1、 XX商业计划书 XXXX让身边的技师解决房屋维修让身边的技师解决房屋维修 目录目录 1.XX成立背景 2.公司简介和市场分析 3.产品介绍 4.营销策略 5.推广策略 7.6.技师模式竞争分析 8.盈利模式 9.融资计划 10.团队成员 11.公司价值观 12.联系我们 1、国家号召、国家号召双创双创潮潮（提倡创业就业、创新未来）2、房屋产业的发展、房屋产业的发展（平台的产生、传统装修公司和互联网装修公司）3、互联网的价值、互联网的价值（提高效率业主直接对技工，降低成本省去装修公司和工长）4、创始人创始人简介简介（技校、部队、包工头、开店、开公司）一一.XXXX 5、未来生活体系、未来生活体2、系（自由职业者的增长、技术工作者的就业、技师的创业、互联网和移动互联的大幅使用，全球国与国之间的互通）创立背景创立背景 二二.X X 有限公司是XX装饰工程有限公司的后续升级，现通过房屋维修为前期介入点，发展定制翻新、个性潮流装修、定期维护等（针对房屋提供的一系列解决 方案）业务带动各个区域的技师工作者，让其服务扎根在让其服务扎根在房房屋产业！屋产业！公司简介公司简介房屋类型房屋类型 服务业务服务业务 频率期限频率期限 后期业务后期业务 预估时间预估时间 出租房出租房 维修 1-5年 部分翻新 3-5年 普通住宅普通住宅 维修 1-8年 翻新、定制 5-10年 高档住宅高档住宅 维修 1-8年3、 定制、大装 8-15年 办公室办公室 维修 2-3年 翻新、定制 2-4年 商业大楼商业大楼 维修 0.5-10年 翻新、定制、大装 8-15年 底商底商 维修 0.5-3年 翻新、定制 2-3年 房屋市场分析房屋市场分析 三三.产品介绍产品介绍 XX以房屋维、修业务为主，让房屋使用者找到身边最近、最好的技术工作者或机构来提供服务，让服务便捷、价格透明、服务无后顾之忧四四.营销策略营销策略 北京市场规划北京市场规划：市场进入阶段：曝光率使用率满意率重复使用 围绕市场日常工作：1、创立品牌2、公益宣传3、商务合作4、线下活动（社区沙龙、旅游、关爱公益活动等）全国市场规划全国市场规划：1.业务市4、场占领朝阳、海淀、东城、西城、丰台城区然后向河北、天津部分城市进入。2.根据市场调整产品经营，并增加其他服务。五.推广策略 1.1.建设网建设网站站 2.2.利用新媒体营销利用新媒体营销 3.3.友情链接友情链接 4 4.社区互动活动社区互动活动 5 5.商务合作商务合作 六六.技师模式技师模式 1.随着装修市场的变化，老实做工的人员赋闲时间越来越多（装修采用按照项目点工计算），加入到XX让其手艺绽放光彩 2.所有技师需经过公司初期培训和审核，并定期对环保进口产品和工作中遇到的困难进行专业培训。3.技师根据居住工作区域，采用智能手机定位派单和电话派单，并根据工作进程上报工作内容。竞争类型 代表5、品牌 不足之处 分类网 58同城 价格偏高、技术水平没办法保证、后续服务没有 装修平台 土巴兔、工长俱乐部 价格偏高、分包形式、3万以下的项目派单艰难（客户选择难度增加）七七.竞争分析竞争分析 八八.盈利模式盈利模式 维修、翻新、装修的佣金（10%）销售产品（五金建材厂的合作）众多五金建材商店的合作，全国几十万技师的工作者，数千家合作单位，数亿房屋使用者 支付方式（公司平台统一发放，避免增项和后续服务维护）店面的加盟（采用网上开设，部分区域没有服务配送产品机构，可以通过公司平台达到开设目的）底商办理维保卡 九九.融资计划融资计划 计划融资6百万。用于产品搭建、市场开发、运营支出及运行流动资金。十十.团队成员团队成员 张 阳张 阳 XXXX技术负责人 XXXX业 务 经 理秀林秀林 部队后勤部两年，09年承包城建五公司装修工程，12年加盟除味产品和开设装修公司 XXXX创始人兼产品 大学担任学工助理 负责人，并且在 独自承包学校挂机，赚取生活费。从事销售工作已有数 十年，积累了一定的 人脉，拥有丰富的经 验，语言表达能力较好。客户是我们的财富技师是我们的根基 十一十一.XXXX价值观价值观