1、建设工程试验检测公司人事管理制度及员工行为准则编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 人 事 管 理 制 度目 录总则 （2）第一章 聘用(3-5)第二章 报到（6-9）第三章 培训（10-11）第四章 试用（12-13）第五章 转正（14-15）第六章 劳动合同（16-30）第七章 考核（31-53）第八章 人事调整（54-61）第九章 公司员工奖惩办法（62-73）第十章 员工行为准则和规范（74-80）第十一章 办公室管理制度（81-84）第十二章 会议制度（85-93）第十三章 QQ群管理制度（94-96）第十四章2、 廉政管理制度（97-99）第十五章 安全管理制度（100-105)第十六章 档案管理制度（106-113)第十七章 考勤管理制度（114-127）总 则第一条 为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。本制度为公司人力资源方面的基本制度。第二条 本制度适用于自总经理以下所有员工。第三条 本公司员工的聘用、报到、培训、试用、转正、劳动合同、考核、人事调整、公司员工奖惩办法、员工行为准则和规范、办公室管理制度、会议制度、QQ群管理制度、廉政管理制度、安全管理制度、档案管理制度、考勤管理制度等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理第四条 本公司各级员工，均应遵守本规则各项规3、定。第五条 人事管理制度解释权归有综合办公室。 第一章 聘用第一条 招聘原则 1.公平、公正、公开 2.择优录取，唯才是举，宁缺毋滥 3.规范化，程序化 4.所聘人员：试验室人员必须具有大专及大专以上的文化程度；办公室文职人员必须具有高中及其以上的文化程度；临聘人员必须具有初中以上的文化程度（如司机）第二条 人员需求的确认 1.各部门根据公司年度计划，确定自己部门的人员编制，增补人员 2.根据公司战略规划，经总经理批准进行的人才储备 3.因人员的离职、调岗而增补人员 4.因部门工作量的增加，现有人员不能完成，确需增加人员。附表1-1：XX建设工程试验检测有限责任公司人员增补申请表申请部门申请人4、申请时间申请原因综合办意 见财务处意 见总经理批 示备注部门负责人签字：第三条 聘用程序 1.用人部门填写人员增补申请表，交由综合办、财务处审核后，报经总经理批示。 2.综合办接到总经理批准的人员增补申请表后，优先以内部调动的方式解决，报财务处和总经理批准后施行。 3.若不能以内部调动方式解决时，则组织对外招聘。 第四条 招聘方式的选择 1.网络招聘：1-3人时，则通过网络招聘，招聘地点在公司总经理办公室 2.人才市场招聘：3人以上时，则通过人才市场进行招聘，招聘地点在人才市场第五条 招聘的组织及分工 1.招聘工作由综合办具体组织实施，包括：（1） 整理招聘广告内容，报总经理批准。（2） 回答5、应聘人员的电话提问，包括公司地址、来公司的路线、工作时间、岗位职责等，但不包括工资待遇。（3） 组织应聘人员填写面试人员登记表。附表1-2XX建设工程试验检测有限公司面试人员登记表序号姓名性别学历专业联系方式有无工作经验 （4）提出面试计划，包括主试人员、面试时间、地点等，并具此组织实施。 （5）通知应聘人员参加面试。 （6）通知录用人员按指规定时间报到。 2.分工(1) 总经理和综合办主任负责筛选和初次面试,评估和考察内容为:A. 应聘者的知识背景,验毕业证书、学位证书、职称证等。B. 应聘者的仪容、仪表、精神面貌是否符合公司员工行为规范。C. 应聘者的个性品质、语言表达能力、职业倾向、求职6、动机、协调沟通能力等。D. 应聘者是否适应公司企业文化。(2) 综合办汇总初次面试结果交二次面试人员。(3) 需求部门的负责人负责二次面试，评估和考察内容为：A. 应聘者对应聘岗位所需知识的掌握情况。B. 应聘者胜任工作的能力和工作经验。C. 应聘者对行业、专业的了解程度。 必要时，一次面试和二次面试可合并执行。(4) 对应聘项目负责人的面试最后必须经由总经理综合考察后作出录用决定。(5) 综合办公室依据人员增补申请表中的用人标准和公司的员工行为规范对人员的录用拥有否决权，部门负责人和主管副主任依据岗位职责对人员录用拥有决定权，总经理拥有最终裁定权。所有人员的录用决定均由综合办主任汇总后报总经7、理批准。(6) 除综合办公室，任何部门无权招聘人员，特殊情况应报总经理批准。(7) 面试录用后，均为试用人员。第二章 报到一、报到适用于新员工和工地试验室回中心报账、调回公司另派遣它任人员二、员工报到的通知由综合办公室通过以下两个方式通知：1.直接口头通知；2.通过综合办公室电话通知。三、试用人员于报到时，应向综合办缴验下列表证件：1.身份证、毕业证、职称证等原件；2.最近三个月内半身脱帽照片一张；3.最后服务单位离职证明；4.公立医院的健康证明；如有以下情况者，不予录用：A.被剥夺公民权未复者；B.受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者；C.受破产宣告，尚未撤销者；D.吸食鸦片，及其它代用品者；E8、.亏欠公款受处罚有案者；F.患有精神病或传染病等重大病患者；G.品性恶劣，经公私营机关开除者；H.体格检查经本公司认定不适合者；I.未满17周岁者。5.人事资料。四、试用人员于报到时，必须填写入职申请表：附表2-1 XX建设工程试验检测有限公司入 职 申 请 表申请工作部门：申请工作职位：填表日期：姓 名性 别 出生年月一寸标准相民 族政治面貌 籍 贯学 历专 业技术职称婚姻状况健康状况 身 高 cm身份证号档案存放地户口所在地计算机水平英语水平有无车本是否曾在我公司应聘是 否 是否有亲属在我公司工作是 否 联 系 方 式家庭地址邮 编电 话手 机电子邮件紧急情况联系人及电话：学习及培训经历（9、从大学开始）起止时间学 校专 业所获学历或证书工作经历（从最近一个开始）起止时间工作单位所在部门职 务证明人联系电话薪 水家庭成员状况关 系姓 名工作单位职 位健康状况联系方式其他：与原佣人单位是否有书面离职证明期望薪金（税前）是否已与原单位解除劳动合同口是 口否可到职日期声明：本人对所填写的各项内容的真实性负责，如有虚假之处愿意承担一切后果。申请字：五、试用人员到和工地试验室回中心报账、调回公司另派遣它任人员应填写下表附表2-2姓名职务所属工地报到原因工作交接是否完毕五、 报到人员把以上资料交由综合办公室人事管理处，存档保存。六、 报到人员报到后，向综合办公室提出申请是否住宿，由综合办公室统10、一安排。附表2-3 XX建设工程试验检测有限责任公司 住宿申请表XXX（男、女）： 申请（20XX年X月X日至20XX年X月X日）到XX建设工程试验检测有限责任公司员工集体宿舍住宿，请综合办公室安排一下住宿！ 申请人（签字）：20XX年X月X日 备注：1.（20XX年X月X日至20XX年X月X日）到中心试验室上班人员不予填写； 2.（20XX年X月X日至20XX年X月X日）工地试验室回中心报账、调回公司另派遣它任人员则必须填写。八、报到人员得到综合办公室答复，安排完住宿后必须签字确认下表。附表2-4 XX建设工程试验检测有限责任公司 住宿确认表序号姓名性别日期床上用品情况备注第三章 培 训一、11、公司的培训分为见习培训和岗位适应性培训、在岗培训、脱岗培训、集中培训、制度学习、转岗培训。 1.见习培训和岗位适应性培训：指对新录用人员的培训。 2.在岗培训：指不脱产培训。主要是针对员工的某个知识、技能薄弱点，由其主管领导提出要求，员工个人借阅相应的书籍，自学提高。 3.脱岗培训：指为获取专业资格证书而必须参加的由政府举办的培训。 4.集中培训：指脱产内部培训。主要为提高大多数员工，尤其是干部的工作技能而举办的专题性培训。 5.制度学习：指为使公司新制度贯彻落实而举办的培训。 6.转岗培训：指工作性质发生变化后进行的培训。二、培训的责任、分工 1.见习培训由综合办公室负责人及相应的部门负责人12、负责 2.公司所有员工每年必须参加在岗培训。在岗培训由各部门负责人负责，综合办公室监督检查。每年员工必须写出在岗培训的总结，并针对所学习内容结合公司、本岗位的实际情况提出建议和意见。经主管领导、主管副主任审阅并签署意见后交综合办公室汇总。综合办公室总体汇总后，写出在岗培训分析报告，报总经理。每年年初由综合办公室以文件的形式组织实施。 3.脱岗培训由参加培训人提出书面申请，由部门负责人、主管副主任、总经理逐级审批，综合办公室备案。 4.集中培训由综合办公室负责组织实施，培训内容由公司总经理提出或由综合办公室提出建议，总经理批准后组织实施。各部门必要时也应进行集中培训。对参加培训人员的要求，在每次13、培训前提出。 5.制度学习由各部门负责人负责，综合办公室监督。 6.转岗培训由相应部门负责人负责，综合办公室监督，培训内容同新员工的岗前培训。三、培训的原则 1.必须有明确的培训目的和培训内容。 2.培训要有效果，既要提高被培训者的素质和能力，又要对其本岗位的工作有推动作用，达到学有所用的目的。四、 培训的程序 1.见习培训和岗位适应性培训、在岗培训、脱岗培训、集中培训、制度学习、转岗培训等培训都要到综合办公室主任处拿培训申请表附表3-1XX建设工程试验检测有限责任公司培 训 申 请 表编号： 申请人所在部门职 务申请日期培 训 对 象共人培 训 方 式及 时 间培 训 目 标培 训 内 容 14、申 请 部 门负责人意见 签名：日期：201年月日经 营 部意 见 签名：日期：201年月日总 经 理意 见 签名：日期：201年月日 2.组织者或申请者按表中所示进行填写； 3.填写完后，交综合办公室存单备案； 4.综合办公室负责组织实施培训。四、 培训结果回访 1.由综合办公室负责组织，被培训人员必须填写培训反馈表见附表4-1培训反馈表 2.被培训人员学好后交由综合办公室，报总经理审阅。 3.被培训人员拒不执行者，罚款500-1000元。第四章 试 用一、 新员工上岗前三天为见习培训期。培训时间及内容如下：1、 由综合办公室进行入职教育，时间为一天，内容包括：A. 介绍公司企业文化、发展历15、史及现状。B. 公司人事、行政管理制度。C. 公司工作环境。D. 到各部门、工地参观。2、 由用人部门进行岗前培训，培训时间为两天，内容如下：七、 部门内部情况及人员介绍。八、 岗位工作内容及职责讲解。九、 部门规章制度学习。3、 由用人部门进行岗位适应性培训，培训时间为两个月，内容为工作内容、性质、职责、权限、利益、规范。二、 员工在半月见习期间如自动离职或被辞退，公司将不承担工资。半月期满在相互认可的前提下，持培训反馈表（见附表4-1）到综合办公室办理正式入职手续，工资从到岗之日起计算。综合办公室负责书面通知财务处，无综合办公室的书面通知，财务处不得发放工资。附表4-1XX建设工程试验检测16、有限公司 培训反馈表姓名性别学历专业政治面貌部门申请时间部门主管姓名自我评价 部门意见综合办公室意见总经理批示第五章 转 正一、新到岗员工的试用期为一到三个月，试用期满按下列程序办理： 1.本人应向所在部门负责人提交工作总结、培训反馈表（见附表五）和转正申请（见附表六），所在部门负责人签署具体的评价性意见后送交综合办公室。 无具体的评价性意见，综合办公室有权拒收。附近5-1 XX建 设 工 程 试 验 检 测 有 限 责 任 公 司 员 工 转 正 表姓名 年龄学历 毕业时间毕业院校从事本专业工作年限所在部门职位申请时间试用时间到达本公司工作时间员工自我评 价总 工 办意 见综 合 办意 见财17、 务 处意 见总 经 理意 见备 注 2.综合办负责人会同部门主管领导与转正申请人谈话。谈话以部门主管领导为主，指出其优缺点，提出希望和建议。 3.综合办公室主任、总经理先后签字。 4.报总经理批准。 5.综合办公室填写员工转正通知单（见附表5-2），通知财务和转正本人。附表5-2XX建设工程试验检测有限责任公司员工转正通知单 XX同志： 根据你在试用期内的工作能力和工作表现，符合我公司录用条件，现经公司领导批准，同意你的转正申请。特此通知你从XXXX年XX月XX日起成为公司正式员工，并按照公司相关规定享受正式员工的全部待遇，财务部门将根据规定按正式员工标准给予调整工资，计算发放奖金、福利等。18、 XX有限公司综合办公室 批准人：总经理 二、员工转正时间可提前或延期。 1.员工提前转正必须由主管提出，综合办审核，总经理批准，且必须对公司有突出贡献或是专家型人才。 2.员工延期转正由部门负责人提出，总经理批准。员工延期转正最长时间不得超过二个月，若超过二个月仍不能转正，则予以辞退。 3.凡提前或延期转正，提出人必须提交书面申请。第六章 劳动合同一、 劳动合同的签订 1.劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，也是维护劳动者和用人单位合法权益的法律保障。建立劳动关系应当订立劳动合同。 2.劳动合同的签订指劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的过程，也是19、维护劳动者和用人单位合法权益的法律手续。劳动合同是双方当事人遵循平等自愿，协商一致的原则签订的，因此，它是当事人共同意志的体现，双方必须认真履行合同的义务，以保障各自的合法权益。二、 签订劳动合同的意义 劳动合同可以对劳动内容和法律未尽事宜做出详细、具体的规定，使双方明了权利和义务，促进双方全面履行合同，防止因违约而导致责任发生；劳动合同在发生劳动争议时也是解决纠纷的重要证据，使用人单位和劳动者解决纠纷更为便利，降低争议解决成本和社会耗损费用。三、 签订劳动合同的原则 1. 本公司订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则。 2.违反法律、行政法规的劳动合同以及采取欺诈、威胁等手段订20、立的劳动合同属无效的劳动合同。无效的劳动合同，从订立的时候起，就没有法律约束力。劳动合同的无效由劳动争议仲裁委员会或者人民法院确认。四、 劳动合同的分类： 1.劳务协议：根据因部门工作量的增加，现有人员不能完成，确需增加人员，必须签订劳务协议书。见下附表6-1劳务协议书附表6-1劳 务 协 议 书甲方：中奥建设工程试验检测有限责任公司法定代表人：联系电话：乙方： 身份证号： 联系电话： 甲乙双方根据法律的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本劳务协议，共同遵守本协议所列条款。一、劳务协议期限第一条 本协议自 年 月 日起至 年 月 日终止，其中 年 月 日至 年 月 日为试用期。 试用21、期间请假或遇国家法定假期的，试用期顺延同等天数。第二条 服务期限特别约定若甲方组织内部培训，乙方自愿参加甲方组织的专项技能培训，双方签订培训服务期协议；若乙方经甲方考核及格，甲方应当与乙方签订劳务协议。培训服务期协议约定的服务期限超过本协议约定的固定劳务协议期限的，视为延长劳务协议期限。二、工作内容和工作地点第三条 乙方担任 岗位，具体职责为： 。第四条 因甲方的业务需要，甲方可以根据市场需要安排乙方在全国各大城市从事短期的出差工作，短期指三个月以内的异地出差，乙方对此无异议。超过三个月的，甲方应征得乙方的同意。三、工作时间和休息休假第五条 乙方工作时间按照国家有关规定和公司有关劳动制度执行。22、第六条 甲方应执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫乙方加班。甲方实行严格的加班审批制度，不鼓励员工加班；确需加班者，均须填写加班申请表办理加班审批手续，经有关人力资源管理部门批准后方能加班。未经批准者，不视为加班。经甲方审批同意加班的，加班工资以上一年的成都市最低工资作为计算基数。四、工作条件、工作保护和职业危害防护第七条 甲方为乙方提供必要的工作条件和办公工具，建立健全业务质量管理流程，明确乙方的岗位职责和绩效要求，乙方应切实遵守和执行。第八条 甲方在乙方工作期间按照国家规定为乙方提供劳动保护和职业危害防护，保障乙方的工作安全和身心健康。五、劳动报酬第九条 乙方试用期的工资标准为 元/月。23、第十条 乙方试用期满后，乙方的工资标准为 元/月。六、工作纪律第十一条 乙方应严格遵守国家的法律、法规和社会公德，遵守甲方依法制定的各项规章制度。同时，爱护甲方的财物，维护甲方的利益。第十二条 乙方承诺严格遵守甲方的保密制度，不将甲方的经营情况和业务情况等商业秘密向第三方泄露；不将业务档案、业务凭证等资料复制或转给第三方。八、劳务协议的变更、解除第十三条 甲方与乙方协商一致，可以变更本协议约定的内容。变更本协议，应当采用书面形式。乙方要求变更本协议的，应将变更要求以书面形式通知甲方，甲方应在十五日内作出答复，十五以内未作出书面答复的视为不同意。第十四条 经甲方和乙方协商一致，可以解除本协议。第24、十五条 甲方有下列情形之一，乙方可以解除本协议：（一）未按照本协议约定为乙方提供劳动保护或者劳动条件的；（二）未及时足额支付乙方劳动报酬的；（三）未依法为乙方缴纳社会保险费的；（四）规章制度违反法律、法规的规定，损害乙方权益的；（五）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危与乙方签订或者变更劳务协议，致使劳务协议无效的；（六）以暴力、威胁或者非法限制乙方人身自由的手段强迫劳动的；（七）违章指挥、强令冒险作业危害乙方人身安全的。第十六条 在试用期内，乙方具有下列情形的，视为不符合录用条件，甲方有权解除劳务协议并不支付经济补偿金：（一）未经单位书面许可不按约定时间到岗;（二）无法提供办理录用、办理社会保险等25、所需要的证明材料;（三）患有精神病或按国家法律法规规定应禁止工作的传染病;（四）与原用人单位未依法解除、终止劳动关系;（五）与原用人单位存在竞业限制约定且仍在限制范围之内;（六）提供的录用信息不真实的；（七）通缉在案或者被取保候审、监视居住。第十七条 甲方有下列情形之一的，乙方可以解除劳务协议：（一）未按照协议约定提供劳动保护或者劳动条件的；（二）甲方的规章制度违反法律法规的规定，损害乙方权益的；（三）因甲方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使乙方在违背真实意思的情况下订立或者变更本协议，致使本协议无效的；（四）法律、行政法规规定乙方可以解除劳务协议的其他情形。第十八条 乙方有下列情形的，甲方可26、以解除劳务协议：（一）未经甲方同意，乙方擅自旷工3天的；（二）乙方两次未达到甲方的考核指标的；（三）乙方违反保密协议的；（四）因乙方原因给甲方造成的经济损失超过5000元的；（五）乙方与原用人单位未解除劳动关系，未告知甲方的。九、经济补偿与赔偿第十九条 因乙方的过错致使劳务协议解除的，乙方应当赔偿甲方下列损失：（一）甲方出资招收或接收乙方所支付的费用（包括为乙方向第三方支付的违约金、房屋购置费用、户口接收费用、培训费用等等）；（二）由于乙方单方面解除劳务协议对甲方的经营和工作造成的直接经济损失。第二十条 乙方违反培训服务期协议的服务期约定，应当按照约定向甲方支付违约金。违约金的数额不得超过甲方27、提供的培训费用。甲方要求乙方支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。第二十一条 因乙方原因致使本协议解除的，给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。第二十二条 乙方违反本协议约定条件解除劳务协议或违反本协议约定的保守商业秘密和竞业限制事项，给甲方造成损失的，应承担赔偿责任。乙方支付违约金及承担赔偿责任并不免除乙方的保密和竞业限制义务。十、送达约定及附件第二十三条 为了保障双方沟通便捷，乙方确认向其寄送各种通知文书的送达地址（通讯地址）为： 。因乙方自己提供或者确认的送达地址不准确，送达地址变更未及时告知甲方、乙方本人或者乙方指定的代收人拒绝签收，导致通知文书未能被乙方实际接收28、的，文书退回之日视为送达之日。如甲方按照上述地址以邮寄方式向乙方送达文书时，该地址人员的签收视为乙方签收，邮件被退回即视为乙方签收。第二十四条 以下文本，作为本协议附件：1、 2、 3、 十一、其他约定及生效第二十五条 其它 第二十六条 本协议自双方签字或盖章之日起生效。本协议一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（盖章）： 乙方（签字）： 年 月 日 年 月 日 2.试用期劳动合同：通过有关部门填写人员增补表，综合办公室发布招聘，面试成功，报到后，正式上班半个月的公司人员而签订的劳动合同。见下面附表6-2试用期劳动合同书附表6-2试用期劳动合同书甲方：XX建设工程试验检测有限责任公司法定代表人：联29、系电话：乙方： 身份证号： 联系电话： 甲乙双方根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法等法律法规的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本劳动合同，共同遵守本合同所列条款。一、劳动合同期限第一条 本合同为试用期劳动合同。本合同自 年 月 日至 年 月 日为试用期。在试用期内，甲方有权随时解除劳动合同。 试用期间请假或遇国家法定假期的，试用期顺延同等天数。第二条 服务期限特别约定若甲方组织内部培训，乙方自愿参加甲方组织的专项技能培训，双方签订培训服务期协议；若乙方经甲方考核及格，甲方应当与乙方签订劳动合同。培训服务期协议约定的服务期限超过本合同约定的固定劳动合同期限的，视为延长30、劳动合同期限。二、工作内容和工作地点第三条 乙方担任 岗位，具体职责为： 。乙方的录用条件为： 。甲方在试用期内按照上述标准对乙方进行考核，以确定是否录用乙方。第四条 因甲方的业务需要，甲方可以根据市场需要安排乙方在全国各大城市从事短期的出差工作，短期指三个月以内的异地出差，乙方对此无异议。超过三个月的，甲方应征得乙方的同意。三、工作时间和休息休假第五条 乙方工作时间按照国家有关规定和公司有关劳动制度执行。第六条 甲方应执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫乙方加班。甲方实行严格的加班审批制度，不鼓励员工加班；确需加班者，均须填写加班申请表办理加班审批手续，经有关人力资源管理部门批准后方能加班31、。未经批准者，不视为加班。经甲方审批同意加班的，加班工资以上一年的成都市最低工资作为计算基数。四、劳动条件、劳动保护和职业危害防护第七条 甲方为乙方提供必要的工作条件和办公工具，建立健全业务质量管理流程，明确乙方的岗位职责和绩效要求，乙方应切实遵守和执行。第八条 甲方在乙方工作期间按照国家规定为乙方提供劳动保护和职业危害防护，保障乙方的工作安全和身心健康。五、劳动报酬第九条 乙方试用期的工资标准为 元/月。第十条 乙方试用期满后，乙方的工资标准为 元/月。六、劳动纪律第十一条 乙方应严格遵守国家的法律、法规和社会公德，遵守甲方依法制定的各项规章制度。同时，爱护甲方的财物，维护甲方的利益。第十二32、条 乙方承诺严格遵守甲方的保密制度，不将甲方的经营情况和业务情况等商业秘密向第三方泄露；不将业务档案、业务凭证等资料复制或转给第三方。七、劳动合同的变更、解除第十三条 甲方与乙方协商一致，可以变更本合同约定的内容。变更本合同，应当采用书面形式。乙方要求变更本合同的，应将变更要求以书面形式通知甲方，甲方应在十五日内作出答复，十五以内未作出书面答复的视为不同意。第十四条 经甲方和乙方协商一致，可以解除本合同。第十五条 甲方有下列情形之一，乙方可以解除本合同：（一）未按照本合同约定为乙方提供劳动保护或者劳动条件的；（二）未及时足额支付乙方劳动报酬的；（三）未依法为乙方缴纳社会保险费的；（四）规章制度33、违反法律、法规的规定，损害乙方权益的；（五）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危与乙方签订或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的；（六）以暴力、威胁或者非法限制乙方人身自由的手段强迫劳动的；（七）违章指挥、强令冒险作业危害乙方人身安全的。第十六条 在试用期内，乙方具有下列情形的，视为不符合录用条件，甲方有权解除劳动合同并不支付经济补偿金：（一）聘用时提供的离职证明、学历证明、工作经历、体检证书或婚姻、生育证明是虚假的或伪造的；（二）应聘前患有精神病、传染病及其他严重影响正常工作的疾病而在应聘时未声明的；（三）应聘前有吸毒等劣迹而在应聘时未声明的；（四）应聘前曾被依法追究刑事责任或劳动教养而在应聘时未声34、明的；（五）试用期间因健康原因或其他个人原因不能保证正常工作的；（六）未经单位书面许可不按约定时间到岗;（七）无法提供办理录用、办理社会保险等所需要的证明材料;（八）与原用人单位未依法解除、终止劳动关系;（九）与原用人单位存在竞业限制约定且仍在限制范围之内;（十）现在通缉在案或者被取保候审、监视居住；（十一）依公司相关规章制度有被界定为“重度过失”或“严重过失”行为的。第十七条 甲方有下列情形之一的，乙方可以解除劳动合同：（一）未按照合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；（二）甲方的规章制度违反法律法规的规定，损害乙方权益的；（三）因甲方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使乙方在违背真实意思的情况35、下订立或者变更本合同，致使本合同无效的；（四）法律、行政法规规定乙方可以解除劳动合同的其他情形。第十八条 乙方有下列情形的，甲方可以解除劳动合同：（一）未经甲方同意，乙方擅自旷工3天的；（二）乙方两次未达到甲方的考核指标的；（三）乙方违反保密协议的；（四）因乙方原因给甲方造成的经济损失超过5000元的；（五）乙方与原用人单位未解除劳动关系，未告知甲方的；（六）甲方认为乙方不能胜任工作的。八、经济补偿与赔偿第十九条 有下列情形之一的，甲方应当向乙方支付经济补偿：（一）乙方依照劳动合同法第三十八条规定解除劳动合同的；（二）甲方依照劳动合同法第三十六条规定向乙方提出解除劳动合同并与乙方协商一致解除劳36、动合同的；（三）甲方依照劳动合同法第四十条规定解除劳动合同的；（四）甲方依照劳动合同法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；（五）除甲方维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，乙方不同意续订的情形外，依照劳动合同法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；（六）依照劳动合同法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的；（七）法律、行政法规规定的其他情形。第二十条 因乙方的过错致使劳动合同解除的，乙方应当赔偿甲方下列损失：（一）甲方出资招收或接收乙方所支付的费用（包括为乙方向第三方支付的违约金、房屋购置费用、户口接收费用、培训费用等等）；（二）由于乙方单方面解除劳动合同对甲方的经营和工作造成的37、直接经济损失。第二十一条 乙方违反培训服务期协议的服务期约定，应当按照约定向甲方支付违约金。违约金的数额不得超过甲方提供的培训费用。甲方要求乙方支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。第二十二条 因乙方原因致使本合同解除的，给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。第二十三条 乙方违反本合同约定条件解除劳动合同或违反本合同约定的保守商业秘密和竞业限制事项，给甲方造成损失的，应承担赔偿责任。乙方支付违约金及承担赔偿责任并不免除乙方的保密和竞业限制义务。九、送达约定及附件第二十四条 为了保障双方沟通便捷，乙方确认向其寄送各种通知文书的送达地址（通讯地址）为： 。因乙方自己提供或者确38、认的送达地址不准确，送达地址变更未及时告知甲方、乙方本人或者乙方指定的代收人拒绝签收，导致通知文书未能被乙方实际接收的，文书退回之日视为送达之日。如甲方按照上述地址以邮寄方式向乙方送达文书时，该地址人员的签收视为乙方签收，邮件被退回即视为乙方签收。第二十五条 以下文本，作为本合同附件：1、 2、 3、 十一、其他约定及生效第二十六条 其他: .第二十七条 本合同自双方签字或盖章之日起生效。本合同一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（盖章）： 乙方（签字）： 年 月 日 年 月 日3. 固定劳动合同：通过了公司的试用期且填写了转正申请表和综合办公室发了员工转正通知单的员工，且该员工愿意长期服务于本公39、司，而跟公司签订的劳动合同。其式样见附表6-3劳动合同书附表6-3劳 动 合 同 书甲方：XX建设工程试验检测有限责任公司法定代表人：联系电话：乙方： 身份证号： 联系电话： 甲乙双方根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法等法律法规的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本劳动合同，共同遵守本合同所列条款。一、劳动合同期限第一条 本合同为 固定 期限合同。本合同自 年 月 日起至 年 月 日终止，其中 年 月 日至 年 月 日为试用期。 试用期间请假或遇国家法定假期的，试用期顺延同等天数。第二条 服务期限特别约定若甲方组织内部培训，乙方自愿参加甲方组织的专项技能培训，双方签订40、培训服务期协议；若乙方经甲方考核及格，甲方应当与乙方签订劳动合同。培训服务期协议约定的服务期限超过本合同约定的固定劳动合同期限的，视为延长劳动合同期限。二、工作内容和工作地点第三条 乙方担任 岗位，具体职责为： 。第四条 因甲方的业务需要，甲方可以根据市场需要安排乙方在全国各大城市从事短期的出差工作，短期指三个月以内的异地出差，乙方对此无异议。超过三个月的，甲方应征得乙方的同意。三、工作时间和休息休假第五条 乙方工作时间按照国家有关规定和公司有关劳动制度执行。第六条 甲方应执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫乙方加班。甲方实行严格的加班审批制度，不鼓励员工加班；确需加班者，均须填写加班申请表41、办理加班审批手续，经有关人力资源管理部门批准后方能加班。未经批准者，不视为加班。经甲方审批同意加班的，加班工资以上一年的成都市最低工资作为计算基数。四、劳动条件、劳动保护和职业危害防护第七条 甲方为乙方提供必要的工作条件和办公工具，建立健全业务质量管理流程，明确乙方的岗位职责和绩效要求，乙方应切实遵守和执行。第八条 甲方在乙方工作期间按照国家规定为乙方提供劳动保护和职业危害防护，保障乙方的工作安全和身心健康。五、劳动报酬第九条 乙方试用期的工资标准为 元/月。第十条 乙方试用期满后，乙方的工资标准为 元/月。六、社会保险及福利待遇第十一条 甲方应按照国家和当地政府有关规定为乙方缴纳各项社会保险42、费用，乙方应缴纳部分由甲方从乙方工资中代扣代缴。第十二条 乙方应当向甲方提供办理社会保险的相关资料，并保证原工作单位同意社会保险档案关系的转出；因上述原因致使甲方无法办理社会保险缴纳的，甲方不承担延误期间的社保补缴责任。七、劳动纪律第十三条 乙方应严格遵守国家的法律、法规和社会公德，遵守甲方依法制定的各项规章制度。同时，爱护甲方的财物，维护甲方的利益。第十四条 乙方承诺严格遵守甲方的保密制度，不将甲方的经营情况和业务情况等商业秘密向第三方泄露；不将业务档案、业务凭证等资料复制或转给第三方。八、劳动合同的变更、解除第十五条 甲方与乙方协商一致，可以变更本合同约定的内容。变更本合同，应当采用书面形43、式。乙方要求变更本合同的，应将变更要求以书面形式通知甲方，甲方应在十五日内作出答复，十五以内未作出书面答复的视为不同意。第十六条 经甲方和乙方协商一致，可以解除本合同。第十七条 甲方有下列情形之一，乙方可以解除本合同：（一）未按照本合同约定为乙方提供劳动保护或者劳动条件的；（二）未及时足额支付乙方劳动报酬的；（三）未依法为乙方缴纳社会保险费的；（四）规章制度违反法律、法规的规定，损害乙方权益的；（五）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危与乙方签订或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的；（六）以暴力、威胁或者非法限制乙方人身自由的手段强迫劳动的；（七）违章指挥、强令冒险作业危害乙方人身安全的。第十八条 44、在试用期内，乙方具有下列情形的，视为不符合录用条件，甲方有权解除劳动合同并不支付经济补偿金：（一）未经单位书面许可不按约定时间到岗;（二）无法提供办理录用、办理社会保险等所需要的证明材料;（三）患有精神病或按国家法律法规规定应禁止工作的传染病;（四）与原用人单位未依法解除、终止劳动关系;（五）与原用人单位存在竞业限制约定且仍在限制范围之内;（六）提供的录用信息不真实的；（七）通缉在案或者被取保候审、监视居住。第十九条 甲方有下列情形之一的，乙方可以解除劳动合同：（一）未按照合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；（二）甲方的规章制度违反法律法规的规定，损害乙方权益的；（三）因甲方以欺诈、胁迫的手段45、或者乘人之危，使乙方在违背真实意思的情况下订立或者变更本合同，致使本合同无效的；（四）法律、行政法规规定乙方可以解除劳动合同的其他情形。第二十条 乙方有下列情形的，甲方可以解除劳动合同：（一）未经甲方同意，乙方擅自旷工3天的；（二）乙方两次未达到甲方的考核指标的；（三）乙方违反保密协议的；（四）因乙方原因给甲方造成的经济损失超过5000元的；（五）乙方与原用人单位未解除劳动关系，未告知甲方的。九、经济补偿与赔偿第二十一条 有下列情形之一的，甲方应当向乙方支付经济补偿：（一）乙方依照劳动合同法第三十八条规定解除劳动合同的；（二）甲方依照劳动合同法第三十六条规定向乙方提出解除劳动合同并与乙方协商一46、致解除劳动合同的；（三）甲方依照劳动合同法第四十条规定解除劳动合同的；（四）甲方依照劳动合同法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；（五）除甲方维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，乙方不同意续订的情形外，依照劳动合同法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；（六）依照劳动合同法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的；（七）法律、行政法规规定的其他情形。第二十二条 因乙方的过错致使劳动合同解除的，乙方应当赔偿甲方下列损失：（一）甲方出资招收或接收乙方所支付的费用（包括为乙方向第三方支付的违约金、房屋购置费用、户口接收费用、培训费用等等）；（二）由于乙方单方面解除劳动合同对甲方的经营和47、工作造成的直接经济损失。第二十三条 乙方违反培训服务期协议的服务期约定，应当按照约定向甲方支付违约金。违约金的数额不得超过甲方提供的培训费用。甲方要求乙方支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。第二十四条 因乙方原因致使本合同解除的，给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。第二十五条 乙方违反本合同约定条件解除劳动合同或违反本合同约定的保守商业秘密和竞业限制事项，给甲方造成损失的，应承担赔偿责任。乙方支付违约金及承担赔偿责任并不免除乙方的保密和竞业限制义务。十、送达约定及附件第二十六条 为了保障双方沟通便捷，乙方确认向其寄送各种通知文书的送达地址（通讯地址）为： 。因乙方自己48、提供或者确认的送达地址不准确，送达地址变更未及时告知甲方、乙方本人或者乙方指定的代收人拒绝签收，导致通知文书未能被乙方实际接收的，文书退回之日视为送达之日。如甲方按照上述地址以邮寄方式向乙方送达文书时，该地址人员的签收视为乙方签收，邮件被退回即视为乙方签收。第二十七条 以下文本，作为本合同附件：1、 2、 3、 十一、其他约定及生效 第二十八条 其他： 第二十九条 本合同自双方签字或盖章之日起生效。本合同一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（盖章）： 乙方（签字）： 年 月 日 年 月 日五、 劳动合同的存档与发放五、 员工签订劳动合同地点在总经理办公室，签订时是一式三份，签订完成后，综合办公室进49、行登记（详见 附表6-4）六、 员工拿取劳动合同时，必须回答以下四个问题（详见 附表6-5），以保证其签订劳动合同头脑清醒，是自愿行为。回答问题时，必须谨慎对待，综合办公室管理人事人员对其回答的答案将会存入其人事档案，以备将来做为参考。附表 6-5 劳动者与综合办公室管理人事人员问答 A.问：你签订劳动合同是否出于自己的意愿？ 答： B.问：你是否知道自己签订了多长时间？ 答： C.问：你是否了解本公司的一些管理制度？ 答： 备注：当其能说出一些时，请其说出某具体内容 D.问：你是否在今后的工作中做到廉政作风和注意安全？ 答: 3.回答完问题后，综合办公室人事管理人员填写好劳动合同登记薄并让劳50、动者本人签字后，发放一份其本人的劳动合同书 4.以上程序做完后，余下两份合同，一份存放于人事档案处，一份存于财务处。六、 劳动合同的废止1.员工签订劳动合同后，按照合同办事；2.任何一方不得随意中途违反劳动合同，否则向有关部门申诉，追究其责任；3.中途劳动合同废止时，要甲乙双方平等自愿；4.劳动合同时间到时，甲乙双方不原继续签定，劳动合同自动终止其效力。七、签订劳动合同后的福利待遇 1.临聘人员不能享受公司的福利待遇； 2.试用人员试用不合格者，可延长其试用期或决定不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何意义。 3.试用人员转正后，试用期计入工龄；正式员工享受公司所有的福51、利待遇。 4.正式员工享有岗位津贴和社保等福利待遇。附表 6-4 X X 建 设 工 程 试 验 检 测 有 限 责 任 公 司劳动合同发放表编号姓名签订劳动合同日期合同类型发放合同日期发放人签字领取劳动合同人签字领取日期备注 第七章 考 核一、总 则第一条 适用范围本办法适用于中奥建设工程试验检测有限责任公司（以下简称“公司”）所有正式员工，其中总经理办公会任命的人员进行考核，非总经理办公会任命的人员的绩效考核按照业绩合同管理办法执行。第二条 考核目的（一） 通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作，促进公司计划的实现。（二） 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。（三） 通过52、客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。第三条 考核原则（一） 以提高员工绩效为导向。（二） 定性与定量考核相结合。（三） 多角度考核。（四） 公平、公正、公开。第四条 考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：（一） 薪酬分配（二） 职务晋升（三） 岗位调动（四） 员工培训二、考核组织管理第五条 公司考核管理小组职责由公司总经理与财务部、综合办公室、总工办组成。其职责如下：（一） 负责制订各部门负责人的考核细则；（二） 审阅公司一般员工的年度考核结果；（三） 最终处理员工考核申诉。第六条 公司综合办公室职责作为公司考核工作具体组织执行机构，主要负责：（53、一） 制订员工考核管理实施细则；（二） 对各项考核工作进行培训与指导，并为各部门提供相关咨询；（三） 对考核过程进行监督与检查；（四） 通报公司员工年度考核工作情况；（五） 对考核过程中不规范行为进行纠正与处罚；（六） 协调、处理考核申诉的具体工作；（七） 组织实施考核，统计汇总员工考核评分结果，并严格保密；（八） 建立员工考核档案，作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据。第七条 各部门负责人的职责（一） 负责本部门考核工作的整体组织及管理；（二） 负责处理本部门关于考核工作的申诉；（三） 负责制定本部门员工的考核指标；（四） 负责本部门员工的考核评分及统计汇总；（五） 负责54、对本部门员工的考核结果进行反馈，并帮助其制定改进计划，并对考核工作情况进行通报。（六） 为本部门人员建立考核档案，作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据。三、考核方法第八条 考核周期考核为年度考核。年度考核于次年一月二十日前完成。第九条 考核关系考核关系分为直接上级考核、直接下级考核、同级人员考核三种。不同考核对象在不同的考核中对应不同的考核关系，所有可能的考核关系见附表7-1。附表7-1 考核关系表考核对象考核关系管理人员直接上级部门负责人直接上级、同级考核一般员工直接上级、同级考核第十条 考核维度考核维度是对考核对象考核时的不同角度、不同方面。包括绩效维度和能力维度。每一55、个考核维度由相应的测评指标组成，对不同的考核对象、不同考核期间采用不同的考核维度、不同的测评指标。（一） 绩效：指被考核人员通过努力所取得的工作成果，体现本职工作任务完成的结果。每个岗位都有对应岗位职责的任务绩效指标。1. 关键业绩指标(KPI)，易于衡量，一般可以用客观公式计算出，用于评价当期的业绩。 （1）效益类：体现公司价值创造的直接财务指标，全面衡量创造价值的能力，包括资产收益率、利润率等。 （2）运营类：是实现公司价值增长的重要营运结果与控制变量，体现为完成战略及财务目标运用营运杠杆的能力，包括销售额、费用率等。 （3）组织类：是实现积极健康的工作环境与公司文化的人员管理指标，体现推56、动公司价值观建立与人员组织竞争力的能力，包括员工满意度、人才流失率等。2. 工作目标设定(GS)，用于衡量不易量化的结果，由上级根据被考核人的表现来评分。（二） 能力：指被考核人完成各项专业性活动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。指标定义详见附表7-2员工能力指标定义表。附表7-2 员工能力指标定义表此部分有若干项目组成，每个项目包括几个指标，请对每个指标打分填写在相应栏内。超出目标达到目标接近目标远低于目标人际交往能力关系建立：5432易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系较为自我，不易与他人建立长期关系刚愎自用,不易与他人相处，自我封闭团队合作：543257、善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成团队合作精神不强，对工作有影响不能与他人很好合作，独断专行解决矛盾：5432巧妙地和建设性地解决不同矛盾能够解决已发生的矛盾，不致对工作产生大的负面影响解决矛盾手法生硬，影响工作顺利进行遇到矛盾不知如何解决敏感性：5432对他人较关心，容易感知别人的想法，体谅他人，善于领会他人的请求，并付之于适当的言行能关心他人，体谅他人，领会他人的请求，有时帮助想办法解决有时能关心他人，体会人的苦衷不太关心他人，对他人的需求毫无感觉影响力团队发展：5432易于与他人沟通，积极促进团队协作，58、在团队中是自然的核心人物，并能引导团队达到组织目标能够根据公司要求努力促进团队的协作和沟通，使工作顺利开展尚能与人合作，但协调不善，影响工作无法与人协调说服力：5432能够表述自己的主张、论点及理由，比较容易的说服别人接受某一看法与意见能说服下级、同事、上级接受某一看法与意见说服别人比较困难无法说服别人，或咄咄逼人，或逃避退让高目标低应变能力：5432待人处世很灵活，善于审时度势，很容易适应岗位、职位或管理的变化所带来的冲击，并能顺应其变化很快适应环境，取得主动待人处世较灵活，能够根据公司要求，认可公司变化所带来的冲击，并能顺利的完成转变对公司的变化或角色的转变不太适应，工作开展有困难待人处世59、刻板，适应性差影响能力：5432能积极影响他人的思维方式和发展方向能以自己积极的言行带领大家努力工作有时能影响他人对他人几乎无影响力或完全操纵利用他人领导能力评估：5432能合理评价他人的技能和绩效，使下属心服口服，并能使下属明确努力方向能较为合理的评价他人的技能和绩效，指出其不足能够按公司要求对他人作评估无法正确评估他人反馈和培训：5432善于了解下属需要，通过一对一的反馈和培训以帮助他人成长和发展能够根据实际情况，通过培训和反馈帮助他人成长和发展不能很好的利用反馈和培训的手段对下属的工作无反馈和培训授权：5432善于分配工作与权力，并能积极传授工作知识，引导部属完成任务能够顺利分配工作与权60、力，有效传授工作知识，完成任务欠缺分配工作、权力及指导部属之方法，任务进行偶有困难不善分配工作与权力，缺乏指导员工的方法，内部时有不服怨言激励：5432了解他人的需求，善于引导下级积极主动地工作，用奖励和表彰等方式提高积极性，并使员工积极努力地工作有制度，能够利用奖励和表彰等方式提高员工积极性有一定的制度，但不能充分发挥作用，无改进措施，员工积极性不高工作主要靠命令与指示高目标低建立期望：5432善于与员工沟通，给下属订立明确合理的工作目标和标准并建立合理的期望能够与员工沟通，给下属订立明确的期望目标和标准能够给下属订立工作标准和分配任务无法给员工建立期望责任管理：5432能够充分与下属沟通，61、督导员工的工作进展及时反馈和培训，让下属对自己的工作担负责任能够与下属沟通，注重过程管理，指导和协助员工完成任务虽能与员工沟通但缺乏对员工的指导和协助放任自流沟通能力口头沟通：5432简明扼要，具有出色的谈话技巧，易于理解抓住要点，表达意图，陈述意见，不太需要重复说明语言欠清晰，但尚能表达意图，有时需反复解释含糊其词，意图不明倾听：5432能够很好的倾听别人的倾述，很快明白倾述人的想法和要求能够注意倾听，力求明白能够倾听，有时一知半解不注意倾听，常常不知对方所云书面沟通：5432表达清晰、简洁，易于理解，无可挑剔几乎不需修改补充，比较准确的表达意见文章不够通顺，但尚能表达清楚主要意图文理不通，62、意图不清，需作大修改判断和决策能力战略思考：5432能透过现象看本质，把握组织面临的挑战和机会，兼顾短期和长远目标能够根据现状，了解组织面临的挑战和机会主要忙于事务性工作，有时也会注意公司的前景和对策等问题对公司的将来不太关心，也不注意工作上可能出现的机会和挑战创新能力：5432工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新工作中能够努力学习，提出新想法、新措施与新的工作方法并有风险意识安步就班，很少提出新想法、新措施与新的工作方法因循守旧，墨守成规高目标低解决问题的能力：5432能迅速理解并把握复杂的事物，发现明确关键问题、找到解决办法问题发生后，能够分63、辨关键问题，找到解决办法，并设法解决发生问题，能够去想解决办法，但有时抓不注关键遇到问题，束手无策推断评估能力：5432对所做决策有良好的权衡和判断评估大致能作出正确的判断和评估对事物有大概的判断和评估，缺乏方法和手段，结果不能十分可信对日常工作经常判断失误，耽误工作进程决策能力：5432善于确定决策时机，提出可行方案，合理权衡，优化选择，对困难的事处理果断得当善于确定决策时机，提出可行方案，但在权衡、选择时偶有适当，大多数日常事务处理果断得当能够确定决策时机，但很少提出可行方案，常求助于幕僚遇事优柔寡断，缺乏主见计划和执行能力准确性： 5432能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错64、能按照计划执行，比较注意细节，偶有差错发生并能迅速改正能大致按计划执行，不太注意细节，偶有差错发生工作无计划，随意，常出差错效率：5432时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好工作效率尚可，能分清主次，能够按时完成工作，基本保证质量工作效率较低，需要别人帮助才能完成任务工作不分主次、效率低，经常完不成任务计划和组织：5432具有极强的制定计划的能力，能自如的指挥调度下属，通过有效的计划提高工作效率，以最佳的结果为目的能根据公司的要求，制定相应程序和计划，在权限范围内配置资源，明确目标和方针，以及确保供应的保障制定计划和组织实施有难度，需要别人帮助方能进行做事无计划65、，缺乏组织能力高目标低客户服务了解客户需求：5432善于与解客户沟通，准确 、敏锐的把握客户的真实需求，有广泛的人际关系，商品不卖人情在能够与客户沟通，了解客户需求，为推销产品而维持良好的关系能够与客户沟通，为推销产品而努力，但不能准确 、敏锐的把握客户的真实需求，与客户沟通有困难，不能很好的了解客户需求客户管理：5432通过完善的客户管理控制客户信用风险，引导双方关系，提高销售成功率有较好的客户管理，能够引导客户期望，注意客户信用有简单的客户管理，能够与客户建立关系，未能分析客户资信状况无客户管理，不了解客户信用状况，与客户建立良好关系谈判能力：5432较高的谈判技巧，善于把握对方风格，控制66、情绪，引导谈判进程，成功率高掌握一定的谈判技巧，积极促成谈判成功谈判中表现努力，但不够灵活耐心，有时因谈判技巧不足无法促成谈判成功无谈判技巧，致使谈判失败市场开拓能力：5432系统的分析市场状况，研究潜在客户，善于发现新业务机会，不断总结市场开拓经验，积极联络老客户发展新客户有市场开拓能力，能够收集市场信息，竞争对手情况，维持老客户开发新客户有市场开拓意识，能够开发新客户，但不注意总结经验，市场开拓方法的研究和掌握不足无市场开拓精神，不掌握市场开拓方法，不能够保持老客户开发新客户第十一条 绩效指标设立的原则（一） 可控性：指标能够测量或具有明确的评价标准，必须为被考核人所能影响； （二） 当期67、可测量性：指标能够测量的最短周期应与考核期一致；（三） 重要性：指标项不宜过多，注重于对公司业绩有直接影响的关键指标，一般为36个；（四） 一致性：各层次目标应保持一致，下一级目标要以分解、完成上一级目标为基准； （五） 挑战性：指标值应综合考虑历史业绩、未来发展预测、同行业竞争对手的业绩确定，不宜过高或过低，应使被考核人经过努力达到；（六） 民主性：所有考核指标值的制定均应由上下级人员共同商定，而不是由上级指定。双方无法达成一致时，二者的共同上级具有最终决定权。第十二条 绩效指标的设立（一） 考核期初直接上级根据公司或部门的计划要求、被考核人岗位职责规定的工作任务，经上下级之间共同协商，制定68、被考核人当期工作计划；（二） 将工作计划和目标转化为考核指标，其中绩效指标可从附表7-2员工能力指标定义表中选取或根据实际情况定义新指标，报上一级主管领导审批后实施；（三） 工作计划和考核指标的更改需经被考核人及其直接上级商定，并报上一级主管领导批准后，更改方可生效。第十三条 考核指标的权重权重表示单个考核指标在指标体系中的相对重要程度，以及该指标由不同的考核人评价时的相对重要程度。指标的权重一般不低于5%，过低则难以在全体指标中体现出作用；指标之间的权重差异最好不低于5%，以体现出不同指标之间重要性的差异。第十四条 考核记录考核期初，直接上级向被考核人说明其考核维度、指标和权重，双方讨论认可69、。同时，各考核主体对被考核人的考核维度和指标充分了解，建立日常考核台帐，将考核内容进行记录，作为考核打分的依据，在被考核人有疑议时作为原始凭证，以便考核申诉的处理。第十五条 考核等级一般员工个人绩效考核结果按部门分组，所有部门经理编为另一组，各组按照分数排序后分为优、良、中、基本合格、不合格五个等级，应参考表3所列的比例，使各等级的数量尽可能接近正态分布。图1绩效考核结果参考分布图 优 良 中 基本合格 不合格高 考核分数 低表7-3个人业绩考核结果参考比例表综合评定等级优良中基本合格不合格参考比例5%-10%15%-20% 其余15%-20%5%-10%五、年度业绩考核第十六条 年度业绩考核70、范围年度业绩考核对象为除以下员工以外的公司所有员工：新入职员工、在公司全年工作时间不足六个月或有其它特殊原因的员工，经公司批准可以不参加年度业绩考核，考核结果视为中。其中：管理人员由总经理考核，均按照业绩合同管理办法执行。第十七条 个人年度业绩考核维度与权重针对不同的考核对象，考核维度与权重不同。附表7-4A部门负责人考核维度、权重表考核维度考核人年度考核权重年度部门考核值经理办公会30%季度个人考核平均值70%附表7-4B一般员工考核维度、权重表考核维度考核人年度考核权重年度部门考核值经理办公会10%季度个人考核平均值90%第十八条 个人年度业绩考核流程（一） 每年元月110日，综合办公室组71、织公司内部的满意度调查，调查表格参见附表员工能力指标定义表。（二） 各级管理人员在每年元月1015日汇总被考核人的评分。（三） 每年元月15日前各部门将考核结果报公司综合办公室，通过年度业绩考核会质询，确定最终考核结果并做出奖惩建议，由公司总经理批准执行。（四） 部门一般员工的考核结果报公司主管领导质询、批准，确定最终考核结果，并做出奖惩决定。（五） 直接上级将考核结果与奖惩决定反馈给被考核人，双方面谈，确定被考核人下一步改进及接受培训计划，制订具体改进措施。（六） 考核人于下一考核年度跟踪被考核人改进计划的落实情况。第十九条 个人年度业绩考核结果的用途个人年度业绩考核结果主要作为职务等级、工72、资等级升降、年终奖金发放、岗位职务聘任、培训等工作的依据。依据考核结果的不同，公司做出不同的奖惩决定，一般有以下几类：（一） 职务等级升降绩效优异是职务晋升的必备条件。年度绩效考核为“优”的员工，列为人才梯队的后备人选及职务晋升对象。年度绩效考核为“不合格”的员工、连续两年考核为“基本合格”的员工给予岗位调整直至待岗处理；两次年度考核为“不合格”的员工将被解除劳动合同或待岗。（二） 工资等级升降年度绩效考核为“优”的员工，岗位工资等级晋升一档。年度绩效考核为“不合格”的员工岗位工资下降一档。（三） 年度奖金分配在年度奖金分配时，不同的考核结果对应不同的考核系数。（四） 岗位职务聘任年度绩效考核73、为“优”的员工，优先列为聘任对象。（五） 培训针对考核成绩，公司提供不同的培训。年度绩效考核为“优”的员工，优先列为深造培训的对象。考核为“基本合格”和“不合格”的员工，由人力资源部结合部门主管对其进行针对性强化培训，帮助员工改善绩效。附：年度考核评分表设计及填表说明1. 年度考核（1） 部门负责人考核维度：部门考核指标以30%的权重进入年度考核中。（2） 一般员工考核维度：部门考核指标以10%的权重进入年度考核中。（3） 考核周期：a. 元月110日完成绩效考核评分。b. 元月1015日完成数据的收集整理工作。c. 元月20日之前完成年度考核的统计分析工作。（4） 考核主体：d. 直接上级对74、任务绩效进行考核。e. 同级对周边绩效进行考核。（5） 考核组织综合办公室负责年度绩效考核的组织、过程监督和考核结果汇总统计等工作。附表7-5 绩效考核表（年度）（一） XX建设工程试验检测有限责任公司 管理人员考核表（考核对象：各部门管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策划能力15%策划有系统，能力求精进15尚有策划能力，工作能力求改75、善13-14称职，工作尚有表现11-12只能做交办事项，不知策划改进7-10缺乏策划能力，须依赖他人7以下工作任务及效率15%能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意15能胜任工作，效率较高13-14工作不误期，表现符合标准11-12勉强胜任工作，无甚表现7-10工作效率低，时有差错7以下责任感15%有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作15具有责任心，能达成任务，可交付工作。13-14尚有责任心，能如期完成任务11-12责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务7-10无责任心，时时需督导，也不能完成任务7以下沟通协调10%善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作10乐意与人沟通协76、调，顺利达成任务8-9尚能与人合作，达成工作要求7协调不善，致使工作较难开展5-6无法与人协调，致使工作无法开展5以下授权指导10%善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务10灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务8-9尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务7欠缺分配工作权力，及指导部署之方法，任务进行偶有困难5-6不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言5以下工作态度10%品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模10品行诚实，言行规矩，平易近人8-9言行尚属正常，无越轨行为7固执己见，不易与人相处5-6私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位5以下成本意识10%成本77、意识强烈，能积极节省，避免浪费10具备成本意识，并能节约8-9尚有成本意识，尚能节约7缺乏成本意识，梢有浪费5-6无成本意识，经常浪费5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期（二） 、 XX建设工程试验检测有限责任公司技术人员考核表（考核对象：试验检测人员）岗位名称： 姓名： 考核日期：项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30能跟踪，按期完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下，偶尔不能完成任务15以下工作质量20%出色、准确,无任何差错20完成任务质量尚好,但78、还可以再加强15-19工作疏忽,偶有小差错10-14工作质量不佳,常有差错10以下工作技能10%具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责10有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人5-6对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成5以下工作态度与责任感15%任劳任怨，竭尽所能完成任务15工作努力,主动，能较好完成分内工作13-14有责任心，能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，无责任心，做事粗心大意7以下协调性15%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体，常协助别人13-14肯应他人要求帮助别79、人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名总经理确认考核日期（三） XX建设工程试验检测有限责任公司普通职员考核表（考核对象：各部门一般职员）岗位名称： 姓名： 考核日期：项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%能保质保量，提前完成任务30能保质保量，按时完成任务25-2980、在监督下能完成任务15-25在指导下，偶尔不能完成任务15以下工作能力20%处理能力10%理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强10理解力强，对事判断正确，处事能力强8-9理解判断力一般，处理事务不常有错误7理解较迟钝，对复杂事务判断力不够5-6迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务5以下工作技能10%在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳10有时在作业方法上有改进，8-9偶尔有改进建议，能完成任务5-7工作技能无改善，勉强能完成任务5以下工作协调15%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体，常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作781、-9精神散漫不肯与别人合作7以下责任感15%任劳任怨，竭尽所能完成任务15工作努力，能较好完成分内工作13-14有责任心，能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成10守时守规不偷懒，勤奋工作8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7借故逃避繁重工作，不守工作岗位5-6时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位5以下工作质量15%无工作错误，并经常改善15无工作错误亦无改善建议12-14需在指导下才能做好工作质量7-11在指导下工作，仍有错误7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能82、遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名总经理确认考核日期（四） XX建设工程试验检测有限责任公司试用员工考核表档案编号:姓 名工 号部 门岗位名称入职日期考核日期员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）员工（签字） 日期： 年 月 日主管评语主管（签字） 日期： 年 月 日部门负责人评 语部门领导（签字） 日期： 年 月 日试用期考核成绩(附上试用期工作总结83、作为参考)考核项目配分主管评分部门领导评分行为得分35出勤得分15业绩得分50总 分100总经理意见考核结果: 合格,予以录用; 暂未达到要求,考虑延长试用期; 不合格,不予录用备注:试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准.六、年度能力考核第二十条 考核周期能力考核按年度进行。第二十一条 考核范围同年度绩效考核。第二十二条 能力定义指被考核人完成各项专业性活动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。不同考核对象的考核主体、能力指标不同。能力考核分为：团队合作、团队发展、战略思考能力、分析和决策能力、计划和组织能力、解决问题能力、创新84、能力、影响能力、口头沟通能力、书面沟通能力、员工评估、员工辅导、激励、授权、工作效率、应变能力、知识能力。指标定义详见附录一表1-4。第二十三条 考核目的年度能力考核是为了对员工的素质及发展潜力进行评估和跟踪，考核结果不与工资和奖金直接挂钩，作为员工自我发展和选拔员工的一项重要依据。第二十四条 考核关系附表7-6 考核关系表考核对象考核关系各级主管直接上级、同级、下级考核一般职员直接上级、部门同级考核第二十五条 考核流程与办法可参见年度业绩考核能力考核评分表设计及填表说明附表7-7 各类人员能力考核指标表部门经理一般员工人际交往能力建立关系团队合作解决矛盾敏感性建立关系团队合作敏感性影响力团队85、发展说服力应变能力影响能力说服力影响能力领导能力评估反馈和训练授权激励建立期望责任管理沟通能力口头沟通倾听书面沟通口头沟通倾听书面沟通判断和决策能力战略思考创新能力解决问题能力推断评估能力决策能力创新能力解决问题能力推断评估能力计划和执行能力准确性效率计划和组织准确性效率计划和组织考核表格附表7-8、 部门管理人员能力考核-上级/下级/同级评分表(年度)考核期间： 年 月至 年 月 姓名部门岗位能力指标权重要素5432能力素质人际交往能力%建立关系团队合作解决矛盾敏感性影响力%团队发展说服力应变能力影响能力领导能力%评估反馈和训练授权激励建立期望责任管理沟通能力%口头沟通倾听书面沟通判断和决策86、能力%战略思考创新能力解决问题能力推断评估能力决策能力计划和执行能力%准确性效率计划和组织专业知识及技能%评价人 签字：年 月 日附表7-9 一般员工能力考核表-上级/同级评分表(年度)考核期间： 年 月至 年 月姓名部门岗位指标权重要素5432能力能力素质人际交往能力%建立关系团队合作敏感性影响力%说服力影响能力沟通能力%口头沟通倾听书面沟通判断和决策能力%创新能力解决问题能力推断评估能力计划和执行能力%准确性效率计划和组织专业知识及技能%评价人签字：年 月 日七、部门业绩考核第二十六条 部门业绩考核目的部门业绩考核是为了衡量整个部门的工作绩效，以补充个人业绩考核针对个人职责，不对个人职权外87、的工作进行考核的局部性。通过部门业绩考核，可以促进从部门负责人到一般员工都充分重视部门直到整个公司的整体业绩。部门业绩考核将作为个人年度考核的内容，以不同的权重计入年度考核。第二十七条 考核周期部门考核为年度考核，考核周期与个人业绩考核相同。第二十八条 考核关系由公司考核管理委员会作为考核负责人。考核期开始时，公司考核管理委员会指派经营管理部分析上一考核期公司业绩状况和本期的经营目标，提出当期各部门考核指标、权重等方案，考核管理委员会通过后执行。第二十九条 考核流程考核流程与办法可参见个人年度业绩考核。第三十条 考核指标及权重考核指标分为以下四类：（一） 公司整体经营指标（二） 满意度指标（三88、） 财务指标（四） 关键能力/重点工作指标八、申诉及其处理第三十一条 申诉受理机构被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议，可以采取书面形式向综合办公室申诉。公司考核管理委员会是员工考核申诉的最终处理机构。综合办公室是考核管理委员会的日常办事机构，一般申诉由综合办公室负责调查协调，提出建议。第三十二条 提交申诉员工以书面形式向所在部门负责人员提交申诉书。申诉书内容包括：申诉人姓名、所在部门、申诉事项、申诉理由。附表7-10 员工申诉表申诉人姓名部门岗位申诉事项 （ ）考核 （ ）薪资、福利 （ ）其它申诉内容接待人申诉日期第三十三条 申诉受理（一） 综合办公室接到员工申诉后，应在五个工作日做出是89、否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据，仅凭主观臆断的申诉不予受理。（二） 受理的申诉事件，首先由综合办公室对员工申诉内容进行调查，然后与员工直接上级、共同上级进行协调、沟通。不能协调的，上报公司考核管理委员会处理。 附表7-11 员工申诉处理记录表申诉人姓名部门岗位申诉事项 （ ）考核 （ ）薪资、福利 （ ）其它申诉内容 面谈时间接待人处理记录问题简要描述：调查情况:建议解决方案：协调结果：经办人:备 注： 第八章 人事调整一、 总则1.为了促进本公司的稳定负责，充分发挥员工能力，并本着人与工作互相适应的原则，合理进行人力资源的分配，特制定本规定。2.员工的升、降、调、辞必须本着客观公正90、的原则慎重处理。凡属关键工作或职务的任职人员变换，需进行严格审查，宁缺毋滥。3.人员调整必须以考核为依据，以任职资格为标准，兼顾个人负责潜能和现在职务。4.人事调整包括升任，降任，调任，免职，辞聘，停薪留职等内容。5.人事调整管理权限依人事决策权限和其它公司有关规定办理。二、任免的规定 1.为创造一种奋发向上的公司心理环境，本公司特设立自我申请制度。申报人应根据自己的能力专长，本着为公司和个人负责的精神填写员工自我申请表（见附表8-1）。经总经理、综合办公室会同该员工所在部门主管领导共同考查合格者，列入备选人员档案，以便在适当的时机升任。附表8-1XX建设工程试验检测有限责任公司员工自我申请表91、姓 名入职日期原 部 门原 职 位晋升部门晋升职位个人总结与晋升申请（本人填写，可另附页）一、工作概况（先任职务及现任工作情况简介）二、晋升后工作计划与工作目标 申请人： 日 期： 部门负责人评语与意见部分负责人签字： 日期： 综合办意见签字： 日期： 总经理意见签字 日期： 施工方负责人意见签字： 日期：薪酬待遇原职位原薪酬晋升后职位晋升后薪酬备注1、 晋升职务在审核通过后，进入2个月的使用考核期，试用期考核合格者正式任职新职位；2、 晋升工资按晋升考核通过日的下个月起计算发放。 2.本公司员工经总经理提名，经由其所在部门负责人或员工对其人的评价，决定对其升任、降任、调任。 3.调任A.本公92、司基于业务上的需要，可随时调动任一员工职务或服务地点，被调员工应予配合；B.各单位主管应就所属人员依其个性、学识、能力，调配适当工作，务使人尽其才；C.员工接到调职通知书后，单位主管应于3日内，一般员工应于2日内办妥移交手续，前往新职单位报到；D.调任员工在接任者未到职前，其所任职务由原直属主管指派适员暂行代理。4. 凡呈报升任、调任、降任要求的部门，应配齐以下材料： A.拟定调整的职务或工作； B.员工绩效考核； C.主管领导对其所做的全面鉴定； D.具有说服力的事例； E.其它有关材料。 5.凡有总经理授意调整的人员，所做部门主管领导应按本规定第二之4 配齐材料。 6.凡接到任免通知的员工93、，限一周内到综合办公室办理任免手续。三、 员工的升任，降任，调任，免职等内容都由综合办公室起草文件审查表和任命文件交由总工办、综合办、财务处、总经理批阅后，方可执行。详见附表8-2和附表8-3附表8-2 XX建设工程试验检测有限责任公司文件审查意见表 填报时间：文件名称编号主题内容申请时间总 经 理 批综合办公室意见财 务 处 意 见总工办/中心试验室意见备 注附表8-3XXX建设工程试验检测有限责任公司文件XXX检字20 第XXX号关于XXXXXXX的决定公司研究决定： 任命(调任）XXXXX人，XXXXXXXXXXXXXXXXX。 二XX年X月XX日主题词：XX 职务 抄送：综合办、财务处94、中心试验室 、XXXX 共X份 XXX建设工程试验检测有限责任公司 20XX年X月X日 四、 辞退、辞职的管理规定 1.总则 A.为加强本公司的劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进本公司的发展，特制定本规定； B.公司对违纪员工，经劝告、教育、警告而不改者，有辞退的权力； C.本公司所有员工如因工作不适、工作不满意等因由有辞职的权力。 2.辞退的管理 (1).公司对有下列行为之一者，给予辞退： A.一年内记过三次者； B.连续旷工三日或全年累计超过六日者； C.营私舞弊、挪用公款，收受贿赂、佣金者； D.工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者； E.违抗命令或擅离职守，情节重大95、者； F.籍端聚众罢工怠工，造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者； G. 仿效领导签字，盗用印信或涂改公司文件者； H. 因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为致使公司业务遭受损失者； I.品行不端，行为不检，屡劝不改者； J.擅自离职，为其他单位工作者； K.违背国家法令或公司规章情节严重者； L.泄漏业务上的秘密，情节严重者； M.办事不力，疏忽职守，且有具体事实情节重大者； N.精神或机能发生障碍（非因在本公司发生的工伤情况所致），或身体虚弱衰老残废等，经本公司认为不能再从事工作者； P. 因员工对所从事工作虽无过失经再培训但仍不能胜任者（可劝退）； Q.为个人利益伪造证96、件冒领各项费用者； R.年终考核成绩不及格，经考察试用仍不合格者； S.因公司业务紧缩须减少一部分员工时； T.工作时期因受刑事处分而经法院判刑确定者 U.员工在试用期内经发现不符合录用条件者； V.由于其他类似原因或业务上之必要者. (2).本公司按第四条规定辞退员工时，必须事前通告其本人，并由其直属主管向员工出具辞退通知书，其预告期依据下列规定:A.连续工作3个月以上,未满1年者, 提前7日告之；B.连续工作1年以上,未满3年者, 提前15日告之；C.连续工作3年以上者, 提前20日告之； (3). 辞退员工时，必须由其直属主管向综合办公室索取员工辞退通知，并按规定填妥后，再送人事部门审核97、。 (4). 被辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清单。 (5). 被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到辞退通知之日起的15日之内，向劳动争议仲裁部门提出申诉；对仲裁的不服的可以向人民法院上诉。 (6). 被辞退员工如果无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产工作秩序的，本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。 (7).综合办公室在辞退员工后应及时将相关资料归档。 3. 辞职管理 (1). 本公司员工因故辞职时，应首先向综合办公室索取辞职书，填写后交上级主管签发意见，再送交综合办公室审核，最后由总经理审批。 (2).公司员工辞职应提前七天申请，（特殊情况除外）；干部辞职应提98、前一个月申请（特殊情况除外）；若已签订劳动合同，则依合同处理。 (3).员工辞职申请被核准后，在离开公司前应向人事部门索要工作交接办理移交手续（详见附表）。 (4).员工辞职申请被核准后，综合办公室应及时将相关资料归档。 4.附则 (1).公司员工辞退、辞职手续未按规定程序办理的，公司相关部门将视其情况按有关规定作适当处理。 (2).本条例的修改、解释权归综合办公室所有。 (3).本条例自颁布之日起施行。附表8-4 XX建设工程试验检测有限责任公司离职申请书现因个人原因，不能继续工作，现申请离职。 申请人： 年 月 日附表8-5XX建设工程试验检测有限责任公司辞退通知书 详见请看最后两页 附表99、8-6中奥建设工程试验检测有限责任公司工作交接单交接人： 移交人： 抄送：移交人对移交岗位职责的描述：主要工作内容有：岗位本年度工作任务：年度工作任务完成情况：工作中与其他部门协调的情况：相关系统权限:（登录地址、用户、密码）与外部相关业务联系人:姓名单位职务电话E_mail主要联系内容目前正在进行未完的工作是:交接文件: 接交人： 移交人: 监交人： 年 月 日附表8-7XX建设工程试验检测有限责任公司员工离职结算确认表姓名到岗日期离职日期学历离职原因借支工资其它最终结算批准财务第二章 公司员工奖惩办法一、总 则1.为加强员工行为管理，维护公司正常的生产经营秩序，提高公司劳动生产率和员工工作100、效率，促进公司持续快速健康发展，根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、中华人民共和国劳动合同法实施条例等法规精神，结合中奥建设工程试验检测有限责任公司（以下简称“公司”）实际，特制定本办法。 2.公司积极倡导员工“做好每件事，善待每个人，走好每一步，学习每一天”。公司在实现企业价值的同时，为员工的今天负责，更为员工的明天着想，努力营造员工实现自身价值的平台，力求企业和员工共创共享。 3.公司遵循“有功必奖，有过必惩”的奖惩原则，对勇于担当、开拓创新、业绩突出的员工给予奖励；对违规违纪、业绩落后的员工给予惩处。奖励以精神奖励为主、物质奖励为辅；惩处以思想教育为主、惩处惩罚为辅。 4101、.本办法适用于与公司所属单位依法直接建立劳动关系的员工；劳务派遣制用工，参照执行。二、奖励 （一）、公司对有下列情形之一的员工给予奖励：1.在公司管理、技术、生产方面取得重大创新成果的；2.在公司技术改造和改扩建工程中取得显著成绩的；3.在公司安全生产和环境保护方面取得显著成绩的；4.在公司思想政治工作和精神文明建设中取得显著成绩的；5.在保护公司及公共财产、防止或避免事故的发生中，使国家和公司利益免受重大损失的；6.在维护公司正常的生产经营秩序、维护社会治安中做出突出贡献的；7.遵守公司规章制度，抵制歪风邪气，为维护公司正常工作秩序和利益同坏人坏事做斗争，事迹突出的；8.忠于职守，廉洁奉公，102、舍己为人，事迹突出的；9.在社会上做出突出贡献或事迹突出的，获得设区市级及以上政府部门表彰的；10.参加单位选送的各类劳动、技能、业务等竞赛活动，取得优异成绩的；11.公司认为应予奖励的其他情形。 （二）、奖励的形式包括：精神奖励、物质奖励和晋级晋升。1.精神奖励包括：通令嘉奖、记功、记大功、授予先进工作（劳动）者和劳动模范荣誉称号。2.物质奖励包括：发放一次性奖金（奖品）、按月发放津贴。3.晋级晋升包括：工资升级、职级职务晋升。具体晋级晋升办法按公司有关规定执行。（三）、 获得通令嘉奖、记功、记大功奖励的，发放一次性奖金（奖品），并记入个人档案。1.给予一次性奖励的奖金标准由公司及所属各单位103、制定。每次奖励金额可以根据受奖员工的具体事迹，在公司上年员工平均收入20%以内酌情确定，2.员工获得省部级（含省部）以上劳动模范荣誉称号的，在岗期间按公司有关规定享受劳模津贴。获得全国“五一劳动奖章”的，按省部级劳动模范标准享受待遇。（四）、 通令嘉奖、记功、记大功、授予先进工作（劳动）者、劳动模范荣誉称号分别按有关程序审批。（五）、 受到公司及以上层次表彰的优秀共产党员，参照第（三）标准享受一次性奖励。附表9-1XX建设工程试验检测有限责任公司员工奖励单 员工姓名： 员工编号： 部门： 职务： 日期： （以此正式奖励员工之行为，特此发出奖励给予表扬）奖励内容： 奖励结果： 总经理： 部门主管104、： 员工签字： 三、惩处（一）、 员工有下列情形之一的，应当视具体情况分别予以惩处：1.违反劳动纪律，经常迟到、早退、睡岗、旷工、消极怠工、擅离职守，导致无法完成工作任务的；2.无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产、工作秩序和社会秩序的；3.玩忽职守，违反技术操作规程和安全操作规程及工作程序，或者违章指挥、强令作业，造成责任事故，使国家、企业、人民的生命、财产遭受损失的；4.工作不负责任，严重失职渎职，营私舞弊，以权谋私的；5.不遵守公司保密规定泄露公司商业秘密、技术秘密和科技成果等，给公司造成经济损失和商誉损失的；6.滥用职权，违反政策法令，违反财105、务纪律，逃避缴纳税款，截留上缴利润，滥发奖金，挥霍浪费，损公肥私，使国家和公司在经济上遭受损失的；7.侵占、损害公司财物，有贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的；8.员工同时与其他用人单位建立劳动关系或同时从事个体经营，对完成本单位工作任务造成严重影响的；9.被依法追究刑事责任的；10.其他严重违反公司规章制度应予惩处的。员工违反国家及用人单位有关规定,情节严重，涉嫌构成犯罪的,移交司法机关依法处理。（二）、 惩处分为行政处分和经济处罚。1.行政处分包括：警告、记过、记大过、降级、撤职、开除六种形式。受开除处分的，一并解除劳动合同。2.经济处罚包括：一次性经济处罚、根据造成的损106、失按比例处罚。3.违纪职工受行政警告处分的，同时扣1个月绩效工资；受行政记过处分的，同时扣3个月绩效工资；受行政记大过处分的，同时扣6个月绩效工资；受降级或撤职处分的，同时扣12个月绩效工资。4.行政处分和经济处罚既可以单独适用,也可以合并适用。扣发绩效工资的不影响一次性经济处罚和根据造成的损失按比例处罚的适用。（三）、 适用撤职处分的，同时降低受处分人的工资级别；降级的幅度最少为一级。（四）、 警告、记过、记大过处分实行处分期限制。警告处分期为6个月；记过处分期为12个月；记大过处分期为18个月。处分期限届满后，受处分人可以申请解除行政处分。受到降级、撤职处分的，受处分人不得要求恢复原级、原107、职。经济处罚不受处分期限制，也不因处分的解除而免罚。（五）、 员工因违反规章制度给用人单位造成经济损失的，不得因受到行政处分和经济处罚而免除承担民事赔偿责任。（六）、员工发生迟到、早退、睡岗等违反劳动纪律行为的，可视情节严重程度给予经济处罚或行政处分。（七） 员工旷工行为应按照以下规定进行认定和处理：1.凡请探亲假、年休假、病假、事假、婚假、丧假等均需填写请假单，并按公司规定的管理权限进行审批。未经批准擅自离岗的，一律按旷工处理；2.私自涂改请假条或假借事假、病假、借调之名，外出从事务工、经商等活动的，一经查实，按旷工处理；3.无正当理由不服从工作调动，超过调令规定的报到期限未报到的，按旷工处108、理；4.员工向用人单位提出解除劳动合同的法定告知期限内，未经批准或虽经批准但没有办理完解除劳动合同手续而擅自离岗的，按旷工处理，旷工天数按其擅自离岗的天数确定；5.员工旷工半天，扣除当月绩效工资的50%；旷工一天，给予行政警告处分；连续旷工二天以上（含二天）不满十五天，或全年累计旷工三天以上（含三天）不满三十天的，给予行政记过以上处分;连续旷工满十五天，或全年累计旷工满三十天的，给予开除处分。（八）、 无正当理由不服从工作安排，消极怠工或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产、工作、社会秩序的，按照以下规定惩处：1.工作期间不听从指挥、不服从分配而影响工作的，经批评教育拒不改正的，给予警告处109、分；严重影响工作的，给予记过、记大过处分；2.员工同时与其他用人单位建立劳动关系或同时从事个体经营，对完成本单位工作任务造成影响的，给予行政警告以上处分；情节严重的，予以解除劳动合同；3.在工作岗位上打架斗殴，未直接造成单位经济损失的，给予批评教育，并扣发本人月绩效工资20%；对影响正常工作秩序的，给予警告处分；造成生产停工事故的，给予记过以上处分；4.在工作场所、公司内无理取闹、聚众滋事、打架斗殴影响正常生活、工作秩序的，给予批评教育；不听劝阻，继续滋事情节严重的给予一次性经济处罚或行政警告以上处分；对聚众滋事的策划者、组织者，从重处罚。（九）、 玩忽职守，违章作业或违章指挥、强令作业，造成110、直接经济损失的,区分情节给予以下行政处分：直接经济损失一万元以上二万元以下的，给予警告处分;二万元以上三万元以下的，给予记过处分;三万元以上五万元以下的，给予记大过处分; 五万元以上的，给予降级、撤职处分；五万元以上且情节恶劣，无悔过态度的给予开除处分。在给予行政处分的同时按损失比例给予经济处罚，处罚的标准为：负全部责任的，处以直接经济损失5%的处罚；负主要责任的，处以直接经济损失4%的处罚；负同等责任的，处以直接经济损失3%的处罚；负次要责任的，处以直接经济损失2%的处罚。（十）、 工作不负责任，严重失职渎职、营私舞弊，给公司造成经济损失和商誉损失的，按照以下规定予以惩处：1.不遵守职业道德111、，以弄虚作假、谎报成绩等手段骗取荣誉、技术职称、物质奖励等个人利益的，取消其骗取的个人利益，调离工作岗位，并给予警告及以上处分。副科级以上管理人员有上述情形，经查证属实的，取消其骗取的个人利益，并给予撤职处分；2.违反规定在自己分管的业务和职责范围内从事个人营利性活动的，给予警告及以上处分，并调离工作岗位。其中，副科级以上管理人员有上述情形，经查证属实的，给予撤职处分。受处分后仍不改正的，予以解除劳动合同。（十一）、 不遵守公司保密规定，泄露商业秘密、技术秘密、科技成果等，给公司造成经济损失和商誉损失的，按照以下规定予以惩处：1.在涉外工作中，违反涉外人员守则的，给予行政记过以下处分；情节严重112、或损害国家尊严、公司利益的，给予记大过以上直至开除处分；2.泄露公司生产、经营、工艺技术、科研或其它管理工作中属保密范围的项目、数据、图表，以及泄露保密范围内的文件、会议等有关信息的，造成损失或严重后果的，视情节轻重给予警告以上处分，并依法赔偿损失。（十二）、侵占、故意损害公司财物的，按照以下规定进行惩处：1.以侵吞、骗取、欺诈、胁迫或其它手段侵占公司财物或故意损坏公司财物，金额未达到司法机关立案标准的，给予记大过以下处分；金额达到司法机关立案标准但未予以追究刑事责任的，视金额大小及情节轻重给予记过以上直至开除处分；被司法机关追究刑事责任的，一律给予开除处分；2.以窃取的手段非法占有公司财物的113、，视金额大小、情节轻重、造成的后果等给予记大过以上直至开除处分。在处分期内再次非法占有公司财物的，一律给予开除处分；3.违反财务纪律、违反公司规章制度造成经济损失在一千元以上五千元以内的，给予警告处分；造成经济损失在五千元以上一万元以内的，给予记过或记大过处分；损失金额达一万元以上的，给予开除处分；4.为个人或小团体利益虚报冒领工资、奖金和其他费用及物资的，除如数退赔外，视情节轻重给予记过以上处分；5.利用工作或职务之便，私自变卖公司财物，谋取私利或小团体利益的，视情节轻重给予记过以上处分。(十三)、 违反国家法律、法规的，按照以下规定进行惩处：1.被依法追究刑事责任，由司法机关判处管制、拘役114、有期徒刑（含缓刑）、无期徒刑、死刑等刑罚或被劳动教养的，一律予以开除处分；2.因本办法第十二条第1、2款以外的行为受到公安部门书面警告的，等效于本办法的行政警告处分；受公安部门行政拘留或人民法院批准司法拘留的，等效于本办法的行政记大过处分；3.涉嫌违法犯罪被有关机关采取限制人身自由的强制措施的，在被限制人身自由、中止履行劳动合同期间，不享受劳动合同约定的相应权利及有关待遇。自被采取强制措施之日起，停发一切工资和福利。经证明被错误限制人身自由的，按国家有关规定落实有关待遇。(十四)、 员工参与赌博，或为赌博提供场所、资金、工具或其他条件的，视情节轻重给予警告以上处分。副科级以上管理人员参加赌博115、，经查证属实的，给予撤职处分。(十五)、 员工吸食、注射毒品或者组织、支持、参与卖淫、嫖娼、色情淫乱活动的，视情节轻重给予记过以上处分；副科级以上管理人员有上述行为，经查证属实的，给予撤职处分。(十六)、员工在试用期违反规章制度，受到行政警告或记过处分的，延长试用期3-6个月；受到行政记大过处分的，可以同时解除劳动合同。(十七)、 对受处分人员的处分程序：1.所在部门对需要调查处理的事项进行初步调查，向被调查人及其他知情的有关单位和人员了解情况，收集、查证有关证据材料，形成书面调查材料，按员工管理权限提交主管部门；2.主管部门认为需要进一步查证的，由主管部门名以上人员参与进一步核查，并提出书面116、处理意见，按管理权限报总经理办公会讨论；3.受警告至撤职处分的和受开除处分的，按管理权限由公司总经理办公会会议决定。4.处分决定以书面形式直接送达受处分的员工本人，对难以直接送达的，可以采取邮递送达、公告送达电话、网络等方式；5.处分决定归入受处分员工人事档案，同时汇集有关材料形成该处分案件的工作档案，以备查用；6.处分决定自直接送达之日起生效；或自邮寄、公告之日起30天生效。 (十八)、 对受处分人员处分期满的解除程序： 1.受处分人在处分期满后申请解除处分的，应当向所在部门提出书面申请；2.所在单位对受处分员工在受处分期间的表现情况进行调查核实，提出是否解除处分的书面意见，按员工管理权限报117、主管部门审核；3.主管部门认为需要进一步查证的，由主管部门名以上人员参与进一步调查核实，并提出书面处理意见，按管理权限报总经理办公会讨论决定；4.解除受警告至记大过处分的，按管理权限由总经理办公会会议决定；5.解除处分决定以书面形式通知受处分人的所在单位及员工本人，并在一定范围内宣布； 6.解除处分决定归入受处分员工的人事档案，同时汇集有关材料形成该处分案件的工作档案，以备查用。(十九)、参与调查、处理的人员有下列情形之一的，应当申请回避；未申请回避的，其所在单位可责令其回避：1.与被调查人有亲属关系的；2.与被调查的事件有利害关系的；3.与被调查人有其他关系，可能影响事件公正处理的。(二十)118、对员工进行处分，应在以下期限内作出决定：予以开除的，自开始调查之日起不得超过五个月，其他处分不得超过三个月；情形复杂或者遇有其他特殊情形的，经单位党政联席会批准，可以适当延长，但延长期限最长不超过六个月。(二十一)、处分决定应当包括下列内容：1.被处分人的姓名、性别、年龄、学历、参加工作时间、工作部门及岗位（职务）等基本情况；2.经查证的违法违纪事实；3.处分的种类和依据；4.不服处分决定的申诉途径和期限；5.作出处分决定的单位名称、印章和作出决定的日期。解除处分决定除包括前款规定的第1项、第2项和第5项内容外，还应当包括原处分的种类、受处分的人员在受处分期间的表现情况和解除处分的依据。(二119、十二)、 在给予员工行政处分后，允许受处分者申诉，如查证的违法违纪事实确与实际不符，用人单位及有关部门应予以复核、纠正。复核、申诉期间不停止处分的执行。用人单位或有关部门不得因员工提出复核、申诉而对其加重处分。(二十三)、 员工在受到处分后，如对认定的事实不服或对处分决定不服，应当自收到处分决定之日起15天内，可向本公司上级主管部门提出书面申诉；在上级主管部门未作出改变原处分决定前，仍按照原处分决定执行。对因受到开除处分而解除劳动合同不服的，可依法向当地劳动争议仲裁委员会申诉；对仲裁裁决不服的，可依法向当地人民法院起诉。四、附则(一)、 本办法经公司总经理办公会通过后，自2012年8月起实施。120、(二）、 本办法由XX建设工程试验检测有限责任公司综合办公室负责解释。附表9-2 XX建设工程试验检测有限责任公司员工违纪处罚单 员工姓名： 员工编号： 部门： 职务： 日期： （谨此正式警告员工之行为及违反公司所订的规定和守则，特此发出警告予以惩戒）违纪内容： 处理结果： 经理： 部门主管： 员工签字：XX建设工程试验检测有限责任公司员工违纪处罚单员工姓名： 员工编号： 部门： 职务： 日期： （谨此正式警告员工之行为及违反公司所订的规定和守则，特此发出警告予以惩戒）违纪内容： 处理结果： 经理： 部门主管： 员工签字：第十章 员工行为准则和规范一、总 则（一）、为了使员工对本公司简况、工作121、要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本章。（二）、制订本章的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。 （三）、 本章仅适用本公司全体员工。二、员工行为规范（一）、基本原则1.准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。2.服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。3.尽忠职守，保守业务上的秘密。4.爱护本公司财物，122、不浪费，不化公为私。5.遵守公司一切规章及工作守则。6.保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。7.注意本身品德修养，切戒不良嗜好。8.不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。9.待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。10.严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。（三）、仪容仪表 1.男员工 A.头发梳理整齐，无头皮屑，不留长发，鬓角不过耳，不染烫怪异发型；B.面部需修饰清爽，胡须需绝对修刮干净；及时修理鼻毛，注意清洁；C、佩戴近视眼镜者，眼镜款式应简洁、干净，不能太夸张 ，镜片保持清洁；D.不得穿戴耳钉和耳环，不得佩戴夸张项链等饰品E.工作服123、需熨烫平整，保持干净，无油污，且无破损之处，尤其注意衣领、袖口；不得将衣袖、裤管卷起；工作名牌应端正别放于左胸前；制服口袋内不得多装物品, 以免影响制服的平整F.手指甲不能太长，标准不能超过指肚，且无污垢。G.可以佩戴简洁的手表，款式不能太宽张；不能佩戴首饰（订婚、结婚戒指除外）。H.鞋子统一为黑色皮鞋、休闲鞋、布鞋，袜子统一为深色，无破损，鞋跟要完好，鞋袜清洁无异味。I.上班前避免吃葱、蒜等味重食品，保证口腔无异味，牙齿里无杂物。J.勤洗澡，无体味，不得使用浓烈香味的香水2.女员工A.头发整齐、清洁，不染烫怪异发型，不得披头散发。短发前不及眉，旁不及耳，后不及衣领；长发刘海不过眉，过肩要扎起124、（使用公司统一发夹，用发网网住，夹于脑后），不得使用夸张耀眼的发夹。B.面着淡妆，至少描眉、涂口红，均要求自然；前台岗点还应抹粉、画眼影、涂腮红等，要求精神、清爽；口红脱落，要及时补装。E.不得浓妆艳抹，不用有浓烈气味的化妆品，不可用颜色夸张的口红、眼影、唇线。F.佩戴近视眼镜者，眼镜款式应简洁、干净，不能太夸张，镜片保持清洁。G.耳饰、项链：只可戴小耳环（无坠），颜色清淡，项链也仅可佩戴款式简洁的项链。H.手指甲不能太长，标准不能超过指肚，且无污垢，不准涂有色指甲油，经常保持清洁，餐饮岗点不得涂任何指甲油。I.可以佩戴简洁的手表，款式不能太宽张；不能佩戴首饰（订婚、结婚戒指除外）。（四） 礼125、仪、礼貌1、面带微笑，挺胸、抬头，精神抖擞，动作敏捷、利落。2、步伐适中，不摇不晃，轻松自如,走态大方；遇有客人应主动让行，不可碰撞陈设，不得手插口袋。3、行进时，目光与客人或同事相遇，应自然点头，亲切微笑致意。4、给别人让路，要面对对方，不能背对他人，应退至方便他人行 进处。需要他人让路时，应讲：“对不起”，别人为你让路，应 向对方说：“谢谢”。5、引领时，应面带微笑，步伐不能太快，与其保持三步左右的距 离，两三步回顾一下，环境条件允许的话，尽可能避免背对他 人，而应侧身45度，照顾他人，向前行进。 6、员工在对外营业窗口或其他对外交往中，应坚持热情礼貌的工作态度，接听电话用礼貌语：您好，公126、司：客人来访，笑脸相迎，请字当头，执情接待：客人辞行，以礼相送，须说再见，欢迎再来，一路顺风等：洽谈业务，说话和气，举止大方，处事慎重。三、 考勤请假（一）上下班作息时间，根据公司实际需要和季节变换，由公司总经理办公会作出决定，并发书面通知执行。 （二）考勤工作综合办公室负责进行。（三）考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、出差等项目。 （四）考勤记录表，由综合办公室每月月底时考勤，并准确填好记录表，在次月一至五日前交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。 （五）员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续），假期不发生活补贴。（六）127、员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经综合办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请总经理同意签字后，方可按工伤有关规定处理。 （七）凡未按上规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。 附表10-1 XX建设工程试验检测有限责任公司员工周末休假申请表填 写 部 门申 请 时 间 段本部门总人数序号休假人姓名休假时间联系电话备 注周 六周 日公司领导批准: 综合办公司审核: 部门负责人审核：附表10-2XX建设工程试验检测有限责任公司请 假 单姓 名部 门事 由类 别 事假 病假 婚假 丧假 产假 其他职 务代理人代办事项期 限天 自 年 月 日 时 至 年 月 日 时止部门128、负责人：经营部：综合部：总经理：备 注 注：1、一天以内由部门负责人批准；一天以上三天以内（含三天）由综合部批准；三天以上报请总经理批准。 2、工地人员请假如需经营部、综合部、总经理批准时可先行电话申请，后补签字。 3、婚假、产假需提前申请。附表10-3XX建设工程试验检测有限责任公司周休假统计记录表序号姓名部门时间星期审核备注四、 工资、福利（一）员工工资按职务、职称、业务水平，工作表现、贡献大小，由公司自行确定实施办法。实行月薪制的员工，工资多少在劳动合同中予以明确。 （二）全公司的工资管理由财务处具体负责，每月依据各人和考勤实绩，由财务造册报总经理批准发放。 （三） 本公司将根据企业经济129、效益和个人实际表现。不定期地调整工资，工资水平坚持在企业经济发展的基础上逐步提高。 （四）本公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准，按所在地政府劳动部门规定执行。 （五） 员工可享受周末轮休制度。 （六）员工可享受生活补贴，补贴以出勤天计发，每月与工资一起发放。 （七） 本公司免费为员工提供宿舍，住宿员工必须遵守员工宿舍管理规定。（附后） （八） 本公司将随着经济发展，实力增强，在承受能力许可的前得下，逐步建立医疗保险制度，使员工在年老、患病、工伤、待业、生育情况下获得帮助和补助。五、奖惩制度（一）、本公司对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的130、办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。（二）、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：、对本公司各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励；2、为维护本公司利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金元以上或换回经济损失元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励；3、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。4、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。5、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在131、损失的，予以一次性奖励。 6、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性奖励；7、在完成工作任务、提高服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励； 8、其他应当给予奖励的。一次性奖励分为记功，授予先进工作者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于元，最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于元，最高为元。（三）、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。（四）、对132、犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。、 以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：A.上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；B.穿拖鞋或赤膊上班的；C.工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；D.在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的；E.乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的； F.攀折、损坏、挪用公司内树木、花草的； G.厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的H.未经批准擅自留宿外来人员的；I.在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在营销和对外交133、往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；J.有违反操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。、 对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款20元；当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的；A.旷工半天的：B.工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；C.非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；D.非设备操作人员，擅自动用该设备的；E.在本公司范围内干私活的；F.上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；G.多次违反操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的；H.在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的； I.门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制134、度的。、 对犯有以下过失行为的员工，处予50-200元的罚款；（1） 旷工一天的；（2） 谎报虚报考勤的；（3） 在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；（4） 非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的；（5） 非驾驶员或无证汽车的；（6） 随意挪用、损坏设备或安全器材的；（7） 有赌博或打架斗殴行为的；（8） 有损害本公司利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本公司利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；（9） 因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；（10） 发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；（11） 违反操作规程和安全产管理制度，135、发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；（12） 占用、挪用本公司原材料、设备、工具、上班干私活的；对违反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各条的，还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。（五）对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。、 有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；、 有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；、 损害企业形象的社会公德，给社会、本公司及他人造成不良影响或损害的；、 擅自挪用本公司资金和财产、经教育不及时归还的；、 玩忽职守，造成事故，使本公司财产或员工生命蒙受严重损136、失的；、 无故旷工，经教育不改的；、 经营违反公司规章制度，屡教不改的；、 有意损害公共财物的；、 偷窃本公司、同事或客户钱物的；、 触犯国家刑事法律的；、 无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；、 工作不负责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；、 泄露或出卖商务，技术机密，使本公司经济和声誉蒙受重大损失的。在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理。4、 办公室管理制度一、总则为加强公司管理，维护公司良好形象，明确要求行为规范，创造良好的企业文化氛围。特制定本规范二、服务规范： 1.仪表：公司职员工应仪表整137、洁、大方； 2.微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方； 3.用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗； 4.现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间办公室内应保证有人接待； 5.电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，杜绝用公司电话打私人电话。 三、办公秩序 1.工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。 2.职员间的工作交流应在规定的区域内进行或通过公司内部QQ群联系，如需138、在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。 3.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 4.各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。 5.发现办公设备（包括通讯、照明、电脑等）损坏或发生故障时，员工应立即向综合办公室报修，以便及时解决问题。 6. 各部室电脑设备仅用于本公司办公使用，严禁用于网上私人聊天、游戏及从事其他与本公司不相关的事宜。以上条例的检查、监督部门为公司各办公室共同执行，违反此规定的人员，将给予50-100元的扣薪处理。 四、办公室物资管理1.139、公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。 2.低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等 3.管制品：订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等 4.个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资； 5.实物资产：物资价格达300元以上，如：空调、计算机、照相机。 6.公司办公用品物资的采购，由综合办公室统一购买，入库后公司各部门在库房填好单后领取。7.物资采购由综合办公室物资采购人员专人负责。并采取以下方式： （1）定点：公司定大型超市进行物品采购。 （2）定时：每月月初进行物品采购。 （3）定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。 （4）特殊物品：选140、择多方厂家的产品进行比较，择优选用8.物资领用管理 （1）公司根据物资分类，进行不同的领用方式： （2）低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用 （3）管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用 （4）贵重物品：根据专立文件的领用程度来领用 （5）实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状 五、公司物资借用 1.凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门主管签字认可 2.借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还 3.借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿4.新进人员到职时由综合办公室通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续141、，未经办公室认可的，其它部门不得为其办理离职手续。 5.综合办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。 6.本办法由综合办公室起草、解释、补充、修改时亦同，经总经理批准颁行。 六、传真使用管理(一)使用范围 1.本办法适用于公司使用传真机的各种情况。 2.使用范围包括本地、国内、国际传真。 (二)传真的接收管理 1.传真件的接收纳入公司收发管理办法范围内，由综合办公室统一接收。 2.传真件接收后，填写收件登记簿，并及时分发收件部门和人员。涉及公司事务的原件在行政部留存，业务部门留复印件。 3.公司传真机应随时处于开机接收状态。 (三)传真的发送管理 1.各部门和人员发送传真，由收发员统一发送142、；重要文件可由当事人亲自发送。 2.传真发送，须经领导批准，填写发文登记簿表，并及时发送出去；因故不能发送，应及时通知有关当事人迅速另行处理。 3.传真原件留存行政部。 传真电话不能被占为普通电话使用，以免延误传真收发。 七、公司值班管理 1.员工值日：公司依据自身情况，设立公司或部门值日制度； 2.部门主管值班：公司依据自身情况，设立公司部门主管值班制度。 (一)员工值日。 1.目的：维护公司日常工作秩序，及时联络、处理事务； 2.一般以工作时间为责任时间； 3.值班要点： （1）巡察办公场所保洁情况； （2）电话记录、处理、转送； （3）领导交办任务。 (二)部门主管值班 1.目的：以公司143、业务工作为主； 2.一般以下班时间或节假日为值班时间； 3.值班要点： （1）接待下班后来客； （2）处理未完成工作； （3）处置下班后的突发、紧急事件； （4）值班人员接打值班电话，应记录来电时间、单位、授话人、主要内容； （5）值班接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容，提出处理意见； （7）值班人员要按规定准确填写值班日志。 （三）值班规定 1.遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员； 2.值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、瞌睡； 3.在规定的时间做好防盗、防火等工作，尤其加强对重点部位的监管； 4.接待来宾外松内紧、热情招呼，具有高度警惕性，善于鉴别来144、人意图，要守口如瓶，不能随便乱说； 5.值班人员密切关注领导活动行踪，遇到紧急情况即能取得联系，须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、飞机、出租车的地址、电话、路线等信息置于明显处，以备应急需要； 6. 遇到紧急事件，首先要冷静，敢于负责，一方面大胆采取应急措施，以免贻误；另一方面及时汇报主管领导或和公安部门报警。 （四）接听值班电话应注意： 1.礼貌相待：不论打进、接入，应主动通报公司名称、职务、姓名，如对方未通报，应客气询问清楚； 2.使用语言文明，切忌粗声粗气； 3.对重要或较长的电话内容，可请对方复述一遍； 4.对要求打公司领导的电话，首先问清对方的单位名称、职务、145、姓名，然后婉转回答“请您稍等，我给您找一下”之类的话再处置； 5. 对打听事情、咨询类担心条态度和蔼、礼貌对待、恰到好处地回答； 6. 除紧急情况随时报告外，一般将若干电话内容集中到一起，有条理地予以报告； 7.加大节假日值班力量，由公司部门主管带班，征求下属同意后排定值班表，印发各有关部门和人员； 8.根据需要，可安排公司单身职工多兼值班工作，并给予适当的加班补贴。员工值日、部门主管值班为义务值班，必要时可予轮休。 附表11-1XX建设工程试验检测有限责任公司电话登记薄日期时间打/接电话 内容纪要电话使用人签字备注第十二章 会议管理制度一、总则根据公司发展的现状和精细化管理要求，为进一步规范146、会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制订本制度。二、会议要求：（一）、会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。(二）、会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；各类会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。（三）、讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成果。 （四）、严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理，做好会议安排；与会人147、员应认真准备、准时参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向会议主持人请假，同时指定专人代为参会。三、本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议，如公司领导工作例会、总经理办公会、公司销售例会、公司专项会议、部门例会等。公司各类会议及其安排如下：（一）、公司各部门负责人工作例会1.公司各部门负责人例会每月召开一次，于每月的第一个周末下午召开。2.公司各部门负责人例会出席人员为各部门负责人成员，列席会议人员为各部门负责人；会议由总经理主持，总经理因故不能出席时，授权公司其他领导成员主持。3.公司各部门负责人的主要内容是：会议主持人通报重要事项；各部门负责人报告本部门上月工作148、情况，对照上月会议安排，逐条逐项检查落实完成情况，提出需要公司协调解决的问题和工作建议，提出本月工作安排方案； 与会人员讨论有关事项；会议主持人安排和部署下月公司整体工作并宣布议定事项。4.公司各部门负责人例会由综合办公室负责组织和记录，议定事项形成会议纪要，由综合办公室起草，经办公室主任审核后，由总经理或主持会议的其他公司领导签发。（二）、总经理办公会1.总经理办公会不定期召开，由总经理根据需要决定召开，总经理办公会议题由公司领导成员提出，或由公司各部门提出建议后，由总经理确定；公司领导成员对议题如有意见或建议，可在会前提出。2.总经理办公会研究决定公司重大事项，主要内容：A. 审议公司的发149、展战略、中长期规划、年度计划，审批重大投资项目、资产重组和对外合作项目；B. 审议决定公司年度财务预决算和内部利润分配方案及弥补亏损方案；C. 审议公司业绩考核、薪酬分配方案和基本工资制度；D. 研究公司内部管理体制、组织机构设置与调整方案；E. 研究公司重大改革方案和部署；F. 审议通过公司重要规章制度； G. 研究决定公司生产经营和管理中的重大问题；H. 讨论公司年度工作报告，听取公司各部门的工作汇报；I. 总经理认为应研究审议的其他问题。3.总经理办公会参加范围为：公司领导成员；根据会议议题，公司相关部门负责人参加。总经理主持会议；总经理办公会议出席人员为公司领导成员，列席会议人员为各部150、门负责人。4.总经理办公会议定事项各参会人员认真做好笔记。会后认真传达，切实贯彻下去。5.总经理办公会讨论的有关文件原则上会前要送达与会人员阅研。（六）总经理办公会的材料、记录、纪要均为公司涉密文档，各参会人员应严格保密，经总经理授权才能传达下去。（三）、公司专项会议公司专项会议是公司领导依据公司工作部署和要求，按照工作分工或受总经理委托，就专项工作召开的办公会议。专项会议由总经理或其他公司领导成员召集和主持，有关部门负责人参加。会议由专项工作主办部门负责组织和记录，综合办办公室配合。会议议定事项形成专项会议纪要，由专项工作主办部门起草，经综合办公室审核，报主持会议的公司领导签发。（四）、部门151、例会1.部门例会，由各部门自行安排，或由各部门负责人根据工作需要决定，但必须服从公司统一安排，开会时间、参会人员等，不得与公司会议冲突。2.部门例会由各部门负责人主持，该部门全体员工参加。3.部门例会的主要内容是：部门负责人传达公司会议精神，通报公司近期总体工作安排和面临的问题；每名员工汇报上月工作情况，提出工作中遇到的困难和问题、解决建议和本月工作安排；与会人员讨论有关事项；部门负责人提出部门下周工作要点、具体安排和有关要求。4.部门例会由部门负责人指定一名员工负责记录，会议记录应载明会议主持人、议题、发言概要、工作要点及时限要求。（五）、公司及部门其它临时性会议，另行安排确定。四、会议计划152、与统筹1.每月28日前，综合办公室应与各部门协调确定下月计划召开的月工作列会，报总经理审批后，会同公司领导工作例会、部门例会，编制公司月度会议计划，于月底前发放给公司领导和各部门负责人。2.凡综合办公室已列入月度会议计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的临时会议时，会议主办部门应提前2天完成会议提议和报批手续，并报请综合办公室调整会议计划。未经综合办公室同意，任何人不得随意打乱正常会议计划。 3.会议安排的原则为：小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。各类会议的优先顺序为：总经理办公会、公司领导工作例会、公司销售例会、部门会议。因处置突发事件而召集的紧急会议不受本规定限制。五、会153、议准备（一）、会议通知遵照以下规定：1、已列入月度会议计划表的会议，月中无调整的，不再另行通知，由会议主办部门按计划表直接通知参会人员；2、属下列情况之一者，按“谁主办，谁通知”的原则进行会议通知：（1）未列入月度会议计划而临时提拟的会议；（2）虽然已列入月度会议计划，但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明；（3）其它主办人认为应另行通知的情况。3、会议通知期一般应提前一天以上通知对象为与会人；4、会议通知形式一般为电话通知。但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明的会议，应以会议通知单进行书面通知。（二）、会议的其它准备工作遵照以下规定： 1、会议主办部门应提前154、准备好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等）；落实并布置会场，准备好会议所需的各种设施、用品等。2、公司召开的公司级会议会务服务统一归综合办公室负责。3、各部门召开会议需用公司会议室的，应向综合办公室书面提出，由综合办公室统筹安排。六、会议组织（一）、会议组织遵照“谁主办，谁组织”的原则（二）、会议主持人须遵守以下规定：1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。2、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决的问题及目标、议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明。3、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况155、，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。4、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。5、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。（三）、参会人员须遵守以下规定：1、应准时到会，并在会议签到表上签到；2、会议发言应言简意赅，紧扣议题；3、遵循会议主持人对议程控制的要求；4、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言；5、遵守会议纪律，与会期间应将156、手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场；6、做好本人的会议纪录。（四）、会议记录。公司各类会议均应设专用记录本进行会议记录并确定专人负责记录。会议记录应遵守以下规定：1、以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录，根据需要整理会议纪要；2、会议记录应尽量采用实录风格，确保记录的原始性；3、对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样；4、会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于会议次日呈报会议主持人审核签名；5、负责会议考勤记录，并报会议主持人核准；6、做好会议原始记录的日常归档、保管工作，及时将经主持人核准的会议签到表的157、考勤记录报考勤人员。（五）、会议纪要和会议记录的发放、传阅、归档：1、公司级会议纪要的发放或传阅范围由会议主持人确定，并由综合办公室存档备查；2、各部门的会议记录，由本部门常设会议记录员负责日常归档、保管，同时将一份副本送综合办公室统一归档备查；3、会议记录为公司的机要档案，保管人员不得擅自外泄，其调阅应严格按照公司文档管理制度和保密制度的有关规定执行。七、会议跟进（一）、会议决议、决策事项需要会后跟进落实的，按照部门职责分工由主办部门跟进落实，会议主持人另有指定的，从主持人指定； （二）、会议跟进的依据以会议决议、纪要及会议原始记录为准；（三）、办公室负责会议议定事项的督办和催办，定期检查会158、议决议、纪要及会议记录及落实情况，并将督办和催办情况报告会议主持人，并将作为考核当事人工作的依据；（四）、部门会议的跟进落实、督促检查工作由各部门自行安排。八、公司级会议的保密（一）、与会人员要严格遵守保密纪律，不得将会议内容、讨论的有关情况向外泄露。（二）、会议议决事项，应严格保密，除按规定履行职责需要外，与会人员不得外传会议讨论和议决情况。（三）、故意泄漏、传播会议有关情况的，视负面影响的大小作出相应处罚。九、管理权责和处罚（一）、综合办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。（二）、会议主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。（三）、迟到、早退、缺席1、迟到：159、参会人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到；2、早退：凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议结束前5分钟提前离开会场的，计为早退;3、缺席：凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。（四）、处罚1、无正当理由迟到、早退每次处50元的罚款；2、无正当理由缺席每次处以100元的罚款；3、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。十、附则1.本制度由综合办公室负责解释。2.凡本制度未明确规定的奖惩，按奖惩管理制度有关规定执行。3.本制度由总经理办公会审议通过，经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。附表12-1XX建设工程试验检测有160、限责任公司会议通知谨定于年月日午时分 于召开 会议，请准时参加！随本通知送提案书 份，若有提案请填写后于开会前提交。此致 先生（女士）具体事宜请与 先生（女士）联系地址：电话：召集人附表12-2XX建设工程试验检测有限责任公司会议考勤表会议名称： 年 月 日 序号姓 名签 名签到时间备 注1234567891011121314151617181、会议实行签到制度，不准代签、补签，否则一律按缺勤处理。2、本考勤表会议结束后交办公室留存，并作为绩效考核和处罚的依据。3、缺席、病假、迟到、早退、事假请注明在备注栏。附表12-3 XX建设工程试验检测有限责任公司会议记录表会议名称会议时间 年 月 日 161、时 至 时会议地点主 持 人记录人出席人员列席人员缺席人员主要议题会议议程与发言内容备注第十三章 QQ群管理规定一、总则为了充分发挥QQ群的作用，为公司人员工作交流创造良好的环境，了解公司的方针政策，故对QQ群加强管理。二、QQ群是一个提供技术指导，交流答疑，宣传公司重大决策的平台第二章 公司所有人员都应加入公司群；第三章 公司管理人员必须加入群。三、 群员加入须知：1. 只有在本公司工作的人员，才能加入本群；2. 当有新群员加入时，所有人均应尽可能的表示热情的欢迎；3. 入群必须遵守法律法规、遵守群规，群内服从和配合群主、管理团队的管理；4. 愿意积极参与群内交流和活动，具有开发、包容的心态162、和分享、助人的意愿；5. 入群后必须到群论坛“群规”板块学习群规、了解群的情况，并跟帖支持；6.到“新人报到”贴回帖做自我介绍：内容为：所在地区，所在行业，工作内容、工作年限，希望认识的朋友或希望获得什么样的帮助等；7.按照统一格式修改群名片：城市-名字，提倡填写实名，方便交流，确有不便，填写昵称；8.长期不在线、潜水，三个月不发言者将请出本群。三、管理团队1.管理团队由群主、管理员和热心群友组成，任何愿意为大家服务的群友均可向群主自荐，也欢迎广大群友举荐，管理团队将在论坛“群规”版块公布，接受大家监督；2.管理团队成员的要求：A.认同本群理念，有较多时间上网能够参与群的各种活动；B.对HR管163、理有较高兴趣，有为群友提供帮助和服务的意愿及热情；C.有较强的实际工作经验和较高个人素质；D.具有较好的组织管理能力和水平，善于沟通、求同存异；3.管理团队成员的职责：A.与群主共同努力，提出建议并落实，为群友提供更多更好的服务；B.参与日常管理执行群规，入群把关、审批，协助新群友有融入群理；C.引导日常交流沟通活动，解答群友提出的各种问题；D.管理群内纪律，有违规者，予以交流沟通；严重违规者，对其报与综合办公室，经总经理审批后做出处理意见；E.完成管理团队分工到人的任务，为群友提供专业分享；F.组织群内的线上主题交流；4.管理团队成员的福利： A.参与群活动的管理和组织，提高综合能力和知名度164、；B.解答专业问题的锻炼和活动分享的任务，让你提高专业能力和水平；C.其他内容待完善。四、聊天规定1.所有聊天内容必须符合法律的规定，尤其禁止以下内容：A.损坏国家名声、危害国家荣誉和利益的；B.煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；C.破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信的；D.在群里发放盗号的网站和传播病毒的网站链接的；E.在群共享里放盗号软件和沾染病毒软件的；F.散布色 情、赌 博、暴 力、凶 杀、恐 怖或者教唆他人犯罪的；G.侮辱、辱骂、恶意人身攻击或者诽谤他人的； H.含有国家法律法规禁止的一些内容的； I.聊天以文字内容为主，图片为辅，不得发特大图片，禁止刷屏； J.群内可自由讨165、论人力资源等工作话题，不允许讨论法律禁止的话题和政治话题；2.周一到周日8：0012：00；14：0018：00，只能聊与工作有关的话题；3.闲聊应自觉有度，如有专业话题，应遵循专业话题优先原则；4.管理员有权终止闲聊和无关的话题；5.文明聊天，互相包容，求同存异、博采众长；6.群内交流，对事不对人；不得恶意人身攻击，不得争吵；7.群员字体不得超过12号，不得用红色字体，群主和管理员可用红色14号宋体。五、聊天发图和群相册须知1.违法的图片（如黄色、暴力、政治等）一概不允许发；2.不得连续发图刷屏；3.群相册提倡上传成员本人真实照片或数据图，不得上传虚假照片。六、广告规定1.未经管理员许可的，166、任何人不得发布广告；2.广告需确保真实可靠，发现虚假将请出并列入黑名单；3.严禁发与公司工作相去甚远的广告。七.违规处理1.任何违反上述群规的行为，管理员有责任有权进行劝说、制止，请人出群时告知群主，并给出正当的理由；2.群内的违规处理分为：警告，请出，请出并列入黑名单、永久取消入群资格；3.一般违规先行劝告，不听劝告或严重违规者直接请出；4.以上三条报经总经理处理意见后，将对其做出经济上的处罚，将会处以2000-10000元人民币的罚款。八、投诉1.对本群管理员的管理或其他群员不满，请直接联系群主或总经理投诉,请投诉者拷贝保留重要证据；2.如对群规有异议可提议到群主，群主将和管理团队认真考虑167、，本着为最多数群友服务的宗旨，如个别需求无法满足的，还请见谅；3.本群规将逐步完善，以求更好服务群友，欢迎多提意见。九、其他 本群规最终解释权归综合办公室人事管理处。 第十四章 廉政建设管理制度一、 总 则为增强企业各级管理人员的廉洁自律意识，规范管理行为，改进工作及管理作风，维护正常的生产经营秩序，提高劳动效率，促进企业健康持续快速发展，依据中国共产党章程、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则及有关法律、制度、规定，结合公司内部管理工作实际，制定本准则。企业管理人员是指在企业中行使管理职能，指挥或协调他人完成具体任务的人。二、 廉洁自律行为规范第一条 禁止利用职权和工作上的便利谋取不正当利168、益。不准有下列行为：(一) 索取、接受或者以借为名占用管理和服务对象以及其他与行使职权有关单位或者个人的财物；(二) 接受可能影响公正办理业务的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排；(三) 在公司各项验收、表彰、竞赛等活动中弄虚作假、收受礼金和各种有价证券、支付凭证；(四) 利用知悉或者掌握的资金、证券、技术、价格、招投标、客户资源等公司内幕信息谋取个人利益；(五) 在采购、过磅、取样、化验、仓储、领料、门卫等管理环节内外勾结，串通作弊，损害公司利益，从中谋取个人私利。第二条 禁止违反公共财物管理和使用的规定，假公济私、化公为私。不准有下列行为：(一)用公款报销或者支付应由个人负担的费用；169、(二)违反规定借用公款、公物或者将公款、公物借给他人；(三)私存私放私借或挪用公款；(四)违反规定收支承兑汇票或支取现金；(五)违反规定用公款购买商业保险，滥发津贴、补贴、奖金等；(六)非法占有公司财物，或者以象征性地支付钱款等方式非法占有公司财物；(七)以隐匿收入、虚列支出或转移资产、资金等形式，设立“小金库”。第三条 禁止违反规定选拔任用干部。不准有下列行为：(一)采取不正当手段为本人或者他人谋取职位；(二)不按照规定程序推荐、考察、酝酿、讨论决定任免干部；(三)私自泄露民主推荐、民主测评、考察、酝酿、讨论决定干部等有关情况；(四)在干部考察工作中隐瞒或者歪曲事实真相；(五)在民主推荐、民170、主测评、组织考察和选举中搞拉票等非组织活动； (六)利用职务便利私自干预下级或者原任职单位干部选拔任用工作； (七)在干部选拔任用工作中封官许愿，任人唯亲，营私舞弊。第四条 禁止利用职权和职务上的便利为亲属及身边工作人员谋取利益。不准有下列行为：(一)要求或者指使提拔配偶、子女及其配偶、其他亲属以及身边工作人员；(二)用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他亲属学习、培训、旅游等费用，为配偶、子女及其配偶以及其他亲属出国(境)定居、留学、探亲等向个人或者机构索取资助； (三)利用职务之便，为他人谋取利益，其父母、配偶、子女、子女的配偶以及其他特定关系人收受对方财物；(四)默许、纵容、授意配偶、子女171、及其配偶、其他亲属以及身边工作人员以本人名义谋取私利；(五)允许、纵容配偶、子女及其配偶，在本人管辖的业务范围内从事可能与公司利益发生冲突的物资购销、工程承包、搬运装卸等活动；(六)直系亲属、配偶以及其他特定关系人同在一个车间、部室工作，或在自己管辖的范围内上班。第五条 禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。不准有下列行为：(一)在公司活动中提供或者接受超过规定标准的接待，或者超过规定标准报销招待费、差旅费等相关费用；(二)违反规定超标准配备、使用办公用房和办公用品； (三)擅自用公款公务名义包租宾馆客房供个人使用；(四)违反规定使用车辆；(五)用公款旅游或者变相用公款旅游； (六)用公款参172、与高消费娱乐、健身活动。 第六条 禁止脱离实际，脱离群众，弄虚作假，损害企业和职工利益，破坏党群干群关系。不准有下列行为：(一)隐瞒事实，多报工资奖金，吃空头指标； (二)虚报、瞒报生产经营数据，提供虚假数据、技术指标； (三)编造虚假信息诬告、造谣、诽谤、攻击他人；(四)在工资奖金分配等事项中任意截留、优亲厚友、弄虚作假、显失公平； (五)隐瞒或超过规定时限上报工伤、火灾、质量责任事故，私自处理工伤药费等； (六)作风粗暴、打骂职工、调戏女工等； (七)随意对职工罚款、停班，私自安排顶替岗等； (八)迟报、瞒报生产中出现的异常波动，如发酵倒罐等生产责任事故。第七条 禁止官僚主义、小团体、本位173、主义、老好人作风。不准有下列行为： (一)在工作中推诿、扯皮、不作为； (二)对公司大的战略部署工作不主动、不配合，拖后腿，乱指责； (三)对计量、检验等活动中的不实行为，不制约或制约不力，给企业造成损失； (四)拒不执行上级部门做出的违纪违规处理决定和意见；对下一级部门提出的违纪违规处理申诉拒不受理或不及时处理。三、 实施监督第八条 公司督查小组负责本准则的贯彻实施。高管人员要以身作则，严于律己，模范遵守本规定，自觉接受监督，同时抓好本部门本范围的贯彻和实施。第九条 公司督查小组要加强对管理人员廉洁自律方面的教育，将本准则作为干部职工经常性教育培训的重要内容。 第十条 公司督查小组要认真检查174、落实公司的各项规章制度，通过贯彻实施民主生活会、重要情况通报和报告、巡视、谈话和诫勉、述职述廉、报告个人有关事项以及考察考核等监督制度，加强对管理人员执行本准则情况的监督检查，对照本准则进行检查落实，经常开展批评和自我批评。第十一条 公司管理人员组织实施和执行本准则的情况，应列入廉政建设责任制和工作业绩考核的重要内容，考核结果作为对其职务任免、奖惩的重要依据。第十二条 管理人员违反本准则的，依照有关规定给予批评教育、组织处理或者纪律处分，涉嫌违法犯罪的，依法追究其法律责任。第十三条 贯彻实施本准则，要坚持党内监督与党外监督相结合，充分发扬民主，注重发挥职代会、工、青、妇、团组织和新闻媒体的协调175、监督作用。三、廉政协议书为了加强在工程建设中的廉政建设，保证工程建设优质和干部素质优秀的双保护工程顺利实施，保持公司员工队伍的清正廉洁，保证公司的形象不蒙受巨大的损失，经双方共同协商，特制定本协议：一、甲、乙双方必须自觉遵守国家法律、法规以及有关廉政建设的各项规定，规范行事。二、乙方不得以任何形式向施工方索要和收受回扣等好处费。三、乙方应当保持与施工方的正常业务交往，不得接受施工方的礼金、有价证券和礼品，不得在施工方报销任何应由个人支付的费用。四、乙方不得参加可能对公正执行公务有影响的宴请和娱乐活动。五、乙方不得要求或接受施工方为其住宅装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作安排以及出国等提供方便。六176、乙方不得向施工方介绍家属或者亲友从事与施工方工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。七、乙方应当通过正常途径开展相对业务工作，不得为获取某些不正当利益而向施工方工作人员赠送礼金、有价证券和礼品。八、乙方不得为谋取私利擅自与施工方工作人员就工程承包、工程费用、材料设备供应、工程量变动、工程验收、工程质量问题处理等进行私下商谈或者达成默契。九、乙方不得以洽谈业务、签定经济合同为借口，邀请施工方工作人员外出旅游和进入娱乐场所；乙与施工方双方不得在工作场所搓麻将。十、乙方不得向施工方单位和个人索取通信工具、交通工具、家电、高档办公用品等物品。 十一、本廉政协议作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同177、等法律效力。经协议双方签署后立即生效。十四、 本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。甲方：（签字盖章） 乙方：（签字盖章）20XX年X月X日 20XX年X月X日第六章 廉 洁 承 诺 书廉洁承诺书XX建设工程试验检测有限责任公司：本人 在 试验检测中保证以国家利益为重，为公司办好实事，争当廉洁模范。现承诺如下： 一、自觉遵守国家、省有关廉政建设的各项规定。 二、不以任何形式向施工方索要、收受回扣等好处费。三、 保持与施工方的正当业务交往，不接受施工方的礼金、有价证券和贵重物品，不在施工方处报销任何由个人支付的费用。四、不参加由施工方组织的可能对公正执行公务有影响的宴请、娱乐活动和外出旅游。五、不178、要求或者接受施工方为个人住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作安排以及出国等提供方便。六、不介绍家属或亲友从事与公司工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。七、不与施工方就工程验收、工程质量问题处理等进行私下商谈或者达成默契。八、不接受施工方为个人购置或者提供通讯工具、交通工具、家电、高档办公用品等物品。 承诺人：（签字盖章） 20XX年X月X日（五） 安全管理制度一、总则1. 为加强公司试验检测工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在试验检测过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。2. 公司的安全试验检测工作必须贯彻“179、安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级管理人员要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全试验检测和文明试验检测。 3.对在安全试验检测方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全试验检测制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。二、机构与职责 1. 本公司各试验检测单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的员工进行安全试验检测教育，制订安全试验检测实施细则和操作规程。实施安全试验检测监督检查，确保试验检测安全。安全试验检测小组组长由本单位的领导提任，并按规定配备专职安全生产管理人员。 2. 180、本公司各试验检测单位安全试验检测主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全试验检测的第一责任人，分管试验检测的领导和专职安全试验检测管理员是本单位安全试验检测的主要责任人。 3. 本公司专职安全试验检测管理人员职责： A.协助分管安全试验检测负责人贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全试验检测工作。 B.汇总和审查安全试验检测措施计划，并督促有关员工切实按期执行。C.制定、修订、健全公司的安全试验检测管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 D.组织开展安全试验检测大检查。经常深入现场指导试验检测中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止试验检测，并立即报告181、领导研究处理。 E.总结和推广安全试验检测的先进经验，搞好安全试验检测的宣传教育和专业培训。 F.根据有关规定，发放符合国家标准的劳动防护用品，并监督正确佩戴和使用。 G.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。4.本试验检测单位专职安全试验检测管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全试验检测管理制度，处理本单位安全试验检测日常事务和安全试验检测检查监督工作。 5.公司安全试验检测专职管理干部职责： A.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全试验检测工作。 B.汇总和审查安全试验检测措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 C.制定、修订安全试验检测管理制度，并182、对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 D.组织开展安全试验检测大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。 E.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全试验检测的宣传教育和专业培训。 F.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 G.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。 H.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品，并监督执行。 I.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 J.对上级的指示和基层的情况183、上传下达，做好信息反馈工作。 6.各试验检测单位专(兼)职安全生产管理员要协助本公司领导贯彻执行劳动保护法规和安全试验检测管理制度，处理本单位安全试验检测日常事务和安全试验检测检查监督工作。7. 各试验检测安全员要经常检查、督促班组人员遵守安全试验检测制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告的安全试验检测情况。做好原始资料的登记和保管工作。 8.员工在试验检测、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护试验检测设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。三、教育与培训1. 对新员工、实习人员，必须先进行安全试184、验检测的三级教育才能准其进入操作岗位。2. 对从事车辆驾驶、易燃易爆等人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对在岗人员，必须进行经常性的安全教育。四、设备、工程建设、劳动场所1. 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。四、 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所185、和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。五、 劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护措施六、 有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。五、电信线路1.电信线路的设计、施工和维护，应符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员，均要严格执行电信线路安全技术操作规程。第七章 电信线路施工单位必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业186、生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。第八章 电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路验电确认安全后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。六、易燃、易爆物品1. 易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。2. 易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。七、个人防187、护用品和职业危害的预防与治疗1.根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。6. 努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，提高有毒有害作业人员的健康水平。八、检查和整改1. 坚持定期或不定期的安全试验检测检查制度。公司各试验检测单位每季检查不少于一次；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。2. 发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告综合办公室统一安排整改。第四十188、三条 凡安全生产整改所需费用，应经安委办审批后，在劳保技措经费项目列支。九、奖励与处罚1. 公司的安全试验检测工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全试验检测委员会组织评选安全试验检测先进集体和先进个人。三、 安全试验检测先进集体的基本条件：A. 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实部门负责制，加强安全试验检测管理；B.安全试验检测机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；严格执行各项安全试验检测规章制度，开展经常性的安全试验检测教育活动，不断增强员工的安全意识和提高职工的自我保护能力；C.加强安全试验检测检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳189、动条件.3. 安全生产先进个人条件：五、 遵守安全试验检测各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障试验检测安全；B.积极学习安全试验检测知识，不断提高安全意识和自我保护能力；C.坚决反对违反安全试验检测规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。4. 对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。5. 发生重大事故或死亡事故(含交通事故)，对事故单位给予扣发工资总额的处罚，并追究单位领导人的责任。6. 凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故单位给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。7.对事故责任者视情给予批评教190、育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。3. 对单位扣发工资总额的处罚。最高不超过3%；对员工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额(不含应赔偿款项)，可并处行政处分。4. 由于各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种(车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制订，并组织实施)。10.工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故。包括以下几种情况：A.从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。B.在紧急情况下(如抢险救灾救191、人等)，从事对公司或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。C.在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。D.职业性疾病，以及由此而造成死亡。E.乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成员工负伤或死亡。F.职工虽不在试验检测或工作岗位上，但由于公司设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。11. 职工因发生事故所受的伤害分为：A. 轻伤：指负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害。B.重伤：指符合劳动部门关于重伤事故范围的意见中所列情形之一的伤害；损失工作日总和超过国际105日的192、失能伤害。C.死亡。12. 发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理：A.事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。B.立即向单位主管部门(领导)报告，事故单位即向公司总经理报告。C.开展事故调查，分析事故原因。总经理接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送事故调查报告书。事故调查处理应接受工会组织的监督。D.制定整改防范措施。E.以事故有责任的人作出适当的处理。F.以事故通报和事故分析会等形式教育职工。13. 事故原因查193、清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，劳资部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。14. 在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。15. 各试验检测单位、员工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：A.不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。B.对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。C.不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。D.对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。E194、.对安全试验检测不检查、不督促、不指导，放任自流的。F.延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。G.违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。H.擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。I.不服指挥和劝告，进行违章作业的。J.单项作业组织有严重错误的。16. 本规定自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。第十六章 档案管理制度一、总则1、为了规范公司档案管理，特制定本制度。2、本制度适用于公司及所属各工地试验室档案管理。3、本制度最终解释权归公司综合办公室办公室，综合办公室负责本制度的修订完善。二、档案管理机构的设置及基195、本要求（一）档案划分及管理部门1、档案是指本公司过去和现在，在从事经营管理、科学技术、企业文化等活动中形成的对公司有保持价值的各种文字、图表、声像等历史记录。2、公司设立档案室，隶属于综合办公室，并设置档案管理员，负责档案资料的归档督促和日常管理工作。公司制定明确的档案管理员岗位职责，档案管理员必须严格履行职责。3、公司档案根据其重要性和保密程度分为公司级和部门级，公司级档案应按标准规范进行分类，有规范的档案编号和标签，并建立电子与纸张分类目录。（二） 各部门资料管理1、公司所属各部门必须设兼职的资料管理员，制定明确的资料管理员岗位职责，规范部门档案管理，实行部门档案与公司档案归口管理。2、各196、部门根据部门资料性质结合公司级档案管理办法，实行统一的标准分类管理。3、档案的借阅和移交、销毁，必须按照公司管理规定执行。三、档案分类（一）档案质量1、档案封面应逐项按照规定用碳素钢笔或中性笔书写，字迹要工整，清晰，封面题名应能准确反映出卷内文件材料的内容。2、档案文件禁止使用铅笔、圆珠笔、复写纸。破损的档案文件要进行修复处理。3、档案必须遵循文件材料形成的规律和特点，保持文件材料之间的联系，区分不同的价值，便于保管和利用。4、档案盒表面为档案目录，档案盒内文件没有提名的，由档案人员根据内容拟定标题。5、档案盒封面应注明立卷人，审核人，立卷时间。（二）立档1、档案文件材料按照批复在前，请示在后197、，正件在前，附件在后，印件在前，定稿在后，重要法规性文件的历次稿件排列在定稿之后。2、跨年度的请示与批复，有批复的在批复年立卷，无批复的放在请示年立卷；跨年度会议文件放在会议开幕年立卷；跨年度的规划放在第一年立卷；跨年度总结放在最后一年立卷。3、档案文件资料按时间顺序排列，收交时公文处理用纸在前，收文在后；内部制发文件，发文正稿在前，依次为公文处理用纸，发文底稿。（三）分类1、档案各级分类应赋予统一名称，其名称应简明扼要，以充分表示档案内容性质为原则，并要一定范畴，不能笼统含糊。（如：证照类目、制度类目、文件类目、合同类目等）。2、公司档案大致分为以下几类：（1）证照类：营业执照及各类证照，注198、册资料、年检资料、公司章程等；（2）文件类：分外来文件（政府职能部门的往来文件）和内部文件；（3）制度类：管理制度汇编；（4）合同类：分内部经营管理合同和业务合同两种。（5）计划总结类：分年度计划及总结等；（6）会议纪要类：办公例会纪要等（五）档案编号1、档案分类各级名称经确定后，应编制档案登记目录表，将所有分类各级名称及其代表数字编号，用一定顺序依次排列，以便查阅。2、档案分类各级名称及其代表数字一经确定，不宜任意修改，如确有修改必要，应事先审查讨论，并拟定新旧档案分类编号对照表，以免混淆。3、公司档案员负责对各部门文件材料的收集、整理，按照档案登记目录表条款“对号入座”，各部门要积极配合公199、司档案管理工作。四、归档及保存年限（一）归档的文件资料，应按自然形成，保持历史联系的原则和归档要求特征及文件内容进行归档，在一个卷内要按问题或者文件形成的时间，系统的排列并填写卷内目录。（二）归档的同类文件资料在卷内应按保存期限分别装订，保存期限分为定期和永久。定期按文件材料的保持价值分为1年，5年，10年。1、永久保存：（1）公司章程、合同（2）组织规程及办事细则（3）月工作会与年度会记录（4）财务报表（5）政府机关核准文件（6）不动产所有权及其他债权凭证（7）公司规章制度（8）其他经核定须永久保存的文书2、10年保存：（1）预算、决算书类（2）会计凭证（3）事业计划资料（4）其他经核定须保200、存10年的文书3、1年至5年保存：（1）期满或解除之合约（2）其他经核定保存5年的文书4、1年以下暂时保存：结案后无长期保存必要者。（三）公司可根据实际情况拟订文件资料保存期限的补充规定。（四）归档的文件资料种类，份数以及每份的页数均应齐全完整，每份文件的正件与附件，印件与定稿，请示与批复，转发文件与原件，多种文字形成的同一文件，均不得分开。 （五）按归档要求进行装订、编号、填写卷内目录表。全部档案组成后，要对档案做统一排列并编写档号。五、档案日常管理（一）借阅1、借阅手续：（1）各部门经办人员因业务需要借阅档案时，应由其部门负责人出示书面借阅条向档案员借阅，经办人必须在公司借阅登记表上签字。201、（2）档案员接到借阅条，经核查后，取出该项档案，并在借阅登记表上注明借出日期和归还日期，以备及时催还。（3）档案归还时，经档案员核查无异后，档案即归入档夹，填写归还日期，取消借阅记录。2、借阅人不得转借、拆卸、调换、污损所借的档案，不得在文件上圈点、画线和涂改，未经批准不得复印和摘抄档案。3、借阅人确因工作原因需要复印文件或摘抄文件，需借阅部门负责人书面请示，经综合办公室主任批准。5、借阅人应于规定期限内归还。如有其他人借阅同一档案时，应变更借阅登记，不得私自授受。（二）销毁1、每年保管期限已满的档案由档案员编制纸质和电子的档案销毁清册，报公司总经理审核批准，并指定其监销人后方可进行销毁。档案202、销毁清册需注明：销毁档案目录、公司负责人意见、档案人签章、监销人签章、销毁时间。2、销前，按照清册清点；销后，在清册上签名盖章，并将监销情况报告本单位负责人。档案销毁清册需永久保管。3、保管期限已满但仍不能销毁的档案有下列四种：A.未结清的债权债务；B.未了事项；C.正在项目建设期间的建设单位、经核定仍有保存参考价值者。D.应单独抽出立卷，直到事项完结时为止。（三）移交1、需要进行移交的档案，需由档案员编制档案移交登记表，报公司负责人审核批准并指定其监交人后，方可进行移交。档案移交登记表需注明：移交档案目录、公司负责人意见、移交方签章、监交人签章、接收方签章、移交时间、移交原因。2、移交前，按203、照清册清点；移交后，在清册上签字，档案移交登记表一式两份，移交方和接收方各一份并永久保管。 （四）保密1、档案室的任务是集中统一管理公司已形成的全部文件资料档案，维护档案的完整和安全，主动做好档案的提供利用工作。任何无关人员未经许可不得入内。2、档案员应忠于职守，遵守纪律，保守秘密，树立全心全意为公司各项工作服务的思想，主动，准确，迅速地为利用者提供档案资料。3、爱护档案室的一切设施设备，任何人未经许可不得使用及随意翻动。六、附则（一）在本制度框架下，公司各部门可根据实际状况制订更为具体的实施细则，但不得与本制度发生冲突，经报行政部备案后，与本制度具有同等效力。（二）本制度自印发试行之日起执行204、。附表档案员职责1、负责收集、统计、整理、立卷、鉴定、保管公司档案；积极开展档案的提供利用工作；2、认真学习档案管理的相关规定、技术和业务知识，掌握归档的基本方法，保证档案质量。3、定期擦拭档案架，保持档案清洁，以防虫蛀腐朽，如有破损或褪色的资料，应当及时进行修补和复制，装订部分过窄或有字迹的资料，要用纸加以衬边。纸面过大的书写材料，要按宗卷大小折叠整齐，对字迹难以辨认的资料，应当附上抄件。4、归档要注意整洁，归档前要先对文件资料进行分类，再把文件资料按类别分组后分别装入卷宗，以便归档时所有资料都能随手而得，避免盲目查找。5、做好保密工作，并采取防盗、防火、防水、防潮、防尘、防鼠、防高温、防强205、光等措施。6、每年进行一次档案清理，编制或更新档案保管手册做好文件索引，以便查找。附表16-1XX建设工程试验检测有限责任公司档案登记目录表编号部门性质存档日期内容保存类型附表16-2XX建设工程试验检测有限责任公司档案借阅登记表日期档案编号档案内容借阅人签字归还日期附表16-3XX建设工程试验检测有限责任公司档案销毁清册档案目录公司负责人意见档案人签章监销人签章销毁时间备注附表16-4XX建设工程试验检测有限责任公司档案移交登记表移交档案目录公司负责人意见移交方签章监交人签章接收方签章移交时间移交原因第十七章 考勤管理制度一、目的为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并206、使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。三、管理规定1.工作制度工作时间:周一至周日夏季（5月1日-9月30日） 上午 8：00-12：00 下午14：0018：00冬季（10月1日-4月30日）上午 8：30-12：30 下午13：3017：302.打卡制度 A.公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间。B.打卡次数：一日四次，即早上上班打卡一次，中午下班打卡一次，下午上班打卡一次，下午下班打卡一次。C.打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； D.因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写未打卡原207、因,注明外出日期、事由。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡原因，月底由部门考勤员据此上报考勤。3.手工考勤制度A.手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经部门负责人批准后，报综合办公室审批备案。B.参与手工考勤的员工，需由其主管部门的指定人员进行考勤管理，并于每月月底前向综合办公室递交考勤报表。C.参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。D.外派员工在外派工作208、期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在地打卡记录;4.加班管理1.定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。本规定中所指的“加班”，包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中，因个人原因而产生的加班加点不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为公司总经理，否则为无效加班。2.加班申报及补偿规定7. 公司提倡员工提高工作效率，不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。209、8. 因未完成工作任务的加班则不给予补偿。四、各类假期规定1病假A.员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构（市医保定点）开据的病假条或诊断证明；连续休病假三天以上的，须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。 B.员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天上午8：00前通过电话向综合办公室或部门负责人请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。C.员工休病假期间的工资，扣发日工资的50%，超过3日以上，在7日以内的，扣发日工资的70%。超过7（含）日以上的，从第7天开始，执行医疗期工资，医疗期工资=所以地区最低工资标准的210、80%；按国家规定的医疗期满后，能从事原工作的，可继续履行劳动合同，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事单位另行安排的工作，可由劳动鉴定委员会参照工伤和职业病标准进行劳动鉴定，被鉴定为一级至十级，公司按在本单位工作的年限每满一年给予一个月的经济补偿，最多不超6个月，用人单位可以解除劳动合同。2.事假A.因私事而不能正常出勤的，须请事假，完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者，3天（含）以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。B.休事假需按公司规定提前填写请假申请单，员工休事假三天以上的，需提前三天申请。C.休事假每天扣除日工资的100% 3.有薪节假日211、A.每周六、周日为法定公休日。B.法定假日按国家规定执行。C.临时调休：临时调休指因节假日关系，为方便员工休息或公司办公方便，由公司统一临时调换休息时间与工作时间。D.临时休假：临时休假指因特别情况，由公司统一临时通知休息或提前结束工作时间。 4.婚假A.符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工（不含试用期员工及劳务工）可享受3天婚假，公司对于晚婚（指：男25周岁，女23周岁，初婚）可享受晚婚假15天；B.婚假需在领取结婚证后6个月内使用，并须一次休完，期间含休息日、法定休假日，过期不予保留；C.婚假需提前两周提出书面申请，出具结婚证，部门负责人、综合办公室主任、总经理批准后交综合办公室备案并一次性212、连续休完；D.再婚者不享受晚婚假。E.婚假为有薪假别，休假期间工资全额发放。5.丧假A.凡与公司签定了正式合同的员工，其直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）丧亡，可休丧假3天。B.员工请丧假要求提供相关证明，应在亲属丧亡一个月内使用，申请丧假最迟应于休假当天提出申请。 C.丧假为有薪假别，休假期间工资全额发放。6.产假与哺乳假A.凡与公司签订了正式合同的已婚女员工可享受，其余按病假处理。B.女员工正常生育的产假为90天；其中包括产前休假15天；妊娠不满12周（含）流产的产假为15天；12周以上16周（含）以内的流产的产假为30天；16周以上28周（含）以内流产的产假为42天；怀孕28周以213、上终止妊娠的享受正常生育产假90天。C.女员工难产的增加15天，多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加产假15天，晚育的增加奖励假30天。生育同时符合上述二项或三项增加产假条件的，增加的产假累加计算。D.男员工可享受晚育奖励假。E.产假期间的工资按基本工资发放，产假期满，需增加假期的按事假办法执行。F.有不满一周岁婴儿的女员工（从休产假日起计算），每天给予1小时哺乳时间（含路途时间）。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每天哺乳时间增加1小时。G.男员工凭医院证明可在配偶生产时享有连续2天陪产假。H.产假期间发放基本工资；产前检查、哺乳假期间工资全额发放。I.产假、陪产假均须将休假起止日期报人力资源部备214、案。7.计划生育假A.计划生育假，人工流产或节育手术的员工，根据相关计生规定，提供证明文件，给予3至15天假期。 放置宫内节育器 3天 节育手术 5天（男）、15天（女）B.已接受节育手术的员工，接受计划生育部门的节育检查，经计划生育部门证明，可休假1天。C.计划生育假，应填写请假申请单，附医院有关手术证明，由人力资源部审核，按规定批准。休假期间发放基本工资。8.工伤假员工因工（公）造成病、伤、残等，必须填写工伤报告表。经综合办公室审核总经理批准后，休假按工伤假处理；工伤假期间待遇参照国家及地方有关政策执行。9.公司年假公司为保障员工的休息权，特在法定年假的基础上，增设公司年假。年假为公司给予215、员工的福利。A.员工累计工作（从入职公司之日起计算）已满1年不满5年者为每满1年年休假1天（满2年为2天），5年及5年以上年休假为5天 。B.年休假当年内有效，对员工应休未休的年休假天数，不以其他方式补偿。C.凡年休假者须提前提出书面申请，说明休假时间和工作交接情况，经部门经理、人力资源部审核后报主管副总经理审核后报总经理批准（部门经理以上人员由主管副总经理审核后报总经理批准）。D.病事假累计超过一个月或工伤假超过半年的员工，当年不再享受年休假；旷工1天或受各类警告以上处分的员工，取消当年的休假；受各类察看处分的员工，察看期间不享受年休假；对个别表现不好或完不成工作任务的员工，各部门领导有权取216、消其年休假待遇，并报人力资源部五、请假制度1.员工请假，均应提前提交请假申请表。2.员工休假必须提前申请。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上午8：00通过电话向部门负责人请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。3.请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。4.请假的核决权限 天数人员1天（含）以下2天以内3天（含）以上一般员工（固定工）部门负责人部门负责人总经理部门负责人以上总经理总经理劳务工部门负责人主管副总经理注：如因主管/总经理外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到主管本人电话许可后，事后补齐书面审217、批签字。5.对病假、产假、计划生育假、婚假、丧假等需提供相应有效证明的假别，请假时不能提供有效证明的，可先请事假，但必须在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理。6.请假申请表需部门负责人审批的，由本部门负责人办理请假申请表经审批后，交由综合办公室存档。7.员工请假、外出期满应在3日内销假。因未及时销假而造成员工本人的考勤记录异常，综合办公室有权不作任何修改。8.各类假期（除带薪休假、国家法定节假日调休外）在休假期间所跨的公休日均作相应假别的休假处理。 六、缺勤规定1.在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以上扣款100元，30分钟以上按0.5天事假计.218、2.旷工扣款规定：A.未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理。B.每旷工一天按个人日工资额三倍扣款。C.凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。七.其他各级工地试验室对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。4.附则本制度的解释、修改、废止权归综合办公室。本制度自董事长或总经理签发之日起生效。5.相关表样六、 请假申请表请详见第十章的员工周末休假申请表填 写 部 门申 请 时 间 段本部门总人数序号休假人姓名休假时间联系电话备 注周 六周 日公司领导批219、准: 综合办公司审核: 部门负责人审核：附表10-2XX建设工程试验检测有限责任公司请 假 单姓 名部 门事 由类 别 事假 病假 婚假 丧假 产假 其他职 务代理人代办事项期 限天 自 年 月 日 时 至 年 月 日 时止部门负责人：经营部：综合部：总经理：备 注B.加班申请表XX建设工程试验检测有限责任公司员工加班申请表姓名职位所属部门申请日期加班时段工作日加班 周末加班 法定节假日加班预定加班时间 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分加班事由实际加班时间 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分直接主管审批同意不同意，予以说明总经理审批 签字： 日期：备注1. 请在加班前填写加班申请220、表，审批结束后交到综合部备案，实际加班时间以考勤记录时间为准2. 加班人员填写完毕后，由所在部门经理审核并报送综合部留存C.外勤登记表 XX建设工程试验检测有限责任公司 外勤登记表序号姓名申报时间外勤起止时间外勤地点工作内容部门负责人审批综合办审批总经理审批核准实际外勤天数/小时数备注起止1月 日 时 分月 日 时 分2月 日 时 分月 日 时 分3月 日 时 分月 日 时 分4月 日 时 分月 日 时 分5月 日 时 分月 日 时 分6月 日 时 分月 日 时 分7月 日 时 分月 日 时 分8月 日 时 分月 日 时 分9月 日 时 分月 日 时 分10月 日 时 分月 日 时 分11月 221、日 时 分月 日 时 分12月 日 时 分月 日 时 分13月 日 时 分月 日 时 分14月 日 时 分月 日 时 分D.倒休申请表XX建设工程试验检测有限责任公司倒 休 申 请 表部 门申请人岗位工作 代理人倒休日期部门负责人意见综合办意见总经理意见XX建设工程试验检测有限责任公司倒 休 申 请 表部 门申请人岗位工作 代理人倒休日期部门负责人意见综合办意见总经理意见E.员工未打卡事由登记表XX建设工程试验检测有限责任公司员工未打卡事由登记表序号姓名时间具体事由备注F.工伤报告表XX建设工程试验检测有限责任公司员工工伤报告表填表日期： 年 月 日伤者姓名隶属部门岗位名称进厂日期身份证号资格222、证书是否参加过安全培训教育是 否家属姓名联系方式事故时间事故地点现场管理见证人伤害原因机械伤害 物品伤害 手工作业 电气作业 其他伤害部位肢体 头颈 胸部 腹部 五官 肌肤 中毒 其他工伤详细经过当事人签字： 部门负责人： 年 月 日临时处理方案事故责任类别：意外事故 违规操作 个人疏忽 他人造成 机械故障 其他 主管部门处理意见部门负责人： 年 月 日总经理批示意见总经理： 年 月 日备注：1、发生工伤事故部门务必在工伤发生24小时内提交工伤事故报告单至人力资源部； 2、工伤事故部门填写部门应按要求及时、准确、完整填报，不得迟报、漏报、谎报或瞒报。一、对员工旷工的处分 1.劳动法的规定是： 223、第二十五条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： （二）严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的； 2. 国务院企业职工奖惩条例的规定是： 第十八条 职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年以内累计旷工时间超过三十天的，企业有权予以除名。 对员工旷工的处分的法律依据是劳动法第二十五条的规定，而第二十五条不属于第二十八条规定的给予经济补偿的范围。 所以，员工因旷工而被辞退的，没有经济补偿（赔偿）。 解除劳动合同通知书 员工辞退通知书_ 同志： 因_，本公司根据_规定决定与你解除劳动合同。请你在_内完成工作交接，本公司将依法为你办理档案和社会保险关系转移224、手续以及为你出具解除劳动关系的证明。按照劳动合同法的规定，本公司_ A 将不对你进行经济补偿。 B 将对你进行如下经济补偿 _ 请你在收到此通知后于 月 日在回执上签名并将此通知返还公司综合办。 女士/先生： 根据 （填写劳动合同，企业规章等）， 公司决定与您解除劳动合同（关系）。请您于 年 月 日之前，按员工离职交接表的要求，做好工作、公司文件资料、财物的移交，于 年 月 日之前来财务部门办理工资结算等事宜，超过此时限，我们将视为您放弃此权益！ 签发人： 日期： 员工签名： 日期： 被解聘人： 签发人： 原 因： 结 论： 综合办审核人： 总经理签字： 抄送：部门主管、综合办、财务部、总经理 关于对XX除名处理的通知 公司技术部经理XX近日来到公司办理销假手续（自年1月4日到1月20日事假）,在正常工作期间2月11-17日,在未任何理由又不向公司请假,连续旷工6天，影响了公司的正常工作秩序，违犯了相关规定，根据公司管理制度汇编中的请销假制度和考勤制度的第四条第二款,经公司研究决定给予除名处理. 特此通知. 公司签发