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2021高速公路工程生产安全事故和突发事件综合应急救援预案51页
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应急预案
上传人:Le****97 编号:963763 2024-08-28 52页 7.30MB
1、xx高速公路xx至xx段工程第TJ05标段综合应急救援预案xx建设集团股份有限公司 xx高速公路xx至xx段工程第TJ05标段项目经理部 二二一年四月目 录第一节 编制总则11.1编制目的11.2编制依据11.3适用范围21.4应急预案体系31.5应急工作原则5第二节 事故风险描述62.1总体概述62.2路基工程82.3桥梁工程112.4周边环境调查122.5工程特点与难点15第三节 应急组织机构及职责173.1应急组织体系173.2应急指挥机构及职责18第四节 预警及信息报告224.1危险源监控224.2 预防与警戒234.3 信息报告与处置23第五节 应急响应275.1应急响应分级275.2、2应急响应程序285.3处置措施305.4应急结束33第六节 信息公开346.1新闻发言人346.2信息发布原则346.3信息发布形式34第七节 后期处置357.1事故调查357.2抢险结束之后部署主要善后工作357.3应急总结35第八节 保障措施368.1通信与信息保障368.2应急抢险队伍保障368.3应急物资装备保障368.4 经费保障378.5其他保障37第九节 应急预案管理399.1应急预案的管理399.2培训399.3预案的演练409.4应急预案修订409.5应急预案备案419.6应急预案实施41附件列表421.项目部抢险救援队伍联系人电话432.应急救援物资清单443.备选医院列3、表454.危险性较大分部分项工程清单46第一节 编制总则1.1编制目的(1)根据工程事故发生的特点,以及对事故进行应急处置的要求,优化事故应急指挥系统和组织网络,建立统一、规范、有序、高效的应急指挥体系。在处置时,必须严格遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协同配合、以人为本、减少危害”的原则。(2)为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,预先建立和准备工程突发事故需要的抢险队伍、设备、物资、技术专家决策咨询系统等应急处置资源,建立分工明确、责任到位、常备不懈、运转协调的应急处置保障体系,确保参建人员及第三方的人身安全,确保国家财产不受损失,结合本工程的实际情况,特制定本应急预4、案。1.2编制依据(一)有关法律法规1、中华人民共和国突发事件应对法中华人民共和国主席令第69号2、中华人民共和国安全生产法中华人民共和国(主席令第13号-2014年修订)3、中华人民共和国消防法中华人民共和国主席令第6号4、特种设备安全监察条例国务院令第549号5、生产安全事故应急预案管理办法国家安监总局令2016第88号6、生产安全事故应急预案管理办法国家安监总局令第17号7、安全生产事故报告调查处理条例国务院第493号令8、突发事件应急管理办法国办发2013第101号令9、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定国务院第302号令10、建设工程安全生产管理条例国务院393号令11、企业职5、工伤亡事故分类(GB6441-86)12、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T29639-2020)13、浙江省安全生产条例(浙江省人民代表大会常务委员会公告第45号-2016年修订)(二)有关技术规范1、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GBT 296392013) 2、安全防范工程技术规范(GB503482004)3、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ802016)4、特种设备安全技术规范(TSG D6001-201)5、建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范(JGJ1662016)6、建筑工程施工现场供用电安全规范(GB50194-2014)7、建筑工程施工现场消防6、安全规范(GB50720-2011)8、职业健康安全管理体系规范(GBT28001-2011)(三)有关文件1、交通运输部公路水运工程生产安全事故应急预案(2018年3月27日发布)2、浙江省突发公共事件总体应急预案(浙政发200512号3、浙江省公路水运工程生产安全事故应急预案(2009年)4、浙江省交通投资集团有限公司突发事件总体应急预案(2012版)5、浙江省交通投资集团高速公路杭州板块生产安全事故综合应急预案1.3适用范围本预案适用于xx高速公路xx至xx段工程TJ05标段项目部能够解决的可能发生或造成的IV级B类生产安全事故和突发事件的应对和处置。(IV级B类生产安全事故和突发事件主7、要是指:一次性事故中造成人员轻伤,经济损失在10万元以下,现场管理人员依据项目管理制度,超出管理人员权限,必须由项目经理组织开展处理的一般事故)。事故等级与响应单位、到场领导级别参考表如下:事故等级与响应单位、到场领导级别参考表等 级死亡或危及生命安全中毒或重伤直接经济损失担任现场指挥领导级别级:特别重大事故30人100人以上(包括急性中毒)1亿元级:重大事故1029人50人以上100人以下5000万元1亿元级:较大事故39人10人以上50人以下10005000万元级:一般事故A类12人10人以下101000万元公司主管领导周圣中B类造成人员轻伤,经济损失在10万元以下的安全事故和突发事件施工8、单位项目经理李晋禹注:1、同一等级中,三项指标中只要满足一项即为该等级事故;2、“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数;3、轻伤事故是指造成职工肢体伤残,或某些器官功能性或器质性轻度损伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般指受伤职工歇工在一个工作日以上(含一个工作日),但够不上重伤者;4、重伤事故是指造成职工肢体残缺或听觉、视觉等器官受到严重损伤,一般能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害。1.4应急预案体系1、xx建设集团股份有限公司应急预案作为本项目部综合应急预案编制的依据和指导方针。应急预案分集团公司级和项目部级:集团公司级:适用于重大意外事故,如挂篮施工行走过程9、中发生坠落、架桥机架梁过程发生坠落、龙门吊发生倾覆、现浇支架垮塌、基坑坍塌、严重的透水(围护结构)引发涌土、喷砂和基坑底失稳等,导致重大管线事故等而造成严重后果的。项目部级:一般事故,如承台施工机械伤害、物体打击,墩身盖梁施工物体打击、钢筋加工场发生的机械伤害、物体打击。严重后果相对较轻的。2、根据本项目的实际情况编制相应的突发事故应急预案(应含一般突发事故的处理),提高可操作性和针对性,真正把工作落到实处,做到有备无患、万无一失。真正形成“网络化、全覆盖”的应急管理工作机制,指导各下属分包单位建立、健全应急预案的监测预警、信息报告、应急处置、恢复重建及调查评估等运作机制。3、本应急预案必须将10、风险因素识别,风险可能出现的状况,风险管理重点,风险防范对策和风险管理责任等五项内容逐一明确表述完整,尤其是针对本工程的特点、地质水文条件、周边环境控制、工期要求,有针对性的编写,在本应急预案中对上报时间、上报程序、事故等级、抢险队伍、抢险物资、抢险设备、通讯照明系统、抢险方法和措施等都有明确描述。应急预案体系图1.5应急工作原则(一)以人为本、科学决策当发生或可能发生工程事故时,应把保障人员的生命安全放在首位,运用先进技术,充分发挥专家作用,实行科学决策,应迅速、有效地实施工程抢险以及对人员进行抢救,竭力减少人员伤亡,防止事故扩大化,缩小事故影响。(二)统一指挥、分级管理由集团公司成立事故应11、急救援指挥部(以下简称“救援指挥部”)按预案统一指挥,集团公司各部门及下属项目经营管理部负责实施,必要时应及时请求建设单位(项目公司)、其他施工单位、监理单位以及相关部门协助处置。(三)快速反应,资源整合加强项目部应急队伍建设,基于项目自身应急力量,依托指挥部应急资源,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、高效运转的应急管理机制。(四)依靠科学,依法规范充分发挥专家作用,实行科学决策,采用先进的救援装备和技术,增强应急救援能力。依照规范制定预案,依照程序实施预案,确保应急预案科学、可行。(五)预防为主,练战结合贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,坚持事故预防与应急工作相结12、合。做好预防、预测、预警和预报,及常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。第二节 事故风险描述2.1总体概述xx高速公路xx至xx段工程第TJ05标段起于起点位于xx县新市镇水北村兴旺工业小区附近,自北向南依次经过新市镇、新安镇、雷甸镇,跨德新线级航道,再经王公郎村、新塘村、舍北村,设盖板涵过天然气德嘉线,并于下舍村东侧设下舍互通,同步建设下舍互通连接线,对现有新安大道拓宽改造 1.75km,路线跨过德徐线级航道、新安大道后,经舍东村、舍南村,与练杭高速公路交叉,设新安枢纽,终点桩号 K44+925.563(练杭高速设计桩号:K34+546)。下舍互通连接线和新安枢纽练13、杭高速公路交叉在改扩建期间,仍保持正常通行。本标段主要施工内容含本标段范围内路基、桥涵、交叉工程及 K30+900-K44+925.563 范围内路面、三改等施工完成及缺陷责任期缺陷修复等。第TJ05标段主线全长7.907公里,起止桩号为K37+018.800K44+925.563,K44+925.563点与练杭高速K34+546点重合。标段内设计有特大桥1564.72米/1座(士林二号桥),大桥851.44米/1座(东田湾桥),中桥226.12米/3座(佘家湾桥、百子堂桥、丁家都桥),涵洞26道,通道9道,互通1处,枢纽1处,收费站1处,线外三改天桥1道。项目总造价:12.12亿元。计划工期14、:施工期为 31 个月,缺陷责任期为 24 个月。主要工程数量包括:路基借土填方石灰土105万立方;路面水稳混合料40万吨、沥青混凝土13万吨;桥涵钢筋2.8万吨、钢绞线0.25 万吨、结构混凝土25.7万立方、桩基1173颗(7.8万米)、预制梁板2424片;少量安全设施及预埋管线。 工程项目地理位置图 路线平纵面缩图2.2路基工程1、路基设计横断面(1)主线路基标准横断面按照公路工程技术标准(JTGB01-2014)的要求,本项目主线采用双向六车道 高速公路技术标准,设计速度120km/h,本项目主线路基均采用整体式路基,路基宽 34.5m,其主要组成为:土路肩: 2x0.75m硬路肩: 15、2x3.0m (含右侧路缘带0.5m)行车道: 2x3x3.75m左侧路缘带: 2x0.75m中央分隔带: 3.0m。 路基标准横断面(主线整体式路基)(2)匝道路基标准横断面单向单车道匝道,路基宽度9m,其主要组成为:土路肩 2x0.75 右侧硬路肩 3.0m (含右侧路缘带0.5m)行车道 3.0m (含右侧路缘带0.5m)行车道 3.5m左侧硬路肩 1.0m 路基标准横断面(单向单车道)(3)无紧急停车带的单向双车道匝道,路基宽度10.5m,其主要组成为:土路肩 2x0.75 右侧硬路肩 1m (含右侧路缘带0.5m)行车道 2x3.5m 左侧硬路肩 1.0m 无紧急停车带的单向双车道 16、(4)带紧急停车带的单向双车道匝道,路基宽度12.75m,其主要组成为:土路肩 2x0.75 右侧硬路肩 3.0m (含右侧路缘带0.5m)行车道 2x3.75m左侧硬路肩 0.75m 路基标准横断面(带紧急停车带的单向双车道)(4)下舍互通连接线路基标准横断面设计速度为80km/h,路基宽度为24.5m,其主要组成为:行车道 2x2x3.75m左侧路缘带 2x0.5m行车道 2.0m行车道 2x2.5m (含右侧路缘带0.5m)左侧硬路肩 2x0.75m 路基标准横断面 2、路基支挡、加固及防护本项目均为填方路基,路基防护形式与路基路面排水方案统一考虑,主要采用液压 喷播草灌、框格植草、正六17、边形骨架护坡、C20船护坡及挡土墙等措施。(1) 一般填方路段:当路基边坡高度4.0m时,采用液压喷播草灌防护;当边坡高度4.0m时,采用框格植草防护。(2)桥头路段:为防止雨水冲刷,桥头路堤采用正六边形空心砖防护,在空心块内填筑15cm耕植土并植草。(3) 河塘等浸水路基设C20船护坡。(4) 受地形地物限制路段,用地有条件的,采用悬臂式路堤挡土墙收坡,否则采用悬臂式路肩挡土墙收坡。2.3桥梁工程第TJ05标段全线共设桥梁16座,其中主线共设有桥梁3座(特大桥1座、大桥1 座、中桥1座)、下舍互通设桥梁5座(大桥1座、中桥4座)、新安枢纽设桥梁6座(特大桥1座、大桥5座)、下舍互通连接线设118、座(大桥)、三改桥梁1座(大桥)。本合同段桥梁上跨地方道路或河流,上跨主要通航航道的有士林2号桥上跨德新线 V级航道、东田湾桥上跨德徐线训级航道、下舍互通连接线文明桥上跨德新线V级航道 等,上跨主要地方道路的有新安枢纽B匝道桥上跨练杭高速、东田湾桥上跨新安大道等。士林2号桥上跨德新线V级航道釆用(55+90+55) m预应力税变截面连续箱梁, 文明桥上跨德新线V级航道采用钢管税系杆拱,新安枢纽B匝道桥上跨练杭高速、东 田湾桥上跨新安大道上部结构采用钢混组合梁,其余上部结构釆用小箱梁、矮T梁、矮 箱梁和叠合T梁等。下部结构桥墩采用柱式墩、实体墩,桥台采用高桩承台桥台、柱式 台,墩台釆用桩基础。桥19、梁基本情况详见“表2.1-1全线桥梁工程情况一览表”全线桥梁工程一览表2.4周边环境调查1、跨河流及航道调查沿线跨越的河流主要为德新线级航道(2处)、德徐线级航道等。德新线级航道照片 德徐线级航道下穿照片2、 跨路调查本项目沿线上跨的主要道路有练杭高速、新安大道、地方道路等。练杭高速航拍照片 新安大道现状照片3、 其他环境调查 1、周边环境本项目沿线上跨的主要道路有练杭高速、新安大道、地方道路等。新安枢纽周边村庄照片 士林2号桥周边村庄照片2、周边管线本项目沿线管线主要分布有横穿管线及平行管线。根据相关资料及现场勘察情况, 本次设计道路范围内现状己埋设有燃气、光缆、电力管线。(1) 现状电力管20、道本项目涉及众多220kv、110kv及以下高压线、普通电力线。 主要管线一览表 新安枢纽处220kv高压线 下舍互通连接线处110kv高压线(2) 现状燃气管道根据现场踏勘及资料收集,本标段主线K39+230及下舍互通连接线YXSK0+925.5 处路基上跨德嘉线天然气管线,主线新建1-4X3m钢筋税盖板涵、连接线新建1-6X3m 钢筋役:盖板涵对管线进行保护。 德嘉线天然气管线2.5工程特点与难点1、桥梁建设规模大,建设条件复杂、施工难度大、管理要求高。全线共新建桥梁16座(主线桥3座、匝道桥11座、连接线桥1座、改路桥1座), 其中特大桥2座、大桥9座、中桥5座。桥梁上部结构形式比较多,21、主要有预应力税变截面连续箱梁、钢管税系杆拱、钢混 组合梁、预应力税小箱梁、叠合T梁、矮T梁、矮箱梁等。钢管税系杆拱采用先拱后梁 施工工艺。拱肋和风撑陆上拼装,利用大吨位浮吊进行整体吊装。钢混组合梁(最大跨 径50m)采用工厂节段制作、现场吊装,钢构件的运输和吊装安全风险高;预应力税悬 浇箱梁(最大跨径90m)采用挂篮悬臂施工,高空作业、挂篮走行都是安全管理的重点, 安全管理难度大;对于上部结构釆用预制梁板的,梁板预制、运输、架设规模大,管理 难度高。2、工程建设场地软土分布广且深度深,软基处理是本标段施工的重点。项目所在地几乎全线存在填土和软土,厚度不均,渗水率高,工程性质差,项目沿 线管沟、22、涵洞、承台基坑数量非常多,施工时要合理安排工序时间,避开雨期,加强排 水和沟槽、基坑的支护,防止坍塌。软土地基还会影响吊机等设备的稳定性,发生设备 侧翻事故,影响交通安全。此外,路基工程重点在于掺灰土拌制,灰土施工时需要避开 雨季施工,合理配置机械。同时由于生石灰具有一定的污染,施工时处理好当地关系, 确保石灰顺利运进。3、工程沿线管线种类多,管线分布密集,施工期间要注意管线保护。工程沿线布设的管线多,包括高压线、燃气管等,且主线和连接线均上跨德嘉线天 然气管线。施工期间基坑开挖、桩基施工等作业稍有不慎就会对地下管线造成破坏,影 响管线的正常使用,造成断水、断电、通信中断等事故,如果施工期间造23、成燃气管道的 破坏还可能造成有毒有害气体泄漏或者爆炸,带来巨大的人员伤亡和财产损失,所以施 工前一定要联合相关管线所属部门探明管线的具体位置。4、项目存在边通车(航)边施工,影响交通和施工安全,安全风险高,管理难度大。项目桥梁多处与既有道路交叉,上跨主要地方道路的有新安枢纽B匝道桥上跨练杭 高速、东田湾桥上跨新安大道等。边施工边通车路段,施工和通车相互影响,不利于交通畅通及安全,主要体现在三 个方面:第一,工程实施对原有公路通行的影响;第二,通车对施工人员、施工设备设施及临时结构的安全影响;第三,施工车辆与社会车辆容易交叉冲突。因此,项目施工 期间必须采取有效的保通措施。士林2号桥上跨德新线V24、级航道、东田湾桥上跨德徐线VII级航道、下舍互通连接 线文明桥上跨德新线V级航道等,施工涉及水上作业,施工与航道船舶存在交叉干扰, 属于边通航边施工,水上交通安全管理任务重,船舶交通安全和施工人员上下船存在较 大安全风险。水上施工不可预见的风险很多,由于管理不善、工人违章操作、机械设备 故障和环境不良等造成的安全施工随时可能发生,有效的应急救援工作可以防止事故进 一步扩大,降低事故损失,但受风浪、急流和交通环境等客观因素的影响,救援工作难 以及时快速开展。5、桥梁上跨河流,水中桩基施工难度大、风险高。本标段16座桥梁中有11座桥梁存在水中墩施工,河流具有汛期流量涨落大,流速 快的特点,同时具较25、强的冲刷力,对桥梁水中及临河桥墩基础和下部结构施工影响较大, 将危及施工人员和设施安全。第三节应急组织机构及职责3.1应急组织体系为了保护本项目从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全,保证本项目在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本项目及本项目员工所造成的损失,成立项目经理部生产安全事故应急救援小组。项目部成立突发事故应急救援领导小组(以下简称“应急救援领导小组”), 应急救援领导小组组长由项目经理李晋禹、项目书记叶斌担任,副组长由项目总工程师陈克华、安全负责人王波东担任,组员由项目其余副职、各工区负责人及各部门负责人担任。应急救援领导小组办公室设26、在项目部安全环保部,负责项目部应急救援的领导小组的日常工作。组 长:李晋禹、叶斌组长:叶斌副组长:陈克华副组长:王波东抢 险 方 案 组:陈世昌治 安 保 卫 组:马顺昌现 场 抢 险 组:陶飞后 勤 保 障 组:张定富医 疗 救 护 组:刘卓善 后 处 理 组:方水明现 场 调 查 组:魏强通 讯 联 络 组:罗勇组长:李晋禹监 视 监 测组:韩林财副组长:陈克华、王波东3.2应急指挥机构及职责3.2.1应急救援领导小组职责(1)分析辨识评价项目部危险源,确定项目部重大危险源,分析判断安全事故、事件或自然灾害的危害程度、受影响区域,确定相应预警级别和应急响应级别;(2)组织编制和批准项目部安27、全事故综合应急预案、专项应急预案和现场处置措施;(3)决定启动应急救援预案,组织、指挥、协调各应急救援工作组进行应急救援行动;(4)负责将事故情况报告集团公司、xx高速菱湖指挥部和地方安全生产归口管理部门,与地方政府应急组织或机构进行联系,通报事故、事件或灾害情况;(5)评估事态发展程度,决定升高或降低应急响应级别;(6)决定救援人员、员工从事故区域撤离,保证现场抢救和现场外其他人员的安全;(7)根据事态发展,决定是否请求外部援助;(8)决定请求地方政府组织周边群众从事故受影响区域撤离;(9)协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面给以支持;(10)宣布应急结束、组织、指挥恢复生产和生活;(1128、)决定本工程项目部各类事故应急预案的培训与演练。3.2.2 应急救援领导小组成员职责(1)组长职责督促检查应急预案编制、应急预案演练实施。应急抢险救援期间任应急抢险任总指挥,负责指挥协调项目部各应急组开展应急救援工作,确定具体应急救援实施方案,向上级部门报告事故信息,组织实施事故调查、事后善后、事故处理工作。(2)副组长职责负责应急准备及响应组织协调及安全保障措施的落实检查工作。应急抢险期间任副总指挥,协助总指挥进行应急抢险工作。组织工长、作业班组及抢险救援队等相关人员,依据补救措施方案,排除意外险情或实施救援。应急救援、事故处理结束后,组织人员安排恢复生产。(3)成员职责具体负责分管部门的应29、急准备及响应组织协调及安全保障措施的工作。应急抢险期间根据各自分工,按照应急抢险方案进行具体应急抢险工作。(4)应急救援领导小组办公室职责1)定期组织应急预案演练,开展应急宣传教育工作,并根据情况的变化及时对预案进行修订;2)开展项目突发事件应急处置的日常管理工作;3)协助业主和上级建设行政主管部门参与应急处置;3.2.3 各专业应急救援小组及职责(1)抢险方案组成员和职责组长:陈世昌 组员:杨泽、蔡学波抢险方案组职责:初步勘验事故现场,提出事故或险情处置建议和抢险救援技术方案;对现场应急救援队伍进行技术指导;对事故的危害进行预测。(2)现场抢险组成员和职责组长:陶飞 组员:徐仙明、周忠科、张30、华明、周强、陆庆、蒋国良及各施工队现场负责人现场抢险组职责:实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进;寻找受害者并转移至安全地带;在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害;抢险抢修或救援结束后,直接报告项目经理并对结果进行复查和评估。(3)监视监测组成员和职责组长:韩林财 组员:朱月华、徐嘉阳 负责对临时建筑、基坑和周边建筑物进行监视监测,实时动态的提供监测数据,为应急救援行动提供技术数据,保证应急救援行动的顺利进行。(4)通讯联络组成员和职责 组长:罗勇 组员:李佐云 通讯联络组职责:确保与项目经理和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;保持通讯设施和设备处于良好状态;负责应31、急过程的记录与整理及对外联络。(5)治安保卫组成员和职责组长:马顺昌 组员:陈亢、刘红宝、王平、徐德宝治安保卫组职责:设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护工作正常运行;保持抢险救援通道的畅通,引导抢险救援人员及车辆的进入;协助交警部门疏导交通;抢险救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。(6)后勤保障组成员和职责 组长:张定富 组员:林素文、仇丽萍 后勤保障职责:负责抢险救援及调查工作人员生活保障、食宿安排等后勤服务;提供必要的办公用品和交通、通讯工具、器材,以及急需的抢险抢修或救援的物资及设备。保障应急抢险电力供应及抢险设备的正常运转。(7)医疗救护组成员和职责组长:刘卓 组员:32、邵留艳、及实验室成员医疗救护组职责:负责通勤车辆的调配及伤员医院的选择,并落实救治费用;按照应急救援领导小组选择的救援预案,第一时间抢救伤员生命,指挥救援人员利用现有急救设备实施人道主义救援,营救受伤及被困人员;及时将伤员转移到安全地带,并送往医院。(8)现场调查组成员和职责组长:魏强 组员:万祥义 现场调查组职责:协助上级有关部门对事件公正调查取证,并将调查所取物证、事故分析及相关责任人初步处理意见报告等材料,在应急结束后如实、完整、及时送交应急救援领导小组;对事故造成临近建构筑物及设施的损坏情况进行调查并形成报告,一并送交应急救援领导小组。(9) 善后处理组成员和职责组长:方水明 组员:沈33、国娟善后处理组职责:负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜;与伤亡者亲属协商赔偿的相关事宜。做好善后处理及恢复生产秩序工作。当发生重大事故、事件时,应急组织机构成员必须迅速到达指定岗位,因特殊情况不能到岗的,由所在部门同志按职务依序递补。第四节 预警及信息报告4.1危险源监控1、建立风险管理档案由业主方委派第三方监测单位和风险咨询单位相互配合,形成结构安全预警责任机制和监测监控管理信息平台。由第三方监测单位对我方第一方监测上传的数据进行核实和监督。由风险咨询单位协助第三方监测单位对数据进行确认和分析。并依托监测监控管理信息平台建立风险管理档案,汇总分析,及时掌握施工现场动态信息。对分析数据34、达到预警指标的上报安全质量处并启动预警。2、施工现场危险源监控由我方委派第一方监测单位对施工过程进行监测,特别是加强重大危险源和危险作业场所的监控,严格按照我方制定的监测方案实施,每日定时利用远程监控系统,将监测数据整理好后上传给指挥部第三方监测单位。每天由监理组织,我方与第一方监测单位共同召开监测分析会。对监测数据进行分析,发现问题后,及时制定现场处置方案并加以落实。相关预防措施如下:(1)项目经理部建立突发事件预防预警机制,根据工程施工特点及宁波地质、气候条件,结合本工程实际情况和施工环境,除常见的高处坠落、物体打击、设备倾覆、触电、火灾、台风、洪水、管线损坏等事故外,主要存在深基坑施工、35、吊装等重大危险源。项目部在施工前对各重大危险源进行分析和评估,制定有针对性的重大危险源管理方案,并在施工过程中进一步细化和完善。(2)严格执行科学化、规范化、标准化施工,未论证审批的施工方案不得实施;未岗前培训和交底的施工人员不得上岗;未验收的设备设施、临时用电等不得投入使用;未落实具有针对性安全防范措施的工序不得开展施工。(3)做好危险源监控管理的基础工作,规范危险源的日常管理。建立健全各项规章制度,落实各重大危险源监控的专职人员和岗位职责,并在危险区域设置安全标志牌,组织实施各项安全防范措施。(4)建立24小时值班制度和重大危险源监控机制。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,安36、排专职人员在施工过程中加大重大危险源和危险作业场所的过程监控,对可能发生安全事故的重大危险源和危险场所进行日常和定期检查。加大日常隐患检查和整治力度,随时发现事故苗头及时解决,并做好记录。(5)强化监测信息的收集分析,做好超前预报,提前做好预控工作。及时发出预警信息,提高应对突发事故的应急反应能力。(6)落实安全会议制度,定期分析和总结当前施工安全和责任落实情况,做好下阶段安全工作布置,通过一系列有计划、有组织、系统化的安全管理,保证危险作业的安全运行。出现异常情况时,及时组织专家和技术人员进行分析,采取有效措施进行控制。4.2 预防与警戒1、危险源监控 建立危险源动态管理台账,对各个施工区域37、集中设置重大危险源公示牌,记录分部分项工程,重大危险源潜在的危险因素、可能导致的事故、及控制措施与受控时间并注明监控管理责任人,使全体人员都了解当前面临的重大危险因素与防控措施。2、 预警行动当风险点出现危险信号时,按照应急预案及时研究确定应对方案,并通知应急指挥部及相关部门采取相应行动。4.3 信息报告与处置1、信息报告与通知(一)信息报告 项目部实行“领导干部值班制”,主要值班人员联系方式如下表。值班管理人员及联系方式时间值班领导联系电话值班人员联系电话星期一李晋禹18658671112周忠科18113708701星期二罗勇15883583630韩林财13858388670星期三王波东1338、858012570史 迁13157250523星期四陶飞15082103333万祥义18155347551星期五陈克华13757052806陈世昌13155181900星期六马顺昌13777583584邵留艳17763298577星期日马贵平18606522798蔡学波13735214191上述人员电话必须24小时开机,确保发生事故时能保持联络畅通,保证应急救援工作的及时开展。(二)内部信息报告方式与处置流程现场施工人员发现紧急情况时,立即上报现场值班人员,由现场值班人员立即上报应急副总指挥,并向应急总指挥汇报。由应急总指挥号召应急抢险领导小组成员,启动项目部综合应急预案,展开应急处理。1、信39、息传递(1)按照生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号)等文件要求逐级上报事故。(2)事故发生后,项目部应急领导小组组长根据事故级别向业主代表、监理单位于报告时限内上报,由业主代表按程序向指挥部上报;如遇级较大及以上事故,项目部可直接向指挥部工程管理处报告(事故发生到工程管理处主管领导接到报告的时间不得大于10分钟),后按程序逐级上报。(3)安全员向安全总监报告,安全总监按规定在时限内向指挥部质安科报告。(4)项目部的事故上报时限:级以上事故(含级)立即报告,A、B级的一般事故应在半小时内上报。A级以上事故,项目部在事故发生后一小时内将事故快报以书面形式报业主方。2、项目部应急领导40、小组根据事故类型、级别和影响范围,由现场总指挥下达报警求援指令,副总指挥及时向110、119、120、122等外部救援力量请求支援。当事故危及到周边交通和居民区时,必须第一时间与交警、居委会沟通,与交警、居委会配合采取相应的应急疏散措施。电话求援申请必须向对方详细告知以下事项:(1)事故的基本情况和已采取措施,以便救援人员事先做好应急救援准备;(2)应急预案启动级别和到场领导相关情况;(3)事故发生的具体位置和救援路线、交通状况;(4)事故单位、联系人姓名和电话,以便外部救援车辆(救护车、消防车、警车)随时电话联系;获取进一步信息,确认外部救援单位的联系人姓名和电话号码;(5)派出人员在现场外41、醒目位置等候接应,保持现场救援通道畅通,确保救援车辆能顺利进入现场。3、信息上报工地一旦突发质量事故、安全事故、管线事故、火灾或其他灾害性事故或事件,应急总指挥接到报告后一小时内赶到现场并通知现场监理,在第一时间内上报指挥部。以下是项目部事故信息上报流程:事故信息上报流程图第五节 应急响应5.1应急响应分级针对事故危害程度、影响范围和项目部控制事态的能力,按照分级负责的原则,相应级别划分与事故等级相对应,将本项目应急分为以下3个等级:1、III级响应项目部启动项目部级别应急预案:最低应急级别,可以控制的异常状况或容易被控制的事件。基坑围护结构渗漏、地面沉降、建筑物、构造物、管线位移变形临近设计42、警戒值或变形速率过大等。事故特征:施工区域内发生的各类突发事故和因工轻伤事故等;地面沉降、建筑物、构造物、管线位移变形超出设计警戒值,但未造成社会恶劣影响且施工单位有独立能力处置的和控制的突发事故。2、级响应指挥部启动指挥部级别应急预案:属于中间应急级别,不会超出项目界限,外部人员和财产一般不会受事故的影响,这种级别表明项目内人员已经不能或不能立即控制事故,需要指挥部的应急支持和消防、医疗单位等外部援助。事故特征:地面出现局部性土体坍塌,周边建筑物、构造物出现严重倾斜损坏,造成给公众生命安全造成威胁,但事态可以控制;项目内发生少量人数因工重伤事故;各类市政基础设施中给排水、雨水管及其他次要管网43、断裂、泄漏等,但未引发次生、衍生事故。3、I级响应指挥部启动指挥部级别应急预案:这是最严重的紧急情况,根据事故等级与响应单位、到场领导级别参考表中级A类及以上事故,或者事故已扩散到项目以外。根据不同事故类型、伤亡人数和外部人群受影响程度,可决定进行安全避难或疏散。同时需要业主方、医疗、公安交警和其他机构的应急支持。事故特征:地面出现整体性土体坍塌,周边建筑物、构造物倒塌损坏,造成项目一定人员伤亡、公众生命安全无保障,且事态还在进一步扩大;各类市政基础设施中天然气、电力、通信干线管网断裂、泄漏等,同时引发次生、衍生事故,周边居民可能需要疏散。当事态超出项目部应急处置能力、无法得到有效控制时,如发44、生二级及以上事故,应立即按程序上报,由指挥部启动指挥部级别应急预案,进行应急处置。各级预案的启动程序:上一级应急预案启动,该级以下级别应急预案必须在事故发生的第一时间内先行;下一级应急预案启动,必须根据事故抢险情况及时报告上一级应急救援负责人,以便上一级应急指挥中心及时决定是否启动对应级别预案。各责任主体单位获得预警信息后,必须指示相关部门提前做好预防和应急准备工作。5.2应急响应程序根据事故的大小和发展事态,明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。1、事故单位报告程序一旦突发事故或事件,事故现场负责人在第一时间内向监理和建设方现场项目经理报告;如遇较大事故直接向公司工45、程部主要领导报告,后按程序报告。在事故发生后1小时内将事故快报以书面形式报集团公司工程部;同时按照国务院生产安全事故报告和调查处理条例逐级上报。2、建设工程突发事故书面报告的主要内容(1)工程名称、事故发生的时间、地点、项目工程量;(2)发生事故工程部位、结构类型、伤亡人数、直接经济损失的初步估计;(3)事故经过及初步原因分析;(4)事故发生后采取的措施;(5)事故报告单位、报告人及联系电话。3、初期响应紧急情况发生时,事故应急救援指挥部的人员根据事故情况确定的应急响应级别启动应急程序,如通知有关人员到位、调配救援所需的应急资源(包括应急队伍和物资、装备等)等。应急行动队伍及时进入事故现场,积46、极快速开展人员救助、工程抢险、人群疏散等有关的应急救援工作。(1)事故发生应采取的处理措施。发生安全生产事故时,将采取相应应急处理救援措施:问清报告人姓名、单位部门和联系电话。问明事故发生的时间、地点、事故原因、主要毒物、事故性质、对救援的要求,同时做好电话记录。按应急救援程序,派出救援队伍。向上级有关部门报告。保持与救援队伍联系,视事故发展状况,必要时排出增援队伍。(2)危险区的划定和隔离:各救援队伍进入事故现场,选择有利地形(地点)设置现场救援指挥部或救援、急救医疗点。(3)事故现场检测与评估:应快速鉴定危险源的性质及危害程度,测定出事故的危害区域,提供有关数据。(4)应急救援人员的防护监47、护:救援人员在救援行动中,应配戴好防护装置,并随时注意事故的发展变化,做好自身防护,执行救援任务时,应以23人为一组,集体行动,互相照应,带好通讯工具,随时保持通讯联系。(5)危险区域人员的紧急疏散与撤离:在组织和指导员工做好个人防护后,再撤离危险区域。组织员工撤离危险区域时,应选择安全的撤离路线,避免横穿危险区域。员工要互救互助进行撤离。当事态得到有效控制后,进入应急恢复阶段;当事态无法得到有效控制时,进入扩大应急响应。4、扩大应急响应应急救援领导小组或事故应急救援指挥部确认事故响应级别需要提高时,应积极快速开展人员救助、工程抢险、人群疏散等有关的应急救援工作,并向政府部门及外援机构请求援助48、。(1)应急救援队伍的调度:应尽快地开通通讯网络,迅速查明事故原因和危险程度,制定救援方案,组织指挥救援行动。(2)异常情况下抢险人员的撤离条件、方法:抢险人员撤离的优先顺序是周围群众与员工、工作人员中的非关键人员、应急关键人员之外的所有人员、全部撤离。(3)事故扩大后的应急措施:对现场潜在的危害进行实时监测和评估,避免二次事故发生。人员安全疏散。现场交通管制。现场治安秩序维护。(4)受伤人员现场救护、救治与医院救治:对伤员按轻、中、重简易分类,急救措施上按照先重后轻的治疗原则,在急救顺序上应优先处理能够获得最大医疗效果的伤病员。注意保护伤员眼睛。对救治后的伤员实行一人一卡。合理调用救护车辆。49、合理选送医院。5.3处置措施1、发现事故的项目部值班人员或施工人员(施工人员是指在场的班组负责人),必须立即向现场生产副经理汇报,并在第一时间内采取应急措施,对伤员开展自救互救,组织人员撤离危险区域。现场生产副经理接到事故报告后,立即向项目部应急领导小组汇报,同时立即组织现场人员采取必要的应急措施,按应急预案中的救援措施抢救伤员,管线事故必须立即关闭管线闸阀。根据事故紧急情况,直接通知专业抢险队伍进入现场。生产副经理接到事故报告后应在30分钟内赶赴现场。2、应急领导小组赶赴现场,启动应急预案,成立现场应急指挥机构。项目部应急领导小组主要成员接到事故报告后30分钟内赶赴现场,启动本应急预案;根据50、事故的性质,启动相应的专项应急预案,同时立即向业主代表、监理单位汇报。项目部应急领导小组根据现场实际情况,第一时间内保护现场,并对现场进行警戒隔离;第一时间内抢救伤员,将事态控制在稳定范围内。3、勘察事故现场,制定抢险方案。由总指挥组织技术专家组勘察事故现场,对事故类型、危害程度及可能发展趋势、事故响应等级、需调动的力量及其部署、公众应采取的防护措施等进行判断,研究应急行动方案。应急方案制定后,根据应急响应级别上报指挥部和监理单位,经确认后由总指挥发布和实施应急救援方案。4、现场抢险组、医疗救护组、物资保障组、后勤保障组、疏散警戒组、对外协调组等各小组成员就位,根据抢险方案按照本组救援职责采取51、应急行动:(1)实施紧急疏散和救援行动。现场抢险组根据应急抢险方案,组织抢险队伍和应急物资进行抢险,并为救援人员疏通到达伤员位置的救援通道,在最短时间内控制事态。救援人员根据应急预案中的抢救措施对受伤人员进行救护,采取必要的医疗措施后,立即送往附近医院或拨打120急救电话。(2)疏散警戒组立即疏散现场的作业人员和无关人员,疏通现场施工便道,并保证在抢险过程中施工便道的畅通,以确保抢险人员、抢险车辆和应急物资能够顺利进入事故现场,保证抢险救援工作的顺利、快速进行。划定警戒区域,采取必要的管制措施,使用警示牌、警示带或应急围挡进行隔离,防止非抢险人员进入危险区域。(3)物资保障组紧急调运应急设备物52、资,用于应急救援。在缺少应急设备物资的情况下,可采取以下措施:第一,设物部应与供应商保持联系,经总指挥确认购买抢险物资时,能够使抢险物资迅速到场;第二,与本公司宁波其他项目部保持联系,征得同意后调入其他项目部的应急设备物资;第三,向业主申请,由业主紧急调用应急抢险资源。(4)对外协调组负责与有关部门、救援单位的协调、沟通和接待;配合指挥部新闻报道组的信息发布和舆论沟通工作。当事故危及周边单位、居民时,必须立即通知周边小区居委会等有关单位,向周边居民、街道、交通发出危险和紧急避险通告,并协助做好警戒疏散和交通管制工作,避免人员进入危险区域。(5)监测单位根据抢险方案进行监测,并及时向总指挥和技术53、专家组反馈监测信息。总指挥和技术专家组应根据监测信息确认抢险方案是否继续施行,是否需要调整。(6)后勤保障组负责做好人员查点工作,施工队负责人配合。当事故现场人员全部撤出后,对人员进行查点,确定是否仍有人员受困。确认人员受困信息后,应询问事故现场安全逃离的人员,了解受困人员姓名、所处位置等信息,并立即上报现场总指挥,以抢救人员生命为第一任务。5、应急抢险过程中应注意以下几点:(1)安排专人做好伤员及群众的思想工作,保证人员思想稳定、局面可控。伤员送往医院后,做好医疗救治和日常护理。(2)了解事故现场附近的交通状况,及时进行交通疏导,保证在抢险过程中救援人员、物资设备的出入畅通,必要时向交通部门54、申请协助。(3)根据事故类型和影响范围,通知相关管线、建筑物、构筑物等权属单位到场,提供专业性技术支持。(4)在抢险过程中应根据现场需要及时切断不需要的电源,防止发生触电事故。(5)安排专人在施工现场各出入口接应外部救援单位,确保救援单位快速进入事故现场。在外部救援单位进入事故现场前,应向该单位负责人简要汇报事故情况、抢险方案和当前抢险进展,确保救援单位迅速投入力量进行抢救工作。项目部应积极配合抢险,确保在最短时间内控制和消除险情。(6)实施动态安全监控,保证抢险过程安全,避免在抢险过程中出现二次人身伤害等意外事故。当事态不能控制,并危及抢救人员安全时,应组织人员撤离到安全区域内,对事态的发展55、进行临时隔离,防止险情范围扩大。(7)做好事故现场保护及取证工作。在抢险过程中注意保护现场,因抢救人员、疏导交通等原因,需要移动现场物件时,应当做出标志,绘制现场简图并做好书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证,必要时对事故现场进行拍照记录,为事故调查提供有效依据。(8)应及时将事故现场的危险物品搬离危险区域。(9)夜间抢险应加强现场照明。长时间抢险时,为抢险人员提供食品和防护用品。5.4应急结束(1)根据现场的监测结果以及现场技术专家组的论证结论,认为事态得到控制,影响得以消除的,由抢险指挥部总指挥宣布应急预案终止。(2)应急处置配合协助单位陆续进行撤离和清理工作的交接,如有必要,在现场清理和56、受影响区域的地质、水文、环境由有关监测部门继续进行后期连续监测,直至恢复正常状态后,现场指挥部撤销。第六节 信息公开6.1新闻发言人(1)事故信息由业主方统一向外界发布。(2)项目部在事故发生后除电话口头上报外,接到事故报告后2小时内和应急状态解除后一天内,将事故简要情况以书面形式报建设单位。6.2信息发布原则发布的信息应遵守国家法律法规,实事求是、客观公正、内容详实、及时准确。6.3信息发布形式信息发布形式主要包括接受记者采访、举行信息发布会、向媒体提供信息稿件等第七节 后期处置7.1事故调查1、抢险救灾工作结束后,各参加处置的单位必须按各自的职能分工做好善后工作,协助保险公司开展灾后理赔工57、作,按照“四不放过”的原则对事故进行调查。2、事故的调查按照国务院生产安全事故报告和调查处理条例等法规实施,事故调查组开展事故原因调查。3、事故调查组还应对有关工程勘察报告、设计图纸、施工方案、监理资料等事实凭证进行审验,核查其程序是否合法、内容是否符合强制性技术标准与规范及法律法规规定,对发现的问题,应及时进行记录,必要时再作深入调查和取证。7.2抢险结束之后部署主要善后工作1、督促后勤保障人员继续做好工作后勤保障人员负责处理受伤害人员及其家属的善后事宜,保障伤害人员合法权益,维护社会稳定。及时组织相关人员处理应急结束后遗留下来的垃圾、污染物等,消除事故后果所带来的影响,尽快恢复正常生产秩序58、,减少事故带来的影响。2、组织事故调查工作根据国务院生产安全事故报告和调查处理条例等法规组成事故调查组,开展事故调查及查处工作。3、落实抢险费用领导小组负责组织测算抢险直接费用,报送事故调查组。7.3应急总结应急终止后,现场应急指挥部编写的应急总结应至少包括以下内容:事故情况,包括事故发生时间、地点、波及范围、损失、人员伤亡情况、事故发生初步原因;应急处置过程;处置过程中动用的应急资源;对抢救过程、应急能力进行评估,总结抢救过程、应急能力的不足与缺陷,及时对应急预案进行修订。第八节 保障措施8.1通信与信息保障项目部将主要人员的联系方式及项目部内部事故报告程序张贴于工地重要位置。应急通信主要采59、用电话和手机的方式,部分无信号部位采用对讲机进行补充,项目部全体应急人员必须确保手机24小时开机,一旦发生突发事件能立刻联系到本人。明确指挥部、监理单位和项目部及其他相关单位的联系方式,业主方、监理单位、监测单位、管线单位、宁波市重点医院及项目经理部人员通讯录。8.2应急抢险队伍保障抢险队伍的组成:抢险队伍由各班组组成抢险队。抢险队伍由项目副经理任队长。人员:具有丰富施工及抢险经验的管理人员;具有二项以上特种操作技能的工人(包括:电工、电气焊工、起重吊装工、架子工等),人员不少于15人;普通工人20人,总人数不少于35人。8.3应急物资装备保障1、主要应急设备物资清单提前做好应急资源的准备工作60、是快速实施应急救援的重要保障,因此项目部根据本项目可能存在和发生各类突发事件,储备相应的应急设备物资,由安质部负责统一动态管理。主要应急设备物资清单详见附件。必备的器材:发电照明器材、水泵、切割工具、气体检测仪器、排送风器材、防毒面具等。必备的设备:抢险工程车、汽车吊等。可调动设备:破碎锤、液压剪、空压机等。必备的工具:铁锹、镐、切割剪、倒链、撬棍、千斤顶、吊索具等。抢险材料:结合工程施工突发事件的特点,各施工现场应储备与工程相适应的抢险材料,具体为:编织袋、土方等。2、应急物资装备保障措施(1)设置专用应急物资仓库,分项目单独存放,做好标识。(2)安质部负责根据应急预案编制应急物资清单和配置61、计划,定期对应急设备、物资的数量、性能等进行检查。(3)物资部负责根据配置计划进行设备、物资配备,并做好维护、保养、补充和更换等日常工作,加强动态管理并做好记录。(4)所有储备设备、物资不得擅自挪为它用。储备设备、物资的调用必须由项目经理部应急领导小组下令后方可领用。(5)储备设备、物资的使用和安全应急抢险的培训工作由办公室组织,其它各部室配合。(6)在发生事故时,如储备的设备、物资不能满足现场需要,现场抢险小组应立即根据实际情况向总指挥汇报,经总指挥确认后,由总指挥负责调集应急抢险资源,保证现场抢险资源满足抢险需求。应急物资、设备管理人:万祥义 电话18155347551应急物资、设备监督人62、:王波东 电话138580125708.4 经费保障由公司调拨专项应急经费,主要用于应急物资的储备维护、人员培训演练和应急抢险经费。项目财务部负责落实应急经费的使用监督管理,保障应急状态时项目部应急经费及时到位。8.5其他保障技术保障:项目部为确保事故预防预警和应急处置的科学性、有效性,根据本工程特点聘请多位长期从事管廊施工的技术专家,依托技术专家的专业特长,全过程指导项目部预防预警及事故应急抢险,从而有效提高事故预防预警工作,降低事故发生的概率。交通运输保障:项目部车辆统一由综合部进行调度,目前共有2部小车。项目部需安排专人负责了解周边道路交通状况,发生突发事件随时待命,并保持与外来救援力量63、的联系,引导其顺利进入工地实施救援。治安保障:项目部与附近派出所联系,由派出所定期对场地附近进行巡逻,确保安全。医疗保障:项目部的对外协议医院是xx县人民医院,距离项目部车程为30分钟。一旦发生人员伤亡,立刻送至医院进行救护。第九节 应急预案管理9.1应急预案的管理(1)本预案由项目部负责管理。其日常管理工作由副经理负责,其他各类人员协助实施。(2)根据设计变更、方案调整情况,对应急预案进行动态管理,及时补充。(3)工程开工前,组织落实突发事故预防、预备、响应、恢复四方面的措施,制定有针对性、有效性、可操作性的各项措施。同时建立、健全安全生产责任制,明确责任人,做到统一领导,各司其职,各负其责64、,加强培训,落实责任。(4)牢固树立“安全第一”的思想,加强管廊深基坑工程安全设施的监护,始终保持完好,对危及安全的设施、设备等要坚决予以整改。(5)加大日常的检查力度,对发现的隐患及时排除,对关键部位,危险源、风险点加强控制。(6)加强安全宣传活动,运用各种形式开展各种演练活动。9.2培训综合应急预案编制完毕后,经监理审批、指挥部备案后,组织项目部全体员工进行培训,要求各应急成员熟悉应急预案、应急响应程序和措施,熟悉应急抢险中的职责,熟练使用应急设备和防护用品;所有人员了解应急救援的报告程序和应急措施。对于涉及到周边居民的预案,需要定期与社区领导进行沟通,做好宣传教育和告知等工作。应急培训内65、容根据公司相关文件和教材组织全体职工学习,并作为考核内容。同时必须保证内容的浅显易懂和针对性要强。其主要内容有如下几个方面:(1)综合应急预案的主要内容,相关安全知识教育、包括险情的识别、各种不安全因素的种类、针对预防措施和处理过程;(2)相关安全技能教育,包括常规人员抢救技能、事故常规处理方法,火灾等危险情况发生时的自我保护措施;(3)事故案例教育,主要通过一些典型事故进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施教育职工;(4)事故的预警和报告程序;(5)应急物资、设备的种类及其用途;应急培训情况汇总表培训对象每年培训时间培训形式备注项目经理30学时组织专项学习例会,全体人中参加,由专员66、主讲组织相应讲座,请公司及安全主管部门相关人员主讲学习例会每月一次讲座不定期举行,每年至少3次,如遇台风、雷雨季节或特殊情况可增加培训密度专员40学时其他管理人员20学时特种作业人员20学时9.3预案的演练应急预案编制、审批完毕后,项目部根据现场作业情况,不定期的组织全体员工进行演练,演练分现场演练和书面演练两种,演练频率应根据工况需要确定次数。并根据演练的情况,对应急预案进行总结、修订。演练目的主要是让应急小组成员熟悉各自在事故发生后的职责,熟练使用应急设备及防护用品,熟悉事故发生后的响应流程以及发生事故后一些基本的应急常识。演练主要内容有:模拟事故发生的时间、地点,事故报告程序,伤员救助,67、险情消除,人员疏散、现场警戒,资源调配等。(1)项目部每年一次负责组织应急预案的演练,以提高应急队伍的应急作战能力和专业水平,通过演练不断总结、评价,提高演练工作质量,并在实践和日常工作中使之不断完善。(2)各班组按预案要求组成应急抢险队伍,并定期组织演练。应熟悉应急预案,加强应急所需的器材和物资的储备,除常用的各类器材外,各参建单位还应配备、配齐必须的设备。9.4应急预案修订xx高速公路xx至xx段工程TJ05标段项目安全环保部负责本预案的管理并每年至少对预案进行一次修订更新。当具有下列情况时随时对预案进行更新并依据中华人民共和国国家标准GB/T29639-2020生产经营单位生产安全事故应68、急预案编制导则规定的程序履行对预案的内部审核、专家评审及报备手续。(1)依据应急演练评估报告,及时修订;(2)人员发生变化时;(3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源时; (4)应急组织指挥体系或者职责已经调整时;(5)国家法律、法规、规章、标准发生变化时;(6)急预案管理部门要求修订时。9.5应急预案备案项目部在工程开工前和较大危险性作业实施前,组织落实突发事件的预防、预警、响应、恢复四方面措施,制定科学可行的突发事件综合应急预案,报监理单位审批,经专家评审通过后,及时上报湖州市交通工程质量安全监督站备案。9.6应急预案实施本预案自下发之日起实施。本预案由xx高速公路xx至xx段工程TJ069、5标段项目安全环保部制定并负责解释。附件列表1.项目部抢险救援队伍联系人电话2.应急救援物资清单3.备选医院列表4.风险源清单列表序号姓名职务手机号码1李晋禹项目经理2叶斌项目书记2罗勇常务副经理3陈克华项目技术负责人4王波东安全负责人5陶 飞路基负责人6马贵平桥梁负责人7马顺昌质检负责人8徐仙明现场主管9周忠科施工主管10刘卓试验负责人11肖根云测量负责人12李佐云合同负责人13方水明安全员14万祥义安全员15周强安全员16魏强安全员17张华明安全员18邵留艳实验室主管19肖根云测量负责人20蔡学波技术员21陈世昌技术员22史迁施工员23沈国娟项目财务1.项目部抢险救援队伍联系人电话2.应急救援物资清单3. 备选医院列表 应急救援路线图(xx县人民医院) 应急救援路线图(湖州市人民医院)(1)xx县人民医院。特色科室:内科、外科、骨科、手外科、眼科、妇科、影像科、检验科、特检科、病理科、药剂科等。电话号码:0572-8074450详细地址:浙江省湖州市xx县武康镇英溪南路120号(2)湖州市人民医院。特色科室:内科、外科、骨科、妇科、眼科、耳鼻喉头颈外科、口腔科、放疗科等32个临床科室,影像科、检验科、特技科、病理科等11个医技科室。电话号码:0572-2508930详细地址:湖州市xx区广场后路158号4.危险性较大分部分项工程清单4849
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