1、xx中医药大学附属医院西院区综合楼建设项目ALC墙板吊运悬挑卸料平台施工方案编制单位： xx有限公司 编 制： 编制日期： 2020 年 11 月 11 日 目录1 编制依据 22 工程概况 22.1 工程建设概况一览表 22.2 设计概况 32.3 现场施工条件 43 施工安排 53.1 项目组织管理 53.2 项目管理目标 63.3 各项资源供应计划 63.4 施工区段划分及施工工艺流程 74 施工进度计划 85 施工准备与资源配置计划 95.1 施工准备计划 95.2 资源配置计划 95.3 工程施工重点和难点分析及应对措施 116 施工方法及工艺要求 116.1 卸料平台参数 116.2、3 卸料平台的转层与拆除 176.4 悬挑卸料平台验收注意事项 176.5 卸料平台施工要点 186.6 质量标准 217 各项管理计划 238.1 质量管理计划 238.2 安全管理措施、计划 278.3 进度管理计划 318.4 环境管理计划 338.5 资源节约管理计划 359 绿色施工措施 3710 成品保护 3711 应急预案 3812 卸料平台雨季及高温天气施工措施 4313 计算书 43211 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文 件中华人民共和国建筑法2011 年第 46 号主席令2中华人民共和国环境保护法1989 年第 22 号主席令3中华人民共和国安全生产法20023、 年第 70 号主席令4中华人民共和国消防法2008 年第 6 号主席令5建筑工程质量管理条例2000 年国务院第 279 号令6建设工程安全生产管理条例2003 年国务院第 393 号令7危险性较大的分部分项工程安全管理办 法建质201831 号8国家行业规 范建筑结构荷载规范GB5000920129建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规 范JGJ130-201110建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201611钢管脚手架扣件规范GB15831-200612建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201313建筑施工安全检查标准JGJ59-201114建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-4、201115混凝土结构工程施工规范GB50666-201116设计文件xx中医药大学附属医院西院区综合楼建 设项目设计图纸/17企业管理文 件中建八局标准化管理手册/18其他建筑施工手册第五版2013 年版19PKPM 计算软件2017 云版20xx省安全生产条例2017/82 工程概况2.1 工程建设概况一览表2工程名称xx中医药大学附属医院 西院区综合楼建设项目工程性质公共建筑建设规模总建筑面积约 10.99 万， 地下 3 层，地上 15 层，建工程地址位于xx市xx区文化西路 42 号省中医西院区内建设单位项目承包范 围施工总承包设计单位主要分包工 程发包人所提供的工程施工图纸范 围内5、的建筑、装饰、安装工程及勘察单位合同 要求质量确保“国家优质工程”，争创“鲁班奖”监理单位工期2019.12.20-2022.10.30总承包单 位安全确保“ xx省安全文明示范工地 ”工程主要 功能/用途本项目为xx中医药大学附属医院西院区综合楼工程，是一个集检查检验、标 准护理、模拟病房、医学实验为一体的医疗综合性建筑体。2.2 设计概况本方案针对主楼地上 2 至 15 层、裙楼地上 2 至 5 层 ALC 板墙调运专用卸料 平台编制。此悬挑式卸料平台主要用做 ALC 墙板材料卸料、楼层间倒运及外运 使用。本卸料平台为工字钢悬挑式卸料平台，钢平台堆载区尺寸：2.0m4.0m；面 层满铺 36、mm 厚花纹钢板，并固定牢固；外侧采用40mm*40mm 方接钢管为栏杆， 高度 1.2m，侧板为 0.8mm 厚铁板。卸料平台设计荷载：允许最大堆载量 2 吨。主楼2至5层拟定错层设置2处卸料平台，裙楼2至5层拟定错层设置4处卸料平 台，每两层周转使用。卸料平台使用型钢焊接制作而成， 通过预埋环及钢丝绳斜 拉进行固定，并通过塔吊进行吊装就位安装。卸料平台布置图如下：2-5 层：36-15 层：2.3 现场施工条件1、材料用料计划已确认，相应材料已到场并通过验收合格。2、施工队伍已进场，安装人员持特种作业证上岗，对作业人员做好进场三 级教育和操作培训。“十项零容忍”和“十三项质量底线”作为重点7、向工人进行 交底完成。3、组织施工机具进场、安装、调试，做好开工前准备工作。4、现场材料堆放场地已布置完成，后续施工必须保证场地整洁有序。43 施工安排3.1 项目组织管理生产经理 乔海龙安装部 李轶 王雷施工管理部汤舒天 周天 孙风彬 孙浩方 于斯东卢鑫 周彦 胥昊物资部滕宁刚 张开宇资料室杜福婷 李笑笑商务部杨洁婷 王子瑞高飞卸料平台分项工程施工成立以项目经理为组长，以项目总工、生产经理为副 组长的的管理机构，分层落实方案及制定的措施，提供有力的组织及质量保证体 系，确保落地脚手架工程的施工质量。项目管理组织机构如下：项目经理 李泽政项目总工 侯庆敏安全部陈江伟 翟永浩施工分包队伍2、项目8、管理人员职责分工序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目经理李泽政工程师负责料台施工的总协调，全面安排工程施工。2技术负责人侯庆敏工程师负责组织方案的编制、上报审核、审批工作；向 项目经理部相关管理人员进行方案交底工作；负 责技术交底的审核工作。3生产经理乔海龙工程师全面组织协调现场料台施工施工，组织现场按方 案实施，负责施工所需人、机、物的组织管理与 控制，协调外围关系和组织项目周检调外围关系 和组织项目周检。4安装经理李轶工程师专业技术总负责，施工用电技术指导。5安装工程师王雷助理工程师6土建工程师于斯东助理工程师负责按方案要求提出物资需用计划；对木工进行 现场指导；实施现场施工过程旁站监督，9、确保施 工按方案实施；具体负责料台施工施工过程控制 和对作业人员进行技术交底、安全交底和技术培 训等；检查作业人员的上岗证件是否齐全有效； 负责施工验收及资料的归档整理工作。胥昊周彦5卢鑫周天汤舒天孙风彬孙浩方7材料员滕宁刚工程师负责材料供应，并按照国家标准对进场钢管、扣 件进行验收，对现场钢管保管、使用、节约等方 面进行严格的控制；定期盘点钢筋用量，做好节 超分析。张开宇助理工程师8安全员陈江伟工程师配合生产经理进行安全检查，严格动火审批程 序，确保施工安全；负责整个施工、使用过程的 安全监控，参与进场物资验收，对施工中的隐患 提出整改通知并检查整改落实情况。翟永浩助理工程师9商务经理杨洁婷10、助理经济师对工程进行成本控制，与材料员、施工员一起做 好现场特别是损耗率、超支、工程量核算等方面 的监控，审核施工员提报的材料计划。王子瑞3.2 项目管理目标项目管理目标名称目标值工期按照既定施工计划，保障施工进度目标顺利完成质量目标创国家优质工程安全目标确保“xx省安全文明示范工地”争创全国“AAA 级安全文明标准化工地”3.3 各项资源供应计划1、劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间分包方式责任人卸料平台工程xx伊旭新型建材有限 公司一级2020.11专业分包乔海龙2、工程用大宗物资供应一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人20#工字钢11、100m租赁2020 年 11 月2021 年 5 月滕宁刚618#工字钢200m租赁2020 年 11 月2021 年 5 月滕宁刚方钢管（40*40）300m租赁2020 年 11 月2021 年 5 月滕宁刚花纹钢板（3mm 厚）300m2购买2020 年 11 月2021 年 5 月滕宁刚钢丝绳 6*19（直径 24mm）100m购买2020 年 11 月2021 年 5 月滕宁刚铁板（0.8mm 厚）30m2购买2020 年 11 月2021 年 5 月滕宁刚油漆10 桶购买2020 年 11 月2021 年 5 月滕宁刚3、大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应 商数量12、提供 方式要求进场时间计划出场时间责任人TC5610 塔吊中建物资1 台租赁2019.122020.12乔海龙ST7027 塔吊中建物资1 台租赁2019.122021.6乔海龙XGT7022 塔吊中建物资1 台租赁2020.12020.12乔海龙ZTT7023 塔吊中建物资1 台租赁2019.122021.6乔海龙3.4 施工区段划分及施工工艺流程1、施工区段划分本项目按照沉降后浇带、温度后浇带以及施工缝划分为 10 个施工段，2 至 5 层分别为：A1 区：2/01 轴4 轴/G 轴N 轴 A2 区：4 轴7 轴/G 轴N 轴A3 区：7 轴10 轴/G 轴P 轴A4 区：10 轴15 轴13、/G 轴P 轴 B1 区：8 轴15 轴/A 轴D 轴B2 区：8 轴15 轴/D 轴G 轴C1 区：7 轴11 轴/N 轴T 轴C2 区：7 轴11 轴/T 轴X 轴C3 区：11 轴15 轴/N 轴T 轴 C4 区：11 轴15 轴/ T 轴X 轴76 至 15 层分别为：A1 区：2/01 轴4 轴/G 轴N 轴 A2 区：4 轴7 轴/G 轴N 轴A3 区：7 轴10 轴/G 轴P 轴 A4 区：10 轴15 轴/G 轴P 轴4 施工进度计划本卸料平台计划 2020 年 11 月开始施工， 随 ALC 板墙施工进度提升，至 ALC8板墙施工全部结束拆除。5 施工准备与资源配置计划5.114、 施工准备计划1 、技术准备施工方案编制计划表：序号施工方案名称编制单位负责人审批完成日期1ALC 墙板吊运悬挑卸料平台 施工方案中建八局侯庆敏地区科技部2020.112 、技术复核计划表序号技术复核部位复核内容责任人1U 型预埋件安装预埋件按照要求进行预埋，底部放置附加筋周天2卸料平台制作及安装焊缝密实均匀，工字钢安装按照相应要求及节 点施工周天3钢丝绳固定及绳卡安装钢丝绳紧固程度及绳卡方向一致周天4脚手板铺设脚手板铺设严密，固定牢固周天5限重措施齐全限重标示牌明显及限重器有效周天3 、现场准备按照要求对方钢管、工字钢、钢丝绳等构配件进行检查验收， 不合格产品 不得使用。楼板强度已达到要求。15、工字钢悬挑梁已锚固完毕（1）悬挑梁锚固强度符合设计要求（拆模报告强度）；（2）锚固不得少于两道；（3）内侧锚固点距内侧端部距离宜为 200mm；（4）已对施工队伍进行教育和技术交底，工人具备作业资格证。5.2 资源配置计划1、劳动力配置计划9序号专业工种劳动力（人）责任人1架子工10周天2杂工20周天2 、材料配置计划工字钢悬挑梁（1）工字钢悬挑梁主梁采用20 号工字钢、次梁采用 18 号工字钢。（2）焊接构件的焊缝应符合相关焊接规范要求。 脚手板脚手板采用 3mm 花纹钢板。拉接件及预埋件（1）悬挑工字钢预埋件为一级 18 圆钢，钢丝绳抱梁拉结。（2）预埋件锚固长度为 500mm，要埋于板钢16、筋以下。（3）拉接件及其预埋件均使用与架体同种规格钢管制作，采用直角扣件连 接。拉接件及预埋件（1）悬挑工字钢预埋件为一级 18 圆钢。钢丝绳与建筑结构的吊环应为一级20 圆钢。（2）预埋件锚固长度为 500mm，要埋于板钢筋以下。（3）拉接件及其预埋件均使用与架体同种规格钢管制作，采用直角扣件连 接。钢丝绳钢丝绳规格型号采用结构为 6x19、直径为 20.0mm 的钢丝绳，连接采用骑马 式卡环，用螺栓紧箍，每个接头卡环数量为 4 个。3、测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1经纬仪B1完好一年侯庆敏2扭矩扳手B1完好一年周天3卷尺C2完好一年换新周天105.3 工程17、施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1易发生高处坠 落打击事故卸料平台安装位 置逐步增高，易发 生高处坠物打击。各区段专业工程师加强安全技术交底工 作及日常巡检，排除不安全因素；专职安 全工程师加大监查力度，形成安全记录资料存档。陈江伟2料具水平运输 距离较远卸料平台覆盖半径较大，运输距离 较长。卸料平台安装位置 2 至 5 层部位选择 C 区北侧、B 区东侧，6 至 15 层选择主楼北 侧，便于缩短塔吊吊送距离，并缩短楼层 内水平运输距离；加强现场材料运输协调 工作，根据现场施工进度安排塔吊安装就位卸料平台。滕宁刚6 施工方法及工艺要求6.1 卸料平台参数6.1.18、1 卸料平台尺寸根据现场工程进展实际需要，需要搭设型钢悬挑卸料平台，相关搭设要求必 须严格按照本方案执行。本卸料平台为工字钢悬挑式卸料平台，钢平台堆载区尺寸： 2.0m4m；面 层满铺 3mm 厚花纹钢板，并固定牢固；外侧采用40mm*40mm 方接钢管为栏杆， 高度 1.2m，侧板为 0.8mm 厚铁板。卸料平台设计荷载：允许最大堆载量 2 吨。主梁及次梁均采用 20 号工字钢，主梁长度 6m，其中锚固段长度 2m，悬挑 长度 4m；次梁长度 2.0m，次梁间距 1m。钢丝绳采用 619 钢丝绳（直径 20.0mm）， 外侧钢丝绳距主梁端头 0.1m，内外钢丝绳间距 0.9m，内侧钢丝绳距与19、墙的距离 3.0m，根部在楼层上采用预埋 U 型锚固螺栓（A18）固定，端部采用两道钢丝绳 斜拉。116.1.2 悬挑工字钢构造1、主次梁主梁采用 20#工字钢、次梁采用 18#工字钢制作而成，交接处采用焊接，将 次梁平行于腹板方向切割成“凸”型，使主次梁翼缘板、腹板分别采用双面焊焊 接在一起。122 、U 型锚固螺栓主梁工字钢采用预埋 3 个直径为 18 的 HPB300 级 U 型锚固螺栓与结构梁板 进行固定。U 形锚固螺栓应预埋至混凝土梁、板底层钢筋位置，并与混凝土梁、 板底层钢筋焊接或绑扎牢固，并加设两道 1.5 米长 HRB40018 钢筋以示加强。 U 形锚固螺栓与 200mm1020、0mm10mmQ235 钢板采用双螺母固定，螺杆露出 螺母应不少于 3 扣。U 形螺栓宜采用冷弯成型，螺栓丝应采用机床加工，不得采 用板牙套丝或挤压滚丝，长度不少于 120mm。1-木楔侧向楔紧；2-两根 1.5 米长直径 18mm 的 HRB400 钢筋；3-钢板 200mm100mm10mm133、定位卡为防止悬挑卸料平台向楼内移动，在主梁下部焊接 200mm 长、18 号工字钢的限位卡。4、钢丝绳一根主梁由两根钢丝绳与上一层结构拉结，钢丝绳采用 619 钢丝绳（直径 20.0mm），与上一层拉结处不采用吊环，钢丝绳直接套过主梁，和主梁捆绑在一 起，以防止钢丝绳滑动，并于钢丝绳与实体结构接21、触处采取缓冲措施进行成品保 护，防止钢丝绳对实体结构产生磨损破坏。5 、吊耳吊耳采用直径为 20mm 的 HPB300 圆钢，双面焊接在主梁上面（与工字钢腹 板双面焊焊缝长度不小于 150mm、焊缝厚度 8mm），钢丝绳绕过吊耳，套过主 梁，和主梁捆绑在一起，吊耳起到固定钢丝绳的作用，以防止钢丝绳滑动。吊耳 不直接承受钢丝绳拉力，以避免吊耳与主梁焊接不牢固，造成事故。146、防护栏杆固定防护栏杆采用 40401.2 方钢管焊接，使用0.8mm 厚铁板固定作为立面防 护。6.1.3材料性能1、主梁采用 20#工字钢、次梁采用 18#工字钢。型钢的材质应符合现行国家 标准碳素结构钢GB/T700 22、或低合金高强度结构钢GB/T1591 的规定。2、焊接用的焊条应符合碳钢焊条GB/T5117 的规定，选择的焊条型号应 与主体型钢强度匹配。3、钢丝绳采用结构为 6x19、直径为 20.0mm 的钢丝绳，连接采用骑马式卡 环，用螺栓紧箍，每个接头卡环数量为 4 个。4、栏杆护板采用0.8mm厚铁板，平台底板采用3mm花纹钢板满铺，利用焊 接与龙骨固定牢固。6.2 施工操作规程6.2.1卸料平台的制作1、制作场地应干燥、坚实、平整。2、型材的品种、型号、规格及下料尺寸符合方案要求，采用手工气割后割15边应进行磨边处理。3、钢平台采用成品卸料平台，根据施工方案将钢平台划分成主要构件，主 要构件之间23、采用焊接及钢绞线拉结的方式进行固定。各构件施工前，应认真核对 图纸，防止施工偏差过大。各构件焊接完成后，应先进行预拼装，预拼装临时固 定后，进行焊接，确保连接点定位准确。4、焊接人员持证上岗，并严格按照钢材焊接工艺要求进行操作，保证焊缝 连续饱满，焊缝厚度符合规范要求。5、对焊接拼装好的骨架，在喷涂油漆及铺面板前应先进行验收，验收内容 包括主次梁规格、主次梁长度及间距、吊耳规格及位置、焊缝连接质量等， 并做 好质量验收记录。6、按照企业要求标识色彩进行防腐涂装作业，安装护栏、平台板及围栏封 面板。6.2.2 卸料平台的安装1、安装流程：准备工作放线定位预埋卡环、套管安放卸料平台 固定卡环卸荷钢24、 丝绳斜拉。2、安装要点1）吊装时，先挂好四角的吊钩，传发初次信号，但只能稍稍提升平台，确 认安全后方可正式吊装，吊钩的四条引绳应等长，保证平台在起吊过程中的平稳。2）吊装至预定位置后，先将平台工字钢与 U 型件固定后，再将钢丝绳固定， 紧固钢丝绳卡子，完毕后方可松塔吊吊钩。3）卸料平台安装完毕后经验收合格后方可使用。3、搭设构造要求：1）悬挑式卸料平台其结构构造能防止左右晃动。2）悬挑式卸料平台的搁支点与上部拉结点，必须位于建筑物上，不得设置 在脚手架等施工设备或悬挑板上。3）主梁两边各设前后两道钢丝绳，两道中的靠近建筑一侧的一道为安全储 备（副绳），另外一道应作受力计算（主绳）。4）设置 25、4 个经过验算的吊环，吊运平台时使用卡环，不得使吊钩直接钩挂 吊环，吊环用20 钢筋（圆钢）制作。165）钢丝绳下端与纵向主梁槽钢上的20 圆钢吊耳连接，上端与梁板预埋20 圆钢吊钩连接。每根绳的上下两端连接部位各使用 3 个钢丝绳卡（即 3 个钢 丝绳卡须受力）牢固卡紧。绳卡应将鞍座放在受力绳一边，U 形卡环放在返回的 短绳一边，严禁正反排列。6）悬挑式卸料平台左右两侧必须装固定的防护栏杆。7）卸料平台上显著位置标明“允许最大堆载量”，操作平台上人员和物料的 总重量严禁超过设计的容许荷载，应配备专人加以监督。6.3 卸料平台的转层与拆除6.3.1转层流程安装起吊钢丝绳塔吊挂钩收紧起吊钢丝绳切26、断锚固卡环斜拉钢丝绳 上端与结构脱离塔吊起吊并安装至上一层平台安装平台验收6.3.2转层注意事项1、卸料平台转层前，应向操作人员进行安全技术交底；2、转层时，现场塔吊吊臂作业半径内应采取安全警戒措施，在上层钢平台 安装侧的外脚手架上应暂停人员作业，并撤离脚手架工作面；3、平台转层安装后，应例行验收手续，验收合格后方可交付使用。6.3.3平台的拆除拆除与转层过程基本相同，转层注意事项同时也使用于平台拆除过程。6.4 悬挑卸料平台验收注意事项序号验收要求验收结果1卸料平台制作时，主次梁及工字钢和钢管之间焊缝是否符合方案要求；各主次梁规格、 型号等是否符合方案要求槽钢与工字钢、主次梁工字钢之间采用满27、焊形式，焊缝高度 8mm；工字钢选用主梁为 20 号工字钢，次梁为 18号工字钢2使用前要做好以下检查：a.钢丝绳所在部位混凝土是否有裂缝或松动；b、钢丝绳是否存在断丝、卡扣松动或安全弯滑移等现象混凝土强度达到吊环使用要求（拆模强度）；钢丝绳有合格证和检测报告等；使用中钢丝绳无断丝、卡扣无松动、安全弯无滑移现象173荷载小于等于 2 吨4加工时，围护钢管下部、限位卡、钢板和工 字钢之间等焊接部位焊缝是否符合要求满焊焊缝，焊缝无质量缺陷5使用前要做好以下检查：（1）卸料平台内防护封闭；（2）内侧钢丝绳棱角部位软垫物是否加补；内侧钢丝绳是否有断丝现象；内侧钢丝绳卡扣有无松动；内侧钢丝绳安全弯是否有28、滑移钢丝绳有合格证和检测报告等；使用中钢丝绳无断丝、卡扣无松动、安全弯无滑移现象6.5 卸料平台施工要点6.5.1卸料平台吊装要求卸料平台加工完毕经过验收合格后方可吊装。吊装时， 先挂好四角的吊钩， 传发初次信号，但只能稍稍提升平台，放松斜拉钢丝绳，方可正式吊装，吊钩的 四条引绳应等长，保证平台在起吊过程中的平稳。吊装至预定位置后， 先将平台 工字钢与预埋件固定后，再将钢丝绳固定，紧固螺母及钢丝绳卡，完毕后方可松 塔吊吊钩，卸料平台安装完毕经验收合格后方可使用。要求提升一次验收一次。 具体构造要求如下：1、悬挑式卸料平台的设置按建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-2016） 的规定，其结29、构构造能防止左右晃动。2、悬挑式卸料平台的搁支点与上部拉结点，必须位于建筑物上，不得设置 在脚手架等施工设备上。3、钢丝绳构造上宜两边各设前后两道，两道中靠近建筑一侧的一道为安全 储备，另外一道应作受力计算。4、悬挑式卸料平台安装时，钢丝绳应采用专用的挂钩挂牢，采取其他方式 时卡环不得少于四个，建筑物锐角利口围系钢丝绳处应加衬软垫物，悬挑式卸料 平台外侧应略高于内侧。5、工作面满铺脚手板，并固定牢固。6、悬挑式卸料平台前面及左右两侧三面必须装固定的防护栏杆，并加装多 层板硬防护围挡。穿外架时通道两侧做临时防护，并满铺脚手板。7、悬挑式卸料平台吊装，需待横梁支撑点电焊固定，接好钢丝绳，调整完 毕30、，经过检查验收，方可松卸起重吊钩，上下操作。188、悬挑式卸料平台周转使用时，应及时检查结构（形态）的安全状况，必 要时对其进行相关检测。发现有杆件变形、开焊、松动、严重锈蚀等情况， 应及 时进行维修完善并组织验收，否则不得继续使用。9、卸料平台内侧必须设置荷载（吨位）标识牌，且注明各种物料防止数量 和码放要求。操作平台上人员和物料的总重量严禁超过设计的容许荷载（2T）， 应配备专人加以监督。6.5.2施工方法1、悬挑卸料平台的焊接制作进行焊接操作的工人必须持有焊工证。焊接前对钢材进行除锈处理，清除施焊部位的脏物，焊缝要求表面光滑美观， 焊缝不得有裂纹、气孔、焊瘤、焊缝不饱满等质量问题， 焊接31、完成后钢材不得有 变形。悬挑平台焊接按照方案设计的尺寸进行操作，不得有偏差。2、悬挑卸料平台吊装在每根悬挑主梁上距离最外侧工字钢次梁 0.25m 和 3.5m 位置处各用 HPB300 直径 18mm 钢筋焊接一个吊装吊环，工字上翼缘板双面焊焊缝长度不小 于 150mm，焊缝厚度 8mm。初次进行安装时首先将塔吊吊钩固定，确定安全后 将平台吊运至安装部位。使用螺栓将悬挑主梁和楼板锚固，然后用卡环将钢丝绳固定好，最后放下塔 吊吊钩。拆除前将悬挑卸料平台上所有物品清除干净，然后固定塔吊吊钩，确定安全 后取下钢丝绳卡环，然后将悬挑主梁和楼板锚固部位螺栓拧下后用塔吊将平台吊 起进行下一循环的安装。6.32、5.3具体吊装过程悬挑卸料平台吊装顺序（共四个步骤）1、确定塔吊吊钩拧紧后方才起吊，起吊前清理干净平台上的物品192、吊运到位后，首先将悬挑主梁锚固好，操作过程中塔吊吊绳不放松3、固定钢丝绳， 注意钢丝绳卡扣需要卡紧，且每侧不少于（3+1）个，过程 中塔吊吊绳不放松。4、钢丝绳就位后，松开塔吊吊绳205、卸料平台使用荷载为2T ，经过验收后方可投入使用。6.6 质量标准6.6.1 钢丝绳质量标准1、卸料平台的上部拉结点，必须设于建筑物上，不得设置在脚手架等施工 设备上。2、卸料平台安装时，钢丝绳应采用专用的挂钩挂牢，建筑物锐角口围系钢 丝绳处应加补软垫物，平台外口应略高于内口。3、钢丝绳夹使用33、注意事项：（1）钢丝绳夹应按图所示方法把夹座扣在钢丝绳的工作段上，U 形螺栓扣 在钢丝绳的尾段上，钢丝绳夹不得在钢丝绳上交替布置。（2）每一连接处所需钢丝绳夹的最少数量如下表所示。本工程选用 4 组，间距为 150mm。21（3）绳夹正确布置时，固定处的强度至少为钢丝绳自身强度的 80%，绳夹 在实际使用中受载 1 、2 次后螺母要进一步拧紧。（4）离套环最近处的绳夹应尽可能地紧靠套环，紧固绳夹时要考虑每个绳 夹的合理受力，离套环最远处的绳夹不得首先单独紧固。（5）为了便于检查接头，可在最后一个夹头后面约 500mm 处再安一个夹头， 并将绳头放出一个安全弯。当接头的钢丝绳发生滑动时，安全弯即34、被拉直， 这时就应立即采取措施。6.6.2 悬挑卸料平台验收1、型钢悬挑卸料平台使用前、每次安拆前及每次使用前要及时按照相关规 范和本方案要求进行检查验收。卸料平台在作业层上施加施工荷载前、遇有六级 大风与大雨、大雪后（冬施后）以及停用超过一个月等情况下需要对悬挑卸料平 台进行检查。2、本工程卸料平台由安全、技术人员共同负责，按照上述验收及检查的时 间，对平台稳定性、卡扣紧固程度等进行检查并做好记录， 同时注意在使用过程 中对平台稳定等做好监督，以上事宜由项目部安全工程师：陈江伟负责监督落实。 若上述指定人员及安全工程师因故不能完成上述工作时，需要在离岗前安排好指 定人员代为履行检查、验收及监35、督等职责。悬挑卸料平台每次的检查验收均由安 全工程师做好检查记录，纳入安全资料内存档。本工程悬挑卸料平台按照下表进 行相关验收工作。3、卸料平台验收表227 各项管理计划8.1 质量管理计划1、工程施工质量分解目标23本工程项目的质量目标为一次性验收合格，本工程所有施工按照局企业标准、 现行国家施工验收规范以及地方政府部门、公司颁布的相关工程质量文件执行， 确保一次性验收通过，实现质量目标。2、项目质量管理的职责序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理李泽政中级工程师领导监督、职责分工，项目第一负责 人2技术负责人侯庆敏中级工程师方案编制、施工交底、企业信用维护、 项目培训、设计变更深36、化、技术复核 新技术应用、质量管理和改进、危险 源辨识和安全验收3生产经理乔海龙中级工程师实施计划编制、日周情况报表、企业 信用维护、绿色施工、分包管理、现 场协调组织安排4土建工程师周天 汤舒天 孙浩方 孙风彬 于斯东卢鑫 周彦 胥昊助理工程师技术安全交底、隐蔽验收、资料编制、 生产安排、质量控制、物资计划、成 本管控5安装工程师李轶王雷 唐耿龙工程师水电专业的技术、工期、质量、安全、 物资、商务、资料的管理6试验工程师李笑笑助理工程师取样保管、送检分析、试验台账、检 验试验计划和计量管理7合约工程师杨洁婷王子瑞高飞助理经济师合同招投标和交底，合同管理及保密 制度，工程计量、签证、结算8材料37、工程师滕宁刚助理经济师物资采购、进出场控制，物资标识、 领用、使用管理，物资包装、储存和 保管9安全工程师陈江伟 翟永浩助理工程师安全监督检查、发现问题督促整改10资料员杜福婷助理工程师资料管理和文件管理、管理计划和资 料移交3、确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备 阶段图纸会审项目总工整理，经 设计、业主、监理、 施工四方签字盖章后生效。侯庆敏周天四方签字生效后，及 时在施工图纸上标出，及时通过资料员 发放至分包、相关管24理人员。技术交底施工前进行，专业工程师编制，所有 交底均应有交底人、接受人签字、 交底内容齐全。周天陈江伟施工准备、施工进度 要求、38、施工工艺、控 制要点、成品保护措 施、安全注意事项、 环境保护措施、质量 标准。材料准备材料材质符合设计要求，材料供应及时滕宁刚侯庆敏规格、型号正确，外 形有无缺陷，材料按 照进度计划中节点进 场施工阶段预埋件位置预埋件预埋准确周天侯庆敏对施工完成预埋件进 行抽检工字钢焊缝焊缝质量周天侯庆敏专业焊工施工，焊缝 均匀、密实工字钢安装安装牢固度周天侯庆敏螺母紧固到位，工字 钢紧固在预埋件内检查验收 阶段卸料平台安装及焊缝质量焊缝质量，安装牢 固度周天侯庆敏专业焊工施工，焊缝 均匀、密实，螺母紧 固到位，工字钢紧固 在预埋件内钢丝绳拉结钢丝绳拉结牢固周天侯庆敏对施工完成扣件进行 抽检4、现场质量管理39、制度序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调 动项目全体管理人员及班组成员工作积极性，努力提高整体战斗技能。2技术交底 制度工程施工前，技术负责人会同技术管理部根据施工图纸结合工程实际特点， 有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，并进行综合论证。技术管理 部根据施工组织设计、施工方案，编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场 检验制度工程所用的各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方 可使用，并保存检查、检测记录。4样板引路40、 制度施工前，将全部施工流程、过程技术、质量控制要求试验完毕并通过三方检 验合格后展开施工。施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作， 通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。5施工挂牌 制度施工过程现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量 事故的要追究有关人员的责任。6“三检” 制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织 项目技术负责、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决 制度不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合41、格分部分项工程将追 究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正25序号制度名称制度内容和预防措施。8奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。9质量保证 金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公 关和施工质量奖励的实现。10质量例会、讲评制度由项目技术负责人组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表 扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。5、质量保证措施（1）组织保证措施；为保证工程质量，达到预期的质量目标，在组织方面采取如下的保证措施：建立质量管理组织机构，成立工程质量领导42、小组，项目经理担任组长统一 协调施工过程中与质量有关的各项工作，明确职责分工，落实施工质量控制责任。根据质量保证体系，全员参与质量管理，严格质量管理工作流程，逐层分 解质量管理目标，确保质量保证体系良好运转。围绕质量控制目标，建立纵横向覆盖施工全过程的管理制度，动员全员树 立质量意识，强化制度约束。施工过程严格执行“把六关”，“五不准”的规定，坚持“交底制”、“三检制”， 实行质量一票否决制，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。“五不准”：无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用； 技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的 不准进行下道工序施工。“43、把六关”即把施工方案关、材料进场关、技术交底关、 检测计量关、工序交接关、质量验收关。制定各专业、各层次的工作岗位责任制， 公布上墙，使各级技术人员有权 按章办事，把质量、技术、安全管理做到纵向到底，横向到边。建立质量例会制度，每周召开 1 次，结合质量通病和缺陷信息，开展群质 量专项治理活动。严格材料检验制度，对不合格的材料，决不允许在工程中使用。认真组织计量检测工作，做好质量验收依据的计量认证监督工作。（2）技术保证措施；落实图纸会审26开工前，在项目经理的组织下，技术人员应认真审核设计图纸，弄清设计意 图，核查是否存在设计错误、设计疏忽或遗漏， 对图纸不明确的地方应及时书面 上报设计单位44、予以澄清。编写合理可行的实施性施工方案施工前，熟悉结构图纸，领会设计意图，考察施工条件，根据工程施工特点， 确定切实可行的施工方案，确定合理的施工进度，使所有资源的配置达到最优化。严格技术交底制度施工技术方案及关键工序作业指导书经会审通过后，从项目总工开始，向下 逐级进行技术交底，直到每个施工人员都清楚自己的工作应达到的质量标准。实施施工技术方案的监督技术交底后，由工程部有关技术人员负责监督、贯彻施工技术方案的实施， 严格遵守操作规程及施工工艺流程。在工程施工前、施工中及施工后的试验方法均需采用工程试验规程中规定 的方法及检测频率进行，并服从监理工程师的监督、指挥。本工程现场设标养室， 现场设45、专职试验工程师负责现场取样送检工作。进场材料必须具备产品合格证书以及有关试验合格证明，未经检验和试验 的材料，无标识或标识不清的材料不得使用。认真贯彻执行测量复核制度， 外业 测量资料必须经过第二人复核，相互校对。（3）经济保证措施。建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付专 业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动 力、机械、材料的及时进场。施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金 做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。在选择分包商、材料供应商时， 提出部分支付的条件，向同意部分支付又 相对资金雄厚的合格分包46、商、供应商进行倾斜。拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理 情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。8.2 安全管理措施、计划271、职业健康安全管理分解目标序号目标类别措施内容责任人1事故控制目标杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾 事故；轻伤频率1.5以下项目全体2安全荣誉目标达到“xx省安全文明工地”标准项目全体2、建立安全组织机构，明确安全职责和权限岗位姓名安全管理职责权限项目经 理李泽政项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生 产责任制和有关安全生产规章制度，按建筑工地安全检查标准 进行安全检查，及时发现47、安全隐患，落实措施，迅速整改，防止安 全事故发生，确保安全生产。全面负责施工现场的安全管理、安全 措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划， 编制职业健康安全与环境管理规划，管理方案的制定、实施、检查、落实。技术负 责人侯庆敏参与、主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落 实相关责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与 环境意识教育和专业技能培训。负责贯彻安全生产方针政策，严格 执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。协助项目经理制 定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。组织人 员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解48、 决施工过程中不安全的技术问题。组织安全技术交底。参加每周一 次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。生产经 理乔海龙协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。认真落实安全 生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。对项目管理人员加强安全教育，提高管理层的安全意识。安全工 程师陈江伟对安全生产工作负直接责任。执行国家及泰安市安全生产的方针、 政策、49、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办 法。落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和 培训，强化职工的安全意识和消防观念。组织现场安全生产、消防 措施的检查，出现问题及时处理。在项目总工领导下，参加每周一 次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患 整改通知单，并亲自监督整改。经常组织安全生产、消防工作的宣 传活动。发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立 即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。负责收集整 理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填 报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理资料整理上报。50、临时用 电管理李轶负责施工现场临时用电管理工作。直接执行上级有关安全生产规定,并对所辖班组的安全生产负直接领导责任；认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时28岗位姓名安全管理职责权限纠正作业违章；经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安 全状况,发现问题及时纠正解决。现场安全防护管理陈江伟认真执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量 检定标准。针对生产任务特点，对规程、措施、交底要求执行情况 经常检查,随时纠正作业违章；经常检查所辖班组作业环境及各种设 施、设备的安全状况,发51、现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施 工,能检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严 格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,能做到不 违章指挥；定期开展安全教育活动,接受安全部门或人员安全监督检 查,及时解决提出的不安全问题；参加质量检查及竣工验收工作。现场料 具管理陈江伟负责施工现场的料具管理工作，对现场物料存放进行策划，并负责落实，严格遵守物料存放制度，每日进行巡查，发现问题及时整改。负责组织对现场料具进行验收。对购入(包括租赁的)的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求；能够按计划及时供应安全技术措施计划52、所需的设备、材料；负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。3、职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事 故受伤害人员1卸料平台安装及使用高处坠落安全事故现场作业人员2卸料平台安装及使用高空坠物安全事故现场作业人员3卸料平台安装及使用特种作业人员未持证上 岗安全事故现场作业人员4卸料平台安装及使用未对作业人员进行安全 技术交底或交底不具体安全事故现场作业人员4、职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽（公司指定品牌）50个工作时每人一顶滕宁刚2灭火器20个需要时领取滕宁刚3帆布手套40副需要时随时领取滕宁刚4安全鞋40双工作时每人一双滕宁53、刚5安全带（公司指定品牌）40条工作时每人一双滕宁刚5、施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容29序号制度名称主要内容1安全技术交底 制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员下达施工计划时需 亲自逐级进行书面交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交 底人与被交底人签字，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。2班前安全活动 制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施 是否进行了检查。3安全教育培训 制度项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面 存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交 底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。54、4安全检查制度项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定 措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。主要包括定期安全检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专 业性安全检查和日常安全检查。5安全生产责任 制本项目实行安全到人，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分 工明确，责任到人每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。6安全生产责任制考核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强 安全意识，避免违章指挥。7危急情况停工 制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即 报告有关部门，及时采取措施排除险情。8特种作业人员 持证上岗制度特殊工种55、必须持有上岗操作证，严禁无证操作。9安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员 现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。10安全生产奖罚 制度对每次安全检查中位于表现优秀的单位给予奖励，对较差的单位 给予罚款或停工整顿。11事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现 场，按“四不放过”原则对事故进行处理。12紧急预案制若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案。13“十项零容忍” 制度项目部编制“十项零容忍”具体实施细则，对触犯制度的人员和 单位进行处罚，并驱逐出场6、安全保证措施（1）安全教育及培训安56、全教育和培训主要包括对新进场工人的三级安全教育、变换工种安全教育、 特种作业人员上岗培训等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“安全第一，预 防为主，综合治理”的安全理念。（2）安全生产规章制度和操作规程根据国家标准、行业标准及相应的工艺流程和施工方法， 我司专门制定了更 高标准的各项安全生产规章制度和操作规程，通过安全教育宣讲及安全标牌悬挂 于施工场地。30（3）安全及时交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的 分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手 续。（4）安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的安全警示标志57、牌或示警红 灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌等， 提醒广大职工时刻注意预防 安全事故，并在现场入口的显著位置悬挂“危险源提示卡、危险性较大工程安全 责任公示牌”。（5）班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容主要 包括：学习基本的安全技能及安全交底内容，了解作业的环节和危险度，熟悉操 作规程，检查劳保用品是否完好并正确使用。（6）安全检查项目安全环境部每日安全巡查、项目部每周组织联合业主、监理、项目各部 门及分包单位安全周检，公司安全环境部组织每月月检或不定期到现场进行安全 检查，所有检查进行记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改。8.3 58、进度管理计划1、确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间1悬挑卸料平台2020年11月18日2021年4月31日2、施工进度管理组织机构和职责分工序号岗位职务姓名进度管理职责1项目经理李泽政负责卸料平台整体进度2技术负责人侯庆敏从技术角度制定可行施工措施，提高施工速度3生产经理乔海龙根据计划执行情况，统筹实施纠偏措施，编制、收集各区进度计划，分析落后区段工期滞后原因，制定赶工计划314商务合约部杨洁婷施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期 及不能按期完成的惩罚措施等等。在合同中添加专款专 用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展， 充分保障劳动力、机械的充足配备，59、材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚5技术质量部周天在项目技术负责人领导下实施技术质量管理工作，为现 场施工提供技术支持和服务，具体加强过程质量控制， 提高一次验收合格率，协调配合施工管理部、物资部和商务部管理工作6施工管理部汤舒天在生产经理的领导下，协调监督施工现场的施工进度，以满足施工进度要求，执行生产职能，为生产经理提供 进度计划执行情况7物资采购部滕宁刚保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工8安全管理部陈江伟全面负责施工现场的安全管理工作，监督检查施60、工安全 隐患，杜绝安全事故，确保工程施工顺利进行3、进度管理措施序号措施类别措施内容责任 人1组织 措施成立管 理组织 机构为确保本工程进度，成立由总包项目部和专业分包商 及劳务作业层组成的组织机构。李泽 政2定期召 开专题 会议总结经验：总结前一阶段工期管理方面的经验教训， 提交并协调解决各类问题。预测调整：根据前期完成情况和其他预测变化情况， 及时调整后期计划并下达部署。李泽 政3开展工期竞赛活动设立工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积 极性，力保各项工期目标顺利实现。李泽 政4合理划分施工段本工程划分两个施工区段，每个区段必须满足总体进61、 度计划合理安排施工顺序。李泽 政5及时发放工人工资项目及时发放工人工资到工人手中，工资表由分包队伍提供，分包队伍出具收据发票以后，由项目部按照 工资表发放到工人手中,安定工人情绪。李泽 政6与政府部门协调施工时提前与环保局、城管等政府部门沟通，保证施 工的正常进行。李泽 政7技术 措施加强质 量过程 控制加强工程质量过程管控，确保工程验收一次合格，使 施工连续不中断，不发生质量返工问题侯庆 敏8与甲方、设计协 调对施工中存在的棘手问题，业主、监理、项目部，必要时邀请设计院联合在现场召开专题会议予以解决， 扫清施工障碍侯庆 敏32序号措施类别措施内容责任 人9进度计划动态控制进度计划动态管控，62、发现偏差，及时调整，全力保证 关键线路工作资源投入李泽 政10资源措施根据施工进度计划提前安排物质采购计划，组织物资 材料进场，确保材料供应及时。滕宁 刚11合同 措施资金支 付项目合约经理需按照合同约定付款时间，提前向业主 书面提报相关申请付款资料，确保业主按照合同约定 付款以满足工程相关材料的提前采购，相关分包付款的顺利进行。杨洁 婷12隐蔽工程验收时间按照合同时间约定，提前沟通业主、监理，确保在约 定的时间内完成隐蔽工程验收，工程不间断进行施工。李泽 政8.4 环境管理计划1、环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人1噪声排放达标：白天不超过65分贝夜 间不超过45分贝通过设置声控仪63、监测陈江伟2控制粉尘排放，不超过法律、法规的 及本地限定数值通过设置扬尘测试仪监 测陈江伟3生产及生活污水排放达标，符合污 水综合排放标准（GB8978-2006）设置现场沉淀池、化粪池 并定期清理陈江伟2、环境管理组织机构及管理职责和权限岗位姓名环境管理职责项目经理李泽政环境保护的第一责任人，对项目施工全过程的环境保护工 作负全面领导责任。技术负责人侯庆敏对工程项目的环保负技术责任，贯彻落实国家环境保护方 针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准及上 级安全环保技术文件。组织人员进行环境因素辨识，编制 重大环境因素清和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。生产经理乔海龙负责监64、督各项目部的环保规章制度和操作规程的落实。安全环境部陈江伟参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采 取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国 家及泰安市有关环保法规的允许范围内。负责监督所管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实。商务部杨洁婷 王子瑞总分包合同上约定相关环境管理条框。物资部滕宁刚必须购买满足国家、地方环境保护要求的材料。技术质量部 施工管理部汤舒天 周天直接负责各专业环境保护工作。333、辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1卸料平台制作扬尘影响较小定性2卸料平台安装噪声污染影响较小定性3卸料平台使用产生建筑垃圾影响较小定量4、环境65、保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1高压水枪个4洗车滕宁刚2洒水车台2降低扬尘滕宁刚3高压雾炮机台2降低扬尘滕宁刚5、环境管理规章制度序号制度名称主要内容1现场卫生管理制度总调度负责安排专人每天对道路卫生清扫。2现场扬尘管理制度总调度负责安排保洁队专人每天对道路洒水抑尘。3现场消防管理制度由安全员每周对消防设施进行检查，确保完好。4现场用水管理制度本项目现场用水由给排水主管专门负责，保障现场用水供应 及环境保护。5现场用电管理制度现场用电由电气工程师负责管理，保障临电供应以及现场临 电安全以及用电环境。6、施工环境保证措施序号措施名称主要内容1大气污染控 制措施施工现场现66、场加工场地进行硬化，新建临时施工便道设专人负 责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润道路运输车辆运输及时浇水，防止扬尘2道路污染控 制措施市政道路安排专人负责清扫、车辆运输土方采取控制装载量、顶部 覆盖措施，防止洒落污染道路3固体废弃物 控制措施施工垃圾现场设垃圾池，运至指定位置，做无害化处理生活垃圾生活区的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾 房，每天及时组织外运34序号措施名称主要内容办公垃圾办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全环境管理部负责同环卫部门、焚烧处 置单位等联系处理。4水污染控制 措施冲洗污水施工产生的冲洗导管污水经过二级沉淀后集中排入 市政污水管网，修建临67、时施工道路，与市政干道交接 位置设洗车池，所有冲洗车辆产生的污水经沉淀后排入污水管网，定期对沉淀池进行清理。5噪声污染控 制措施人为噪声施工现场提倡文明施工，建立控制人为噪声的管理制度，杜绝人为的大声喧哗、吵闹，增强全体施工人员 的防噪声污染的自觉意识。噪声的转移产生强噪声的半成品加工制作，应尽量放在工厂、车间及加工厂完成，减少因施工现场的加工制作产生的 噪音。8.5 资源节约管理计划1、资源节约管理目标序号资源节约指标实现方法责任人协管部门监管部门1材料损耗率材料时间损耗率与定额损耗率降低 5%乔海龙施工部物资部2、资源节约管理组织和职责、权限序号名称节能降耗管理职责1项目经理对项目施工全过68、程的节能降耗工作负全面领导责任。2技术负责人对工程项目的节能负技术责任，领导技术质量部开展节能降耗 相关工作。3生产经理对工程项目的节能负实施责任,领导安全环境部物资部开张节 能降耗相关工作。4科技管理部 施工管理部在项目生产副经理的领导下，各专业工程师贯彻落实国家节能降耗方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准文 件。5安全环境部负责监督节能降耗规章制度和操作规程的落实。6物资采购部负责落实进场物资满足节能降耗的相关要求。7商务合约部负责落实总包、分包合同条款中对节能降耗的相关要求。8分包负责人负责安排工人对节能降耗措施的落实9各专业施工人 员遵守节能降耗各项制度，具体操作人。3、资69、源节约管理规章制度（1）管理培训制度35项目部负责绿色施工的管理人员积极参加公司组织的绿色施工培训班，回到 项目后向项目其他管理人员进行宣贯。（2）检查评估制度项目部按公司标准自纠自查。按照绿色施工计划逐层进行目标分解，细化到各部门各专业工程师实施。（3）资源消耗统计制度每个月物资部与工程部负责对现场的材料进行盘点，并作出相关数据的统计 工作。由科技管理部结合统计好的数据进行总结，形成资源消耗统计记录。对于即将超出规定消耗值时，需要对劳务单位及现场管理人员进行预警。对于已经超出规定损耗值时，需要制定相应措施。4、资源节约保证措施在项目施工的成本控制中，对于成本的主要构成进行合理的分解分析，采取70、 有效措施来加强成本的控制与管理，管好用好资金，实行“以收定支”来达到降 低成本，提高效益，增收利润的目的。具体措施如下：（1）人工费的控制根据工程特点和施工范围，通过招标确定劳务队伍。在施工过程中， 严格按 合同核定的劳务分包费用，严格控制支出。发现超支现象及时分析原因， 同时在 施工过程中，加强预控管理，防止额外费用发生。（2）材料的控制要求做到合理使用和节约材料，尽可能降低材料成本。材料的采购由物资采 购部门统一进行采购，对外面向社会建材市场，对内建立内部材料市场，对主要 材料实行统一计划、统一供应、统一调配。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时， 需办理手续，说 明超用原71、因，经批准后方可领用。材料在使用过程中要进行跟踪监督， 使用要求 工完场清，严禁乱丢乱放。（3）现场水电管理的控制所有进场的分包队伍，在进场后必须以书面的形式上报水电的接驳使用，由 现场的水电工程师督促落实水表及电表的接驳工作，防止水电管理出现漏洞，导 致水电流失。加强对现场分包队伍的管理，对现场的水电管线进行不定期检查，36杜绝现场“跑、冒、滴、漏 ”及“长流水 ”和长明灯 ”现象，节约水电费用。9 绿色施工措施（1）卸料平台安装及拆除时应注意控制噪音污染。（2）现场材料应分类码放整齐。（3）卸料平台作业时应注意控制噪音。在居民稠密区夜间施工应遵守当地规 定，防止噪音扰民。（4）卸料平台拆除72、后的垃圾等应及时清理，并严格按照固体废弃物处理程序处理，避免污染环境。（5）型钢采用工厂加工运送至现场安装的方式，不产生建筑垃圾；拆除后周 转使用。（6）多余材料要装入专用背包中，按要求回收，不得乱丢乱放。（7）所有材料都采购于xx和泰安，选用新型低能耗机械设备。10 成品保护1 、定期检查卸料平台的设置和连接是否符合构造要求，是否牢固可靠。2 、定期检查材料是否已经变形或破坏不符合要求，定期更新不合材料，并检 查进场材料。3 、建立三级巡查制度：班组自检-项目部复检-公司抽检，并将每次检查结 果建立台账，逐项落实处理。4 、不定期组织在楼层上作业的班组进行交底，明确成品保护（如调运材料时 压73、弯钢管）及安全操作意识。5、有下列情形之一，应进行检查验收：（1）卸料平台制作完成后；（2）卸料平台安装完成后；（3）强台风等恶劣天气后，投入使用前；（4）停用一个月以上，重新启用前。3711 应急预案1、应急预案的方针与原则卸料平台安装及使用是一项作业环境复杂、事故隐患较多的工作， 施工现场 随时都有可能发生各种突发事件。根据现场环境及工程特点， 结合企业以往承建 项目积累的丰富应急经验，针对可能出现的各种紧急情况，制定切实可行的应急 处理措施和预案，从而达到抵抗风险、消除隐患、保障施工的目的。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”、“以人 为本”的方针，贯彻“常备不74、懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更 好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更 好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划 有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故 的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、 有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。2、应急领导小组相关职责序号管理职务姓名职责和权限1项目经理李泽政组织与指挥事故现场的抢救工作，向各应急组调配所需的资源，并对事件的应急响应做 出决定。2技术负责人侯庆敏负责组织抢救受伤人员、疏散物资材料、汽车、设备工作75、，了解事故现场需要抢救人员 的数量和抢救地点、组织抢救疏散。3生产经理乔海龙4安全工程师陈江伟负责车辆及相应工具的供应，及时了解现场 情况的变化，向项目经理汇报。5安装工程师李轶负责迅速调配抢救运输车至事故发生点，提 供和检查抢救人员的装备和安全防护。6土建工程师汤舒天负责现场警戒，杜绝外人进入，保护好事故 现场。7土建工程师周天负责轻伤人员的包扎及资料收集工作。3、应急反应预案为将安全事故的损失降到最低程度，保护公司和职工的生命财产安全，本着 “预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责”的原则，制订项目部安全事故应 急预案。（1）报告381）报告流程当事故发生时、按以下工作流程迅速报告： 事故76、第一发发现人现场值班人 员安全部现场指挥组区人民医院急诊科公司经理及工作站。2）报告内容现场伤害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况，可能产生的后果、 性质、当前现场状况初步减少伤亡损失的应急措施。3）联系方式利用电话联系生产调度部门和安全部门值班人员，由值班人员按流程逐级报 告。（2）联络1）医疗救护组与区人民医院急诊科取得联系，报告事故地点人员伤亡情况， 联系医务人员及救护车辆。2）抢救疏散组随时与急救中心保持联系，指挥疏散，小组派专人在路口引 导救护车辆，以便顺利准确到达指定地点。3）应急救援路线应急车辆救援电话：120（3）疏散1）疏散组首先了解事故现场有无被困地点和抢救通道是否77、畅通。2）疏散组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。3）疏散组派专人引导疏散至安全地带，并确认是否有人员未能脱离危险区， 如存在立即进行施救。4）指挥组调派现场安全值班车辆到达事故现场待令，并联系施救所需设备、 器具。（4）应急处理措施高空坠落应急救援方法：现场只有 1 人时应大声呼救；2 人以上时，应有 1 人或多人去打“120”急 救电话及马上报告应急救救援领导小组抢救。仔细观察伤员的神志是否清醒、是否昏迷、休克等现象， 并尽可能了解伤员 落地的身体着地部位，和着地部位的具体情况。如果是头部着地，同时伴有呕吐、昏迷等症状， 很可能是颅脑损伤，应该迅39速送医院抢救。如发现伤者耳朵、鼻子有血78、液流出， 千万不能用手帕棉花或纱布 去堵塞，以免造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全。如果伤员腰、背、肩部先着地， 有可能造成脊柱骨折，下肢瘫痪，这时不能 随意翻动，搬动是要三个人同时同一方向将伤员平直抬于木板上，不能扭转脊柱， 运送时要平稳，否则会加重伤情。物体打击应急救援方法：当物体打击伤害发生时，应尽快将伤员转移到安全地点进行包扎、止血、固 定伤肢，应急以后及时送医院治疗。1）止血：根据出血种类，采用加压包止血法、指压止血法、堵塞止血法和 止血带止血法等。2）对伤口包扎：以保护伤口、减少感染， 压迫止血、固定骨折、扶托伤肢， 减少伤痛。3）对于头部受伤的伤员，首先应仔细观察79、伤员的神志是否清醒，是否昏迷、 休克等，如果有呕吐、昏迷等症状， 应迅速送医院抢救，如果发现伤员耳朵、鼻 子有血液流出，千万不能用手巾棉花或纱布堵塞，因为这样可能造成颅内压增高 或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全。4）如果是轻伤，在工地简单处理后，再到医院检查；如果是重任，应迅速 送医院拯救。高温中暑的应急处理：将中暑人员移至阴凉的地方，解开衣服让其平卧，头部不要垫高。用凉水或 50%酒精擦其全身，直至皮肤发红，血管扩张以促进散热，降温过程中要密切观 察。及时补充水分和无机盐， 及时处理呼吸、循环衰竭， 医疗条件不完善时，及 时送医院治疗。其他人身伤害事故处理：当发生如高空坠落、被高空坠物击80、中、中毒窒息和 机具伤人等人身伤害时，应立即向项目部报告、排除其他隐患， 防止救援人员受 到伤害，积极对伤员进行抢救。（5）应急救援工具序号器材或设备数量主要用途1支架若干支撑加固2模板、木枋若干支撑加固3担架2个用于抢救伤员404止血急救包3个用于抢救伤员5手电筒10个用于停电时照明求援6应急灯10个用于停电时照明求援7爬梯4樘用于人员疏散8对讲机10台用于指挥救援4、危险源应急措施抢救疏散组迅速对事故现场是否存在二次危险源进行确认、防止事故蔓延扩 大。若事故现场存在有再次发生事故的危险源时， 在采取可能的应急措施后，立 即抢救疏散被困现场人员，立即组织施救。（1）高处坠落1）发现事故发生的81、人员立即大声呼喊，并及时电话联系应急救援小组组长。2）仔细观察伤员的伤势情况，并尽可能了解伤员落地的身体部位和着地部 位的具体情况。3）如果好似头部着地，同时伴有呕吐、昏迷等情况，很可能是头部严重损 伤，应及时迅速送往医院进行抢救；如果发现伤者是鼻子或者是耳朵有血液流出， 千万不能堵住血液，以免造成头部内压增高或者诱发细菌感染，危及伤员的生命 安全。4）如果伤员腰、腿、肩部等先着地，则很可能是伤员已经骨折，这时不能 随意翻动伤员，否则，会加重伤员的伤势。（2）触电发生触电事故时，马上断掉电源，组织人员将人员施救。如果事故离电源开 关较近，应立即切断电源开关；如果事故离电源开关太远，不即立即断开82、，救护 人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具， 拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源；如果触电者因抽筋而紧握电线，可用干 燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线； 或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电 者身下，以隔断电流。触电者脱离电源后，应尽量在现场救护，先救后搬；搬运中也要注意触电者 的变化，按伤势轻重采取不同的救护方法：如触电者呈一定的昏迷状态，还未失去知觉，或触电时间较长，则应让他静 卧，保持安静，在旁看护，并召请医生。如触电者已失去知觉， 但还有呼吸和心 脏跳动，应使他舒适地静卧解开衣服，让他闻些氨水，或在他身上洒些冷水，摩 擦全身，使他发热。如天冷还要注意保83、温。同时， 迅速请医生诊治如发现呼吸困41难，或逐渐衰弱，并有痉挛现象，则应立即进行人工氧合即用人工的方法， 以起到恢复心脏跳动和人工呼吸互相配合的作用。如触电者呼吸、脉搏、心脏均 已停止，也不能认为已经死亡必须立即进行人工氧合，进行紧急救护。同时迅速 请医务人员进行抢救，通过使用紧急处理用备用车辆，马上送往就近医院。（3）机械伤害发生机械伤害事故时，现场人员首先大声呼喊，通知现场安全员，由安全员 组织人员进行现场的包扎、止血等措施。重伤人员由预先成立的应急小组负责抢 救工作，门卫在大门前迎接来救救护车辆，有程序的处理事故。（4）物体打击1）当发生物体打击伤害时，应尽快将伤员转移至安全地方进行84、包扎、止血 等，应急以后及时送往医院进行进一步的治疗。2）同时，立即向组长汇报，由组长统筹安排救援工作。3）对伤口包扎应以保护伤口、减少污染、压迫止血、固定骨折和减少伤员 痛楚为主。4）若为轻伤。则在工地进行简单处理后，马上送医院做进一步的检查，若 为重伤，则应迅速送往医院进行抢救。（5）火灾当发生火情时，应立即断电，找到水源，并组织各部门人员用灭火器材等进 行灭火。如果是由于电路失火， 必须先切断电源，严禁使用水或液体灭火器灭火 以防触电事故发生。火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，应准备部分毛巾，湿润后蒙 在口、鼻上， 抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒 有害85、气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救， 如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎， 同时联系急 救车抢救。5、应急通信联络医院救护中心：120 匪警：110 火警：119通信联系方式应在施工现场和营地的显要位置张贴，以便紧急情况下使用。4212 卸料平台雨季及高温天气施工措施1、雨季施工保证措施（1）及时关注天气预报，雨天暂停脚手架搭设。（2）雨后，应减少外架上作业人员，防止安全事故发生。2、夏季高温措施（1）工地设茶水供应站，保证施工操作人员的水分充足。饮食要卫生、饭 菜要可口，确保施工人员健康。（2）根据生产和施工人员健康的需要，合理安排生产86、班次和劳动作息时间， 防止中暑和其他事故的发生。（3）炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。13 计算书悬挑卸料平台计算书依据规范:建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201143建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-2008 建筑结构荷载规范GB50009-2012钢结构设计规范GB50017-2003混凝土结构设计规范GB50010-2010建筑地基基础设计规范GB50007-2011 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑施工木脚手架安全技术规范JGJ 164-2008计算参数:悬挂式卸料平台的计算参照连续梁的计算进行。由于卸料平台的悬挑长度和所受荷载都很大，87、因此必须严格地进行设计和 验算。平台水平钢梁的悬挑长度4.00m，插入结构锚固长度2.00m，悬挑水平钢梁 间距(平台宽度)2.00m。水平钢梁插入结构端点部分按照铰接点计算。 次梁采用18号工字钢，主梁采用20a号工字钢。 次梁间距1.00m，外伸悬臂长度0.00m。容许承载力均布荷载2.50kN/m2，最大堆放材料荷载20.00kN。 脚手板采用冲压钢板，脚手板自重荷载取0.30kN/m2。栏杆采用木板，栏杆自重荷载取0.17kN/m。选择619+1钢丝绳，钢丝绳公称抗拉强度1850MPa，外侧钢丝绳距离主体结构3.90m，两道钢丝绳距离0.90m，外侧钢丝绳吊点 距离平台4.10m。一、88、次梁的计算次梁选择18号工字钢，间距1.00m，其截面特性为面积A=30.60cm2,惯性距Ix=1660.00cm4,转动惯量Wx=185.00cm3,回转半径 ix=7.36cm截面尺寸 b=94.0mm,h=180.0mm,t=10.7mm1.荷载计算(1)面板自重标准值：标准值为0.30kN/m2；44Q1 = 0.301.00=0.30kN/m(2)最大容许均布荷载为2.50kN/m2；Q2 = 2.501.00=2.50kN/m (3)型钢自重荷载 Q3=0.24kN/m 经计算得到:q = 1.2(Q1+Q3)+1.4Q2 = 1.2(0.30+0.24)+1.42.50 = 489、.14kN/m 经计算得到，集中荷载计算值 P = 1.420.00=28.00kN2.内力计算内力按照集中荷载P与均布荷载q作用下的简支梁计算，内侧钢丝绳不计算， 计算简图如下最大弯矩M的计算公式为经 计 算 得 到 ， 最 大 弯 矩 计 算 值 M =4.142.002/8+28.002.00/4=16.07kN.m3.抗弯强度计算其中 x 截面塑性发展系数，取1.05；f 钢材抗压强度设计值，f = 205.00N/mm2；经过计算得到强度 =16.07106/(1.05185000.00)=82.74N/mm2；次梁的抗弯强度计算 f,满足要求!4.整体稳定性计算主次梁焊接成整体时此90、部分可以不计算其中 b 均匀弯曲的受弯构件整体稳定系数，查表钢结构设计规 范 (GB50017-2003)附录得到：45b=2.00由于b大于0.6，按照钢结构设计规范(GB50017-2003)附录其值用b 查表得到其值为0.918经过计算得到强度 =16.07106/(0.918185000.00)=94.68N/mm2；次梁的稳定性计算 f,满足要求!二、主梁的计算卸料平台的内钢绳按照建筑施工安全检查标准作为安全储备不参与内 力的计算。主梁选择20a号工字钢，其截面特性为面积A=35.50cm2,惯性距Ix=2370.00cm4,转动惯量Wx=237.00cm3,回转半径 ix=8.1591、cm截面尺寸 b=100.0mm,h=200.0mm,t=11.4mm1.荷载计算(1)栏杆自重标准值：标准值为0.17kN/m Q1 = 0.17kN/m(2)型钢自重荷载 Q2=0.27kN/m 经计算得到，静荷载计算值:q = 1.2(Q1+Q2) = 1.2(0.17+0.27) = 0.53kN/m 经计算得到，各次梁集中荷载取次梁支座力，分别为P1=(1.20.30+1.42.50)0.502.00/2+1.20.242.00/2)=2.21kNP2=(1.20.30+1.42.50)1.002.00/2+1.20.242.00/2)=4.14kNP3=(1.20.30+1.42.92、50)1.002.00/2+1.20.242.00/2)+28.00/2=18.14kNP4=(1.20.30+1.42.50)1.002.00/2+1.20.242.00/2)=4.14kN P5=(1.20.30+1.42.50)0.502.00/2+1.20.242.00/2)=2.21kN2.内力计算卸料平台的主梁按照集中荷载P和均布荷载q作用下的连续梁计算。4612悬挑卸料平台示意图.21kN2.21kN4.14kN0.53kN/m18.14kN BA2000100 3900悬挑卸料平台主梁计算简图 经过连续梁的计算得到11.49 11.016.87 6.34 6.69 5.632293、.2711.81 12.34 16.48 17.01主梁支撑梁剪力图(kN) 12.31716.505主梁支撑梁弯矩图(kN.m)0.6303.903主梁支撑梁变形图(mm) 外侧钢丝绳拉结位置支撑力为13.76kN最大弯矩 Mmax=16.51kN.m3.抗弯强度计算47其中 x 截面塑性发展系数，取1.05；f 钢材抗压强度设计值，f = 205.00N/mm2；经 过 计 算 得 到 强 度 =16.51106/1.05/237000.0+13.091000/3550.0=70.01N/mm2主梁的抗弯强度计算强度小于f，满足要求!4.整体稳定性计算主次梁焊接成整体时此部分可以不计算其中94、 b 均匀弯曲的受弯构件整体稳定系数，查钢结构设计规范 附录得到：b=0.99由于b大于0.6，按照钢结构设计规范(GB50017-2003)附录其值用b 查表得到其值为0.770经过计算得到强度 =16.51106/(0.770237000.00)=90.49N/mm2；主梁的稳定性计算 f,满足要求!三、钢丝拉绳的内力计算:水平钢梁的轴力RAH和拉钢绳的轴力RUi按照下面计算其中RUi cosi为钢绳的拉力对水平杆产生的轴压力。 各支点的支撑力 RCi=RUisini按照以上公式计算得到由左至右各钢绳拉力分别为 RU1=18.99kN四、钢丝拉绳的强度计算:钢丝拉绳(斜拉杆)的轴力RU我们95、均取最大值进行计算，为 RU=18.988kN如果上面采用钢丝绳，钢丝绳的容许拉力按照下式计算：48其中Fg 钢丝绳的容许拉力(kN)；Fg 钢丝绳的钢丝破断拉力总和(kN)；计算中可以近似计算Fg=0.5d2，d为钢丝绳直径(mm)； 钢丝绳之间的荷载不均匀系数，对619、637、661钢丝绳 分别取0.85、0.82和0.8；K 钢丝绳使用安全系数。选择拉钢丝绳的破断拉力要大于10.00018.988/0.850=223.383kN。钢丝绳至少选择：选择619+1钢丝绳，钢丝绳公称抗拉强度1850MPa，直 径18.5mm。实际选择钢丝绳直径为20.000mm.经计算，实际选用钢丝绳满足要96、求!五、钢丝拉绳吊环的强度计算:钢丝拉绳(斜拉杆)的轴力RU我们均取最大值进行计算作为吊环的拉力N， 为N=RU=18.988kN钢板处吊环强度计算公式为其中 f 为拉环钢筋抗拉强度，按照混凝土结构设计规范2010中9.7.6 规定f = 65N/mm2；所需要的吊环最小直径 D=189884/(3.1416652)1/2=16mm六、锚固段与楼板连接的计算水平钢梁与楼板连接地锚螺栓计算如下(钢结构规范7.2)：地锚螺栓数量n = 2个根据主梁剪力图可得最大支座力5.626kN,由地锚螺栓承受，所以 每个地锚螺栓承受的拉力 Nt = 5.626/2=2.813kN钢丝绳的拉力对水平杆产生轴压力97、RUcos,水平杆的轴压力由地锚螺栓的49剪切力承受，所以每个地锚螺栓承受的剪力 Nv=(RUcos)/n = 6.543kN每个地锚螺栓受剪面数目 nv = 1.0 每个地锚螺栓承受的直径 d =20mm每个地锚螺栓承受的直径 de =16.93mm地锚螺栓抗剪强度设计值 fvb =170.0N/mm2 地锚螺栓抗拉强度设计值 ftb =170.0N/mm2 经过计算得到每 个 地 锚 螺 栓 受 剪 承 载 力 设 计 值 Nvb =1.03.14162020170.0/4=53.407kN每 个 地 锚 螺 栓 受 拉 承 载 力 设 计 值 Ntb =3.141616.9316.93170.0/4=38.270kN 经过计算得到公式左边等于0.143每个地锚螺栓承载力计算满足要求! 悬挑卸料平台计算满足要求！50