1、4.8万m住宅小区土建、装饰、防水、机电安装施工组织设计方案 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1.编制依据62.工程概况62.1总体简介62.2设计概况72.3工程典型平、剖面图162.4工程重点及施工难点163.施工部署183.1施工组织系统18总包管理人员分工及职责193.2任务划分19合同承包范围193.3施工部署原则及总体施工顺序203.3.2施工总进度计划213.4组织协调213.5主要施工材料工程量233.6主要劳动力计划及劳动力曲线254.技术准备264.1技术准备264.2施工现场准备2、315主要施工方法及技术措施335.1流水段的划分335.2施工用大型机械的选择335.3测量放线34红线桩、水准点的校核345.4地基与基础工程355.5钢筋工程385.6模板工程405.7混凝土工程435.8脚手架工程445.9外墙外保温工程455.10砌筑工程465.11冬期施工475.12雨期施工485.13专业之间配合486.主要施工管理计划496.1进度管理措施496.2质量管理措施526.3技术管理措施576.4安全管理措施606.5环境保护、绿色文明施工管理计划796.6成本管理措施86成本控制的内容、标准和方法866.7总包对分包的管理措施896.8工程资料管理措施947.主3、要经济技术指标957.1各项经济技术指标957.1.5环境保护目标957.1.6文明施工目标967.1.7工程回访与保修968.施工现场平面布置968.1工程位置968.2平面布置原则968.3平面布置方式96 1.编制依据1.1合同1.2施工图纸1.3主要标准规范、规程1.4主要标准图集1.5主要法律法规文件2.工程概况2.1总体简介工程建设概况工程建设概况，详见表表工程建设概况表序号项目内容1工程名称XX7#、12#、13#楼2工程地址3建设单位4勘察单位5设计单位6监理单位7施工总承包单位8检测试验单位9质量监督单位10资金来源自筹资金 11合同承包范围土建及安装12结算方式按合同约定14、3合同工期420天14开/竣工日期详见开/竣工报告日期15合同质量目标合格施工现场概况1、地理位置本工程位于XX县XX路北段西侧，建筑物0.000绝对标高744.500m。2.2设计概况建筑设计概况建筑设计概况，见表表2.2.1建筑设计概况序号项目内容1建筑功能商业、住宅2建筑特点（建筑总平面布局特点）3建筑面积m2单位工程名称地下建筑面积地上建筑面积其中：标准层面积7#670.511507.4/12#643.16409.1/13#643.16409.1/总建筑面积1956.724325.6/4建筑层数地下层数1地上层数7#17层、12#13#11层5建筑层高m地下部分5.2m地上部分7#商业5、部分3.9m住宅部分2.9m12#/住宅部分2.9m13#/住宅部分2.9m6建筑高度m0.000高程744.50室内外高差100mm基底标高7#楼-3.1m12#、13#楼-5.2m最大基坑底标高/建筑总高7#楼：53.82m；12#、13#楼：34.48m7建筑防火建筑防火分类为高层一类，耐火等级为一级建筑节能墙体节能EPS复合保温板A1级屋面节能挤塑聚苯板B1级门窗节能/8外装修檐口弹性涂料外墙装饰弹性涂料及防石面涂料门 进户门为防盗门窗断桥铝合金中空玻璃窗屋面工程瓦屋面主入口/9内装修顶 棚刮黑水泥一道楼、地面内墙除卫生间及管道墙体外采用200mm蒸压加气块楼梯水泥压光楼梯门窗/公共部6、分水泥压光地面10防水工程地下防水等级：二级设防：/屋面防水等级：二级设防：/结构设计概况结构设计概况，见表表结构设计概况表序号项目内容1结构形式基础结构形式钢筋混凝土筏板基础主体结构形式框架剪力墙结构屋盖结构形式全现浇钢筋混凝土屋面2土质水位基底以上土质分层情况（见岩土工程勘察报告）地下水位标高（见岩土工程勘察报告）地下水质（见岩土工程勘察报告）3地基持力层及其以下土质类别（见岩土工程勘察报告）地基承载力主楼：350kPa、裙楼230 kPa地基处理方式2:8灰土挤密桩及3:7灰土回填4地下防水混凝土自防水抗渗混凝土P6材料防水3mm厚SBS防水卷材，止水条，5混凝土强度等级垫层C15基础及7、地下室C35抗渗等级P6主体墙、柱C35梁、顶板C30注：具体部位混凝土强度详见施工图纸6抗震等级抗震设防烈度7度抗震等级二级7钢筋等级及接头形式非预应力筋及等级/绑扎连接机械连接梁焊接连接柱子8基础底板厚度900mm、600mm、250mm 具体施工部位 详见施工图纸 墙体厚度200mm、300mm具体施工部位 详见施工图纸框架柱尺寸具体截面尺寸详见施工图纸梁断面尺寸具体断面尺寸详见施工图纸楼板厚度100mm、120mm具体施工部位 详见施工图纸9楼梯结构形式钢筋混凝土楼梯/10结构混凝土工程预防碱集料反应管理类别及有害物质环境质量要求/机电专业设计概况1、生活给水系统本工程水源为市政自来水8、，市政供水压力为0.2MPa。本工程采用分区供水方式，地下一层至首层为低区，由市政给水管道直接供给，二层及其以上为高区，由地下一层生活给水泵房内的变频供水机组供给，供水压力为0.68MPa.地下一层生活水泵房内设生活水箱1个，有效容积为50m3。 2、消火栓系统 消防水源为市政自来水，室外消防用水与生活给水合用管道，市政供水压力为0.2MPa；室内消防用水由室内消防水池供给，消防水池容积为50m3，设在地下一层。3、自动喷水系统本工程首层及其以上各层节能设有湿式自动喷水灭火系统，系统最不利点喷头工作压力为0.11MPa。本工程地下一层采用御座用，预作用自动喷水灭火系统。4、 灭火器配置 本工程9、配置手提式磷酸铵盐干粉灭火。5、排水系统室内污废合流，生活污水排入室外化粪池处理后再排入市政污水管道。室内首层及其以上为重力流排水，地下一层的污废水排入地下一层的污废水集水坑，用潜水排污泵提升排除。空调冷凝水自成排水系统，经汇集后排自室外雨水管道。6、屋面雨水采用外排水系统，经雨水斗和立管汇集后排自室外雨水管道。7、供暖系统小区地下室设热力站房，作为本小区集中采暖热源，热源供回水温度为80/60C0。热源来自城市集中供热系统。各户分户供暖，分室调温，户内系统形式采用水平双管异程系统，每组散热器配高阻温控阀。8、通风机防排烟系统本工程不具备自然排烟条件的防烟楼梯间、消防电梯间前室或合用前室设置独10、立的机械压风机送风。程度超过20m的内走道采用机械排风。通风管道采用镀锌钢板制作，所有进入变配电室等电器房间的通风管道、孔洞均需采用单层百叶加不锈钢网做法。9、供电系统电源。本工程要求由一个变电站（或开闭站）引来一路10KV高压电源，承担圈闭负荷。配电室。变配电室设在地下一层。10KV配电设备采用KYN46-12KV型手车式开关柜，高压采用10KV真空断路器（开断容量25kA），在10kv出线开关柜内装设真空断路器操作过电压保护器，真空断路器选用弹簧储能电动（或电磁）操作机构，操作电源采用DC220V免维护铅酸电池控制柜。配电方式及控制要求。低压电力配电系统采用放射式式与树干式相结合的方式。对11、于单台容量较大的负荷如水泵房，或重要负荷如消防中心、电话机房、电梯机房等均采用放射式供电；对于一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。10、照明配电一般照明采用单电源供电；应急照明、疏散指示照明采用双电源供电末端互投。照明、插座分别由不同支路供电。照明一般为单相两线，导线为BV-22.5mmJDG20。平面图中由配电箱至灯具以及灯具之间连线根数均需另加敷一根PE线。单相插座回路导线为BV-32.5mmJDG20。11、线路敷设及设备安装电缆。高压电缆选用YJV-8.7/15KV交联聚氯乙烯绝缘护套铜芯电力电缆。正常用负荷的电缆选用YJV-0.6/1KV交联电缆铜电缆。所有消防用供电干线及及12、分支干线电力电缆均选用耐火型交联电缆铜电缆B类。电线。一般电缆、照明、自控线路采用聚氯乙烯绝缘铜线或开展电缆（BV-0.45/0.75KV,KVV-0.45、0.75KV）。与消防有关的电缆、照明、自控线路采用阻燃型导线（ZRBV-0.45/0.75KV，ZRKVV-0.45/0.75KV），消防设备均采用耐火型导线（NHBV-0.45/0.75KV,NHKVV-0.45/0.75KV）。至污水泵出线为防水电缆。由帝业配电柜引出的各馈出回路，沿桥架敷设，消防用电设备的双电源配电线路采用封闭式金属线槽单独敷设（或中间加隔板），所有电缆桥架为托盘式，均配防护罩；地下室的电缆桥架均需热镀锌。车库内的13、消防电缆所敷设的防火金属封闭线，线槽均选用耐火极限不小于1h的产品。各照明箱除竖井为明装外，其他均为安装（剪力墙除外），应急照明箱的箱体做防火处理（刷防火漆）。动力箱、控制箱在竖井、机房、车库内均为明装，明装安装高度为：箱体高度1200mm以上，为落地安装，下设300mm基座。 12、防雷接地系统本工程预计雷击次数0.11（次/a）,按三类建筑进行防雷设计，沿屋顶女儿墙10热镀锌钢筋做避雷带，利用剪力墙或柱内对角两根通长的钢筋（不小于16）作为接地引下线。利用建筑物基础钢筋网作为基础接地体，接地引下线上与接闪器焊接，下部与基础钢筋上下两根主筋焊接。低压系统接地形式：采用TN-S协调，防雷接地与14、强弱电接地公用一组接地装置，接地电阻应不大于0.5欧，否则应补打接地极。地下一层根据进出管线情况设多个等电位联结板MEB，每个等电位联结板均采用两根用4*40镀锌扁钢做接地干线从不同方向与基础接地体焊接。高低压设备、进出建筑物金属管、给水管、煤气总管、电梯井、电气竖井的PE干线以及其他各局部等电位连接板均就近与等电位板连接。 13、节能 灯具选择与其选用节能光源灯具。直管型荧光灯均选用直径为16mm的T5型节能灯管，配以电感镇流器（L级）。14、有线电视系统本工程共有电视用户终端数700个，系统采用独立前端系统模式，由前端设备、干线、放大器、分支分配器、支线及用户终端组成。系统采用邻频单向传输15、（或全频双向传输），用户电平要求696dB，图像清晰度应在四级以上。电视信号由室外城区有线电视网引来。信号引自有线电视机房前端箱（设在地下一层）。所有有线电视系统采用的设备及部件的输入、输出标称阻抗以及电缆标称特性阻抗均为75欧。干线电缆选用SYWV-75-9，SC32。支线电缆选用SYWV-75-5，SC20。15、通讯系统本工程需外线电话700门，申请外线电话线1000对。电话机物料机房设置在地下一层，设300mm防静电架空地板。配线架安装在楼层弱电竖井线缆用线槽沿顶端敷设指用户弱电箱，末端配合二次装修设计。16、停车库管理系统本工程在地下车库设一套停车管理系统，采用影响全鉴别系统，对进出16、的车辆进行影响对比，防止倒车。车道出入控制主机与出票机、读卡器、内部电话、摄像机和档杆等的管线采用穿管埋地敷设方式。17、安全防范系统本工程属普通风险对象（通用型）的安全防范工程，安全防范系统包括视频安防监控系统、出入口控制系统。安全防范监控室设在首层，内设系统矩阵主机、视频录像、打印机、监视器及UPS（工作时间应大于10min）。2.3工程典型平、剖面图典型平面图（图略，）典型剖立面图（图略，）2.4工程重点及施工难点工程重点及难点1. 高标准的质量要求 针对本工程的特点确定了合格的质量标准。如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过工程控制，把该工程建造成为一流的艺术精品。2. 安全17、施工管理复杂 本工程在施工阶段你使用2台FO-23B(50m)塔吊。在施工中强化塔机作业的指挥，、管理和协调，保证安全，合理使用，提高效率，发挥最大效能，满足生产进度的要求时本工程施工的难点。3. 施工现场场地规划紧凑、有序 场地狭窄，四周处道路外基本无法满足结构施工期间的材料加工和所有材料堆放，要利用建筑物院内的有限场地作为钢筋加工和周转材料堆放场。4. 测量放线精度要求高 测量资料的好坏直接关系到整个工程的施工和安装质量，影响施工进度。因而要在土建提供的基准线基础上，建立外轮基准点及特征控制点。另外每个楼层都建立平面内控线，以及按照标高控制线。外控制网和首层标高基点都要进行闭合差调整。5.18、 梁柱节点质量控制 本工程梁、柱节点多，节点尺寸各不相同，规格型号多，其质量控制时框架结构的一个关健控制点，通过对梁柱节点采用定型模板，合理可靠的技术方案，确保此部位的观感。6. 文明施工、环保要求高 本工程南侧、西侧有多栋居民住房，北侧为学校；施工过程中不可避免会出现扰民和民扰问题。我公司将科学安排作业时间，合理布置施工现场，采取切实可行的措施减低噪声，尽力避免对周围居民生活环境的影响，为工程的顺利进行提供前提条件。管理难点工程量大，所以外施队伍人数多，造成人员管理上的困难。工程的建筑功能多样，所以本工程的专业分包队伍多，不管是甲方分包的还是总包分包的，均纳入总包单位同意管理，如何协调各专业19、队伍之间的工作，时现场管理的一个重要难题。本工程总面积近2万多平方米，群塔作业，各工种、各专业、各单位之间交叉作业多，施工难度大。本工程工程质量高，而施工工期紧张，基础底板结构开始施工即为春季，存在不可预见的施工难度。本工程紧邻周边已居住的居民楼、学校和村庄，所以对文明施工、环保等要求高。3.施工部署3.1施工组织系统项目部施工组织结构XX县XX项目经理部，设项目经理，项目副经理、项目总工程师，全面负责本工程的总协调工作。 项目经理部下配备相应各专业技术人员，随着工程的进度对部分专业人员进行调整，以适应工程各阶段施工管理对专业人员的需要。同 时结合工程特点，制定各项规章制度，明确各岗位的职责，20、明确分工， 各行其职，分工协作，迅速投入到工程的各项施工准备工作中去。（详见组织机构图）总包管理人员分工及职责 根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，分工明确，落实施工质量控制责任，各负其责。3.2任务划分合同承包范围 XX项目（三期）设计图纸所示的建筑安装工程，具体包括土方及护坡工程、土建主体结构及二次结构、初装修工程、电气工程、采暖工程、给排水工程，以及为本工程的所有专业工程（包括但不限于外门窗工程、装饰工程、给排水工程、强弱电工程、电梯工程等）的预留洞、预埋套管、预埋管及预埋件的施工等。劳务分包的项目劳务分包的项目，见表。序号分包施工项目分包单位1劳务分包一支队伍，待定2劳务分包21、（水暖、空调工程）一支队伍，待定3劳务分包（电气工程）一支队伍，待定总包自行分包的项目总包自行分包的项目，见表。序号分包施工的项目分包单位1防水工程一支队伍，待定2土方开挖、护坡工程一支队伍，待定设备、构配件、加工品、材料采购钢筋厂家为XX；直螺纹厂家为XX、XX；混凝土厂家为XX混凝土公司。其余所有设备、构配件、加工品、材料采购，均按照各自与甲方签订的合同进行采购加工，厂家及产品必须符合国家相关标准。3.3施工部署原则及总体施工顺序施工顺序 土方开挖地基普探验槽灰土挤密桩符合地基施工垫层施工防水施工防水保护层施工基础结构施工地下结构施工地上结构施工结构封顶二次结构施工装修施工。3.3.2施工22、总进度计划 详见XX项目（三期）施工进度计划（随后上报）。3.4组织协调内部协调总承包内部以例会制为主要协调方式，当内部无法协调解决时通过集团公司领导协调解决。生产例会每天下午由现场执行经理组织审查例会，对影响施工进度、工程质量的各种因素进行分析，系统各专业之间的交叉作业。方案讨论会每项施工方案正式出台以前，由技术部门组织审查、物资、预算等个部门进行方案讨论，论证方案的可行性、经济性，各方案达成一致意见后，报送监理单位审核、建设单位审批后，方案方可正式下发给个部门。质量分析会。由技术资料部根据现场出现的问题随时召开，对工程中出现的质量问题进行分析，并制定出相应的预防纠正措施，必要时编制整改方案23、。成本分析会每月由项目经营经理组织召开成本分析会，分析出目前的盈亏情况，找出盈亏的原因。总包协调会由总包方审查经理组织并主持，各分包方参加。对各分包的工程进度、质量进行控制，同时系统解决个分包之间出现的问题，为各方协同作业创造有利条件。总包协调会每周不少于一次。塔吊协调会。因为本工程包括7#、12#、13#三个主楼、一个裙楼。只设置2个塔吊，锁业各个楼的施工进度必须进行预先控制，三个楼的施工工序交叉施工。同时，塔吊原则上只进行模板、钢筋、周转性材料等非人力所及的物品吊装，必须对信号工进行专门交底和培训。对外协调1. 建设单位 全面履行与建设单位总承包合同规定的内容，保证按照合同规定的工期和质量24、标准完成全部过程内容，交付给建设单位一项满意的过程。由项目部审查部门与其随时系统，对消除各分包单位（包括建设单位分包单位）进行管理并协同作业。使各分包单位按总包总施工进度计划和管理要求进行施工，全面履行合同要求。2. 设计单位 与设计单位建立融洽的工作配合关系。只能部门设专人与设计单位工程师进行跟踪联系，及时将工程中出现的问题反馈给设计。并组织好各专业的图纸审核工作、工程设计交底和各专业设计交底。凡涉及多个专业的设计变更洽商由总包单位统一于设计单位办理，积极配合设计、建设单位做好施工图纸深化设计工作，使工程顺利进行。3. 监理单位 自觉接受监理部门的监督管理，服从监理工程师的指令。对于监理工程25、师提出的问题，总包单位要履行总包的责任，由专人负责落实监督检查整改落实。项目经理部主要部门负责人按时参加每周的监理例会，及时向建设、监理反映目前和今后将要发生的直接影响工程进度、质量和经济的情况。4. 质量安全监督单位 自觉接受政府质量安全监督机构的监督管理，对监督机构给总包单位和分包单位提出的问题，由专人负责人落实、整改和督促检查，并及时将整改情况上报质量安全监督机构。5. 政府部门 办公室负责协调与社会各方面的关系，遵守各项国家、地方法律法规，按要求办理好各项手续，接受市容、环保、环卫、治安等政府部门的管理。3.5主要施工材料工程量工程中主要施工材料工程量，见表3.5.项目单位数量备注土方26、工程开挖土方m3约30000回填土方m3约600基础、主体结构工程钢筋t约1200根据施工进度，分批次进场模板m2约40000混凝土m3约2000/防水工程地下防水m2约4000根据施工进度，分批次进场屋面防水m2约1500根据施工进度，分批次进场膨胀止水条m约300根据施工进度，分批次进场/保温、隔热工程屋面挤塑板保温m2约2000根据施工进度，分批次进场外墙聚苯板保温m2约8000根据施工进度，分批次进场电气工程桥架m约400根据施工进度，分批次进场电缆m约800根据施工进度，分批次进场电线m约80000根据施工进度，分批次进场电管m约3000根据施工进度，分批次进场给水排水及采暖工程衬塑27、镀锌钢管m约20000根据施工进度，分批次进场镀锌钢管m约20000PVC-U塑料管m约6000PPR管m约30000PB管m/阀门个约10003.6主要劳动力计划及劳动力曲线根据工程量及工期要求，本工程选用成建制的经过劳动部门评审合格的劳务队伍承担本工程的劳务施工（在签订相应的劳务合同前考察期资质和业绩）。各工种人员高峰期数量计划如下：项目部组成人员名单，见表.项目部组成人员名单岗位人员证件号码项目经理项晓青项目技术负责人杨玉瑚2015-B-1095安全员洪 翔330650510900014安全员徐进宝330650511200157施工员罗 栋质量员郑忠鼎330650410400158质量员28、胡细彬330650411100027材料员王丽萍330650310400108资料员蒋涛涛330650711000074基础、主体结构施工期间劳动力计划安排（根据实际情况随时增减劳动力）4.技术准备4.1技术准备基本要求1. 熟悉图纸 结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程项目做有针对性的研究。明确结构及装修有何特殊做法，组织项目部内部的图纸会审及交底，并与建设单位、设计单位、监理单位办理一次性洽商。2. 技术资料准备 图纸、规范、标准、法规的准备，项目经理部总工程师组织有关人员进行详细的图纸会审与分析，摸清设计意图和了解设计要求。同时备齐相关的技术资料、规范、规程和标准等。根据图纸要求，29、提前将所需的图集进行统计购买，并将施工中所用的规范、标准、法规等在开工前落实到位。3. 制定责任制 针对工程特点，制定完善的技术岗位制，形成配套的技术力量。4. 培训计划项目培训计划见表.序号培训对象培训内容培训人数培训时间1技术员、工长、资料员新规范、新规程82017.42试验员、技术员试验取样原则和方法方式，试验操作规程22017.43测量员操作方法、消除误差和精度要求42017.44钢筋工钢筋加工、绑扎、焊接、直螺纹连接的操作方法和质量要求1002017.45木工模板制作、支设等方法和要求1202017.46混凝土工混凝土振捣、养护的方法和要求302017.47架子工双排脚手架、满堂脚手30、架、悬挑脚手架等的搭设方法和要求202017.48防水工SBS卷材等防水材料施工方法和要求202017.4计量、测量、检测试验等器具配置计划本工程所用的测量、试验等器具要提前准备好，并经过计量检测。1. 测量仪器测量仪器计划见表-1序号器具名称型号单位数量检测时间检测周期1水准仪DS3台12017.2；2018.2；12个月2水准仪020A台1/12个月3水准仪DS2.5台1/12个月4经纬仪TDJ2-E12017.2；2018.212个月5经纬仪J61/6经纬仪TDJ6-E1/7钢盒尺5m个102017.2；2018.212个月8塔尺5m把22017.2；2018.212个月9钢卷尺50m把31、12017.2；2018.212个月2.试验仪器试验及其他仪器见表-2序号器具名称型号单位数量1混凝土试模100100100mm组52混凝土抗渗试模150组203砂浆铸铁试模70.770.770.7个104钢盒尺5m个105天平55000克个16天平砝码1200克个17塌落度筒300200100mm个28取土环刀200cm3个29高低温度计-3050OC个110靠尺-把211线坠-把612塞尺-把113游标卡尺（0300）mm把114直角尺300mm把115钢板尺300mm把1技术工作计划1. 施工方案编制计划根据图纸要求及现有施工条件组织好各分项工程施工方案的编制工作，见表-1。以施工组织设32、计为中心，制定材料采购、试验、钢筋、混凝土及设备施工等各项计划，与建设、监理共同评价及选择合格的材料分供方。提前计划，保证施工。施工方案编制计划见表-1序号方案名称编制人编制完成时间1施工组织设计（基础、主体结构部分）202试验计划3灰土挤密桩复合地基施工方案4地下脚手架施工方案5钢筋工程施工方案6混凝土工程施工方案7模板工程施工方案8电气工程施工方案9地下防水施工方案10成品保护方案11安全防护方案12暖卫通风结构预留预埋施工方案/13雨季施工方案（2017年）14塔基施工方案15测量方案/16大模板插放架施工方案/17冬季施工方案18地上脚手架施工方案（双排脚手架、悬挑架、满堂脚手架）1933、外用电梯平台施工方案/20回填土施工方案21外墙外保温施工方案22电梯工程施工方案/23消防工程施工方案/24坡顶（面）工程施工方案25危险性较大工程（基坑支护等）施工方案/26施工提升机安装、使用、拆卸施工方案27施工吊篮安装、使用施工方案/28施工现场扬尘防控实施方案2.试验工作计划人员配备：设试验负责人1名，负责试验工作及有见证试验的送取，并对试验的真实性负责。原材料、施工试验以单位工程进行。工程原材料试验包括钢筋、防水卷材等试验项目；施工试验主要包括钢筋连接、混凝土试块、抗渗试块、砌筑砂浆试块和回填土（灰土）等试验项目。有见证试验：根据相关规定，对工程开展有见证取样和送检制度。送检的数34、量：单位工程有见证取样和送检次数不得少于试验总次数的30%，工程重要部位可以增加有见证取样和送检次数。取样方法：送检试样在现场施工试验中在见证人的参与见证下随机抽取。3.高程引测与建筑物定位 根据浙江华洲国际设计有限公司为本工程提供的坐标原始点和甲方指定的高程原始点，结合现场实际情况，测设本工程的高程控制点和二级轴线控制网，水准点要引测到永久性并便于使用的建筑物上，轴线控制网的桩位要放在利于操作、便于保护的地方。4.2施工现场准备施工电源、水源准备计划1. 临时用电 经现场勘察，在施工现场东侧已由甲方提供的400KVA箱式变压器1台。总容量能够满足施工需要。2. 临时用水本项目（一期）暂设管线35、施工现场临时水源取甲方提供的东南侧售楼处附近的水源以及东侧的水源。给水管径为DN150，出口设置DN70水表两块，供水压力为0.12MPa，现场办公用房主要集中于东侧。室外给水系统。由市政接入点DN150处引出上水总管DN70，并设置水表，埋管深度为防冻线以下，室外消火栓间距为50m一个。室外管线布置。给水点管径为DN150。从给水点向内分出两路，一路接室外消防给水系统，管径为DN100,另一路接至消防水池，经泵房接至室内消防给水系统，管径为DN100。室外消火栓系统。室外消火栓按50m间距考虑，设消火栓5个，每个消火栓配有DN65的栓口1个，加一个DN32阀门，上面有明显标记。每个消火栓设置36、砌筑消防井，直径800mm，内部用锯末填至消火栓口下方，上盖专用铸铁井盖，并设置明显标识。室外给水点。该区域提供2个给水点。除此之外，在给水干管安装给水点DN32的阀门，以满足施工生产用水。在场区门口装冲洗龙头2个，下面设冲洗池，便于循环利用。给水管路与室外消防管道共用。施工建筑内消防给水布置。1） 本工程建筑檐高53.82m，考虑工程施工中同时提供消防及施工用水，因此设置水泵房1个，内有2台流量Q=15L/s、扬程H=60m的水泵，一用一备。2） 消防水池储量：1513600100054m3，按80m3水箱考虑可以满足条件。3） 管道埋设及保温要求,临时水管的埋设采用暗管，为保证冬季正常供水37、，埋设深度0.6m以下，给排水管道做20mm岩棉保温，外缠玻璃丝防腐。管线上方过车部位进行硬化处理。室内消防给水管道采用30mm岩棉保温，外缠玻璃丝布防腐。临时道路及围墙施工计划现场东侧设置1个大门。现场临时道路采用C20混凝土硬化处理，路宽为6m，地下结构施工期间，车辆自南侧场地进入中部场地。地上结构施工期间，等基坑回填完毕，车辆方能通过临时道路以及主体结构的架空通道进入现场中部，但是因现场场地狭小无法形成循环道路。生产、生活临时设施计划 见各阶段结构施工平面布置图（图略，编者注）。原材料、构配件、设备采购计划 根据本工程实际需要，专门制定各类材料、构件、成品、半成品、机具、模板等材料的加工38、定货计划和分阶段进场时间，保证供给。5主要施工方法及技术措施5.1流水段的划分总划分7#、12#、13#工程根据劳务分包队伍及配置量划分为7#、12#、13#施工独立施工段，各段独立流水；人员模板均独立配置。5.2施工用大型机械的选择垂直运输机械根据建筑面积、结构形式、工期要求，本工程共选用2台固定式塔式起重机。7#楼西北角布置1台FO/23B(R=50m)，主要负责7#楼的吊装任务，12#楼西南角布置1台塔吊,。泵送机械 混凝土的输送采用2台HBTS60A混凝土泵（柴油泵）为主，并根据实际情况准备汽车泵作为备用选择；框架柱施工时采用塔吊配合施工；具体详见混凝土工程施工方案。5.3测量放线红线39、桩、水准点的校核根据施工总平面图和测量结果通知单，对红线桩、高程点进行校核。校测红线桩的距离、夹角及坐标。校核水准点的高差。结合现场条件，监理本工程的平面控制网，并将水准点引至施工现场。定位及控制网测设建筑物定位各级定位依据桩测设建筑物四廓各大角的控制桩。以各轴线的控制桩测设建筑物四大角。控制网布置采用二级建筑方格网（测角中误差10”、边长相对中误差1/20000），高程控制网测量精度采用等外水准技术，闭合差30mm。控制桩的保护要求施工时，对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等搭设护架，填运图时不得碰桩，并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确。施工测量0.000以下结构施工时采用外控法，0.040、00以上结构施工时采用内控法，平面控制网经校测后，向垫层上投测四廓主轴线，闭合调整后加密细部轴线。地下各层放线，均以相同轴线控制桩投测，以保证各施工流水段的相对精度。基础完工后，用经纬仪将建筑物主轴线精确的投测到建筑物底部。用钢尺竖直向基坑内传递高程，用半站仪三角高程校测要求精度为3mm；层间高差与建筑总高度，可直接用钢尺沿柱身向上或向下测定，加标准力矩测设，同时考虑温差修正，以保证高程传递的准确，抄平前，用水准仪在施工层校测三个传递点，误差小于3mm时，以其平均点引测水平线。控制网 平面及高层控制网，键附基础、结构控制网平面图（图略，编者注）。5.4地基与基础工程土方开挖(1)土方开挖过程中41、，根据具体需要在基坑内部设置相应的临时出土坡道；坡道宽度12m，高长比为1:6，位于西南侧。(2)土方开挖时，为了防止基槽积水，在东侧基槽底部沿周边设置一道排水沟，设置2个集水坑，2台潜水泵抽水。普探与验槽土方开挖至槽底标高后，由普碳人员根据相关规范要求布置普探点位，采用洛阳铲铲探。若赶在冬季施工，清槽至审计槽底标高以上50mm处开始普探，开挖到此部位后，基槽用草帘进行覆盖，防止冻槽。普探后、填孔前，项目部组织建设单位、监理、设计勘察单位、施工单位验槽，如需地基处理，应由勘探及设计单位提出处理意见，施工单位严格按照要求进行处理。验槽后，方可进行下一步施工。验槽完毕，人工清除50mm防护土层，清42、槽过程中严禁扰动老土，整个基底应保持平整。基础垫层施工 垫层采用C15商品混凝土，垫层表面一次收面压光，直接作为底板防水找平层。地下防水工程本工程采用刚性防水、柔性防水和构造防水相结合的方式。1. 钢筋混凝土自防水混凝土全部采用商品混凝土，用混凝土泵浇筑。其中采用抗渗混凝土的部位有基础底板和地下室外墙。基础底板以后浇带为界整体浇筑，墙体的第一道水平施工缝留置在距底板高出300mm的防水导墙上，随底板一次浇筑混凝土，外墙索赔施工缝加止水钢板。外墙为抗渗混凝土，内墙柱混凝土为非抗渗混凝土时，在浇筑时先浇筑抗渗混凝土，并且抗渗混凝土往非抗渗混凝土的内墙柱中浇筑300mm的距离。地下外墙的竖向施工缝部43、位沿竖向放置止水钢板，施工缝留置位置详见流水段划分图。地下外墙的穿墙螺栓采用止水螺栓，螺栓中部焊有钢板止水环。（图略，编者注。）养护时间。混凝土养护期不少于14d，后浇带养护28d。其他内容详见混凝土工程施工方案。 2.地卷材防水材料。本工程基础底板、地下室外墙以及地下车库顶板采用双层聚酯胎SBS型（2+2mm）卷材防水。人员选择资质符合要求，证件齐全管理规范，有技术力量且具有同类大型工程施工经验的方式卷材施工单位。所有操作人员要求持证上岗，铺贴方法,卷材施工采用热熔法施工满贴。基础底板外防内贴，地下室外墙外防外贴。在同一垫层上砌筑永久性保护墙，厚度240mm，墙高650mm，采用灰砂砖砌筑。44、保护墙内表面用1:3水泥砂浆找平。卷材铺贴后抹砂浆保护层。(6)外墙防水层施工完成后，粘贴50mm厚聚乙烯防水片材作为保护层。4.细部构造穿墙套管眼必须严格按照要求单独进行处理。回填土工程本工程土方工程包括基坑回填及房心回填。外墙结构1800mm范围内采用2:8灰土回填，其余部分采用素土回填。室内采用素土回填，面层采用3:7回填回填。回填必须分层铺摊和夯实。分段回填时，应在交接处填成阶梯形，上下层错缝不小于1000mm。回填后浇带时，在后浇带的外侧采用60mm混凝土预制板。基槽内的回填应连续进行，尽快完成。夜间施工时，合理安排施工工序，并设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。45、预留一定沉降量，以防止自然下沉，预留量为填方高度的3%。回填土每层夯实后，进行干密度试验，达到要求后，再铺上一层。5.5钢筋工程钢筋原材料1.原材要求钢筋采购严格按物资采购相关工作程序考核和评价，选择质量稳定、信誉好的供货方。在采购钢筋前需取得本公司材料部门对供应来源的批准，所购钢筋必须来自批准的供应来源。如更换供货来源需以书面形式得到批准。所有购买钢筋的原厂材质证明必须齐全，钢筋进场后及时送试，按试验要求经复试合格后方可使用。用于框架结构的纵向受力钢筋，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。钢筋原材料堆放场按受检状态46、做好标识。2.材质检验钢筋进场后首先进行外观检查，检查合格后按国家有关钢筋标准规定取样进行力学性能试验，复试合格后方可加工使用。钢筋在加工过程中如发生脆断，抗剪性能不良或力学性能显著不正常时，应对该批钢筋进行化学成分分析和其他专项检验。钢筋施工1.钢筋加工本工程钢筋在12#楼南侧设置加工场地。所有钢筋加工严格按照图纸进行翻样。钢筋加工的形状、尺寸、必须符合设计要求。钢筋应平直，无局部曲折。用于直螺纹连接的钢筋切断面要求无飞边毛刺。加工后的钢筋按试使用部位分别码放，并挂牌指明规格、形状、尺寸、使用部位。2.钢筋施工方法连接形式:钢筋12的采用搭接连接，12且14的采用电渣压力焊连接(竖向钢筋),47、 16的钢筋采用直螺纹连接,水平钢筋14时采用绑扎搭接,筏板钢筋均采用绑扎搭接。钢筋绑扎。基础梁、基础底板钢筋接头位置：下部钢筋在跨中，上部钢筋在支座附近；其他部位梁接头位置：下部钢筋在支座附近，上部钢筋在跨中；板内的受力钢筋应距墙或梁边50mm开始配置，墙体第一道水平筋距板面距板面50mm，竖向筋距暗柱边50mm开始配置。板端支座处，均设置负弯矩钢筋。受力钢筋保护层控制。本工程水平保护层部位全部采用大理石垫块，竖向保护层部位采用专用垫块。保护层垫块梅花形布置，另外剪力墙在绑扎过程中充分利用钢筋定位梯筋、马凳筋控制。在墙模板上口设贴模定位定距箍，该箍应由足够的刚度，以保证构件截面钢筋位置准确，48、混凝土保护层均匀。(5)剪力墙水平筋在两端头、转角、十字节点、连梁等部位的锚固长度以及洞口周围加筋等。(6)定位钢筋绑扎。定位钢筋包括梯格筋、马凳铁和柱定位箍筋。5.6模板工程模板设计模板设计概况，见表部位模板形式面板次龙骨主龙骨/间距（mm）支撑（mm）配置要求矩形框架柱木龙骨多层板15mm多层板50100木方/2002道100100木方间距500/600钢管支撑按流水段要求配置墙连柱木模板15mm多层板门窗洞口整装散拆木模板15mm多层板详见模板施工方案框架梁木模板15mm多层板6080木方子/2006080木方子/900（600）碗口架间距900900按流水段要求配置顶板木模板15mm多49、层板6080木方子/250（300）6080木方子/900碗口架间距900900楼梯木模板15mm多层板6080木方子/3006080木方子/600483.5钢管支撑/600模板施工1. 材料计划根据流水段划分，多层板按计划购买。隔离剂的选用。多层板无需涂刷隔离剂，周转几次以后，刷水性脱模剂。钢模采用油质脱模剂，机油：柴油=3:7。2. 模板加工大模板在厂家加工、改造进场后，进行检查验收及预拼装。木制模板均在现场加工，现场验收。根据施工进度和材料进场时间，安排大模板进场。3. 模板支设筏板底部基础梁外侧模板采用以砖胎膜，地下室墙体第一道水平施工缝留置在基础底板上返300mm处，导墙模板采用1550、mm镜面板板拼装，次龙骨采用60mm*80mm木方 ,间距不大于300mm，主龙骨采用60mm*80mm木方，间距不大于600mm支撑系统采用钢管支撑，间距不大于1200mm。0.000以下外墙及临空墙采用木模整支整拆，模板面板采用15mm的多层板，次龙骨（竖向）采用60mm*80mm木方，间距为250mm，主龙骨（横向）采用2根483.5钢管并排放置，间距600mm；穿墙螺栓水平间距600mm。模板左右均配置60mm*80mm封口木方，使其拼装牢固，详见模板工程施工方案。框架柱模板。采用15mm多层板拼装而成，次龙骨采用60mm*80mm的木方，间距200mm，主龙骨采用2根483.5钢管并51、排放置，间距为500/600mm。顶板模板。采用15mm后多层板，次龙骨采用60mm*80mm的木方立放，间距250mm，主龙骨采用2根483.5钢管并排放置，间距900mm；支撑采用碗扣架支撑体系，立杆间距1000mm，保证三层连续支撑，且上下层顶板支撑的中心线应在同一垂直线上。框架梁模板。采用15mm后多层板拼装而成，次龙骨60mm*80mm木方，间距200mm，主龙骨采用钢管并排放置，间距600/900mm；支撑采用碗扣架支撑体系，立杆间距同主龙骨间距。楼梯。楼梯踏步板采用木模板。4. 拆模要求拆模混凝土强度要求：执行拆模申请度。由专业工长填写拆模申请，技术负责人批准后，方可拆模。墙体模52、板拆除时以不缺棱掉角为准，顶板模板、悬挑构件和冬期施工的墙体模板以预留的同条件试块强度为依据。拆模时应主要对板面和阳角的保护，不能野蛮拆卸。拆模后的目标应按制定地点堆放。5. 模板的维修及管理大模板按平面布置图要求进行码放，并派专人进行清理。所有顶板模板裁边后均涂刷封边漆，严禁任意裁锯模板，加强模板周转次数。设置专人负责模板的维护和修理。5.7混凝土工程混凝土浇筑基础及主体结构施工全部采用商品混凝土。混凝土运输采用地泵进行浇筑，框架柱浇筑采用塔吊配合。混凝土浇筑及振捣;混凝土浇筑前在墙、柱钢筋上用水准仪做混凝土水平控制点，用来控制混凝土的标高及平整度。墙柱混凝土浇筑时应分段分层浇筑，分层浇筑厚53、度500mm，用标尺杆控制。混凝土浇筑应连续进行,泵送先远后近。施工缝设置施工缝设置与处理：基础底板以后浇带为界整体浇筑，每块一次浇筑完成。地下室墙体水平施工缝留置在筏板顶标高上返30cm，竖向施工缝留置在门窗洞口上连梁的跨中1/3处。地下室外墙在流水段划分处留置施工缝，加设膨胀止水条。柱施工缝留置在其板上或梁底面上30mm。梁、顶板施工缝留置在跨中1/3处。楼梯施工缝留置在休息平台的1/3处。施工缝的处理应剔净浮浆及松动石子，清扫干净，用水湿润，但不得有积水。混凝土养护 常温下混凝土表面抹平之后浇水养护，需使混凝土表面始终处于湿润状态，防止水份蒸发而开裂。养护应在混凝土浇筑12h内开始，有抗54、渗要求的部位养护时间不少于14d，掺有缓凝剂的混凝土养护时间不少于14d，后浇带养护时间为28d。混凝土试块的留置混凝土取样、试件制作、养护，均应由供需双方共同签证认可。评定混凝土强度必须符合现行混凝土强度检验评定标准规定。同一强度等级，同一配合比，每不大于100m3混凝土，每一现浇楼层为一验收批，每一验收批留置标养试块一组，备用试块一组。5.8脚手架工程0.000以下结构施工阶段外墙脚手架采用双排单立杆扣件式钢管脚手架，内脚手架采用满堂式钢管脚手架。0.000以上结构施工阶段采用双排单立杆悬挑结构扣件式钢管脚手架，内脚手架采用满堂式钢管脚手架。由于实际工期较紧，8层结构验收后开始插入装修，加55、立外用电梯，在外用电梯进出口处搭设护头棚。0.000以上结构楼内周转材料采用卸料平台周转运输。双排单立杆脚手架，钢管采用48*3.5mm架子管，立杆横距1.05m，纵距1.5m，步距1.5m，高度必须高于施工层1.2m；铺脚手板处小横杆间距为0.75m。作业层满铺3000mm*200mm*50mm脚手板，立杆外侧设20cm挡脚板，立杆内侧用密目安全网封闭。主体施工时，随着结构楼层的逐渐升高，脚手架逐渐搭设，脚手架与主体结构应当保持有效连接，以保证脚手架的整体稳定性。5.9外墙外保温工程保温材料本工程外墙外保温采用EPS复合保温板（A级）。材料检验：材料入场后，对保温板进行验收。保温层施工本基层56、处理：墙面的混凝土残渣脱模剂必须清理干净，墙面平整度超差部分应剔凿或修补。伸出墙面的（设备、管道）连接件已安装完毕，并留出外保温额余地。粘贴翻包网格布：凡在粘贴的复合保温板侧边外漏边（如伸缩缝、建筑沉降缝、温度缝等线两侧、门窗洞口处），都应做网格布翻包处理。粘贴保温板：外保温板在非标准尺寸或局部不规则处可现场剪切，必须注意切口与板面垂直。整块墙面的边角处应用最小尺寸超过300mm的保温板。保温板的拼缝不得正好留在门窗洞口的四角处。当采用粘贴方式固定保温板时，可以采用点框法或条粘法。点框法适用于平整度较差的墙面，粘贴面积不小于30%。条粘法适用于平整度较好的墙面。不得在保温板侧边涂抹胶粘剂。粘贴57、保温板完成后，用专用尼龙胀管螺钉固定玻纤网，然后抹2-3mm厚的抗裂砂浆。5.10砌筑工程砌筑工程概况砌筑工程主要在二次结构施工期间进行。本工程填充墙采用非承重砖，砌筑砂浆采用M5、M7.5水泥砂浆。构造要求砌筑墙在墙端、拐角、钉子交叉、十字交叉处均设置构造柱，一般直墙上构造柱间距不大于4m。构造柱截面为250mm墙厚，配筋为612，箍筋6200，柱上下端600mm范围内箍筋加密，间距100mm，柱主筋锚入上下梁或板内35d。外填充墙窗台下部和高度大于5m的墙体中部设置与柱连接的且沿墙贯通的现浇钢筋混凝土带，高度200mm，宽度同墙厚，配筋为410，箍筋6250。砌筑墙与框架柱或剪力墙相接处设58、置拉结筋，拉结筋为26500。墙体门窗洞口上部均设过梁，过梁每侧伸过洞口300mm，过梁截面和配筋见结构设计说明。砌筑墙门窗洞口1500mm时，应做混凝土抱框。构造柱、过梁、现浇钢筋混凝土带强度等级不得低于C20，砌筑砂浆强度等级不应低于M5。砌筑墙砌至接近梁板底时，应留一定空隙，带填充墙砌筑完并应至少间隔7d后，再将其补砌挤紧，补砌时要求斜砌且逐块敲紧砌实，砂浆饱满。5.11冬期施工施工部位 土方开挖、基础底板、地下室结构施工、以及首层结构施工；回填土工程、装饰工程。冬期施工技术措施技术部门根据施工项目提前编制有针对性的冬施方案，现场做好冬施前的各项准备，采取有效措施，保证施工的顺利进行。冬59、施测温工具要在进入冬施前准备齐全，冬施用保温材料按计划进场部分保温材料。土方开挖基本到槽底时，要对槽底进行覆盖，防止冻槽现象发生。钢筋绑扎过程中，遇有雪天，落到钢筋上的积雪，要及时清理，防止结冰。严格执行拆模申请制度，。拆模后，继续覆盖草帘子进行保温至混凝土温度与大气温度相同。安排专人对大气温度、混凝土出罐温度、入模温度、测温孔温度的测量。冬季混凝土试块按混凝土结构工程施工及验收规范执行，注意试块组数应比常温留在多两组，并与施工部位同条件养护。回填土施工时，不得有冻土块，如基坑、基槽内有积雪或冻土块时，要及时清干净。5.12雨期施工施工部位 主体结构施工、二次结构施工、装饰工程、屋面工程施工等60、处于当年雨季施工期间。雨期施工技术措施技术部门根据施工项目提前编制有针对性的雨施方案，做好雨施前的各项准备，采取有效措施，保证施工的顺利进行。施工期间应了解气象情况，尤其在雨量较大的六、七月份，做到预先提前掌握天气变化，采取有效措施，争取主动，有备无患。在雨季来前，组织安全、生产、技术、材料等有关部门对施工现场原有的排水设施进行一次全面检查，结合实际情况，按照平面布置图安排好排水方案。材料场准备好足够的防雨塑料布防止钢筋、水泥能材料淋湿。应避免雨天浇筑混凝土，大雨天气严禁施工。如遇雨天浇筑混凝土时，应通知搅拌站调整混凝土配合比，适当减小塌落度。机械、电气设备做好防雨及现场避雷措施。5.13专业61、之间配合预埋、预留结构施工期间，配合土建进行管线、套管的预埋及管道穿混凝土现浇墙、板的预留洞工作，为以后水电安装施工打好基础。按施工要求进行预埋、预留，预埋及预留中不得随意剔凿、随意损失、切割结构钢筋。配管穿线电气管路宜沿最近的管路敷设，并应减少弯曲，埋入墙及混凝土内管线，其保护层不应小于15mm。模板混凝土墙配管，将开关、插座的盒子及配电箱的接线盒固定在墙体钢筋上，管路每隔1m左右绑扎牢固，往上引管不宜过长。现浇混凝土楼板配管，应先找灯位（及消防探头等位置），根据房间大小，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢，然后敷设管路。有2个以上的盒子应拉直线。6.主要施工管理计划6.1进度管理措施保证工期的62、组织措施 建立以项目经理为责任主体的工期进度保证体系，以项目生产经理、技术经理、各部门经理及各分包的项目经理为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有计划、人人有目标，事事有人管。保证工期的制度措施1. 例会制 总包组织个分包举行周例会制，并有建设单位和监理参加，对工程施工进行总的协调。2. 风险承包责任制 以工期、质量最终结果为考核项目，上至项目经理，下至各施工班组，层层签订责任状，根据结果，进行奖励，调动各方面的积极性。3. 劳动竞赛制 组织开展以优质、高速、安全施工为目的的阶段性劳动竞赛，以各里程碑为目标，展开作业区之间、班组之间等多种劳动竞赛，分阶段评比，使风63、险承包责任制具有操作性。4. 方案现行，一般引路制 各种方案的内容力求详细、实用，可操作性强；在现场核实的位置进行样板和样板间的施工，解决设计、工艺及施工配合中存在的问题，为全面展开施工做好充分的准备。保证工期的管理措施 以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，对进度计划进行动态论证，不断将实际进度与计划进度比较，发现偏差及时制定纠偏措施。 增强总包意识，加强分包管理。 加强施工材料、大型施工机械的的组织协调。 定期进行工程进度分析。 与建设单位、设计单位及监理单位密切配合。保证工期的技术措施合理部署，科学组织。采取先进的施工方法和施工技术。根据进度健全现场平面布置管理。保证工期的人员措64、施 组织年富力强、经验丰富、善打硬仗的管理人员进行总包管理工作。选用有类似大型工程施工经验的优秀劳务队伍进行施工。制定相关预案，确保劳动力数量充足稳定。保证工期的机具措施 选用适合本工程的、先进的施工机械设备，并结合本工程的特点优化布置。保证工期的材料措施 编制材料需求计划，反映工程实际的各时段所需要的材料，施工中严格执行。保证工期的资金措施 编制资金使用计划，保证各阶段施工需要，合理分配。执行专款专用制度，以避免施工中因资金问题而影响工程进展，保证劳动力、机械的充分配备，材料的及时进场，及时兑现民工工资，充分调动施工人员工作积极性，从而保证工程进展。保证工期的培训措施加强专业工种、特种工种的65、技能培训，确保安全事故，质量一次成优。对新进场的工人，技术交底和安全交底详尽、到人，并进行现场培训，在符合相关标准时，增强工人的操作技能和熟练程度，提高效率，确保工期。保证工期的信息措施设专职统计员，跟踪现场进度，收集本工程各部门提供的关于人、机、料、法、环多方面信息供项目班子进行分析、决策。利用计算机网络技术，确保部门之间，项目部与公司总比之间，与建设单位、设计、监理等外部相关监督单位之间的信息畅通。6.2质量管理措施质量管理的方针、目标1. 质量方针 全员参与，打造精品，规范施工，确保产品满足国家、行业及地方相关法律法规的要求，不断增强和满足建设单位的要求。2. 质量目标 确保合格工程。366、. 主要分项工程质量目标主要分项工程质量目标设计，见表.分部工程子分部工程分项工程质量目标基础、主体结构混凝土结构钢筋合格模板合格混凝土合格质量管理责任明确项目经理为质量控制的第一责任人，过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责。建立全方位、全过程、全人员、全项目、全天候的质量保证体系。完善质保体系，形成项目管理网络。对每个分项工程，建立健全质量保证体系，健全组织机构。将质量责任层层分解落实到所有管理人员，每周召开质量例会，分析解决质量问题，保证质量体系持续有效运作。落实质量目标，验收一次合格率达到100%，分项工程优良率达到95%以上，对施工班组进行质量意识教育，强化工序控制、过程管理和旁67、站式管理。树立质量意识，按照ISO9001标准管理要求明确责任，制定考核业绩。各岗位人员与项目经理签订质量责任状，建立奖惩制度，促进各项工作的顺利进行。加强创优宣传，及时组织全体管理人员、班组长对规范、规程进行学习，强化施工人员的创优意识。针对本工程特点编写质量计划，从人、机、料、法、环五方面进行详细策划，制定过程控制措施，使没到工序处于受控状态，同时明确管理人员的质量职责，确保质量目标的实现。质量保证体系质量保证体系，见表图.质量监督站XXXX置业有限公司XX公司陕西分公司待定工程项目经理部、施工现场管理机构专业队伍生产厂家供货商配合单位相关部门分包单位质量管理保证措施1. 组织保证组织强有68、力的项目经理班子。项目经理具有国家一级项目经理资质，有丰富的施工管理经验济较强组织协调能力，为实现质量目标提供有力的组织保证。公司各部门将对项目经理部提供资金、管理、技术、人才等方面的支持。对项目经理部的工作进行固定、连续的检查帮助和督促。2. 管理措施加强质量管理意识：备注对用户高度负责的精神，制度“七严”措施。即“思想立场严正、技术工作严谨、质量管理一个、措施落实严肃、事故隐患严防、违章蛮干严禁、奖优罚劣严明”。提高质量意识，加强质量宣传，用我们真诚的质量体现公司的声誉，用我们的承诺和辛勤。塑造时代的作品。认真贯彻GB/T19002-ISO9002标准，明确责任，落实到人，做到“七同时”，69、在计划、布置、组织、实施、检查、总结、评比各项工作的同时进行质量工作。严格执行质量标准：根据国标、部标、行标以及有关的规程、规定，对施工中的各个环节进行全方位的跟踪检查，我们的做法是：质量标准宁高不低，施工产品宁费不次，问题处理宁早不晚，操作者的素质宁好不坏，复杂工序宁慢不快。一个过程控制，在施工过程中，决不允许不合格产品流入下道工序，做到“四个百分之百”：即在施工前要百分之百的技术交底，在施工中百分之百的跟踪，在施工完毕百分之百的检查，同时还要百分之百的奖罚，使工序质量始终处于受控状态，使分部分项工程做到一次合格，整体跟踪一次成优，确保工程质量稳中有升。对所有相关管理人员、协作单位管理人员进70、行强化质量意识的教育。监理质量例会制度对所有分项工程的质量进行有效监督，开展质量竞赛和质量交流活动，及时发现并纠正质量问题。按照ISO9002标准及企业的质量计划、程序文件的要求制定完善、切实可行的质量计划。各分项工程要制定出相应的质量标准、实施计划及保证措施。实行质量一票否决制度，所有工程要在保证质量达标的前提下完成，为达标项目不能通过内部质量验收。质检人员持证上岗，质检员不但能够掌握相关的质量标准、检验方法，还应能对作业班组给予质量管理方面的指导。3. 管理制度“三检制”。确立为用户服务，“用户至上”的观点，决不把问题留给下道工序。坚持实行自检、专检、交接检。各工种、工序、分部分项工程的施71、工质量，以及材料进场、施工试验、图纸变更、加工订货、施工方案及技术措施均严格执行此项制度，及时尽早发现问题，解决问题。全检制（质量好坏以全面的检查数据为依据）。提高检测标准和覆盖面，是为了彻底杜绝隐患，保证所有外观质量，除“三检制”外，工程质量管理部门对主要的工序、分项，必须进行高密度、拉网式的全面检查，一切以数据说话，对质量问题“以一当十”，严肃处理，从而最大限度地保证优良率水平。质量分析会制。由总包技术质量部门组织每月召开一次质量分析会，技术、生产、物资等各部门相关负责人均参加，针对本月内的主要质量问题进行分析，找出问题的原因，制定整改措施，对重复出现的质量问题应制定预防措施。质量联检制。72、由总包技术质量部门组织每月对施工现场进行一次资料联检，各分部技术负责人及质检员参加，主要是对施工现场（包括后台加工）各分项工程进行抽查，及时发现问题，及时进行纠正。样板制。按照国家规范、工艺标准、设计图纸和技术交底中的质量要求组织样板间和分项样板工程的操作，做到一次成优，经建设单位、监理、技术负责人、工长等联合检查鉴定后，再进行大面积的施工。大面积施工，不能低于样板工程的质量。挂牌制。为了更好地调动每个操作者的积极性，便于监督检查，在座每一分项工程之前将所有使用的材料挂牌标明规格、尺寸、负责人、日期。标准化制。在该工程的建设中，必须实行标准化施工，一个执行国标、行标、企标，此外在各项工作中，必73、须严格遵守各项活动程序、办事条例、工作规程、质量职责条例、各项规章制度等。由于实行标准化，规程的施工、技术、质量管理工作就有了标准和依据，做到有章可循，有法可依，从而使一切工作标准化、制度化和规范化。技术先行制。按照以技术进步保证施工质量的原则，建立并贯彻技术现行的有效措施，通过编制施工组织设计、施工方案、技术交底，至上而下，从宏观到具体，指导所有施工单位和参建人员，为质量工作创造条件，为各项管理引路把关。成品保护制。将成品保护当做一道重要工序，并且是一道无时不在、无处不在的工序，成立成品保护组织机构，编制成品保护方案，组织专门的成品保护队伍，这样为保证“一次成优、减少返工”创造有利条件。材料74、订货和检验制。各种材料订货必须物美价廉，货比三家，宁可价高，只要优质，宁缺毋滥，从具备资质的厂家和正规的渠道采购，建立技术、质量、工长、材料组成的验收小组，保证不会有一个不合格产品用到工程中去。6.3技术管理措施技术管理目标 保证施工高层符合技术规范的要求，工作有序，工程受控。 使工程建立在先进的技术基础之上，从而保证工程质量，再次基础上有所提高。充分利用设备工作潜力，发挥材料性能，完善劳动组织，提高劳动生产率，完成计划任务，降低工程成本，提高经济效益。更新和开发新技术，促进技术现代化。主要任务正确贯彻国家的技术政策和上级技术工作的决定，坚决执行国标、行标、地标、企标等有关规定。科学的组织各项75、技术工作，监理良好的技术程序，保证市场过程符合技术规范的要求，促进企业的生产技术不断发展与更新，使技术与经济达到辩证统一。组织形式 技术管理工作由总工程师全面负责，技术、经济、生产等部门共同参加，协调作业，使技术经济达到最佳效果。技术管理制度1. 技术责任制 试行三级技术责任制，即总工程师、部门主管、各部门专业人员。总工程师负责全面协调，负全面的领导责任；部门主管负责人本部门全面技术工作负部门领导责任；各部门专业人员负责具体技术工作，负具体作业责任。2. 图纸会审及设计变更制度 图纸会审首先由我方技术、经济、生产等部门联合对图纸进行内部预审，对图纸的问题进行共同核实、研究、整理归类，然后由建设76、单位或委托监理组织主持设计单位及我方有关人员参加的图纸会审和设计交底。3. 技术交底制度 技术交底层层进行，凡主要工程项目，以及采用新技术、新结构、新材料、新工艺的工程，由技术负责人向有关职能部门人员交底，职能部门人员向操作人员交底。4. 材料、构配件、设备检验制度 材料、构配件检验有总工程师领导，材料、技术、质量等部门组成检验组，严格遵守国家有关的实验操作规程和实验调整规程，提出准确可靠数据，确保进场材料、构配件质量。5. 技术复核制度 对重要的影响全工程的技术工作进行复核，以免发生重大差错，技术复核制度在不同人员之间进行，复核完毕后，报主管审批，方能实施。6. 工程验收制度 在进行下一道工77、序之前，应先自检后进行交接检，由质量部门对前道工序进行验收。7. 技术档案制度 从工程准备开始，由专业的技术档案人员以建筑工程资料管理规程（JGJ/T185-2005）为依据，建立工程技术档案，汇集整理有关资料，工程竣工后，向档案馆和建设单位移交有关工程资料。8. 标准化管理 施工中，严格执行国家有关施工规范和技术规程，以此为标准，对每一个施工细节进行控制。9. 技术革新 由技术、经济、生产等部门成立技术攻关组，充分利用国内外有关先进技术、新成果、新工艺、新材料，开展技术革新研究，力保减少施工损失，降低工程成本。6.4安全管理措施安全管理方针、目标在施工中始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生78、产工作方针，认真执行国务院、建设部、陕西省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实建筑施工现场安全防护标准，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，确保职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认证整改，实现“杜绝因公死亡事故、重伤事故”的安全目标。安全管理措施1.安全管理组织机构成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工队伍安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导施工现场安全生产管理工作。项目经理部主要负责人与与各施工队伍主要负责人签订安全生产责任状，安全生产工79、作责任到人，层层负责人。2.安全生产责任制制定原则。安全生产岗位责任制是项目施工中安全管理的根本制度。依据对本工程的指导思想，统一全体人员的思想认识，从而使责任落实到人，增强管理人员的责任心，使安全管理纵向到底、横向到边。严格执行建筑施工企业安全生产责任制的各项规定。各级人员及项目经理应做到安全生产跟踪管理“五到位”（即：制定公司安全生产制度贯彻到位；对施工人员进行施工方案安全措施教育到位；对危险部位进行针对性交底到位；施工中检查安全措施落实到位；制定奖罚制度到位），工长和管理人员要做到“三清、三跟踪”（即：在组织审查、布置工作前要做到对消除环境、设备、材料、劳动力组织人员心理状态要请；在生产80、施工中要做到：对方案可行性、对班组纠正违章、对隐患处理进行跟踪）；安全员要做到“一清、二查、三落实”（对现场清楚；检查安全措施和班前讲话；对隐患要定人、定时间、定措施落实解决）。各个职能部门在施工的各个环节制定实施相应可行的安全技术措施，科学施工，发现、纠正、改进施工中的安全问题，对本部门的安全责任制，对项目的安全工作给予应有的支持和投入。安全系统在本工程中，组成以安全部门为主的专业的安全管理系统，安全管理人员责任心强，经验丰富，有相应的文化程度，掌握政策，熟悉业务，具备技术，敢于管理，对现场的安全工作做全方位的管理，及时发现问题，组织检查，审查方案，制止违章，消灭隐患。总包与分包1） 总包单81、位：要同意领导和管理分包单位的安全生产，对分包单位要明确其安全责任。选用具备安全生产资质的分包单位，并将其纳入项目的安全保证体系，对安全教育日常检查，等同于内部企业对待。2） 分包单位：实行总承包制的工程项目，总包单位要对分包单位的安全生产负责。凡要进行项目分包的，要严格审查分包单位的资质，签订分包合同，明确双方安全生产责任。必须在总包领导下，为完成安全管理的目标而共同努力。3.安全生产工作制度每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。现场组织施工中，必须保证“有施工人员施工作业就必须有关负责人在现场值班”，不得空岗、失控。严格执行施82、工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。监理并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，有交底人与被交底人签字，并向被交底人员面对面讲解，在实施过程中检查交底执行情况，并形成记录。建立并执行班前安全生产讲话制度。建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每季组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患通知单”，各施工83、单位在收到“隐患通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人员、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。建立机械设备、脚手架、临电设施完成后的验收制度。未经验收和验收不合格的严禁使用。4.安全生产技术措施遵章守纪。在全部施工中，在各个工作岗位上，在每时每刻，在任何情况条件下，全体人员必须严格遵守国家和地区的法律、法规，严格遵守上级有关部门的规章制度，遵纪守法，有章可循，克己奉公，违章必究。积极进取。施工人员必须以各项法规、政策、措施、要求为行动准则，为提高项目部整体水平全力以赴、尽职尽责，为84、贯彻ISO9000、ISO14000、OSHMS18000标准和进行文明安全施工工地达标工作努力奋斗。安全第一。为了施工过程中每个人的身体健康、工作顺利、家庭幸福，当其他各项指标与安全工作发生矛盾时，要真正把安全放在首位，不能因其他因素而对安全工作有丝毫忽视和放松。“及时”。在各单位工程开始进行时，就必须编制安全技术交底并审批通过。“针对”。必须对工程结构特点和不同的施工方法以及场地条件、周边环境提出相应的安全措施。“具体”。所有安全技术措施都必须明确，能具体指导施工。5.安全生产奖罚在现场监理有效的竞争机制，讲安全为荣，不讲安全为耻。凡是在工程施工中，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，不顾安85、全、形成隐患、造成事故的，并经教育不改的，一律在经济、行政等方面给予处罚。凡在安全工作中成绩突出，遵章守纪，有合理化建议，或在安全事故中有预防或见义勇为的表现的，必须给予奖励。在本施工组织设计的基础上，根据工程的具体情况分别编制有关的安全技术措施，既作为有关规范和施组的延续，又是实际安全技术管理办法。6.安全技术措施交底和跟踪管理工程开工前及各主要分部分项工程进行之前，项目负责人和技术负责人要将施工组织设计向全体人员进行详细交底，各主要安全工作按安全保证体系落实到部门及部门负责人。各分项工程施工前，部门负责人、专项负责人、工长要向作业班组各工种进行安全技术措施交底。遇有两个以上班组或工种协同施86、工时，工长要根据施工部位及工期进度向有关人员进行交叉作业的安全交底。所有作业班组负责人，根据当天或当时的施工任务、作业条件环境特点等方面，对工人进行安全交底，并做好班前安全讲话。所有的安全技术措施的交底均要求书面形式表达，参与人要签字，注明日期，至少一式三份，交底人、被交底人及存档各一份，交底要做到“面对面”。施工管理人员进行交底制度要做到“三清、三跟踪”。在组织生产、布置工作、进行交底前要“三清”：现场条件清、材料机具清、劳动人员素质心态清。“三跟踪”：对交底可行性跟踪、对班组执行交底是否正确、有无违章跟踪、对作业中出现的隐患进行跟踪，使安全交底落到实处。7. 安全生产检查组织安全检查是消除87、安全事故隐患，提高安全意识，确保安全生产的重要手段。检查要重点抓“五查”，查责任（思想、制度），查隐患（机具、条件环境），查违章（行为、心态），查内页（合同、方案、资料），查落实（效果、反复）。定期：项目部每月一次，由项目班子组织；各单位工程每周一次，由单项工程负责人组织。经常性检查：各级各类人员做到“七同时”，即在计划、布置、组织、实施、检查、总结、评比各项工作的同时进行安全工作；安全部门日常巡回检查；作业班组在班前、班中、班后的岗位检查。专业性检查：对施工中特殊部位、特殊的分项工程或设施如：脚手架、塔吊由技术部门、安全部门组织。针对性检查：季节、风雨雪前后、节假日前后。自检、互检、交接检，88、作业班组不同工种自行检查，提高自我保护意识，同一部位相关班组间要互相监督，上下工序之间工种班组加强交接检查，及时发现问题，及时改进。整改。整改要做到“五定”（定问题、定时间、定人员、定措施、定效果），对检查结果做到有记录、逐项登记、认真分析、找出原因、制定出解决办法。8.安全生产教育重点强调，在安全生产中，人是起决定性作用的因素，而从根本上解决是教育，使全体参建人员以较高的思想认识，投入到工程中去。思想路线教育。通过提高全体人员对安全生产重要意义的理解，认识到进行现代化施工体现着施工企业的管理水平。方针政策教育。提高全体人员对当和国家的安全生产的方针政策的重视，从而自觉自愿的去执行各项法律法规89、。劳动纪律教育。劳动纪律教育是劳动者在共同劳动中必须遵守的规则和秩序，严格执行安全操作规程。遵守劳动纪律是减少伤亡事故、保证安全生产的重要保障。安全知识教育。通过学习必须使全体人员详细了解在本工程施工的不同部位，不同的施工方法，各类可能发生的不安全因素及其安全防护的基本知识。入场三级教育。对所有的进场人员必须进行本工程的三级教育，进场是进行关于施工组织设计和文明工地达标的学习，必须进行分项工程施工方案的学习，具体到每一个工种和施工部位，都要学习该工种和部位的要求。特殊工种作业人员的要求。凡是从事按规定属于“特种”作业的人员，如电焊工、电工、架子工、气焊工、起重工、场内车辆驾驶、信号工、机修工等90、，必须经有关部门进行安全教育和技术培训，经考核合格后持证上岗。针对性教育。按照工程的进度，结合不同情况，如特殊施工方法，调换岗位，季节变化，节假日前后，出现事故当天等进行有针对性的安全教育，使之经常化、制度化、实效化。安全教育要强调县培训，经考试合格后，方可上岗。9.安全防护基坑边沿处护栏高度不得低于1.5m，设置两道护身栏杆，并封闭密目安全网；危险处，夜间应设置红色标志灯。基槽边1m以内不得堆土、堆料、停放机具，3m内不允许重型机车通过。基槽边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5H，特殊情况必须采用有效技术措施。凡1.5m1.5m以下的孔洞，均预埋通长钢筋网或固定盖板。凡1.5m1.5m以上91、的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，点挂密目安全网，中间支撑水平安全网。进出通道口搭设防护棚，楼梯口、管井口、高车架预留口用钢管围栏，楼板预留洞口用钢管网板盖严。电梯井口设上翻式工具式防护门。楼梯两休息平台之间及端头用安全网封闭严密，必须设两道防护栏杆。“临边”作业必须设1.2m以上两道牢固的护身栏杆，下口封严，栏杆长度大于2m时必须加设立柱。严禁随意拆卸栏杆和安全网，需运料时必须经主管部门同意批准方可实施，料运完毕及时恢复栏杆、安全网，以确保安全。所有操作人员必须按有关规定穿戴劳保用品，高出作业必须系安全带，不得穿硬底鞋，长发不得外露。施工机具必须按其技术性能正确使用，缺少安全装置或安全装置已失92、效的机械设备不得使用。机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的特殊工种操作证后，方可独立操作。当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。施工机械安全管理规定1. 塔式起重机安全管理规定起重机的安装、提升、拆卸必须按原厂规定进行，并制定安全操作措施，由专业队（组）在队（组）长负责人同意指导下进行，并要有技术安全员在场监护。起重机安装后，在空载情况下塔身与地面的垂直度偏差不得超过塔身总高的2/1000。设置起重机专用的临时配电箱，电缆卷筒必须运转灵活，安全可靠，不得脱揽。供电电缆应无破损。起重机必须安装行走、变幅、吊钩高度等限位器和力矩限位器等安全装置93、，并保证灵敏可靠。提升重物时，严禁自由下降。重物就位时，可用微动机或使用制动器使之缓慢下降。提升的重物平移时，要高出其跨越的障碍物0.5m以上。作业后，起重机臂杆应转到顺风方向，作业后应将臂杆锁住，小车及平衡重应移到非工作状态。吊钩提升到离杆顶端23m处。作业后应将每个控制开关拨至零位，以此断开各路开关，关闭操作室门窗，下机后切断电源开关，打开高空指示灯。专业操作人员上塔帽、吊臂、平衡臂的高空部位检查或维修必须佩带安全带。起重机在施工期间，每周以及雨后对塔基进行检查，发现问题应及时解决。结构施工期间共有2台塔吊，应符合下列要求：1） 成立由项目经理部塔机管理负责人为首和各塔机管理负责人参加的塔94、机作业指挥中心，负责对施工现场各塔机之间关系的指挥与协调工作。2） 塔机升降根据施工情况协商确定意见一致后方可进行，且要求各塔吊的高度要相互错开。3） 各塔吊起重臂在垂直方向上相互错开至少5m高差。4） 群塔运行原则：低塔让高塔，后塔让先塔，轻车让重车，客塔让主塔。2. 电锯、平刨安全管理规定作业前应检查锯条、刀片是否符合要求，安全防护装置必须齐全有效。电锯锯机械，必须装设吸尘罩，当木屑堵塞吸尘管时，严禁在运转中用木棒在锯轮背侧清理管口。刨料时手应按在料的上面，手指必须离开刨口50mm以上，严禁用手在木料后端送料，跨越刨口进行刨削。机械运转时，不得将手伸进安全挡板里侧去移动挡板或拆除安全挡板进95、行刨削。严禁带手套操作。3. 乙炔气焊安全管理规定乙炔瓶、氧气瓶及软管、阀、表均应齐全有效，紧固牢固，不得松动、破损或漏气。软管接头不得用铜质处理制作。乙炔瓶、氧气瓶和焊具间的距离不得小于10m，否则应采取隔离措施。同一地点有两个乙炔瓶时，间距不得小于10m。氧气瓶应与其他易燃易爆物品分别存放，平放不得倒置，不得在强烈日光下暴晒。严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业。在作业中，如发现氧气瓶阀门失灵或损坏不能关闭时，应让瓶内的氧气自动溢出后，再行拆除修理。发现乙炔瓶因漏气着火时，应立即把乙炔瓶朝安全方向推动，并用黄砂扑灭火种。4. 钢筋加工机械安全管理规定加工较长的钢筋时，设专人帮扶，并听从操作96、人员指挥，不得任意推拉。发现机械运转不正常情况应立即停机检修。作业后清理场地，切断电源，锁好电闸箱。5. 混凝土振捣器安全管理规定振捣器在检修或作业间断时，应切断电源。作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度。严禁用电源线拖拉振捣器。操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和手套。6. 蛙式打夯机安全管理规定蛙式打夯机不得夯实坚硬或软硬不一的地面，更不得夯打坚石或混有碎石碎块的杂土。两台以上蛙夯机在同一工作面时，左右间距不得小于5m，前后间距不得小于10m，夯机手持部位要有绝缘措施。操作人员和传递导线人员都要穿戴绝缘手套和胶鞋，必须两人存在。作业后切断电源，卷好电缆，如有破损，应及时修理或更换。7. 97、手持电动工具安全管理规定尽量使用类（或类）电动工具，当使用工具时，必须采用其他安全保护措施。条件未具备时，应有牢固可靠的保护接地装置，同时使用者必须穿戴局人员手套和胶鞋。电动工具操作人员操作室思想集中，站稳，使身体保持平衡，并不得穿宽大的衣服，以免卷入工具的旋转部位。一般电动工具在使用2h左右即需停止操作，待其自然冷却后再行使用。使用过程中，要经常检查，如发现绝缘损坏，电源线或电缆护套破裂，接地线脱落，插座开裂，解除不良等故障时，应立即修理，否则不得使用。移动电动工具时，必须握持工具的手柄，不能用拖拉橡皮软线的方式移动工具，并随时注意防止胶皮软线檫破、割断和轧坏现象，以免造成人身事故。电动工具98、不适宜在有易燃、易爆或腐蚀性气体及潮湿等特殊环境中石油，并应存放于干燥、清洁和没有腐蚀性气体的环境中。8. 临时用电安全规定建立现场临时用电检查制度，按有关现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期检查，并将检查、抽查记录存档。现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完整，其选型、定99、值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配置，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联结采用外插联结方式。独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，试行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的100、外绝缘应完整无损，维修和保管应由专人负责。施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。土方基础施工，内部照明应使用24V低压照明设备；结构施工内部照明使用行灯照明的，其电源电源应不超过36V，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡套电缆线，不得使用塑胶线，行灯变压器应有防潮、防雨设施；外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于2m，设防雨防砸棚，并做好绝缘。电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可101、靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。消防、保卫措施1. 消防措施方针目标1） 在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的写法工作方针，认真执行中华人民共和国消防条例、建筑工程施工现场消防安全管理规定、建设工程施工现场管理规定，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。2） 强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。组织管理1） 建立防火责任制：项目经理部防火负责人与各施工单位防火负责人签102、订防火责任书，施工单位防火负责人也要与个人签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。2） 成立由项目经理部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参加的“消防管理委员会”负责施工现场消防工作的领导与协调。3） 项目经理部根据施工情况成立现场“消防检查组”，“消防检查组”负责人开展日常的消防检查工作，4） 建立多层次的义务消防队组织，项目经理部根据具体情况成立2050人的义务消防队，各施工单位也要设立基层义务消防队。义务消防人员必须经过培训。消防保卫工作制度1） “消防管理委员会”每月召开一次工作例会，总结前一阶段消防工作情况，布置下一阶段的消防工作。2） 制定消防工作总体方案，并根103、据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后，包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员、等项工作，应详细分工、明确职责，使灭火工作忙而不乱、有序有效，把纯属减小到最低限度。3） 建立并执行刑罚工作检查制度。由项目经理部每季组织一次由各施工单位消防工作负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场消防保卫检查记录表评比打分，对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，各施工单位在收到“重大隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并104、经检查组批准后，方可施工。4） 现场要设立明显的防火宣传标志；每年度对职工进行一次防火教育，并培训一次义务消防队；建立防火工作档案。管理规定1） 施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5m。消防车道不能环行的，应在适当地点修建回转车辆场地。2） 根据施工现场的具体情况设置消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消防栓周围3m以内，不得对方任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100mm。3） 各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断提高而即使增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须105、在经消防部门批准的销售单位购置，不得购置对环境有影响的211灭火器，对因购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。4） 施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应对消防栓、消防竖管采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。5） 加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电焊、气焊工作人员一律不准操作电气焊、割设备，电焊、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火106、措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。6） 使用电气设备和易燃易爆物品，必须严格落实防火措施，制定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。7） 施工现场内不准住人，建筑工程内严禁设置宿舍。特使情况需要住人时，要报经上级机关批准，并以建设单位签订协议，明确管理责任。8） 施工现场内禁止易燃支搭，现场及工程内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库。如确属需要，须经有关部门批准，并且使用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意，发给107、特种物料进场许可证方可进场，对擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。9） 施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在工程结构外调制完毕后进入工地内使用，各单位对施工过程中的易燃物品因及时清理，消除火灾隐患。10） 施工现场内严禁违章吸烟。11） 施工现场内和办公区，未经消防部门批准，严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。12） 现场施工要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。13） 冬季保温材料的存放于使用必须采取防火措施，不得采用可燃保温材料进行冬施保温，同时施工现场采用的安全网、围网应当108、符合消防安全规范，不得使用易燃或可燃材料。14） 在防水施工作业前，必须制定防火预案，采取行之有效的防火措施，对防水材料的运输、使用，应严格执行操作规程，明确专人负责组织施工，防止发生火灾和爆炸事故。15） 施工中，对所用木材必须加强管理。进场的新、整材料，要集中码放，整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地，并严格管理。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。16） 施工现场内的供、用电线路、电力设备需由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电气设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。17） 进场的安全网、围网、聚苯板109、保温草帘按法规文件要求必须阻燃。2. 保卫工作管理措施目标1） 确保现场人、材、物的安全。2） 维护内部稳定，不发生严重影响稳定的突发事件。3） 杜绝一切刑事案件。加强职工法制宣传教育，杜绝重大刑事案件发生。管理组织成立保卫治安小组，配备保卫干部及警卫力量，在工作上与派出所配合。主要管理工作1) 贯彻上级有关知识精神，实行“谁主管，谁负责”的原则，开展群防工作，分解、落实治安责任。2) 加强外施队伍管理，充分发挥外施队治保组织和党团组织的作用，从入场教育入手，抓各方面管理，开展经常性法制宣传教育，坚持主抓治安合同书与治安保卫协议书的签订工作，切实落实各项管理责任制。3) 加强保卫专业队伍力量110、，提高执法与解决问题能力，做好稳定队伍的工作，提高队伍整体素质，坚持上岗证制度。4) 加强与上级、当地治安、公安部门的联系，及时传达上级精神，密切协作，重点防治。5) 落实有害部门和重点防范部门的治安措施，加强检查监督。6.5环境保护、绿色文明施工管理计划目标创建优美、和谐、文化、蓝天的“绿色工地”。监理防控“严重流行性传染病”各项预案，杜绝疫情在工地上出现。环保管理组织 成立项目经理部文明施工管理负责人为首，各施工单位文明施工管理负责人参加的“文明施工管理委员会”，组织领导施工现场的文明施工管理工作。成立专职的场容清洁队，配备专用清洁设备，保证交通道路和办公区域清洁降尘。环保管理工作 控制噪111、音、大气、水污染和光污染是环保的一个重点。环保措施1. 防止噪音污染合理安排施工时间，尽量避免在夜间、凌晨、午休时间进行噪声施工。模板支拆、架管装卸，要轻拿轻放，严禁抛掷，严禁夜间施工。工地四周围墙搭设高效防噪音幕布，减少工程施工对周边居民生活非影响。采用低噪音、低震动的施工机械施工。夜间施工严禁大声喧哗。现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒。加强环保意识的宣传。采用有力措施控制认为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民并请环保部门共同监测。与建设单位、监理、街道办事处共同成立噪声污染综合治理小组，听取周围居民意见，做好宣传保障工作。2. 防止水污染现场交通道路、材料堆放场地及搅拌站统一112、规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域勿让环境。加强对现场存放油料的管理，对存放油料的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。设雨水排水管沟，实现雨水、污水分别排放。现场厕所每天进行清理。3. 严格控制有毒有害废弃物的排放废弃物逐步实现减量化、资源化、无害化，提高回收利用率，有毒有害废弃物单独分类处理。建立封闭垃圾站，对垃圾进行有害与无害分类堆放。油漆、涂料等化学物品匪类入库存放，过期作废化工材料及其包装物，窗口等废弃玻璃丝布，废铝箔113、纸，工业棉布、非塑料等废弃物分类封闭堆放，集中销毁。废钢筋头、废模板、废多层板等能回收物品进行第二次回收，变废为宝。现场清除模板废渣、机械维修保养废油、施工现场机械设备漏油等经化学处理，沉淀过滤后方可排入污水管道。办公区废复写纸、复印机废墨盒、废电池、废磁盘、废日光灯分类投放于公共废物回收区集中处理。防止采购不合格材料。清运垃圾前与运输方签订协议，即时运走。现场存放油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要出去措施，防止油料泄漏，污染土壤水体。4. 最大限度节约水电能源工地水龙头均采用节能型龙头，失灵、损坏的及时更换。施工现场所有照明用电尽量选用节能统一灯具。根据天气情况，合理安排开、关时114、间，保证施工现场白天无长明灯。施工用水做到“及时关水”，不浪费水。保证施工现场无积水。派专人负责人监督水电节约措施的实施，尽可能降低水电消耗量。绿色文明施工管理计划1. 工作目标 在组织施工中，认真贯彻执行建设部等有关部委关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实建设工程施工现场管理基本标准、建设工程施工现场环境保护工作基本标准、建设工程施工现场保卫工作基本标准、建设工程施工现场文明安全事故标准，确保“文明安全工地”。2. 工作制度半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段施工现场文明施工工作。建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。115、由项目经理部每半月组织一次由各施工队现场文明施工负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场检查记录表屏蔽打分，对检查中所发现的问题开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。管理规定1） 施工现场和施工需要设置三个大门。2） 在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并保持横街完好。3） 施工现场内交通道路路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积116、水。4） 设专人系统施工现场的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。5） 合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分检，及时清运。6） 主大门口内设五牌一图（即：施工现场平面图、施工现场安全生产管理制度牌、施工现场消防保卫管理制度牌、施工现场管理制度牌、施工现场环境保护管理制度牌、施工现场行政卫生管理制度牌。材料管理1） 本工程尽量采用科技含量高、绿色环保的原材料及设备。2） 施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砌块码放高度不得超过1.8m，砂石和其他散料应成堆，界限清楚，不得混杂。3） 合理制定用料计划，按计划进117、料。合理安排进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种费料必须及时处理。4） 施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采用必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料手续。5） 砌块、砂、石和其他散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用，水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。6） 运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。浇筑混凝土时，应采取防散落措施。人工操作要做到活完料净脚下清。7） 118、钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。8） 施工现场内的施工垃圾，应及时分捡，有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。行政卫生管理统一规划施工现场内临时办公区域，建造临时办公楼，并配齐水电、取暖、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区无污物和污水。施工现场内统一规划、设置开水供应点，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。生活垃圾实行装袋搜集，并与工业垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。施工现场管理制度牌内容：1） 施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工现场平面布置。2） 施工现场要严格执行分片分包和个人岗位责任119、制，做到整个行程清洁、整齐、文明施工。3） 施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。4） 各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。5） 操作地点和周围必须清洁整齐，活完料净脚下清。施工垃圾和撒漏的混凝土要及时清理。6） 现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。7） 建筑物内外，严禁随地大小便，经常保持清洁卫生。施工现场环境保护管理制度牌内容：1） 清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道，或用容器吊装。2） 现场要防止扬尘，运料汽车出工地大门有人冲洗泥土。3） 存放水泥要遮盖，现场砂石料堆放整齐。4） 使用锅炉茶炉应有消烟除尘装置。5） 120、强噪声作业，必须严格控制作业时间，一般不超过22小时，对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。6） 现场实用的电锯、空压机等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭。施工现场行政卫生管理制度牌内容：1） 施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥沙出现场，不随地乱扔、乱倒废弃物。2） 办公室、宿舍室内整洁，保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中，及时清理。3） 职工饮水卫生，施工现场应保证开水供应。6.6成本管理措施成本控制的内容、标准和方法 采取最有效的总承包管理的模式，在实现项目质量、安全和工期等综合目标的同时，主要在科学管理、合理安排流水施工、减少施工中交叉作业的翻改、施工材料的选121、择与加工、产品保护等方面采取措施，要有效的节约钢材成本和造价。成本预控的内容和标准工程项目承包责任书规定的目标总成本。按目标总成本分解为人工费成本、材料费成本、机械使用费成本、其他直接费成本、现场管理费成本。目标总成本和各项目标成本中，主要材料按企业内部价格计算和考核。成本预控的方法建立以项目经理为核心的成本控制责任体系，做到职责明确，落实到人，杜绝推诿、扯皮现象。各职能部门的责任应形成书面制度，作为业务系统检查内容以及对项目经理部考评依据之一。建立费用支出审核制度，坚持费用审批“一支笔”。建立信息收集和加工体系，公司工程部应定期发布主要材料价格信息。项目经理应按月主持召开当期成本分析会，计算122、脱离目标成本的偏差，找出产生偏差地原因和责任，制定有针对性的纠偏措施。建立以制造成本为主导的成本与工期、成本与质量的协调统一关系。工程开工前，预算人员应根据施工组织设计和作业计划编制单位工程预算成本对比及分析，作为成本预控的依据和方法。开工后，预算人员应根据生产报量按月填制直接费动态控制表，对工程项目进行过程控制。降低成本、技术节约措施最大限度的发挥公司优势、管理与系统优势、技术设备验收、计算机和信息管理验收、设计验收等，采取最为有效的总承包管理的模式，在实现项目质量和工期等综合目标的同时，极其有效地节约钢材成本和造价。体现在以下方面：总承包管理的模式：组建总承包项目经理部，全权履行建设单位赋123、予我公司的责任、权利、义务和我说过的承诺，实现总承包项目管理的综合目标和建设单位与我公司的合约目标。配备强阵容、充足的优秀人才和装备，充分利用项目部整体优势、管理与系统优势、技术设备优势、计算机和信息优势管理、设计优势，有效利用社会一切优良资源，以满足该工程的需要。站在总包的角度、应具备总包的胸襟，对各专业承包商和供应商，要具有对建设单位、对工程高度负责的职业道德，对工程进行统筹安排和全面控制，全过程全方位的为建设单位服务。在设计、技术、计划、设备和物资材料、加工订货和施工人员、劳动力、项目管理等方面大力推广和采用计算机技术、综合信息技术，大力进行技术创新，与专业性的科研院所进行密切合作，制定124、专项降低成本措施，实现工程项目的降低成本目标。对分承包商、供应商进行严格的招投标制，确保招标文件与合约的严密性。以合约管理为核心，对分承包商、供应商进行跟踪管理、协调、监控、指挥和帮助，充分发挥总承包综合管理、协调能力和综合配套能力。与建设单位、监理、设计、各专业承包商和供应商以及工程相关方建立起团结、高效、和谐、信任的紧密合作关系，共同实现项目的质量目标、工期目标和成本造价控制目标。在该工程实施过程中，将采取以下具体成本造价降低措施。1） 合理地划分结构施工流水段，采用小流水施工的方法，合理安排综合进度计划，缩短结构施工工期，从而减少大型机械租赁费、材料和其他相关费用。2） 深化图纸设计，向125、管理要效益。各工种施工前应设计出施工大样详图，确定标高、截面尺寸，做好技术交底，以保证结构及各种埋设管线设备的准确性，最大限度地减少施工中交叉作业翻改工作量。3） 明确工期目标及奖罚条例，相互制约，互相促进，保证一次成优，避免返工损失。4） 钢筋集中加工，减少中间环节；合理断料，减少浪费。5） 各工种要活完脚下请，不再用工清理，加强产品保护，降低损失。6） 施工过程中按图下料，长材不短用，活完底清，杜绝材料浪费。7） 合理搭配长短钢筋接头，利用现场钢筋下脚料制作钢筋定为箍、拉结筋、马凳等，提高钢筋利用率，杜绝浪费。8） 加强现场管理，合理组织材料进场，按施工组织设计的规划堆放，减少二次搬运和损126、失。9） 主要材料妥善保管，按定额领料，余料回收，降低损失。10） 加强机具管理与保养，合理调配使用，提高机具的完好率、使用率。11） 成立产品保护小组，防止产品的损坏。6.7总包对分包的管理措施管理原则 严格管理、积极配合、热情服务。对分包单位进度控制与管理1. 分包进度计划管理措施各分包单位必须建立于总包方计划系统相适应的计划系统，设立明确的计划管理机关，设置专职计划员。各分包单位必须建立完善的例会制度，例会应以检查和确认为主；例会的结果要形成会议纪要或填写周报。各分包单位与总包之间、分包单位之间应建立畅通的计划管理渠道，建立项目计划管理体系成员的联系总表，随时保持通畅的联系。根据总包方总127、开支进度计划的工期要求，对分包方制定阶段性工期计划，分包方应严格执行。2. 分包工程进度控制要点开支分包工程总进度计划。执行月报制度，分包单位按月向总包报告分包工程的执行情况。积极做好对分包单位的协调照管工作。所有分包单位的工程进度款均由总包单位予以签证，并按有关程序规定执行。对分包单位质量控制与管理树立全员质量意识，“贯彻谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，执行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。将分包人和独立贯彻承包人纳入总承包质量管理体系，制定贯彻的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制工程质128、量。对分包人和独立贯彻承包人实施质量管理责任制，明确现场施工质量的各环节责任人，按照责任的逐级分解、层层到位的要求，从而保证施工中各个环节的质量。建立各项质量管理制度和措施，严格程序化管理，强化过程监控。严把材料设备质量关，制定样板制度和见证取样制度。由技术质量部定期组织召开质量分析会，对分包人工程质量进行会诊、讲评、检查和考核，通过分析预测出质量薄弱环节，提前采取预控措施，及时发现问题和不足，总结经验，吸取教训，有针对性地提出质量改进的办法和措施，时工程质量得带持续的改进。对分包单位综合控制与管理1. 分包单位选择标准要求参与本工程的分包单位必须是通过ISO9001国际质量认证。分包单位必须129、通过ISO14001国际环境认证。分包单位的业绩和生产、经营能力必须满足本工程的相应要求。要求分包单位必须具有较强的计算机信息化管理水平，满足整个工程信息化管理要求。要求分包单位具有较强经济能力和和良好的财务支持。2. 对分包单位的控制分包进入现场施工的必备条件：填好分包人、独立工程承包人的情况登记表；提交分包工程的施工组织设计方案；提交分包工程质量计划书。总包方财务管理部负责组织、实施、指导、监督资金使用和管理工作；在资金上做到专款专用，做到特定项目的资金收入只能用于特定项目资金支出，尤其是劳务分包的民工工资不得挪作他用。总包方劳资部门负责对分包单位人员进行登记注册，安全监管部门负责对进场人130、员进行进场教育。分包单位需提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以供总包方统一系统与安排。分包单位应将施工过程中的机械使用表（并注明是属于自备还是属于总包方提供）及使用计划报至总包方，以便总包方合理布置场地及安排施工规划。3. 对分包单位的管理建立一套完善的分包管理制度和有效协调办法，将分包管理日转入到整个工程的管理程序中去。根据工程的具体要求，建立定期和不定期的会诊会，提前发现问题，、提前解决问题，保证工程进展顺畅。主动积极帮助分包单位，解决工程中的实际问题，做好相关的服务工作，一切都要从工程整体大局出发，提高效率，杜绝工程中推诿现象。加强对分包的合同管理，在制定分包合同时，聘请专131、业机构撰写合同条款，使合同条款更具有针对性和充分性，使得合同真正起到较好的约束作用，使各方权利和义务得带充分的体现。推行目标管理。对分包人提出总目标及阶段性目标，在目标明确的前提下，对各分包人进行管理和考核。总包方将根据施工各阶段的施工特点进行平衡管理，平衡设备使用，平衡施工作业面的展开以及施工进度的快慢。4. 对分包单位的照管与服务在施工过程中，为达到总包方的总体管理目标，总包方不仅对各分包单位严格管理，而且在施工过程中向分包单位（专业分包人、独立工程承包人）提供全面的照管和优质服务，使各分包单位在总包的领导下统一协调施工。总包将做到“十二个到位”。总包单位负责人布置施工现场总供水管道，并甩132、出支管阀门供专业分包人及独立工程承包人使用，包括提供供水设备的测试及调试的水源。总包单位负责根据生产用电和生活用电布置施工现场用电线路，从建设单位提供的配电室引出足够数量的配电箱（A箱），分布在现场周围，供分包单位使用。总包单位负责硬化现场施工道路，形成循环道路，并且管理好场内道路使用，确保施工道路畅通无阻。总包单位负责为分包单位提供足够的无障碍的工作面、工作空间和工作时限。总包单位负责提供施工现场水准基准点和高程测量点，提供各层楼最终完成的地坪标高，在楼层竖向柱、墙结构体系上，放置相对标高控制线，供安装设备、管线及精装饰等分包方使用。总包单位负责对与工程有关的资料进行统一归集、管理、报送、归133、档。6.8工程资料管理措施目标 确保工程资料的形成、收集、整理、回档及时、完整、准确，达到资料收集、整理、归档的统一；确保工程资料符合要求；确保竣工工程资料预验收一次合格。建立资料分级管理机构设一名经验丰富的技术资料总负责人，负责与城建档案馆以及有关单位的联系。负责汇总各分包单位的资料，在分包单位出现资料管理问题时，给予解决。对分包的资料管理提出要求并给予指挥，方便日后总包单位的资料汇总及组卷。明确各部门职责及分工技术部负责整个工程土建资料的整体归档管理，建立资料管理体系，统一管理要求。机电部负责规范整个工程机电专业资料的归档管理工作，具体为建立资料管理体系，统一管理要求。其他各部门负责本部门134、内部形成的资料的收集整理工作，同时按照技术部的要求向其提供所需要的各种资料。文件管理规范文件管理，制定文件管理制度和管理流程，外来文件、外发文件、施工方案、设计变更、工程洽商等文件的管理均严格按照制度和流程执行。施工技术资料、施工物资资料、检验批质量验收记录、分项工程质量验收、分部（子分部）工程质量验收流程均严格按照建筑工程资料管理流程（JGJ/T185-2009）中的一切执行，同时其内容应符合城建档案馆等规定要求。资料的收集于整理本着随收集随整理的原则，从监理单位返回来的资料及时归档，编制施工过程中有一套完整、独立存放的施工资料供随时检查及查阅。建设单位需存档的资料必须保证一式不少于4份。7135、.主要经济技术指标7.1各项经济技术指标 推行目标管理战略，运用系统的管道、理论和方法对项目工程的安全、质量、工期、功能、成本、环保设施集成管理，对施工项目进行决策、组织、控制，确保实现竣工各项目标。安全目标 杜绝因公死亡、重伤事故，轻伤事故控制在1.5%以内。质量目标质量合格率达到百100%。工期目标 结构工期：2017年4月1日2018年10月1日。功能目标 严格按图施工，最终满足本商业、住宅项目的各项功能要求。7.1.5环境保护目标 无扬尘、无污染、无扰民、低噪音、无环保投诉；坚持污染预防，使用环保建材，营造花园工地，确保工程周边环境质量；室内环境检测一次达标，实现绿色施工。7.1.6文136、明施工目标 达到渭南市文明安全工地，满足施工期间参观施工现场的要求。7.1.7工程回访与保修 按照施工合同要求保修。8.施工现场平面布置8.1工程位置 本工程施工场地位于渭南市XX县XX路北段XX，东邻XX路，西邻渭清路。8.2平面布置原则整体规划，统观全局，风格一致。满足业主参观要求，体现渭南市文明施工工地的形象，展示企业风采。最大限度利用现场场地，合理进行平面布置，为施工创造有利条件。8.3平面布置方式现场沿东侧设有1个出入口，道路宽度分别为6m，现场道路和地面均用C20素混凝土硬化。场地内水源位于拟建建筑物东侧及东南侧，管径50mm。建设单位在施工现场东侧设有1各箱式变配器，以供施工用电使用。在施工现场的东侧及东南侧设有建设单位、监理单位及施工单位的集中办公区，办公用房采用轻钢结构，箱板式活动房；壁板采用双面彩色钢板。办公区设有卫生间、食堂、库房、开水房和垃圾站；现场东侧、现场中间设有材料堆放区。