1、橡胶制品公司员工薪酬构成及调整管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目的本着“以人为本”原则，建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，充分发挥所有员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标。1 适用范围本制度适用公司全体职工。2 术语无。3 职责4.1集团办公室负责集团公司薪酬管理。4.2 分公司办公室配合集团办公室具体负责分公司薪酬管理。4 工作程序5.1薪酬构成与定义5.1.1薪酬由基本工资、岗位工资、绩效考核工资和奖金四个部分组成。公司将根据实际情况，逐步提高绩效考核工资比例，以强化绩效考核工资激励作用。 基本工2、资：是能维持员工一定基本生活水平的保障性收入。主要是体现员工工龄、学历、职称和地区差异等的收入。 岗位工资：是体现员工工作岗位、专业技能的报酬，是薪酬的主要组成部分。 绩效考核工资：是根据公司各部门绩效考核结果，结合员工本人所在的岗位及其在岗位上的综合考评结果，支付给员工的报酬。 奖金：是员工收入中与单位经济效益及员工个人工作效率、工作成果直接挂钩的部分，是直接体现员工工作业绩和工作表现的奖励性报酬，包括年度奖、特殊贡献奖、建议奖和其他奖等形式。旨在运用比较灵活的分配手段，以增强薪酬分配的竞争激励作用。奖金上不封顶，下不保底。 利润奖：公司实现了利润后，提取一定比例作为奖励基金。公司的目标利润3、及提取比例由董事会确定. 特殊贡献奖：由于员工为公司做出了特殊贡献，公司为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。 建议奖：公司为了鼓励员工多提合理化建议，在员工的建议被采纳后而支付给员工的奖金。 其他奖：如项目奖等。5.1.2生产人员采用定额工资。5.2薪酬计算与给付5.2.1员工薪酬的计发，均采用月薪酬制形式。当月薪酬计算期间为上月24日当月23日。5.2.2薪酬发放时间为每月15日。逢节假日的，应提前到发放日的前一个工作日。5.2.3员工薪酬的计算依照员工考勤记录进行。各部门应严格执行公司的考勤制度和休假制度，并按有关规定认真、详细做好员工的考勤记录。5.2.4员工在法定节假日及其他休息日加班，4、若各个部门未安排调休，则按公司规定计发报酬。5.2.5下列各项，按有关规定直接从员工个人薪酬额中先行扣除。不足部分，作为其个人对公司的欠款处理：1) 按公司考勤制度规定，未执行正常考勤应相应扣减缺勤薪酬；2) 依法应由员工个人交纳的社会保险费用；3) 个人收入所得税；4) 员工个人向公司的借款、贷款及相关利息，以及公司为其个人的代垫款等；5) 其他依法或按公司规定应予扣除的项目。5.2.6 因工作人员业务过失导致员工超领薪酬时，员工本人应将超出部分及时归还公司。未能及时归还的，公司可以在次月薪酬发放时做相应扣除。5.3 薪资调整5.3.1 集团办公室每季度根据有关制度、工作流程、奖惩记录及社会5、经济状况等因素做出薪资调整。5.3.2 符合以下任意条件的后勤管理人员可予以加薪：1) 连续两次人事考评成绩总评90分以上；2) 季度内获通报嘉奖两次以上者；3) 其它为集团或子公司发展做出重大贡献并通报嘉奖一次以上者；4) 年度内工作成果显著，并无任何违纪等不良纪录，且工作满6个月以上者。5.3.3符合以下任意条件的后勤管理人员将予以降薪：1) 连续两个季度人事考评成绩低于70分者；2) 季度内通报批评2次以上者；3) 季度内累计旷工2天以上者；4) 实施其它对公司发展不利的行为。5.3.4每季度人事考评结束后7个工作日，由集团办公室依规定要求将符合标准的人员提报总经理确认，并负责同财务部共6、同执行。5.4 年终奖年终奖又称司龄奖，集团视年度经营状况及员工工作表现，以在集团公司工作的司龄为主要依据发放的奖金。5.4.2集团高层管理人员由集团总经理确定发放额度。5.4.3中层及一般管理人员由公司经理确定不同职级司龄奖金的单位额度，集团办公室、财务部依据进入集团公司的时间和其他评比要求计算奖励额。5.4.4年终奖发放时间：年假后一月内。5.4.5以下人员不享有年终奖：1) 年度事假超过1个月以上者；2) 年度旷工超过2天以上者；3) 试用期者；4) 年度通报批评3次以上者；5) 年度内工作时间不足6个月的；6) 其它不利于公司发展之行为；7) 年度内12月30日前离职的。5.5 薪酬保7、密规定为培养以贡献争取高薪的风度及避免优秀人员遭嫉妒，各级人员应遵守不探询他人薪资、不评论他人薪资的礼貌，发扬以工作表现争取高薪的精神。5.5.2各级人员的薪资除集团办公室、财务部及各级直属主管外，一律保密，如有违反，处罚如下：1) 主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪资，如有泄漏事件，另调他职或辞退。 2) 探询他人的薪资者，通报批评；3) 吐露本身薪资者，通报批评； 4) 评论他人薪资者，予以辞退； 5) 若因以上行为造成其它影响者除以上处理外，将视具体情况予以辞退处理并追究相关责任。5.5.3 薪资计算如有不明之处，报经直属主管向经办人查明处理。5 文件和引用文件6.1 形成文件无。6.2 引用文件无。文件更改履历表更改次数更改单编号更改说明更改页次更改人签名更改日期