1、xx市xx新区民乐大型居住社区C05-02地块经济适用房建设项目5810塔吊拆除施工方案编制单位： xxxx建设发展有限公司 编 制 人： 日 期： 2020 年 2 月 目 录第一章 编制依据 1第二章 工程概况 22.1 工程概况 22.2 塔吊拆除概况 22.3 塔吊平面布置图 22.4 塔吊拆除施工条件 3第三章 主要部件的重量和吊点位置 43.1 主要部件重量及参数 43.2 主要零部件吊点位置示意图 5第四章 施工安排 74.1 项目管理组织 74.1.1 总包管理组织机构 74.1.2 总包管理人员职责分工 74.1.3 专业分包管理组织机构及人员分工 94.2 项目管理目标 12、04.3 各项资源供应方式 104.4 施工流水段划分及施工工艺流程 124.4.1 施工工艺流程 124.4.2 工程施工重点和难点分析及应对措施 12第五章 施工进度计划 13第六章 施工准备与资源配置计划 146.1 施工准备计划 146.1.1 技术准备 146.2 资源配置计划 156.3 施工现场准备 15第七章 施工方法及施工工艺 187.1 降标准节以及拆除附着 187.1.1 降节注意事项 187.1.2 降节程序 187.1.3 附着拆除 197.2 塔机拆卸程序（拆卸顺序）： 19第八章 各项管理计划 238.1 进度管理计划 238.1.1 确定施工进度控制点 238.3、1.2 施工进度管理组织机构和职责分工 238.1.3 进度保障措施 238.2 质量管理计划 248.2.1 项目质量管理人员职责 248.2.2 现场质量管理制度 258.2.3 质量保证措施 258.3 安全管理计划 268.3.1 职业健康安全管理分解目标 268.3.2 建立安全组织体系 268.3.3 职业健康安全重大危险源 268.3.4 职业健康安全资源配置计划 278.3.5 施工现场安全生产管理制度 278.3.6 安全保证措施 288.3.7 消防保证措施 298.3.8 文明施工措施 298.4 环境管理计划 308.4.1 环境管理组织机构 308.4.2 环境管理目4、标 308.4.3 环境保护资源配置计划 308.4.4 环境管理规章制度 308.4.5 重要环境因素及控制措施 318.4.6 施工环境保证措施 318.5 绿色施工管理计划 318.5.1 绿色施工管理组织和职责、权限 318.5.2 绿色施工管理目标 328.5.3 绿色施工保证措施 32第九章 主要零部件吊装计算 359.1 钢丝绳选择 359.2 汽车吊吊钩选择 379.3 吊装吊环选择 379.4 吊装稳定性计算 38第十章 重大危险源识别与控制措施 40第十一章 塔式起重机安全应急预案 4211.1 制定目的 4211.2 组织应急救援预案组织机构网络 4211.3 应急处理措5、施 4211.4 预防与预警 4311.5 应急处置 4311.6 应急物资与装备保障 4411.7 救援路线 45第一章 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政 文件建设工程安全生产条例国务院令第 393 号令2建筑起重机安全监督管理规定建设部令第 166 号令3中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第 13 号4特种设备安全监察条例国务院第 373 号令5建设工程安全生产管理条例国务院第 393 号令6危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质201837 号7国家行业 规范塔式起重机安拆与拆卸规则GB/T26471-20118塔式起重机安全规程GB5144-20069重要用途钢丝6、绳GB8918-200610建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201611建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准JGJ184-200912建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276-201213施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276-201214建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规范JGJ196-201015混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201516建筑施工安全检查标准JGJ59-201117建筑施工组织设计规范GB50502-200918设计文件工程结构设计图/19TC6010/H6010/H5810 塔式7、起重机使用说明书厂家提供20企业管理 文件xx八局标准化管理手册/21施工现场常见垂直运输设备施工技术标准ZJQ-08-SGJB004-20171第二章 工程概况2.1 工程概况工程名称xx市xx新区民乐大型居住社区 C05-02 地 块项目工程性质住宅建设规模10 栋 18 层高层住宅组成，1 栋 2 层商业用房， 地下一层独立地下车库工程地址xx市xx总占地面积38640.8 总建筑面积104077.67 建设单位项目承包范围施工总承包设计单位主要分包工程/勘察单位合同 要求质量一次验收合格率 100%监理单位工期542 天总承包单位安全xx市安全文明工地工程主要功 能或用途经济适用房2.8、2 塔吊拆除概况按照现场实际情况，现计划对 2#虎霸机械 QTZ80（5810），4#虎霸机械 QTZ80 （5810）塔吊进行拆除。2#塔吊目前共计 1 节基础节，25 节标准节 2 道锚固。 2#塔吊起重臂长 58m，该塔吊拆除 23 节标准节，最终留 2 节标准节加 1 节基础 节。4#塔吊目前共计 1 节基础节，27 节标准节 3 道锚固。4#塔吊起重臂长 58m， 该塔吊拆除 25 节标准节，最终留 2 节标准节加 1 节基础节。然后使用QY50K 汽 车吊作为辅助设备拆除，为了能够安全顺利的完成拆除任务，特制定了此拆除专 项施工方案。2.3 塔吊平面布置图2#塔吊附着于 3 号楼栋9、，4#塔吊附着于 7 号楼栋。具体塔吊平面布置具体见 图 2.3-1。2图 2.3-1 塔吊平面布置图2.4 塔吊拆除施工条件1、技术准备：组织有关技术人员及拆卸人员了解工程概况，作业要求、塔机参数、现场情 况。掌握所制订的施工方案及拆卸的安全措施，并对方案反复推敲，完善，尽量 做到万无一失。施工方案由现场安拆队的技术负责人会同现场有关技术、质检， 安拆负责人及使用单位有关人员共同参与制定施工方案，并由公司塔机安拆技 术、质量、安全负责人审批签字认可后，送总包单位企业技术负责人审核签字批 准。组织所有安拆人员学习，了解审批通过的方案，加强印象，做到心中有数， 以便在工作中严格按方案实施，掌握关10、于塔机的操作规程和规范，以及公司制定 的安全技术操作规程，做到有章可循，避免违章作业。2、对现场拆卸的各工种进行安全技术交底。3、进场前准备工作（1）塔机拆卸场地应平整、坚实，清理障碍物及泥土。保证运输车辆进出 畅通，保证 QY50T 汽吊的停放位置，确保 QTZ80 塔机拆卸顺利进行。（2）拆卸塔机场地应平整踏实，以满足拆卸塔机标准节、起重臂放置所用。（3）QTZ80 塔机拆卸的动力电源，电箱做到一机一闸一保护。（4）QTZ80 塔机进出场道路上的架空线，拉桩线进行必要处理，以防发生 意外。（4）勘察结论：根据现场观察，该场地满足拆卸和吊装作业要求。5、塔吊拆除前应向当地监管部门办理拆除告知11、手续，并经过监管部门审核 同意拆除后，方可进行塔吊拆除作业。6、提前查看当地天气预报，在拆除期间如有 4 级以上大风、雷雨、雪等恶 劣天气应提前做好防范措施，防止塔吊拆除过程突遇大风雷雨雪天气。3第三章 主要部件的重量和吊点位置3.1 主要部件重量及参数表 3.1-1 2#4#塔机部件的重量序 号名 称重 量(kg)数 量备 注1预埋基础节54012单肢预埋底架47313十字梁底架39981含预埋组件重量4压重式底架57911不含压重重量5标准节加强8615总重 11226kg普通76996套架212117下支座123518回转支承48019上支座840110司机室228111塔顶15901112、2回转机构300213平衡臂1979114平衡臂拉杆335115起升机构1500116起重臂拉杆1118117起重臂47351(58m)18牵引机构200119载重小车201120吊钩145143.2 主要零部件吊点位置示意图图 3.2-1 基础节与套架整体吊点位置图 3.2-2 回转总成与驾驶室节总成整体吊点位置5图 3.2-3 平衡臂整体吊点位置图 3.2-4 起重臂整体吊点位置6第四章 施工安排4.1 项目管理组织4.1.1 总包管理组织机构图 4.1 总包管理组织架构图4.1.2 总包管理人员职责分工表 4.1 总包管理人员职责分工表序号职务姓名职责1项目 经理宋志远1、对项目的质量、13、安全、成本、进度等全面负责。2、明确项目的各项管理目标并分解落实3、明确项目管理机构组织形式，参与配置项目其他管理人员，明 确相关人员的职责和权限。负责对项目管理人员的考核考评工作。4、组织项目管理和产品实现过程的策划。如：项目管理策划与实 施计划、施工组织设计、关键施工方案、总平面组织、总计划等。5、全面负责项目过程管理，保证完成项目各项管理目标。6、协调好与工程有关的各方关系，并有效沟通。2项目 总工谭海洋1、负责项目技术质量的全面管理工作。2、主持编制施工组织总设计、专项施工方案等策划文件，组织专 家对策划文件进行论证。3、组织策划并实施项目双优化，负责与设计、建设单位的技术洽 商。4、14、组织项目各项验收管理工作。负责技术质量工作的相关方沟通 工作。5、组织实施项目危险源辨识、风险评价；项目环境因素识别、评 价7及控制策划6、负责牵头编制总进度计划。3生产 经理王莺歌1、是项目工期管理直接责任人。各相关方施工协调现场负责人。2、负责项目年度计划、月周计划的编制与实施。负责施工资源计 划编制及落实各项施工资源的计划与进出场调配工作。3、负责现场平面管理的实施与运行。负责项目标准化设施管理。4、负责项目分包管理。5、负责现场周边环境的管理与协调。6、负责项目安全施工、绿色施工及环境管理。7、主持编制总包管理方案，组织落实总包管理工作。45安全 总监李彦鹏1 组织项目的职业健康安全和15、环境管理教育。2 负责项目相关职业健康安全/环境管理法律法规的识别、收集和 提供。3 组织项目职业健康安全/环境管理检查，定期进行监测，发现问 题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4 组织进行环境及职业健康安全的合规性评价。5 负责安全管理的相关方沟通体系的建立与维护。5商务 经理戴麟睿1、负责项目层级合同交底。2、参与项目商务策划，并对项目履约情况、商务策划实施全过程 管理。3、负责项目结算策划的编制和实施；全面负责项目总分包(预) 结算工作。4、负责项目成本全过程管理。5、负责总包签证索赔费用的谈判、确认，分包签证费用的审核。6质量 员魏嵩1、全面负责项目工程质量的过程控制及检查验收工16、作，负责分部 分项工程的质量验收。2、组织对项目管理人员的质量教育，提高全员质量意识。3、负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总 工程师，并负责处置后的质量验收与评定。4、组织编制项目质量策划，组织制定项目部的质量管理制度。5、组织项目职业质量检查，定期进行监测，发现问题下达整改通 知单，并对整改情况进行验证。7专业工程师于恒 李钊 张帅旗1、塔吊的安装负责人。2、按分工参与各类策划编制，编制必要的作业指导书，进行专业 技术交底。按分工做好相关文件和记录的控制。3、负责塔吊的施工现场及质量、安全管理。负责项目各项策划关 于负责专业的落实。8物资葛树淳1、负责物资现场管理及物资采17、购计划的落实；8工程 师2、做好进场物资的进场记录，会同分包单位共同验收进场物资的 质量和数量，督促供应商及时提交合规有效的质量证明资料；3、做好现场物资保管、堆放和标识工作；4、对分包单位领用的物资做好交接工作，账目齐全、及时、有效；5、监督检查分包商自行采购物资的质量情况；6、协助材料工程师做好项目材料和项目资产的盘点工作，监督分 包单位节约使用材料。4.1.3 专业分包管理组织机构及人员分工1、塔吊拆除公司管理组织机构2、塔吊安拆公司人员分工职 务姓 名工 作 职 责项目负责人马超龙负责整个项目实施，保证工期、质量安全处于受控状态。技术负责人张明负责技术方案制定，确保方案的正确性，科学性18、和可行性。安全负责人胡蒙蒙落实安全责任制度，负责检查，监督现场人、机、物安全性、 可靠性，制止违章作业，消除可能存在的安全隐患。现场工长候中亮负责现场的统一安排和现场指挥。安拆负责人侯高辉负责现场的吊装指挥；负责每日的工作安排，安全交底、工 作记录，严格执行施工方案，制止任何违章作业。安拆工5 人严守工作纪律，服从正确安排，正确使用劳保用品，防护齐 全，严守工作岗位，严格遵循操作规程。起重指挥1 人负责检查吊具、索具安全性，保证吊点正确，物件平稳，指 挥信号清晰、明确。9塔吊司机1 人严守操作规程，严格按照日常保养维护检查，确保塔吊处于良好状态。3、拆卸人员姓名工种证 号张俊刚塔式起重机安拆沪19、 X052019005272郑新味塔式起重机安拆沪 X052015004282万忠祥塔式起重机安拆沪 X052019005215魏晓兵塔式起重机安拆沪 X052016004689侯高辉塔式起重机安拆沪 X0520150042814.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值进度目标按照工作计划进行，满足业主工期要求。质量目标施工工艺执行率 100%；工程竣工一次验收合格率 100%；确保设备安全无故障运行，现场服务满意率 100%；。安全目标特种作业人员持证上岗率 100%；安全防护用品正确配备率 100%；无高空坠落事故、触电事故、起重设备坍塌事故及重伤事故的发生。文明环保施工塔吊拆除过程对20、将塔吊机构以及零部件上的杂物清理干净，塔吊拆除过程产 生的的废物清理干净。4.3 各项资源供应方式1、劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工 队名称资质 要求开始施工 时间建设工期分包 方式分包商 选择方式责任人塔吊安拆xxxx 建设发展 有限公司壹级2020.3每个塔吊 安拆 4 天专业分包塔吊安拆宋志远2、大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人50 吨汽车吊分包自有租赁2020.32020.3葛树淳3、50 吨汽车吊起重性能表104、施工周转工具一览表序号名 称规格型号单位数量备 注1手动葫芦5 t个22专用工具主要是扳手套1随机配置3安21、 全 帽顶10114安 全 带条105起重用钢丝绳619-1550-18根4长度 L = 4 m6起重用钢丝绳619-1550-18根4长度 L = 8 m7起重用钢丝绳619-1550-24.5根4长度 L = 8 m8卸 扣5 吨个49卸 扣2.5 吨个410撬 棍30根212大 锤18 磅把413麻 绳18米5014铁 丝8 号公斤1015冲 销24根2长度 L = 300mm16劳保用品手套、防滑鞋等套若干根据需要配置4.4 施工流水段划分及施工工艺流程4.4.1 施工工艺流程降标准节（最后留 2 节标准节）起升、变幅钢丝绳拆除2 块配重拆卸（配 重拆除从靠近塔身一侧开始）起重臂拆卸最22、后 1 块配重拆卸平衡臂拆卸 塔头拆卸 回转总成及驾驶室拆卸套架拆卸标准节和及基础节拆卸4.4.2 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1塔吊拆除塔吊拆除属于危险性较大工程，对塔吊拆除过程有很高的技术及安全操作要求塔吊拆除各机构顺序正确，各机构吊点正确，使用吊装机械以及吊索和卸扣符合规范要求，塔吊拆除划分好安全作业 区域。谭海洋12第五章 施工进度计划根据施工进度计划安排，本工程 2#4#塔吊拆除计划于 2020 年 3 月 23 日开 始施工。每台塔吊需4 天，其中第一天工人入场教育，做施工准备，后三天拆除、 解体、装车。塔吊编号塔吊型号开始安拆时间安拆完成时23、间2#塔吊QTZ80（5810）2020.3.232020.3.264#塔吊QTZ80（5810）2020.3.272020.3.3013第六章 施工准备与资源配置计划6.1 施工准备计划6.1.1 技术准备（1）技术文件资料准备计划表序号文件名称文件编号配备 数量持有人1塔式起重机安拆与拆卸规则GB/T26471-20112谭海洋/张明2塔式起重机安全规程GB5144-20062谭海洋/张明3重要用途钢丝绳GB8918-20062谭海洋/张明4建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20162谭海洋/张明5建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-20092谭海洋/张明6建筑施工起24、重吊装工程安全技术规范JGJ276-20122谭海洋/张明7施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052谭海洋/张明8危险性较大分部分项工程管理办法建质201837 号2谭海洋/张明9特种作业人员名单及证书复印件/2谭海洋/张明10安拆告知资料/3谭海洋/张明11塔吊安拆使用说明书/3谭海洋/张明12汽车吊使用说明书/2谭海洋/张明13建筑、结构施工图纸/2谭海洋/张明14本工程施工组织设计/2谭海洋/张明15中国建筑第八工程局标准化手册/2谭海洋/张明（2）施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人编制时间1安全应急救援预案xxxx张明2020 年 2 月2塔吊拆除专项方案xxx25、x张明2020 年 2 月分包项目技术负责人编制专项方案，进行项目评审，报公司总工程师进行审 批，审批合格后方可实施。项目安全员组织现场分包单位安全员、技术员、塔吊安拆施工人员进行专项 方案交底。施工技术人员熟悉图纸，根据结构特点、施工进度要求、物资供应，施工工 艺等情况确定具体塔吊拆除施工工艺，并编制详细的施工方案，指导施工。施工前，对塔吊安拆工人进行书面技术、安全交底及班前讲话，说明施工方 法、塔吊具体布置、起重臂方向、安拆高度、技术要点及质量标准。146.2 资源配置计划1、劳动力配置计划安拆类别按现场塔机安拆阶段投入劳动力情况安拆工电工司索工信号工塔机司机汽车吊司 机半挂车司 机拆除阶26、段4111114项目管理部设专业安全员共 1 人，持证上岗，对塔吊的拆除进行检查和管理；设安全监督检察人员 1 名，持证上岗，确保塔吊的安拆和使用符合方案要求， 监督检查工人各项安全操作项目；塔吊安拆工须体检合格并经特种作业人员安全技术管理规则考核和安全 教育培训，考试合格后持证上岗。2、材料机具准备1.辅助设备必须性能良好、无故障，安全装置、制动装置齐全且动作灵敏可 靠。2.各工种作业用工器具必须经过检查校验符合安全和质量要求。3.手拉葫芦、卸扣等必须经过检验达到安全使用要求且标识清晰，并在使用 前检查确认符合使用要求后方可使用。4.电动工器具应经过检验合格并经漏电保护器。5.钢丝绳的安全系27、数不小于 6 倍，且经过检查完好无损伤，符合安全要求方 可使用。6.作业中使用的安全带、安全绳及保险绳应经检验合格，严防安全设施不安 全。6.3 施工现场准备1.场地准备：塔吊出场前，必须保证车辆行走路线畅通，塔吊运输采用 13.5 米货车，清理好工地道路，以方便 13.5 米货车和汽车吊进场，对拆除现场进行 清理，以便有足够空间支车，拼装塔吊零部件。2.确保支车位置地基承载力以及支车位置平坦，以保证汽车吊安全作业，完 成部件周转及安装。施工前场内地库顶板土方已回填完毕，钢板路铺设在覆土上。现场由于环行路离塔吊基础距离过长，故需在场地内铺设钢板路，钢板路、 拖车行进路线及汽车吊位置如下图。1528、图 6.3-1 拖车行车路线图16图 6.3-2 2#塔吊拆除汽车吊架设位置示意图图 6.3-3 4#塔吊拆除汽车吊架设位置示意图17第七章 施工方法及施工工艺7.1 降标准节以及拆除附着7.1.1 降节注意事项（1）降节作业必须严格按照降节程序操作，塔吊降节过程必须保证塔吊前 后力矩处于平衡状态；并紧紧刹住回转制动，严禁旋转及其塔作业。（2）应进行空缸试动作，检查各管接头是否紧固严密，不准有漏油、滑缸、 颤缸现象。（3）接好顶升系统电源以后试动作检查高低压油路是否正常，转动方向是 否为顺时针方向。（4）溢流阀压力为出厂时已经调整好的压力值，作业人员不得随意调整。（5）顶升过程必须由有操作经验29、的专业人员进行操作，操作过程必须仔细 观察，确保各结构连接牢固。（6）只允许在四级风（7.8 米/秒）以下进行降节作业。如在进行降节过程 中，突遇风力大增，须采取紧急处理措施，立即停止作业，并紧固销轴。（7）降节作业应在白天进行，如需要夜间作业时，必须备有充分的照明设 备。（8）降节前必须预先解开以前固定的电缆线，使电缆线自由下降，并盘好 电缆线。（9）在降节过程中发生故障，需停车检查，在排除故障前不得作业。(10)降节前检查塔机各限位装置及安全装置是否灵敏可靠，检查附墙件安全 质量。7.1.2 降节程序降节以前首先接好顶升系统线路，并启动泵站检查确保泵站电机旋转方向正 确（顺时针)；然后吊起30、一节标准节重量使变幅小车跑至理论配平位置处并将塔 吊起重臂转到塔吊正前方 21 米，并利用回转制动将回转上部锁死，然后打掉回 转下支座与塔身标准节连接的8 个销轴（扶冲子及销轴人员要拿稳，防止销轴高 空坠落，以及扶好冲子，防止崩伤），确认顶升系统正常以后操纵液压泵站操纵 杆使油缸伸出使顶升横梁上挂靴挂到标准节顶升耳座内，确保挂牢以后点动操作 将油泵操纵杆推到“ 向上顶升 ”方向使油缸伸出将塔吊回转以上部分慢慢顶起， 直到回转下支座支腿刚刚离开塔身标准节主角钢 10mm 为止。检查塔机是否平衡,必要时可移动牵引小车进行配平，可通过检查回转下支 座支腿主角钢与塔身主角钢是否在一条垂直线上,从而找到31、塔机前后力矩平衡时 牵引小车的准确位置。配平以后继续操纵顶升系统使油缸伸出，直到回转下支座 支腿离开塔身标准节耳板 10cm，将加节的引进小车用四个高强度螺栓连接在应 拆卸的标准节上，螺栓一定要确定不松动，并将该节标准节与下节标准节的连接 销轴拆下（注意：打销轴时要有人扶住销轴，确保不能坠落），拆开爬梯，然后 继续操作顶升，直至可以将标准节正常推出为止，将顶升小车和标准节一起慢慢 的推出套架，停放在引进梁上，然后开动顶升系统，将套架下降，使回转落在下 一标准节的鱼尾板内，并插入保险销， (油缸相应的重复动作 3 次，换缸时要有 专门两人扶住顶升横梁，伸出油缸时要确保套架上的联接座牢固挂在顶升耳32、座 内)。18启动塔吊将配平标准节放在地面上并将挂在引进梁上的标准节吊下，完成一 节的降节工作，重复以上动作。7.1.3 附着拆除首先观察锚固杆与锚固圈连接销轴的松紧程度，如果销轴不好打出，可以通 过通过调整小车前后位置进行调整；首先拆除起重臂方向前锚固杆，打掉锚固杆 1 与锚固圈的连接销轴并将销轴孔内插入冲子暂时固定，小车收到底并将钢丝绳 拴在锚固杆平衡位置并起钩拉紧钢丝绳，然后用 10m 长细钢丝绳拴在锚固杆与锚 固座连接的一端，拆除穿墙螺栓，然后慢慢松开钢丝绳使锚固杆不要过于晃动， 等锚固杆稳定以后再将锚固杆吊到地面上；按照以上次序将剩余锚固杆 2/3 依次 拆除，拆除时锚固杆由前往后拆33、（顶升起重臂方向为前）。然后用塔吊将锚固圈 拆除。图 7.1-2 附着拆除顺序示意图7.2 塔机拆卸程序（拆卸顺序）：将吊臂转至引进平台一侧，制动回转机构，松下下支注座标准节的销轴， 把小车开到平衡位置处，利用液压顶升系统把塔吊上部顶升 10 15mm，再次调整 平衡，卸下标准节下端的销轴，将该标准节推出至引进平台（如图 7.2-1）。19图 7.2-1利用液压顶升系统下降至下一个标准节，并连接好回转销轴，把引进平台 上的标准节吊至地面。依此程序拆卸下一个标准节，拆卸到附墙位置 。利用本塔机的起重机构吊住附墙拉杆，卸掉连接销轴、销轴，（先用麻绳 栓住拉杆避免碰撞建筑物和塔身）将卸掉的拉杆平稳的34、放到地面。依次卸下剩下 的拉杆，再依次卸下抱箍及配件。然后继续拆卸标准节，直至塔机不能降节为止，作为最终的拆卸高度。 利用 50 吨汽吊拆卸，在塔机平衡臂侧下方先卸下平衡重，仅留下靠 近塔身侧的两块 1.7t 平衡重,作平衡用（如图 7.2-2）。图 7.2-2拆卸起重钢丝绳、小车控制电缆。再移动 50 吨汽吊至起重臂下方，按说明书规定吊点吊起大臂至一定高度， 利用起升机构吊住拉杆，拆掉拉杆与塔帽的连接销，放下平衡臂，拆掉大臂与回 转塔身的连接销，缓慢把大臂放至地面进行解体（要事先在大臂头部栓上麻绳， 保证安全准确的放置在指定的位置）。（如图 7.2-3）20图 7.2-3启动回转机构使平衡臂35、转到起重臂一侧，卸下剩下的两块平衡重，拆卸主 控制电缆，再用与拆卸大臂相似的方法拆掉平衡臂（如图 6.2-4）。图 7.2-4依次拆掉塔帽、回转塔身（如图 7.2-5）。21图 7.2-5依次拆掉驾驶室、回转台（如图 7.2-6）。图 7.2-6依次拆掉套架、及剩下的标准节和基础节（如图 7.2-7）。图 7.2-7装车。清理现场，退场。22第八章 各项管理计划8.1 进度管理计划8.1.1 确定施工进度控制点控制点控制点项目名称开始时间完成时间1塔吊拆除2020.3.232020.3.308.1.2 施工进度管理组织机构和职责分工序号岗位、部门职责分工1项目经理全面负责项目施工进度管理。2项36、目生产经理编制、收集各专业和各阶段施工进度计划，分析进度滞后 原因，制定赶工计划。3项目总工编制总、年、月进度计划，从技术方面制定可行施工措施， 提高施工速度。4工程管理部、机 电安拆部执行生产职能，施工员提供进度计划执行情况。5技术质量部在技术负责人领导下实施技术质量管理工作。6物资部保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。7商务合约部施工前和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能 按期完成的惩罚措施等。在合同中添加专款专用制度以防 止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动 力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段 控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为37、施 工作业人员的充足准备提供保障。按工期节点设立奖罚制 度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。8.1.3 进度保障措施8.1.3.1 从施工管理上保证工期1.成立由项目部经理领导的，由生产安全员现场监督，由安拆队长担任施工 指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以每一位队员为生产实施对象，形成 一个从上而下的主管施工进度的组织体系。2.建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责，相互配 合。3.由现场生产负责人参加的生产调度会，及时协调塔吊安拆队伍与现场施工 队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决塔吊拆除施工中出现的问题，并积 极参与协调好工程施工防止交叉作业。8.1.3.38、2 从计划安排上保证工期1.项目部需要提前与塔吊现场管理负责人进行沟通，告知塔吊拆除，提前协 调好与其它工程队施工关系，防止交叉作业；提前告知安拆队长塔吊具体施工计 划，安拆队长提前安排组织队员进行塔吊拆除方案学习，任务分工。2.对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物 资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施23工需要，保证连续施工作业。3.制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和 作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。8.1.3.3 从物资准备上保证工期1.该塔吊拆除工程列为本单位的重点工程39、，该工程所需的机械设备、技术人 员、劳动力、材料等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理 能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一班优秀的技术骨干、生产骨干和 性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。2.制定严格的材料供应计划，根据现场的施工情况保证所要使用工具齐全， 在塔吊的整个拆除施工过程中保证塔吊零部件齐全完好，杜绝停工待料的情况出 现耽误工期。8.2.4 从安拆技术保证工期1.塔吊安拆技术人员负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出 现的问题，以方案指导施工，防止出现安拆错误而影响工期。2.实行方案会审制度，在塔吊拆除之前由总工程师组织有40、关技术人员进行方 案审批，及时提出塔吊拆除方案中的错误和不足之处，以保证根据该塔吊拆除方 案施工时工程能够顺利进行。3.实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向塔吊安拆人员做好 详尽的技术交底，在施工现场进行监督，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发 现问题及时现场就地解决，防止验收不合格而导致塔吊不能正常拆除，延误工期。8.2 质量管理计划8.2.1 项目质量管理人员职责依据项目质量管理组织机构，明确各岗位及部门的质量管理职责，突出了项 目经理是项目质量管理第一责任人。序 号岗位/ 部门职责内容1项目经理对整个拆除工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度 计划、经济效益等各项41、指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质 量第一的观念，确保相关计划的实施与落实，协调好与内外各方面的 关系，创造良好的施工外部环境。2技术总工项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织拆 除方案、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的施工方 案及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实。3安全管理 部作为负责生产的安全监督人员，要把抓工程安全质量作为首要任务， 施工任务时，充分考虑施工施工过程中存在的不安全因素，监督施工 人员严格按方案进行操作，严格监督现场人员按照作业规范进行施工。4分包技术 负责人安拆技术负责人作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对安 拆质42、量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的 质量问题及时发出通知，并监督整改以达到相应的质量要求，实时向 项目副经理书面汇报施工现场质量检查情况及处理措施，并接受甲方 及监理公司、各级领导的监督检查及交底验。5施工队长施工现场的直接指挥者， 自身树立安全质量第一的观点，施工前对每 道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业人员进行施工指导、 质量检查，对质量达不到要求的施工内容及时整改。队长要严格按照 方案进行施工，组织安拆人员对方案进行学习，过程中监督安拆质量。248.2.2 现场质量管理制度序 号制度名称制度内容1工程质量责任 承包制度依据项目质量管理职责与所有管理人员及部门43、签订工程质量责 任状，充分调动项目部全体管理人员及班组成员的工作积极性， 努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术交底先行制度工程施工前，技术负责人会同技术部根据施工图纸结合工程实际 特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重 点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。技术部根据施工 组织设计及各项方案积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要 编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验 制度工程所用的各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范 要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用 不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4三检制度44、实行自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由项目技术负责人组 织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。5质量否决制度项目部建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都 明确自己的质量目标和责任，牢固树立“百年大计，质量第一 ” 的思想；坚持质量一票否决权；定期召开质量分析会；不合格分 项工程流入下道工序，要追究项目经理、班组长等有关人员的责 任；有关责任人针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措 施；不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。6质量例会讲评 及会诊制度由质量总监组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予 以表扬，对需整改的内容需要规定整改期限。同时由责任45、工程师 根据现场实际情况，对突出的质量问题采用质量会诊制。7培训上岗制度工程项目管理人员及操作人员应按照主管部门规定经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量 不合格或出现质量事故的，要追究当事人直接责任外，还要追究 项目部管理者的责任。8成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下 工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能 对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理 人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序 操作者及管理人员负责。项目施工员在进行技术交底时，应把成 品保护措施作为重要内容之一。成品保46、护措施应能保证成品和半 成品不受损害，并责任明确到人。成品保护交接应执行严格手续。8.2.3 质量保证措施1、施工计划的质保措施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理 安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具， 合理安排各工序的交叉作业时间。2、施工技术的质保措施在施工方案设计审批完毕以后，技术人员会同安拆队长先对施工方案进行深 化、熟悉、了解提出施工方案中的问题、难点、错误，并在方案会审及技术交底 时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究， 并编制相应的专项施工方案用以指导施工。做好施工技术交底，本工程采用47、三级 交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求25及主要施工工艺向项目全体管理人员及队长、安拆技术负责人进行交底。第二级 交底为安拆队长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人 交底，交底必须有记录。3、施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他 们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核， 尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，且操作人员须有上岗证。加强质量意识 教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员（队长 及安拆技术负责人），应随48、时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施 工难点，指导施工，对不合格的立即整改。8.3 安全管理计划8.3.1 职业健康安全管理分解目标序号管理内容管理目标1安全生产文明 施工管理目标特种作业人员持证上岗率 100%； 安全防护用品正确配备率 100%；无高空坠落事故、触电事故、起重设备坍塌事故及重伤事故发生。2环境管理目标按照绿色建筑评价标准（GB/T50378-2014）进行施工管理。8.3.2 建立安全组织体系为保障塔吊拆除顺利完成，在塔吊拆除过程中成立以总承包为主，安拆单位 为辅的安全管理体系。本工程制定以项目经理为主，安全负责人、技术负责人、施工工长为辅，班 组成员为主要执行者49、，安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任 制。各自职责如下：项目经理：安全管理第一责任人，全面负责施工现场的安全措施，督促安全 措施的落实，协调拆除现场施工。安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施 工不安全因素，安排安全教育的开展，监督安全防护用品的使用。施工队长：负责上级安排的拆除工作的实施，带领安拆人员顺利安全完成塔 吊拆除作业。安拆人员：服从施工队长以及技术负责人的施工作业指导工作，严格按照安 全规章制度进行施工，严禁进行违章施工作业。8.3.3 职业健康安全重大危险源序号危害可导致的事故相应的控制措施责任人1机械作业 场地机械伤害汽车吊进入施工场50、地前，必须核实 汽车吊型号以及支车位置地耐力 情况，防止汽车吊倾翻提前做好统筹安排，防止交叉作业李彦鹏 胡蒙蒙2吊装作业机械伤害、起吊装过程中， 吊点选择合适李彦鹏26重伤害在吊装过程中，指挥人员应密切注 意吊物的水平度和垂直度作业区域必须拉绳警示胡蒙蒙3高空作业高空坠落高空作业人员首先应身体健康高空作业人员必须系好安全带，安 全带应挂在上方牢固的地方，不得 随意抛掷物品李彦鹏 胡蒙蒙4指挥失误起重、机械伤 害选用经验丰富的起重工进行指挥 加强安拆现场的监督管理李彦鹏 胡蒙蒙5施工工艺机械伤害、起 重伤害拆除前组织拆除人员对本塔机的 说明书和方案进行详细学习针对施工现场条件，综合考虑每个 存在51、隐患的环节。加强施工现场的监督管理李彦鹏 胡蒙蒙8.3.4 职业健康安全资源配置计划序 号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽30正常李彦鹏2反光背心30正常李彦鹏3灭火器10正常李彦鹏8.3.5 施工现场安全生产管理制度序 号制度名称主要内容简述1安全技术 交底制度根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面 交底。2班前安全 活动制度专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是 否进行了检查。3安全教育 培训制度项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存 在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。4安全检查 制度项目部每52、周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措 施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。5安全生产 责任制度本项目实行安全到人，每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。6安全生产责 任考核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安 全意识，避免违章指挥。7危急情况 停工制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报 告有关部门，及时采取措施排除险情。8事故报告 制度发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场， 按“ 四不放过 ”原则对事故进行处理。9安全值班 制度对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现 场旁53、站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。10紧急预案 制度若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立 即启动应急预案。278.3.6 安全保证措施1、塔吊拆卸安全措施拆卸作业之前，组织学习拆卸安全技术方案，对班组作业人员进行技术方 案交底，对分项工作内容、技术要求、安全措施以及注意事项等进行单独交底。作业人员必须经过培训考核合格，司机、吊装指挥、电工及检验人员要持 证上岗；进入作业现场必须戴安全帽，高空作业时要系好安全带，着防滑鞋，冬 季、雨季应采取防滑措施。遇有架空输电导线的场所，要保证电源线与架空输电线有足够的安全距 离，如条件限制不能保证安全距离，要与有关部门协54、调，采取有效安全防护措施 后方可架设。作业人员必须遵守高空作业规则，严禁酒后上岗及高空抛物等一些不安全 行为，安装基本塔时遇六级风以上禁止作业。套架、回转支承座、平衡臂、起重臂等大件吊装作业前，现场负责人必须 进行专项安全技术交底，每次起吊离地面 20mm 左右时必须停机，检查安全平稳 性，确认安全可靠方能继续起吊。对长大物件吊挂点应准确，保证被吊物件平衡，起吊前应先用稳固绳把两 端栓牢，防止重物旋转、摆动和碰撞。拆卸作业区（5-10）米范围外应设安全警戒线，工地派专人把守，非有关 人员不得进入警戒线，专职安全员应随时检查各岗人员的安全情况，夜间作业， 应有良好的照明。拆卸人员要工作岗位明确，55、作业职责明确，既要坚守岗位，又要互相配合， 自觉遵守安全操作规程及塔机安全技术措施规定，集中精力，全神贯注的工作。2、塔吊拆卸的施工安全措施全体人员必须严格遵守施工现场各项安全规章制度。施工人员均穿戴好安全用具，高空作业尤其要注意，安全带要系牢于身体上部牢固构件上。高空作业不得上下抛物件，各类安全用具及配件均应用工具袋或吊蓝，并 用绳子吊上，放置于安全的地方。施工现场设红白带警戒线，并有专人监督。施工人员应集中思想，听从专人指挥，吊运构件应缓慢，构件起吊过程应 用绳牵引，防止空中转动。吊索具应有 6 倍以上安全系数，捆绑用钢丝绳应有 10 倍以上安全系数。 各类器具使用前均应严格检查，以防不测56、。塔机在降节过程必须锁住回转制动器，禁止作回转动作。在降节过程中应有专人指挥，指挥信号明确，远距离指挥应使用对讲机。 液压操作人员应集中精神，小心操作。四级以上风力禁止降节作业，大雨禁止高空拆卸作业。 起重人员应明确构件重量后方可起吊。全体施工人员必须遵循文明施工原则，做好落手清工作。3、塔吊降节安全操作规程： 降节前：根据塔机的要求，检查各部件及附着装置，经检查合格。按说明书规定，移动变幅小车，使塔机上部保持平衡，注意起重臂指向与 引进轨道方向一致，销紧旋转机构，并做好小车臂杆上停置标记。28降节小组成员按职责分工进入各岗位。检查液压系统工作是否正常，液压油压力应符合规定，保持稳定，活塞杆 57、伸缩无卡阻现象。调整顶升套架导轮与塔身主弦杆之间的间隙应适当。降节过程：降节过程要专人负责指挥，专人照顾电源，专人操纵液压压泵，专人扶扁 横梁，专人拉爬爪，专访人安拆轴销（销轴等），精力集中，坚实岗位。夜间进行降节作业时必须有足够的照明。风速超过四级或说明书中规定的风速时，严禁进行降节作业，在降节过程 中，如大风突至，应立即停止降节，并使上下塔身联固。在降节过程中，禁止转动起重臂和移动小车。在降节过程中，如遇卡阻或其它故障，必须立即停机检查，故障未经排除， 不得继续降节。作业人员必须集中精力，专心操作，不得探头伸手，不得进入引进轮道范 围，以免标准节突然移动轧伤。注意检查电缆放置位置应满足需要58、，严防电缆在移动中发生乔蹭，卡塞和 挤伤。塔吊降节期间，下班后必须连接好销轴、固定回转、锚固起重臂。本方案未涉及的注意事项均按使用说明书和有关安全操作规程执行。8.3.7 消防保证措施（1）消防管理原则：预防为主，防消结合。（2）严格执行国家有关消防的法规、管理条例、办法，采取一切可能的预 防火灾的措施。（3）施工前对操作人员进行消防安全教育，加强消防意识。（4）配备足够的消防灭火器材，配备的器材要做到专人保管、专人维修、 定期检查，保证器材的完好率为 100%。消防器材要设在易发生火灾隐患或位置 明显处，所有的消防器材均要涂上红油漆，设置标志牌。要保障消防道路的畅通。（5）严格按照现场的布局59、划分用火作业区、易燃材料区、生活区，保持防 火间距。（6）加强对易燃、易爆物品的管理，设置专用仓库存放，在存放处持明显 警示牌，对于此类材料严格执行限领料制度。（7）施工现场严禁吸烟，建立现场明火管理制度。8.3.8 文明施工措施（1）严格按照国家及政府颁布的有关环境保护、文明施工及有关施工扰民、 噪音控制的规定，确保安全施工、树立公司良好形象，努力营造绿色建筑。（2）抓精细管理，现场施工人员一律统一着装，统一配戴安全帽及胸卡， 上、下班一律统一持证进出现场。（3）施工现场严禁吸烟、赌博，一律禁酒，严禁吵闹打架。（4）对于施工区域的垃圾应及时清理到 7.4 指定的区域；生活垃圾应分袋 装，严禁60、乱扔垃圾、杂物，及时清运垃圾，保持生活区的干净、整洁，严禁在工 地上燃烧垃圾。（5）位于施工现场外的食堂和宿舍接受统一监督管理，并严格执行xx市29卫生防疫有关规定，采取必要措施防止蚊蝇、老鼠、蟑螂等疾病传染源的孳生和 疾病流行。（6）保护所有公众财产包括现有道路、现有树木、现有公共设施等免受防 水施工引起的损坏。（7）认真做到“工完料净场清 ”，及时清理现场，保持施工工地整洁。8.4 环境管理计划（1）项目经理为本项目绿色施工直接负责人。（2）设立“绿色工地 ”监督员，负责环境保护和文明施工工作，实现绿色 施工。（3）合理、节约用水用电，节约水电资源。（4）将现场垃圾进行合理分类，并及时清运61、至指定的区域，按相关要求进 行处理。（5）定期对本分包范围的现场所有人员进行环保、文明绿色施工的知识培 训，增强绿色施工意识。8.4.1 环境管理组织机构参见施工组织设计中的组织机构及岗位职责。8.4.2 环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人实施时间1噪声排放达标：白天不超过 70 分贝夜 间不超过 55 分贝通过分贝仪控制胡蒙蒙施工过程 中8.4.3 环境保护资源配置计划序 号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1水枪1 套良好李彦鹏2洗车池1 个良好李彦鹏3噪声测定仪1 套良好李彦鹏8.4.4 环境管理规章制度序 号名称措施内容1现场卫生管理制度施工管理部门负责安排专人每天对现场卫62、生清扫。2现场消防管理制度消防设施严谨挪作他用，并进行定期检查。3现场用水管理制度本项目现场用水由水暖人员专门负责，保障现场用水供应及环 境保护。4现场用电管理制度现场用电由机电部负责管理，保障临电供应以及现场临电安全 以及用电环境308.4.5 重要环境因素及控制措施序号重要环境因素环境影响目标控制措施1油手套、油棉纱等带油污染物的废弃污染土地减少废弃物的产生， 对固体废弃物分类处 理，有毒有害固体废弃物无公害处置1.将油手套、油面纱等放 入带油污染物回收箱中, 集中回收处置。2.加强现场监督、检查。2油料泄漏污染设备、水 体、土地控制废油洒落1.严格执行机械安全操作规程，防止液压油泄露。泄63、漏油料回收，无公 害处置率 100%。2.加强现场监督、检查。8.4.6 施工环境保证措施序号措施名称主要内容1大气污染控制措施施工现场现场堆放石灰覆盖防止大风扬尘，施工便道洒水车 洒水抑尘。道路运输塔吊构件运输车辆场区内慢行，防止扬尘。2道路污染控制措施道路安排专人负责清扫、塔吊构件中油管等设备进行密封处理， 防止洒落污染道路3水污染控制措施冲洗污水施工产生的冲洗污水经过二级沉淀后集中排入市政 污水管网，现场大门位置设洗车池，所有冲洗车辆 产生的污水经沉淀后排入污水管网，定期对沉淀池 进行清理。4噪声污染控制措施人为噪声施工现场提倡文明施工，建立控制人为噪声的管理 制度，夜间施工杜绝人为的大64、声喧哗、吵闹，增强 全体施工人员的防噪声污染的自觉意识。8.5 绿色施工管理计划8.5.1 绿色施工管理组织和职责、权限序号岗位职责和权限1项目经理项目经理为第一责任人，负责环境保护的组织实施及目标实现，并 指定环境保护管理人员和监督人员。2施工管理 部1、项目生产经理具体负责项目部环境保护管理方案和措施的落实工 作。2、对各专业施工进行监督、督促、检查。3、在各阶段按照项目环境保护管理方案实施并进行记录。3安全环境 部1、安全总监为绿色施工管理主要负责人，日常的绿色施工管理全权 负责，安排绿色施工部的日常工作，下达工作任务，组织环境保护 管理小组对项目环境保护施工方案进行可行性、实用性、科学65、性评 估，检查等。2、在实施过程中分阶段对环境保护实施情况评价。3、项目竣工后，对环境保护施工进行整体评价。4、组织各部门及施工队伍对绿色施工专业知识学习。5、收集整理绿色施工资料。6、制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员 的长期职业健康。31序号岗位职责和权限7、合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。 施工现场建议卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出 现时提供及时救助。8、提供卫生、健康的工作与生活环境，加强改善施工人员的生活条 件。9、综合管理部对现场生活区及办公区的环境污染、用水用电等能源 节约措施实施情况进行监督检查并记录。4技术质量 66、部1、参与制定、组织绿色施工计划及绿色施工方案，并对方案进行施 工技术交底。2、监督落实绿色施工方案的实施情况，并对施工过程中出现的问题 给予纠正和整改。3、定期负责对绿色施工的材料收集处理，并汇总存档。5项目其他 管理部门1、严格按照项目环境保护管理方案实施并进行记录。2、参与项目环境因素识别和评价。6各专业施 工队伍1、按照项目环境保护方案内容要求进行施工。2、按总包单位要求参加环境保护检查和例会。8.5.2 绿色施工管理目标序号绿色施工目标实现方法责任人1施工现场目测扬尘高度不 超过 1m，运输无洒漏。1、加强现场监管，明确惩罚制度。2、现场设置洒水车、洗车机等设施。李彦鹏/ 胡蒙蒙2生67、产生活污水达标排放1、加强监管力度，明确惩罚制度。2、生活区设置隔油池设施。3、雨污水按要求分离，严禁接入同一排水系统。4、对基坑地下降排水经检测、检查后重复利用于 现场施工生产、机械设备的冲洗，降低市政用水的 消耗量。李彦鹏/ 胡蒙蒙3重大环境污染事故发生率 为 01、加强现场监管，明确惩罚制度。2、对环境污染问题零容忍，一经发现，严肃处理 责任人。李彦鹏/ 胡蒙蒙4透光方向集中在施工现场 区域1、合理制定方案。2、加强现场监管。李彦鹏/ 胡蒙蒙5现场临时设施标准化、定 型化工具使用率达到 70%1、编制施组方案严格按照青岛市地方规范标准、 局规范标准要求。2、设施、设备进场前进行严格的检查68、制度，对非 标不合格的产品退场，严禁使用。3、加强现场标准化临时设施的成品保护，并落实 到人，跟进监督。李彦鹏/ 胡蒙蒙8.5.3 绿色施工保证措施序号环境 影响保证措施1扬尘及 大气污 染控制1、运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污染场外道路，场区内可能引起 扬尘的材料及建筑垃圾搬运和作业区要有降尘措施。2、对容易散落、飞扬、流漏的物料必须采取专用车辆进行运输，保证车辆清 洁。3、施工现场出口设置洗车槽。324、对易产生扬尘的堆放材料采取覆盖措施。5、对粉末状材料封闭存放。6、浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产 生扬尘的设备。7、对易产生飞扬尘屑的加工区设置围69、挡，防止扬尘扩散。8、机械剔凿作业时可用局部水淋、遮挡、掩盖等防护措施。9、清理垃圾采用容器吊运。9、构筑物拆除前，做好扬尘控制计划。采用清理积尘、拆除体洒水预湿、设 置隔档、搭设防尘排栅等措施。2噪音与振动控制1、采购具有良好降噪措施的混凝土输送泵。强噪音加工 区域、混凝土泵机设置区域设置隔音围挡。2、使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施， 避免或减少施工噪音和振动。3、产生强噪声的成品加工、制作作业，尽量放在工厂、 车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。4、运输车辆在市区内禁止鸣喇叭。5、建立健全控制人为噪声的管理制度，夜间施工，禁止 现场人员大声喧哗。6、加强施工现场环境70、噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素 进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。现场噪音排放不 得超过国家标准 建筑施工场界 环境噪声排放标准（GB12523-2011）的规定。昼间夜间70 分贝55 分贝3光污染 控制1、探照灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新型灯具，夜间室外照明灯加 设灯罩，透光方向集中在施工作业区域范围。2、电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。4水污染 控制1、针对不同的污水，设置相应的处理设施（如沉淀池、隔油池、化粪池等） 污水排放前必须经处理并检测合格后方可排入指定污水管道。2、污水排放委托有资质的单位进行废水水质检测，提供71、相应的污水检测报告。3、保护地下水环境。当进行地下水回灌时，尽量采用原地底抽取的水回灌或 经处理后符合水质要求的。4、施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面 要做防水层，并做好渗漏液收集和处理；储存、使用和保管要专人负责，防 止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。5、对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等回收并交有资质的单位 处理，不能作为建筑垃圾外运，避免渗透地表土污染地下水。5土壤保 护1、因施工造成的裸土，及时覆盖砂石或种植速生草种， 以减少土壤侵蚀。2、现场土体全部硬化处理，因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况， 采取设置地表排水系统、稳定护坡、植被覆盖72、等措施，减少土壤流失。3、沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各 类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。4、污水流淌不能直接与裸露地面接触，必须采取措施隔断，防止渗入地面土 层。5、对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料、油料等回收并交有资质 的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤。6、施工后恢复施工活动破坏的植被（临时占地）。与当地园林、环保部门等 机构进行合作，在先前占用场地种植合适的植物， 以恢复剩余空地地貌或科 学绿化，补救施工活动中人为破坏植被和地貌造成的土壤侵蚀。6建筑垃 圾与生 活垃圾 控制1、制定建筑垃圾减量化计划。2、加强建筑垃圾的回收再73、利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到 30%， 建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方 类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用，力争再利用率大于3350%；计划对支撑拆除的废混凝土渣用作肥槽回填的混凝土骨料，支撑系统的 钢筋钢管全部回收利用。3、办公区、生活区设置封闭式垃圾容器，生活垃圾实行袋装化，及时清运。4、对建筑垃圾进行分类，并收集到现场垃圾站，集中运出。5、对所有废弃物进行标识和分类管理。6、废弃物的运输：内部运输：建立垃圾竖向运输通道，确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混 装。外部运输：对废弃物的外运，必须由具备相应资格的单位进行。外运前， 由74、 项目环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于有毒有害废 弃物的运输，执行国家或当地的相关法规。7施工环 境与人 员健康1、项目部对工程进展引起的通风环境条件变化有充分预计：地下室施工时必 须设置临时通风排风措施。2、工程中使用的无机非金属建筑材料和装修材料必须有放射性指标检测报 告，并符合设计要求和规范规定，发现低挥发性材料不符合设计要求及规范 规定，严禁使用。3、在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，制定有效的水质检测与 卫生保障措施，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。4、统一规划搭建工地所有卫生间及临时厕所等公共卫生设施。总承包负责保 持卫生间及其周75、边环境的清运和卫生。工程竣工后，拆除和搬走临时卫生间， 修复现场。专业分包按总承包单位的文明施工要求正确使用临时卫生间，并 协助保持卫生间及周边环境的清洁和卫生。5、作业区与办公区及生活区分开设置。职工的膳食、饮水、休息场所必须符 合卫生标准，满足安全性要求。34第九章 主要零部件吊装计算9.1 钢丝绳选择为规范工件吊装，根据工件实际重量及钢丝绳许用拉力，制定以下吊装用绳 选择标准。吊索选用6*19 纤维芯钢丝绳，吊索的绳环或两端的绳套应采用编插 接头，编插接头的长度不应小于钢丝绳直径的 20 倍。吊索的安全系数 K 选 6(不 能小于 6)；动载荷系数 K1 =1.1；不均衡载荷系数 K2 76、=1.2。1、根据工件重量和挂绳方式，计算选取绳索。 钢丝绳使用拉力的计算：、破断拉力：Q50D 、使用拉力：P50D / K 式中Q公称抗拉强度 1550MPa 时的破断拉力，单位 kg P钢丝绳使用近似拉力，单位 kgD钢丝绳直径，单位mm K钢丝绳的安全系数。钢丝绳直径（mm）破断拉力（T）许用拉力（T） 1816.22.721.5233.852428.84.830457.5塔吊吊索安全计算最大安全工作载荷=吊挂方式系数标记在吊索单独分肢的最大许用拉力吊 挂分肢数肢间夹角与铅垂线角 度 吊挂方式系数1-120 90 0 45 1.490 120 45 60 13-0 45 2.1-45 77、60 1.540 90 0 45 2.190 120 45 60 1.5351.回转总成吊装（选用钢丝绳吊索钢丝绳24）根据吊装回转总成时吊索状态可以看出，选择吊装系数为 2.1 24 钢丝绳最大许用拉力（单根）：4.8T吊钩处曲率半径大于钢丝绳直径 6 倍，折算系数不予考虑；吊点位置 销轴曲率半径为钢丝绳直径的 3 倍，钢丝绳起重性能降为 75%。最大安全工作载荷=吊挂方式系数标记在吊索单独分肢的最大许用 拉力折算系数吊装回转总成：最大安全工作载荷=2.1 4.8T0.75=7.56T吊装回转总成钢丝绳受力=8.7*K1 *K2 /4=2.8T7.56T；符合要求；2.平衡臂吊装（选用钢丝绳78、吊索钢丝绳24）根据平衡臂总成时吊索状态可以看出，吊装系数为 1.5 24 钢丝绳最大许用拉力（单根）：4.8T吊钩处曲率半径大于钢丝绳直径 6 倍，折算系数不予考虑；吊点位置起 重臂曲率半径为钢丝绳直径的4 倍，钢丝绳起重性能降为80%。最大安全工作载荷=吊挂方式系数标记在吊索单独分肢上的最大许用 拉力折算系数最大安全工作载荷=1.54.8T0.8=5.76T，计算实际拉力=10*K1 *K2 /4=3.3T5.76T，满足要求。363.起重臂吊装（选用钢丝绳吊索钢丝绳24）根据平衡臂总成时吊索状态可以看出，吊装系数为 2.1 24 钢丝绳最大许用拉力（单根）：4.8T吊钩处曲率半径大于钢丝79、绳直径 6 倍，折算系数不予考虑；吊点位置起 重臂曲率半径为钢丝绳直径的4 倍，钢丝绳起重性能降为80%。最大安全工作载荷=吊挂方式系数标记在吊索单独分肢上的最大许用 拉力折算系数最大安全工作载荷=2.1 4.8T0.8=8T，计算实际拉力=11.5*K1 *K2 /4=3.8T38KN 满足要求。 因此，选用 7.5 吨型卡环。9.4 吊装稳定性计算计算依据：1、建筑施工起重吊装安全技术规范JGJ276-20122、起重吊装计算及安全技术主编 卜一德38图 9.4-1 吊装简图起重机是否安拆支腿作业是起重机机身可转动部分的自重标准值 G1 (不包括起重臂、 吊钩、配重)(kN)25G1 重心80、至旋转中心的距离 l1 (m)1起重机底盘部分的自重标准值 G2 (kN)15平衡重自重标准值 G3 (kN)30G3 重心至回转中心的距离 l3 (m)3吊装荷载自重标准值 Q1 (包括构件自重和索具自重)(kN)40吊钩自重标准值 Q2 (kN)5起重臂自重标准值 Q3 (kN)50旋转中心至支腿倾翻支点的距离 a1 (m)2.5旋转中心至起重臂下铰点的距离 a2 (m)1.4旋转中心至起重臂重心的距离 a3 (m)2.9支腿倾翻支点至起重臂重心的距离 x(m)0.4额定起重量时幅度R(m)8起重机稳定性安全系数允许值K1.333根据起重吊装计算及安全技术计算 ：K=Mr/Mov=G1 (81、l1+a1)+G2a1+G3 (l3+a1)/(Q1+Q2) (R-a1)+Q3x=25 (1+2.5)+15 2.5+30 (3+2.5)/(40+5) (8-2.5)+500.4=1.384K=1.384K=1.333 满足要求！39第十章 重大危险源识别与控制措施表 10.1-1 重大危险源辨识序号人员和作业过程可能发生的危险危险评价风险 等级是否 控制LECD1安拆平衡重A.作业人员高空坠落B.高空落物 C.物体打击3415180是2安拆起升钢丝绳A.作业人员高空坠落B.钢丝绳滑落3415180是3起重臂、平衡臂安拆A.作业人员高空坠落B.起重事故3610180是4爬升架及液压顶升机构82、 安拆A.作业人员高空坠落B.起重事故25770是5塔吊标准节安拆A.作业人员高空坠落B.起重事故25770是6设备运输至现场A.车辆伤害25770是7施工准备和施工配合A.挤压和碰撞伤害 B. 车辆伤害25770是8作业人员高空移动A.作业人员高空坠落2615160是9高空作业A.高空落物和物体打 击25770是表 10.1-2 安全风险控制对策表序 号危 险危险点描述拟采用的安全技术措施实施负责人实施 结果1高 空 坠 落作业人员高空移动时踩空、抓脱或受其他干扰时坠落作业人员系挂安全带，移动时挂 保险绳班长作业人员作业人员高处作业时坠 落作业人员高处作业时必须系安 全带或保险绳班长作业人员83、作业人员身体原因导致 高空坠落作业人员身体状况良好专责安全员环境因素导致的高空坠 落专人负责收集气象资料恶劣天 气停止作业专责安全员40安全带或保险绳断开使 作业人员坠落作业前对安全带和保险绳进行 检查；作业人员作业时不得以安 全带和保险绳作为支持；作业过 程中防止损伤安全带和保险绳专责安全员 作业人员2高 空 落 物高处作业时使用的工具和安装时的销轴放置不当从高空坠落高处作业时必须将工具和安装时的销轴放到工具袋中，较大的工具必须系保险绳作业人员保险绳断开、工具袋撕裂造成工具和销轴从高处坠落检查保险绳和工具袋应无损伤， 安装时的销轴应及时安装班长作业人员被吊物件捆绑不可靠造 成物件坠落由专人操84、作，起吊前要认真检查 捆绑情况班长作业人员3物 体 打 击高空落物造成地面人员 和无关人员的伤害设安装警戒区，地面作业人员要避开塔吊下方并注意塔吊上的作业情况，无关人员严禁进入警戒区专责安全员、 班长4起 重 事 故起重机倾覆控制起重负荷，严禁歪拉斜吊班长、操作 工、起重工被吊物脱落专人捆绑，专人检查起重工钢丝绳断开保证钢丝绳安全系数，检查钢丝 绳应无损伤班长 起重工重物挤压碰撞操作人员不得站在物体运动的前方和死角，操作司机要听专人 指挥、操作稳妥。作业人员 起重工5塔 吊 倒 塌塔吊在安拆过程中倾覆 或垮塌严格按照安装作业措施进行施 工，严密监视气象条件技术员、班 长、作业人员6交 通 事 85、故运输车辆造成人员伤害， 损坏设备装车平稳，支垫可靠，精心操作， 控制车速起重工 司机7挤 压 碰 撞在安拆作业过程中、在捆绑过程中，在运输装卸过程中、在吊放作业过程中等造成的人员挤压碰状伤害注意力集中，精心操作，专人指 挥，严禁违章指挥、违章作业指挥人员 操作人员 作业人员41第十一章 塔式起重机安全应急预案11.1 制定目的为了确保xx新区民乐大型居住社区C05-02 地块经济适用房项目工程塔式 起重机在安拆过程中，容易出现电气设备故障、高空坠落事故以及吊装物的坠落 事故以致发生人员触电事故、坠落伤亡等常见事故，从而造成财产损失和人员伤 亡，为预防突然出现的事故，减少财产损失和人员伤亡，积86、极采取的应急准备和 响应预案。11.2 组织应急救援预案组织机构网络1、总包应急组织体系组 长：宋志远（总包项目经理） 黄敏（分包公司经理）副组长：李彦鹏（总包安全总监） 马超龙（分包项目经理）组 员：谭海洋、张明（分包项目总工）、王莺歌、于恒、李钊、张帅旗、 钱俊、侯中亮（分包工长）、胡蒙蒙（分包安全员）2、指挥机构及职责 组长职责：决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施 场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指导设施 的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何 伤害87、者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；在场(设施)内实行 交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和 处理。副组长职责：评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和 财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤 者及安排非重要人员离到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机 构提供建议和信息。组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救。11.3 应急处理措施触电事故：立即采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体；迅速断电；立即组织现场拆装作88、业人员进行自我施救； 并同时向当地急救中心(120) 、电力部门报告；立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持；严格保护事故现场；（2）高处坠落事故：立即组织现场拆装作业人员进行施救；争取时间；42立即向公司应急抢救领导小组汇报事故发生情况并寻求支持；立即向当地医疗卫生(120)、公安部门(110)电话报告，以求得到最快救援；（3）火灾事故：当接到火灾发生信息并确定后, 现场负责人立即报警，拨打 ”119 ”火警 电话,并同时通知公司应急抢险领导小组,同时组织现场人员及时扑救火灾，按照 “先控制,后灭火；救人重于救火；先重点,后一般 ”的灭火战术进行；并派人及时切断电源,接通消防水89、泵电源,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危 险和重点物资,充分利用施工现场地消防灭火器材进行灭火。当专业消防队到达火灾现场以后,火灾事故应急领导小组要简要地向消防 队负责人说明情况,并全力支持消防队员灭火,要听从专业消防队的指挥,齐心协 力,共同灭火。现场保护：当火灾发生和扑救完毕后,要派人保护好现场,维护好现场秩序, 等待对事故原因及责任人的调查；（4）坍塌事故：立即组织现场拆装作业人员疏散、撤离，消除或降低人员损伤，在人员安 全的情况下，同时争取时间；做好财产抢救的准备工作；立即向分公司应急抢救领导小组汇报事故发生情况；如有人员受伤，立即向当地医疗卫生(120) 、公安部门(110)电话报告， 90、以求得到最快救援；公司接到电话报告后,应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况, 开展抢救和维持现场秩序,保护事故现场，并及时向公司应急抢救小组电话报告。 在公司领导的安排下，做好救援方案，采取善后工作,及时清理,将事故造成的垃 圾分类处理并采取其他有效措施,从而将事故造成的环境污染降到最低限度。评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工安全和减少设施和 财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急机构提供建议和信息。11.4 预防与预警（1）危险源监控建立健全施工全过程重大危险源监控方法与程91、序，完善危险源辩识工作，对 危险源进行识与评估。在技术和管理措施上加强重大事故的监控，防止重、特大 事故发生。（2）预警行动如遇意外事故时，在场的项目管理人员要立即采用电话、对讲机或其它快捷 方式第一时间向施工总承包单位项目经理和相关负责总汇报险情。同时立即采取 应急措施，通知抢救、救护、防护组成员携带各自的抢险工具，赶赴出事现场。项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到 报告后，应在 1 小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事 故的时间、地点、班组、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。11.5 应急处置（1）响应分级43为确保工程顺利施工，预防突92、发事件以及预想不到的、不可抗拒的事件发生， 事前应有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大限度地减少人员伤亡、国 家财产和经济损失。根据本工程施工特点，在辩识、分析评价施工危险因素和风险的基础上，确 定本工程重大危险因素的高空坠落与物体打击作为一级响应。（2）响应程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应 迅速逐级上报，次序为现场、项目部、甲方、行业主管部门。由项目部收集、记 录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组长或副组长主持紧急情况会议， 协调、派遣和统一组织指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上 级汇报。事故外理应根据事故大小来确定，如果事93、故特别小，根据上级指示由作 业班组自行直接进行处理。如果事故较大或作业班组处理不了则由作业班组向施 工总承包单位或其它上级主管部门请示，请求施工总承包单位的救援预案，仍不 能进行处理，则由施工总承包单位的安全管理部门向市安监站或政府部门启动上 一级救援预案。（3）处置指挥与控制：抢救组到达出事地点，在施工总承包单位项目负责人指挥下分头进行工作。首先抢救组和作业班组负责人一起查明险情：确定是否还有危险源。如相关 防护是否到位；人员伤亡情况；商定抢救方案后，由作业班组向有关负责人请示 汇报批准，然后组织实施；B、防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不 准闲人靠近，对外注意礼94、貌用语；C、工地值班电工负责切断有危险的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯 光；D、抢险组在排除继发性危险的情况下，立即救护伤员，边联系救护车，边 及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送附近医院。E、应急抢险完毕后，作业班组负责人应立即召集作业骨干、专业技术人员、 安全员及全体作业人员，参与配合事故调查，找出事故原因、责任人，制订防止 再次发生类似事故的整改措施；F、对应急救援预案的有效性进行评审、修订。从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程 施工造成很大影响，而且对作业班组及施工现场的其它施工人员的安全造成威 胁。11.6 应急物资与装备保障应急物资的准备是应急救95、援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质和后果 分析，配备应急中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障 物资。本预案常用物资和设备有：（1）常用药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等） 及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。（2）抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型全属切割机、电 工常用工具等。44（3）应急器材：钢管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电 焊机、水泵、灭火器等。（4）交通车辆：面包车、小轿车各一辆。（5）其它物资：根据需要随时增补配备。（6）工伤事故急救特色医院医疗专长医院名称地 址电 话骨科瑞金医院瑞金二路 197 号金山医院金一路 91 号长征医院凤阳路 415 号静安中心医院西康路 259 号断肢再植市六医院宜山路 600 号中山医院枫林路 180 号杨浦区中心医院腾越路 450 号伤 科市中医医院芷江中路 274 号卢湾区中心医院重庆南路 149 号手外科华山医院乌鲁木齐中路 12 号市一医院武进路 81 号脑外科长征医院凤阳路 415 号华山医院乌鲁木齐中路 12 号烧伤外科瑞金医院瑞金二路 197 号金山医院金一路 91 号长海医院长海路 174 号电击抢救xx电力医院延安西路 937 号11.7 救援路线拱晨路出发，至听潮路左转到达拱为路右转至大川公路至xx市xx医院。4546