13.8万住宅小区工程平面控制网布设电气钢管暗敷设施工组织设计93页.doc
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1、13.8万住宅小区工程平面控制网布设、电气钢管暗敷设施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录一、施工程序总体设想及施工段划分71.1工程概况71.1.1工程简介71.2 施工程序总体设想及施工段划分912.1总体目标91.2.4项目部主要职能工作与各阶段任务121.2.5工程施工总体组织规划141.2.6施工技术方案选择15二、施工平面布置和临时设施布置162.1生活生产临建布置162.2 临水设计方案163、消防用水管布设172.3临电设计方案172.4塔吊布置182.5临时设施18三、施工进度2、计划183.1 施工总体进度计划安排18工程阶段目标控制计划181、一级总体控制计划(以横道图的形式编制)192、二级进度控制计划193、三级进度计划194、周计划、日计划191、方案计划192、设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划193、质量检验验收计划203.2 施工进度计划保证措施20建立完善的计划保证体系201、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底212、采用流水施工21.1建立例会制度,保证各项计划的落实213.3施工协调管理223.3.1与设计、监理、甲方指定分包单位的配合内容和职责22.5协调方式243.3.2总体措施253.3.3管理措施253.3.4土建与装饰3、工程的配合协调措施263.3.5土建与安装工程的配合协调措施263.3.6水电施工配合273.4服务28工程回访28工程保修期限及范围28(2)保修后再进行检查,写好整改报告。29四、劳动力投入计划及其保证措施294.1 劳动力计划表294.2 劳动力投入保证措施291、根据工料分析,施工进度计划,编制劳动力组织计划。297、做施工安排应考虑节假日对工程的影响。30五、机械设备、办公设备及检测设备投入计划305.1主要机械设备的选择30总体考虑采用塔式起重机+井式物料提升机运输方案305.1.2泵车使用305.2主要机械设备表315.3机械设备的使用与管理31机械日常使用管理措施315.4 办4、公、检测设备投入计划表31六、主要分部分项工程施工方案326.1施工流程326.2 测量工程32建筑物平面控制网的建立331、建筑物平面控制基准点的复测331、高程控制网的布设332、高程控制网的等级及观测技术要求33工程0.00以下施工测量331、轴线控制桩的校测332、轴线投测方法341、平面控制测量352、立模板时的测量中心线及标高的测设:363、高程的传递366.3 土方工程37(1)首先检查土质是否符合标准的要求。37(2)分层虚铺厚度符合规定 ,夯压密实,表面无松散。37(5)土应当日铺填夯压,入槽的土不得隔日夯打。37(2)在回填土施工时,设专人看护和警示标志。386.4 钢筋工5、程38钢筋绑扎质量保证措施396.5模板工程416.5.1模板及支撑416.5.2控制模板质量接口特殊措施416.5.3支模质量保证措施416.6 混凝土工程42(1)根据本工程特点,混凝土拟采用砼输送泵。42.2砼振捣436.7砌筑工程43(1)尽量采用主规格排列;44(3)纵横交接处,应交错搭砌;446.8脚手架工程446.9楼地面工程456.10 装饰工程451、施工顺序452、主要施工方法463、质量要求461、工艺流程:479、饰面砖面层允许偏差:486.11 门窗工程48本工程主要采用彩色断桥铝合金单框三玻中空门窗486.11.1工艺流程:486.11.2操作工艺:486.12 电6、气工程496.12.1 施工依据496.12.2 施工范围:496.12.3 供配电系统:496.12.4 钢管暗敷设:496.12.5 管内穿线:516.12.6灯具安装:526.13 水暖工程526.13.1 施工方法526.13.2基本操作方法:526.13.3 施工技术措施:53本工程住宅部分采用地热采暖,公建部分为散热器采暖531.1操作方法53真空镀铝箔面膜的敷设531.1.5一次水压试验541.1.6气压试验54钢丝网的铺设和固定541.1.8填充层:551.1.9二次试压551.2注意事项552、给水:563、排水系统:566.14季节性施工措施576.14.1雨季施工措施577、6.15 夏季施工措施586.15.3夏季施工天气干燥,应加强安全防火措施要求。586.16冬期施工58(1)组织措施58(2)图纸准备58(3)现场准备59(4)安全与防火59(1)钢筋工程59(2)模板工程59(3)砼工程60(5)砌筑工程62七、质量保证措施627.1质量目标与质量承诺627.1.1本工程的质量目标为确保合格工程。627.2质量保证措施:637.2.l对甲方质量承诺保证637.2.2.对内部质量保证经济措施637.3 ISO9002质量体系的运行637.3.2项目质量计划637.3.5文件和资料控制647.3.6采购657.3.10检验和试验677.3.11.检验、测量和8、试验设备的控制程序677.3.12检验、试验状态687.3.13不合格品的控制687.3.14纠正和预防措施687.3.15搬运、贮存、包装和防护交付687.3.16质量记录697.3.18培训697.3.19服务:执行本公司服务工作程序的要求。707.3.22本工程质量计划的贯彻执行。707.4理顺与甲方、监理质量验收交接手续717.5施工组织设计审批制度717.6技术复核、隐蔽工程验收制度71(2)建筑工程技复核内容见如下表。717.7施工阶段的砼砂浆级配及试块管理制度727.7.l砼、砂浆强度值727.7.2试块制作管理职责分工:727.8切实履行“砼浇灌令制度”727.8.1浇筑砼分程9、序727.8.2“砼浇灌令”申请签发的条件:727.9技术、质量交底制度737.10二级验收及分部分项质量评定制度737.10.l分级检查、验收内容与形式737.11工序质量控制747.1l.1质量控制点的设置质量控制点一览表747.11.2工序分析757.11.3工序控制的措施757.11.4关键工序和特殊过程的控制措施757.12建筑房屋通病的防治措施767.12.1现浇楼板裂缝防治:767.12.2 防治屋面漏水的措施777.12.3 防治外墙渗水的措施777.12.4 落水口和立管洞处渗水787.13.成品保护措施787.13.1原材料、半成品的保护787.13.2主体工程的成品保护措10、施797.13.3装修及装饰工程成品保护79八、安全生产和文明施工措施798.1安全目标与承诺808.2安全管理808.2.l建立精干得力的安全管理网络体系808.2.2对全体管理人员与职工在开工前进行入场三级安全教育。808.3建立健全各级安全岗位责任制808.4安全防护措施818.4.1一般安全措施818.4.2临时用电。818.4.3施工现场中,大型机械控装与拆除(塔吊)。818.4.4施工现场必须做好“六口”临时防护828.4.5施工现场井架搭设828.4.6高空作业安全措施828.4.7塔吊安装安全措施828.4.8防火管理838.4.9防火设施838.5安全动态管理838.6安全设11、施管理848.6.8施工现场四周均应搭设安全防护棚。848.6.12安全带经有关部门按标准检验合格后使用。858.7其他有关条例规定858.7.4严禁打架斗殴现象的发生。858.8文明施工措施858.9标准化现场管理措施868.9.2组织落实:成立标准化现场管理领导组868.9.3、管理措施868.10环境保护及生活卫生管理878.10.7食堂与厕所的距离大于30m。878.10.9施工期间要减少噪音污染。87九 新技术应用889.1、建筑企业管理信息化技术889.1.1、管理信息化技术889.1.2、信息化标准技术88 一、施工程序总体设想及施工段划分1.1工程概况1.1.1工程简介序号项 12、目内 容1工 程 名 称xx项目一期A2地块施工总承包工程2工 程 地 址3建 设 单 位4设 计 单 位5监 理 单 位6施 工 单 位7质 量 目 标达到合格标准8安 全 目 标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤控制在5。9环保与文明施工施工现场环保及文明施工执行大连市文明工地标准要求本工程为xx置业有限公司、xx置业有限公司开发的xx集团搬迁及周边改造(xx)项目A2部分。本项目位于xx。用地面积46300平方米,总建筑面积约138227平方米,其中地下室面积约为32873平方米,综合容积率2.29,抗震烈度按七度设防,场地基本呈矩形,共17个建筑单体,地上高层13栋,13、其中1#、4#、5#、6#、7#、10#、12#等7栋楼为18层住宅,11#、13#等2栋楼为24层住宅,2#、3#、8#、9#等4栋楼为25层住宅,结构形式为剪力墙结构。另外14#、15#、16#为一层公建,17#为地下车库公建,结构形式为框架结构。1.1.2建筑简介序号项 目内 容1建 筑 性质住宅及商业网点2总建筑面积138227平方米3建 筑 层 数地下1层地上1层、18层、24层、25层4建 筑 层 高标准层3.0m 5建 筑 高 度5.7、6.3、55.35、56.6、74.8、80.05、81.80m6外 墙 保 温50厚聚氨酯复合保温板(耐火等级A级)7外 装 修外 墙 装 修14、聚氨酯复合板装饰保温一体化外墙(适用于真石漆墙面)、石材干挂(理石墙面)门 窗 工 程彩色断桥铝合金单框三玻中空门窗8外 装 修屋 面 工 程不上人屋面、上人屋面(级防水)9室 内 装 修顶 棚 工 程素水泥浆、白色涂料、浅米色涂料地 面 工 程水泥砂浆、细石砼、仿石瓷砖内 墙 面水泥砂浆、大白、白色涂料、浅米色涂料门 窗 工 程彩色断桥铝合金单框三玻中空门窗楼 梯楼梯面层采用花岗岩地面公 用 部 分浅米色涂料10防 水 工 程屋 面 防 水SBS改性沥青防水卷材卫 生 间聚乙烯丙纶复合防水卷材1.1.3结构概况序号项 目内 容1结 构 形 式基础结构形式混凝土灌注桩基础主体结构形式框架-剪力15、墙屋盖结构形式现浇钢筋混凝土屋盖楼板2砼 强 度 等 级C15C403抗 震 等 级工程设防类别丙类抗 震 等 级25层剪力墙二级,其余三级4钢 筋 类 别HPB300fy=270N/mmHRB335fy=300N/mmHRB400fy=360N/mm5钢筋接头形式闪 光 对 焊16水平主筋电渣压力焊12墙、柱筋搭 接 绑 扎墙、板、底板6结构断面尺寸墙体材料、厚度建筑外墙200厚轻集料混凝土小型空心砌块防火墙200厚轻集料混凝土小型实心砌块房间隔墙100厚轻集料混凝土空心砌块1.2 施工程序总体设想及施工段划分12.1总体目标质量目标:合格施工总体设想及安排本工程共有17个建筑单体,地上高层16、13栋,其中1#、4#、5#、6#、7#、10#、12#等7栋楼为18层住宅,11#、13#等2栋楼为24层住宅,2#、3#、8#、9#等4栋楼为25层住宅,结构形式为剪力墙结构。另外14#、15#、16#为一层公建,17#为地下车库公建,结构形式为框架结构。结构施工分为两部分,第一部分是地下室施工,第二部分是地上主体施工。第一部分为地下室施工,地下室为特大型车库,设置了8条后浇带,把结构整体分为24块面积相仿的结构。本着布局合理、利于施工、便于管理、方便生活、安全可靠的基本原则,使临时设施的布局符合工艺流程,最大限度的缩短工地内的运输距离,尽量减少现场临时设施,拟将24块面积相仿的结构作为施17、工段的单体,按照梅花状结构数块结构流水作业施工。按照施工平面图布置施工现场。(见附图一:现场平面布置图)第二部分为地上主体施工,地上有13栋高层单体,拟以五大施工单元划分施工段,分别是1#、2#、5#、16#为一个施工单元,3#、4#、6#、14#、15#为一个施工单元,7#、8#、11#为一个施工单元,9#、10#、13#为一个施工单元,12#为一个施工单元。3个混凝土施工队伍同时按照施工次序施工5个单元。单元内结构单体进行错层施工,充分发挥人力、机械设备及施工材料的使用率,减少闲置,另外劳动力比较集中,必须在工序安排和人员组织上加大管理力度,以确保本工程能保质、保量、按期完成施工任务。本工18、程计划于2012年2月10日开工,2014年4月30日竣工。工程总体可分为四个施工阶段进行: 第一阶段:前期开工准备,包括临建的规划与施工,组建项目经理部,编制工程施工方案,完成桩间土清理、土方开挖、基础定位控制桩的引测及现场高程水准点的引测。第二阶段:地下室结构施工。第三阶段:地上主体结构施工。第四阶段:土建装修及水、电、暖等专业安装工作。 施工总体部署1.2.3.1施工项目管理和组织结构设置本工程为标杆项目,公司上下非常重视,为保证能满足甲方的要求,公司专门成立本工程项目经理部,委派具有很强的现场管理能力和施工经验及承担过优质工程以上工程项目施工的注册项目经理担任本项目部的项目经理,由富有19、多幢住宅建筑施工管理经验并具有高级职称的同志担任项目工程师。项目经理部相应配置技术部、施工部、质检部、安全部、设备部、预算部、财务部、综合管理部等一套强有力的管理班子。详见下图:项 目 经 理-土建生产经理-安全生产经理-技术负责人技术员施工员安全员预算员材料员档案员质检员土建一队土建二队土建三队各专业工种负责人木工、钢筋工瓦工、砼工水暖电工操 作 层1.2.4项目部主要职能工作与各阶段任务.1 建立切实有效的项目责任制(1)施工项目经理承担施工项目管理任务,按照承包人与甲方签订的工程施工合同,与本企业法定代表人签订“施工项目管理责任书”实行项目经理责任制。(2)项目经理责任制应本着“经理负责20、全员管理、标价分离、指标承包、单独核算、严格考核”的精神,并执行以下原则:A、确定责任目标做到实事求是,合理稳定,具有可行性。B、责、权、利、效相结合,激励机制与约束机制并存,完不成合同和投标承诺目标的给予罚款,并扣减有关工资,完成合同和投标承诺目标公司奖励项目部。C、进行科学管理、严格考核,效益优先,奖罚严明。(3)责任目标内容包括:责任目标及全面指标,包括:工期目标、质量标准、成本指标、安全要求、文明施工及主要材料节约指标。1.2.4.2项目经理的职责A、施工项目经理是企业中法定代表人在施工项目的代表人;施工项目经理在施工项目上是最高的管理者。B、实施项目经理责任制中的各项职责。C、贯彻21、执行有关项目管理的法律、法规、部门规章、政策、技术规范、标准和企业的各项管理制度。D、履行工程施工合同中由施工项目经理履行的各项条款。E、组织项目管理组织进行施工项目管理规划,对施工项目的进度、质量、成本和安全目标进行有效控制,对施工项目中的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等各生产要素进行优化配置和动态管理。F、正确处理国家、企业、项目管理组织内各成员三方面的利益关系,合理进行经济分配。G、处理好甲方、监理工程师、甲方分包人及有关各协作人之间的关系。.3施工项目经理的权限:A、组建项目经理部,确定组织机构,聘用企业内部管理人员,明确责任。B、以企业法定代表的身份与承担的管理的施工项目有关22、的处部关系,受委托签署有度合同。C、指挥施工项目的施工与管理,调配并管理进入项目的人力、资金、物资、机械设备、信息等生产要素。D、依照有关配合协议同分包单位(甲方分包单位)进行管理和分配。E、按本企业的管理制度进行项目经理部内容的经济分配。F、对本企业内部职能部门的违规“指导”意见,有权拒绝执行。G、负责本项目所有管理活动的开展与协调,并使每项施工活动始终处于受控状态。按项目质量计划和施工组织设计管理施工,做好施工过程中的合同修订、审批工作。1.2.4.4项目部各管理人员责任(1)项目副经理:完成项目经理交派的各项事务,主持分管日常施工管理工作,保持与项目经理工作上的密切联系。(2)项目技术负23、责:协助项目经理进行质量管理,负责本项目技术指导工作。参与质量计划和施工组织设计的编制,审核施工方案或作业指导书。负责各专业承包方间、班组间、工种间的衔接与平衡调度工作。(3)施工员:落实项目经理布置的管理职能,搞好现场文明施工。负责过程检验和试验管理工作。编制施工方案和作业指导书,做好对班组的技术交底工作。(4)质检员:对工程质量进行监督、检查、验收、评定。做好质量记录,对预防纠正措施的实施进行验证。控制不合格品的产生,严格把好质量关。(5)安全员:开展安全生产的宣传教育工作,严格执行安全操作规程,检查落实安全措施。(6)机管员:执行机械设备管理制度,加强对本项目机械设备的检查与维修和保养,24、保证机械正常运转。督促机械人员做好点检、运转记录,输交接班手续等工作。(7)预算员:负责提供工程中合同或施工协议的具体报价或概算,参加合同评审,准确编制本项目工程预(决)算及材料计划与汇总表,配合施工部门搞好定额用工分析。(8)材料员:参与对物资分供方进行评审,在授权范围内签订物资采购合同,按计划采购合格物资。参与进货检验与验收,收集并提供相关产品文件资料。(9)保管员:严格按规定对进货物资进行验收、贮存、标识和发放,做好记录。(10)资料员:将本项目所形成的文件资料进行收集、整理;对外来文件资料进行登记、发放、标识,按规定做好档案资料管理工作。(11)送检员:按规定,对所有需进行试验与复试的25、材料送检单位检测,负责材料取样、试块制作工作,及时将试验报告取回,保证其满足工程施工及质量管理的需要,将资料交资料员存档。1.2.4.5项目经理部主要部门工作职能(1)项目经理:负责项目经理部的全面工作;决定项目资源配备,明确职能部门的管理职责,领导制定、贯彻、实施项目质量方针;协调与甲方、各横向单位及公司之间的关系。(2)项目副经理:负责主持项目部日常管理,协调组织施工生产管理和生产活动,贯彻项目部决定。(3)项目工程师:全面负责技术、质量、安全工作,协助项目经理开展管理工作,协调项目经理部与甲方、监理以及各方的工作关系。(4)技术:主要负责编制施工方案,进行测量、试验和质量的管理和实施。(26、5)质量安全:主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作和施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护等工作。(6)施工计划:主要负责编制项目进展的进度计划,确保进度计划科学合理,生产调度,文明施工,技术管理,施工组织设计,计划进度安排,测量,计量和试验等项目工作。(7)材料设备:主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输。工具设备的管理,租赁以及配套使用等项工作。(8)预决算:主要负责预算,资金收支,成本核算,完成月报,劳动力分配等工作。(9)综合管理:主要负责办公供需,生活后勤,食堂卫生,宿舍文明及治安保卫工作。1.2.5工程施工总体组织规划 (1)土方开挖27、采取机械挖运,土方开挖时组织人员及时清理基坑内的余土。(2)本工程进场后先与基础施工队伍交接,进行施工场地处理,做临时施工道路,以方便各材料的运输、卸运。(3)垂直运输:根据工程特点,现场考虑布置5台QTZ-63塔式塔吊和4台QTZ-40塔式塔吊和13台施工电梯及3台物料提升机。(4)本工程四周搭建彩钢围挡,生活区设在施工现场外,有甲方统一安排管理。(5)由于本工程全部采用商品泵送砼,故现场不设较大砂石堆场,施工场地内暂时设置2台JZ350滚筒式混凝土搅拌机用于零星搅拌混凝土和装饰施工时砂浆。(6)为保证施工现场的降水需要及文明卫生,在现场临时设立贯通的排水明沟,流向甲方在施工场地北侧挖设的排28、水明沟。1.2.6施工技术方案选择 .1测量放线(施工放线)(1)测量方法选择A、项目部专设5个施工测量放线小组,进行专职测量放线。B、基础底板采用主控轴线与坐标法相结合放线定位(外控法)。C、二层以上采用内控法坐标法放线,分段控制,分段锁定、分段投测,15kg线锤拐角点吊挂复核及内控点孔内吊挂复核相结合。(2)测量主要仪器与工具A、测量主要仪器:激光经纬仪5台;全站仪1台; DS3自动整平水准仪5台。 B、主要工具:15kg线锤10只,7.5kg线锤10只,50m钢卷尺10把,5m钢卷尺10把,塔尺5根。.2本工程设置5台QTZ-63型附墙式塔吊,4台QTZ-40塔式塔吊,13台施工电梯及物29、料提升机,以满足装饰阶段施工材料运输的需要。本工程外脚手架选用悬挑式钢管双排脚手架,铺设钢跳板。所有脚手架外侧均封闭密目安全网。.3土方施工:机械开挖,人工修底、清槽,遇软土层基础及时换填,满足承载力要求。.4 基坑开挖时,水位较高时,采用明排水沟,设集水坑进行降水。浇筑底板的垫层时,设置集水坑,若遇明水或雨水采用潜水泵或轻型真空吸水泵排水,排至甲方统一设置在施工场地北侧的排水明沟。.5钢筋工程:钢筋加工在现场设置3套钢筋加工设备,以满足施工要求。(1)钢筋竖向连接:d12采用电渣压力焊连接连接;d12采取绑扎连接。(2)钢筋水平方向连接:采用绑扎连接。任何种连接方法将必须满足图纸设计与规范要30、求。.6砼施工(1)砼施工工艺:砼输送采用砼泵A、砼采用商品砼,汽车泵送B、零星部位采用塔吊吊运浇筑砼。C、过梁等小型构件采用现场搅拌、塔吊运输。(2)振捣:一般采用50振捣器振捣,局部钢筋密集区采用25振捣棒振捣,特别密集区采用插片式振捣器振捣。平面部位用平板式振捣器振捣。1.2. 6.7模板的选用(1)基础承台采用竹胶板模板、钢管支撑,梁侧模采用竹胶板组拼,510cm木方背肋,支撑体系采用48钢管,扣件连接。(2)根据现场的情况,施工时采用钢管支承体系配木龙骨竹胶板(三层)施工。(3)梁底、梁侧模均采用定型组合竹胶板,各配置3层,梁侧模采用1.2cm厚竹胶板组拼,12对拉螺栓夹紧,48钢管31、固定,标准层平台采用钢管支承。(4)楼梯底模采用胶合模板,施工缝处采取抽式支模,支撑采用钢管。二、施工平面布置和临时设施布置2.1生活生产临建布置详细见施工总平面图2.2 临水设计方案设计原则:1、满足现场各个需水点要求,如生活区、办公区、现场厕所等。2、供水环线主管直径为DN50。3、满足现场消防要求。施工及生活用水设计 1、生活区用水采用甲方引入的水源设施连接使用。2、施工和生产区用水施工用水为小车送水,现场配置集水装置。每栋楼下设置集水箱,高压水泵,来满足各楼层用水。3、消防用水管布设现场周边设置消防水箱,作为消防给水点,并设明显标志牌,以满足现场周边消防要求。在加工区各配备足够的消防器32、材,如铁锹、消防桶、黄砂箱、灭火器等。2.3临电设计方案现场临时供电按工业与民用供电系统规范和施工现场安全技术规范设计并组织施工,供配电采用TNS接零保护系统,按三级配电两级设计施工,pE线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4,施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30。开关箱内漏电保护器额定漏电电流不大于30mA,额定漏电动作不大于0.1S。示意图如下:总电源一级分配电箱二级分配电箱开关箱用电机具总配电箱供电系统严格执行TNS接零保护系统,系统图如下:L1L2L3NPE用电机具工作接地TNS系统示意图供电线路选用五芯电缆,供电系统做到“三级配电,两级保护”,施工机具严格执行“一机、一箱、一闸33、一漏”标准要求。2.4塔吊布置塔吊的具体位置见现场平面布置图。塔吊采用混凝土灌注桩承钢筋混凝土基础,具体做法由塔吊厂家提供。2.5临时设施详见临时设施用地表三、施工进度计划3.1 施工总体进度计划安排工程阶段目标控制计划根据所确定工程总目标和阶段目标如下:.1总工期目标:计划在甲方下达的开工日期为2012年2月10日,竣工日期为2014年4月30日。详见施工进度计划表.2为保证各阶段目标的实现,将采取如下施工步骤:1、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则,组织流水施工。2、砌筑抹灰在结构施工阶段提前插入施工。3、砌筑抹灰作业分区域、段落完成。计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充34、分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系 1、一级总体控制计划(以横道图的形式编制) 表述各专业工程的各阶段目标,提供给甲方、监理、设计和总相关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。2、二级进度控制计划 以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实,有效控制工程的施工进度。3、三级进度计划 是以二级进度计划为依据,进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给甲方、监理、设计和相关承包商35、及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。4、周计划、日计划 是以文本形式和横道图的形式表述作业计划,计划随工程例会下发,并进行检查、分析和更正。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体计划实施。把阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。 所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键,主要包括以下配套保证计划:1、方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过36、方案和样板制订出合理的工序,有效的施工方法和质量控制标准。2、设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划 此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工机械设备的最迟进出场日期。对于特殊加工制作和特殊要求的材料及设备应充分考虑其加工周期和供应周期。对部分临建设施等制定出最迟退场或拆除日期。为保证此项计划,我们将编制详细可行的退场拆除方案,为现场创造良好的场地条件。3、质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键,此项验收计划需甲方、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。详见下图:序号试 验 内 容取样批量试验数量备 注见证取样与原则1钢筋原材60t1组分批,37、分规格按总试验次数的30%见证取样 60t2组2钢筋接头电渣压力焊300个接头3根拉件每种规格按总试验次数的30%见证取样3砼试块一次浇筑量1000m3,每100m3为一个取样单位(3块)。同一配合比按标号按总试验次数的30%见证取样一次浇筑量 1000m3,每200m3为一个取样单位(3块)。同一配合比4砼抗渗试块500m33块同一配合比按标号按总试验次数的30%见证取样5防水卷材100卷以内2组第一次即见证取样,然后按总试验次数的30%见证取样100499卷3组1000卷以内4组3.2 施工进度计划保证措施建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面38、保证工程进度的关键。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线,并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特点。人、财、物的保障1、在本工程上,我公司严格按合同文件要求,委派具有工程施工经验和能力的项目经理和从事项目管理多年的各类专业人才组成项目经理部,在最大程度上满足工程施工需要。2、我们具有由种类齐全、实力强大的专业化公司形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。39、3、我们本身拥有强大的施工机械设备资源,包括种类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足大型复杂工程的需要。技术工艺的保障1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 “方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准都能够做到熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表、图形,作到图文并茂、形象、生动,从而调动操作层学习施工方案的积极性。2、采用流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求,采用小流水施工方式进行组40、织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。施工管理的保障.1建立例会制度,保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段之一,我们将建立如下的会议制度。每日下午4:00召开有管理人员参加的生产例会,总结日计划完成情况,发布次日计划。通过例会制度,使施工各班组信息交流渠道通畅,问题解决及时。制定四级控制计划保证总进度计划的实行。.2根据不同阶段加强现场41、平面布置管理我公司将根据结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图,平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然。.3加强与政府部门和社会各方面的协调在这方面我单位历来非常重视,与工程所在地政府和各方都建立了良好的关系。对于本工程,我们将与当地政府部门和社会各方密切联系,为工程的顺利开展奠定外部基础。在施工过程中,外界影响生产的因素很多,我公司将设置专门的负责人和行政部,加强对公安、交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的42、协调,取得政府及相关部门机构的支持,同时加强和周边群众的交流,把解决扰民工作做在开工之前。为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。.4加强与甲方、监理、设计方的合作和协调,积极主动地为甲方服务:我公司将从工程大局出发,积极协助甲方的工作,包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作,与甲方、设计、监理以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系,加强工程各方的配合与协调,使现场发生的任何问题都能够及时迅速地解决,为工程施工创造良好的环境和条件。3.3施工协调管理3.3.1与设计、监理、甲方指定分包单位的配合内容和职责.1与甲方间的配合内容与职责(43、1)忠实履行质量方针:“质量第一,甲方至上”的宗旨,积极实行最佳“服务”。(2)及时设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图进一步细化我们的施工实施方案,并在二周内将正式的施工组织设计交甲方、监理审批,同时协助设计院完善施工图设计。(3)积极做好施工图会审,协助甲方、监理提出建议,完善设计内容和设备物资选型。(4)对施工中出现的情况,除按甲方、监理的要求及时处理外,积极修正可能出现的设计矛盾,并会同甲方、建筑师、监理按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、竣工验收等。(5)积极参加或组织好机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。(6)44、协调分包单位在施工中需与设计院协商解决的问题,协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。(7)设专职资料员负责资料签发、设专职项目工程师,并设模板翻样、木制作翻样、钢筋翻样、施工放线等专职人员。(8)提出合理化建议,降低工程成本,为甲方出好主意。.2与监理工作的协调配合内容与职责(1)在施工全过程中,严格按照甲方及监理师批准的分部分项施工方案、“施工组织设计”进行质量管理。对在“自检”和专检的基础上,接受监理的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。(2)强化贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度,强化质量预控,确保各分项、分部工序质量。杜绝现场施工不服从监理工作的不45、正常现象发生,使监理的一切指令得到全面执行。(3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理提交检测结果报告,使所用的材料、设备不给工程造成浪费。(4)按部位或分项、工序检查的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。.3与甲方指定分包单位间的配合内容与职责(1)会同甲方(甲方代表)、监理对拟选定的分供方予以考察,并采用竞争录用方法,使所选择的分供方无论是资质、管理、经验上符合工程要求。(2)现成分包单位所选用的设备、46、材料必须在事前征得甲方代表和监理的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。(3)严格按施工总进度计划和专业施工要求编制“实施进度计划”和“施工方案”,建立质保体系,确保工程的总目标的实现。(4)严格按照总承建方制定的总平面布置图“按图就位”,设专人严格监督其按现场制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的标准化工作。(5)分包单位进场前均需签订分包工程配合协议,严格以协议条款来检查落实各自的责任、义务。(6)以各种有效的管理方式协调各分包施工单位科学合理地进行生产,协调施工中所产生的各类矛盾,以协议中明确的责任,来追究贻误方失责,避免施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济47、损失。(7)不断加强对分包单位的协调管理,提请分包单位增强员工对成品的保护做到上道工序对下道工序负责,完工分部、分项产品对甲方负责,使成品不污、不损。.4与设计单位的配合与职责(1)组织好技术人员审阅图纸,联系好设计单位、监理单位和甲方,尽早安排图纸会审;(2)对图纸中疑问提前提出,以便使设计单位有一定的时间解决;(3)图纸上需要变更的地方,应及早与甲方、设计单位和监理单位协商,以便有调查研究的时间。(4)所有的变更必须有设计方签字方可生效。.5协调方式(1)按部进度计划制定控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一节点的实施要求。(2)由项目部经理负责主持协调会,48、一般情况下以周为单位进行协调。(3)项目部将会同甲方、监理定期(一周)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。(4)本项目管理部门以周为单位,在工程例会上,向甲方、监理及各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况、及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进展。3.3.2总体措施项目部管理人员必须认真学习项目部与甲方签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求在工程实施中,以合同49、文本为依据。自始自终贯彻执行到整个项目部施工管理全过程,确保工程优质如期完成。3.3.2.l以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求,项目部编制详细、完善的施工组织设计,由公司总工程师签发后,进行实施。3.3.2.2以合同规定的总工期要求,编制本工程施工总进度网络计划,实施对工程进度的实时控制,以此有效地对工程进度计划进行总控制。3.3.2.3以总工期为依据、编制工程进行分阶段实施计划(施工准备计划;劳力进场计划;施工材料、设计机具进场计划;进口设备、材料进场计划;劳动力进场计划等)。3.3.2.4根据总进度计划,编制出分部项详细进度计划,请现场监理审批同意后进行施工。3.50、3.2.5项目部每周定期与分包单位召开一次协调会,解决生产过程中发生的问题和存在的困难按项目部周计划要求检查分包每周完成情况及布置下周施工生产计划。3.3.3管理措施3.3.3.1对劳动力的管理措施(1)劳动力供应单位应将进入现场的施工人员名单及照片向项目部申报。(2)须提供劳务人员的三证复印件(身份证、务工证、健康证)及特殊工程的相应操作及上岗证。(3)项目部设专人加强对外来劳动力进行消防与治安方面的教育工作。(4)所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作,约束所有员工遵守政府部门颁布的有关政策法令、法规及施工现场.的各项有关规定,确保现场文明施工有序地进行。3.3.3.251、做好协调照管工作(1)参加有关分包工作协调会议,积极参与对总工期的协调。(2)及时根据项目部工作指令作出进度的调整计划。(3)在进度上有提前或延误应及时向项目部报告。(4)施工过程中向项目部提出的建议要求项目部及时解决。3.3.4土建与装饰工程的配合协调措施3.3.4.l根据甲方对工期的要求和主体的施工总进度计划安排,我公司将根据施工进度计划和月度施工计划,通过现场生产协调会的协调,及时调整施工部署,合理调配施工安装配合人员、确保施工进度。3.3.4.2及时提供每层水平标高线,以确定门窗安装水平位置。3.3.4.3预留洞尺寸位置和四周粉刷收口问题,在现场项目部商定,指派专业技工精心施工。3.352、.5土建与安装工程的配合协调措施3.3.5.1施工前土建、安装要共同会审图纸:土建要了解安装的范围、内容、施工顺序及施工进度计划:安装要了解土建主导工序的计划、建筑结构的特点、尤其是在安装图纸上反映不清的部分、建筑物各层的准确标高、尤其是梁的高度、砌墙的位置等。3.3.5.2总体现场布置时要考虑安装部分需要的办公室、工具房、材料堆放场地、通讯及施工用电、用电。3.3.5.3楼层面预理配管,楼面钢筋绑扎的顺序要考虑安装穿插配合埋设管线,尤其底筋绑扎后安装配合埋设管线互相交叉作业顺序复排合兮理。3.3.5.4砌体部分配合安装墙面配管到位,尽量砌在墙内,避免今后凿墙槽。3.3.5.5浇灌始时注意安装53、部分埋设的管线、套管等,不要移位,振捣砼时,避免直接振到理设的套管及其他预埋件。3.3.5.6提供安装各层标高的基准线。3.3.5.7对墙面埋设的箱盒,在粉刷墙面时,不得随意移动,如有移动,需通知安装作调整。3.3.5.8对埋设的管线注意保护,不得折断或砂浆堵塞管口。3.3.5.9装饰阶段砂浆、涂料及油膏不得冲入下水管道、雨水管道中,避免堵塞。3.3.5.10墙面、顶面油漆、涂料时,注意对已安装的配电箱、开关插座、灯具等成品进行保护。3.3.5.11脚手架的搭设和拆除应尽量考虑安装部分的需要。3.3.5.12在允许吊重的情况下,提供材料垂直运输的方便。3.3.5.13室外道路、场地的施工,要综54、合考虑地下的电气管线、上下水管线,协调先后施工顺序,避免对成品的破坏。3.3.5.14要定期召开现场协调会,从总体角度考虑,一个工程的完工是在各专业工程都完工的基础上,才得以完成,因此分阶段的计划亦应实事求是的合理考虑。3.3.6水电施工配合 本工程建筑单体17个,数量多结构复杂,施工质量要求严格,施工工期紧。确保工程质量和确保工期要求的重要措施之一是参与该项目施工的各工种之间的密切配合,协调施工水电通安装工程涉及面广、量大,配合于该项工程施工的全过程,因此要求水、电、暖通安装工程在施工的全过程中,要密切配合,严格按照总进度计划的安排,合理安排好施工顺序,与土建、装饰及其它专业穿插进行,为此在55、具体施工过程中要求如下:3.3.6.1施工技术准备是施工准备的核心,技术准备要做好如下工作:(1)做好图纸会审工作在项目工程师的组织下熟悉图纸,进行自审工作,做好审察记录以及对设计图纸的疑问和建议,在此基础上会同业生和设计院进行图纸会审,深入理解设计思路、意图以及设计要求,从而指导施工。(2)积极准备有关的技术资料按施工要求积极配备各类管理资料,技术资料,施工规范,验评标准,并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。(3)做好施工组织设计的补充调整工作通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定,在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作,使施工组织设计更切合实际地56、发挥指导作用。(4)及时准确地编制好施工图预算和施工预算按照施工图及补充图纸及时编制出施工图预算在项目副经理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析,它是项目部编制各项成本、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。(5)健全技术管理的各级制度施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分,及时编制出可行的各种施工方案,并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作制订规范的工作职责和工作制度,使技术管理条理化、专业化。3.3.6.2工期和进度保证措施(1)编制好施工作业计划根据土建工程施工流程编制好总进度计划和分部分项施工进度计划在实施过程中要同土建及其它专业工种密切联系,并根据实际情况及时调整。(57、2)劳动力配置要采取“紧密配合、见缝插针、立体交叉”的劳动组织形式,确保每一项计划的切实完成由于该项目规模大,施工周期短,可能会出现一些不利因素影响施工,因此在确保正常的施工同时,要有非正常的增加人员,或延长作业时间等措施辅助解决非正常情况下的劳动力组织。(3)认真做好具体的施工方案,水、电通风工艺流程系统错综复杂,图纸深化,合理的布局是安装工程的重要方案之一因此应对各专业在不同的布局,尤其是风管。供回水管、给水管、电气管等在同一层面布置,要根据土建结构,装饰标高,画出综合系统图,布置好各专业在空间的位置、走向,确保设计及施工效果,避免不必要的返工。3.4服务工程回访.1在工程结束后,及时发出58、工程回访单,做好发收记录。.2通过电话、信件及到户了解工程使用情况的意见反映,作好电话、信件及到户了解工程意见的收集。工程保修期限及范围.1工程保修期限及范围按国务院令建设工程质量管理条例有关规定和施工合同执行。.2凡属施工原因按工程合同或国家规定的无偿保修。.3非施工合同或建设部建设工程质量管理办法有关规定范围,按用户要求协助施工。(1)属保修施工范围的,根据顾客提出的问题,列出保修措施及方案,并通知保修单位。(2)保修后再进行检查,写好整改报告。(3)保修合格后的工程由保修实施负责人、顾客一起签字认可,把保修工程完善的交给顾客。四、劳动力投入计划及其保证措施4.1 劳动力计划表针对工程定额59、用量实际,结合以往施工人均实际完成定额,依据各工序时间控制计划,编制各施工阶段人员投入。见劳动力计划表。4.2 劳动力投入保证措施1、根据工料分析,施工进度计划,编制劳动力组织计划。2、合理而科学的劳动力组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度,及时调配劳动力。在结构施工时,由于结构施工钢筋、模板工程量大,所以钢筋工、模板工相对投入较多;在坡屋顶施工时,木工将相应再次加大投入,以满足施工工期需要。3、工程单体多,分段施工后的各段工程量较小,但工段较多,加之工期紧张,因此在各分项工程施工期间计划投入较多劳动力。劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位分队编组,加强各工序、工60、种的配合与衔接,以提高劳动生产率,保证工程进度。4、劳动力部署原则上按施工专业班组安排,不打破工种部署,根据综合进度制订用工数量组织控制计划,结合各施工阶段的实际情况调整劳动力,尽可能地保持各作业班组人员的相对稳定,以利于工序的合理衔接和流水施工的运行。对进场作业人员提前做好上岗前的三级教育工作,未经教育人员一律不得上岗。5、对分项施工人员进行技术等级复核,并对操作人员进行技能抽检。特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。6、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进900人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量61、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。7、做施工安排应考虑节假日对工程的影响。8、定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训,开展质量意识教育。五、机械设备、办公设备及检测设备投入计划5.1主要机械设备的选择总体考虑采用塔式起重机+井式物料提升机运输方案塔吊机械选择.1选用与布置原则(l)塔吊爬高吊重,必须满足要求。(2)塔吊性能必须良好、高利用率、低故障,必须选择技术成熟产品。(3)针对内支撑实际塔吊布置必须避开支撑,又要尽量减短附墙距离。.2塔吊为大连佳云高层建筑机械有限公司生产的QTZ-63系列塔吊,该吊车系列采用调压调速技术,从高速下降到慢速就位可连62、续变速,运行按加减速曲线进行,并可从操作杆调控;提升机构装有排绳装置,完全排除乱绳的可能性。.3塔吊布置:见平面布置图。.4塔吊基础设计与施工会同设计单位、支护单位、监理、甲方等协商后,进行专题基础受力计算,并采用可靠受力保证措施后实施。5.1.2泵车使用5.1.2.1泵送能力的要求(1)泵车压力的要求本工程采用商品砼,砼供货厂家泵车配备必须满足现场泵送要求。(2)泵管高压配置应齐全高层砼泵这应具备止回、气洗能力,故此商品砼厂家应配置逆止阀、气洗控制阀,从而确保砼正常施工。5.2主要机械设备表主要设备进场时间:塔吊2012年3月1日;钢筋加工机械、木工机械2011年3月10日;其余小型机械设备63、在开工后陆续进场。详见主要机械设备表。5.3机械设备的使用与管理机械安装首先必须编制机械安装方案,并经严格的方案审批。(l)必须持证上岗。(2)必须履行详细的技术安装交底手续。(3)配齐安全防护设施与器材。严格检查验收,未经严格检查、检测的设备不得投入使用。机械日常使用管理措施(1)明确责任制,落实责任人。正在使用的垂直运输设备,采用定人定机管理办法,建立专机责任制度,由该机操作工人负责管理,经常进行检查和保养,发现不正常状况时,应暂停使用,并随时请机械维修人员检查解决。(2)加强管理与监督机械管理人员、安全员应每天对使用机械进行全数运行检查,根除隐患、确保安全有效地使用。5.4 办公、检测设64、备投入计划表 为保证工程质量、使本工程能顺利地按计划进行,配置了必要的办公、检测设备。其中就包括经纬仪、水准仪、靠尺、卷尺等必备的仪器,为提高办公室的办公效率,我们配备了电脑、打印机等设备,对工程的顺利开展给予强有力的保障。见办公设备、检测设备投入计划表。六、主要分部分项工程施工方案6.1施工流程地下室施详细施工作业流程如下:清理桩间土、平整场地桩头处理塔吊基础、电梯井、集水坑开挖/配合降水塔吊基础防水、砼浇筑结构周边、井、坑、下称部位砌筑砖模垫层浇筑/部分塔吊安装完毕底板防水施工/全部塔吊安装完毕承台、梁、底板、墙、柱钢筋绑扎后浇带、止水钢板设置砼浇筑满堂脚手架/外墙脚手架搭设墙、柱钢筋绑扎65、墙、柱模板安装梁、顶板模板安装/部分芯柱砼浇筑梁、顶板钢筋绑扎墙、柱、梁、板砼浇筑外墙、柱模板拆除墙面处理后浇带砖模砌筑外墙防水挤塑板保护层安装土方回填、夯实上部结构施工流程主体每层的施工作业流程如下:轴线与标高的传递放线墙、柱钢筋绑扎墙、柱模板支护梁、板模板支护梁、板钢筋绑扎墙、柱、梁、板混凝土浇筑混凝土养护6.2 测量工程测量准备1、施工前,项目应根据工程设计图纸及甲方、监理工程师给予的场区测量控制原始资料,对有关原始高程点和建筑物定位控制点进行精确的复核。保证工程测量所采用的控制点的准确性。2、项目测量人员的上岗证及测量仪器的校验报告提交给监理工程师校验。3、所有进入现场的测量器具计量检66、定周期的审定;检核规划设计院定位桩、红线桩和水准点;对测量人员进行技术交底;编制测控布置计划;建立测量数据库。建筑物平面控制网的建立1、建筑物平面控制基准点的复测 首先对甲方提供的建筑物定位桩点进行复测。2、建筑物平面控制网的布设:利用定位桩点与建筑物轴线关系,在建筑物平面外围放出建筑物各轴线控制点,并进行保护。高程控制网的建立1、高程控制网的布设(1)为保证建筑物竖向施工的精度要求,在场区内建立高程控制网。依据甲方提供的城市高程控制点,采用水准仪对所提供的水准基点进行复测检查,校测合格后,将高程控制点引入本工程施工现场,结合本工程实际,引入现场高程控制点3个,待基础结构施工后将高程引上。(267、)高程控制网的精度,不低于三等水准的精度。2、高程控制网的等级及观测技术要求(1)高程控制网的等级拟布设三等附合水准,水准测量技术要求如下表:等级高差全中误差(mm/km)路线长度(km)仪器型号水准尺与已知点联测次数附合或环线次数平地闭合差(mm)三等6 50DS3双面往返各一 次往返各一次12注:(1)L为往返测段附合水准路线长度(km)(2)水准观测主要技术指标见下表:等级仪器型号视线长度前后视较差(m)前后视累积差(m)最低地面高度(m)基辅或红黑读数差基辅或红黑所测较差三等DS375m360.32.0mm3.0mm工程0.00以下施工测量1、轴线控制桩的校测在建筑物基础施工过程中,对68、轴线控制桩每半月复测一次,以防桩位位移,而影响到正常施工及工程施测的精度要求。2、轴线投测方法A0.00以下的地下室施工一般采用全站仪引点,经纬仪方向线交会法来传递轴线、引测投点误差不应超过3mm,轴线间误差不应超过2mm。B待垫层、底板打好后,根据基坑边上的轴线控制桩,将J2经纬仪架设在控制桩位上,经对中、整平后、后视同一方向桩(轴线标志),将所需的轴线投测到施工的平面层上,在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条,以此作角度、距离的校核。一经校核无误后,方可在该平面上或流水段放出其它相应的设计轴线及细部线。并弹墨线标明作为支模板的依据。模板支好后,应用两经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上检查上69、口的位置。在各楼层的轴线投测过程中,上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过4mm。 C在施工过程中,每当施工平面测量工作完成后,进入竖向施工,在施工中,每当墙、柱体浇筑成形拆掉模板后,应在墙柱体侧面投测出相应的轴线,并在墙体、柱侧面抄测出结构500线,以供下道工序的使用。D当每一层平面或每段轴线测设完后,必须进行自检、自检合格后及时填写报验单,报送报验单必须写明层数、部位、报验内容并附一份报验内容的测量成果表,以便能及时验证各轴线的正确程度状况。3、0.00以下结构施工中的标高控制A高程控制点的联测 在向基坑内引测标高时,首先联测高程控制网点,以判断场区内水准点是否被碰动,经联测确认无误后,方可向基70、坑内引测所需的标高。B0.00以下标高的施测为保证竖向控制的精度要求,对每层所需的标高基准点,必须正确测设,在同一平面层上所引测的高程点,不得少于三个。并作相互校核,校核后三点的误差不得超过3mm,取平均值作为该平面施工中标高的基准点,基准点应标在护坡桩的立面位置,首先用水泥砂浆抹成一个竖平面,在该竖平面上测设施工用基准标高点,并用红色三角作标志,同时标明绝对高程和相对标高,便于施工中使用。具体做法详见下图: a2=H0+a1-(b1-b2)公式 a1-S1水准仪后视读数; a2-S2水准仪视线高; b1-S1水准仪钢尺读数; b2-S2水准仪钢尺读数; H0-基准点高程。C待模板支好检查无误71、后,用水准仪在模板内壁定出基础面设计标高线。柝模后,抄测结构500线,在此基础上,用钢尺作为向上传递标高的工具。工程0.000以上施工测量1、平面控制测量对于多层建筑物0.00以上的轴线传递,不应采用经纬仪方向交会法,而采用激光准直仪法。在建筑物首层内测设轴线控制点即所谓的内控法。A首层放线验收后,应将控制轴线引测至建筑物内。根据施工前布设的控制网基准点及施工过程中流水段的划分,在各建筑物内做内控点(每一流水段至少2-3个内控基准点),埋设在首层相应偏离轴线1米的位置。基准点的埋设采用10cm10cm钢板,钢针刻划十字线,钢板通过锚固筋与首层楼面钢筋焊牢,作为竖向轴线投测的基准点。基准点周围严72、禁堆放杂物,向上各层在相应位置留出预留洞(15cm15cm) 。B竖向投测前,应对首层钢板基准点控制网进行校测,校测精度不宜低于建筑物平面控制网的精度,以确保轴线竖向传递精度。C轴线竖向投测的允许误差:高 度(m)允许误差(mm)每 层330mH60m10D.轴线控制点的投测,采用激光经纬仪,先在底层基点处架设激光经纬仪,调校到准直状态后,打开激光电源,就会发射和该点铅垂的可见光束。然后在楼板开口处用接收靶接收。通过无线对讲机调校可见光光斑直径,达到最佳状态时,通知观测人员逆时针旋转经纬仪,这样在接收靶处就可见到一个同心圆(光环),取其圆心作为向上的投测点,并将接收靶固定。同样的办法投测下一个73、点,保证每一施工段至少3个点,作为角度及距离校核的依据。控制轴线投测至施工层后,应组成闭合图形,且间距不得大于所用钢尺长度。2、立模板时的测量中心线及标高的测设:拆模后,根据轴线控制点将中心线测设在靠近墙体的基础面上,并在露出的钢筋上测设标高点,供支立墙体模板时定位及定标高使用。3、高程的传递在第一层的墙体浇筑好后,从墙体下面的已有标高点(通常是500线)向上用钢尺沿墙身量距。A标高的竖向传递,应用钢尺从首层起始高程点竖直量取,当传递高度超过钢尺长度时,应另设一道标高起始线,钢尺需加拉力、尺长、温度三差改正。B每栋建筑物应由三处(选择三个内控点)分别向上传递,标高的允许误差见下表高 度 (m)74、允许误差(mm)每 层330mH60m10C施工层抄平之前,应先校测首层传递上来的三个标高点,当较差小于3mm时,以其平均点引测水平线。抄平时,应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置,并进行一次精密定平,水平线标高的允许误差为3mm。设备配置仪器名称数 量用 途备注全站仪1坐标点引测J2级经纬仪5测定轴线DS3水准仪5高程控制无线对讲机20通讯联络50m钢尺10轴线量测6.3 土方工程土方回填本工程土方回填采用分段回填方式,陆续插入进行。.1施工要点:(1)首先检查土质是否符合标准的要求。(2)施工时,适当控制含水量,工地检验方法是:用手将土紧握成团,两指轻捏即碎为宜。如土料水份过多或不足时,75、晒干或洒水润湿。(3)分层铺土:为了控制铺土厚度,在边坡或外墙上划出每层虚土铺放的厚度线,每层土虚铺厚度为25cm。(4)夯打密实:夯压的遍数根据土的性质、压实系数及所选机具来确定,一般不少于三遍。打夯应一夯压半夯,夯夯相连,行行相连,纵横交叉,每层夯压后都应用环刀取土送验,按规定分层取样试验,符合要求后方可进行上层施工。(5)留接槎规定:填土分段施工时,不得在墙角处,上下两层填土的接搓距离不得小于500mm。(6)找平和验收:填土最上一层完成后,应检查标高和平整度。高的地方用铁锹铲平,低的地方补打粘土,然后进行验收。.2质量要求(1)回填土必须按规定分层夯压密实。土的质量检查,要用环刀取样,76、确定其干容重。(2)分层虚铺厚度符合规定 ,夯压密实,表面无松散。(3)留槎和接槎,分层留接槎的位置、方法正确,接槎密实平整。 (4)管道下部必须人工夯实,防止管道下方空虚,造成管道折断渗漏。(5)土应当日铺填夯压,入槽的土不得隔日夯打。.3安全措施(1)打夯时,每台打夯机必须两人操作,一人操作夯机一人拖线,拖线者应随时将拖线整理通顺,盘圈送行,距夯机留有3-4米的余量,不要全长拉直,更不能拉的过紧或在夯下通行。操作者必须戴绝缘手套和绝缘胶鞋,操作手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源,严禁在打夯机运转时清除积土。(2)在回填土施工时,设专人看护和警示标志。(3)打夯工人必须按操作规程操作,77、所用的电器设备必须安装漏电保护器。6.4 钢筋工程本工程钢筋拟在现场加工,由材料供应商按计划将原材钢筋负责运至现场,项目经理部严格按ISO9002标准模式运行,完全能保证钢筋品质,并可以满足工程加工和供应需要。钢筋采购严格按ISO9002质量标准执行。钢筋加工成型严格按混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)和设计要求执行。钢筋的检验与存放1、钢筋进场应具有出厂证明书和试验报告单,并需分批作机械性能试验。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时,应立即停止钢筋施工,还应进行钢筋化学成分分析。2、钢筋取样,每批重量不大于60T。在每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一78、套,每套试样从每根钢筋端部截去50cm,然后再截取试样二根,一根作拉力试验(包括屈服点、抗拉强度和延伸率),另一根作冷弯试验。3、钢筋运到加工区域后,必须严格按分批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放,不得混淆。4、钢筋成品要分分部、分层、分段和构件名称,按号码顺序堆放,同一部位或同一构件的钢筋要放在一起,并有明显标识,标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。钢筋加工本工序使用钢筋要由专业人员进行下料计算,下料单要经过技术负责人审核、总工程师审批后才能允许加工。钢筋加工成型严格按混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)和设计要求执行。现场建立严格的钢筋加工安全管79、理制度,并制定节约措施,降低材料损耗,从而降低成本。钢筋绑扎1、钢筋工程绑扎前应先熟悉施工图及规范,核对钢筋配料表和料牌。核对钢筋的品种、直径、形状、尺寸和数量,如有错漏,应立即纠正增补。要及时做好清料工作,为钢筋绑扎节省时间。2、绑扎形式复杂的结构部位时,应先研究逐根钢筋的穿插就位顺序,减少绑扎困难,避免返工,加快进度。3、钢筋绑扎采用20-22#绑扎丝,所需规格根据钢筋直径而定,并符合有关规定。4、在施工前要对作业班组进行详细的技术交底,把施工图纸消化透,明确绑扎顺序,并加强现场质量控制,严格规范化管理。5、针对钢筋混凝土结构施工中钢筋位移,钢筋混凝土保护层厚度不均等质量通病,本工程拟在结80、构施工阶段采用钢筋混凝土保护层砂浆垫块,保证钢筋在结构中的位置和混凝土保护层的厚度。6、钢筋加工成型严格按混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)和设计要求执行。7、当柱每边钢筋不多于4根时,接头可在同一水平面上,每边钢筋为510根时,接头应在两个水平面上焊接。8、框架柱、纵向受力钢筋以及其它构件中直径16的钢筋均采用电渣压力焊连接。框架梁、纵向受力钢筋采用搭接,电弧焊连接。钢筋的连接方式(1)柱钢筋:钢筋直径12钢筋竖向接长采用电渣压力焊的方式。(2)梁钢筋:钢筋直径2225钢筋采用电弧焊搭接,22以下钢筋采用人用绑扎搭接。(3)板钢筋:本工程顶板配筋采用搭接绑扎连接。(481、)钢筋的锚固长度、搭接长度应符合设计要求。钢筋绑扎质量保证措施(1)核对成品钢筋的级别、直径、形状、尺寸和数量等是否和料单、料牌相符,如有错、漏应纠正增补。(2)准备必需数量的铁丝和保护层垫块以及常用的绑扎工具,如钢筋钩、带板口的小撬棍、绑扎架等。(3)现场就位绑扎时,首先应将模板内刨花、碎木块及垃圾等清除干净。(4)划出钢筋位置线:平板的钢筋,在模板上划线;梁的箍筋,应在架立筋上划点,基础的钢筋,在两向各取一根钢筋划点或在垫层上划线。(5)钢筋接头的位置,应根据来料规格,结合规范对接头位置、数量的规定,使其错开,在楼板上划线。(6)梁、板等钢筋类型较多,应在模板上分别标明各种型号构件钢筋规格82、形状和数量。(7)绑扎形式复杂的结构部位,应事先制定钢筋穿插就位的顺序,支模和绑扎钢筋的先后次序。(8)预先浇筑好砼垫块,垫块均采用粗砂浇制,且均插18号扎筋丝。(9)预埋、预留措施:楼板内下层受力筋必须放在电线管道下;板上圆孔洞直径及方形孔洞宽度b(b为垂直与板跨度方向孔洞宽度)小于300mm时,受力钢筋绕过孔洞边不可切断:大于300mm时应按设计要求在孔洞周围采取加固措施。钢筋工程的技术交底,注意事项:(1)钢筋的弯构及弯折应符合 (GB50204-2002)规范的定。(2)机械连接接头均由专业单位施工,严格依据其专业方案及图纸、规范要求进行监督检查。(3)梁与梁板钢筋重叠明显影响断面标83、高时,采取“保主梁、压次梁”的原则,下料时将梁主筋成加折线形。(4)必须重视钢筋保护层厚度,严格按图纸要求施工,以保证施工质量。(5)砼浇筑搭设行人马道,砼浇筑时设专人护筋,保证负弯矩钢筋的正确位置。钢筋工程检查与验收(1)根据设计图纸检查钢筋的级别、直径、根数、间距标高、尺寸、形状是否与设计图纸符合。(2)钢筋接头位置、搭接长度及混凝土保护层是否符合有关规定。(3)钢筋绑扎是否牢固,有无缺扣、松扣等变形现象。(4)钢筋表面不许有油渍、漆污。(5)钢筋安装时的允许偏差,参照规定。(6)钢筋工程属隐蔽工程,在浇筑混凝土前应对钢筋及预埋件进行验收,并作好隐蔽工程记录。6.5模板工程6.5.1模板及84、支撑(1)模板选择:本工程顶板、梁、柱模板采用12厚竹胶板模板体系,并建立梁板早拆体系。梁底及侧模采用竹胶板模板,双向外侧立楞支模,梁底设立杆,以上用短钢管、双扣件搭接,接长到楼板底,作为楼板模支撑立杆。(2)支模时,除按上述要求之外,对于梁高度700时,在梁中间部位增设拉结螺栓。一般联系杆垂直间距每1.8m设置一道。并要求另设剪力撑,间距不大于6.0米。(3)梁底模一般按连续梁计算,先按常规选用支架间距、模板类型和侧立档间距,按结构力学计算或查表求得M、V、F值进行复核。梁侧模计算,可按常规配置,但顶板厚度除注明者外,一般板厚为120mm,该部分梁板支撑应按GB50204-92施工规范计算。85、(4)楼面模板支撑时应以梁模排架为主,结合楼板模板的净跨进行配置。根据以上计算顶板模板下楞木间距要求不大于300,楞木下钢楞间距要求不大于900,即满堂架子立杆间距要求不大于900900。支架或顶撑按轴心受压杆件进行计算,据经验,顶撑截面尺寸的选取,一般以稳定性来控制,稳定性验算公式:6.5.2控制模板质量接口特殊措施(1)平台梁板及楼梯踏步预埋48短钢管用于固定模板下沿限位管,加固支撑架。(2)电井、楼梯侧梯、按460间距埋设12螺杆用于固定模下边沿。(3)电井、楼梯间墙预留60套管,用于加固墙板固定架,电井、楼梯两侧墙尽量设双侧固定支架。6.5.3支模质量保证措施(l)模板支撑要求:支撑必86、须保证工程结构和构件的尺寸正确,具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能承受所浇砼的自重和侧压力及施工过程中所产生的荷载,构造简单、拼装方便,模板接缝平顺不漏浆。(2)顶板模板整块模板铺设前,先拉线校正主、次梁顺直,以确保面板拼缝平整、顺直、严密。(3)对模板质量要求a、设专人进行模板翻祥,模板集中下料制作并标识清楚。b、结构轴线和标高测量,必须做到“三固定”,即固定人员,固定仪器,固定基准点。c、直线梁均应拉通线验收大角处按平合线、基准点挂线验收。d、砼拆模后,按标准要求对砼表面进行全数验收,合格率必须90,且目测达到清水砼要求。e、梁模起拱按设计要求。f、拆模:拆模按照规范要求进行;为了有效掌87、握拆模时间,砼浇筑时,设置同养护条件试块。6.6 混凝土工程混凝土的供应本工程所有混凝土均采用商品混凝土。混凝土的浇筑.1本工程每层柱、梁、板一次浇筑成型。砼浇筑前应经甲方监理现场代表检查验收签字合格,方可浇筑砼。(1)根据本工程特点,混凝土拟采用砼输送泵。 (2)在进行墙混凝土浇筑时,严格控制下灰厚度(每层浇筑厚度不得超过50cm)及混凝土振捣时间,杜绝蜂窝、孔洞。(3)为了避免发生离析现象,混凝土自上而下浇筑时,其自由落差不宜超过2m,如高度超过2 m,应设串桶或溜槽。为了保证混凝土结构良好的整体性,混凝土应连续进行浇筑,浇筑间隙时间必须控制在上一次浇筑混凝土初凝前将混凝土浇筑完毕。(4)88、浇筑每层柱混凝土时,为避免跟部产生蜂窝现象,混凝土浇筑前在底部应先铺一层3050mm厚同标号混凝土去石子水泥砂浆,以保证接缝质量。然后用“赶浆法”往前浇筑砼。.2砼振捣(1)楼板砼采用平板振动器,柱及梁砼采用插入式振动器。采用平板振动器振捣楼板砼进应逐一连续振捣,不可漏振。振动棒振捣砼时应严格执行快插慢拔的原则,不可欠振、漏振及过振。(2)梁、板砼浇筑完毕后,根据标高控制线,用长刮尺刮平砼表面,然后用木抹子压实抹平搓毛,不少于3遍。砼运输采用泵车。本工程主体28米以下选用有足够泵送压力的砼泵进行施工。砼质量要求(l)砼强度必须符合现行规范规定。(2)表面无蜂窝、孔洞、露筋、施工缝无灰渣等现象。89、(3)实测质量偏差符合下表,其合格率应控制在90以上分项名称允许偏差值(mm)轴线位移8标高层高10全高30截面尺寸+8,-5表面平整度5砼养护在自然条件下(气温在+5以上),浇水保护,养护时间不少于14天。浇水的次数以能满足砼表面润湿为准。养护过程设专人负责。6.7砌筑工程本工程墙为空心砌块,用混合砂浆砌筑。砌筑工艺流程。放线运输/浇水排列/制浆铺浆就位镶砖灌缝验收砌筑方法.1空心砌块排列时,必须根据施工图纸和混凝土空心砌块尺寸、垂直灰缝的宽度、水平灰缝的厚度等计算皮数和排数,以保证砌体的尺寸的准确和灰缝分布均匀。.2当设计无规定时,砌块排列应按下列原则:(1)尽量采用主规格排列;(2)砌块90、应错缝搭接,搭砌长度不得少于砌块高度的13,也不应少于150mm;(3)纵横交接处,应交错搭砌;质量控制要点(1)空心砖应提交样品、合格证及复试报告给监理单位、建设单位审核,所有空心砖都应坚实完好平整、形状一致、无断裂和其他缺陷,必须与样品一致。(2)根据审定的砂浆配和比检查配料,称量要准确。检查墙体拉接筋的设置是否与设计相符,墙底部位应清扫干净并用水湿润。第一批砖灰缝厚度大于30mm,用C20细石砼找平。(3)每栋楼填充墙大面积施工前做样板墙,检查合格后再大面积施工。(4)检查轴线位移、垂直度、平整度、门窗洞口高、宽的偏差在允许偏差范围内。(5)施工洞设钢筋砼过梁及预留钢筋。(6)进户门、单91、元门洞口两侧应按规定砌砼块。6.8脚手架工程本工程采用落地双排外脚手架,悬挑脚手架。外脚手架搭设参数:搭设高度:H檐高+1.5 m步距:h1.8 m立杆间距:L1.5 m小横杆间距为1 m;排距:1.5 m作业层数n2;连墙点竖距Hn为随楼层标高;连墙点横距Ln为6m。搭设工艺:纵向水平杆立杆横向水平杆第一步纵向水平杆第一步横向水平杆连墙件第二部纵向水平杆第二部水平杆搭设要求:脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接,相邻两立杆接头应错位,不小于500 mm,且应不在同一步内。脚手架立面设连续剪刀支撑,支撑宽度宜为57根立杆间距,斜杆与地面的倾角为60度。在脚手架外立杆内侧满挂安全网围护,隔四层92、设水平兜网,底层支设一层水平兜网。脚手架应设避雷措施,设在脚手架四角立杆顶部,高度应高于脚手架不小于1 m,接地线连接应保证接触可靠。脚手架拆除应从上而下进行,严禁同时作业。6.9楼地面工程正式施工前,先做样板间。找平层铺设前将基层清理干净,并洒水湿润,扫遍素水泥浆。根据水平线,定出地面找平层厚度,拉十字线铺找平层水泥砂浆。砂浆从里往门口处退铺,铺好后刮大杠,拍实,用木抹子找平,其高度适当高出找平层厚度。铺设地面砖时先里后外。在水泥砂浆上浇一层水灰比为0.5的素水泥浆,后正式镶铺。安放时四角同时下落。用橡皮锤或木锤轻铺实,如发现空鼓,应将砂浆补实再重新安装,铺设后1-2昼夜进行灌浆擦缝。6.193、0 装饰工程本工程室内装修简单,在此主要叙述装修所包含的抹灰工程。室内抹灰工程1、施工顺序基层处理归方塔浇水湿润标准灰饼充筋底层抹灰中层抹灰面层抹灰养护验收2、主要施工方法(1)抹灰前对基层表面的灰尘、污垢、碱膜等物均应仔细清理干净。(2)抹灰的工艺流程按“先上后下”的原则进行,以便减少污染,保护成品。(3)在砌体与混凝土结构墙体交接处的基层表面应先铺钉金属网,并绷紧牢固后方可进行施工抹灰;钢板网宽度不少于300mm。(4)罩面灰应待中层达到六、七成干后进行,先从阴角、阳角进行,铁板压光应不小于两遍。(5)抹灰墙面阳角做1:3水泥砂浆护角,护角高度为2m,每侧宽度为100mm 。(6)顶棚为结94、构面时只需将局部修补一下即可;其它面层抹灰时尽量用力压着抹灰以便与结构能固定粘接,并且越薄越好。(7)隔墙面抹灰之前,稍用水湿润一下即可;对于结构墙面或柱面依其表面光滑程度而定,如其表面能达到清水混凝土面的要求,则稍加修补可直接往其上涂刷涂料,否则应剔凿后再进行抹灰。(8)每层抹灰的厚度不要太厚以免粘接不牢空鼓;抹灰时要保证周围的温度以及不能有窜堂风,在抹完灰后要进行至少一周的养护(在常温下地面可蓄水养护),避免表面出现裂缝;对于地面则避免过早上人,要在其上铺加草帘加以保护。(9)对墙面和顶棚的平整度和垂直度要通过水平尺等工具严格进行控制。(10)为防止抹灰产生空鼓,施工中将采用混凝土界面处理95、剂。具体操作方法为:抹灰前将基层浇水湿润,冲掉浮灰,在基层上涂刷一层混凝土界面处理剂,这可防止空鼓,大大提高工程质量。(11)每遍抹灰厚度为57mm,面层经赶平,压实后其厚度一般不超过3mm,室内抹灰墙面以及门洞口处的阴阳角要方正,抹灰要求平整,不应有裂纹,气泡,接搓不平现象。要做到阴阳角方正,灰线清晰顺直。3、质量要求(1)抹灰面层不得有裂缝、空鼓等缺陷。(2)表面光滑、洁净,接槎平整、无缺楞掉角。(3)实测允许偏差按中级抹灰标准来控制。外墙粘贴面砖工程本工程外墙装修为粘贴面砖,其工艺流程及做法如下:1、工艺流程:准备工作基层处理吊垂直、套方、照规矩抹底层砂浆放线分格排砖镶贴面砖勾缝、擦缝296、准备工作:准备工作主要包括选砖和面砖粗排等。选砖一是选出次品面砖,对于翘曲有变形裂纹,面层有杂质,尺寸偏差过大的砖一律不用;二是选颜色,将颜色不一的砖挑出,分别摆放;三是选规格尺寸,挑出长、宽、厚不同规格的砖,利用门型木框,将砖从“门”口处塞入,取出后转90度再塞入,检查符合尺寸即可备用。面砖粗排在结构及外填充墙施工完后,在建筑四大角和门窗口边,从顶层开始用特制的大线坠,铁丝吊垂直,并实量出各主要部位尺寸及偏差。然后根据面砖规格尺寸及排砖基本原则,决定出抹灰打底厚度。3、基层处理:本工程为框架结构,外墙为填充墙。首先将基层表面灰尘、浮粒、油污等清除干净,然后将基层满刷专用胶粘剂一道。由于框架97、梁底与填充墙顶间易产生裂缝,在此交界面处铺钉20 cm宽钢丝网,再抹底层砂浆。4、吊垂直、套方、找规矩:在建筑物四大角、转角和门窗口边用大线坠绷铁丝吊垂直。横线以楼层为水平基线交圈控制,竖向线则以四大角和转角为基线控制。对门窗洞口,需“弹二线贴二饼”(中心线和水平线、洞口左右各一饼),确保此部位上下一致,横平竖直,阴阳角方正。5、砖外墙抹底层砂浆:抹底灰前,应用小型喷雾器对墙面基层循环喷淋,使墙面充分湿润。底子灰分二遍成活,第一遍抹灰约6 mm。第二层厚约12 mm的水泥砂浆。两遍间隔时间约为1天,不能一次成活。抹底灰达到冲筋标高后,随即用木杠刮平。用木抹子搓毛,终凝后浇水养护。基层表面的允许98、偏差为表面平整度1.5 mm,阴阳角垂直和方正1.5 m,立面垂直度2 mm。6、弹线分格和排砖:排砖前计算出墙面面砖纵横皮数和粘结块数,然后在底层砂浆上弹垂直和水平控制线,竖线间距1 m左右,横线根据面砖规格尺寸为510块弹水平线。接着就是挂线(经标准点)垫底尺。标准点用废面砖粘结在底层砂浆上,贴时将砖的棱角翘起,以棱角作为镶贴面砖表面平整的标准,在灰饼面砖的棱角上拉立线,再用立线上拴活动的水平线用以控制面砖的表面平整,纵向、横向的灰饼面砖要做到横平竖直。外墙排砖要根据立面上门、窗位置的相互关系,使其既满足局部排砖要求,又能达到整体和谐统一。7、镶贴面砖:面砖使用前应清洗干净,用水浸泡2小时99、以上,晾干或擦干后方可使用,粘贴面砖用1:2的水泥砂浆,砂浆应饱满。在墙压顶、窗台、腰线等部位要用顶面砖压立面砖的做法,以防止向内渗水引起龟裂。窗檐滴水线应使立面最低一排砖盖底平面的砖,并低出底平面面砖5 mm,同时底平面的砖向内翘起,在窗檐处形成大鹰嘴,窗台形成外排水坡。8、面砖勾缝与擦缝:用1:1水泥砂浆勾缝,先勾水平缝,再勾竖缝,勾好后要求凹进面砖外表面23 mm,对于挤缝或小于3 mm的缝用白水泥配颜料进行擦缝处理,用布或棉丝擦洗干净。9、饰面砖面层允许偏差:项次项目允许偏差(mm)1 表面平整22立面平整33阳角方正24接缝平直35 墙裙上的平直26接缝高低17接缝宽度0.56.11100、 门窗工程本工程主要采用彩色断桥铝合金单框三玻中空门窗6.11.1工艺流程:放线门窗洞处理连接件安装窗框安装固定窗扇安装门窗口四周密封镶嵌安装五金配件安装纱窗密封条6.11.2操作工艺:1、从顶层向下弹外窗口纵向边线,横向弹窗口水平位置线,对有偏差的窗口进行处理,确保纵横跟线。2、窗框安装在安装线后调整正侧面垂直、水平度和对角线尺寸合格后,用对拨楔子临时固定。3、窗框与墙体连接采用墙内安装膨胀螺栓与窗框连接件紧固的方法,连接件间距为380 mm。该做法的特点是:塑钢窗与结构固定牢固,同时减小窗与墙体的缝隙,使固定件由受弯变为受剪,可大大增加塑钢窗体的风压抵抗能力。4、窗框与洞口墙体采用弹性连接101、,框四周缝隙内分层填入玻璃棉毡条,框边留5-8 mm深的槽口,嵌填防水密封胶。5、密封条安装时要留自伸缩余量,要长出装配边长20-30 mm,在转角处应斜面断开并用粘结剂粘牢。6.12 电气工程6.12.1 施工依据1、根据设计提供的施工图纸。2、根据国家和大连有关电气规程规范做为电气工程技术施工依据和标准。3、根据建筑专业提供的土建条件。6.12.2 施工范围:钢管暗敷设,开关盒、插座盒暗固定安装,管内穿线,配电箱安装,开关、插座安装,灯具安装,电缆敷设,供配电系统,照明系统,灯具安装,防雷接地系统等。 6.12.3 供配电系统:本工程电源电缆采用VV电缆穿钢管穿墙引入一层配电室内的低压配电102、柜。由低压配电柜引至各层的配电箱,配线采用BV-56的铜线穿钢管暗敷设。插座支路采用BV-500V-32.5铜线穿钢管沿地面暗敷设,照明支路采用BV-500V-22.5铜线穿钢管沿顶板暗敷设,其余均按施工图纸注明规格、型号配线。6.12.4 钢管暗敷设:1、材料要求:钢管的壁厚均匀,焊缝均匀、无裂缝、砂眼、棱刺和凹扁现象。除镀锌钢管外,其它管材需预先除锈,管内刷防腐漆。镀锌管和刷过防锈漆的钢管外表完整无落、剥落现象,所有钢管应有产品合格证,并有供应商加盖印章。护口有用于薄、厚管之区别,护口要完整无损。2、管路敷设与连接: 所有管路敷设应沿墙或沿顶板内暗敷设,管子的连接均采用套管连接,套管长度为103、连接管径的1.53倍,连接管口的对口处应在套管的中心,焊口应焊接牢固严密,管路过长的应加装接线盒,在管进盒、箱应排列整齐,并与管径相吻合。管入盒要求一管一孔,开孔时不得开长孔,铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔。如果用定型盒、箱,其敲落孔大而管径小时,用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐,不得露洞。管口入盒、箱暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上,严禁管口与敲落孔焊接,管口露出盒、箱应小于5 mm,露出锁紧螺母的丝扣为24扣,两根以上管入盒、箱要长短一致,间距均匀,排列整齐。钢管暗敷设于钢筋网中,在钢筋绑扎完应及时敷于钢筋网中间,并使用绑扎线绑扎牢固。如遇有过梁的钢管时,应先予埋套管,避免切割钢模板104、,盒子要用锯沫或纸塞满。现浇混凝土板墙固定盒加支铁固定,踞外墙需小于30 mm。钢管超过下列长度,应加接线盒,其便于穿线,无弯时30 m,有弯时20 m,有二个弯时15 m,有三个弯时8 m。钢管在吊顶内敷设:如在吊顶内敷设,采用丝扣连接,管箍两端必须采用卡扣式的跨接地线,并使用双色的PE线,其截面应小于相线的1/2。敷设在吊顶内的钢管采用镀锌钢管。在竖井内、吊顶内、及必须穿钢管明敷设的地段,钢管表面涂刷3道防火漆。3、暗配管敷设工艺流程:暗管敷设 预制加工、冷烧管、切管 测定盒箱位置 稳住盒箱 管路连接、管箍丝扣连接、焊接套管连接、管进盒箱 暗管敷设方式:随墙配管、现浇混凝土楼板配管 地线连105、接、跨接地线、防腐处理。4、安装要求:敷设与多尘和潮湿场所的电线管,管口连接处均应做密封处理,暗配管管路宜沿最近的路线敷设,应减少弯曲。埋入墙或混凝土的管子离表面的净距不应小于15 mm,管口应高出设备基础面不小于50 mm并加防水弯头,在穿过建筑物基础时应加保护管。水平或垂直敷设明配管允许偏差值:管路在2 m以内时偏差为3 mm,全长不应超过管子内径的1/2;明敷设管子应顺直,金属钢管埋入土层内,应刷沥清包缠玻璃丝布后,再刷沥清油或采用水泥砂浆全面保护。5、质量标准:连接紧密,管口光滑,护口齐全,排列整齐,管子弯曲处无明先折皱,油漆防腐完整,暗配管保护层大于15 mm。管子入盒、箱内露出的长106、度应小于5 mm,用锁紧螺母固定的管口露出螺纹为24扣。6、成品保护:敷设管时不要踩坏钢筋,土建浇筑混凝土时,电工人员应留人看守,以免振捣时损坏配管及盒位移,如有损坏应及时修复。其它专业在施工中,注意不得碰坏电气配管,严禁私自改动电线管路及电气设备。暗配管路堵塞配管后应及时扫管检查,发现堵管及时修复处理,配管后应及时加管堵把管口堵严实。6.12.5 管内穿线:1、材料要求:本工程采用的导线,支线除图纸上注明的外,照明支线采用BV-22.5导线,插座支线采用BV-32.5导线。绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。2、工艺流程:选择导线穿带线扫管放线、断线导线与带线绑扎带护口导线接107、头接头包扎线路检查绝缘遥测3、穿线:穿线之前应先把带线穿入,目的是检查管路是否通畅,管路的走向及盒箱的位置是否符合设计及施工图的要求。导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去,然后将导线芯直接插入带线的盘圈内并折四压实,绑扎牢固,使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。导线根数较多时或导线截面较大时,可将导线前端的绝缘层削去,然后将线芯斜错排列在带线上,用绑扎线缠绕,绑扎牢固,使绑扎接头处形成一个平滑的锥形过渡部位,便于穿线。4、质量标准:导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5 M,动力线路的绝缘电阻值不应小于1 M。接地(接零)线截面选用正确,连接牢固108、,严密包扎,绝缘良好,不伤线芯,导线在管内无接头。不同回路、不同电压和交流与直流的导线不得穿入同一管内。导线做电气连接时,必须削掉绝缘再连接,而后加焊。导线接头不能增加电阻值,不得降低绝缘强度。6.12.6灯具安装:1、材料要求:所有灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定,灯内配线严禁外露,灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘的现象,所有灯具应有产品合格证。6.13 水暖工程6.13.1 施工方法1、安装前对各系统的所有管道和设备综合考虑,同时要熟悉与管道有关的土建、电气设备管线情况,做好施工前预想。2、采用分系统与分区域施工相结合的方法,各系统按先地下后地上109、先干管后支管、先大管后小管、先里后外的施工工序进行。3、管道与部件尽量采用提前预制或工厂化加工,现场安装的方式。4、根据土建施工情况凡具备施工条件的应及早插入。5、为保证施工进度质量施工中各系统采取分段安装 试验 复验的方式。6、严格执行样板制,做好样板工序,样板间、样板层。6.13.2基本操作方法:1、丝接:采用丝扣连接的管道,丝扣螺纹应端正光滑、无毛刺,断丝缺扣不得超过螺纹全长的10 %,螺纹松紧度适宜。接口填料可选用铅油麻丝或聚四氟乙烯生料带,安装完成后,联接牢固,管螺纹根部外露丝扣2-3扣,无外露麻头,防腐良好。2、焊接:采用焊接的管道,可根据现场情况选择电、气焊。焊接后焊口平直度不110、超过壁厚的1/4,焊缝加强面不超过1 mm。焊口表面无烧穿、裂纹、结瘤、夹渣和气孔等缺陷,焊皮均匀一致,检查合格后,焊缝防腐处理及时。3、PVC管粘接:PVC管采用粘接,粘接前应根据管件实测承口深度在管端标出插入深度,然后根据标记依次在承口内侧和插口外侧迅速、均匀、适量刷涂粘接剂后,立即找正方向将管子插至标记处,并旋转90,粘接后将挤出的胶粘剂擦净,粘接后的管段,应静置至接口固化为止,接口应整洁,牢固、密封。4、用水器具安装:卫生器具的固定采用预埋镀锌固定件或膨胀螺栓的方式,面盆支架安装必须牢固,器具与支架接触紧密,支架与器具之间不得用垫灰,垫块方式固定标高。台盆支架应有二道横撑支撑台盆,支撑111、应靠近台盆。6.13.3 施工技术措施:1、采暖 本工程住宅部分采用地热采暖,公建部分为散热器采暖地热采暖工艺流程 :施工前准备地面找平集配装置的安装与固定埋地分支干管的安装与连接隔热层及防潮层的敷设加热管的敷设及固定加热管与集配器装置的连接一次试压钢丝网的敷设及固定填充层的浇捣及养护二次试压管道吹洗交工验收1.1操作方法施工前应认真熟悉图纸,检查地面是否平整,柱角与墙角墙角处是否垂直。用醒目的绳子、条幅将施工现场围起来,以免非专业人员影响正常施工。 集配装置的安装a.水平安装时,一般宜将分水器在上,集水器在下,中心距离为200mm集水器中心距地面应不小于300mm。b.垂直安装时,分集水器下112、端距地面应不小于150mm。c.分集水器安装固定应牢固。聚苯已烯泡沫塑料保温板的敷设a.绝热层应铺设在平整的基础上(如平整度不够由土建方负责找平处理)。b.绝热层应铺设平整,搭接严密,并应尽量保持其平整性。真空镀铝箔面膜的敷设a.铺设时应铺设平整,搭接严密,并应尽量保持其整 体性b.除将加热管固定在绝热层的塑料卡钉穿越外,不宜有其它破损。交联聚乙烯管的敷设及固定按照布管方式可以将管道布成直列式、回转型、往复型三种形式。a.按图纸设计进行配管,同一通路加热管宜保持水平。b.PEX管的弯曲半径不应小于5倍管径。c.PEX管在填充层内不能设管接头。d.管道截断采用专用工具,断口应平整,断面应垂直于管113、轴线。e.PEX管的固定点间距,直线管段不宜大于700mm弯曲管段不宜大于350mm。1.1.5一次水压试验a.试验压力应为管道系统压力的1.5倍,但不得小于0.6MPA。b.水压试验前,应对试验管道系统采取安全有效的固定维护措施,所有管中连接部分及用水附件部分必须明露。c.将试压管道系统的未端封堵,缓慢注水同时将管内气体排出,管道充满水后在静压状态下进行水密性检查。d.手动泵缓慢升压,升压时间不得少于十五分钟,升压至工作压力后,稳压1小时,观察有无漏水现象。e.稳压1小时后,补压至规定试验压力值,十五分钟之内压力降不超过0.05MPA无渗漏为合格。1.1.6气压试验a.当环境温度低于50C时114、,可以考虑采用气压试验方案,试压压力为工作压力的1.5倍,但不得低于0.6MPA,试验介质为空气。b.采用空气压缩机经分水器逐渐加压进行气密性检查。c.升压至工作压力时,稳压五分钟,若无渗漏可继续补压至实验压力,五分钟内降压不超过0.05MPA为合格。钢丝网的铺设和固定a.钢丝网铺设应平整、牢固。b.铺设过程和铺设结束后不允许有尖锐的棱角碰划地热管材。c.搭接重叠缝不应小于50mm 。1.1.8填充层:a.钢丝网铺设后,进行C15卵石混凝土的浇捣的养护(一般由土建专业施工)。b.混凝土中卵石直径不应大于12mm。c.填充层浇捣和养护过程中,系统应保持不小于0.4MPA的压力。d.填充层的养护周115、期应不小于48小时,浇捣作业的振捣器应为板式。1.1.9二次试压a.混凝土养护期满后进行二次试压,试压程序与一次试压相同,根据施工环境确定试压方案。试压完毕后填写管道试压记录。1.2注意事项a.使用管材为1620型,PEX聚乙烯胶联管所使用的各种建筑材料必须是经过国家有关部门认证的产品,即产品出厂合格证、材质单及化验报告等证。b.施工前应将地面凹凸处剔平,碎石清理干净,保持地 面平整无杂物,保证墙角、柱角与地面呈90度直角。c.胶联管铺设在铝箔上,整管循环,不得有管件接头,铺管作业应在高于5环境中进行。d.所有沿墙、沿柱等处应设置膨胀条,防止因热膨胀而使地面龟裂,同时起保温作用。e.管材使用固116、定管卡锁定,在直线管段,应每隔1米设置一个,在弯曲部位不少于两个。f.分水器进水口前应设置铜制过滤器,以防异物进入地面加热管内。g.推混凝土的小车必须在铺设的木板上行走,严禁直接接触管子。h.地面层施工完毕后,不得随意剔凿或打洞。i.竣工验收应由主管单位组织施工、设计、建设等有关部门联合进行,中间验收和竣工验收应做好记录,签署文件,立卷归档,施工完毕后向甲方提供竣工报告,请建设单位进行验收。散热器采暖工艺流程:安装准备预制加工卡架安装干管安装立管安装支管安装试压冲洗防腐保温散热器安装调试1)管道变径不得使用补芯,应采用异径管箍或摔大小头,管径相差15%以上抽条变径。2)所有垫料必须使用标准橡胶117、制品,垫外露不得超过2 mm。3)管道对口焊缝或弯曲部位不得焊接支管,接口焊缝距起弯点不得小于100 mm。 接口焊缝距支、吊架边缘应不小于50 mm。4)干、立管分支采用两个弯头连接,横长度300 mm,坡度1 %。5)采暖干管分支不得使用丁字直管段连接,应采用羊角形式分支。6)管道弯头采用压制弯头的,弯头外径须与管道外径相同。7)固定支架应按要求制作,生根须牢固,并设止动板。2、给水:工艺流程: 安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压防腐保温管道冲洗1)立管须按要求设置卡架,卡架设置应美观不妨碍使用。2)镀锌层破损即使处理并加强保护,铜管应有保护措施,防止表面被硬物碰伤。3)洁具118、与支撑支架应接触紧密,不得用垫灰、垫块方法固定标高。4)所有洁具固定应使用镀锌件并用橡胶垫压紧。5)蹲便冲洗管1 m处须设置单管卡固定牢固。6)给水附件安装时铜件须用带橡胶板的扳手或自制保护性的工具。7)管道支吊架应托架在靠近管道承口部位吊架圆钢不得小于 10。8)用水器具须有北京市用水器具准用证。9)消火栓箱与栓口标高应符合规定,消火栓固定牢固后,方可填塞与墙体的接缝。3、排水系统:工艺流程:安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装卡件固定封口堵洞闭水试验通水、通球试验1)PVC管粘接所用粘接剂最好选用同一厂家配套产品,连接时应将承插口擦试干净,如有油污用丙酮除掉。2)管道粘接前必须进行预装119、配,经预装配无误后方可进行粘接。3)管道粘接应避免在湿度较大的环境中进行。4)初粘接好的接头应避免受力,须静置固化牢固后方可继续安装。5)预制好的PVC管应防止曝晒,以免变形。6)采用金属管卡固定管道时,管卡与管道间应采用塑料袋或橡胶物隔垫。7)安装时须按规定设置伸缩节,夏季5-10 mm,冬季15-20 mm,并做好支承点。8)地漏水封深度应不小于50 mm,交工前应消除水封污物,铸铁篦子应做好防腐并开启灵活。 9)透气帽高度:上人屋面高度+2000 mm;不上人屋面高度+700 mm,可依附于结构的应做支架支撑,出屋面透气管施工时应将透气帽虚捻,也可做临时封堵,待通球试验合格后方可完工。6120、.14季节性施工措施6.14.1雨季施工措施6.14.1.1编制施工组织计划,根据雨期施工的特点,将不宜雨期施工的分项工程提前或拖后施工。6.14.1.2合理组织施工安排,做到晴天抓紧室外工作,雨天安排室内工作。6.14.1.3密切注意气象预报,做好防台防汛工作,必要时应加固在建的工程。6.14.1.4做好建筑材料的防雨防潮工作。6.14.1.5施工现场的道路、设施必须做到排水畅通,尽量做到雨停水干,基础工程应做好边坡防滑和防塌。6.14.1.6在雨季前做好现场房屋、设备的排水防雨措施。备足排水需用的水泵及有关器材,准备适量的塑料布、油毡等防雨材料。6.14.1.7遇到大雨应立即停止砼浇筑,并121、对己浇筑砼的部位采用塑料薄膜覆盖。6.14.1.8所有机电设备搭设的防护棚要牢固,并采取防雨、防淹措施,安装接地安全装置,电箱内的漏电保护装置必须灵敏可靠,并经常检查。6.14.1.9施工现场的塔吊、施工电梯、外脚手架等需要安装防雷装置,接地电阻不大于4。6.14.1.10雨季施工要做好防滑加固工作。6.14.1.11所有机械设备雨后使用应先要检查电路是否完好。干燥等。6.15 夏季施工措施6.15.1夏季施工要昼避免中午高温期间施工,利用早晚施工,中午增加职工休息,防止中暑,施工现场设置固定和流动供水点,并成立医务室备好中暑品。6.15.2砼施工后应及时养护,并增加养护次数确保规定养护时间砼122、牌湿润状态。6.15.3夏季施工天气干燥,应加强安全防火措施要求。6.16冬期施工冬季施工的起止日期为:当冬天到来时,如连续五天的日平均气温稳定在5以下,则此5d的第一天为进入冬季施工的初日,当气温转暖时,最后一个5d的日平均气温稳定在5C以上,则此5d的最后一天为冬季施工的终日。、冬季施准备工作(1)组织措施1)在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制的原则是:确保工程质量;经济合理,使增加的费用为最少;所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗;确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容:施工程序;施工方法;现场布置;设备、材料、能源、工具的供应计划;安全防火措施;测温制度和质量检查123、制度等。方案确定后,要组织有关人员学习,并向班组进行交底。2)进入冬季施工前,对掺外加剂人员、测温保温人员,应专门组织技术业务培训,学习本工作范围内的有关知识,明确职责,经考试合格后,方准上岗工作。3)与大连气象台、站保持联系,及时收听天气预报,防止寒流突然袭击。4)安排专人测量施工期间的室外气温,砂浆、砼的温度并作好记录。(2)图纸准备凡进行冬季施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其是否能适应冬季施工要求。否则应通过图纸会审解决。(3)现场准备1)根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。2)工地的临时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。(4)安全与防火1)冬季施工时,要采124、取防滑措施。生活区及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰,斜跑道要有可靠的防滑条。2)大雪后必须将架子上的积雪清扫干净,并检查马道平台,如有松动下沉现象,务必及时处理。3)施工时如接触热水,要防止烫伤;使用氯化钙、漂白粉时,要防止腐蚀皮肤。4)现场火源,要加强管理;使用电焊、气焊时,应注意防止发生火灾。5)电源开关,控制箱等设施要统一布置,加锁保护,防止乱拉电线,设专人负责管理,防止漏电触电。6)冬季施工中,凡高空作业应系安全带,穿胶底鞋,防止滑落及高空坠落。7)施工现场水源及消火栓应设标记。 冬季施工措施(1)钢筋工程1)雪天钢筋要用塑料布遮盖严密,以防钢筋表面结冰霜。2)钢筋负温冷125、拉宜采用控制应力方法,冷拉钢筋时,其控制应力应较常温提高30Mpa。负温冷拉后的钢筋,逐根检查其外观,表面不得有裂纹和局部颈缩。(2)模板工程1)冬季浇筑砼前,认真检查模板,清理模板内的冰雪。2)模板和保温层在砼达到抗冻临界强度并冷却到5后方可拆除。拆模时砼温度与环境温度差大于20时,拆模后的砼表面应及时覆盖,使其缓慢冷却。(3)砼工程1)本工程砼采用商品砼,零星砼采用现场搅拌。冬季砼施工考虑采用综合蓄热法,施工中应认真执行配合比,应优先选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥,水泥强度等级不应低于32.5,最小水泥用量不低于300Kg/m3,水灰比不大于0.6,应严格检查控制砼原材料及外加剂的质量;对126、砼加热搅拌、运输、浇筑、测温、养护进行严格控制。2)使用水泥品种,应注意其中掺合材料对混凝土抗冻、抗渗等性能的影响;掺用防冻剂的混凝土,严禁使用高铝水泥。3)在冬期浇筑的混凝土,宜使用无氯盐无氨类防冻剂、对抗冻性要求高的混凝土,宜使用引气剂或引气减水剂。4)砼在浇筑前,应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢,砼运输、浇筑容器需保温,以保证砼的出罐温度和入模温度达到要求。当对商品砼在运输和浇筑过程中的温度和覆盖保温材料,均应进行热工计算。5)当室外最低温度不低于-15时,地面以下的工程或表面系数不大于15m-1的结构,应优先采用蓄热法养护。混凝土蓄热法养护可掺用早强型外加剂,外部早期短时加热、采用快硬性127、早强水泥、采用棚罩加强围护或利用未冻土热量等延长正温养护龄期和加快混凝土强度的增长措施。针对本工程,外墙采用外挂阻燃毛毡被保温。砼顶板上面覆盖一层塑料薄膜和阻燃毛毡被进行保温、保湿养护。设专人负责,房间内采用火炉加热,防止发生火灾。要求室内温度不低于5,使砼迅速达到临界强度。6)冬季施工期间易出现大风和寒流,气温骤降,应对建筑物加防寒措施。在随层增长的外防护架上,用围挡编织布围护西北两个迎风面,对墙上小的洞口用麻袋围挡,对大的门、窗洞、楼梯口等进风部位采用塑料膜、聚苯板、木板等封堵,达到防风保温目的。7)现场设养护室,室内温度203,湿度90%以上,进行试件的标准养护。同条件试块在现场按砼实际128、状况进行保温,同时留检验拆模强度的同条件的试块。冬期施工期间砼试块留置应至少比常温多留两组同条件养护试块,一组用来测定砼受冻前的临界强度,另一组用做转入常温养护28天的强度测试。试压前试块应在拥有正温条件的室内停放,解冻后再进行试压,停放时间约612小时。8)根据同条件试块,拆除梁、板支撑,如达不到拆除条件应延长支撑时间,不得强行蛮干。对于悬挑结构的墙板、梁等构件应重点保温养护,待强度达到100%时方可拆模。墙体拆模强度一般控制在4Mpa,当气温在-5-8时,约48小时,在-8-12时约为72小时,拆模后应喷刷一层M9养护剂,继续包裹养护。砼保温养护应配备3层,拆模时以同条件养护的试块强度报告129、为准。9)冬期浇筑的混凝土,在受冻前,混凝土的抗压强度不得低于下列规定: 硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土,为设计的混凝土强度标准值的30%。矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土,为设计的混凝土强度标准值的40%,但不大于C10的混凝土,不得小于5.0N/mm2。10)砼冬季施工的测温。采用智能型电子测温仪进行测温和人工测温相结合,利用计算机进行监测。全部测温孔均应编号,并绘制测温孔布置图;测温孔的设置,当采用蓄热法养护时,应在易于散热的部位设置;当采用加热养护时,应在离热源不同的位置分别设置;大体积结构应在表面及内部分别设置。测量砼温度时,测温表应采取措施与外界气温隔离;人工测温时测温表留置在测130、温孔内的时间不少于3min。以准确反映砼内实际温升及砼表面温度,采取有效保温措施防止砼受冻。当采用蓄热法养护时,在养护期间至少每6h一次;对掺用防冻剂的混凝土,在强度未达到3.5/mm2以前每2h测定一次,以后每6h测定一次;当采用蒸汽法或电流加热法时,在升温、降温期间每1h一次,在恒温期间每2h一次。砼冬期施工测温的项目及次数应符合下表规定测 温 项 目测 温 次 数室外气温及环境温度每昼夜不少于4次,此外还需要测最高、最低气温。砼出罐、浇筑、入模温度每一工作班不少于4次。12) 严格按照现行的国家和当地规范和规程要求执行,采用无氨、无氯和无任何负面影响的添加剂。(5)砌筑工程1)材料应符合131、下列规定:在砌筑前应清除砌体表面的污物冰雪等,不得使用遭水浸和受冻后的砖或砌块,砂浆应优先使用普通硅酸盐水泥拌制,石灰膏宜保温防冻,拌制砂浆所用的砂不得含有大于1cm的冻结块,拌合砂浆时,水温不得超过80,砂的温度不得大于40,砂浆稠度宜较常温适当增大。2)冬季施工的砖砌体,应按“三一”砌砖法施工,灰缝不应大于1cm。3)冬期施工中,每日砌筑后应及时在砌筑表面进行保护性覆盖,砌筑表面不得留有砂浆。在继续砌筑前,应扫净砌筑表面。4)砌筑工程的冬期施工应优选掺加抗冻型外加剂。5)冬期砌筑工程应进行质量控制,在施工日记中除应按常规要求外,尚应记录室外空气温度、暖棚温度、砌筑时砂浆温度、外加剂掺量以及132、其他有关资料。6)砂浆试块的留置,除应按常温规定要求外,尚应增设不少于两组与砌体同条件养护的试块,分别用于检验各龄期强度和转入常温28d的砂浆强度。七、质量保证措施7.1质量目标与质量承诺7.1.1本工程的质量目标为确保合格工程。7.1.2签订施工合同时将依据质量、工期承诺,向甲方提供履约保证金并在合同中注明履约条款。要实现上述目标必须做到“思想上重视,措施上得力”,有效地形成“人人心里有目标,人人手中有标准”,使整个工地达到:“质量创优目标明确,工艺过程管理严格,施工监督认真负责,以强化全员意识为先导,以增创名牌工程为龙头,以务实管理为重点,以推进科技进步为保证”的全员争先氛围。7.2质量保133、证措施:采用IS090002运作程序为保证,推行全面优质管理模式。实现本工程质量管理目标。7.2.l对甲方质量承诺保证(1)在合同中写明本工程质量确保合格工程,在承诺招标文件的基础上,在订立合同时进一步注明不达质量目标应承担的经济责任。(2)将质量管理手册,质量岗位责任制、质量计划书等提供给甲方、监理。7.2.2.对内部质量保证经济措施(1)达到本工程质量管理目标管理人员,质量奖上浮1550,职工上浮10-20。(2)每次隐蔽验收质量不达标,全部返工,操作人员扣罚所有施工用工,并按价承担材料损失,管理人员处罚5001000元(依据责任者责任)。(3)出现一次质量事故,管理人员年度质量奖取消,并134、将年度基础工资下浮2040。7.3 ISO9002质量体系的运行7.3.1 ISO9002质量体系己在我公司内有效运行,在本工程施工中将按照公司质量保证手册及有关程序文件执行,贯彻以预防为主的方针。在工程开工前,项目总工要编写工程实施质量计划,该质量计划要按质量保证手册的规定及各项工作的要求,明确重要、特殊及关键过程,使施工做到有秩序、有组织、有重点、易管理井然有序,确保工程质量。7.3.2项目质量计划7.3.2.1本质量计划是依据本工程要求编制的,适用于本工程的质量管理,有效期与工程进度相同。本质量计划是本工程实施质量保证的基本文件之一,所有与工程项目施工相关的人员必须遵照执行。7.3.2.135、2质量目标与创优计划7.3.2.2.1工程质量创优计划:7.3.2.2.2分项工程合格率100,分部工程合格率100,单位工程合格率100,质量保证资料齐全,观感质量的评定得分率90以上,单位工程质量等级为优良。7.3.2.3其他指标,如合同规定特殊质量要求、工期、成本等。工程项目主要负责人员:由项目经理,生产经理,技术负责人,质检员,安全员兼任机械设备负责人,资料员、计量员,材料员,预算员,各级主要管理人员配好助理。7.3.2.4项目经理:在公司经理的领导下,是项目部质量体系建立与运行的全面领导和组织的直接责任者。组织项目部全体人员认真落实质量体系文件中的各项措施要求,组织均衡生产、文明施工136、安全管理等,审核和组织实施项目质量计划。对违章作业,及管理人员渎职引起的质量或安全事故,按规定进行处置。7.3.2.5项目生产经理:对本项目部的质量计划,质量体系的实施负有直接责任。组织编制项目质量计划。满足各过程所需各种资源的调配,协调各工序进行中的矛盾。项目经理离任期间,代理项目经理的有关工作。7.3.3.6项目技术负责人:对本项目部的工程质量负有技术上的责任。协助总工编制项目施工组织设计,编制分部分项施工方案和项目质量计划,进行技术交底。掌握上级文件、施工及验收规范、作业指导书对质量提出要求。负责项目图纸、变更、签证的收集和发放,处理班组提出的技术质量问题。组织本项目的分部、分项工程的137、质量评定和验收工作。协助质量检验员开展各项检查工作。对项目上班出现的各种违章操作有权处置,对已造成问题的有权提出整改和返工指令。7.3.3.7项目其他人员的职责:项目其他人员的职责根据分配表中职责的规定,结合工程情况拟定。7.3.4合同更改的评审:项目经理部参与履约期合同修改时的有关合同评审工作。合同更改由顾客提出,一般合同更改,由项目经理或授权人批准。具体办法执行公司合同评审程序。7.3.5文件和资料控制7.3.5.1在工程项目建设期间,执行文件和资料控制程序,保证建设过程中使用有效文件和资料。7.3.5.2项目部的技术负责人负责施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目138、质量计划、施工技术交底、施工记录、工程隐蔽记录等质量保证资料及竣工资料的收集、整理归档。7.3.5.3负责保存工程合同的认可副本复印件和签证资料保存工作。7.3.5.4负责施工图、技术资料、施工验收规范、规程、质量检验、评定标准等技术文件登记、收发及传递工作,以及质量体系文件的登记、借阅及传递工作。7.3.6采购7.3.6.1本工程项目执行本公司物资采购控制程序,做好物资、设备、采购工作,保证在工程上所使用的物资、设备符合要求。7.3.6.2材料负责人负责工程物资采购工作。7.3.6.3物资需要计划由材料员根据项目预算员的材料分析表,结合现场库存情况,编制物资申请计划,经项目经理审核,材料财务139、科负责人或授权人签字审批后,材料财务科留存一份,作为物资进场验收的依据,分发给采购员一份,落实采购。7.3.6.4下列物资须编制采购计划及甲供材需求量。原材料:钢筋、木材、水泥、砖、砂石骨料、掺合料、商品砼、外加剂。半成品:电缆、仪器仪表、标准件。需要辅助材料:模板、钢管脚手。7.3.6.5本工程项目进货物资的验证由材料保管人组织实施。7.3.7顾客提供产品控制程序:本工程项目所用的许多资源是由顾客提供,必须执行公司顾客提供产品的控制程序的要求。7.3.8产品标识和可追溯性:本工程项目所用的产品按本公司产品标识和可追溯性程序执行。7.3.8.1标识管理7.3.8.1.1对本工程项目施工过程的标140、识管理由工长及质检员负责。7.3.8.1.2特殊过程由技术负责人负责。7.3.8.1.3原材料的标识管理由材料保管员负责。7.3.8.1.4施工设备的标识管理由安全员负责。7.3.8.1.5计量机具的标识管理由负责。7.3.8.1.6安全施工标识管理由安全员负责。7.3.8.2标识的办法7.3.8.2.1安全施工的标识:悬挂警示牌,设置安全围栏。7.3.8.2.2施工设备的标识:对有故障的设备挂上“待修设备”的标志。7.3.8.3可追溯性管理本工程项目可追溯性物资有:水泥、钢材,由材料保管员负责。施工过程的可追溯性由技术负责人负责。7.3.9.施工过程控制:本工程项目施工过程,执行过程控制程序141、。7.3.9.1本工程项目涉及土建专业。本工程项目所需的规范、规程标准齐全。7.3.9.2图纸会审:由技术负责人组织质检员、预算员及资料员等人各自提出图纸中存在的问题,共同探讨研究,共同提出意见。由技术负责人与顾客联系设计院、顾客、施工单位三方会审,会审记录必须由三方签字盖章后,由资料员保存。7.3.9.3施工组织设计:本工程项目组织设计由技术负责人编制,公司总工程师审批。7.3.9.3工程进度计划本工程项目施工进度计划由项目技术负责人组织编制和调整。总进度计划根据工程实际情况及合同工期要求编制。分部、分项工程进度计划根据总进度计划,由项目生产经理负责编制,项目经理负责审批。7.3.9.5检验142、测量和试验设备计划:根据施工工艺要求技术负责人负责组织编制项目检查、测量和试验设备计划。7.3.9.6劳动力计划:根据工程量和施工进度计划,项目生产经理负责组织编制劳动力计划。7.3.9.7采用新技术、新工艺、新材料、新设备根据本工程项目的特点以及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用由技术负责人负责编制推广应用。装修由泥工排长负责样板间的操作,由项目技术负责人对样板间的施工过程的技艺评定,制定相应的施工方案。木工装修由木工排长负责样板间的操作,由项目技术负责人对样板间的施工过程的技艺评定,制定相应的施工方案。7.3.9.9关键工序控制的设置:根据公司过程控制程序,结合本工程项目情况,项目技术143、负责人负责组织本工程项目的关键工序为质量控制点,制定详细的关键工序施工方案。7.3.9.10特殊过程根据工程项目实际情况,项目技术负责人组织确定本工程项目的特殊过程。按过程控制程序要求,制定详细的特殊过程施工方案。对特殊作业工种进行培训,培训人员须通过考核,确定的特殊过程实施连续监控人员和记录人员。7.3.9.11工程项目验收移交工程项目验收移交按过程控制程序执行,项目验收移交由技术质检科会同项目部、设计单位、顾客或监理和质监站进行四方验收,并及时填写工程竣工验收证明书,四方签字。经公司技术质检科检查合格后交档案室存档。7.3.10检验和试验7.3.10.1检验和试验按公司进货检验和试验控制程144、序、过程检验和试验程序、最终检验和试验程序执行。7.3.10.2工程项目技术负责人负责组织有关人员编制检验和试验计划。确定本工程检验项目、内容,由项目经理审批。由质检员实施,当检验计划发生变更时必须及时通知上述人员。7.3.10.3进货物资需检验、试验时,由质检员组织实施,若需紧急放行时必须由项目经理、项目技术负责人和公司技术质检科签字审核后方可进行,施工中不可无条件的任意进行。7.3.10.4过程检验和试验时,由各班组自检、互检、由技术负责人组织质检员对工序操作进行检验、评定记录。对于关键过程工序的控制由项目经理组织,质检员进行等级核定并在记录上签字认可。7.3.10.5最终检验,项目经理按145、质量检验评定标准及合同要求组织技术负责人、质检员进行最终检验, 其包括外观质量、保证资料、最终试验结果。项目部自检合格后,将施工技术资料报技术质检科审核,总工程师签认后交质量监督站核定。7.3.10.6最终试验, 工程项目完成后,对能否满足使用要求由项目经理组织质检员、技术负责人进行最终检验。7.3.11.检验、测量和试验设备的控制程序7.3.11.1按本公司检验、测量和试验设备的控制程序安全设备员负责校准、标识管理。7.3.11.2技术负责人负责编制项目检验、测量和试验设备购置及使用计划。7.3.11.3计量员负责建立项目使用的检验、测量和试验台账。7.3.12检验、试验状态7.3.12.1146、检验、试验状态的管理按公司检验、试验状态程序执行。7.3.12.2检验、试验状态的管理由质检员、技术负责人负责。7.3.12.3质检员负责原材料设备检验和试验,由负责原材料的标识;设备标识有安全负责。7.3.12.4质检员负责施工过程的状态的标识。7.3.12.5检验和试验状态记录由负责收集、保管。7.3.13不合格品的控制7.3.13.1按公司不合格品控制程序的要求执行。7.3.13.2一般不合格物资和一般不合格过程由技术负责人组织,质检员、材料员进行评审,技术负责人提出处理意见,并分别报材料财务科、技术质检科进行审批。7.3.13.3工程项目中的重大不合格物资、过程,由公司技术质检科组织项147、目专业技术人员、质检员及材料员、材料财务科进行评审,技术质检科提出处理意见报公司总工程师进行审批。7.3.13.4一般不合格物资和一般不合格过程,由公司技术质检科制订纠正意见并指导项目部实施。7.3.13.5重大不合格物资、过程,由公司总工程师制订纠正意见并指导项目部实施。7.3.14纠正和预防措施7.3.14.1按公司纠正和预防措施控制程序的要求执行。7.3.14.2项目技术负责人根据年度预防计划,结合项目情况,制定本项目不同阶段的预防计划和措施,由项目经理审批实施,并报技术质检科备案。7.3.15搬运、贮存、包装和防护交付7.3.15.1按公司搬运、贮存、包装和防护交付的要求执行。7.3.148、15.2技术负责人规定工程实施过程中形成的分部、分项、单位工程的半成品、成品、重大物品、贵重设备及易爆、易碎、易损物品的搬运、贮存、包装和防护的方案及措施、方法、交接方式等内容,由负责实施。7.3.15.3工程验收、移交前保护范围和防护方法7.3.15.3.1由安全负责人派专人分管各区域保护和清洁工作。对重要设备派专人轮班看管,并交代清楚所看管的范围和相配套的设施。7.3.15.3.2各专业各道工序的防护内容及其方法在施工方案中给予明确。7.3.15.3.3本工程从开工起到办好验收移交手续为止,项目经理负责安排本工程的防护工作。7.3.16质量记录7.3.16.1按公司质量记录控制程序的要求执149、行。7.3.16.2本工程项目资料员负责收集质量记录,并整理造册妥为保存。7.3.16.3本项目最终验收后,所有的质量记录由资料员负责清理分类,装订成册,上报公司技术质检科,由技术质检科负责移交顾客上报质检站,并交档案室存档。7.3.17质量审核:本工程项目执行内部质量审核的程序的要求。7.3.17.1本工程项目执行公司内审计划,并接受顾客对本项目的审核,及第三方或认证机构对项目的审核。7.3.17.2本工程项目经理每季度组织项目内审员对质量体系在本项目上运行情况进行一次审核,每次审核须书面记录。7.3.17.3工程项目经理根据内外审核情况,组织六大员及与质量相关人员对问题采取纠正和预防措施。150、7.3.17.4项目技术负责人负责整改后的跟踪和监督检查,并把记录上报有关部门。7.3.18培训7.3.18.1项目技术负责人根据公司的培训工作程序结合项目实际情况编制培训计划,经项目经理审核后报公司企业管理办公室备案执行。7.3.18.2项目培训工作由技术负责人负责。7.3.18.3本工程项目特殊工种作业人员必须持证上岗。7.3.18.4对“四新技术”的操作方法,由技术负责人向 “四新”技术操作人员对操作方法进行技术交底,并按计划委培操作人员。7.3.19服务:执行本公司服务工作程序的要求。7.3.20技术统计:本工程项目执行公司统计技术应用程序,开展对工序、工程质量和质量控制的统计技术分析151、。由技术负责人确定工程项目所需技术统计及其应用场所。7.3.20.1对砼、砂强度的评定选用数理及非数理统计方法。7.3.20.2对原材料如钢筋、水泥选用抽样法。7.3.20.3对工程施工进度选用网络图、横道图。7.3.21项目质量计划的修订:本质量计划的编制由技术负责人编制,修改审核由项目经理主要负责,批准由公司总工师批准。7.3.21.1当遇到下列情况,本质量计划将重新换版。7.3.21.1.1合同条件发生重大变更。7.3.21.1.2工程项目组织机构进行重大调整 。7.3.21.1.3因质量计划有误而导致严重不合格品产生。换版后的质量计划报项目经理审核,公司总工程师批准,作废的旧版本标明“152、作废”,由技术负责人负责销毁。7.3.21.2当本工程项目质量计划换版时,新版质量计划须得到原审核人审核,原审批人审批。7.3.21.3当质量计划的某些条款需修订时,提出意见的部门可以直接与技术负责人磋商,由项目经理审核,报公司总工程师批准,然后以修订页形式发至质量计划持有部门。7.3.21.4未经正当的修订手续,任何人不得补充修订。7.3.22本工程质量计划的贯彻执行。7.3.22.1本工程质量计划的发放由公司总工程师审批,发放各科室。7.3.22.2本质量计划持有部门和人员必须保管好,未经允许不得外借。7.3.22.3本工程项目质量计划分为受控和非受控两种文本。盖受控章的为受控文件,受控文153、件发放至公司科室和项目管理人员。盖非受控章的质量计划为非受控文件,提交给顾客与建设监理单位。7.3.22.4所有参加工程项目施工的部门、单位和人员必须认真按本质量计划中规定的职责和工作程序执行。7.3.22.5 ISO9002质量体系运行,各级职能部门、责任人明确各自的职责和职权范围,按照其职责和职权及时有效的采取纠正和预措施,以至答到消除、防止、杜绝产品和质量体系的不合格,使质量得到全面的控制。7.4理顺与甲方、监理质量验收交接手续积极虚心接受甲方以及上级主管部门的质量监督,同心协作,共同把好质量关。会同甲方共同协商制订质量控制程序,工程所用材料必须具有:产品生产厂的简介;产品的性能、标志及154、包装;产品的质量标准和施工工艺;实际试验复试的结果及评价。7.5施工组织设计审批制度(1)施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目技术负责人等有关人员的签字。(2)施工组织设计必须在工程实施前15天报工程管理部技术质量科,由工程管理部主任工程师审批后上报公司技质部及总工程师审批。(3)施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工。7.6技术复核、隐蔽工程验收制度(1)技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。(2)建筑工程技复核内容见如下表。工程技术复核表分部工程技术复核的主要内容建筑物定位放线测量定位的轴线、标高155、基准点基础模板土质、位置、尺寸、标高模板尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格(3)技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档。(4)凡分项工程的施工结果被下道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收,隐蔽工程验收的结果必须填写们隐蔽工程验收记录,作为档案资料保存,其主要内容如下表。7.7施工阶段的砼砂浆级配及试块管理制度7.7.l砼、砂浆强度值凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属级配管理范围。7.7.2试块制作管理职责分工:(1)项目工程师负责砼、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)。(2)项目技术员负责级配申请的复核,签发配合比通知单。156、(3)施工员负责开具级配申请单,负责计量工作的检查和监控。(4)项目试验工负责接受配合比通知单,并根据通知单校验磅秤等计量器,负责向施工班组进行级配交底中造检查,负责现场试块制作,养护及送试工作。(5)技术质量科的试验员负责试块的试压及填表工作,监督现场试块制作及“三过磅”执行。7.8切实履行“砼浇灌令制度”7.8.1浇筑砼分程序(1)砼浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。(2)项目经理负责填写“砼浇灌令”的申请单,项目工程师负责“砼浇灌令”签发前检查准备工作及“砼浇灌令”填表送签工作。7.8.2“砼浇灌令”申请签发的条件:(l)模板的支撑系统接施工方案施工完毕;(2)模板、钢筋及其支架质量符157、合规定,验收合格;(3)技术复核、隐藏工程验收须确认签证;(4)施工范围内安全设施落实;(5)施工机具准备就绪且能正常运转;(6)材料供应准备完毕。7.9技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面:(1)当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。(2)施工组织设计编制完毕并送上级部门确认后,由项目经理牵头、项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。(3)本着谁负责施工谁负责质量安全工作的158、原则,各分管工种负责人(生产经理、施工员、放样测量、翻样)在安排施工任务时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗、不签证不上岗。7.10二级验收及分部分项质量评定制度7.10.l分级检查、验收内容与形式(l)分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作、确保当天问题当天整改完毕。(2)分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作并填写分项工程质量评定表交项目经理确认。最终评定表由工程专职质检员评定。(3)项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。(4)公司对每个项目进行不定期抽样检查、发现问题以书面形159、式发出限期整改指令单,项目经理负责在指定期内将整改情况以书面形式反馈到公司职级科室。7.11工序质量控制7.1l.1质量控制点的设置质量控制点一览表1、质量控制点的设置可根据工程施工进度和影响因素的变化,不断推移和调整。2、隐蔽工程钢筋绑扎焊接(钢筋焊接、钢管与钢筋焊接等)、模板、砼、砌体、屋面找平层、保温隔热层、防水卷材以及屋面钢筋、地下室外墙及顶板防水、水电管预埋及防雷引下线焊接、风管制作安装、风管及设备保温、空调管道保温、吊顶内管道整装、管内穿线等。详见下表:序号控制点名称责任人主要控制依据工作依据工作见证1项目质量计划项目技术负责人按企业标准要求编制项目质量计划上报审批图纸及国家技术标160、准、验收规范批准的项目质量计划2重要材料接受保管员质检员审核质保书或合格证、外观质量及数量验证、检验和试验产品的随行文件物资进货检验记录3施工方案项目技术负责人针对重要的施工过程,明确质量控制要求和方法图纸及国家技术标准、验收规范批准的施工方法4分部分项工程隐蔽验收施工员质检员隐蔽内容、质量标准图纸及国家技术标准、验收规范隐蔽工程验收记录5物资采购计划项目负责人计划的编制,审批进货,建帐立卡图纸、规范、定额物质采购计划6特殊工种作业人员安全员审核操作证政府有关规定资格证书7施工管理人员项目经理审核上岗证政府有关规定资格证书8技术交底施工员设计意图、规范要求、技术、质量安全措施图纸、规范评定标准161、技术交底记录9轴线标高复测项目技术负责人复测轴线、标高图纸、规范复测记录10焊接工艺试验焊接技术负责人评定项目试验评定标准焊接记录报告11配合比项目技术负责人试验员砂石含水率试验确定图纸、规范试验报告7.11.2工序分析(1)一般施工工序:钢筋工程、模板工程、砼工程、砌体工程、一般抹灰工程、水落管工程、风管制作、给排水管道安装、管内穿线桥架安装。母线精安装、配电箱灯具安装等。(2)关键工序钢筋焊接工程、钢筋焊接、竹胶板组合模板工程、保温工程等。(3)屋面防水施工,卫生间防水施工作为特殊过程加以控制。7.11.3工序控制的措施(1)落实质量责任制,保证这些工序处于受控状态。(2)做好技术交底工作162、,并确保施工设备和环境满足施工要求。(3)根据施工特点,安排有相应的技能和素质的操作工人。(4)加强管理和检验工作,确保抽检一次合格,开展检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序的活动,并做好记录。(5)严格质量考核并与经济挂钩。7.11.4关键工序和特殊过程的控制措施(1)关键工序和特殊过程在实施前,应由施工员编制施工方案或作业指导书,经项目技术负责人审批后方可实施施工员应做好对班组的交底工作。(2)做好实施前的准备工作,配备必须的施工设备以及创造适当的施工环境,以确保施工设备和生产环境满足施工的需要。(3)在施工过程中,质检员、施工员应加强对工序质量特性的连续监控。(4)机管员组织相关人员163、,定期对施工设备进行检查、检定、确保设备正常运转。(5)项目技术负责人制定内控质量标准,并贯彻以样板指导施工的原则;项目负责人组织有关人员,定时或根据需要按标准进行检查和评定。(6)严格控制物资的采购质量,加强进货检验和试验,确保材料质量符合规定要求。(7)挑选素质好,具在较高操作技能的施工人员,并对不符合要求的进疗培训,合格后方可上岗。(8)施工员、质检员、机管员做好各自职责范围内的工序设备和人员的鉴定记录,以及有关操作人员的记载和验证记录。7.12建筑房屋通病的防治措施7.12.1现浇楼板裂缝防治:主要现象:楼板四周角部45度;楼板纵横向裂缝;楼板十字型裂缝等。这些裂缝均为结构裂缝。7.1164、2.1.1产生原因楼板厚度不够;楼板角部钢筋漏放或少放或长度不够;混凝土原材料不符合要求;混凝土水灰比过大;养护不够等。7.12.1.2.防治措施(1)通过对施工图纸的审图,建议设计中控制楼板的厚跨比不大于130,且楼板厚度不小于11cm,对大跨度楼板采用双层钢筋网片;(2)严格按照设计要求设置楼板角部的45度放钢筋,确保长度、根数、间距满足设计要求;(3)现场施工过程中,严格控制楼板的浇筑厚度;(4)对混凝土的原材料,特别是水泥严格禁止采用矿渣水泥,须采用普通硅酸盐水泥;(5)严格控制混凝土水灰比,在水泥配合比中掺加高效减水剂,降低水的用量,控制每立方混凝土中水的用量不超过18Okg;(6)165、在混凝土施工完成后,养护工作及时跟上,根据气候条件,采取洒水、麻袋覆盖湿润、保温等养护措施,养护时间满足要求。(7)控制施工过程中施工荷载对楼板的影响,特别是搭设支撑排架时,控制上下两层的排架立杆的位置,通过楼面弹出排架立杆位置,上下层立杆处于同一垂直位置,另外,排架立杆下部要求进行衬垫。7.12.2 防治屋面漏水的措施7.12.2.1 产生屋面漏水的原因分析(1)防水层材料选用不当。如采用防水性能差,耐久性和抗老化性能差,延伸率小,厚度又不易保证的防水层材料。(2)施工操作不当。如防水层搭接长度不够或逆贴,或漏掉防水层层数,或泛水处防水层外贴,或天沟积水,或机具损坏了防水层面未及时修补等。(166、3)屋面落水口洞和立管洞未修补密实。(4)女儿墙部位受温差影响或受不均匀沉降影响,产生了裂缝。(5)落水口被杂物堵塞,造成屋面局部积水过多而漏水。(6)采用保温材料作保温层的屋面,其排气槽和透气孔未按规范施工。7.12.2.2防治措施(1)宜采用现浇钢筋砼挑沿屋盖或采用现浇钢筋砼女儿墙,加设抗温度收缩的水平钢筋,以防止温度变化产生裂缝。(2)屋面防水层材料宜选用价格中等,延伸性好,抗老化性能好,又不易在施工中被损坏的防水材料。隔热保温层宜采用预制架空钢筋砼板为好。(3)在女儿墙内侧和水箱脚墩的下部做挑泛水,防水层贴到挑泛水底,并采用粉水泥砂浆三角形压条及金属压条等将防水层上口压住,防止翘起泛水167、。(4)宜采用侧面落水口为好,且落水口要比天沟防水层落低1015mm。落水口和出屋面立管洞必须采用水泥砂浆、细石砼和防水油膏等材料分皮嵌密实,并应两天成活。在出屋面立管四周还须用水泥砂浆粉出“馒头”状。(5)对泛水处防水层要作淋水检验,对落水口和出屋面立管洞应作蓄水检验。7.12.3 防治外墙渗水的措施7.12.3.1外墙渗水的原因分析住宅工程外墙渗水常见的原因有:砼现浇外墙往往穿墙螺栓洞眼补不密实;现浇钢筋砼统圈梁支模洞未补密实;砖砌体头缝不密实或瞎眼头缝未凿修密实;窗盘末嵌实;外墙粉刷分格条太深;脚手架拉结铅丝头处未修粉密实。7.12.3.2防治措施(1)对于砼现浇外墙的穿墙螺栓问题,采取168、一次性消耗,不再回收,所有外墙使用的穿墙螺栓,中间加焊止水片,两端套定位片,并加垫小木块,模板拆除后,凿出小木块,穿墙螺栓氧气割除至根部,防水砂浆修补好,再进行后续外墙装饰施工。(2)对于现浇钢筋砼圈梁因支模产生的横楞洞,采用水泥砂浆和C2O细石进分皮碾实,或采用水泥砂浆和砖镶洞。第二天再对其外口用l:2水泥砂浆嵌缝。(3)对于砖砌外墙,应采用先在砖头上披灰缝的做法,而不能用后补灰浆进行嵌缝的做法。(4)外墙窗盘宜用C2O细石砼窝嵌密实,外侧面与窗框下冒头接缝处需用密封膏嵌实,再按标准粉好窗盘,确保窗盘不渗水。(5)在外墙粉刷前,先派专人全面检查外墙面渗水易发生的部位是否修好,对统圈梁底及阳台169、板两侧认真检查,凡有缝隙处均认真开凿修嵌密实。7.12.4 落水口和立管洞处渗水7.12.4.1渗水原因分析楼地面、阳台地面落水口和立管洞处渗水的原因主要是修补时垃圾末清理干净,末分皮修补或刚修补后管道又被碰动等等。7.12.4.2 防治措施(1)凿除预留洞周边疏松部分,清除洞壁和洞面四周垃圾,撑好底模。(2)洒水湿润洞壁和管壁,对粘接面刷一层水泥砂浆,先灌1015mm厚1:2水泥砂浆,再灌C2O细石砼,用铁棒搞实刮平。第二天再刷胶一层防水涂料或油膏,再粉1O15mm的1:2水泥砂浆。(3)待洞口修补料硬化后进行蓄水检验,无漏水现象后再做地坪。(4)落水口要比地面落低1015mm,立管四周要用170、水泥砂浆粉出“馒头”状。7.13.成品保护措施7.13.1原材料、半成品的保护7.13.1.1各类原材料进场应按品种、规格分类堆放。7.13.1.2水泥进场要进水泥库,地面架空200mm以上,顶棚防雨并分品种、标号、进场先后顺序堆放,挂牌标识,使用时要求先进场的先使用,防止受潮、过期结块。7.13.1.3木制品、预制构件等进场应按规定码放,装车、运输、卸车、堆放、安装应采取保护措施。7.13.2主体工程的成品保护措施7.13.2.1砼浇筑完后要按规定进行养护,强度未达到要求禁止上人或堆物,砼墙面应防止污染。7.13.2.2绑扎的钢筋防止碰撞、踩踏,必要时铺设跳板。7.13.3装修及装饰工程成品171、保护7.13.3.1做好装饰与安装施工的协调工作,避免装饰与安装的多次开凿反复修补情况。7.13.3.2屋面防水应在室内抹灰前完成,或者采取措施防雨水,以防雨水污染墙面。7.13.3.3墙面装饰施工完后,应避免碰撞。污染,楼梯踏步应考虑采用护角措施。7.13.3.4楼地面施工完后要保证养护期,三天内封闭,不准行人,七天内不准进行有拖拉磨擦和有振动施工,在人员进出频繁的出入口,地面铺竹胶板保护。八、安全生产和文明施工措施为了确保本工程顺利完成,保障职工在施工生产全过程中有一个可靠的防护设施,安全管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管生产,必须管安全”的原则,推行安全系统工程管理。为保证现172、场的安全施工,建立项目安全管理机构体系,制订保证安全生产的各项规章制度,施工现场设置明显的安全标志和标语牌。在确保安全的前提下组织施工生产。8.1安全目标与承诺本工程的安全目标与承诺为:合格、无重大伤亡事故。8.2安全管理8.2.l建立精干得力的安全管理网络体系根据本工程的管理特点,管理组织体系,必须形成横向到边,纵向到底的网络体系,实行全面、全员、全过程的安全监督管理工程项目经理为安全生产第一责任人,下设专职安全员及配备工种班组等,明确兼职安全员8.2.2对全体管理人员与职工在开工前进行入场三级安全教育。施工队、班组经安全知识考核合格后再上岗操作,教育内容特别是对新工人、青年工人、不熟悉本工173、种安全技术操作规程的工人,专提教育另对变换工种教育,并对每个职工进行体格检查,患有精神病、高血压等不适应高处作业人员,不得进入施工现场。8.3建立健全各级安全岗位责任制8.3.l安全措施:建立安全生产岗位责任制为中心的各项安全规章制度,做到有章必循,克服违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不良观点,实行安全管理与支全生产责任和经济分配挂钩切实实行安全生产奖罚制度。8.3.2做好分部分项安全技术交底,必须有针对性地安全交底、若班组有组长接受交底单,并做好签字手续。8.3.3特殊工种必须经市劳动局颁发的特殊工种上岗证,才能上岗作业。8.3.4班前安全活动、有各班组接排作业,消除当日事故隐患,利用上班174、前35分钟,有针对性地安全技术交底。8.4安全防护措施8.4.1一般安全措施1、安全工作必须做到预测预控,对工程对角,先进行分析,工程施工中,安全工作的重点是高空作业,上下楼层交叉作业,楼层内孔洞防护,施工机械作业施工用电周围防护等,对六个方面分析找出控制点,进行有针对性的控制。2、架子工程监督,严格编制方案,加强合格牌的挂验,确保外脚手架安全可靠。3、根据施工安全有关要求,泵送砼时管口接头、阀必须完好,管道架子必须牢固,输送前必须试送,检修时必须卸压。4、严禁向上、下抛撒物体。5、支模、拆模、钢筋绑扎、砼浇筑等均必须严格按安全规程操作。6、楼梯口设防护栏,预留孔洞口用钢筋网加密封盖板。7、六175、级以上大风大雨大雪停止塔吊起重视使用。8.4.2临时用电。1、现场设专职负责电机用电管理,用电操作交底和用电监督。2、临时用电要求一律采用“三相五线制”配线,所有插座、插头全部改造“三相五线制”,并均采用电缆线,每个临时配电板(箱)必须全部安装灵敏的漏电保护器配电箱引入出线用套管电线进出要排列整齐,线路敷设高等,间距符合标准,要用绝缘纸周定或架空,电线做到绝缘良好,不老化破皮、不漏电,手持照明、灯具备危险场所必须用安全电压36V经下,电杆上用横担、绝缘纸,严禁电线架在脚手架或树上等、电箱、配电箱必须有门、有锁及防雨措施并设安全标志编号,设置要牢固合理,金属外壳必须设接零或接地保护,每只电箱做到176、周检记录,做好一机一闸一保险,禁止照明与动力混用,严禁铜丝代替熔丝,达到三级保护,确保安全用电。3、夜间施工应有足够照明设备,机电设备应该设安全防护罩和接地措施到位,振动器有度好的绝缘性能,电器开关应有防雨装置,下班后应拉排工地电源开关(照明除外),施工机械有专人操作,持证上岗,严禁超越作业范围施工。8.4.3施工现场中,大型机械控装与拆除(塔吊)。1、持证上岗,统一指挥,规定回转范围,严禁违章指挥,违章作业。2、严格执行吊车司机“十个不准吊”的规定。3、认真做好塔吊操作运转记录。4、定期进行维修保养,严禁带病运转。5、停止施工时必须将吊钩收近塔身。6、夜间施工要有足够的照明,以确保司机视线清177、楚。8.4.4施工现场必须做好“六口”临时防护指楼梯口、电梯口、井架口、通道出入口,预留洞口等,采用钢筋焊接网片覆盖严密,另对楼层周边、阳台边、卸料口两侧边、屋面周边采用钢管搭设双道,竹包围护严密。8.4.5施工现场井架搭设根据规范要求限位保险装置,设吊蓝层停靠装置,吊蓝断绳保险装置、超高限位装置,卷扬机绳筒保险,滑轮设跳槽装置,揽风绳必须用钢丝绳,严禁用钢筋代替,地锚埋深不少于l.5M,吊篮上部设顶棚,架体要垂直、不变形、倾斜,整体稳同井架外测用安全网围护严密,卷扬机设前桩、后拖,开机人必须持证上岗,吊蓝进出口须设安全自落门,并做好接地及避雷装置。8.4.6高空作业安全措施确保高处作业有规定178、,严禁拆除架子上安全钢安全网。墙体与架子连接装置及防护栏杆等,料台吊物指挥员必须到位,严禁高空抛物及垃圾往下投扔,如违反上述条款,每次发现罚款8.4.7塔吊安装安全措施1、组织指挥:成立专门安装小组。2、工序检查:每部件组装后,经检查无误差后,由专职指挥人员指挥起吊。3、安全监督:由一名专职安全员全面检查,以保人物安全防止各类事故发生。4、严格按照有关操作规程操作。5、上岗人员必须持证上岗。6、操作吊车前,应检查所有制动器和安全保险系统的工作状态是否是好。7、提升的全部荷载必须与吊车的负载图相符。8、起动后车速度必须按超重后车的速度负载图执行。9、每次起动吊车必须按一次警铃。10、严禁倾斜吊物179、及在地面上使用吊车牵引荷载。11、离岗前必须切断控制电源和总电源,吊钩上不能留下悬挂物。12、安装人员:正副指挥各一名,安全员一名,其他人员10名,塔吊司机1名,机修工1名,电工l名。8.4.8防火管理1、建立健全防火责任制,职责明确,防火安全制度齐全。2、建立动用明火审批制度,按规定划分级别,审批手续完善,并有监护措施。3、重点防范部位明确、防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全。4、在现场内主要进出入口处,按规定设置“五牌二图”,规格统一位置合理,字迹端正,线条清晰,表示明确。5、现场要有安全生产宣传牌,主要施工部位、作业点和危险区域,以及主要通道口都设有醒目的有针对性的安全宣传标语或安180、全警告牌。8.4.9防火设施1、施工平面布置,施工方法和施工技术必须符合消防安全要求。2、临时木工间、油漆间等,每25m2设一只种类合适的灭火器,油库、危险品仓库应配备足够数量种类合适的灭火器。3、宿舍、食堂等临建区域内,设常规消防器材,一般每10m2配备两只十公升灭火器。4、消防器材设施完好有效,消防通道周围不堆放物品,有专人负责维护管理。氧气与乙炔瓶的使用间距不小于8.0m,与易燃易爆品的距离不小于30m,氧气、乙炔瓶上应装有减压阀和回火装置及压力表。5、消防用水设专用管线,并保证足够的水压。6、加强对电焊,电焊操作,电气设备的管理并配备灭火器满足各楼层的消防8.5安全动态管理8.5.1建181、立现场安全管理机构,进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全员。各兼职安全员(各工种工长)及安全标兵组成。每天进行一次现场安全巡视检查,发现有违章作业和不安全隐患及时指正,并用安全隐患通知单,要求指派专人及时整改。8.5.2由各兼职安全员每天对职工进行班前安全生产交底、上岗检查,每个人的劳动防护情况,周围环境是否安全,机械安全装置是否完好有效等,并作好记录。8.5.3每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会,指出上周的安全隐患,违章作业情况,下达本周的工作内容、部位等,在生产过程中安全要特别注意的部位和方面等,使全体职工心中有底,时刻不忘安全,顺利地完成上级交给的施工任务。8.5182、.4制订健全各项安全管理的规章制度,并认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把各部位安全生产责任落实到个人,明确安全指标及奖罚办法,并随时进行督促检查,每月进行检查评分。8.5.5建立健全安全生产工作资料管理,使安全工作有章可循,有准确的文字和数字档案依据可查。8.6安全设施管理8.6.1脚手架工程采用悬挑双排钢管脚手架,详细安全规定等见单项脚手架工程方案。由我公司专业队伍负责施工工,施工过程实施全封闭施工。脚手架搭设有专职架子工搭设。8.6.2攀登作业应搭设符合安全规定的脚手架或梯子,高空作业处应有牢靠的立足处,并视情况配置防护拦网、栏杆或其它安全设施。8.6.3绑扎和安装钢筋必须搭设操作架183、和马凳,并按规定设安全网。8.6.4浇筑竖向构件砼时,不准直接站在模板上或支撑上操作,应搭设操作平台和通道。8.6.5各工种尽量避免立体交叉作业,如有,不准在同一垂直方向操作,下层作业的位置必须处于根据上层作业高度确定的可能坠落的半径范围之外,并设置安全防护棚。8.6.6所有预留洞口、垃圾井道处应设栏杆,直径或边长在2001500mm范围内的,可用废钢筋制成网片盖子防护,洞口在1500以上时,四周应设防护栏杆,洞口下张拉小眼安全网防护。8.6.7分层施工楼梯,梯段边和顶层楼梯口应设置临时护栏,电梯井门口安装固定栅门,离地高不低于1.8m,且涂以红白安全色标。8.6.8施工现场四周均应搭设安全防184、护棚。8.6.9阳台及楼层临边装设临时防护栏杆,长度大于3米时设置立柱。8.6.10安全帽须经有关部门按国家标准检验合格后使用,不使用缺衬、缺带及破损的安全帽,并且正确使用好,扣好帽带。8.6.11高空作业人员必须系挂安全带,高挂低用,不将绳打结使用,作业人员须穿防滑鞋,扣紧袖口和脚管。8.6.12安全带经有关部门按标准检验合格后使用。8.7其他有关条例规定8.7.1进入施工现场人员一律戴安全帽,系好帽带。8.7.2施工现场严禁吸烟,严禁随地大小便。8.7.3严禁穿背心、短裤、拖鞋、高跟鞋进入施工现场,严禁酒后作业。8.7.4严禁打架斗殴现象的发生。8.8文明施工措施本工程现场文明施工目标:争185、创“市级文明工地”。8.8.l施工单位应当贯彻文明施工的要求推选现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。8.8.2施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护设施。8.8.3施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电,施工现场必须有保证施工安全要求的夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。8.8.4施工现场机械应当按照总平面布置图规定的位置和线路设置,不得侵占场内道路,施工机械进场必须经过安全检查,经186、检查合格的方能使用施工机械操人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗禁止无证人员操作。8.8.5施工单位应该保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态,保持场容场貌的整洁随时清理建筑垃圾,在车辆、行人通行的地方施工应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。8.8.6施工现场应当设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生,通风照明等要求,职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。8.8.7施工单位应当做好施工现场安全保卫工作采取必要的防盗措施在现场周边设立防护设施。现场在市区的,周围设置遮挡围栏,、临街的脚手架也应当设置相当时围护设施,非施工人员不得擅自进入施工现场。8.8.8在施工现场建立和执行187、防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态,在容易发生火灾的地区施工或者储存使用易燃易爆器材的,施工单位应当采取特殊的消防安全措施。8.8.9夜间施工根据中华人民共和国环境噪音污染防治法和大连市建筑施工噪音管理有关规定,经同意批准,才可夜间施工、同时,经常跟市容、环保部门联系,配合做好各项环保工作。8.9标准化现场管理措施8.9.l施工现场标准化管理是全面体现施工企业的管理水平、体现企业的生产技术水平和精神文明水平反映企业综合管理水平的“窗口”,为此我公司在本工程施工中上到领导、下到职工,十分重视这一项工作。如果我们中标定能达到标准化、现场市级文明工地。8.9.2组织落实:188、成立标准化现场管理领导组组长:项目经理成员:副项目经理、各科室领导各一名8.9.3、管理措施1、建立健全安全生产责任制,责任落实到人,奖罚分明。2、新工人进场须进行三级安全教育,并在每个分项施工前进行安全交底。并认真做好记录。3、特殊工种必须经市劳动局培训考试合格后,持证上岗。4、安全检查必须建立定期安全检查制度,有时间,有要求,明确要点部位。危险岗位。5、安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人,定时间,定措施。对塔吊,井架和脚手架,认真做好,验收合格后挂牌使用。6、班组三上岗,一讲评活动:班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录,每周一次的讲评安全活动,对班组安全活动要有考核措189、施。7、有关现场的文图牌、施工机具、脚手架”六口、五临边”的防护、施工用电等,必须按照大连市颁发的施工现场标准化管理规定实现。8、施工现场材料堆放必须按施工现场布置图实施,做到堆放有序,井井有序。9、施工现场生活卫生有专职管理人员进行常效管理,确保食堂宿舍卫生,室内、外环境清洁有序。10、现场厕所保持清洁,无虫少臭。8.10环境保护及生活卫生管理8.10.1对职工进行明确交底,要求活完料清,工完场清。8.10.2结构施工时,在楼层设置一定数量的小便桶。8.10.3现场按照施工平面图搭设各种临建设施及安装机具,堆放材料、料具要整齐并挂牌标识。8.10.4工地严格执行“门前三包”责任制度,保持工地190、周围清洁卫生。8.10.5食堂。宿舍。厕所、浴室等生活设施按有关规定专人管理,专人清扫。工地食堂内保持清洁,有消毒、防蝇、防尘设施,工作人员经体检合格后才能上岗,职工饮水的开水桶加盖加锁指派专人负贡。8.10.6食堂符合食品卫生法规定要求,配备电冰柜,做到生熟分开。8.10.7食堂与厕所的距离大于30m。8.10.8宿舍内保证明亮、通风,门窗齐全、牢固,室内整洁卫生。无违章用电、用火及违反治安管理条例现象。8.10.9施工期间要减少噪音污染。九 新技术应用9.1、建筑企业管理信息化技术9.1.1、管理信息化技术(1)主要技术内容项目级:工程报价、项目成本管理、进度计划控制、项目物资管理、项目设191、备管理、项目质量管理、项目安全管理、协同项目管理、三维CAD 技术在施工过程中的应用技术,多项目综合管理;工程设计方面的模型设计技术、可视化设计技术、智能化设计技术,智能化二维工程设计和三维协同设计集成技术,协同设计技术。企业级:财务管理、资金管理、合同管理、人力资源管理、物资材料采购管理、办公(OA)管理、图纸档案管理、基础数据库建设(施工工法库、材料库、新技术库等)、设计数据转入施工阶段使用技术;知识管理、客户资源管理;推荐企业资源计划管理(ERP)。(2)技术指标项目级:应能实现项目的全过程管理、流程化控制;能实现项目部与企业之间的内部协同管理;能实现项目甲方、监理、总包、设计、分包、供192、应商等的协同管理;能实现项目的各种资源集中管理;能实现各功能模块的单独应用基础上的集成化;可通过信息数字化,提供企业管理所需的基础信息资源。企业级:应突出建筑企业在项目管理中的重要性,企业可以通过系统获取具有穿透性的拥有项目过程控制数据信息;可以实现企业日常运做管理的基本需要;可以体现人、财、物各管理要素的控制;可以通过信息管理实现企业级信息数据库,达到信息的充分共享。9.1.2、信息化标准技术(1)主要技术内容基础信息编码标准、信息交换标准、WBS 分类编码标准、工作流程标准。(2)技术指标基础信息编码标准:施工企业应根据企业管理需要建立自身的基础信息编码标准,能够依据标准实现各类数据库的建193、立和使用;信息交换标准:利用信息交换编码能够实现各业务信息系统之间的信息交流,各厂家之间数据的交流;WBS 分类编码标准:能为企业建立具有自身特点又适应行业和国际的WBS分类编码标准,主要为项目管理过程提供标准的分解依据和执行依据。工作流程标准:应符合国际工作流协会的规范,同时又有企业自身的需要。附表1 临时设施用地表工程名称:xx项目一期A2地块施工总承包工程序号设施名称占地面积(平方米)建筑规模(平方米)建设标准(该项必须明确)使用时间1办公用房1500700轻体岩棉板房580天2宿 舍35001500轻体岩棉板房上下床铺580天3食 堂200200水泥地面,灶台粘瓷砖580天4厕 所12194、080水便,水泥地面,墙面580天5仓 库300300580天6加工车间15处15处420天7门 岗2处2处580天8消防设施5处5处580天9宣传栏2处2处甲方统一规划580天10开水点2处2处580天11大门2处2处规格统一的铁门12围 挡800米压型钢板附表2 劳动力计划表工程名称:xx项目一期A2地块施工总承包工程工程按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:人)持证上岗率2012320125201252012720127201282012820129 20129 201210201210-201212钢筋工120人100人100人100人50人30人摸板工150人150人120人120人8195、0人20人架子工40人50人50人50人20人10人100%砖工50人90人90人120人抹灰工50人50人100人电工30人30人30人30人30人20人100%水暖工10人20人20人20人20人10人力工120120120人120人120人100人操作工30人30人30人40人40人30人100%管理人员30人35人35人35人35人30人100%合计530人585人595人645人555人340人说明:所有劳力由项目部统一调配。各施工段穿插施工,合理调度劳动力。附表3 主要施工机械设备表工程名称:xx项目一期A2地块施工总承包工程序号机械或设备名称型号规格数量国别 产地制造年份额定功率196、生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ635大连201041.8良好主体工程2塔吊QTZ404烟台200625良好主体工程3物料提升机13大 连200972良好主体工程4交流电焊机40威 海200015良好主体工程5钢筋切断机10大 连20005.5良好主体工程6钢筋弯曲机GJI-4510山 东20045.5良好主体工程7钢筋调直3无 锡20065.5良好主体工程8圆盘锯10山 东20093良好主体工程9蛙式打夯机10韩国20062.2良好土石方工程10搅拌机JL3504长春20087.5良好主体工程11插入式振捣器30厦门20061.1良好主体工程12对焊机12上 海200975良好主体工程1197、3砂轮机5南 京20102良好主体工程14切割机805大连20082良好主体工程15套丝机8大连20092良好主体工程16台钻4大连20082良好主体工程 附表4 办公、检测设备投入计划表工程名称:xx项目一期A2地块施工总承包工程序号办公和检测设备名称型号规格数量国别产地制造年份主要性能主要用途备注1经纬仪J25辽宁2011测轴线工程定位及测量2精密水准仪S35辽宁2011测水平工程标高测量3塔尺10辽宁2011测量辅助标高测量4水平尺4辽宁2011检测测水平偏差5游标卡尺1辽宁2011检测测钢筋直径6楔形塞尺5辽宁2011检测辅助测平整偏差7水平靠尺3辽宁2011检测测平整偏差8吊线靠尺3辽宁2011检测测垂直偏差9接地电阻测试仪1辽宁2010检测测电阻10打印机3辽宁2011打印打印文件11钢卷尺5m20辽宁2012检测辅助工程测量12钢卷尺50 m10辽宁2012测量辅助工程测量13线坠5kg20辽宁2012检测辅助测垂直偏差14百格网1辽宁2010检查测砂浆饱满度15台秤500kg2辽宁2010称量称量骨料配比16电脑联想2辽宁2011存储数据用于现代化施工管理
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