1、有限公司电子商务部绩效考核制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为适应目前市场竞争环境，结合公司的产品策略，在现有产品的基础上，进行销售渠道多元化。为达成公司目标，体现“多劳多得，高薪高效”原则，充分发挥团队及个人潜能，经过平等协商，特制订本绩效考核制度。一. 适用范围：本绩效考核制度仅适用于电子商务部人员。（根据本部门业务发展需求进行阶段性的岗位与人员调整，按当时情况而定）二、业绩考核指标：年度电子商务部销售任务总额：XX万元。（具体销售任务分配见附表）三. 月度电子商务部人员绩效考核计算方法和发放原则年月度电子商2、务部人员的绩效考核的计算方法，根据月度实际回款的目标完成率计算发放；电子商务人员工资总收入=基本工资（本人与公司核定的薪资金额） +月度绩效奖金1、 月度绩效奖金计算对比表：岗位部门月度完成率月度奖罚措施备注经理完成低于月度总任务50%时无提成，无奖励完成月度总任务50%（含）至70%时提成部门销售回款额*2%完成月度总任务70%（含）至90%时提成部门销售回款额*2.5%完成月度总任务90%（含）至100%（含）时提成部门销售回款额*3%完成月度总任务100%以上时提成部门销售回款额*3.5%助理完成低于月度总任务50%时无提成，无奖励此为每人，同时当个人任务完成，部门任务未完成时不罚款。同3、样当个人任务完成，部门任务未完成时无提成。完成月度总任务50%（含）至70%时提成个人销售回款额*2%完成月度总任务70%（含）至90%时提成个人销售回款额*2.5%完成月度总任务90%（含）至100%（含）时提成部门销售回款额*1.5%完成月度总任务100%以上时提成部门销售回款额*2%美工、摄影、物流、客服完成低于月度总任务50%时无提成，无奖励合计完成月度总任务50%（含）至70%时提成部门销售回款额*0.5%完成月度总任务70%（含）至90%时提成部门销售回款额*1%完成月度总任务90%（含）至100%（含）时提成部门销售回款额*1.5%完成月度总任务100%以上时提成部门销售回款额*4、2%2、 季度考核指标完成率与绩效奖金计算对比表： 考核内容季度发生次数季度部门奖金季度内每月完成率完成月度总任务100%以上时部门奖金1000元完成月度总任务90%至100%（含）时部门奖金800元完成月度总任务70%（含）至90%（含）时部门奖金500元完成低于月度总任务70%时无部门奖励特别说明： 1） 部门任务完成度低于50%时，无奖励。个人任务完成度低于50%，无奖励。2） 部门任务完成度低于50%时，个人任务完成超过100%时。特别奖励个人目标*2%的金额为提成。3）季度部门奖金只可作为部门活动用，不得现金瓜分。四、如果在劳动合同期限内或本年度内不管中途因何原因，双方劳动关系终止的，乙方自愿放弃所有未发放的工资费用与销售费用奖励。五、本绩效考核制度不是长期有效，当不适应时公司可根据具体情况阶段性的进行修订，但须提前一个月与相关利益人员开会讨论通过。六、本绩效考核制度有效期从年05月01日起至年 12 月31日止。同时之前任何与本绩效考核制度有异议的，均以本绩效考核制度为准。解释权归公司所有。七、本绩效考核制度作为劳动合同的有效组成部分，作为劳动合同附件生效。 有限公司： 电子商务人员：日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日