1、农业公司蔬菜种植大棚人员绩效考核管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为提高蔬菜大棚内部管理水平和经营效益，进一步明确责任，强化考勤管理，建立科学合理的生产，规范化操作，细化内部各个环节的衔接和落实，以提高生产效益为目标，特制定以下绩效考核制度。一、出勤考核1、按时上下班，实行签到制度，迟到或早退每次扣5元。2、请假例行请假手续，并上交书面请假条，请假一天扣除本人当天的工资，请假20天以上扣除当月浮动工资。3、旷工扣除本人当天工资的两倍，旷工连续3天以上者，停止工作，严肃处理。二、站长岗位职责的考核办法（100分2、，每分4元）1、负责园区生产技术经营与规划，制定全年工作计划，领导指挥全体员工努力完成生产计划与经济指标。（20分）2、在技术员的协助参谋指导下，全面负责各类蔬菜的种植管理技术，培训员工，调配劳力，不务农时，忙而不乱。（20分）3、定期（每周或半月）召开生产例会，总结经验，查找不足，及时向场部汇报工作进展情况。（20分）4、做好园区的安全生产，治安保卫工作。(20分)5、及时向上级领导汇报生产经营中的新问题、新情况，不隐瞒、不拖延，保证工作正常开展。（20分）三、支部书记岗位职责的考核办法（100分，每分4元）1、主持大棚支部的全面工作，认真履行大棚考勤、考核工作。（25元）2、与大棚行政领导3、共同带领班子、全体员工，贯彻党的路线、方针、政策及有关法律、法规。（15分）3、在公司党委的领导下，按照党委的统一部署，结合大棚工作实际，组织制定支部工作计划、党员教育和发展计划、年度工作计划、工作总结。（15分）4、了解掌握党员的思想工作和学习情况，发现问题及时解决，做经常性的思想政治工作。（15分）5、积极配合行政、支持行政工作，保持工作交流，充分调动各方面的积极性。（15分）6、端正党风、廉洁自律，带领全体党员干部员工投身改革，接受上级领导交办的其他工作。（15分）四、副站长岗位职责的考核办法（100分，每分3.5元）1、在站长的领导下，按时按期完成当月计划的工作内容，建立起完整的技术管4、理档案，做好日常生产记录。（15分）2、负责各类蔬菜种植的规划、育苗、定植、生产、土肥水、病虫害防护工作。（15分）3、坚持预防第一、防治结合的植保方针，严禁施用违禁农药和高毒、高残留农药，生产绿色健康食品，维护大众健康。（15分）4、蔬菜大棚技术管理工作是十分精细的工作，技术员每天必须进棚观察温、湿度、风口宽度，指导员工，做到标准化管理，总结合理的操作规程。（15分）5、负责组织员工进行技术交流，及员工棚内定产、测产工作。（15分）6、负责大棚内外设施的检查及维护（15分）7、按时完成经理交办的其他各项工作。（15分）五、副站长分管员工的日常生产岗位职责的考核办法（100分，每分3.5分）15、在站长的领导下，按时按期完成当月计划的工作内容，做好日常生产的记录。（20分）2、监督大棚员工的日常工作，督促员工完成好当天的工作任务。（20分）3、安排和检查外来雇工人员的工作任务完成情况。（20分）4、负责棚内外的环境卫生，保持清洁。（20分）5、按时完成领导交办的其他各项工作。（20分）六、会计岗位责任制度（100分，每分3.5元）1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。遵守财经法规和公司各项财务规章制度。（10分）2、及时确认销售收入，做好销售统计，认真计算财务成果。（10分）3、债权、债务及时登记，应及时查清，按月做好财务状况分析。（10分）4、对会计账目及凭证要按期装订成册，妥善6、保管。（10分）5、对大棚的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。（10分）6、记账要及时、准确、明细，帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过3天，不许先出报表后登帐。（10分）7、严格遵守财经纪律及大棚制定的各项制度，发现问题及时上报。（10分）8、汇总工资造册时，无错造，漏造现象。（10分）9、做到指导和协助库管管理好库房物资。杜绝物资浪费，协助库管每季度的盘库。（10分）10、对领导交与的其他事务按规定及时办理。七、出纳岗位职责的考核办法。（100分.每分3.5元）1、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录、支有签字。（15分）2、现金业务要严格按照财务制度和现金管理7、制度所要求的办理，生产所需资金必须经过有关领导审批，坚持收支两条线，任何借款必须经过领导签字后方可支付。（15分）3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确无误。（15分）4、办理其他银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。（15分）5、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。（15分）6、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。（15分）7、对领导交与的其他事务按规定办理。（10分）八、库管岗位职责的考核办法。（100分.每分3.5元）1、坚持原则，公私分明，实事求是，账目清晰，手续健全。（10分）2、闲杂人员不允许进入8、库房，严禁在库房内吸烟、点火。（10分）3、库房内物资摆放要整齐、有序，物资出入必须要有凭证，数字记录要准确清晰。4、物资必须要领导同意方可出入库房，出库时由领物人签字后领取。5、因正常工作需要向库房借工具时，按制度办理手续，例行程序。保管人员应及时将借出的工、料收回，因未及时收回而丢失，责任没有落实者，由保管人员照价赔偿。6、库房账务账目必须相符，所有物资、工具丢失或者损坏而查无责任时，库管人员除无条件赔偿之外，并交纳罚金5-50元，情节严重者调离保管员岗位。7、物资的借用、归还必须有记录可查，物资进入必须建立台帐。8、坚守工作岗位，收物资，领物资时要随叫随到，不误生产。（10分）9、库管员9、要及时积极完成领导交办的其他工作。（10分）九、其它工作人员考核办法（100分，每分3元）1、在站长的领导下，按时完成当月计划的工作，作好记录。（20分）2、协助检查和维修大棚内外的设施。（20分）3、认真学习大棚设施栽培技术，协助技术人员检查棚内员工技术操作规程。（20分）4、监督外来雇工人员的工作情况，督促按时完成当天工作任务。（20分）5、协助检查大棚内外的环境卫生。（10分）6、按时完成领导交办的其它各项工作。（10分）XXX蔬菜大棚年月日大棚蔬菜技术操作章程一、圣女果1、品种选择：台湾农友公司“碧娇”，早生半停心性，生育强健，抗枯萎病、根线虫，易栽培，株高170-250厘米，单果重110、7克，果实长椭圆型、桃红色、肉质甜脆、糖度高、皮薄。注意水份管理、播种至采收约80天，产量高。2、全部采用滴灌、高垄栽培，宽窄行定植，宽行80厘米，窄行40厘米，株距40厘米。3、底肥：亩施优质充分腐熟的鸡粪10方，二铵50公斤，硫酸钾50公斤，磷肥100公斤。4、温度、湿度：白天前半天25-30，后半天20-24，前半夜17-18左右，后半夜10-14之间为最佳，湿度白天保持在70%以下，夜间85%以下，尽量在条件适可时延长放风时间。5、水肥管理：小型西红柿定植之后应及时浇水，必须让其每一棵苗子都要吃上水份，禁止大水漫灌，在第一层果子座稳后抓紧灌催果水，并随水每亩冲肥、沼液300斤，或者硫酸11、钾复合肥20公斤（注意不含氯）。6、病虫害防治：坚持以生态防病为主、药物防病为辅的原则，尽量采用高效低毒、生物制剂的农药，加盖防虫网防治或者用烟雾剂进行防治病虫害，每隔7-10天预防一次。二、草莓1、品种：章姬、红颜、丰香，特点是：果个大一般可达20克最大可达50元以上，色泽艳丽，口感好，糖度高，休眠浅，适合日光温室越冬栽培。2、定植期9月中为最佳，12月份就可大量上市，我们全部采用高垄滴灌栽培，垄距1米，高35厘米，垄顶宽40厘米，可定植2行，株距15-20厘米，全部黑色地膜全覆盖，一般亩产可达2000-3000公斤。3、温度：白天20-25为最佳生长温度，夜间不低6为好。4、病虫害管理，采12、用防虫网、诱虫板、烟雾剂进行防治病虫害，另外我们还采用蜜蜂进行授粉。蔬菜大棚员工管理制度为提高蔬菜区内部管理水平和经营效益，进一步明确责任，强化考勤管理，转变员工工作作风，建立和谐有序的工作氛围，根据实际特制定本规章制度。1、上班期间自由散漫，无理取闹，大声喧哗，目无纪律，弄虚作假，有明显失误，且不服从领导分配的员工，经批评教育愿改正的视其情节给予警告、记过、辞退等处分。2、按时上下班，迟到或者早退每次扣5元，当月累计3次以上视为缺勤1天，扣除1天工资，5次以上停职检查。3、请假例行请假手续，并上交书面假条，并扣除本人当天的工资。4、无故旷工或严重违反劳动纪律的行为，除扣当天工资2倍外，必须向13、上级领导提交书面检查或情况说明，旷工连续3天以上者，停止工作，严肃处理。5、服从管理人员的工作安排，保质、保量完成当天工作，完不成工作任务的，扣除其当天工作报酬。6、在作业过程中，必须听从技术人员指导，严格按照技术要求操作，对于严重违反技术操作规程经多次批评指点仍然不能纠正的，停其工作，严肃处理。造成的损失必须照价赔偿。7、销售期间需要加班，必须服从领导安排，加班工资每小时5元。8、每位员工必须爱护和保护公共财产，注意节约生产资料，对故意损害公物者，要严厉打击，加倍处罚。9、自觉维护园区内和生产棚内的环境卫生，爱护花草、道路，不乱扔烟头、纸屑、果皮等废弃物，保持现场整洁，树立企业形象。10、在14、生产、销售过程中，如发现有偷盗行为，将处以实物的3倍罚款。11、上班时间员工交通工具（车）集中管理，不准在园区乱停乱放。12、员工上下班必须注意交通安全，过公路岔口时要停车观望，确保安全无危险时，再迅速通行。蔬菜大棚绩效考核办法为把每项生产工作严格按技术需要落到实处，必须增强员工的责任心，建立每项每次工作完成情况和员工的收入紧密相结合的考核办法，有效调动员工的工作积极性，努力达到预期效果，提高生产效益为目标，特制定以下绩效考核办法。每月考核工资为200元，满分100分1、每天按棚内作物生长发育需要，按时升降草帘，调控合适的温湿度。（10分）2、根据棚内作物生长需要的温湿度，及时放风，并随时调整15、通风口的大小，确保生长发育需要的合适条件。（10分）3、按规定按标准完成杂草清除和松土工作。（5分）4、按规定按标准完成病虫害防治工作，坚决不能让病虫害发生。（10分）5、根据作物生长对水分的需要，按时按量适时浇水。(5分)6、定期不定期对作物进行打叉和绑蔓等工作。(10分)7、严格按要求对作物进行授粉，做到棚不漏行，行不漏株，株不漏花。（15分）8、每天定时不定时打扫自己责任区的环境卫生，所有杂物和工具摆放整齐，保持干净的生产环境。（5分）9、严禁不按规定操作卷帘机、电力等设备，减少损失。防止事故发生。（25分）10、按时完成交办的其他工作。（5分）以上各项工作内容是按照本人每月每项工作完成情况得分多少进行考核的，如果得分达到80分以上，按实际得分计算；如果得分低于80分（含80分）的，按低于分数给予处罚。每位生产者按要求标准交自己所生产的瓜果菜，达到要求质量的，给工作人员一定比例的奖励。门卫人员职责1、负责对出入的外来人员、车辆及所带物品进行检查、询问、登记。2、严禁上班期间饮酒或酒后上班或班中睡觉，无故脱岗。3、夜间要加强巡逻，防盗、防火，确保生产区内安全，确保所有公共财产的安全。4、协助经理搞好保卫工作，完成领导临时交办的各项工作。