1、有限公司薪酬支付、保密管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1、目的使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的冃标；把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；最终推进公司发展战略的实现。2、制定的原则（1）公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同吋根据员工绩效、服务年 限、工作态度等方而的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同 的工资差异；（2）竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有-定的竞2、争优势。（3）激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分 调动员工的积极性和责任心。（4）经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工 与企业能够利益共享。（5）合法：方案建立在遵导国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。3、结构工资制度（1）工资模式工资=基础工资+绩效工资+满勤奖+工龄工资+加班工资1、基础工资=基本工资+岗位工资1. 1基本工资参照福州市职工平均牛活水平，牛活费用价格指数和各类政策性补贴而确 定,最低工资标准1350元，我司拟定为1500元。1.2岗位工资岗位工资综合考虑员工的职务高低、技能高低、岗位责3、任人小、能力强弱、贡献 多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定 相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨T-B和基层C三个层 次及管理类、运维类、风控类、行政类、财务类、销售类、技术类等六人类，同时，将全公 司岗位按照岗位重要性分划为6个等级。1. 2. 3试用期员工不享受岗位工资。1.2. 4岗位工资其它规定：公司岗位工资标准须经董事会批准，公司可根据经营状况变化 而修改岗位工资标准，新进人员转正，设定岗位级别由行政部提出初步意见报公司总经理批 准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公4、司可视情况而定。根据变岗变薪原则，员工 晋级则增薪，降级则减薪。薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。由于各个员工业务技能 差异,为了重点激励优秀员工,在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们 将各个职等的岗位工资分为六级，简称一岗六薪；根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定 公司最低和最高岗位工资分别为550元和3650元，并推算出各等级丄资数额，岗位工资入 等入级的原则：根据岗位说明评价入等，根据能力评价入级。表二：各等各级岗位技能工资额2. 绩效工资根据各员工的职层职等，按照各部门的员工考核表，员工的出勤悄况，工作情况, 公司业绩完成量來考核。岗位绩效基数见表三2.1职能部门绩效5、考核：绩效工资二岗位绩效基数*绩效分数，绩效分数按各部门职责各规 定考核内容并依次由直接上级、分管领导评分得出。2. 2业务部门绩效考核：2. 2. 1销售专员（试用期）绩效考核：5单传统新商户，每少1单扣100元；15台手刷, 每少5台扣100元。销售专员绩效考核：10单传统新商户，每少1单扣50元；30台手刷，每少10台 扣100元。2. 2.3销伟助理、销作部经理、销作部总监、销作部总经理绩效考核：根据当月设定的 团队业绩考核量，传统或手刷完成率低于50%时不了发放当月绩效工资；传统、手刷完成率 都在50%80% （含）吋，绩效工资二岗位绩效基数*绩效分数；传统、手刷完成率都高于80% 6、时全额发放当月绩效工资。2. 2. 4业务部考核制度如卜表:3、满勤奖（统一设定为200元）员工考勤根据考核记录和实际情况由人力资源部负责登记核算，以公司上卜班时间为准。1 每人每月亨受二次10分钟内迟到不扣罚，后迟到一次1小时内扣50元，超过1小时按旷工 半天论处。2. 出现怠工，罢工者，取消当月满勤奖。3. 月内出现旷工者，不予享受满勤奖。4. 无考勤记录者没冇满勤奖，（特殊岗位除外）5. 月内有请事假、早退不予享受满勤奖。凡是公司正常统一的放假LI,如停电，其他法定 假日，带薪年休假，婚嫁和丧假，病假（需医院或社区诊所证明）均视为正常岀勤，不影响 满動奖的考评。4、工龄工资根据员工为本公7、司连续服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地在本公司工作。工龄 工资=公司工龄*50 （即在公司每工作满一年，加工龄工资50元）。5、加班工资加班工资是指员工在双休口、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工 资部分，公司统一设定加班T资周末按照100元/口计算、节假口按照150元/口计算。（注: 加班口不可用于调休，加班一天按8小时计算，超过或不足8小时按比例增减）4、薪酬的支付4. 1薪酬支付时间计算A、执行刀薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年刀平均上班天数计算。B、薪酬支付时间：当月工资为下月20日发放。遇到双休及假期，退后至休息的后一 个工作发放4.2下列各款项须直接8、从薪酬中扣除：A、员工工资个人所得税；B、应由员工个人缴纳的社会保险费、住房公积金；C、与公司订冇协议应从个人工资中扣除的款项；D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。4.3各类假别薪酬支付标准A、产假：按国家相关规定执行。B、婚假:按正常出勤结算工资。C、护理假：（配偶分娩）只享受基本工资D、丧假：按正常出勤结算工资E、公假：按正常出勤结算工资。F、事假：员工事假期间不发放工资。G、病假：扣除当日基础工资的40%、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。5、薪酬保密行政部、财务及财务所冇经手工资信息的员工及9、管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作 需耍，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必 须通过正式渠道。冇关薪酬的帖面材料（包括各种冇关财务凭证）必须加锁管理。工作人 员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。冇关薪酬方面的 电了文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核木人工资情况时，必须由行政部 会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情 形予以开除。公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整 而相应调整。6、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。6.1整体10、调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因索的变化、行业及地区竟争状况、 公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调 整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。6.2薪酬级别定期调整：指公司每半年根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。6.3个别调整：个别员工由于职务变动等原因对员工薪酬级别进行的调整。6.4各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案 由行政部执行。7、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对 企业的影响、解决问题、责任范围、监幣、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业 发展生涯等因素。（岗位价值分析评估略）8、附则8.1本方案解释权在董事会。&2本制度自 年 月起生效。2