1、电子信息工程学院教师年度绩效考核分配方案一、总原则电子信息工程学院教师年度绩效考核坚持“按劳分配、奖优罚劣、贡献优先、兼顾岗级”的基本原则，在绩效考核办法制定和实施过程中实行民主集中制，采取定量指标和定性评价相结合的考核方式，平衡与协调教学、科研和管理服务的量化指标，加强考核组织工作的公开与透明程度，建立与考核结果相关联的激励机制。从教学、科研和管理服务三方面对教师完成的工作按照电子信息工程学院教师年度业绩考核量化指标（附件1）进行量化考核。其中教学方面按照课程教学、学生培养、教学实践、成果与获奖4项指标进行考核；科研方面按照科研经费、成果与获奖、论文及专著、标准及专利、学术交流5项指标进行考2、核；服务方面按照行政与党务、学科和专业建设、机关行政人员3项指标进行考核（如图1所示），以达到全面、客观和真实地反映教师的年度业绩。受聘我院教师岗和其他技术服务岗人员将按照如下标准进行年度业绩考核。教学、科研和服务并重考核，促进学科建设与发展，以学科评估指标为导向，使学院与个人发展目标相结合，综合量化考核与单项业绩奖励相结合。教学、科研和服务工作量分别按当量量化计算作为考核评价指标。教师年度业绩考核量化指标教学业绩服务业绩科研业绩1、课程教学2、学生培养3、教学实践4、成果与获奖1、科研经费2、成果与获奖3、论文及专著4、标准及专利5、学术交流1、行政与党务（兼）2、学科、专业建设3、机关行政3、人员图1 一级考核指标构成图年度考核优秀者从教学业绩、科研业绩和管理服务业绩综合量化当量分别排序前20（按照教授、副教授及以下单独排队）中产生，但向副教授及以下等级倾斜，即教授比例等于或低于20，副教授及以下等级比例超过20，候选人由各系确定，最终人选由院务会确定。博士后不参与排队，单独进行考核。在外挂职或外派工作超过三个月者，对方考核合格即为合格，按照实际工作计算当量，不再单独考核。考核合格者，增发额度为一个月基本工资；考核优秀者，增发额度为两个月基本工资。二、教学当量折算方法1.课程教学本科生课堂教学：32学时课堂教学为1个基准当量。权重计算以30人为基准记为1，每增加30人，增加系数0.4、1，依此类推；新开课程在开课第一年度增加系数0.5。 研究生课堂教学：32学时课堂教学为1个基准当量。权重计算以30人为基准记为1，每增加30人，增加系数0.1，依此类推；新开课程在开课第一年度增加系数0.5。留学生课堂教学：32学时为1个基准当量。新开课程权重计为1.5。实验类课程：当量计算为学时数学生数/800，计算机类上机课程当量计算为学时数学生数/1600。新开课程权重计为1.5。2.学生培养本科生培养：指导4名本科生毕设为1当量；指导15名本科生生产实习为1当量。研究生（含留学生）培养：当年毕业1名硕士生为1当量，毕业1名博士生为2当量。注：协助指导学生的工作量，由学生导师从总量进行5、分配。3.教学实践班主任：承担班主任工作当量计为0.5，优秀班主任当量计为0.75。教学指导委员会：本科生教指委按照团队计当量为10，研究生教指委按照团队计当量为15，分配方案由各口自行确定。指导科技活动：获一等奖项目，按照国家级、省部级、校级当量分别计为2、1、0.75；获二等奖项目，按照国家级、省部级、校级当量分别计为1、0.75、0.5。多名教师联合指导的项目，分配方案由相关教师自行确定。指导SRTP项目：正常完成者，按照国家级、省部级、校级当量分别计为1、0.75、0.5。多名教师联合指导的项目，分配方案由相关教师自行确定。研究生重点审查：参与研究生重点审查，每位参与答辩的教师计当量06、.5。4.成果与获奖教学成果奖：获国家级教学成果奖，按照特等奖、一等奖、二等奖、三等奖当量分别计为30、20、10、5；获省部级教学成果奖，按照特等奖、一等奖、二等奖、三等奖当量分别计为6、4、3、1；获校级教学成果奖，按照特等奖、一等奖、二等奖、三等奖当量分别计为4、2、1、0.5。优秀教材奖：获国家级优秀教材奖，按照一等奖、二等奖、三等奖分别计当量为6、5、2；获省部级优秀教材奖，按照一等奖、二等奖、三等奖分别计当量为4、3、1；获校级优秀教材奖，按照一等奖、二等奖、三等奖分别计当量为2、1、0.5。教学名师：按国家级、省部级、校级分别计当量为4、3、2.5。教改立项：以首次立项（即立项当7、年）计算，按国家级、省部级、校级分别计当量为3、2、1。精品教材：按国家级、省部级、校级分别计当量为4、3、1。教材出版：在教学中已经使用的教材，出版当年按照第一版、再版分别计当量为3、2。优秀指导教师：指导优秀博士生论文，按照国家级、省部级、校级分别计当量为6、4、2；指导优秀硕士生、本科生论文，当量计为1；获优秀生产实习指导教师，当量计为0.75。优秀教师：优秀主讲教师、“我爱我师”十佳教师获得者，当量计为0.75；“我爱我师”十佳教师提名者，当量计为0.5。精品课程：按国家级、省部级、校级分别计当量为6、5、2。实验教学示范中心：按国家级、省部级、校级分别计当量为8、6、4。注：1）以上8、获奖均指当年获奖。同一年度获同类不同级别奖励，取最高值，不重复计算。 2）以上成果与获奖如获奖人为团队者，当量分配方案由团队决定。3）未提及奖励参照以上奖励处理。三、科研当量折算方法1.科研经费国家基金：重大项目计当量为10，重点项目计当量为5，面上项目计当量为1。行业基金：重点项目计当量为2，一般项目计当量为0.5。国家“973”项目：重大项目计当量为10，重点项目计当量为5，一般项目计当量为1.5。国家“863”项目、国家各部委（含集团公司）、总参、总装和各军兵种等机关下达的纵向项目：重大项目计当量为7，重点项目计当量为4，一般项目计当量为1。国际合作项目：参照国家863项目，由科研口进行9、认定。科研经费：按经费总额计算，1000万以上计当量为10，300万至1000万计当量为5，100万至300万计当量为3，30万至100万计当量为1，30万以下计当量为0.5。注：1.科研经费指科研项目中的科研费和增加校固定资产的设备费，以校科技发展部和设备处的建帐材料为依据；外协费乘以0.2的系数，向校外提交的设备费乘以0.3的系数。 2. 科研项目级别当量计算仅为获批项目当年累计。 3科研经费计算按照团队计算，具体分配方案由课题组长确定。2.成果与获奖获国家级自然、发明和科技奖，按照特等奖、一等奖、二等奖分别计当量为30、20、10；获省部级自然、发明和科技奖，按照特等奖、一等奖、二等奖、10、三等奖分别计当量为6、4、3、1；获校级自然、发明和科技奖，按照特等奖、一等奖、二等奖、三等奖分别计当量为4、2、1、0.5。学术论文获得国际会议或者国内一级学会举办的学术会议一等奖的，计算当量为0.5；二等奖及以下的计算当量0.2。3.论文及专著及专利论文：论文为SCI检索计当量为3，论文为SCIE检索计当量为2；论文为EI、ISTP检索计当量为0.5。专著：专著计当量为3，译著计当量为2。注：1.对学术文章的计算，以文章被检索到的当年进行计算，同一篇文章若有多个检索，以最高的计算；出版著作以出版当年进行计算；2.文章第一作者含义：第一作者为教师本人，或者第一作者为学生，教师为第二作者的情况11、。其他参考获奖计算方法。4.标准及专利标准：国家(军)标准计当量为3，行业标准计当量为2。专利：获得国家（国防）发明专利计当量为2，以授权（以证书为准）的当年进行计算。5.学术交流（不计入考核当量，仅作为奖励当量）国际学术会议：北航作为承办单位或主要协办单位，奖励当量为5。国内学术会议：承办一级学会组织的学术会议，奖励当量为5。承办二级及以下学会组织的国内学术会议，奖励当量为3。学术交流活动：举办公开讲座或课程的学术交流活动，短期（一周以内）奖励当量为1，长期（一周以上）奖励当量为2。注：以上获奖、论文、专利和专著的奖励适用于我院教师为第一主持人的情况；对于北航为非主持单位取得的成果，以北航的12、排名做除法，对北航排在第1位的教师团队进行奖励。四、服务当量折算方法1.行政与党务（兼）学院领导按照正、副职分别计当量为5、4；院长助理计当量为3；系级领导按照正、副职分别计当量为3、1.5；党支部书记、教研室主任计当量为1；设备管理员、兼职保密员计当量为0.5；工会委员按照主席、副主席、委员分别计为2、1、0.5。2.学科、专业建设重点学科、重点实验室奖励办法由院务会讨论决定。学科建设办公室计当量为20，具体分配方案由科研口制定。专业建设计当量为10，具体分配方案由教学口制定。3.机关行政人员学院管理服务岗人员（含机关办公室9名、半脱产辅导员12名、重点实验室2名），仍采取民主测评和考核小组13、相结合的方式。考评合格者基准当量学院人均当量1.2。半脱产辅导员权重计为0.5，工作不足半年者权重计为0.25。五、本方案解释权归院务会附件：1. 电子信息工程学院教师年度业绩考核量化指标 电子信息工程学院考核领导小组 二八年十二月二十五日电子信息工程学院教师年度业绩考核量化指标一、教学业绩方面一级指标二级指标基准当量权重备注课程教学本科生课堂教学1/32学时以30人为基准记为1，每增加30人，增加系数0.1，依此类推；新开课程增加系数0.5。研究生课堂教学1/32学时以30人为基准记为1，每增加30人，增加系数0.1，依此类推；新开课程增加系数0.5。留学生课堂教学1/32学时1，新开课程为14、1.5实验类课程学生培养本科毕设1/4人本科生产实习1/15人研究生培养11，博士生为2教学实践班主任0.51，优秀为1.5教指委10本科生：1研究生：1.5分配方案由教学口确定指导科技活动（一等奖）1国家级：2省部级：1校级 ：0.751. 获奖指当年获奖，同一年度获同类不同级别奖励，取最高值，不重复计算。2. 如获奖人为团队者，当量分配方案由团队决定。3. 未提及奖励参考类似奖励处理。指导科技活动（二等奖）1国家级：1省部级：0.75校级 ：0.5指导SRTP项目（正常完成）1国家级：1省部级：0.75校级 ：0.5研究生重点审查0.5成果与获奖国家级教学成果1特等奖：30一等奖：20二等15、奖：10三等奖：5省部级教学成果1特等奖：6一等奖：4二等奖：3三等奖：1校级教学成果1特等奖：4一等奖：2二等奖：1三等奖：0.5教学名师1国家级：4省部级：3校级 ：2.5一级指标二级指标基准当量权重备注成果与获奖教改立项（首次立项）1国家级：3省部级：2校级 ：11. 获奖指当年获奖，同一年度获同类不同级别奖励，取最高值，不重复计算。2. 如获奖人为团队者，当量分配方案由团队决定。3. 未提及奖励参考类似奖励处理。精品教材1国家级：4省部级：3校级 ：1教材出版（教学中已使用）1第一版：3再版 ：2优秀博士论文1国家级：6省部级：4校级 ：2优秀硕士、本科论文11优秀生产实习指导教师0.16、751优秀主讲教师0.751“我爱我师”十佳10.75，提名：0.5精品课程1国家级：6省部级：5校级 ：2实验教学示范中心1国家级：8省部级：6校级 ：4量化计算公式：基准当量权重二、科研业绩方面一级指标二级指标基准当量权重备注科研经费国家基金1重大：10重点：5面上：1行业基金1重点：2一般：0.5国家“973”1重大：10重点：5一般：1.5国家“863”等重大：7重点：4一般：1包括国家各部委（含集团公司）、总参、总装和各军兵种等机关下达的纵向项目科研经费（按总额）1000万以上 ：10300万-1000万：5100万- 300万：330万- 100万：130万以下： 0.5指科研项目17、中的科研费和增加校固定资产的设备费，以校科技发展部和设备处的建帐材料为依据；外协费乘以0.2的系数，向校外提交的设备费乘以0.3的系数。一级指标二级指标基准当量权重备注成果与获奖自然、发明、科技奖（国家级）1特等奖：30一等奖：20二等奖：101. 以上获奖、论文、专利和专著的奖励适用于我院教师为第一主持人的情况；对于北航为非主持单位取得的成果，以北航的排名做除法，对北航排在第1位的教师团队进行奖励。2. 如获奖人为团队，当量分配方案由团队决定。3. 对学术文章的计算，以文章被检索到的当年进行计算，同一篇文章若有多个检索，以最高的计算；出版著作以出版当年进行计算；4. 文章第一作者含义：第一作18、者为教师本人，或者第一作者为学生，教师为第二作者的情况。其他参考获奖计算方法。自然、发明、科技奖（省部级）1人特等奖：6一等奖：4二等奖：3三等奖：1自然、发明、科技奖（校级）1特等奖：4一等奖：2二等奖：1三等奖：0.5学术论文获奖1国际会议或国内一级学会一等奖：0.5其他：0.2论文及专著论文1SCI： 3SCIE：2EI/ISTP：0.5专著1专著：3译著：2标准及专利标准1国家（军）：3行业：2国家（国防）发明专利21学术交流国际学术会议151. 北航作为承办单位或主要协办单位2. 不计入考核当量，仅作为奖励当量国内学术会议1一级学会组织：5二级以下： 3学术交流1短期：1长期：2量化计算公式：基准当量权重三、服务业绩方面一级指标二级指标基准当量权重备注行政与党务（兼）学院领导1正职：5副职：4院长助理13系级领导1正职：3副职：1.5党支部书记教研室主任11工会1主席： 2副主席：1委员：0.5一级指标二级指标基准当量权重备注学科与专业建设重点学科重点实验室院务会讨论确定学科建设201分配方案由科研口制定专业建设101分配方案由教学口制定一级指标二级指标基准当量权重备注机关行政人员考评合格者学院人均当量1.2半脱产辅导员：0.5其中工作不足半年：0.25量化计算公式：基准当量权重 20 / 20