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大桥改建工程测量埋设护筒钻孔灌注水下砼安全文明施工方案72页
大桥改建工程测量埋设护筒钻孔灌注水下砼安全文明施工方案72页.doc
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桥梁工程
上传人:职z****i 编号:984892 2024-09-04 70页 361.50KB
1、大桥改建工程测量埋设护筒钻孔灌注水下砼安全文明施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录一、工程概况51、工程特点、重点和难点82、采取的主要施工技术组织措施8二、编制依据原则及指导思想9编制依据9编制原则9指导思想10三、施工组织机构及人员配备10施工管理机构人员10工作机制及职责划分101、工作机制102、职责分工10主要施工技术力量配备151、专业工程师的配备152、主要技术工人的配置15施工任务划分16四、施工工期安排16总工期安排16五、施工程序和施工方案18施工测量的方案和方法181、施工测2、量的组织结构192、测量设备的配备与管理193、控制测量19水准点加密测量20相邻两标段间的平面及高程控制网的联测21平面控制网和高程控制网需进行联测。214、施工图审核215、施工测量放线216、竣工测量217、施工测量的质量保证措施22钢护筒24埋设护筒24钻孔施工24清孔25 灌注水下砼25 20m空心板梁预制27六、主要施工材料和人工用量计划、资源配置32材料进场方案及进场计划321、施工队伍来源342、劳动力动态34详见“初步的工程进度示意图”。343、计划用工34设备进场方案35八、施工平面图35施工总平面图布置说明:35九、确保工程质量和工期的措施38质量目标38创优规划38质量3、保证体系及框图41质量组织机构41质量管理组织机构人员及自检制度42质量管理组织机构、人员42建立健全自检制度42实现创优的主要措施42组织保证措施42思想保障措施42技术保证措施43加强专业技术工种岗位培训,提高实际操作工艺水平。44建立健全创优激励机制44防治措施451、保证工期的组织机构462、工期保证综合措施463、加强环境保护工作、促进工期的保证措施474、降低气候因素对工期影响的措施48雨季来临之前,完成主河道中的桥墩基础及承台工程。48大风、大雾条件下工期保证措施48十、确保施工安全、文明施工和环境保护的措施482、确保安全的各项具体措施51、安全生产保证措施51安全标准化工地建4、设512、环境保护组织机构603、环境保护措施601、文明施工方案622、文明施工组织机构633、文明施工保证措施63十一、季节性施工措施641、应做好施工准备工作662、其次作好机电设备及材料的防护工作663、大小型设施检修及停工维护。664、基础工程的雨季施工676、安全工作671、合理安排工序,防止汛期倒灌基坑。683、建立健全通讯系统,发现问题及时上报。68十二、其它应明确的事项68与建设单位、地方单位之间的协调配合措施68对已完工程采取的合理可行保护措施69质量终身负责制69保修及回访措施694、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得业主的认可。69 一、工程概况概述XXXX大桥改建工5、程,北起XX高速公路XX收费站外平交口,向南经XX高速公路通道,跨越XX,特大桥全长645.4m。原桥面净宽7.0+21.5m,拟在原桥下游位置并建一座新桥,并对旧桥进行必要的技术改造。主要技术指标:设计荷载 汽车-20 挂车-100桥面净宽 净-1.5(人行道)+7.0(行车道)+2.5(分隔带)+7.0(行车道)+1.5米(人行道)洪水频率 1/100(1/300验算)抗震烈度 7度自然地理情况本桥及引线,下穿XX高速公路,跨越XX,连接XX中线、南线。建桥处属XX流域为暖温带气候区,年平均气温11.6。一月平均气温-1,七月平均气温26。极端最低气温-16.7,极端最高气温41.4。无霜6、期210日。年降水量697毫米,多春旱和伏旱,易受暴雨和秋季阴雨威胁。建桥河段河床宽浅,比降小,流速缓慢,主槽几经整治,已稳定。XX地堑为一个长期下降的地质构造单元,新构造运动仍在缓慢下降。河床以淤积和侧向侵蚀为主,除局部冲涮外,河槽整体下切不强烈。桥位处XX地堑西部,河段开阔,地势平坦,两岸有明显的一、二级阶地。南岸以砂砾石夹次生黄土为主,北岸为厚黄土。主槽地层在勘探深度内自河床表面以下分为五层,为:细砂:分布于边滩表面,厚约1.3m。粉砂土:分布于边岸,厚1.33.2m。砂砾石:河床地表近期冲积物,结构松散,透水性强,厚度1.25.4m。砂砾石夹卵石:结构中密,厚5.515.0m。亚粘土夹7、砂砾:结构密实。工程条件本工程沿线筑路材料丰富,运输条件良好。石料:平均运距8公里的XX料场和平均运距30公里的山门口料场,块片石、碎石产量充足,岩性为花岗岩。平均运距38公里的凤翔姚家沟料场,可供应石灰岩碎石。砂砾料:XX沿河滩地,砂砾料品质较好,料源充足,便于采集。平均运距约6公里,成分以花岗岩、正长岩为主。石灰:料厂较多,主要有凤翔县北村石灰厂,XX县千河镇杨家沟石灰厂,县功镇石灰厂及王家崖石羊庙石灰厂。上述料厂产量充足,质量良好,平均运距37.5公里。工程用水及用电:沿线水资源丰富,水质良好,可满足工程要求。沿线电力供应充足。钢材、木材:均由XX市供货。水泥:本工程系梁以上砼均采用耀县8、水泥厂生产的“秦岭”牌普硅42.5号水泥;其余水泥均采用XX华伟水泥有限责任公司(原XX县水泥厂)生产的“华伟”牌普硅水泥。沥青:由西安供货。路基填料:可就近取用XX砂砾料填筑。粘土:北塬粘土储量丰富,可用于交通、绿化工程,运距5公里。工程设计情况新建XX大桥位于原XXXX大桥下游侧,与XX正交,平面为直线,设半径R=64000m凸形竖曲线。桥宽为净-1.5(人行道)+7.0(人行道)+2.5(分隔带)+7.0(行车道)+1.5m(人行道),桥跨布置为3220m,上部构造连接为620+520+520+520+520+620m,共6联。全长645.4m。主要材料混凝土40号部分预应力混凝土后张箱9、梁、湿接缝、连续缝、调平层。30号护栏、台帽、墩帽、垫石、挡块、墩身。25号系梁、桩基。50号无收缩混凝土掺UEA微膨胀剂,替代水泥量10%,伸缩缝锚固槽。20号片石混凝土片石掺入量小于25%,片石标号大于25号。钢材:j12.54钢绞线符合ASTM416-87a的规定,Rby=1860Mpa,Ey=1.9105Mpa。级钢筋(20MnSi) 符合GB1499-84级钢筋(Q235) 符合GB1499-84钢板(Q235) 符合GB700-88其它:板式橡胶支座 符合交通行业标准JT-T4-93车道XA型浅埋式伸缩装置,符合交通行业标准JT-T327-1997。下部结构下部为1.3m的钻孔桩基10、础,共66根,双柱式桥墩,矩形盖梁。上部结构上部构造预制箱梁每孔3片梁,梁高1.00m,梁中距3.00m,通过现浇梁间翼板湿接缝,及连接端、中横隔板实现箱梁整体化。中间支点负弯矩区设置级非预应力钢筋,现浇梁端接头完成简支梁连续化。通过梁端底面支承处的三角混凝土垫层,使梁顶斜置,与桥面横坡1.5%一致。桥面系采用7cm水泥混凝土调平层和6cm沥青混凝土铺装。调平层表面喷涂HUT-1桥面防水层。桥端及各联续梁端处,设置XA型浅埋伸缩装置。伸缩缝预留槽现浇50号无收缩混凝土。工程特点、重点、难点和采取的主要措施1、工程特点、重点和难点、工程特点本工程工期紧,计划工期12个月。地处郊区,且与现有公路平11、行,施工干扰大。施工场地狭窄,作业面小。施工受气候及河水影响,难度较大。工程重点本标段重点工程是基础钻孔桩及20m空心板梁施工。工程难点20m空心板梁内模空间小、腹板截面薄、施工难度较大,为本工程施工难点。2、采取的主要施工技术组织措施根据本工程特点、重点和难点主要采取以下施工技术措施:认真研究设计文件,吃透本工程工艺原理、结构特点和施工重点、难点,编制有针对性的实施性施工组织设计。在理解的基础上有预见性和创造性的组织施工,要有预想和预防措施,发现问题及时提出,与业主和设计、监理单位协商解决,并积极主动的配合设计单位完善优化设计,共同创建精品工程。配备有经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管12、理班子,应用项目管理软件和网络技术,动态协调、优化施工资源配置和进度安排,保证各项工程项目快速、优质、有序的进行。配备有经验的专业工程师和试验、质量、机械、施工、安全五大员。根据工程项目和内容,安排由专业施工队伍进行施工,并对技术工人合理搭配,力求用工平衡。对重点工程和难点工程均编制作业指导书。进场后首先安排重点工程开工,尤其是控制性工程,严格控制工期进度。针对本工程特点及具体情况制定保证工程质量、工期、安全、文明施工的目标方案和保证措施。应用以往成熟的经验,制定季节性施工技术措施,保证不良气候环境下的施工作业。对难点工程进行技术攻关,认真做到施工方案的可靠、可行和科学性。对上岗人员均进行岗前13、培训,持证上岗,并对分项工程在开工前进行技术交底。二、编制依据原则及指导思想编制依据1、XX县XXXX大桥改建工程招标文件、标前会议及补遗书。2、XX县XXXX大桥改建工程设计资料、图纸、地质报告及参考资料。3、国家有关法规及政策。4、施工现场勘察所获得的资料。5、投标人单位施工实力、技术装备和同类或类似工程施工经验。编制原则1、根据工程实际情况,围绕该工程设计图,周密部署,合理安排施工方案与施工顺序。2、制定切实可行的施工方案和创优规划与质量保证措施,采用新工艺、新材料、新技术、新设备,确保工程质量。3、合理配置生产要素,优化施工平面布置,减少工程消耗,降低生产成本。4、采用平行流水作业及均14、衡施工方法,运用网络计划技术控制施工进度,保证施工工期。5、强化施工安全管理,建设安全标准工地,创建社会主义精神文明活动,在西部开发中塑造现代企业形象。指导思想为确保优质、安全、按期完成本标段的工程施工,制定施工组织设计编制指导思想如下:1、人员与施工队伍:项目经理部由具有丰富工程施工经验年富力强的施工技术人员组成。施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍,根据XX县XXXX大桥改建工程施工要求,组织专业化施工。技术人员选派有施工经验的工程师。技术工人亦配备各类工种技师,七级以上的技术工人占全员60%以上。2、施工组织:采用先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段、分工序平行流水作业15、,均衡生产,保证业主要求的工期。3、机械设备:采用先进的机械设备,科学配置生产要素,充分发挥机械设备的生产能力。4、施工工艺:根据工程特点,采用先进的、成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控、信息化施工。5、进一步推进全面质量管理,严格按照质量标准,进行质量程序控制,对施工现场实施动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权。三、施工组织机构及人员配备施工管理机构人员详见拟为承包本合同工程设立的组织机构图。工作机制及职责划分1、工作机制实行二级管理体系,减少中间环节,项目经理部直接管理现场施工队,即项目经理部施工队。2、职责分工项目经理按照合同条款,全面具体地16、组织工程项目的施工,满足业主的合同要求。制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。组建精干高效的项目管理班子,搞好项目机构设置、人员选调、具体职责分工。科学组织施工,及时正确地组织做出项目实施方案、进行计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策。建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好工期、质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。参与质量事故的调查处理,组织落实纠正和预防措施,并有权对事故直接人进行经济惩罚。项目总工程师对17、工程项目质量负责。负责有关施工技术规范和质量验收标准及ISO9000标准的有效实施。主持编制实施性施工组织设计(含质量计划),并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。协助项目经协调与建设单位、设计、监理的配合,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题,组织有关人员攻关、分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。组织定期工程质量检查和质量评定,领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制。根据现场实际情况,积极进行设计优化,协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实18、。组织制定质量通病预防措施,组织质量事故的调查处理,原因分析及制定整改措施。项目副经理配合项目经理具体组织工程项目的施工,负责施工方案、进行计划、重大技术措施、资源调配方案等的实施,提出合理化建议与设计变更等重要决策。并对项目经理负责。质检工程师质检工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权的工程质量否决权。测量工程师负责本合同段工程复测及定位测量;负责全施工过程中的控制测量,并做好内业、外业和原始资料的复核检查;负责提出测量仪器的配置、校准、送检计划。试验工程师负责本项目计量、检测、试验设备的管理校正和标识工作;负责本项目工程材料的试验;负责现场砼施工配合比的选择和使用。工程技术19、部负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作,参加技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。参加验工计价,并对合格产品进行量测计量。物资设备部负责物资采购和物资管理。负责制定工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作,制定施工机械、设备管理制度。参与安装设备的检验、验证、标识及记录。参加工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,20、评价机械设备管理情况。安质部依据质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。依据安全目标、安全保证体系,制定安全生产方案和保证措施,负责安全标准化工地建设。财务经营部负责本合同项目承包合同管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,提出施工21、计划修正意见报项目领导批准执行。负责组织工程项目验工计价,统计报表的编制,按时向有关部门报送各种报表。负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计量,指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。综合办公室负责本项目部生产经营和管理方面的调查研究,收集整理上报有关行政信息,为领导决策提供依据。负责项目部行政综合性工作计划、报告、总结,以及领导授意的其它文稿的拟写工作。负责接收、整理、保管文书,质量体系文件,科技等档案和其它专业档案以及文件、资料的指导、控制工作,对上级部门颁发的文件、资料等妥善保管。准确传达施工命令,指导、22、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在问题,分析施工形势,协调各方关系,掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态,保证施工正常进行。试验室对本项目范围内的工程、试验业务提出指导性意见。认真贯彻执行国家有关试验工作的规程、标准、方法以及省、部质量检测中心有关工程质量检测的规定。负责工程试验工作,了解原材料质量及工程质量情况。解决工程试验中的咨询问题,参与重大事故的调查分析。根据施工需要进行专题试验研究,积极推广新材料、新工艺和新的检测方法,并配合重大科研课题进行研究性试验。掌握试验工作动态,督促检查各项规章制度的执行情况,分析统计试验资料,并定期做好总结工作。负责各种建筑材23、料、砼、砂浆、石材的物理、力学性能检验工作。负责各种有关检测记录、报告的填写、送审及整理工作。负责各类土的物理、力学性能测定及土工的测定。根据实际情况调整理论配合比,分析积累各种试验资料,向施工负责人提出建议和改进措施。负责进场的砂石料、钢材、水泥、外加剂和其他成品半成品的抽样检测,协助调查搞好砂石料场的定点定场工作,随时抽查砂石及其原材料的质量。配合现场施工,测试砂石含水量、含泥量、混凝土坍落度、砂浆稠度、配置外加剂溶液、检测其浓度、记录天气、温度为现场施工提供必要的参考资料。做好各种施工控制,负责试验试配工作,签发施工配合比,按规定负责现场试件的制作、养护和试验。配合施工做好钻孔桩泥浆的测24、试工作。保管维修现场各种试验仪器,按期检查校定校验各种试验仪器,使试验仪器经常保持良好状态。主要施工技术力量配备1、专业工程师的配备根据本标段工程的技术特征及工程特点,拟配备专业工程师10名,其中高级工程师3人,工程师7人。2、主要技术工人的配置根据本标段的工程数量及工期进度安排,根据我单位的实际施工水平及机械化施工能力,计划进场施工作业人员270人左右,拟组建三个项目队进入现场施工,每个队配备1-2名工程师,2-3名专业技术人员。全标段共配备混凝土工40名,机械司机30名,钢筋工35名,木工20名,机械工30名,桥梁工60及其他人员55名,其中7级以上技工占总人数的60%以上。各队人员及机械25、设备实行弹性编制。施工期间,根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调整和加强。各项目队主要技术工种安排详见主要技术工种安排表。主 要 技 术 工 种 安 排 表主要工种人 数项 目 队合计第一项目队第二项目队第三项目队混凝土工202040钢筋工152035电焊工1010电工88木工101020工程司机10101030机械工44412桥梁工303060普通工3161855合计12010050270施工任务划分详见施工任务划分施工任务划分及劳动力配置表 序号施工单位承担项目名称施工范围及内容上场人数1第一项目队桥梁下部工程及桥面系66根钻孔桩、系梁墩桩及桥面系等120人2第二项目队桥梁预制、架26、设94片20m空心板梁预制、安装100人3第三项目队砼拌合运输及机械加工等全标段50人四、施工工期安排总工期安排1、工期安排原则以业主提供的招标文件为基础,以承包人对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据,以合同工期为前提,运用网络计划技术,统筹兼顾,合理安排工期。在确保工程质量、安全的前提条件下优化资源配置,发掘机械设备潜力,充分发挥企业的综合优势,确保或提前完成施工任务。本合同按照主次分明,突出重点,争取主动,保证总工期实现。2、总工期安排根据招标文件,业主要求工期为360天;根据我单位以往的施工经验,以及投入本项目的人力、物力和机械设备。计划从2002年2月20日进场,2002年3月27、15日正式开工,至2003年2月20日竣工。我们将全力做到“优质、快速”的完成本合同工程。各分项工程施工顺序及安排1、施工准备2002.2.202002.3.152、钻孔桩施工2002.3.152002.5.153、系梁施工2002.4.12002.5.314、墩台身施工2002.4.202002.6.308、桥面系20029、附属及其它10、竣工验交进度计划施工总体计划详见初步的工程进度示意图。工程进度控制1、施工准备在接到中标通知书签订合同后,应抓紧时间迅速组织施工队伍赶赴施工场地,并组织设备、材料迅速到现场,进行施工准备工作,早日完成大临设施,为迅速开工打下基础。为配合施工,对施工中的所28、有设备在开工前都进行彻底的检验,达不到施工质量和施工进度及精度要求的设备坚决更换,以确保成品满足设计要求。技术设备准备,主要包括满足精度要求的测量仪器准备,满足现场施工的各种实验设备仪器仪表准备,施工用其它机械设备,如钢筋制作、拌合运输,路基路面等设备的准备。中标后,由经理部技术部门组织下属各施工队技术人员进行图纸的会审,发现问题,及时反馈确保施工资料的准确性。在接到中标通知后,本投标人对线路的中线、高程进行复测和补桩,并进行导线网的布设,复测结果与设计结果进行比较,确定无问题时,进行开工前的交底。本标段所需物资除业主指定外,均采用“货比三家”,就近采购的方法,选择信誉好,质量好的单位。根据施29、工预算的材料分析和施工进度计划,编制原材料及半成品计划,并组织物资材料的采购工作,同时及时组织前期的周转材料及半成品进场,以确保工程施工的顺利进行。工程中标后,我单位将根据合同要求在每道工序开始前及时向业主提出需供材料的分批量入场计划。材料进场后,由项目材料员安排合适的场地或仓库分类贮存,并定期检查贮存材料的状况,如有损坏变质应及时处理。项目计划工程师必须对材料工程师开出的限额领料单进行审核,审核后的领料单才能作为材料保管员发放物资的依据。2、计算机程序应用进度控制在施工过程中采用工程管理软件Project 2000安排施工计划,利用现代化管理手段(微机)随时调整施工进度,确保重点、难点工程进30、度。3、在施工过程中积极采用四新成果,即新材料、新工艺、新技术新设备等,不断优化施工方案。五、施工程序和施工方案施工测量的方案和方法1、施工测量的组织结构项目部设专职测量组,其成员由2名测量工程师和多名测量工构成,负责全过程的施工测量放线与内部测量复核工作。我单位测量队组织人员负责不定期对项目部测量组的施工放线工作进行指导、抽检和复检。2、测量设备的配备与管理为满足施工测量需要,确保测量控制及测量放线的质量,配备足够的测量设备详配备本合同工程主要测量、检测、试验仪器设备表。测量设备及工具只有在通过有资格的计量检查部门检验合格后方可使用,测量设备的检验合格证及其附件的影印件和复印件应随设备进入项31、目部存档,同时报送一份复印件给专业监理工程师。项目部测量设备的管理及维护严格按我单位ISO9002质量体系程序文件 计量设备管理程序之要求执行。3、控制测量平面控制系统的建立开工前,对业主或设计部门提供的施工区平面控制起始坐标点(应不少于三个点)采用全站仪按多边形导线网或四等导线测量的技术要求和精度指标进行联测复核(此项测量工作进行时,最好与驻标段专业监理工程师联合测量以避免增加不必要的外业工作量),联测点复核完成并经内业平差计算,测量精度指标达到相应的技术要求后,按工程监理部规定报表填写联测复检成果报告,报送工程监理部专业测量监理工程师和项目总监签认,否则不得进行后序测量工作。起始平面控制坐32、标网点经联测复核合格并经工程监理部签认后即可进行平面控制坐标点加密测量。a、加密控制网的布设形式及选点埋石:鉴于该工程的特点,其加密平面控制网的布设采用导线测量,其加密桩尽量设置于施工区间沿线路两侧现有高度适宜的永久建筑物上,布点原则以能履盖全标段的有测量放线之需要,平场边长控制在(50200m)左右。b、面控制点加密导线测量采用全站仪,按GB503081999规范中精密导线测量的技术要求和精度指标进行。c、面控制加密导线点外业测量完成,并经内业计算满意技术要求后,应填写测量成果报验单,连同加密导线计算表一同报送工程监理部专业监理工程师签证,如监理工程师提出疑议和要求对加密导线进行复核,应密切33、配合,并提供所需测量设备和相关测量人员。d、经工程监理签认的测量成果即可作为测量放线的依据,否则应进行补测或重测,并重新进行报验。e、在工程施工过程中,应定期对所布设的加密导线网进行复测,以防止因施工而引起控制点的位移变形而影响施工放线的质量及精度,复测结果应形成文字资料,报送工程监理部。高程控制系统的建立对业主或设计部门提供水准基点(不应少于2个点)进行水准联测复核, 复核测量水准基点时采用精密水准仪,按三等水准测量的技术要求进行,复核测量结果报送监理部签认(此项工作在外业作业时,亦应请专业监理工程师到场监督)。水准点加密测量a、水准路线的确定从选点埋石:在标段施工区间内,沿线路两侧且距 134、5m以外的稳定位置埋设水准点标志桩并与业主或设计部门提供的水准基点形成符合或闭合水准路线,相邻两加密水准点间距离控制在80120m,以确保在进行施工测量高程放样时能引测高程。b、测设方法:外业测量时采用精密水准仪,按GB503081999规范中精密水准测量的技术要求和精度指标进行观测。c、外业测量完成后及时进行内业平差计算,仅当通过平差计算满足规范规定的精度要求时,形成文字成果报送监理部签认,否则应及时查找错误或超差原因,并进行补测或重测,直至合格为止。d、定期复核:对已测设完成的加密高程控制网应随施工进度的推进,进行定期的复核测量,以确保施工全过程中高程测量系统的统一,复核测量时按初测时的技35、术要求进行,复核测量成果应报送监理部确认。相邻两标段间的平面及高程控制网的联测此项测量工作应在双方控制网布设测量完成后,在驻地业主代表和专业监理工程师的协调组织下进行,双方专业测量工程师及相关人员均应到场。联测宜按同精度测量,即按原控制网点布设测量的技术要求和精度指标进行,联测时两个标段应各提供相邻的两个以上的控制网点参与测设。平面控制网和高程控制网需进行联测。4、施工图审核工程开工施工放线之前,项目部专业测量工程师应对整个工程施工图中给出所有测量放线起始数据进行认真的复核计算,并以表格或附图的形式形成书面资料,对经过复核计算与施工图不符的测量放样数据,连同原图纸给定的数据以及其所在施工图的位36、置记录一起报送工程监理部,以便及时与设计部门联系处理,这些数据只有在原设计部门有明确答复和确认后才可作为测量放线的依据。5、施工测量放线以上测量放线工作一经完成,应及时进行报验,只有经监理工程师复核确认后方可作为施工的定位依据或进行下道工序施工。6、竣工测量竣工测量的内容竣工测量的方法及技术要求竣工测量所采用的坐标系统、高程系统及图式等应与原施工测量相同,其测量的基本方法和精度要求要与施工测量相同。对施工过程中已变更设计的项目实测实量其实际竣工平、立面位置。如发现竣工测量成果超过设计及规范限差时,应通过补测或重测予以最终确认,确实证实超差时,应在实体上作出明显标识,并专题上报工程监理部以便及时37、与设计部门、业主协商,提出整改和处理方案。竣工测量成果整理每一分部分项工程竣工测量完成后,应及时编制竣工测量成果表,编绘竣工图和单项工程竣工测量报告。整个区段工程各分项工程施工完成并进行竣工测量后,依据分项工程竣工图、编绘工程竣工测量总图。7、施工测量的质量保证措施为使本标段施工各项技术指标符合设计及相关规范要求,确保施工测量质量和精度要求,制定本标段施工测量质量措施:施工测量严格按设计图纸及相关技术规范、标准规定的技术要求进行施测,满足规定的精度要求。健全项目部的施工测量质量保证体系,加强管理,明确职责。施工测量人员在施工测量放线前,须熟悉与施工测量放线有关的施工图纸及说明,并对施工设计图纸38、给出的放样定位数据认真复核,无误后,方用于施工测量放线。加强双检、复核制:做到放样数据要反复核实,放样点位应进行换人复测,确保放样出的平面及高程点位准确性。各项测量严格健全测量记录,现场测量按统一格式和表式进行记录和计算,做到清晰、签署齐全,原始记录不得涂擦更改。工程所有测量设备与器具必须定期进行检校。测量设备送检及现场测量设备的保管及维护遵照我单位质量体系程序文件计量设备管理程序之相关规定,执行保证测量设备长期处于良好状态。每项测量放线工作完成之后,及时按工程监理部规定的报验表式及程序申请报验和办理监理工程师签认。做好各项施工测量成果资料的整理、保管与归档。桥梁施工的方案和方法施工方案详见施39、工方案表。施工组织安排下部工程安排一个项目队施工劳力配备120人,上部工程安排一个项目队,劳动力配备100人,负责20m预应力空心板梁94片的制安任务,施工主要投入冲击钻10台,2台25t吊机,2台16t吊机,4台砼拌合机,2台输送车,2台50t龙门桁车,4台25t运梁跑车,3套钢外模,4套气囊内模及其它设备,施工顺序详见方案表中施工顺序安排,工期详见各分项工程进度安排。关键工序的施工安排下部1.3m钻孔桩施工和上部20m预应力空心板梁预制为本工程关键工序,制约着工期,施工中每道工序要紧密相连,一环接一环,环环相扣,紧凑有序,具有一定技术难度,均衡地安排好每道工序,不使其脱节。箱梁内模根据以往40、的施工经验,曾对铰结支架内模、竹编塑料裹覆内模,合页式内模和气囊内模,作经济技术比较,以确保工程质量和工期为原则,决定在本项工程中采用气囊内模,制定作业指导书指导工作。施工方法(1)筑岛围堰围堰填筑采用载重自卸汽车通过已修筑好的临时便道向河中墩位上游及迎水面处抛填片石或铅丝笼,以减小水流速度,然后用编织袋装以松散的粘性土,装土量为袋容量的1/2或1/3,袋口用细铁丝缝合,堆码编织袋围堰,堆码时,要求上下左右互相错缝,并尽可能堆码整齐,在水中堆码土袋可用一对带钩的杆子钩送就位,在内外圈土袋堆码至一定高度或出水面后,即可沿编织袋四周填一周红土,且夯实然后填筑粘土心墙,且夯实。待内外圈土袋及心墙填完41、毕后,可用翻斗车倾倒砂土进行土堰填心,填筑一定高度后,可用小型推土机进行摊平压实,直至填到设计岛面标高。(2)钻孔桩施工钢护筒钢护筒用厚34mm钢板制成,内径比桩径大2030cm,护筒制成长4m整体,护筒顶端留有高0.4m,宽0.2m的出浆口,底节护筒下端设刃脚。埋设护筒先在桩位处挖出比护筒外径大80100cm的圆坑。然后在坑底填筑30cm50cm左右厚的粘土,分层夯实,然后安设护筒,周围用粘土填筑,其埋深度不小于1.5m。在圆砾或卵石层中埋设护筒时,除采用上述方法外,必要时可采用孔内冲击,护筒上震动下沉。埋入砾石中深度0.51m,以确保护筒的准确,护筒顶面宜高出地面0.3m,保证高出地下水位42、2.0m以上。钢护筒高度根据不同桩位处地质情况确定。钻孔施工钻孔施工中严格按施工规范进行,并定时定人记录观测数据。钻孔桩施工前,必须提前备有足够数量的粘土或膨润土,掏渣后应及时补水。冲击钻的冲程大小和泥浆稠度,应按通过的土层情况来决定。当通过砂砾、砂、卵石层时,采用小冲程,并加大泥浆稠度,反复冲击使孔壁坚实,防止坍孔,当通过坚硬密实卵石层时,采用大冲程,使卵石破碎。在任何情况下最大冲程不宜超过6m,防止卡钻,冲坏孔致使孔不圆。在易坍塌或钻孔漏水地段,宜采用小冲程,并提高泥浆的粘度和比重。钻进过程中,每进尺23米,应检查孔直径和竖直度,确保钻孔直径和竖直度符合要求。泥浆补充与净化:开钻前应调制足43、够数量的泥浆,钻进过程中如泥浆有损耗、漏失,应予补充。并按有关技术规范检查泥浆指标,遇土层变化应增加检查次数,并适当调整泥浆指标。每钻进2m或地层变化处,应在泥浆池中捞取钻渣样品,查明土类记录,以便与设计资料核对。钻进过程中,钻孔往往会产生一定程度的偏斜,若偏斜较大,继续施工会发生困难,改变桩的受力状态,甚至钻孔不能使用。钻孔偏斜主要的地质条件、技术措施和操作方法等三方面的原因,如发现钻孔偏斜,多采用扫孔方法,将钻头提到发生偏斜位置,吊住钻头缓缓回转扫孔,并上下反复进行,使钻头逐渐正位。钻孔达到设计标高并清孔后,对孔径、孔深、孔形、竖直高和孔底地质是否与设计相符合,孔底泥浆沉淀厚度等进行检查,44、经监理工程师核查后,吊放钢筋笼灌注砼。清孔当钢筋笼安放好后,再进行清孔,保证孔底沉淀厚度不大于技术规范及图纸要求。清孔时,注意保持孔内水头,以防坍孔。清孔后,泥浆的稠度应达到规定的要求。在浇筑砼前,用空压机风管对孔底进行拢动,以减少泥浆的沉淀物,孔底泥浆的沉淀厚度不大于设计要求。 灌注水下砼灌注水下砼是钻孔桩施工的关键工序,应严格按钻孔桩施工作业指导书进行施工。钻孔应经成孔质量检验合格后,方可开始灌注工作。混凝土的配制除应符合设计要求和公路桥涵施工技术规范的规定外,从气温、水泥品种、砼标号、水灰比、坍落度、外加剂等方面控制砼的初凝时间,使每根导管的砼灌注工作,在该根导管首批灌注的混凝土初凝以前45、完成。因桩身较长,所需灌注时间较长不能在初凝前灌注完成,可在砼中掺入缓凝剂。掺入量根据水泥种类、缓凝剂性能通过试验决定。罐车运输到位,由汽车吊提升,灌注水下砼。灌注前,对孔底沉淀层厚度应再进行一次测定,使之满足规定要求,然后立即灌注首批砼。灌注过程中,应紧凑、连续地进行,严禁中途停工。同时注意观察管内砼下降和孔内水位升降情况,及时测量孔内砼面高度,以便及时提升或拆除导管。在灌注砼时,每根按规定制作砼试块,并妥善养护,强度测试后,填写试验报告表。有关砼灌注情况,各灌注时间、混凝土面的深度、导管埋深、导管拆除以及发生的导常现象等,指定专人进行记录,以便及时总结经验,指导下一根桩的施工。桩的荷载试验46、应按监理工程师的要求编制施工设计及工艺,经监理工程师审批后方可实施。砼浇注时,砼的温度不应低于5,当气温低于0时,灌注砼应取保温措施。强度未达到等级50%的桩顶砼不得受冻。详见施工工艺框图。(3)系梁基础施工墩身系梁位于地面以下的,采用人工、机械挖掘相互配合进行基坑开挖因系梁位于砂砾石层中,内坡比可采用1:1.25。并根据开挖过程中的实际情况采用草袋护坡或其它相应的支护方法,以防卵石层坍落。如开挖时出现地下水应采用在开挖周围设置一层红粘土作为隔水层,在红土外侧采用草袋装松散的粘性土防护,并且在四周挖集水沟和集水坑,使坑壁渗水沿四周集水沟汇合于集水坑。集水坑深度应大于进水笼头高度,集水坑可用荆笆47、竹箩、编框或木笼围护,以防止泥砂堵塞水笼头,抽水时应有专人负责维护集水沟和集水坑,使其不淤、不堵,能不停地将水排出。模板采用组合钢板,砼灌注为砼灌车运输、汽车吊配砼灌注施工。(4)墩身施工根据墩身的形状及高度,墩身模板采用特制钢模,模板高度采用2m一节。具体施工时,对低于8m的墩身,采用模板一次支立,一次浇灌墩身砼的方法施工,当模板立设高度较大时,模板间除互相联接牢固外,还需增设浪风索,以保证模板的稳定。在钻孔桩及系梁施工时,要预留墩身钢筋,墩身钢筋,绑扎时,需搭设钢管脚手架,根据模板立设高度,墩身钢筋分一次绑扎或二次绑扎到顶。墩身砼采用集中拌制,罐车运输,汽车吊配合施工,在灌注墩身砼前,应48、将墩身与承台相接部分凿毛并清洗干净,以保证墩身施工砼的整体性。墩身砼施工完毕初凝后,应马上进行养护,一般采用洒水养护,养护期一般为7天或监理工程师要求的天数,养生用的水不得使砼表面产生不良反应。详见墩身施工工艺框图。(5)墩帽施工墩身帽梁采用在砼强度已达到要求的墩身上设置抱箍,并用槽钢和方木形成施工平台,然后再进行钢筋绑扎和立设模板,一次性浇筑砼,完成整个帽梁施工。盖梁施工详见盖梁抱箍法施工方案图。 20m空心板梁预制预制场设在0#台后左侧。制梁场设置时先对地面进行换填、平整、夯实,然后铺设10-15cm厚石碴,上面现浇15cm厚砼台座,台座两头采用2m2m0.8m扩大砼基础,台座四周设置排水49、沟。由于本工程箱梁预制因空心板空间小、施工难度大,为本工程难点工程,因此,根据经验曾对外模作特殊设计为大块钢模,2-4m一段,钢模采用6mm钢板制作,65角钢作加劲肋,接头处采用橡胶压带、螺丝栓接,内模经对气囊内模,铰接组合钢模,竹编塑料裹覆内模,合页式内模比较,用于此工程的方案采用气囊内模方案,为防止气囊灌注砼时上浮,施工时用钢箍控制,预应力空心板梁预制时具体要求为:A、模板工程a.根据梁体制、存、架的进度要求,计划投入制梁钢模共计3套钢外模,模板均为大块钢模,拆装方便。4套气囊内模。b.模板应具有足够的强度、刚度、稳定性和精确的结构尺寸。c.模板要板面平整,接缝密贴,确保模板不漏浆d.模板50、要有足够的拉杆和支撑,板面变形不大于1.5mm,能使完成的砼符合规定的尺寸和外形。e.模板安装完毕后,各部分尺寸的施工允许误差应符合施工规范的有关规定。f.砼浇注前,模板必须清理干净,模板与砼接触的面用浅色石蜡油涂抹均匀。g.拆除边模时砼强度不得低于设计强度的50。B、钢筋工程a.钢筋应具备原制造厂的质量证明书,运到工地后并应做抽样检查,其技术要求应符合“钢筋砼用钢筋”(GB1499-91)的有关规定。b.钢筋接头、加工安装应符合规范要求。C、砼浇筑施工a.砼的配合比应根据砼标号,选用砂石料、添加剂和水泥等进行设计,多做几组进行比较,除满足砼强度要求外,还要确保砼浇注顺利和砼外表质量,尽量减少51、表面气泡。配合比须经监理工程师同意批准后使用。b.砼浇筑前必须请工程师对钢筋、模板等进行彻底检查,合格后再浇注。c.梁体砼灌注采用附着式振动器振捣,并配以插入式振动器振捣,附着式振动器应根据灌注顺序分级设置开关,以达到有效的振捣,以获得良好的密实度、表面泛浆汽泡消失度。施工中应加强观察,防止漏浆、欠振、过振等现象发生。d.夏季施工时砼混合料的温度应不超过32,当超过32时应采取有效降温防蒸发措施,与砼接触的模板、钢筋在砼浇注之前应用喷洒雾水的方法冷却至32以下。e.波纹管严格按图纸设计要求进行埋设,并根据图纸要求对管道进行有效的加固和支撑。D、预应力筋张拉施工a.预应力筋和锚具使用前必须按有关52、规定进行抽检,必要时需进行预应力孔道摩阻试验。b.预应力筋穿束前,必须对预应力筋进行下料、编束,油泵、油顶必须进行校验,以确定张拉力与油表的对应。c.穿束前端用卷扬机牵引,后端用人工协助,如有波纹管堵塞,需凿开波纹管清理堵塞物,然后重新穿束。d.待砼强度达到规范规定及设计要求后,进行预应力张拉作业,张拉采用油表读数与伸长量双控制的方法,先将预应力筋拉至控制预应力的10,在预应力筋上刻划记号,接着开动油泵,两端同时拉到105的k,量此时伸长量,持续5min后,回到k再量此时的伸长量,看是否与计算相符,其张拉程序为010k 105kk锚固,一束拉完后看其断丝、滑丝情况是否在规定要求范围,若超出规范53、需要重新穿束张拉,锚固时也要作记号,防止滑丝。e.如果预应力筋的伸长量与计算值超过6,要找出原因,可以重新进行校顶和测定预应力筋的弹性模量。f.张拉结束后,立即进行压浆,采用水灰比为0.40.5之间的水泥浆,采用出厂日期不超过一个月的水泥,用活塞式压浆泵压浆,压浆时用0.7MPa的恒压,连续注入浆液,压浆灌满管道时,塞住前排气孔,再进行一次补浆,使管道内浆液密实。g.压浆前必须用水冲洗一遍管道,再用高压风吹干,从拌合水泥浆到开始向孔道压浆间隔时间不超过30分钟,孔道压浆要自下而上的顺序进行。详见预应力空心板梁预制工艺框图。 20m空心板梁架设采用就地设预制场集中制梁,架梁采用50t龙门桁车将梁54、装至225t无轨运梁跑车,架梁时事先修筑好便道及场地,从存梁场用225t无轨运梁台车运梁,至架桥机机腹。详见50t龙门桁车方案图及JQG30/80架桥机总图。架设方法:A、1号天车吊梁调整1号天车与吊梁孔的相对位置,最大偏差不大于5cm,穿入千斤绳,安置护角,开动卷扬机,待梁体底面离开运梁车横梁3cm时,调整起重车与天车梁的相对位置,居中误差不大于5cm。同时开动天车及尾部梁车,待前后梁车外缘间距0.5m时,同时停止(见下图)。 B、2号天车吊梁调整2号天车与吊装孔的相对位置,最大偏差不大于5cm,穿入千斤绳,安置护角,开动卷扬机,使梁体底面离开运梁车横梁3cm时,调整起重车与天车梁的相对位置55、,居中误差不大于5cm(见图)。 C、1、2号天车吊梁前行同时启动1号、2号天车,吊梁至待架桥跨(见下图)D、吊梁对位吊梁至该桥跨位置后,将梁体落到支座垫石以上30cm位置,同时开动1号、2号起重小车,横移至安装位置,安装好支座,将依次梁体就位。E、架桥机前行架设完一跨箱梁之后,按长轨道收起前支腿,将1、2号天车跑至尾部导梁悬臂位置之后,即可开动架桥机至下一待架桥孔,然后落下前支腿,调好架桥机,进行下一孔梁体的架设作业。桥面铺装施工桥面铺装前先绑扎其钢筋网,再安装泄水管以及预埋件,然后确定浇注顺序,报请工程师批准。桥面铺装时要严格按图纸所示的位置及尺寸预留好伸缩缝的工作槽。桥面铺装砼表面要按图56、纸的要求及标高摊铺,并用整平板压实整平。防水层应根据图纸规定设置,防水层应横桥向闭合铺设。底层表面应平顺、干燥、干净、沥青防水层不宜在雨天或低温下铺设。桥面砼铺装详见桥面铺装砼施工工艺框图。桥面沥青砼铺装施工详见桥面沥青砼施工工艺框图及文字说明。六、主要施工材料和人工用量计划、资源配置材料进场方案及进场计划本工程所需材料,砂子从XX边砂场供应,石碴、片石、料石从当地石场供应,汽车运输。水泥从耀县水泥厂和当地水泥厂购进,汽车运输。施工主要材料供应详见主要材料供应计划表。主要材料供应计划主要材料供应计划详见主要材料供应计划表主要材料供应计划表材料名称单位20022003合计23456789101157、1212I级钢筋T3030313230256184级钢筋T10010511012010510027667钢绞线T1111.51211.546木材M34.58.212.812.31112108.279水泥525#T651001201301301008050775水泥425#T8413015616516513010065501045水泥325#T1810016520021021016512883641343片石(块石)M3301552603103303302602001301102115中(粗)砂M360310520620650650520400260220344244砂砾M3422163644358、0460460363280180150122957碎石M3502003454004304303402601701502775资金需用计划资金需用计划详见资金需用计划表资金需用计划表时 间(年月)期间金额(千元)累计金额(千元)2002.2153015302002.371022402002.482030602002.592039802002.6122052002002.7107562752002.897072452002.982080652002.1077088352002.1171095452002.12610101552003.1510106652003.233511000人员动员周期如果我59、单位中标,项目经理部主要管理人员(包括项目经理、副经理、项目总工、主要业务部室负责人,先期进场的施工队主要负责人等),在接到中标通知后,5天内根据施工准备的人员、设备及时调迁进场进行建点和交接桩工作,中标后10天内第二批人员和先期工程设备进入现场,在2002年2月20日前组织进场开工前进场人数达到100人左右,并和当地各部门协调,做好开工前一切必要手续,完成技术交底,一开工即掀起大干局面,并全面开工。 人员进场计划根据计划调迁人员分批分阶段,采用乘火车或汽车的方式按规定时间进场。劳动力计划安排1、施工队伍来源按照项目管理原则,在本单位范围内抽调责任心强,经验丰富专业配套的施工人员。工程不对外分60、包。2、劳动力动态详见“初步的工程进度示意图”。3、计划用工本工程实行日历工作制,主要项目工班安排制式3班制。计划用工72760工天,具体安排详见下页用工平衡表。七、主要施工机械和试验仪器设备表设备进场方案机械设备从就近工地进场,走行机械直接开进现场,不便上路行驶的机械设备和器材,用平板车运输至施工现场。主要施工机械设备计划机械设备的配备重点是:桥梁施工机械、混凝土拌合设备、混凝土运输设备、桥梁预制架设设备(为本工程投入的设备,目前均在就近工地中,一旦中标可立即投入本工程),主要施工机械计划详见附表3“拟投入本合同工程主要施工机械表”。主要测量、试验、检测设备计划测量、试验、检测设备配备详见附61、表4“拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表”。八、施工平面图施工总平面图布置说明:1、施工总平面布置本工程施工总平面布置,将直接关系到施工总进度计划的实施及安全文明管理水平的高低,为保证现场施工顺序进行,将按以下原则进行平面布置:在满足施工要求前提下,节约施工用地,减少临建设施的布置。在保证场地内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下,尽量减少场内运输,特别是减少二次倒运。在平面交通上,要尽量避免土建、安装及现有交通道路的相互干扰。施工总平面布置应符合现场卫生及安全技术要求,并满足施工防火要求。具体布置分区明确,便于文明施工布置。2、施工总平面管理尽可能与村民居62、住区保持一定距离,将施工干扰降到最低点。在满足施工要求的前提下,尽量节约施工用地,减少临建设施的布置。施工总平面图布置应符合现场卫生及安全技术要求,并满足施工防火要求。具体布置分区明确,便于文明施工布置。污水处理采用污水处理池,通过排水沟流入池中。对池中污水采用沉淀及无害的化学试剂进行净化处理。净化后的污水经水质检测达标后排入河中。3、施工总平面管理原则根据施工总平面设计及各分阶段布置,充分保证阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的大型机具使用,进退场计划,主材及周转料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划,对施工平面实行科学、文明管理。463、施工总平面管理体系由一名项目副经理负责总平面的使用管理,并专人对现场平面进行分区管理。现场实施总平面使用调度会制度,根据工程进度及施工需要对现场总平面的使用进行协调与调整。5、施工总平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场,垂直运输,布设网络计划,以确保工程进度。充分均衡利用平面为目标,制定出符合实际情况的平面管理实施计划,同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。6、施工平面管理计划的实施根据工程计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含采用周期计划表、负责人、执行标准、奖惩标准等。在执行中,64、根据各分项进场与作业计划,利用工地例会和工程调度会,充分协调、协商,及时发布计划调整书,并定期进行检查监督,确保平面管理计划的实施。临时工程1、临时用地及场地布置项目经理部和施工人员生活区布置在桥梁北岸右侧,东阳制管厂院内,靠近210线。本合同段安排项目队三个。为更好的管理施工人员,节约用地,保护自然环境,施工人员集中在一个生活区。生活及办公用房部分在施工现场新建,部分租用,占地面积2000m2,其中办公房屋400m2,新建房房屋结构采用砖砌空斗墙,石棉瓦屋顶,并配齐有关生活、办公用的各种器具。本合同段工程数量大,材料需求量大,为便于材料进场和管理,施工生产设施布置在北岸左侧。面积4300m265、。另外,监理工程师临时办公设在项目部内,并且按业主要求,按我们的承诺为监理工程师提供一切设施和服务。2、施工用电施工用电主要考虑就地接引,供电采用“三级配电”,二级防漏保护,按“三相五线制”。主干线采用架空方式,支线采用架空和电缆两种方式。根据工程的实际情况,现场拟配备1台500KVA、变压器。配备2台16KW的发电机组,作为后备电源,以保证电网停电时能继续施工。应尽量避开大功率用电设备同时集中使用,做到避峰填谷的均衡安排。3、施工用水施工营地距XX较近,施工及生活用水可采用现场打井(设1口井),用DN100供水管为输水管线,上水管路总长度100m,下水管路总长200m。营地内设有简易水塔或蓄66、水池,分别可满足生产、生活需要。4、临时便道本标段施工路段距公路较近,进场无需增修进场便道,根据现场考察,决定便道利用现有公路。场内便道设在桥梁范围内紧靠新桥左侧,便道采用宽6m,厚20cm的泥结石路面,两侧设良好的排水设施,总长500m左右。5、临时便桥本桥在位于主河槽29#31#墩处搭设220m施工便桥一座,详见方案图。6、工地通讯项目部与建设单位及监理采用程控电话联系,全合同段共设程控电话1部,移动电话10部,电脑2台,传真机1部。总平面布置图详见表4总平面布置图九、确保工程质量和工期的措施确保工程质量的措施质量目标信守合同,优质高效是我单位一贯的经营宗旨,以质量求生存,以质量求效益,以67、质量求发展是我单位职工必须遵循的工作准则,确保质量创优关系着企业的生存,发展和信誉。对本标段我们的质量目标是:确保省部优,争创国优。即全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准,工程一次验收合格率达到100%,优良率达到93%以上,并满足创优规划的总要求,确保创优目标的实现。创优规划创优规划详见工程质量创优规划。XX县XXXX大桥改建工程工程质量创优规划项目名称XX县XXXX大桥改建工程开工日期2002年3月15日完成日期2003年2月20日创精品责任人项目经理职称高级工程师创精品联系人项目总工职称高级工程师项目概况:本标段工程桥梁全长645.4m,下部为1.3m钻孔桩基础,计66根,桥墩68、为双柱墩,矩形帽梁,上部结构为3220m预应力空心板梁,共6联。创优目标: 确保省部级优质工程,争创国优。创优量值目标:单位工程验收合格率100%,优良率93%。分部工程验收合格率100%,优良率95%。分项工程施工合格率100%,优良率93%。死亡事故为0,重伤事故频率0.6,轻伤事故频率12;无重大伤亡事故;无重大行车和特大交通事故;无重大火灾事故;无锅炉压力容器爆炸事故。施工机械完好率达到90%以上,利用率达到80%以上。创优工程措施: 1、加强组织领导,明确岗位职责。 2、开展创优意识,教育和技术培训。 3、加强质量综合治理: 、开展安全标准工地建设; 、各级技术管理部门人员应严格执行69、施工技术管理细则; 、制定创精品实施细则,采用网络计划编制季(月)度计划,下达计划编制施工工艺或操作细则,执行三级技术交底制。对本标段的重大科研项目,聘请有关专家参加,组成相应的科研小组并开展攻关活动。4、加强内部监察工作,严格检查制度、签证制度,做好验评工作。 、为配合好甲方监理开展工作,项目经理部设置安全质量监察部,分项目经理部设安全质量监察室,并配足安全、质量人员。 、安全质量监察部(室)要按季(月)写出监察报告,并认真填写各种质量单据(如质量事故报告表,事故隐患通知单、质量问题通知单、劳动安全监察指令书等)。 、各作业工点应认真按图纸、工艺规范及验标要求施工,并认真做到自检、互检和专检70、的“三检制度”。 、各级监察人员对施工中违章指挥,违纪施工、违反工艺细则的行为有权提出劝阻、警告,对劝阻不听者,可处于罚款、停工整顿。对安全质量工作做出贡献的集体和个人有权提出建议(或报告)请示领导给予奖励。 各项目队验工计价时,监察部门和质监人员要严格把关,对不合格的工程不得验工计价,没有监察人员签认的验工计价视为无效。 总部项目经理部建立填写监察不满意报告单制定并依据技术管理细则、安全标准工地建设实施细则和批准的工艺、施工规范、验标等对有重大问题,填写质量问题通知单和劳动安全监察指令书,并限期整改。 5.深入开展QC小组活动和群众性“双革工作”认真开展QC小组登记注册和选题工作,为使QC小71、组活动落到实处,总部项目经理部每半年结合全标段质量工作会议,对登记注册的质量管理小组活动情况进行评价,视情给予适当奖励。 6.以经济手段对工程质量实行控制管理,使质量安全与经济挂钩。 制定工地安全质量奖罚条例。 实行质量工资制度。在经济承包和二次分配中,安全质量各提出20%做为质量工资,与安质考核结果挂钩。验工计价应与安质考核结果挂钩。保证工程质量及施工工艺的方案从本单位范围内调集具有丰富施工经验及曾创样板、出精品的队伍,选派优秀经理及高素质的管理人员参加管理和施工。以一流的队伍,一流的管理,争创一流质量目标的实现。严格按照ISO9002质量体系文件建立质量台帐,做到工程质量“全过程、全方位、72、全体人员”监控,定期检查,奖优罚劣。积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查,提高施工质量。严格按照施工规范、施工操作程序、施工工艺进行施工,对重点、难点工程定出切实可行的施工方案,坚决杜绝违章违规蛮干现象发生。质量保证体系及框图质量组织机构中标后,本投标人将迅速组建本合同段项目经理部,项目经理部成立质量领导小组,项目经理及总工程师任正、副组长,成员由质量、施工、技术、物资、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成。其中:项目经理对本段工程质量承担主要责任,施工队长对施工质量承担直接责任,并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议,检查、分析质量保73、证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。质量保证体系框图如下:质量保证体系框图。质量保证体系构成图。施工现场的质量控制图。模板工程质量程序控制框图。钢筋工程质量控制框图。砼工程质量程序控制框图。试验室质量控制框图。质量管理组织机构人员及自检制度质量管理组织机构、人员为了确保工程质量,在项目经理部实行三级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师二人(中级以上职称),每个施工队配专职质检员二人,每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和质量检查否决权。建立健全自检制度项目经理部建立三级质量管理体74、系,项目经理部设质量安全室,配2名专职质检工程师,施工队设专职质检员,班组设兼职质检员,在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符。严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上,认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理,接受社会质量监督部门的监督,并自始至终密切配合,严格服从。实现创优的主要措施组织保证措施队以上单位成立全面质量管理小组和创精品、部优工程管理委员会,第一管理者来抓,配齐专职质检工程师和质检员,制定相应的对策和质量岗位责任制,卓有成效地贯彻全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上使创省部优计划真正落到实处。坚75、决实行质量一票否决权。工程质量达不到质量目标的,坚决返工重做。全面实行样板制。桥梁设样板墩台,达到创优标准后,再全面展开施工。思想保障措施党、政、工、团要密切配合,宣传优质建成本工程的重要意义,树立起建设本工程的荣誉感、责任感和使命感。把创样、创优工作列入各级工程会、总结会的重要议题,及时总结创优经验,分析解决存在问题,引导创样、创优工作健康发展,争创极品工程。在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容,实行一票否决。技术保证措施严格按照路基、桥梁工程施工工艺和工程规范组织施工,项目上场后立即结合工程特点和创优计划,制定各类工艺和技术质量标准细则。坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度76、。重点工程由总工程师、主管工程师审核;一般工程由专业工程师审核,每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底:施工方案交底,设计意图交底,质量标准交底,创优措施交底,并有记录。同时,应认真核对现场,并与监理、设计、建设等单位一道优化设计。认真贯彻ISO9002标准,质量管理与国际标准化接轨。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录,施工全过程有可追溯性,要定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,以推进和改善质量管理工作,使质量管理走向国际标准化。技术资料和施工控制资料详实,能够正确反映施工全过程并和施工同步,同时满足竣77、工验交的要求。各施工队管区和重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实,抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑,为申报优质工程积累资料。同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。加强专业技术工种岗位培训,提高实际操作工艺水平。针对本工程的具体措施要对所有材料进行检测。水泥、钢筋等厂供材料必须有出厂合格证,并严格控制其质量,规格符合施工要求。对砂、石料等地材进行性质、强度试验,并严格控制其粒径级配及含泥量不超过规范及设计要求。坚持施工过程中的试验制度。砼浇筑现场对每批砼皆进行坍落度试验记入施工记录,控制在标准坍落度的15mm范围内,保证砼强度试验的频数试件组数达到规78、定要求。严格按设计要求做好桥梁工程的基底检查,如有缺陷达不到设计要求,按报废处理。桥基施工前要精确定出各台的平面位置。桥台混凝土采用整体大模板施工,尽量减少施工缝。严把模板质量关。模板安装要牢固、紧密,涂脱模剂以确保实体外观光洁。夏天输送砼时,经常做坍落度试验,以确定调整适当的水灰比;一般砼浇筑尽量控制在非雨天且温度在5至32范围的时间内进行,实行分层浇筑、振捣,其厚度不超过30cm(插入式振捣器可至45cm)。砼滑落高度不超过2m,砼振捣后24小时之内不得受到振动。桥梁台帽要一次连续浇注。若需设置施工缝时,则做好接缝处理,埋设连接钢筋等,结构物顶部45cm以内不准设置施工缝。在施工过程中,做79、好地表的防排水工作,基坑开挖后及时浇筑基础,防止雨水浸泡。所有砼除采用集中拌和、输送车运输、机械振捣外,每一部位均统一使用同料场、同厂家、用品种、同标号的原材料等,保证砼的颜色、和易性和不离析,并连续灌筑,确保质量。建立健全创优激励机制预留预算总额的1.5%作为创优保证金,实行优质优价。创优保证金由总工程师组织相关部门负责实施。组织开展流动红旗等评比活动,奖优罚劣。把质量作为考核项目长、单位季度综合评比的主要内容。对于违章施工、粗制滥造、偷工减料、使用不合格材料的行为,质检工程师具有现场处罚权;对质量突出的单位和个人,质检工程师有奖励权。常见质量通病的防治措施成立由项目经理任组长,总工任副组长80、,各专业技术人员、工人技师等参加的“质量通病攻克QC小组”组织攻关,并具体落实防制措施。常见通病:a.基坑开挖边坡不够,基底处理不认真;b.浆砌圬工砂浆不饱满,通缝、假缝多;c.圬工计量不准确、砼工程蜂窝麻面、跑模、漏浆及错台;d.台背及涵背回填不密实。防治措施a.严格按技术要求开挖到位,防止坍塌;基底处理符合设计要求,经监理检查签证后,方可进行下道工序施工。b.采用挤浆法施工,砂浆饱满,丁顺相间,上下层错缝大于8cm,统一勾凹缝,彻底消除通缝、假缝和瞎缝。c.严格控制配合比,采用电子自动计量装置,采用机械拌合,计量准确,拌合均匀,分层捣固密实,严防漏振;模板清干净,脱模挤涂涮均匀,模板拼装牢81、固和平顺,模板缝密实。d.严格按技术规范和质量标准分层对称回填夯实,加强检测,防止沉陷。材料采购的质量保证措施原材料采购须制定采购计划。采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定,采购前后均须报监理工程师审批签认。工程材料(包括施工用料)和设施的采购包括以下内容:项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;施工合同规定的质量保证规范、标准;工程招标技术规范的要求;运输和交货条件;质量鉴定和检查方法。按采购计划制定书面的采购定货单,选择平价合格的供应商,预定交货地点和日期。工期保证措施1、保证工期的组织机构在经理部的领导下,成立由项目经理任组长,有关人员参加的领导小组82、,健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。2、工期保证综合措施快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工作内容和进度配齐各项生产要素,保证“三快”,即进场快、安家快、开工快,抓住有利施工季节,实现施工进度良好开端。建立健全领导机构。成立由一名副经理任组长,有关人员参加的领导小组,全权处理施工有关问题,协调各方面关系。精心编制实施性施工组织设计,科学组织施工,运用网络计划技术,实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳动配置。不断优化施工方案和生产要素配置,提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。实行工期目标管理责任制,严格计划、检查、考核与奖惩制度;加83、强施工指挥调度与全面协调工作,及时解决问题,提高工作效率。重点抓质量、安全,以促进度,确保不出任何安全质量事故,以便工程施工顺利进展。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高施工技术水平和技术、设备含量,不断加快施工进度。强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋势,密切监控落实,及时解决问题,避免搁置延误。重点项目或工序采用垂直管理,横向强制协调的强硬手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。严密组织施工,精心安排工序,保证均衡生产,并适时掀起施工高潮 。挖掘内部潜力,广泛开展生产劳动竞赛,营造比、学、赶、帮、超和人人争先的氛围,不断掀起施工高潮,确保总工期目标和阶段工期目标的实现。84、加强思想政治工作,大力宣传优质、高速建好本高速公路工程的重要性,鼓励全体参建职工,以主人翁的工作姿态,按期建好本高速公路。中标后,根据现场调查的详细资料、编制特殊季节(雨季、洪水季节、冬季、夏季、农忙季节)确保工期的技术保证措施,确保特殊季节的工程进度及工程质量,从而保证工期目标的顺利实现。难点工程采取早安排、早施工、稳扎稳打、安全作业的施工安排,重点工程单独编制施工组织设计,特殊配置人力及物业、确保重点工程的施工进度,从而保证工期。3、加强环境保护工作、促进工期的保证措施为减少施工中废浆、废料及污水对农田和环境的污染,保证工程顺利进行,特制定以下措施:桥梁施工前,规划好泥浆制备系统及循环系统85、,制定废浆处置方案报当地环保部门审批,严格按方案弃浆。施工及生活污水必须经沉淀池沉淀并处理合格后,才能排放。施工用各种材料应分类堆码,堆放有序。工程完工后,应将其周围的废料清除干净,并按环保部门意见处理,做到工完料尽,防止污染。4、降低气候因素对工期影响的措施雨季条件下工期保证措施雨季来临之前,完成主河道中的桥墩基础及承台工程。在雨季来临之前,完成排水沟等附属工程设施,并做好防水、防洪、防排水工作,对易发泥石流的沟槽要提早加强防治。成立雨季防洪防汛领导小组,设立专职值班人员,并随时与当地水文气象部门取得联系,预知预防。备齐各种防雨、防洪、防汛设施,加强对便道便桥的检查和养护,保证雨季道路畅通。86、增加材料的储备数量,防止发生因雨水而停工待料的情况发生。随时检查材料库、水泥库的封闭状态,对漏雨破损之处及时修补。对已绑扎的钢筋笼及时灌注砼,防止锈蚀。经常对电力线路及用电设备进行检查,防止用电事故发生。大风、大雾条件下工期保证措施在大风条件下,除确实无法停工的项目外,尽量停工做施工准备、设备维修。大雾条件下,必须加强安全防护,居民区施工应暂停,其他项目在加大指挥协调的情况下,仍就加紧施工。十、确保施工安全、文明施工和环境保护的措施施工安全措施安全目标本工程安全目标实现“五无”、“两控制”。“五无”:即无重大人身伤亡事故,无行车险性以上事故,无压力容器及锅炉爆炸事故,无重大质量事故,无火灾事故87、。“两控制”:即年职工重伤频率控制在0.6以下,年轻伤频率控制在1.2以下。安全保证体系框图详见下页安全保证体系安全保障组织机构详见安全保障组织机构图安全生产管理方案成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组,具体指导、检查各作业队的安全生产活动。各施工队成立以队长为组长的安全生产组织,设专职安全员,负责安全生产活动,落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。贯彻“安全第一,预防为主” 的方针,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。施工中实行安全目标管理,逐层进行目标分解,做到人人目标明确,责任分明。建立健全安全组织保证体系,落实安全88、责任考核制,把安全生产情况与每个人的经济利益挂钩,使安全生产处于受控状态。安全生产保证措施安全综合保证措施A、工程开工前,建立健全各项安全制度及防护措施:、各类机械的运行规则及安全作业制度。、用电安全须知及电路架设养护作业制度。、便道通行及养护作业制度。、高空安全作业制度。、施工现场保安制度。、施工区防洪、防火、防风措施。、爆炸物品安全保管和领取制度及安全运输制度。、有关劳动保护法规定的执行措施。深化安全教育,强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育,牢记“安全第一”的宗旨,安全员坚持持证上岗。抓好现场管理,搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节。易燃易爆品妥善保89、管,工程材料的合理堆放,各种交通、施工信号标识明晰,正确使用供电线路,施工工序有条不紊,做到文明施工,保证安全生产。实行项目经理负责制,明确项目经理在施工安全管理中的主体地位,在施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。项目经理是法定代表人在工程项目上最高的全权代理人,在安全生产方面对公司总经理负责,对本项目安全负总的组织领导责任。全面落实安全生产责任制,做到责权利相统一,层层签订安全生产包保责任制,把安全生产职责落实到每一级领导,落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工。严格考核,奖罚严明。工程项目部和工程队均要成立安全生产领导小组,由项目经理任组长。其任务是:定期召开安全生产会议,分析安全生90、产形势,总结和部署安全生产工作,组织安全培训教育,开展安全生产检查活动等。工程项目部设置安全质量室,配专职安全管理干部2名,工程队配专职安全员23名,班组配义务安全员。安监人员要挑选工作责任心强,有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。加强班组建设,执行“三工、三检”和“周一”安全活动,集思广益,发现问题,找出隐患,杜绝“三违”,把事故隐患消灭在萌芽状态。认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥与违章操作,保证防护设施的投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。重点工程和技术复杂的新、难、重项目,不良气候条件下的危险性大的作业项目,要结合现场和实际情况91、,编制专门的安全措施,进行安全技术交底,由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。2、确保安全的各项具体措施a、成立以主管安全的副经理为组长的安全施工领导小组,严格执行施工组织设计制定的桥梁施工方案和安全施工规则。b、坚持“安全第一,预防为主”的方针,对施工人员及高空作业人员进行施工工艺及安全知识教育,提高桥梁安全施工技术水平。c、制定桥梁施规安全操作规程,并严格按规程作业。、安全生产保证措施a、按照施工方案中制定的各项技术措施,组织工程施工,不得减化施工工序、减弱防护措施,对支撑、脚手架等要按要求架立,不得偷工减料。b、设立专职安全员,并建立值班制度,所有施工中的工点,24小时进行安全检查92、和值班,及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。c、高空作业要严格按照规范和安全作业规则配戴安全帽、安全带、设置安全网。大风、大雨等不良气候条件不得进行高空作业。d、工地要设立明显的安全警示牌和安全注意事项宣传栏。e、对施工人员定期进行安全教育和安全知识考核。安全标准化工地建设为了强化施工安全管理,推动施工管理由粗放型向集约型转设,创建施工企业社会主义精神文明活动,塑造现代企业形象。制订安全标准工地建设实施细则,随工程进度展开,按此规定开展工作。提高认识,加强宣传首先各级领导要认真学习,明确全面开展安全标准工地建设,对规范各级干部的管理行为和广大职工的作业行为;对强化施工现场作业控制、推动施工管93、理由粗放型向集约型转变;加强企业的基础管理工作,对促进安全、质量、效益上台阶,提高企业的竞争能力具有重要意义。要广泛宣传开展安全标准工地建设的重要意义,调动广大干部、职工主动参与的积极性,做到人人关心安全,处处讲究安全,不安全不生产,形成全员、全方位、全过程的安全生产格局。结合实际,认真落实在学习上述文件的同时,按照安全标准工地建设的基本条件,围绕安全标准工地建设的总体要求,结合施工实际、制定安全标准工地建设规划,明确各级的领导责任,将各项工作落实到位,并制定办法及量化考核标准,务使此项工作落实到实处,成为企业常抓不懈科学管理的基础工作之一。健全机制、科学地制定考评办法各单位要建立健全各级领导94、干部,特别是工程队、项目经理部安全管理机制,并制定办法进行量化考核,推动安全标准工地建设的开展。建立和健全检查评价制度至少在每月第一个星期和法定节日前进行安全检查,并将检查结果和安全管理专职人员在日常工作中发现或已经纠正的问题,一并向工长以上职工进行传达,并提出加强和改进安全工作的具体意见在本月内加以贯彻。项目经理部至少在每季度末或法定节假日前,应进行一次安全检查及安全标准工地评价(自价),除将评价情况向队以上干部通报外,并将检查评价结果向项目经理部书面报告。项目经理部除坚持定期和不定期的安全检查外,在每年二四季度末对工地全面进行一次安全检查和安全标准工地考核评价,并将考查结果向我单位安质部门95、汇报。奖、罚办法为促进安全标准工地建设工作,由项目经理部成立专门的“安全标准工地建设考核组”。奖、罚标准按安全标准工地建设评分表进行打分考核,达到80分(含80分)以上者给予批评和处罚,并现令进行整改。评比分数虽达到上达标准,但在本次评比时间内,有下列情况之一者,取消本次评比资格,并按有关条例对直接责任者进行处罚。发生一起死亡事故;发生一起重大事故,经济损失达510万元者;其它事故(如交通事故)经济损失超过5万元者。奖、罚办法奖励:评比分达90分(含90分)以上者奖金人均30元;评比分在8089分(含80分)者,奖金为人均20元;如连续季度得分在80分以上时,可按季度累进增加人均5元。设“安全96、工标准工地”奖牌,在评比分数达90分以上时由项目经理部领导到工地颁发,如下次评比低于90分,高于85分时,可保留奖牌,届时项目经理部将提出警告,低于84分(含84分)时将收回奖牌。处罚:凡评比分在79分以下者视情况予以通报批评,限期整改。凡出现重大事故(如死亡、火灾、重大机械事故)仍按总部项目经理部和地方规定的有关条例追查责任,予以处罚。安全标准工地建设检查评分表详见下表。安全标准工地建设评价报告表详见下表。安全标准工地建设检查评分表(1)类别项目条款号检查验收要求标准分评 分 办 法评定分数自评复评评审一、安全综合管理1、领导重视,机构健全(9分)1 各级领导树立“安全第一,预防为主”的思想97、,法人代表是安全生产第一责任人,有一名领导分管安全工作。2 行政第一负责人不知道自己是本单位安全生产第一责任人的扣1分;无分管领导或行政和党的会议记录无安全内容的扣2分,(每单项分数扣完为止,不累计扣,下同)。2 有必要的安全和防火机构,按规定配备专职安质人员和消防人员并保持队伍的相对稳定。2 无相应机构扣1分,不按规定配备专职安质人员扣1分,人员不适应需要或不稳定的扣1分。3 企业与职工签订劳动合同有劳动保护和劳动条件的条款。1 企业与职工签订劳动合同无劳动保护和劳动条件条款的不得分。4 认真贯彻“五同时”,安质人员每周参加调度会,有会议记录。1 开生产会议,无安质人员参加,扣0.5分,安全98、生产、劳动保护和消防工作未能贯彻“五同时”的扣0.5分,安全生产无会议记录扣0.5分。5 坚持领导干部值班员值班制度,记录认真填写3 无值班制度或不进行值班或无人带班或记录简单不完全不得分。2、安全基础管理工作(14)分1 建立健全各级安全生产责任制。3 从企业每位领导到一线职工都必须明确责任,少一个环节扣1分,企业的第一个部门对安全生产都有责任,缺少一个部门扣12分。2健全各级规章制度,并认真贯彻执行。4 无安全检查制度;无设备检查保养、维修,使用制度;无安全奖罚制度;无防火、灭火制度;无危险品储存、保管、领发、登记制度;无交接班制度;无技术交底制度;无大型临时设施检查签证制度;无安全学习制99、度;无新工人入场,安全教育制度等;缺一项制度扣1分,未能认真贯彻执行的扣13分。3 有完善的安全操作规程;并能严格执行无违章操作,无违章指挥,无违反劳动纪律。3 操作规程无文本不得分,不齐全不完善扣1分,有“三违”现象的扣2分。4 消除重大事故隐患,减少或杜绝重大事故,发生事故严格按有关规定进行调查处理,一般事故频率在2以下。 发生事故后,未按“三不放过”原则处理和不能在规定时间内结案扣2分,事故率超过2的扣2分。5 加强基础工作,做到图表化、数据化、表、卡齐全。1 未做到图表化、数据化的扣0.5分,无单、卡的扣0.5分,(例如安全机构网络图,危险作业区分布情况图,通道管线布置图、安全管理信息100、反馈图等) 安全标准工地建设检查评分表(2)类别项 目条款号检查验收要求标准分评 分 办 法评定分数自评复评评审6 危险要害部门要有突发事故的抢救,控制事态发展的预案。1无预案的不得分。3、安全生产宣传教育(14分)1 运用多种形式进行宣传教育做到生动活泼,坚持不懈,取得实效宣传的重点是事故易发点控制法。3 无宣传形式或无据可查者扣1分,宣传的重点不是事故易发控制法的扣2分。2 各级领导和安质人员要带头学习事故易发点控制法4不学者或无记录的扣4分。3 开展全员安全教育,受教育面达80%以上。2 每半年进行一次全员安全各消防法规安全知识教育,无据可查者不得分4 抓好新工人进企业后的三级安全教育和101、调换工种的教育以及本工种工作中断半年以上或采用新工艺、新方法、新设备的人员均进行适应性的教育3 新工人进企业后不进行教育的扣1分,工种调换及其它情况无记录和无资料可查扣2分。5 所有特种作业人员按规定通过培训、考核,做到持证上岗,并按上岗率上半年和下半年分别达到75%和100%2 所有特种作业人员不能按规定培训、考核、取证、验证的扣1分,持证上岗率和培训率达不到要求的扣1分。4、安全检查(11)1 开展定期(节日、专业)和不定期的安全生产检查,做到检查有记录,整改有计划,完成有项目,并切实做好重大事故,隐患建档,跟踪、监督、整改工作、工程队坚持每月、经理部坚持每季和半年的安全检查。现场检查主要102、按事故易发点控制法进行安全,经理部每季按本表的规定对安全标准工地建设进行评价。9 检查出问题,不整改的不得分,对重大事故隐患没有建档的或无整改计划的扣1分,不坚持易发点控制法检查评价制度的扣7分,处指每季度不按规定对安全标准工地建设进行评价者扣2分。2坚持巡回检查制度1无据可查不得分。3 自觉接受企业主管部门和政府有关部门的安全检查。1不接受检查的不得分。安全标准工地建设检查评分表(3)类别项 目条款号检查验收要求标准分评 分 办 法评定分数自评复评评审二、施工组织与文明施工1、施工组织安全措施(2分)1有安全措施,措施齐全,经过审批措施有较强的针对性。2无安全措施,措施不全,不经审批,针对不103、强不得分。2、文明生产(12分)1加强施工区管理,保证主干道平整、清洁,沟盖齐全,道路畅通,有明显的安全标志,要害部门有醒目警告及标语牌。5厂区物料堆放零乱的扣2分,道路不平整,不畅通的扣2分,要害部门无醒目安全标志的扣2分。2场地布置符合要求,平面布置图安全可靠。2有一项不合格不得分。3所有人员按规定穿(佩)个人防护用品,做到文明操作。5不坚持文明操作的扣3分,穿(佩)不齐全的扣2分。3、对协力队伍的管理(10分)1领导重视,将协力队伍纳入政党管理范围之内,杜绝“以包代管”协力队伍施工资质,营业执照,安全认证承包合同齐全有效。5领导不重视扣1分,协力队伍二证不全扣2分,以包代管扣2分。三、主104、要机械及设备安全1、主要机械及施工设备,设施安全(8分)1主要机械设备管理财物相符,定机定人责任制落实,各类记录齐全。3帐、物不符或责任不落实,缺项或记录缺项或记载不符合要求,每一项各1分。2主要机械设备和设施的安全按公司有关规定进行检查。5对在运行机械按检查出不合格台数或点数计算,每台点扣1分。2、电气安全(7分)1电气安全责任制落实到位,各项管理制度健全,各种检测报告信记录齐全。3查文本及记录,按项目,如缺项或检测超期无效,或记录不认真每一项扣1分。2电气设备安全按局、分公司有关规定检查4在运行设备现场检查有一项或一处、一台、一个、一点不合格的扣1分。3、锅炉压力容器安全(5分)1安全责任105、制落实到位,各项管理制度健全,各种检测报告凭证以及记录齐全。2查制度及落实情况,查各种检测报告,“五证”及记录不认真,每一项扣1分。2锅炉及压力容器安全按有关规定逐台检查2有一台不合格扣1分。安全标准工地建设检查评分表(4)类别项 目条款号检查验收要求标准分评 分 办 法评定分数自评复评评审四、防火防爆防火与防爆(8分)1施工区内应放置和配备必要的消防设施和灭火器材,消防设施的布局和灭火器材的配备符合消防技术规范的要求,能满足灭火的需要。2实地检查,有无消防设施和灭火器材,不得分,有不合要求扣1分。2施工区内各类建筑物的布局和结构符合防火防爆技术规范的要求,无违章通道。1建筑物布局不合理扣1分106、。3施工区内有足够的消防水源和消防通道。1无消防水源或水源不足扣1分。4无重大火险隐患,对一般火险能积极整改。2有重大火险隐患不得分,对一般火险隐患,无积极整改计划扣1分。5料库及危险品库消防管理符合要求,无隐患。2料库和危险品库按有关规定检查有重大隐患不得分。 安全标准工地建设评价报告表类 别项 目标准分评定结果及扣分原因安全综合管理(48分)1、领导重视,机构健全92、安全基础管理工作143、安全生产宣传教育144、安全检查11施工组织和文明生产(24分)1、施工组织安全措施22、文明生产123、对协作队伍的管理10主要机械及设备安全(20分)1、主要机械及施工设备、设施安全82、电气安全107、73、锅炉及压力容器安全5防火防爆(8分)1、防火与防爆8满意评价结果100环境保护措施环境保护方案成立以项目经理任组长的环境保护领导小组,配备一定量的环保设施和技术人员,认真学习环保知识,共同搞好环保工作。采用各种有效措施,对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。2、环境保护组织机构成立由一名副指挥长为组长的环境保护管理小组,由工程部选派两名计财部和办公室选派一名人员参加。全部负责环保工作,使环境保护有人抓,有人管,始终处于良好状态。3、环境保护措施水土及生态环境的保护措施对林木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状;砍除108、树木和其它经济植物时,应事先征得所有者和业主的批示同意,严禁超范围砍代。临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕,其它裸露地表植草或种进行绿化。对路基工程的取土场弃土场,按设计实施工程防护;设计无防护的也应将边坡平整稳定,并尽量平整造田,不得向河流和设计范围外的场地弃土。营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,经常进行卫生清理,美化生活环境。及早施作防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖,防止水上流失。工程完工后,及时进行现场彻底清理,并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要通过焚烧或其它措施处理后运至指定地点进行掩埋,防止对动、植物造成损害。按109、设计要求砌筑挡碴墙,防止弃流失侵占农田或堵塞河道。水环境保护措施靠近生活水源的施工,用沟壕或堤坝同生活水源隔开,避免污染生活水源。施工废水、生活污水按有关要求进行处理,不得直接排入河流和渠道。清洗骨料的水和其它施工废水,采取过滤、沉淀或其它方法处理后方可排放,以此避免污染河道和周围环境。施工机械的废油废水,采用隔油池等有效措施加以处理,不得超标排放。生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理,经检查符合标准后方准排放。在农田区施工时,对既有的排灌系统加以保护,必要时修建临时水渠、水管等,保证排灌系统的完整性。在河道施工的临时设施待工程完工后进行彻底清理,恢复原状原貌。大气环境及粉尘在设备选110、型时选择低污染设备,并安装空气污染控制系统。在运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密,并装量适中,不得超限运输。配备专用洒水车,对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润,减少扬尘。对汽车等易挥发品的存放要密闭,并尽量缩短开启时间。在有粉尘的作业环境中作业,除洒水外,作业人员还必须配备劳保防护用品。固体废弃物施工营地和施工现场的生活垃圾,应集中堆放。施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后,运至指定地点,此外,工地设置能冲洗的厕所,派专门的人员清理打扫,并定期对周围喷药消毒,以防蚊蝇滋生,病毒传播。报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋111、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生,以保护自然环境与景观不受破坏。降低噪音措施对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养,降低噪音。机械车辆途经居住场所时应减速慢行,不鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近,修建临时隔音屏障,减少噪音传播。合理安排施工作业时间,尽量降低夜间车辆出入频率,夜间施工不得安排噪音很大的机械。适当控制机械布置密度,条件允许时拉开一定距离,避免机械过于集中形成噪音叠加。文明施工方案及保证措施文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益,同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事,一旦在文明施工方面掉以轻心,造成的损失和影响是无法弥补的,我们将严格按照“集中施工、快速施工112、文明施工”的十二字方针,总结我单位在以往施工中取得的经验,精心组织、合理安排。1、文明施工方案建立创建“文明工地”领导小组,全面开展创建文明工地活动,做到“两通三无五必须”,即:施工现场人行道畅通;施工工地沿线单位和居民出入口畅通;施工中无管线高放,施工现场排水畅通无积水,施工工地道路平整无坑塘;施工区域与非施工区域严格分隔,施工现场必须挂牌施工,管理人员必须佩卡上岗;工地现场施工材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明,工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。健全以项目经理具体领导、文明施工员具体指导、各施工队具体落实的管理网络,增强管理力量。加强施工人员文明施工意识,组织学习113、文明施工条例及有关常识,进行上岗教育,讲职业道德、扬行业新风。2、文明施工组织机构成立由一名副项目经理为组长的文明施工管理小组,由工程技术、安全质量、设备物资、办公室参加,全面开展创建文明工地活动,形成良好的施工环境和氛围,保证整体工程的顺利完成。3、文明施工保证措施对进场施工的队伍签订文明施工、保护地下管线协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工责任到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性与责任性。挂牌施工,标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人,设立监督电话、接受社会监督。采用有效措施处理生产、生活废水不得超标排放,并确保施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。114、现场布局合理,材料、物品、机具、土方堆放符合要求。施工内业资料齐全、整洁、数据可靠,办公室内按要求布置各类图表,及时反映现场状况及工程进度状况。加强夜间的安全保卫工作,设夜间巡逻队。创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施,每天清扫处理,同时,在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。生活垃圾要集中堆放,统一搬运至指定地点废弃。施工期间,经常对施工机械车辆道路进行维修,确保晴雨畅通,并方便沿线居民的生产、生活。车辆在运料过程中,对易飞扬的物料用篷布覆盖严密,且装料适中,不得超限;车辆轮胎及车外表用水冲洗干净,保证道路的清洁。混凝土拌合站、预制场等高嗓音项目尽量避开村、镇居民区。车115、辆通过村镇时减速慢行。认真进行现场调查,以免破坏地下设施。在施工中发现文物时,及时报告并做好现场保护工作。工地内木工加工间、易燃易爆仓库内严禁烟火,操作人员必须持证上岗,乙炔和氧气两瓶使用时其间距在5m以上,存放时必须封闭隔离木工加工间、油库、仓库、宿舍、伙房以及木料堆放场等场所,必须配全备足各类相应有效的灭火器材。加强对施工人员的全面管理,所有施工人员要办理暂住证。严禁接收三无盲流人员。做好防盗窃工作,落实防范措施,各类违法行为和暴力行为要及时制止,同时报告公安部门,确保在施工地区内,施工人员无违法违纪现象发生。尊重所在地区防委会和社区中各行政管理部门的意见和建议,积极主动地争取居委会和各行116、政管理部门支持,自觉遵守社区中各项合法的行政管理制度和规定,搞好社区文明共建工作。继承和发扬我单位优良传统,开展多种便民、爱民活动,搞好与驻地政府、群众之间的关系。十一、季节性施工措施保证季节性施工的方案充分做好开工前的各项准备工作,据实编制详细的实施性施工组织设计,运用网络计划技术,及时调整各分项工程的进度及机械劳力配置,使受冬雨季及炎热季节影响较大的分项工程尽量避开不良天气情况施工。合理安排农忙、春节期间施工安排,制定切实可行的保勤措施。充分调动技术人才的积极性,采用新技术、新工艺、新设备、新材料加快施工进度,克服不良环境的影响,保证工程质量。冬季施工措施根据工程的具体情况和工期、工序要求117、,根据地区气温情况,初步计划每年11月15日次年2月底为冬休期。为防气温突然下降,使工程遭受冻害,在冬季施工前后的时间,应注意天气变化,及时采取防冻措施。1、冬期施工的工程,应预先做好冬期施工各项准备工作,对各项设施和材料应提前采取防雪、防冻等措施,对钢筋的冷拉和张拉,还应专门制订安全措施。2、冬期施工期间,对于用硅酸盐水泥或普通水泥配制的混凝土,在其抗压强度达到设计标号的40%及5MPa前,对于用矿渣水泥配制的混凝土,在其抗压强度达到设计标号的50%前,不得使其受冻;对于未采取抗冻措施的浆砌砌体,在砂浆抗压强度达到70%前,不得使其受冻。3、冬期施工时,应特别注意加强防火、防冻、防煤气中毒等118、安全措施及气温观测工作。4、焊接钢筋一般宜在室内进行,不得已在室外进行时,最低温度不宜低于-20,并应采取措施,减小焊件温度的梯度和防止焊接后的接头立刻接触冰雪。5、浇筑的混凝土宜掺用引气剂、引气型减水剂等外加剂,以提高混凝土的抗冻性。混凝土的含气量宜为35%。6、用于拌制混凝土的各项材料的温度,应满足混凝土拌和物搅拌合成后所需要的温度。当材料原有温度不能满足需要时,应首先考虑对拌和用水加热,仍不能满足需要时,再考虑对骨料加热。水泥只保温,不得加热。7、冬期搅拌混凝土时,骨料不得带有冰雪和冻结团块,需进行加温,搅拌时间应较常温时延长约50%.8、混凝土的运输时间应尽可能缩短,运输工具应有保温措119、施(毡或棉垫)。9、混凝土在浇筑成型、开始养护时的温度Te,用蓄热法养护时不得低于10(外界气温不低于-20时)。10、在已硬化的混凝土上接续浇筑混凝土时,已硬化混凝土的接合面应有5以上的温度,必要时应用蒸汽等加热法提高温度。接续浇筑完成后,应采取措施使混凝土接合面继续保持正温,直到新浇筑混凝土获得规定的抗冻强度。11、混凝土的养护方法,应根据技术经济比较和热工计算确定,宜优先采用蓄热法。雨季施工措施雨季施工主要要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季正常地进行生产,不受季节性气候的影响。1、应做好施工准备工作施工场地的排水,对施工现场及构件生产基地应根据地形,对场地排水系统进行疏通120、,以保证水流畅通,不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。施工场地道路:大型工程现场中主要运输道路路基应碾压坚实,上铺泥结碎石路面并作好路拱。道路两旁要作好排水沟,保证雨期通行不陷。2、其次作好机电设备及材料的防护工作机电设备:机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施,并应安装接地保护装置。原材料及半成品的保护:对钢结构、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施,可放入棚内或屋内,垫高码放并要通风良好。3、大小型设施检修及停工维护。临时设施检修:对现场临时设施:如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查,对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。对停工工程要进行检查并作好维护。对一般不列入雨121、季施工的工程,力争雨季来临前完成至一定部位,同时也考虑防雨措施。4、基础工程的雨季施工明挖基础施工,基坑应防止雨水浸泡而造成塌方。基坑要设排水沟和集水坑,并配水泵,坡道部分应根据实际情况采取临时防护措施(草袋护坡)。5、砼在雨季施工中塌落度偏大,影响砼质量,为保证砼的质量,采用以下措施:砼开盘前根据砼含水率调整施工配合比,适当减少加水量。现场要有足够的覆盖材料,要保证浇灌砼不被雨水冲刷,已喷脱模剂的模板不被雨水冲掉。6、安全工作雨季施工深基础放坡者,除按规定要求外,必须作插筋补强护坡。夏季施工措施:炎热气候的混凝土施工在浇筑前的混凝土温度不应超过32,应采取以下措施以保持混凝土温度不超过32。122、1、集料及其他组成成分的遮荫或围盖和冷却。2、在生产及浇筑时对配料、运送、及其他设备的遮荫或冷却。3、喷水以冷却集料。4、用致冷法或埋水箱法或在部分拌和水中加碎冰以冷却拌和水,但在拌和完后,冰应全部融化。5、与混凝土接触的模板、钢筋、及其它表面,在浇混凝土前应冷却至32以下,其方法有盖以湿麻布或棉絮、喷雾状水,用保护罩覆盖或其它认可的方法。洪水季节施工措施:防洪、渡汛措施施工中充分考虑雨季对施工进度、工程质量等的影响,特别是雨季相对集中的69月份,一定要考虑防洪、渡汛工作,具体措施如下:1、合理安排工序,防止汛期倒灌基坑。2、成立安全防汛领导小组,以项目经理挂帅,组成抢险队,配备相应的抢修器材123、。3、建立健全通讯系统,发现问题及时上报。4、雨季来临前做好沟谷地带,存料场地的防洪工作,对防水材料,重点加强防潮工作。5、施工中大型临时设施设计施工时,要考虑洪水期的不利因素和预防措施。农忙期间施工措施1、本工程项目经理部及各施工项目队职工90为国家正式职工,基本上不存在农忙休假问题,所以我们能够严格执行生产计划,而不受农忙季节的影响。2、主动与地方政府联系,取得地方政府的支持,以便工程不受影响,顺利进行。3、对于交通要道工程,提前安排施工,尽早竣工。4、工程使用的当地材料在农忙前备足,保证工程均衡生产十二、其它应明确的事项与建设单位、地方单位之间的协调配合措施1、在施工过程中,项目部对合同124、执行期内出现的各种情况及时与建设单位进行协商处理。主动作好与地方、各施工单位、监理单位之间的联系和配合。2、加强相邻承建单位的联系,统筹考虑施工场地、临时设施的布置、路桥相连的施工顺序等,必须时提请有关单位或协调,以减少相互干扰,节约投资。3、与当地政府及有关部门对施工中的治安、安全、环保、征地拆迁等关系到人民群众切身利益的问题,按有关规定签订协议、合同,避免出现干扰停工。对已完工程采取的合理可行保护措施1、成立以项目经理为组长的工程保护领导小组负责对全线已完工程进行保护和保养工作。2、对路基边坡尽早防护,对雨后的冲沟尽时夯填平整。并对排水系统安排专人负责检查疏通。3、在保修期间,定期对路基、125、桥梁及附属工程等合同内工程进行保修。质量终身负责制对本工程我单位实行质量终身负责制保修及回访措施1、工程完工时,首先成立由项目总工为组长,技术干部及有关人员组成的工竣工维护小组,负责缺陷责任期内对工程的维护工作。2、缺陷责任期内,维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查,遇地震、暴风等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查,对出现的工程缺陷要登记清楚,分析缘由,及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因,并立即组织维修。3、缺陷责任期限内工程的维护,要在不影响正常使用的情况下进行,必要时采取可行的防护措施,确实需要中断交通时,必须在业主同意后方可进行。4、各项缺陷的修复必须符合规范要求126、并取得业主的认可。5、缺陷责任的维护分两种情况,若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的,本承包人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施,若属设计或是它非承包人责任造成的缺陷,本承包人要及时上报业主和设计院,并按照业主和设计院批复的方案组织维修。6、缺陷责任期内本承包人成立的维护小组,将保证管段内排水畅通,没有淤积物和阻塞物,大桥上各种设施齐全,无损害,行车标志醒目无毁环。7、本承包人成立的缺陷维护小组,还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建,确保路基边坡稳定,环境良好。8、按照ISO9002系列标准要求,本承包人承诺实行竣工回访,工程交付业主后,仍要不断取得联系,听取业主对工程项目的使用情况及意见。交通疏导本工程位于210线,属改建工程,既有线路来往车流、人流较大给施工带来很大影响。因此,交通疏导不容忽视,需要建立较为完善的交通疏导措施。为了满足施工,确保交通畅通,与交警部门建立联防联保关系,共同维护施工区段的交通安全,使施工能较快速度、有秩序、高质量和高效益的进行,又能保证车辆畅通和行人、车辆的安全。在临时道口的进出口设置醒目的安全警示标志,并派专人在进出口疏导安全,提高疏能车辆的能力。设立专职的交通疏导小组,上下班高峰时增派人员疏导交通。施工车辆上路时必须加盖彩条布或蓬布防护,以免对路面环境污染,并派专人及时清扫、洒水,防止粉尘污染。
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