下(kPa)水下(度)1素填土0.8319.0-5.0010.0018.0-2粘性土2.3615.3-20.109.7060.0-3粘11、性土2.8515.4-14.607.8060.0-4细砂2.3519.0-0.0020.0030.0-5粘性土6.7515.05.023.809.1060.023.809.10- 设计结果 - 整体稳定验算 -天然放坡计算条件: 计算方法:瑞典条分法应力状态:总应力法基坑底面以下的截止计算深度: 0.00m基坑底面以下滑裂面搜索步长: 5.00m条分法中的土条宽度: 1.00m天然放坡计算结果: 道号整体稳定半径圆心坐标圆心坐标 安全系数R(m)Xc(m)Yc(m)12.4131.1935.9707.05421.8745.8527.1868.94531.7066.2286.6218.8754112、.46410.1673.11210.69251.28711.8941.29811.8903.4降排水措施根据甲方意见采用 排水。4基坑支护施工专项方案4.1 施工4.1.1施工工艺流程修坡开挖挂网喷射混凝土结束稳定二次喷射混凝土挂网首次喷射混凝土不稳定4.1.2 土钉墙施工方法4.2.2.1 修坡4.2.2.2 绑扎钢筋网4.2.2.3 喷砼 喷砼的强度标号为C20,并根据作业环境条件加入适量外加剂。 射距宜在0.81.5m的范围内,粘性土层可先挂网后喷砼,并从底部逐渐向上部喷射,先喷填钢筋后方,然后再喷填钢筋前方;对于易坍落土层,随修坡随喷砼,修坡高度控制在30cm左右。 为使施工搭接方便,13、每层下部30cm暂时不喷射,并作成45的斜面形状,下一层喷砼前用风或水清洗喷层接触部位。 喷浆气压应根据喷浆距离适当调整。喷射时应控制好水灰比,保持混凝土表面平整、无干斑或滑移流淌现象。 喷射混凝土完成后应至少养护七天。4.2.2.4 质量保证措施4.2.3 边坡变形的预防措施和应急措施4.2.3.1预防措施4.2.3.2 应急措施4.3施工对土方开挖的配合要求工作面土方、喷射正常施工时本工程基坑支护采用土钉墙,土方开挖需逐层分段开挖与土钉施工默契配合,仔细计划,精心施工。开挖可采用“中心岛”式开挖,即先沿基坑边线指定位置开挖,坑中间的土便自然形成了“孤立岛”,这样给土钉墙的施工创造出作业面,14、然后再配合土钉墙分步开挖。每次开挖深度及范围以施工方便为原则,5 基坑边坡及周围建筑物变形监测方案5.1变形监测内容及目的5.2监测对象和工作量布置原则5.2.1监测对象对基坑坡顶进行水平位移及沉降监测,基坑周边1.5H(H为基坑深度)范围内进行地面裂缝观测。5.2.2监测方法水平位移采用视准线法、沉降采用几何水准法。5.2.3基准点的布设基准点是变形观测的起始数据基本点,要求埋设于车辆行人少,通行方便,宜保护之处。根据现场条件,初步拟在离场区2030m处埋设基准点。5.2.4观测点的布设拟在基坑四周土钉墙顶每隔10-20m布设一个监测点。5.2.5执行的标准和规范工程测量规范 GB5002615、-2007建筑基坑工程监测技术规范 GB50497-2009建筑变形测量规范 JGJ8-20075.2.6监测频率要求土方开挖之前,初测基准点及观测点三次,在无数据异常和事故征兆的情况下,开挖后现场仪器监测频率按下表确定:当发生以下异常情况时应加密监测:监测数据达到报警值。监测数据变化较大或者速度加快。存在勘察未发现的不良地质情况。基坑及周边大量积水、长时间连续降雨、市政管道出现泄露。基坑附近的荷载突然增大或超过设计允许值。支护结构内力突然增大或出现开裂。周边地面突发较大沉降或出现严重开裂。基坑底部、侧壁出现管涌、渗漏或流沙等现象。报警值5.2.8成果计算与整理6基坑支护应急预案 6.1安全事16、故应急预案项目部本着“安全第一、预防为主”的方针,以“出现事故,快速科学处理”的思路,为提高事故发生后的工作效率,避免更大的损失,特制定安全事故应急预案;6.1.1在项目上成立事故应急处理小组,由项目经理任组长;项目总工及安全员任副组长,项目部全员参与。6.1.2事故应急处理领导小组的所有成员有义务和责任对各级人员进行教育和讲解,并会同各部门做好各施工部位的安全措施,防止事故发生。6.1.3张贴应急处理领导小组的所有成员电话,工程备有专用抢救伤员的车辆,未经应处理领导小组批准,不得擅自动用。6.1.4各种事故的处理方法急性中毒事故发生急性中毒事故后,迅速撤离现场到空气流畅处,立即通知事故应急小17、组,并及时将中毒人员送往医院。安全事故a.触电事故首先切断电源现场发现事故人员在第一时间迅速通知应急处理小组,并上报公司安全管理部。电工快速赶往事发地点,根据触电情况选择抢救的方法。在第一时间拨打120急救电话。在急救车未到来之前,抢救工作不间断。将触电人员送往医院。安全人员应立即填写安全事故登记表,并上报公司。b.坍塌事故在第一时间迅速通知应急小组,并上报公司安全管理部。维护好事发地点,无关人员不得靠近或擅自进入。检查坍塌作业面,及时进行坍塌作业面的加固工作,防止发生二次坍塌。视坍塌的严重程度选择合理的急救措施,如发生现场人员掩埋事故应迅速挖救,但不应使用铁制等高硬度工具,以免发生二次伤害。18、及时将受伤人员送往医院。发生掉物打击事故按本预案掉物打击事故处理的方法进行处理。c.坠落事故坠落人员神志清醒:在第一时间迅速通知应急小组,并上报公司安全管理部。立即用现场急救专用车将伤员送往医院。维护好事发地点,外人不得擅自进入。安全人员应立即填写安全事故等级表并上报公司。坠落人员处于昏迷状态:立即拨打120急救电话通知应急处理小组,并上报公司安全管理部。维护好事发地点,外人不得擅自进入。安全人员应立即填写安全事故登记表,并上报公司。d.掉物打击事件被打击人员头脑清醒,有外伤:立即对伤员进行简单处理,为其止血,并包扎伤口。通知应急处理小组,并上报公司安全管理部。立即用现场急救专用车将伤员送往医19、院。维护好现场,外人不得擅自进入。安全人员应立即填写安全事故登记表,并上报公司。被打击人员处于昏迷状态:立即拨打120急救电话。通知应急处理小组,并上报公司安全管理部。维护好事发地点,外人不得擅自进入。安全人员应立即填写安全事故登记表,并上报公司。e.机械伤人事故立即对伤人进行简单处理,为其止血,并包扎伤口。通知应急处理小组,并上报公司安全管理部。伤势较轻的利用现场急救专业车将伤员送医院,伤势较重的通过120急救车救治。保护好现场,不得将事发机械随意挪动。安全人员立即填写安全事故登记表,并上报公司。6.1.5预防传染性疾病事件员工应本着对别人负责,对自己负责的态度发现可疑症状时,主动向应急领导20、小组汇报。实现“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的防治目标。应急领导小组成员在接到疫情报告后,在第一时间内迅速采取行动,赶往现场全面部署工作。应急领导小组成员应立即与卫生防疫部门联系,诊断核实后立即拨打120要求派急救车将其送往专科医院(传染性疾病医院)。应急领导小组对可疑症状病人住过的房间,使用过的物品,在接到疫情报告六小时之内组织有消毒知识的人员对其进行全面彻底消毒,防止二次传染。应急领导小组对于病人有亲密接触过的人员,进行调查登记。登记内容中应有姓名、联系地址等,做好预防扩散疫情工作。6.1.6食物中毒事件发现人员应在第一时间将食物中毒事件信息传递给应急领导小组成员。应急领导小组成员接到21、食物中毒信息后,立即赶往出事现场,全力进行救治工作。应急领导小组成员应及时辩明食物中毒原因,根据实际情况马上采取控制措施,以把危害减少到最低程度。如有人员食物中毒较严重,应急领导小组成员应及时用专用车辆送医院进行治疗。应急领导小组在维护好现场秩序和保护事故现场的同时应及时向上级领导报告情况。事故有关人员要协助主管部门开展事故调查,查找事故原因,追查事故责任,吸取事故教训。6.1.7火灾事故建立义务消防组织,工地义务消防队在防火责任人领导下开展消防工作,适时进行防火、灭火知识的学习和演练,提高职工的防火和自救能力,以便在火灾事故发生时能及时自救,加强消防措施,灭火器材的管理。专人负责,定期检查,22、按期保养,及时更换药水,做好标志,保持完好有效。非火警一律不得动用消防设施、灭火器材。火灾事故发生时,各部门应按各自职责采取相应措施,立即切断电源,全力进行灭火救人,力争把火灾危害减少到最低程度。火灾事故发生后,各有关部门要协助公安消防部门开展事故调查,查找事故原因,追查事故责任,吸取火灾事故教训。6.1.8事故应急简单急救法a.中毒急救法煤气中毒:一般轻微的煤气中毒,有头晕、脑胀、恶心、呕吐等症状,一经发现,应立即打开门窗通风,并离开室内到户外呼吸新鲜空气,很快即可恢复。严重中毒时,应立即送往医院。药物或食物中毒:必须立即送往医院抢救,并将可疑的中毒药物或食物交医院化验检查,以便医生确定中毒23、原因,采取对症的抢救措施,加快病人康复。b.烧灼伤救护法身上衣服着火时,应立即脱去着火的衣物,或在地上打滚压熄火焰,或用冷水浇、泼、浸或跳入冷水池,水缸中迅速灭火并降低热源温度,减轻损伤程度。热液烫伤者,可脱去衣物,用冷水冲患处,如果是手足灼伤,可将患肢浸泡于冷水中10分钟以上。局部点片状烧灼伤,皮肤无破溃,可擦清凉油、风油精或烧伤药液等药物。如果属中度烧灼伤,应立即送往医院救治,切不可乱涂东西,如酱油、食油、白糖、醋及肥皂等,以及细菌感染或发生败血症。c.电焊光伤眼紧急处理用煮沸后冷却的牛奶滴入眼内可止痛,也能保护眼睛。并用湿冷毛巾敷双眼,每20分钟一次。应闭目休息,减少光的刺激和眼球转动摩24、擦。戴魔镜,能起到遮光作用,使眼睛感到舒适。在0.25了氯霉素眼药水10毫升中加入35滴0.1肾上腺素滴眼,涂抗菌素或磺胺软膏可防止感染,减轻炎症作用。d.铁钉扎伤急救法铁钉扎伤以后,首先应将铁钉拔出,然后用双手大拇指将伤口内的血挤出来,或用干净的较硬木条抽打伤口,让伤口内带细菌的脏东西随血排出。随后用碘酒或酒精局部消毒,再用消毒纱布对伤口进行包扎。伤口处理完毕,再送医院治疗。被铁钉扎伤者一定要在12小时以内注射破伤风抗毒素以免发生破伤风。e.外伤出血现场急救加压止血法:小伤口出血很少,可用药棉或干净的手绢、毛巾盖住伤口,再用敷料或清洁布条加压包扎,一般的小血管或毛细血管出血,“创可贴”就有很25、好的止血效果。指压止血法:如果下四肢或头颈部的动脉出血,用手指或手掌用力的压在伤口近心端的动脉上,以此来止血,这种简单的现场急救措施,可以阻断血流,以便送医院救治,屈肢止血法:利用关节的极度屈曲,压迫血管以达到止血,如前臂或小腿出血,则在肘窝内放一棉垫,再使关节极度屈曲,然后将小腿或前臂与上臂用“8”字型绷带将其捆牢。止血带止血法:止血带法适用于四肢较大的较复杂的或出血较快的伤口止血,一般见于四肢大血管破裂、出血汹涌或经其他急救止血法无效者。所谓止血带一般是指弹性较好的橡胶带,或身边的腰带、领带、围巾等,也可以用三角巾代替。止血带应绑在口的近心端,即肢体靠近心脏的一端,例如膝关节一下外伤出血,26、应立即在大腿的适当部位扎止血带。肘关节以下出血不止,应在肘关节以上扎止血带,扎止血带一般不要超过一个小时,否则容易引起止血带以下肢体坏死。f.断肢急救法让伤者躺下,用一块纱布或清洁布块(如干净手绢的内面),放在断肢口上,再用绷带固定位置。如找不到绷带,可用围巾代替。用绷带把断臂挂在胸前,固定位置。若是一条腿断了,则与另一条腿扎在一起。安慰伤者,不要挪动伤者身体。料理好伤者后,可以设法找回断肢,用清洁的布块包好,放入塑料袋。让断肢保持体温,如有可能,在塑料袋周围放些冰块,但不要让冰块直接接触断肢。救护车来送伤者进医院时,应立即把断肢交给救护人员。g.手被机器卷入应急法手被机器卷入的事故一旦发生,27、当事人切勿慌乱,首先应立即停止机器的运转,并尽快将机器拆开,并使肢体解脱出来。切不可采用倒转机器的方法解救,以免使受伤的手再受伤害。若肢体部分组织被扎在机器里,不应急躁的将相连的组织割下或强行撕下。对于已经损伤的手,应立即用木板、竹条或塑料板等做适当固定,然后用消毒纱布或清洁的布类将伤口包扎起来,防止活动后加重组织损伤,也可减轻伤害的痛楚。如伤口出血较多,可在包扎时适当加压,如仍出血不止,必要时可在上臂中下1/3交界处用橡皮管扎紧(扎的时间一般不超过一小时),并送医院救治。h.塌方急救法:救出险境:抢救全身被土埋者,根据伤员所处的方向,确定部位,先挖去其头部的土、物、使被埋者尽量露出。迅速清洁28、其口、鼻周围的泥土,保持呼吸道畅通,进行口对口吹气,然后再挖出身体的其他部位。对呼吸、心脏停止者,应进行口对口吹气和胸部心脏挤压。对各种外伤进行现场处置。如果局部肢体受挤压,在局部解除压力后,应立即用夹板将受伤肢体牢牢固定住,严禁不必要的肢体活动,受伤部位应暴露在凉爽的空气中,送医院处理。i.触电急救法发生触电时,首先要立即关掉开关,切断电源,或用木棒,竹竿等不导电的东西,迅速将触电者隔开电源。但要注意,切不可用手去拉触电者,以防发生连续触电。触电者脱离电源后,如呼吸、心脏已经停止,应马上做人工呼吸或采用心肺复苏法进行抢救,直至其呼吸、心跳恢复正常。j.火灾事故的应急措施应急小组应立即采取措施29、,组织扑救火灾。义务消防队员要根据“先控制、后灭火,先重点、后一般、救人重于救火”的灭火原则进行扑救。同时,应做好现场秩序的维护,并保护好事故现场。如有人员受伤,要及时送往医院救治。当消防队到达现场后,现场负责人简明介绍火灾情况,协助消防队灭火。对火灾现场,小组应派人警戒,防止无关人员进入现场,影响灭火和救援。k.突发急症急救措施当发生急症,病人生命受到威胁时,立即采取人工呼吸和急救复苏等方法急救,并立即通知急救中心,请专业医务人员来进行抢救。6.2专项应急预案措施6.2.1监控措施为了确保基坑安全,作到防范于未然,及时准确地信息化掌握基坑稳定状态,必须进行基坑稳定性监测,主要监测项目包括以下30、几个方面:基坑周边1.5H(H为基坑深度)范围内进行地面裂缝观测。基坑水平位移和沉降监测,详见施组基坑边坡变形观测方案。降水井点水位观测。6.2.2预警措施在发现安全隐患、基坑突变位移、地面裂缝的突然增大、周边建筑物的沉降或位移突变及周边地面的沉降等,必须及时上报应急处理小组。及时采取警戒疏散或其它措施。及时调集紧急处理人员、物资。12小时内形成文字报告给相关部门,组织相关专业人员或专家进行研讨,并提出处理方案。加大监测频率或24小时跟踪监测。6.2.3预警参数在基坑开挖过程中,基坑顶部的侧向位移与当时的开挖深度之比如超过支护设计提出的安全临界值时,应进行预警,密切加强观察、分析原因并及时对支31、护采取加固措施或必要时增用其它支护方法。6.3物资准备现场准备草袋200500条,同时24小时开通草袋供应商通讯联系,保证紧急需要时能及时供给。场地周边适当存土或联系就近土场,保证紧急需要时及时拉土回填。保证24小时开通无缝钢管供应商或储存单位通讯联系,紧急需要时能及时提供斜支撑。施工现场储备空压机、电焊机、抽水泵及一定数量的脚手架管件等。6.4紧急处理措施6.4.1坡面渗水处理如果遇到坡体局部积水或周边管线渗漏造成坡面渗水时,采用以下处理措施:查找渗漏源,并进行堵漏。在渗水部位隔水底板处插入花管导流明排处理。即插入1寸塑料花管,长度500800mm,管底加工成尖状;管底与管侧缠双层80目滤网32、,必要时填滤料,之后喷射混凝土,并采取保护措施,防止灰浆阻塞管口,影响排水。6.4.2边坡坡面局部坍塌在开挖过程中如果出现局部坡面不稳定,出现面层坍塌,应及时进行回填,减小开挖高度与开挖长度,随挖随喷。6.4.3基坑变形超规范基坑随开挖同步进行基坑变形监测,如果出现局部变形过大时。在土方未完成期间立即停止下步开挖或及时回填至上步土钉或锚杆部位,在险情部位通过设计验算适当增加锚杆或土钉,满足安全要求时再进行下步开挖,同时减小开挖部位的长度与高度,及时进行支护处理。如果周边环境条件允许,可进行坡顶卸载(包括堆载与土体)。土方工程完成后基坑周边条件不允许时,可采用坑内底脚被动区压重(堆放草袋土或铁锭33、)基础底板分块施工,即支护结构出现险情的部位部分的底板先施工,底板施工后增加坑内压重、减小基坑有效深度,增加基坑稳定性。7 施工总体布置7.1项目管理机构项目经理 项目总工程师 项目副经理 施工员安全员 材料员 核算员质检员支护施工队项目经理部岗位职责项目经理按照有关法律、法规和公司各项规章制度进行工程项目的全面管理。履行工程承包合同,明确合同约定的责、权、利。对项目成本进行总体控制。根据工程具体情况,合理配备项目管理人员。根据工程进度计划,积极组织生产作业人员和调配机械设备、设施。制定大宗材料采购计划,确保满足工程生产需要。根据相关法规、局和公司要求组织安全生产管理,执行“安全第一,预防为主34、“的方针。严格控制工程质量及进度。项目副经理做好项目部人员思想工作,创建和谐项目部。在项目部倡导企业文化,创建学习型项目部。组织做好文明施工,加强项目部形象建设。负责项目部管理所需材料的购置。组织做好后勤工作。负责对外部沟通和联系。项目经理离开现场时,代行项目经理职责。技术质量部主抓工程施工质量管理工作,负责施工组织方案编制及其在工程施工中的实施。负责组织技术管理和负责向甲方报送各种管理文件和报量工作。负责组织对购进大宗材料的数量和质量检查验收。组织编写周(月)计划和周(月)报。负责各工序的技术交底。组织放线测量和验收。负责各种资料的管理工作;负责竣工资料的编写。随时掌握工程施工情况,及时准确35、分析工程施工过程中所反馈的信息,做到信息法施工,确保工程施工质量。质检员对各工序进行质量检测报检。负责试验、检验和测量设备计量,负责组织检查监督工序质量,并及时解决施工中出现的质量问题。施工员负责制订生产计划,完成工程统计,进行合同评审,机械设备管理,组织实施现场各阶段的平面布置,劳动力及生产安排,工程质量管理等工作。安全员负责现场安全文明生产、文明施工、施工人员上岗安全教育及安全设施监督检查与保卫工作。材料员负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,编制并实施材料使用计划,监督控制现场各种材料的使用情况。核算员负责工程期间合同财务管理。7.2 施工准备7.2.1 施工技术准备收集准备本36、工程适用的国家及地方规范规程,收集与本工程条件类似的工程资料。组织项目施工技术、管理人员学习国家及地方规范规程相关条文,了解各项参数指标和有关施工强制性规定。组织项目技术人员熟悉图纸,了解工程情况和工程施工内容,理解施工图各种设计技术要求和各项指标。组织全体施工人员熟悉本工程各项操作规程,了解以往类似工程施工情况,学习以往工程施工经验。分部、分项编写详细的施工组织设计,为进场正式施工做好指导性技术文件。7.2.2 施工人员准备 根据工程需要制定各工序劳动用工计划,按各工序、各岗位进行用人计划统计,确定全体施工人员数量。通过公司工程部和人事部门,遵照“择优选用”的原则,选择能力强的施工管理人员和37、技术人员组成项目部。确定各工种工人用人用工数量,确定人员名单,组织工人进行技能操作和安全培训,为随时进入施工现场做好准备。7.2.3 施工机械准备按照工程设计情况,分析本工程地质情况和施工环境,精心进行设备选型,确定本工程用设备型号及数量,并制定详细的施工设备需用计划。对工程设备进行检查、维修和保养,并预备足够数量的易损零部件。所有工程施工用机械设备在进场前进行试运转,保证机械设备状况良好。7.2.4 工程原材料准备根据统计的工程量计算原材料用量,编制原材料用量明细表。根据原材料用量明细表对原材料进行分类,确定采购计划和步骤。按采购计划对原材料生产厂家进行价格、产地、质量状况、运输距离等情况的38、调查,综合比较,确定采购地点和方式,订立采购合同。根据工程进度计划,针对每种原材料的采购情况,制定各种原材料供应计划。7.2.5 施工用水、用电及交通准备根据工程量和设备数量,进行水、电需用量的测算,制定用水、用电计划表。对施工现场及周围进行水、电、交通状况进行详细考查,初步确定施工用水的供应点、电力的供应计划、交通工具的选用计划。根据考查情况和水、电、交通工具的计划,组织施工设备和运输车辆,并对运输车辆和发电机等设备进行试运转,保证其状况良好。对进场路线进行考察,规划设备和物资进场路线和置放地点,同时施工现场做好准备工作,施工设备和材料的进场做到有条不紊,井然有序。7.3施工现场平面布置7.39、3.1办公及临建水电沿基坑四周布设,为方便施工和管理,现场设置项目部办公及生活用房,用房主要考虑移动式活动房,办公室面积60m2。7.3.2施工临水、临电平面布置7.3.2.1临时用水提供DN50管径以上的施工用水接口可满足施工要求。7.3.2.2临时用电:用电量主要集中在施工期,现场临时用电主要包括照明用电和施工机械用电,200KW即可满足施工要求,配电要有二级以上保护,做到一机一闸,并就近设开关箱。7.3.3通讯及交通为方便对内对外联络,为现场施工主要负责人和现场主要管理人员配置手机或对讲机。7.4主要施工机械设备计划 7.5劳动力计划7.6进度计划8 目标工期保证措施8.1生产组织措施840、.2技术组织措施8.3管理组织措施8.4资源保障措施8.5全面协调、安全生产措施9 工程质量目标及保证措施9.1质量管理目标与程序信守合同,优质高效是我单位一贯的经营宗旨,以质量求生存,以质量求效益,以质量求发展是我单位职工必须遵循的工作准则,确保质量创优关系着企业的生存、发展和信誉。对本工程我们的质量目标是:全部工程达到合格,争创优良。9.1.1质量管理程序质量管理程序周检维修保养熟悉图纸技术资料保证执行岗位责任制施中优化总结方案:经审批方可实施方案保证人员:基本要素质量人员素质保证材料:原材、半成品检验原材质量保证施工:按工艺标准要求操作过程保证机具:检测合格方可施工 机具保证工程质量保证41、 实 9.1.2 过程质量执行程序过程质量执行程序方案审批技术咨询三检制初 检 制质 量 工 程 师复 检 制质 量 工 程 师检 查 认 可业 主 监 理进入下道工序不合格 不合格 不合格 不合格 9.2质量保证体系9.2.1质量保证体系 质量保证体系框图质量管理目标质量保证计划质量保证工作体系项目经理项目总工项目副经理质量控制体系思想工作体系计量工作交竣工阶段的质量控制施工过程的质量控制机具材料的质量控制施工准备阶段质量控制标准化IC战略质量目标质量方针项目经理部材料员核算员安全员施工员质检员支护施工作业队 9.2.2质量保证机构及各部门职责建立全面的质量管理系统是保证质量措施的核心所在。42、本工程设立项目经理部,作为本工程管理系统的指挥机构,下设一个土钉墙施工队,施工队下设若干作业班组,负责具体的各分项、分部工程的施工工作,本工程专门组织一个质量、安全检查部门,负责监督检查各工种的施工检查,做到分工合作,各负其责,使施工全过程始终贯彻“百年大计,质量第一”的方针,提高全体施工人员的质量意识。9项目经理部的质量职责基本职责:分解指标,落实定包,强化管理,宏观控制,服务现场,搞好协调。实施项目法施工管理。对本工程实行动态管理,按项目的实际要求,组织资源,保证项目生产要素的合理投入,以项目为单位对工程成本进行总体控制。加强对施工队监督检查,保证各单位工程质量达到优良标准。编制和落实职工43、教育培训计划,不断提高职工队伍的整体素质,选聘合格的操作人员上岗。重合同,守信誉,认真履行合同负责对各项目提供物资保障和技术支持。负责工程结算,搞好资金管理和成本核算。按月考核项目成本,组织经济活动分析,及时掌握经营状况,采取相应措施,保证工程质量。编制和实施项目的总体管理方案和施工计划,制定和落实技术、质量、工期、降低成本、安全生产、文明施工,组织和调度进入现场的生产要素,保证项目质量、工期、效益、安全等目标的实施。及时办理、收集变更签证、材料代用等各种工程结算资料和工程各项竣工资料。认真执行国家及企业的各项规章制度和管理办法,抓好各项基础管理工作。加强工程质量和管理,对施工进行有效的监督控44、制和管理。项目质量管理的主要内容针对工程特点和合同要求,根据本工程的施工组织设计和质量策划,设计项目质量目标。编制以质量为第一要素的项目施工组织设计。正确设立质量管理点。明确项目内部质量职能分配,建立质量责任制及考核制度。严格执行各工序操作的工艺标准。根据设计要求和国家施工及验收规范,对各分项工程质量进行检验、控制。对外加工、外协作单位的生产过程的质量进行延伸管理。完成质量记录,建立质量档案,做到可靠追踪。制定落实质量奖惩办法,实行质量一票否决制。对进场的设备、材料质量和数量进行严格验收,妥善保管,合理利用。9项目经理部主任工程师质量职责对本工程质量管理和工程质量负全面技术责任,督促各级人员行45、使质量责任。组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准,负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。组织科技规划和新材、新工艺、新技术、新设备在本工程施工中的应用。不断改进施工方案和施工方法,采取有效技术措施,确保工期、进度、质量满足合同规定的要求。对检测、试验机构设置,人员技能配备,设备、仪器、仪表的配置、测试手段、管理制度,承担技术指导和领导责任。重视用户意见和投诉处理,负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施;主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。9施工管理工程师质量职责负责施工准备工作,认真符合设计图纸。审核施工组织设计及开工报告。检查46、测量符合情况,对工程组织测量复测。负责测量、试验器具的使用情况检查、配置能力分析。对工程质量不合格品进行处置。负责施工管理的各项技术交底工作,负责现场人员、材料、机械、环境、施工方法的检查工作。对不合格施工下发整改通知单。参加质量策划,安排施工顺序,负责施工组织设计的实施工作。下达冬雨季施工措施,并组织实施。负责采购文件的检查、指导工作。负责半成品、结构件的标识管理、检查工作,负责标识文件的制定。负责关键和特殊过程的控制管理工作,收集各种资料,进行过程能力的认可。9技术管理工程师质量职责负责图纸会审和技术交底工作。负责实施性施工组织设计、安全设计、各种技术组织措施的制定工作。负责竣工文件的指导47、审查归档工作。负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料应用的收集、整理、总结工作。负责项目质量计划的管理、修定、更改、和执行工作。负责施工管理和技术管理中的作业指导书编制、更改、实施工作。负责统计技术的运用管理和指导工作。9资料工程师质量职责负责施工技术管理文件、资料、图集、标准、空白表的打印、建帐、登记、造册、保管、标识和改发工作。负责竣工资料收集、整理和建档工作。负责合理化建议和科研项目的资料整理。负责绘图、出图、晒图及各种台帐的建立工作。9试验人员质量职责负责原材料、构配件和施工过程的检验、试验工作,保管试验报告。对试验不合格的产品,及时上报总工、质检工程师,分析原因,通知施工班组改正 。48、负责纠正措施所必须的试验工作,保管试验报告。负责试验设备的校准、标识、保养、和管理。9计量人员质量职责认真执行国家和企业有关计量法规、法则和各项管理制度。负责检查、测量、试验设备的控制、校准、检定、维修、管理、监督工作。负责计量器具管理办法和维修保养规则的实施,确保量值传递准确,测试误差符合国家标准。9安检工程师质量职责负责项目施工的安全检查记录经常分析安全状况,掌握工程的安全动态。负责本单位检验器具的建档、定期校准、标识工作。负责施工项目上的特殊工种人员上岗工作。参与质量事故的调查处理工作。通过工程项目经理部的协调指挥,经理部的实施动作,严格按质量体系要求进行质量管理。这是质量保证措施的关键49、所在。9.3施工组织管理内容及措施9.3.1 生产计划管理对各分项工程乃至各道施工工序、劳动力、材料、机械等,均实行总计划、月计划乃至周计划,通过例会进行总结分析调整。9.3.2 预算管理 根据合同价格和预算定额价格编制工程预算,同时对以下发生的问题根据情况进行调整:重大的设计变更所导致的工程量的变更;主要原材料的变更;非我公司所能预见的工程外的环境因素发生的变化所导致的工程造价的增加。 每月将所发生预算报告送交业主或监理,以便互相配合。9.3.3 技术质量管理施工过程中主要控制以下内容: 除施工准备阶段所应做的施工组织设计、工序设计等技术文件之外,施工过程中应主要制作工序调整、技术报告、工程50、技术资料档案、阶段性试验工作计划、季节性技术措施、现场特殊情况技术措施等技术文件。 对工程材料质量应主要控制以下内容:材料规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、出厂检验和试验、进场检验和试验、进场材料的标识和存放、现场材料使用程序等。 对施工工序应主要控制以下内容:工序施工人员数量、技术水平、施工工具、施工材料、施工环境、施工方法、工序成品质量检查、交叉工序作业程序等。9.3.4 安全生产、文明施工管理 安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育情况、施工人员安全防范水平、各道工序施工安全技术措施、机械及电气设备安全性能等。 施工现场的平面规划及实施、现场卫生状况、51、现场建筑垃圾的清运计划及实施、责任划分等。9.4施工质量管理保证措施质量是企业的生命,是施工企业的立足之本,更是一个施工企业在市场经济条件下博击市场、公平竞争、击败对手、以求生存、求兴旺、求发展的信誉之剑。9.4.1明确质量奋斗目标,提高全员质量意识保证质量的原则:上道工序不合格决不允许进行下道工序,质量具有否决权。质量方针:满足业主要求为宗旨,实现质量承诺为准则,以行业标准为目标。质量目标:本工程各类原料符合设计要求,合格率达100%,为确保工程的优良目标奠定坚实的基础。9.4.2建立严格的质量保证制度,从管理上确保计划质量目标的落实为了实现质量目标,队伍进场后,本单位将认真进行质量意识教育52、,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准和目标。实施领导把关,文明施工,建立健全奖惩制度,在人员、机械、技术力量配备和物资保障上满足施工质量标准的要求。9.4.3施工过程中的质量管理制度 为了确保工程质量,本单位将在开工之前,根据工程建设的需要,建立起系统完善的质量管理制度,并在施工过程中严格执行。这些制度概括起来可分为两类,一类是根据质量管理需要,针对某些施工环节和问题直接建立管理制度;另一类是由于某些施工和工作程序对保证质量具有重要影响,必须将它们“制度化”。这两类制度的具体内容为:各分项工程开工前,除了对该分项的工艺流程,质量要求等作详细交底外,还必须强度对重点、难点部位,须按全面质量管53、理方法,建立质量管理点,定期作施工质量分析,实施工程质量动态管理。建立“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未检查签证不施工。“三不交接”即无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。对工序实行严格的“三检”“三检”即:自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。建立严格的隐蔽工程签证制度凡属隐蔽工程项目,首先由班、组、项目部逐级进行自检,自检合格后,会同业主驻现场代表或监理部门一起复检,检查结果填验收表格,由双方签字并签54、发隐蔽工程验收证明书。建立严格的材料、成品和半成品验收制度对所有入场材料,必须按技术规范要求进行检查,质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程中。建立原始资料的积累和保存制度本工程中各分部分项工程必须由专职质检人员作好质量检测记录,工程结束时交档案资料员负责整理装订成册归档。建立质量保证奖惩制度,奖励先进,督促后进,直至处罚。总之,我单位将严把工程质量关,采取一切可以采取的措施,确保工程质量达到优良等级。9.4.4施工进程的质量控制按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。搞好图纸会审和技术培训工作,对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习55、。按施工组织设计和工程总平面图布置进行场地布置。项目经理部全部管理人员配齐并履行自己的质量职责。做好技术交底工作,对于总的施工控制,各分项、分部工程都做好技术交底工作。使各级管理人员和施工人员做到心中有数。对于钢筋焊接等特殊工程,制定好作业指导书,推行全面质量管理,分别建立QC小组,各小组均制定自己的管理目标,以便遵照执行和检查,开展群众性的攻关活动。材料采购力求货比三家择优选用,并建立合格分供方档案备查,对不合格品杜绝使用。进场材料不仅要有出厂合格证明文件,并要有专人、专帐、专库管理,建立相应的管理制度。根据施工组织设计,合理选用施工机械,搞好维护检修工作,保持机械设备的良好状态。本工程所选56、机械设备的均为性能优良、运转良好的设备。做好各工种、各工序的接口工作,根据施组总进度计划,明确控制工程的开工时间和要求完成时间,并明确其质量要求和施工技术要领。9.4.5施工期间对隐蔽工程质量保证措施检查及验收制度隐蔽工程检查采用班组与专业相结合的方式,及施工班组在每道工序完工之后,首先进行自检,自检不符合质量要求的予以纠正,然后再由专业检查人员进行检查。各工序完成后,有施工管理人员、质量检查工程师会同各工、班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决于以返工处理,直到再次验收合格。工序中间交接时,必须有明确的质量合格交接意见,每个工班在进行工序施工时,都严格执行“三工序”制定,即检查上57、工序,作为本工序,服务下工序。隐蔽工程在完成上述工作后,有现场监理工程师检查验收,我方作好验收记录,签证及资料整理工作;检查未获监理工程师验收通过的,必须返工重做,否则不得进行下道工序的施工。隐蔽工程必须有严格的施工记录,将检查项目、施工技术要求扩检查部位等填写清楚,记录上必须有技术负责人、质检检查人签字。岗位责任制为保证隐蔽工程质量,必须对上述检查验收制度予以贯彻落实,对有关人员定岗定责制定措施如下:各主管工程师须详细审查施工图纸,熟悉设计意图、技术要求等,对图纸中标识不清或有误之处及时报监理工程师及设计院进行修改或变更。做好技术交底,技术交底必须实行复核制,交底资料上须有主管工程师签字。对58、各分项工程,设一名主管工程师及一名施工员专职负责。发现问题共同及时处理。隐蔽工程质量检查验收程序工 序 完 成工 班 自 检合格质检工程师检查合格监理工程师检查合格下道工序开始返工或返修不合格9.5施工资料管理保证措施9.5.1 文件管理保证措施 项目综合办公室负责建立和组织实施文件控制程序和相应的管理制度,统一管理文件的制定、编号、批准、发布、更改、保存、归档、处理等工作。 根据项目经理授权,施工生产类文件(施工生产计划、设备更新计划、工程及现场管理制度等)由项目工程部报项目经理批准后签发;技术质量类文件(如施工组织设计、项目质量计划、技术质量类文件、各项试验报告和工艺、标准等文件)由总工程59、师审批;预算物资类(如物资与设备平衡采购计划、经营管理文件等)由项目副经理审核,报公司有关部门认可后签发;财务资金类文件(如资金计划、财务制度、费用标准等)由项目经理签发;劳动人事类文件由项目副经理审核,报项目经理批准后签发。9.5.2 技术资料管理保证措施工程全过程采用计算机管理资料,编制整个工程网络计划、月计划、周计划及各种工程报表。进行施工详图排版设计、节点设计,绘制平、立、剖面图,同时进行各种技术资料、竣工资料的归档与管理,进行工程总结。技术资料工作按照“统一领导、分级管理”的原则进行网络管理。 施工期间设置专职档案员,在工程施工过程中及时收集、汇总、整理工程档案,保证资料的连续、通畅60、。在工程建设中,制定档案工作和管理办法,明确总工负责制,并制定相应的岗位责任,负责所承包范围内的资料的收集、整理、编制,在竣工验收后30天内将完整的施工技术文件、竣工文件、竣工图等提交建设单位。提供一式六份工程档案资料。现场项目总工负责协调相关部门,疏通好各部门业务工作,要求原始资料准确及时,并督促资料编制人员,定期检查资料的达标情况,确保资料齐全。资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作,并了解施工质量及进度情况,及时督促资料的到位,保证资料与工程同步。现场技术质量部负责管理技术资料,各种技术资料的内容齐全,字迹清楚,结论明确,签字齐全。技术质量部负责质量审核,严把质量关,按61、评定标准核定等级。工程部是单位工程质量保证资料的直接提供者,要做到内容清楚,反映真实,应保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯及交接。物资部负责提供各种材料的材质证明,料到材质单到,并保证材质的真实性和准确性。材料进场后组织有关部门验收,技术部及时委托试验。科技示范工程总结应随工程进度同步编制,工程照片和工程录像也应同步进行,并具有连续性。10 安全生产保证措施10.1安全生产保证体系10.1.1安全生产保证体系针对该工程的规模和特点,以项目经理为首,由副经理、专职安全员、专业责任工程师,各项工程的管理人员组成安全保证体系。认真贯彻执行安全责任制和各项规章制度,坚持经常性的施工安全教育、检查及62、监督指导。安全生产保证体系现场负责:项目副经理安全施工负责:安全员安全防护 临时用电 机械管理 消防管理 施工作业管理 环保管理 材料管理 总负责:项目经理: 10.1.2安全教育程序安全资料下发填写教育卡 组织安全教育上报项目经理部新工人三级教育 上报安全监督部门备案培训、下发上岗证填写教育卡特种工人培训教育 分项主任工程师监督检查三检查班前工具检查日安全注意事项班前教育技术交底 10.1.3安全检查检查内容检查形式参加人员考 核备 注分层安全管理定 期项目副经理月考核记录检查各作业队自检记录分项工程定 期项目副经理会同责任工程师周考核记录施工用电定 期项目副经理会同各作业队责任人周考核记录63、日检作业人员的行为和施工作业层日 检责任工程师会同各作业队专职责任人日检查记录现场指令期限整改施工机具日 检各作业队自检日检查记录责任工程师检查作业队检查记录明火管理日 检责任工程师会同各作业队专职责任人日检查记录现场指令立即整改10.2安全生产目标制度安全目标:施工期内达到无重大伤亡事故、无灾害工地,轻伤频率控制在3之内。消防目标:杜绝火灾发生,预防为主,防消结合。保卫目标:严防治安灾害事故的发生,确保工程顺利进行。每月召开一次安全、文明、消防、保卫的总结大会,总结上月情况,布置本月工作重点、难点及预防措施。每周组织一次安全、文明、消防、保卫大检查和隐患整改。施工队伍进场由经理部组织进行入场64、教育,签定安全文明施工协议。专业工长必须进行分项施工前的技术交底和安全交底,并在日常施工中时时提醒,经常强调,以提高和加强施工人员的安全及自我防护意识。专职安全员、消防保卫人员必须坚持每天巡视施工现场情况,发现问题或隐患及时处理,并做好记录。制定安全值班制度,坚持月工程进度安全碰头会,掌握实际情况,实施安全预控。10.3安全、消防、保卫技术组织措施10.3.1安全措施所有进入施工现场人员必须戴安全帽,施工人员要配戴胸卡。电工等特殊工种的作业人员必须持证上岗,并配带相应的劳动防护用品。现场所有机电设备设专人操作维修、保管,其他人不得随意操作,经常检查机电设备,严禁设备带病运转。施工场区及附近道路65、竖立安全标识,危险区挂设警示标牌,并派专人阻止非施工人员进入施工现场及危险区域。供电系统必须达到三级配电,二级保护。现场所有机械棚要搭设严密,防止漏雨;机电设备要采取防雨、防淹措施;漏电接地保护装置应灵敏有效;定期、定人检查临电设施的绝缘状况,电源线是否有破损现象,发现问题做到及时处理。配电箱内必须安装合格的漏电保护器,随时关好电箱门。施工现场的机电设备做好零线及漏电断电保护装置。施工临电所用电缆和电线要架空敷设,其绝缘保护层经常检查是否破损漏电。废渣、废浆不能随意乱排,影响施工场地,文明施工,安全作业。10.3.2消防措施治安消防工作必须坚持“预防为主、以消为辅”的指导思想。施工现场成立消防66、委员会、义务消防队,负责日常消防工作。对进场的操作人员进行安全防火知识教育,并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识,签定防火协议,从思想上使每个职工重视安全防火工作,增强安全防火意识。施工现场应配备充足的灭火器,消防物品周围不得堆放其它材料,以保持消防道路畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志。 专职消防员要每天巡视现场情况,做好消防记录,经常检查消防器材,以保证其使用时的灵敏有效。施工中的电气设施的安装、维修,均由正式电工负责。严禁私自拉照明线、点电炉,避免电气引起火灾事故。材料库房内易燃、易爆物品与料具不能混放,完善领料手续,经常查看库房。施工现场严禁私点明火,如确因工程需要,则67、必须报安全员备案,领取用火证,并经安全员检查,确保安全后方可用火。严格控制施工区及生活区的吸烟等易引起火灾的行为,在安全地带设置吸烟专区。10.3.3保卫措施现场成立治安委员会,负责现场治安工作。建立保卫制度,加强夜间巡逻保卫工作,同时对在施人员进行遵纪守法教育,并与其签定治安协议。11 环境保护与文明施工管理11.1环境保护体系现场负责:项目副经理文明施工负责:安全员现场图牌标语 临时设施管理机械管理 噪音粉尘排污 施工作业管理 管线保护 材料管理 总负责:项目经理 11.2文明施工标准11.2.1文明施工管理工地建立以项目负责人为责任人的文明施工组织管理机构及人员,文明施工制度完善、目标明68、确、责任到人。有经批准的规范科学的施工组织设计和合理的施工总平面布置图。11.2.2现场图牌标语工地主要出入口必须设置“六牌一图”,即工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员名单及监督电话牌、安全消除保卫牌、文明施工牌和现场平面图。工地设有安全文明标语、宣传栏、读报栏、黑板报,施工危险区域夜间施工均有醒目的安全警示标志,各类标牌整齐规范。11.2.3暂设工程 施工作业区与办公、生活区分隔设置。暂设工程井然有序,室内净空高度不低于25米,符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。 食堂必须符合中华人民共和国食品卫生法的要求并持有卫生许可证,具有健全的食堂管理制度,工作人员持“健康证”,穿戴清洁的工作服69、帽。 宿合内住宿人员名单上墙,建立卫生保洁制度,有消暑、保暖和防蚊虫叮咬措施。室内无异味,床面平整干净用品“五线一方”(即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线,被子成方),每间宿舍不超过10人。不得使用通铺。 按保暖防暑要求设立茶水供应点,具有防雨防尘措施,由专人负责确保供应,茶桶上锁,并保持清洁。 生活垃圾有带盖容器存放并及时清除。 工地有专门的吸烟处。 工地设有医疗保健室,急救人员经过培训合格,有保健医药箱,有合理的急救措施。经常性开展卫生防病教育。11.2.4材料堆放工地建筑材料、构件、料具、废料及建筑垃圾等按平面布置定点分区分类堆放,成线成块成堆,标牌标语醒目、规范、完整、堆放整齐。易70、燃易爆物品分类妥善存放。11.2.5工完场清每道工序做到“落手清”,建筑垃圾集中堆放,及时清运,最多不超过3天。材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,做到工完、料净、场地清。11.2.6分工标志施工现场所有人员要佩带标明其姓名、职务(工种)的胸卡。有关管理人员和特种操作人员要按规定持证上岗。现场管理人员和工人配分色或有区别的安全帽。现场指挥、质量、安全等检查监督人员佩带明显袖章及标志。危险施工区域派人配章值班。12.2.7施工机械和施工用电施工机械设备整洁,保养到位,安全保护装置齐全可靠,并按规定设置,有岗位职责挂牌和安全操作规程标牌,用电符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。11.371、文明施工保证措施11.3.1施工场地管理规范化施工场地达到雨天施工不积水,道路及作业场地不起泥,保证现场清洁。现场排水畅通。按施工组织设计布置合理的排水系统。大堆料堆放场地要做硬化地面。11.3.2材料堆放符合要求材料按平面图分类堆放整齐,整洁有序。易燃易爆、有毒材料要专库存放,并建立保管制度。11.3.3施工现场标识标牌符合要求施工区域安全标志醒目,危险区域禁令标志明显。机械设备要设一机一牌,上标机械操作规程,责任人等内容。现场设“六牌一图”,即施工现场标示牌、岗位责任牌、十项安全技术牌、施工现场技术牌、施工现场管理要求牌、施工现场防火规定牌、施工现场平面布置图。施工管理人员一律挂牌上岗。建72、筑垃圾堆放、消防设施等符合要求。按指定地点堆放建筑垃圾、施工做到工完、料净、场清。消防器材按规定配置,齐全有效。11.3.4办公、生活设施做到整洁卫生办公室宿舍墙面刷白、内管整齐。食堂锅台、水池等用白瓷片贴面,生熟食品分开存放,食堂操作人员必须有卫生健康证,现场及生活开水供应充足,用具符合卫生标准,餐具有消毒、防蝇、防鼠措施。现场设卫生医疗室。夏季工地设浴室、换洗间。生活垃圾定点堆放,及时清理,有专人负责。11.3.5施工工地具有良好的文明氛围对现场的职工、民工及协作人员进行文明职工教育、法制教育,帮助施工人员树立文明、安全、质量意识。生产区、生活区分别设置黑板报,定期更换内容,建立安全意识、73、质量监督、文明生产专栏;并建立阅报栏、电视室,进行有意义的文体娱乐活动。 改善社区关系,把好综合治理,加强班组建设,提高人员素质,树立文明施工意识。加强现场综合治理,对施工现场的外部人员建立档案卡,有目标管理,指定落实。指定作业班组、民工包工队,创建文明班组的计划和措施,保证无打架、酿酒、赌博等不文明行为。教育施工人员讲究个人卫生、衣冠整齐,不赤身光脚,穿拖鞋进入作业区。施工人员要树立“以人为本”的指导思想,把创建精神文明工地的活动变为广大职工的自觉行为。11.3.6现场管理措施为方便施工队伍与外界联系,保证信息畅通,在现场内配备程控电话。施工管理人员配备移动通讯电话。施工现场的水准点、轴线控74、制点、埋地电缆、架空电线、安全通道、施工作业层等,均设置显著的标志牌。现场材料、半成品及构件必须按有关要求进行标识控制,标识牌整齐划一;生活区宿舍、办公室也必须挂牌,要保持现场清洁、井然有序。现场主要入口处设门卫房,并在场区设专业保安,实行施工现场封闭式管理,张挂出入制度,场容管理条例、工程简介和安全管理制度,教育职工维护良好的工作秩序和纪律,职工一律佩带出入证件挂于胸前,外部人员进出要登记。工地具有良好的工作环境与气氛。职工讲究职工道德,治安秩序良好。职工素质普遍提高,学技术、学文化的气氛浓厚,尊纪守法观念增强,自觉执行工地文明施工措施。搞好工地宣传,悬挂质量、安全、进度要求等标语牌,在主要75、出入口悬挂醒目的企业标志。11.4管线和文物保护措施施工不得危及周边建筑物、构筑物和电力、通信、给排水、天然气等城市基础设施安全。施工前,先对施工区域及其周围的地下管线和建筑物进行调查,会同其产权、维护单位共同确认地下管线位置、走向,并划定需要施工防护的范围,需要拆迁的地下管线及建筑物,及时与产权单位签订拆迁协议,并尽早拆迁。需保留的地下管线和建筑物,与产权单位商定加固防护方案,采取切实可行的措施,保证施工中正常使用及以后的使用维修。开挖施工前,在已查明的地下管线路径上设立标志或洒灰线,并向施工人员技术交底。地下管线路径两侧各2.0米范围内不用机械开挖,人工作业时,禁止使用铁镐,做到逐层轻插浅76、挖,同时请产权单位或维护单位人员到现场监护,一量发生损坏,及时组织抢修。挖出的电缆、管线按监护人员的要求进行保护或迁移,保证既有设备的正常使用。对地上各种管线、建筑物采取措施加强防护,保证其安全使用。开展学习和教育,贯彻执行文物保护法。在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时,立即停工封闭现场,在派人保护现场的同时,派人迅速通知建设单位和当地文物部门。经过文物部门处理后,再进行施工,确保祖国文化遗产不受侵害。避免对发现文物私自占有或非法转卖。12 雨期施工方案 12.1雨期施工管理目标雨期施工主要以预防为主、防排结合,确保雨期基坑安全,边坡不受雨水浸泡。为确保工程质量,搞好安全生产,必须77、从思想上、组织上、措施上、物资上尽早做好充分准备,做到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实,雨期施工做到有备无患。雨期基坑施工的总的原则是坑顶截水,坑底抽水。本工程雨期施工的重点:确保基坑排水畅通,严禁基坑泡水;确保边坡稳定,保障施工及周边环境安全;确保施工人员的人身安全。12.2做好防雨前期准备(1)配备足够的防雨、防潮材料和设备,包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋等;(2)安排好雨季施工项目,提前做好防范措施,做好安全质量保证技术交底;(3)做好现场地面排水系统,主要暂设道路应将路基碾压坚实,确保雨季道路循环通畅,不淹不冲、不陷不滑;(4)现场临时设施的搭设,应有防雨、防漏措施,各78、种防洪器材、设备和工具必须齐备并按规定堆放和使用; (5)进入现场的设备和材料避免堆放在低洼处,露天存放的要垫高加塑料布盖好; (6)现场固定的机械设备要搭设防雨棚。用电的机械设备要做好接地和接零保护装置,安装良好的漏电保护器,并经常检查和测试可靠性;(7)在雨期施工前,应对现场所有线路及电气设施进行全面检查,有隐患及时纠正,并做好电气设施防雨、防潮、防淹、防雷等措施。施工期间要有专人定期检查、定期维护,预防触电事故的发生。12.3雨季中的技术措施施工期间密切注意天气预报和天气变化,暴雨来临前,做好相应防护及加固措施;现有水沟定期进行疏浚,准备抽水泵作应急抢险,出现水情及时处理; 雨期季施工中79、,要经常检查和及时维修加固临时爬梯、各类人行脚手板和斜坡道的脚手板及防滑条。确保架板稳固,防滑措施有效;雨季应避免遇雨露天喷射混凝土,对已刚喷射完的混凝土立即覆盖。雨季还应加强防风紧固措施;雨季施工应尽量减少现场使用的砂子、碎石、水泥、石灰粉等材料存放量,砂子、碎石应分大堆存放,水泥、石灰粉等应人库,并做好有效的防雨、防潮措施;雨季施工期间,加强基坑地表的沉降、边坡侧移等方面的监测,并做好记录,发现异常情况,及时采取处理措施:雨季施工期间,一要配备足够的排水设备保证在强暴雨情况下,具有强行排水的能力;二要配备足够的砂包防止雨水瀑入基坑造成淹槽。雨期加强对基坑周边进行巡查,若基坑顶面出现裂缝,应80、加大监测力度,密切注意其变化,分析其发展趋势,并随时用水泥浆封闭缝隙,避免地表水渗入边坡土体。若基坑出现险情,立即安排坑内所有人员有序撤离,坑顶5m范围内设置警戒线,车辆远离边坡。12.4现场排水措施注意了解天气变化情况,及时调整施工计划。对现场临建房屋的屋面进行检查,发现有渗漏隐患的房屋,及时组织修理。现场材料堆放需制定具有针对性的防雨措施,保证现场堆放的材料不被雨淋、浸泡。现场要布置排水沟、集水井,设置水泵,下雨时将水排到指定地点。12.5施工机械的防雨防雷及施工现场的用电防雨。所有机械棚要搭设固牢,防止倒塌淋雨。机电设备采取防雨、防淹措施,可搭设防雨棚或用防雨布封存,机械安装地点要求略高,四周排水较好。安装接地装置。移动电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏;防雷击。夏季是雷电多发季节,在施工现场要防止雷电袭击造成事故,雷雨时不走近脚手架、架空电线周围10m以内区域,人若遭雷击触电后,应立即采用人工呼吸急救并请医生采取抢救措施。防触电。施工现场用电必须符合三相两线制,三级电箱作重复接地,电阻小于10;电线电缆合理埋设,不得出现老化或破损的电缆;职工宿舍安置安全电压,遇暴风雨天气,要安排专业电工现场值班检查,必要时立即拉闸断电,所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。