1、理想之城南区 15#29#及地下车库 施工电梯安装专项施工方案2020.11 发布 2020.11 月实施1目录第一章编制依据 4第二章工程概况 52.1 工程概况一览表 52.2 工程设计概况 52.3 施工电梯安装情况 62.4 电梯基础设计、加固 12第三章施工安排 143.1 项目管理组织机构 143.2 项目管理目标 173.3 各项资源供应方式 17第四章施工进度计划 19第五章施工准备与资源配置计划 195.1 施工准备 195.2 资源配置计划 20第六章主要工序及施工方案 216.1 方案及技术参数 216.2 施工工艺流程 226.3 施工要点 22第七章各项管理计划 282、7.1 进度管理计划 287.2 质量管理计划 297.3 安全管理计划 317.4 环境管理计划 407.5 资源节约管理计划 437.6 成品保护 44第八章应急专项方案 448.1 应急预案的方针与原则 448.2 可能发生的紧急情况 448.3 应急救援组织机构及职责分工 458.4 应急资源 468.6 发生事故报告的紧急处置措施 4728.7 应急恢复 538.8 应急结束 538.9 事故应急救援信号 538.10 应急预案线路 538.11 现场恢复 538.12 应急预案管理与评审改进 53第九章 计算书 543第一章编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和3、国建筑法国家主席令第 91 号2中华人民共和国环境保护法国家主席令第 22 号3建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号中华人民共和国安全生产法国务院令第 13 号4中华人民共和国消防法国家主席令第4 号5生产安全事故报告和调查处理条例国务院令第 493 号6国家行业规范建筑结构荷载规范GB50009-20127混凝土结构设计规范GB50010-20108建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20149施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200510建筑施工安全检查标准JGJ59-201111混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204201512建筑机械使用安全技术规程JG4、J33-201213施工升降机GB/T 10054-200514施工升降机安装、使用、拆除安全技术规程JGJ215-201015建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201616建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276-201217建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201118吊笼有垂直导向的人货两用施工升降机GB/T26557-201119设计文件理想之城南区结构图纸/20理想之城拿去建筑图纸/21企业管理文件中建八局标准化管理手册/22企业技术标准建筑施工脚手架安全技术标准ZJQ08-SGJB003-201723施工现场常用垂直运输设备施工技术标准ZJQ08-SGJB5、004-201724施工组织设计编制与管理标准ZJQ08-SGJB001-201725施工技术交底编制与管理标准ZJQ08-SGJB002-201726其他建筑施工安全设施计算软件（PKPM）互联网版（2017）4第二章工程概况2.1 工程概况一览表工程名称理想之城南区 15#-29#楼及地下车库 工程工程性质住宅、商业工程地址总建筑面积23.7 万 m2建设单位项目承包范围设计图纸内的全部施工内容设计单位主要分包工程防水、消防、精装修等勘察单位合同 要求质量一次性验收合格，质量标准： 符合建筑工程施工质量统一验 收标准（GB）规定，确保达到 理想之城北区品质监理单位工期计划开工日期 20196、-12-21 ，计划竣工日期 2022-6-3。总工期 900 日历天。 总承包单位安全确保xx市建筑施工安全文明 示范工地，力争山东省安全文明 施工标准化工地。工程主要功能 或用途地下室为地下车库、设备用房，地上为住宅及局部商业。2.2 工程设计概况建筑物楼号层数地下结构地上结构基础形式总建筑面积（）15#住宅楼27/2剪力墙剪力墙筏板基础1677316#住宅楼27/1剪力墙剪力墙筏板基础1206317#住宅楼27/1剪力墙剪力墙筏板基础1202718#住宅楼13/2剪力墙剪力墙筏板基础9955.4519#住宅楼17/1剪力墙剪力墙筏板基础1163920#住宅楼23/1剪力墙剪力墙筏板基础27、048321#住宅楼13/1剪力墙剪力墙筏板基础9053.922#住宅楼17/1剪力墙剪力墙筏板基础1163023#住宅楼17/1剪力墙剪力墙筏板基础1434024#住宅楼17/1剪力墙剪力墙筏板基础1162725#住宅楼11+1/1剪力墙剪力墙筏板基础1241226#住宅楼11+1/2剪力墙剪力墙筏板基础8768.827#住宅楼11+1/1剪力墙剪力墙筏板基础8161.428#住宅楼11+1/1剪力墙剪力墙筏板基础8440.129#住宅楼11+1/1剪力墙剪力墙筏板基础8158.4地下车库、设备用 房及人行出入口1/1框架剪力 墙框架剪力墙独立基础+筏板 基础62046合计2375772.38、 施工电梯安装情况2.3.1 施工电梯安装位置本工程共设置 15 台施工电梯，每个单体设置一台施工电梯，用于各单体的垂直运输， 各楼栋施工电梯基础落在车库顶板上。具体安装位置见平面布置图。6楼号型号安装部位15#楼SC200/20016#楼SC200/2007楼号型号安装部位17#楼SC200/20018#楼SC200/20019#SC200/2008楼号型号安装部位20#SC200/20021#SC200/20022#SC200/2009楼号型号安装部位23#SC200/20024#SC200/20025#SC200/20010楼号型号安装部位26#SC200/20027#SC200/2009、28#SC200/20029#SC200/2002.3.2 现场施工条件1 、楼层材料已清理完成，施工电梯安装位置已拆除外架。112 、施工队伍已进场，安装人员持特种作业证上岗，对作业人员做好进场三级教育和 操作培训。“十项零容忍 ”和“十三项质量底线 ”作为重点向工人进行交底完成。3 、组织施工机具进场、安装、调试，做好开工前准备工作。4 、现场材料堆放场地已布置完成，后续施工必须保证场地整洁有序。2.4 电梯基础设计、加固2.4.1 电梯基础设计1 、根据施工现场的实际情况以及施工部署，本工程共设置 15 台施工电梯，每个单体设置 一台施工电梯，用于各单体的垂直运输，各楼栋施工电梯基础落在10、车库顶板上。施工电梯 基础采用 C30 混凝土基础，电梯基础尺寸为 60004200350mm。2、钢筋：采用12 的双层双向钢筋网片，施工升降机基础钢筋由施工现场统一配料、 成型和绑扎，钢筋绑扎时严格按其规范要求进行，钢筋的保护层按规定进行留设。3 、混凝土：混凝土：施工升降机基础砼采用商品砼，采用塔吊吊运至现场浇捣点， 严格控制砼塌落度，浇捣时振捣要严密，保证其砼质量，砼浇捣后要进行及时浇水养护， 待达到其强度后方可进行施工升降机的安装。施工升降机砼基础应做一组试块，及时了解砼的强度情况。4 、模板体系：施工升降机基础模板采用胶合板进行组装，支撑统为48 钢管与50100 木方配合，模板表11、面必须光滑以保证其砼脱模顺利与砼表面光洁。5 、埋件：浇捣砼前地脚螺丝必须牢固固定在基础钢筋网片上，螺丝的中心距的最大 误差小于 5mm ，砼表面局部平整度小于 5mm ，砼表面和埋件的面应做平。6 、落在车库顶板的施工电梯基础，在施工电梯基础之前需要把电梯基础平面尺寸外 扩 0.5m 范围内的防水及保护层施工完成。7、施工电梯与结构间隙不超过 80cm 的间隙使用施工电梯自带翻板作为进楼通道，间 隙超过 80cm 的间隙搭设落地式钢管脚手架作为进楼通道，脚手架使用483.2 钢管搭设， 立杆纵距 0.9m ，横向间距根据施工电梯与主楼间隙，不得超过 0.9 米，步距 1.8 米，连墙 件每层12、采用钢管扣件固定在剪力墙上，每间隔 6 层设悬挑工字钢。2.4.2 电梯基础加固1 、施工电梯参数信息施工电梯选择型号为SD200/200，轿厢类型为双轿厢。 电梯高层总高度90m，标准节长度为1.50m。12标准节重量为1.45kN，单轿厢自重为20.00kN。 外笼重量为13.00kN，其他配重为2.00kN。施工电梯轿厢载重为20.00kN，施工荷载为1.00kN. 电梯导轨架长为0.65m，宽为0.65m。施工电梯动力系数为2.00。施工电梯基础长度为6m，基础宽度为4.2m，基础高度为0.50m。 基础混凝土强度等级为C30。2 、施工电梯荷载计算（以本项目最高的施工电梯计算，安装高13、度高层 90m） 导轨架重为 G0=1.45Int(90/1.50)=87kN。施工电梯自重标准值为Gk=20.002.00+13.00+0.002.00+2.00+87+20.002.00=182kN。 施工电梯自重设计值为G=1.2 (20.002.00+13.00+0.002.00+2.00+87)+1.420.002.00=226.4kN。 施工电梯基础自重 Gb=1.22564.200.50=378kN。所以，G=2.00 (226.4+378)=1208.8kN则施工电梯的承载力为1208.8/25.2=48KN/m 3、车库顶板结构允许荷载跟据图纸说明，设计覆土厚度 2 米，土的14、密度为 1.4kg/m , 每平米荷载为：1.42 10=21KN活荷载为 5KN/ ，总计：33KN/4 、结论通过上述结算，施工电梯的荷载 48KN/m大于车库顶板允许荷载 33KN/ m , 为保证结 构安全，在施工电梯对应部位地下室进行顶撑加固措施。施工电梯基础外边线外 0.9m 范 围内车库顶板（基础筏板至车库顶板间所有楼层）回顶，采用承插轮扣式模板满堂支撑架， 立杆48*3、水平杆48*3.0，立杆纵横向间距0.6m,横杆步距 1.2m,扫地杆距底板面550mm， 立杆顶部采用 U 托，沿外围设置竖向剪刀撑，U 型顶托设置 4080mm木方与车库顶板盯 紧，保证整个支撑体系稳定性。15、柱帽区域可不回顶。在第九章不再对于落在车库顶板的施工电梯基础进行计算，只对落在回填土上的施工 电梯基础进行计算。13第三章施工安排3.1 项目管理组织机构3.1-1 项目管理组织机构图理想之城南区 15#29#及地下车库项目管理人员及职责分工见下表序号岗位姓名职能1项目经理刘煜东1、遵守国家、行业和地方有关法律、法规、标准、规范，贯彻实施企 业管理标准和企业制度；2、负责组织制定项目管理目标；3、负责建立健全项目管理组织机构及项目管理制度；4、组织编制施工组织设计、AB 类施工方案；5、对项目质量、安全、成本等管理全面负责；6、负责协调项目部与各方关系；7、负责组织工程各项验收工作。2执行经理16、仲维生1、按照国家、行业和地方法律法规、标准规范及公司标准、制度进行 工程施工和项目管理；2、负责项目管理目标的具体实施及考核；3、负责项目管理组织的日常管理，负责监督、控制项目管理制度的实 施去情况；4、负责组织项目质量、安全、成本等管理的实施及考核；5、协助完成项目部与各方关系的协调；6、协助完成工程各项验收工作。3项目总工高志顺1、负责项目技术质量管理工作；2、负责组织图纸会审、设计变更、深化设计等工作；3、参与施工组织设计、AB 类施工方案的编制，负责审核 CD 类施工方14序号岗位姓名职能案，负责审核分包单位施工方案；4、负责进行技术交底，负责组织相关人员进行技术复核；5、负责审核施17、工计划、物资计划等的审批；6、负责组织项目试检验、质量管理工作的实施、监督及考核，负责组 织解决工程施工存在的技术矛盾及难题；7、负责新技术推广、“双优化 ”管理；8、负责组织工程资料的编制、整理、归档；9、参与工程各项验收工作。4安装经理陈晓龙1、负责项目生产管理工作；2、参与项目各级工期计划的编制、实施及考核；3、参与各项施工方案的编制；4、负责现场临时水电、临时消防等设施的建造及管理；5、负责组织水电安装工程施工所需的人、机、材等资源，合理有序的 组织生产；6、参与进行技术交底，负责组织关键特殊过程控制措施的落实及监控；7、参与工程安全管理，组织安全保证措施的落实；8、负责组织水电安装工18、程变更的实施，参与工程签证的办理；9、参与工程各项验收工作；10、负责组织水电安装预结算的管理工作。5安全总监王洪宝1、负责项目安全管理工作；2、参与施工方案的编制；3、负责组织劳务工人进场教育、 日常教育等安全教育、交底工作；4、负责劳务信息及工人的日常管理；5、负责项目机械的检查、监督及考核；6、负责组织各项安全检查，并监督其整改落实；7、负责安全资料的编制、整理、归档。6商务经理王俊瑞1、负责项目合同、成本管理工作；2、参与施工方案的编制；3、负责组织劳务、机械等的招标、合同签订工作，负责落实合同的实 施、监督及评价工作；4、负责项目成本管理工作，做好预结算、现场核量工作；5、负责组织向19、建设单位请款工作；6、负责对分包单位的请款进行审核、上报；7、参与项目工程变更的实施，负责项目签证的办理工作；8、负责项目竣工结算。7物资经理任立鑫1、负责项目物资管理工作；2、参与施工方案的编制；3、负责物资招标、合同签订工作，负责合同日常管理工作；4、负责审核物资计划，并向供应商下达供货任务；6、负责物资进场验收，负责现场物资的日常管理；7、负责物资的定期盘点，并做好记录；8、负责对供应商请款进行审核，并上报；15序号岗位姓名职能9、负责物资结算，参与工程竣工结算。8质量员韩毅1、协助完成项目质量管理工作；2、参与方案的编制；3、监督方案措施的实施情况，参与技术复核；4、对各个工序、检验批20、的施工质量进行检查验收并进行评价，负责不 合格工序、检验批的上报工作；5、负责隐蔽工程的检查及报验工作；6、负责组织各项质量检查，并监督其整改落实；7、负责质量预防纠偏工作；8、参与工程各项验收工作。9试验员徐伟1、负责项目试验、检验管理工作；2、负责项目试检验方案、计划的编制；3、参与物资进场验收工作，负责见证取样、复试工作；4、负责现场养护室管理，负责组织现场各项实体检测；5、负责建立试检验台账，并及时更新维护；6、负责不合格物资的上报工作；7、负责试检验资料的编制、整理、归档工作。10施工员王东 刘国东 宗阳阳张卓曹健 田保芹1、协助完成项目生产管理工作；2、参与项目各级工期计划的编制、21、实施；3、严格按图施工，组织责任区段内工程施工所需的人、机、材等资源， 合理有序的组织生产；4、参与进行技术交底，负责组织关键特殊过程控制措施的落实及监控；5、参与工程安全管理，组织安全保证措施的落实；6、负责记录施工日志，负责工程资料的编制、整理；7、项目经理安排的其他工作。11安全员崔现东1、协助完成项目安全管理工作；2、参与组织劳务工人进场教育、 日常教育等安全教育、交底工作；3、协助完成劳务信息及工人的日常管理；4、协助完成项目机械的检查、监督；5、参与组织各项安全检查，并监督其整改落实；6、协助完成安全资料的编制、整理、归档。12预算员周建宇、王 照冉1、协助完成项目合同、成本管理工22、作；2、参与劳务、机械等的招标、合同签订工作，负责落实合同的实施、 监督及评价工作；3、协助完成项目成本管理工作，负责预结算、现场核量工作；4、参与项目竣工结算；5、项目经理安排的其他工作。13文员曹培巧1、负责项目资料管理、BIM 管理工作；2、负责各种图纸会审、设计变更等技术文件的收发；3、负责各种联系单、整改单的收发；4、负责各项会议纪要的整理；5、负责各单位工程资料的收集、整理；16序号岗位姓名职能6、负责项目部人员考勤；7、负责项目BIM 应用及管理。3.2 项目管理目标项目管理目标统计表项目管理目标名称目标值项目施工成本达到公司标准成本与责任成本要求工期期计划开工日期 2019-123、2-21，计划竣工日期 2022-6-8 。总工期 900 日历 天。质量目标合格安全目标争创山东省安全文明工地杜绝死亡、重伤事故；杜绝一次 3 人以上（含 3 人）的群体轻伤、食物 中毒事故。杜绝直接经济损失超过 20 万元或影响较大的火灾、机械、 环境污染等非伤亡事故。杜绝因管理不善导致的媒体曝光、通报批评和 各类投诉事件。不发生其它影响较大的事故及影响安全生产许可证运行 的事故、事件。 现场安全与环境管理体系达标率 100%。绿 色 施 工 目 标能源消耗指标万元产值能耗 0.017 吨标准煤，并逐年有所降低用水量指标非传统水源和循环水的再利用量大于 20%材料损耗率材料实际损耗率与定额24、损耗率降低 5%环境管理达到 ISO14001 国际环保认证的要求3.3 各项资源供应方式（1）各劳务资源安排见下表劳务资源安排一览表施工项 目名称资质要求开始施工 时间建设工期分包方式分包商选择 方式责任人施工电 梯租赁/2020.11.2 5360专业分包公开招标任立鑫17施工电 梯安装/2020.11.2 5900专业分包公开招标刘煜东（2）机械设备供应安排机械设备供应一览表序号机械设备名 称提供方式要求进场时间计划出场时 间责任人1SC200租赁2020.122021.07刘煜东（3）施工周转工具采购供应安排施工周转料具供应一览表序号周转工具名称估计数量提供方式要求进场时 间计划出场时25、 间责任人1钢丝绳2 根分包自有2020.112021.12刘煜东2电动扳手 11 把分包自有2020.112021.12刘煜东3电动扳手 21 把分包自有2020.112021.12刘煜东4角磨机1 个分包自有2020.112021.12刘煜东5电锤1 个分包自有2020.112021.12刘煜东6插板线1 个分包自有2020.112021.12刘煜东7手动扳手2 个分包自有2020.112021.12刘煜东8水准仪1 台分包自有2020.112021.12刘煜东9经纬仪1 台分包自有2020.112021.12刘煜东10全站仪1 台分包自有2020.112021.12刘煜东11力矩扳手1 26、把分包自有2020.112021.12刘煜东12钢卷尺1 把分包自有2020.112021.12刘煜东18第四章施工进度计划根据主体结构施工进度，施工电梯使用时间为 2020 年 12 月 10 日至 2021 年 12 月 5 日，总工期约 360 日历天，具体以实际为准。第五章施工准备与资源配置计划5.1 施工准备5.1.1 技术准备技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑结构荷载规范GB50009-20121高志顺2混凝土结构设计规范GB50010-20101高志顺3建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20141高志顺4施工现场临时用电安全技术规范JGJ427、6-20051高志顺5建筑施工安全检查标准JGJ59-20111高志顺6混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420151高志顺7建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20121高志顺8施工升降机GB/T10054-20051高志顺9施工升降机安装、使用、拆除安全技术 规程JGJ215-20101高志顺10建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161高志顺11建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276-20121高志顺12建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术 规范JGJ130-20111高志顺13吊笼有垂直导向的人货两用施工升降 机GB/T26557-20111高志顺14起重机械安全规程28、 第一部分：总则GB6067.1-20101高志顺19技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1施工电梯施工电梯的强度、稳定性、起重能力及索具、 吊 具、地锚的受力分析。韩毅5.1.2 现场准备1 、安装人员要求（1）参加安装人员必须经过专门的培训，熟悉本机的主要性能和特点，具备熟练的 机械操作技能和排除一般故障的能力。（2）安装人员需身体健康，无高血压、心脏病等疾病，且具有一定的文化程度。（3）安装人员必须佩戴必要的安全防护设备，如安全帽、安全带等；严禁酒后安装 及操作。（4）安装过程应听指挥，不得各行其是。（5）安装人员应在指定的岗位上工作，不得擅自离开或相互29、调换岗位。2 、现场准备（1）安装之前，首先应熟读本机使用说明书中有关内容。先择适当的安装位置，保 证升降机能最大限度的发挥其运送能力又满足现场的具体情况。（2）选定安装位置时，应尽量使升降机距离建筑物越近越好，以利于整机的稳定，但升降机的运动部件与建筑物施工设备（脚手架）之间的最小安全距离不得小于 250mm。（3）升降机的基础必须是专门浇筑的混凝土基础，基础的大小及位置应严格按照使 用说明书的要求进行确定。（4）在浇筑基础时，一次性浇筑固定好地脚螺栓。8.8 级 M24 地脚螺栓严禁与钢筋网 焊接。3 、安装前的准备工作（1）设备运抵现场准备安装时，应首先检查设备在运输过程中有无损伤现象，30、各配 套件及随机件有无遗失现象。（2）安装前应将 2-3 套附着装置、电缆导向装置清点好，准备安装时使用，特别是附 着装置用的各种联接件和标准件。5.2 资源配置计划（1）劳动力配置计划见下表。20劳动力需求计划表序号专业工种需要量计划（人）责任人2020 年12 月1 月2 月3 月1安装工6666刘煜东2信号工661010刘煜东3电工3333刘煜东（2）测量设备配置计划序号测量设备名称型号数量使用特征检定周期责任人1经纬仪EDJ2-JCL1 台轴线投测12 个月专业工程师2水准仪NL32A1 台高程控制测量12 个月专业工程师3激光垂直仪Leica ZL1 台控制点的竖向传递12 个月专业31、工程师4水平尺500mm 2mm/m4质量检查12 个月专业工程师5垂直度检查尺/3质量检查12 个月专业工程师6游标卡尺L=125mm3质量检查12 个月专业工程师7直角尺2505003质量检查12 个月专业工程师第六章主要工序及施工方案56.1 方案及技术参数SC200/200 施工电梯性能参数表序号项目单位参数备注1额定载重量kg2000/20002额定成员数人20/203额定起升速度m/min34.44最大起升高度m1505吊笼净空尺寸m31.52.7216导轨架尺寸m0.650.651.5087启动电流A2408工作电流A609电机功率KW113210标准节质量kg1456.2 施工32、工艺流程底架安装基础节及标准节安装外笼围栏安装 吊笼安装、传动机构、对重装置安 装 电气安装加节及支撑架安装限位安装 电缆导向装置层门安装、呼叫系统安装 调试、验收6.3 施工要点1）底架和底笼安装（1）用塔吊将升降机的基础部分（含有两个标准节及主底架部分和吊笼等）起吊后 安装就位，放在浇筑好的砼基础上，此时先不固定地脚螺栓。（见下图所示）（2）用塔吊将另一半底架即副底架和另一个吊笼也安装就位，并将主、副底架用螺 栓联接好。（见下图所示）22（3）将两个吊笼的驱动架准备好，将各背轮及滚轮调整至最大间隙的位置，以利于 安装驱动架。2）标准节安装（1）用塔吊给升降机基本部分安装一个标准节，拧紧联接33、螺栓。（见下图所示）（2）用塔吊分别将两套驱动架安装在各自的吊笼上方，首先穿好起重量传感器销轴 并固定好，再将下方的安全销轴穿好并固定。（见下图所示）23（3）再安装两个标准节（4）用经纬仪检查并调整一下导轨架的垂直度，使其在两个相互垂直的方向上的误 差均不超过 5mm。如果垂直度符合要求，这时将升降机的基础用地脚螺栓固定好。3）电气设备和控制系统安装（1）将电缆筒就位，给升降机接通电源。（2）给吊笼通电试运行，确保各个动作准确无误后，应首先将下限位碰块和下极限 碰块安装好，以防止吊笼撞底。（3）下限位碰块的安装位置，应保证吊笼满载向下运行时，开关触发下限位碰块后 自动切断控制电源而停车后，吊34、笼底至地面缓冲弹簧的距离为 300-400mm，下极限碰块的 安装位置应保证极限开关在下限位开关之后动作而且吊笼不能撞缓冲簧。（见下图所示）244）附着装置的安装（1）限位开关及极限开关调整合适后，便可运行，导轨架接高及附着架、电缆导架 的安装作业。此时应安装最下面一个附着架，在 1 层楼板处安装，也可根据现场情况具体 处理，再安装下面两个电缆护架，最下面一个距电缆筒口约 1m 左右，上面一个与下面一 个相距 3m 。将所有螺栓紧固可靠。（2）继续进行升降机的接高作业，直到需要的工作高度。附着架的安装高度在每层 楼板处安装一套，最上面一套附着架以上导轨悬出高度不得超过 7.5m，电缆导架每隔 35、69m 一套。（3）每次安装一套附着架，都要用经纬仪测量一下导轨架在两个方向的垂直度，如 果超出下表的要求，必须进行校正。导轨架架设高度 m7070100100150垂直度公差 mm不大于导轨架架设高 度的 1/10007090（4）附着型式25SC200/200 施工电梯附着形式见下图所示。（5）附着与结构的连接形式附着架与已完成结构采用预留孔与墙体连接。5）限位装置的安装当导轨架高度达到要求高度时，最后需将上限位碰块和上极限碰块安装好，首先是安 装上极限碰块，该碰块的安装位置应保证吊笼向上运行至极限开关碰到极限碰块而停止后， 吊笼底高出最高施工层约 150200mm ，且吊笼上部距导轨架顶36、部距离不小于 1.8m 。然后 安装上限位碰块。上限位碰块的安装位置应保证吊笼向上运行至限位开关停止后，吊笼底 与最高施工层平齐。6）安装后检查（1）限位碰块安装完毕后，应反复实验三次以校验其动作的准确性和可靠度。（2）将所有的滚轮、背轮间隙调整好，以保证吊笼运行平稳。（3）当所有安装工作结束后，检查各个紧固件是否达到了规定的拧紧力矩，然后进 行荷载试验及吊笼坠落试验并将安全器正确复位。（4）将地面防护围栏装好。7）安全器坠落实验与限速复位（1）坠落实验操作步骤如下：1 、切断主电源，将地面控制按钮盒上电缆接到吊笼电气箱内标有“坠落实验 ”的接 线盒上；262 、将地面控制按钮盒上的控制电缆理37、顺，防止吊笼升降时被卡住导致电缆被拉断；3 、吊笼装上额定载荷后，接通开关，按下地面控制按钮盒上“ 向上 ”按钮，使吊笼 升高约 10m。4 、按下标有“ 向下 ”符号的按钮，不要松手，此时电机上的制动器松闸，吊笼即向 下坠落，当达到安全器标定速度时，安全器动作，从而使吊笼平稳地制动在导轨架上；如 果吊笼到达距地面 6m 时安全器还未能制停吊笼，立即松开“ 向下 ”按钮，使电机制动器 将吊笼制停，以防止出现吊笼撞击底座现象。5 、正常情况下，从安全器开始动作到吊笼被制动停为止，吊笼在导轨架上制动距离 应为 0.25-1.2m（不包括吊笼自由下滑的距离。制动距离从听到限速器开始动作的响声后开 始38、计算）6 、切断电源，将安全器复位。7 、拆下试验电缆，将开关转到正常工作状态。（2）限速安全器复位1 、除坠落实验外，如果升降机在正常运行中安全器发生作用，再复位前应检查其制 停原因，此外还需检查：a 电动机制动器正常与否；b 蜗轮副和联轴器正常与否； c 导向滚轮和背轮正常与否；d 驱动齿轮，安全器齿轮与齿条连接正常与否； e 安全器的微动开关是否作用。2 、检查无误后切断主电源。（3）限速器使用注意事项1 、安装时安全器的接线盒需在向下位置，决不可横置或处于向上位置；2 、安全器贮存，运输及使用过程中必须注意防水，防淋等以免影响使用；3、每月一次向安全器内加注少许钙基脂 2#润滑油。SA39、J30-1.2 型黄油嘴位于外壳前盖 外圆上，其他型号黄油嘴位于齿轮轴端面上；4 、限速器出厂时，限速器均已调整好并用铅封封好，用户决不允许打开安全器铅封。27第七章各项管理计划7.1 进度管理计划（1）施工进度控制计划施工管理控制点计划表序号施工项目名称施工时间完成时间责任人1施工电梯安装2020 年 11 月 25 日2021 年 3 月 25 日各楼座分管工程师（2）施工进度进度管理职责分工序号岗位职务姓名进度管理职责1项目经理仲维生全权负责整个项目进度2生产经理刘煜东根据计划执行情况，统筹实施纠偏措施，编制、收集各 区进度计划，分析落后区段工期滞后原因，制定赶工计 划。3技术负责高志顺40、从技术角度制定可行施工措施，提高施工速度4商务管理部王俊瑞施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期 及不能按期完成的惩罚措施等等。在合同中添加专款专 用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展， 充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。 随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍 的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按 工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖 期给予处罚。5技术质量部韩毅在项目总工领导下实施技术质量管理工作，为现场施工 提供技术支持和服务，具体加强过程质量控制，提高一 次验收合格率，协调配合施工管理部、物资部和商务部 管理工作。6工41、程部王东、宗阳阳、 曹健、张卓、 徐伟在生产经理的领导下，协调监督施工现场的施工进度， 以满足施工进度要求，执行生产职能，为生产经理提供 进度计划执行情况。7安环部王洪宝、崔现 东分析现场危险源，监督检查现场安全问题，督促责任工 程师及时进行整改。8物资部任立鑫保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。（3）进度管理措施28序号措施类别措施内容责任人1组织措施成立管理组织机 构为确保本工程进度，成立由总包项目部和专 业分包商及劳务作业层组成的组织机构。仲维生2定期召开专题会 议总结经验：总结前一阶段工期管理方面的 经验教训，提交并协调解决各类问题。预测调整：根据前期完成情况和其他预测 变化情42、况，及时调整后期计划并下达部署。高志顺3开展工期竞赛活 动设立工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机 制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调 动全体施工人员的积极性，力保各项工期目 标顺利实现。刘煜东4合理划分施工段根据区域面积合理安排资源，总体进度计划 合理安排施工顺序。刘煜东5及时发放工人工 资项目及时发放工人工资到工人手中，工资表 由分包队伍提供，分包队伍出具收据发票以 后， 由项目部按照工资表发放到工人手中, 安定工人情绪。王俊瑞6与政府部门协调基础施工时提前与环保局、城管等政府部门 沟通，保证施工的连续进行。刘煜东7技术措施加强质量过程控 制加强工程质量过程管控，确保工程验收一次 合格，使43、施工连续不中断，不发生质量返工 问题。高志顺8与甲方、设计协 调对施工中存在的棘手问题，业主、监理、项 目部，必要时邀请设计院联合在现场召开专 题会议予以解决，扫清施工障碍。高志顺9进度计划动态控 制进度计划动态管控，发现偏差，及时调整， 全力保证关键线路工作资源投入。刘煜东10资源措施根据施工进度计划提前安排物质采购计划， 组织物资材料进场，确保材料供应及时。刘煜东11合同措施资金支付项目合约经理需按照合同约定付款时间，提 前向业主书面提报相关申请付款资料，确保 业主按照合同约定付款以满足工程相关材 料的提前采购，相关分包付款的顺利进行。王俊瑞12隐蔽工程验收时 间按照合同时间约定，提前沟通44、业主、监理， 确保在约定的时间内完成隐蔽工程验收，工 程不间断进行施工。高志顺7.2 质量管理计划（1）项目质量管理的组织机构并明确职责29项目质量管理职责序号岗位职务姓名职责内容1项目经理仲维生是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施 工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2生产经理刘煜东贯彻执行公司质量方针和项目质量目标，协助项目经理 和执行经理工作 ;组织制定和实施项目各项质量管理制 度 ;主管工作的质量保证和质量改进。3技术负责高志顺根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工 艺标准、操作规程的编制，提出质量保证措施。负责工 程施工规范、规程和标准管理。4质量总监45、高志顺配合技术负责人完成施工现场质量管理工作。根据工程 质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、 操作规程的编制，提出质量保证措施。负责工程施工规 范、规程和标准管理。5质量工程师韩毅编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施 等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量， 组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的 质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出 “不合格品报告 ”或“质量问题整改通知 ”，并监督检 查其落实。向业主（监理）报送月度技术质量总结。同 时负责确保质量检测工具受控，确保检测工具为合格产 品且在检定周期内使用。6测量工程师韩毅负责本工程测量工作46、的复核检验工作。7试验工程师徐伟负责工程进场原材料的进场复试，复试不合格第一时间 通知项目经理，并及时做复检，不合格产品坚决退场并 做好记录，确保用于工程的原材料为合格产品。8物资工程师任立鑫严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组 织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及 验证记录的收集、整理。9资料员费敏协助技术负责人完成质量管理工作，质量管理过程控制 资料的收集整理。10专业工程师王东、田保芹 宗阳阳、曹健、 徐伟协助技术负责人完成重要部位的预检和隐蔽工程检查； 落实分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对 不合格品发出“不合格品报告 ”或“质量问题整改通知 ”， 并47、监督检查其落实。（2）现场质量管理制度序号制度名称制度内容301工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责，所有管理人员签订工程质量责 任状，充分调动项目经理部全体管理人员的工作积极 性，努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术交底先行制度工程施工前，技术负责人会同技术部根据施工图纸结合 工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施 工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行 综合论证。3培训上岗制度工程项目管理人员及操作人员应按照主管部门规定经 过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证 操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，要追究当 事人直接责任外，还要追究项目部管理者的责48、任。4施工挂牌制度结合技术交底内容，各道工序施工过程中在现场实行挂 牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施 工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保 存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追 究有关人员的责任。通过验收的挂允许使用的绿色牌， 未通过验收的挂禁止私用的红色牌。7.3 安全管理计划1 、职业健康安全管理目标职业健康安全管理目标序号目标类别措施内容责任人1事故控制目标杜绝死亡、重伤和重大机械设备事 故，无火灾事故；轻伤频率 1.5以 下项目全体2安全荣誉目标争创“青岛市安全文明工地 ”项目全体2 、安全管理职责分工安全管理职责分工序号岗位职务姓名安全职责权限49、1项目经理仲维生项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立 健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度，按建 筑工地安全检查标准进行安全检查，及时发现安全隐 患，落实措施，迅速整改，防止安全事故发生，确保安 全生产。全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安 全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划， 编制职业健康安全与环境管理规划，管理方案的制定、 实施、检查、落实。312生产经理刘煜东协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。认 真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期 检查落实情况。组织实施各项安全技术措施，检查指导 安全技术交底与安全设施验收工作。组织参与每天的现50、 场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施 工检查工作，并对发现的问题组织整改。对项目管理人 员加强安全教育，提高管理层的安全意识。3技术负责高志顺参与、主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管 理规划，落实相关责任并组织实施；组织项目经理部的 质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。 负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规 程、规范、标准及合约规定。协助项目经理制定本项目 安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。组织 人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全 措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。组织安 全技术交底。参加每周一次的安全检查，对不安全51、因素 定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。组织编 制项目应急预案，落实应急准备和响应。4安全总监王洪宝对安全生产工作负直接责任。执行国家及东营市安全生 产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执 行项目安全生产管理办法。落实有关安全消防管理规 定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工 的安全意识和消防观念。组织现场安全生产、消防措施 的检查，出现问题及时处理。在项目总工领导下，参加 每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问 题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。经常 组织安全生产、消防工作的宣传活动。发生安全事故时， 首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按52、照“四 不放过 ”原则督促改进措施的落实。负责收集整理安全 管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状 况，填报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行 的安全管理资料整理上报。5临时用电管 理田保芹负责施工现场临时用电管理工作。直接执行上级有关安 全生产规定,并对所辖班组的安全生产负直接领导责任；认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产 任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手 续,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠 正作业违章；经常检查所辖班组作业环境及各种设施、 设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。6现场安全防 护管理崔现东认真执行各项专业技术标准，严格执行53、工艺标准，验收 规范及质量检定标准。针对生产任务特点 , 对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章；32经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状 况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,能 检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全 要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监 督其执行,能做到不违章指挥；定期开展安全教育活动, 接受安全部门或人员安全监督检查,及时解决提出的不 安全问题；参加质量检查及竣工验收工作。7现场料具管 理任立鑫负责施工现场的料具管理工作，对现场物料存放进行策 划，并负责落实，严格遵守物料存放制度，每日进行巡 查，发现问题及时54、整改。负责组织对现场料具进行验收。 对购入(包括租赁的)的各类材料、机械设备和架设工 具、配件等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有 关标准、规范的要求；能够按计划及时供应安全技术措 施计划所需的设备、材料；负责各类劳动防护用品的采 购、保管并按标准发放。3 、职业健康安全重大危险源安全危险源一览表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1施工电梯运输吊重时吊点选择不当，夹角不符合 要求、 操作不当失稳、物体打击现场作业人员2作业人员捆绑未戴手套机械伤害现场作业人员3施工电梯安装、拆 除零部件竖向结构重心高度偏高倾覆现场作业人员4运输平板车超载、超速行驶交通事故现场作业人员5装拆队为55、非专业装拆队，无资质证 书。安 装队伍资质不符合要求设备倒塌、机械 伤害、物 体打 击、触电现场作业人员6安装、拆除、加节作业无专项方案， 或方案未经公司批准，不能指导作 业，未按方 案作业设备倒塌、机械 伤害、物 体打 击、触电现场作业人员7安装、拆除作业前未进行安全技术 交底或 交底内容不全面、详细违章作业现场作业人员8安装、拆除作业区和四周未布置警 戒线、 挂醒目安全示警牌物体打击现场作业人员9安装、拆除作业现场未及时清除障 碍物缺乏足够的安装、拆除作业空 间现场作业人员10安装、拆除、作业前前未对施工电设备倒塌、机械现场作业人员33梯各部件进行检查伤害、物体打击、 触电11安装、拆除作56、业中缺少防暑降温措 施中暑现场作业人员12安装、拆除作业中指挥、联络方式 和信号 不明指挥、作业混乱现场作业人员13风速超过 6m/s（四级）时安装、 拆除、顶 升，或作业过程中突遇 大风、雨、雪、大 雾等恶劣天气设备倒塌、机械 伤害、高空坠落现场作业人员14利用塔吊吊装或用吊钩吊重时吊 点选择不当，夹角不符合要求失稳、物体打击现场作业人员15夜间作业照明不足视线不清，各种 安全事故现场作业人员16安装人员未系安全带、未穿胶底防 滑鞋和工作服、未戴手套、酒后上 班高空坠落、机械 伤害现场作业人员17安装、拆除作业人员注意力不集 中，麻痹 大意设备倒塌、物体 打击、机械伤害、 触电现场作业人员157、8工具随意乱放、任意抛掷物体打击、机械 伤害现场作业人员19拎紧螺栓或穿销子时时配合差，猛 打猛 敲，螺栓、销子滑脱物体打击、机械 伤害现场作业人员20紧固螺栓未使用力矩扳手设备倒塌现场作业人员21开口销缺防滑脱设备倒塌现场作业人员22安装架体超出自由高度未及时附 墙设备倒塌现场作业人员23吊笼顶上人员数量和运输标准节 数量超出 说明书规定超载、设备倒塌、 高空坠落现场作业人员4 、职业健康安全资源配置计划职业健康安全资源配置表序号职业健康安全资源名称数量保管人发放形式1安全帽（公司指定品牌）10 顶崔现东工作时每人一顶2灭火器20 个崔现东特殊工种作业人员，需要 时领取3帆布手套10 双崔现58、东需要时随时领取344安全带（公司制定品牌）10 条崔现东需要时随时领取5 、施工现场安全生产管理制度现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员下达施工计划时需亲 自逐级进行书面交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人 与被交底人签字，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是 否进行了检查。3安全教育培训制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存 在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底， 使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧59、安全这根弦。4安全检查制度项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措 施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。主要 包括定期安全检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专业性安 全检查和日常安全检查。5安全生产责任制本项目实行安全到人，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工 明确，责任到人每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。6安全生产责任制考 核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安 全意识，避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报 告有关部门，及时采取措施排除险情。8特种作业人员持证 上岗60、制度特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。9安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现 场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。10安全生产奖罚制度对每次安全检查中位于表现优秀的单位给予奖励，对较差的单位给 予罚款或停工整顿。11事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场， 按“ 四不放过 ”原则对事故进行处理。12紧急预案制若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立 即启动应急预案。6 、安全管理措施。1）建立安全保证体系，设立安全管理机构，工程项目设立安全小组、班组设安全员， 形成一个健全的安全保证体系，对61、违章作业者进行批评教育和处罚。2）机械操作人员必须持证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具及劳保用 品，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。353）严格执行各项安全操作规程，加强安全教育和监督，坚持班前安全交底制度，提 高施工人员的安全生产意识，及时消除事故隐患。4）安装人员须熟悉升降机的性能、结构和特点，有熟练的技术和排除故障的能力， 并持有特种作业上岗证。5）安装场地清理干净并用标志杆等围起，禁止非工作人员入内。6）采取临边防护、平层挑网防护等有效措施，防止安装场地上方掉落物体的可能。7）升降机运行时，司乘人员的头、手和吊笼上顶上堆放的零部件绝对不能露出安全 栏之外。8）有人在导62、轨架上或附墙架上工作时，绝对不允许开动升降机，当升降机升、降时， 严禁进入底笼围栏内。9）利用吊杆进行安装时，严禁超载。吊杆只能用来安装或拆卸升降机零部件，不得 用于其它起重用途。10）吊杆上有悬挂物或吊钩未固定时，不得开动吊笼。11）安装运行时，必须按升降机额定安装的载重量装载，不允许超载运行。12）遇有雷雨、浓雾及风速超过 13m/s 的恶劣天气，不得进行安装作业。13）安装升降机，必须在吊笼顶部采用“笼外操纵 ”，不允许在吊笼内部操作。14）吊笼启动前，应先进行全面检查，清除所有不安全隐患。15）施工电梯操作人员应熟悉施工电梯性能和操作规程，并需经培训合格取得上岗证 后方可操作。16）施63、工电梯吊笼内严禁超载，严禁货物载出吊笼运行。17）吊笼上下运行时，笼顶上的安装吊杆不准带载运行。18）吊笼运行中发现异常应立即停车，并向有关人员汇报，严禁带病运行。19）建立产品终身制和定期维修保养制度，由施工电梯生产厂家负责安装、调试及使 用期间的定期检查维修保养服务，确保责任分工明确。7 、运行操作规程与保养（1）运行前准备1.运行前的准备工作，司机开动升降机前必须：1)了解整机的结构，检查各零部件是否齐全，连接部位是否牢固，动作是否灵活、位 置是否准确。362)了解上一班发动机所作的运转情况记录。3)检查控制箱内电源开关是否断开；4)特别要注意：a)机械传动部分和滑道立柱传动机械； b)64、各限位开关位置、安全装置情况；c)检查齿轮与齿条间隙；d)检查开关保险丝有否损坏；e)检查转换开关是否处于“运行位置 ”； f)检查各停靠楼层站台上的安全栏杆；g)检查建筑物上有无突出物影响升降机运行。5)按要求加润滑油；6)记好当班日记；7)如发现升降机运行不安全、不正常情况，严禁开动，并立即向项目机械管理员汇报， 并记入当班日记，然后进行处理，检查完毕确认无问题后方可通电运行。（2）运行操作规程1.升降机司机必须身体健康（特别是不能有心脏病和高血压），并经过训练合格取得上 岗证，严禁非司机开升降机。2.司机必须熟悉升降机的结构原理、性能、操作规程及运行特点。 3.额定载重为 22000kg65、 或 29 人。4. 当班第一次运行时，将升降机升高至离地面 1m 处，停机检查是否自动向下滑行、 以便检查电机是否正常（最好在升降机满负荷时进行）。5.运行中注意乘人和载物尽可能的均匀分布，防止偏重。6. 随时注意信号，遇事故和危险时立即停车。7.气温在 0以下工作时要特别小心注意安全。 8.大风天气运行时要注意安全：1)风力达 5 级时可以正常进行，但要注意安全；2)当风力达 5-6 级时只允许特殊情况运行，但要特别注意安全；3)当风力达 6 级以上时禁止使用，并将吊笼降到底层。9.升降机通电后司机不准离开升降机。当升降机降到底，电源已断开，控制开关已锁37上的情况，司机方可离开工作岗位。66、（3）升降机运行操作1.合上外笼电源箱内电源开关；2.使吊笼内极限开关手柄处在“ON ”位置； 3.关闭吊笼所有的门；4.打开急停按钮；5.升降机启动前先按电铃按钮发出运行信号；6.搬动手柄并保持在这一位置，升降机即可运行，吊笼升降，按照操纵盒上箭头所示， 松开操作手柄吊笼即可停车，在上下终端站，吊笼可由上下限位开关控制自动停车。7.在运行过程中如发生异常情况（如电气失控时），立即按下急停按钮，在未排除故障 前不允许打开。8.在吊笼顶上工作时，将操作盒从吊笼内取下，通过活板门拿到吊笼顶部。将操纵盒 的电缆放在门口凹槽处，以免损坏电缆。9. 当升降机在运行中由于断电或其他原因而异常停车时，可进行67、手动下降，使吊笼下 滑到停车站，将电机尾端制动电磁铁手动释放拉手缓缓向外拉出，使吊笼缓慢地向下滑行。 每下降 20m ，要休息一下使制动器冷却下来，手动下降须由维修人员进行操纵。吊笼下滑 时，不允许超过额定运行速度，否则限速器将动作。10.升降机运行时如发现故障应立即停止使用并通知维修人员，升降机停用时，应切断 电源并关好吊笼门。（4）升降机的定期检查与保养 1. 日常检查1)开始检查前在各层楼进出口设明显标志牌。2)检查值班日记中记录的升降机运行情况。3)检查电源电压，满载运行电压波动不大于5%.4)检查电缆在笼里堆放是否整齐，有无损伤。5)检查各控制、触动按钮是否动作正常。6)检查限位开关68、是否安全可靠。7)观察吊笼运行通道应无障碍物。8)检查齿轮与齿条的啮合间隙，保证侧隙 0.2-0.3mm ，齿顶间隙 2mm。389)检查漏油情况，必要时补充新油。10)如发现任何部分需要修理及时向有关技术领导报告后进行修理。11)电梯司机每日上班前对机械进行日检，下班时形成日检记录，日检重点记录限位灵 敏度、急停开关有效性、电锁有效性、联锁装置的可靠性等所发现的问题，并注明日期。2.周检查1)检查升降机结构部分，特别是各焊点、导轨架的连接螺栓；2)检查缓冲器；3)检查滚轮及传动底板螺栓紧固情况及附墙架 U 形螺栓是否松动；4)检查各润滑部位，应润滑良好；5)检查升降机结构。 3.月检查1)检69、查限速器和蜗轮减速器齿轮与齿条啮合间隙，进行以上检查时注意下四条。 a)检查升降机要有技术部门参加；b)检查时先拉闸，切断电源；c)拆除更换升降机部件时，要经过有关技术领导批准；2)检查齿条及齿轮的磨损情况；3)检查电机制动力矩；4)附墙螺栓是否松动或失效。 4.季检查1)检查滚轮、各个滑轮及导向轮的轴承，根据情况进行调整及更换；2)检查滚轮的磨损情况，调整滚轮与立管的间隙为 0.5mm；3)检查电机及减速机有无异常发热及噪声；4)检查电动机作电路和绝缘电阻及电器设备金属外壳、金属结构的接地电阻；5)做坠落试验，检查限速器的可靠性；6)防坠器的润滑保养。 5.年检查1)检查减速机与电机间联轴器70、的橡胶块是否老化、破损；2)电动机制动器的调整；3)全面检查各零部件，进行保养及更换。396.对零部件的保养和要求1)钢结构保养：要定期清洁和涂漆以防腐蚀并经常检查各焊点和联接点，升降机拆卸 后，漆皮有磨坏的应用钢刷清理并重新刷漆。2)吊笼的保养：要经常检查各主要焊接点有否开焊，各支撑螺栓有无松动，吊笼在导 轨架上滑轮是否要调整和润滑。吊笼上各限位开关等电气设备是否有异常。3)对驱动机械的保养要求a)电动机和蜗轮减速器在固定板上各连接螺栓是否牢固；b)联轴节上各橡胶圈视其磨损情况进行更换，同时检查电动机与减速器轴的同心度；c)检查减速器油位是否漏油；d)检查电磁制动器善及是否漏油。 7.对导轨71、架的保养要求1)导轨架上齿条与齿轮啮合接触齿宽应与齿条宽一样匀称并注意润滑；2)检查齿条固定螺栓是否松动，安装接高时在四管止口上抹钙基脂，以防腐蚀。7.4 环境管理计划（1）环境管理目标环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人实施时间1噪声排放达标： 白天不 超过 70 分贝夜间不超 过 55 分贝通过现场听觉控制王东、崔现东、 曹健2020.11-2021.122控制粉尘排放，不超过 法律、法规的及本地限 定数值通过现场感官控制王东、崔现东、 曹健2020.11-2021.123生产及生活污水排放达 标，符合污水综合排 放标准（GB8978-2006）设置现场沉淀池、 化粪池并定期清理王72、东、崔现东、 曹健2020.11-2021.124控制水电、纸张由安全环境管理部 负责对施工垃圾分 类处理王东、崔现东、 曹健2020.11-2021.12（2）环境管理组织机构成立以项目经理为首，由安全环境部、技术质量部、物资部及各专业工程师、施工作 业层组成的纵向到底、横向到边的环境管理机构。40（3）环境管理职责环境管理职责序号岗位职务姓名环境管理职责1项目经理仲维生环境保护的第一责任人，对项目施工全过程的环境保护 工作负全面领导责任。2生产经理刘煜东负责监督各项目部的环保规章制度和操作规程的落实。3技术负责高志顺对工程项目的环保负技术责任，贯彻落实国家环境保护 方针、政策，严格执行安全73、环保技术规程、规范、标准 及上级安全环保技术文件。组织人员进行环境因素辨 识，编制重大环境因素清和环境保护措施，组织环保措 施交底并督促措施的落实。4安环部王俊瑞参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要 采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制 在国家及东营市有关环保法规的允许范围内。负责监督 所管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实。5商务部王俊瑞总分包合同上约定相关环境管理条框。6物资部任立鑫必须购买满足国家、地方环境保护要求的材料。7技术质量部 施工管理部王东、宗阳阳、 曹健直接负责各专业环境保护工作。（4）辨识重大环境因素施工环境因素辨识一览表序号重要环境因素环境74、因素目标控制措施1手套、油棉 纱等带 油污染 物的废弃扬尘减少废弃物的产 生，对固体废弃物 分类处 理，有毒有害固体废 弃 物无公害处置1.将油手套、油面纱等放 入 带油污染物回收箱中, 集中 回收处置。2.加强现 场监督、检查2油料泄漏污染设备、 水体、土地控制废油洒落1. 严格执行机械安全操 作 规程，防止液压油泄 露。泄 漏油料回收，无 公害处置率 100%。2.加强现场监督、检查。（5）环境保护资源配置计划环境保护资源配置表序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人411高压水枪个2洗车任立鑫2防尘网10000防尘任立鑫3垃圾桶个5垃圾集中任立鑫4雾炮台3降低扬尘任立鑫5施工彩钢围挡m575、00施工封闭任立鑫6洒水车辆1降低扬尘任立鑫（6）环境管理规章制度环境管理制度序号制度名称主要内容1现场卫生管理制度总调度刘煜东负责安排施工队伍派专人每天对道路卫生清扫。2现场扬尘管理制度总调度刘煜东负责安排保洁队专人每天对道路洒水抑尘。3现场消防管理制度由安全总监宋煦每周对消防设施进行检查，确保完好。4现场用水管理制度本项目现场用水由给排水主管吴德平专门负责，保障现场用水 供应及环境保护。5现场用电管理制度现场用电由电气工程师吴德平负责管理，保障临电供应以及现 场临电安全以及用电环境。（7）施工环境保证措施施工环境保证措施序号措施名称主要内容1大气污染控 制措施施工现场现场加工场地进行硬化，76、新建临时施工便道设专人负责 每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润运输道路车辆外运弃土、弃渣采取覆盖措施，防止扬尘2道路污染控 制措施道路安排专人负责清扫、车辆外运弃土、钻渣、泥浆拌合物采取控制装 载量、顶部覆盖措施，防止洒落污染道路3固体废弃物 控制措施泥浆现场设储浆池，沉淀后拌合松散土料固化后弃运至指定 位置，作无害化处理生活垃圾生活区的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房， 每天及时组织外运办公垃圾办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢 弃，并由安全环境管理部负责同环卫部门、焚烧处置单42位等联系处理4水污染控制 措施冲洗污水施工产生的冲洗导管污水经过二级沉淀后集中排入市 政污水管77、网，所有冲洗车辆产生的污水经沉淀后排入污 水管网，定期对沉淀池进行清理。5噪声污染控 制措施人为噪声施工现场提倡文明施工，建立控制人为噪声的管理制 度，杜绝人为的大声喧哗、吵闹，增强全体施工人员的 防噪声污染的自觉意识。噪声的转移产生强噪声的半成品加工制作，应尽量放在工厂、车间 及加工厂完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪 音。6光污染控制 措施现场钢筋焊接采取封闭围挡等遮光措施，避免电弧光投射影响行人、居 民7.5 资源节约管理计划（1）节能降耗管理职责项目节能降耗管理职责序号岗位职务姓名节能降耗管理职责1项目经理仲维生对项目施工全过程的节能降耗工作负全面领导责任。2生产经理刘煜东对工程项78、目的节能负实施责任,领导安全环境部物资 部开张节能降耗相关工作。3技术负责高志顺对工程项目的节能负技术责任，领导技术质量部开展节 能降耗相关工作。4技术质量、施 工管理部韩毅、王东、 曹健各专业工程师贯彻落实国家节能降耗方针、政策，严格 执行安全环保技术规程、规范、标准文件。5安环部王洪宝负责监督节能降耗规章制度和操作规程的落实。6物资部任立鑫负责落实进场物资满足节能降耗的相关要求。7合约部王俊瑞负责落实总包、分包合同条款中对节能降耗的相关要 求。（2）节能降耗管措施资源节约措施序号类别主要内容1节水现场及生活区非生产用水分别单独安装水表，对用水量做进行评估、 控制；对所有在场人员进行节水教育79、，注意检查水泄漏，杜绝长流水现象；432节能对现场人员进行节电教育；在保证正常施工及安全的前提下，减少夜间不必要的照明；办公区使用节能型照明器具，下班前，做到人走灯灭；夏季(冬季)控制使用空调，在无人办公或气候适宜的的情况下，不开 空调；现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉；施工机械操作人员，合理控制机械操作，减少设备的空转及多余工作 时间；3节材1 合理控制材料用量；2 办公打印采用双面打印，减少纸张浪费；7.6 成品保护（1）施工电梯基础钢筋绑扎完成后浇筑混凝土前的成品保护。（2）施工电梯基础加固支撑架的保护，加强日常检查，做好相关警示标识。（3）施工电梯附墙件安装定位应准确，附墙安80、装一次到位，减少对结构破坏。（4）施工电梯使用过程中，按照检查要求，做好对机械部件的检查工作。第八章应急专项方案8.1 应急预案的方针与原则施工电梯安装是一项作业环境复杂、事故隐患较多的工作，施工现场随时都有可能发 生各种突发事件。根据现场环境及工程特点，结合企业以往承建项目积累的丰富应急经验， 针对可能出现的各种紧急情况，制定切实可行的应急处理措施和预案，从而达到抵抗风险、 消除隐患、保障施工的目的。坚持“安全第一，预防为主 ”、“保护人员安全优先，保护环境优先 ”、“以人为本 ”的 方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进 ”的原则。更好地适应法律和经 济活动的要求；给企业员工的81、工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种 应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不 力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财 产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神 ”。8.2 可能发生的紧急情况高处坠落、物体打击、烧伤等。448.3 应急救援组织机构及职责分工8.3.1 应急小组联系方式及职责1 本项目部成立施工电梯安装应急响应指挥小组，负责指挥及协调工作,联系方式如下 表。序号姓名职务应急小组职务或部门电话1仲维生项目经理总指挥186053273802高志顺项目总工抢险82、组185616296263刘煜东生产经理抢险组151536819864陈晓龙安装经理抢险组156100510255韩毅质量员抢险组188662971026王东施工员抢险组199633058877宗阳阳施工员抢险组188279415338王洪宝安全总监安全保卫组组长136163626079崔现东安全员安全保卫组1531433678210任立鑫材料员后勤保障组组长1558957561611王俊瑞商务经理后勤保障组183054280902 应急救援小组职责应急救援小组职责序号职务或部门职责1组长组织指挥本工程范围内的应急救援。2副组长协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作3技术部负责警戒、治安保卫、疏83、散、道路管制工作。4工程部1）负责事故现场调查及有害物质扩散区域内的监测工作。2）负责工程抢险、抢修的现场指挥。5综合办公室1） 协助办公室现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工 作。2）负责抢救受伤人员的生活必需品供应。3）负责接待伤亡人员及其家属的善后接待、安抚慰问工作。6物资部1）负责事故处置时生产中开、停车的调度工作。2）负责抢险救援物资的供应和运输工作。7安全部1）协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。2）负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。3）负责事故现场通讯联络和对外联系。4）必要时代表应急小组对外发布有关信息。458.3.2 应急小组下设机构84、及职责1 抢险组：组长由现场经理担任，以工程部为主体。成员由安全总监、项目生产经理、 项目技术负责人和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案； 协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。2 安全保卫组：组长由安全总监担任，以安全部为主体。成员由保卫部组成。主要职 责是：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治 安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。3 后勤保障组：组长由项目书记担任，以综合办公室为主体。成员由项目物资部、行 政部、商务部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢 险救援工作人员的食宿问题。85、4 善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组成。主要职责是：负责 做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；做好 其它善后事宜。5 事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，成员由项目安全总监、公 司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：负责事故现场保护和现场情况查验； 查明事故原因，提出防范措施，提出对事故责任者的处理意见。8.4 应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在的事故性质和后果分 析，配备应急救援中所需的救援物资、设备、交通工具、医疗药品和设备、生活保障物资 等。8.4.1 救援设备保障主要应急救援工86、具序号器材或设备数量主要用途1支架若干支撑加固2模板、木枋若干支撑加固3担架2 个用于抢救伤员4止血急救包3 个用于抢救伤员465手电筒10 个用于停电时照明求援6应急灯10 个用于停电时照明求援7爬梯4 樘用于人员疏散8对讲机10 台用于指挥救援8.4.3 应急队伍保障项目部应组建和完善本工地的现场救援小组。工程部和安全部门对其进行事故应急救 援知识培训和工程抢险方面技术交底，同时结合实际组织应急演练活动。公司和局安全部 门负责检查并掌握项目部相关应急救援力量的建设和准备情况。启动地方政府应急响应后， 应急队伍保障以政府组织力量为主，我部积极参与。8.4.4 交通运输保障发生事故后，项目部根87、据救援需要及时通报当地交通管理部门提供交通运输保障。对 事故现场进行道路交通管制，根据需要开设应急救援特别通道，道路受损时应迅速组织抢 修，确保救灾物资、器材和人员运送及时到位，满足应急处置工作需要。8.4.5 医疗卫生保障项目部加强急救人员培训和适量准备医疗急救物资，提高现场医疗急救人员的医疗急 救水平。联系附近医院，与医院签定医疗急救服务协议。8.4.6 资金保障项目部应当做好事故应急救援必要的资金准备。安全生产事故灾难应急救援资金首先 在本工程安全保障资金中支出，项目部暂时无力承担的，由公司协调解决。启动了地方政 府应急救援响应的，由地方政府协调解决。8.4.7 技术储备与保障项目部启动88、应急响应后，根据情况成立应急救援专家组，为应急救援提供技术支持和 保障。要充分利用公司和局的技术专家和安全机构，研究应急救援重大问题，为正确决策 提供技术支持。8.6 发生事故报告的紧急处置措施8.6.1 事故报告原则事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、单位、简要经过、伤亡人数和采取的应 急措施等。47事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当直接或逐级报告相关部门、分公司负责 人，以及主管领导。1 、发生轻伤事故，应立即报告施工员、项目经理，并由项目部于三日内填写工伤 事故登记表报工程部、公司安全部；2 、发生重伤事故，除报告公司领导外，项目负责人应报告公司领导及工程部、技术 部、办公室，89、并在 1 小时内向当地安监局、社保局、总工会、公安部门、行政主管部门和 检察院报告；3 、死亡事故发生后，在报告的同时，应按应急准备与响应控制程序要求，开展 救援工作，防止事故扩大；4 、发生火灾事故后，应立即报警；发生施工、设备、交通事故后，应立即向公司职 能部门报告，并尽快通知其他相关部门；5 、当职工确认患有职业病后，按有关规定上报公司行政主管部门。8.6.2 事故报告的内容事故报告应包括如下内容：1 、事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；2 、事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失（估计数）；3 、采取的应急措施及目前的控制情况；4 、事故报告单位。8.6.3 事故处理流程事故调90、查组提出的事故处理意见和方法措施建议，应先由事故单位负责处理，并把处 理意见上报工程部。对于重伤、死亡或非伤亡的重、特大事故，管理者代表应组织、主持召开事故现场会， 与会人员应包括事故单位相关人员，以及工程部、技术部、办公室等有关负责人。事故处理应按照“ 四不放过 ”的原则（“四不放过 ”原则，即事故原因不清楚不放过， 事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，事故的责任者没有受到处 理不放过）进行，防止类似事故发生。公司对事故处理结果，以通报形式下发各部门、分公司及项目经理部，达到事故预防 的目的。488.6.4 现场抢救事故发生后，项目部立即启动应急响应，超出项目部应急救援处91、置能力时，现场总指 挥及时报请上一级应急救援指挥机构启动上一级应急预案实施救援。1 项目部有关部门的响应项目部由项目经理启动并实施本应急预案，组织应急救援，并及时向上一级应急救援 机构报告工作进展情况。需要调动本企业内其他单位应急力量支援时，及时提出请求。项目部各部门按照其职责和预案进行响应。1）项目安全部门的响应（1）及时向上一级安全部门报告安全生产事故灾难基本情况、事态发展和救援进展 情况。（2）开通与地方应急救援指挥机构、现场应急救援指挥部、相关专业应急救援指挥 机构的通信联系，随时掌握事态发展情况。（3）对可能或者已经引发公共安全卫生和社会安全突发事件的，及时上报地方相关 部门。49事92、故处理流程图（4）现场应急救援过程中，对救援过程进行安全检查和安全指导。2）项目部工程部门的响应（1）全力组织事故现场救援活动。综合利用项目部自身的人力、物力资源有效组织 救援，防止事故扩大。（2）初期要以抢救人员为主，抢救的同时要防止次生事故的发生。3）后勤部门的响应（1）负责采购应急过程中所需物资。（2）负责现场抢救人员的食物供应。（3）负责应急响应期间内部与外部所投入资源的统计，以便应急结束后对外支付补 偿。50（4）负责处理应急过程中可能发生的其它后勤性事务。4）应急机构各小组响应（1）组长：宣布启动应急救援预案，立即通知各小组进入应急状态；赶赴现场，及 时决策，向各救援小组下达初步指93、令；救援过程中恰当适宜的决策。（2）抢险救援组：充分调用现场可用的人力物力，第一时间组织抢救人员；在抢险 救援中，注意过程安全，防止发生次生事故，造成事故扩大；组织工程抢险。（3）伤员救护组：现场伤员急救处理；报警接警；转运伤员；随伤员到医院办理医 疗手续。（4）现场警戒疏散组：事故现场的警戒；受影响居民（行人、车辆）的疏散；安排 外来救援车辆停放和人员安全通道。（5）对外联络、媒体接待组：负责媒体接待；应急救援信息发布；按总指挥指令联 系外援及做好各方沟通（上情下达、下情上达）。（6）善后工作组：负责联系通知事故伤亡人员的家属；安抚伤亡人员家属。（7）事故调查组：负责事故现场存照、事故救援情94、况记录；分析事故原因调查处理 事故。2 指挥和协调在启动应急救援预案后，各救援小组立即按照预案组织相关应急救援力量，在启动更 高一级应急响应后，主动配合高一级救援组织实施应急救援。重大或特别重大的坍塌事故发生后，我公司也应随即启动响应预案，全力调动相关资 源，有效开展应急救援工作。并应成立公司级现场应急救援指挥部，负责现场应急救援的 指挥，在公司级现场应急救援指挥部成立前，项目部和先期到达的应急救援队伍必须迅速、 有效地实施先期处置，公司负责协调，全力控制事故灾难发展态势，防止次生、衍生和耦 合事故（事件）发生，果断控制或切断事故灾害链。3 紧急处置现场处置主要依靠本项目部、公司内的应急处置力95、量。事故灾难发生后，项目部和公 司按照应急预案迅速采取措施。当事态特别严重、本公司内处置力量不足时，应报告当地 人民政府应急救援机构，启动地方政府应急救援预案，此时将主要依靠地方行政区域内应 急处置力量。根据事态发展变化情况，出现急剧恶化的特殊险情时，现场应急救援指挥部在充分考51虑专家和有关方面意见的基础上，依法及时采取紧急处置措施。4 医疗卫生救助事故导致多人受伤的情况下，应尽可能以当地“120 ”急救中心现场救护为主。“120 ” 急救中心在事发地负责组织开展紧急医疗救护和现场卫生处置工作。在“120 ”急救中心赶赴现场之前，现场应进行尽可能的急救，具体方式和步骤如下：1）尽快把压在人上96、面的土方、构件搬离，将受伤者抬出来并立即抢救。2）如伤员休克，应先处理休克。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约 20 度左右，尽快送医院进行抢救治疗。遇呼吸、心跳停止者， 应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。3）出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧、面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有 凹陷骨折，严重的颅骶骨及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖 伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。4）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎 后，搬运97、时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫或 导致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩或单肩脊运。5）发现伤者物足骨折，不要盲目搬运伤者，应在骨折部位用夹板把伤者受伤位置临 时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上、下关节 为原则，可就地取材，用木板、竹头等。无材料的情况下，上肢可固定在身侧、下肢与腱 侧下肢缚在一起。6）遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持头低脚高的卧位，并注意 保暖。5 应急人员的安全防护现场应急救援人员应根据需要携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执 行应急救援人员进入和离开事故现98、场的相关规定。现场应急救援指挥部根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。6 社会力量的动员与参与超出公司应急处置能力时，应向地方人民政府申请本行政区域内的社会力量支援，地 方政府有关部门组织社会力量进行支援。社会力量统一服从现场应急救援指挥部的工作指52令。7 信息发布媒体接待、信息发布小组具体负责事故信息的发布工作。8.7 应急恢复妥善处理事故后，要把事故处理的意见及方法措施建议上报，并写出事故调查报告， 分析导致事故的原因，以防止类似事故的发生。对应急物质进行检查清理，及时补充，确 保应急资源和条件充足。8.8 应急结束当遇险人员全部得救或得到救治，坍塌事故现场得以控制或恢复，环境、安全99、符合有 关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经现场应急救援指挥部确认和批准，现场应急 处置工作结束，应急救援队伍撤离现场。由现场应急救援指挥机构宣布应急结束。8.9 事故应急救援信号事故发生后在危险区边界设置警戒线及警戒人员，为红色条带，警戒人员配带红袖标。8.10 应急预案线路本项目周边最近急救机构为xx市人民医院。路线如下：由总指挥安排专人立即向附近人民医院报警，并安排专人在大门口等待救护车到来， 引导救护车沿指定路线快速到达伤员所在地点，将伤员抬上救护车后，应立即送医院治疗， 并安排项目部专人陪护，及时向总指挥汇报伤员的实时治疗情况。从施工现场到附近胶州 市第二人民医院。8.11 现场100、恢复充分辨识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。8.12 应急预案管理与评审改进公司和项目部对应预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷， 不断更新完善和改进应急预案。53第九章 计算书施工升降机计算书计算依据：1 、施工现场设施安全设计计算手册谢建民编著2 、建筑地基基础设计规范GB50007-20113 、混凝土结构设计规范GB50010-20104 、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 13020115 、木结构设计标准GB50005-20176 、钢结构设计标准GB50017-20177 、砌体结构设计规范GB50003-20118101、 、建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程（JGJ215-2010）9 、SC200/200 施工升降机使用说明书一、参数信息1.施工升降机基本参数施工升降机型号SC200/200吊笼形式双吊笼架设总高度(m)90标准节长度(m)1.508底笼长(m)4.5底笼宽(m)3标准节重(kg)145对重重量(kg)1300单个吊笼重(kg)2000吊笼载重(kg)2000外笼重(kg)1300其他配件总重量(kg)2002.楼板参数基础混凝土强度等级C30楼板长(m)8楼板宽(m)8楼板厚(m)0.354楼板混凝土轴心抗压强度 fc(N/mm2)14.3楼板混凝土轴心抗拉强度 ft(N/mm2)102、1.43梁宽(m)1梁高(m)0.4板中底部短向配筋HRB335 14150板边上部短向配筋HRB335 16150板中底部长向配筋HRB335 16150板边上部长向配筋HRB335 14150梁截面底部纵筋6HRB335 25梁中箍筋配置HPB300 6150箍筋肢数4施工升降机基础长度 l(m)6施工升降机基础宽度 d(m)4.2施工升降机基础厚度 h(m)0.53.荷载参数：施工荷载(kN/m2)1施工电梯综合安全系数 n2. 1二、基础承载计算导轨架重（共需 60 节标准节，标准节重 145kg）：145kg60=8700kg，施 工 升 降 机 自 重 标 准 值 ：Pk=(200103、02+1300+13002+200+8700)+20002)10/1000=208kN；施工升降机自重设计值：P=nPk=2. 1208=436.8kN； 施工升降机基础自重设计值：Pj= 1.2ldh25= 1.264.20.525=378KN P=P+ Pj=436.8+378=814.8kN三、梁板下钢管结构验算支撑类型扣件式钢管支 撑架支撑高度 h0(m)2.5支撑钢管类型483立杆纵向间距 la(m)0.6立杆横向间距 lb(m)0.6立杆水平杆步距 h(m) ，顶部段、非顶部段0.5 、1.2剪刀撑设置类型加强型顶部立杆计算长度系数12.5非顶部立杆计算长度系数22. 1可调托座承104、载力容许值N（kN）30立杆抗压强度设计值f(N/mm2)205立杆伸出顶层水平杆中心线至支撑点的长0.255度 a(m)立柱截面回转半径 i(mm)15.9立柱截面面积 A(mm2)424楼板均布荷载：q=P/(l d )=814.8/(64.2)=32.333kN/m2设梁板下483mm钢管0.6m0.6m 支承上部施工升降机荷重，混凝土结构自重由 结构自身承担，则：N=(NGK+1.4NQK)lalb=（32.333+1.41）0.60.6= 12. 144kN1 、可调托座承载力验算【N】=30N= 12. 144kN满足要求！2 、立杆稳定性验算顶部立杆段：=l0/i=k1(h+2a105、)/i= 12.5（0.5+20.2）/0.0159 = 141.509 210满足要求！非顶部立杆段：=l0/i=k2h/i= 12. 11.2/0.0159 = 158.491 210满足要求！顶部立杆段： 1=l0/i=k1(h+2a)/i= 1. 1552.5（0.5+20.2）/0.0159 = 163.443非顶部立杆段：2=l0/i=k2h/i= 1. 1552. 11.2/0.0159 = 183.057取= 183.057 ，查规范 JGJ130-2011 附表 A.0.6 ，取=0.214f N/(A)= 12144/（0.214424）= 133.839N/mm2 f 205N/mm2满足要求！梁板下的钢管结构满足要求！配筋如下图所示：56配筋示意图支撑如下图所示：57支撑立面图58