新鸿基地产商业发展模式（12页）.doc-地产文库

新鸿基地产商业发展模式（12页）.doc

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商业（其它）

上传人：焦** 编号：97483 2021-04-19 10页 65.50KB

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1、新鸿基商业地产：每个商业项目都是很好的作品新鸿基商业地产：每个商业项目都是很好的作品新鸿基地产，以其卓越的品质蜚声境内外，赋予了旗下商业楼宇和豪宅无可比拟的品牌含金量与不可代替的卓越商业理念。从香港到上海，新鸿基地产究竟如何演绎着这场商业传奇? 记者:新鸿基地产在内地的发展策略是什么?主要倾向于投资什么类型的城市? 邓维聪：新鸿基地产的发展策略一直很清晰，即以内地的一线城市北京、以内地的一线城市北京、上海、广州为中心开发大体量的复合地产业务上海、广州为中心开发大体量的复合地产业务，包括商业地产、住宅项目、酒店项目等。我们希望以上海为中心，辐射到长三角地区;以香港为中心，辐射到以广2、东为主的南方地区;以北京为中心，辐射到北方地区。目前新鸿基地产在华东的土地储备(按所占楼面面积计)已经达到 375 万平方米，项目遍布上海、南京、苏州、无锡、杭州 5 个华东城市。除了杭州和无锡项目与华润合作外，其余项目均为新鸿基地产的独资项杭州和无锡项目与华润合作外，其余项目均为新鸿基地产的独资项目目，涉及面积约 200 万平方米。目前新鸿基地产在内地的独资项目中，经营性商用物业占目前新鸿基地产在内地的独资项目中，经营性商用物业占 60%70%60%70%，出售，出售型住宅物业则占型住宅物业则占 30%40%30%40%。对于新鸿基地产来说，租售“对半开”的模式已经相当成熟，因3、此在内地市场也希望走出一条同样的路。比如上海国金中心项目,总投资 90 余亿元，预计年租金收入 7 亿8 亿元，年租金回报率达到 8%。因此对项目所在城市的经济活跃度要求很高，目前暂时只考虑投资消费力较高的城市;出售型的物业方面，我们希望开发高端产品;经营性物业上，也需要长期稳定的租金回报，在经济较为发达的城市才能够达到这一预期目标。记者：新鸿基地产采用租售“对半开”的模式，您怎样看待业务所涉及的这两块市场所需要面对的一些问题? 邓维聪：新鸿基地产从 1972 年在香港上市以来，到现在已经超过 38 年了，从上市之前的上世纪 60 年代开始，我们就一直做地产业务，内地的地产商没有这么长的历史。你知道香港经历过房地产泡沫，而且房地产市场的起伏很大。在危机来临之前，我们可以做到提前预防;同时，我们也会对市场的发展走势作出理性分析，所以有时候我们也会有大胆之举。应该说，凭借

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