1、 扩建厂房弱电工程扩建厂房弱电工程 1 目录目录 第一节第一节 编制说明编制说明.3 1 编制依据.3 2 编制过程.3 第二节第二节 工程概况工程概况.4 1 建设目标.4 2 建设内容.4 第三节第三节 拟分包项目名称和分包人情况表拟分包项目名称和分包人情况表.4 第四节第四节 施工现场平面布置施工现场平面布置.5 1 施工现场平面布置原则.5 2 施工现场平面布置依据.5 3 施工现场平面布置的具体要求.5 第五节第五节 主要弱电系统工程的施工技术方案主要弱电系统工程的施工技术方案.7 1 管线桥架系统.7 2 综合布线系统.11 3 防盗报警系统.13 4 一卡通管理系统.14 5 闭2、路电视监控系统.17 第六节第六节 保证工程质量的技术措施及承诺保证工程质量的技术措施及承诺.20 1 质量目标.20 2 质量保证技术措施.20 3 质量保证体系.21 第七节第七节 保证安全、文明生产措施保证安全、文明生产措施.30 1 安全生产、文明施工原则.30 2 安全生产承诺.30 3 安全生产、文明施工目标.30 4 安全生产措施.30 5 文明施工措施.31 第八节第八节 保证工期的措施及承诺保证工期的措施及承诺.32 1 人力方面.32 2 物力方面.32 3 财力方面.32 4 施工工期.32 第九节第九节 与总包及其它分包单位的协调及配合措施与总包及其它分包单位的协调及配3、合措施.34 1 与各施工单位之间的配合.34 2 2 与业主的配合.35 3 与设计院的配合.35 4 与行业管理部门（如公安局技防办等）的配合.36 第十节第十节 保保证节能、新工艺、新材料的措施证节能、新工艺、新材料的措施.36 1 节能措施.36 2 新工艺、新材料的应用.36 第十一节第十一节 成品保护措施成品保护措施.37 1 成品保护措施.37 第十二节第十二节 项目组织架构项目组织架构.37 第十三节第十三节 主要管理人员表主要管理人员表.40 第十四节第十四节 施工进度计划施工进度计划.46 1 施工进度计划表.46 2 施工进度计划的实施.46 3 施工进度计划的检查与调整4、.46 第十五节第十五节 主要劳动力使用计划主要劳动力使用计划.48 第十六节第十六节 技术支持、保修及售后方面的承诺技术支持、保修及售后方面的承诺.49 1 客服中心介绍.49 2 售后服务承诺.49 3 保证期内售后服务.51 4 保修期外售后服务.51 5 技术支持.51 第十七节第十七节 其他承诺其他承诺.53 1 我们的商务承诺.53 2 我们的产品质量承诺.53 3 我们的工程质量承诺.53 第十八节第十八节 冬、雨季施工措施冬、雨季施工措施.53 第十九节第十九节 不可预见及突发事件的应急措施不可预见及突发事件的应急措施.54 第二十节第二十节 投入本工程的技术装备投入本工程的技5、术装备.55 附：附：扩建厂房弱电工程扩建厂房弱电工程施工进度计划表施工进度计划表.57 3 第一节第一节 编制编制说明说明 1 1 编制依据编制依据 施工组织设计作为我公司指导施工的依据，在编制过程中对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素进行了充分考虑，突出科学性及可行性。施工组织设计是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成扩建厂房弱电工程施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计依据：本施工组织设计依据：扩建厂房弱电工程招标书；扩建厂房弱电工程业主要6、求；国家有关规范、标准、规程；我公司有关质量、技术、安全、生产管理文件；项目实际情况。2 2 编制过程编制过程 审阅招标文件 正稿打印、复印 招标答疑 编制草案 编制附件 草案打印 技术所审核 总工程师审定 踏勘现场 阅读施工图 4 第二节第二节 工程概况工程概况 1 1 建设目标建设目标 扩建厂房弱电工程项目位于上海市南翔镇基地，共有 6 栋建筑，其中 1#位14 层，2#-5#为 6 层，6#位 8 层。本工程为使用者提供安全、高效、舒适、便捷及适应各种办公、会议、生活功能的环境的前提下，降低大楼的运营费用和提高运营管理的智能化水平，并随着大楼建设的完善和发展进一步提供人性化的服务。2 27、 建设内容建设内容 本项目中的综合布线系统、计算机网络系统、闭路电视监控系统、防盗报警系统、电子巡查系统、背景音乐与公共广播系统、一卡通管理系统、无线覆盖系统、信息发布 LED 显示屏系统、管线桥架工程的设备材料、辅材等供应及安装调试。第三节第三节 拟分包项目名称和分包人情况表拟分包项目名称和分包人情况表 本项目所有系统工作均由我司完成。5 第第四四节节 施工现场施工现场平面布置平面布置 1 1 施工施工现场平面布置原则现场平面布置原则 施工平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：在满足施工的条件下，尽量节约施8、工用地；在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；在平面交通上，要尽量避免装饰、安装及生产单位相互干扰；符合施工现场卫生、安全技术和防火规范。2 2 施工现场平面布置依据施工现场平面布置依据 总平面图、基础平面图、各层平面图及立面图。施工部署和主要施工方案。总进度计划及资源需用量计划。水源、电源位置。施工现场安全防火标准。3 3 施工现场平面布置的具体要求施工现场平面布置的具体要求 3.13.1 总体要求总体要求 弱电系统工程的施工平面由总承包单位方配合提供，我方提供必要的配合费9、用，包括：工程项目部办公室；临时设施安置场所；加工场所和临时材料堆放场所；设备放置及材料仓库 供电、供水由总承包单位方配合提供，我方交配合费用；卫生和生活服从总承包单位方统一管理。6 3.23.2 项目项目管理办公室布置图管理办公室布置图 3.33.3 临时仓库临时仓库平面布置图平面布置图 3.43.4 临时用房计划临时用房计划 用途 面积（平方米）位置 需要时间 项目办公室 20 平方米 工地现场管理区 开工到竣工 设备材料仓库 30 平方米 工地现场管理区 开工到竣工 临时加工场地 按实际要求 工地现场 施工过程中 安装区 按实际要求 工地现场 施工过程 卫生区 服从总承包单位管理 按装饰10、布置 开工到竣工 用水用电 服从总承包单位管理 按装饰布置 开工到竣工 材料管理安全管理质量管理项目经理技术负责计划管理施工管理资料柜资料柜资料柜仓库管理待 检 材 料 区设 备 管 理 区已 检 材 料 区已 领 材 料 区材 料 退 库 区 7 第第五五节节 主要弱电系统工程的施工技术方案主要弱电系统工程的施工技术方案 1 1 管线管线桥架桥架系统系统 1 1.1.1 管路施工要求管路施工要求 桥架应固定在墙面上（或吊顶内），要求桥架为全密封结构，以防鼠害。可通过锁扣开启盖子，桥架之间通过配套的连接片和螺栓连接；金属桥架用来安放和引导电缆，并起到机械保护的作用。同时还提供了一个防火、密封、11、紧固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地，并为今后维护和扩充提供方便；桥架材料均为冷轧合金板，表面镀锌；桥架内线缆的总截面积不超过桥架内截面积的三分之一；金属焊接钢管内线缆的填充率不超过 60%；管线施工单位要求能够根据国家标准，确保电缆铺设的可能性，清除管内毛刺和垃圾，并在管内留有穿线所需的引导钢丝；为了确保穿线顺利，在焊接钢管排放中，施工单位应根据建筑规范在管线分支、连接、转弯处设过线盒；根据综合布线系统的施工要求，每根电缆的转弯半径要求为其电缆外径的8-10 倍。因此，吊顶内桥架在转弯或分路处均应设置 45；在管线转弯处不能拐死角，转弯半径10cm；水平线槽和竖井梯架连接处，及水平线槽和管12、线各连接处须配以相应规格的分支附件，不能断接，以保证线路路由的弯曲自如以及线路的安全；若管线长度不够，需加套管时，应加外套，不能加内套；在个别地方不能通过铁管时，可用金属软管连接，软管内径不能小于铁管内径；所有桥架在线缆安装完毕后，全部要求使用锁扣封闭，以防鼠害；为确保线路安全，应使桥架有良好的接地端。金属桥架、金属软管均需整体连接，并在本楼层内接地（强电保护地）。接地线截面积不小于 6 平方毫米；所有薄壁金属焊接钢管均用导线焊接，并与桥架连接；为防止电磁干扰，信息线缆线路与强电线路平行走向之间距离不能小于如下距离：5kva 610mm 此次使用的插座底盒全部为国标 86 型铁盒。由于办公家具13、的情况不明，暂定所有底盒的底面距地面高度为 30cm。在各信息插座处应在墙内预埋国标 86 型铁盒，各铁盒与墙内管路应连接良好，不能断接；底盒上的螺丝孔（耳朵）不能损坏，否则面板无法安装。信息插座距离强电插座应该大于 20cm。8 1 1.2.2 管路施工工艺管路施工工艺 1.2.1 弱电桥架敷设弱电桥架敷设 扩建厂房弱电工程项目中桥架采用将十分普遍，利用线槽配线施工非常方便。线槽用角钢支架支撑。角钢架用膨胀螺栓固定在楼板下方。在楼板上并不需要预留预埋件，线槽由镀锌薄钢板制成，在配线时，线槽要留有一定的备用量（30%-40%）。在建筑物内，为了防火的要求，导线出槽时要穿金属管或金属软管，导线不14、得有外露部分；同时线槽应采用防火材料制成。整个预埋线管和线槽与桥架的施工，可几个部分组成：引入配线、辅助配线箱或配线架；垂直桥架部分；楼层水平桥架部分、壁龛分线部分（包括配线接头箱，过路箱、分线箱以及出线盒等接线设备）。1.2.2 钢管敷设钢管敷设 I、G 管敷设工艺要求 管子安装前必须消除管内毛刺和铁刺，严禁采用电焊、火焰切割。弯管过程中要注意，弯管要采用配套的弯管器弯制，弯曲处不应有折皱，凹穴和开裂，弯扁程度不应大于管外径的 10%，线路暗配时，弯曲半径不应小于管外径的 6 倍，埋设于地下和混凝土时，其弯曲半径不应小于管外径的 10 倍；同时，其埋深不得小于 30mm，管道应尽量埋于二层钢15、筋之间，且应尽量避免重叠。钢管采用套管连接时，套管长度宜为管径的 1.53.0 倍，管口必须对准；采用焊接连接时，焊缝应牢固严密，连接处的内表面应光滑、平整。薄壁钢管的连接必须用丝扣连接，严禁采用熔焊连接。采用套管连接预埋于混凝土中的钢管，其连接处应作防漏处理，以防浇注时灰浆流入堵塞管路。连接采用焊接，管口应高出盒内壁 35mm，焊后需补涂防腐漆；管盒连接采用锁紧螺母固定，管螺纹宜外露 23 扣。与土建密切配合，按规范施工，并及时作好管口封堵，以防杂物进入堵塞管子。对于部分线管较长、弯头较多管路，应预先穿好铁丝以方便日后穿线工作的进行。管与管、管与盒连接，应作好接地处理，丝扣连接应采用不小于616、 圆钢进行跨接，以保证接地良好。埋于地下的管路应尽量不穿过设备基础，管路在穿伸缩缝和沉降缝时，应装设补偿装置，并做好接地柔性跨接。II、JDG 管敷设工艺要求 套接紧定式钢管管路有下列情况之一时，中间应增设拉线盒或接线盒，其位置应便于穿线：1）管路长度每超过 30m，无弯曲；2）管路长度每超过 20m，有一个弯曲；3）管路长度每超过 15m，有二个弯曲；4）管路长度每超过 8m，有三个弯曲。套接紧定式钢管管路弯曲敷设时，弯曲管材弧度应均匀，焊缝处于外侧。不应有折皱、凹陷、裂纹、死弯等缺陷。切断口平整、光滑。管材弯扁程度不应大于 9 外径的 10。套接紧定式钢导管管路垂直敷设时，管内绝缘电线截面17、应不大于 500mm，长度每超过 30m，应增设固定导线用的拉线盒。套接紧定式钢导管管路明敷设时，管材的弯曲半径不宜小于处径的 6 倍。当两个接线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管材的 4 倍。套接紧定式钢导管管路明敷设时，支架、吊架的规格，当无设计要求时，不应小于下列规定：1）圆钢：直径 6mm。2）扁钢：30mm*3mm。送入管内，二人动作协调一致，应尽量减少导线与管中处磨擦。导线的连接必须保证质量，割开绝缘层时，不得损伤线芯，芯线连接，绝缘带应均匀严 3）角钢：25mm*25mm*3mm。套接紧定式钢导管管路水平或垂直明敷设时，其水平或垂直安装的允许偏差不应大于管内径的 1/2。套18、接紧定式钢导管管路明敷设时，排列应整齐，固定点牢固，间距均匀，其最大间距应符合表 3.0.7 的规定：表 3.0.7 固定点间的最大距离 敷设方式 钢导管种类 钢导管直径（mm）1620 2532 40 固定点间的最大距离（mm）吊架、支架 厚壁钢导管 1.5 2 2.5 或沿墙敷设 薄壁钢导管 1 1.5 2 套接紧定式钢导管管路明敷设时，固定点与终端、弯头中点、电气器具（箱）边缘的距离宜为 150300mm。套接紧定式钢导管管路暗敷设时，宜沿最近的路线敷设，且应减少弯曲。套接紧定式钢导管管路暗敷设时，其弯曲半径不应小于管外径的 6 倍。埋入混凝土内平面敷设时，其弯曲半径不应小于管外径的 119、0 倍。套接紧定式钢导管管路埋入墙体内时，管路与墙体或混凝土时，管路与墙体或混凝土表面净距不应小于 15mm。套接紧定式钢导管管路暗敷设时，管路固定点应牢固，且应符合下列规定：1 敷设在钢筋混凝土墙及楼板内的管路，紧巾钢筋内侧与钢筋绑扎固定。直线敷设时，固定点间距不大于 1000mm。2 敷设在砖墙、砌体墙内的管路，垂直敷设剔槽宽度不宜大于管外径 5mm。固定点间距不大于 1000。连接点外侧一端 200mm 处，增设固定点。3 敷设在预制圆孔板上的管路平顺，紧巾板面。固定点间距不大于 1000mm。套接紧定式钢导管管路进入落地式箱（柜）时，排列应整齐，管口高出配电箱（柜）基础宜为 5080m20、m。套接紧定式钢导管管路进入盒（箱）处，应顺直，且应采用专用接头固定。1.2.3 管内穿线与线线连接管内穿线与线线连接 对穿管的导线，额定电压不应低于 500v；相线应以颜色加以区别，相线与 10 零线颜色应不同，PE 线应采用黄绿相间的绝缘线。不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽内。穿线前，采用压缩空气，将管内的积水和杂物清除干净，并吸入少量滑石粉，以减少磨擦，并检查管口毛刺和刃口是否清除干净，以防穿线时导线绝缘被损坏。放线时采用放线架，以免导线扭结和背扣，同时，引入导线外圈抽线头放线，以免弄乱整盘导线或导线打成小圈扭结。导线在管内不得有接头和扭结，其接头应设在21、接线盒，管内导线包括绝缘层在内的总面积不应大于管子内空面积的 40%，且导线绝缘层不得损坏，导线不得扭曲。如导线较多，为防止导线端头路途受阻，要剥出端部线芯，并排好，与引线一端缠绕接好，再穿管。穿线时，应靠两人配合进行，一人在一端拉钢丝，一人在另一端把所有电线紧拧成一束送入管内，二人动作协调一致，应尽量减少导线与管中处磨擦。导线的连接必须保证质量，割开绝缘层时，不得损伤线芯，芯线连接，绝缘带应均匀严密，不得低于原绝缘层的绝缘强度。注意钢管穿线前应先戴护口，严禁先穿线后戴护口的施工方法。导线连接完毕，应在接头处做好锡焊处理，并采用绝缘带包扎牢。1.2.4 电缆敷设电缆敷设 1)1)电缆保护管的敷22、设电缆保护管的敷设 电缆管不应有穿孔、裂缝，内壁应光滑，管口应无毛刺和尖角，管口做成喇叭形。弯管后，不应有裂缝，其弯扁程度不超过 10%，弯曲半径不应小于电缆的最小允许弯曲半径。电缆管外表面刷沥青漆作防腐处理，镀锌管镀锌剥落处应涂防腐漆，埋入混凝土内的管子可不涂防腐漆。电缆管管径如无设计要求，管内径与电缆外径之比不小于 1.5，每根电缆管弯头不应超过 3 个，直角弯不应超过 2 个。电缆管连接应牢固，密封良好，两口对准，且不得直接对焊。电缆保护管必须作好接地跨接，若管接头采用套管焊接时可以除外。引至设备的电缆管管口位置，应便于与设备连接并不妨碍设备的拆装和进出。2)2)控制电缆线槽的安装控制电23、缆线槽的安装 线槽及附件的质量必须符合设计要求和现行的有关技术标准，并按设计进行选择，线槽的填充率不应大于 40%，并应有一定的备用空位，以便今后扩容。室内线槽的安装安排在管道及空调等工作基本施工完毕时进行。线槽的表面应光滑均匀、致密，喷涂光滑平整，焊缝应表面均匀，不得有裂纹等。1 1.3.3 系统配合系统配合 1.3.1 与电气专业方的配合与电气专业方的配合 有关弱电之主要设备的供电由电气专业方负责提供。11 电气承包方将为弱电系统电力供电提供所需的线槽及管道，弱电施工总承包须在按时向电气承包方提供本工程范围内各系统有关施工图。弱电施工总承包须提供与电气专业方协调以进行所需的安装配合工作，并24、就双方的交接驳口商定准确的位置及双方的工作界面。1.3.2 土建专业承包方的配合土建专业承包方的配合 在实际施工前，弱电施工总承包应协调各分包商/承包商与配合土建预埋工程单位进行已安装工程作技术交底，并须以书面形式确认有关预留的设施是否满足本技术文件范围内施工的要求。弱电施工总承包须负责提供进一步完善预留设施的资料。弱电施工总承包开始工作后须以书面形式确认及提供有关建筑结构的外型和强度有影响的有关资料，包括设备进出的吊装孔洞要求。如经复核原工程资料确定仍需再作增改时，弱电施工总承包须立刻提交详细的资料供设计方审核。弱电施工总承包须负责确保本系统范围内各系统有关预留设施，在土建施工时按要求正确预25、留。对中标前已预留或完成的孔洞、埋线等，应在合同签定后立刻派员进行检查，如有问题，应及时通报并整改。2 2 综合布线综合布线系统系统 2 2.1.1 系统系统安装安装 信息插座模块的安装高度符合设计要求，安装在活动地板或地面上要固定在接盒内，盒面与地面齐平；安装在墙上高出地面 300mm，如地面采用活动地板，加上活动地板的净高；信息插座坚固，有标签，以颜色、图形、文字表示终端设备的类型。接线时注意接线方式，根据不同的终端设备接线有不同标准接线方式，接线要符合设计图纸要求。双绞电缆终端和连接，必须严格按照设计和施工的有关技术标准以及生产厂家的要求执行。在安装施工前必须对生产厂家提供的配线接续设备26、和连接硬件以及有关附件等的安装手册，进行熟悉了解，充分掌握其技术特性和安装要求，以便顺利安装施工和能够确保工程质量符合要求。为了保证电缆的终端和连接质量，满足高速传输需要，综合布线系统室内部分的电缆终端和连接，都是通过配线接续设备或连接硬件（如插头和插座）上进行终端和连接，一般不采用缆线之间直接连接的方式，即电缆中间不应有接头。按照缆线终端顺序，剥除每条缆线的外护套，在剥除缆线外护套时，必须符合有关规定，以保证安装质量。在配线间或设备间的配线区域采用交连或互连方式管理干线子系统和水平子系统的线缆。不应将全部电缆紧紧地捆绑成一束，这样不利于消除线缆的残余应力，并可能扩大相互之间的干扰。将各类的通27、讯线缆分开，使用合适的护管或绑扎绳分成束。通过线槽的设备，把线缆盘起来，有一定的余量，再接至配线设备上。配线设备架机架安装。架前应留有 1.5m、架后留有 0.8m 的空间，架底位置与电缆上线孔相对应。1）配线前对电缆进行整理，排列应整齐，进入盘柜要 12 留有余量，各盘预留长度一致。屏蔽电缆进盘后剥离屏蔽层并按要求接地。配线应横平竖直，整齐美观，线束绑扎间距均匀。线芯接头紧密牢固。多股软线接头采用接线终端头压接或挂锡处理。单芯操作线采用煨弯连接，煨弯方向与螺丝拧紧方向一致。端子号采用专用号码机打印，字迹应清晰，永不退色。5）电缆牌采用专用产品，电缆编号清楚，整齐一致。线槽配线时，线芯应调直，28、放置整齐。备用芯长度应满足接线最长距离。配线完毕柜内要进行清理，清除剩余线头和各种杂物，保持柜内清洁。2.2 系统系统调试及验收调试及验收 A、系统调试 综合布线系统测试包括：电缆系统电气性能测试及光纤系统性能测试，测试记录表格参见现行国家标准建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T 50312 第 7.0.1 条，通常测试仪器具有存储测试记录功能，可自动输出打印记录。电气性能测试仪按照二级精度，应达到下表的要求。测试仪最低性能要求 性性能能参参数数 1 1 1 10 00 0M MH Hz z 随随机机噪噪声声最最低低值值 6 65 5-1 15 5l lo og g(f f/1 10 29、00 0)d dB B 剩剩余余近近端端串串音音（N NE EX XT T）5 55 5-1 15 5l lo og g(f f/1 10 00 0)d dB B 平平衡衡输输出出信信号号 3 37 7-1 15 5l lo og g(f f/1 10 00 0)d dB B 共共模模抑抑制制 3 37 7-1 15 5l lo og g(f f/1 10 00 0)d dB B 动动态态精精确确度度 0 0.7 75 5d dB B 长长度度精精确确度度 1 1m m 4 4%回回损损 1 15 5d dB B 电缆、光缆测试仪器必须经过计量部门校验，并取得合格证后，方可在工程中使用。测试仪30、应能测试 3 类和六类对绞电缆布线系统和光纤链路。测试仪表对于一个信息插座的电气性能测试时间宜在 2050s 之间。B、系统验收 系统工程验收应按现行国家标准建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T 50312 附录 A 表内所列的项目进行检验，若发现不合格项目应及时纠正。13 3 3 防盗报警系统防盗报警系统 3 3.1.1 系统安装系统安装 探测器安装我们做到按设计要求及设计图纸进行。探测器我们做到安装在固定的物体上，安装做到牢靠、稳固，以免因活动而引起误报。同时安装时我们会做到尽量远离干扰源。本方案中拟采用红外双鉴探测器、报警按钮。红外双鉴探测器的安装满足下列要求：1.双鉴探测器安装31、我们会注意探测器有效工作距离、角度与现场防范区域是否相符，并注意不留有死角。2.红外探测器坚决做到不安装在暖气片、电加热器、火炉等热源正上方；不正对空调、换气扇等物体；不正对防范区内运动和可能运动的物体。同时我们会做到防止光线直射探测器，探测器正前做到没有遮挡物。3 3.2.2 系统调试及验收系统调试及验收 A、调试 系统的调试，我们会在建筑物内装修和系统施工结束后进行。调试开始前我们会做到先检查线路，对错接、断路、短路、虚焊等进行有效处理。调试工作做到分区进行，由小到大。系统通电后，我们会检查下列内容：系统的报警功能，包括紧急报警、故障报警等功能；自检功能；对探测器进行编号，检查报警部位显示32、功能；报警控制器的布防和撤防功能；监听或对讲功能；报警记录功能；电源自动转换功能。调节探测器灵敏度，使系统处于最佳工作状态。整个报警系统做到至少连续通电 12 小时，观察并记录其工作状态，如有故障或是误报警，我们会认真分析原因，做出有效处理。B、检测与验收 探测器的盲区检测，防宠物功能检测。探测器的防破坏功能检测，包括：报警器的防拆卸功能；信号线断开、短路；剪断电源线等情况的报警。探测器灵敏度检测。系统控制功能检测，包括：系统的撤防、布防功能；系统后备电源投入功能等。系统通信功能检测，包括：报警信息的传输、报警信息处理功能的检测。现场设备的接入率及完好率测试。系统的联动功能检测，包括：防盗报警33、系统与电视监控系统等相关系统的联动功能的检测；检测内容包括：报警点相关电视监视画面的自动调入，关闭相关的出入口管理系统，事件录像联动等。14 报警系统管理软件(电子地图)功能检测。报警系统工作站我们会做到保存至少 1 个月的存储数据记录。C、合格要求 探测器抽检的数量我们做到不低于 10，被抽检设备的合格率为 100时我们才会确认为合格。系统功能和联动功能全部检测，合格率为 100时我们才确认为合格。4 4 一卡通一卡通管理系统管理系统 4 4.1.1 系统安装系统安装 机器内部配线颜色定义严格依照公司统一配置，做到决不依个人随性设定。为防止电路火花或异常突波回授造成设备损坏，做到在刷卡主机电34、源输入端及电子锁电源输入端加装突波吸收器。控制线使用金属屏蔽线，电源线严格使用符合安全规格的线材。缆线终端缆线终端 缆线在终端前，我们会专门检查标签颜色和数字含义，并按顺序终端；缆线中间做到不产生接头现象；缆线终端处卡接牢固，接触良好；缆线终端做到符合设计安装手册要求；对绞电缆与插接件连接我们会做到认准线号、线位色标，不颠倒和错接。做到各类跳线缆线和接插件间接触良好，接线无误，标志齐全，跳线选用类型符合系统设计要求；同时做到各类跳线长度也符合设计要求；一般对绞电缆不应超过 5m，机柜安装机柜安装 机柜做到不直接安装在活动地板上，同时按设备的底平面尺寸制作底座，底座直接与地板固定，机柜固定在底座35、上，然后铺设活动地板。机柜安装时我们会做到可靠接地。不论采用上走线或下走线方式，我们都会做到其桥架或线槽都直接进入机柜内。机柜内做到接线端子各种标志齐全。设备安装设备安装 安装时，在墙内用塑料膨胀阀固定，机器与地面平行高度符合人体学，如已安装但无法固定，将机器固定于木板上后再将整体挂于墙上；特殊情况下我们可以按业主的要求安装额外订制的固定架。机器安装做到避免受阳光照射或于室外受风吹雨淋。读卡机安装时做到与金属物产生距离，避免因干扰使读卡距离缩短。安装电锁时，做到仔细量测位置不可将业主的门造成损坏。4 4.2.2 系统调试及验收系统调试及验收 4.2.1 系统调试系统调试 软件连接、采集测试 设36、定通讯端口、区域群组、读卡主机名称、采集终端号码等；测试各个读卡主机是否连接成功；使用业主的卡片设定员工资料及刷卡权限；15 到各个读卡主机进行读卡后再回到软件端进行刷卡资料采集，确认所有读卡主机的刷卡资料都有采集到数据库；用所采集回来的数据进行报表功能测试；重复进行一次确认通讯连接质量是否稳定。系统检测报告样表（验收项目）硬件验收表 序目 内容 备注 1 刷卡资料在“事件监控/通讯服务”接收正常 2 AC24/DC12 电源供应是否稳定正常 3 读卡机 LCD/蜂鸣器是否正常 4 系统通讯（联机）是否正常（TCP/IP，RS485）5 系统设备外接线头位置是否正确和牢固 6 刷卡机感应和按钮37、键是否正常 7 服务器和控制器的时间是否同步 8 电锁开门动作是否正常 9 警报动作是否正常 10 系统连动功能是否正常 11 开门按钮功能是否正常 12 门位侦测功能是否正常 13 控制器与门禁点的 LED 功能灯号是否正常闪烁和常亮 14 系统成员的电路板/外观是否有破裂和损伤 15 读卡机胁迫码和报警解除码功能是否正常 门禁系统软件验收表 序目 内容 是 否 备注 1 控制软件接收资料是否正常 2 图控系统是否功能正常 3 硬件连线测试是否成功通过 4 记录查询功能是否正常 5 报表功能是否正常显示 6 权限管理是否规划合理 7 SQL SERVER 是否运行正常 16 序目 内容 是 38、否 备注 8 资料库是否建立成功 9 客户端程式是否登录正常 10 人员数据导入是否完整 11 群组管理是否规划合理 12 连动功能所设定的硬件是否正确 13 部门规划是否正确 14 感应卡片号码输入是否正确 15 人员与卡片号码对应是否正确 16 软件和控制器硬件的帐号是否同步 17 所有上传资料是否都经硬件确认成功 4.2.2 工程验收工程验收 硬件验收硬件验收 系统所有或者区域硬件安装完成后，进行硬件测试和阶段性验收。使用业主的卡片进行测试，检查读卡主机、副机读卡功能、按键功能、LCD屏幕显示等是否正常动作（门禁型主机加测电锁功能、开门按钮、警报喇叭等）；进行系统初始化的操作，输入主机设39、定卡号码；开启主机参数设定，设定读卡机“设备编码”，网络型系统“网络地址”做到不重复；我们会检查不断电系统在断电后是否正常动作；开启电源使系统维持动作。现场的验收现场的验收 中心机房的环境我们会严格符合通信与网络工程的机房设计及有关标准的规定。房屋预留的地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸均符合设计要求。系统采用屏蔽措施时，做到有良好的接地系统，每个配线区的接地都做到通过接地干线与接地体连接。单独设置接地体时，接地电阻值做到不大于 4 欧姆；采用联合接地体时，做到接地电阻值不大于 1 欧姆。对于屏蔽对绞电缆布线，做到保证整个布线系统的屏蔽层全程连接，任意两个接地点的电位差不大于1Vr.m.s。整40、个系统中应采用统一的布线端接标准。缆线中间不得产生接头现象。剥除护套均不得刮伤绝缘层，应使用专用工具剥除。各类跳线缆线和接插件间接触应良好，接线无误，标志齐全。跳线选用类型应符合系统设计要求。17 5 5 闭路电视监控闭路电视监控系统系统 5 5.1.1 系统安装系统安装 线管预埋和线槽与桥架的敷设积极与土建配合施工，争取做到同步进行。本弱电施工前我们会充分了解其它风、水管道的分布、位置和技术与工艺要求，以免与这些管道发生布置上的矛盾。穿线管的弯曲半径，我们会严格遵守在放缆线时不小于缆线外径的 10 倍，在穿普通导线时不小于导线外径的 6 倍。大楼内摄像机的视频电缆和控制电缆及探测器的连接电缆41、经电缆走线槽或出线盒引出后，均会加金属蛇皮管。平面图中监控、探测器各类电缆穿出各出线盒后，我们均会督促施工人员盘留 3m，便于以后各前端设备调整位置。电梯轿厢摄像机视频线和电源线在制作电梯扁带时我们会一起做到扁带中(这样做的原因主要是避免线缆外皮擦破，造成信号中断)。同时系统的电源线与视频线、信号线分管敷设；导线敷设后，每一回路的导线的对地绝缘电阻值做到不小于 20 欧。摄像机安装时我们会逐个检查摄像机所有微动开关是否调整正常要求位置。我们将对摄像机逐个通电进行检测和粗调，严格按摄像机后焦调整方法进行仔细调整后焦，实看图像清晰度质量。摄像机我们会放在监视目标附近不易受外界损伤的地方，安装位置做42、到不影响现场设备运行和人员正常活动。安装高度宜距地面 3.55mm。摄像机镜头我们严格做到避免强光直射，保证摄像管靶面不受损伤。镜头视场内，做到没有明显遮挡监视目标的物体。摄像机镜头做到从光源方向对准监视目标，同时避免逆光安装，当需要逆光安装时，我们会设法尽量减弱逆光强度，换配有逆光补偿摄像机。对墙角支装摄像机，支架离墙角我们会严格做到有 300mm 间距，离顶有大于200mm 间距。争取做到即要美观，又不要影响破坏装饰表面。在石膏板吊顶支装摄像机，其支架做到牢靠，稳固，如果条件允许的话，我们会在其石膏板上部应加小木板作村板，帮助紧固支架螺钉。对嵌入式摄像机安装，我们会预先开孔，与装潢同步进行43、。我们将严格按照现场视角要求选配安装相应焦距的固定镜头。并按现场光射度确定好光圈，按现场物距，景深要求粗调好聚焦。当监视目标光照度有较强（如室外）变化时，我们会选配采用自动光圈可调镜头。在搬动，安装摄像机过程中，我们会做到不打开镜头保护盖。将摄像机固定到支架防护罩，插上插头，接入电源线做到牢固不松动。从摄像机引出的视频线电源线一起捆扎固定，根据现场监视位置调整好，线缆长度，不留多余余量，不用插头承受电缆的自重。通电试看，进一步细调，检查观察监视区域的覆盖范围和图象质量，符合要求后我们才会盖入防护罩固定。5 5.2.2 系统调试及验收系统调试及验收 5.2.1 调试调试 安装摄像机时我们做到将各44、点摄像机固定后从本地进行场景选择调整后，再将视频电缆和摄像机电源接入，然后再进行调整角度至最佳状态；调试整个监控系统时严格按照以下步骤：18 调试各点录像 对图像质量较差的加装放大器 调试镜头控制 测试各探测点的运行是否正常 5.2.2 验收验收 验收标准：GB50198-94民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB7401-87彩色电视图象质量主观评价方法 线路部分的施工主要为随工检验和复查，其性能验收应和系统验收结合进行，我们对其有关系统验收的内容如下：项目 内容 抽查百分数 摄像机 设置位置、视野范围 安装质量 镜头、防护罩、支承装置、云台安装质量与紧固情况 10%15%（10 台以下摄像45、机至少验收 12台 通电试验 100%监视器 安装位置 设置条件 通电试验 100%控制设备 安装质量 遥控内容和切换路数 通电试验 100%其他设备 安装位置与安装质量 通电试验 100%控制台和机架 安装质量、水平度 设备安装位置 布线质量 穿孔、连接处的接触情况 开关、按钮灵活情况 通电试验 100%电缆敷设 敷设与布线 30%19 项目 内容 抽查百分数 电缆排列位置、布线和绑扎质量 地沟、走道支铁吊架的安装质量 埋设深度及架设质量 焊接及插接头安装质量 接线盒的接线质量 接地 接地材料 接地线焊接质量 接地电阻 100%验收内容 检查验收项目及内容见下表 序号 项目 指标值 机号 146、 2 3 1 云台水平转动 2 云台垂直转动 3 自动光圈调节 4 调焦功能 5 变倍功能 6 切换功能 7 录象功能 8 后焦距调节 9 报警功能 10 防护套功能 结论 通电试验 100%监视器 安装位置设置条件通电试验 100%控制设备 安装质量遥控内容和切换路数通电试验 100%其他设备 安装位置与安装质量通电试验 100%控制台和机架 安装质量、水平度设备安装位置布线质量穿孔、连接处的接触情况开关、按钮灵活情况通电试验 100%电缆敷设与布线电缆排列位置、布线和绑扎质量地沟、走道支铁吊架的安装质量埋设深度及架设质量焊接及插接头安装质量接线盒的接线质量 30%接地 接地材料接地线焊接质47、量接地电阻 100%随工检验项目 随工检验是隐蔽部分和竣工后难以检验的部分，我们会做到随施工进展进行 20 检验，凡经过检验合格的我们会及时办理验收签证。系统质量的主观测试见下表：在摄像机的标准照度下进行，主观评价表如下表：主观评价法采用下表的 5 级损伤标准，主观评价的得分值我们争取做到绝不低于 4 级。序号 图象损伤主观评价 等级 1 不察觉有损伤 5 2 可察觉但不讨厌 4 3 有些讨厌 3 4 很讨厌 2 5 不能观看 1 第第六六节节 保证工程质量的技术措施及承诺保证工程质量的技术措施及承诺 为实现质量目标，我公司将采取强有力的质量保证措施，以确保扩建厂房达到优良等级。1 1 质量目48、标质量目标 方案一次通过率 100%；验货一次合格率 100%；工程一次验收率 100%；售后服务满意率 100%。质量事故为“0”。2 2 质量保证技术措施质量保证技术措施 2.1 实施全过程质量管理实施全过程质量管理 施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理和工程质量确保优良的施工组织设计，制定适合本工程特点的质量目标计划和保证工程质量的项目管理制度。做好设计图纸的会审工件，认真参加设计交底，全面了解工程项目的特点和质量标准。明确采用的施工技术规范、标准并认真贯彻实施，在施工过程中做好质量监督、检验和评定工件。采用专业检查与群众自检、互检结合的办法，把质量问题消灭在施工过程之中。特别是49、隐藏工程部位和关键项目经自验、专验之后，还要通过建设单位现场代表的检查认定，才能转入下道工序。抓好工程施工方案的编制工作，对关键施工部位要制定切实可行的保证工程质量的技术措施。施工现场必须执行“五不准”制度，即无设计或无合格证的设 21 计不准施工；原材料无合格证的不准工；设备和半成品不合格者不准施工；降低规范要求或验收标准不准施工；不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。做好施工技术资料填报工作，技术资料要达到及时、完整、准确、可靠和较好的可追溯性，按质量控制点对重点部位和资料进行复查。工程交工时，及时向建设单位交付完整的工程技术资料，及时对单位工程作出质量评定并提交有关质量监督单位核定。2.50、2 加强材料、设备质量管理加强材料、设备质量管理 认真贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。交付现场的各类材料及设备必须有出厂合格证，对施工用料要提供材质证明书。进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。设备、仪表的检验，按有关规定进行。交付安装前，应由设备检验和保管部门提供检验合格证和保管记录。对合格品要妥善存放、重点保管。2.3 质量检查与监督质量检查与监督 严格按施工验收规范和质量检验评定标准实施检查和监督。定期对工程的技术资料进行检查，保证施工原始资料真实、完整、及时。定期对工程进行质量大检查，针对施工薄弱环节和质量通病，制订保证工程质量51、和消灭质量通病的技术措施。对存在的工程质量问题，在未得到解决之前不继续施工，检查人员有权制止违章操作和停止下道工序的作业，分公司和工程项目负责人要支持质检人员行使质量否决权。做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位和政府质量部门的质量监督检查，及时听取用户意见，建立质量信息反馈档案，及时整改工程质量方面所存在的问题，不断提高工程质量水平。3 3 质量保证体系质量保证体系 质量保障体系由设计质量管理程序、物资供应和质检保障体系、工程质量保障体系三大部分组成。3.1 设计质量管理程序设计质量管理程序 为了规范设计工作程序、保障设计质量、提高设计水平，本公司特制订设计质量管理程序，它是全公司进行设计质52、量管理的基本依据。设计质量管理程序包括了设计准备、初步设计、方案设计、施工图设计到配合施工等设计全过程中的全部程序，五个阶段共设 17 个管理点，10 个管理重点。3.1.1 设计准备阶段设计准备阶段 本阶段共本阶段共 3 3 个管理点，其中“确定项目管理级别及项目负责人”为重点。个管理点，其中“确定项目管理级别及项目负责人”为重点。a)a)设计任务受理设计任务受理 22 设计任务由公司市场部提出报告，经公司分管总经理审批后下达技术中心。b)b)确定设计项目级别负责人，安排设计人员确定设计项目级别负责人，安排设计人员 项目等级由分管总经理和总工程师研究确定。单项重大系统集成工程和建筑智能化系统53、集成总包工程为公司级，工程其他项目为部门级；工程确定为公司级工程的同时应确定主管该项工程的总工程师和项目负责人。扩建厂房弱电工程作为公司级工程由总经理确定项目负责人，并征求主管总师意见。c)c)研究落实设计资料研究落实设计资料 研究讨论设计任务书中有关内容，提出可行性意见，学习、收集、整理项目设计中所需的各种技术资料。2 2、方案设计阶段、方案设计阶段 本阶段共 4 个管理点，其中“确定设计原则”，“编制方案文件”及“方案报批调整”为管理重点。a)a)确定方案设计原则确定方案设计原则 综合设计任务书要求，了解用户项目内容及功能需求，所提供的技术资料及投资规模等，公司级项目由总经理和总工程师一起54、组织各分管项目设计人员进行讨论提出，然后进行方案构思比较，征求用户意见。b)b)编制方案设计编制方案设计 项目负责人负责组织项目设计人员编写设计方案。设计方案一般应包括系统概述（阐述设计的主要内容和设计思路）、依据标准、需求功能分析、设备选型、设备清单及报价、系统结构示意图。设计方案的文字阐述应该简明扼要，不得使用概数，不得产生岐意，不得出现图文的错漏，所有报价均以人民币为单位。c)c)方案报批、调整方案、归档方案报批、调整方案、归档 报给用户的设计方案必须签署齐全，格式整齐美观，方案报批后应取得用户的正式答复意见，并对方案进行必要的调整和修改，然后归档。3 3、初步设计阶段、初步设计阶段 本55、阶段共 3 个管理点，其中“编制初步设计文件”及“初步设计文件审查、审批”为管理重点。a)a)初步设计的技术准备初步设计的技术准备 项目负责人应组织各分项目设计人员对所设计项目进行初步设计的技术准备工作，主要包括确定设计深度、设计院提供的各种图纸分析、现场勘查研究、根据用户反馈调整设计方案以及获取各种项目器材供应厂商所提供的系统详细技术资料等。b)b)编制初步设计文件编制初步设计文件 根据公司 技术中心设计工作规范 和建筑智能化系统集成项目的设计规范，项目负责人组织完成系统初步设计文件。初步设计要求技术论证可靠，指标数据确切，提出的原则问题清楚，设计文件完整。c)c)C C）初步设计文件审查、56、审批、归档）初步设计文件审查、审批、归档 初步设计文件应先由项目组内设计人员互相校审，项目负责人要审核签名。公司级工程还应有总工程师和总经理审查。审查后的设计文件应进行会签、审批，然后归档。4 4、施工图设计阶段施工图设计阶段 本阶段共 3 个管理点，其中“施工图设计出图”及“施工图会审、签发”为管理重点。23 a)a)拟订施工图设计的技术条件拟订施工图设计的技术条件 各项目负责人应按审批后的初步设计文件拟订施工图设计技术条件，公司级工程应由总工程师牵头和项目负责人一起拟订施工图设计的技术条件。b)b)施工图设计出图施工图设计出图 项目负责人要在施工图设计过程中及时和用户、设计院及施工单位协调57、联系，并掌握进度，防止各项目之间发生矛盾。c)c)施工图会审、签发、归档施工图会审、签发、归档 公司级工程应由项目设计人、项目负责人及总工程师会审，施工图必须经会审通过方能签发，并要归档。5 5、配合施工及验收、配合施工及验收 本阶段共 4 个管理点，其中“施工图技术交底”和“回访用户”是管理重点。a)a)施工图技术交底施工图技术交底 施工图完成出图后，项目负责人及各项目设计人应做好技术交底的准备，并向用户和施工单位作技术交底，介绍设计意图，提出施工注意事项。对设计中采用的新材料、新技术、新工艺应协助施工单位拟订操作规程；由本公司工程人员施工的，也应进行技术交底或培训工作，对施工人员提出的合理58、意见要及时采纳，并同时修改相关施工设计。b)b)施工配合施工配合 各项目负责人在施工期间应主动配合，及时根据施工要求解释和补充图纸，出修改通知，解决施工中出现的设计问题。c)c)参加竣工验收参加竣工验收 项目负责人应组织项目设计人参加阶段性验收工作，对验收中提出的问题要及时整改；参加工程竣工验收，检查施工与设计图纸的一致性，认真听取各方面对设计图纸的意见、建议。d)d)回访用户、总结、归档回访用户、总结、归档 所有工程均在竣工后由项目负责人组织对施工单位进行回访，听取对系统设计、功能实现、图纸质量、施工配合等方面的反映，认真总结经验并进行相应文件归档。3.2 物资供应和质检保障体系物资供应和质59、检保障体系 3.2.1 物资供应管理物资供应管理 a)a)采购部门的职责采购部门的职责 采购部是公司的重要管理部门之一，它的职责包括:A.负责公司物料的计划调度、采购、质检及仓储管理；B.负责组织合同的会签、监督及反馈合同的执行情况；C.负责公司固定资产的管理。b)b)公司物资采购人员工作职责公司物资采购人员工作职责 A.负责公司物料的采购与联系；B.严格执行公司制定的规章制度和供应采购岗位规范和办法，熟悉计划和零（辅）采等与工作相关的操作规则，掌握各类器材的技术条件、性能指标、工程应用的标准和主要器材的系统配置要求；C.严把价格关和进货渠道关，对公司负全责。整个采供过程正规、合法、合理和高效60、，响应快速；24 D.按计划同步同额采购、订货，订货合同规范、无差错，订货及时。随时掌握货价状态，争取适时下调进货价格。取得正规合法并与结算对口的发票；E.与供应商保持良好的合作关系，每月提交一份货源变化及价格形势分析报告；F.支付货款把握有理、有利、适度和据实的基本原则，严格执行货到验收合格后付款制度；G.特例、急事按“先外后内、先大后小”的原则予以判断和操作，把握重点和合理程度，事后及时补齐相关手续并汇报；H.不断摸索采供规律，取得实际操作经验，勤于记录，分析跟踪流通量，及时提出合理建议，以利计划、质检和仓库等平行岗位的工作，向公司提供一定的运营依据；I.提货及时，做到货单到手后三天内提完61、货物；J.保证本职工作机密不外泄，对公司负责，对岗位和职能负责，不图私利，坚持原则，节省开支、降低消耗；K.负责公司维修器材的收发及催寻，力求以最低的成本与最快的速度做好器材的返修工作。维修器材在三天内必须移出维修，做到上海进货器材维修不超过一个月；外地进货器材维修不超过三个月，超期要向主管提出处理意见；L.注意经手器材与款项的安全，做到不混乱、不遗失；M.所经物品或款项若有遗失或人为损坏，均照价赔偿，并追究相应事故责任。3.2.2 供应质量保障体系供应质量保障体系 a)a)公司内部质量检验公司内部质量检验 A.公司生产所需材料、另部件、成品，凡不具备公司质检合格证明，各部门不得领回使用；B.62、公司设专职质检员，对产品、原材料、另部件进行质检；C.公司对每批（次）入库的关键性材料、元器件、部件、成品进行质检，合格后方能入库；D.公司质检人员定期或不定期派员工到工地对工程项目进行抽检。b)b)质检人员工作职责质检人员工作职责 A.负责公司购入物料及返修器材的质检及相关器材入库工作；B.严格按章办事，不讲私情，严把质检关与签字盖章关；C.对已有质量标准和质检工艺的产品应严格按标准检验，对尚无标准和工艺文件的产品应配合技术中心尽早制定相关标准；D.对质检使用的仪器设备加强维护，自己动手制作一些质检工具；E.质检产品逗留时间不应超过一周，紧急物品优先处理；F.注意质检物品及场地的安全，及时堵63、塞漏洞，严防失窃、损坏等事件发生；G.加强自身技术水平的提高，不断掌握新知识，适应公司发展需要；H.发现问题，及时反映，并提出解决方法及建议；I.所经物品若有遗失或人为损坏，照价赔偿并追究相应事故责任。25 3.2.3 公司仓库管理制度公司仓库管理制度 a)a)仓库管理范围仓库管理范围 A.工程器材、线及辅件、机柜等；B.元器件、零配件、外协件、外购件、包装物、生产工具；C.成品、低值易耗品、劳保用品及其他贵重物品。b)b)入库入库 A.采购人员凭经审批的备料单、物品、发票、经主管及质检签字的收料单办理入库手续，仓库人员应点清物品数量，在收料单上注明实收数量后入库，并须检查入库单上其他各栏目填64、写是否正确；B.由于合同变更而发生的退仓，应凭采购部调度开具的变更器材通知，经质检合格后准予退仓，退仓物品如有包装损伤，应单独堆放，合理调配使用。c)c)领用领用 A.计划内的器材、机柜、线及辅件凭采购部调度开具的计划内配料单及工程部总经理签字的领料单发料；B.计划外超领，凭采购部经理及工程公司总经理签字的领料单发料。并注明超领字样；C.工具的领用，凭采购部经理及领用部门经理签字的领料单发放，并登记工具卡；D.其他物品的领用，凭采购部经理及领用部门经理签字同意的领料单发放。d)d)借用借用 A.借用器材从严掌握，原则上只有工程急需展示或质检等特殊情况方可借用。严禁私人借用；B.借用须采购部经理65、签字同意，并由借用部门同意方可办理；C.借用品清单每月汇总一次上报采购部经理及分管总经理。D.仓库管理员应及时统计、登记分类、填好明细帐，并及时在材料上填明收、发、存数量。每月底盘存。做到帐物、帐帐相符。盘盈或盘亏时，应及时查明原因，向部门主管通报。仓库管理员每年对各部门员工领用 E.物品进行两次核对。对遗失或人为损坏按规定进行赔偿。F.货品的放置应注意防火、防潮、防霉、防压，尽量做到整齐、方便、有条理。G.仓库人员离开仓库应随时锁门，下班前应仔细检查门窗、水电。H.仓库的防盗报警装置应坚持每天使用并定期检查。I.仓库重地，闲人免进。3.2.4 公司存货管理制度公司存货管理制度 存货是企业在生66、产经营过程中为销售或耗用而储备的一项重要的流动资产，为加强存货管理，特制定本条例。a)a)存货的分类和计价存货的分类和计价（仓库管理员必须按以下规定进行分类计价）A.企业存货，按其来源和用途可以分为以下几大类：材料：指企业购入的各种原材料，包括原料及主要材料，辅助材料，外购半成品（外购件）、修理用备件（商品备件）、包装材料、燃料等；包装物：指为了包装本企业产品而储备的各种包装容器；低值易耗品：指单位价值在规定限额以下，或使用年限在一年以内，不 26 作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在经营过程中周转使用的包装容器等；产成品：指企业已经完成全部生产过程，并根据产品标67、准规格验收入库，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或者可以作为商品对外销售的产品；外购商品：指企业购入的无需经过任何加工就可以对外出售的商品。B.存货的计价 购入的存货，其实际成本包括：a.买价：指购入存货发票上所列的货款金额（仅指货款，不包含税金）；b.运杂费：包括运输费、装卸费、保险费；c.途中合理损耗：超过一定幅度的损耗，采购人员应向供应单位、运输机构、保险公司或过失人索取赔偿，不得计入存货成本。d.入库前加工、整理和挑选的费用：企业购入的存货，有些经过挑选整理才能使用，在整理挑选过程中发生的人工费及其他费用，应计入成本。b)b)存货日常收发管理存货日常收发管理 在企业的经营活动过程中68、，存货收发业务频繁发生，所有这些都必须严格按照规定办理入库、出库手续，填制和审核收发凭证，登记帐簿，具体要求如下：A.市场部门在与用户签订合同后，应立即将合同原本、工程项目系统原理图和所需器材及各辅助材料清单交采购部。采购部调度会同工程部、技术部会签后，复印一式三份，销售部、财务部、采购部各一份，原件归档。然后向工程部下达工程任务书，任务书包括；工程（生产）内容及说明，系统框图、器材清单（其中器材清单一式三份，一份送仓库，一份送材料供应员），同时，调度根据库存情况向材料供应员下达由采购部经理和分管总经理签字审核的采购计划书（包括工程采购计划书、销售采购计划书），安装、生产任务书。并由财务部复印69、备查；B.工程部计划调度应对采购部下达的任务进行复核，并对有设计变更或材料增减的情况及时反馈至采购部，由采购部协调处理；C.采购部调度员在下达采购计划之前，应核实仓库库存情况，制作采购物料清单，填写采购计划书（要求一式五份），由采购部经理及分管总经理签字后交采购部供应人员、仓库、质检（其中质检一份无价格）和财务，并自留一份；D.材料入库前须经质检人员验收，并向仓库人员出示质检单，写明质检内容及情况，合格品入库，不合格的则由采办人员负责调换或退货，仓库保管员有权制止不合格材料入库，并视情况及时向分管反馈意见；公司无法直接修复的器材，由采购人员负责返回供货商维修。采购人员必须在三天内将返修器材寄出70、。维修周期应不超过三个月，由采购人员敦促进程。若不能及时维修，应向分管提出处理意见；E.采办人员在器材入库后须及时向财务部门报帐，报帐需有发票、入库单、采购计划书；F.仓库物品领用出库必须由工程部有关人员填写领料单，写明工程名称（生产内容）和合同号，物品名称、规格、型号、数量等，经工程部总经理或调度签字后方可领用。仓库管理员以采购部下达的计划料单作为发料依据，超领部分由领用部门经理签字生效，同时列入该部门损耗帐内；27 G.属该工程项目（或生产计划）内容所需的临时零星采购，由工程部有关人员提出申请，填写计划外备料表，经工程部总经理及调度签字同意后，直接采购并及时向仓库人员补办入库和领用手续；H71、.为了便于工程项目（或生产任务）的内部成本核算，仓库人员应对（工程或生产）所用器材的超领部分进行登记入帐，并在每月 28 日随同仓库报表上报财务部门，报表内容包括：材料进出明细表，收料单与领料单。仓库人员上报的领料单上必须写明此料的用途（如工程项目，合同编号或计划料单编号），属于超领部分的要写出超领两个字；如果领料不属于原材料的，则要注明此料的类别，如低值易耗品、产成品、外购商品、包装物以及劳保用品等等。3.2.5 公司仓库人员工作职责公司仓库人员工作职责 A.按照仓库管理制度完成本职工作。B.严格执行公司制定的规章制度和仓库管理的规定和办法，熟悉计划、采供、质检、调度和相关部门及岗位的工作流72、程，并予以紧密的配合协调，掌握各类器材的品牌、性能、价值和用途、依法理库。C.仓储管理准确无误差。D.重视验收和核对。凡进库物料必须做到全部验收，并对质量、数量、品种、规格型号予以全面核对（包括手续上的核对）。E.物单相符、帐卡一致、帐物一致。照章办事、坚持原则、文明管理、不讲情面、不图私利。做到案头工作日日清，记录详细、系统，月报须附上说明。F.做好计划的帮手，提高工作效率。合理调节库存，降低器材的个别积压，避免不必要的损失和消耗。G.库房清洁、整齐、堆放有序，按库按型按架实行定期和不定期抽检，做好月盘工作。H.控制不合理的物料流通，为公司把好进出关，发现问题及时上报同时提出解决的办法。I.73、虚心学习、严格要求，不断学习计算机仓库管理知识，提高工作质量。J.负责仓库的消防、防盗落实工作，清除隐患，管好用好防盗、消防设备，经手物品严防差错与失窃。K.负责对公司设备、工具及其它属领用类工具，用品的监督管理，每年必须两次清查。L.仓储物品不准私用，不向私人出借。其它因公出借要限期归还（一般不超过一个月），超期的除催讨外，应及时向分管报告并提出处理意见。M.经手物品若有遗失或人为损坏，应照价赔偿，并追究相应事故责任。3.3 工程质量管理保障体系工程质量管理保障体系 工程质量保障体系包括工程项目经理负责制、工程物料管理制度、工程验收及售后服务部制度三大部分。3.3.1 工程项目经理制度职责工74、程项目经理制度职责 A.项目经理代表总经理对指定工程项目负全责。28 B.全面规划、组织指定项目的工程施工计划、落实施工人员调遣及物料、工具准备。C.认真学习工程技术知识，努力提高实施及管理能力，保证按时按质完成指定工程项目的全部工作。D.监督检查项目内各项工作的进展情况，对人员、器材、施工安全负全责。E.按公司规章和施工规范组织施工，严把质量关，保证施工质量。F.负责项目内员工的业绩考核。G.维护公司利益，坚决制止任何有损公司利益的言行，主动做好协调业主单位有关人员的工作。H.完成总经理下达的其它工作。3.3.2 工程物料管理制度工程物料管理制度 A.工程物料（主料）要严格按公司发给的大料单75、领料，必须做到型号、数量、规格符合，并由总经理签字方可领料；辅料必须由项目负责人预估，经总经理签字才能领料。B.工程安装完成，多余的器材必须经采购部开出红字大料单经质检后及时退仓。退仓物料应保持包装、附件、说明书等齐全，否则仓库可以拒收。退仓工作必须在相关工程或维修结束两周内进行完毕。C.工程维修器材领用，需要详细写明维修单位名称，领用器材名称、数量、型号，经总经理、采购部经理签字才能领用。D.对各种工程维修器材，必须登记成册，要有明确的器材名称、型号、规格、数量及领用人签字。E.对卖给用户的维修器材，需写明维修单位名称、器材名称、型号、数量，经总经理或主管副总经理签字才能领用。F.工程公司公76、用工具的领用，需要登记、签字并说明使用的工程项目名称。G.公司物料未经总经理许可不准私借、挪用。一经查出以贪污论处。H.提倡节支节约，反夺铺张浪费。I.工程部总经理定期对物料管理岗位进行工作检查，作出考核依据。3.3.3 售后服务部制度售后服务部制度 A.树立“用户第一，服务第一”的思想，认真对待用户的维修工作。B.维修工作实行维修项目负责制，谁去谁负责维修完毕。C.接到维修通知，视情况紧急程度决定派员时间，但最迟不得超过三天。D.维修出发之前，应尽可能与用户取得联系，了解故障现象，做好准备工作。E.维修工作人员到现场要负责对本公司系统进行检测维护，完成一个用户的维修任务不得超过两次，两次以上77、将予以扣分。F.对维修人员进行工作量考核，视维修技术难度、距离远近、维修质量、维修次数等进行加减分，详细参照工程业务量考核办法。G.严格执行超出保修期的有偿维修制度，严格执行维修器材领用及退仓制度。H.维修人员要不断学习新知识、新技术，努力提高维修工作水平。I.对公司在工程中正常使用的器材要尽力修复。维修工作中要高效益利用公司现有器材。29 J.完成总经理下达的其它工作任务。质量保证体系框图质量保证体系框图 质量保障体系 设计质量 工程质量 器材供应 设计准备阶段 方案设计阶段 初步设计阶段 施工图设计 配合施工及验收 仓 储 质 检 采 购 工程项目经理制度 工程物料管理制度 工程验收维修制78、度 30 第第七七节节 保证保证安全、文明安全、文明生产生产措施措施 1 1 安全生产、文明施工安全生产、文明施工原则原则 我公司经过多年的弱电系统工程施工经验，对安全生产、文明施工要求非常严格，结合 ISO9001 质量认证体系，建立了一整套完善的管理办法，基本原则如下：明确职责，责任到人；工程施工人员在进场施工前，公司分管经理与项目经理签定工程施工责任状明确工程施工过程中的权利和责任；每周例会制；每周由公司分管经理组织，项目经理和施工技术人员共同参加的安全、文明施工会议；严格遵守现场管理制度；建立安全、文明施工具体条例。2 2 安全安全生产生产承诺承诺 文明施工，安全施工，以完全避免工程事79、故。争创文明标化工地，安全事故为“0”。若安全未达标，愿按招标文件要求处罚。3 3 安全生产、文明施工目标安全生产、文明施工目标 配合土建总包单位争创文明标化工地。4 4 安全生产措施安全生产措施 4.1 施工准备施工准备阶段阶段 组建现场施工安全管理组织结构。施工前对进入施工现场的施工人员，进行一次专业性的有针对性的安全教育，经培训、考试合格后，方可进行施工。制定施工安全生产的岗位职责。按照国家和地方的有关政策规定，办理、办妥各种有关安全防范手续。查询、消除、防范现场已经存在或可能存在的各种不安全的事故隐患。4.2 施工施工阶段阶段 施工现场配备专职安全员，行使检查、监督、指导等职能。施工前80、，用签发施工任务单的形式，进行针对性的安全技术交底，并做好签发手续。严格执行持证上岗制度，施工人员必须持有效的操作证和特殊工种操作证上岗。自觉遵守施工现场有关安全生产的规章制度，施工班组坚持上岗交底、上岗检查、上岗记录，一周一小时讲评活动。对施工所用的电气设备，手持电动工具、电源线、登高梯、脚手架等，使用前经安全员检查合格后，方可使用。对施工现场使用的电源线，按照不同的施工环境，架空绑扎至设备，不得随意乱拖、乱拉、乱接电源线。31 强化安全生产管理，严禁违章操作、违章指挥，对教育劝阻无效的违章人员，及时清退出场。进入工地现场必须带好安全帽以及出示出入证。禁止与工程无关人员进入工地现场。在施工前81、应会同筹建处专职消防人员及有关单位消防人员对现场消防工作采取措施，保证在现场动用明火人员带有灭火装置，并在各楼层中设消防箱，并定期检查其有效期。现场材料和设备的包装等易燃品应有施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时与甲方联系清除。施工电源电缆应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，房子电缆过热引起火灾事故发生。加强对施工周围环境的管理，施工中不准往上朝下、向外乱抛铁丝、材料、工具等，一旦发现，采取罚款处理。对在安全检查中发现的问题，及时制定整改措施，定时、定人实施整改。5 5 文明施工措施文明施工措施 5.1 施工施工准备阶段准备阶段 组建现场文明施工管理组织机构。82、开工前，向工程施工的各专业有关人员，进行现场文明施工的教育。按照施工现场平面布置图，整理好堆放机电材料、设备的场地及施工操作场所。按照文明工地的有关要求，制作各种节点图、网络图等形象性图表，布置有关安全生产方面的宣传广告。5.2 施工施工阶段阶段 施工现场指定一名针对弱电工程项目文明施工管理的管理员，实施文明施工管理的职能。按照工程材料、设备需用计划，分期、分批组织进场，按规定的范围分类堆放，做到堆放真气，挂牌标志。施工场所所用的电焊机、套丝机的等施工机械摆放合理。自觉遵守现场文明施工管理的规定，接收建设单位及上级部门的工作布置、检查。对检查中提出部符合要求的问题及时组织人员进行整改。严格文明83、施工管理，实行条款责任制，对现场环境、办公室及宿舍等方面的管理，制定相应的管理制度。组织进行每月一次的文明施工管理检查活动，并实施奖罚制度。严格执行“落手清”制度，每道工序结束后，做到工完料尽场地清。施工现场的废料，杂物用打包、打箱的方法，堆放到废物集中场所。5.3 竣工验收竣工验收阶段阶段 根据调试交付阶段的实际情况，及时做好各施工部位剩余物资的整理、收集、清退等工作。由建设单位提供或执行采购的物资，分别妥善放置，并做好移交工作。32 第第八八节节 保证工期的措施及承诺保证工期的措施及承诺 为了能缩短扩建厂房弱电工程的调试工期，以确保该项目早日交付业主使用，我们采取以下了措施：1 1 人力方84、面人力方面 组建以公司总工程师为领导的调试班子；密切与设备供应商的联系，必要时由设备供应商参与到本调试小组中；与扩建厂房项目业主保持联系，调试过程中由业主进行必要的协助和指导；邀请国内资深的智能化专家进行协助。2 2 物力方面物力方面 调动公司一切调试设备，必要时可从国外直接采购调试设备，以加快调试进度；部分调试设备采用双备份制度；先期进行调试设备的准备工作，并对调试设备作全面的检查，以确保使用的可靠性；调试设备仪器必须妥善保管；调试工作开始前 7 个工作日将调试设备仪器运抵工地现场。3 3 财力方面财力方面 公司财务部门结合公司在本项目中的成本核算管理制度，对调试工作加大支持力度；保证调试小85、组的正常开支；保证调试小组的新添设备仪器的用金计划。4 4 施工工期施工工期 4.1 施工工期施工工期 扩建厂房弱电工程的各子系统较为繁多，因此本智能化系统工程实施中工程量较大，因此，我公司将以不影响整项工程进度为原则，在业主方的统一安排下，根据甲方要求的工程进度进行施工，工期为中标通知书发放日起，100 天内竣工，确保按时竣工建成。开工日期:2 月 15 日 竣工日期:5 月 24 日 总工期:100 日历日 4.2 施工配合施工配合 在业主的统一安排下，配合工地内各相关施工、管理、监理单位，组织施工，服从协调管理，保证施工规范美观。为以后扩建厂房弱电工程的考评提供尽可能的支持。33 4.386、 工期承诺工期承诺 我公司将组织优秀的队伍，以确保工程如期、优质完工；工期以甲方要求的工程进度及工期为标准，与土建同步；我司中标后将编制详细的施工进度表，并将施工准备周期计划列入总工期；我司承诺在接到发包方开工通知后7天内进场施工；若因我公司原因影响工期愿按招标文件要求处罚。我公司承诺我公司承诺：确保在业主方要求的工期内完成此项工程施工，交付给业主确保在业主方要求的工期内完成此项工程施工，交付给业主使用。使用。34 第第九九节节 与总包及其它分包单位的协调及配合措施与总包及其它分包单位的协调及配合措施 1 1 与与各各施工单位之间的配合施工单位之间的配合 1.1 与本工程智能化专业和其他专业工87、种的承包方协调和合作与本工程智能化专业和其他专业工种的承包方协调和合作 提供所需的有关设备和人员，以确保于分工交接点上能与其它承包方满意地配合，并确保负责的工作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶段中，还将主动与其它有关承包方讨论，协调和落实各分工交接点。向其它工种承包方提供所有必须图纸和技术资料，以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。按照其它专业承包方所建议并经设计方批准的施工程序来进行安装工作。将把已有设计方批准的施工图或土建要求图，以电脑软盘形式提交给本专业分包方或其它工种承包方，以进行绘制综合设备施工图等。所用的电脑软件与其它工种承包方互相协调和配合。1.2 与土建总包单位的配88、合与土建总包单位的配合 土建总包单位为弱电总包单位进场所需的场地、水、电等工作、生活条件提供方便。弱电总包单位遵守土建总包单位制订的对工地管理的各项规章制度，做到文明施工、安全施工。为保证项目对外有足够的通道，根据弱电方要求，预埋网络、电信、广电等进入大楼的通道。为配合有关弱系统的安装，在建筑方面预留部份设施，墙体及楼板孔洞预留及设备基础等。在实际施工前，与配合土建预埋工程单位进行已安装工程作技术交底并以书面形式确认有关预留的设施可满足本技术文件范围内施工的要求。如有需要，将提供进一步预留设施的资料。在开始工作后，即以书面形式确认及提供有关会对建筑结构的外型和强度有影响的有关资料，包括设备进出89、的吊装孔洞要求。如以后发觉仍需再作更改时，将立刻提交详细的资料供设计方审核。在土建期间，负责确保其所有的土建要求，孔洞等均按要求正确地设置。将本工程范围内各系统所需在建筑结构内预埋的套管，防水套管及预埋件汇总提供给建筑承包方作预埋。并且负责确保所有套管，防水套管，及预埋件均按要求正确地设置。尽早提供所有有关的土建要求和其详细资料供设计方审批，并与建筑承包方协调以进行所需的土建工作。确保有关的土建施工达到本系统的设计要求。及时与建筑承包方协调，使有关的安装能配合工程进度。1.3 与消防承包方的配合与消防承包方的配合 提供对消防有关设备进行监测或控制的配合，负责本工程范围内各系统接线至无源接线端子90、。所需的无源接线端子由消防承包方负责提供。35 与消防承包方协调以进行本工程范围内各系统所需的安装工作，并就双方的交接驳口商定准确的位置及双方的工作界面。1.4 与建筑内装饰承包方的配合与建筑内装饰承包方的配合 根据建筑内装饰设计要求，负责指导各系统的分包方对设备和设置布置得更合理进行必要的综合协调，以确保内装饰设计的良好效果及智能系统功能的使用。负责指导各系统管线敷设和设备设施的安装要求，提出具体的要求资料图和其他的技术资料说明书等，配合本工程内装饰机电设计。1.5 在建筑预留预埋和已安装置线和箱盒的方面，具体如下：在建筑预留预埋和已安装置线和箱盒的方面，具体如下：为配合有关智能化系统的安装91、，在建筑方面已预留部份设施，墙体及楼板孔洞预留及设备基础等。在实际施工前，与配合土建预埋工程单位进行已安装工程作技术交底，并以书面形式确认有关预留的设施可满足本技术文件范围内施工的要求。如有需要，将提供进一步预留设施的资料。在开始工作后，即以书面形式确认及提供有关会对建筑结构的外型和强度有影响的有关资料，包括设备进出的吊装孔洞要求。如以后发觉仍需再作更改时，将立刻提交详细的资料供设计方审核。负责确保本系统范围内各系统有关预留设施，在土建施工时按要求正确预留。2 2 与业主的配合与业主的配合 1.业主提供各相关专业的详细图纸。2.弱电总承包单位就该项目的弱电系统全面向业主负责,并指派专人与业主联92、络。3.弱电总包单位应按业主的要求对整个弱电子系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按业主规定的设计标准交付业主使用。4.弱电总包单位应及时向业主汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程，使业主对工程进展情况了如指掌。5.弱电总包单位接受业主委托的监理的监督。6.业主应为弱电总包单位的施工提供必要的条件，并协调弱电总包单位与其它非弱电单位的相互关系，使整个工程协调有序的进行。7.业主应有指派专门的工程联络人或监理与总包单位联络。8.业主应提供弱电系统所需的各种设计文件及技术资料。9.业主应提供必要的文件、证明，以方便弱电总包单位向有关部门办理各种手续。3 3 与设计院的配合与设计院的配合 93、1.弱电总包单位向设计院提供必要的产品介绍、设计手册、图纸、注意事项等技术资料，以便设计院作出合理的设计。2.根据弱电单位的意见，更改设计，配合新系统的功能。36 3.根据机房设置提供足够满足要求的电源及其它要求。4.根据弱电总包单位提供的数据，校验负荷，保证大楼的安全。5.设计单位应协调弱电设计与其它各专业的关系，以使整个建筑设计合理、实用。4 4 与行业管理部门（如公安局技防办等）的配合与行业管理部门（如公安局技防办等）的配合 1向相应的行业管理部门办理验收、检查、签合格使用证等，有关文件所必需处理的工作。2定期与有关弱电行业管理部门接触，介绍工程进度。3认真按施工组织设计和各专业工种施工94、方案的安排与要求组织施工，做好施工技术资料的积累工作，做到准确、及时、完整，与施工进度同步。第第十十节节 保证节能保证节能、新工艺、新材料、新工艺、新材料的措施的措施 1 1 节能措施节能措施 本工程工期紧张，施工现场场地较大，施工过程中的节能主要为节电、节约材料等方面，现分别对以上方面采取的措施加以介绍：节电方面节电方面 生活办公区节电：现场办公室及生活区宿舍内安装节能灯具，不使用大功率白炽灯具；生活区每个宿舍配置电表能有效的控制与掌握每个宿舍的用电动态，有效地对每个宿舍进行奖罚；生活区照明与插座线路进行分路控制，目的在于对插座大功率电器使用的控制，在插座线路上安装智能型荷载限位器，当插座线95、路上使用大功率电器而断电时不影响宿舍的照明。施工现场生产区节电：施工现场镝灯采用光电控制；采用节能型镝灯；合理安排施工时间，尽量避免夜间施工的情况出现，以出现用电及人工浪费的现象 节约材料方面节约材料方面 现场挑选经验丰富的施工班组，根据现场环境，减少现场施工预留线缆，节约施工材料。根据现场设备线缆预估长度，定制所采购线缆的长度，以降低施工现场碎线浪费。2 2 新工艺、新材料的应用新工艺、新材料的应用 采用新工艺、新材料，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工 37 第第十十一一节节 成品保护措施成品保护措施 1 1 成品保护措施成品保护措施 1.1 施工准备96、阶段施工准备阶段 按材料设备需用计划，根据现场施工的实际情况，安排分批进场。规划好进场材料、设备的放置场所，进行分类堆放。进入现场的管材、钢材等，架空放置在堆放场所的钢支架上，未经防腐处理的须刷防腐油漆，并按规格整齐堆放。对进入工地的弱电设备及器材，设立专门的便于防水、放火、防盗的储存空间。派专人看管、收发并认真作好收发记录存档。收集全部产品的合格证、生产许可证以及有关证书存档。对于暂不使用的、易腐蚀的材料、设备，安置在材料仓库内，设专人管理。1.2 施工阶段施工阶段 预埋、预留施工中，未经主管人员认可，不得任意锯割结构钢筋，必要时经主管人员认可后方可实施。管道安装时，先安装固定支架，后安装管97、道。进入装修前，对管、槽安装的标高，位置尺寸进行检查、复核，及时调整偏差。在吊平顶部位施工时，严禁用力敲击，推拉主吊顶龙骨。龙骨未安装前，吊顶内的安装施工应已经结束。加强材料保管，能放在室内的物品不应放在室外，防止失窃和挪用。1.4 竣工验收阶段竣工验收阶段 对安装的各专业系统从下至上进行检查收尾、整改，完成一部分移交一部分。各专业系统调试前，对所有的走线、接线等进行全面的检查、落实好实施调试的措施。在建筑装饰的平顶、墙体，门窗、地板等部位施工，施工人员应用干净的防护手套进行施工，产生污染后及时清除，在有木地板施工的部位严禁将硬质杂物倾倒在地板上，应装进盛器内。使用登高人梯时，应用软垫物质包扎98、好梯脚。全面通电调试时，安排好各层面管理人员，实施好调试工作。配合现场专职纠察保卫人员进行巡回检查，加强与建设单位治安联防队和公安派出所的联系，共同做产品保护工作。第第十十二二节节 项目组织架构项目组织架构 扩建厂房弱电工程范围较大、周期较长，科学的管理、周密的计划是保证智能化弱电系统工程高质量完成的关键。智能化弱电系统工程单位将协同管理单位、细致地做好施工中每个步骤的检查工作，确保工程每步高标准完成。38 施工组织结构图施工组织结构图 根据工程承包合同 编制施工总体设计 公司项目部牵头 公司各部门会审 按公司项目部下达的年度、季度计划 编制年、季、月施工计划 项目经理组织内部审核 各单项工程99、开工报告 项目经理组织实审、检查施工图、审查施工措施，组织落实劳动力、工程材料、施工设备、检查施工环境、落实安全措施等 技术质控检查计划实施、进度与实际工作进度情况 组织施工 现场管理 分区主管责任工程师分析原因商讨纠偏措施 39 施工管理流程框图施工管理流程框图 监理单位审核总承包单位配合 各子系统单位建立质量保证体系 工程管理 检查施工图 编制工程质量控制流程 编制施工方案 施 工设备 上 岗人 员合格 施工检测 审 查施 工图 审 查施 工方案 审 核检 测资料 检 查认可 抽 查 检 查审核 施工进行 工程质量检查工程量确认 子系统工程分项检查 智能化系统综合评估、检查 40 第十第十100、三三节节 主要管理人员表主要管理人员表 项目人员组成项目人员组成 姓名 职务 职业或职业资格证明 主要业绩 职称 岗位证书名称 级别 项目经理 工程师 建造师 二级 印象欧洲一期 华能上海大厦 质监员 工程师 质量员 华能上海大厦 施工员 工程师 施工员 华能上海大厦 资料员 工程师 资料员 华能上海大厦 安全员 助理工程师 安全员 华能上海大厦 投标人声明：本工程一旦我公司中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子，上述所报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理，项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。项目经理简历表：项目经理简历表：姓 名 性别 男 年龄 39 职务 项101、目经理 职称 工程师 学历 本科 参加工作时间 7 从事项目经理年数 4 身份证号 项目经理证书编号 项目经理等级 二级 已完成工程情况 时 间 参加过的类似项目名称 工程概况说明 发包人及联系电话 印象欧洲一期 10万平方米 嘉华朱家角 12万平方米 华能上海大厦 8 万平方米 45 近三年来所承建类似工程情况一览表近三年来所承建类似工程情况一览表 项目名称项目名称 价款价款(单位单位:元元)甲方甲方 签约时间签约时间 青浦区新城一站大型居住社区配套商品房基地项目 AB 地块智能化弱电安装工程施工合同 3,663,000.00 扬州京华城中城房产一期智能化改造工程 2,900,000.00 102、未来城 23#楼智能化系统供货及安装合同 75,965.00 徐泾北城欣沁苑小区二标段（东块中块）小区安防工程施工合同 2,130,000.00 枫岸华庭 7、8 期项目技防工程 2,749,627.00 万荣路 1268 号产业建设项目智能化（市北）10,375,617.00 章江新区 K28 地块弱电智能化专业分包合同（江山里）2,850,000.00 上海卢湾区第 127 街坊项目 9,302,934.00 宝山新城紫辰苑（二期）弱电及智能化工程补充协议一（A2 车库）115,417.00 中海独墅岛二期 A 标弱电智能化系统供应与安装工程 2,399,000.00 铁岭逸湾苑景观亮化 103、853,322.32 铁岭新弘国际城一期一标段住宅小区智能化系统工程 1,430,000.00 秦淮人家智能化系统工程 9,000,000.00 上海保利浦江镇 C-2 地块项目样板房智能化安装承包合同 96,800.00 中港翡翠城智能化系统建设工程设计合同 50,000.00 珑庭一期智能化工程合同 2,300,000.00 新弘国际城二期智能化工程补充协议书 1,397,347.69 状元府小区智能化系统工程 2,730,000.00 平湖南苑一品住宅及酒店式公寓项目智能化系统工程 1,480,695.96 46 秦淮人家智能化系统工程 9,640,000.00 浅水湾 1 号一、二期亮104、化工程 9,450,000.00 新弘国际城三期智能化工程补充协议书 2,334,962.76 宝山新城紫辰苑（二期）商品住宅弱电及智能化工程 3,550,000.00 东郊花园三期智能化安防工程合同 1,400,000.00 天和锦园一期工程承包合同设计、供应及安装小区智能化工程合同 5,950,000.00 上海宝山区长江西路 388 号地块项目弱电分包工程合同文件 4,839,831.59 第十第十四四节节 施工进度计划施工进度计划 1 1 施工进度计划表施工进度计划表 我们将会根据本工程的土建进度计划制定一套相对比较完善、周密的施工进度计划表，具体详见附后的“扩建厂房弱电工程施工进度计105、划表”。2 2 施工进度计划的实施施工进度计划的实施 项目的施工进度计划通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。年、季、月、旬、周施工进度计划逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。在施工进度计划实施的过程中进行下列工作:1.跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施。2.在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。3.执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。4.跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统106、计报表。5.落实控制进度措施具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。6.处理进度索赔。3 3 施工进度计划的检查与调整施工进度计划的检查与调整 对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进行。47 施工进度计划检查采取日检查或定期检查的方式进行，检查下列内容:1.检查期内实际完成和累计完成工程量。2.实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。3.窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。4.进度偏差情况。5.进度管理情况。6.影响进度的特殊原因及分析。实施检查后，向扩建厂房弱电工程项目部提供月度施工进度报告，月度施工进度报告括下列内容:1.进度执行情况的综合描述。2.实际施工进度图。3.工107、程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。4.进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。5.解决问题的措施。6.计划调整意见。施工进度计划在实施中的调整依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整包括下列内容:1.施工内容。2.工程量。3.起止时间。4.持续时间。5.工作关系。6.资源供应。调整施工进度计划采用科学的调整方法，并编制调工进度计划。在施工进度计划完成后，项目经理部及时进行施工进度控制总结。总结时依据下列资料:1.施工进度计划。2.施工进度计划执行的实际记录。3.施工进度计划检查结果。4.施工进度计划的调整资料。施工进度控制总结包括下列内容:1.合同工期目标及计划工期目标完成情况。2.施108、工进度控制经验。3.施工进度控制中存在的问题及分析。4.科学的施工进度计划方法的应用情况。5.施工进度控制的改进意见 48 第十第十五五节节 主要劳动力使用计划主要劳动力使用计划 工程用工计划表工程用工计划表 序号 项目分项工程 月份 合计 2 月 3 月 4 月 5 月 1 系统深化设计 20 20 2 桥架管道安装 90 140 230 3 各系统线缆敷设 28 130 158 4 井道内设备安装 50 50 5 消控中心内设备安装 20 20 6 前端设备安装 80 80 7 各子系统调试开通 45 45 8 疑难问题处理 63 63 9 系统联调 35 35 10 验收培训 14 14109、 合计 用工数 138 340 188 49 715 计划外来从业人员用工数 118 340 188 35 681 49 第十第十六六节节 技术支持、保修及售后方面的承诺技术支持、保修及售后方面的承诺 为了更好地使扩建厂房弱电工程在使用过程中良好运行，我公司的售后服务是至关重要的关键，我公司非常重视服务工作，我们将竭尽所能提供最优质的服务。1 1 客服中心介绍客服中心介绍 售后服务职能结构图：售后服务职能结构图：客户服务中心：客户服务中心：人员共计 10 人，其中 5 人具有工程师资格；主要承担公司在上海地区的工程项目。联系人：邓太根 地址：上海市江场三路五层。电话：021-64473888 110、传真：021-64479888 2 2 售后服务承诺售后服务承诺 1.本公司配有专职技术支持工程师，这些工程师均接受过设备厂家的正规技术培训，获得了厂商的认可，并且具有丰富的工程经验。2.本公司备有充足的备件。为用户提供 7*24 小时优质、迅速、及时的售后服务和技术支持，决不会由于备品备件不足而使业主方蒙受损失。3.在 24 个月保修期内除人为损坏外，我们提供免费保修，在保修期满后，我们将按标准收取合理的维修费用及更换零部件的费用。4.在保修期内负责免费更换或维修；保修期外，也会按照合同规定的价格及服务给予用户最完善的服务。5.在保修期内，当本工程设备、线缆等出现故障时，本公司负责免费提供备111、品备件以保证扩建厂房弱电工程的正常进行，备品备件在设备修复并正常使用客户服务中心 高级技术顾问 常规技术相应中 客户现场工程师 网络 系统 主机 应用 原厂技术支持 专家 50 后收回；保修期外，将根据实际的情况提供备品备件的支持。6.本公司保证用户的利益，提供用户长久的技术支持，保证对系统质量、设备质量、工程质量和软件的升级全面负责，保证一定时期内免费提供软件升级，并保证在一定时期内以不高于本合同的设备价格向用户提供备件。7.本公司将建立完善的用户档案，通过先进的计算机网络管理，随时查询。8.本公司设有热线服务电话，以便用户设备出现故障时使用户在任何时候可以得到本公司的及时响应。9.我们将在112、项目出现问题后的 1 小时内以电话的方式解答，解决所提出的问题或给出服务计划及行动安排通知给业主方。如果不能以电话的方式解决时，我们将在 2 个小时的时间内派工程师赴现场检查维修或更换。10.为确保保修期内的维修质量，我司专门配备维护人员 2 名，准备充足的价值10 万元的备品备件，报修即刻响应时间，维修解决问题最长不超过一个工作日（不可抗力除外）11.我公司的客户服务中心在维护期内将对客户的智能化系统提供服务，使它们保持良好的运行状态，每年定期对系统提供以下服务：每月例行保养：每月例行保养：系统基本检查 主要针对各个系统的设备除尘、清洁 对线路检查 对设备安装牢固度测试 系统运行检查 对主要113、系统设备管理系统软件、程序运行及网络通讯的检测 对各个系统进行工作运行状态检测 对相关系统设备记录的数据或记录进行检查 与客户进行工作交流及回顾 每季度例行保养：每季度例行保养：按月例行维护 中央操作站性能检测、服务器、网络设备及打印机运行状况检测 系统管理软件诊断和系统软件功能模块检测 集成各子系统网关与服务器接口检测 检查主要设备以及执行机构运行情况 对重要数据进行备份 进行虚拟设备报警等实验 对系统进行优化处理 年度保养：年度保养：按月例行维护 按季度例行维护 对系统整体性能检测 对系统软件功能进行检测 检查相关系统设备运转情况并进行零配件更换 对重要数据进行备份 检查各个系统设备记录状114、态 备品备件 同时将根据系统试运行及我公司在以往工程中的经验提供备品配件清 51 单，作为工程维护之用。12.我们将竭尽所能，为用户提供完善的技术服务，并希望客户给我们提出宝贵的意见和建议 3 3 保证期内售后服务保证期内售后服务 在 2 年的质量保证期内，本公司对由于设计、工艺或设备的缺陷而造成的任何缺陷或故障负责。除合同中另有规定外，出现上述情况，本公司在收到项目通知后 4 小时内，统故障），本公司的工程师也同样有责任帮助或协助用户查找问题所在，并尽量帮助用户解决问题。每次服务完成后，本公司都会向用户提交正规的售后服务报告，并需得到用户签字认可。这些服务报告都将做为本公司的技术档案妥为保管115、，以便今后更好地为用户服务。4 4 保修期外售后服务保修期外售后服务 本公司为保障其用户利益，保障工程的质量，在超出保证期后，仍向用户提供与保证期内同等质量的技术服务，包括服务响应时间、到达现场时间、处理解决问题的效果等。通过电话解答用户提出的问题，指导用户技术人员，对设备进行诊断和维修；设备保修期满后，本公司将继续为扩建厂房弱电工程提供良好的服务，并保证在一定时期内免费提供软件升级。如诊断为设备损坏，本公司将提供备件。坏损件维修通常采用返修方式，返修期 1535 天。如需要技术工程师到现场维修，本公司将提供有偿服务。5 5 技术支持技术支持 5.1 技术培训（免费）技术培训（免费）我公司一向116、是非常重视人员的培训，一方面教育与培养我公司内部的所有员工，另一方面提供了一个设备完善的环境给用户，令用户在最短的时间内可以更加了解及操作我公司所提供的系统。5.2 技术培训计划简介技术培训计划简介 为使扩建厂房弱电工程的有关管理人员、维修人员、技术人员及操作人员能有效地使用与管理我公司提供的智能弱电系统，特别制定此培训计划，其特点为：1.全部培训课程都是针对扩建厂房弱电工程而编写。2.整个培训课程是分开多个模块，在整个工程验收之前进行，容许业主有关人员吸收到最多有关资料。3.负责培训的技术人员具备同类技术、设备 5 年以上的维修经验及 3 年以上培训教学经验。4.保证有关工程人员有足够的现场117、工作训练。5.建议业主指派二至四名今后负责大楼运行与管理的管理技术人员从工程一开始就介入工程的全部内容。52 5.2.1 培训计划培训计划 1.工程师的培训 在各子系统进行调试时，我公司会安排业主的若干位有关工程师与我公司的项目工程师一起工作，令他们有软件编写、系统操作使用的实际经验。2.技术、维修人员的培训 从现场调试开始，我公司会安排业主的有关技术人员与我司的工程师一起进行调试工作，通过调试实践，进行现场培训，另有关的技术人员更加了解个子系统。3.一般操作人员的培训 我公司的系统操作易学易懂，即使是不具备经验的人员也可在短期内掌握，但考虑到操作人员的水平参差不齐，为达到统一的效果，我公司计118、划对操作人员进行基本的操作培训。5.2.2 培训应达到的目的培训应达到的目的 在完成我公司所提供的一系列培训课程后，各有关人员经考试合格后应具备以下的技能：1、一般操作人员 熟悉弱电系统结构，了解基本系统硬件及软件知识。能熟练的操作系统，迅速准确的判断系统的报警与故障。能简单维护系统。2、工程师及技术人员 能维护系统 能方便灵活的修改系统设置，并进行简单软件编程。具备一般操作人员所有的技能。3、管理人员 具备一般操作人员所有的技能。能修改高级别密码的系统现状及历史资料。能修改系统设置，并进行简单软件编程。5.2.3 系统工程师的认证系统工程师的认证 由我公司协助业主的两名系统工程师取得各系统供119、货商的有关认证。针对扩建厂房弱电工程的特点，结合我公司的技术及经验，特制定下列培训计划，本培训计划的步骤严格结合了我公司在扩建厂房弱电工程的施工进度，体现了尽最大办法为扩建厂房弱电工程培养一些智能化系统的专业人才。注：本培训计划在实际运作过程中可酌情补充或变更。系统验收合格，工程竣工后，我公司还将不定期为扩建厂房弱电工程提供所需的后续培训和技术支持。智能化系统的培训将是长期的过程，我公司将积极作好智能化系统的培训将是长期的过程，我公司将积极作好扩建厂房弱电工程扩建厂房弱电工程的培训工作，并完善公司的售后服务体系，努力为的培训工作，并完善公司的售后服务体系，努力为扩建厂房弱电工程扩建厂房弱电工程120、作出积极作出积极贡献！贡献！53 第十第十七七节节 其他承诺其他承诺 1 1 我们的商务承诺我们的商务承诺 保障项目按进度完成，我司准备了充足的启动和流动资金，确保施工进度及供货周期满足贵司的工期要求;2 2 我们的产品质量承诺我们的产品质量承诺 我公司设计及采用全新的，完全符合业主应用需要的产品，以保证系统长期稳定的运行。3 3 我们的工程质量承诺我们的工程质量承诺 根据ISO9001：2000质量管理体系要求，本公司的质量目标为：a.工程一次验收合格率100%；b.顾客满意率96%；我公司到目前为止，已承建和在建的工程项目中从未出现过技术指标不达标的现象，如本工程中我司技术指标保证值出现不121、达标的情况，我司将在最短的时间内，提出整改方案和措施（视具体情况），按业主及监理的要求及时整改，对所造成的损失均由我司承担。第十第十八八节节 冬、雨季施工措施冬、雨季施工措施 智能化系统工程的施工以室内施工为主，户外施工工程量不是很多，但在冬、雨季施工也会受气候的一定影响，因此我司会采取以下措施，使其影响能够降到最低程度：冬季施工时，要考虑到管路施工时的热胀冷缩效应，保证管路施工质量；冬季施工时，充分考虑到线缆敷设时的拉伸强度，不能强硬施工穿线；雨天施工时，避免设备开箱的场所为室外；雨天雷雨季节施工时，在防雷接地系统完工前，不能进行其他系统的调试和试运行。54 第十第十九九节节 不可预见及突发122、事件的应急措施不可预见及突发事件的应急措施 不可抗力是指因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非发包人和承包人责任造成的爆炸、火灾，7 级以上地震，8 级以上持续 5 天的大风，持续 5 天的特大暴雨，50 年一遇持续 7 天的高温天气或严寒天气、洪水等自然灾害。不可抗力的发生是不可预见的，因此对不可抗力的发生应采取一定的措施以保证发生不可抗力后尽量的减少不必要的损失。对于不可抗力的发生，我公司采取的措施如下：对于不可抗力的发生，我公司采取的措施如下：基本采取室内施工，有效保护系统设备。发生不可抗力事件后立即通知监理工程师，并在力所能及的条件下迅速采取有效措施，以减轻可能给业主造成的损失，并应当123、在合理期限内提供证明。我公司在施工现场成立以项目经理为组长的工作小组，采取得力措施，建立、健全相关制度，负责对施工现场不可抗力预防的领导与管理，包括组织全体现场人员学习防抗知识；建立和加强现场系统的管理制度等。在不可抗力时间结束后 48 小时内向监理工程师通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。在不可抗力时间持续发生的情况下，我公司将每隔 7 天向监理工程师报告一次受害情况。在不可抗力时间结束后 14 天内，我公司将向监理工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。55 第第二十二十节节 投入本工程的技术装备投入本工程的技术装备 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年124、份 额定功率(KW）生产能力 用于施工部位 备注 1 4”切管套丝机 ZT-110A 6 国产 2015年 4.75 切管、套丝 管路敷设阶段 2 2”切管套丝机 TQ50-B 6 国产 2015年 4.75 切管、套丝 管路敷设阶段 3 台钻 16MM 1 国产 2015年 1 打孔 线缆敷设阶段设备安装阶段 4 切割机 235MM 2 国产 2015年 1 切割 线缆敷设阶段 设备安装阶段 5 对讲机 GP2000 13 国产 2015年 通讯 线缆敷设阶段 设备安装阶段 系统调试阶段 6 电锤 GBH4DFE 5 德国 2015年 1 打孔 设备安装阶段 7 电焊机 BX6-200-2 125、2 广州 2015年 1 焊接 设备安装阶段 8 冲击钻 GBM13-2 2 德国 2015年 0.55 打孔 设备安装阶段 9 手电钻 GBM500RE 3 德国 2015年 0.5 打孔 设备安装阶段 10 角磨机 GWS8-100C 2 国产 2015年 0.85 打磨 设备安装阶段 11 压线钳 268 2 国产 2015年 接头压接 线缆敷设阶段 设备安装阶段 12 Q9 钳 AS4681/DL608 6 台湾 2015年 接头压接 设备安装阶段 13 组合工具 10 上海 2015年 设备安装 线缆敷设阶段 设备安装阶段 14 对 讲机 MOTOROLA 8 中国 2015年 0.126、15 对讲 施工阶段 56 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率(KW）生产能力 用于施工部位 备注 15 24V 交流 稳压 电源 PS-10 4 中国 2015年 0.1 辅助 线缆敷设阶段设备安装阶段 16 12V 直流 稳压 电源 XD-S412 4 中国 2015年 0.1 辅助 线缆敷设阶段设备安装阶段 17 1:1 隔离 变压器 4 中国 2015年 0.1 辅助 线缆敷设阶段设备安装阶段 18 快 速烙铁 20W 4 中国 2015年 0.1 焊接 线缆敷设阶段设备安装阶段 19 吸 锡器 4 中国 2015年 0.1 焊接 线缆敷设阶段设备安装阶127、段 20 打 线工具 10 中国 2015年 0.1 接线 线缆敷设阶段设备安装阶段 21 打 线刀 10 中国 2015年 0.1 接线 线缆敷设阶段设备安装阶段 22 5 对打线 工具 3 中国 2015年 0.1 接线 线缆敷设阶段设备安装阶段 57 附：附：扩建厂房弱电工程扩建厂房弱电工程施工进度计划表施工进度计划表 扩建厂房项目施工进度计划表 序号 施工内容 施工周期 7 天 7 天 7 天 7 天 7 天 7 天 7 天 7 天 7 天 7 天 7 天 7 天 7 天 7 天 1 系统深化设计 2 桥架管道安装 3 各系统线缆敷设 4 井道内设备安装 5 消控中心内设备安装 6 前端设备安装 7 各子系统调试开通 8 疑难问题处理 9 系统联调 10 验收培训