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直营店薪资福利待遇管理制度
直营店薪资福利待遇管理制度.doc
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福利设计
上传人:yua****ong 编号:973534 2024-09-03 4页 35.87KB
1、直营店薪资福利待遇管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 一、总则:公司以员工岗位性质,劳动强度,责任大小等标准,作为支付酬劳的依据。二、工资构成:基本工资+提成+加班费+工龄工资+ 满勤奖置妆津贴+餐贴(特殊时期临机享有)三、店内岗位名称: 店长 店助 收银 导购 见习导购四、工资详情如下表:级别店长店助收银导购试用期工资1500130012001000转正后工资1800150014001200满勤奖50505050置妆津贴50505050工龄奖100100100100法定假日双薪双薪双薪双薪提成方式店长销量的12、.3倍店助销量的1.2倍按提成制度提成按提成制度提成备注: 1、转正期限以其月度考核为准,但最短不低于一个月,最长不超过3个月! 2、见习导购入职时间在当月1日后不享受满勤奖,15号后不享受置妆津贴。3、满勤奖:公司对能够在当月严格遵从出勤的店铺工作人员给予人民币50元标准的奖励4、置妆津贴:员工在工作期间必须精神饱满并上淡妆保持形象,特给予每月50元津贴;含化妆、医疗等补贴;5、工龄工资:工龄满一年后,第十三个月起每月增发100元,以此类推以此奖励在本公司长期服务的伙伴。6、每店只需配备一名店助或收银,不能店助和收银两个岗位同时存在7、店长、店助的额外超出的提成从销售业绩中支付。五、提成方式3、:1、各店每月下达销售指标,达到指标的60-80%给予1%的抽成,80-100%给予1.5%的抽成,完成100%给予2%的抽成,超额完成部分给予3%的抽成。2、销售目标:团体目标,以每店的月销售目标为准。3、提成分配:个人提成制,用以判定个人对团队的贡献程度应对的所得六、绩效考核:1、冠军奖:在完成销售目标时,个人销售在当月位居第一的给予人民币100元标准的奖励2、优秀员工奖:由店长考核在当月表现最佳的员工给予50元标准的奖励3、一单如有附加销售一整套的额外补贴2元/单整套说明:上衣+裤子+皮带+皮鞋;外套+(衬衫、毛衫、长袖T恤)+裤子+(皮鞋、皮带)4、完成当月销售目标时,按每人30元标准4、奖励作为店铺功绩金。5、试用期内当月上班时间少于15天,不享受提成,提成划如店铺的功绩金。功绩金是对店铺完成销售目标时的奖赏,在店长的带领下供该店铺同仁共同使用。七、工资计算周期:以一个月为周期,在次月20日发放。支付程序:1、各店店长进行月工资核算工作。(所有销售小票须保存完备,不可撕毁。以小票盘点结算)2、每月5日前由各店长上交员工考勤、奖惩说明、对照工资制度,核算应发工资和实发工资表报人力资源部和财务部核算。3、 每月20日工资通过银行卡发放。没有银行卡的统一由财务部依照各人需求领取后发放。八、福利待遇:1、节日副利:生日、端午节、中秋节、春节2、其它:培训、晋升九、政策执行管理规定:1、该直营店薪资管理制度从2011年3月1日起实行。2、本制度未涉及内容均按补充文件为准。3、新制度制定颁布时执行新制度,该制度同时废止。4、本制度的解释权归石狮四海龙发展有限公司所有!制定: 审核: 审批:
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