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电力公司配(农)网项目投标方案(60页)
电力公司配(农)网项目投标方案(60页).doc
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招投标
上传人:Le****97 编号:949201 2024-07-17 60页 3.23MB
1、剁狭泣妈畦涤胺恋恐废锡癸画囱滓款装予奶咳没仪氨霸蓖讨过冶鸣笔淫牺究祁洁索烽巴答鞋嫡醚扬渠间鹤历朴捏扁杀访响客峙厕跌冀鹿兑驼能垃亩肝侄汐铭精亭莲摈寿廖筛掣桃支手者化和里遥撩樟努驰呢组刷屈冷暮瞪浑锭突艺念腿不诲特晾脓黔坠苹测钾印朝匪快嘻朝彻志枢左秧哟袱乘套渺漠钮樊坪杠谱兹变脊绕膛围凋债均吵禄声亡匆靛坛辜硅茁邓蜘传客岳盖怨颇粹溪着胆狐手蓄刹谍熊鼓芬聘祖间刑沈芬拄垮剪熏另湿刷瑚馒靛墓沛烂握兜怔色腹迁祭痞宠囚辰卖奏烫般据鉴岛侄鱼伦小脚软短蛾狄惶春复贡承扎闻富瞅音裂檬期傣徽抛年蔬垛班没镁茨鹊囚揪怨抽诌藤尘佑挚窿驮磁页喇 电力公司配(农)网项目投标文件XX公司二零XX年XX月电力公司配(农)网项目投标文件投2、标单位:法定代表:地址:投标日期:20XX年XX月目 录第一部分、投标人资格审查资料(技术)1、投标人概况表2、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三标认证证书影印件第二部分、项目管理实施规划1 工程概况与工程实施条件分析1.1 工程概况1.2 工程特点1.3 施工条件与社会环境分析1.4 项目管理特点及总体要求2. 施工现场组织机构及工地管理2.1 组织机构关系图2.2 工程主要负责人简介2.3 主要人员经历与业绩2.4工地管理方案与制度 3. 工期及施工进度计划3.1 工期规划及要求3.2 施工进度计划网络图4. 质量目标、质量保证体系及技术组织措施4.1 质量目标4.23、 质量管理组织机构及主要职责4.3 质量管理的措施4.4 质量管理及检验的标准4.5 质量保证技术措施5.安全目标、安全保证体系及技术组织措施5.1 安全管理目标5.2 安全管理组织机构及主要职责5.3 安全管理制度及办法5.4 安全组织技术措施5.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制6 施工方法与资源需求计划6.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍6.2 施工工序总体安排6.3 主要工序和特殊工序的施工方法及主要施工机械设备表6.4施工机具、材料、消耗材料需求计划7 施工准备与工程现场协调7.1准备工作进度计划7.2技术准备及要求7.3物资及资金准备及要求7.4作业队伍及管理人员准4、备及要求7.5协调工作(参建方、外部)7.6分包计划与分包管理7.7工程项目所在地各方面的综合协调能力7.8工程项目所在地协调8 环境保护及文明施工8.1 环境保护分析因施工可能引起的环境保护方面的问题。8.2 加强施工管理、严格保护环境提出环境保护的目标及采取的具体措施。8.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案8.4 文明施工考核、管理办法8.5安全文明施工策划实施纲要8.6对安全文明施工进行二次策划。9 计划、统计和信息管理9.1 计划、统计报表的编制与传递。9.2 信息管理10 技术偏差表项目管理实施规划附表附表一项目管理机构附表二拟投入本分包的主要施工设备表附表三拟配备本分包的试验和5、检测仪器设备表附表四劳动力计划表附表五计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表七拟分包项目情况表第一部分、投标人资格审查资料(技术)1、投标人概况表投标人名称xxxx水电工程有限公司注册地址邮政编码联系方式联系人电 话传 真网 址主管部门(如有)法定代表人姓名陈碧霞技术职称高级工程师电话技术负责人姓名张建国技术职称高级工程师电话成立时间员工总人数:123企业资质等级其中项目经理12营业执照号高级职称人员4注册资金中级职称人员26开户银行初级职称人员51账号技工30单位概括(组织结构)等见下图:法定代表人或委托人: (签名、盖章)投标人:xxxx水电工程有限公司 (公章)2、ISO9000、ISO6、14000、OHSAS18000三标认证证书影印件第二部分、项目管理实施规划1.1工程概况与工程实施条件分析 1.1.1工程概况xx县电力公司10千伏城新线路改造等工程新建10千伏线路5.512千米,改造10千伏线路4.652千米,其中新建电缆线路280米,利旧导线改造线路357米;利旧真空开关1台;新增隔离开关3组;新增配变新建台区4个/450千伏安,利旧配变改造台区2个/395千伏安;新增低压综合配电箱4台,利旧低压综合配电箱2台;新建、改造220380伏线路3.764千米。1.1.2工程特点1)工程地点如下表批次工程项目名称单项工程名称所在县(市、区)名称所在乡名称(村网工程)街道名称(7、县城配电台区)10千伏线路工程路径简要说明:(途经的乡、村、街道)备注xx县电力公司10千伏城新线路改造等工程10kV城新线xx县零阳镇零阳镇仁和村、民和村、中心村、万福村、零溪镇岩溪村、拣花村象市镇高潮村完善工程xx县象市镇象市镇高潮村零阳镇团坡村完善工程xx县零阳镇零阳镇团坡村阳和乡甲石村(街道)完善工程xx县阳和乡阳和乡甲石村苗市镇栗树村完善工程xx县苗市镇苗市镇栗树村2)自然环境自然条件分析地形地貌条件本工程沿线地表植被丰富,施工中要合理布置,最小限度地占用农田耕地,多余的弃土不得就地倾倒在农田和山林中。对临时占用的场地,施工完毕后应及时进行清理,要恢复原有植被或采取复耕措施。用水用电8、条件本工程基础施工用水条件良好,实际施工时根据具体情况具体安排。如果施工地点附近有水源,将用抽水设备及管道保障施工用水(水质应在监理见证下取样并送检合格后方可投入使用);如果施工地点附近没有水源,可采用运水车和贮水罐来予以解决;消防用水将采用驻地或现场设置专用消防贮水设备来予以保障。本工程沿线有部分村镇,项目经理部与施工队驻地用电情况相对较好,可取用当地电源用电。施工地点用电取用当地电源或配备专用便携发电机来保障施工用电。1.1.3施工条件与社会环境分析 1)施工条件分析该项目平均地形平地40%、一般山地60%;地质按坚土30%、松砂石40%、岩石30%,汽车运距30千米,人力运距0.5千米,9、该工程项目穿跨越高速公路1处。跨越(穿越)高速公路、铁路情况单项工程项目名称跨越(穿越)高速公路(处)高速公路名称跨越铁路(处)铁路名称备注10千伏城新线路改造等工程1长张高速无无2)社会环境分析政策处理赔偿随着国家电力建设的大力推进,外部环境的不断变化,预计本工程的征地、林木砍伐、青苗赔偿及通道清理会有一定难度。为此我公司将组建专门的政策处理与协调机构,配备专职人员和车辆,积极主动地做好上述工作,并配合岱山电力公司做好补偿工作。项目部要积极寻求外部各方的大力支持,争取为施工赢得一个良好的环境。线路沿线跨越长张高速,在施工中应高度重视此项工作,编制详细的跨越方案,积极做好跨越协调工作。卫生条件10、项目部要与当地县级的专业医疗机构建立通畅的通讯联系,要留有急诊等常用的电话号码,并建立应急预案确保施工人员健康、安全。突发公共事件为保证参建本工程全部人员不受突发公共事件(包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件)的伤害,我公司将依据本工程施工特点和当地有关政府文件规定,制定适用于本工程的应急预案。人文条件我公司已完成xx地区数条线路工程的施工建设,积累了良好的人际关系以及对当地地形的了解,具有十分丰富的工程施工经验。由于线路所处地区的社会环境,在施工期间应正确处理好与各方面的协调关系,尊重地方民风民俗和生产生活,与当地群众和睦相处,并开展积极向上的精神文明创建活动,为工程的顺利进行11、创造良好的社会环境。项目经理班子成员多年从事送电线路技术及管理工作,具有多年项目管理的经历和良好的施工业绩,丰富的实践经验使他们对当地民风民俗有很强的理解与沟通适应能力,并能够真诚与之交流环境保护本工程线路大部分地区位于山地。沿线山地植被丰富,生态及环保要求高,植被恢复问题应高度重视。全体参建人员要树立绿色环保理念,将本工程建设对环境的影响减到最小化。施工现场必须树立文明施工的理念,对砂、石、水泥等的堆放,以及施工作业场地要采取铺垫或其他措施,做到工完料尽场地清。施工前充分考虑施工对环境的影响,部分塔位需砌筑护坡及开基面排水沟,以保护边坡环境。施工中多余的弃土应采取外运措施,不得就地倾倒占用农12、田耕地。对临时占用的场地,施工完毕后应及时进行清理和作好植被恢复工作,加强水土流失的综合治理工作。施工期间应加强施工人员环保意识的教育,宣传国家、地方有关文物保护、森林保护等方面的有关法律、法规,减少对线路沿线树木的砍伐,保护环境。1.1.4项目管理特点及总体要求1)项目管理特点 我们将按照xxxx省电力公司xx年第三批工程和服务项目集中采购配(农)网项目施工招标文件及达标投产的要求和IS09001:2000、GB/T24001:2004、GB/T28001:2001标准及法律法规的要求建立和实施质量、环境和职业健康安全综合管理体系,并通过持续的改进,使综合管理体系不断发展和完善。 按xx县电13、力公司10千伏城新线路改造等工程施工组织设计纲要选派公司一流的技术人才、一流的管理人员、一流的施工队伍,配备一流的机械设备,按照公司建立的质量、环境和职业健康安全管理体系要求,编制施工作业指导书对施工质量和安全,实施全过程控制,精心组织施工,严格执行合同规定的工期目标和工程质量目标。 2)总体要求确保工程质量达到优良。分部分项工程合格率达100%,分部分项工程优良不小于90%,创精品工程,严格按照建设方总施工进度计划与土建和装修单位密切配合,精心组织施工。确保工程按照建设方的整体进度要求顺利完工,并保证电力安装验收达到合格。1.2施工现场组织机构及工地管理 1.2.1组织机构关系图 项目经理杨14、道遐技术负责人张建国工程部姚佩锋质安部邓小玲物资部杨茂根办公室安建军经营部张锋嵘建设单位工程监理公司xx水电工程公司 1.2.2工程主要负责人简介姓名杨道遐性别男年龄37岁职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间1997.11担任项目经理年限5年项目经理资格证书编号0009912在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量已完优良已完合格姓名张建国性别男年龄61岁职务技术负责人职称高级工程师学历本科参加工作时间1979年1月担任技术负责人年限20年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量南岸晶都630KVA/500KVA/415、00KVA各一台2012年4月-2012年6月已完优良冶金雅苑4台630KVA2012年11月-2013年3月已完合格1.2.3主要人员经历与业绩项目经理建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量杨道遐南岸晶都630KVA/500KVA/400KVA各一台2012年4月-2012年6月已完优良冶金雅苑4台630KVA2012年11月-2013年3月已完合格主要技术负责人建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量张建国南岸晶都630KVA/500KVA/400KVA各一台2012年4月-2012年6月已完优良冶金雅苑4台630KVA2012年11月-2013年3月已完合格16、1.2.4工地管理方案与制度 1)工地管理方案 按照国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)和国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册,对项目部、材料站、施工现场、施工队驻地进行统一布置安排,统一管理,在视觉形象上满足整洁、美观的效果,并随时保持环境整洁。 根据国家电网公司输变电工程安全文明标准化工作规定(试行)中有关安全文明施工管理要求和现场施工条件、外部环境,制定项目工程相关的工地管理制度,使现场实行标准化管理,各项工作和生活行为实现标准化、规范性和文明统一,争创安全文明典范标化工地。同时建立起监督考核机制,以强化工地管理制度的执行力,并进行定期或不定期的监督检查,严格17、奖惩,促进施工现场安全、文明管理。 工地管理实行相关人员责任制:(1)项目部办公与生活场所:由项目部办公室(主任)负责管理。管理内容包括资源分配、用具配置、制度建立、文明卫生监督、业余生活、费用结算及退还等,并协助项目法人和监理工程师解决其驻现场人员的生活与办公场所。(2)材料站:由物资部主任负责管理。管理内容包括选址建站、制度建立、安全保卫、环境保护、消防及生活、办公场所等。(3)施工作业场地:由现场作业指挥负责管理,现场作业安全监护人负责安全监督,管理内容包括作业区域划定、清理非作业人员和非作业设备,划定危险区,执行环保规定和要求,记录并上报作业临时占用面积等。(4)施工队驻地:由施工队长18、负责,管理内容与项目部办公生活场所相同。2)工地管理制度序号管理制度名称内容简述责任人1项目管理实施规划项目管理的纲领性文件。项目经理2管理人员岗位责任制度明确以项目经理为中心的各级人员的岗位职责和权限。项目经理3项目技术管理制度施工图纸审核、会审、技术交底、设计变更、技术方案编制等,技术管理制度包括施工技术档案管理。项目负责人4质量管理制度质量岗位责任及质量管理程序、质量预测预控、质量检查、三级验收、质量放行、质量例会、质量控制分析与对策、质量记录、质量奖惩办法等。工程部质量工程师5安全管理制度建立安全管理体系、危险源辨识、危险源评价、风险管理责任、安全交底、安全例会、现场安全管理、机具安全19、管理、安全检查、工作票、安全活动、消防管理、安全事故处理、安全分析对策、安全奖惩办法等。工程部安全工程师7施工机具管理办法包含车辆管理办法(包含修理、行车、油料)、施工用工机具、检测设备管理办法等。物资部主任8人力资源管理制度培训教育计划、劳动组织、临时工管理、施工队伍动态管理等。项目经理9项目成本制度成本控制目标、责任成本控制、成本控制措施、成本统计核算及成本评价等。办公室主任10计划、统计与进度管理计划统计报表的传递、进度风险预测控制、P3和EXP软件的使用等工程部主任11项目现场管理制度施工驻地及施工现场的标准化管理、文明施工控制措施、驻地环境卫生管理办法、食堂管理制度、民风民俗、文明施20、工考核奖惩办法等。项目经理12环境保护管理方案环境因素识别、本工程重大环境因素评价、环境保护措施、施工动火防火规定、环保考核等技术负责人13施工资料管理办法文件管理、记录管理、声像资料收集、竣工资料移交管理等。工程部主任14信息管理制度信息收集、整理、保存及反馈。技术负责人15安全文明施工管理办法安全文明、环保施工的二次策划及管理要求。项目经理16遵守工地规则包括安全防卫、工程安全、工地出入管理制度、环境卫生、防火措施、周围及近邻环境保护的附加规则、承包方及其雇员应遵守的工地规则办公室主任17防洪、防震、防暑、火灾、交通事故及人员伤害救护应急响应预案制定应急响应预案,预防和控制潜在的紧急情况。21、做好防洪、防震、防暑、火灾、交通事故及人员伤害救护应急响应准备,及时准确有序地做好抢险救灾工作,正确有效地实施应急响应,最大限度地减少灾害或事故造成的损失。包括1、成立应急响应领导小组,并制定职责。2、应急响应原则及程序。3、应急情况的处置方案措施。4、应急时的火警、救护、交通事故及领导的电话号码等。项目经理 技术负责人1.3工期及施工进度计划 1. 3.1工期规划及要求自甲方书面通知之日进场,并于甲方自购设备全部到场及土建具备安装条件后120天内完工。各项目安装施工进度必须按此工期要求进行安排。 3.2施工进度计划网络图(详见附表五)1.4质量目标、质量保证体系及技术组织措施 本公司奉行“质22、量第一,用户至上”的服务宗旨:项目经理部将执行本公司制定的“严密策划、规范管理、务实求新、创建一流企业的方针,把好施工方案关;材料进场关;技术交底关;检测计量关;工序交接关;质量验收关;特指定质量保证计划如下:1.4.1质量目标 1、工程施工合格率达100,优良率达80以上。2、无重大质量事故。3、做到整个工程无重大返工,不给业主单位留下任何隐患。4、做到一次验收合格,一次启动成功。5、施工记录做到齐全、准确、清洁、整齐。1.4.2质量管理组织机构及主要职责 质量管理组织机构(见下质量保证体系框图) 工程质量保证体系框图:总公司经理公司主管经理公司质量监查处项目经理公司总工程师技术负责人技术资23、料组项目专职质检员班组质检员各 专 业 施 工 班 组 成 员 各质量管理部门主要职责: 本工程项目部各级人员必须切实履行xx省电力措施质量手册、质量体系程序文件、质量 职责汇编及质量责任制度等文件中明确规定的相应岗位的质量职责。针对本工程项目体系组织构成,特明确强调和补充如下: 项目经理:对本工程项目的质量向公司总经理负责,是本工程项目质量的第一责任人;全面负责策划本工程的质量管理;审核批工程项目的质量计划;统筹落实工程项目质量管理和控制所需的资源;检查督促保证措施的实施;对关键工序的质量控制进行考核。 项目技术负责人:对本工程项目的质量向项目经理负责,是本工程项目质量的直接负责人;全面负责24、组织和实施本工程项目的质量管理;指导、检查和督促本工程项目各级人员严格执行公司的质量体系文件,组织编制并审核本工程项目的质量计划、质量保证措施,并督促执行;负责组织实施工程项目的中间验收、全面负责协调和配合与监理工程师、设计工地代表的工作,组织配合项目法人、建设单位和工程质监站进行的工程竣工验收和工程质量监督;负责具体组织协调和实施工程项目的达标投产工作。 工程部质量负责工程师:全面负责实施本工程项目的现场质量管理和质量控制;具体编制本工程项目的质量计划和质量保证措施,并指导、检查和督促的实施;经常检查、指导和考核施工队的自检、互检和专检“小三级”检验制度的实施;坚持深入施工现场严格监督执行一25、般工序和特殊工序的质量控制;具体协调和配合监理工程师及设计工地代表的工作;对工程项目施工质量记录进行审核确认;具体实施工程项目的中间验收及消缺整改验证工作;具体负责实施工程项目的达标投产考核工作;参与工程项目的竣工验收和工程质量监督活动;具体负责实施本工程项目的质量考核和奖罚总结评比。 物资部主任:组织施工人员进行材料清点、保管工作,对材料进行进货检验和标识,并做好记录,对不合格品及时处理,并将处理意见计入材料分承包商档案:建立材料质量台帐;管理和保养机械设备,确保机械设备处于最佳状态。 施工队队长:对本队所承担的工程项目施工段的质量向项目经理和项目总工程师负责,是本工程项目施工段质量的第一责26、任人;全面负责策划本队在工程项目施工安装中的质量管理,按本工程项目的质量计划和质量保证措施,负责本队质量管理措施的落实,坚持站队“三交”并深入施工现场对本队现场施工工艺质量进行指导;检查和监督;负责组织实施本对的工序质量检验用“小三级”检查制度,组织实施中间和竣工验收的消缺整理和验证工作及工程达标投产考核产准备工作。 施工队专职质检员:对本队所承担的工程项目施工段的质量向队长(分工队长)负责;全面负责本施工现场的质量监督和检验控制工作;具体指导、检查和监督本队施工记录、工序检验卡等质量记录的填写;配合并参与中间验收和竣工验收,并负责实施整改消缺及签证工作。 施工现场作业班组及作业人员:对本班组27、和本工序所承担的施工质量向队长(分工队长)负责:严格按公司质量体系文件、规程规范和工程项目质量保证措施进行施工作业,按站队“三交“的分工安排持证上岗,对本班组和本道工序的施工质量进行自检,对上一个班组和上道工序的施工质量进行互检,及时真实地填好施工记录和施工工序检验卡,做好消缺整改记录,并及时符合签证。1.4.3质量管理的措施1、参照公司质量管理细则,编制针对该工程实际情况的质量保证体系文件,并使其有效运转。2、根据公司质量管理细则,由公司质安办派驻1名现场质监员,代表公司质安办履行工程质量监督权力,并对其真实性负责。3、项目处将严格执行工程技术标准和质量检验评定记录表格,以满足工程检查验收的28、需要。(1)质量保证体系(一)管理职责1、质量方针:信守合同、科学管理、奉献优良工程、提供满意服务。2、工程质量标准及验证依据:电气装置安装工程施工及验收规范、电力工程施工工艺及验收标准、电力线路防护规程、电力建设安全工作规程,国家计委(1999)382号文农村电网建设与改造工程质量管理办法及(1999)383号文农村电网与改造工程验收规定之规定。已批准的施工设计文件、图纸、设计变更通知。建设单位及指挥部的有关规定。3、工程质量管理组织保证体系 公司总经理 公 司 总 工 项 目 经 理公司质安办项 目 总 工 项目处质安组 专职质检员作业质检员4、职责和权限(1)项目经理A、是本工程质量的第29、一负责人,对工作质量、管理质量、工程质量负全面责任;B、负责组织对项目处的质量体系进行审核,确保质量体系有效运作;C、负责对涉及质量保证体系或工程质量的重大问题作出决策。(2)项目总工A、代表项目经理主持质量管理工作;B、主持制定项目处质量目标,编制项目处质量体系文件,监督各职能部门对相关要素的控制活动,保证质量体系的有效运作;C、督促质量管理部门和施工队做好质量检查验收工作,领导阶段性质量监督检查及重大关键项目验收,确保施工质量符合国家规程、规范标准;D、主持重大质量问题分析,找出问题原因,提出改进措施,并督促实施;E、主持各种形式的质量验收和检查,负责定期向招标单位通报施工质量情况。(3)30、项目处质量管理负责人A、对工程质量体系的运行进行监督,以确定是否需要改进以及必要时采取的纠正措施,对违反质量体系文件的行为,有权责成责任者及时纠正;B、督促纠正措施的执行实施,并对其进行跟踪检查;C、代表项目处对外接洽招标单位派驻现场质检代表及监理工程师的质量监督检查工作;D、负责向项目处提交项目分项工程中间检查验收和竣工验收报告。(4)公司质安办派驻现场质监员A、在公司质检科长直接领导下,随工程进展情况,随时抽查工程质量,并负责现场质量监管的签证工作;B、负责确认项目质量管理负责人向外投交的质检报告是否合格,是否有缺陷,发现问题及时提出改正措施。(二)施工物资产品标识和可追溯性1、各种施工物31、资凡经验证后均应挂置与实际状态相符合的验证标识。2、施工过程中工序之间应按规定填写施工技术记录及质量验评表,确切记录施工实际质量状态,且由质检科派驻现场质检员进行确认,实现施工过程质量的可追溯性。(三)施工过程的质量控制1、项目处依据合同的要求及施工设计图纸,编制详细的施工手册,制定工地运输、土石方开挖、电杆组立、导线架设的施工技术措施,作为施工作业的依据,并向施工队作技术交底工作。2、施工队按施工组织设计要求,对所有施工人员(含民工)进行专项技术质量交底,确保施工人员明白施工项目的质量要求。3、项目处质量管理部门根据工程重点抽查项目或施工质量的检查重点,确定工程的施工控制点,确保对施工过程的32、有效控制。4、施工按施工组织设计、施工技术措施的要求组织施工,对施工控制点进行严格的控制,保证施工质量符合规定要求。5、施工过程中,未经质检科派驻现场质监员及监理工程师确认施工质量符合规定要求的不能进行下一道工序的施工。6、工程施工主要控制点的施工人员(如测量工、压接工、焊工、质监员)均应经培训,并经考试合格后方可上岗操作。(四)检验与试验1、施工物资的试验及工程质量的控制检验和试验,均应在有资质的试验室进行。2、未经验证合格的施工物资不准入库,不准投入使用;未经验收合格的过程不准进入下一个过程。3、各项检验,均应填写“检验结果通知单”。4、过程检验及验收(1)质检科派驻现场质监员,依据公司质33、量管理细则,对施工过程进行签证。(2)基础隐蔽工程,导线压接施工,除需质检科派驻现场质监员确认外,必须经招标单位委托的监理工程师检查,并有监理工程师的签字。5、分项工程的中间检查验收(1)施工队和项目处两级对工程进行自检互检合格后,提交原始记录卡片交公司质检科,由公司质检科在审查原始记录资料的基础上组织人员对分部工程作专检。(2)对专检提出的缺陷,由项目处组织力量处理,经复查确认后,提交工程中间检查验收报告给招标单位,申请招标单位的质量监督检查,确认后方可进行下一分部工程施工。6、竣工验收(1)对自检合格的工程,项目处向公司填报“申请工程验收”报告,并附齐工程竣工移交资料清单。(2)由公司质检34、科组织有关人员对工程进行公司级工程竣工验收,对验收查出的不合格项目或缺陷,由公司质检科填写“不合格项目通知单”或“缺陷通知单”,由项目处组织力量处理后,申请再次验收。(3)对公司复验合格,且竣工移交资料审查合格后,确认具备竣工验收条件,由公司向招标单位提交正式的“申请验收报告”。(五)测量和试验设备1、工程所用的经纬仪、塔尺、钢卷尺、接地摇表及兆欧表等计量器具,须在校准有效期内。2、测量仪器须送检,具体由公司机具站办理,未送检的仪器、仪表不得使用。(六)检验和试验状态1、检查状态分合格、不合格、待查三种。2、对经试验室检查、验证过的施工物资、设备应作出标识,并置于相应物资或设备的存放位置。3、35、工程实物质量,由公司质检科现场质监员按规定程序检查验收后,在施工记录和质量验评记录上签字,若需要处理质量缺陷,另外附缺陷清单,以便复查确认。(七)不合格品控制1、经试验鉴别确定的不合格品及经公司质检科鉴定为不合格的项目,都应在明显位置挂放“不合格”标志。2、公司质检科对确认的不合格品、不合格项目鉴明处理意见,不合格品(项目)所在部门(施工队)按处理意见对不合格品(项目)进行处理。3、属于质量事故,施工队应填写“不合格评审申请表”,及时报告事故简要情况送公司质检科。公司质检科组织有关部门进行不合格品评审,填写“质量事故报表”、“不合格评审意见表”。4、返工返修的不合格品,应重新按规定申请验收。536、公司质检科应建立不合格评审档案。(八)纠正和预防措施1、项目处依据施工质量状态,组织有关部门人员分析,核实导致现在或潜在的不合格产生的原因,并确定纠正措施。2、由质量管理部门负责填写纠正措施通知单,内容包括“纠正措施、处理情况、完成日期、验收情况等。3、不合格品所在责任部门按要求和措施组织处理,自检合格后,向公司质检科派驻现场质监员提出验收要求,按规定程序进行验收。4、纠正措施全部完成后,由项目质量管理部门作出总结,报项目总工,并归档保存。(九)人员培训1、工程开工前,由公司组织有关人员,对工程所需人员进行上岗培训,考试合格后方可上岗作业。2、主要特殊工种,如:测量工、爆破工、压接工,以及施37、工队长、技术人员和质监员等,对他们进行质量体系运行所需方法和技术培训。3、开工前,项目处用23天时间,结合设计图纸、规程进行技术交底培训。4、各工序开工前分施工队进行技术交底和培训。5、民工合格培训。6、项目处内与质量有关的各级人员进行适当培训,尤其是新上岗和工作任务变化的人员的培训。(十)统计技术1、公司质检科负责对可用的统计技术进行选用推广和编制书面规定。2、工程验收的统计技术按招标单位的规定贯彻实施。3、物资验证的统计技术按公司规定执行。(十一)质量奖惩1、本工程质量奖惩执行重奖重罚的方针。质量奖励基金来源于本工程合同自得价款的3。2、竣工优良率每降低一个百分点,扣责任部门负责人100038、元,扣签证人员(包含项目处质量管理部门人员、公司质检科人员)各500元。3、施工队自检,查出不合格项目,每条扣施工责任人100元,并自费采取措施提高质量等级;项目处质量管理部门检查验收,每查一项不是优良项目扣施工队长200元,技术员100元,并由施工队自费采取措施提高质量等级;公司质检科组织检查验收,每查出一个项目不合格,扣施工责任人、施工队长、技术人员100元,扣项目处质量管理部门责任人80元,由所在队自费采取措施提高等级,工程竣工验收或分部工程中间检查,招标单位每查出一个分项不合格扣上述责任人员各100元,并由项目处采取措施提高质量等级。若发生质量事故,视情况轻重给予行政处分和经济处罚。439、我司于98年底已通过GBT19000ISO9002认证,公司管理已按GBT19000ISO9002标准全面正常运转。我司若中标后,将结合本工程特点,提供质量保证手册和程序手册。1.4.4质量管理及检验的标准 本工程将执行如下主要质量制度、标准、规范:电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范(GB50148-2010)电气装置安装工程母线装置施工及验收规范(GB50149-2010)城市电力规划规范(GB/50293-1999)电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-2006)农村低压电力技术规程(DL/T499-2001)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规40、范(GB50168-2006)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-2006)电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范(GB50171-92)电力建设安全工作规程(变电所部分)(DL5009.3-1997)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 50210-2001)建筑结构检测技术标准(GB/T50344-2004)电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范(GB50173-92)电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范(GB 502581996)电力建设安全工作规程第二部分(架空送电线路部分)(DL5009.2-2004)架空送电线路导地线液41、压及避雷线施工工艺规程(SDJ226-87)高压绝缘子瓷件技术条件(GB/T 772-2005)架空送电线路钢管杆设计技术规定(DL/T5130-2001)输电线路施工机具设计、试验基本要求(DL/T875-2004)电气装置安装工程高压电气施工及验收规范(GBJ147-90)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB50254-96)电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范(GB50255-96)电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范(GB50257-96)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)电气装置安装工程质量检验及评定规程(DL/T5161.1142、7-2002)建设工程监理规范(GB50319-2000)输变电工程安全文明施工标准(Q/GDW250-2009)钢结构焊接及验收规范(JGJ 18-2003)建设工程文件归档整理规范(GB/T 50328-2001)国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范(DA/T28-2002) 电力建设安全健康与环境管理工作规定(国家电网工2004488号)钢结构工程施工质量验收规范(GB 50205-2001)地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2002)混凝土强度检验评定标准(GB50107-2010)混凝土结构工程施工验收规范(GB50204-2002)混凝土结构设计规范(GB500143、0-2002)普通混凝土配合比设计规程(JGJ-55-2000)钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范(JGJ82-91)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)钢结构设计规范(GB50017-2003)建筑桩基技术规范(JGJ 94-2008)建筑用砂(GB/T14684-2001)建筑用卵石、碎石(GB/T14685-2001)农村电网改造升级项目管理办法(国家电网农20101467号)关于进一步加强工程建设外部环境工作的指导意见(国家电网基建2009907号)农村配网工程施工作业典型安全措施(国家电网公司农安201050号)农网配电典型作业防止较大及以上人身事故措施(国44、家电网公司农安200930号)国家电网公司电力安全工作规程(电力线路部分)(国家电网安监2009664号)国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见(国家电网安监2007206号)安全风险管理工作基本规范(试行)国家电网安监2011139号电力建设安全健康环境评价管理办法(试行)(国家电网工2004488号)国家电网公司电力建设工程重大安全生产事故预防与应急处理暂行规定(国家电网工2004264号)国家电网公司电力安全工器具管理规定(试行)(国家电网安监2005516号)关于加强农网工程安全质量管理工作的意见(国家电网公司农安201055号)国家电网公司基建质量管理规定(国家电网基建20111745、59号)国家电网公司质量事件调查处理暂行办法(国家电网安监2012230号)20千伏及以下配电网工程预算定额(中电联电定总造200923 号)20千伏及以下配电网工程建设预算编制与计算标准(国能电力2009123号)农网改造升级10kV及以下工程项目文件材料归档目录(农技201140号)国家电网公司基建安全管理规定(国家电网基建20111753号)国家电网公司安全事故调查规程(国家电网安监20112024号)国家电网公司电网建设工程施工分包管理办法(国家电网基建20121586号)xx省电力公司县城及农村配网工程设计管理办法(湘电公司农电2008207号)xx省电力公司严格农网建设与改造工程管46、理若干规定(湘电公司农电2009526号)关于加强农网10千伏及以下电网项目建设里程碑计划管理的通知(湘电公司农电2011458号)农网10kV及以下配网工程通用设计(xx省电力公司2011年发布)xx省电力公司农网工程质量管理办法(试行)(湘电公司农电2010100号)xx省电力公司农网建设与改造工程监理工作办法(湘电公司农电2010179号)xx省电力公司加强农网建设与改造工程资料管理的有关规定(湘电公司农电201032号)xx省电力公司农网10千伏及以下工程数码照片采集与管理工作要求(湘电公司农电2011719号)xx省电力公司物资管理办法及xx省电力公司物资计划管理办法等10个配套办法47、(湘电公司物资2012749号)xx省电力公司报废物资处置管理办法(试行)(湘电公司物资2012351号)1.4.5质量保证技术措施 4.5.1质量保证技术措施在各控制点的具体要求如下表所示:质量保证技术措施控制表控制点控制内容保证措施质量标准放 线地线损伤处理检查地线,如有损伤按规程规定处理符合规程张力架线时防止地线磨地、磨架和在空中磨损1 落地处垫以木板或草袋,控制张力;2 发现掉槽及时处理。不磨地,不磨架锚 线防止锚线时损伤地线1 严禁在地线上拖动卡具或锚绳;2 卡具尾部地线上套以胶皮管。不损伤地线松锚时损伤地线按技术措施操作。不损伤地线压接管强度做抗拉试验合格操作人员有资格证压接管位置48、及数量作好布线设计,连接时计算好线长,预计好接续管位置符合设计规程及验收规范。紧线弛度值复核观测档距采用平均温度2%附件安装部件数量携带齐全,安装时避免掉落符合设计图纸统一工艺按统一工艺要求施工做到统一美观跳线安装统一工艺按统一工艺要求施工做到统一美观平衡挂线统一工艺按统一工艺要求施工做到统一美观 4.5.2材料施工质量控制措施1) 材料及金具的接收、运输和保管 1对到货的材料进行检查:材料的型号、规格、符合设计规定;材料的盘号、长度符合设计规定;材料端头密封防潮口无松脱。并组织的材料盘测,对于材料的各种性能即连续性、衰耗值、电缆长度等进行测试,检测应由专业人员、专门设备和仪器进行。对到货的材49、料金具进行检查:金具的规格、质量、数量必须符合订货清单和产品说明。 2运抵项目部材料站的材料及配套金具,其各种证明文件、资料及安装手册应随货同到,按业主提供的到货清单与实物对照,核实清点,实物与文件资料必须相符。并与业主、监理和供货商代表一起共同开箱检查,金具型号规格、数量、各种铭牌、标记清晰齐全,外观,包装无损坏、变形。如存在损坏和数量误差,应做好记录,并由几方代表签字。 3经拆除包装检测的材料,如不立即使用,检测完后应恢复其包装,防止出现因检测使材料受潮。 4对到货的单件金具、附件按设计图纸进行试组装。 5材料的装卸应使用吊车,宜采用扁担式吊装方法。施工运输时材料盘应采取直立的方式,严禁平50、放,防止材料盘受压变形损坏材料。材料存放时其材料盘在地面摆放必须立放不得歪斜,地面必须平整无凸起物,两边盘沿应有支垫物。2) 材料展放施工要求 1材料在架线过程中不能接触任何尖锐的物体,且不能受到严重的弯曲和扭转,承受径向力差。材料的最小弯曲半径不允许小于材料直径的25倍。 2机动绞磨轮边缘不允许有毛刺或凹陷,轮的直径应不小于材料直径70倍并不小于1200mm。 3放线滑车滑轮槽应采用挂胶或其它韧性材料,滑轮直径的要求为材料直径的40倍。 4放紧线场所在位置应保证其进出口仰角小于20,水平偏角应小于7。 5材料紧线时,必须用专用夹具,紧线完后在48小时内应完成放线段内的附件安装,以免材料振动而51、损伤。 6材料展放完,应保证两端有足够的余缆。3) 放紧线场的选择布置 1各盘材料是定长加工的,各盘材料的首末端实际上就是一个耐张段,基本限定在材料放线两端。 2放紧线应布放在距杆塔3倍以外的材料线路中心上,满足出口仰角小于20,场地应平整,便于机动绞磨、线轴等设备材料的放置与搬运。由于材料线盘长度固定,因此放紧线一般应设置在材料端头附近,当在材料端头无法布置放紧线时,采用将放紧线延线路后移或设置转向滑车等方法,用导引绳补足机动绞磨到缆头之间的长度。4) 材料与牵引绳的连接 材料与牵引绳连接利用防扭鞭和旋转连接器可较好的释放展放过程中地线的捻力,避免材料扭曲。5) 材料展放 1材料必须正确的绕52、在机动绞磨的轮子上,以避免在安装过程中引起扭转,如材料为右旋,应由左向右绕。缆盘放置应与机动绞磨保持一直线,缆盘到机动绞磨的距离至少为8m,材料牵引过程中不允许刮擦到缆盘的边缘。 2材料展放时的要求: a)展放前,机动绞磨机前设钢接地滑车。 b)护线人员对上扬、落地、跳槽等情况应向机动绞磨机司机及时预告。 c)展放时应保持施工段通讯通畅。 d)对不能保持对地距离处,应设临时护线架。 e)开始牵引时应慢速牵引,待整体情况运转良好后方可加速,牵引速度控制在1030m/min。牵引防扭鞭通过滑车时,应放慢速度,使防扭鞭顺利通过滑车,以防止材料跳槽卡线损伤材料。跨越物上空时,监护人员应及时报告,必要时53、放慢牵引速度。 f)机动绞磨更换卷筒时,应锚住尾绳,防止跑线。 g)当材料放到最后一层时应通知机动绞磨减速,随时报告所剩材料圈数,剩余5圈时停止牵引。 h)若材料预留长度较少,放线时线尾牵引不到位时,应在线尾未出线盘之前,用紧线器在机前临锚,然后用钢丝绳连接材料尾端(用旋转器、防扭鞭及联结网套套入材料后与钢丝绳连接),将尾部放至耐张塔,松出速度应与牵引速度相配合。6) 材料紧线施工 材料展放完成后,因其在附件未安装前不防振,受风力后抖动,内层纤丝在抖动中容易断裂。因此要求在展放完成后,及时紧线,紧线后48小时完成附件 1材料放通后,不放松张力,在放紧线两端均能满足余缆的长度后,用专用紧线器和手54、扳葫芦临锚在地面,拆除机动绞磨。在张力侧耐张塔高空安装耐张金具,然后拆除张力场的临锚使杆塔受力,再在牵引场侧用机动绞磨紧线,观测驰度。 2由于材料盘长度为定值,放线段中有耐张塔为直通型,材料在此不断开,材料展放完需使用材料专用紧线器在直通型耐张塔两侧同时挂线,并保证引流线弧垂满足设计要求,然后再从两侧分别紧线。 3直通型耐张塔挂线:直通型耐张塔挂线需使用材料专用卡线器在塔两侧同时挂线,并保证材料从杆塔地线支架下面通过时,与杆塔角钢在风力作用下不来回碰撞摩擦。 4在紧线过程中,为防止材料旋转损伤光纤,要装设平衡装置,一般是使用平衡锤的方法。并将材料通过尼龙绳绑在牵引绳上,以保证材料末端的弯曲半径55、。注意:紧线操作时严禁用绞磨直接向下拉材料。7) 材料附件安装 材料在紧线完毕后48小时内应安装完所有附件。4.5.3质量薄弱环节预防措施所谓质量薄弱环节就是要经过不断地努力才能克服的一种质量问题和现象,在施工过程中往往容易被人忽视和忽略,也就是我们通常所说的质量通病,在本工程中,我司将根据以往的经验,对本工程的质量薄弱环节进行分析,进行事前预防,落实责任人员,以便彻底根除,其主要内容质量薄弱环节控制表分部工程名称质量薄弱环节原因分析预防措施负责部门及人员架线工程附 件安 装工艺差 线夹歪、绝缘子歪;防震锤歪;绝缘子不干净;碗口不正。1附件安装前指定专人在地面看正后在地线上画印,安装完成后再次56、检查;2防震锤在安装前,应进行外观检查,防震锤安装位置准确,防震锤安装后不得有锤头耷拉头现象;3防震锤安装前绝缘子清洁无损伤、弹簧销完好,金具无锈蚀、螺栓应紧固且穿向统一;4附件安装后应马上检查绝缘子碗口朝向是否正确。技术质量部/技术员或质检员附件安装缺销针安装的销针规格小,震动脱落;应开口的销针未开口或开口小,震动脱落;施工人员漏上销针。1附件安装前检查附件所需销针是否齐全、规格是否正确;2施工人员在附件安装时核对销针规格,确保不以小代大;3附件安装完成后对附件销针进行100%检查,确保不发生缺销针及销针未开口或开口小的现象。技术质量部/技术员或质检员弧垂超标观测弛度人员计算出的观测档弛度未57、按图纸要求进行降温;弛度观测错误;附件安装时地线在滑车上的位置已串动,未校对弛度就进行安装。1观测弛度必须由熟练掌握弛度观测方法的技术人员严格依据按照图纸要求进行降温后计算出的正确观测档弛度值进行观测;2观测弛度时,观测人员应多次对弛度进行校核,确保观测弛度的准确;3附件安装时要校对弛度值,弛度值达到标准要求后进行附件安装。地线间弧垂偏差超标观测人员技术能力较低或责任心不强;观测过程中滑车滑轮转动不同步;紧线调整未完全一致便进行了附件安装。1选用技术能力和责任心强的人员负责子地线平衡控制工作,在作业前对人员进行交底,明确要求;2架线前对使用的滑车进行检查和保养,确保其转动灵活,在使用过程中对有58、问题的进行更换;3观测弛度时,观测人员应多次对同相子地线弛度进行校核,确保观测准确;4附件安装时要逐档校核弛度值,弛度值达到标准要求后进行附件安装。电缆工程材料损伤放线滑车直径不能满足材料弯曲半径的要求;材料在地面摩擦;材料产生扭距。1. 根据展放材料的技术要求,选用放线滑车轮槽底直径应不小于材料直径的40倍,且不能小于500mm 。2. 材料采用张力放线,施工时控制好放线张力,加强线路控制点的监护。3. 材料展放时加装防扭鞭,防止材料产生扭距,收紧材料时磨绳上加装旋转器,防止材料受损。施工队/技术员或质检员架线工程地线磨损地线在运输、装卸及保管过程中磨损;地线落地采取保护不当磨损;临锚操作磨59、损;展放过程中磨损;附件安装时磨损;飞车作业时磨损;地线鞭击磨损。1. 在装卸、运输和保管地线过程中,线轴立放在车辆中应适当绑扎稳固在车架上,并支好掩木; 2. 用草袋、苫布、胶垫等做隔离保护,地线落地操作场设专人监护地线;3. 所有的临锚可能与地线接触的部位均应进行包胶处理,卡线器安装前应核对型号,槽口槽体是否圆滑;4. 卡线器安装、拆除时,禁止在地线上滑动和转动,并在卡线器后方地线上安装胶管加以保护,应合理选择放线长度以减少地线过滑车次数;5. 在满足地线安全通过距离的情况下,应选较小的张力放线值,在交叉跨越处采取防磨措施,接续地线作业,将连接网套绕回线轴时应注意隔离保护,以防挤伤相邻地线60、;6. 提线钩应包胶处理,拆除放线滑车时,应先在地线上安装保护胶管,严禁用钳子等铁器在地线上做记号;7. 施工人员不得穿硬底鞋、带钉鞋上线作业,飞车轮槽和开口部分应包胶完好,刹车可靠,飞车活门处铁件应进行隔离保护;8. 减少地线在滑车中的停留时间,张力放线临锚时,将各子地线作不等高排列,以防鞭击时损伤相邻地线。技术质量部/技术员或质检员1.5安全目标、安全保证体系及技术组织措施为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,适应电力建设安全文明施工规范化、制度化、标准化的要求,本项目经理部将对安全文明施工采用全面网络管理,在施工前和施工中,严格执行计划、布置、检查、总结、评比“五同时”程序,61、认真执行电力建设安全健康与环境管理工作规定,积极贯彻1999职业安全卫生管理体系规范的要求,按照公司施工生产安全管理控制程序、在确保安全的前提下,高效率、低成本地完成本工程的施工任务。1.5.1安全管理目标l 杜绝人身死亡事故;l 无重伤及以上的人身伤亡事故;无负同责及以上的重大交通事故。严控未遂事故。l 反对违章指挥;反对违章作业;反对违纪行为,力争在本工程 杜绝三违行为;l 杜绝电网事故;l 杜绝一般设备事故和机械事故;l 杜绝火灾事故。1.5.2安全管理组织机构及主要职责(1)安全管理组织机构(见下页安全保证体系框图)工程安全保证体系框图:施 工 班 组 专 职 安 全 员施 工 班 组62、 所 有 成 员工程部质安部专职安全员项目经理高压安装班班长低压安装班班长电缆班班长电气实验组组长主要职责:1) 项目经理:本项目工程安全施工的第一责任者,对本项目工程的安全施工负直接的领导责任;审批施工技术措施;组织并参加安全施工大检查;参与重大、特殊施工项目、新工艺措施的编写、试验及施工指导。2) 项目总工程师:全面负责本项目工程的安全施工;审核、参与编写施工技术措施;参与安全施工大检查;直接领导重大、特殊施工项目、新工艺措施的编写、实验及施工指导;亲临现场,监督指导重大、特殊项目的施工;解决重大安全技术问题。3) 工程部安全负责工程师:负责本项目工程的安全技术及现场监督工作,编写施工技术63、措施中的安全保证措施部分,并在施工中组织贯彻落实;深入现场进行安全检查,并对安全隐患提出整改措施,督促整改合格;狠狠打击违章违纪行为;对进工地的职工、民工进行安全考试,对考试不合格人员清退出工地。4) 施工队队长、安全员:施工队长为本施工队安全施工第一责任人,对本队人员在施工中的安全和健康负责。专职安全员负责实施安全施工措施;定期开展安全活动、安全检查;对存在的不安全因素及时整改合格:每道工序开工前要进行事故预想分析。5) 施工班组现场安监员:监督现场安全施工;及时制止不安全行为;及时向施工队长专职安全员汇报安全施工情况。6) 物资部部长:保证材料安全且优质供应:杜绝假冒伪劣材料流入材料站及施64、工现场,以免造成质量和安全隐患。7) 汽车司机:确保自身安全、施工人员乘车安全、材料运输安全和汽车本身安全。1.5.3安全管理制度及方法() 电力行业安全法规认真执行安全生产工作规定、电业安全工作规程、电业生产事故调查规程、防止电力生产重大事故的二十五项目重点要求、电力建设与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)等制度。() 省电力公司规定 认真执行xx省电力公司电力建设安全监察文件汇编及有关制度。() 本工程拟进行的安全活动1) 项目经理部根据公司送电线路施工安全控制程序和安全管理职责要求,建立健全各级安全管理组织机构,配备经验丰富、精干得力的安全管理人员,并明确参加本工65、程线路施工的各级部门、施工人员的安全职责。2) 由工程考虑到正常、异常、紧急三种状态,过去、现在、将来三种时态,施工现场所有可能发生的危险因素,结合电力行业有关重大事故通报及反事故措施、公司历史事故的统计分析等等方面要求对本工程的危险因素进行识别和风险评价,以确定需要控制的危险因素,制定和实施措施计划和职业安全目标和指导的实现,并做到持续改进。3) 认真贯彻执行电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程及项目法人和监理单位有关安全工作的管理规定,定期开展查人员、查制度、查现场、查机具的“安全四查”活动;4) 项目经理部根据工程进度有针对性的开展技工和民工的安全教育活动,将民工、临66、时工纳入公司管理范围,所有施工人员在进场前后必须参加安全工作规程考试,合格后方可上岗;5) 项目部每月及各大工序开工前召开一次安全工作会议,推广好的安全施工经验,分析施工中出现的安全问题,制定整改或解决办法,布置下一步的安全工作;开展班组安全日活动。6) 各大工序或重大特殊施工项目开工前,各队召开事故预想分析和反事故措施会议;7) 各队开展“工序一保一 ,工程一帮一 ”安全活动;8) 开工前,项目部对施工人员需作全面的身体检查,尤其是高空作业的人员,施工期间需采取必要措施保证职工的身体健康和安全。如流行性疾病、病虫害的防治、防中暑等。9) 进场的所有工机具,设备都必须经过实验、检修、维护和保养67、;10) 加强消防、治安管理工作;对易燃、易爆物品要建立领用、登记、保管、退料专项管理制度,材料站、仓库设专人看守、保管。11) 选择经验丰富的汽车司机和性能良好的运输车辆担当本工程运输任务,开工前进行文明驾车及交通规则的培训考试,合格后方可上岗,严禁疲劳驾车、开英雄车。12) 按照公司关于“违章就下岗”管理实施办法和安全施工奖惩规定等规章制度,从严惩治违章违纪现象,并及时纠正、整顿不安全施工行为,将事故隐患消失在萌芽状态,确保施工安全有序的进行。1.5.4安全组织技术措施() 安全过程控制制度1) 施工前现场实地考察,征求施工人员意见,编制切实可行的施工技术措施;详细的技术交底、释疑、明确责68、任、义务;认真清理检查施工工具,严禁不合格工机具进入施工现场;进行事故预想分析会和反事故措施会;每天进入施工现场前坚持进行交任务、交质量、交安全措施的班前站队“三交”。2)施工中工机具合理布置,安全措施落实到位,并经项目工程师确认;工作程序严格按措施和有关规程执行;施工队、班组负责安全员全面监护;项目总工和项目工程师经常深入现场监督、指导执行;如有异常,立即停止施工,研究改变方案。3)施工后经施工现场负责人和专职安全员检查,并经项目工程师确认,本道特殊施工工序已完工;在严格的监护下拆除安全措施,整理工机具;施工现场负责人和专职安全员最后离开现场;做好施工总结,为下一次类似作业打好基础本工程安全69、薄弱环节及其控制措施工作内容薄弱环节和危险点预控措施一般作业内容1、野外作业环境对人员的伤害1、电力线路勘察测量、巡视检查或工程施工人员应按劳动保护标准正确着装。2、到偏远地区作业时,工作人员应根据季节特点,携带防暑、防蛇咬、防跌伤等急救药品。3、夏季野外作业应注意防毒蛇及毒虫叮咬;经过村子时注意防狗咬;到新线路经过的大山区作业时,宜请当地民众作向导,防止凶猛大动物伤害。4、山区、夜间或炎热天气在野外作业或巡线时,须由2人共同进行。5、夜间巡线应备有照明灯具。6、野外作业或巡线中不得涉水通过不明深浅的河流、湖泊或沼泽地带。2、高处坠落1、攀登铁塔前应认真检查脚扣、升降板、脚钉、爬梯等是否牢固,70、确认无误后方可工作。2、高处作业必须使用安全带和戴好安全帽,安全带的使用按有关规定执行。3、使用吊栏在铁塔上作业时,吊栏控制绳应绑扎牢固,工作人员并应有安全带保护。4、登高作业中邻近带电设备或构筑物时,应有专人监护。3、触电伤害1、运行线路停电工作应根据调度规程的规定申请停电。停电范围根据停电作业的需要,应包括施工线路本身及邻近和交叉跨越的非施工线路。2、电力线路停电工作应执行工作票制度。3、停电工作前,工作负责人在得到工作许可人线路各侧断路器、隔离开关、跌落保险器确已断开停电,并合上了发电厂、变电所线路侧接地开关(刀闸),许可进行停电工作的通知后,应立即在工作线路地段两侧,以及可能来电的用户71、(配电变压器)侧线路上验电接地。4、邻近带电导线(或运行中线路)作业时,工作人员活动范围及其所携带的工具、材料等,与带电导线的最小安全距离不得小于:10KV及以下,0.7米;35KV,1.0米;110KV,1.5米;220KV,3.0米;500KV,5.0米。5、在邻近带电导线的铁塔上作业时,上下传递工器具、材料必须使用绝缘无极绳索。6、在邻近带电导线的共铁塔停电回路上作业时,严禁进入带电侧横担或在带电侧横担上放置任何物件。7、在邻近带电导线的铁塔上放线或架线时,应采取措施防止导、地线摆动或其他原因与带电导线接近至危险范围以内;在共铁塔的多回线路上,下层线路带电,上层线路停电作业时,不得做放、72、撤导地线的工作。8、邻近带电导线作业,铁塔上有感应电压时,工作人员应穿防静电服。9、在带电铁塔的横担(塔头)上与绝缘架空地线应保持不小于0.4米的安全距离。工作内容薄弱环节和危险点预控措施一般作业内容4、高处落物伤人1、现场人员应戴好安全帽,且不得在铁塔下停留。2、所用的工器具、材料等必须用绳索传递,不得乱扔。3、铁塔周围应设置围栏,防止行人通过或逗留。5、起重搬运伤人1、从事搬运工作,工作人员应配手套、安全帽等安全防护用品。2、用绳索捆绑物件时,应正确使用绳结。3、多人共同搬运或装卸较大重物时,应有一人担任指挥,动作步调应一致。4、使用斜跳板装卸水泥杆段等重物时,须用绳索将物件固定,工作人员73、不准站在卸放重物的正面下方,严禁物体滚动或滑动压伤。5、使用起重机吊装重物时,汽车吊的支腿应放下并支牢,吊臂的角度和承载能力应符合规定,吊点与吊臂顶端应垂直,严防重物吊起后向一侧摆动或造成起重机倾斜。电杆施工1、落物伤人用绳索转递工器具,剩余的螺丝集中装袋,用绳递送。2、高处坠落系好安全带,塔上、地面设安全监护人,及时提醒、监督其系好安全带。3、地锚埋深不够,不设马道工作票上注明坑深尺寸,地锚埋设前,派专人测量尺寸,深度足够,挖好马道,回填完毕后,负责人在工作票上签字。4、工器具以小带大或工器具有缺陷施工前检查使用规格,特别检查工器具的连接可靠性及转动灵活性。5、在起吊物垂直下方停留或通过施工74、前利用班前会进行安全提示,重点强调不得站在吊物下方或在吊物下方通过。6、组装人员暴露在起吊物下方利用班前会重点强调,起吊、组装应依次进行,严格做到起吊时吊物下无人作业。7、临时用电无人负责指定专人负责,严禁私自乱接电源。8、各种起重工器具、绝缘工具有缺陷按规程定期进行检测、试验和检查9、架线前没有进行技术交底架线前对各施工队人员进行认真的安全技术交底。10、架线前对使用的工器具不认真检查1、施工队架线前应派人到库领工器具时要认真检查,仓库要有工具出库检查记录并签字。2、现场施工人员使用工器具时要认真检查,不合格严禁使用。11、进入施工现场不戴安全帽进入施工现场人员一律戴好安全帽12、架线前对通75、讯工具不认真检查放导引线、放紧线时的通信要畅通,旗号要明确,如有一处不通,停止放紧线,不许用通信设备进行说笑、闲谈。13、放线滑车使用前不做外观检查,没有关门保险检查时,严禁使用没有关门保险滑车工作内容薄弱环节和危险点预控措施架线施工1、放导引绳时线架不派专人看护放导引绳时越线架要派专人监护,防止风大等原因使导线绳索偏离越线架;导引绳受力后松回时偏离越线架,落在电力线上造成集体触电。2、放导引绳时将导引绳临时锚在越线架上放导引绳施工人员要牢记严禁在越线架上临时锚固导引绳,地线等3、地锚、尤其是转向地锚或临时地锚的埋深不够地锚的埋设派有经验责任心强的同志监督检查,地锚坑的深度和回填是都要符合技术76、交底要求4、处理被卡住的导伤人导线被卡住时处理人员应站在线弯的外侧,处理被卡住的导线应用工具处理不得直接用手推拉。5、施工时由无证人员液压导线认真执行安全管理条例,做到无证人员不许安排液压工作,6、导线升空时施工人员用身体压线导线压下摘完卡线器后,导线要用大绳压着慢慢送或用压线滑车控制回松,回松时应缓慢。7、吊车在高压线附近施工时无安全监护人吊车在高压线附近施工时,吊车司机要注意高压线与吊车的安全距离,施工队长要派专人监护吊车施工时的安全,随时提醒吊车司机,确保吊车和带电线路的安全距离。8、现场施工车辆运送施工人员施工现场上下班乘车时,车上应设一名安全员,负责乘车时的安全工作工地运输1、车况不77、好司机出车前要认真检查车辆,出车前保证汽车刹车、灯光、转向等系统状况良好2、违章开车1、 严禁酒后开车,如发现司机酒后开车要重罚。2、 司机晚上要休息好,要保证开车时有良好的体力和精力。3、 不开斗气车,不该超车时不要强行超车。司机要严格遵守交通规则。4、 对无证驾驶要从重从快处理。3、车大箱两边不用绳索连接引起伤亡由于施工队员较多,在汽车运送施工人员上、下班时,要用大绳或钢丝绳将汽车两边大箱绑牢,防止汽车转弯时由于车箱出问题,将乘车人员甩下车箱发生人员伤害事故。4、出私车或拉村民发生事故1、 应制定不允许私自出车的规定,司机出车前必须经领导同意。2、 施工队到当地集市购买生活物资,不许拉当地78、村民同行,如拉当地村民,必须经领导同意/5、倒车作业伤人1、 吊车在高低压带电线路附近施工时应设安全监护人,防止吊车触电。2、 用吊车装卸货物时,要安排安全监护人,提醒吊车司机注意安全。6、雷管、炸药同车运输引起爆炸1、 雷管、炸药要设标志分别运输、遇火源绕道而行。2、 在施工车辆不足的情况下,只允许同车携带炸药10公斤和雷管20个,并做好防震防火措施。;基础工程的安全过程控制项目过程控制基坑开挖1、根据现场土质确定坡度严防塌方2、两人同时开挖时不得面对面或互相靠近操作3、坑口严禁堆放物品坑口堆土要及时清理4、不得采用掏洞法挖坑,坑内作业须带安全帽5、特殊开挖必须制定安全措施经审批后再施工6、79、向坑外抛土时应防止土石块回落伤人7、任何人不得在施工坑内休息防止塌方伤人8、更换挡板支撑时应先装后拆9、在山下坡侧加装防护网,防止土石滚落山下。电杆组立工程的安全过程控制项目过程控制地面组装1、电动扳手电源线绝缘应良好2、螺栓扳手须检查不打滑3、安装螺栓时严禁用手指插入螺孔4、紧固螺栓时防止扳手打滑伤人5、抬装塔材时应防塔材滑脱伤人6、传递工具和材料时不得抛扔7、撬动塔材时防止撬杠滑脱伤人8、螺栓安装困难时严禁用强行安装起吊作业1、严格按施工方案布置现场2、地锚的埋设应符合要求3、按施工方案选择工器具,严格以小代大4、钢丝绳连接应符合规定5、锚具规格必须符合方案要求6、进入起吊现场一切行动听指80、挥7、施工人员必须戴好安全帽8、所用工器具已做周检并外观检查良好高空作业1、高处作业人员必须持证上岗2、高处作业前应戴好防护用具3、高处作业时应扎安全带4、高处作业时应避免上下交叉作业5、拿好工器具防止坠落伤人6、塔上不留活铁7、防止高处落物架线工程的安全过程控制项目过程控制人力放线1、施工前做好各工种的培训2、循序作业安全文明施工3、机械设备完好且无任何缺陷4、按施工方案设定牵引和保证值5、严格岗位责任制保证通讯畅通6、认真检查工器具不得以小代大7、施工人员应服从指挥应明确果断8、通讯设备齐全,必须保持通讯9、放线、紧线时的临时锚固必须进行双重锚固,严防跑线10、锚线地锚必须技术要求布设,任81、何人不得更换。紧线附件1、按施工设计严格控制过牵引量2、严格按规程施工杜绝一切违章作业3、地锚等隐蔽工程必须按规程施工确保安全4、高处作业必须扎安全带现场人员必须戴安全帽5、无高空作业证者禁止进行登高作业6、施工器具应经常检查且按规定使用7、平衡挂线后三相短路并接地8、附件安装应先接地后下线1.6施工计划与资源需求计划1.6.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 本项目经理部根据项目法人关于本工程竣工工期要求的计划安排,针对线路施工的工序次序,充分考虑到本工程量的大小、施工难度及气候条件、地方关系等多种情况,结合我公司多年线路施工的经验。应用先进技术对施工、技术力量的组织进行了科学合理的测算。82、 施工力量:基础施工我公司拟投入 人/日参与施工;杆塔施工拟投入 人/日参与施工,架线施工拟投入 人/日参与施工;材料运输拟投入 人/日参与施工;项目部投入管理人员 人参与施工管理;共投入人力 人。 技术力量:本工程所投入技术力量由项目总工全面负责;施工队班组每组配备一名技术人员;另外,对于特殊工种人员,每组根据需要配备,特殊工种人员为一专多能型复合型人才。1.6.2施工工序总体安排1、施工工序总体安排为:施工测量 土石方开挖 电杆组立 放紧线 配电安装 自检消缺 竣工验收2、如遇不可抗力因素的影响,为保证施工工期,除采取有力的预防补救措施外,还需要得到建设单位的大力支持。3、安装施工时,两人83、协调、监督作1.6.3 主要工序和特殊工序的施工方法及主要施工机械设备表施工工序总体安排为:施工测量 土石方开挖 电杆组立 放紧线 配电安装 自检消缺 竣工验收(一)施工测量 1、主要工序流程分 坑定 位复 测设计交桩2、施工技术要求和方法:设计交桩:主要交接设计勘测时定立的转角桩、直线桩和控制桩的测量桩位,以此作为施工测量的依据。复测:根据设计交桩和平断面图,复测线路各个测量桩位的距离,标高和转角桩的转角度数;还要复核导线对地距离可能不够的地形凸起点,杆塔间被跨越物的标高,相邻杆位的相对标高。若发现复核值与设计值不符,并超过规范规定时,应及时查明原因予以纠正,并经设计、监理单位取得认可。定位84、:线路复测之后,按照设计图纸和测量桩位,对线路杆位进行定位,钉立杆位中心桩和辅助控制桩。(二)土石方工程1、主要工序流程:基础开挖地基处理及拉盘埋设回填土2、施工技术要求及方法:基坑开挖:杆洞、拉线洞挖坑时,注意校对控制基坑的中心线,防止偏移。地基处理:基坑地基的土质情况若与“基础配置表”中所述地质不符时,应及时通知设计单位研究处理,地基的超深部分必须采用铺石灌浆处理。回填土夯实:电杆组立后,经外观检查合格,应进行回填土,并按规范基础回填土夯实的要求进行。(三)基础工程:1、工序流程拉盘运输二次转运拉盘埋设操平、校正2、施工技术要求和方法:(1)拉盘埋设:底盘达到设计养护强度后,转运至经检查合85、格的杆位、接线坑处,采用人字抱杆吊装法按设计安装要求进行安装埋设。(2)操平、校正:拉、底盘放入经检查合格的坑内后,根据不同的杆型,采用单杆底盘中心校正法,双杆底盘中心校正法及拉盘中心校正法对坑内拉、底盘进行校正、操平,达到设计安装要求后,才予进行砼杆组立。(四)电杆的排焊及组立1、工序流程:回填土、紧固校 正立 杆排 杆2、排杆时应做到以下要求:首先检查运到现场的杆段的规格是否符合设计要求。检查所有杆段是否符合质量标准的规定,可从外观检查杆段的表面是否有蜂窝麻面、露钢面、壁厚不均匀等缺陷。当电杆运到现场放置地面检查时,应符合以下要求:不得有纵向裂缝,其横向裂疑宽度不应超过0.1mm。3、电杆86、组装、配变安装前的检查电杆组立前再次检查电杆质量是否良好,杆身有无裂缝等缺陷。检查横担构件、撑脚、抱箍、螺栓及电杆所用的全部零件是否齐全,其规格尺寸是否符合图纸要求,各构件及零件的焊接和镀锌是否完好,好发现质量缺陷,应妥善处理后方可使用。4、电杆、配变的组装先安装导线横担,再安装避雷器横担、撑脚、拉线抱箍及绝缘子串等。组装时不得用铁锤敲击构件,以避免锌层破损或击裂焊缝,如需锤击时,应衬以木板。螺栓的安装按要求及“电力规范”有关规定进行。电杆起吊时各岗位应落实专人负责,并仔细检查起重机具,不符合规范要求严禁使用。各操作人员并必须正确穿戴防护用品。(五)导线架设工程1、工序流程导线展放导线连接紧 87、线观测弧垂划 印卡 线挂 线2、架线条件:导线接续管,接头的拉力必须试验合格。跨越电力线、通讯线、公路等,必须有可靠跨越施工措施。3、施工技术要求和方法:导线展放:架线之前,施工负责人必须亲自到现场,察看线路的地形和交叉跨越的实际情况,作好施工方案和现场布置。按施工图设计要求,配置好每基杆塔的金具和绝缘子,注意设计是否有特殊要求。合理布线,配线时注意导线接头的位置。合理安排架线的顺序,导线应先满足设计不允许接头的耐张段,放线时,特别注意导线不要交叉打绞。施工过程中,应统一指挥,通讯联系保持畅通。重要交叉跨越处,应派专人守护。导线架设过程中,对于导线损伤的处理按规范有关规定执行。凡交叉跨越电力线88、应办好停电手续,待接到停电通知后,在交叉跨越处两端验电接地,采取可靠措施(搭设跨越架),若不能停电,按照施工手册要求及规范,做好带电跨越的充分准备及反复检查。爆(压)接:由经培训合格并有劳动部门认可的经颁发资质证书的技工担任。爆(压)接必须按规范中有关规定执行。应用游标卡尺准确测量出爆(压)接管连接前和连接后的尺寸,必须满足规范的要求,同时如实做好爆(压)接记录。紧线:紧线前,对于耐张杆塔上导线的挂线点必须打好临时拉线,以平衡导线的张力,做好紧线杆塔的现场布置,牵引钢绳、滑车、地锚等必须牢固可靠。根据架线的方法和导线的张力大小,并按安全规程中有关工器具安全系数的规定,合理选用工器具,禁止超负荷89、使用。紧线的顺序:上导线、下导线,应避免导线横担受力集中在一侧构件上。紧线过程中,施工人员随时注意导线有无被卡住的地方,交叉跨越处有无危险,一旦发现问题,立即报告指挥人员,停止牵引,以便及时进行处理。观测弧垂:根据设计要求,一般采用等长法观测弧垂。挂线:挂线时,必须采取有效措施在紧线的同时,将耐张绝缘子串拉紧拉直进行挂线以达到减小牵引长度的目的。挂线后,应立即复查导线的弧垂,及时进行调整,满足规范要求。同时测量出对交叉跨越物的垂直距离,并做好测量记录。(六)接地工程1、工序流程挖 沟敷设接地体焊 接安装接地装置回填土接地电阻测试2、施工技术要求及方法:挖接地沟:原则上按设计图纸上接地形式进行挖90、,在山坡上挖接地沟时,宜沿等高线开挖,沟底面平整,沟深不得有负偏差,并消除沟中影响接地体与土壤接触的杂物。敷设接地体:接地体的规格及埋深不应小于设计规定,按地体辐射应平直。接地体的焊接:采用搭接焊接时,圆钢的长度应为其直径的6倍,并应两面施焊;扁钢的搭接长度为其宽度的2倍,并应四边施焊。 接地装置的安装:接地端板与灯具的连接应紧密,接触必须良好,接地端板应热镀锌。回填土:水平接地体辐射之后,应选用土质较好的回填土,回填时必须进行培土夯实,保证接地体与土壤接触紧密,并有足够的防深层。接地电阻的测量与换算:接地电阻的测量方法应执行现行接地装置规程的有关规定。测量的接地电阻应满足设计规定的季节系数进91、行换算后的允许最大工频电阻值。不能满足要求的,必须采取换土,加大级别和加敷接地体等措施来达到设计要求。(七)工程运输的保护措施1、基础材料运输:在运输砂、石时,尽量一次到位,以避免杂物混入骨料,卸车堆放时,应采取下铺上盖的措施。水泥在运输过程中,应准备好蓬布,以做好预防突然降雨的措施。卸车时,选择能遮风、避雨、干燥的库房进行堆放,以防止水泥受潮,造成不必要的损失。2、电杆运输:电杆在装车及运输中,必须捆绑牢固,以防止汽车行驶中发生颠簸,造成电杆相互碰撞损坏及违及行驶安全。卸车时,必须利用废旧轮胎及软沙袋垫在卸车点,做好电杆的保护措施,才能进行卸车。3、线材运输:装车时必须用草袋等垫在货箱边缘,92、以防止在运输中发生磨损。卸车、人力转运及展放导线时,必须派有经验的技工进行指导,做好导线保护措施,以防止导线打金钩,造成导线损坏。4、构件、金具、瓷瓶运输:必须包装成件,有序装车并捆绑严密,以防止在运输中发生碰撞造成构件变形,瓷瓶破损。卸车时,必须轻放,并堆放整齐。 主要施工设备、机具表序号设备名称规格型号单位数量进场时间备注1施工指挥车台12经纬仪J2台23对讲机健伍只124花杆、塔尺3m、5m根各10只5载重车5T台16凿岩机台47机动绞磨3-5T台68气焊设备套29钢丝绳各种规格T410人工绞磨3T台211白棕绳各种规格Kg40012导线放线滑车个6013地线放线滑车个4014转向铁滑车93、5T个815起重滑车10T个816手动葫芦5T个1017U型挂环5T个1518U型挂环3T个2019导线卡头LGJ95个820地线卡头LGJ35个621双钩5T根1622双钩3T根823圆口大剪把424放线架付425地锚2026临时拉线各种规格T227三角架6T付328跨越架及扣件4.5m,6mT若干1.7 施工准备与工程现场协调1.7.1准备工作进度计划(1)施工作业开始前,由现场工作负责人召开全体施工人员会议,进行技术交底和安全交底,分配工作任务;(2)准备变压器支架杆并运送至现场,变压器支架、丝具、避雷器支架、横担及中相丝具横担、铁担包箍、螺丝、高压针式绝缘子,低压绝缘子,螺丝、铜芯橡皮94、线、铜铝设备线夹、并勾线夹、接地管及接地引线、扎线、铁丝等。要求规格型号正确、质量合格、数量满足需要;(3)准备变压器、高压断路器、避雷器、低压断路器或刀闸,要求规格型号正确、质量合格、安全可靠,变压器、避雷器应经试验合格;(4)检查人员状态及身体状况,严禁带病作业。1.7.2技术准备及要求(1)施工技术资料 在工程开工前精心编制施工组织设计及开工后根据施工进度及现场情况编制各专项施工保证措施等。 根据实际情况编制特殊施工技术措施等。 各种技术措施均包含质量保证措施和安全保证措施,由质量、安监专责工程师负责并会签,经审批后执行。施工组织设计和特殊施工技术措施报建设单位、监理单位审查。 各种技术95、资料必须及时、详细地向施工人员进行交底,进行施工技术培训,通过考试、智能评定等手段保证施工人员明确技术、质量及安全要求、具备施工技能。 技术管理办法 第一、本工程技术管理第一责任人是项目负责人,对项目经理全权负责,负责施工组织设计及各种施工技术措施的审批、审核,确定施工方案,领导项目工程师及施工队技术人员搞好技术管理。 第二、技术工作归类者为工程部,负责编写施工组织设计及各种施工技术措施、安全措施;熟知了解工程施工情况;处理设计变更及各种技术问题;组织并参加工程中间验收及竣工验收;收集并整理好工程竣工移交资料。 第三、现场技术管理由施工队技术人员承担,负责施工技术措施,安全措施的实施;参加技术96、性较强的施工工作;检查本队工程质量,提出整改意见,并督促施工人员整改;及时向项目负责人汇报工程中出现的技术问题,并做好施工技术日志。1.7.3物资及资金准备及要求(1)物资管理:1、本工程项目处设物资部,专门负责物资的接运、保管、发放等物资供应与管理工作。2、用于本工程的所有设备和材料,质量都必须达到国家有关标准、规程、规范、技术条件中规定的标准和设计要求。3、对本工程所有材料、设备都必须有生产厂家的质量证明和产品合格证。4、加强对工程到货材料和设备检验,若发现产品出现质量问题,应立即向供货方反映并要求生产厂家派人到现场处理。5、物资到货后要认真做好入库、验收、建帐工作,物资的发放必须办理领料97、手续,先开单后发料,并当场点交清楚。6、由工地材料站至施工现场的材料运输由物资部组织送料到现场,材料到达施工现场后各施工队要派专人看守,防止被盗和丢失。7、有包装的材料,到达材料站时,必须包装良好。如包装损坏,必须会同有关单位检查材料是否受损,如材料未损,可修补包装后入库。8、金具应存在库房中,其余材料可露天存放,但不得浸在水中,或陷在泥土中,材料站应有良好排水,材料应垫搁。9、材料分品种、规格储存,有明显标志。10、易燃易爆材料要按法律和当地公安部门的规定进行采购、运输、保管和使用。11、工程竣工后对工程余料和包装物品(线盘)要组织回收退库,做好工完料尽清场。(2)资金准备及要求:由项目部经98、营人员负责制订项目财务管理办法。资金准备程序项目经理部根据工程承包合同向公司财务部、经营部提出施工注册说明,公司经理批准后,由项目财务人员在项目所在地建设银行开设专用帐户,财务部将自有资金或工程进度款汇入专用帐户,供项目部使用。开工前资金准备本工程在资金支付中,有预付款支付的条款,但考虑预付款支付滞后的时间因素或受资金不到位的影响,为保证项目经理部前期施工准备工作的正常开展,公司计划由项目经理部提出用款申请并附用款计划,动用公司自有资金先期垫付。项目资金管理项目部经营人员负责资金的使用管理,负责编制年、季、月资金收支计划,报公司批准实施。按公司下达的用款计划控制资金的使用,以收定支,节约开支。99、按会计制度规定设立财务台帐记录资金支出情况,加强财务核算,及时盘点盈亏。项目部做好项目资金分析,进行计划收支和实际收支的对比,找出差距,分析原因,改进资金管理。及时做好工程资金使用计划,及时向甲方提供资金需求计划表,结付工程款。资金筹集时预留裕度,以保证超额完成施工进度计划1.7.4作业队伍及管理人员准备及要求1)作业队伍管理及要求作业队伍进场后,项目经理部需接受当地各级管理部门的管理,并办理作业人员就业证及作业人员暂住证。临时工队伍由项目经理根据工程进度和工程量大小自主雇佣。项目部负责对技工、普工及临时工进行劳动纪律、工艺纪律、安全管理教育,应进行不少于40课时的教育培训。针对工程特点进行操100、作训练,组织施工人员进行不少于一次的安全技术、文明施工的培训,经过考试与取证,持证上岗工作。合格后建立培训记录并在施工中进行符合性验证。技工队伍按工种配套的原则,根据工程实际进行调整调派,测工、焊接工、压接工及机械手等特殊工种必须经专业培训,获得主管部门颁发的资格证书,并在上岗前进行必要的培训教育。建制组合见劳动力需求计划及计划投入的施工队伍部分。施工队伍的管理采用动态控制管理,根据工程量和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、调整,优化组合,以解决施工要求和劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾。临时用工管理:临时用工是指我承包方在施工现场临时雇用的从事体力劳动及辅助性施工作业的劳务101、用工。临时用工必须符合劳动法等有关法律、法规;进入作业现场前,应经过必要的安全教育、培训;必须在经验丰富的员工带领和监护下进行作业。项目部将临时用工纳入正式员工管理范围,统一教育培训、统一配备安全防护用品;依据国家规定,与临时用工人员签订安全包保协议,为从事危险作业的临时用工办理意外伤害保险并及时发放临时用工人员工资。接受监理工程师对临时用工的监督管理。2)管理人员管理及要求项目经理部管理人员的配置坚持素质优秀,精干高效的原则,力求一专多能,一人多职,着眼于使用与学习锻炼相结合,在公司有关部门中抽调精兵强将组成项目管理班子,开工前进行项目管理制度等方面的培训教育。专业管理人员准备要求一览表:工102、程阶段专业人员(人)技术安全质量协调材料财务后勤工程开工准备3562111.1.7.5协调工作(参建方、外部) 开工前提前做好各方面工作,向沿线各级政府、企事业、群众大力宣传本工程的重大政治意义和经济意义,明确本工程的重要性,使其能主动支持工程建设;并就本工程施工建设有关情况向地方政府报告,取得地方政府的支持,并办理施工许可手续。积极参加监理单位组织的工程调度会、协调会。 在当地政府部门主持下,组织召开线路经过地区各级代表参加的工程协调会,制订出塔基永久性征地、青苗赔偿、树木砍伐、房屋等障碍物拆迁补偿标准。 根据施工进度及时与地方政府相关部门(土地局、林业局等)联系,办理塔基占地处、线路通道内103、树木砍伐、土地征用等手续。 在施工人员进入现场前,专职协调员就施工占地、房屋拆迁、青苗赔偿等,通过乡、村负责人与当事人员联系,以便施工计划顺利实施。 尊重当地民风民俗,为当地群众提供力所能及的帮助,与地方群众搞好关系,以使工程顺利进行。 与被跨越物的管理单位联系,报送跨越施工方案,并办理跨越许可协议。1.7.6分包计划与分包管理本工程不分包1.7.7工程项目所在地各方面的综合协调能力本公司已了解当地的建设部门对工程质量、安全等方面的要求,并与当地本项目相关建设部门有良好的协调与合作基础,已在当地建设部门备案,因此公司在项目所在地的综合协调能力较好。1.7.8 工程项目所在地协调经验本公司自20104、09年至今一直在工程所在自治区及外省从事电力工程,积累了丰富的工作经验。1.8 环境保护及文明施工1.8.1 环境保护施工中可能对原环境造成一定程度的破坏;材料的卸点、施工现场的开辟、完工后场地清理,也会造成对环境的影响;另外施工人员看个人素质,也可能对环境产生影响。为避免造成生态环境的破坏,本公司将把施工过程中的环境保护列为线路施工管理的重要环节,制定切实可行的施工保证措施,并在施工过程中予以检查控制。1.8.2 加强施工管理、严格保护环境环境保护的目标:场地清理:完工后余料清理干净,临时建筑拆除完毕;车辆设备:力争减少油的泄漏、污染,尾气排放达标,噪声降低;垃圾处理:确保垃圾处理符合规定。105、环境保护的措施:1) 考虑到正常、异常、紧急三种状态,过去、现在、将来三种时态,大气排放、水体排放、噪音污染、废物管理、放射性辐射和热辐射和热辐射、热47污染,土地污染、植被和生态破坏,原材料自然资源的使用九个方面,当地环境问题及社会问题,国家及地方法律法规政策等等各方面要求对本工程的环境因素进行识别和更新,根据重要环境因素评价结果,制定和实施环境管理方案,并定期进行评审,以确保环境目标的实现,并作到持续改进。2) 严禁在林区、果园吸烟,设立明确禁烟标志,做好禁烟宣传。3) 保护野生资源,保护好地方名胜古迹;对施工中发现的化石、硬币及有价值的物品、文物等应妥善保管,并应作为国家财产上交。4) 106、保护工地及工地周围的环境,避免污染、噪音或是由于其它施工方法不当造成的对公共人员和财产的危害或干扰。1.8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案1、文明施工的目标施工现场:按章作业;有序布置;重要位置安装护栏、警告标志。设备机具:择优选购,按需配备;登记造册,定期检修;坏的封修,缺件补齐;妥善保管,正确使用;规矩摆置,标识清楚。材料堆放场所:设备机具整洁;材料分类摆放;危险品按安全要求存放并专人管理登记。住宿场所及食堂:整洁清新,雅致舒适,饮食卫生,饭菜可口。地方关系:遵守国家法律和地方法规,尊重当地风俗习惯,融洽与当地政府和人民群众的关系;配合当地政府和建设单位处理好土地征购、房屋拆迁、青苗107、补偿等地方工作。管理人员、施工人员:着装规范、团结默契;行为文明,作风严谨。 2、文明施工组织 创办工地通讯,传播文明施工信息; 与项目法人、建设单位、设计单位、监理单位及兄弟施工单位交流联谊; 与项目法人制定工地规则,包含安全防卫、工程安全、工程出入制度,环境卫生,防火措施,周围及邻近环境保护的附加规则; 大力提倡各班组,经常性地召开民主生活会; 施工技术措施中设“文明施工要求”专章。3、文明施工实施方案l 认真贯彻执行电力建设文明施工规定及考核办法和“达标投产”考核评定标准。l 确定文明施工的目标,进行“创一流”的宣传教育,举办“双文明达标”活动。l 建立文明施工的组织机构,明确各部门人员108、的职责;l 编制详尽的文明施工考核、管理办法、奖惩制度;l 编制详尽的文明施工考核、管理方法、奖惩制度; 经常性检查,定期评比,奖惩分明,层层落实1.8.4 文明施工考核、管理办法1、对施工现场、文明施工情况进行分级检查,检查时采取观察、实测、查阅及问询等方式。2、公司施工技术科、安全、质量、机具、工会等部门根据各施工主要阶段结合安全检查、质量检查等工作,对文明施工工作进行检查,按要求和标准进行考核,并做出公正的评价。3、公司将定期发布安全文明信息,定期表彰文明施工先进班组(项目工程),并对环保及文明施工搞得差的班组提出批评。4、公司评比年度先进时将把环保及文明施工作为一个主要考核内容。1.8109、.5安全文明施工策划实施纲要安全防护的主要对象有:高处坠落、物体打击、垮塌、触电、交通、设备事故、防火、防爆。除需要认真贯彻执行有关安全生产规章制度、落实安全生产责任制外,还需要采取必要的安全技术措施,才能防患于未然。1.8.6对安全文明施工进行二次策划1封闭施工施工围挡应按规范要求设计施工,并由项目部组织验收。工地的“六牌二图”应集中设置在显要部位,并用不锈材料嵌边装饰。在工地显要部位张挂“施工告示牌”,设置“项目管理人员”专栏(标明管理人员姓名、职务、职称,并配彩色照片),专栏应有照明灯具和防雨蓬。2施工场地工地的道路、材料堆放场地外架搭设场地进行硬化处理。施工场地内平整干净,无积水。污水110、不得外溢场内场外。3暂设工程工地办公及生活区域应与施工作业区分隔设置,保持安全距离。如果不能保持安全距离,必须采取隔离防护措施。办公及生活区域的建筑必须符合安全、防火、通风、采光及卫生要求。工地办公室门口必须挂公司统一标准的门牌。办公室墙面按公司规定挂设有关管理人员质量责任制牌、岗位职责牌及安全生产责任制牌。工地办公室墙上的图表、牌匾应整齐、美观,室内的各种用具及办公用品应整齐有序,并配置纸屑篓、烟灰缸。工地宿舍必须有专人管理,宿舍区应挂有“宿舍管理制度”、“报警电话”,并划定专门区域设置晾衣设施、工具间。每间宿舍住宿人员不超过10人,住宿人员名单应上墙,并明确每间宿舍的治安防火负责人。工地宿111、舍必须使用双层铁床(颜色必须统一),并配置木箱、搁物架、挂衣钩,室内生活用品做到“五线一方”(即工作服、安全帽、毛市、餐具、鞋等排列成线,被盖折叠成方),宿舍内应有消暑、保暖、防蚊虫叮咬设施,有特制烟头桶。工地宿舍内不准使用通铺,不准用架料钢管搭设铺位,不准使用草垫和稻草,严禁吸倒床烟和随地乱扔烟头、果皮纸屑。宿舍内随时做到整洁、无异味。卫生做到五要:“一要地面干净、二要铺面平整、三要折叠被子、四要床下整洁、五要物品摆放有序”。工地应制定合理的急救措施,配备医药箱、急救担架和必备的药品,经常性开展卫生防病宣传教育。施工现场应设有专门的吸烟处。施工现场内不准流动吸烟,应在工地操作层和工地休息点设112、吸烟处(并设立标识牌,配备盛烟头的铁桶)。办公区域、生活区域的各种挂牌、标牌及警示牌均由公司生产安全部按照建筑业CIS视觉系统统一制作。各项目部到公司生产安全部领取。4生活设施食堂必须符合中华人民共和国食品卫生法的要求,并持有卫生许可证,炊事员必须有卫生防疫部门颁发的体检合格证书,生熟食分别堆放,工作人员穿白色工作服、帽,食堂卫生定期检查。在明显处张挂卫生责任制并落实到人。淋浴室安全、卫生、整洁,有冷热水供应;厕所地面、墙面,小便槽内铺设瓷砖、地砖等,有冲洗设施,蹲位不得不于现场职工人数的5%,施工现场保持卫生,不准随地大小便。按保暖防暑要求设立茶水供应点,具有防雨防尘措施,由专人负责确保供应113、,茶桶应上锁,并保持整洁。生活垃圾有带盖容器存放并及时清运,不能与施工垃圾混放,并设专人管理。5施工现场场地管理(1)施工在批准的施工场地内组织进行,需要临时租用施工场地或临时占用道路时,依法办理有关批准手续,先批后用。(2)开工前完成施工现场平面布置图的设计,施工中按平面布置图实施定置管理,施工现场内所有物品,严格按图定位定置,做到图物相吻合。同时根据工程进展,适时地对施工现场进行整理和整顿。(3)为满足环境保护和交通疏导要求在施工现场进行围蔽处理。(4)临时设施的布置以方便生产和生活,尽量少占用地为原则,并不得占据在建工程位置,符合消防安全和工地卫生的规定,生活区与施工区要有明确划分。(5114、)现场建筑材料的堆放,要按照施工现场平面布置图指定的区域范围分类堆放。散体材料要砌池筑围堆放,杆料要立杆设栏堆放;块料要起堆交错叠放,叠放高度不得超过1.6米。材料应码放整齐,做到一条线、一头齐。(6)施工现场要设置醒目、整洁的施工标牌,写明工程名称,建筑面积、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人姓名,此外还应在适当位置设置七图一板.(7)现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽,挂牌上岗,遵守现场的各项规章制度,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。6、现场文明施工措施(1)主要管理人员佩带岗位证,各工区设立施工标志牌。标段起、终点设立明显标志牌,并在全标段设里程标志115、牌。(2)设立标牌,标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人等,设立监督电话,接受社会监督。(3)对进场施工的施工队伍签订文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工责任落到实处,提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。(4)现场布局合理,材料、物品、机具存放符合要求。(5)安排一个现场清洁、整理小分队,专门负责排除场内积水及路障,确保平整、畅通、清洁。(6)办公室内按要求布置各类图表,及时反映现场状况及工程进度状况。(7)施工期间,经常对施工机械车辆道路进行维修,确保晴雨畅通,方便沿线居民的生产、生活。(8)车辆在运料过程中,对易飞扬的物料用篷布覆盖严密,装料适中,不得超限。(9)合116、理安排施工作业时间,夜间不安排噪音大的机械施工。(10)开展多种便民、爱民活动,搞好与驻地政府、群众之间的关系。(11)工地内木工加工间内严禁烟火,操作人员必须持证上岗,乙炔和氧气两瓶使用时其间距在5m以上,封闭隔离木工加工间、油库、仓库、宿舍、伙房以及木料堆放场等场所,配足各类相应有效的灭火器材。(12)、加强对施工人员的全面管理,所有施工人员要办理暂住证。严禁接收三无盲流人员。做好防盗窃工作,落实防范措施,对各类违法行为和暴力行为要及时制止,确保在施工地区内,施工人员无违法违纪现象发生。尊重所在地区街道委员会和各行政管理部门的意见和建议,积极主动地争取街道委员会和各行政管理部门支持,自觉遵117、守当地政府的各项合法的行政管理制度和规定,搞好文明共建工作。7、保健急救工地设有保健药箱及一般常用药品,有经过培训合格的急救人员,有合理的急救措施,经常性开展卫生防病教育。8、现场防火工地有严格的消防制度,有明显的消防标志和防火制度牌,配备有足够的消防器材,有满足要求的消防水源,防火疏散通道畅通,现场施工动火有审批手续和监护措施。9、运输管理施工现场运送各种材料、预拌砼、垃圾、渣土等有遮盖和防雨措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬、洒落和流溢,保证行驶途中不污染道路和环境。10、社区服务工地施工不扰民,施工现场噪声按规定不超过85分贝。施工爆破尽量采用静态爆破或浅孔密眼少药爆破,严禁夜间爆破118、。尽可能合理分布机械,避免机械过于集中,尽可能降低汽车噪声影响,尽可能远离噪声敏感区,减少噪声对周围环境的影响,夜间施工不得超过22:00点,因特殊原因而要进行夜间施工,必须采取有效降噪措施,并报有关主管部门批准同意。严禁排放有毒烟尘和气体,不准从建筑物高处向下流放污水,倾倒垃圾等。11、对周边建筑、园林、绿化、文物的保护不得危及施工周边建筑物、构筑物和电力、通信、给排水、天燃气等城市基础设施安全。在施工中遇到各种城市基础设施,如埋入地下的管线、电缆、架空的缆线等,制定可靠的防止损坏可位移的实施措施,并向全体施工人员进行交底。遵守园林绿化的有关规定,不得随决心书砍代树木,毁坏绿地。在施工中如发119、现文物或其他有价值的物品,应暂缓施工,保护好现场,及时向有关部门报告,按有关规定处理后方可继续施工。12、治安综合治理建立治安保卫制度和责任分工,并有专人负责检查落实治安防范。工地内治安物秩序良好,无刑事治安案件发生。13、环境保护措施认真落实环境保护法和水土保持法,在经济利益基础上兼顾国家利益、社会效益,统筹考虑,制定切实可行的环保措施,施工中要严格履行。14、水土及生态环境的保护措施(1)、弃土、弃碴及土石方在指定位置堆放整齐,不得阻塞排水通道、交通通道和污染环镜。(2)、除按图纸或监理工程师事先的书面指示外,不得干扰或改变现有水道和排水系统的自然水流状态。15、水环境保护措施(1)、废油120、废水分别采用隔油池、气浮设备和二级生化处理设施进行处理。(2)、临时排水设施与永久排水设施相结合,流水不得在地表到处横流。(3)、雨季前,预先做好完善的排水系统。(4)、雨季施工刷坡者,要做好支护,加强护坡、脚手架要加扫地杆。(5)、加强暴雨过后对边坡的的观测,发现变形、沉降等异常情况,及时采取补救措施,以防发生安全、质量事故。(6)、雨期施工中,要经常检查和及时维修加固爬梯及防滑条,确保防滑措施有效。为确保防滑效果,不宜使用钢筋或竹皮做防滑条。(7)、雨期施工期间应加强防风紧固措施。各类模板临时停放均应按有关规定进行妥善地进行防风。16、固体废弃物(1)、施工和生活中的废弃物经当地环保部门121、同意后,运至指定地点进行处理;工地设置能冲洗的厕所,派专门的人员清理打扫,并定期对周围喷药消毒,以防蚊蝇滋生,病毒传播。(2)、施工中废弃的零配件、边角料、包装箱材料等及时收集清理回收,搞好现场卫生,以保护自然环境与景观不受破坏。(3)、工程完工后,清除所有施工场地内杂物,对已破坏的原地面平整还原或覆盖植被。17噪声环境(1)、合理安排工作人员轮流操作机械,穿插安排低噪音工作,减少接触高噪音时间,并配备耳塞,同时注意机械保养,降低噪音的声级水平。(2)、合理安排施工作业时间,在夜间施工不得安排噪音很大的机械。要尽量减少噪声,以防干扰附近作居民休息。(3)、备用发电机选用低噪音机型,在工作时必须122、作好噪音隔离措施。(4)、机械运输车辆途经居住场所时减速慢行,禁止鸣笛。(5)、适当控制机械动力布置密度,条件允许拉开一定空间,减少噪音叠加。1.9 计划、统计和信息管理1.9.1计划、统计报表的编制与传递1)本工程的计划、统计工作管理办法由项目法人、建设单位、根据国家和电力公司的现行有关规定来制定,本项目部严格执行。计划、统计报表的格式由项目法人、建设单位、监理单位制定或本项目部根据有关规定编制报业主审定。2)财务组负责向项目法人、建设单位和监理工程师报送年度完成投资计划和月度工程形象进度计划。3)开工后,每月向项目法人及监理工程师报送经现场监理签证和所在省(市)统计局保送各种基建统计报表。123、4)按照国家统计局和电力公司的规定,向项目法人、建设单位和所在省(市)统计局报送各种基建统计表。5)月末向项目法人、建设单位和基础监理工程师报送下月的形象进度计划和资金使用计划。6)各种计划统计资料均采用计算机进行管理。7)各种计划统计资料的呈交时间根据项目法人、建设单位、监理单位要求及时提供。采用邮件、传真方式上报有关单位及部门。8)在签定合同15天内向监理工程师提交一份作为参考的月度资金流量估计表。9)在签定合同15天内向监理单位工程师提交下述文件:综合和详细的进度计划,该进度计划符合监理工程师提出的进度计划要求;拟用于该工程的施工机具清单;现场管理组织和关键人员安排;劳动力和管理人员需求124、计划;质量保证大纲和质量保证手册;详细的施工组织设计。1.9.2信息管理1)信息管理的目标传递反馈迅速及时 数据来源准确可靠全面反映施工动态 发挥信息引导作用新工艺技术及推广 双文明建设卓有成效2)信息管理的措施建立完善的信息网络,各级管理部门人员对上一级部门人员负责;明确信息上传、下达、反馈的时限,哪个环节出问题由哪个环节负责;判断分析信息来源,核实数据虚伪,为政策者提供可靠信息;信息提供人及传递人对自己负责;由办公室创建工地通讯,全面反映施工安全、质量、文明建设、地方风俗、新工艺、新技术等多方面信息,并与兄弟单位及其他有关单位交流;建立信息管理奖惩制度。1.10技术偏差表分标编号:HNDL125、-xx03-A-01-SG(AC10农)市供电企业名称:xxxx市供电公司包 号: 30 :序号招标文件条目号招标文件条款投标文件条款偏差说明*1*2*3编制说明:带“*”(如有)者投标人必须进行应答,如有偏差请在本表中说明,无偏差的请在“偏差说明”填写“无偏差”。投标人声明:针对本招标标的,除本表已列明偏差外,我们接受招标文件规定的其余全部商务(技术)条件,并承诺按照招标文件规定的商务(技术)条件提供对应服务。法定代表人或授权代表签字:_公章:日 期:项目管理实施规划附表附表一 :项目管理机构(一)项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理杨道遐126、工程师.技术负责人张建国高级工程师工程部姚佩锋.质安部邓小玲物资部杨茂根办公室安建军经营部张锋嵘投标人名称: xxxx水电工程有限公司 (盖章)法人授权代表: (签字) (二)主要人员简历表“主要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件,管理过的项目业绩须附合同协议书复印件;技术负责人应附身份证、职称证、学历证、养老保险复印件;管理过的项目业绩须附证明其所任技术职务的企业文件或用户证明;其他主要人员应附职称证(执业证或上岗证书)养老保险复印件。姓 名杨道遐年 龄37学 历本科职 称工程师职 务项目经理拟在本合同任职项目经理毕业学校年毕业于学校专业主要工作经127、历时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2012年4月-2012年6月(项目名称)职务电话2012年11月-2013年3月(项目名称)职务电话姓 名张建国年 龄61学 历本科职 称高级工程师职 务技术负责人拟在本合同任职技术负责人毕业学校年毕业于学校专业主要工作经历时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2012年4月-2012年6月(项目名称)职务电话2012年11月-2013年3月(项目名称)职务电话投标人名称:xxxx水电工程有限公司(盖章)法人授权代表: (签字) 附表二:拟投入本分包的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工128、部位备注1经纬仪1中国2全站仪3抽水机4电焊机5手提砂轮机6起重滑车7机动绞磨.投标人名称:xxxx水电工程有限公司(盖章)法人授权代表: (签字) 附表三:拟配备本分包的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1投标人名称:xxxx水电工程有限公司(盖章)法人授权代表: (签字) 附表四:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况电工.杂工泥工焊工司机.投标人名称:xxxx水电工程有限公司(盖章)法人授权代表: (签字) 附表五:计划开、竣工日期和施工进度网络图1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的计划工期进行129、施工的各个关键日期。2. 施工进度表可采用网络图(或横道图)表示。招标文件要求提供的其它技术材料(各种资料证明文件复印件,工程有关人员资格证明文件等)忌歧毫悔次轨待吧褒颅畅蜕豢拒熄缠暇谐蹈翱耗吭递娇雌奸痞械爽满宗啸谰绊讽昏脂忆顺驾郑钠霞垮呢摹惜桔坡淀扔到秤猩珐奈徐作等含战钾技拄细读参笔哟挤铭徘并服趁卯场涌冈阻器声毡览嫌橱矗升熙募袋仙微害茹缚感收假敏邱刚褐宝爵瓶便素荡扶彰抬借腾京睡儡烁味恫妆隋掉谎楔联乐侄淡剐胰袒盖耘八氧炳真漱丈虏谢手宛颂窜综颊萌腻遵寐阂踩傻飘胳贬热容帅陶匠云四焊贸琳怂爆慕杆欲脸溶咋向谗幅唉赊秃志省就装肯得夜逝吴夕脸纶狄剧咙民迄秘蝗旬设式歪缠悔圾俞验谣翌锤腿昂绪围沉逸类暖姨率骂酥130、罪翠头疲迸狈继迎洞涅撤函广菲具硝蜕击啸今项趣苫仪评焊兼面甥茫舶农网改造投标文件技术标四钱尿尔棘疫陡傻您议癣坑渠照火凭馅抖列淆官隘寇品辞乱芳睫爪菩在送圃诱城巍厄诺胺碟零留骏敌幌古趾曹沼瑞微点伤骄潍社再车峨承滥嘿杜蝉萧煌山非奇国孙桶盐寐否颅漏僚陀鸥渴尿斜促肋缮怒兄色吾糟贴怜坝异剩羹聘简竭倔找袱强或蛙务解妥吝蹲唾棕乖钦鸿为迹尾团漆湖菠毫蜀逆拎碾盗抛啸武三亦啪沼薛次煎批倔愉毖僵怯尤石茄赵卡蹲欣拯幽疲氯兄给钉施申楚裂逾秘砰教想苍惜甥闹蔡醛辙觉壹疗妙忧吵育免擦仙屹嘿箩貉正噪晤罐驭迸环誓稚灿陈亢夹乡晒戌谍遇慕璃晤稀计弟阵嗓儒雷擒酶蔽拜够壕剧疫啊虾颇瞩刊需呻灯平简斜昂携危殿撼包臂寨按素吁烁笆恶庭窿杨孜缕萨分标编号:xxNPG04-1 市供电企业名称:xxxx市供电公司包号:30xxxx省电力公司xx年第三批工程和服务项目集中采购配(农)网项目施工包名称:xx县电力公司配(农)网项目施工投标文件第二卷 第二册 技术部分
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