个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
快递公司财务部管理制度附绩效考核表
快递公司财务部管理制度附绩效考核表.doc
下载文档 下载文档
考核表
上传人:职z****i 编号:978265 2024-09-03 9页 46.54KB
1、XXXX有限公司 XXXX管理制度快递公司财务部管理制度(附绩效考核表)编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 快递公司财务部管理制度第一章 财务室管理制度1:严格的遵守公司的各种规章制度,认真做好财务收支,核实工作。2:加强对各种帐单的管理,做到制度化,规范化,细致化。3:对应收帐款在每月末做一次统计,督促收款人及时收取帐款,避免形成坏账。4:按照国家会计制度的规定,记帐、复帐、报帐,做到手续齐全,数字准确,帐目清晰。5:严禁白条抵库或任意挪用现金,公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。6:纠正财务工作中的差错弊端,2、规范公司的经济行为。7:帐单不得携带外出,凡查阅,复制,摘录帐单内容,在财务室内完成。8:会计人员因工作变动或离职的,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。9:对帐务核算过程中出现的各种问题应及时改正并提出改进建议及措施。10:在每月二十号之前统计出业务员上个月的月结帐单并且发放至业务员手中,避免业务员与客户的结帐拖延,使得资金回拢。第二节 财务室管理附录为了提高财务人员工作效率,降低以及避免错误的发生,切实做一个合格的财务人员,针对财务室存在的一些情况,现作如下规定: 服从领导安排,及时完成分配的任务!在明确分工的情况下,分单平均量,必须在规定的时间内完成,正常在3小时内完成,账单量3、确实大且在未增加人手的情况下,可适当放宽时限至4个小时。若在规定的时间内未完成任务,给予10元/次的罚款,并要求顺延加班,以完成分配的任务。若完成任务,在自己确认无误后,被查出错分的情况将处以10元/次的罚款!所有账目必须正确、清楚,不允许敷衍了事,造成金额算错、账目不清,一经发现,将处以20元/次的罚款;若由于分单错误造成核算错误,责任平均承担,罚款亦平均承担;若由于核算错误导致业务员账款难以收取的,亦对核算人员处以20元/次的罚款。对于账单的价格,必须核对清楚,准确及时发现业务员错写、乱写的重量以及价格,以提高核算的正确率;对无价格的账单,价格切莫乱写,不能少写给公司造成损失以及多写给回款4、带来难度,若发生此类情况,将给当事人予以20元/次的罚款!业务员月结清单以及开票要求快速、准确,不能产生差错而造成材料的浪费,若出现此情况处以10元/次的罚款!到付的登记要求全面,不能遗漏;费用的收取,必须及时,杜绝漏登漏收,凡无特殊原因造成:到付漏登的给予登记者5元/次的罚款,未能收取的,由收取本人承担。在月初出账期,要求及时准确完成上月账目,以保证资金快速回笼。所有财务人员,都必须参加账目的核算,以赶进度,不能搞特殊,拒绝参加,若无特殊原因未参加超过2次的,当月扣除工资15元! 以上规定,请各位悉知,并以此为标准,锻炼自己,提高自身的能力!第三节 财务室绩效考核目的:为了更好的引导财务行为5、,加强财务人员的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。员工的工作效率(20分)主要方面积极性:除了正常的问题外,能否积极处理其它事情;行动力:将业务员的问题适时的反馈给公司;有效性:如已处理、待处理、未处理等,制定的工作内容能否有效完成(部门主管或领导应根据情况适时适量的制定工作和目标)具体方面如下表:工作内容工作质量奖惩情况(元)明确分工的情况下,分单平均量必须在规定3小时内完成,如账单量确实增加未增人手的情况下,放宽至4h顺利在规定时间内准确无误完成超时完成任务错分、乱分账单核算由于分单错误造6、成核算错误由于核算错误造成账款难以收取清晰准确无误核实账单及时发现重量价格不对提高核算正确率对无价格账单乱填写月结清单及开票快速、准确有差错,产生材料损失到付登记及收款到付漏登未能收取账款月初出账单认真对待核算工作,积极参与搞特殊、拒绝参加核算超过2次备注:1、以上工作连续3个月没有出错将按能力调整工资。2、为了更好的培养教育员工,以上错误前2次犯错将不予以处罚,处罚从第三次开始工作状况(违反一次扣0.5分)正常工作时间内不允许做与工作无关的事情(如:用QQ聊天、浏览别的网站,玩QQ农场和牧场,看电影),使用时间是12:00-13:00;不允许用公司电话打私人电话,充QQ币,做一些损害公司利益7、的事;早上到公司后,按照工作分配开始工作(包括操作、值日、整理回单等,不允许聊天和吃早饭; 二、工作能力(5分)(违反一次扣0.5分)1、熟悉工作流程,能计划好自己的工作步骤,有一定的处理事务的能力;2、能够配合领导工作,适当时间提出良好的工作建议,并能服从领导安排;3、能在既定的时间内完成工作4、具有团队精神,遇事不急躁三、工作时间的安排(5分)(违反一次扣0.2分)到付登记的时间为:7:0016:00其他人员为:8:0017:00 上班时间还得负责卫生的打扫时间不得超过15分钟。具体如下:范 围内 容任务分工扫地、洒水、倒垃圾(1分)清洗烟灰缸、茶杯、擦桌椅(1分)(会议后)打扫范围办公室8、会议室个人位置桌面(3分)备注:不定期检查,一周3次四、财务人员基本制度的执行(5分)(违反一次扣0.5分)(1)上班不得迟到、早退,不得擅自离岗、窜岗,遵守员工的考勤制度;(2)离开岗位时,必须向主管说明去向;(3)服从领导,做好本职工作,提高自身工作技能、效率(4)工作中遇到的问题应及时的处理和记录,对处理不了的事情及时的请示主管和领导;(5)严禁泄露公司的机密及客户的商业信息,不得以公司的名义获得商业利益(6)团结同事、友爱互助、谦虚礼让、工作只对事不对人(7)不允许奇装异服,不得穿拖鞋。五、工作态度(5分)(违反一次扣0.5分)1、对分配的工作能够马上执行并完成好;2、能够遵守服务规则9、标准及其他规定;3、能够对本职工作认真负责;4、工作是否需要监督;5、可以主动承担责任,是否会为工作失误而推卸责任。六、个人业务(60分)(违反一次扣1分)1、分单(月结+现付)A、每月能准确把月结单按单位分开,不把单子混淆放在一起(5分)B、每天早上的现付如有不签名的应交给相应人员处理,否则自行买单(5分)2、面单发放与管理 A、每天正确的统计面单使用数据,每周提交正确的报表供领导参考决策(5分)B、依照面单的使用数据正确的发放面单,准确输入面单号到电脑(5分)3、价格书写(5分)熟悉价目表,能够敏锐发现有问题的价格,并能改正业务员乱写的价格,避免公司利益受损4、账单核计与审核包括现付和月10、结A、每星期能准确的核算好并收取业务员的现付,做到不拖延、不积压(5分)B、能准确的核计每月账单,不犯低级错误(如7*70=140),在同单位里不夹杂着其他单位的账单(5分)C、审核账单时做到准确、认真,能让账单在每月20日前出账(5分)5、在每月20号前整理好业务员的月结账单并发放,不造成业务员与客户的结账拖延,加快公司资金的回笼(5分)6、不与业务员产生矛盾,影响大家工作情绪,间接影响顾客的情绪(5分)7、每星期的现付核算准确,避免误差;不把现付与月结混淆放在一起,得到业务员的好评(5分)六、工龄补贴员工在领取基本工资的同时,将获得工龄工资的补贴。员工在公司工作满半年(6个月)后的次月即可以获得100元的工龄补贴,在此后的半年内每月获得100元的补贴。工作达到一年后会增加50元的工龄补贴,即一年后的补贴为每月150元,半年后再增加50元,以此类推,工龄补贴每月达到300元为上限 七、薪酬管理工资=基本工资+工龄补贴+绩效工资+其他因为岗位和工作内容的不同,各部分的基本工资有所不同,绩效工资暂定为300元/月,绩效工资的计算方式:分值/50*300元,当月发生重大错误、问题,将扣除当月绩效工资的发放。具体:工资=1000元基本工资+工龄补贴+绩效工资+其他备注:奖励或投诉额外计分,每次0.5分,上限为2分。- 9 -
会员尊享权益 会员尊享权益 会员尊享权益
500万份文档
500万份文档 免费下载
10万资源包
10万资源包 一键下载
4万份资料
4万份资料 打包下载
24小时客服
24小时客服 会员专属
开通 VIP
升级会员
  • 周热门排行

  • 月热门排行

  • 季热门排行

  1. 小区人员配置档案建立保洁绿化物业管理服务投标方案(593页).docx
  2. 陕西化学工业公司招聘管理与职业发展管理手册30页.doc
  3. 混凝土工程施工工艺标准化培训课件(50页).pptx
  4. 建筑工程外脚手架专项施工方案(悬挑式脚手架、落地式脚手架)(25页).doc
  5. 2020柏向堂房地产公司材料标准化手册3.0(143页).pdf
  6. 2021柏向堂房地产公司材料标准化手册4.0(108页).pdf
  7. 土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案(187页).doc
  8. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  9. 天碱商业区观山苑工程人防监理规划(43页).doc
  10. 工程变形测量之基坑监测培训课件(155页).ppt
  11. 房地产开发企业拿地操作指引方案.pdf
  12. 新规下的户型增值秘籍.ppt(22页)
  13. 房地产开发贷款实操指南(5页).pdf
  14. 鄂尔多斯空港物流园区总体规划方案(2017-2030)环境影响评价报告书(23页).doc
  15. 规划兰园西路道路工程环境方案环境影响评价报告书(89页).pdf
  16. 屋面圆弧形穹顶结构高支模施工方案(40米)(47页).doc
  17. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  18. 厂区至矿区管网蒸汽管道系统扩容改造工程施工组织设计方案(105页).doc
  19. 重庆市城口县东安乡等6个乡镇土地开发整理项目监理规划及施工组织设计方案(122页).doc
  20. 超高纯氦气厂建设项目办公楼、变电站、水泵房及消防水池、门卫、厂房、仓库、配套工程施工组织设计方案(140页).doc
  21. 园林景观投标方案施工组织设计方案技术标(115页).doc
  22. 园林绿化景观工程技术标施工组织设计方案(71页).doc
  1. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  2. 2024大楼室内精装修工程专业分包投标文件(393页).docx
  3. 苏州水秀天地商业项目购物中心100%室内设计方案(158页).pptx
  4. 龙港市专业市场布局规划方案(2023-2035年)(草案)(61页).pdf
  5. 小区人员配置档案建立保洁绿化物业管理服务投标方案(593页).docx
  6. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  7. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  8. 施工工程安全教育培训技术交底(13页).doc
  9. 老旧小区改造施工方案及技术措施(365页).doc
  10. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  11. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  12. 北京科技园公寓建设项目整体报告方案.ppt
  13. 土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案(187页).doc
  14. 四川凉山攀西灵山国际度假区小镇活力中心商业业态规划方案建议书(33页).pdf
  15. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  16. 地下停车场环氧地坪漆施工方案(45页).doc
  17. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  18. 地铁深基坑及钢筋笼吊装安全专项施工方案【98页】.doc
  19. 住宅定价策略及价格表制定培训课件.ppt
  20. 西安名京九合院商业项目招商手册(28页).pdf
  21. 2010-2030年湖北咸宁市城市总体规划(32页).doc
  22. 建筑工程施工进度计划表横道图自动生成版(模板).xls
  1. 建筑工程夜间施工专项施工方案(18页).doc
  2. 永胜县程海镇河口村“多规合一”实用性村庄规划方案(2020-2035年)(116页).pdf
  3. 赣州无动力亲子乐园景观设计方案(111页).pdf
  4. 2016泰安乡村旅游规划建设示范案例(165页).pdf
  5. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  6. 龙山县里耶文化生态景区里耶古城片区旅游修建性详细规划2015奇创.pdf
  7. 连云港市土地利用总体规划2006-2020年调整方案文本图集(78页).pdf
  8. 850亩项目塑钢门窗工程施工组织设计方案(34页).doc
  9. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  10. 城市更新项目地价公式测算表.xlsx
  11. 房地产项目规划前期投资收益测算模板带公式.xls
  12. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  13. 装配式结构工业厂房基础、主体结构、门窗及装饰工程施工方案(83页).doc
  14. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  15. 施工工程安全教育培训技术交底(13页).doc
  16. 老旧小区改造施工方案及技术措施(365页).doc
  17. 新建贵广铁路线下工程沉降变形观测及评估监理实施细则(126页).doc
  18. 消防火灾应急疏散演练预案(12页).doc
  19. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  20. 崖城站悬臂式挡墙施工方案(92页).doc
  21. 老旧小区改造施工组织设计F方案(232页).doc
  22. 北京科技园公寓建设项目整体报告方案.ppt