1、截污项目过河支墩工程钻孔桩、管桥桥墩台盖梁施 工 方 案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目录第一章 编制依据和原则2第一章 编制依据5一、 编制依据5二、 编制范围5三、 编制原则51、服从甲方、遵守设计的原则。52、确保工期的原则。53、质量控制的原则。54、安全第一、预防为主的原则。65、科学管理的原则。66、文明施工的原则。67、降低工程成本的原则。68、遵照执行标准、规范的原则。7四、 施工期限7五、工程质量目标7第二章 工程概况7一、概述7第三章 施工准备8一、准备工作8二、交桩复测8三、临时工程施工安排82、1、临时电力82、工地临时房屋及生活用水8第四章 施工组织方案9一、钻孔桩施工技术方案91、施工准备92、施工作业9二、管桥桥墩台盖梁施工技术方案12第五章 现场组织管理机构设置及岗位职责14一、管理机构14二、项目主要管理人员的分工及岗位职责151、项目经理152、项目技术负责人163、施工员164、质检员175、安全员176、材料员187、取样员188、作业班组长18三、项目部人员配备情况18第六章 确保工程质量的组织技术措施19一、质量方针和目标19二、确保工程质量的组织措施20三、确保工程质量的技术措施2210、防雨措施23第七章 确保安全生产及文明施工的组织技术措施24一、安全和环境3、方针与目标24二、确保安全生产的组织措施24三、安全检查27四、施工用电安全措施27五、“三宝”、“四口”及“五临边”防护措施28六、施工机具防护措施28七、土方施工安全防护措施29八、雨季施工安全技术措施29九、确保文明施工的技术组织措施30第八章 确保工期的组织技术措施31一、工期目标31二、确保工期的组织措施311、保证工期方案312、保证工期的组织措施312.2科学组织、加强协作322.3加强施工调度，保证关键线路上的工期322.4加强计划管理322.5实施掀起施工高潮，加快施工进度322.6搞好对外关系，确保施工生产顺利进行323、保证工期的技术措施333.2对施工进度进行控制33B4、形象进度控制法33C、单位进度指标监控法34D、关键线路监控法34施工总体进度计划说明351、该工程合同工期：180天。353、施工总体进度计划见附表。35第一章 编制依据和原则35第一章 编制依据一、 编制依据本施工组织设计是根据设计图纸，招标文件、工程量清单、施工技术规范及有关文件指示，结合现场实际需要及我公司的同类工程施工经验，设备力量，劳力情况进行编制的。二、 编制范围编制范围为: xx市xx区xx水库xx截污工程(管道部分合同段)xx桥管桥和zz桥管桥。三、 编制原则1、服从甲方、遵守设计的原则。严格执行和遵守建设单位提供的设计图纸，招标文件、工程量清单、施工技术规范及有关文件指示5、，并且满足施工现场的需要，严格按设计要求进行施工。2、确保工期的原则。严格遵守合同文件所规定的工程施工工期，根据本合同段工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序与顺序，优化资源配置，分期分批组织施工，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行，施工进度安排时充分考虑气候、水文、地质、季节对施工的影响，确保施工工期，提前完成。3、质量控制的原则。确立质量目标，制定质量控制计划，严格按照ISO9001质量标准体系运作，以工作质量确保每道工序、每项工程的质量。4、安全第一、预防为主的原则。确立安全工作目标，完善规章制度，层层签定安全生产责任6、状，强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。5、科学管理的原则。从实际出发，运用流水作业法，合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开；正确选用施工方法、科学组织、均衡生产。在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用；在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。做好人力、物力、机械综合调配，组织均衡生产，降低工程成本。6、文明施工的原则。坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，保护海7、岸及周围环境，不破坏植被。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。7、降低工程成本的原则。结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。8、遵照执行标准、规范的原则。严格执行国家、行业颁布的现行的有关工程施工的技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定。四、 施工期限本合同的工期为180日历天。五、工程质量目标工程质量验收合格率达100%，优良率达95%以上，争创优良工程。第二章 工程概况一、概述本工程为xx市xx区xx水库xx截污工程(管道部分合同段)本工程标8、高为黄海高程，桩基础为冲钻孔灌注桩，桩径600mm，桩尖持力层为全风化凝灰岩，桩身混凝土等级均采用C30水下砼，梁和柱采用C30普通砼，桩承台垫层采用C10砼，桩身、梁和柱、承台均采用钢筋砼。其中xx桥和东太桥都是由两个边墩和1号、2号、3号、4号、5号、6号、7号中墩组成。工程建设单位设计单位：x施工单位：监理单位：。第三章 施工准备一、准备工作我司已按要求成立组建了“xx市xx区xx水库xx截污工程(管道部分合同段)项目经理部”，根据本工程工程量及现场实况认真进行调查研究，在详细阅读和分析招标文件、合同文件及施工图的基础上结合我司现有实际情况，精选了施工质量意识较强，责任心强有战斗力的施工9、队伍，并组织有关技术人员集中认真阅图、进一步做好图纸会审掌握设计意图和设计技术标准，严格按图纸组织施工，做好技术准备工作。二、交桩复测已准备好工程水准点及坐标点交接工作,待相关部门实地交桩后，立即进行细部测量放线及控制加密,为开工做好技术准备。三、临时工程施工安排1、临时电力临时电力线准备搭接在业主指定的变压器上。2、工地临时房屋及生活用水工地临时房屋采用租用附近民房，生活用水接自自来水。第四章 施工组织方案一、钻孔桩施工技术方案1、施工准备桩位测设，用经过检验的测量仪器，按设计定出孔位中心位置。制作泥浆流槽，沉淀池，泥浆池，制备符合要求的泥浆。护筒制作、埋设。护筒用5mm厚钢板制作，直径大于10、桩孔直径20cm，埋设深度不小于2m，护筒顶高出地面线30cm.制作钢筋笼，按设计尺寸，钢材型号加工制作，钢筋笼加工制作过程符合钢筋加工施工规范。钢筋和焊件经过化验和物理试验，合格后使用。2、施工作业调制护壁泥浆。采用孔内造浆，即先将孔内注满水，添加适量粘土，然后开始缓慢钻进，边钻进边造浆，并不断地向孔内添加优质粘土，直到泥浆比重达到1.21.3 后，方可开始正常进尺。孔内泥浆经泥浆池到沉淀池，经沉淀后循环使用。钻进施工。待孔内泥浆比重达到1.21.3 后开始进尺，进尺适当控制，做好记录，特别注意地质变化情况，绘出柱状地质图。冲程采用24m，采用掏渣筒掏渣，并及时向孔内补充泥浆和粘土，保持孔内11、水位高于地下水位1.52.0m。钻孔连续钻进作业，不能随便停机。清孔和安放钢筋笼钻孔一次完成达到设计深度，经成孔检查合格后开始清孔，清孔时保持孔内的水位高出地下水位1.0m，防止塌孔。清孔采用掏渣筒初清后，再用泵吸法进行二次清孔，直到将孔内泥浆比重控制在1.01.06 范围内为止。清孔完成后，安放钢筋笼，钢筋笼分节加工，分节吊装焊接，用汽车吊下笼，竖直对位，偏差值不大于规范规定值，两节笼焊接时间尽量缩短，钢筋接头不能设在同一截面上，相互错开50以上，满足规范要求。下笼前，在钢筋笼四周设四根导向钢管，以确保钢筋中心位置及保护层厚度。钢筋笼下到位后与护筒焊牢，防止上浮和掉笼现象发生。导管法灌注混凝12、土导管采用D250mm钢管，用法兰盘连接牢固并加胶垫，使用前对导管进行闭水及抗拉试验，检查其封闭性及强度。导管安装完后，进行提升试验，检查是否有卡管现象。导管底部设置深度，比孔底高2040cm，并计算首批灌注混凝土用量，确保封底成功。导管顶部用钢丝绳及特制卡铁卡牢，防止掉管。灌注水下混凝土。混凝土拌合时严格控制质量，保持混凝土的和易性和流动性。首批混凝土通过计算保证一次封住导管底口往上至少1m。灌注混凝土前漏斗颈部设隔离球，保证混凝土与水隔离。灌注混凝土连续进行，中途不准停灌。灌注时做好记录，随时测试井内混凝土面位置，和导管底口位置，计算出导管埋深，根据测得数据调整导管埋深，把导管埋深控制在213、6m之间。当浇至钢筋笼下部时，适当减慢灌注速度，防止浮笼，灌筑混凝土数量和混凝土上升高度分段填写记录。排出的泥浆收回到泥浆池内，防止污染环境和河流。混凝土灌筑比设计桩顶面高程高80100cm。桥梁钻孔桩施工工艺框图桩位放样施工准备下沉护筒备制浆粘土、设泥浆泵钻机就位钻 进清 孔检 孔吊放钢筋笼安装导管灌注水下砼拔除护筒开挖泥浆池、沉淀池导管试拼、密封试验钢笼对中设置防水栓测量砼面高度测量深度、斜度、孔径制做、运送钢筋笼制备、输送砼二、管桥桥墩台盖梁施工技术方案 1、施工放样：盖梁施工前应对墩柱顶进行施工放样，测出墩柱顶的中心位置，以便模板的准确安装和钢筋的定位。将墩柱的中心位置用红漆标记在盖梁14、的底模上。测量盖梁底的标高，以便模板高程的控制。2、模板安装：盖梁的底模采用在墩柱上用PVC管预埋孔洞，再插入100圆钢，在圆钢上安装槽钢再安装盖梁底模模板。盖梁底模模板采用15cm*15cm的方木和胶合板，模板应在加工场加工完成后再行安装。盖梁侧模采用胶合板，用钢筋套塑料管，用螺丝紧锁，以保证模板垂直度和稳定。模板必须安装牢固，保证表面平整（平整度必须满足规范要求）。浇筑混凝土前，模板应涂刷脱模剂，且外露面混凝土模板的脱模剂应采用同一品种，不得使用易粘在混凝土上或使混凝土变色的油料。3、钢筋绑扎：严格按设计图纸进行加工和安装钢筋，钢筋的焊接、绑扎必须满足规范要求。钢筋表面必须清洁，使用前应将15、表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。应平直、无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。由于盖梁的钢筋较密，应注意钢筋绑扎的顺序。4、混凝土浇注：混凝土浇注前必须对粗细骨料进行分筛试验，做好施工配合比。浇注前，应对钢筋和模板等进行检查，符合要求后方可浇注。浇注时，自高处向模板内倾斜混凝土时，为防止混凝土离析，其自由倾落高度不宜超过2m，且必须按照一定厚度、顺序和方向分层浇注。采用插入式振动器振捣时，其移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍，与侧模应保持50100mm的距离。振动完毕后应徐徐提出振动棒，避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。振动时，必须振动到该部位混凝土密实为止，密实的标志是混凝土16、停止下沉，不再冒气泡，表面平整、泛浆。根据现场实际情况盖梁可采用挖掘机吊混凝土配合施工。5、混凝土的养护：混凝土达到终凝后即开始进行养护，由于水源较为方便，可洒水养护，在混凝土面上盖上麻袋，以确保水分蒸发。安装预埋件检 查检 查立墩台身、模型拆 模 转 运拆 除 模 型养 生 等 强浇注墩、台身砼绑扎墩台身钢筋运 输模型加工钢筋下料运 输测 量 放 线管桥桥梁墩台施工工艺流程第五章 现场组织管理机构设置及岗位职责一、管理机构针对本工程成立“xx市xx区xx水库xx截污工程(管道部分合同段)项目经理部”，下设工程技术部、质量安全部、设备物资部、计划财务部、综合事务部，实行项目经理责任制，由项目经17、理、技术负责人、施工员、专职质检员、专职安全员等组成管理班子，具体管理机构如下图所示。项目经理技术负责人综合事务部成本核算部设备物资部质量安全部工程技术部后 勤 总 务材 料 员会 计 人 员安 全 员质 检 员施 工 员测 量 员xx市xx区xx水库xx截污工程(管道部分合同段)二、项目主要管理人员的分工及岗位职责1、项目经理建立、健全项目保证体系，组织本工程项目的质量策划，对工程质量、工期、文明施工全面负责。确定项目机构并配置相应人员，组织项目班子。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。严格财务制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、18、个人四者之间的关系。协调项目的内外部各方面的关系，并代表企业法定代表人在授权范围内进行处理与之有关的事物。严格按公司制订的检查制定，组织每月、旬的安全技术生产大检查，出现隐患及时制定出整改措施。2、项目技术负责人项目技术负责人是项目经理在技术管理方面的参谋和助手，是工程质量的具体组织实施者和直接责任者。对工程质量负有直接责任。施工前必须认真学习并熟悉设计图纸、新材料应用等，并落实施工条件，根据质量计划制定分项工程施工方法和技术措施，保证设计意图的实现。应负责对各项工程的施工进行技术指导。组织图纸会审、编制、审核施工组织设计、施工方案；组织实施公司质量体系文件，主持编制项目质量保证措施和计划。编19、制季节性、阶段性和特殊工艺施工技术措施；主持工程质量检查、验证、评审与改进，监督施工、质检、试验人员完成质量记录；负责质量记录、施工技术资料的收集与整理，负责竣工图的编制。严格控制工程施工质量，并具有否决权。在施工过程中与业主、分公司、监理、设计方、分包商进行书面工作联系，是交叉配合负责人。3、施工员施工员是分项工程质量的具体实施者和直接责任者，对分项工程质量负直接责任。施工前必须认真学习并熟悉所负责的分项工程的设计图纸、施工规范、质量标准、工艺操作规程，以便直接指导与监督工人进行正确施工，保证设计意图的实现。对操作工作技术交底，对工程施工及操作进行全过程管理，按时组织工人班组进行交接班和质量20、的互检工作，认真评定分项工程质量等级。每日认真、详细记录施工日记，随时收集、整理各项技术、质量资料，办好各项工程的验收手续。保证施工过程处于受控状态，使整个施工过程满足有关规定与合同的要求。4、质检员把好每道工序的质量关头，对工程质量进行全面检查，把质量隐患和通病消灭在萌芽和施工过程中，做到预防为主。上道工序验收不合格，不得进行下道工序的施工。对本工程质量负全面检查监督责任。努力学习熟悉施工规范及工程验收标准，熟悉图纸及有关技术措施牢固树立全心全意为现场服务思想，坚持原则、坚持标准，经常深入现场及时发现问题，正确处理质量问题，大公无私、秉公执法、忠于职守。负责对工程“任务书”、“计件工资单”、21、“工程结算书”的工作内容的质量进行核定并签字认可。按规定时间向公司及时如实报送各分项质量报表。对不合格的材料、物件、半成品有权制止使用。负责进行分部、分项工程质量评定；参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量分析、回访。5、安全员根据颁布标准规定对安全管理、脚手架、施工机具、施工用电、消防安全、场容场貌、文明施工、生活卫生等逐项落实，定期组织安全检查。制定安全管理规章制度，使施工人员有章可循，将安全工作落到实处。组织对职工进行安全生产思想、安全知识及安全技能等三个方面的教育，并对教育情况建立档案。要求从事电工作业、起重机械操作、金属焊接作业、机动车辆驾驶等物种作业的人员，必须经国家规定的22、有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证者，方准独立作业。6、材料员对所采购的材料、产品、半成品、器材、构件的质量负责；进货时按合同及质量要求与样品对照验收。对提供的原材料和物品承担质量责任。及时提供可造的、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。根据施工进度合理安排材料进场，并按施工平面布置堆放材料，做到现场文明施工。对损坏物品与技术证明书不相符的情况要积极负责并要求供方赔偿。7、取样员负责各原材料、试块的取样，如达不到指定的设计要求，取样员要立即向项目技术负责人及项目经理报告，不得拖延。取样员必须对砼、砂浆配合比的可靠实施负责。8、作业班组长作业班组长必须听从施23、工人员指挥和监督，并认真实施质量三检制；必须保证严格按照有关技术规范、操作规程和技术交底文件要求执行。对本班组成员经常进行安全、质量教育，贯彻安全、质量管理制度，认真执行各项技术规定。是具体施工操作的组织者，对本班组操作质量负有直接责任，应严格按图施工，切实保证工序的施工质量。认真组织自互检，保证每道工序质量，发挥兼职质检员作用。对出现质量问题或事故应本着实事求是的态度向施工员反映，不得隐瞒。积极推广新工艺和新技术，练好基本功，不断提高工人操作技术水平。三、项目部人员配备情况项目部技术及管理人员职 务职 称专 业人 数项目经理工程师市 政1技术负责人工程师市政1质检员工程师市 政1施工员工程师24、助工市 政1材料员助工建 筑1安全员工程师建 筑1技术员、测量员助工市政2预算员工程师市 政1第六章 确保工程质量的组织技术措施一、质量方针和目标方针：诚信为本、顾客至上、科学管理、建造精品。目标：工程质量验收合格率达100%，优良率达95%以上，争创优良工。二、确保工程质量的组织措施1、建立以项目经理负责的质量管理体系和以项目总工程师负责的测量、试验、质检三个内部质量保证体系（见下图），强化技术责任制，完善技术管理，确实达到质量目标。项目经理技术负责人取样检验组技术质量组测量组取样检验员材料员测量员现场施工员专职质检员作业班组兼职质检员2、严格按ISO9002-GB/T90002质量标准，25、建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系并有效地运行，使所有影响工程质量的施工过程处于受控状态。3、建立项目总工程师、分项工程师和施工技术员三级技术责任制，从上到下的技术工作，实行统一领导和分级管理。4、工程施工前，由项目总工程师负责主持，有组织、有领导、有步骤地进行施工图纸的阅图、审查以及技术交底，向施工、技术员交待工程特点、施工工艺、技术方案、技术组织措施、规范标准、质量要求、操作要点、安全措施等，以便基层施工，技术人员做到了解情况，心中有数，掌握关键，避免错误。5、工程施工前，由项目经理主持编制质量计划，项目总工程师主持编制实施阶段的施工组织设计、施工技术方案或作业指导书。6、严格认26、真地进行技术复核，对复核、检查中发现的问题，应及时处理解决，避免发生错误造成返工而影响工程的质量和使用。7、建立健全质量检测和检验制度，坚持对施工过程主要因素实行质量控制点管理；严格执行“三检制”和“三自检”，把一切质量隐患消灭在施工过程中，对管道铺筑过程作为重点控制。由专职质检员对管道铺筑全过程跟踪监测。8、对工程所应用的新技术、新设备、新工艺等需经过试验，取得经验后，并编制好施工作业指导书，培训施工操作人员，使其熟悉施工工艺、操作规程和质量要求，确保工程质量。9、工程施工从准备工作开始一直到竣工结束，都要对每一个技术、组织等施工过程、验收过程、图纸情况、设计更改、技术质量处理、施工、设计、27、材料检验等资料，做好收集、整理归档的工作，建立完整的工程技术档案。10、做好测量控制，保护好测量标志，经常进行复测和检查，保证各项工程位置、轴线正确。11、对所有参与施工的人员进行质量管理教育，加强职工的质量意识，组织开展QC小组的活动。认真执行专检、自检、互检、工序交接以及质量大检查和质量评定等制度。12、严格执行技术要求和质量标准，确保合格率100%，优良率85%以上，创优良工程。13、实行质量奖惩制度，坚持质量一票否决权，把工程质量与经济效益挂钩，实行奖惩兑现。14、选择施工技术强、质量过硬、工期意识短、机械设备配套的劳动队伍参加本工程施工。15、实行各级技术质量负责制，落实推动三级机制28、管理，即项目经理部施工队作业班组，责任落实到每个职工、奖惩挂钩。16、项目经理部每月做一次工程质量检查、奖优罚劣。三、确保工程质量的技术措施1、严格执行质量管理制度，即设计文件分级审查制、技术交底制、负责制、测量复核制、工序自检互检制、隐蔽工程验收制对质量事故三不放过制。2、以设计施工图和施工规范验收标准为依据，明确设计意图，并向全体施工人员做详细的技术交底。3、对工程所用的原材料，如钢筋、水泥、砂、石、成品、半成品等应有出厂质量合格证，并在监理工程师指导下取样检验合格后方能进场使用。4、混凝土或砂浆配合比，应事先试验并得到监理工程师同意后方可使用，在施工中按配合比进行配制，并严格计量配料，人29、工拌和砂浆时应先干拌后湿拌均匀方可使用。5、施工过程中，现场技术人员随时督促工人严格按设计图纸和操作规程施工，并随时进行中间检查，发现问题及时纠正。6、每道工序经自检合格后，请监理工程师验收认可后方能进行下道工序的施工。7、认真做好施工全过程的施工放样和工程试验，测量要复测，取样要认真，一切以数据说话，让测量、试验和各种数据指导施工全过程。8、认真做好施工过程的原始记录及必须的各种质检验评记录。9、按规范要求做好混凝土结构物、砌体等的养护与成品保护工作。10、防雨措施（1）做好雨期砼浇筑的准备工作，投入足够数量的防雨布，及时了解天气预报，坚持雨天不浇筑砼，如砼浇筑中途遇雨，则暂停施工，并对已浇30、筑砼进行加盖，保证砼浇筑质量。（2）布置现场临时设施时，设置一间水泥仓库，仓库地面铺一层20cm厚碎石，使水泥与仓库地面隔离，保证水泥不受潮不受雨淋。(3）管道回填，因雨天会影响回填土的含水量，对回填土的压实度保证不利，考虑不在雨天施工。以已回填的土方，雨天会产生局部甚至较大面积的积水，继续回填前考虑利用集水井先行将水排除，清除底部淤泥。第七章 确保安全生产及文明施工的组织技术措施一、安全和环境方针与目标严格按照我司“三标一体化”要求实施。 环境和职业健康安全方针：维护和谐生态，构筑绿色工程，强化安全意识，关爱员工健康。职业健康安全目标：防止职工因工各类重大事故、公共卫生事件、传染病的发生。职31、工因工责任事故死亡率和重伤率为零，轻伤率控制在0.4以下、职业病发病率控制在1以下。环境目标：水、气、声排放符合国家和所在地方环境保护法律、法规要求，禁止固体排放对环境产生二次污染，各类重大环保事件、事故的发生为零。二、确保安全生产的组织措施1、成立以项目经理为核心的项目安全生产工作管理体系（见下图）配备专职安全员，各作业班组配备兼职安全员，对各工序中的安全工作进行检查督促，将安全隐患发现在事故发生之前。项目安全生产管理工作体系框图项目经理技术负责人专职安全员现场三机工现场施工员机械安全员现场电工值班保卫员兼职安全员2、认真贯彻执行国家安全操作规程和上级各职能部门的安全规定，切实遵守公司制定的32、“安全管理条例”和各专项规章制度，并根据工程特点以及现场实际情况，制定具体管理措施。3、切实做好安全教育，施工前对所有进场的作业工人必须认真做好“三级教育”，未经教育，不懂安全操作规程和各种专项制度的人员，不准上岗操作。在施工过程中，应根据现场的作业环境或季节性的具体情况，做好有针对性的安全教育。对工人流动性较大的班组，要经常进行安全教育，真正树立“时时注意安全，处处注意安全”、“安全第一，预防为主”和“三不伤害”的观念，不断提高作业工人的自身防护能力和全员的安全意识。4、特殊工种和三机操作工，必须经过专业培训，并应持证上岗，严禁无证人员上岗操作。5、施工现场必须按规定在显目位置布置“五图一牌33、”和各种安全警示标志，并挂好安全标准以及各种操作规程牌。6、安全技术交底：实行逐级安全技术交底，即公司分管安全领导向项目经理和施工员进行详细交底，向安全员全面详细交底；安全员、施工员向各工种班（组）长进行分部项作业安全交底；班（组）长对工人进行施工要求和作业环境的具体安全交底。交底双方必须履行签字手续。7、认真抓好安全检查和隐患的整改，公司实行定期安全检查制度，平时经常深入工地进行检查，并根据检查的分数，上墙公布流动红旗。 各单位工程每旬进行一次全面的安全检查，各班组每天上班前都要先查安全，后上岗作业。检查必须有记录，对事故隐患必须有整改通知，并做到“三定一落实”，整改后应认真进行复查，直到事34、故隐患消除为止。8、施工用电布置设施、各种施工机具安装和施工平台搭设等都必须严格进行交接验收签证制度，不符合安全要求不得使用。9、工地要有专门的安全值日员，在施工中要配有电工、架子维修工跟班作业，以备应急。10、切实落实各级人员安全生产责任制并实行与经济严密挂勾。公司从工程造价中提取1-2%作为安全基金，用于购买安全防护用品及作为安全奖励基金。三、安全检查1、公司检查制度：公司安全科每月28日到工地进行安全检查。2、工地检查制度：项目经理部每月的5、15、25日分别组织专职安全员、施工员、班组长及兼职安全员进行旬检查。3、除月检和旬检外，安全员全天候地对工地进行检查，对所有检查出的隐患，都要发35、书面的隐患整改通知书，并定人、定时、定措施整改，且落实签章手续，反馈后进行复检。四、施工用电安全措施1、现场的配电箱必须采用统一标准电箱，并做到三级保护；电箱内的电器要标明用途，保证一机一闸的使用。施工用电必须采用三相五线制，工作零与保护零要分开。2、配电室要求“五防一通”即防火、防水、防雷、防雨、防小动物、通风良好，保持干燥、门向外并配锁。3、电线的直径要大于机械的额定值，熔丝应相配，线路接头应用胶布包好，并穿胶管线或塑料软管，线路均应设立杆，杆上的固定点必须采用瓷瓶，严禁用铁丝、铁钉固定，供电线路的架空高度不低于4米。4、设备的金属外壳必须重复接地，开关箱、电表箱必须具有防漏电、短路和过载36、等功能，总箱、单机箱都必须设漏电保护器，电箱应设防雨、防砸设施，电网箱操作位置应安排在便于操作的地点，电箱应加锁。5、现场操作的电工和手持电动工具的人员应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，所有机具发生故障需要检查维修时都必须先关闭电源开关。维修的全过程要看好开关，防止误开造成触电事故。6、现场电工必须由培训考试合格的电工担任。五、“三宝”、“四口”及“五临边”防护措施1、进入施工现场的所有人员都必须戴安全帽，且佩戴齐全正确，严禁穿“三鞋”。2、基槽周边应做好临界边的防护，并设配醒目标志。3、各通道口显目处应设警示牌和安全标志。4、“四口”及“五临边”的防护设施要移动、拆除，必须经施工负责人批准，并采取其他37、代替防护措施后，方可移动和拆除。5、所有机械固定位置都应设防护棚。六、施工机具防护措施1、施工现场一切电动建筑机械和手持电动工具，除作保护零外，必须装设漏电保护器；所有机械必须设单机箱，不用时必须关闭电源，并把箱门锁好；所有机械停止使用时，必须清洗干净，保持良好的状态。2、现场施工机械安装位置平整、坚实、稳固。3、各种机械传动部位的防护罩应齐全有效，制动系统必须灵敏可靠，安全有效。4、电锯应采用单向开关，电锯外露传动部位必须装设牢靠的防护罩，电刨的刀刃处必须设有可靠的护手安全装置。5、电焊机应设有通风、防雨、防潮和机棚，必须有完整的防护外壳，进线处应设置防护罩 ，配线不得乱接乱搭，随地拖拉，焊38、接线必须绝缘良好；在易燃易爆场所焊前必须办理动火审批手续，施焊现场10米范围内不得堆放易燃品。6、搅拌机的离合器、制动器必须灵活可靠，钢丝绳不得用毛刺或断线的，搅拌机、砂浆机的防护棚必须齐全有效。7、车辆制动及其它安全装置必须灵敏停靠，不得违章行车，驾驶员应持证上岗。七、土方施工安全防护措施1、土石方施工的安全工作由施工队长全面负责管理。2、挖方施工中，机械活动范围内设专人指挥，指挥人员必须遵章守纪，反对违章指挥。3、机械操作过程中，注意轻起轻落，向汽车上卸土应待车停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。4、人机结合开挖时，槽面操作人员要注意与机械保持安全距离。八、雨季施工安全技术措施1、做好39、现场排水设施，准备好抽水设备，设排水沟，保证排水畅通，做到雨后不陷、不泥泞、不存水。2、临时宿舍、食堂、水泥仓库、办公室、搅拌站等做好全面检查，防止渗漏。3、各种机械用电设备均应做好防雷接地装置，机电设备和电闸箱等做好遮盖防雨并接好零线和漏电、断电器设备。4、施工人员配备雨衣，雨裤、现场备足塑料布，以防浇筑遇下雨时用于遮盖。5、雨天焊接材料应防潮，严防漏电现象发生。6、雨后恢复作业前要先检查各项电器设备，是否有损坏等现象。九、确保文明施工的技术组织措施1、在业主提供的红线范围内合理利用空间，进行现场总平面布置，体现文明施工，并根据各施工阶段具体情况，酌情调整、完善。2、施工人员进入现场，应戴安40、全帽，严格按安全规程操作，特殊工种持证上岗，严禁违章作业。3、现场设“五图一牌”，做到道路畅通、临边整齐、材料堆放有序、场容场貌整洁，同时做到工完料尽，场地清洁。4、严禁穿拖鞋、光脚上班，以及光膀子、穿短裤头等不文明行为，充分尊重当地居民的生活习惯。5、加强施工人员法纪教育，增强遵纪守法自觉性，自觉维护驻地当地居地的关系。6、施工污水排入应有序，禁止无序地排向农田或池塘，泥浆应先进入沉淀池沉淀后，再把清水排放。土方按规定堆放，不乱堆乱放。7、搞好治安保卫联防工作、防止偷、盗现象发生，外来人员不得留宿，同时做好暂住证等三证的办理工作。8、现场必须配备足量的防火器材，重点防处如食堂、配电室、木工场41、宿舍、仓库等应有专人管理。9、防火器材应标明换药日期并编号、登记，并组织一批责任心强的人员，经过消防知识培训后，担任义务消防员。10、现场的临时工棚和宿舍、办公室要做好“四防”（防火、防暴、防盗、防事故），干净整洁，并有管理制度。第八章 确保工期的组织技术措施一、工期目标本工程工期目标为180天，按施工合同要求完成。二、确保工期的组织措施1、保证工期方案充分认识保证工期的重要性，科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机的供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制，建立健全工期保证体系。2、保证工期的组织措施2.1发挥优势，全42、力保障施工生产充分发挥我单位从事施工任务所积累的较为丰富的施工经验及拥有较强的机械设备能力和现代化科学管理的优势。组织技术力量雄厚、施工经验丰富、设备配套齐全、战斗力强的施工队伍上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，编制好实施性施工组织设计，优化施工方案，搞好技术交底。二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应。三是抓好施工力量及时到位。四是做好标段内便道、临时房屋、临时供电线路、临时给水管路及其它临时工程的修建工作。保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。2.2科学组织、加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工43、期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，压缩各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。协调好各业务科室的工作，加强协调配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。2.3加强施工调度，保证关键线路上的工期通过合理的施工调度，优先安排关键线路上的工程施工，确保关键线路上的工期不拖延。2.4加强计划管理对项目施工尽早进行计划安排，并按计划进行实施，使工程的进展按事先的计划安排进行。2.5实施掀起施工高潮，加快施工进度在施工过程中，采取过思想教育及合理的奖惩措44、施等一系列手段，振奋职工精神，开展劳动竞赛，掀起施工高潮，加快施工进度。2.6搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与业主、监理、地方的关系，对保证工期起着重要的作用。3、保证工期的技术措施3.1编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合45、理。3.2对施工进度进行控制施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。A、根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，采取相应对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。B、形象进度控制法对分项、分部工程编制每旬、每月施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月所达到的形象进度，根据实际与计划完成工程量的差距，46、分析差距产生的原因，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。C、单位进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际进度指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月；从微观控制到宏观控制。D、关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进度，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键点保关键工序，关键工序保关键线路，关键线路保总工期。3.3积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生47、产率第九章 工程的主要施工机械设备 序号机械（设备）名称型号规格数量1挖掘机PC30012挖掘机CAT150B13装载机厦工ZL5024轮胎式起重机QY2025柴油发电机组30KW16混凝土搅拌机7混凝土运输车JC7B28砂浆搅拌机HB-20019插入式振动器ZX-25310双轮斗车1011抽水机3BA-B412污水泵6IH113经纬仪JZ-1苏光119水准仪北光AL-222214自卸汽车EQ340415全站仪GTS-800A1第十章 施工进度计划表施工总体进度计划说明1、该工程合同工期：180天。2、施工准备阶段包括“三通一平”规划，即水电管线的接通，道路畅通和场地平整，临时设施的搭设，施工人员进场等。3、施工总体进度计划见附表。