1、第一章、编制依据及说明、工程概况、施工准备工作第一节、编制依据及说明一、招标文件、答疑文件及施工图纸湘潭九华创新创业中心室内装修项目施工招标文件、补疑文件及施工图纸。二、规范1、工程规范、标准和质量标准依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。三、企业文件我公司编制并经完善的满足本公司的ISO9001、ISO14001、GB/T28001的管理手册及质量保证体系的相关程序文件。四、其他1、勘察现场所了解的具体情况；2、我公司现有的施工力量和技术装备情况；3、我公2、司技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商；4、在其他类似工程施工中总结的经验。第二节、工程概况及特点一、工程整体概况工程名称湘潭九华创新创业中心室内装修项目建设地点建设规模总装修平面面积约19906，工程造价约42017734.97元招标范围湘潭九华创新创业中心室内装修项目工程设计图纸及工程量清单中包含的所有内容。承包方式包工包料。工程质量合格，符合GB50300-2001建筑工程质量统一验收标准合格标准工期要求装饰装修施工120日历天二、各部位装修作法、特点及相应措施本工程施工装修具有几个特点：1、装修标准高，必须保证高标准、高质量要求，加强现场图纸与现场的复核工作，严格检查每个施工工序，3、保证造型相对统一；2、装修材料种类多，档次高，例如：高标准大面积的铺贴及干挂花岗岩、复杂的石膏板造型天花等加工精度要求高，提前做好加工材料的尺寸复核，做到每一种材料，每一种规格的材料加工必须有图纸对应，做好层层把关工作，确保材料的定货尺寸及材质符合设计要求；3、本工程工期紧、涉及施工工艺复杂、安全防护措施要求高，施工不得影响周边单位及其相关设施的正常运营。因此需要编制合理的施工组织施工进度计划，做好安全文明施工措施。第三节、施工部署通过组织技术力量对本工程的特点、难点及重点进行分析，提出有针对性的管理措施，认真贯彻公司ISO9001、ISO14001和GB/T28001三位一体的管理体系。采用4、“PDCA”的工作方法，通过分析、制定计划、按计划实施、用检查了解实施完成的情况，并提出改进方法。认真贯彻执行建设工程项目管理规范，利用清华斯维尔项目管理软件进行实时动态管理。注重人的管理，利用完善的人力资源管理办法，进行项目管理人员的选拔和任用，以成本、进度、质量控制为考核指标，进行绩效考核，奖罚分明，充分调动每一个人工作的积极性和主动性。根据甲方的要求，作为施工单位，对工程整体的质量、进度、安全管理也是本项目管理的重点。在材料的选用必须符合国家及湖南省的相关标准，严禁使用非标产品，采用厂家加工成品，现场组装，以满足工程整体质量要求。在保证工期的前提下，尽量满足甲方可能要求的设计方案调整。一5、工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标一、质量目标招标文件要求的符合GB50300-2001建筑工程质量统一验收标准合格标准。二、工期目标及施工段的划分本工程要求在120日历天内竣工，在保证业主要求的前提下，尽量提前完工。三、功能目标本工程装修完成后，确保满足其使用要求。四、安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，严密防范保证轻伤率低于0.1%，施工用电事故率小于0.1%。五、工程成本造价控制目标从图纸深化设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”6、控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使甲方的投资发挥最佳的效益和效果。六、环境保护和文明施工目标环保：符合国家和湖南省有关规定和标准，按IS014001的标准要求制定管理方案，针对施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效之措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。对周边居民生活环境、噪音及施工现场工作环境进行保护，符合中华人民共和国噪音标准(建筑施工场界噪声限值)(GBl252690)(含补充规定)中相应规定的工作和标准要求。安全文明施工达到“文明安全样板工地”的要求，避免外部投诉现象发生。七、团结协作的目标积极、主动、高7、效的为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及政府相关主管部门的关系。八、服务目标在施工中及竣工后将为业主提供至诚至善的服务，安排专人负责，确保业主满意。“我们的服务，业主的满意”的理念将贯穿在我们合作的每一个细节。二、人员、大型机械设备及精密测量装置配置配备根据施工段划分，计划安排2支装修作业队负责现场施工任务，为节约人工成本，各施工段错开高峰期，但施工高峰期劳动力也达约513余人(具体见劳动力计划表)；投入施工机具600余套(具体见施工机具计划)；安排专人成立材料采购小组，负责材料采购工作(具体见材料采购计划)。在项目策划中，按照项目管理的要求和运用计算机8、对整个项目实现动态管理，我们在施工过程中将对施工段、部位、分项工程及分项工程的工序进行编码，实行计算机代码管理。三、施工顺序安排施工工顺序的安排从大的方面来讲分为五个阶段：施工准备阶段结构改造阶段基层安装阶段饰面装修阶段收尾阶段。施工过程中，我们将所有施工工段、分项工程及其工序代码输入计算机，生成流程框图、进度计划表、质量控制节点等，进行动态管理。 各施工段及分项工程的施工流程安排，详见下文的施工组织方案。第四节、施工准备工作一、施工现场准备1、协助业主办理各项施工手续；组织人员勘察现场、接收工地并划分责任区域。2、针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公9、室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出；3、区域独立封闭进行施工，对其它专业的有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领；4、制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场；5、建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。二、技术准备 1、现场管理人员熟悉施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲；2、做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将建设10、单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障；3、针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态；4、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高本装饰工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的；5、组织有关人员学习监理规程，积极配合监理11、的工作，共同本工程的各项工作；6、全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。三、劳动力组织准备1、做好劳务队伍的选择和施工人员的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗；2、根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在432人左右，高峰期约600人；四、物资准备1、设计部及材料部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认，然后再对主要材料提前进行预订准备；2、项目部编制“材料计12、划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项非指定主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场；3、进场施工之前，特派机电专职人员对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。第五节、施工现场总平面图布置及管理一、施工平面布置原则本工程属于写字楼精装饰工程，工程规模大，在保证施工顺利进行的原则下，充分考虑好现有资源，对施工设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的13、优化合理布置。合理利用施工现场的运输，服从业主及监理公司的管理；消防器材的布置要符合规范要求，并减少对施工的影响；办公室、值班室和库房应与业主协商处理或另行搭建临时设施。生活设施根据招标文件要求拟就近租借。我们将根据各阶段施工特点，合理安排施工通道。在施工现场平面交通上，尽量避免施工过程中的相互干扰。符合施工现场卫生、安全技术、劳动保护要求和防火规范要求。水、电供应设施应能满足生产需求。施工材料的堆放应尽量设在运输入口附近，以减少二次搬运。施工用电配电箱的布置应充分考虑到方便、安全的要求。重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态，为施工现场提供一个良好的办14、公环境。现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，同时必须考虑工地现场实际情况，阶段平面布置要与施工重点相适应，具体平面布置见施工平面布置图。二、现场临时办公设施布置根据本工程施工现场的实际情况和便于管理，拟将现场办公区设在甲方提供办公及生产场地的指定位置。便于现场的组织和管理，设置现场会议室，召开各种现场会议使用。在办公区内分区域设置各职能部门。三、现场临时材料堆放布置施工现场内根据各种材料的存放要求的不同和方便施工的使用，设各种成品与半成品材料堆放场地，其中包括瓷砖堆放区、板材堆放区及其他材料堆放区等，分类码放整齐，并且要符合各种材料的存放要求（具体位置与甲方或监理协调）。考虑到本工程垃圾外15、运多，装修施工阶段材料用量大，交通限制较多，垃圾外运和材料运输只能在夜间进行，因此拟搭设封闭的垃圾、材料临时中转站，以满足运输的需要（具体位置与业主或监理协调）。四、临电、临水布置施工现场根据配电间的位置，每个施工段设置二级配电箱3个，三级电箱6个，按照施工段的划分原则分别布置，供电系统采用三相五线制的TN-S系统，电缆线路靠墙悬挂设置，加电表计量。 施工用水，按业主的指定位置引入施工区域内，管道上加水表计量。五、临时消防设施布置现场配备消防器材，根据工程现场情况，原有消防栓位置本次装修不做改动，可以满足正常使用；消防设施、器材不能使用过期的灭火器材，确保消防设施、器材灵敏、有效、好用；施工用16、的材料，包括临时管线必须按要求施工。现场消防栓、灭火器材四周3m之内不准堆放物品，不得埋、压、圈占或挪作他用。施工现场内配备充足的灭火器材，按现行规范要求配置，分别放置各施工区、办公区及材料库房处，灭火器的设置要满足防火要求。布置均衡，标志醒目，挂放牢靠。六、临时出入口的布置由于施工作业面积大，为方便材料运输及人员疏散，各楼层设两个以上主要出入口，在楼梯间的位置，在主要出入口处设置门卫，防止其他非施工人员进入施工区，造成安全隐患。在主要通道及施工出入口处悬挂安全警示标志，提醒进入施工现场的人员注意安全。七、施工现场通道布置由于工期紧，任务重，施工期间人员多，材料分布相对较密集，根据现场实际情况17、及安全考虑，施工通道设在大门出口位置，严禁在此位置堆放材料，并保持畅通无阻。八、施工垃圾的处理施工现场所产生的垃圾，及时清理，按可回收利用和不可回收分类存放，并安排专人负责运到楼下垃圾中转站，采取当天垃圾当天晚上运走的原则，若不能及时外运，要存放在相对封闭的空间内。九、临时用地表湘潭九华创新创业中心室内装修项目用 途面积(平方米)位 置需用时间现场办公室150室内或搭建临时设施施工期间普通材料仓库300室内或搭建临时设施施工期间危险品仓库30室外或搭建临时设施施工期间半成品集中加工场地150室内或搭建临时设施施工期间合计630水源、电源接至施工现场生活区在施工区外另行租借安排或考虑在工地附近空18、地租建1000平方米标准临建房十、施工现场总平面图见附图第六节、各分部分项工程的主要施工工序及施工方法本工程主要包括：室内装饰及水电安装，具体施工项目详见图纸及工程量清单。要达到设计的效果和业主的满意，在施工过程中，我们将根据各区域工程量的大小，施工工艺的复杂程度等进行施工段的划分，制定各施工区域的施工流程及重点分项工程的施工工艺，并采用计算机代码管理办法，对整个项目进行动态管理。针对本工程的一些技术难点和特点，我们拟采用相应的新技术、新工艺，以保证工程的施工质量和工期。一、各分部分项工程的主要施工工序施工顺序采用自上而下的顺序即进场临时设施搭建临时设施搭建现场清理及改造机电隐蔽天花装饰墙面装19、饰地面装饰。这种施工顺序最大的优点即为成品保护工作量小，成品损坏污染较小，在这个整体指导思想中应该着重注意以下方面：1、因其它专业施工的配合问题，包括因业主变更的情况下，例如天花造型要改变，但设计方案迟迟不定，业主又要求现场继续施工以保证工期的情况下，有可能要改变这种顺序。为此应有应变方案，应变方案的纲要：邀业主监理工程师紧急磋商评估影响，了解详细情况。技术负责人召集相关技术人员马上攻关分析进度安排，积极配合业主寻找经济合理替代方案，更改进度计划调整施工安排。如有必要做好索赔准备工作，索赔不是一种敌意行为，而是为了双方更诚意理性的合作。2、在天花不高装饰较简单的区域，如天花墙面可同时进行，同时20、进行的条件是天花装饰简单无大型造型，天花按公司常规办法。3、结构方面的工作先进行，饰面工作后进行。4、头顶的工作(顶棚等)先进行，头顶以下的工作(墙身、地面)后进行。5、易受污损的工作及材料较贵、保养不易的工作应后做。因此，根据本工程要求，施工工期定为120日历天，按照上述原则，为了保证各分部分项工程均有相对充裕的时间保证工程的施工和施工质量，编制工程施工进度计划时，要确立各阶段的目标时，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。施工顺序具体安排如下：1)工程开工后，首先组织施工现场实地测量（包括地面水平、轴线位置，结构层高等项内容）机械进场及材料进场等三项工21、作。2)测量工作完成后，请业主签署测量报告，同时完成机械进场第一期工程材料进场（此后材料将根据施工进度情况逐步进场）工作。第一批工人进场，主要为杂工作业组、木工作业组、泥水工作业组、安装作业组及吊顶作业组。3)进行各区域墙体定位放线，由业主签署定位复核审定文件后，杂工作业组分成小队先后在各区域同时展开施工。首先清理并在短时间内完成清理，保证施工进度。吊顶工开始天花轻钢龙骨安装，木工进行天花木龙骨安装，同时消防、电气、空调、弱电等隐蔽工程同步进行，特别注意喷淋、灯具安装高度位置，泥水工进行墙面及地面基层处理，给水管预埋工程，各施工队组交叉施工；与此同时做好与结构修改、楼面防水及有线电视、保安监控22、等弱电工程的施工队伍配合。每期材料进场紧跟工程进度提出前安排进场。4)天花轻钢龙骨安装完成并验收后，同时要求消防、电气、空调电视、保安监控、各专业管线配装工程同时完成并会同各方签署隐藏蔽工程验收。部分人员留在各自区域进行天花饰面安装，泥水工队组完成各层地面基层处理及粗抹灰后，部分人员留在各自区域进行防水工程，各施工队组流水施工。同时第二批施工人员石材作业组、油漆队组进场，油漆工开始刮腻子找平墙面，木工队组分成施工小组开始进行固定家具及木饰面、门窗等的制作。5)同时，需用加工的项目加紧进行。要求泥水施工班组同时完成各层墙面抹灰、地面基层处理并做好防水，签署防水验收报告后，集中完成各层卫生间剩余项23、目。第三批施工人员分别进入各区域全面作业面，开始天花封面、墙面饰面工程、固定家具制作，地板面层处理等项工程，此阶段木工队组以自然间为施工区域划分，墙体工程为流水交叉作业，异型天花工程、固定家具工等项目分队组专项作业。泥水工与云石工分组开始墙面石材干挂工程，以每个自然间为施工区域划分，分别完成卫生间墙面、公共区域墙面石材、吸音板及木饰面板工程（走道地面石材铺贴拖后进行）。6)各区域吊顶完成后，油漆工队组开始刮腻子。油漆工队组分为若干组在区域内同时展开流水施工，进行墙面裱糊墙纸、油漆工程等项工程。油漆工施工将以每个自然间为施工区域划分，进行流水交叉作业。木工组进行最后的饰面层工程。云石工队组开始地24、面石材铺贴；泥水工队组开始地砖铺贴工程。在此期间，采取多工种交叉施工。同时，各施工阶级根据施工进度开始逐步撤出施工现场。7)油漆工程中后期，开始进行木地板、地毯铺贴工程，同时配合机电安装设备等项目。8)最后进行局部油漆修补、现场清理、准备竣工文件等工作。9)随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后，汇同业主、监理、设计单位及其他施工单位进行统一验收，签署验收报告。综上所述，为使各系统之间的施工在时间及空间上更为合理紧凑,总的原是按先预埋(并配合其它承包商做好预埋工作)后装修,先天棚,后地面,先湿作业后干作业,先里后外的程序。各分部工程的施工顺序如下图所示：施工准备现场施工场25、地搭建现场放线材料进场土建改造抹灰找平施工安装工程隐蔽工程施工吊顶工程施工各种墙、柱面基层制安墙、柱面饰面大理石地面铺贴细木制品、玻璃隔断安装油漆涂料灯具、洁具等设备安装统一调试自检报检竣工验收二、天棚轻钢龙骨石膏板吊顶工程本工程天花多数为轻钢龙骨石膏板造型吊顶工程，施工工艺放样弹线龙骨施工隐蔽工程验收填充吸音保温材料(如需要)封石膏板等涂料施工（1）施工配合：在吊顶施工中、天棚上的电器配管、布线、接线、空调、消防管道、水暖管道、报警线路都需同步安装就位，并达到基本调试完毕的要求；（2）放线：地平基准线、标高线、吊顶布局线、局部造型线等。放标高线时，先定地面与地平基准线，地面铺地砖，需根据饰面26、的厚度来定地平基准线,将定出的地平基准线弹在墙壁边上，也可以1500mm为准。上下计算地面和天棚的高低尺寸，在该面弹出高低尺寸线；（3）吊点：吊点位置离墙不大于300，一般按每平方米为一个天棚吊点。在叠级交界处增设吊点；采用8分离内膨胀栓、8通丝吊杆及吊挂杆件；在板、梁上设置吊挂杆件。吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。当预埋件的杆件需要接长时，必须搭接焊牢，焊缝要均匀饱满。吊杆距主龙骨端部距离不得超过300 mm，否则应增加吊杆。吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆；（4）安装主龙骨 : 主龙骨应吊挂在吊杆上,主龙骨间距 9001OOO mm。主龙骨宜平行空间长向安装,同时应起拱,起拱高度为面27、积长跨度的 1/1000 。主龙骨的悬臂段不应大于 300 mm, 否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接,相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。在大面积房间吊顶时 ,每隔 1020m在龙骨上都焊接横卧大龙骨一道,以加强大龙骨稳定性及吊顶的整体性。龙骨安装从一端依次安装到另一端 ,有高低跨度安装时先高后低 ,主龙骨间距900mm 离墙第一根大龙骨距离不超过 200 mm, 排到最后距离如超过200mm 应增加一根。造型顶棚 , 造型部分应用大芯板接成框架刷防火涂料,并应与楼板连接牢固；（5）安装次龙骨 : 次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距 400 mm。用 T 形镀锌铁片连接28、件把次龙骨固庭在主龙骨上时,次龙骨的两端应踏在L形边龙骨的水平翼缘上,墙上应预先标出次龙骨中心线的位置，以便安装罩面板时找到次龙骨的位置。当用自攻螺丝钉安装板材时,板材接缝处必须安装在宽度不小于 4O mm 的次龙骨上。次龙骨不得搭接。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨,附加龙骨的连接用拉铆钉铆固。吊顶灯具、风口及检修口等设附加吊杆和补强龙骨；（6）安装边龙骨:边龙骨的安装应按设计要求弹线 ,沿墙 ( 柱 ) 上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上,如为混凝土墙( 柱)上可用射钉固定,射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距；（7）石膏板安装 : 天棚的轻钢龙骨和天棚板的排列分隔,以29、房间中部向两边依次安装,做到对称,使天棚布置美观整齐。板与龙骨用镀锌自攻螺丝拧紧,自攻螺丝中距不得大于200mm, 它与石膏板边距离面纸包封的板边以1015mm为宜,切割的板边以152Omm为宜,螺丝应与板面垂直。螺丝钉头宜略埋入板面,但不得损坏纸面，钉眼应作防锈处理。石膏板接缝应留适当的缝口嵌腻子,在板缝处用刮刀将嵌缝腻子密实,待干后再刮厚3宽5060mm腻子,随即贴上防裂带,用刮刀顺着纸带方向刮压,使腻子均匀地挤动纸带,接缝处清理干净平滑。应保证凹槽处阴角和阳角平直，并用纸带处理，防止接缝处开裂。6、暗龙骨吊顶允许偏差及检测方法序号项目允许偏差（MM）检测方法纸面石膏板1表面平整度3用2M30、靠尺和塞尺检查2接缝直线度3拉5M线，不足5M拉通线用钢直尺检查3接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查三、墙柱面石材干挂工程（一）施工准备1、深化设计图纸（1）根据现场轴线、标高、经实测丈量，定线和铺设方向。 （2）按照设计确定的石材板材基本规格分部位绘制排列图。 （3）在图纸上按块进行编号。 2、板材准备 （1）设计安装图，进行安装编号。 （2）验收主要内容：a、进行数量清点核对。b、板材的规格尺寸应该符合图纸和编码要求，公差符合有关标准，验收标准同出厂时的验收标准。c、检查板材的质量、平整度、表面有无破损、有无污染变色、缺棱掉角等不符合规定现象。检查二次加工工序质量，磨小斜边是否完成，防污剂油漆31、是否干透，四边美纹纸是否完成，有无缺边。d、对符合标准之板材进行安装编号，用编号纸将编好号的贴在石材正面右上角，按施工时间要求，由搬运组送到安装位置。e、板材四周框边贴上美纹纸，宽30mm，侧边紧贴5mm宽转入面板25mm，以确保打胶封缝时符合标准。f、所有工作完成后的板材示意图。3、辅助材料准备（1）焊接钢架用的槽钢、角钢、钢板全部热浸镀锌处理。 （2）铸造型不锈钢连接件、封缝用5mm厚白色有机胶片做垫片。 （3）电焊条、胶、锚固剂、纸胶带、聚丙乙烯泡沫条。所有辅助材料按规范验收入库。4、机械和工具准备（1）常用机具角尺、找线板、小铁锤、钢錾、铲刀、墨斗、水平尺、小线、线坠、钢丝钳及钢筋线等32、一批。（2）每施工工程段配备电焊机7台、氩弧焊机1台、钢材切割机6台、石材切割机10台、冲击电钻10台、台式砂轮机2台、台式钻床配合配套钻头2台、砂轮片、人造金刚石切割片、磨光片、打胶枪等一批。（3）经纬仪、水准仪、50m钢卷尺、吊锤等。5、作业条件准备（1）项目部会同建设单位、设计单位、质检部门，对主体结构进行中间检查，检查主体梁、柱面的平整度和垂直度是否符合设计要求，达到具备干挂饰面作业条件。（2）检查墙上有关专业预埋管道是否完成。钢材型号大小根据板材饰面高度、楼层高度和板材面积、体积所需支承量的抗拉、抗折及抗剪，抗风压、抗风吸及抗震和不同地区自然条件由我公司进行结构计算而定。横钢安装可与33、板材安装同步进行，边焊边装，并且必须钻好装不锈钢挂件的眼子（直径为12mm），为保证饰面质量，钢架焊接整体表面必须平整。6、所有钢架构件焊接口，必须涂刷防锈漆三次。（二）干挂安装的基本处理由于干挂安装是将石材材用不锈钢挂件与钢骨架连接挂在梁结构基面上，所以必须要有牢固的基面。1、清理基面，将土建施工留在墙上的灰垢、浮浆清除干净。2、以实地轴线、标高，并放好各部位的垂直槽钢线。3、基面（梁面与墙面）与外皮（板材）距离为125mm；骨架采用8号槽钢与角钢焊接，竖槽钢侧装横角钢料焊于竖槽钢之间（即竖钢与外皮保持一个平面）。4、框架结构，砖砌填充，采用槽钢骨架，楼层梁上未预埋铁，我公司采用膨胀螺栓固定34、铁码，代替预埋，铁码规格为56mm*56mm*5mm厚，150mm长，用四个铁码固定槽钢。槽钢骨架焊接好后由监理单位、业主、政府部门进行验收，同时对各专业预埋管道进行验收，并做好隐蔽资料记录。（三）施工工艺1、按图纸的石材面编码，用不干胶纸写好编码经验收合格的石材正面右上角。编码工作由技术员在石材二次加工区完成，一边编码，一边再检查石材板。根据施工要求，由搬运工将编好码的石材搬运至安装部位。2、校核石材材规格和基面尺寸，以及加工种类和加工的边和线，进行开槽加工。3、进行对号安装，从落地的第一行开始安装，首先应进行预挂、试拼工作，保证墙面的整体效果。槽口用进口胶，落地下端可将挂件固定于地面混凝土35、上，第一行（石材地脚线）就位，按照基面与落地所弹的线，样准垂直位置，下端用木楔垫平垫稳。4、装上挂件，腰子槽与横角钢眼子对准。5、装上10mm*25-30mm的不锈钢螺栓及弹垫圈、垫片，拧紧螺帽，封好各连接点锚固剂。6、自第二行开始板材下侧先注入锚固剂，装上挂件，逐块逐行自下至上安完为止，连接挂件必须自行挑装，不能叠装，防止上下荷载传递。7、水平和竖直缝隙宽度，用5mm厚白色有机胶片垫嵌调整，必须注意上下块荷载传递，若连接件上口低于垫嵌条平面，必须用不锈钢垫圈套于销子，垫在连接挂件上找平。8、将板面与缝隙清理，清洗干净。9、清洗干燥后在缝隙嵌聚丙乙烯条，缝口留深5-8mm左右。10、检查缝隙两36、侧所贴线胶带是否完好，硅胶采用中性的结构胶，打入缝隙，厚5-8mm，打成园弧凹槽；凹槽凹入3mm，撕掉纸胶带，自上至下全面清理结束。11、光面板材须打蜡一次（在交付使用前），时间待业主确定。12、用珍珠薄膜盖住安装好的石材墙面，保证地面以上2m范围均覆盖好，进行成品保护。（四）特殊部位的干挂安装难点解决1、梁底处卧板安装（包括顶棚吊顶）这些部位用膨胀螺丝、角码、不锈钢挂件安装。先安卧板，再装立面竖板。2、封顶安装与收口盖板封顶最后一行石材竖板与收口盖板安装先在梁底将膨胀螺丝固定一块200mm*300mm*10mm厚钢板，再用一个56mm*56mm*5mm*1500mm长角钢码将钢板与槽钢烧焊固37、定，再用挂件与石材板连接用螺栓固定到角码上。3、墙面与挡水收口墙面顶部石材竖板与挡水收口石材安装，将挂件侧装于石材竖板上部，先装角码用膨胀螺栓固定到混凝土上，再用挂件与石材板连用螺栓固定到角码上。4、阳角与阴角做法为显示石材质感厚实防止阳角经碰撞崩角，阳角采用直交角做法。（五）石材干挂安装质量要求和施工操作标准1、材料质量要求（1）石材板应表面平整、边缘整齐、棱角没有损坏。（2）烧面板材表面不应有污染点。（3）板材表面平整，几何尺寸准确，颜色协调一致，且应达到设计所要求的厚度。（4）安装石材板的钢锚固件与连接件及配件应先进行设计、结构计算与试验，并按设计要求选用。（5）不锈钢锚固件，连接件材质38、宜选用SUS304型或316、321型及其他能满足耐久性要求的材质，同一套配件应选用同一种材质不锈钢钢材。（6）型钢龙骨外表面除锈后热浸镀锌处理防腐。（7）密封胶的选用应参照石材性能和颜色，并经设计定板后用。2、石材干挂安装质量标准（1）墙面干挂石材，先弹好线，并按弹线尺寸试拼定位。（2）固定石材的挂件应与锚固件或型钢龙骨连接牢固，焊缝高4mm，且符合设计要求，并做防锈处理。（3）钢龙骨的角钢、槽钢与锚固件焊接牢固可靠，焊缝高4mm，且符合设计要求，并做防锈处理。（4）在按设计图纸施工，保证准确，允许偏差以满足整体施工质量要求。（5）石材挂装前，应按编号进行分类选配，并将其侧面清扫干净，修边开39、槽，每块板的各边开槽数量及尺寸应遵设计要求。（6）上下挂的每块石材，固定点不得少于四个，侧挂的每块石材，除侧面不得小于四个固定点外，背面应开槽，结构胶粘干挂。吊顶挂的石材，侧面不得少于四个固定点。（7）锚固件可在结构施工后在基体钻眼，要求钻孔直径不宜过大，且孔径均匀垂直，孔深度满足设计要求，并清除孔内的碎粒和灰粉。（8）不锈钢膨胀螺栓、穿墙螺栓安装应牢固，为防螺栓松动，须采用点焊焊牢，或采用双螺帽及弹性垫片等措施。（9）板材安装，接缝宽度可垫有机胶垫片调整，应确保外表面的平整，垂直及板的上沿平顺后，再固定牢固。（10）阴、阳角板材安装及做法应严格按设计要求施工，突出墙面、顶棚的板材在上部的安装40、工程完工后进行。（11）上、下两块石材荷载不得传递、叠加。（12）板的接缝尺寸误差用薄的垫片进行细微调整，使其达到质量验收要求。（13）对各点进行隐检合格之后进行接缝打胶施工。（14）板面安装完毕后，石材表面应清洗干净。3、工程验收（1）本条文按建筑工程质量检验评定标准有关规定修改并制定。（2）石材干挂工程预埋件工程验收（3）石材干挂面基体或基层的验收（4）钢龙骨镀锌防锈处理验收，应符合钢结构工程的有关规定。（5）钢龙骨焊接验收。（6）板材的品种、规格、颜色必须符合设计要求。（7）板的安装必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。严禁使用不合格配件及出现少件现象。（8）板的表面应平整、洁净、色泽41、协调，无变色和污痕。（9）挂件锚固或紧固程度的检验，应用测力板手在现场抽检膨胀螺栓和悬空的紧固螺栓，其抽检数量按1/3进行。务必排除结构面上有松动的螺栓或紧固螺母未达到设计要求的旋紧力。（10）石材板接缝应平直，宽窄均匀，接缝胶颜色一致，无挂件突出板面现象。阴、阳角处的板搭接方向正确。（11）接缝处密封胶顺直光滑，表面洁净，色泽与石材颜色协调一致。（六）石材干挂工程质量允许偏差，应符合下表中规定。饰面工程质量允许偏差：序号项 目允许偏差（mm）检查方法石材光面烧面1立体垂直33用2m托线板2表面平整13用2m靠尺和楔形塞尺3阳角方正24用方尺和楔形塞尺4接缝平直23用5m拉线和尺量5饰线平直142、2用5m拉级和尺量6饰面平直44用水准仪和尺量四、墙柱面镶贴玻化砖工程（一）质量要求1、表面光洁平整，无划伤裂痕，不缺楞少角。2、铺贴密实，无空鼓现象。3、接缝顺直美观。（二）施工工艺1、基层处理1)混凝土墙面处理：清洁剂清洗墙面模板隔离剂，然后用水刷洗，再用1：1水泥砂浆采底，待凝结后，用107胶30%+水泥70%拌合水泥浆，在墙上甩成小拉毛，两天后抹以1：3水泥砂浆底层。如模板制作的墙面垂直度较好，也可在清洗了模板隔离剂后，进行凿毛处理，直接镶贴瓷砖。2)砖墙处理：先剔除墙面上多余的灰浆产清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹位置线，水平控制线和垂直控制线。2、墙面弹线、分格、定位：根据设计要求43、，在墙面弹上地面标高线，瓷砖高度位置线，水平控制线和垂直控制线。3、预排：镶贴前要预排。预排要注意同一墙面的横竖排列，不得有一行以上的非整砖。非整砖尽量排在次要部位或阴角处。4、瓷砖镶贴1)瓷砖在上墙前，要吃水30分钟。2)卫生间墙面上的瓷砖在镶贴前应做好防水处理。3)以所弹地面标高线为依据，设置支撑瓷砖的地面木托，以防水泥未干瓷砖下坠，木托板表面加工平整，其高度为非整块瓷砖的调节尺寸。墙面瓷砖的镶贴从木托板开始自下而上进行。4)调制糊状水泥浆，配制比例水泥：107胶水：水=100：5：26，水泥浆应随调随用。5)在大面积镶贴前，先镶贴若干标准厚度瓷砖，横向每隔1.5m左右镶贴一块，用木靠尺和44、水平尺确定其两者间的水平度。作为镶贴厚度的依据，以便大镶贴过程中随时检查表面的平整度。6)镶贴瓷砖，应自下而上，自右而左进行。镶贴时，用铲刀将水泥浆均匀涂抹在瓷砖的背面，厚度不大于5mm，四周刮成斜面，按线就位后，用手轻压，再用橡皮锤或软木轻轻敲击，使其与底层贴紧，并注意确保瓷砖四周砂浆饱满，有靠尺找平。注意保持相邻两行瓷砖的平整一致和相邻两地瓷砖对缝的一致性。7)遇有阳三角要镶边时，应将阳三角尺寸留出先镶贴一侧墙面，并用托线板校正靠直，镶边条的镶贴顺序是一侧墙壁面瓷砖贴好后，镶贴阴（阳）三角条，然后再贴另一侧墙面瓷砖，这样阴（阳）三角条比较容易与墙面吻合。8)勾缝应在整幅墙面贴好后进行，用清45、水将瓷砖表面擦净，接缝处用干性水泥浆或与瓷砖相同颜色的白水泥混色浆擦嵌密实，并将瓷砖表面擦净。9)贴好后24小时内要撒水养护。（三）验收标准和方法执行建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）标准。1、检查数量：逐间房检查。2、饰面的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。3、饰面镶贴必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。4、饰面砖表面平整、洁净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损处。5、接缝填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角搭接正确，非整砖使用部位适宜。6、瓷砖饰面工程质量允许偏差符合下表的规定项次项目允许偏差（mm）检查方法面砖陶瓷锦砖1立面垂直22用246、m拉线板2表面平整22用2m靠尺和楔形塞尺3阳角方正22用200mm方尺检查4接缝平直22用5m线检查和尺量5接缝高低0.50.5用直尺和楔形塞尺检查6接缝宽度0.50.5用直尺检查五、墙柱面木装饰工程1.适用范围适用于室内细木制作与安装。2.材料选用细木制作所使用的木材应采用窑法干燥、脱脂干燥和蒸气干燥的木材，含水率不应大于10%。腐朽、虫蛀的木材不能使用。成品木饰面挂板及线条在工厂加工时，必须根据加工图，在一个空间范围内的木制品必须做到木纹，油漆颜色的绝对统一和协调，运送现场前进行编号。3.施工准备1) 准备制作安装细木制品所需材料。2) 准备施工所需的机具、工具。4.木护墙板安装施工1)47、 施工程序弹线打孔及埋木塞木龙骨制安、调平镶贴木饰面挂板2) 施工方法(1) 弹线根据设计要求及龙骨间距进行弹线。(2) 打孔及埋木塞在龙骨间距线上打孔，孔间距不宜超过350MM，打孔后，敲入木塞，要求牢固，无松动。(3) 木龙骨制安局部护墙板根据高度和房间大小，做成龙骨架，整片或分片安装。全高护墙板根据房间四角和上、下龙骨先找平、找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然后在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。龙骨间距：一般横龙骨间距为400MM，竖龙骨间距为300MM，如面板厚度在10MM以上时，横龙骨间距可放大到450MM。龙骨必须与每一个木塞固定牢固。根据要求，龙骨应作防火、防腐处理。当龙骨48、钉完，要检查表面平整、立面垂直和阴、阳角方正。(4) 镶贴木饰面挂板镶贴木饰面挂板时，应在基层和饰面挂板的背面均匀打胶。饰面板纵向接头，最好在视线忽略部位。镶贴饰面板应自下而上，接缝严密，饰面板接缝与基层板接缝不能重叠。木护墙板顶部要拉线修平，钉好实木压条，木压条的接缝应采用45斜接。木压条规格尺寸要一致，挑选木纹、颜色近似的钉在一起。5.木线安装施工1) 木线固定(1) 木装饰线在条件允许时,应尽量采取胶粘固定。(2) 如果需要用钉子固定，最好采用气钉枪钉。(3) 如用圆钉，应将钉头打扁再钉。钉的位置应在木装饰线的凹槽部位或背视线的一侧。(4) 半圆木装饰线，其位置高度小于1.5m时，钉在木49、线中点偏下部；高度大于1.7m时，钉在木线中点偏上部，以避开人的视线。(5) 采用气钉枪钉固时，因钉眼小，远视并不明显，对钉固位置的要求并不严格。2) 装饰阴角线的固定(1) 在墙面加木锲或用钢钉直接钉入混凝土中固定。阴角线条以45度夹角拼接，阴、阳夹角拼接和顺。(2) 线脚条安装牢固，线脚拼接严密，与墙面、平顶无间隙，各种线脚细木尺寸误差不得大于1mm。3) 木线拼接(1) 直拼。木装饰线在对口处应开成30度或45度角。截面加胶后拼口，拼口处要求光滑顺直，不得有错位现象。(2) 角拼。对角拼接时，应把木线放在45度定角器上，用细锯锯断，截口处不得有毛边。两条角拼的木线截好口后，在截面上涂胶后50、进行对拼，对拼口处不得有错位和离缝现象。(3) 木装饰线的自身对接位置，应远离人的视平线，或置于室内不显眼位处。4) 圆弧收回的做法(1) 截面为半圆的木线条用牙槽法来直木线弯曲成圆弧木线，即在水线条背面用细锯间隔一定距离开出一条条细槽口。开槽的间距和槽深视圆弧的弧度大小来确定。(2) 圆弧半径大的，开槽间距可大一些，槽口深度可浅一些。反之则开槽间短小一些，槽口可开深一些。深度最大为木线厚度的2/5，间距最小为5mm。(3) 收回线的交圈：所谓交圈即是指装饰线条的连贯性、规整性、协调性。连贯：要求收回线在转角、转位处能连接贯通，圆顺自然。不能断头、错位，或线条宽窄不等，线型不一。要求一种线型从51、头到尾封闭交圈。规整：装饰线应线型分明，平整顺直，表面光滑、流畅，色调一致。协调：收口装饰线协调一致。间隔宽度、位置、粗细比例适度有韵律，相互平行或垂直的应平行、垂直，色彩也应搭配适当。6.木踢脚板安装施工1) 施工程序施工准备固定木锲安装防腐剂刷涂踢脚板安装2) 施工方法与技术措施(1) 木踢脚板应在墙面基层板或者墙面找平完成后再安装，以保证踢脚板的表面平整。(2) 在安装踢脚板的位置，每隔350mm打入木锲。安装前，先按设计标高将控制线弹到墙面，使木踢脚板上口与标高控制线重合。(3) 木踢脚板接缝处应做斜坡压搓，在90度转角处做成45度斜角压搓。(4) 木踢脚板背面刷防腐剂。安装时，石膏粉52、与801胶调和找平，木踢脚板要与立墙贴紧，上口要平直，钉接要牢固，用气动打钉枪直接钉在木锲。(5) 油漆涂饰工作待室内一切施工完毕后进行。9.细木制品工程质量要求及验收标准依据GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范10、施工注意事项1)为了避免对接线花纹不顺，颜色不一致，施工时要注意：(1) 要认真选择饰面板，使其对接花纹及颜色一致；(2) 在同一房间内要选用颜色一致的饰面板。2)为了避免木线条粗细不一致，颜色不一致，接头不严密，钉裂等现象发生，施工时要注意：(1) 要选用树种及颜色一致的木皮，加工成粗细一致的线条；(2) 接头试拼严密后才能装钉；(3) 安装时必须用气钉枪固定，53、不准用铁钉固定，以免开裂。3)防火(1) 施工人员严禁在施工现场吸烟；(2) 施工现场严禁用明火，动用明火时，需有保护措施及专人看护；(3) 要有足够的消防设施。六、地面铺贴石材工程施工工艺检查材料质量清理基层弹线安放标准块铺贴灌缝、擦缝养护、打蜡（1）清理基层:抹底层灰、要求平整、洁净；（2）确定地面分区位置，找到地砖交叉点，选取一个点作为开线点；（3）弹线:弹出拼花标准可参考直线,在地面上弹出十字中心线,按板材的尺寸加预留缝放样分块,铺板时按分块的位置每行依次挂线(此标线起到标筋的作用)。地面基层标高由墙面水平基准线返下找出；（4）安放标准块:标准块是整个地面水平标准和横缝依据,在十字线交54、点处安最好,如十字中心线为中缝,可在十字线交叉点对角线安放两块标准块,标准快应用水平尺和角尺校正；(5)铺贴:铺贴前板块应做六面防护；大理石板地面不留宽缝；粘结层砂浆为3050mm厚干硬性水泥砂浆,抹粘结层前在基层刷素水泥浆l遍,随伴随铺板块。安放大理石时四周同时往下落,并用皮锤或木锤敲击平整、调好缝,铺贴时随时检查砂浆粘结层是否平整、密实,如有空隙和不实之处, 应及时用砂浆补上；（6）灌缝:板块铺贴后次日,再用与面板相同颜色的防水胶擦缝,然后用干锯末擦净擦亮，完工后需加盖保护板，48小时内禁止上人；（7）养护:在擦净的地面上,用干锯末或苫帘覆盖保护,48小时内禁止上人。质量标准（1）保证项目55、：面层所用板块品种、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求。面层与基层必须结合牢固，无空鼓。（2）基本项目：磨光大理石和花岗石板块面层：板块挤靠严密，无缝隙，接缝通直无错缝，表面平整洁净，图案清晰无磨划痕，周边顺直方正。板块镶贴质量：任何一处独立空间的石板颜色一致，花纹通顺基本一致。石板缝痕与石板颜色一致，擦缝饱满与石板齐平，洁净、美观。踢脚板铺设质量：排列有序，挤靠严密不显缝隙，表面洁净，颜色一致，结合牢固，出墙高度、厚度一致，上口平直。花岗石、大理石板面层：用料尺寸准确，边角整齐，拼接严密，接缝顺直。打蜡质量：大理石、花岗石和碎拼大理石地面烫硬蜡、擦软蜡，蜡洒布均匀不露底，色56、泽一致、厚薄均匀、图纹清晰、表面洁净。（3）允许偏差项目，见附表。 大理石（或花岗石）及碎拼大理石允许偏差项次项 目允许偏差（mm）检验方法大理石1表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直2拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查3接缝高低差0.5尺量和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直1拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查5板间宽不大于1尺量检查5）成品保护（1）运输花岗石板块和水泥砂浆时，应采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口等。（2）铺砌花岗石板块及碎拼大理石板块过程中，操作人员应做到随铺随用干布揩净大理石面上的水泥痕迹。（3）在大理石（或花岗石）地面或碎拼大理石地面上行走时，找平层水泥砂浆的抗压57、强度不得低于1.2MPa。（4）大理石（或花岗石）地面完工后，房间应封闭或在其表面加以覆盖保护，上强度后方能上人。质量通病及防治措施：（1）板面空鼓：由于混凝土垫层清理不净或浇水湿润不够，刷素水泥浆不均匀或刷的面积过大、时间过长已风干，干硬性水泥砂浆任意加水，大理石板面有浮土未浸水湿润等等因素，都易引起空鼓。因此必须严格遵守操作工艺要求，基层必须清理干净，结合层砂浆不得加水，随铺随刷一层水泥浆，大理石板块在铺砌前必须浸水湿润。（2）接缝高低不平、缝子宽窄不匀：主要原因是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺陷，铺砌时未严格拉通线进行控制等因素，均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷。所以应预先58、严格挑选板块，凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使用。铺设标准块后，应向两侧和后退方向顺序铺设，并随时用水平尺和直尺找准，缝子必须拉通线不能有偏差。室内的标高线要有专人负责引入，且各个点和通道内的标高必须相通一致。七、地面铺贴地砖工程（一）材料要求地砖品牌、规格、质量均符合设计要求的检测标准。（二）质量要求表面光洁平整，无划伤裂痕，不缺楞少角。铺贴密实，无空鼓现象。接缝顺直美观。（三）施工工艺1、地面基层处理：对光洁的地面进行凿毛处理，凿毛深度应为5-10mm，凿毛眼间距为30mm左右，然后清刷冲洗地面。2、地面弹线、分格、定位2.1按设计所要求的对角定位或垂直定位，弹出相互垂直的两条定59、位线。2.2按整个房间可排磁砖的奇偶数，在定位线上按磁砖尺寸进行分格，分格、定位时，应距墙边留出200-300mm作为调整区，房间内外铺地材料不同时，其交接线设在门框两边或门下的中间位置。3、预排：镶贴前要预排。预排要注意同一墙面的横竖排列，不得有一行以上的非整砖。非整砖尽量排在次要部位或阴角处。4、地面砖镶贴4.1地面砖镶贴前要吃水30分钟。4.2在刷干净的地面上，摊铺一层1:3:5的水泥砂浆，厚度小于10mm。4.3用线绳在墙面标高点上拉出地面标高线，以及垂直交叉的定位线。4.4卫生间和须作返水坡的地方先做出1:500的返水斜度，并在镶贴地面瓷砖之前做好防水层。4.5用1:2水泥砂浆在定位60、线位置铺贴磁砖，并用橡皮锤或软木轻调敲压实，其厚度与地面标高线吻合。在铺贴8块以上时应用水平尺检查平整度。4.6磁砖铺贴过程中，应及时擦去表面的水泥浆。4.7地面铺贴养护2天后，再进行抹缝施工。将白水泥调成干性团，在缝隙上擦抹，使磁砖的缝内填满白水泥，再将磁砖表面擦净。4.8贴好后要在24小时内撒水养护。（四）验收标准和方法执行建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）标准。检查数量：按有代表性的自然间抽查10%。饰面的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。饰面镶贴必须牢固，无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。饰面砖表面平整、洁净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损处。饰61、面砖接缝填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处的搭接方向正确，非整砖使用部位适宜。突出物周围的砖用整砖套割吻合、边缘整齐。流水坡向正确。磁砖饰面工程质量允许偏差符合下表的规定：项次项目允许偏差（mm）检查方法面砖陶瓷锦砖1立面垂直22用2m托线检查2表面平整22用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正22用200mm方尺检查4接缝平直22拉5m线检查，不足5m用尺和楔形塞尺检查5接缝高低22用直尺和楔形塞尺检查6接缝宽度0.50.5尺量检查八、木地板铺贴工程（一）施工准备夹板、踢脚板、防水纸等材料及施工机具已准备就绪。按规范和设计要求对地面进行干燥、防火处理。室内湿作业已完成，抹灰干燥程度已达62、八成以上，并安装好外门窗及玻璃。弹好+50cm水平标高线。（二）安装方法1、地龙骨（格栅）铺装法：1）在水泥地面打孔眼固定龙骨。（要求：含水率8%-15%干燥平整的地面）。2）按要求确定龙骨的铺设密度固定龙骨。（龙骨规格为50mm90 mm，经过防腐处理）。3）铺垫防水膜或缓冲垫。（具体厚度因要求而定）。4）铺垫细木工板。（一般为18mm-20mm经过防潮及防腐处理的夹板或模板）5）再铺垫一层防水膜。（具体厚度因要求而定）。6）在最上面铺设软木地板。（在地板的整体周边墙面处挖空15mm-20mm的槽线，为软木地板的膨胀和收缩预留空间）。备注：在安装过程中对龙骨、细木工板及软木地板均作防虫处理。63、2、悬浮式（普通地龙骨）铺装法：1）直接在平整的水泥地面上铺设细木工板。（要求：8%-15%含水率的干燥平整地面，细木工板要经过防潮及防腐处理）。2）在上面铺设一层防水膜。（具体厚度因要求而定）。3）在最上面铺设软木地板。（在地板的整体周边墙面处挖空15mm-20mm的槽线，为软木地板的膨胀和收缩预留空间）。备注：在安装过程中细木工板及木地板均作防虫、防腐处理。九、地面铺地毯工程施工工艺地毯裁割钉倒刺板铺垫层地毯拼缝张平1、地毯裁割（1）首先应量准房间实际尺寸，按房间长度加长2CM下料。地毯的经线方向应与房间一致。地毯宽度应扣去地毯边缘后计算（有的地毯边缘织有扇贝形花纹，其边部约5CM宽的圈绒64、比其它部位稀疏，为了易于铺设者辨认，离地毯边约5CM处有一彩线，铺设前须沿此线裁边）。根据计算的下料尺寸在地毯背面弹线。（2）大面积地毯用裁边机裁割，小面积地毯用手握裁或手推裁刀裁割。从地毛料级部裁割时，吃力深度掌握在正好割透地毯背部的麻线而不损伤正面的绒毛；从地毯正面裁割时，可先将地毯折叠，使叠缝两侧绒毛向外分开，露北背部麻线，然后将刀刃插入两道麻线之间，沿麻线近刀裁割。（3）不不锋利的刀刃必须及时更换，以保证切口平整。（4）裁好的地毯应立即编号，与铺设位置对应。准备拼缝的两块地毯，应在缝边注明方向。2、钉倒刺板（1）沿墙边或柱边钉倒刺板，倒刺板离踢脚板8MM。（2）钉侄刺板应用钢钉（水泥钉65、），相邻两个钉子的距离控制在30-40CM。（3）大面积厅、堂铺地毯，建议沿墙、柱钉双道倒刺板，两条倒刺板之间净距离约2CM。（4）钉倒刺板时应注意不损坏踢脚板，必要时可用薄钢板保护墙面。3、铺垫层（1）垫层应按倒板之间的净间距下料，避免铺设后垫层皱折、覆盖倒板或远离倒刺板。（2）设置垫层拼缝时应考虑到与地毯拼缝至少错开15CM。4、地毯拼缝（1）拼缝前要判断好地毯编织的方向，以避免缝两边的地毯绒毛排列方向不一致。为此在地毯裁下之前应用箭头在背面注明经线方向。（2）绒毛地毯多用缝接，即将地毯翻过来，背面对齐接缝，用线缝实后刷5-6CM宽的一道白胶，再贴上牛皮纸。（3）麻布衬底的纤地毯多用粘接，66、即将地毯胶刮在麻布上，然后将地毯对缝粘平。（4）胶带接缝法以其简便、快速、高效的优点而得到越来越广泛的应用。在地毯拼缝位置的地面上弹一直线，按线将胶带铺好，两侧地毯对缝压在胶带上，然后用慰斗在胶带上慰烫使胶质熔化，随慰斗的移动立即把地毯紧压在胶带上。（5）接缝以后用煎子把接口处不齐的绒毛修齐。5、张平（1）将地毯短边的一角用扁铲塞进踢脚板下缝隙，然后用撑子把这一短边撑平后，再用扁铲把整个短边都塞进踢脚板下缝隙。（2）大撑子承脚顶住地毯固定端的墙或柱，用大撑子扒齿抓住地毯另一端，接装连接管，通过大撑子头的杠杆伸缩，将地毯张拉平整。（3）大撑子张拉力量应适度，张拉后的伸长量一般控制在（1.5-2）67、CM/M，即1.5%-2%，过大易撕破地毯，过小则达不到张平的目的；伸张次数视地毯尺寸不同而变化，以将地毯展平为准。十、铝合金推拉窗安装一、铝合金窗安装工艺铝合金门窗的安装，一般是采用后塞口，在室内外墙体装饰结束、洞口抹好底灰后进行，这样能使铝合金表面免受污染，窗框不受损伤。但是，后塞口安装给土建施工带来一定的难度，要求土建施工预留窗洞口尺寸必须准确。铝合金窗是先立框，后装扇。二、铝合金窗安装工艺流程铝合金窗的安装工艺流程是：弹线找规距一做防腐处理窗框就位找正暂固定框与墙连接塞周边缝隙安装窗固定玻璃安装窗扇装五金配件打胶与擦拭三、铝合金窗安装施工操作1、弹线找规矩（1)引铅直线：在建筑物最顶层68、找出窗位置后，以其窗边线为准，用经纬仪将边线下引，并分别在各层窗口处做出标识。对个别窗边不直的应进行剔凿修整。（2)弹水平线：窗口水平位置，应以+50cm的水平线为准往上返，量出窗下皮标高，弹线找直。每一楼层和同一房间窗下皮的标高，应保持一致。2、定进出位置根据外墙大样图和窗台板的宽度，确定铝合金窗的墙厚方向的进出益。若外墙厚度有偏差，原则上应以同一房间的窗台板外露宽度一致为准。3、防腐处理铝合金窗框外四周应按照设计图纸要求做防腐处理。、窗框就位铝合金窗框上墙后，大致安放在洞口内的安装位置线上。5、找正暂时固定立框后，应调整、校正其垂直度、水平度、对角线及进深位置，符合要求后，暂时木楔固定。、69、框与墙连接铝合金窗框与墙连接，通过预先安装好在窗框上的连接件采用膨胀螺栓与墙连接（按照设计要求作好防雷连接），具体安装方法详见投标方案节点图。7、塞周边缝隙铝合金窗框安装固定后，应检查其垂直度、水平度、对角线及进深位置是否在固定当中位移，如不符合要求，立即整改，确定无误后，才可进行周边塞缝。按照设计要求处理铝合金窗框与墙体之间的缝隙。在填塞过程中，要防止碰撞铝合金窗框，以免变形。8、安装窗固定玻璃安装玻璃先撕掉窗上的保护膜，清洁干净，再将玻璃就位。单块玻璃尺寸较小，可用双手操作就位；单块玻璃尺寸较大时，可用玻璃吸盘安装。安装玻璃前，应先在玻璃周边垫有3mm厚的弹性垫块，以缓冲启闭等力的冲击。垫70、块应设在玻璃边长的1/4处。玻璃不可与铝合金型材和螺钉直接接触，以防碎裂。再将压条扣上，然后按照设计要求填塞密封胶条和打胶。密封胶条（打胶）应平整、光滑、无松动、密实，以免产生渗水。9、安装窗扇（1)安装条件：铝合金窗扇的安装，应在土建工程施工基本完成的情况下进行，以保持铝合金窗完好无损。（2）安装推拉窗扇：安装推拉窗扇前，首先撕掉保护胶带纸，检查扇上各密封毛条有无少装或脱落。如有脱落现象，可用玻璃胶等粘结。将窗扇的顶部插入窗框的上滑槽中，并使滑轮卡在下滑槽的轨道上，待安装好后，进行调试，确保推拉灵活、密实。10、装五金配件待内装饰装修结束后，即可安装五金配件（执手、锁扣等）。五金件应齐全、配71、套，安装牢固，使用灵活，位置正确，端正美观，达到各自的功能。11、打胶与擦拭（1）打胶：在窗框内外两面靠墙的周边上，以及框与框之间的接缝处，先剪掉外框周边残留的保护纸，再清洗干净与胶接触的物表面，然后用胶枪沿缝隙压汁密封胶，并使胶面平整、均匀、光滑、无气孔，打胶后须保证在24小时内不受震动，确保密封牢固。（2）清理：将玷污在框、扇、玻璃与窗台上的水泥浆、胶迹等污物，用拭布清擦干净。十一、成品门安装考虑本工程工期较紧，在施工现场生产木门，必然影响其它工序的开展，同时施工质量也难以得到有效的控制，为此，该工程的所有实木门全部采用在实木门生产厂商直接订购，加工成品后运至施工现场进行安装。1、施工准备72、1）安装技术要求A、鉴于工厂化产品的规范性，要求洞口抹灰修整后预留的实际尺寸，净宽度按洞口尺寸减少20 mm，净高按洞口尺寸减少10mm。单无垛洞口（即洞口一面有垛，一面为墙面无垛）在土建或装修补做墙垛后也要符合此宽、高净尺寸。轻钢龙骨石膏板隔墙上的门洞口边必须有一层9mm厚多层夹板作衬板。B、施工安装人员要熟悉安装工艺，安装前先按照测量清单现场复核洞口尺寸，要求洞口宽、高净尺寸与对应的门窗套交工尺寸必须符合预定设计。C、按照施工顺序先安装门套，后安装门，门套安装以地面净高为基准。D、门套安装时，与墙体之间必须用木楔支撑，门套应保持水平、垂直，其安装允差应符合GB50210-2001建筑装饰装73、修工程质量验收规范规定。详见下表：安装的留缝限值、允许偏差项次项目留缝限值mm允许偏差mm1门窗套对角线长度差22门窗套的正侧面垂直度13套与扇、扇与扇接缝高低差14门窗扇对口缝1.525门窗扇与上帽头间留缝11.56门窗扇与立挺间留缝11.57窗扇与下帽头间留缝22.58门扇与地面间留缝内门67卫生间门810E、门套饰线与墙面应粘结严密、牢固，不允许歪斜、松动。饰线45度角对接处应齐平、严密无缝、无错合。齐顶饰线应严密、无缝，立饰线与上饰线高低错合3 mm。F、五金配件应安装齐全，位置适宜，固定可靠，锁具孔洞全部在工厂统一加工好，具体要符合下列规范：G、上下合页距门扇上下端宜分别取门边高度的74、1/10处，避开上下马头；H、门高度在2100 mm以下时，门锁位于门高度1/2处或按设计要求并避开在门边与中马头结合处安装；1）五金配件均用木螺丝固定，不准用钉子代替。安装时严禁全部打入，允许先钻孔1/3深度（硬木2/3深度），孔径为木螺丝直径的0.9倍。拧入木螺丝不允许歪斜；A、安装门套采用专用的安装，打胶8小时后膨胀胶充分发泡固化后方可拆卸安装；B、固定门套的膨胀胶应符合德国DIN4102标准以及ISO9001标准，粘结强度KPA。运行寿命在130受热实验下推测为15年，加覆盖为60年。2、安装工艺1）门套安装A、洞口处安装门套的墙面部位须做整平处理。清除墙面表层的灰渣、涂料、油漆污垢，75、露出水泥砂浆层。轻钢龙骨墙体应在洞口附加一层9厚夹板，以免膨胀胶与轻钢龙骨粘接不牢；B、按工厂所提供产品清单及包装上粘贴的标签，复核相对应的洞口尺寸，无误后将门套组装到位，用“ ” 形木楔调整门套与墙体洞口间隙，将门套固定塞紧，木楔间距以35 mm为宜。门套组装应符合工厂组装规范，平整无错合。立挺在安装合页位置背面加垫合页木。C、用铝通方工装及活动支撑卡子将门套立挺撑紧，并用水平尺、线锤等工具校验门套水平度和垂直度，使符合安装规范；D、在门套锁口和合页位置，避开安装螺丝孔位，用木螺丝将门套立挺和预埋木砖固定，以防止膨胀胶膨胀引起门套变形；E、将胶枪喷嘴由门套与墙体之间缝隙插入，在距立挺边缘2576、30 mm处自下而上间断注入膨胀胶，保证留缝间隙内胶柱断续、均匀。在门套两侧肩部交角及合页、锁位置处注胶量要充分并能充分发泡。采用两边注入时，要保证对接准确；F、8小时后，膨胀胶充分发泡、固化，即可拆除全部工装。2)饰线安装门套饰线背面注入膨胀胶，插入门套立挺、帽头的饰线槽内，保证饰线无松动、无歪斜，与墙体表面粘结严密、牢固。45度角对接处要平整无错合、严密无缝，齐顶饰线应保证立饰线与上饰线齐顶严密无缝，高低错合，美观大方。3)门扇安装A、按门套匹配尺寸规格复核门外形尺寸，明确开启方向、上下马头、锁孔位置及卫生间门百叶位置；B、将门试装入门套内，用木楔垫起，离地68 mm，观察门水平、垂直方向77、间隙；C、确定合页安装位置，根据合页厚度确定卧槽深度，合页数按设计要求定，一般一扇门以3个为宜。如采用工厂配置合页，工厂可预先开槽；D、安装门扇时，木螺丝要拧紧卧平，调整门扇使之不能翘曲、走扇、回弹。门扇与门套配合间隙要符合安装规定；E、安装门锁及其他门上五金，要求位置准确、安装齐全，规格符合要求。3、包装、运输、存放门窗扇（套）产成品用覆塑EPE包装膜逐件包装，用胶带粘牢，边部采用瓦楞纸板加固包装打包带扎紧；所有产品搬运过程中必须采用防护措施，长途运输时用防雨蓬布盖好或用集装箱装运，如有二次搬运和运输，须在产品上标注清楚。产品必须轻拿轻放；室内存放应根据产品特点采取水平码放或专用货架立式置放78、。地面应加垫木，室内保持干燥、通风，防止产品受潮变形。十二、涂料工程1、 工艺流程图：施工准备基层处理石膏板缝处理打磨刮第一道821腻子打磨基层验收刮第二道821腻子打磨刷涂料验收 2、操作要点：1）对原抹灰墙面的基层，预先检查其下面平整度、垂直度、阴阳角方正以及与装饰线条、门等接口是否顺直。同时对墙面上污染物，残留砂等予以清除。对石膏板吊顶先进行处理，须清除板缝杂物，填补石膏腻子，粘贴一层加筋布，然后再用石膏板腻子刮平石膏板表面。2）两道821腻子均采用找补平整度、大角方正的方法施工，大角需掉垂线用角尺进行检查。3）至基层已彻底干燥后满刷涂料，均采用“三道成活”工艺，即三道刷涂料，三道找补涂79、料，两道打磨工艺。对吊顶，应灯光照射下检查施工质量，如刷纹、深浅以及色差等，确保其装饰质量。4）石膏装饰线条间缝采用石膏腻子满沟缝，其表面花纹要采用刮刀，毛笔等修成一致。5）验收标准见下表。薄涂料表面的质量要求项次项 目普通级薄涂料中级薄涂料高级薄涂料1掉粉，起皮不允许不允许不允许2漏刷，透底不允许不允许不允许3反碱，咬色允许少量允许轻微少量不允许4流坠，疙瘩允许少量允许轻微少量不允许5颜色，刷纹颜色一致颜色一致，允许有轻微少量颜色一致，无砂眼，无刷纹6装饰线，分色线平直（5m拉线检查，不足5m拉通线检查）偏差不大于3mm砂眼，刷纹通顺偏差不大于1mm7门窗，灯具等洁净洁净洁净厚涂料表面的质量80、要求项次项目普通级厚涂料中级厚涂料高级厚涂料1漏涂、透底、起皮不允许不允许不允许2反碱，咬色允许少量允许轻微少量不允许3颜色，点状分布颜色一致颜色一致，疏密均匀颜色一致疏密均匀4门窗，灯具等洁净洁净洁净复层涂料表面的质量要求项次项目水泥系复层涂料合成树脂乳液复层涂料硅溶胶类复层涂料反应固化型复层涂料1漏涂，透底不允许不允许2掉粉，起皮不允许不允许3反碱，咬色允许轻微不允许4喷点疏密程度疏密均匀疏密均匀，不允许有连片现象5颜色颜色一致颜色一致6门窗、玻璃、灯具等洁净洁净十三、墙纸裱糊工程1、基层弹线墙面弹水平线及垂直线，使壁纸粘贴后的花纹、图案、线条纵横连贯。1）每个墙面的第一张纸都要弹线找直，81、作为裱糊时的准线，第二张起，先上后下对缝依次裱糊。2）对于无窗口的墙面，可挑一个近窗台的角落，在距壁纸幅宽短5cm处弹垂线。对于有窗口的墙面，为了使壁纸花纹对称，应在窗口弹好中线，再往两边分线；如果窗口不在中间，为保证窗间墙的阳角花饰对称，应弹窗间墙中心线，由中心线向两侧再分格弹垂线。3）弹垂线时，先在墙顶钉一钉，系一铅垂下吊到踢脚板上缘处。垂线稳定后用铅笔在底部墙上画一条小垂线，然后在墙顶的钉和墙脚印记两点间用粉线包（粉线与基层同色）弹好垂线。弹线要细、直。4）壁纸的上现应以挂镜线为准，无持镜线时应弹水平线，控制水平度。2、裁纸壁纸、壁纸裁割时，要根据壁纸的规格及墙面尺寸，统筹规划，并编上号82、，以便按顺序粘贴。裁纸最好由专人负责，在工作以上进行。如果是大、中卷壁纸，为了拉纸方便，宜将成卷的壁纸放在一个架上，用一根铁棍或钢管穿过壁纸卷的轴心。壁纸、壁纸的下料长度应比裱贴部位的尺寸略长13cm。如果壁纸、壁纸带花纹图案时，应先将上口的花饰全部对好，特别小心的裁割，不得错位。切割时刀刃贴紧尺边，尺子压紧壁纸，用力均匀，一气呵成，中间不得停顿或变换持刀角度。裁切后的纸边应平直整齐，不得有毛毛刺。注意裁切后的壁纸要卷卷起平放，不得立放。如果室内净空较高，墙面宜分段进行，每段的长度可根据具体情况适当掌握。从操作方便考虑，一次裱贴的高度宜在3cm左右。3、润纸不同的壁纸、壁纸对润纸的反应不一样，83、反应比较明显的是纸胎的塑料壁纸。玻璃纤维基材，遇水无伸缩性，故裱糊前无需进行润纸。无纺赔壁纸也无需润纸。4、刷胶粘剂壁纸、壁纸进行裱糊操作时，涂刷的胶粘剂要薄而匀，严防漏刷。墙面阴角处应增刷12遍胶粘剂。5、裱糊裱糊的原则是：先垂直后水平面；先细部后大面；先保证垂直后对花拉缝；垂直是先上后下，先长墙面后短墙面；水平面是先高后低。其具体做法是：1）从墙面所弹垂线开始至阴角处收口。一般顺序是挑一个近窗台角落向背光处依次裱糊，这样在接缝处不致出现阴影，影响操作。2）无图案的壁纸，裱糊时可采用拱接法裱贴。其方法是：相邻两幅在拼缝处贴一幅压前一幅3cm左右，然后用钢尺与活动剪纸刀在搭接范围内的中间，将双84、层壁纸切透，再将切掉的两小条壁纸撕下。最后用刮板从上向下均匀地赶胶，排出气泡，并及时用湿布擦掉多余胶液。一般需擦两遍，以保持壁纸纸面干净。较厚的壁纸须用胶滚压赶平。发泡壁纸及复合纸质壁纸则严禁使用刮板赶压，只可用毛巾、海绵或毛刷赶压，以免赶平花型或出现死褶。3）裱糊拼贴时，阴角处接缝应搭接，阳角处不得有接缝，应包角压实。4）遇到墙面卸不下来的物件，裱糊时，可在壁纸上剪口。方法是将壁纸轻轻糊于墙面突出物件上，找到中心点，从中心往外使壁纸舒平裱于墙面上。然后用笔轻轻标出物件的轮廓位置，慢慢拉起多余的壁纸，剪去不需要的部分，四周不得留有缝隙。5）墙面明显处应用整幅壁纸，不足不幅的应裱糊在较暗或不明显85、的部位。与挂镜线、踢脚板和贴脸等部位的连接应紧密，不得有缝隙。6、修整壁纸上墙后，若发现局部不符合质量要求，应及时采取补救措施。如纸面出现皱纹、死折时，应趁壁纸未干，用湿毛巾轻拭纸面，使之润湿，用于慢慢将壁纸舒平，待无皱折时，再用橡胶滚或胶皮刮板赶压平整。如壁纸已干结，则要将纸撕下，把基层清理干净后再重新裱糊。十四、电气安装工程（一）配电线路施工要求1、配线所用材料电线导管、绝缘导管、线槽、电线必须符合设计要求，对以上材料的性能及技术要求和生产厂家所具备的基本条件详见附表工程所用材料、设备性能和技术要求。2、电线导管敷设质量要求： 金属导管敷设要求 金属导管严禁对口熔焊连接；镀锌钢管和壁厚小于86、2mm的钢导管不得用套管熔焊连接。 金属导管必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，镀锌钢导管、可挠性金属导管不得熔焊跨接接地线，须以专用接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线，截面积不小于4mm2。 室外导管的管口应设置在盒箱内。所有管口在穿入电线后应作密封处理。壁厚小于2mm的钢电线管不应埋设于室外土壤内。 进入落地室柜、台、箱、盘内的导管管口，应高于台、箱盘的基础面5080mm。 明配管应排列整齐，横平竖直，固定点间距均匀，安装牢固；在终端、弯头中点或柜、台、箱等边缘的距离150500mm范围内没有管卡，中间直线段管卡间的最大距离符合规范要求。 绝缘导管的敷设要求 管口平整光滑，管与管、管与盒87、（箱）等器件采用插入法连接时，连接处结合面涂专用胶粘剂，接口牢固密封。 直埋于地下或楼板内的刚性绝缘导管，在穿出地面或楼板易受机械损伤的一段，采取保护措施。 金属、非金属柔性导管的敷设： 刚性导管经柔性导管与刚性导管或电气设备、器具间连接，柔性导管的长度在动力工程中不大于0.8m；在照明工程中不大于1.2m。 可挠金属管或其它柔性导管与刚性导管或电气设备、器具间的连接采用专用接头，复合型可挠金属管或其它柔性导管的连接处密封良好，防腐液覆盖层完整无损。 可挠性金属导管和金属柔性导管不能做接地（PE）或接零（PEN）的接续导体。3、电线穿管的质量要求： 电线穿管前，应清除管内杂物和积水。管口应有保88、护措施，不进入接线盒（箱）的垂直管口穿入电线后，管口应密封。 不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线，不应穿于同一导管内；同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内，且管内电线不得有接头。 当采用多相供电时，同一建筑物、构筑物的电线绝缘层颜色选择一致，保护地线（PE）应是黄绿相间色，零线用淡兰色；相线用：A相黄色，B相绿色，C相红色。 低压电线，相间和相对地间的绝缘电阻必须大于0.5M。 电线接线必须正确，并联运行的电线的型号、规格、长度、相位一致。 电线在线槽内有一定余量，不得有接头。电线按回路编号分段绑扎，绑扎点间距不应大于2m。 同一回路相线、零线敷设于同一线槽内。 同一电源的不同回路，无89、抗干扰要求的线路可敷设于同一线槽内，敷设于同一线槽内有抗干扰要求的线路用隔板隔离，或采用屏蔽电线且屏蔽护套一端接地。（二）照明灯具安装要求1、照明灯具的安装必须符合已批准的设计要求，灯具及其附件的规格、型号必须符合设计要求和国家相关标准的规定，详见附表工程材料设备性能和技术要求2、施工中的安全技术措施应符合国家有关规定和现行有关安全技术标准及产品的技术文件规定。3、普通灯具的安装 灯具的固定应符合下列规定： 灯具的重量大于3kg时，固定在螺栓或预埋吊钩上。 灯具固定牢固可靠，不使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个，当绝缘台直径在75mm及以下时，采用一个螺钉或螺栓固定。 花灯吊钩园钢直90、径不应小于灯具挂销直径，且不应小于6mm；大型花灯的固定及悬吊装置应按灯具重量的2倍做过载试验。 当钢管做灯杆时，钢管内径不应小于10mm，钢管厚度不应小于1.5mm。 固定灯具带电部件的绝缘材料以及提供防触电保护的绝缘材料应耐燃烧和防明火。 当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸露导体必须接地（PE）或零（PEN）可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。引向每个灯具的导线线芯最小截面应符合规范要求。 灯具的安装高度按设计要求进行。4、灯具的外形、灯头及接线应符合下列规定： 灯具及其配件齐全，无机械损伤、变形，涂层剥落和灯罩破损等缺陷。 除敞开式灯具外，其它各类灯具灯泡容量在100W及以上91、者，采用瓷质灯头。 灯头的绝缘外壳不破损和漏电。5、变电所内高、低压配电设备及裸母线的正上方不应安装灯具。6、装有白炽灯泡的吸顶灯具，灯泡不应紧贴灯罩，当灯泡与绝缘台间距离小于5mm时，灯泡与绝缘台应采取隔热措施。7、安装在室外的壁灯应有泄水孔，绝缘台与墙面之间应有防水措施。8、应急灯具的安装应符合下列规定： 应急照明灯的电源除正常电源外，另有一路电源供电；或是独立于正常电源的柴油发电机供电；或由蓄电池供电或选用自带电源型应急灯具。 应急照明在正常电源断电后，电源转换时间为：疏散照明15S；备用照明15S，金融商店交易所1.5S；安全照明0.5S。 疏散照明由安全出口标志灯和疏散标志灯组成，安92、全出口标志灯距地高度不低于2m；且安装在疏散出口和楼梯口里侧的上方。 疏散标志灯安装在安全出口的顶部，楼梯间、疏散走道及其转角处应安装在1m以下的墙面上。不易安装的部位可安装在上部。疏散通道上标志灯间距不大于20m（人防工程不大于10m）。 疏散标志灯的设置，不影响正常通行，且不在其周围设置容易混同疏散标志灯的其它标准牌等。 应急照明灯具，运行中温度高于60的灯具，当靠近可燃物时，采取隔热、散热等防火措施，当采用白炽灯、卤钨灯等光源时，不直接安装在可燃装修材料或可燃物件上。 应急照明线路在每个防火分区有独立的应急照明回路，穿越不同防火分区的线路有防火隔堵措施。 疏散照明线路采用耐火电线、电缆，93、穿管明敷或在非燃烧体内穿刚性导管暗敷，暗敷保护层厚度不小于30mm；电缆采用额定电压不低于750V铜芯绝缘电线。（三）开关、插座的安装1、所有开关、插座的安装按已批准的设计执行，开关、插座的规格型号电压等级符合设计要求，性能及技术要求见附表工程所用材料、设备性能和技术要求。2、安装质量要求 当交流、直流或不同电压等级的插座安装在同一场所时，应有明显区别，且必须选择不同结构、不同规格和不能互换的插座，配套的插头应按交流、直流或不同电压等级区别使用。 插座接线应符合下列规定： 单相两孔插座：面对插座的右孔和上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座：面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接94、。 单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地（PE）或接零（PEN）接线在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座、接线的相序一致。 接地（PE）或接零（PEN）线在插座中不串联连接。 当插座用于有触电危险的家用电器时，采用能断开电源的带开关插座，开关断开相线。 潮湿场所采用密封型并带保护地线触头的保护型插座，安装高度不低于1.5m。 照明开关安装应符合下列规定： 相线经开关控制。 同一建筑物的开关采用同一系列产品，开关通断位置一致，操作灵活，接触可靠。 开关的安装位置便于操作，开关边缘距门框边缘距离0.150.2m；开关距地高度1.3m。 相同型号并列安装及同一室内开关安装高度95、一致，且控制有序不错位。 暗装的开关面板应紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁，无破碎划伤，装饰帽齐全。十五、给排水洁具安装工程主要为卫生间的小便斗、洗脸盆、坐式大便器及蹲式大便器安装操作工艺安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙、地缝隙处理卫生洁具外观检查通水试验卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装。1、坐式大便器安装（1）坐便器的固定1）坐便器排水预留管口位置偏差时，坐便器应以预留排水管口定位。坐便器中心线应垂直墙面。坐便器找正找平后，划好螺孔位置。2）坐便器排污水口与排水管口的连接里“S”坐96、便器为地面暗接口，地面预留的排水管口DN100应高出地面10mm（允许偏差-5mm）。排水管口距背墙尺寸，根据不同型号的坐便器定。3）对外“S”坐便器为地面明接口，地面预留的排水管口DN100应高出地面10mm（允许偏差上5mm）。在排水管口上套一橡胶密封圈，外套一个DN120mm、长60mm的塑料防护套管，坐便器排污口对正排水管口，插入像胶密封圈，然后在塑料防护套管和橡胶密封圈的间隙填嵌密封膏。4）外“P”坐便器为地上明接口，排水管口应为DN100的管口。坐便器排污口插入排水管承口内，用油麻绳捻口后，用密封膏填塞抹平。排水管口的高度和出墙距离，按不同型号的外“P”坐便器排污口实际尺寸施工。597、）连体式坐便器的排污口带有连接法兰，预留的排水管口应低于地面20mm（允许偏差上5mm），将连接法兰对正排水管口找平后，在地面上划好法兰的螺栓孔位置，装好木针或塑料胀管，然后在排水管口抹一圈油灰，将连接法兰埋在油发圈上找平，用沉头木螺钉5*40固定连接法兰于地面。连体式坐便器稳固于连接法兰上，排污口接合处用橡胶垫和两个M10螺栓将坐便器固定于连接法兰上。（2）坐便器的水箱安装1）挂墙低水箱应以坐便器中心线定位，瓷水箱用6*75木螺钉固定于墙面时，应用20*20*30的青铅垫片。2）座水箱安装，水箱座于坐便器上，找正冲水口和连接螺孔。水箱靠墙间隙应均匀，不大于20mm。水箱与坐便器间的橡胶垫片应98、平整，拧紧冲水柱后，盛水试验水箱与坐便器之间的渗漏，若发现渗漏，应用油灰将橡胶势片接触的磁面抹平干燥后重行紧固。冲水栓紧固后，再将冲水口两侧的两个连接螺栓上好。水箱固定后才可安装箱内附件。（3）给水附件安装1）水箱浮球阀安装时，调控水位高度应略低于浇水管口，升降活动应无阻碍。2）溢水管垂直安装，不得倾斜。3）泄水阀瓣位置正确，启闭灵活，手把和杠标明使用轻便而无松现象。4）泄水阀瓣的牵拉绳长度合适。5）箱内附件与箱壁、箱底的连接处，应严密无渗漏。6）挂箱低水箱与坐便器间的冲水管连接，应精确测量水平和高度尺寸，量截好冲管。拧紧冲水管两端压盖螺母，冲水管应垂直端正，连接处无渗漏。（4）水箱给水角阀的99、安装1）给水管口应根据水箱的不同型号定位，应在水箱进水口的垂线位置。2）角阀应垂直墙面。3）若预留给水管口有偏差，角阀与水箱间可用乙字弯连接。4）角阀与墙体内给水管口的连接有镀锌焊接钢管和镀铬铜管两种。5）助连体式坐便器角阀有高100mm距水箱中心偏左165mm、180mm两种。2、小便器安装由给水管甩口中心线向下吊垂线，并以此垂线为器具的安装中心线。由地面向上量出规定的高度划一道水平线，根据小便器实物利用三合板制作一个安装模具，确定固定螺栓孔眼的位置，并做好标记。在划好标记的位置钻出固定螺栓孔眼，栽入膨胀螺栓，并用与墙体同标号的膨胀水泥将螺栓固定牢固。膨胀水泥的强度达到70%后，将小便器挂在100、预埋螺栓上，利用水平尺找平、找正。将固定螺栓套上胶垫、平垫，并将螺母拧至松紧适度。小便器固定结束后，利用白水泥将小便器与墙壁的缝隙补齐、抹光。角式截止阀安装：将角式截至阀的丝扣上缠好麻丝或生料带，穿过压盖与给水管道的预留甩口连接，用扳子上至松紧适度，压盖内采用油灰压实、压平。角形阀的出口对准喷水鸭嘴。套上压盖与锁母，分别插入喷水鸭嘴和角式长柄阀内，拧紧接口，缠好麻丝或生料带，拧紧锁母至松紧适度。3、洗脸盆安装1）根据进场洗脸盆的成品与托架尺寸，按照排水管口的中心线在安装洗脸盆的墙上弹出洗脸盆的安装中心线和上沿水平线。按照洗脸盆支架的组合样式及尺寸，确定支架到脸盆中心线的尺寸及支架固定孔中心至洗101、脸盆上沿的尺寸。根据固定孔的位置在墙上凿好孔洞，将脸盆支架找平、栽牢。2）洗脸盆安装将外观检查完好的洗脸盆安放在支架上，在洗脸盆与墙体接触的部位抹好油灰，将洗脸盆找平正，固定牢固。拉出活动支架，将活动支架达到架勾勾在脸盆下的固定孔内，拧紧脸盆架的固定螺栓。3）脸盆下水配件安装将排水口圆盘下加上1mm厚的胶垫，抹匀油灰，插入洗脸盆排水孔眼，外面再套上胶垫。平垫，带好锁母。在排水口的丝扣上涂抹铅油缠绕麻丝或者生料带，用活动扳手卡住排水口内的十字筋，同时，将排水口的溢流孔对准脸盆的溢流孔。再用扳手拧紧锁母，至松紧适度，将接口处抹油灰。4）脸盆水嘴安装将水嘴根母、锁母卸下，在水嘴根部垫好油灰，插入脸盆102、给水孔眼，下面再套上胶垫、平垫。带好根母后，左手按住水嘴。右手用自制八字扳手将锁母拧至松紧适度。5）脸盆排水管连接在脸盆的排水口丝扣下端涂抹铅油，缠好麻丝或者生料带。将存水弯上节拧在排水口上，拧至松紧适度。然后将存水弯的下节的下端缠好油麻绳插在排水口内，将胶垫放在存水弯的连接处，将锁母用手拧紧后调直找正。最后用扳手将锁母拧至松紧适度，用油灰将下水口塞严、抹光、抹平。6）脸盆给水管连接按照现场脸盆的安装高度量好配水短管的高度，断好短管，在短管的一端装上八字门。再将短管的另一端丝扣处涂抹铅油后缠麻丝或者生料带，拧在预留的给水管口上。需要安装护口盘的管道应先将护口盘套在短管上，然后再上短管。将供水短103、管按照尺寸断好，将八字水门与水嘴的锁母卸下，背靠背套在短管上，分别插好麻丝或者生料带，上端插入水嘴根部，下端插入八字门中口。将上下锁母分别拧至松紧适度，找直、找正。最后，将外露的麻丝或者生料带清理干净。4、成品保护1）洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。2）在釉面砖墙面剔孔洞时，宜用电钻或先用小錾子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔碎或震成空鼓现象。3）洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。4）安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。5）通水试验前应104、检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层段分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。5、应注意的质量问题1）蹲便器不平，左右倾斜。原因：稳装时，正面和两侧垫砖不牢，焦渣填充后，没有检查，抹灰后不好修理，造成高水箱与便器不对中。2）高、低水箱拉、扳把不灵活。原因：高、低水箱内部配件安装时，三个主要部件在水箱内位置不合理。高水箱进水、拉把应放在水箱同侧。以免使用时互相干扰。3）零件镀铬表面被破坏。原因：安装时使用管钳。应采用平面扳手或自制扳手。4）坐便器与背水箱中心没对正，弯管歪扭。原因：划线不对中，便器稳装不正或先稳背箱，后稳便器。5）坐便器周围离开地面。原因：下水管口预留过高，稳装前105、没修理。6）立式小便器距墙缝隙太大。原因：甩口尺寸不准确。7）洁具溢水失灵。原因：下水口无溢水眼。8）通水之前，将器具内污物清理干净，不得借通水之便将污物冲入下水管内，以免管道堵塞。严禁使用未经过滤的白灰粉代替白灰膏安装卫生设备，避免造成卫生设备胀裂。6、下道工序有权对上道工序进行监督，上道工序不合格不得进入下道工序施工。若为抢进度接受不合格的上道工序，出现质量问题，下道工序施工人员至少承担相当于上道工序责任人50%的处罚（包括工长和施工班组）。7、不注意进行成品保护的要承担相应造成的返工费用，并视情节轻重处以200元以上的处罚。8、项目每周组织一次质量评比活动，对现场各班组的完成工作进行实测106、实量。质量被评为优良并获得第一名的班组，项目给予1000元的奖励；质量被评为优良以下且排名在最后的两个班组则分别罚款1000元；质量被评为不合格的班组当月工程款不予结算，同时给予1000-3000元罚款并承担相应的所有损失。相关工长和质检员的奖罚比照管辖班组的10%执行。连续一个月被评为优良的分项工程，施工班组奖励2000元，主管工长和质检员嘉奖当月奖金的20%。9、在施工过程中，能够提出切实可行且能有效杜绝质量通病或显著改善工程质量的人员，由监理组以书面报告提请项目给予200-500元的奖励。10、质量事故的处理按照公司质量安全奖罚规定执行。第七节、工程管理办法及与总承包人及其他承包人的施工107、配合一、工程管理办法由于本工程工期紧、任务重、涉及的专业多且参与的施工单位多，因此在项目的实施过程中，我们将按照业主的要求实行本专业的总承包管理。把整个工程从办理开工手续到组织施工，直至竣工验收、交付、物业管理等，均纳入总承包的管理当中，利用我们丰富的管理经验，综合协调好项目内外各相关方的关系，大家齐心协力，使项目顺利施工，达到预期目标，让业主完全满意。我们将按照专业总承包管理的原则，建立一个符合本工程实施需要的项目管理机构。在这个机构当中，不仅设有对我们自己施工的项目的管理监督部门，还有专门负责配合业主工作，并协调社会关系的外联协调部，在工程管理部设有专门负责管理分承包商的管理人员。同时，在108、项目成员上，我们选择了具有丰富的总承包管理经验和能力的优秀项目经理，其他管理人员也选择高素质的人员，这些部门和人员的设置将使我们的总承包管理工作更加具有针对性。一、技术协调方面在正式施工之前，项目经理部工程管理部、技术协调部将组织各分项专业分包就施工图纸进行核对，找出装饰图纸与现场相矛盾的地方，施工图纸是施工的主要依据，认真看懂施工图纸，深刻领会设计意图，熟悉各工序施工要点，完成图纸会审工作，为确保顺利施工提供有力保障。每周定时或不定时召开项目经理、总工程师、生产经理会议，项目部管理人员及各专业分包负责人参加的工程例会。对现场存在的问题充分暴露出来，以便于及时解决，遇到较大问题时，请业主参加，109、项目部设计及有关专业分包方聚到一起，商讨解决。二、施工进度方面本工程施工进度非常之紧，合理安排施工工序，安排有效的劳动力，组织足够的施工材料，克服季节性施工的不利因素，进行穿插作业，组织好各工种、各分包专业施工队的密切配合而保证工程连续施工的进行，保证该工程按期完工，使业主如期投入使用。、施工进度计划保证措施根据本工程特点，在保证质量的前提下，充分发挥自身的实力，采用先进的施工技术，以降低工人的劳动强度，提高生产劳动率，从而保证本工程的施工进度。、建立完善的项目组织管理措施（1）选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，同时选用经验丰富、精力充沛项目副经理、项目主管工程师来组成项目部主110、要责任人。（2）选派和选择技术素质优良的施工队伍及专业分包承担本工程的施工，从人、财、物全力以赴，确保本工程实现创优目标，按期竣工。（3）为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构，装修和设备安装以及室外工程的立体立叉作业。（4）提早选定各专业分包并对其实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度关键日期，则要求其编制追赶计划并实施，必要时24111、小时连续作业。（5）严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。（6）在强化内部管理人员的工作效率和协调能力的同时，加强与业主的联系，加强对各专业队控制和各供应商的协作，并明确各方面各人员的职责分工，围绕本工程建设充分调动统一安排，按时完成工期总目标。（7）本工程综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修安装阶段，为保证工期在准备施工阶段就要对装修做法认定，材料选定，样板确定，进行逐项落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。三、建立完善的技术管理措施（1）认真进行施工图纸会审，在施工图纸提供的五天内即组织专业分112、包进行图纸会审，并及时编制详细的施工组织设计和各分项工程的施工方案，为施工提供必要的技术保证。（2）施工技术人员应认真看图研究工程工序，制定各工种各工序交叉作业和穿插施工的流程图。实施工序之间在保证工艺和质量前提下的穿插作业，确保工期进度。使工程的分部分项工程始终在正确的方案指导下进行。五、建立完善的计划施工管理措施1、施工过程中强化计划管理，一切计划都要服从于施工合同工期，做到施工总进度计划服从施工合同工期，资源计划与供应服从施工生产进度计划。2、根据总进度计划，对各分项分部工程编排明细施工计划，在此基础上每月安排作业计划，将具体工作内容逐一落实到施工中去，及时掌握施工动态，调整部署，确保工113、期受控，按计划完成。3、做好开工准备工作，组织好施工人员、机械、材料及时进场，为顺利施工创造良好的物质条件。4、对施工总进度实施动态管理，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分项分部工程的实际进度按计划要求进行；根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署。5、及时编制材料计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应保证施工进度，否则要追究相关人员的责任，并负担造成的损失。六、切实加强现场施工管理措施1、加强现场协调，装饰工程与机电、设备安装配合工作是按期竣工的关键一环，我们要充分发挥项目经理部职能，通过协调会等形式做好装饰队伍114、专业分包安装施工的相互配合，协调好各工序间的交叉作业，相互创造施工条件，避免相互影响，使各方面进度和谐，才能保持总工期的实现。2、加强施工质量管理和成品保护，避免返工。3、加强现场安全保卫系统，建立并完善进出门制度，设置安全生产标牌。七、外部环境保证措施由于工程所在地属敏感地带，人流量大，阶段时间内进出的工程材料较多，我们将积极主动与管理处，交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。八、其它施工计划保障措施材料根据需用量计划有组织地进场，按指定位置及规定方式储存或堆放。材料堆放应整齐并符合有关规定要求。在施工材料堆放场区做好标识。仓库应根据需要设置保温、通115、风、防盗措施，并分类建立台帐，加强领料签发手续，防止材料丢失和损坏。加强该地区的城管、交通、环卫、公安、街道办事处、供电、供热等单位的联系并签订有关协议，确保施工现场各项工作正常运转。加强现场通讯联络，施工时为各相关部门配置MOTOROLA无线对讲系统。工程技术部配备十波段对讲接收机进行总体控制，以随时掌握施工现状。二、与业主的配合1、一旦我们中标，我们将在签约之日向业主提供工地管理小组人员名单及在现场工作人员的姓名履历。2、我们将在施工现场设置一名有资格并得到业主认可的项目经理配合业主的工作，出席一切由业主代表召开的会议，代表我们做出一切对工地负责的决定。3、作为施工承包方，我们将积极协调好116、与业主的关系，配合业主实现项目的最终目的，获得最大利益，是我们的责任，因此我们将采取一些列措施配合业主工作，减轻业主的工作压力。4、积极配合业主做好设计方案和暂估材料的确认工作，并随时响应业主提出的设计改进的要求，尽最大努力避免因设计变更对造价和工期产生影响。5、当在施工中遇到较大问题时，我们将积极同业主及有关专业分包方人员聚到一起，积极听取业主的意见，共同商讨解决难题。6、为配合业主在现场的工作，在现场给业主提供现场办公室，便于业主随时与我们保持联系。7、现场属于我们的设施、设备均可供业主使用，如复印机、打印机、电脑、传真机等。8、现场设立办公室，指定专门的联络员，负责对业主联系、协调，所有117、与业主往来的文件、资料全部负责办理，可以避免出现差错。9、在工程竣工后向业主提供本工程竣工纪录图及全部有关工程档案，以便业主安排入挡案。档案及竣工纪录图的编制均按照市建设局颁布的有关规定执行。10、“服务社会，制造精品”是我们的承诺。因此，在项目的实施过程中，我们将根据业主需求，提供全方位的配合服务，为业主交付完全满意的精品工程。三、与监理的配合1、尊重监理工程师对我们的施工质量、进度进行控制，项目变更的工程量确认。2、积极配合监理工程师的事先控制与过程控制行为，对于每一项分项工程、每一样工程材料都实行工程报验手续。3、服从监理工程师对现场一切不符合规范、设计要求、影响工程质量和进度行为给予的118、处罚。同时我项目经理部管理人员在现场将无条件服从监理工程师的现场意见，凡有不同建议的均在办公室内协商解决，以维护监理工程师的职能权威性。4、对监理工程师的各式函件准时予以明确答复，不拖延马虎了事。及时与监理工程师进行沟通交流，避免对工程进度产生不必要的影响。5、每周定时参加监理工程师召开的监理例会，及时总结本周施工动态，并对下周施工进行规范化指导，杜绝一切质量隐患苗头的出现。6、及时向监理申报每周、每月的施工进度计划，并对计划的完成情况进行详细的分析，制定解决措施。7、每半月向监理工程师报送本月工程有关报表。8、严格按照建设工程资料管理规程及建设工程监理规程的程序进行工作。9、严格执行材料检验119、报验程序；严格执行分部、分项、隐蔽工程检查验收手续，第一时间提供相关一手资料。10、遇到设计变更、材料改变、特殊工艺和隐蔽工程等应及时得到监理工程师的认可，并形成书面材料，积极配合监理日常工作，确保工程质量优良。四、与其它各方的协调配合由于本工程分散所处的地理位置,必然会涉及到各方面的社会关系，协调好这些方面的关系对项目的顺利实施和塑造出业主、施工方的良好社会形象是十分有效的。因此，我们在现场设立外联协调部，专门协调各方面社会关系。1、与周围居民和单位的协调我们在进驻现场后，立即主动走访周围单位和居民，发放宣传材料，内容包括施工工程中会产生哪些对大家有影响的因素，我们采取了什么措施来减少施工120、对大家大影响等，以取得大家的理解。公布现场接待电话，24小时值守，随时接受大家的意见。2、对公安部门的协调提前与当地派出所取得联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证，现成成立治安联防队，签订治安联防责任书。施工中杜绝违法违纪行为发生，确保一方平安，并积极配合公安部门的现场外来人员的清查活动，树立文明高素质的企业形象。3、与交通管理部门的协调由于本工程现场施工环境特殊，特别是基层施工时，许多材料不能在现场存放。为了保证材料运输及时，不影响施工。我们主动与交通部门联系。为运输车辆办理特别通行证。4、与环境保护部门的协调工程开工时，到环保部门备案，并上报我们的具体环保措施（中间具体措施见第十一121、章），征求他们的意见，必要时进行补充和完善。施工现场认真执行环保措施，定期邀请环保部门到工地现场检查，进行环保检测，以促进我们的工作，也树立我们企业重视环境保护的形象，与环保部门建立良好关系。5、与环卫部门的协调同环卫部门联系，确定污水排放接口、申报排放量。选择渣土消纳点，交纳排污费和渣土消纳费。及时办理渣土消纳、污水排放等许可证。现场和周围严格遵守各项环卫措施，具体措施见环境保护措施。6、接待参观和来访本工程业主会经常性的光临现场视察、指导工作，工程在采取针对性措施申报各类奖项时会有评委到现场检查和兄弟单位前来观摩、交流等，为此，我们将在现场设立来宾接待室，设立专职的接待员，对业主和有关单位122、来访提供热情的接待服务。第八节、竣工验收和服务一、工程竣工验收之前的复检在竣工验收之前，我们将组织项目部有关人员及公司质检部、技术部等部门负责人对工程做竣工交验最后的检验工作，项目部组成人员有项目经理、技术负责人、施工工长、质检员、各主要分项班组组长，对于工程再现和遗漏的问题根据完成分项工程的验收情况，将复检的问题详细的记录，并提出相应的解决方案，采取以下措施进行完善。1、竣工之前的维修工作通过复检，将发现的问题加以分析，分项工程中可能出现的问题常规讲有以下几种情况：（1）墙面的污染这类问题主要是施工当中材料的搬运，一些涂料由于保护不当而造成的，针对此类问题我们将根据不同情况采取不同的方式进行123、处理：A、磕碰形成的掉皮、缺肉现象先补腻子，厚度保持原有墙面平整，待腻子充分干燥后，补刷同颜色的乳胶漆，刷前先试，为保持整体观感，涂刷面积可稍大，以求统一协调；B、油漆、颜料污染的，可用300目细砂纸进行局部打磨，磨层厚度视污染程度而定，污染层彻底打磨掉之后，按原来涂刷纹理刷面漆，方法同上；（2）金属面板划伤本工程金属面板装饰面层量大，在成品保护和各个环节操作当中，免不了对饰面层造成划伤，我们将请专业的厂家人员进行修复，划伤严重的，经修复达不到验收要求的将及时更换；（3）竣工验收之前，交叉作业及其他专业队伍的施工也将会对现有成品造成破坏。2、竣工验收之前的保洁工作保洁的实质和维修有着很大区别，124、它是很好的展现工程整体效果的窗口，保洁是竣工验收之前的一项看似简单，但又特别重要的环节，保洁的好坏程度将会很大程度上影响到工程的整体验收，因此，我们将会指派专业的保洁公司完成此项工作,保洁大体可分为以下两个方面：（1）成品的污染清理，本工程主要包括涂料污染；（2）瓷砖、金属板、木饰面板、石材的清理、养护等3、工程成品保护队伍的配备工程维修完成，进行保洁后具备交工验收条件，在这期间，成品保护就显得尤为重要，我们将聘请公司信誉好，人员素质高的成保公司担任本工程的成品保护人员，健全成品保护人员职责这样可以起到以下两方面的作用：（1）起到现场门卫的作用：对进出现场的人员严加盘查，实行出入登记制度，与工125、程无关的人员一律不得进入施工现场，很好的控制了现场人为破坏成品现象的发生；（2）现场成品的看护，对现有成品实行包干制度，分区、分段进行看管，以防造成材料和人工不必要的浪费，使效益达到最优化。二、工程竣工验收管理一、工程的竣工装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲乙双方签订的工程合同所规定的施工内容全部完成，经验收鉴定台格，达到交付使用的条件。工程竣工日期是指由业主或监理单位核验为合格工程的签字日期。二、工程的交工装饰工程交工是指竣工工程正式交付业主使用。交工日期指竣工工程办理手续，交付业主使用的签字日期。三、工程验收的准备工作1、完成收尾工作；2、收集整理竣工验收资料；3、交工工程的预126、验收。四、工程的收尾、成品检查保护及清理工作装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完成项目。这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。为保证工程能够按时顺利交验，项目经理部将重点做好以下收尾工作。1、认真组织有关人员逐层、逐段、逐部位地进行检直施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项。将立即指定专人定期解决完善，并在事后按期进行检查。2、保护成品和进行封闭。项目经理部对已经完成的部位或查后修补完成的部位，立即组织人员进行清理，保护好成品，并根据施工现场具体情况，依可能性和需要。接部位封闭，严禁与施工无关的人员进入，防止损坏成品或丢失零件。在封闭的同时，并127、派专人加以看管。3、有组织有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。4、有步骤地组织材料、工县以及各种物资的回收、退席或向其它施工现场转移和迸行处理工作。按照甲供材料和自购材料的区别，分别进行剩余材料的处理，5、修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中，必然会造成一些成品损坏或污染，在不同工程，不同工种的施工中，它们各自工作之间的“结合部”也会出现些不完善的缝隙。在工程收尾时认真组织人员，按各工艺标准要求仔细进行修补。6、清理工作。装饰工程的目的之一，就是给业主以美的感观，清洁、整齐就是美感的要素，因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重128、要内容之一。五、收尾工作的组织收尾工程量小、点多、面广，容易被忽视，安排不当会导致交工日期的严重拖延，为了保证按时交工项目经理部在组织收尾工程时将重点做好以下儿点：1、加强计划的预见性，提前安排“结台部”工作2、接近竣工时，提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程，列出未完成项目清单，并排好未完成项目施工安排的详细计划。3、交工前组织相关人员进行预检，逐部位查明所有末完成项目，并用“即时贴”在现场标明其部位。4、加强沟通、密切同建设单位和设计单位的联系，及时传递反馈信息，争取得到建设单位和设计单位积极配合，避免因业主供料延误引起“甩项”，工程变更早作决定，不临时追加。5、制定和落实生产责任制度129、，组织若干专业班组分片负责。按收尾项目不同娄型分别进行扫尾。六、收尾工作的有关工艺1、接缝处理工艺常见接缝有：金属板与木饰面板、涂料的接缝，通常是将边缘清理干净，后打胶密封。2、清理工艺重点清洗项目有:（1）石材清洗：用专门清洁剂或洗涤剂擦拭污渍再用清水由上至下冲洗，最后用干毛巾擦净。（2）瓷砖清洗：先用平刀铲除灰渍，再用湿毛巾擦拭，特别注意清理砖缝与凹槽，同时不可破坏面层表面的光洁度。七、各分包专业工程的竣工前的验收及移交1、工程达到竣工要求之后，我们将组织参建的分包单位对自己所属的分包项目进行检验和整体移交，为整体竣工验收创造条件。具体做法：（1）分项工程验收。工程竣工前，将组织分包专业的130、相关人员，对各专业所负责的分项工程项目进行整体验收和排查，对发现的问题及时进行整改，要求各分包单位必须按我们制定的检验方法进行检验，工程验收合格后，双方签定分享工程移交单，工程移交后，分包单位人员出入现场必须经我方项目部开具相关手续后，方可进入现场；（2）项目部对分项工程检验的配合工作分项工程验收时我们将积极配合分包单位作好以下工作：作好分项工程的成品保护，对分包工程视为整体工程的共同体，同等对待，分包工程的成品包、封、盖、铺与我施工段分项工程一并进行。2、验收和移交期间各区域的卫生管理（1）分项工程验收合格后，我们将采取切实、有效的成品保护措施进行保护，并派成品保护人员对进出人员进行跟踪、登131、记；（2）工程所有的钥匙将由我们安排专人进行统一保管，所有进出单位人员进行维修和检查，必须在项目部的同意下，打条领取，施工或检查完毕后，经成品保护人员检查，没有发现问题的，将钥匙归还项目部。钥匙丢失或损坏由领用人或单位自行负担。3、分项工程联动试车时监督工程施工完毕后，将进行整体的试车工作，试车时我们将积极的组织各专业的有关人员参加，环节和功能的把握上有专人跟踪，对不完善的及时进行整改。并作好相关的记录，为交付业主使用准备第一手材料。八、工程竣工验收的依据与资料的整理1、工程竣工验收的依据装饰工程竣工验收的依据，除了必须符合国家规定的竣工标准之外，在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时，还应以132、下列文件为依据：(1)建设单位同施工单位签订的工程承包合同，(2)工程设计文件(包括装饰工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设备说明、技术核定单、设计施工要求等)，(3)国家现行的装饰工程施工及验收规范；(4)相关的国家现行施工验收规范；(5)甲、乙双方特别约定的装修施工守则或质量手册；(6)分部分项工程的质量检验评定表；(7)有关施工记录和构件、材料合格证明文件；(8)上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定；(9)施工新技术按照取方签订的合同书和提供的设计文件进行验收。2、装饰工程竣工验收资料的收集整理装饰工程施工内容多、工艺新颖、使用的材料品种多，资料收集相对繁杂。133、对此，项目经理部指派有资质的专人负责收集整理。具体需要收集整理的资料如下：(1)竣工工程项目一览表包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。(2)图纸会审记录。(3)材料代用核定单。(4)施工组织方案和技术交底资料。装饰工程施工组织方案内容齐全，审批手续完备。对有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。(5)材料、构配件、成品出厂证明和检验报告。 1）装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，标明出厂日期。 2）合格证和检验报告的抄件或复印件要注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件(复印件)单位印章。 3）吸音板、涂料、瓷砖除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检验134、报告。 4）防火材料要有国家批准的合格证书和消防部门的使用许可证。 5）防水材料要有合格证或试验报告：水泥出厂要有合格证或试验报告：焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。(6)施工记录工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施。(7)装饰施工试验报告。(8)预检记录：包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。(9)隐蔽检查记录。(10)装饰工程质量检验评定资料。包括所有分项工程应有的质量评定表及分部工程汇总评定表。（11）交竣工验收书装饰工程施工单位、建设单位和设计单位三方签认的竣工验骑收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。135、(12)设计变更、洽商记录设计变更、治商记录应由设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证。设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全，完整。(13)竣工图凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图。(14)施工日记(15)其它(封面，总目录)3、竣工资料的归档 凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性。能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料必须按照技术管理权限，经过技术负责人审核签认136、；对曾经存在的问题评语要确切经过认真的复查，并做出处理结论；本装饰工程项目的工程档案移交时，将编制装饰工程档案移交清单，双方按清单查阅清楚。移交后，双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各自保存一份，以备查对。装饰工程竣工资料移交清单编号：工程名称： 合同号： 施工单位：编 号竣工资料内容页数附注经办人： 上级技术部门负责人：施工单位（盖章）接收单位（盖章）说明 移交时间： 年 月 日三、售后服务工程交付后我们与业主签定装饰工程保修合同，并建立工程保修业务档案，在保修期内由公司维修部负责，会同原项目经理部的相关人员对该装饰工程进行保修。一、保修承诺针对本工程精装修项目，我们将按国家有137、关保修规定和协议书条款约定的项目以及竣工验收的范围，自竣工验收完毕之日的第二天起进入保修期。除特殊约定外，对工程保修做以下承诺：1、装修工程项目保修期2年，2、防水工程项目保修期5年。二、保修优惠条件1、一年内无偿提供保修服务。2、保修期满后提供定期回访服务，出现质量问题只收取维修材料成本费。三、保修组织机构我们本着“用户至上、竭诚服务的宗旨，对已竣工的装饰工程进行保修，维修部内设置部门经理一名，下设电气工程维修组、士建工程维修组、装饰工程维修组。公司工程技术部、物资采购部配合维修部的工作。各专业维修组成员由工作认真负责、经验比较丰富、技术水平比较好的技术工人组成。公司维修部在工程交付使用后的138、保修期内，配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的技术说明资料，帮助业主更好地了解装修工程在使用过程中的注意事项。维修部人员职责序号人员岗位职责1维修部经理负责公司年度竣工工程回访计划的编制；负责公司交竣工工程回访保修工作的安排；负责保修工作的组织和落实；负责收集和整理业主的反馈信息；负责与物资采购部和工程技术部的沟通与联系；负责会同原施工项目有关人员对竣工工程进行工程回访，并做好工程回访记录。2相关部门公司工程技术部：负责解决保修工作中遇到技术上的疑难杂症；负责编制质量问题处理上的技术方案。公司物资采购部：负责工程保修所需材料的采购和发放；负责采购材料的验收和送料到维修现场；公司质139、量检查部：负责进行过程监督、质量控制。四、保证业主对工程各种功能正常使用的培训1、在工程交付后使用前，本公司将组织本装饰工程相关专业人员对业主的物业管理人员进行一次设备操作及维护保养方面的专门培训，同时向业主提供针对本工程的装饰工程维护保养手册。以确保业主的物业人员在工程投入使用后立即可独立进行必要维护。本工程中材料种类繁多，各种材料的特性各不相同，如维护保养不当，极容易造成质量方面的问题。2、培训时，本公司安排工程技术人员主要向业主相应讲解、介绍材料特性、维护方法、工序构成、施工要点、质量标准、检修注意事项、成品保护等方面的内容，设备的使用由厂家的技术人员进行详细讲解和操作示范，使业主相关人140、员初步了解工程状况，并具备简单操作能力。具体培训计划由项目经理部根据业主要求程度安排实施。3、编制工程使用说明书工程完工后，我们将编写相应的工程使用说明书，包括操作说明及维修方案，真实、完善、详尽的反映本工程的实际情况，并经业主审核后交于业主使用，说明书还会附带一些工程分项的保养及防护。如：石材的通常保养知识，涂料污染的处理方法等。五、发放装饰工程保修证书建筑装修工程保修单*公司工程保修单工程名称交验日期建设单位设计单位用户填写保修单位填写发现问题时间年 月 日处理或回访时间年 月 日意见或问题处理意见问题类别保修范围内保修范围外结果是否满意实施结果用户签字用户（签字）：年 月 日保修单位签字141、负责人（签字）：年 月 日本表一式三份。填好后一份由用户自存，一份由保修单位保存，一份交公司工程部进行工程归档装饰工程保修证书的主要内容包括：工程简况、保修范围和内容、保修时间、保修说明、保修情况记录、保修单位的名称、详细地址、电话、联系接待部门和联系人，以便于业主联系。装饰工程保修联系单工 程 地 址： 业主及联系方式： 开工及竣工时间： 保 修 时 间： 工 程 性 质： 保 修 范 围： 保 修 内 容： 保修情况记录： 备 注： 保 修 单 位： 地 址： 联系人及联系方式： 六、工程回访我们秉承为业主负责的企业精神工程竣工后不是被动地应业主投诉而组织维修而是积极主动地去回访发现问题及142、时派人处理。具体的回访方式、方法有：1、技术性回访定期或不定期地进行技术性回访，主要是了解在装饰工程施工过程中所采用的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果发现问题及时加以补救和解决。通过回访进行经验总结获取科学技术依据，不断改进和完善，并为进一步推广创造条件。2、制度性回访每季度或每半年，对在保修期内的装饰工程项目，统一进行制度性的回访，对已完成项目的质量进行普查，加强甲乙双方的感情与联系，以便于今后工作的开展。3、季节性同访每逢雨季、取暖期，对在保修期内的装饰工程项目进行季节性的回访，回访的内容主要是检查防水的渗漏、设备的使用情况等。4、保修期满之前的回访在装饰工程项目保修即将期143、满之前进行工程回访既可以解决出现的问题，又标志着保修期即将结束，提醒业主注意维护和使用。5、回访方法由公司维修部组织安排原施工项目有关人员和维修负责人进行工程回访，详细了解情况、认真解决出现的问题。对回访的内容做好记录，认真填写装饰工程回访记录工程回访记录*公司工程回访记录工程名称交验时间建设单位回访时间参加人员记录内容：负责人： 记录人： 记录时间：七、保修项目及准备在保修期内公司维修部充分听取业主的意见对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案，提前准备好配料和材料，以便及时响应，尽早解决问题。对有可能出现问题的部位仔细排查，具体问题如：石膏板墙、顶开裂；地毯污染，四周开胶、翘边；144、五金件的使用情况，比如螺丝松动、开关不灵活等；地面瓷砖、石材空鼓等问题，分析原因逐项处理，使用当中维修还应注意以下问题：噪音的产生；有味气体的扩散；公司工程技术部将对保修工作进行技术指导，质量检查部进行过程监督、质量控制，材料部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时公司工程部和经营合约部负责处理解释，做到令业主满意。八、保修响应公司维修部在接到业主维修要求后，立即派相关负责人到达现场与业主商定处理办法，一般质量问题自接到报修通知的48小时到达现场，能自行处理的质量问题，保证在13日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题，维修部经145、理及时上报公司工程部,妥善处理。九、保修抵押金1、我方将按合同规定向建设单位支付保修抵押金。2、工程保修期满，建设单位向我方返还保修抵押金。3、保修记录：维修工作完毕后，维修人员要认真填写建筑装饰工程保修单并做好维修记录。十、投诉从业主通知我方进行维修起，到维修工作完毕的过程中,若业主对我们的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议，业主可以通过以下方式通知我们：1、填写意见反馈卡寄到我们。2、拨打我们工程部电话。以利我方提高服务水平，更好地为业主服务。第九节、本工程重点、难点应对措施及合理化建议一、本工程的重点、难点及应对措施一、本工程的重点、难点1、本工程作为146、高档次的写字楼，工期紧、涉及施工工艺复杂、安全防护措施要求高。同时本工程所需材料复杂，部分材料需从广东等地订货，因此所需设备材料需尽早订货，这两个因素是影响工程按期交付使用的关键。因此我们将编制合理的施工组织施工进度计划，做好安全文明施工措施。2、本工程工程量大，工期紧，导致施工现场施工人员较多，若发生事故疏散不便，为预防万一，施工现场要设2个以上出入口，逃生通道不得堆放材料工具等，用醒目标示牌指示逃生路线，并在安全交底时进行一次逃生演习，在逃生通道应装设应急照明灯；项目部应配备20把以上手电筒，由安全主任管理，以备急用。要做好现场孔洞的临时维护工作。3、由于本工程使用功能的特性，人流量非常大147、，发生火灾、事故疏散不便，所以防火要求高，同时造型复杂异形板数量多，且异形板要在标准板安装后才能精确放样、制图和加工。此外，墙面上还要安装许多终端设施，特别要注意石材安装与相关专业的接口方法，这无疑又是一个考验。为此，项目部要精心组织，及早定货，提前统计异形板，将工作做在前面，并积极与厂家技术人员沟通，对工人进行详细的技术交底，以满足装饰效果及工期和质量要求。项目部要精心组织熟练的工人施工，要求厂家的技术人员现场指导、示范，安装前应全面检查中心线，复核龙骨标高线和龙骨布置的弹线；检查复核龙骨是否调平调直，以保证板面平整；在龙骨调平的基础上，才能安装面板。4、复杂的石膏板天花吊顶施工难度大，在天148、花安装风口、烟感、喷淋、灯具以及墙面开关、插座安装等产生相互影响。针对以上问题，我们将采用精确放线技术，根据总平面图纸进行计算、测定、编制坐标定位，在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。根据立面图的设计要求，采用水准仪标识、水平管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。以立面图的分格及造型设计，在施工立面以实际发生的尺寸分配定位放线。对天花吊点进行精确放线，排列天花基础施工吊点和网格线。天花叠级造型从地面引出控制线到天花后，还要在墙面弹出对应的标识控制线；在龙骨安装前，做到心中有数，避免施工中出现相互影响。5、交叉施工多、成品保护难度大本工程装修不仅涉及木作工程、楼地面工程、墙149、身装饰工程、顶棚装饰工程、油漆工程等多种装修内部专业交叉，同时，与幕墙、消防、机、电等专业交叉同时施工且不得影响周边的正常营业，所以，组织好交叉施工、做好成品保护是施工一个难点。因此要制定好交叉施工计划，包括各作业面和工序交叉施工时间和条件，提前安排，及早协调；搞好各专业之间的协调与配合。制定专项成品保护方案和措施，成立成品保护队，安排专人负责成品保护工作。6、整体工程质量要求高本工程工程量大且工期非常紧张，质量标准要求高，感观效果要求好，加强现场图纸与现场的复核工作，严格检查每个施工工序，每一处都要体现出精工细做，不能有任何质量缺陷。为保证工程质量达到精品要求，技术人员对每个分项工程和重要工150、序制定技术要求、质量标准和施工工艺，通过交底形式让工人掌握要求，通过过程监督保证落实，通过检验保证质量要求的实现。总之，工程开展程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：1）统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；2）工程量大、施工难度大、工期长的项目要安排先行；3）整体施工顺序上遵从：先上后下，先里后外,。4）按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行；5）基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程；6）基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相151、关规范进行；7）要充分考虑到季节对装修工程的影响，尤其是冬季施工，要采取相应的防范措施；8）按照ISO9001要求上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；9）确保工艺流程的合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；10）注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。11）严格按照ISO9001质量保证体系的要求，落实施工过程的责任，适应程序的具体规定，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。12）本工程以项目经理为质量的第一保证人，技术负责人把关，施工、质量员、工长亲临现场，责任分明，层层落实。13）技术总负责人根据施工技术方案、工艺标准、质量计划、明确质量152、管理重点和管理措施，对班组长和全体人员进行技术交底。14）技术交底一律通过书面形式进行，技术负责人、操作人员签字齐全，交到每个工人手中，原稿由技术负责人存档，每月由资料员整理归档。15）实施样板制度，每个分项先做一点样板，由项目经理部、工程部、甲方、监理各方人员进行质量首检认可后方可大面积施工。严格执行“上道工序不合格，决不流入下一道工序”的规定。二、完成本工程的优势1、技术优势我公司以精装修项目见长，并多次承做酒店、别墅、高档写字楼等项目，在施工中积累了丰富的施工经验，对高档装修工程的技术难点、质量通病有十分清晰的了解和解决措施，同时总结出很多宝贵的经验，己形成了行业认可管理条文；公司还具有153、战略合作装饰设计甲级资质单位，对设计及图纸方面具有深刻的理解力和创造性的深化能力。2、人力资源优势根据公司人力资源管理程序，经过岗位职责设定，人员选拔，基本培训，评价考核，员工激励与择优劣汰等一整套的人力资源有效的管理制度，公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才，通过实践的考验，项目管理人员己日趋成熟：同时选用的工人亦是与我方长期合作的合同制员工，85为广东籍，15为湖南籍，在长期的合作中，本着“以人为本”的原则，项目管理人员和施工人员己建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产中的高效率，这也正是我们在生产管理方面的独到之处。3、组织优势公司给项目部提供了宽松的环境，增154、加了项目部的对外联系和协调人员的沟通，使之发挥最大的能量保证目标的实现。确保项目部做到了层层严格管理。项目部管理松懈一分，工人就松懈十分“求乎其上，取乎其中、求乎其中，取乎其下”正是这样的道理。我们技术管理人员都将做到：做一步、想三步并以工序倒排的理念从面层反推回到基层进行构想，把可能出现的问题考虑进去及时提出解决办法。化解了施工中的潜在问题，只要能够控制着每一个环节，将所面临的问题和难点考虑周到，并提出解决方案，再通过技术交底的形式传递给施工人员，同步实施检查和监督措施，就完全可以保证技术与质量的指标，达到精益求精的境界，实现组织的优化，管理的再提高。4、管理优势公司凭借多年来的经验和上述优155、势结合良好信息渠道，摸索出的一套科学的工程项目管理办法，完全可以最大限度保证施工的顺利进展。总之，要保证设计风格得到完美实现，确保计划工期，并使业主及入住的宾客满意。从施工角度上来讲，还大有文章可做。我们将通过项目策划的程序制定出从技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等方面对项目目标、管理职责、资源配置、项目风险管理等详尽完善的施工组织方案和保证措施，着重抓好材料、工艺和工序安排，使三者的关系协调有序，在良好的质量体系和管理措施控制下，保证施工时有序，交工时有章。做到施工前准备周密、施工中有条不紊、完工后服务到位。三、对本工程的合理化建议1、所有木方及木夹板均要进行防腐、防火处理，156、可延长其使用寿命。2、本工程为高档写字楼装修工程，门五金、配件建议采用进口产品，可增强安全感，既可使装修上一个档次，又可延长使用寿命。3、石材在施工前，石材六面要涂刷云石防污剂，防止石材浸湿，日久变黄发黑。4、装饰所有木材均要进行防白蚁处理。5、工程竣工后，我公司一定对本工程进行室内空气进行净化处理，确保工程竣工后使用过程中人的身体健康。6、材料检测计划（1）所有材料、设备在采购前须先报监理公司或业主批准，在呈报时需按照招标文件规定的技术规范要求提交相应的样品或样本。将批准后才进行定货。（2）在项目管理公司（或业主）批准样品采购后呈报监理公司确认批准，而后进行采购。（3）所有的设备、材料检验都157、需在进场时根据国家、行业、技术规范、标准检验符合要求才允许进场。（4）材料试验根据本工程的特点，结合质检站资料归档，档案馆竣工资料备案的要求，如下材料场需送建筑材料试验站试验：1）建筑：水泥、砂子等2）装饰：夹板、胶水、油漆、石材等（5）材料检测计划如下：1）需送建筑材料试验站试验的材料：开工前完成；2）需送建筑材料试验站试验的材料：到货时自行检验，呈报监理公司确认批准后方可使用；3）空气净化处理：竣工后即可实施。7、因工程一定会交叉施工，建议采用错位施工，在甲方或监理的协调下，各自施工不受影响，减少施工冲突。 8、因场地不受影响，建议业主允许晚上可以施工，确保工程工期。第二章、质量承诺及保证158、措施第一节、质量目标及承诺一、质量目标质量是企业的生命，是企业生存、立足的第一保证。在施工过程当中我们将采取一些高科技技术，加大科技含量，来满足此项复杂工程的施工。我们有可靠、可行、先进的技术施工方案，保证施工进度的顺利进行，我们有完善的管理机制和质量保证体系，确保施工质量目标的实现，在管理方面我们实行“三超”制，即超规范要求、超标准的检查验收、超常规的管理和施工，严格按照ISO9000质量保证体系组织实施目标项目，因此，公司对本工程装修材料及装修质量提出以下具体质量目标：1、装修材料：严格按招标文件要求选择购买，非指定供应商的材料从主材到辅助材料一律使用国标材料，材料进场检验合格率l00，材159、料环保检测合格率l00，确保本工程使用的材料达到绿色环保要求；2、质量验收标准：符合GB50300-2001建筑工程质量统一验收标准合格标准。二、质量承诺书非常感谢贵单位的信任与支持，给予我们参加本工程施工投标，使我们有一次公平竞争的机会。如我公司中标，我们承诺：1、将严格按招标文件、合同条款、施工图纸、国家颁布的现行施工规范及安全操作规范施工，保证工程质量，并接受贵单位及监理单位的监督和指导。2、工程质量等级符合GB50300-2001建筑工程质量统一验收标准合格标准。3、如若因我公司的原因达不到合同中的约定一次验收不合格，承包方无条件返工至合格，造成工期逾期的，由承包人承担违约责任。第二节160、质量保证体系按照ISO9001质量保证模式标准、相应建筑安装工程施工验收规范的质量检验评定标准、施工图纸及相关工程文件、本公司管理手册和程序、作业指导书，编制建立施工组织设计，编制各分项工程作业指导书及项目工程质量计划，明确各部门、各岗位质量控制方面的职责，组织安排管理、施工人员，组织采购施工材料，组织施工设备机具，安排施工现场，以符合ISO9000质量体系标准的质量保证体系，保证工程质量符合设计和施工验收规范要求，保证工程施工、安装和服务整个过程符合标准规范和合同要求。第三节、质量管理与控制措施一、正式施工前的质量控制按照项目要求的确定和评审程序，确定业主要求及项目目标、指标，并按照项目策161、划程序进行策划，建立并评审正式的施工组织设计。为使本工程达到预期的质量目标，工程正式施工前，我们详细制定了施工前的质量控制措施，为质量创优奠定基础。做好质量控制相关的准备工作：详细研究承包合同之内约定的相关条款，充分理解、领会业主的质量意图，根据国家、部委现行有效的法规、规范和标准为依据，针对本工程的具体特点，编制各工程项目装饰工程质量控制文件，包括各分项工程作业指导书，并按照项目施工过程控制程序和监视和测量程序设置过程控制及关键过程控制方法，为实施质量控制计划做好策划准备。质量验收标准应依据：1）建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）；2）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50162、210-2001）；3）高级建筑装饰工程质量检验评定标准（DBG/T01-27-2003）；施工前按下列程序进行施工准备工作：（1）施工质量管理策划工作按项目策划程序执行。（2）现场的查勘施工项目部派出技术人员查勘装饰基体现场，核实施工图与装饰基体的误差。3）施工图的会审（1）项目部组织技术人员熟悉施工图纸，会审施工图纸，记录疑点及提出问题；（2）派出人员参与甲方、设计方的三方施工图纸会审，提出疑点、问题点，确保图纸中存在的问题得以解决，错误点得以修改，三方会审后形成图纸会审纪要，纪要应有参加方签字确认；（3）施工图会审中如需要进行设计更改，必须与甲方进行洽商，并按设计控制程序实施变更控制。4163、）编制正式施工预算项目部负责人指定专人根据工程情况及设计输出文件中的材料单，编制材料采购计划和施工预算。5）确定、评审施工组织设计项目部负责人指定专人根据工程规模、现场作业条件以及合同要求编制施工组织设计，确定作业指导书，并派文件管理员到项目工程部领取所需受控文件，发到使用人员手中，并做好记录；施工组织设计由总工组织评审、审批。6）准备开工条件项目部检查施工准备阶段工作，装饰工程所需具备的开工条件按照装饰工程开工条件检查表，开工条件准备完毕，即填写单位工程开工报告，送报甲方审批。7）办理开工手续项目部跟踪开工报告审批情况，采取相应的措施进行疏通，确保在计划开工时间之前，通过审批，获取开工法律依164、据。8）根据施工需求，做好现场平面布置。组织人员搭设临时设施，处理“三通一平”。9）按施工组织设计对各级施工人员进行短期培训，并按设备设施管理程序调拨施工材料、设备进场。（1）按照采购及分包控制程序要求，审查施工队伍的资质。要求施工队伍必须具有一级劳务分包施工资质并配备有相应的施工组织机构,项目经理、技术员、质检员、施工班长必须配备齐全，有能力完成该工程各分项工程，具有类似本工程装修的丰富经验，同时具有较强的质量技术能力和专业的施工水平，在此基础上，择优选择同我们多年合作的施工队伍，并对施工人员的技术、专业素质进行严格控制；（2）对工程所需材料、设备质量进行检验和控制。本工程装饰材料分为石材、165、墙地砖、石膏板、玻璃、不锈钢等几大项；对上述进场材料由项目部进行抽检，合格后进行报验，杜绝使用不合格产品。由业主指定采购供应的材料进场后，应将有关供货方简介、技术资料、出厂证明、试验数据、质量证明等资料报业主审核，并在总工程师的组织下对即将进场材料按有关规范标准进行抽检，合格后材料、设备方可大批进场使用。3）材料的采购程序如下：物资材料、设备采购计划的制订项目部负责人指定专人根据施工生产的需要，对主要物资材料编制物资材料采购计划，注明物资材料名称、规格型号、质量/安全/环保性能要求、数量、采购时间、生产厂家等。并由项目经理审核、批准。物资材料供应商的选择、评价及管理项目部负责人组织人员对物资材166、料供应商进行评价，评价结果记录于供应商的选择及评价表,评价参照表中供方评价及重新评价准则进行。评价范围为给该项目提供主要物资材料的供应商。经评价合格的供应商及时登记合格供应商清单。项目部对长期合作的合格供应商进行定期复评，结果记录在供应商的选择及评价表。采购过程控制项目部或材料采购员对相关施加影响，向相关提供信息，建议相关方按公司要求，控制有关安全及环保性能，具体引用相关方管理程序。优选选用名牌产品及环保材料，优先选用通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证的企业产品。公司采购产品中需控制安全及环保性能的材料设备要求有：化学危险品：如油漆及其稀释剂、清洗剂、胶水等的安全要求及防泄漏要求；外墙瓷167、片等辐射强度的要求；施工设备的噪音、能耗要求。采购信息主要物资材料现货采购时，材料采购员凭已批准的物质材料采购计划，向合格供应商采购。物质材料采购计划应注明相关质量安全/环保性能要求。主要物资材料期货采购时，必须与合格供应商签订书面采购合同。书面采购合同必须规定所采购物资材料的技术要求及供货时间和质量要求等。采购合同在发出前，必须经项目经理或委托人审核批准，保证合同规定的要求是适当的。非主要物资材料的采购由项目部负责人或其委托人口头或书面提出，书面提出由材料采购员填写采购单经项目经理同意后采购。材料采购员在采购物资材料时，应依照采购合同、采购计划进行。加工订货（含半成品）属于统一标准的，应注明168、采用的标准，属于非标的，要随带非标加工图纸，并向供应商进行交底。项目部对采购资料如采购合同、采购计划及材料合格证或材质证明、质量安全、环保性能试验报告等进行管理，工程竣工后归入工程档案。采购物资材料的验证采购的物资材料的验证情况记录于物资材料验收单。采购员采购材料时应向主要材料供应商索取产品合格证及安全或环保性能的有关资料，如噪声、辐射、有害成分、安全性能等测试数据。在供应商货源处的验证：采购合同中明确规定需到供应商货源处验证的物资材料，提货前项目部委派有关人员于供应商货源处，按供应商检验报告和采购计划进行验证，必要时可对供应商的生产过程进行随机监控。必要时可请技术、质检人员参加验证。甲方对供169、应商物资材料的验证：甲方在施工合同中规定需到供应商货源处或施工现场验证物资材料时，项目部应积极配合，提供必要的条件，协助甲方进行验证；项目部不能将甲方的验证，作为对供应商物资材料质量进行有效控制的依据，仍应按程序规定对供应商作出有效的控制。甲方提供的物质材料的验证：甲方提供的物质材料的验证，执行顾客财产管理程序。采购入场的物资材料的检验，按原材料验证、检验程序执行。物资材料的验收、保管、发放经验证合格而进入施工现场的物资材料，仓管人员要作好物资材料的搬运、保管和发放记录。经验证不合格的物资材料，例如发现质量与要求不符、数量、品种、规格不对或技术资料等手续不全者，物资材料验收人员应作好标识并通知170、材料负责人与供应商联系处理，按不合格品控制程序处理。二、施工过程中的质量控制好的工程质量是通过严格、有序的施工过程体现出来的，装饰的最终效果与施工过程密不可分，加强施工过程操作致关重要，这就要求施工过程当中必须环环把关，层层落实，把施工过程的每一个细节考虑充分。1、施工过程的划分(1)施工过程类别的划分：针对工程的特点，施工过程分为一般过程、关键过程和特殊过程。工程技术负责人在施工组织设计中应明确提出该工程的关键过程和特殊过程。以便采取方法不同的控制，确保工程质量。(2)工程使用的材料须经验收合格后方能使用。材料的检验和试验按材料验证、检验程序执行。材料的采购、分包管理分别按采购及分包控制程序171、顾客财产管理程序进行控制。(3)工程施工进度依据施工组织设计计划执行。如因甲方或其他专业单位原因造成进度停滞，应重新修订进度计划。施工项目小组负责人应积极与甲方协调，确保进度按合同工期顺利竣工。(4)施工过程中的技术交底技术交底的形式分为口头技术交底和书面技术交底：一般过程可采用口头技术交底，口头技术交底应始终贯穿在整个施工过程中，并确保技术交底得以执行；对关键过程和特殊过程采用书面技术交底。技术交底由工程技术负责人或组织技术人员根据专业分工进行交底。填写单位工程施工质量安全技术交底卡。（5）一般过程的控制方法过程的控制方法，按第(2)、(4)条款的要求进行；参与施工的操作人员，应能满足施工172、过程中各环节工种技术水平的需要。工程技术负责人以及施工员应定期对操作人员的技术水平进行检查，并记录于施工日志。（6）关键过程控制方法关键过程(石材、墙地砖、石膏板、灯具、洁具等)控制按第(5)条款执行外，尚需进行下列控制：1）实施中，工程技术负责人应严格按技术规范要求监控，直至过程终止。并将质量情况记录于施工日志。2）工程技术负责人和施工员根据技术规范，对工序交接进行质量检查，关键或特殊过程需要时将结果记录在工序交接单，绝不允许不合格品进入下道工序。（7）特殊过程控制程序特殊过程（涂料、电焊等工序）控制按第(6)条执行外，尚需进行下列控制：1）参与特殊过程的操作人员应由具备一定资格、技术熟练的173、工人担任，具体执行人力资源管理程序的岗位任职要求。2）特殊过程在施工组织设计中应明确各项技术规范的具体要求及控制措施，包括试作业的评价、技术交底、过程中参数的连续监控及隔一段时间的再确认。各工种的每道工序均要填写特殊工序控制表并经质检员确认后再进行下道工序，要求操作人员熟悉这些要求及措施，确保工程质量符合规定的要求。3）工程技术负责人应为参与特殊过程的操作人员安排适宜的工作环境和使用适合的设备。2、施工过程检验(1)施工过程中有关人员必须按施工组织设计的要求和基本程序进行检验和试验。(2)工程项目部应按照规范要求的检验和试验项目、标准和方法进行检验和试验。有特殊要求时，专业技术人员要规定试验的174、手段和程序及必要的保证措施。(3)施工作业前，施工员组织相关人员对施工条件及与工程质量有关的材料进行检查、验证；符合规定要求后，方可施工（按材料验证、检验程序执行）；如发现不合格，按不合格品的控制程序处理。在施工过程中，各工程施工按建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)与作业指导书执行，未经检验和试验，或经检验和试验不合格又未处置的过程不得转入下个过程。(4)对所有的施工过程都要按规定要求进行检验，检验的内容按层次分为：自检、交接互检、专检。(5)在施工过程中，班长负责自检，各工种交接时进行交接检查。(6)分项工程的每个检验批完工后，由质检员进行质量检验评定，评定情况填写 检175、验批质量验收表。(7)分项工程完工后，由项目技术负责人组织相关人员进行质量检验评定，评定情况填写 分项工程质量验收记录。(8)分部工程完工后，由项目技术负责人组织相关人员进行质量检验评定，评定情况填写 分部（子分部）工程验收记录(9)单位（子单位）工程完工后，由项目技术负责人组织相关人员进行质量检验评定，评定情况填写单位（子单位）工程分部质量竣工验收记录。(10)隐蔽工程检验按施工规范要求进行，质量检验员检验合格后，交与甲方验证确认，通过后填写隐蔽工程验收记录。(11)需强调的几项措施：1)为使施工过程得到良好的控制：施工前，项目部组织相关人员进行图纸会审，对新技术、新材料、新工艺的运用应由项176、目主管程师对其工程保证计划进行认可；2)在分项工程施工前，实行分项工程样板制，装修施工前实行样板制，以考查施工工艺、方法、工序是否合理，材料性能是否满足设计及规范要求，施工队伍是否能满足本工程高档装修的施工技术能力，样板由业主、总包、分包、共同验收，对其加以肯定后方可进行大面积施工。3）建立样板做法制度本工程属于精装工程，档次、质量要求非常高，对特殊部位的关键做法，我们必须先按1：1的比例做出实物样板，获得业主、设计师、认可后再大面积施工；4)为了确保工程质量达到要求，我们将严格执行“检查上过程、保证本过程、服务下过程”的过程检验制度，严格执行“自检”、“互检”、“交接检”检验制度，为工程创优177、质奠定坚实的基础：自检：分项工程每道工序完毕之后，施工班组要立即自检，发现问题由施工工长监督班长制定整改方案进行整改，绝不可掩而盖之、得过且过，整改完毕经项目部相关人员检查全部合格后，方可填写分项工序合格单；互检：每道工序在施工过程中，施工工长与班组长、质检员与工长都应进行检查，相互监督，对各个分项工程可能出现的质量问题进行分析、预见，坚决把质量隐患消灭在萌芽之中；交接检：在各分项工程交接时，履行“工序交接单”制度，交接双方对上道工序的成品和设备必须进行严格检查并实行书面交接手续，下道工序的操作都必须对成品及设备进行认真保护，造成损坏和丢失要全部负责，严格执行上道工序不合格不发放下到工序材料制178、度。在施工过程中，大的分项工程的质量、环境卫生、成品保护的交接检由总工程师主持，上道工序合格后才可交给下道工序，交接双方应在记录上签字并注明日期，按照文件控制程序存档。工序交接单工程名称本工段名称班组长上工段名称班组长交接时间交底内容1234技术部签名:年 月 日 时项目部经理签名:年 月 日 时资料员回收:年 月 日 时三、施工过程后的质量控制严格的材料把关通过工人精细的操作过程形成成品后，按照程序，总承包方将组织有关人员按验收规范和质量评定标准对完成的分项、分部、子单位工程进行检查验收。我们将严格执行质量控制保证体系，对工程中的每一道工序都进行控制，工序验收率保证100，对工程内的每一个部179、位，每一个分项都单独造册，并对工程成品以清单的形式列出，具备验收条件后，以书面形式通知业主进行最终的竣工验收。同时在办理工程交接签证时，将工程施工管理资料、工程质量保证资料、工程评定资料、竣工图等资料整编、组卷、成册，按合同规定的份数交业主。四、施工质量通病的防治施工过程当中，往往会出现一些质量方面的通病，这些通病的防治看似简单，但要处理的非常到位就不是一件容易的事，通病防治的好坏，直接反映了一个企业的管理水平和体现一个企业对于高档次装修工程的应急能力，我们通过多年大型、高档类似工程的装修经验，总结出一套完善、可行的防治质量通病的措施和方案，就本工程而言，经过反复推敲、商讨，我们将有针对性的一180、一进行解决。第四节、材料采购的质量控制措施好的设计为基础，专业精细的施工为手段，达到最佳的装饰效果为目的，材料的选择是致关重要的环节，因此依据采购及分包控制程序，我们制定了相应的材料采购控制措施：(1)材料计划、订货合同及机械设备采购计划由公司材料部和项目部负责，项目材料计划员编制单位工程材料计划、结合施工进度编制季度材料需用计划，由项目材料部负责人审核，报项目经理批准，由采购员会同材料供应机构负责人根据审批后的材料采购计划与选定合格的供货方签订合同，合同签订后进行登记；(2)采购物资时，须在确定合格的供货方厂家或有信誉的商店，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、181、设备有疑问的可禁止进货。1)水泥：必须有材质证明、复试报告，入库必须分类堆放，挂标识；2)砂石：必须有出厂合格证及复试合格报告，入场必须分规格标识；3)金属板：厚度和漆必须达到设计要求，表面不许有划痕，各项指标均应达到规范要求；第五节、做好深化设计本工程从装修材料选样、装饰设计风格等方面，都有许多独特之处；要使设计师的设计思想、理念得到具体体现，深化设计是使设计变为现实的重要环节，根据本工程装饰装修施工要求，我们将由总工负责，专门安排有关人员进行图纸深化设计工作，具体做法详见主要分部分项工程施工方法。第六节、选用高素质工人本工程装修档次高，工艺要求精确，如何选用高素质工人，使装饰效果达到极限化182、，我们将把此项工作分步骤逐步落实，确保本工程使用施工人员达到高、精、熟、全。（1）本工程我们将严格挑选一批素质高并有相关类似工程施工经验的施工人员参加，确保所投入的劳动力为熟练工种，保证施工人员相对固定；（2）所有人员必须经专业培训，考试合格后方可进行上岗作业；（3）所有施工人员按我们专业及劳务承包管理程序进行组织。第七节、坚持样板先行制度多年的实践经验证明，大面积施工之前先做样板是一条必经之路，这样即能充分的展现、表达设计的意图，又可避免盲目施工造成材料及人工的浪费，所以我们坚持“样板先行，大面积装修在后”的施工组织原则，特别是材料的报验、装饰样板的制作，样板间效果的检测等，使问题在样板阶段183、得到良好解决。 装修施工前应编制细部作法及装修方案，并集中进行施工交底。对每个部位都要有预见性，并在技术交底中重点提出预防及施工的具体措施。第八节、组织好交叉施工工程施工当中，交叉作业相当频繁，为避免各个环节在施工作业当中出现因时间、施工顺序安排不合理而出现窝工、停工、施工顺序倒置等现象的发生，我们通过对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行不同重点和深度的技术性交待和说明，使参与项目施工的人员对施工对象的设备情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准和技术安全措施等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和工地安排工序，避免发生技术错误或操作错误。第九节、主要分项工184、程的质量控制措施一、石膏板吊顶的质量通病及防治措施（1）拼缝处不平整1）产生原因：a. 操作不认真，主、次龙骨未调平。b. 选用材料不配套，或板材加工不符合标准。2）预防措施及治理方法：a. 先安装主龙骨，并拉通线检查其是否正确，然后边安装板边调平。b. 应使用专用机具和选用配套材料，可保证加工板材尺寸符合标准，减少原始误差和装配误差。（2）罩面板大面积不平整，挠度明显.1）产生原因：a. 由于未弹线导致吊杆间距偏大，或吊杆间距忽大忽小等，吊顶构造不符合要求。b. 龙骨与墙面间距偏大，致使吊顶在使用一段时间后，挠度暴露较为明显。c. 次龙骨间距偏大，也会导致挠度暴露明显。d. 采用螺钉固定时，185、螺钉与石膏板边的距离大小不均匀。e. 次龙骨铺设方向不妥，不是与板长边垂直，而是顺着罩面板长边铺设，不利于螺钉排列。2）预防措施及治理方法：a. 按规定在楼板底面弹吊杆的位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。b. 从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离应小于100mm。如选用大块板材间距以不大于500mm为宜。c. 在使用纸面石膏板时，自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10mm，也不宜大于16mm，因为受到龙骨断面所限制。板中间螺钉的间距不得大于200mm。d. 铺设大块板材时，应使板的长边垂直于次龙骨方向，以利于螺钉排列。二、石材饰面的质量通病及防治措施1、接缝不平，板面纹理不顺，色泽不匀（1186、）产生原因：a. 基层处理不合质量要求，对板材质量的检验不严格。b. 镶贴前试拼不认真。c. 施工操作不当，特别是分次灌浆时，灌浆高度过高。2）预防措施及治理方法：a. 镶贴前先检查墙、柱面的垂直平整情况，超过规定偏差应事先剔除或补齐，使基层到石材板面距离不小于5cm，并将墙、柱面清刷干净。浇水湿透。b. 镶贴前在墙、柱面弹线，找好规矩。c. 事先将有缺边掉角、裂纹和局部污染变色的石材板材挑出，再进行套方检查，规格尺寸超过规定偏差，应磨边修正，阳角处用的石材板，如背面是大于45的斜面，还应剔凿磨平至符合要求才能使用。d. 按照墙柱面的弹线进行石材板试拼，对好颜色、调整花纹，使板与板之间上下左右187、纹理通顺，颜色协调，缝子平直均匀。试拼后，由上至下逐块编写镶贴顺序号，再对号镶贴。e.镶贴小规格块材时，可采用粘贴方法；镶贴大规格板材（边长大于40cm）或镶贴高度大于1m时，须使用安装方法。f.待石膏浆凝固后，用1：2.5水泥砂浆（厚度一般为812cm）分层灌注，每次灌注不宜过高。2、开裂（1）产生原因：a. 当石材板的色纹、暗缝或其他隐伤等缺陷以及凿洞开槽处，受到结构沉降压缩变形外力后，当外力超过板材薄弱处的强度，加上应力集中。b. 当石材板镶贴在外墙面、紧靠卫生间等潮气较大的部位时，安装粗糙、板缝灌浆又不严实，侵蚀气体和湿空气易透入板缝，使钢筋网和挂钩等连接件遭到锈蚀，产生膨胀，给石材板188、一种向外的推力。c. 石材镶贴墙、柱面时，上下空隙较小，当结构受压变形，石材饰面受到垂直方向的压力。d. 在石材镶贴的外墙面，当接缝不实，潮气侵入，冬季体积膨胀使板材开裂。预防措施及治理方法：e. 在墙、柱等承重结构面上镶贴石材板时，应待结构沉降稳定后进行；安装顶部和底部石材板时，应留有适当的缝隙。f. 安装石材板，灌浆要饱满，接缝缝隙应不大于0.51mm，嵌缝要严密，板材不得有缝隙、缺棱掉角等缺陷。g. 因结构沉降引起的开裂，待沉降稳定后，视不同程度，采取补缝或更换。非结构沉降引起的开裂，随时采用水泥色浆掺胶修补，色浆的颜色应尽量做到与修补的石材表面接近。3、墙面腐蚀，空鼓脱落（1）产生原因189、：石材是一种变质岩，主要成分为碳酸钙（CaCO3），约占50%以上，杂有其他成分则呈不同的颜色和光泽，例如白色碳酸钙、碳酸镁，紫色含锰，黑色含碳或沥青质，绿色含钴化物，黄色含铬化物；红褐色、紫色、棕黄色含锰及氧化铁水化物等。石材中一般都含有许多矿物和杂质，在风霜雨雪、日晒下，容易变色和褪色。如空气中的二氧化硫，遇到水气时能生成亚硫酸，然后变为硫酸，与石材中的碳酸钙发生反应，在石材表面生成石膏。石膏易溶于水，且硬度低，使磨光的石材表面逐渐失去光泽，变得粗糙、产生麻点、开裂和剥落。（2）预防措施及治理方法：a. 室外石材墙面压顶部位，要认真处理，保证基层不渗透水。操作时，横竖接缝必须严密，灌浆爆满190、，每块石材板与基层钢筋网接应不少于四点。设计上尽可能再顶部加雨罩，延长使用寿命。b. 将空鼓脱落的石材板拆下，重新安装镶贴。c. 采用环氧树脂钢螺栓锚固法。三、涂料墙面、顶棚不平的解决方法产生原因：抹灰层不平、砂纸底没打平。解决方法：光源侧光照射下，多次抹灰修底磨平，局部不平需反复修平为止。四、粘贴瓷砖质量通病、原因分析和防治措施1、质量通病1：（1）变色，污染，即出现白度降低，泛黄、发花、变赭和发黑。（2）分析原因：瓷砖背面是未施釉坏体，如吸水率大，质地疏板能吸水，使溶解在液体中的各种颜色逐渐向坯体的深处渗透，扩散。2）我国瓷砖的坯体大多为白色，施工的釉面是透明或半透明的乳白釉，目前施釉厚度191、约为0.5mm，且乳浊度不足，遮盖力低。3）瓷砖质地疏松，施工前浸泡不透，粘贴时砂浆中的浆水或不洁净水从瓷砖背面渗进砖坯内，并从透明釉面上反映出来，致使瓷砖变色。（3）防治措施：1）生用瓷砖时，增加施釉厚度，施釉厚度如大于1mm，阻透色效果好。另外，提高瓷砖坯体的密实度，减小吸水率，增加乳浊度。2）在施工过程中，浸泡瓷砖应用洁净水，粘贴瓷砖的砂浆，应使用干净的原材料进行拌制；粘贴应密实，砖缝应嵌塞严密，砖面应擦洗干净。3）瓷砖粘贴前一定要浸泡透，将有隐伤的挑出。尽量使用和易性、保水性较好的砂浆粘贴。操作时不要用力敲击砖面，防止产生隐伤，并随时将砖面上的砂浆擦洗干净。质量通病2：（1）空鼓、脱落192、（2）分析原因：基层没有处理好，墙面湿润不透，砂浆失水太快，影响粘结强度。瓷砖浸水不足，造成砂浆早期脱水或是浸泡后未晾干以粘贴、产生浮动自坠。粘结砂浆不饱满、厚薄不匀，操作时甩力不均。砂浆收水后，对粘贴后的瓷砖进行纠偏移动。瓷砖本身有隐伤，事先挑选不严，嵌缝不密实或漏嵌。（3）防治措施基层清理干净，表面修补平整，墙面洒水湿透。瓷砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到瓷砖不冒气为止，且不少于2h，然后取出，待表面晾干后方可粘贴。瓷砖粘结砂浆厚度一般应控制在7-10mm之间，过厚或过薄均易产生空鼓。必要时使用掺有水泥质量3的108胶水泥砂浆，以使粘结砂浆的和易性和保水性较好，并有一定的缓凝作用，不但增193、加粘结力，而且可以减少粘结层的厚度，校正表面平整和拨缝时间可长些，便于操作，易于保证镶贴质量。4）当采用混合砂浆粘结层时，粘贴后的瓷砖可用灰匙木柄轻轻敲击；当采用108胶聚合物水泥砂浆粘结层时，可用手轻压，并用橡皮锤轻轻敲击，使其与底层粘结密实牢固。凡遇粘结不密实时，应取下重贴，不得在砖口处塞灰。5）当瓷砖有空鼓和脱落时，应取下瓷砖，铲去原有粘结砂浆，采用108胶聚合物水泥砂浆粘贴修补。质量通病3：（1）接缝不平直、缝宽不均匀。（2）原因分析：施工前对瓷砖挑选不严格，挂线贴灰饼、排砖不规矩。平尺板安装不水平，操作技术低。基层抹灰底面不平整。（3）防治措施1）对瓷砖的材质挑选应作为一道工序，应将194、色泽不同的瓷砖分别堆放，挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质缺陷的瓷砖。同一类尺寸瓷砖，应用在同一房间或一面墙上，以做到接缝均匀一致。2）粘贴前做好规矩，用水平尺找平，校核墙面的方正，算好纵横皮数，划出皮数杆，定出水平标准。以废瓷砖贴灰饼，找出标准，灰饼间距以靠尺板够得着为准，阳角处要两面抹直。3）根据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行瓷砖的依据，由下向上逐行粘贴。每贴好一行瓷砖，应及时用靠尺板横、竖向靠直，偏差处用灰匙木柄轻轻敲平，及时校正横、竖缝平直，严禁在粘贴砂浆收水后再进行纠偏移动。质量通病4（1）瓷砖表面裂缝（2）原因分析瓷砖质量不好，材质松脆，吸水率大，由于湿膨胀较大，产生内应力195、而开裂。瓷砖本身的隐伤在运输和操作过程中出现裂缝。（3）防治措施一般瓷砖、特别是用于高级装饰工程上的瓷砖，选用材质密实、吸水率大于18的质量较好的瓷砖，以减少裂缝的产生。粘贴前瓷砖一定要浸泡透，将有隐伤者挑出。尽量使用和易性、保水性较好的砂浆粘贴。操作时不要用力敲击砖面，防止产生隐伤。第十节、不合格品的处理在施工过程检验中发现的不合格（包括材料检验过程中发现的不合格品和施工过程中发生的不合格），应执行不合格品的控制程序。一、不合格品的控制（1）不合格材料的标识材料员对进库前的材料进行验收，发现不符合合同要求的材料及时挂上注明不合格品的标签，以示区别，并向项目负责人报告。施工人员在施工过程中或其196、它场合发现材料不合格时，应将不合格的材料与其它材料隔离并标识，同时，及时将情况向材料员报告。（2）不合格材料的记录材料员把不合格材料的情况记录在台帐上。（3）不合格材料的评价材料员提出对不合格材料的处理意见，报工程项目部技术负责人审批，必要时，施工项目技术负责人组织对不合格材料进行评审。（4）不合格材料的处理材料员负责对不合格材料的处理，材料需退货时，通过订货渠道通知供应商退货，并重新组织合格材料；材料需要降级使用时，应填写让步接受申请，向建设单位提出让步申请，同意后方可使用，并就使用情况在台帐上记录。二、不合格工程（质量问题）的控制（1）不合格工程分为一般不合格工程和重大不合格工程。（2）不197、合格工程的标识和隔离：在施工过程中检验或交付后发现不合格工程应及时处理，如不能及时处理的，应采取挂牌或划区域做隔离护栏等方式进行标识和隔离。（3）不合格工程的记录：不合格工程应予以记录，具体见第5)条款。（4）对重大不合格工程由项目经理、甲方代表、质检员、安全员等进行评审,评审后可能：1）返工；2）经返修或不经返修作为让步接受；3）报废处理；（5）不合格工程的处理1）一般不合格工程由质检员通知工长进行整改。工长应带领班组操作人员及时对不合格工程进行处理，确保不合格工程在未得到处理前不进入下道工序。处理完毕，工长口头通知质检员复检，复检按项目施工过程控制程序进行。2）重大不合格工程，由工程项目部198、负责人组织总工程师、质量技术部等部门进行处理。提出整改措施，并填写工程质量整改通知单发送操作班组落实执行，项目部负责人进行跟踪。质检员对整改后的处理结果进行复检。并记录于工程质量整改通知单和施工日志上。3）合同要求时，重大不合格工程进行返修或不经返修作为让步接受，施工项目小组要向顾客提出让步申请，并填写让步接受申请，经甲方或监理方同意后，方可返修或使用。4）对进行整改或返工的不合格工程，项目部要查出原因进行统计并提出纠正预防措施，按数据收集分析程序、纠正和预防措施程序执行。5）当工程交付后因出现不合格而导致的后果，项目部应承担责任并采取必要的弥补措施。6）应记录让步接受的重大不合格工程和返修的199、实际情况，工程竣工后会同其它竣工资料一起交工程管理部。第十一节、成品保护措施本工程属于高档写字楼精装修工程，成品保护是保证工程施工质量的重要环节，也是保护施工劳动成果、降低工程成本、按期竣工的重要方面制定成品保护措施既是保护自己的成品，也是保护其他专业的成品；针对本工程装修特点，我们将从以下几方面加强成品保护工作。一、建立成品保护组织机构项目在施工期间将成立成品保护小组，对已经施工完的部位进行保工作，并针对不同的装修部位制定专项的成品保护方案。小组成员轮流值班，24小时不离现场。防止有人进行人为的破坏，同时，对施工作业人员要进行成品保护教育，防止作业人员在施工中造成不经意的成品破坏，使大家认识200、到珍借自己的劳动成果。二、成品保护工作内容(1)成品保护教育：为确保成品保护效果，进场之初，将加强所有装修施工人员成品保护意识，降低人为损坏程度；(2)严格遵守成品保护制度：制定相关的项目奖罚制度，如因值班人员责任所造成的产品损坏或丢失，按责任大小，情节轻重进行处理；(3)巡逻看护：对已完成产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，按“重点”、“危险”、“已完工”、“一般”等划分为若干区域，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程成品的安全；(4)协调与其他有关施工单位的关系，共同维护成品安全；(5)如其他施工单位在施工过程中损坏已安装完成的产品，可请总包协调追究201、其有关责任。三、成品保护人员职责(1)材料员：对进场的原材料、构配件、成品及半成品进行保护；(2)班组负责人：对上道工序产品进行保护，每道工序产品交付之前进行交接验收，下道工序接受班组长对自己所接管范围内的成品及半成品进行保护；(3)作业班组负责人也应制定相应的成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施； (4)现场负责人：组织对完工的上程成品进行保护；(5)值班人员：必须恪尽职守，严格按照规定进行值勤和巡逻，看护现场的所有工具和材料，以及安装好的成品和半成品；下班之前，做好交接工作。四、合理安排施工顺序，建立工序交接卡制度合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织202、施工，以减少因工序倒置而损坏施工成品是进行成品保护的有效途径之一。(1)根据整体装修情况及各标段施工任务安排，装饰施工将采取按楼层“由上到下”的顺序组织施工。(2)同一楼层各房间施工可按墙面、顶棚、地面的施工顺序组织施工。(3)粉刷、油漆等应尽量安排在后期不被其他工序污染的情况下施工。(4)灯具安装可在油漆粉刷后进行，以免污染。(5)进场成品应加强保护，避免损坏。(6)在各工种交接时，采取“工序交接卡”制度交接对方对上道工序的成品和设备须进行检查并实行书面移交手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损坏和丢失要全面负责：严格执行上道工序不合格不发放下道工序材料制度。五、具体保护措施1、成品保护203、的方法主要有护，包、盖、封四种方法。(1)护就是提前保护。在门口位置及转角等交通道口，为预防受碰，要用木夹板做护角贴薄膜再用胶带贴固的方法进行保护，防止碰撞及伤害事故发生；(2)包就是包裹。如不锈钢扶手、栏板玻璃项部，应进行包。裹，电气开关，插座、灯具也应包裹，防止油漆时污染。(3)盖就是表面覆盖。如地面工程完成后用地毯胶垫进行表面覆盖,在通道位置还应盖上木夹板，防止人为踩踏，造成质量问题；(4)封就是封闭。旋转楼梯施工后应封闭起来，达到保护目的。(5)垃圾运输必经之地的通道，我们将提前对通道进行保护，墙面阳角部位采用木方作成护角，胶带粘接固定进行保护，地面将使用彩条布及纤维板满铺进行保护，以204、免造成对成品的磕碰和磨擦。2、根据施工程序绘制施工流程表此表有工作内容和完成时间，如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区域，所有的消防上下水系统及电气空调在装修前完成试压试调工作；3、分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查，操作人员凭许可证进入施工区并在入口处办理登记手续（内部施工人员将办理注有公司标记的施工出入证件，便于巡视人员检查），工作完毕由成品保护人员检查，发现问题立即查明责任者；4、对已完成的区域派专人责任负责保管钥匙和开门工怍，凡未经许可一概不得进入已完活的房间内；5、预检后要修整的项目须有特殊许可证方可进入；6、统一配置现场的成品保护标志，如挂“油漆未干”、“正在整改”205、“等待验收”等警示牌加以保护。7、对于购买的成品保护措施：进场前作好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量。不合格的不进场，不规范的不验收并作好现场和仓库的管理工作；六、分项工程成品保护措施1、运输时必经的通道的阳角用木方做护角，胶带粘贴固定的方法进行保护；2、通道将用彩条布及纤维板满铺进行保护，减少运输时的遗洒。3、室外堆料场地，我们将制作专业的围栏进行临时封闭，地面将铺设松木板，材料运输时采用手动小推车进行，防止对广场地面造成损坏。七、成品运输与堆放运输车辆要求车箱必须清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符台规定，堆放科学合理：超长构件成品配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固206、，防止运输及装卸散落、损坏；材料堆放要求分类、分规格堆放整齐、平直；叠层堆放时，成品上、下垫衬木。水平堆放时，注意上下一致，防止变形损坏;侧向堆放时，除垫木外另加撑脚，防止倾覆。成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它物件。八、移交对于己经完成全部工程内容的区域，在工程质量验收合格的前提下，根据业主需要，可随施工进度逐步移交给业主，任何施工单位未经许可不得进入该区域。当合同规定的全部工程内容完成后，由总包组织办理竣工验收手续，将工程正式移交业主。第十二节、工程创优计划本工程装饰艺术标准高，质量要求严，且需确保使用功能，所以从设计到选材、从采购到加工、从施工到安装，关系十分密207、切。一、进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理组织公司质检部及项目经理认真学习ISO9001质量管理标准，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体负责人。二、质量检查工程施工期间，实行自检、互检、质检部检。1、开工前检查：目的是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。2、工序交接检查：对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。3、隐蔽工程检查：先工长班组检查，报质检部检查合格后，然后监理工认证后能掩盖。4、分项、分部工程完工后，要在各方检查的认可后，签署验收记录，才能进行下道工序的施工。5、成品保护：检208、查成品与无保护措施，措施是否可靠。6、项目部质检人员经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，达不到质量要求的，坚决返工。必要时跟班追踪检查。三、严格的技术交底制度（一）技术责任1、技术负责人职责1）对工程质量技术员，指导技术人员做好现场和内业的各项技术管理工作。2）组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。3）参加由业主组织的设计文件交底，将发现的问题向设计代表质疑。4）组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。5）组织技术人员编制实施性施工组织设计，并对其合理性、先进性进行审批。6）组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制项目质量计划。7）参与合同评审和分承包商评价，组织编写工程变209、更报告，搞好变更索赔。8）对施工中存在的“复杂难新”问题组织科技攻关，确定施工方案同时组织“四新”成果和先进工法的推广应用。9）组织“对上”和“对下”的验工计价，并对工程量进行核定。10）参加一般不合格中间产品的评审，处置并予以审批，对出现的严重不合格中间产品及时上报。11）定期组织现场质量检查，对存在的问题召开质量分析会，对检查结果进行讲评。12）组织编写竣工文件，进行竣工移交，对交工项目组织质量回访和保修服务。13）协助项目经理做好其它管理工作。2、质检工程师(员)职责1）监督、检查施工单位对国家有关质量方面的方针、政策、指示以及上级颁布的规章制度、规范、标准、措施等的贯彻执行。2）参加工210、程质量检查、评定质量等级、竣工初验及验工交接工作。3）参加开工前的施工准备检查、工程质量定期检查及施工中的经常检查和竣工检查、监督，督促、指导建立各项质量管理制度、措施，指导兼职质检人员工作。4）配合驻地监理工程师进行各种隐蔽工程检查、签证。5）每月负责对下收集质量信息，对上按时做好质量报表。6）参与质量管理、具体组织落实QC小组活动的实施。7）参与对下的验工计价工作、并在验工计价表上对工程质量签认，质检工程师对质量有否决权。8）组织一般不合格中间产品进行评审、填写不合格品评定处置报告表并实施处置。3、技术员工作职责1）熟悉设计文件和验标、规范、标准，深入施工现场做好技术和质量监控。2）结合设211、计文件及规范、标准，深入及时对施工进行技术交底。做好开工前检查，配合驻地监理工程师进行隐蔽工程签证。3）随时做好现场施工记录的填写，保证按设计文件进行施工。4）对各种技术文件和资料及时填写、整理、归档、参与竣工文件的编制。4、测量员工作职责1）具体负责开工前的交接测量及开工复测。2）及时进行施工过程中的控制测量、施工放样和高程测量，保证不误正常施工。3）负责工程施工中的检查测量，纠正施工偏差。4）参与贯通测量和竣工交接测量。5）规范填写现场的各种测量原始记录，履行签字复核手续。6）测量过程中要做到严肃、认真、准确，对各种测量数据填写、计算清楚，必须经复核后才允许现场应用。7）对使用的测量仪器做212、好保管、使用、修理、鉴定并按贯标要求做好记录。（二）技术交底程序1、目的：正确指导施工，了解施工要求，掌握技术标准和质量标准。 2、范围 ：承建的所有装饰项目。 3、职责（1）项目部技术负责人负责组织本项目的技术交底工作。（2）项目部技术部门负责对下属施工队进行技术交底。（3）施工队技术部门负责对下属工班进行技术交底。（4）公司技术部门负责对本公司所辖项目的技术交底工作进行监督、检查、指导。（5）技术质量科负责对所辖项目的技术交底工作进行检查、指导。 4、工作程序（1）项目部对施工队的技术交底1）交底内容：采用的施工规范和验收标准；施工组织设计；作业指导书；施工设计图纸；关键及重点部位的技术要213、求；测量、试验资料；质量标准和重大技术、安全、环保措施等。2）交底可采用会议、培训、书面等形式进行。（2）施工队对工班的技术交底1）交底内容：施工方法；工艺流程及操作要点；大样图，工程数量；质量标准；安全、环保注意事项等。2）交底方式可采用会议、培训、书面等形式进行交底。（3） 要求：内容正确具体、字迹工整、交接方履行签字手续并登记存档。5、交底时间:工前6、交底记录技术交底书或会议记录或培训材料。四、技术复核和技术审查（一）审核标准1、施工方案内容满足施工要求。2、总体安排合理，人员安排满足现场施工需要。3、组织机械健全，人员安排满足现场施工需要。4、各种计划安排合理。5、施工方法先进合理，214、经济实用。6、队伍编制，技术水平、机械设备、专业程度、综合生产能力满足施工需要。7、大、小临时工程设计合理。8、测量、试验、检测规定符合标准，满足施工需要。9、应用“四新”技术合理。10、使用的技术标准、规范、定型图等文件资料均为现行有效版本或顾客明确要求使用的版本。11、创优规划、安全、质量、文明施工、环保等措施满足建设单位、环保部门要求和现场需要。12、施工组织设计总体具有可行性、可操作性。13、施工组织设计文整清晰，装订整齐，规格标准，外形美观。（二）技术资料的上报、审批、修改1、上报审批施工组织设计的上报审批按程序文件有关规定执行。2、修改（1）施工组织设计在施工过程中，可根据现场实际215、情况进行修改、完善和优化。一般性修改，即对总体施工方案不产生影响的修改，由本级总工程师批准，并报上级主管部门备存；涉及到总体施工方案的修改，必须报上级主管部门批准并备存。（2）所有施工组织修改的内容，均应写(附)到施工组织设计修改记录上。（三）施工技术资料的过程管理1、施工技术资料一旦审批实施，就全过程指导施工，成为施工生产的指导性文件，不能随意更改、涂抹，属受控文件。2、施工技术资料必须有支持性的施工工法或作业指导书。3、施工技术资料作为施工过程检查、控制的依据。4、施工技术资料的编制和运行是评选优质工程和主管领导个人业绩及单位业绩的考核材料。五、材料控制1、对工程主要材料，质检人员先要进行216、抽检，达到质量要求的方可使用，对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。2、主要材料应在订货前要求厂家提供样品、甲方、监理共同看样订货。3、对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用。4、材料认证不合格时，严禁用于工程。六、质量管理制度及奖罚条例为加强项目各级施工人员责任心，有效执行公司质量管理程序中的有关规定，提高项目工程质量管理水平，确保工程质量目标的顺利实现。（一）质量管理制度和相应措施1、各分部分项工程在施工作业前须由各专业工长编写施工质量技术交底并对班组进行现场交底工作，必要时还应对于217、施工的关键部位和施工难点进行现场示范或过程指导。2、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。现场施工必须严格按照技术交底和作业指导书进行。3、各工长要制定本工种的工程质量管理细部措施，并提出相应的奖罚原则。4、现场施工要按图进行。工程施工中严格执行三检制度和技术复核制度，对上一道工序的存在质量问题，下一道工序的施工人员（主要指工长）有义务指出要求整改，并有权拒绝进行下一步施工。各工长和质检员应加强协作，搞好全过程的质量控制。5、每一个分项工程施工完毕后，主管工长应及时组织有关人员填写工程质量技术资料，收集整理完后在当月十五日前送交监理组，以便监理组能按时填报本月质量报表，作出质量工作分析，并218、及时向公司汇报工程质量情况。6、对施工过程中出现的质量问题，监理组成员有权力和责任发出质量存在问题整改通知单，由相关责任人签收后认真按时完成；任何人不得以任何理由拒绝签收质检员发出的整改通知单，对确实存在争议的问题，工长应在签收整改通知后注明，由项目领导裁决。对整改通知上问题的整改必须按时完成，有困难要及时提出，不得在延误后找理由推脱责任。7、各班组在施工过程中有责任保护自己和其他班组的成品或半成品。8、原材料、半成品的进场检验和试验由试验员和材料员按照公司有关管理程序进行，未经检验或试验或试验不合格的原材料及其半成品严禁使用在工程中。9、需经配置在现场加工使用的半成品或材料，必须严格按照施工219、配合比配制，现场集中加工或配置的半成品或材料应设配合比计量标牌，做到计量准确。10、项目由监理组、施工组、劳资员及项目领导定期组织进行班组施工质量评比活动，同时采取奖优罚劣措施。11、项目将在施工过程中根据生产实际情况由总工室负责组织质量分析会，针对不同阶段可能出现的质量通病制定有效的防止措施，尽可能避免和减少质量通病和质量事故的出现。12、结合工程实际施工情况成立QC活动小组，开展QC攻关活动，有效地解决施工中出现地各种质量问题，确保工程施工质量。13、工程质量与经济效益挂钩，在工程款的结算上采用优质优价制度，鼓励创优。（二）有关奖罚条例1、分部、子分部、分项工程开始施工，而相关工长未及时作220、好质量技术交底的，对相关工长罚款50元/次。工长交底清楚，作业班组不按照交底施工的，罚款300元/次，由于不按照交底施工造成的损失由班组承担。2、分部分项工程完成以后，未及时填报相应的质量技术资料，从而造成信息传递延误的，对相关责任人罚款50元/次。3、工长拒签监理组发出的质量存在问题整改通知单或拒绝整改下道工序提出质量问题，罚款50元/次，并承担因此造成的损失。4、接到通知后不积极组织整改的对工长罚款50元/次，班组不积极完成工长的整改安排，工长有权力处罚班组或提请质检员对班组进行处罚。工长和质检员口头提出的整改要求与书面通知同样有效。5、质检员和工长要共同加强施工过程监督，工长安排工作后要221、作好自我检查。每道工序施工完成后，工长要经过自检认为合格后才能提请相关质检员正式验收，如果质检员在接到正式验收申请后一次抽检（或全检）合格率达不到85%以上，对报验工长罚款50元/次；多处存在较严重的问题则加倍处罚。第三章、确保安全生产、消防和文明施工管理措施在进行项目策划中，依据公司危险源辩识、风险评价程序，环境因素识别与评价程序，安全生产操作规程，施工现场用电安全规程，工地安全防火规程，应急准备和响应控制程序，环境及职业健康安全监视和测量程序，对施工人员职业健康安全、施工工地消防、环保和文明施工管理等方面进行了风险评估及工作难点的分析，制定了相应的应对措施和管理方案，特别是考虑到总包管理职222、能中对安全方面的管理。依据我危险源辩识、风险评价程序，环境因素识别与评价程序，我们列出了安全、消防、环保、文明施工工作的控制难点为：（1）本工程规模大，配套设施复杂；（2）地理位置重要，受外界及不可预见因素影响大；（3）项目划分、技术准备、材料机械配送、施工配合、成品保护等控制及协调复杂，因此必须建立一套完整、有效、切合实际的安全、消防措施来保证整体工程的推进。我们将严格遵守工程建设安全生产有关部门管理规定，针对该工程的特点，在施工组织设计中制定周全的安全防护措施，并报监理工程师审查认可，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，并随时接受监理工程师、行业安全检查人员依法实223、施的监督检查。针对实际情况我们制定了以下多项措施保证此项工作的顺利进行。第一节、安全防护重点说明根据现场勘察，本工程现场存在以下几个防护重点。一、临时用电设置依据施工现场用电安全规程，经现场勘察，临时电源可从业主指定电源接出。根据平面位置情况，照明采取架设36V低压照明行灯方式，满足现场照明和安全要求。二、施工现场脚手架的安全防护工程施工阶段，涉及高空作业的项目，必须搭设必备的脚手架，对脚手架的安全控制应注意以下几点：(1)脚手架的搭设必须由专业的架子工进行操作，操作人员需持证上岗；(2)脚手架上的物料本着上多少用多少的原则，不允许在跳板上堆积，以免物体坠落伤人；(3)脚手架施工区域周边用安全224、网进行封闭，最大限度的保证施工人员的人生安全，并派专人进行看护，施工无关人员禁止接近。三、消防安全防护依据工地安全防火规程，根据施工现场情况，消防安全是又一重要环节，为此必须慎之又慎，将制订完善的消防安全制度，杜绝工程出现任何事故的发生。1、消防防火工作严格按照国家地区相关的法律、法规、文件等要求执行；2、进场后对工人进行防火安全交底，引导工人正确的使用消防设施，并熟悉现场的消防通道；3、灭火器及其他消防器材的部位，要贴有明显的标志，容易着火或易燃易爆物品应有特殊明显提示；4、建立严格的用火制度，动火时候要申请动火证件，配备足够的灭火器材并有专人看管。5、各施工段都将指定一名人员专门看护，确保225、消防防火安全。第二节、安全管理措施一、安全管理目标在本工程施工中，我们将建立完善的安全管理体系、制定合理的安全管理方案、加强劳动保护、杜绝重大安全事故发生，达到下列安全管理目标。职业健康死亡事故频率O工伤事故频率低于8职业病发生率低于8食物中毒率0劳动防护用品发放率100安全施工(依照市建设局关于建筑施工现场的安全管理条例)安全防护达标100安全用电达标(按市施工现场临时用电标准)100特种作业人员持证上岗率100施工现场大、中小型机械设备安全装置100安全技术交底100安全设施验收合格使用率100遵规守法分包作业人员入场三级教育率100遵守有关职业健康安全法律法规100二、安全领导小组（1）226、施工现场建立以项目经理为主的安全领导小组，主要组成人员包括：组长：项目经理副组长：生产经理、项目主管组员：工长、安全员、作业班组长、各分包单位负责人（2）根据本工程施工段的划分，现场将配备3名安全员，对整个施工段的安全进行具体监督、管理，定点划片，责任到人三、安全保证体系项 目 经 理执 行 经 理项 目 总 工工程部材料部质安部技术部现 场 管 理临 电 管 理机 具 管 理材 料 管 理消 防 保 卫安 全 管 理环 保 管 理CI形象管理装 修 施 工 队安 装 施 工 队工作目标：文明安全工地四、职业健康安全保证措施安全不仅是施工生产的重要保证，同时，它也是保证生命财产安全的一个重要方227、面。增强安全意识，加强安全防范措施，是施工保证措施的一个重要方面，装饰工程职业健康安全要求如下：1）抹灰工程(1）参加施工人员应坚守岗位，严禁酒后操作；(2）机械操作人员必须身体健康，并经专业培训合格，持证上岗，学员不得独立操作；(3)凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病及不适宜高空作业人员不得从事高空作业；2)饰面板工程(1)操作前检查脚手架和跳板是否搭设牢固，高度是否满足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。(2)禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人不得集中在一起，工具要搁置稳定，以防止坠落伤人。(3)在两层脚手架上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作，必须228、同时作业时，下层操作人员必须戴安全帽。(4)夜间临时用的移动照明灯，必须用安全电压。机械操作人员须培训持证上岗，现场一切机械设备，非机械操作人员一律禁止操作。3)涂饰工程(1)油漆施工前应集中工人进行安全教育，并进行书面交底。(2)涂刷作业时操作工人应配戴相应的劳动保护设施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害肺、皮肤等。(3)施工时室内应保持良好通风，防止中毒和火灾发生。4)细部工程(1)切割板时应适当控制锯末粉尘对施工人员的危害，必要时配戴防护口罩；(2)在使用架子、人字梯时，注意在作业前检查是否牢固，必要时系安全带。 (3)禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人数不得集中在一起，229、工具要搁置稳定，防止坠落伤人；五、加强安全教育建立健全安全生产教育制度，对施工人员加强安全教育，贯彻安全第一的思想，加强安全防范意识，是安全施工的第一保证。（1）安全教育培训制度进场教育培训；改变工种、调换工作岗位教育培训；特殊作业人员教育培训；安全技术操作规程教育培训；季节性施工安全教育；专场培训；交叉作业施工的安全教育；节假日安全教育；日常性安全教育培训。（2）安全教育培训时间要求1)入场教育新开工程进场作业人员入场后要进行“三级”安全教育：入场教育由公司相关部门进行入场安全生产、文明施工教育；现场教育由项目组织进行遵章守纪教育；班组教育由作业人员所在班组进行操作规程教育。教育时间不少于4230、0小时；教育后须进行考试，85分以上者方可进场作业，教育面要求达到l00。2)违章教育对现场管理人员违章指挥、违章作业、不服从管理的进行停工教育,停工期间工资按有关规定执行，经教育合格上岗。3)换岗教育作业工人工种改变必须进行换岗前教育，培训时间不少于4小时，考试合格上岗。4)日常教育和每周一上午一小时综合安全教育对全体工人要进行经常性的安全生产和法制教育，坚持每天上岗前的安全讲话，时间不少于15分钟，每周一对职工进行安全、思想品德等综合教育，时间不少于30分钟，教育内容要有针对性，要有书面交底和签字。5)特种作业人员教育凡进场作业的电工、焊工、架子工、垂直运输卷扬机司机、电梯司机必须经地方政231、府部门承认培训资质的培训学校培训合格后，持证上岗。机操工须经公司安全主管部门培训考试合格后持证上岗。6)专题安全活动教育在专题安全活动中，各项目经理部要在工地、生活区张贴安全标语、口号，利用工地板报宣传党的安全生产方针、政策，强化安全意识，营造安全生产的声势和气氛。7)交叉作业施工的安全教育由分承包单位安全负责人与技术负责人对其作业人员进行不少于1小时的交叉作业安全操作技术教育，分承包单位安全员做好记录，并将教育记录资料做好后上报项目安全部门。8)季节性施工安全教育在安全操作规程改变，重大和季节性安全技术措施的实施、重大事故的发生、不安全因素的出现等情况，必须及时向有关工人进行安全教育,时间不232、少于2小时。9)节假日安全教育节假日前后，项目经理部要针对施工人员思想动态，有目的的组织区域施工人员进行安全教育，以便稳定人员思想、预防现场事故的发生和社会治安问题的发生。对零星工程和零星进场施工及抢工临时进场人员，必须保证人数清、证件齐全、教育交底全面、无遗漏。六、安全保证措施在施工中始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，各施工人员必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，所有特殊工种人员必须持证上岗。加强对劳务分包队伍的管理，确保施工作业人员的素质，重点审查分包队伍安全资质。分包方应向发包方提供以下资料：（1）企业资质证书；（2）公司概况介绍；（3）参与施工的组织233、系统表及人员通讯联络表；（4）参加工程施工管理人员的简历；（5）入场人员花名册(必须盖有单位公章)；（6）施工许可证；（7）负责工程项目经理证书、职称证书、企业委托书，安全员、质量员的证书复印件及技术人员职称证书；（8）供施工特殊工种人员的“特种作业操作证”，包括(机械工、电工、电气焊工、架子工、起重工)。 七、夜间施工保障措施由于工程工期紧，不可避免的要在夜间进行加班作业，为保障施工质量及施工人员安全生产，将采取以下措施：（1）正常夜班为晚上18：30分至22：30分，班组要统一夜班作业时间，以免过分疲劳造成安全事故，工人禁止夜间连续作业，必要时可安排两班人员进行轮番作业；（2）特殊工序不得234、在夜间进行施工；（3）由专门的电工负责夜间加班跟踪服务，加班前提前布置好照明设施，其照明度须达到并满足施工要求；（4）各班组长不许擅自离开工作岗位，监督好自己的班组，作好加班人员统计，并把好质量关；（5）项目部管理层每晚都设专人值班，及时处理现场发生的一些突发事件；（6）加班材料保管。门卫要24小时值班，对夜间携带物品出门者予以登记；（7）加班时项目部将根据实际情况供给工人夜餐。八、建立健全安全生产责任制1）项目经理安全生产职责(1)对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面领导责任。(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各235、项安全生产管理办法并组织实施。(3)建立健全项目安全生产保证体系，明确项目各级人员的安全生产职责、权限，按施工规模配备安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作。对项目的安全管理指标进行分解及组织考核，确保项目安全管理达标。(4)组织编制项目施工安全生产经费计划，对安全生产费用的及时投入到位予以保证。(5)认真组织落实施工方案中的安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。督促检查安全技术交底与安全设施验收工作，参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收，确保施工过程中的安全生产。(6)必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。(7)采取新技术、新工艺236、减少事故发生的可能性。(8)负责组织制定本项目工程应急救援预案，组织领导实施并保证响应能力。(9)定期组织项目安全生产、文明施工检查工作，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态.(10)发生伤亡事故，组织保护现场和抢救受伤人员，及时向有关主管部门上报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范措施，吸取事故教训。(11)组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。(12)健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向上级有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作，对分包队的健康与安全负责。2）项目生产经理安全生产职责237、(1)对工程项目施工全过程安全生产和文明施工负领导责任，对项目经理负责。(2)坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；组织制定本工程项目安全生产管理办法、安全要求并组织落实。督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施。(3)组织实施各项安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。组织周一安全交底，检查指导分项安全技术交底的执行情况，组织安全设施，大、中、小型机械设备验收工作。(4)必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。(5)采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。(6)领导和组织项目定期(每周238、)安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施并督促落实。对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决。(7)组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决施工中存在的安全问题。 (8)对安全生产费用的投入予以落实，对项目月度安全生产费用台帐统计负领导责任。(9)做好项目安全管理工作，加强对施工人员的安全教育，提高施工人员安全意识。(10)组织有关人员对劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及更新。 (11)发生伤亡事故组织保护现场和抢救受伤人员，及时上报上级相关主管部门，协助事故的调查处理工作，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。(12)负责保持239、本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。3）项目主管安全生产职责(1)对工程项目施工全过程安全技术负领导责任。(2)在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。(3)参加或组织编制施工组织设计，编制、审查、主持制定施工技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，保证其可行性与针对性。监督检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况，及时解决执行中出现的问题。组织安全技术交底工作，结合项目工程特点，主持项目工程的开工前全面安全技术交底，(4)组织主持机械设备、安全防护设施、临电设施的验收工作，履行验收手续，发现设备、设施的不正常情况应及时240、采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。(5)采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。改变施工方案中的安全技术措施或采用新材料、新技术、新工艺等，要及时上报经批准后方可组织实施，同时组织上岗人员的安全技术教育，做好培训交底的落实工作。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的伤害。(6)组织参加项目定期安全生产检查、施工生产及安全会议，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改措施予以消除。(7)参加伤亡事故及重大未遂事故调查处理工作，从技术上分析原因，制定防范措施。(8)对职业健康安全管理体系在项目的运241、行负管理责任，对职业健康安全管理体系在项目的运行控制情况组织定期检查，对职业健康安全管理体系在项目的运行绩效作出评价。对检查发现的问题分析原因，制定预防的纠正措施，推动职业健康安全管理体系在项目的持续改进。(9)负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。4）项目办公室主任安全生产职责(1)主管项目合同评审和预结算工作，做好合同管理及合同交底工作.(2)不定期组织项目经济活动分析，抓好工程成本管理。(3)及时组织好资金运转，确保项目职业健康安全目标和各项经济指标的实现。(4)负责项目财务监督工作，对项目安全生产费用台账月报负统计领导责任。(5)协助项目经理做好外联队伍考察，对不242、符合安全资质要求的队伍有权建议清退或调换。(6)协助公司经济管理部门与本项目分包方签订总分包安全管理协议,对分包方的安全管理协议的履约情况组织进行考核，配合安全部门落实对分包方违章行为的处罚决定。5）工长安全生产职责(1)认真执行上级有关安全生产的规章制度，对所管辖的施工范围的安全生产与文明施工负管理责任。(2)坚持按合理施工顺序组织生产，编制生产计划时，组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。在生产任务与安全保证发生矛盾时,必须优先解决安全工作的实施。严格落实安全技术措施，充分考虑职工的劳逸结合，不得安排无证人员从事特种作业。(3)认真落实安全技术措施及安全技术操作规程，组织主持对分管243、施工区域的分包队伍周一安全交底，针对生产任务特点，向作业班组进行分项施工安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正作业违章，做到不违章指挥。(4)检查施工生产计划实施情况的同时，要检查安全技术措施执行情况。经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求。(5)对所管施工区域每周必须进行两次安全检查，做好记录，接受安全部门的安全监督检查。参加项目定期安全检查、施工生产及安全会议对所管施工区域存在的安全隐患，要及时组织落实整改，接受安全人员的复244、查。(6)定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程，开展安全教育活动。(7)分管施工区域安全设施、机械设备、临电设施搭设、安装完毕及时向有关部门报验，参加相关验收，对安全设施、机械设备、临电设施存在不符合安全要求的及时组织整改，未经验收合格的安全设施、机械设备、临电设施严禁投入使用。(8)对所管施工区域发生伤亡事故要立即组织保护事故现场和抢救受伤人员并立即向上级报告。(9)对分管施工区域应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。6）项目技术管理人员安全生产职责(1)严格执行国家有关安全生产技术方面的方针、政策、法规和规章制度245、，认真落实生产技术规范、标准、规程。(2)编制施工组织设计或专项施工方案时，针对辨识、评价的重大危险因素制定预防控制措施并经有关部门审批后实施，在施工组织设计或施工方案变更时，应及时修改安全技术措施。(3)检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的实施情况，对施工生产中出现的安全技术方面的问题，及时提出解决办法。(4)对新技术、新材料、新工艺必须制定相应的安全技术措施和安全技术操作规程，对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、治清理尘毒、噪声等方面，制定技术措施予以解决，督促落实并检查执行情况。(5)参加安全事故和重大未遂事故的调查处理工作，从技术上分析事故原因，提出防范措施。(6)组织对生产操作工246、人的施工工艺培训和安全操作技术培训。(7)参加现场安全防护设施、机械设备、临电设施、基坑支护、摸板工程等的验收。(8)负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。7）项目安全管理人员安全生产职责(1)认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，学习和掌握国家、行业、地方、上级和企业有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，在项目经理的领导下做好项目文明安全施工及职业见健康管理工作。(2)负责或参与制订项目有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。(3)会同有关部门组织入场施工人员安全意识、安全技术操作规程培训教育与考核工作，做好相关教育记录。做好特247、种作业人员的管理、持证情况检查，协助有关部门做好特种作业人员的复审工作。在有关部门的配合下组织特种作业人员体检，对不能满足特种作业身体素质要求的不允许从事特种作业的。(4)每天对现场进行安全巡视，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，做到严格执法，坚持原则，敢抓敢管，不怕得罪人，做好日检记录，检查项目工长、分包安全员的安全检查工作执行情况。正确分析、判断和处理各种事故隐患。参与编制安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况。参加项目定期安全检查，督促检查安全问题的整改落实情况。(5)负责编制本项目生产安全事故应急救援预案并组织有关人员进行演练。负责项目安全设备、防248、护器材和急救器具的管理，参加项目机械设备、安全防护设施的检查验收。(6)参加项目生产、安全会议，提出安全隐患的防范措施并督促实施。(7)建立健全项目各种安全台帐、检查、验收、记录、奖罚等安全管理资料，归档成册。(8)发生伤亡事故、未遂事故和职业病，要正确处理，及时、如实向上级报告并保护现场，配合事故调查，作好详细记录，监督预防措施落实，做好伤亡事故情况统计上报。(9)对违章作业除立即制止外，情节严重的有权提出处罚意见送领导研究处理。(10)发现重大安全隐患或严重违章，有权下达停工整改决定，组织人员迅速撤离危险区，并立即报告有关领导妥善处理后方可复工。(11)负责参与项目安全生产费用统计的编制、249、上报工作。(12)对本工程分包方对安全管理协议的履约情况向项目办公室主任提供考核依据。(13)对本项目职业健康安全管理体系的运行情况进行监督检查为职业健康安全管理体系在本项目的运行绩效评价提供有关依据。(14)参与项目对危险因素的辨识、评价工作，依据辨识的危险因素进行安全隐患的预防监控管理。督促落实施工组织设计及专项施工方案中的重大危险因素预防控制措施。(15)监督、检测本项目应急救援预案响应能力，并参与实施。8）项目物资管理人员安全生产职责(1)凡进入项目的机电设备，防护设施、“三宝”必须执行国家，地方和公司的有关规定，严把监督、审查验收关，确保施工安全生产。(2)按文明施工要求做好材料堆放250、和物品贮存，加强对防火、防爆物品的管理工作，保证安全。(3)建立健全项目物资台帐，并建立有害、有毒、易燃易爆物品的规章制度。(4)负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。9）项目消防保卫管理人员安全生产职责(1)贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规和公司的规定，结合项目施工情况制定消防和保卫安全条例，并督促检查落实。(2)对现场施工人员进行资格检查，并配合有关部门进行消防保卫安全教育。(3)负责编制项目消防保卫方案、预案，对项目消防设施、易燃、易爆、化学危险品的使用进行监督检查。(4)对施工现场消防保卫负责，组织消防保卫安全检查，发现隐患及时督促整改。(5)参加火灾事故调查处理251、，分析原因、明确责任、提出防范措施并督促落实。(6)负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。10）作业队长安全生产职责(1)认真执行安全生产、职业病预防及劳动保护的各项法规、规定、规章制度及安全技术操作规程，合理安排作业班组的工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。(2)按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。(3)积极组织本队职工参加总包组织的各种安全知识、规章制度的教育培训，提高作业人员自我保护意识，使工人具备从事建筑施工活动避免危害、防范风险的意识、知识和具备执行施工252、安全技术操作的能力。(4)必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向总包方有关部门申报，对新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和岗位安全教育后方准上岗。(5)组织本队全体职工接受总包组织的周一安全教育。分项工程施工前必须接受总包方的作业指导和安全技术交底，根据总包方的安全技术交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，安排任务的同时做好安全交底工作，监督安全技术交底的执行情况，发现问题，及时纠正解决。(6)保证本队施工区域的现场文明安全管理达标，现场临时用电、机械设备、安全防护齐全、完好。接受和配合总包方的安全监督检查，乙方现场的所有安全装置、防护设施必须依据相关安全技术施工方案进行搭设、安装253、，做好本队施工区域安全装置、防护设施、临时设施及机械设备的管理与维护。(7)建立健全安全生产管理体系，按规定配备专职安全人员，了解本队的安全生产状况，采取措施保证施工生产安全。发现重大安全隐患立即上报，求得解决。参加总包方组织的每周定期安全检查，对提出的不安全问题，及时落实整改措施。(8)必须为本队施工作业人员提供必需的劳动防护用品，防止工伤事故及职业病的发生。必须按规定组织本队职业病危害作业人员进行上岗前、在岗期间、离岗时及应急的职业病健康体检。(9)发生因工伤亡及未遂事故严禁隐瞒不报，必须保护好现场，作好抢救工作，并立即上报有关领导。(10)接受总包方应急救援预案的培训、演练和所分配的职责254、。服从国家、政府防范突发灾害、疫情的指令、规定与要求。在总包的组织指导下，能够严格贯彻实施，保持应急救援预案响应能力并参与组织实施。11）班组长安全生产职责(1)班组长是兼职安全员，负责本班组的安全工作，对本作业班组人员在施工生产中的健康和安全负责。(2)做好班组人员的安全教育与岗位教育，经常组织班组人员学习安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育班组成员遵守安全生产规章制度和认真执行安全技术操作规程，不断提高安全生产素质和自我保护能力。合理安排班组人员工作，针对当天任务、作业环境等情况，坚持做好每天班前安全讲话，总结前一天的安全生产情况，提出当天的安全要求，做好班前安全活动日志记录。(3)严255、格落实工长的安全技术交底，落实到每道工序，遵守劳动纪律不违章指挥、坚决制止违章蛮干，监督班组人员正确使用个人劳保用品，确保安全生产。(4)作业前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施，不能自行解决的上报有关领导，对各级安全检查提出的安全问题要认真落实整改。(5)做好对调入工人的岗前安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人负责其人身安全。(6)发生伤亡事故及未遂事故积极施救，保护好现场，立即上报有关领导。(7)坚持应急救援预案响应能力并参与实施。12）各专业分包负责人安全生产职责（1）严格遵照、执行总包制定的各项现场安全管理规定及相应措施；（2）遵守施工劳256、动纪律及安全技术操作规程；（3）积极参加我们组织的各种安全活动，不违章作业，不冒险蛮干；（4）分项工程施工前，将工程所采取的安全措施及施工方案报我们项目部审核，确认切实可行后，方可进行实际操作；（5）安全隐患及时上报我们项目部，不得隐瞒不报；（6）常性的对自己所属施工人员进行安全教育，每个施工人员都应树立牢固的安全意识，服从管理，服务大局。工人安全生产职责(1)严格遵守安全生产规章制度与安全技术操作规程，遵守劳动纪律。接受安全教育培训，掌握安全生产知识和技能，特种作业人员必须持证上岗。(2)积极参加班组的安全活动，认真执行安全技术交底和班长班前讲话要求，不违章作业，不冒险蛮干。(3)正确使用和257、维护一切安全设施和安全防护用具，正确佩带劳动保护用品。未经许可不得擅自拆改安全防护设施，所使用的机械、电器发生故障，须由专业人员检修，严禁擅自乱动。(4)在施工生产操作中，做到“三不伤害”(即不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己)，接受各级安全监督，听从安管人员的指导，实现安全生产。(5)有安全隐患应主动整改消除，待消除后方才上岗作业。如无能力消除须报告班长或有关管理人员组织整改，严禁冒险蛮干。(6)发生人员伤害事故应积极参与抢救，注意保护现场，快速报告现场管理人员，积极配合事故调查。(7)接受应急救援相关培训，树立应急意识，能够积极响应。九、制定管理制度(1)每周召开一次“安全生产例会”总结258、前一周的安全生产情况，布置下一周的安全生产工作。(2)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和管理措施，在执行时发现问题及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应取得编制人,审批人的同意，审批签字后实施。(3)执行安全生产技术交底制度，交底必须以书面形式进行，要有针对性，签字齐全。安全交底分为：班前安全交底、周一综合安全交底和专项安全技术交底。1）安全交底：由施工班组长在班前对班组成员进行的安全交底；2）周一综合安全交底：是项目工长对作业班组每周一进行的综合安全交底；3）专项安全技术交底：是由工长对作业队施工的专项工作内容进行有针对性的专项安全技术交底；4）按照运行控制程序和质量、环境、职业健康259、安全大检查制度，项目经理部每周进行安全生产全面检查，并做好检查记录。发现事故隐患和违章问题应按纠正和预防措施控制程序、不合格控制程序立即下发“隐患整改通知书”。施工队应按整改通知书要求定人、定时间、定措施予以解决，若发现重大不安全隐患，应停工整改，待隐患排除，经检查合格后方可进行施工。十、临时用电管理现场项目经理部电气负责人根据施工现场具体情况，负责编制施工临时用电方案；公司总工审核批准后，由项目经理部安排专业人员按方案进行敷设。(1)配电系统及支线架设1)配电系统实行分级配电，采用三相五线制接零保护系统。配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。2)架设所使用的电线材料应绝缘好、无老化、破损和260、漏电现象.3)支线应沿墙或吊项架空敷设，并用绝缘子固定。4)过道电线采用硬质护套管埋地敷设，并作标记。5)室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。(2)施工现场照明1)一般施工场所采用220V电压，危险、潮湿场所和金属窗口内的照明及手持照明灯具采用符合规范要求的安全电压。2)照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。3)照明灯具的金属包壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须设漏电保护器。4)室外照明灯具距离地面不得低于3米；室内照明灯具距离地面不得低于24米。碘钨灯固定架的设置必须保证安全。(3)电箱(配电箱、开关箱)1)电箱应门、锁齐261、全，有色标和统一编号及安全警示标识。2）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏绝缘良好，整洁无杂物。箱体不得歪斜。3）临时性电箱安装高度和绝缘材料等应符合安全规范规定。电箱内应设漏电保护器，选用合理的额定电流进行分极配合。电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。动力和照明分别设置。金属箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备必须符合一箱、一机、一闸、一漏的规定。(4)中小型电动工具的使用及安全防护1)电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插座、插头应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管有专人负责；2)电动工具的安全防护装置必须齐全每台机具都必262、须安装单独的漏电保护器；常用电动机具的安全防护装置序号电动工具名称安全防护装置1木工平压刨外露传动部位必须有防护罩；刨面必须有靠山；平刨刀刃处必须有护手防护装置；压刨设有刀口防回弹装置；漏电保护器。2木工圆锯传动部位必须有防护罩；圆锯要设松口刀(分料器)：开关必须使用单向电动开关；漏电保护器。3空气压缩机皮带传动部位必须有防护罩；漏电保护器。3）电焊机应单独设开关，使用电焊机专用漏电保护器，电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。一、二次线(电源、插头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子；有良好的接地或接零保护。十一、施工现场料具安全管理1)现场材料料具及配件应按施工平面布263、置图指定位置分类码放整齐石材、墙砖的存放均要求场地平整，有排水措施，码放就位符合规定；2)现场各种料具码放要做到一头齐、一条线，砌块码放高度不得超过l.8m。砂、石或其他散料应成堆，界限清楚，不得混杂；3)现场的材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施贵重物品、易燃易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志,并建立严格的领退手续。十二、现场个人防护标准1)凡进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，并要系好帽带；2)凡进入施工区域的操作人员严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工区，操作人员在现场严禁穿背心、短裤和光膀子上班，严禁酒后上班，禁止操作人员穿带钉易滑的鞋进264、行高空作业；3)现场各区域操作人员在工作中严禁打俏、开玩笑，操作人员下班要进安全通道，严禁上蹦下跳，以免造成事故。第三节、消防管理措施一、建立、健全消防制度1)建立健全消防组织和检查制度(1)从项目经理部、施工区、施工队均应建立系统的消防组织，建立义务消防队。每班有消防员；(2)定期实行防火检查制度。发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，必须定人员、定措施限期整改；(3)项目经理部消防管理领导小组组长：项目经理副组长：项目主管、项目生产经理组员：项目质检员、项目安全员、项目工长、项目材料员、施工班组组长。2)各级消防负责人职责(1)贯彻执行消防法规和有关指示；(2)组织制订岗位防火责265、任制度，火源、电源管理制度，门卫制度值班巡查制度，安全防火检查制度和防火操作制度；(3)划分防火责任区，指定区域防火负责人，明确职责，逐级落实防火任务；(4)领导兼职义务消防队员，加强管理教育和业务训练，组织职工进行灭火救灾演习，定期组织防火安全检查；(5)负责组织消防器材设备的配备、维修和管理；(6)负责组织向职工进行防火安全教育，普及消防知识，提高职工防火警惕性；(7)对各种专业人员和进场工作的职工,进行专业防火安全知识教育；(8)配备专人，负责经常检查、监督危险仓库的消防安全工作；二、施工现场消防管理1)施工现场易燃易爆物品的管理(1)易燃易爆物品应按有关规定分库储存，专人负责,库内严禁266、吸烟、使用明火，严禁使用大灯泡和荧光灯；(2)稀料、油漆等化工品实行限额领料制度，用后及时退同仓库,不准将稀料等带回宿舍或遗留在施工现场；(3)库房内不准进行油漆调合作业，调合油漆作业不准接近明火。4)氧气瓶、乙炔瓶要分开存放储存作业时两瓶应保持10米的规定距离，乙炔瓶不能倒置。2)施工现场消防的管理(1)施工现场平面布置图，施工方法和施工技术，均应符合消防安全要求；(2)施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆放、仓库等区域；(3)建立安全防火领导组织，明确防火负责人,制定在施工程消防措施方案，逐级落实防火责任制；(4)施工现场道路应畅通无阻：专用消防用水管网、消防栓、灭火工具和设备，应有267、专人看管并定期检查。夜间应设照明，并加强值班巡逻；(5)防火负责人应随时检查施工现场的防火措施的部署情况，不够的应进行完善，不合格的应指令进行整改，(6)工程施工人员在指挥施工时，应随时注意防火，材料应就其易燃特点分开码放，有防火措施不严、违章施工的，立即令其停工整改；(7)作业人员应明确自身防火职责，不违章作业；(8)管理人员应对职工宣传防火知识，加强防火教育，建立用火制度无证不能施工，有证无防火措施也不准施工；(9)工地总负责人应定期组织人员进行施工现场的防火措施的检查；(10)冬季施工使用保温材料的存储与使用,必须采取防火措施,不得使用可燃保温材料。三、施工现场消防器材的管理(1)现场配268、备消防器材，根据工程隋况，装修阶段每30m2不少于1瓶干粉灭火器，设立标志牌，因此本工程预备设置灭火器(干粉式)不少于200个；(2)消防设施、器材不能使用过期的灭火器材，确保消防设施、器材灵敏、有效、好用；(3)现场消防栓、灭火器材四周3m之内不准堆放物品，不得埋、压、圈、占或挪作他用；四、消防工作安排1)开展形式多样的消防宣传结合全国消防安全日做好宣传活动，项目经理部结合现场施工情况，采用录相、会议、黑板报、标语等形式，全面开展消防宣传活动，制定消防措施，落实项目责任，加强防火知识教育；2)加强消防工作管理，落实消防措施，加强检查督促。主要是加强消防工作管理，认真检查，落实消防的各项制度，269、针对施工现场具体情况，加强组织，主要检查项目有：(1)要清理、施工现场的易燃材料、杂物、垃圾，保证施工现场干净清洁，对违章搭建的易燃建筑物必须拆除；(2)检查电线线路，更换破旧老化电线，使用电暖气取暖，应计算线路负荷，保证万无一失；(3)检查消防器材，保证有效使用。(4)安排人员值班，分区、分点巡逻看护及时发现消除隐患。五、消防应急措施1)发现火情后，应迅速及时报警，报警人员报警后到主要路口迎接消防车，以免耽误时间；2)在消防车未到之前，由火场总指挥组织义务消防队员灭火，消防车到位后，由公安消防人员统一指挥和协调；3)由专人带领义务消防队员清除路障，确保消防车顺利通过，同时负责火场警卫工作，抢270、救伤员，抢救贵重器材，井保证伤员及时到医院治疗；4)专业电工在确保火场照明的同时要负责拆除、切断可能威胁火场灭火人员安全的一切电路。六、消防管理奖惩管理制度1)奖励制度：（1)凡在消防工作中，积极参加各项消防活动，并坚守消防规章制度，未出大小消防事故者应给予物质奖励；(2)面临火灾机智勇敢进行扑救有显著成效的班组和个人应给予表彰和奖励；2)惩罚制度(1)对违犯规定,造成火灾的有关人员，应视情节给予警告、罚款、行政拘留的处罚；(2)严重后果的，构成犯罪的，应由公安、司法机关依法追究刑事责任。第四节、文明施工措施文明施工系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织271、与管理，使之呈现出有条不紊，整洁明快、高效安全的施工状态。企业推行5S管理，从清理、整顿、清洁、维持、素养五个方面训练员工，强化文明生产的观念，使得企业中每个场所的环境、每位员工的行为都能符合5S精神的要求。一、文明施工目标管理制定文明施工管理措施，确保文明施工，无环境污染和破坏。(1)成立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目主管组员：质检员、安全员、技术员、材料员、各专业工长、作业组组长、各分包负责人(2)文明施工管理组织机构图(附后)二、方案策划（1）文明施工管理体系的建立1）施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产经理、总工、工长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理272、人员为成员的施工现场文明施工管理组织；2）施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理接受业主的监督检查，并负责本单位的文明施工工作；（2）健全文明施工管理制度1)个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、片区等分片包干，分别建立岗位责任制度；项目经理是文明施工的第责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；工长、承包队长、分包单位负责人、劳务队长、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制；2)经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”，“保”，实行检查与考核；3)检查制度：工地每月至少组织两次综合大检查，要按专业、标准全面检查，273、按规定填写表格。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合等方法，班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。4)奖惩制度：文明施工管理实行奖惩制度；5)持证上岗制度：施明现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有电工，焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗；其余施工人员必须有施工出入证，焊工等有明火作业应有当日用火证；6)会议制度：施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题；7)各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作，因此，除文明施工综合274、管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。（3）健全资料管理1)上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全；2)施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工备阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案. 施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见,补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续；3)施工现场应有施工日志，施工日志中应有文明施工内容；4)文明施工自检资料应完整，填写内容应符合要求签字手续齐全；5)文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料；6)文275、明施工活动记录，如会议记录，检查记录等；7)施工管理等方面的专业资料。三、实施管理（1）管理原则1)施工现场管理以施工组织设计中的施工总平面图及本公司相关管理程序为基础以湖南省及市政府及主管部门对场容的有关规定为依据，进行严格控制、严格执行，进行动态管理；2)把场容管理目标分解，按专业分工落实到实处，严格执行场容管理责任制；3)对场容管理的检查从工程开工做起，直到竣工交验为止，每周检查一次，凡责任区场容不符合规定的,不予结算，责令限期政正；4)注意场容死角，及时协调，重新落实消灭死角。（2）文明施工工作的考评标准依据市建设工程施工现场管理基本标准，市建设工程施工现场环境保护工作基本标准进行施工276、现场文明施工管理考评。（3）文明施工考评形式工程项目可根据季度文明施工检查作为项目文明施工的考评：项目应当建立自行考评制度。保证日常文明施工管理工作的正常进行。（4）文明施工应由以下几个方面来组织管理：1)首先应有一套科学合理的措施、规定和管理制度；2)用网络计划合理组织施工生产进度合理安排材料、机械和劳动力入场；3)建立健全现场管理的机构体系，各个工作体系的责任要落实到人头，并有严格的考核；4)建立统一的工程指挥系统(甲方)，总分包建立行之有效的管理责任合同；5)统一管理模式，确保施工过程规范化、标准化；6)划分施工区段,明确主次流水和穿插施工及其它作业期限等；7)每一个单项工程或一个工种、277、一个工序在施工过程中，都应该做到材料不随地扔，用多少材料拿多少材料，剩余材料送同原处。保持工完场清，并及时将建筑垃圾送到垃圾回收站；8)建立工序交接制度，上一道工序(工种)完工后，向一道工序交底，要求工完场清，以便为下一道工序创造施上条件，下道工序在交接中也可以监督上一工序这样可以在整个施工过程中经常保持一种工完场清的风气；9)要提高员工的管理素质，尽量减少盲目指挥；10)每个员工都要知道自己的工作责任和管理标准。（5）文明施工的管理基本点现场实施定置管理，按照各分段区域定置管理布置图存放各类物品。1)施工现场各区域的材料要堆码整齐，木方、架料堆放要一头齐，钢模、钢筋等都要整齐划一，严禁乱放，278、各种堆码好的材料要有标识，有进厂日期、材料名称和规格；2)现场各区域的垃圾要清运及时统一送运到垃圾站，严禁现场垃圾随地抛洒。3)进场材料要有计划、育材料进出场查验制度和必要的手续对施工清理出来的垃圾要及时分拣、回收和清运，要做到工完场清。4)生活区和现场要消灭长流水和长明灯，合理使用材料和节约能源，禁止浪费。5)工地临建、大门、标牌等统一执行公司CI形象管理手册现场标准，并要保持整洁、完好、美观；6)现场文明施工按区域划分承包，分承包单位承包区域的垃圾由分承包单位自行清理干净，运至项目我们及业主指定的垃圾站。7)建立项目日常文明施工自查制度；项目经理部文明施工领导小组每天上午组织一次巡查，各分279、承包单位文明施工检查员要准时参加，接受项目经理部提出的整改,进行自我考评和诊断，并作好记录对本施工专业的问题要及时下达整改，并督促落实；每周项目组织现场综合大检查对一周的文明施工等进行综合评比；各分承包单位搞好现场内的文明施工，每天必须做到工完场清、及时把建筑垃圾运至项目设置的垃圾站内，保证现场内环境整洁，道路畅通。(6)资料管理文明安全施工管理的资料必须按文件控制程序和记录控制程序的要求形成、管理、存档，做到真实，准确、齐全、有效，文明施工资料准备分两步进行：一、项目部及时办理消防证、环卫证及签订劳务合同等手续;二是逐步建立文明施工资料档案、完善文明施工资料；文明施工资料主要包括以下方面： 280、现场管理资料、安全防护资料、料具管理资料、施工机械管理资料、消防保卫资料、环卫卫生资料、临时用电资料、环境保护资料1)现场管理资料应包括：施工组织设计、季节施工方案(冬雨季施工)审批手续、现场文明安全施工管理组织机构及责任划分，施工日志(项目经理、工长)、现场管理自检记录、月检记录、重大问题整改记录；2)安全防护资料应包括总包与分包的合同书、安全和现场管理的协议书及责任划分、项目部安全生产责任制(项目经理到一线生产工人的安全生产责任制度)、安全措施方案(由基础、结构、装修有针对性的安全措施)、脚手架施工方案(编制及审批)、脚手架组装等验收手续、各类安全防护设施的验收检查记录(安全网临边防护、孔281、洞、防护棚等)：安全技术交底、安全检查记录、月检、自检、隐患通知整改记录、违章登记。及特殊工种花名册及复印件、入场安全教育记录、防护用品合格证及检测资料；3)临时用电安全资料应包括临时用电施工组织设计及变更资料、安全技术交底、临时用电验收记录、电气设备测试、调试记录、接地电阻、检测记录、电工值班，维修记录：月检记录、临电器材合格证；4)机械安全资料应包括机械租赁合同及安全管理协议书、机械拆装合同书、机械设备平面布置图、总包单位与机械出租单位共同对吊装人员的安生技术交底、塔式起重机安装、顶升、拆除、验收记录：机械操作人员及起重吊装人员持证上岗记录及复印件、自检及月检记录；5)保卫消防管理资料应包282、括:保卫消防设施平面图、现场保卫消防制度、方案、预案及负责人、组织机构：明火怍业记录消防设施、器材维修记录；保温材料验收材料；电气焊人员持证上岗记录及复印件；警卫人员工作记录、月检记录，6)料具管理资料应包括贵重物品、易燃易爆材料管理制度：现场外堆料审批手续;材料进出场检查验收制度及手续;现场存放材料责任区划分及责任人：材料管理的月检记录；7)环境保护管理资料应包括:现场控制扬尘、噪声、水污染的治理措施，环保自保体系及有关负责人治理现场各类污染措施，检查记录及整改记录(道路硬化、强噪声设备的封闭使用等);自检和月检记录；8)环卫卫生管理资料应包括 :工地卫生管理制度、卫生责任区划分、现场急救组283、织，月卫生检查记录；四、文明施工管理保证措施1施工现场管理措施(1)施工现场应实行封闭式管理；(2)在临建办公室大门外明显处设施工标牌，内容为：工程概况及管理人员名单和监督电话等，颜色为白底黑字仿宋字，设置高度板底边距地面120cm。(3)现场办公区入口右侧设置“一图九板”，采用单体组合，面板为白色有机板。板的内容包括：施工现场总平面图、企业标识板、施工标志牌、公司简介、安全生产制度、消防保卫制度、环境保护制度、质量保证制度、文明施工保证体系；(4)现场内施工区域、办公区域应有明确划分,设标志牌并明确区域负责人。临建过道及易燃品仓库应远离办公区，且不小于20m。施工现场主要路口设导向牌，指明现284、场内的施工区、办公区及库房位置。并设宣传广告牌，内容为:该工程的效果图、公司名称等；现场办公室正前方中间处悬挂项目经理部铭牌办公区域内悬挂办公室门牌，室内悬挂图牌，内容为：岗位责任制、施工网络图等施工现场材料堆放处设木制标识牌，包括材料规格、检验状态、产地、进场日期等：现场门卫室门上须悬挂门牌，且室内有责任制图牌；(5)施工用电箱均应统一购买并标识100100mm企业徽标及企业简称字样；(6)办公室布置及办公用品所有项目经理部办公室统一办公桌椅，样式不作规定。办公桌上放置桌卡，桌卡统一制作，桌卡内容包括：企业标志及名称、姓名、职务胸卡内容在桌卡内容基础上增加一张一寸彩色照片。项目经理办公桌上放285、公司桌旗。(7)施工现场管理人员穿着统一服装工人统一穿有企业标志的工作服，现场警卫人员着保安制服：施工现场所戴安全帽由公司质安部发放，并在帽正中贴企业标志；（8）进入施工现场内人员必须佩戴胸卡，胸卡采用9cm*5.5cm硬纸塑封胸卡内容为司徽、持卡人姓名、部门职务、编号及一寸照片。外来人员进入现场使用临时胸卡(由门卫办理)；（9）施工现场的各种明显位置及重要通道粘贴不同内容的标识，以提醒施工人员注意；(10)针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要，及时设置宣传标语和黑板报，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。（11）在室外树立醒目的标牌注明“因施工给您带来的诸多不便，尽请谅解”的语言，取得周边的谅286、解；（12）本工程周边单位对施工影响较为敏感，为此我们将采取减少噪音，预防粉尘的有效措施，对此施工段的环境加以保护，确保其他单位不受施工影响。（13）现场施工产生的粉尘将对施工环境造成影响，我们将对粉尘采用抽排，或使用正常电流的直排式抽风机进行排尘处理，使施工环境达到最优化。2施工现场场容管理措施(1)实行文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制；(2)现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象。(3)施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置并作到搭设或埋设整齐；(4)采取严格的成品保护措施，不得损坏污染成品，成品287、保护有措施制度，有专人看守；(5)在施工过程中应保持现场整洁做到工完场清，施工现场不乱堆垃圾、渣土，应在适当的地方设置临时堆放点所有垃圾应当天清除；(6)办公区现场设置医务室，保证职工身体健康；(7)办公室、会议室保持整洁。3施工现场目视管理的应运目视管理是一种有效的对多区域、多项目、多工种施工工程的管理方法，凭借眼睛视察而能看出生产现场的异常所在。实行现场目视管理，是把工作现场中发生的问题点、异常、浪费等，有关品质、成本 工期、安全、环保、文明生产及有关活动等状况变成为一目了然的状态，塑造一目了然的工作场所。将进度计划及其完成情况，各种管理要求及其评比结果，以图表形式在施工现场，把各种实施状288、态用颜色加以区分,透过目视管理的工具，利用图表、看板、颜色，放置所在的区域规划等，这类工具全诉诸于视觉，使人一目了然，以便迅速而容易采取对策，防止错误的发生。我们将目视管理应运穿插在整个施工管理过程当中，以满足本工程对做工精细，质量要求高的特点，真正的把文明施工和工程质量要求捆在一起，融成密不可分的一个整体。（1）建立目视管理要求、看板、图表，包括施工进度，质量、安全、环保、文明生产等各项评比，设备器具使用状态等。（2）颜色代表各项工程质量的好坏1）生产管制：依生产进度达成状况，用不同的颜色来表示，绿色表示按工期保质保量完成施工任务，蓝色表示尚有未完成项目，黄色表示还有一定时间可完成的项目，红289、色表示还没有施工的项目。2）质量品质的管制：依据不良的高低用颜色来表示，绿色表示合格工程，蓝色表示工程基本合格，但尚有个别项目需要改进，黄色表示质量一般工程，红色表示施工质量差的工程，应引起施工人员高度重视，3）施工进度的管制：依据施工进度和制定的目标进度相比较，不同阶段用不同的颜色加以标注，以提醒管理人员和施工人员注意施工进度。4）会议制度的管理：准时参加者绿色，迟到5分钟者蓝色，5分钟以上者黄色，无故不到者红色。（3）颜色代表材料进场时间及类别的区别每个施工阶段进场的施工材料按不同的颜色表示，如把材料按序号分类1、5、9进场的用绿色、2、6、10用蓝色，3、7、11用黄色，4、8、12用红290、色，根据不同颜色的先后顺序，可提醒管理人员及时调整材料的进厂数量和库存材料的应运。4现场机械管理(1)施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状况；(2)现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置,临时使用的机械设备应根据当时场内情况确定台理的布置方案，并经过项目主管领导的审核、批准；(3)加强机械设备的保养和维修,遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。经常保持机身及周围环境的清洁；(4)保证各种机械设备的标志明显，编号统一,现场机械管理实行挂牌制，标牌内容应包括设备名称及基本参数、验收合格标记、管理责任人及安全管291、理规定和操作规程；(5)临时用电设施的各种电箱式样标准统一,摆设位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。5现场料具管理(1)施工现场料具按平面布置图指定位置分类码放整齐。做到一头齐、一条线，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚不得混杂；(2)水泥库内外散落灰必须及时清理水泥袋认真打包、回收；(3)施工现场有用料计划，按计划进料，使用材料不积压料、减少退料，同时做到钢材、木材等料具合理使用长料不短用，优材不劣用；(4)施工现场限额领料，领料手续齐全；(5)材料进、出现场有查验制度和进出场登记手续；(6)对于现场的施工垃圾设立分检站，做到及时集中分检、利292、用、清运，包装容器应及时回收组织清退；(7)施工现场外如果临时存放施工材料，必须经有关部门批准材料码放齐，符合要求不妨碍交通和影响场容堆放散料时进行围挡，围挡高度不低于0.5m。(8)砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底；(9)工人操作应做到活完料净脚下清；(10)随时掌握施工进度及用料信息搞好平衡调剂正确组织材料进场。6施工人员管理措施(1)施工人员进入工地必须佩带证件，方能进入现场施工；(2)施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工现场进行一切违法活动；(3)施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目部的统一指挥，不得到与施工无关的地方乱窜；(4)加强施工人员的管理，提高施工293、人员的素质，做到举止文明大方、谈吐得体；(5)在施工现场设立保卫，加强监督确保24小时值班，强化施工人员的行为，严禁施工人员进入非施工区；(6)施工现场严禁吸烟，必须做到礼貌待人，文明施工；(7)现场节约用水用电，无长流水和长明灯，做到工完场清，活完脚下清，现场不许随地大小便；(8)施工期间任何材料、工具要带离工地须到现场项目部办理放行手续，并自觉接受保安人员检查7施工垃圾的清理现场勘察发现，现场垃圾的清运只有通过消防通道和一部货运电梯进行，这给垃圾的清运造成很大障碍，必须提前落实，及早安排。具体做法如下：(1)垃圾的分类：本工程垃圾可分为可回收和不可回收两大类，可回收垃圾为：硅钙板、木制品、294、龙骨、吊杆、角钢余料等；不可回收类为：渣土、砖块等；(2)对可回收类材料的运输1)采用彩条布进行简易的包装，捆扎成包，集中堆放；2)龙骨、管线分规格、型号、长短用软胶皮带捆扎，集中码放；3)各种配件用尼龙袋统一进行包装；(3)对不可回收垃圾的运输1)渣土、碎砖块用统一购置的尼龙袋包装，码放整齐；2)成块的陶粒砖块，错茬码放整齐，用专用的平板车进行运输。3)防止遗洒的措施渣土、碎砖块的运输遗洒再所难免，运输通道采用满铺彩条布的方式进行保护；指派专人对运输过程中的遗洒进行清扫，保持施工现场的清洁。(4)施工垃圾的堆放施工垃圾经过分类后，运输至场外或物业部门指定的堆放场地后，要把易燃和容易产生粉尘的295、垃圾分类堆放，并对容易产生粉尘的垃圾使用彩条布覆盖的方式，避免粉尘现象的发生。总之，我们要把此项工作的实施贯穿于整个的施工环节中去，落实到位、到人，不得因此而使整体工作脱节。五、防止扰民管理保证措施(1)施工前组织施工人员和司机，认真学习市人民政府关于维护施工秩序，减少施工噪声扰民的通知精神，提高思想认识提高文明施工水平；(2)成立扰民来访接待小组负责接待工作负责管理、帮助、解决扰民工作，减少施工扰民井取得居民的谅解；(3)提倡文明施工加强人为噪声的管理尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识； (4)施工现场强噪音作业，必须严格控制作业时间，一般不超过早8：00，晚22296、：00，超过时同按规程办理。最大限度减少施工噪音污染，加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪音产生； (5)现场施工的电锯、切割机等必须没置封闭隔音间内进行作业夜间使用时，应选择远离居民住宅的区域，并使临界噪音达标；文明施工管理机构图项 目 经 理执 行 经 理项 目 总 工工程部材料部质安部综合部现 场 管 理电 气 管 理机 具 管 理材 料 管 理消 防 保 卫安 全 管 理环 保 管 理CI形象管 理安 装 施 工 队工作目标：文明安全工地技术部内 部 管 理装 修 施 工 队交底第四章、环境保护管理体系与措施按照我们建立的环境保护体系，在项目策划中进行环境因素识别与评价程序，并列出297、公司重大环境因素/危险源清单，针对重大环境因素建立环境管理方案。并按如下简述程序实施运行控制： 1）装饰过程中应考虑防止污染及职业健康安全危险源的产生，节约资源和能源等有关问题。在材料的选择方面应尽可能选择对环境产生的污染小，对人体健康产生的危害小的材料，提倡采用无害化的技术，使用无毒害的材料并减少其用量。2）项目部按照相关作业指导文件的要求进行施工，施工过程应按环境/职业健康安全相关作业要求对环境及职业健康安全因素进行控制。参照相关程序文件的要求对生产设备及监测设备进行维护保养，并按要求安全使用。3）项目部负责化学物危险品（如油漆及其溶剂等易燃有毒化学品）的贮存和使用，要防止直接倾倒、泄漏等298、异常现象的发生，并做好个人防护工作。按照施工现场化学危险品管理规程及附件化学品安全数据性能表的规定执行。4）施工现场应按照规定地点和分类要求放置废弃物。要对材料的合理下料进行管理，对边角废料尽量再利用，以降低成本和节约资源。按照施工现场固体废弃物管理规程的相关规定执行。5）办公室负责公司的水、电等能源进行管理，每月统计用量，对主要耗能设备进行重点管理，以确保能源充分有效的利用，降低水、电消耗，按照办公区域能源管理规程执行。6）施工现场产生的粉尘、噪声、废水、废气，依照施工现场粉尘、噪声、废水和废气的管理规程进行控制。7）施工现场应文明施工，注意防火，做好安全标志，防止施工伤亡，依照文明施工与安299、全保卫及施工现场防火的相关规定进行操作。8）施工现场应注意饮食卫生，防止食物中毒。依照施工人员饮食住宿管理规程加以预防。9）公司管理部门及施工现场应做好个人防护用品的使用和管理。公司应合理用工，不得使用童工，对女员工及未成年工进行保护，按照员工权利和义务规程中的有关规定执行。10）对于提供的产品或服务中涉及到的重要环境、职业健康安全危险因素的供应商，以及现场所使用的涉及健康安全的重要的设备，公司依据相关方管理程序对其施加影响，使他们的行为符合程序和有关要求。一、环境保证目标噪音排放达标，装修施工：昼间75dB，夜间55dB；现场扬尘排放达到市粉尘排放标准规定的要求；运输遗洒达标，确保运输无遗洒300、；生活及生产污水达标排放,符合昆明市地区排放标准；施工现场夜间无光污染,施工现场夜间照明不影响周围社区；最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生；固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量；能源资源的控制:节省水电并最大限度节约水电能源的消耗,节约纸张的消耗；二、环境保证体系在项目经理部建立环境保证体系,按照施工现场化学危险品管理规程，施工现场固体废弃物管理规程，施工现场粉尘、噪声、废水和废气管理规程，明确体系中各岗位的职责和权限。按专业和工种实行管理责，把管理的目标进行分解和落实到有关专业及工种。项目主管领导统一安排布置,项目有关部门和管理人员负责落实。具体实施时分片、分阶段制定分解目标,组织实施作301、到：有目标、有计划、有措施。通过宣传教育、布置安排分工、检查考评、奖罚兑现等环节的狠抓落实, 保证文明施工的实现。三、环境保证管理机构（1）建立环境保护领导组，项目经理为总负责人；（2）环境保护的要素及方案的确定由项目主管具体负责；（3）环境具体实施领导者为现场生产经理，并对施工区域内环保方案的落实和执行进行监管；（4）各个作业班组也要成立相应的环境保护小组，逐级落实责任；（5）具体实施办法：实行分片、分点包干制，制定人员专门管理。四、环境保护的定期检查（1）施工对对施工现场的每日自检，并作好记录；（2）项目部每月的不定期检查（至少4次），复查及落实检查情况，并对各个班组的情况进行评比。五、环302、境管理措施1施工现场扬尘的控制1）施工时的环境保护（1）对一些有噪音的施工工程，进行临时的隔离施工，把噪音的影响减少到最小限度；（2）对一些容易产生粉尘的施工工程，将采用洒水、封闭覆盖的方式进行保护；（3）对一些零碎垃圾，容易产生遗洒的，将派专人进行清扫，最大限度的保持施工环境的整洁、清新。2）施工现场道路的防扬尘控制（1）指派专人负责道路扬尘管理工作；（2）配备一定数量的设备，及时洒水清扫，减少扬尘。（3）现场材料及料具的扬尘控制3）砂、石料采取遮盖方法进行降尘、压尘，保证施工现场不扬尘；料具严格按平面布置图进行摆放。4）施工现场作业扬尘的控制措施（1）作业面要强调工完制度，采取周边封闭措施303、。（2）木工加工作业及时清理木屑等杂物，清扫过程中应浇淋少量水避免造成扬尘。（3）脚手架在拆除前，先将水平网内、脚手板上的垃圾清理干净，避免扬尘。（4）装修工程每道工序完工后，要及时清理：装修工序全部完工的办公室清理时，耍关闭门面避免扬尘。（5）对于装饰过程中的抹灰工程、涂料工程和基础处理、打磨工序采取淋水降尘、作业层(面)封闭措施，饰面板等切割造成的扬尘宜采取封闭处理。5）施工现场运输扬尘的控制（1）设专人负责运输车辆的管理，制定运输车辆管理责任制度并组织实施，加强对驾驶人员的运输进行扬尘控制的教育和管理；（2）场内行车路面要经常淋水清扫。（3）运输散装材料的车辆必须密封、覆盖，不得沿途泄漏304、遗洒；发现有遗洒现象的，必须及时清扫干净。6）施工现场垃圾扬尘的控制措施（1）施工现场的垃圾站应做封闭处理，并应及时清运消纳。（2）清理施工垃圾，必须搭设密闭式专用垃圾道或者采用容器吊运，严禁随意抛洒。（3）施工垃圾及时清理，清运时提前洒水湿润，减少扬尘；2施工现场噪声控制管理措施1)建立健全控制伪噪音的管理制度,加强全体施工人员的教育。增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识；2)严格控制作业时间，晚上作业不超过22：30时，早晨作业不早于6：30时。因生产工艺上要求必须连续作业，或者特殊需要的，由建设单位和施工单位在施工前到当地建委提出申请，经批准后方可施工；3)为加强施工现场环境噪声的长期305、监测采取专人监测，专凡管理的原则。根据测量结果填写建筑施工现场噪声测量记录表.凡超过标准的，及时对现场超标的有关因素进行调整达到施工噪声不扰民的目的；4)加强调运计划，即现场连续作业，又便于现场空车减少避免噪声集中；5)施工现场使用低噪音振捣器；6)进场车辆一律减少油门，施工现场禁止鸣笛；7)加强调运计划，使现场连续作业，又要使现场空车减少，避免噪声集中；8)做好夜间现场照明。增加指挥人员，并配备手电、夜间施工不准大声说话，用手电指挥和联络，做好无声作业。不许打架、斗殴，上班闹事等现象造成人为噪声；9)装修工程施工尽量先封闭周围，然后施工：设立切割厂房，且有防尘降噪设备；10)使用电锤、电锯时306、，及时在各零部件间注油或注水定期维修、保养,减少操作的噪声，降低对外界的噪声影响；3施工现场废水控制管理措施1)施工现场设置沉淀池，排放的污水排入沉淀池内，经过沉淀后,方可排入市政污水管线后回收用于洒水降尘.未经处理的泥浆浆水,严禁直接排入城市排水设施；2)施工现场设置专业业的油漆料库,油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面做防渗透的特殊处理,使用和保管有专人负责，防止油料的跑、冒、滴漏、污染水体；3)现场施工应按楼层分别设置水箱安排专人定时加强管理.避免水污染和浪费水源现象发生；4施工现场固体废弃物的控制管理措施1)项目经理部在办公区及施工现场指定专职人员负责督促检查废弃物的分类、标识、存放307、和处理；2)在办公区及施工现场确定废弃物临时置放点，每天由专人负责清运到总包指定堆放处并按规定进行废弃物的分类；5对易燃易爆、油品及化学品的控制管理措施1)易燃易爆、油品及化学品的贮存（1)易燃易爆、油品及化学品的储存应建立台帐对物品名称、数量及入库日期进行记录，并定期清点；（2)控制易燃易爆、油品及化学品的库存量。必须贮存在专用仓库中，井保持室内通风；（3)易燃易爆、油品及化学品的专用仓库应根据物品的种类、性质，设置相应的防护措施；（4)易燃易爆、油品及化学品应分类分项存放，堆垛之间的主要通道应有安全距离，不得超量储存。化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险品，不得在同一仓库或同一储存室308、内存放；（5）易燃易爆、油品及化学品应防止泄漏，一旦泄漏，应及时清理干净被污染场。（6)氧气瓶和乙炔瓶应直立使用，严防沾染油脂，不得曝晒、倒放、平使，与乙炔瓶工作间距不小于10米；2)易燃易爆、油品及化学品的使用（1)使用前必须遵守各项安全生产制度，严格按照有关操作规程或产品使用说明书进行操作并严格执行用火管理制度；（2)各种气瓶在使用时。要距离明火l0米以上，搬动时不得碰撞。氧气瓶要有瓶盏，氧气瓶的减压器上直有安全阀，开启阀门时缓慢开启，防止升压过速产生高温、产生火花引起爆炸和火灾；（3)电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能与气焊的胶管或气体的导管放在一起；（4)焊割部位必须与氧气瓶、309、乙炔瓶及各种易燃可燃材料隔离，焊割现场必须配备灭火器材并有专人现场监护。焊割结束或离开操怍现场时必须切断电源、气源；（5）油漆作业时，工作场所应有良好通风，禁止一切火源，并采用防爆电器设备；（6）浸有涂料、稀释剂的破布、手套和工作服等应及时清理，不能随意堆放防止因化学反应而生热,发生自燃；6能源、资源的控制1)指定专人负责对办公区使用的打字机、复印机、电脑等进行管理，设立专人负责定期检查，减少不必要的耗电。照明设备优先选用节能型照明灯具；2)阀门、水龙头等应设专人定期进行检查杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，水龙头、卫生器具应选用节水型产品；3)严格按项目使用量计划来用水、用电，避免超计划用量和浪310、费现象的发生；4)现场管绒布置要合理，不得随意乱接、乱用；5)设专人对现场用电进行管理，对照明用电要严格控制杜绝长明灯现象，在满足施工生产及生活的前提下应选用功率小的节能型灯具。与施工无关的电炉、电热器具严禁使用；6)所有水力及电力设备应选用节能型产品，耗能超标的设备严禁使用；7)原材料的节约（1)各项目经理部负责对施工人员进行原材料节约教育，提高素质，做到控制与教育相结合；（2）原材料的管理有专人负责，实行承包管理，责任到人；（3）施工中杜绝原材料的浪费和损失，杜绝不合格品的出现,避免返工现象的发生；3施工现场环卫卫生管理措施为创造良好的工作环境，保证现场环境卫生，增强职工的身体健康，施工现场进行分区管理，分片包干，建立责任区，形成良好的文明施工作风1)施工现场安排专人天天打扫,保持整洁卫生，现场平整、道路通畅、无积水有排水设施；2)施工现场严禁随地大小便发现有随地大小便现象对责任区负责人进行处罚；3)办公室卫生由办公室人员轮流值班，天天打扫卫生，保持整洁，做到窗明地净；4)生活废水有污水池，做到卫生区无污水，无污物；5)施工现场严禁吸烟。4装修工程环境保护措施（1）在施工过程