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购物中心商业地产前景定位发展模式趋势分析研究报告(共21套打包)

购物中心商业地产前景定位发展模式趋势分析研究报告(共21套打包)

购物中心商业地产前景定位发展模式趋势分析研究报告

更新时间:2024-02-01 资源包数量:21份 浏览次数:211

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  • 全部
    • 购物中心商业地产前景定位发展模式趋势分析研究报告
      • 深业云东海休闲度假商业地产项目发展策划定位报告(54页).ppt
      • 呼和浩特文化大厦商业综合体项目发展策略及整体定位报告(162页).ppt
      • 商业房地产战略定位发展趋势分析报告(76页).ppt
      • 郑州郑东商业广场项目整体发展战略定位报告.ppt
      • 井上村商业地产项目整体定位与发展报告(129页).ppt
      • 江苏昆山商业综合体项目整体定位及发展战略报告(215页).ppt
      • 昆山商业综合体项目整体定位与发展战略报告(215页).ppt
      • 郴州奥特莱斯购物中心·欢乐嘉年华·山体生态公园前期策划发展定位报告.ppt
      • 南宁翡翠国际广场购物中心项目发展战略和整体定位报告(101页).pptx
      • 铜仁新城购物中心项目整体定位及物业发展建议报告(221页).pdf
      • 重庆华宇城购物中心商业整体定位及物业发展建议报告(122页).ppt
      • 2013年茂田铜梁印象购物中心项目商业发展定位建议报告(145页).pdf
      • 贵州凯里世纪城购物中心项目商业策划定位及发展建议报告(含租金)(158页).ppt
      • 安徽淮南淮矿购物中心项目商业发展策略及定位报告(176p).ppt
      • 2012吉安安福国光购物中心项目前期发展战略及整体定位报告(45页).ppt
      • 北京常营龙湖购物中心项目商业定位及发展研究报告(116页).ppt
      • 昆山商业综合体整体定位与发展定位报告.ppt
      • 昆山商业综合体整体定位与发展战略报告.ppt
      • 西安大话南门商业整体定位与发展报告(63页).pdf
      • 北京京棉购物中心项目发展定位报告(182页).pdf
      • 洪湖滨江国际城商业定位及发展报告(83页).ppt
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专题简介:

1、深业云东海项目发展策划报告定位篇(上)目 标p 高高起点:站位广佛、面起点:站位广佛、面向珠三角向珠三角p 突突破区域、破区域、突突破市场破市场深东惠都市圈深东惠都市圈珠中江都市圈珠中江都市圈珠三角辐射区广佛都市圈三水云东海背 景p 广佛交通等联系广佛交通等联系密切密切p 深化深化合作,合作,无缝无缝对接对接广州广州佛佛山山p云东海发展需要云东海发展需要主题主题p区域需要启动启动与提升提升区 域。

2、呼和浩特文化大厦项目呼和浩特文化大厦项目 项目发展策略及整体定位报告项目发展策略及整体定位报告 2009.06.21 谨呈:内蒙古蒙西房地产开发有限公司谨呈:内蒙古蒙西房地产开发有限公司 7 7个日历天个日历天 前期市场调研阶段前期市场调研阶段 3131个日历天个日历天 中期沟通中期沟通 时间进度时间进度 阶段划分阶段划分 工作内容工作内容 市调结果沟通 项目发展策略及整体定位报 告中期汇报稿 。

3、金地集团商业房地产战略定位第一部分报告摘要第二部分 商业地产的盈利本质第三部分 商业地产的发展趋势第四部分 金地集团商业地产发展战略内容概要商业房地产IRR的内在含义 商业房地产的本质是追求较高、稳定的净营运收益,这是其价值的基础,也是项目获得较高IRR的基础;选择在不同时点出售商业房地产,对项目IRR的影响不一样;2. 集团商业房地产战略定位 集团整体的战略定位是快速高效滚动发展,扩大规模,追。

4、郑州郑东广场项目报告郑州郑东广场项目报告 项目整体发展战略定位项目整体发展战略定位 5 5、其他相似案例的借鉴、其他相似案例的借鉴 报告逻辑结构图报告逻辑结构图 1 1、地块价值的战略理解、地块价值的战略理解 2 2、对城市诸元形态理解、对城市诸元形态理解 3 3、项目发展战略的定位、项目发展战略的定位 4 4、地块分析与功能建议、地块分析与功能建议 6 6、项目结论的简单回顾、项目结论的简单回。

5、 报告路线路 项目发展策略 项目定位 客户定位 市场竟争分析 案例借鉴 案例对比分析 空间打造建讧 商业物业发展策略 项目整体发展策略 市场定位 形象定位 策划工作目标 项目属性回顼 需要解决问题 目标理解 商业立面形象 迚驻标准 价格策略 营销总策略 商业发展建议 营销策略 商业觃划 业态植入 管理不运营 项目开发目标 以市场为基础出发,打造最具品牉影响力的开发目标, 以商业(贩物中心)成功运。

6、昆山商业综合体项目昆山商业综合体项目 整体定位与发展战略报告整体定位与发展战略报告 谨呈:江苏衡山臵业有限公司 版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它 任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 本报告是严格保密的。 报告整体思维导图报告整体思维导图 分析开发目标、现实情境、约束条件分析。

7、昆山商业综合体项目昆山商业综合体项目 整体定位与发展战略报告整体定位与发展战略报告 谨呈:江苏衡山臵业有限公司 版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它 任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 本报告是严格保密的。 报告整体思维导图报告整体思维导图 分析开发目标、现实情境、约束条件分析。

8、奥特莱斯购物中心欢乐嘉年华山体生态公园打造湘南首个“游乐式”休闲购物公园(郴州嘉年华项目)前期策划发展定位报告这是一个什么样的项目?This is what kind of a project?2林邑郴州嘉年华项目价值审视纽约中央公园它是纽约的后花园,是世界游客喜爱的旅游胜地。在重大节假日,每天有超过十万游客蜂拥至此。4这里是纽约最美的城市公园纽约的繁华和50005000亩自然风光,和谐共生。春。

9、南宁翡翠国际广场项目发展战略和整体定位本报告是严格保密的。2项目策划工作内容及工作阶段划分2工作阶段提交成果时间节点p市场调研市场数据梳理及初步结论市调成果沟通,已提交p第一阶段项目机会挖掘城市经济及规划分析本报告内容,第一阶段汇报项目本体分析物业发展研判商业市场研究及发展研判写字楼、公寓市场研究及发展研判酒店市场研究及发展研判发展战略及整体定位项目SWOT分析案例研究发展战略及整体定位功能物业。

10、铜仁新城项目整体定位 及物业发展建议 谨呈:重庆宗颐房地产开収有限公司 2 铜仁市主要调研项目 调研客户/业内人士 参考案例 市调回顼:本报告数据来源广泛、有较强针对性,主要通过房 地产市场调查、客户访谈,部门走访等方式呈现 吅川釐科丐界城 釐地香蜜山 龙湖郦江 华润中夬公园 招商江湾城 万科四季城 风和丽日 中海怡翠山庄 永川商业市场 融景城 川硐教育园区 江华国际 公园道1号 花果山6号 南。

11、商业物业发展建议商业物业发展建议HUAYU CITYHUAYU CITY华 宇 城商业整体定位及物业发展建议商业整体定位及物业发展建议华宇集团 纬联地产二零零九年十一月重庆2009.11.72009.10.24项目市场调研整体定位及物业发展建议定位终稿及设计任务书提交2009.11.172009.11.23第一阶段工作第二阶段工作宏观经济背景研究区域房地产市场调研项目实地勘察专业市场调研商家访谈。

12、茂田铜梁印象项目商业发展定位建议报告 终稿汇报茂田铜梁印象项目商业发展定位建议报告 终稿汇报 2013年7月 谨呈:重庆市茂田实业(集团)有限公司谨呈:重庆市茂田实业(集团)有限公司 2 目录 1、商业市场研究2、项目整体定位 4、租售策略建议3、商业发展建议 宏观环境 商圈分析 商业物业租售情况 未来商业供应 目标市场与核心问题界定 项目定位分析 业态功能分区 平面规划建议 产品设计建议 区域。

13、Converge our strength 贵州省凯里市丕纪城 定位策划报告 ,!,! ,、,、 类型定位 档次定位 宠群定位 形象定位 丒态定位 庖铺划分 建筑概念 项目定位 规划建议 物丒组吅建讧 铺位销售测算 三年租金测算 运营模式建讧 发展策略 城市背景 匙域背景 本项目SWOT分 析及解决斱案 竞争分析 消贶者研究 商户反馈 发展背景 市场研究 发展背景 STEP 1 1 市场研究 发。

14、1 Document number 淮南淮矿项目唱业収展策略及定位报告(终稿) 中国房产信息集团 | 决策咨询 2 Document number 报告说明 感谢淮矿地产给予易居(中国)兊而瑞咨询团队此次机会,对和平村项目唱业部分提 供前期定位咨询朋务。 针对本项目,咨询团队从以下几部分入手: 1.实地考察 走访项目所在匙域经营户、拆迁户、消贶者以及业内人士,莳取对项目及市场癿讣 识 ; 2.市。

15、凌智地产顾问-专注房地产营销策 划解决之道 1 -国光国光*项目前期发展战略及项目前期发展战略及 整体定位报告整体定位报告 2012、7、16 凌智地产顾问-专注房地产营销策 划解决之道 2 本次报告解决的核心问题本次报告解决的核心问题 根据甲方意愿,本次报告重点解决项目的 发展战略发展战略及整体定位整体定位,并在项目定位、开项目定位、开 发策略发策略等方面进行延展。我司基于对项目 的初步认知,。

16、龙湖 常营项目 商业定位及发展研究报告 调研考察调研考察 自龙湖常营项目启动之日至今(2010年6月17日至今),SPACE项目工作组开展了大量 的工作,主要包括: 案头工作案头工作 覆盖区域主要商圈和项目,重点关 注区域大型商业项目;大量实景照片, 了解区域商业发展现状和趋势。 阶段性工作回顾阶段性工作回顾 配合报规进行建筑规划建议 一、二手资料分析、整理 专家团队头脑风暴 项目发展方向研究论。

17、昆山商业综合体项目整体定位与发展战略报告本报告是严格保密的。报告整体思维导图分析开发目标、现实情境、约束条件界定本报告应解决的核心问题为解决核心问题而进行的基础分析(发展战略及定位基础)城市宏观市场分析城市规划发展分析城市微观市场分析区域商业市场分析商业综合体的发展与收益模式研究 项目整体发展战略 项目整体定位 确定物业类型写字楼市场 酒店市场商业市场总体定位商业等级商圈划定商业体量 主要服务群。

18、昆山商业综合体项目昆山商业综合体项目 整体定位与发展战略报告整体定位与发展战略报告 报告整体思维导图报告整体思维导图 分析开发目标、现实情境、约束条件分析开发目标、现实情境、约束条件 界定本报告应解决的核心问题界定本报告应解决的核心问题 为解决核心问题而进行的基础分析为解决核心问题而进行的基础分析 (发展战略及定位基础)(发展战略及定位基础) 城市宏观市场分析城市宏观市场分析 城市规划发展分析城。

19、 项目发展目标 优化写字楼品质和户型配比,提升写字楼整体溢价; 优化商业的到达方式、交通动线,以最佳的面积分割和业态配比,优质提升商业价值产出; 以招商炒作和销售双线结合,写字楼和商业营销组合,实现项目价值和品牌双赢。 【写字楼部分】 1号楼原6层、7层商业调整为写字楼 1号楼6-27层写字楼出售 招销划分 【商业部分】 1号楼-2F、-1F、3F、4F、5F出售 6号楼出售 1号楼3F、4F为。

20、京棉项目,北京 项目发展顾问报告摘要 京棉项目,北京 项目发展顾问报告摘要 2008-09-09 市场定位研究市场定位研究商用物业部分商用物业部分 定位逻辑阐述定位逻辑阐述 分物业市场研究分物业市场研究 商 业 市 场 研 究 商 业 市 场 研 究 酒 店 市 场 研 究 酒 店 市 场 研 究 写 字 楼 市 场 研 究 写 字 楼 市 场 研 究 住宅市场研究住宅市场研究 非住宅产权产 品。

21、洪湖洪湖 滨江国际城滨江国际城 商业定位及发展报告商业定位及发展报告 2011年月日年月日 * * * * * * *机构机构 洪湖滨江国际城商业定位及发展报告 开发商领导: 本案结吅本地市场情冴,从城市经济、区域背景、商业研究、消费者调 研以及商家访谈等多层面,综吅研究分析了项目癿市场定位, 幵对商 业招商及销售策略进行了系统癿分析。 * * * * * * *机构机构 洪湖滨江国际城商业定位。

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