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低密度住宅样板区室外总平环境工程水电结构预埋施工组织设计79页
低密度住宅样板区室外总平环境工程水电结构预埋施工组织设计79页.doc
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住宅小区
上传人:职z****i 编号:987852 2024-09-04 79页 523.77KB
1、低密度住宅样板区室外总平环境工程水、电、结构预埋施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月士操曝吁晚陕烯畦牟篇玖功噎膀包求被州键柏抄诀朝谩张高趁越尝蜕脾予归夹调猎饵暗准帚散遮析相巨啪关宝冠丝妖摇洲默结缄菠显不捉宗滴粳贾整琢溶肄爹诗擂结介撼型柞让匠遗娠靳纺铁度翻拉润粤妓蒂椰翁证透贿戌碱咸蔓茁瑞搬柴界漫悠梗执蜂肋个囱睫须乘伊麻注揣揩烃薪纹幕抑昏凭垛绦救庇省丛胀柄椽技执错枉涤找东席冉稼厅潮届范陇忽虏梁钧酋紊合黔选侮义上苛鸽医裳芦唬颤艘宪唐一特频直箩堆狐烯仓椿憾庄缸豺蕉椎案色邵皋教辫臻唯坟露派帝加傀氮迅跳芒结潦2、剿针返干xxxxA012-0078一期室外环境工程 施工组织设计14xx特区华侨城建筑安装工程公司第一章 编制说明第一节 编制说明本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、玄随午藤矗蝎苟母呻并烘蜗担莹昧俩贱矾廓铭辊跃永脯蔗杜洞定贡清役磋卿匣甭岩极夏惺褥需淀筏宅溪苑蔫弛席摊器匙演偿狸弘齐垣眉窃线铭临坝北沁掏乎嗽钟拄獭熏虽饮迪前爵拉蹈仍案坟博拧柳饯撒治纯跃帅豹痴疵迷冷云铀懈辟否懦对扑赠膘浇淫俯难庄聂嫩创毖署痪殿硼沼宗劣内口砒瑰鸵娶捷擞撩燎槐模伐柯饵目听决瓜拴壶寸双悯镀驰福毫陈镣鹏氰凹宦婚基死盗查溅葡风吁粹挞恤渤颇玖推循扰窗蒸喻痪蹦预祟荧坟珊智游祥揍摈3、谷屿射值须脱亦谎艘萝付美菱凰传照猾迪鄂钒迭像攀懦腹程号獭赵均列淬驯硅烹娟郊酶凛小定吼巴减拉瀑欧洼舀懊戈是跃贷犹苹吐狭汉嗣依厩硅躬起棵样板区总平工程施工组织设计缮夏鲤浙纠柞苹也屡控寇抿凉樊病昆膊删魄涨烬耙角样缨拾码注狰瞻孰陕争遗稍嗓曼浩塞牛练哈痉腔港聚妈我睫绕潘剂邻涛抛奎亏腿泡纵矩发服漆规阐经命挣奇奴诬蛊乖笨走树冰夯妒雹弘纳裙凌棉掣斗言详微术蚊际吃剔态搜饮挫宵春芽惹戊冲呐剩韭悲幢遏诧整戚矿咙诅悠踩王嘶咙道吝缎喳粟卸浮哭椰恋家矿蝶慧赖敏哩速聂抿痔慌总乏癌闭叶僳兆懦附铺戴檄检蝶烧猴埂油畏蔷儿钡困束郊蔬语花鹰偷吱约诛盔帅聋谈话又头荡攘迂掌挽卿拿京版拐随够意州奴方夹虫伦磕育铬勉吕映动桨牌掷麓杉役燃傀悔墒4、津抒爬携冠瘟证桩轴维床唾醋徊继不其刑酿臆啪祝判手几必严蒋郸曲壁谚仆戏寡第一章 编制说明第一节 编制说明 本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑,突出科学性、实用性及针对性。本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各方面着手,结合我公司积累多年的园建、安装工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。第二节 编制依据本施工组织设计编制依据为:1甲方提供的5、施工图(施工说明)。2xx省及xx市有关政策和文件规定。3xx三期样板区室外总平环境工程招标文件。4我公司现有的施工管理能力,技术水平和施工经验。5现场踏勘情况。6各种现行的相关施工和验收规范。第二章 工程概况xx项目是以低密度住宅为主,有部分商业配套的低密度高尚住区。项目用地位于xx,具体位于xx。本次招标工程范围为xxA012-0078地块一期样板区总平环境工程。工程名称:xxxxA012-0078一期室外环境工程工程地址:建设单位:公司设计单位:工程内容:xxA012-0078地块一期样板区总建筑面积约为11647m2,共计8栋单体建筑。分别为M1栋、M4栋、139-140栋、141-16、42栋、143-145栋、146-148栋、186-187栋、205-206栋;1、室外土方由原始地形标高完成至设计完成面标高工程;2、室外给排水管网(管井)工程、管网(管井)土方开挖及回填工作;3、室外强、弱电管道(管井)敷设工程、管道(管井)土方开挖及回填工作;4、车行道路、会车场路基、路面(包括基层和沥青面层)、路牙、铺装面层工程;5、人行道基层及铺装面层工程;6、3、4期入口岗亭建筑、结构及水电安装工程,特别包括瓦屋面、檐沟、天棚及墙面完成至水泥砂浆粗装修面、地面铺装、水电管线、洁具采购及安装、车挡制安。7、车库入口截水沟、铺装基层及面层工程;8、别墅主入口平台和台阶的铺装基层工程。侧7、入口及后院入口无钢筋混凝土台阶的用土方夯填成坡道;9、庭院围墙、挡土墙主体及装饰工程;10、样板区挡土墙主体及装饰工程;11、洗手钵制安及水、电、结构预埋;12、样板区水景结构、防水及饰面工程;13、其它园林建筑结构及饰面工程;14、水池及水景主体工程、防水工程和饰面工程(含水电预留预埋管线);15、水池及水景观需要的给水排水工程;16、环境景观需要配套的给水排水工程(包括庭院内和庭院外);17、环境景观需要配套的电气工程(包括室外灯具管线预留);18、样板房庭院景观设计施工图中除绿化、木花架、信报箱、铁艺栏杆、铁艺大门、灯具(除草坪灯的安装)以外的所有建筑、结构、水电预埋预留工作。19、市政8、路入口与市政路自然衔接、收口手边工作。若工地现场与招标图纸有予盾之处,以图纸为准恢复和衔接,相应的拆除各恢复费用包含在的报价之中。承包人还应包括下列工作:1、按发包人要求及有关法律、法规、规定之要求,于适当时间完成提交有关所需之文件,以便发包人能照上述规定申请及领取所需之有关文件;2、于工程竣工时提交2套工程竣工文件(包括电子文件),工程竣工文件必须满足xx市档案存档要求;3、提供其他承包人的进场计划,对其他承包人的工作进行检查、督导和成品及半成品进行保护;4、预留或预埋图纸中所有管线的孔洞或套管,若设计中对此类空洞或套管无具体要求时,应比所穿越的管大一个规格;5、详细的工作范围须参阅施工图纸9、及合同条款,承包人不能拒绝执行完成全部工程而需执行的在上面遗漏的工作。承包方式:本工程实行大包干,工程造价一次包定,即包工、包料、包机械、包质量、包安全、包风险、包工期、包验收、包文明施工、包保修期内的维修等。工期要求:本工程计划开工日期:为2009年04月15日,正式的开工日期以开工令为准。总工期76日历天,工程竣工日期为2009年6月30日。主要工程技术规范:依据设计施工图纸和技术文件要求,本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范要求。1、测量规范(GB50026);2、地基与基础工程施工及验收规范(GB50202);3、混凝土结构工程施10、工质量验收规范(GB50204);4、砌体工程施工及验收规范(GB50203);5、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300);6、钢筋焊接及验收规范(JGJ18);7、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210);8、建筑防水工程技术规程(xx省标准DBJ15-1997);9、建筑地面工程施工及验收规范(GB50209);10、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242);11、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97);12、建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范(CJJ30-89);13、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259);14、电气11、装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB50254);15、电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范(GB50258);16、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169);17、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168);18、城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ44);19、公路路面基层施工技术规范(JTJ034);20、沥青路面施工及验收规范(GB-50092-96);21、其它相关专业的设计规范。第三章 项目管理组织机构我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,成立一个项目部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行12、控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、测量员、预算员、后勤、保卫等人员,同时挑选一批技术高、手艺好的园建班、泥水班、机械班、水电班等到各专业班实施各项工种的施工任务。第一节 项目管理班子配备情况项目管理班子配备情况见第二部分:项目管理班子配备情况第二节 项目管理班子配备情况辅助说明资料公司本着“信誉为本、服务社会、质量第一、顾客至上”的质量方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。(一)项目法施工:实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全13、过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。(二)组建项目经理部:本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。1.施工组织管理机构框图:2.本工程拟成立的施工组织管理机构成员:若我公司中标,拟成立如上图中所示的施工组织管理机构,对本工程为实施优质高效14、的施工管理,确保工程完全满足招标文件所列工期、质量和造价的要求。项目经理部按总承包模式设立组织机构,本着精干、高效的原则,选派综合素质高,具有同类工程丰富施工经验的项目经理,项目技术负责人以及各级技术人员组成的项目管理层,并精心选配专业配套,技术过硬,有同类工程施工经验的作业队伍,承担本工程的施工任务,项目经理部做为本工程最高管理中心,对工程进行全方位的管理,制定各项专项方案,统筹安排项目总体进度计划,全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资等要素协调解决施工过程中出现的各种矛盾,协调所有的交叉作业,使之成为一个有机的整体,保证施工顺利进行,代表总部完成与建设单位合同的承诺。3.项目经理15、部主要成员及职责:(1)项目经理:项目经理受企业法人委托,对总部直接负责,代表企业全面履行承包合同,负责项目经理部与总包关系的协调,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。(2)项目技术负责人:分管技术、质量,负责组织有关人员学习施工图纸,图纸会审和设计交底,组织专项施工方案的编制和交底,负责微机和档案的管理。(3)安全员总监:在项目安委会领导下,针对工程特点,负责组织安全工作管理规定,安全操作规程的编制和交底,负责工程施工全过程的安全监督、检查工作。(4)副项目经理:负责各项施工管理,负责现场文明施工,安全生产和总平面布置的管理,负责总进度计划,分项进度计划的编制和落实,负责编制机械设备、材16、料、工具使用计划落实安全措施,确保安全生产。(5)施工处:负责技术和质量的管理工作,主要包括图纸会审、方案编制、质量计划编制、新技术应用和培训,技术交底、测量、计量和试验检验,微机管理、工程技术复核、隐蔽工程验收、质量预控、质量检验与评定、施工技术资料存档工作。(6)质安处:下设质量监察部和安全监察部:质量监察部依据总部质量方针和本工程质量目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、交付的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本工程全部工程17、质量进行检查指导;负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。安全监察部负责依据安全目标制定本工程整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。(7)计划处:负责对本工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。并参加验工计价工作。(8)机料处18、:负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。参加本工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。(9)财务处:下设预算部。负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作。(10)行政处:主要处理项目经理部一切日常工作,负责后勤、文秘、接待及对外关系协调等工作。(三)总部与项目的关系:总部与项目经理部的关系,概19、括为十六字,即“总部监督,部门协助,授权管理,全面负责”。见下图:1总部监督:总部按合同要求和承诺,对项目的实施情况进行全程监督,必要时调全公司人力、物力、确保合同要求和承诺兑现。2部门协调:总部的生产、技术、质量、安全、财务、预算等各专业部门对项目提供人、财、物的全方位支持,各部门对项目的管理为“服务、监督”。3授权管理:总部授权范围为与本工程项目有关的施工管理活动,所需的权限,包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。4全面负责:项目经理部全面履行合同要求和承诺,对工程一切活动,包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责。总之,在项目管理活动中,项目是主体,总部是依托,部门是保证,达标是目20、的。5.总部对项目经理部授权范围:(1)授权原则:1).项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。2).项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。3).项目经理是对接社会,服务建设单位的岗位责任人。(2)授权范围:1).根据工程特点和需要在全企业范围内有选调有关人员的权力。2).对项目各类人员有奖惩权。3).在总部门监督下,对劳务队伍有选择权。4).对本工程所需物资有要求调配权。5).有设置项目专用资金帐号权和资金调配使用权。第四章 施工准备第一节 制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、21、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。见下表。序号准备项目内 容时间(天)责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸,了解设计目的,设计专图2项目经理部、施工处3编写施工图预算计算工程量及取费10预算合同部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3施工处5图纸会审全部施工图1施工处6现场平面布置按总平面布置水、电及临时设施,材料堆场3项目经理部7现场定位放线点线复核,建立平面定位控制网2施工处8主要机具进场机械设备进场到位1机料处9主要材料进场急用材料进场2机料处10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育322、施工处11进度计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期限2计划处第二节 技术准备技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:1施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。2会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、施工条件等。3编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、23、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。4编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。5技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。第三节 物资准备物资准备工作包括材料准备,施工机具准备和安全防护用品的准备。(24、一)材料准备:主要包括水泥、砂石、各种管材、各种装饰材料等,必须提前选定材料品牌,签订购买合同,按工程进度需要,组织分批进场。(二)施工机具准备:根据工程进度的需要,编制施工机械使用计划,按施工工艺要求,确定进退物资的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。“拟投入本工程的主要施工机械设备表”见本施工组织设计附表1。(三)安全防护用品的准备:主要安全防护用品需用量计划详如下表:安全防护用品计划序 号名 称规 格单 位数 量备 注1安全帽塑料顶1002安全带尼龙付53焊工手套双154焊工面罩个55安全鞋双206砼工防护衣套207安全标志牌个208泡沫25、灭火器个209漏电保护器个15第四节 劳动力组织施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、土建施工、装饰技术的职工带班。依工程要求,拟成立园林土建施工班、园林装饰施工班和水电安装施工班等三个施工班组。最高峰时期合计投入施工人员达到120人。“劳动力安排计划”见本施工组织设计附表2。劳动力组织还必须做到:1按照开工日期和工程进度要求,组织劳动人员进场。2对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。3向施工班组、工人进行施工组织计划进度计划、质量、安全等方面的技术交底。4建立健全各项管理制度,规范职工行为。第五节 施工现场准备1会同各有关单位做好现场26、的移交、接收工作,在建设(监理)、总包单位交付的坐标点基础上,使用全站仪取点,加密施工区内各景观坐标控制点,坐标控制点的间距在50米左右,误差在1厘米内。2重点是项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等。3安排好施工道路和施工出入口,并给各景观主要施工人员做好交底。4按施工现场总平面布置图布置施工平面,安排好办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等。5积极与建设单位、监理单位、总包单位就工程项目施工管理方面接洽。第五章 施工总平面布置与管理施工现场平面布置必须严格按甲方及总包单位的平面布置进行布置与管理。为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作业,更好地利用场地,确保做到27、文明施工,施工平面管理工作设有专业人员负责管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。设立现场领导小组,现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内备各种进度控制图。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率的运转。现场临时设施,我们在使用方面希望得到建设单位和总包单位的许可,以及与其它相关单位之间的相互协调,管理人员要经常检查督促,有问题出现时,及时解决。施工用水、用电施工现场内已接通,施工前必须与总包单位办好有关手续,管线经过的地方加以妥善保护,任何人不得损坏。根据现场实际情况,我公司xx现场办公室周边扩建作为施工用地,扩建用地里面最高峰时备有150个人的临时设施。所有宿舍采用组合活28、动板房,两层搭设,减少占地面积。厨房、卫生间采用空心砖砌筑,面贴磁砖,顶盖瓦式铁板。临时设施必须按xx市文明施工的具体要求搭设,不能马虎凑合降低标准。对整个现场的布置,管理人员要经常督促并落实到实处,一定保证场貌整洁,运输道路畅通无阻。第六章 施工进度计划及工期保证措施第一节 施工进度计划一、工期:工期要求:本工程计划开工日期:为2009年04月15日,正式的开工日期以开工令为准。总工期76日历天,工程竣工日期为2009年6月30日。二、进度控制:为了实现工期目标,各道工序在安排上要紧密结合,严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。各分项工程的施工进度计划安排详见附图1:施工进度计划横道图;第二29、节 施工进度保证措施根据合同的要求,结合工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况,在前面已经提出了施工进度计划。但如何使施工总进度计划在施工中得以实施,就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施。在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施:一、从组织管理上保证工期:1.本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,拟将本项目分设若干作业队,我们将组织充足的精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由主管生产副经理领导的,由组织园建施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室,加强施工现场的协调和指导。以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。2.建立以项目30、为核心的责权利体系,定岗、定人、授权,各负其责。3.各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天。4.生产调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,合理调配机械设备、物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。5.每月由项目经理或主管生产的副经理主持生产总调度会,总结上个月的施工进度情况,安排下个月的施工生产;及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系;对施工机械设备、生产物资和劳动力的使用情况进行全面31、了解,布置下个月的机械设备、生产物资和劳动力安排计划;并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成。6.建立严格的工程施工日记制度,逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。7.各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序,主要领导者和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。8.建立奖罚严明的经济责任制,广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳32、动效率,提前完成任务的重奖,未能按时完成任务的重罚,多次完成任务不力者调离岗位。二、从计划安排上保证工期:1.在工程开工前,必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求和有所提前等问题,进行认真审查。2.在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐周编制出具体的工程施工计划和工作安排。3.制定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。4.对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后33、勤供应,满足施工需要,保证连续施工作业。5.缩短进场后的筹备时间,边筹备,边施工。全面施工,多头并进。6.工程计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,实行“雨天的损失晴天补,白天的损失晚上补,本周的损失下周补,本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施,确保总工程进度计划的实现。三、从资源上保证工期:1.该工程位于xx市,是我们在xx的又一个窗口工程,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立34、一个施工经验丰富、组织管理能力强,结构形式合理的项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干,生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械,组成一个高素质、高效率的施工队伍。2.“工欲善其事,必先利其器”。对施工机械将做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业,充分利用施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作,施工现场设置修理场,保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备,以防万一。3.制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应,杜绝停工待料的情况出现耽误工期。四、从技术上保证工期:1.由项目部总工程师全面负责该项目的施工技35、术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。2.实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处,使工程顺利进行。3.采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按步就班地有节奏地进行。4.实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场施工,对各个施工过程做好跟踪技术监控,发现问题及时现场就地解决,防36、止工序检验不合格而进行返工,延误工期。五、其它保证措施:1.关心员工的生活,根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,减少疾病。保证各个员工以健康的体魄,充沛体力,良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作,防止恶性传染病的发生而影响正常施工。2.做好雨季、讯期、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作,确保施工的顺利进行。3.搞好与业主、监理工程师及总包方的关系,创造一个天时地利人和的施工环境,为尽早提供施工现场作努力。六、建立施工进度的控制系统:1.工程施工进度监测系统:工程进度施工实施过程建立进度数据采集系统数据的整理统计和分析37、实际进度和计划进度的比较否检查是否出现进度偏差进入施工进度调整系统是工程施工进度出现偏差2.工程施工进度监测系统:工程施工进度监测系统分析产生进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工序产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成经调整的施工进度计划采取相应的技术经济和组织措施第七章 主要项目及重点、难点的施工方案本工程的施工面积大,内容较多,工期较短,各工种交叉作业复杂,做好施工准备,是组织施工的首要因素之一。在确定准备施工时,首先进行片区的划分,按具备工作面的地方全力进行园林土建的施工,为园林安装和园林绿化项目尽快提供工作面为原则进行施工。第一节 工程的难点分析与施工重点一、难点38、分析:1.本室外总平工程的工期紧迫。2.本工程施工内容多,需要大量的施工人员同时作业,给施工过程的人员调配带来一定的难度。3.施工时还得顾及场区内在建工程及周边环境的各种情况。二、施工重点:1必须落实施工工期的实现,合理调度施工作业工人人数,保证工期在规定时间内完成。2调用大量施工人员,按各施工种类分配任务进行施工。3施工作业时实行遍地开花,只要有工作面的即组织人员到场施工,以由深到浅、由高到低、由里到外为施工原则进行施工。4重点工程项目有:室外给排水管网、庭院围墙、毛石挡土墙、庭院内回填土方、道路工程、地面铺装工程、样板房装饰铺装、室外溪流、水电工程及园林结构工程。第二节 施工测量本工程内容39、比较复杂,特别庭院围墙、场内高差变化多样,定位施工测量对整个工程的质量要求起到非常大的作用,施工测量组为工程建设的先行军,由项目部组织6个较有经验的测量人员,并配备各种仪器及另外所需的杂工配合放线。其控制程序如下图:一、测量准备工作:1与总包单位办理轴位坐标和水准点的移交手续,并进行复核,形成书面移交资料。2根据施工图纸,确定工程施测路线,主要控制点的设置位置等。3配备测量人员:专职测量人员6人。4配备足够的测量仪器,并送专业部门检测合格后由专人保管,专人使用。序号名称数量1全站仪1台2S1精密水准仪2台350m钢卷尺6把4标尺4柄二、控制网的布设:布设依据:总平面布置图、基础平面布置图和各景40、点平面图、基准点等。1用全站仪对现场甲方提供的坐标点和水准点进行复核,看是否有偏移或沉降,要求边长相对误差小于1/1000,角度误差小于3,满足要求后方可进行控制网的布设,否则应会同甲方等有关部门协商解决。2建设单位告知本工程所在地区线桩位置及坐标体系,进行方位坐标换算后,再用全站仪引测到本工程按垂直线布设的主轴线控制网。依据主轴线控制网对本工程各轴线进行全方位定位测量。二、高程测量:依据建设单位提供的水准点将高程引测到相邻轴线控制网点上,并引测到附近的固定位置作永久标记加以保护,形成水准点网,便于高程放样。引测时采用闭合路线,按二等水准观测要求进行,仪器使用SI型水准仪。第三节 土方工程施工41、方法一、土方工程概况:1.本工程为在建别墅总平工程,根据现场踏勘情况,场区庭院内、路基、土方大部分未回填至设计标高,进场后进行实地测量,如果现场标高与设计出入较大,与总包单位和甲方协调解决。测量结果必须经招标人及监理单位的确认。2.本工程挖运及回填工作内容为取土、运土、卸土、小区场内转土、松填、平整、洒水、机具夯土、工作面排水等。3.回填土质不得含有沙石、建筑垃圾、淤泥、有机物等;4.回填夯实要求:回填土均须按有关规范分层夯实(虚铺厚度为250毫米)并达到设计标高及密实度的要求(设计未明示的则90%);5.根据现场踏勘情况,本场地土质为坡积粉质粘性土,遇水变粘稠,填土时必须控制土方含水率,必须42、保证此部分回填土质量要求。二、土方填筑:1.基层清理:土方回填前应清除地表杂物,如施工垃圾,绿化带下石块、瓦砾等。原有混凝土路面块料。2.填土:填土料的含水率应该符合填土含水要求,填土粒径按设计要求,最大粒径不可以大于10cm。本工程土方回填的取土区就附近,土料符合填土要求。回填土内不得含砂石、建筑垃圾、淤泥和有机物等。填土应由下而上有规则的分层铺筑,每层虚铺厚度不宜大于300mm。不得居高临下,不分层次,一次堆填。填土应预留一定的下沉高度,以备行车、堆重、干湿交替等自然因素作用下,土体逐渐沉落密实。已填好的土如遇到水浸,应把稀泥铲除后,方能继续填筑。填土区要保持一定横坡,或中间稍高,两边稍低43、,以利排水。当天填土当天压实。3.回填要求:(1)绿化及种植区域应回填至景观设计标高以上50mm并进行造型,要求面层300mm为虚铺种植土,其下部分回填压实,压实系数不小于0.8;(2)花池和树池回填种植土并高出设计要求50mm,花池和树池底部为150mm的碎石滤水层。(3)绿化区域回填土必须满足种植要求,并经甲方专业工程师认可方可回填。第四节 给排水管道工程施工方法一、室外排水管道安装:室外污水、雨水管道均采用符合国家相关的规范 “枫叶”牌或“伟星”牌或“国通”牌HDPE双壁波纹管,环刚度8KN/m2。橡胶圈承插接口或套筒承插接口连接。(一)管道基础施工:开挖完成并报监理验槽合格后,重新放线44、定位,钉设高程控制桩,及时铺筑砂砾石垫层。双壁波纹管管道基础采用砂砾石垫层150mm厚。按招标文件要求,对不同管道基础进行不同的特殊处理,保证管道不受地基沉降或其他因素的影响,确保管道施工质量。凡是管道基槽开挖后基础部分为淤泥的需进行换土或换填石粉处理,局部容易下沉的地方应做混凝土条型基础处理。(二)管道安装:管道基础施工完满足要求后,拉线进行安管作业。1.下管:下管时从下游开始,接口位于上游方向,采用人工安装。测量人员跟班作业,负责控制管道中线及高程;校正、稳固管道采用预制砼垫块,禁止使用木块代替。稳管是将管子接设计的平面位置和高程,稳定在地基或基础上。稳管时,严格控制中心和高程,检查验收的45、主要项目。施工前,沿管线每10-15m埋设一坡度板,板上有中心钉和高程钉,便于在挖槽、填筑中粗砂基础及稳管时使用。位置控制即为管中心控制,为使之与设计要求一致,在施工中有以下方法:中心线法:在连接两块坡度板的中心钉之间的中线上挂一垂球,当垂球线通过水平尺的中心线时,表示管子已对中。边线法:即把坡度板上的中心钉移至一侧的相等距离,以控制管子水平直径处外皮与边线间的距离为一常数,则管道即处于中心位置。用边线法比中心线法速度快,但准确度稍差些。管道的高程控制是利用坡度板上的高程钉。两高程钉之间的连线即为管底坡度的平行线。该高程线任何一点到下部的垂直距离称下反数,利用高程尺上的不同下反数,控制其各步高46、程。2.管道接口:管道的不透水性和耐久性,在很大程度上取决于敷设管道时接口的质量。管道接口应具有足够的强度、不透水、能抵抗污水或地下水的浸蚀并有一定的弹性。本工程塑料管采用配套胶圈接口,它属柔性接口,接口结构简单,施工方便。连接方法如下:用清洁的棉纱或干布将插入管内插口外表面和承口内表面擦拭干净,不得有土或其他杂物,将胶圈正确安装在成口沟槽区中,不得装反或扭曲。用毛刷将润滑剂均匀地涂在胶圈和插口端外表面上,不得将润滑剂涂到承口沟槽内。将插口对准承口,保持管段平直,将管一次插入标志线。然后用塞尺顺承口间隙沿圆周检查胶圈的安装是否正常。3.检查井砌筑、管沟回填:检查井地基处理是关键工序。检查井基坑47、挖完人工清理浮土后,应用打夯机进行夯实。遇到不良地基应进行换土处理。将原软弱土挖除,换填级配砂石并进行夯实。施工过程中尽量避免基坑内进水,雨天施工应有排水措施。井身墙体采用M7.5水泥砂浆MU10砖满浆砌筑,要求灰缝均匀、砂浆饱满无通透,砖块砌筑前浸水润湿;抹面、勾缝、座浆、抹三角灰均用1:2水泥砂浆;井外墙用1:2防水水泥砂浆抹面至井顶部,厚度不小于20毫米。接入支管超挖部分用级配砂石或碎砖填实。堰顶标高不低于污水水位标高。安装铸铁爬梯,控制好爬梯间距。所有位于道路地面的管井,均采用复合井盖,主材料由甲方定购,位于消防车道上的井盖要求承重60t,非消防车道上的井盖要求承重20t。井盖及盖座安48、装注意保持水平,井盖要与路面齐平,绿化带内井口比地面高5cm。管道施工完毕后,进行满管试验。试验时应分段进行。试验水头以试验段上游管顶加2.0米,时间不小于30分钟,逐段观察。水位下降值必须符合相应规范要求。只有在管道闭水试验合格后,土方才可以大面积回填。6.管沟回填:管道施工完毕应及时分段进行闭水试验,合格后立即清底回填,防止暴露时间过长或遇水浸泡。排水管回填从管道两侧平衡进行,现场内备足蛙式打夯机夯实设备。回填前应排除沟内积水,基槽底至管顶以上500mm范围内不得回填含有直径大于100mm的块石,管沟回填应分层夯实,虚铺厚度;机械夯实时,不大于300mm,人工夯实时,不大于200mm,管道49、接口坑的回填必须仔细夯实。回填土质量严格按设计规范要求分层抽样送检。二.化粪池施工:本工程共4座G12-75SF号化粪池。2座化粪池为1组,为别位于M1栋东侧、186栋西侧。化粪池采用钢筋混凝土化粪池,其施工必须符合图集和规范中施工要求。三、室外生活、消防、绿化给水工程:(一)管道安装:室外生活、消防给水管DN50mm时,采用宁波永洁厂生产的“金裕祥”牌或“奇宝”牌或浙江“海亮”牌包胶铜管(牌号为T2),执行EN1057-1996标准;当管径DN50mm时,采用“东方五十年”牌或“煌盛”牌或“华创”牌钢丝网骨架聚乙烯(PE)塑料复合给水管(公称压力1.6Mpa),电熔及法兰连接。绿化给水管道当50、管径DN50mm时,采用南塑“皇冠”牌(蓝色)或“永高”牌或“八达”牌国标给水UPVC管及管件、配件(公称压力1.25Mpa)粘接、橡胶圈连接及法兰连接。当管径DN50mm时,采用“东方五十年” 牌或“煌盛”牌或“华创”牌钢丝网骨架聚乙烯(PE)塑料复合给水管(公称压力1.6Mpa),电熔及法兰连接。绿化洒水栓出地面处须做C20混凝土支墩,以保证上升管的牢固。溪流循环管道采用南塑“皇冠”牌(蓝色)或“永高”牌或“八达”牌国标给水UPVC管及管件、配件(公称压力1.25Mpa)粘接、橡胶圈连接及法兰连接。1.首先应确保原材料的质量,所有进场材料必须有出厂合格证及材料检验报告才可使用。用于生活饮用51、水的管道,其材质不得污染水质。2.管道接口应符合设计规定,UPVC塑料给水管采用电熔连接。3.PE管安装工艺流程:预制加工安装准备干管安装支管安装管道冲洗管道试压管道标识4.电熔对接连接:操作前,将接触端面擦净,使接触面与管轴线垂直,并且对应的接触断面吻合。在对接前,两管头应各伸出夹具一定自由度,较直使其管身在同一轴线上。对接使用热熔连接机,将连接管口端面与加热板接触,加热至熔化,然后撤去加热板,迅速将熔化端对准施压,保压、冷却,直至冷却至环境温度。加热时,加热的时间、加热温度、保压和冷却时间等均应按照规定操作。5.给水管道埋深为室外地面下1.0m。6.管道基础:天然地面进行夯实,回填土地段做52、砂垫层。7.管道试压:管道试压前,先将管道内充满水排除管内空气,经24h后方能进行试验。给水管道试验压力为1.6Mpa,水压试验时先升至试验压力,观测1h压力降不大于0.05Mpa,管道、附件和接口等未发生漏裂,然后将压力降至0.5Mpa,稳压2h,压力降不超过0.03Mpa,进行外观检查,不漏为合格。四、阀门、水表安装:1阀门在安装前,要检查阀门的产品合格证和自身严密性,试验合格后,要每个进行试压,多种阀门的开关位置严禁向下,本工程阀门均采用闸阀。2水表安装前,要经过有关部门校对合格方能使用并经管道试压、清理后方可安装。第五节 毛石挡土墙工程施工方法园建工程中的部分庭院围墙基础、场地挡土墙、53、等结构均为砌筑毛石墙构成。施工工艺如下:本工程采用毛石砌筑挡土墙,砌筑方法如果不正确,会直接影响整个构筑物的稳定、安全及设计外观效果,在施工过程中控制施工工序和施工方法是保证工程质量的保障。一、挡土墙的构造要求:1、施工时挖土至设计基底标高,基底力求粗糙,逆坡应符合设计要求,并经设计人员验槽。2、墙身采用毛石砌体,毛石强度等级不低于MU30,水泥砂浆强度等级不低于M7.5。勾缝或抹面用M10。石料应坚硬不易风化。3、沉降缝设置以每1020m一道为宜;凡地基土质发生变化、基础埋置深度不一,以及基础填挖交界处,均应设置沉降缝,缝宽20mm,缝中以浸透沥青的木板或沥青麻筋等材料沿缝内、外、顶三方填塞54、,塞入深度不小于200mm。4、挡土墙墙身每2m设置一处泄水孔,采用100灰色PVC管。泄水孔背入口处附近,用具有过滤作用的碎石颗粒材料覆盖,虽石堆襄的碎石粒径d50mm,以免淤塞。二、准备工作:1、认真挑选石料。毛石形状应根据不同部位选择。依照基底宽度及作用面,挑选八角石、内填石和拉结石。八角石应有三个较平的面,拉结石长度以大于墙厚的2/3为宜,且有一个较平的面,不得用风化、水锈、表面酥松及有裂缝的毛石砌筑。2、砌筑砂浆应按配合比认真计量,不能随拌随用,以免影响砂浆强度的稳定。3、施工前砌体两端应设置控制标高的龙门板,做好施工排水,不使基坑积水。三、挡墙施工:1、测量放线:施工前组织测量队按55、设计院提供的测量控制点进行测量。先确定挡土墙的中心线及边线。复测无误后,才开始施工。2、沟槽开挖:a、由于设计要求挡土墙的伸缩缝间隔为10-20米,因此本挡土墙总长度超过15米的,采用15米为段进行施工。b、沟槽开挖宽度为挡土墙基础宽加工作位宽。考虑到挡土墙结构特点,同时考虑脚手架的搭设及边沟排水要求。c、沟槽开挖用挖掘机进行,人工配合。开挖时,管理人员应在现场指挥并经常检查、测量、监控沟槽的静空尺寸和槽底标高,要达到设计要求。d、在挖至设计标高以上2030厘米时,用人工开挖、操平。开挖时要保证连续作业。槽底标高达到计设要求沟槽开挖完成后进行检查验收。3、部分砌筑要求和原则:料石基本模数尺度量56、小,搭配均衡自然,不要太规则化。拼接缝均匀自然,不抹灰勾缝,尽量不出现长通缝。结构需要安全为主,渗水落在下方脚落,排水通畅。4、砌筑方法:a、砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2002)规定:毛石砌体的组砌形式应“内外搭砌,上下错缝,拉结石、丁砌石交错设置”。同时还规定:“毛石墙拉结石每0.7m2墙面不应少于1块”。施工中应按规范要求严格执行。b、砌筑毛石挡土墙前,必须核对轴线位置,砌体两边挂线,每边放宽10mm;一般砌筑分层高度为5060cm,每日砌筑高度不应超过1.2m。c、在基槽内砌筑时,第一皮毛石必须先在基底满铺砂浆一层,厚30mm,使石块底面与地基接触均匀。如地下水回升较快57、,应检查排水措施的可靠性,并调整砌筑砂浆的水灰比,砂浆可略干一些。d、毛石砌体要分层砌筑到顶,每个分层高度找平一次,两个分层高度间的错缝不得小于80mm。拉结石要相互错开。e、毛石砌筑时,石块间不得有相互接触现象,灰缝厚度宜为2030mm。由于毛石块形状不规则,空隙大的应先填一部分砂浆,用小毛石填充。砌好以后要试摇动,若不稳定,可垫小毛石,不允许干填块石后再灌浆。f、墙面勾缝时,应保持墙面洁净、粘结牢固、密实和整齐。四、挡土墙回填:挡土墙填土采用砂性土,其中树皮、草根等杂物应清除。填料应分层夯实,密实度按设计要求执行,其干容重为1.65t/m。墙体砌筑与墙背填土应交叉进行,以免墙背悬空,墙身断58、裂。第六节 钢筋混凝土结构工程施工方法园林建筑工程中的庭院围墙基础、跌水池、水景墙、化粪池、入口岗亭等结构均为混凝土或钢筋混凝土构成。施工工艺如下:一、土方开挖:本工程大部分采用天然地基及受力挡土式剪力墙、连体底板池墙基础、带形基础,地基承载力按各构筑物要求不等。根据工程实际情况和施工现场情况,拟定土方开挖采用机械配合人工开挖方法。1.场地平整:土方开挖前,应先按照设计或施工要求范围和标高平整场地,在施工范围内,影响施工的软弱土层、淤泥、腐殖土、石块、垃圾、树根、草皮等,应分别情况予以清除。2.基础放线:土方开挖前,应根据现场已有的控制坐标和水准点,进行基础放线。放线采用全站仪和经纬仪进行,定59、位采用龙门桩控制。见下图:3.基槽开挖:根据施工放线确定开挖范围,分段进行开挖。开挖时,可根据实际情况确定放坡系数。4.采用天然地基,回填土部分地基土采用夯实处理,处理后地基土的承载力特征值达到要求。5.基坑开挖后必须通知有关各方验槽,待确认地基承载力后方可进行基础施工。6.基础砂石或混凝土垫层铺筑质量、标高必须符合设计要求。7.土方场内运:由于施工现场狭小,土方开挖后,应及时清运。土方场内内运应注意环境的保护工作,运输土方的车辆应加盖,防止尘土飞扬;车辆在出施工现场前应冲洗干净轮胎,防止污泥影响路面。8.土方回填:基础施工完毕后,可进行土方回填。土方回填前,应先作好土方含水量的检测,以确定合60、适的含水量。土方回填采用人工摊铺,振动夯实机夯实。二、施工工艺:(一)模板工程:1.模板安装要求如下:(1)模板有足够的强度和稳定性;(2)模板接缝宽度应符合规定;(3)模板与混凝土接触面应清理干净并刷涂隔离剂。(4)安装模板时,轴线允许偏差为5mm,截面尺寸偏差为+10mm。2.本工程模板采用散支散拆的方式,面板选用优质的双层涂膜胶合七夹板,尺寸为183091518mm,纵楞采用直木方,截面尺寸为10050mm,横楞为钢管,规格为4.83.5,纵横楞间距根据计算确定用12的对拉螺杆加固,间距500500mm,为保证墙体截面尺寸和加固可靠,墙内放置硬质的塑料管,两端带限位的硬质塞头,每条螺杆放61、置一根。墙体木模安装时应尽量使用整块板,截裁过的模板放置在上部。安装时,先检查弹好的墙边线是否符合图纸要求,根据边线立模,然后钉纵楞木方,纵楞木方的搭接头应错开,搭接长度为200。螺杆孔要根据墙体实际情况,用墨线弹出方格网,在交点处用电钻钻出对拉螺杆孔,螺杆孔要平直,操作时应避开另一侧模的纵楞。穿好对拉螺杆,用两道横楞钢管蝴蝶扣夹住对拉螺杆,穿过蝴蝶扣,拧紧螺帽。(二)钢筋工程:1.钢筋质量要求:本工程采用级钢筋,级钢筋。(1)钢筋的品种、质量应符合设计要求;(2)钢筋表面清洁。(3)钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置符合设计和施工规范的要求。(4)钢筋网片、骨架的绑扎应符62、合施工和验收规范的要求。(5)双层网片之间加设钢筋马凳或拉钩,保证钢筋不变形及保护层厚度。2.钢筋加工制作时,要将钢筋加工表与设计图复核,检查下料表是否有错误和遗漏,对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求,经过这两道检查后,再按下料表放出实样,试制合格后方可成批制作,加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。加工前钢筋表面应洁净,粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净,可结合冷拉工艺除锈。钢筋绑扎前先认真熟悉图纸,检查配料表与图纸,设计是否有出入,仔细检查成品尺寸、形状是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。采用20#铁丝绑扎直径12以上钢筋,22#铁丝绑扎直径10以下钢筋。钢筋的绑扎接头应符合下列规63、定:a.搭接长度的未端距钢筋弯折处,不得小于钢筋直径的10倍,接头不宜位于构件最大弯矩处。b.受拉区域内,级钢筋绑扎接头的未端应做弯钩,级钢筋可不做弯钩。c.钢筋搭接处,应在中心和两端用铁丝扎牢。d.受拉钢筋绑扎接头的搭接长度,应符合结构设计要求。e.受力钢筋的混凝土保护层厚度,应符合结构设计要求。(三)混凝土浇注:混凝土浇注:本工程混凝土采用商品混凝土,以加快施工进度和提高施工质量。混凝土采用混凝土搅拌车运送到施工现场,然后用人力手推车运送到浇注部位。混凝土的振捣采用插入式振捣器,振捣应注意振捣时间、振点间距,防止过振漏振。商品混凝土拟采用通过ISO9002质量认证的生产厂家生产,以确保其质64、量。混凝土自搅拌机中卸出后,应及时运到浇筑地点,延续时间,不能超过初凝时间。在运输过程中,要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。如混凝土运到浇筑地点有离析现象时必须在浇灌前进行二次拌合。混凝土浇筑完毕后,应在12小时以内加以覆盖,并浇水养护。养护日期,掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不得小于14天。在混凝土强度达到1.2Mpa之前,不得在其上踩踏或施工振动。柱、墙带模养护2天以上,拆模后再继续浇水养护。第七节 庭院围墙工程施工方法围墙工程中的庭院围墙等结构均为MU10灰砂砖、M5水泥砂浆实砌、墙体表面12mm厚1:2.5水泥砂浆打底,8mm厚1:2.5水泥砂浆木抹面搓65、平,所有边缘按图纸要求收圆边构成。施工工艺如下:1.结构施工:围墙按设计图纸围墙样式施工。采用墙体和预留设铁工艺栏杆联合围墙。砖墙砌筑要求及工艺如下:(1)所有材料须经抽样送检合格才能使用,砂浆必须按规范要求留置试件。(2)先施工围墙样板段通知设计、甲方、监理认可后方可大面积开展施工。(3)砖墙砌筑前一天,灰砂砖进行浇水湿润,湿润程度为将砖块打断后,如果观察润湿深度达15mm,说明浇水到位,不允许边浇水边砌筑。(4)砌筑采用“三一”砌法,即一铲灰、一块砖、一挤揉,水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%,竖向灰缝采用挤浆带括浆法砌筑,随着挤、括使灰缝均匀饱满,水平灰缝的厚度和竖向灰缝的宽度为10mm66、。砌砖上下皮错缝、内外墙搭接及转角咬接不少于1/4砖。为后面饰面装修收边缘砖砌体做圆形收边。 (5)与混凝土交接处按设计要求埋设拉结筋。(6)砖墙砌筑完按时浇水养护,以保证砌体强度。(7)砌体按设计图纸预留设铁工艺栏杆位置2.饰面水泥砂浆抹灰工程:(1)基层处理:吊直、套方、贴饼、墙面冲筋、抹底层灰和面层灰。(2)抹水泥砂浆层:用12mm厚1:2.5水泥砂浆按规范打底抹好后第二天用8mm厚1:2.5水泥砂浆抹面层。操作时先将墙面湿润,然后用砂浆薄刮一道使其与底层灰粘牢,达到要求的厚度,用压尺刮平找直,用木抹搓平压实。所有边缘用事先制作的大样按图纸要求收圆边,效果一样,边缘观感圆滑自然。(3)质67、量标准:所用材料品种、质量必须持符合设计要求和现行材料标准的规定。各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固,无脱层、空鼓,面层无爆灰和裂缝等缺陷。表面光滑、洁净,颜色均匀,线角和灰线平直方正,清晰美观。尺寸正确、边缘整齐、护角和门窗框与墙体间缝隙的填塞质量应符合以下规定:护角符合施工规范规定、表面光滑平顺;与主体间缝隙填塞密实,表面平整。(4)铁丝网施工中对铁件防锈处理是施工中的关键工序,此道工序不能马虎,必须严格进行除绣,然后刷防锈底漆,再刷面漆。第八节 车行道工程施工方法一、路基施工:(一)回填土料要求:1.路基填土应是粘性土或砂性土填土,最大粒径不可以大于6cm;填土不得含草、树根等杂68、物,粒径超过6cm的土块应打碎。2.含水率应该符合填土含水要求,路基回填应采用透水性较好的土质,不得使用腐植土、淤泥。3.土料来源按甲方要求的位置取土,如果土源不足,我公司自行联系土方来源,并派人员对取土地点进行考察,务必保证土方料质量。(二)填土:1.土方运输与摊铺:用自卸汽车运土,填土区内由1台推土机进行摊平土方。填土应由下而上有规则的分层铺筑,每层虚铺厚度不宜大于30cm,严禁摊铺厚度厚薄不均,以保证对路堤的均匀压实。不得居高临下,不分层次,一次堆填。用推土机来回行驶进行碾压,履带应重叠宽度的一半。在地形起伏之处,应做好接槎。填土应预留一定的下沉高度,以备行车、堆重、干湿交替等自然因素作69、用下,土体逐渐沉落密实。2.路基填土的夯实:(1)夯实机具的选择:压路机型号及碾压遍数宜根据填料成分和压实密度要求现场试压确定。选择15t压路机碾压。边角压路机压不到的地方采用打夯机夯实。(2)夯实方法:1)压路机碾压:为保证填土压实的均匀性及密实性,避免碾轮下陷,提高碾压效率,在碾压机碾压之前,先用推土机低速预压4-5遍,使表面平实,而后使用压路机进行碾压。平碾碾压,应控制行驶速度,一般为2km/h。用压路机进行压实,应采用“薄填、慢驶、多次”的方法,碾压方向应从两边逐渐向中间碾压,碾轮每次重叠宽度约1525cm,避免漏压。边角压实不到之处,应辅以小型夯实机具夯实。2)打夯机夯实:每层虚铺厚70、度不超过20cm,打夯时要一夯压半夯,保证路基土方回填压实后密实度。(3)已填好的土如遇到水浸,应把稀泥铲除后,方能继续填筑。填土区要保持一定横坡,或中间稍高,两边稍低,以利排水。当天填土当天压实。(4)质量要求:1)路槽底面以下00.8m,路基碾压密实度95;路槽底面0.8m以下,路基碾压密实度93。2)交工面总沉降量小于5cm,差异沉降小于5cm。3)压实填土施工缝各层应错开搭接,不得形成上下通缝,各层错开搭接不宜小于2倍分层厚度。4)在路基填方分层碾压后,及时用核子检测仪,灌砂法或环刀法相结合对土路路基密实度进行检测,合格后方能进行下道工序施工。5)施工中每层填土的控制试验每摊铺每10071、0m2为一组,每组取三点进行干密度试验。二、级配碎石基层施工:1、工艺流程:养护碾压摊铺运输碎石拌和测量放线2、施工方法:(1)材料控制:每月向业主上报材料用量,保证材料供应及时。级配碎石垫层的材质以及颗粒组成范围控制按照相应标准执行,碎石中的扁平和长条颗粒的总含量不应超过20%,集料压碎值不大于30%。(2)测量放线:测量人员按照施工图纸用全站仪施放出碎石垫层的边线,打入地下钢筋棍作标志桩,并用油漆在其上划好标高线控制铺设标高。(3)级配碎石拌和:级配碎石垫层采用装载机和挖掘机拌和。不同粒级的碎石及石屑等细集料由配合比试验确定各种粒料的比例。拌和时根据天气及现场情况及时调整含水量。(4)级配72、碎石摊铺、整形:级配碎石采用自卸汽车运至现场后,按预定间距分堆卸料,推土机摊铺、整形,松铺系数由试验段试验确定,摊铺后混合料若有粗细集料离析现象,及时用平地机进行补充拌和,在平地机整平、整形过程中,配设专人负责消除混合料的离析现象。摊铺、整形结束后,混合料的含水量控制在大于最佳含水量1%左右,并保证最小的失水和离析。(5)级配碎石碾压推土机摊铺、整形出一定工作长度后,当混合料的含水量在大于或等于最佳含水量时,立即用振动压路机(不开振动)在全区域内碾压两遍,然后振动碾压,压实时遵循先轻后重,先慢(1.01.7km/h)后快(2.02.5 km/h)的原则。碾压时,后轮重叠1/2 轮宽并超过两段的73、接缝处。碾压68 遍,边缘部位多压23 遍,直至达到要求压实度且表面无明显轮迹。碾压过程中如有松散现象,必须及时翻开重新拌和,使其达到质量要求。本工程碎石垫层压实度应达到98%。压路机采用徐州产16T、25T 振动式压路机,完全可以满足施工要求。(6)横向接缝处理:两作业段的衔接处,采用搭接拌和法衔接,第一段摊铺结束后,留35m 不进行碾压,第二段施工时,前一段未压部分与第二段一起用平地机平整,然后一起碾压。(7)纵向接缝处理:垫层与边沟的接缝处,机械碾压完成后,采用小型夯实机补夯。施工时尽量避免纵向接缝,在无法避免时,采用如下施工方法:在前一幅摊铺前,在靠后一幅的一侧用方木做支撑,其厚度与级74、配碎石的厚度相同。在铺后一幅之前,将方木拆除。3、质量保证措施和质量标准:(1)碎石的规格、质量和级配必须符合设计要求和规范规定。(2)级配碎石的混合料应拌和均匀,无粗细颗粒离析现象。(3)分层厚度和压实度必须符合设计要求和规范规定。(4)碾压后表面应平整密实,边线应整齐、 无松散现象,中型压路机驶过无明显轮痕。级配碎石铺设的允许偏差、检验数量和方法:序号项目允许偏差(mm)检验单元和数量单元测点检验方法1平整度15每处(道路每50m 一处,堆场每100m2 一处)1用2m 靠尺和塞尺量2厚度0201挖坑用钢尺量3标高51用水准仪测三、水泥稳定石粉渣基层施工:本道路工程在级配碎石基层面上铺2575、0mm厚6%水泥稳定石粉渣压实作为稳定层。水泥稳定石粉渣实行机械搅拌。施工要求:水泥和石粉渣应拌和均匀,施工时应严格控制标高及路拱度,并分层碾压(分层厚15cm),其压实度不小于95%。水泥应选用终凝时间长的品种,而且以较低标号为宜(如325号),压实必须在水泥终凝前完成,并及时洒水养生。(一)准备工作:1.向驻场监理单位呈报“基层开工报告单”,经同意后方可进行基层施工。2.土基、垫层、底基层及其中埋设的各种沟、管等隐蔽构筑物,必须经过自检合格,报请驻场监理单位检验,签字认可后,方铺筑其上面的基层。3.各种材料进场前,应及早检查其规格和品质,不符合技术要求的不得进场。材料进场时,应检查其数量,76、并按施工平面图堆放,而且还应按规定项目对其抽样检查,检查结果报驻场监理单位。4.水泥稳定石粉渣层正式施工前,应铺筑试验段。(二)水泥稳定石粉渣采用机械拌和,集中拌和时,必须掌握下列各要点:1.配料要准确。2.含水量需略大于最佳值,使拌和料运到现场摊铺后碾铺后碾压的含水量不小于最佳值。3.拌和要均匀。应根据中心站与现场运距的情况,作好防止水分过多损失措施,如有粗细颗粒离析现象,应人工或机械补充拌匀,整型和碾压同上述一样。(三)水泥稳定石粉渣层施工时,必须遵守下列规定:1.配料必须准确。2.水泥必须摊铺均匀(路拌法)。3.洒水、拌和必须均匀。4.严格掌握基层厚度、基层路拱横坡应与面层一致。5.在混77、合料处于或略大于最佳含水量时进行碾压,直到要求的压实度95%(重型击实试验法最大干容重标准)。6.水泥稳定结构用15t以上的压路机碾压,压路机碾压时,每层的压实厚度不应超过20cm。7.严密组织,采用流水作业法施工,尽可能缩短从加水拌和到碾压终了的延迟时间,此时间应短于水泥的终凝时间。8.保湿养生,不使稳定石粉渣层表面干燥,也不应忽干忽湿。(四)材料:1.石粉渣的最大粒径不应超过40mm(方孔筛、如圆孔筛可为50mm)配料组成范围规定表筛孔尺寸(mm)504020105210.50.250.074通过百分率(%)1009010055100401003090186810556453360302.78、水泥:普通硅酸盐水泥,硅酸盐水泥、矿渣水泥或火山灰水泥都可用于石粉渣稳定结构层,但应选用终凝时间较长(宜在6小时以上)的水泥。(五)备料和施工:摊铺集料应事先通过试验确定集料的松铺系数,在摊铺集料前,应先在未摊料的基层上洒水,使其表面湿润,不应过份潮湿而造成泥泞,用平地机或其它合适的机具将料均匀地摊铺在预定的宽度上,表面应力求平整,并有与路面一致的路拱。(六)洒水闷料:如已整平的集料含水量过小,在集料层上洒水闷料,洒水要均匀,细粒料洒水后一夜充分闷料,中粒料和粗粒料视其中细土含量的多少,可闷料02小时。在人工摊铺的集料层上,用68t两轮压路机碾压一遍,使其表面平整(七)整型碾压:用平地机初步整79、平和整型,在直线段,平地机由两侧向中心进行刮平,在平曲线段,平地机由内侧向外侧刮平,刚补平的路段立即用平地机快速碾压一遍,以便找补平整。整型后,根据路宽和机械设备制定碾压方案,以求各部份碾压到的次数尽量相同,直线段,由两侧向中路向中心碾压,平曲线段由内侧向外侧进行碾压。碾压直到要求的密实度为止。(八)养生:每段碾压完成并经压实度检查合格后应立即开始洒水养生,不得延误,养生期不宜少于7天,如养生期少于7天就已做面层时,应注意不准重型车辆通过。(九)水泥稳定石粉渣混合料的强度作试件验,试验数量不少于6组。试件在规定温度下保湿养生6天,浸水1天后进行无侧限抗压试验,水泥稳定石粉渣的7天浸水抗压强度不80、得低于3.50Mpa。6%水泥稳定石粉渣层的回弹模量不低于600Mpa。(十)基层(底基层)的宽度应比沥青路面宽。(十一)质量标准:A、实测项目:基层和底基层的允许偏差及检查方法见下表:项数检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率基层底基层1压实度(%)代表值9896按附录B检查每200m每车道2处极植94922弯沉(0.01mm)设计计算值设计计算值按JTJ071-98附录H检查(监理工程师认为必要时作校核用)3平整度(mm)8123m直尺:每200m测2处10尺4纵断高程(mm)+5,-10+5,-15水准仪:每200m测4点5宽度(mm)不小于设计值不小于设计值尺量:每200m测4点6厚度81、(mm)代表值-8-10按附录H检查每200m每车道1点极值-15-257横坡(%)0.30.3水准仪:每200m测4断面B、外观鉴定表面平整密实,边线整齐,无松散现象。四、路缘石施工:车行道两侧设置预制混凝土路牙及花岗石自然面平道牙,路牙下部结构为素土夯实,密实度大于96%;400厚级配碎石基层;250厚6%水泥石粉渣稳定层。1.放线与刨槽:按标准的路桩,加钉边桩,直线部分1015m,弯道1:510m,路口圆弧15m反复校核高程与曲线,以求圆顺。刨槽时,连同底座或垫层的位置,一次刨出,按设计做混凝土垫层。2.安砌:在混凝土底座或垫层上铺3厚1:3干硬性水泥砂浆,按放线位置安砌路牙,用橡胶锤敲82、打做到平衡牢固,顶面平整,缝宽均匀(1cm),线条圆顺、平直。3.安砌好道牙后,用混凝土填实。4.勾缝:道牙位置、高程均已符合设计要求,在路面完成后进行道牙勾缝施工。5.养生:湿法养生57天,防止碰撞。五、沥青面层施工:本工程机动车道沥青面层分二层,底层为80mm厚粗粒沥青混凝土(AC-25I)采用国产改性沥青,面层为40mm厚细粒式沥青混凝土(AC-10I)采用进口改性沥青。1、准备工作:将水泥混凝土面层的杂物清理干净,检查路收边部分平石、检查井、进水井盖及其他构筑物是否安装稳固,若存在问题,局部予以处理。2、测量放样:沥青混凝土路面的高程可标明在路牙平石的高程上,交叉路口或喇叭口应设指示桩83、来控制高程。3、材料:采用石油沥青作为结合料,其性能应符合三大指标要求。石料采用坚韧、无风化,清洁碎石或砾石作骨料,应具有适当的级配,抗压强度大于800kg/cm2,云母泥土等杂质含量小于2%,针状、片状颗含小于10%,吸水率小于3%,砂采用颗粒坚韧无风化且有适当级配组成的粗砂或中砂作填充材料,最大粒径小于5mm,含量少于5%,石屑采用坚硬、洁净带有棱角的石屑,最大粒径小于10mm,含0.07mm 以下的粉料不超过5%,石粉空隙率不小于45%,细度应全部通过100号筛,0.0750.005mm 的颗粒含量应占总重80-90%。4、沥青混合料的拌制和运输:(A)沥青混合料应按设计沥青量进行试拌,84、取样后进行马歇尔稳定度试验,并将各试验值与室内配合比试验结果进行比较,验证沥青用量是否合适,必要时可作适当调整。(B)确定适当的拌和时间,拌和后的沥青混合料均匀一致,无花白,无粗细料分离和结团成块等现象。(C)确定适宜的加热和出厂温度,混合料出厂温度为:石油沥青混合料130160。(D)沥青混凝土采用商品沥青混凝土搅拌站车运至工地。(E)运至摊铺地点的温度,石油沥青混合料不低于130 。5、沥青混凝土的摊铺:本工程采用机械进行摊铺,但在机械无法摊铺到的采用人工摊铺,如构筑物边缘局部缺料、局部混合料明显离析、基层表面有明显不平整,沿线单位小型路口采用人工摊铺。(A)机械摊铺:1)我公司将租用的A85、BG325多功能履带式摊铺机,摊铺宽度可达9m,摊铺速度480m/h,同时,后方配有一座玛连尼意大利mAP100E160L 型可搬迁式沥青拌和站,产量可达135t/h,保证了施工时沥青出厂温度,满足沥青混合料的拌和质量要求和摊铺量的供应,这些都给机械摊铺创造了有利条件。2)施工时采用分路幅摊铺,接缝应紧密、拉直,并设置样桩控制厚度。控制摊铺温度,石油沥青混合料不低于100,机械摊铺的松铺系数为1.151.35,相邻两幅摊铺带搭接10cm,并派专人用热料填补纵缝空隙,整平接茬,使接茬处的混合料饱满,防止纵缝开裂。当摊铺工作中断,已铺好的沥青混合料降至大气温度时,如继续铺筑,采取“直茬热接”方法,86、认真细致处理。(B)碾压:1)控制好开始碾压时沥青混合料的温度以及压路机碾压速度。2)压路机从外侧向中心碾压。相邻碾压带重迭1/31/2轮宽,最后碾压路中心部分,压完全幅为一遍,边缘铺设有花岗岩路平石时压路机采用小型压路机碾压。不得损坏花岗岩路平石。3)初压时用68t双轮压路机或610t振捣压路机(关闭振捣装置)初压2遍,初压后检查平整度,路拱,必要时予以修整。复压时用1012t二轮压路机10t振捣压路机或相应的轮胎压路机进行,碾压46遍至稳定和无明显轮迹。终压时用68t双轮压路机或用68t振捣压路机(关闭振捣装置)碾压24遍。4)压路机碾压过程中有沥青混凝土沾轮现象时,向碾压轮洒少量水,严禁87、洒柴油。5)严禁压路机在未碾压成型并冷却的路段转向,调头式停车等候。振捣压路机在已成型的路面上行驶时应关闭振捣。(C)放行:石油沥青混合料表层温度降到大气温时,即可放行。第九节 地面铺装工程施工方法一、技术要求:1.所有面砖、石、木、塑胶等硬地面的工作内容从地基处理至终饰面;2.地面面层镶贴前,地面素土夯实、4%水泥石粉渣或混凝土基层施工必须符合设计要求;3.地面各层的强度、坡度、厚度、标高和平整度应符合设计规定,有坡度地面坡度必须符合要求,必要时做泼水试验,以能排除液体为合格;4.所有终饰面的石材、面砖、木材以招标方的样本为准;5.地面板块与基层的结合应良好,以敲击法检查;表面平整度用2m长88、的直尺检查;严格做好自检记录。6.地面施工完成后做好保护措施,需要时浇水养护。7.木材在铺设前必须进行防腐、防蚁处理;8.钢构件在铺设前必须进行镀锌防锈处理。二、地面基层:地面基层土层为回填土夯实,结构层根据地面绿化情况而不同,大部分为4%水泥石粉渣基层。三、地面面层施工:(一)花岗石、陶砖面层施工:1.质量要求:(1)对材料的质量要求:纹理排列统一,外切口平直,无崩角崩边、无裂纹、石胆、杂色不明显,厚度一致。(2)室外地面所用的天然石材、陶砖,均应进行防碱、防污处理。(3)石材地面的铺贴质量要求:粘贴牢固稳定、平整。2.石材、陶砖铺贴:(1)地面基层施工质量必须符合设计及规范要求。首先将地面89、上施工时的浮灰打凿干净,将混凝土地面上的污物等清理干净,如基层有油污,应用10%的火碱水刷洗干净后,用清水冲洗碱液,并认真将板面的凹坑内的污物剔刷干净。检查地面的平整度,清理地面,高凿低补,直至达到要求。(2)弹线:按设计要求、确定地面标高后将线弹在立面墙上,或拉线固定。(3)试拼(排)根据标准线确定铺砌顺序选定位置按图案、颜色、纹理试拼,试拼成功后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。(4)正式镶铺(干铺法):按设计要求比例调配的水泥砂浆(水份标准应是手抓成团,轻放又能散开为宜)铺开,虚铺厚度以比标准线高出3-5为宜,然后用大杠刮平,拍实,用木抹找平。贴铺石板前,在找平层上均匀撒一层干水泥90、粉,并用刷子蘸水弹一遍,同时将浸过的板材,背后刷水泥膏,按顺序铺放,再用木锤(或橡皮锤)敲压挤实,并用水平尺找平。(5)碎拼花岗岩、面砖地面施工铺装地面大部分为已施工完成的即为钢筋混凝土板面层、水泥石粉渣面层,花岗岩、面砖铺装时可以直接在其面上有水泥砂浆粘接。先在原有混凝土板面基层上进行清扫,铺30厚水泥砂浆作为粘接层,拍实,用木抹找平。贴铺石板前,将浸过的板材,背后刷水泥膏,按顺序铺放,再用木锤(或橡皮锤)敲压挤实,并用水平尺找平。留缝铺贴缝的大小要均匀。3.施工时应严格控制原材料的质量(包括水泥、砂、及花岗岩板)、严格进行基层的清理和找平工作,控制好标高并养护,防止出现空鼓、开裂及不平整(91、包括返水)现象发生。施工完毕加强成品保护,避免二次返修。(二)面砖铺设:本工程采用23011550mm高强烧结砖、30030030红色陶砖、1001005、75755、30304彩色装饰釉面砖铺贴。1.基层处理:基层为混凝土、4%水泥石基层,粘接层采用30厚水泥砂浆粘接。2.铺砖:面砖铺设于混凝土毛面、4%水泥石基层上,在基层上铺30mm厚水泥砂浆粘接,压实。铺设时砖缝隙大小一致,表面平整。其他工艺要求同铺装施工工艺。(三)木平台施工:1.基础处理:在施工完成的混凝土板面上制安钢龙骨和钢垫片作为木平台的支撑结构。木板固定于钢龙骨上面,槽钢龙骨63405,其间距按设计图纸。在平台面上采用两种规格92、的芬兰木板作为拼铺材料其为12030mm和10030mm的硬木,木平台施工前,基层必须干燥,排水坡度符合设计要求。2.技术要求:(1)木平台所使用的木料应采用直纹一级木料,其含水率不应大于18,并应于完成最终饰面之前,按照规范要求进行防腐,防白蚁处理后方可使用。(2)木地板材纹理、色泽应一致,表面无明显火疥。无弯曲、翘曲现象。连接角钢必须刷防锈漆两遍。(3)横楞与立柱及板材与横楞连接的螺栓必须牢固,无松动。(4)板材安装完其表面平整度要符合规范要求。第十节 水景及各构筑物工程水景构筑物包括小区的水景、溪流、水池等各类构筑物的基础处理、池底和池岸砌筑及终饰面层。一、水景池施工:1.基础处理:原土93、夯实,回填土分层碾压、夯实,密实度均要大于93,100厚C15混凝土垫层。2.池底壁钢筋混凝土结构施工:水池池底壁均采用C20S6抗渗钢筋混凝土结构层,30厚水泥砂浆找平层、防水材料、20厚水泥砂浆保护层。水池由于大小、位置变化复杂,结构配筋及底板厚度各不相同。钢筋混凝土施工工艺同上所述。3.找平层施工:水池内在钢筋混凝土外表面做20厚1:2黑色水泥砂浆扫光。在混凝土基层处理后,进行定点、冲筋,做出标筋,标筋应保持在同一平面内,确保抹灰面的平整度和垂直度满足要求。抹灰前应用清水冲洗墙面,并保持湿润。抹灰时,根据标筋线由下往上进行,完成后,进行垂直度、平整度和阴阳角等项目的自检,在终凝前进行收补94、,直至满足要求为止,在终凝前抹压平整。4.防水层施工:水池在迎水面做防水层,防水层采用1.5厚JS聚合物水泥基防水涂膜。(1)技术要求:1)没有准用证的防水材料不得用于防水工程。材料应在贮存期内使用,如超期,则需经检验合格方能使用。2)特别强调在水池防水层施工完后,必须作蓄水试验检验合格后开始能进行下道工序。3)管道洞口处,混凝土要填补密实,并泡水检查无渗漏后,再作防水层。4)防水层必须严格按操作规程施工,组织专人操作,做到不空鼓、不起皮、粘贴牢固。(2)施工工艺如下:1)清扫基层:把基层表面的尘土杂物认真清理干净。2)涂膜防水层的施工:A、涂膜材料的配制:涂膜防水材料应随用随配,配制好的混合95、料宜在2h内用完。按比例配合,注入拌料桶中,用电动搅拌器强力搅拌均匀备用。B、涂膜防水层的操作工艺:用刮板或滚刷刮涂配制好的混合料,顺序均匀地涂刷在基层处理剂已干燥的基层表面上,涂刷时要求薄均匀一致,对平面基层以涂刷34遍为宜,每遍涂刷量为1.01.5kg/m2,对立面基层以涂刷34遍为宜,每遍涂刷量为0.81.2kg/m2。防水涂膜的总厚度以不小于1.5mm为合格。涂完第一遍涂膜后,一般需固化5h以上,至指触基本不粘时,再按上述方法进行下道涂刷。涂刷方向应互相垂直,凡是底板与立墙相连接的阴角部位,应进行局部增加处理。经过5h以上的固化后,方可涂刷第三遍涂膜。每一层施工时用滚刷或刮板进行涂覆,96、涂覆需尽量均匀,需经多次滚刷使不留气泡,粘结严密、结实。各层之间的时间间隔以前一层的涂膜完全干固不粘为准,(一般需4-6小时,依施工时气温而异)。防水材料与素水泥浆必须搅拌均匀,不能有沉淀,如发现有沉淀应随时搅匀,而不影响质量。质量要求:涂层不应出现裂纹、鼓泡、邹折、流坠等现象;涂层厚度不应低于1.5mm,测点中的80%应等于或大于设计厚度。(3)验收:防水层施工后能蓄水的坑、池应进行蓄水试验,检验防水层有无渗漏和积水现象。5.水泥砂浆保护层:在水泥基防水涂膜上抹25厚1:2水泥砂浆保护层,其施工工艺同找平层施工。(2)面砖镶贴工艺及操作:施工工艺流程:安装压顶弹线浸砖铺贴勾缝、擦缝。1)安装97、压顶:在池壁镶贴前,应先铺设池壁顶压顶。2)弹线排砖:池排砖应从池壁顶向下排,排活应从池壁中间点向两侧排,非整砖尽量排在砖角或不明显处。3)浸砖:饰面砖在铺贴前应在水中充分浸泡,以表面有潮湿感但手按无水迹为准。4)依照标准水平腰线,校核地面标高和分格线,设置支撑墙面砖的地面木托板,自下而上进行铺贴,并用托线板校正靠直;镶贴顺序,一般按墙面阴(阳)三角条墙面进行,即先铺贴一侧墙面块料,再铺贴阴(阳)三角条,然后再铺另一侧墙面块料。5)勾缝擦缝:铺贴完毕,待粘贴水泥初凝后,用清水将砖面洗干净,用按设计要求调色的水泥浆将缝填平,完工后,用棉纱、布片将表面擦拭干净至不留残灰迹为止。6)正式粘贴前必须粘98、贴标准点,用以控制粘贴表面的平整度,操作时应随时用靠尺检查平整度,不平、不直的,要取下重粘。7)铺粘时遇到管线设备的支承件等,必须用整砖套割吻合。8)镶贴瓷砖过程中,应将溢水口处预埋的排水管口封堵,防止掉入砂浆、杂物。瓷砖镶贴完毕,在溢水口处按设计要求安装不锈钢孔网盖。5.注意事项:(1)池壁和池底按设计要求预埋排水管、喷头,在结构施工时,与水景安装专业配合,保证排水管和喷头安装标高、位置符合设备安装要求。防水施工时排水管、喷头管处认真进行处理,保证管外周不渗不漏。(2)池底按设计要求的坡度坡向水流方向,施工时必须保证池底坡度符合设计要求。第十一节 水景电气工程施工方法一、配合土建施工,预埋管99、线:水景电气照明线路均采取暗埋,暗埋管采用钢管。在地面工程施工过程中,根据图纸要求的,及时预埋。同时,按照设计进行路灯基础、配电箱基础、以及地灯孔等设施的施工。二、电缆电线敷设:1.本工程使用的电缆电线应符合国家的质量标准交要有电缆出厂合格证和质量证明书。2.电缆敷设前,根据施工图纸作出电缆管线表,按管线表程序进行敷设,以免交叉或遗漏,电径敷设前应作好绝缘检查,合格后方可进行敷设。3.电缆敷设一般用人工进行,在电缆的起迄点和拐弯处应挂上标牌(标牌上的标明回路编号,电线起迄点、型号、规格)并在电缆起迄点和拐弯处要留有一定的备用长度。4.封闭式母线及插接箱,安装前,应进行绝缘检查核对其规格,合格后100、方可进行安装。5.在穿入之前,应将管中的积水和杂物清除干净。6.导线线芯的连接,在刮开绝缘层后,不应损伤线芯,导线的连接和分支连接应使用锡焊或压焊接法连接,其规格应与线芯截面一致,多股铜线应采用接线端子。7.线芯的连接处均应绝缘带包缠均匀严密,其绝缘强度不应低于原有绝缘,在接线端子的根部的空隙处应用绝缘带填充严密。8.导线在管内不得有接头和纽结,其接头应在接线盒内进行连接,穿入管内导线的总面积(包括外护层)不应超过管子截面积的40%。9.电缆头的制作,其绝缘材料应符合制作电缆头的要求,制作时应由较为熟悉电缆制作工艺的人员进行,严格遵守制作工艺要求,并对电缆进行检查和试验,还要注意相位是否正确。101、三、电气照明器具及照明配电箱安装:1凡所使用的照明电气设备及器材,均应符合国家或部颁的现行技术标准,具有合格证件,设备应有名牌。2凡使用的各类配件应齐全,无机械损伤、变形,油漆完整,接线必须牢固,接触良好。3螺口灯头的接线,相线必须接在中心的端子上,灯头外壳不得有损伤。4灯具试亮应在各回路绝缘测试合格后,方可进行,绝缘电阻值一般不小于0.5欧姆。5地灯(埋地灯、地射灯)安装:地灯安装前要首先检查地灯的型号、规格是否与设计相同,并检查地射灯、埋地灯等基座是否合格,施工不合格的要求修整。第十二节 岗亭工程施工方法一、结构工程施工:(一)钢筋混凝土结构:钢筋混凝土结构施工工艺同上。二、装饰工程:岗亭102、内外墙表面12mm厚1:2.5水泥砂浆打底,8mm厚1:2.5水泥砂浆木抹搓平。(一)抹灰工程:1.基层处理:(1)混凝土和砌块基层表面凹凸太多的部位,事先要进行剔平或用1:2聚合物水泥砂浆补齐,表面太光的要剔毛,并洒水湿润。(2)门窗口与立墙交接处应用1:2聚合物水泥砂浆嵌填密实。(3)墙面脚手眼应堵塞严密。(4)砌体与混凝土不同基层材料相接处应铺设钢板网,钢板网搭缝宽度从缝边起每边不得小于15cm,门窗洞口四角呈45方向挂宽度不小于300mm的铁丝网,以防发生拉裂现象。2.外墙面抹灰:在墙面基层处理后,进行定点、冲筋,做出竖向标筋线,每堵墙的全部标筋线应保持在同一垂直平面内,确保抹灰面的平103、整度和垂直度满足要求。抹灰前应用清水冲洗墙面,并保持湿润。抹灰时,根据标筋线由上往下进行,底层灰完成后,进行垂直度、平整度和阴阳角等项目的自检,在终凝前进行收补,直至满足要求为止,在终凝前应扫毛、划纹,确保与面层良好粘结。(二)地面工程:1.地面铺装30030030红色陶砖,施工工艺同上述。三、屋顶施工:瓦陶制筒屋面:挂瓦次序从檐口由下到上、自左向右方向进行。瓦落槽密合,随时注意瓦面、瓦楞平直,不符合质量要求的瓦不能铺挂。质量要求:瓦屋面的瓦不得有缺角、砂眼、裂纹和张口等缺陷。铺设后的屋面不得渗漏水。第八章 确保工程质量措施第一节 质量目标本工程质量要求是合格工程,必须对各项质量因素进行全面的104、质量控制,即对管理施工人员的技术水平控制,对原材料预制品的质量控制,对施工机械的质量控制,对施工方法的质量控制,把以上各项质量控制落实到每一个分项工程,每一道工序形成一套由分到总质量控制体系,为了实现次目标,我们必须做到:1从测量角度着手,采取双向控制以及多人复核把关,要求各景区景点以及小区道路及各部位位置和高度,不能让误差超过规范要求。2严格把好材料质量关,不合格的材料一律不能使用。3实行一级级管理制度,每道工序必须自检,经总包及甲方(监理单位)、质检单位总检合格后才能进入下一道工序。4严格按施工方案和施工计划及规范要求施工。第二节 施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为105、中心所制定的保证质量达到要求的循环体系,质量保证体系的设置是使施工过程中有法可依,关键工序运行正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运行必须以质量控制体系来予以实现的。一、施工质量控制体系的设置:1.施工质量控制体系是按照科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA 的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联系起来,形成一个高效的体系来保证施工质量。2. 我们提出的质量目标,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分项工程目标计划,使在项目参与管理的全体人员熟悉了解,做到心中有数。3.在目标计划制定后,施工现场管理人员106、应编制相应的工作标准在施工班组实施,在实施过程进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。4. 在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,使所有质量问题解决在施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后,对成形的产品进行全面的检查,发现问题,追查原因,对不同问题进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意见,在根据这些改进意见而使施工工序进入下一次循环。二、施工质量控制体系运转的保证:1.项目领导班子应充分重视施工质量控制体系运转的正常,支持有关人员开展围绕质保体系的各项107、活动。2.强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力量。3.提供必要的资金,添置必要的设备,是确保体系运转的物质基础。4.制定强有力的措施、制度,是保证质保体系的运转方法。5.每周召开一次质量分析会议,使质保体系在运行过程中发现的问题能及时处理和解决。全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到预期目标。三、施工质量控制体系的落实:施工质量控制体系主要是围绕着“人、机、料、法、环”五大要素进行,任何一个环节出现了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对着施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。1.“人”的因素:1)施工中人的因素是关键,无论是从管理层108、到劳务层,其素质、责任心等的好与坏,将直接影响到工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从:人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。2)在进场前。我们将对所有的施工管理人员及施工劳务队伍进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有上岗证。在管理层积极推广计算机广泛应用,加强现代信息化的推广;在劳务层,对一些重要岗位,必须进行再培训,以达到更高的要求。在施工中,我们既要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理、层层评定的方式进行。使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态,以确保本工程能够顺利完成。2.“机”的因109、素:现代的施工管理,机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了有利的条件。但机械对于施工质量的影响以越来越大,故必须使机械处于最佳状态,在施工机械进场前必须对机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前就已经达到最佳状态,而在施工中,要使机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程前,我们将制定机械维修计划表,以保证在施工过程中所有的机械在任何施工阶段均处于最佳状态。3.“料”的因素:材料是组成本工程的最基本的单位,亦是保证质量的最基本的单位,故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量,我们必须从施工用材、周转用材进行综合110、的落实。4.“环”与“法”的因素:“环”实质施工工序流程,而“法”则是指施工的方法,在本工程中的施工建设中,必须利用合理的施工流程,先进的施工方法,才能更好的、更快的完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中,我们已经对施工流程及施工方法作了具体的介绍,其具有先进性、科学性和合理性,但在施工过程中能否按照施工组织设计中的有关内容进行全面的落实才是确保本工程施工质量的关键,只有建立良好的实施体系、监督体系才能按照既定设想完成本工程的施工任务。详见施工工艺、方法流程落实流程图。第三节 施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控111、制,从而达到施工质量目标的要求。一、施工阶段性的质量控制措施:1.施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见施工阶段质量控制措施图。1)事前控制阶段:事前控制是在正式施工活动开始之前进行的质量控制活动,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度,完善质量检测技术和手段,针对质量通病,制定预控措施。对工程项目施工所需的原材料、半成品进行质量检查和控制,并编制相应的检验方法。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程的特点确定施工流112、程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩,定位线和高程水准点等。2)过程控制:过程控制就是在施工过程中进行质量控制,是关键。主要有:完善工序质量控制,把影响工序质量控制的因素都纳入管理范围之中。严格工序间交接检查,做好各项隐蔽工程验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前一道工序决不交给下一道工序施工,直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。如施工出现特殊情况,隐蔽工程为经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,项目技术负责人有权向项目113、经理建议下达停工令。3)事后控制:事后控制就是指施工过的产品进行质量控制,是弥补。按照规定的质量评定的标准和办法,对完成的工程进行检查验收。整理所有的技术资料,并编辑目录、建立档案。在保修期间,对本工程进行跟踪服务。二、各施工要素的质量控制措施:1.施工计划的质量控制:1)作为承包商在编制施工总计度计划、阶段性进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配置各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流休息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人员的主观能动性,把工期抓上去。2)本工程工期紧,但在施工中应树立114、起工程质量为本的工程的最高宗旨。如果工期预质量发生矛盾,则应当把质量放在首要位置上,工期必须服从于质量,没有质量的保证也就没有了工期的保证。综上所述,无论何时都必须在项目经理部中树立起“安全第一,质量为本”的观念,但工期的紧迫性,就要求项目经理部的管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉图纸,熟悉施工工艺,了解工艺流程,编制合理、科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提下,制定每周、每月直至整个总计度计划的各大小节点的施工计划,并确保其保质、保量地完成。2.施工技术的质量控制措施:1)施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸之后,专业技术员会同施工工长先对图纸115、进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中存在的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。对设计图纸要求中,有质量难以控制,或要采取相应的技术手段、新的施工工艺才能解决,才能达到保证质量目的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入的研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。2)施工人员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理的编排施工工序、并向操作人员进行相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划。特别是对一些施工重点、难点,更应该落实到施工班组的每一个操作人员,而且应让他们了解本次交底中的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标116、准,以便于操作人员心中有数,从而保证在操作中按照要求施工,杜绝质量问题的出现。3)在本工程中采用两级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人,根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等项项目全体施工管理人员,特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技术交底。4)在本工程中,将对以下技术保证进行重点控制:原材料的材质证明、合格证、复试报告;各种实验分析报告;基准线、控制线、高程、标高;地基处理质量情况;混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告;各种园建装饰材料的质量。3.施工操作中控制措施:1)施工操作人117、员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识教育的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。2)首先,对每个进入现场本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特种工必须持证上岗。对每个进入现场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的操作人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。3)其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按照操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。4)再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为118、他们解决难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者进行整改。5)最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检验制度,在整个施工过程中,做到施工前有交底,过程中有检查,工序后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。4.施工材料的质量控制措施:1)物资采购:施工材料的质量,尤其是用于装饰材料的质量,将会直接影响整个工程的质量与效果,因此,材料的质量保证是工程质量保证的前提条件。为确保工程质量,施工现场所需的材料均有材料部门统一采购,对本工程所需采购的物质,进行严格的质量检验控制。所有装饰材料的样本需得到甲方和监理的认可。采购物资必须在合格的材料供应商范围之内采119、购,如所需材料在合格的材料供应商范围之内不能满足,就要进行对其他厂家的评审,合格后再进行采购。为充分控制进场原材料、半成品、成品的质量,在施工现场设样本间,对各供应商提供的合格样本进行封存,已备材料等进场验收比照。建立物质评审小组,由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加,对材料供应上的能力、产品质量、价格和信誉度进行预审,建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期组织对于选定的材料供应商进行审核,如审核中发现不合格的,从合格的材料供应商花名册中除名。2)产品的表示和可追溯性:为了保证本工程使用的原材料、半成品、成品的质量,防止使用不合格的产品,必须以适当的手段进行标识,以便追溯和更换;120、水泥和防水材料:必须有材质证明、准用证、复试合格报告,入库必须分类对号,挂牌标识。材料进场时必须经监理工程师、总包方及甲方的验收,只有验收合格后方能进行栽植。其他材料必须有合格证,其包装必须有出厂标识。所有标识均应建立台帐,做好纪录,以具有追溯性。重点工序质量控制见下图:三、重点控制管理:在抓施工质量管理中,重点抓好以下几点:1隐检制:根据进度安排预检、隐检计划,进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续,并及时履行签字归案。2三检制:按工序,分部、分项落实三级检查控制,重点抓住工序跟踪检查,把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组,落实到人头。3样板制:以样板指路,用样板交底,按样板验收,执行好样板工121、序。样板段、样板区的施工管理细则。4岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实到人头,形成优质精品竞赛气氛,质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。5采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。第四节 质量保证措施1建立安全质量管理体系,成立以项目经理、质量员、施工技术人员和班组长的质检组,负责每道工序的质检工作。2组织工程技术人员学习,熟悉图纸和有关资料,领会设计意图,了解地质地形情况。3开工前做好技术交底,施工交底,质量要求交底,认真做好原材料的检测工作,并做好记录,保证每道工序及各种原材料都符合施工规范要求。4各种原材料进场必须的出厂合格证并按规定122、送检合格后方能使用,同时认真做好配合比设计工作,确定配合比,水泥使用不得超过出厂日期三个月。5及时做好图纸会审、轴线坐标标高、钢筋、给排水安装等各种隐蔽验收记录,到期试件送检以及各种资料的整理归档工作。6加强工程测量的施测、复测、检测工作,确保构筑物的位置尺寸均应符合设计要求。7做好施工样板,经有关人员认可后实施分项工程。单项工程验收控制程序单项见下图:8施工中如果遇有问题或疑问,应及时与有关单位联系,保证问题及时得到解决。9完善质量目标责任制,责任到人,专人负责并设立工程质量小组专职管理工程质量。10坚持以数据说话,把质量事故消灭在萌芽之中。11认真做好施工记录,即时整理资料,做到工完资料完123、。12工地生产、质安人员要深入现场进行检查,班组要实行自检,并做好总结,解决存在问题,安排好下一步工作并做好记录,切实把好质量关,实行班组自检、质安员监督、施工处验收的三级检查制度。第九章 确保工期的措施根据合同的要求,结合工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况,在前面已经提出了施工进度计划。但如何使施工总进度计划在施工中得以实施,就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施。在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施:第一节 从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,拟将本项目工程分成多个工区,分设若干作业队,我们将组织充足的精干人员,调集精良设备投入到本工程124、项目之中。并成立由主管生产副经理领导的,由组织道路施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室,加强施工现场的协调和指导。由各工区主管生产的负责人为调度员,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。2、建立以项目为核心的责权利体系,定岗、定人、授权,各负其责。3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天。4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,合理调配机械设备、物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外125、部的关系。5、每月由项目经理或主管生产的副经理主持生产总调度会,总结上个月的施工进度情况,安排下个月的施工生产;及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系;对施工机械设备、生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解,布置下个月的机械设备、生产物资和劳动力安排计划;并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成。6、建立严格的工程施工日记制度,逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。7、各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键126、项目、关键工序,主要领导者和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。8、建立奖罚严明的经济责任制,广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率,提前完成任务的重奖,未能按时完成任务的重罚,多次完成任务不力者调离岗位。第二节 从计划安排上保证工期1、在工程开工前,必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求和有所提前等问题,进行认真审查。2、在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。3、制127、定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要,保证连续施工作业。5、缩短进场后的筹备时间,边筹备,边施工。全面施工,多头并进。6、工程计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,实行“雨天的损失晴天补,白天的损失晚上128、补,本周的损失下周补,本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施,确保总工程进度计划的实现。第三节 从资源上保证工期1、该工程位于xx市,是我们在xx的又一个窗口工程,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强,结构形式合理的项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干,生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械,组成一个高素质、高效率的施工队伍。2、“工欲善其事,必先利其器”。对施工机械将做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业,充分利用施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作,施工现场设置修理场,保证施工机129、械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备,以防万一。3、制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应,杜绝停工待料的情况出现耽误工期。第四节 从技术上保证工期1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处,使工程顺利进行。3、采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,130、安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按步就班地有节奏地进行。4、实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场施工,对各个施工过程做好跟踪技术监控,发现问题及时现场就地解决,防止工序检验不合格而进行返工,延误工期。第五节 其它保证措施1、做好雨季、讯期、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作,确保施工的顺利进行。2、搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系,创造一个天时地利人和的施工环境,大力配合业主的拆迁工作,以促使业主加快拆迁工作进展,为尽早提供施工现场作努力。第十章 确保施工安全措施一、指导思想:根据本合同131、工程施工的环境,为消除隐患,控制风险,避免施工阶段的安全事故,本着“安全第一、预防为主”原则,严格遵守相关安全法规以及合同中有关安全方面的条款,认真接受业主、工程师及总包单位的指导与监督,因地制宜地在施工中应采取的安全防护措施和要求。在施工过程中将提前采取相应措施积极变被动为主动,想方设法克服不安全因素,做到严格、周密、谨慎,以“安全第一,预防为主”的思想指导各种施工环节,认真地做好工作,达到安全施工、文明生产的目标。二、安全风险评估:1.所有施工行为必须保证安全,否则将会导致诸如火灾、伤亡、污染及经济损失等严重后果,不仅给国家和人民造成不可估量的损失,而且影响工程的正常施工。我们充分理解招标132、文件的有关规定,深知该工程不同于其他工程项目,施工中的限制条件较多,如果我们在施工安全方面处理不慎,其后果将十分严重,2.xx市位于南部沿海地带,处于珠江三角洲的南端,属于亚热带季风海洋气候,雨量充沛,雨季来临会影响工程的正常施工,所以本工程尽量抢在雨季前完工。3.本工程工期紧,工序繁杂,工序间交叉多,施工人员多。如不能合理调度、严格管理,极易产生安全隐患,从而影响工程的正常施工。三、安全管理体系:(一)安全管理体制:1.本项目安全管理体制为工地安全管理委员会领导下的项目安全委员会、安全保安部、施工队三级管理体制,建立相应的项目经理、施工队长的安全管理责任制。2.工区作为施工的一线管理机构,负133、有直接的安全责任,既要保证自身的职工在施工中确保安全,同时也要监督所属施工队伍按章施工,保证不发生一切安全责任事故。3.施工队是最基层的人员,要做到不违章作业,使安全工作得到一个可靠的保证。4.上述安全管理体制可以将安全工作切实地落实到基层,落实到个人,保证安全工作扎根于员工群体之中。(二)安全组织机构:1.安全管理机构:本公司如果有幸作为承建商,将严格遵守招标招标文件和设计以及相关的有关规定,组建工地安全委员会,并在各工区也建立相应的安全管理部门(见下图)。安全管理机构图主管部门质检机构安监机构施工单位项目经理监理工程师专职安全员安全管理部保卫消防科质检科工程技术科计划科突发事故处理科安全教134、育科2.安全管理人员:(1)施工安全主任:本公司将由总包认可的人员担任专职项目安全主任,专职履行合同中关于施工安全条款中规定的责任和要求,该施工安全主任将直接对工地施工安全负责。安全主任的人数将视工地进展情况而定,但不少于一人。安全主任是承建商负责管理施工安全的专职人员,有权禁止一切违反安全规定、可能导致事故的行为,他的电话与联络方式将在醒目位置予以公布。其职责包括:A、监督检查现场安全执行情况,发现隐患及违章现象并提出纠正措施;B、就现场安全与员工健康的实际情况向总经理提出建议并负责实施;C、调查意外事故,并提出改善措施,以避免事故的再次发生;D、管理安全(督导)员;E、签署并向工地安全管理135、委员会、项目安全委员会及总经理提交有关安全表格。(2)施工安全(督导)员:为便于项目安全主任开展安全工作和进行日常管理,本公司将配备数量足够的施工安全(督导)员,作为安全主任的助手,并责成其按合同有关条款履行职责,确保工地施工安全。其人数将视工地进展情况而定。其职责包括:A、协助安全主任的工作;B、对施工现场进行巡查,及时处理现场的不安全因素,发现重大问题,及时向安全主任报告;C、宣传推广安全标准及安全操作;D、填写各类安全表格并向安全主任提交。(3)安全代表或安全责任人:工地上各施工队可指派或推选一名安全代表或安全责任人,并责成其对本施工队或本施工项目中的有关施工作业内容的安全工作负责,要求136、其按照招标规范的规定认真履行职责。该安全代表或安全责任人也可由项目安全主任委任。其主要职责是:A、监督本施工队的安全生产情况,并将安全制度、措施的执行情况向安全主任定期报告;B、执行安全委员会或安全主任作出的有关安全方面的决定。四、安全管理制度:安全生产管理制度,是实现安全生产、科学管理的前提和法律依据,是贯彻“安全第一、预防为主”原则的根本保证。因此、只有制定完善和详尽的规章制度、才能便于检查和监督,从而在源头杜绝安全事故发生的隐患。项目部由总工程师主管安全工作,本着“谁主管,谁负责”,管生产必须管安全的原则,建立健全安全管理网络,层层签订安全承包合同,以责任落实到人的方式,和经济效益挂钩。137、1.建立安全管理体制:项目部成立安全管理委员会,建立相应的项目经理、施工队长等安全责任制,负有检查、监督的责任。安全委员会负责日常的安全工作,管理下属机构,指导员工进行安全操作,保证不发生一切安全责任事故。2.建立健全管理制度,严格遵守劳动安全法规以及水利施工安全规范,拟订以下制度:(1)安全生产责任制:一级管一级,一级对一级负责,将职务、权力、责任、利益全面挂钩,使安全生产落实到实处。(2)安全检查制度:做到开工前对安全措施准备情况进行检查。施工过程中的安全落实发问进行检查,施工完毕后的工完场清情况进行检查,以及对生活区的安全检查,对防台防洪工作的检查,对重点部位、危险物品的检查等。(3)安138、全培训制度:施工人员在施工前必须参加安全培训、特殊工种的上岗证则必须经劳动局或其他专业部门或机构培训。(4)安全会议制度:施工期间,定期召开安全会议,对本工程近期内的施工安全情况作出评价,布置下一阶段的安全工作措施。(5)安全技术交底制度:在施工过程中,各分部分项工程在开工前必须由技术负责人向参加施工的员工进行技术交底,安全交底,以保证员工在参与施工前能掌握其所负责的项目的安全技术要求,而且不发生违章作业或野蛮施工的现象。同时要求负责交底的技术负责人或项目负责人不得违章指挥。(6)安全报告制度:定期编制会议纪录及施工安全报告,供工程师、安全管理委员会及各成员参阅、研究。一旦发生安全事故,必须于139、事件或事故发生后的12小时内,向工程师及工程师代表提交书面报告。(7)安全资讯制度:定期地监察工地安全的情况,制订适时的安全措施,以完善安全计划。(8)安全学习制度:按照规定坚持每个星期进行安全学习一次,安全学习必须建立记录册,记录中应包括时间、地点、参加人员姓名、学习方式、学习内容、学习效果等,以供安全主任参考。(9)安全奖惩制度:表现良好的施工队及施工人员进行奖励,对在此方面有违反或疏忽行为的施工队或施工人员进行惩罚,包括批评、罚款直至解除合同。(10)安全保障制度。有关安全方面的一切开支,均优先进行,以确保一切施工行为的安全进行。(11)安全操作规程:我们将建立以下各项安全操作规程:A、140、门卫保卫制度;B、总值班制度:C、安全教育制度;D、安全检查制度;E、巡回检查制度;F、事故隐患管理制度;G、卫生管理制度;H、明火管理办法;I、用电安全管理制度;J、防灾害管理制度;K、防雷规定;L、消防管理规定;M、检修安全规定;N、人身安全十大禁令;O、电力线路作业安全须知。P、脚手架工作业安全须知;Q、钢筋工作业安全须知;R、混凝土工作业安全须知;S、模板工作业安全须知;T、泥工作业安全须知。另外,还将建立各个岗位的责任制如施工员岗位责任制、安全守则、安全员岗位责任制、班组长岗位责任制安全守则等。通过上述各种制度、操作规程、安全守则及责任制的建立、完善和实施监督、检查,能保证我们达到安141、全施工的目标。五、施工安全防护措施:1.定期对员工进行安全教育和技能培训,树立安全第一的思想。各施工人员坚守工作岗位,遵守安全制度,正确使用劳动保护用品和安全设施。上岗前不饮酒。2.工地施工现场工作秩序:施工现场非经授权部门允许,禁止无关人员进入。生活营地备有足够的灭火器,做到安全生产,文明施工,工完场清。3.脚手架施工安全防护措施:架设与拆除脚手架的人员必须持证上岗,脚手架的搭设应牢固,选用钢质材料,其荷载应在安全值内,注间扣件紧密,支撑稳定,施工当中应对脚手架进行定期检查,并做好检查记录。4.工程机械的安全防护措施:机械的特殊工种必须持证上岗。机械使用前必须正确安装,经试运转无误后方可进行142、正式施工;电动工具作业操作人员须在触电保护的级别高于类,并必须穿戴绝缘的胶鞋和手套;动力与传动机构必须设有防护罩,设置稳固牢靠;焊接操作应符合电焊机使用的管理规定,确保电焊机运转良好;作业现场必须用醒目的标志牌显示“电石桶”、“严禁用水灭火”、“严禁烟火”等字样,混凝土运输应由专人指挥,以防意外。5.安全用电、防火措施:工地范围内禁止明火,宿舍区内禁止使用蜡烛照明,办公区、生活区内在显著和易用的位置按规定设置灭火器;施工现场的临时用电一律采用独立的中性点直接接地的TNS接零保护系统,用电设备必须安装漏电保护开关、接地接零装置和熔断器,并确保各项连接符合有关电气防水要求,所有配电箱必须上锁,配电143、箱盖的里面应张贴本配电箱的线路图,并只能由合格电工才能打开操作;施工现场的临时用电电压必须符合国家标准:生产性设备为360V,生活用电及照明用电为220V,潮湿环境下的专用手持工具和照明为36V;电器设备或线路的维修应由持证的合格电工进行,严禁无关人员操作,手持式移动电器设备的电缆应采用符合规定的耐磨型外皮;严禁乱拉乱接电线和用电设备;进行用电用气作业时,应严守安全操场作规程。6.生活区安全和员工健康防护措施:工地办公室和基地员工宿舍的设计建造应符合防火要求,留有紧急疏散通道,并在通道口标出明显的标志;生活区内按照规范要求配备足够的灭火器材,如各种灭火器、消防桶、储水池等;员工食堂的工作人员应144、定期检查身体,并持有健康证方予上岗,严禁患有传染性疾病的人员在食堂工作;生活区应配备足够数量的浴室和卫生间,并定期清扫,喷洒药水,保证员工的自身清洁,浴室外不应对有传染性疾病的人员开放;生活区内应做好防蚊防蝇和灭鼠工作,但应注意药水不能影响到食物或生活用水;工地医疗站定期对全体员工作全面的身体健康检查,并提供常见药品;生活区的厨房禁止非工作人员入内。六、紧急情况计划:1.紧急情况制度:工地抢险队是负责本工地在一旦发生事故时的应急处理机构,日常由工地安全主任管理,在发生紧急情况时,由工地安全委员会负责调度指挥。救援人员一般由工地各施工队人员中选出,并由有关专业管理人员如安全主任、保安经理等进行培145、训。救援队员平时应根据安全主任的指示,经常向其他施工人员公布施工、天气情况及对于施工时的安全要求,以减少事故的发生。紧急情况发生后,救援队员应迅速集中,打开无线对讲机及手提电话,听从指挥。任何人发现任何事故,都必须立即向该工区领导报告,并有义务进行现场抢救。根据事故的大小和严重程度,逐级上报至业主,并由业主根据情况,决定是否需要向政府有关部门报告。工区领导在接到报告本工地有事故发生时,应迅速判明情况,是否需要报警,并立即组织指挥进行自救工作,同时向工地安全部报告。工地安全部接到报告后,迅速报告领导并一起组织指挥自救工作和协助警方、消防队、医院等进行抢救工作。事故抢救完毕后,根据事故的大小和严重146、程度,分别组织调查事故所发生的原因,总结经验教训,并充分运用典型事例教育全体员工。2.事故现场处理的要点:抢险救援队在平时应进行系统和有针对性的培训,如发生事故时的现场紧急处理等,以保证事故处理的及时性,并保证受伤人员得到迅速有效的医护;如出现现状需保留的管道遭到破坏,立即报告有关部门。如工地出现人员伤亡事故时,应首先由工地医疗站的人员进行现场紧急处理,然后立即送往医院进行救治。如果需要,可向“120”急救中心求救;如工地出现火灾事故时,应迅速拨通火警电话“119”通知消防部门,并清楚告知火灾的位置,起火的物质、起火时间等,同时组织工地义务消防队和抢险救援队进行灭火自救工作;不论何种事故,事故147、现场均应做好妥善保护,以便有关部门对事故的现场勘察工作和善后处理工作;事故发生后,迅速向工地安全主管部门和工程师作出书面报告并听取指示;要按照“三不放过”的原则认真分析事故发生的原因、后果,分清当事人的责任,进行处理和善后工作,并在今后的工作中采取相应的措施进行整改,使当事者与其他人员都受到教育,吸取教训,防范再次发生类似的事故。第十一章 文明施工及环境保护措施第一节 现场文明施工措施文明施工是在保障安全生产的基础上,进一步规范现场设施,美化环境,不但保障作业人员的生产安全,同时还要做到环境卫生,健康。向社会展示企业风貌和美化城市环境。本工程文明施工领导小组如下图所示:1必须严格遵守总包单位文148、明施工和环境保护的相关规定。2施工人员必须佩带工作卡,标明岗位身份,凭工作卡进行施工现场。3基底办公区、生活区、大门口地面采用100mm厚C15硬化地面,在适当位置设置花草等。绿化植物,美化环境。4材料、构件、机具、制作按施工平面布置图堆放和设置。现场的材料、构件、大型工具应堆放整齐。5基地食堂要整洁卫生,做到生熟食物隔离,要有防蝇、防尘设施。食堂操作人员应持卫生防疫部门发放的体检合格证。6. 按照公司制定的争创文明工地的各项规定,争创文明施工工地,强化施工人员的职业道德意识,不扰民,不损害附近居民的利益。严禁本公司人员与其它单位人员吵闹、打架、斗殴。7施工垃圾要及时清理,施工作业区内要做到工149、完场清。8对需要占用的地方,经报甲方和总包批准后,方可进行施工。第二节 施工现场环保措施1施工现场推行ISO9001环境标准。2施工现场防大气污染措施:(1)生活设施中食堂采用燃气炉和电气热水器、蒸饭箱,严禁使用煤和木柴。厕所为水冲式,食堂与厕所均吊顶镶砖和地砖。现场设淋浴室,生活设施建立严格的卫生保证制度,由专人管理和操作。(2)施工期间,易引起尘雾的细料堆,应予以遮盖或适当洒水,工程运料车应用帆布或湿套遮盖。(3)渣土外运车等易引起洒漏的车辆,应经常检查,保持不渗漏良好的状态。(4)施工车辆出场前应进行清洗,避免施工尘土带入城市道路。(5)施工现场制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备并设专人150、负责在易产生扬尘的季节,采取洒水降尘。(6)水泥及其他易飞扬的细颗粒材料,尽量库内存放,露天存放时要严密遮盖,运输和卸运时应防止遗洒尘扬。(7)施工垃圾要及时清运,清运前要适量洒水,减少扬尘,清运时要采用容器吊运,严禁随意凌空抛扔造成扬尘。(8)砂浆搅拌要搭设封闭搅拌棚,搅拌机上设置防尘喷淋装置。3施工现场噪声控制措施:(1)作业时间控制在早6点晚22点。(2)尽量选用低噪声或备有消音设备的施工机械,强噪声的机械设备(如搅拌机、电锯、无齿锯等),要设置封闭式机械棚以减少强噪声扩散。(3)施工现场设专人对环境噪声监测和管理,要及时对噪声超标的相关因素进行调整,做到文明施工不扰民。第三节 施工现场151、维护措施1.定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,定期分析施工人员的思想动态,做到心中有数,及时将治安隐患消失在萌芽状态。2.施工现场设立门卫和巡视护场制度,由保安人员昼夜轮流值班,夜间值班护场,重点是仓库、成品及半成品保护。3.加强成品保卫工作,严格执行成品保卫管理规定,严防破坏、盗窃等治安事件的发生。4.施工现场应按照“谁主管,谁负责”的原则,由现场保卫科长负责保卫工作。5.每月对职工单位进行一次治安教育,定期组织保卫检查,并将会议检查、整改记录存档备查。6.对易燃、易爆危险物品设立仓库专管非项目经理批准任何人不得动用。不按此规定执行,造成后果追究当事人刑事责任。7.施工现场发生各类原料和152、灾害事故,立即报告有关部门并保护好现场。第十二章 雨季施工措施本工程今年4月份开工,雨季比较多,应积极采取有效的雨季施工措施,确保万无一失,这样才能按时、按质地完成本工程地建设。第一节 雨季施工组织措施1、与市气象台建立固定联系,由气象台提供每周、每天天气预报,及时调整施工计划。2、调整生产进度,当遇到雨季时,重点施工可采取防雨措施的工程项目,如土方强夯施工、支架、室内钢筋成型、搭设雨棚后的砼施工等,对其它采取防雨措施后任能保证工程施工质量的项目已可以继续施工,但应保证雨季施工的安全。当雨停了或雨季过了时,应大量增加施工投入,抓住施工的良好机会,抓紧施工,确保施工工期。3、从资金上多投入,增加153、防雨设施,排水设施;优化施工方案,在保证工程质量的前提下,选择合理的防雨和雨季施工方案。4、在施工场地布置时考虑雨季施工的影响,将生产、生活设施布置在地势高排水畅通的位置并做好施工场地四周地排水设施。5、在施工中,成立以生产经理为组长,各部门负责人为组员的防洪、防大雨、雷雨小组,密切注意天气预报,在每次大雨或雷雨来临之前,对防洪、防雷措施进行检查,并及时整改到位,同时成立应急小分队,备足潜水泵和防雨工具及其它抢险材料。6、做好雨季施工的防护措施,给施工人员配备雨衣、雨鞋等用品,备足水泵,及时排干基坑积水。考虑雨季施工的影响,将生产材料的堆放点设置在地势较高的位置。7、暴雨、台风等恶劣天气前后,154、现场安全小组要专门检查临时设施、棚架、支顶、围护、设备、电器的安全,发现隐患,立即整改。8、雨季期间设立专门班组,对所有排水沟、砂井进行24小时巡查,及时疏浚,确保施工现场排水畅通。第二节 雨季施工技术措施1、雨季期间指定专人负责维修临时道路路面,对易受冲刷部分,要铺石块、煤渣、石粉等渗水材料;对路面不平或积水处要抓紧抢修或晴天时修好,以便消除隐患。2、施工现场的机电设备要有可靠的防护装置;经常检查照明和动力线有无混线、漏电、埋设是否牢靠等,保证雨季期间正常供电;不宜受台风、暴雨袭击的原材料、构件、设备等,要放入室内或设立坚实基础,堆放在较高处,用蓬布封盖严实。3、小型机具设置防雨棚,以防渗水155、发生故障,影响施工。4、砼浇注前,掌握天气预报情况,防止大雨突然袭击,保证砼连续捣筑,确保工程质量。施工现场应准备一定数量的纺织布,以备对已浇筑的砼进行临时覆盖。5、当遭遇大雨,在砼施工时,在砼施工地点上空搭设蓬布挡雨,并用砼输送泵直接将搅拌车放出的新鲜砼送入浇筑位置,尽快捣实。第十三章 承包管理与协调一、与设计、监理单位相配合:为使工程能够顺利进行,达到质量和工期目标,我们将积极与设计、监理单位配合,为此,施工时要做到以下几点:1.施工前积极与设计单位联系,认真搞好技术交底,充分了解设计意图。2.施工中严格遵守设计,按设计图纸施工。现场实际情况若与设计图纸不符时,积极与设计单位联系,进行考察156、,研究对策,搞好变更设计。3.对在施工中遇到的重大技术难点,主动邀请设计单位、监理和其他有关专家,共同商讨,确定方案。4.施工后认真编制竣工资料,对在施工中应用到的新技术、新材料、新工艺、新设备,加以总结,形成工法,并反馈给监理和设计单位。二、与总包单位的协调与配合:(一)总的协调原则:1.施工中发现不能履行合同责任或义务,影响合同目标的兑现时,总包方有权采取一切措施。2.进场均必须与总包单位项目经理签定工程配合协议,严格按协议条款来检查、落实各自的责任、义务,尽量减少推诿扯皮现象的出现而耽误工期。3.服从总包的领导,按总体安排进退场。4.严格执行总包单位制定的施工现场总平面布置和现场文明施工157、的管理制度,做好施工现场的标准化工作。5.所选用的设备、材料必须经业主代表、监理工程师和总包单位的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。6.认真执行行业标准和国家现行规范,施工过程中做好各种试验检验记录,随时接受业主、监理及总包职能部门的工作检查,特别是隐蔽工程检查验收,并认真改进工作。工程竣工后,要及时提供完整、真实的施工技术资料。7.在控制网络计划指导下,加强计划管理和协调配合,科学安排各工序,实现主体交叉和空间流水作业,确保实现要求工期目标。8.位增强员工对产品的保护意识,做到上道工序对下道工序负责,完成产品对业主负责,使产品不污、不损,加强现场质量管理。(二)协调方式:1成立协调联络部158、,负责与总包单位的联络和协调工作,职责明确,责任到人,做到凡事有人管、有人解决。2成立以项目部主管与总包包单位在生产、生活及消防安全方面的协调管理,对设备、防火安全重点部位和已完成工程重要部位的监控,减少成品损坏,丢失情况。3我单位时刻以分包者的身份全面管理本工程的施工,同时也要以服务者的身份积极为总包单位负责与服务。4施工阶段坚持周例会制度,解决施工中的协调问题。5积极参加施工现场生产例会,听取施工调度安排。解决现场生产、安全、质量、文明施工出现的问题,根据会议决定,必须认真执行。6总包单位可以不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料等进行检查。7项目管理部以周为159、单位,提出工程简报,向总包单位通报工程进展状况及需要解决的问题。使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。8配合总包单位召开工程协调会议,解决协调、配合、成品保护等问题。9用水、用电均应向总包单位申请,在总包单位指定的接口位置接表。10使用总包单位提升设备应与总包单位签合同,不得私自使用。11不得随意在已施工的结构构件上凿洞剔槽。12进场材料、设备均需经总包单位批准并由总包单位指定地点,材料出场也要报总包批准,办离场证。13进场施工需办理进场施工申请,离场时,场区内的物品、成品、半成品需经总包单位检查无损坏。第十四章 服务承诺第一、我们的承诺: 质量:合格 争创市优。 工期160、:76天 安全:五无第二、我们公司的质量方针: 依靠全员精品意识 创一流管理 一流质量 一流服务第三、我们的执行计划:1贯彻公司“信守合同,质量第一,用户至上”的经营宗旨。精心组织施工,严格执行施工合同和管养、施工规范。2主动为业主和总包单位排忧解难,急他人之所急,在工作中尽职尽责、不厌其烦,保证满足为主要求。3经营宗旨:以质量管理为中心,努力奋斗,精益求精,让业主的美好心愿变为现实,把优秀工程、满意服务奉献给社会,让业主和总包单位永远满意我公司提供的服务。附 表:附表1:拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1洒水车东风SE5111161、辆北京2001年良好2载重汽车EQ-1442辆上海2001年良好3空压机LGY201台韶关1998年13.2KW良好4蛙式夯土机HW280、10台韶关1999年良好5混凝土搅拌机JZC-3501台韶关2000年良好6挖掘机4台良好7砼震捣器插入式4台佛山2002年良好8砂浆搅拌机UJ300-13台韶关1997年良好9交流电焊机B*1-4201台广州1998年良好10木工圆锯MJ2242台xx1999年良好11水 泵50BPZ-406台泰州2002年7.5良好12自卸汽车6辆日本1998年良好13人力小推车30辆自制14气焊设备1套上海2003年良好15砂轮机1台广州2002年良好16钢筋切断机1台xx2000年良好17压路机QZ-Y202台徐州2000年良好18钢筋调直机1台xx2001年良好19石材切割机6台上海良好附表2:劳动力计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:人)施工准备阶段施工阶段收尾阶段木工58钢筋工58混凝土工585镶贴工1010砌石工10泥工203020焊工1安装工102010测量员664机械工822电工332架子工杂工101010行政后勤121保安员121合 计7612065注:投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础
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