1、电电梯井道内移梯井道内移动动式操作平台的研制式操作平台的研制一、工程概况：杭政储出2013108号地块商品住宅（设配套公建）项目一标段工程，位于杭州市江干区丁桥镇，东至规划十号路，南至五会港，西至五会港，北至大农港西路。本工程主要由2幢17层和3幢16层的单体组成，地下室全部连通。本工程建筑总面积103362.33，其中地下室建筑面积为23868.99；2#、3#、6#楼为十六层，7#、9#楼为十七层，均为框架剪力墙结构，剪力墙抗震等级为四级，框架抗震等级为四级。本工程质量目标为确保杭州市“西湖杯”，争创“钱江杯”；现场安全管理目标为浙江省标化工地，项目部自成立以来，为加强质量管理，坚持以“创2、精品工程，树立通达形象”的企业精神，成立QC小组。二、QC小组概况小组名称杭政储出2013108号地块商品住宅（设配套公建）项目一标段QC小组小组类型创新型课题名称电梯井道内移动式操作平台的研制成立日期注册编号课题注册活动时间活动次数8次人员简介序号姓名性别职务分工组内分工1男项目经理组长全面负责2男施工负责人副组长生产负责3男技术负责人副组长技术负责4男施工员组员现场负责5男安全员组员安全管理6男资料员组员资料收集7男质检员组员质量检查8男材料员组员材料管理9男架子班组长组员现场实施10男焊接班组长组员现场实施三、选题理由1、问题的提出 序号问题描述成因分析备 注1机械搬运费增加每一层材料都3、需吊运，比较频繁2人工费大量增加因工艺要求，每层均需搭设3租赁费较高施工周期长，主体结构从始至终操作架都无法拆除4存在安全隐患井道狭窄，上面支模体系施工和下部操作架拆除时上下立体交叉作业施工2、确定课题 研制一种能方便井道支模施工，且快捷，又能降低成本的移动式操作平台。四、活动目标和可行性分析1、活动目标 移动式操作平台装拆方便、能二次利用，降低安全隐患，减少施工成本，支模架施工时受影响小，即使到下一工程还能再次使用。通过对以往工程电梯井井道的支模操作架施工方法现状调查，和移动式操作平台搭设方法的优缺点的分析，项目部QC小组确定活动目标为：创新一种可移动式的电梯井井道操作平台。2、可行性分析（4、一）本工程技术人员包括拥有丰富施工经验的中年和敢于创新的青年组成。（二）由于施工现场有制作移动式操作平台所需的原材料，无需另外再投入资金。（三）小组成员熟练掌握支模架搭设施工技术，以及安全控制的关键因素。（四）公司工程部、技术发展中心对此课题非常重视，对项目部支持力度很大。五、提出方案并确定最佳方案QC小组针对过往工程常规使用的普通操作架方案进行了多次的讨论，广泛收集班组长、质量员、技术负责人、专家的意见，集思广益、相互启发，得出以下几种方案：方案一：采用脚手架钢管搭设斜撑底托+底托上搭设一层支模操作架可吊装式活动钢管脚手架，活动架利用塔吊每次随层提升。48钢管操作层铺脚手板48钢管48钢管电5、梯井道混凝土侧壁电梯井道内钢管悬挑操作架剖面图结构楼层面结构楼层面 方案二：采用挑架层以下采用落地式钢管操作架，挑架层在两端钢筋砼剪力墙上预埋16号工字钢，在工字钢上搭设钢管操作架，随楼层逐步搭设。电梯井道混凝土侧壁电梯井道内工字钢悬挑操作架剖面图悬挑层16号工字钢结构楼层面48钢管方案三：电梯井道内采用预埋套管，通过套管内穿入横挡（插销）进行操作平台架设，平台面焊接四个吊耳通过塔吊提升，可随楼层增高步进。电梯井道混凝土侧壁电梯井道内移动式操作平台剖面图结构楼层面吊耳插销50预埋套管上一层结构楼层面48钢管方案分析：方案一：采用钢管斜撑底托+操作架，一次搭设成本较低，钢材用量少，钢管脚手架吊装6、后存在变形的可能性大，架体每次使用后架体的管理维护工作比较频繁，总成本大大增加，吊装过程不能携带材料。方案二：采用落地式钢管操作架，简单、安全可靠，但每层需要搭设一次，架体维护工作也比较频繁，人工与材料成本大大增加，不能随楼层提升，不灵活，不方便。方案三：电梯井道内采用预埋套管，通过套管内穿入横挡（插销）进行操作平台架设，平台面焊接四个吊耳通过塔吊提升；装拆方便、能二次利用，成本大大降低，吊装过程中能携带材料一起提升。方案对比分析表方 案技术性对比架体形式工具化操作架安全和使用性能工期对比结 论方案一可行本工程周转使用部分满足要求好不采用方案二可行本工程周转使用部分满足要求好不采用方案三可行工7、具化满足要求好采用使用52个电梯井活动操作后，每个活动架的吊装时间约为35分钟，塔吊使用效率大大提高，电梯井道支模体系所用材料无需再料台和使用部位之间进行多次搬运，节能人工费用。而且采用方钢制作的活动架整体刚度好。综合比较安全、质量、周转、人工等使用因素，将第三个方案确定为最佳方案。六、制定对策（一）采用方案三的平面图、节点详图如下：25圆钢3厚钢板16吊耳50套管电梯门25插销移动式操作平台平面示意图1-11-12-22-250*50方钢双面满焊16吊耳25圆钢1-1剖面25套管25插销16吊耳3厚钢板25圆钢50*50方钢2-2剖面（二）根据确定的最佳方案，提出操作架制作和使用过程中的各项8、要解决的问题如下：1、移动式操作平台制作形式和材料选定。2、移动式操作平台的可使用的范围。3、移动式操作平台的工具化。4、移动式操作平台制作质量要求。5、移动式操作平台安全性论证。（三）QC小组根据方案讨论的结果，制订了以下对策表：序号项目对策目标措施地点责任人完成时间1活动架型式的选定分析活动架所采用的材料和架体材料的连接方式形成统一形式、确保架体的稳定性经过电脑中CAD的模拟建图，确保了操作平台20001900mm。现场蒋迎春王茂祥聂诗杰2015年4月5日2活动架使用的范围分析电梯井井道活动架的适用性确定可适用范围经熟识建施施工图和结构施工图，52个主楼核心筒的井道确定为使用范围会议室陈 9、立邵崇建齐志勇2015年4月5日3活动架的工具化分析活动架工具化的连接方式和拆装的可行性是活的架拆装方便，形成工具化通过多次方案优化后，主材确定采用50*50方钢、3厚钢板、16吊钩、25圆钢。会议室马飞宇金吕建陈 立2015年4月7日4活动架制作质量方钢与钢板、吊钩的焊接质量确保活动架的制作质量方钢与钢板、吊钩双面满焊，焊缝长度满足要求。会议室金吕建马飞宇陈卫东2015年4月9日5活动架安全性活动架操作平台携带材料可行性确保操作平台的安全操作平台放置在井道预埋套筒插销上经力学验算，安全稳定会议室蒋迎春金吕建陈卫东2015年4月12日依据确定后好的方案，QC小组对活动价所需投入的材料进行了具体10、的计算分析，本工程采用50*50方钢约821.6米，3厚钢板约197.6，16吊钩0.066吨，25圆钢0.08吨。七、对策实施实施步骤具体内容具体实施实施效果责任人实施一操作平台制作材料的选定经CAD的电脑模拟建图，确定了操作平台比井道尺寸小100mm，平台尺寸为2000*1900mm，满足在电梯井道内随层提升的要求，经蒋迎春计算确定移动式操作平台采用50*50方钢、3厚钢板、16吊钩、25圆钢，由蒋迎春计算出需要方钢、钢板、圆钢用量，材料员王茂祥负责采购，并由聂诗杰对购买的材料进行验收。尺寸和规格已确定蒋迎春王茂祥聂诗杰实施二操作平台的使用范围齐志勇确定主楼核心筒内52个电梯井道为使用范围11、，由聂诗杰形成文件下发给QC成员及各施工技术人员，蒋迎春进行交底，实施部位检查使各成员均能掌握使用范围、部位，避免误用陈 立蒋迎春齐志勇实施三平台的工具化确定操作平台用7根50*50方钢焊接而成，平台四角上焊接四只16的吊钩；聂诗杰形成文件下发给QC成员及各施工技术人员并进行交底，实施部位检查。使操作平台达到拆装方便、工程使用完成后可再次利用，形成工具化。马飞宇金吕建聂诗杰实施四活动架焊接质量方钢与钢板、吊钩焊接，由蒋迎春经多次推敲确定采用双面满焊连接形式，由陈卫东落实机修班组施工人员和焊接工艺，由马飞宇对焊缝的焊接质量进行检查。焊接后的方钢与钢板、吊钩焊后检查焊缝质量为满焊，满足了安全性的要12、求。蒋迎春马飞宇陈卫东实施五移动式操作平台的安全性和实用性由马飞宇根据工程电梯井道的支模体系施工工艺，决定操作平台采用3厚钢板、携带材料过程捆绑材料采用619+115.5钢丝绳和四个U型卡扣对携带的材料进行捆绑方法，并形成文件，由蒋迎春对QC成员进行捆绑方式交底，由金吕建对操作架吊装过程注意事项进行交底和吊装过程进行监督。活动架大小、钢丝绳捆绑方式正确，吊装方便，平台平铺钢板，支模时操作人员安全得到保障。蒋迎春马飞宇金吕建加工完成样品加工完成样品移动平台安装完成后照片移动平台安装完成后照片细部节点细部节点八、效果检查八、效果检查2015年5月底，QC小组对活动效果进行了全面的检查、统计、评估，13、预计不考虑塔吊的使用成本，两种方法的对比结果如下：1、经统计，50*50方钢约821.6米，3厚钢板约197.6，16吊钩0.066吨，25圆钢0.08吨。2、移动式操作平台的使用费用：根据测算，工程完成后现场方钢、钢板实际剩余量不变，52个操作平台使用一个工程按折旧后92%计算，即使用钢材的成本为821.67.073.695（1-92%）=19746.14元3厚钢板成本=197.623.553.59=16705.99元16钢筋成本=0.0662800=184.8元25钢筋成本=0.082850=228元钢管租赁费=27.63.339300.03=744.45元扣件租赁费=249300.01=14、64.8元活动价提升人工费=【（30155+10165+12165）60】25=1670元活动架制作费用：由项目部已配备的机修班完成，制作成本可以不计入内。预计主楼核心筒主体结顶后采用移动式操作平台的合计使用费用为39344.18元。3、普通操作架的使用费用：（1）按照核心筒施工层差需要，采用普通电梯井井道操作架搭设方式，电梯井道操作架52个井道52.80米计算最低每隔五层（一个月施工四层计算）进行一次搭拆计算成本如下：（2）使用钢管的成本【（52.05+3.05）4+42.218】3.33=1.297吨 1.2971890=2101.14元（3）钢管扣件租赁费用（104+818）180.1215、=397.04元脚手片更换二次推销费用【2.22.2142】7=237.16元（4）人工费：3516元（5）井道材料搬运、机械使用费=17515=262.5元一个普通电梯井井道搭设合计材料使用成本6513.84元共52个电梯井6513.8452=338719.68元4、移动式操作平台与普通操作架的使用费用比较以本工程为例，计算得出搭设普通操作架钢管需用量为67.44吨，扣件需用量为14吨；采用移动式操作平台后方钢使用量821.66米，钢管1435.2米，扣件1.82吨；移动式操作平台的合计使用费用39344.18元，普通操作架的合计使用费用为338719.68元，采用型钢活动架后节约费用29916、375.5元。项目使用钢管成本搭设、制作人工费吊运材料搬运费合计费用普通操作架109259.2818283221120元338719.68元移动式操作平台38711.40167039344.18元节约成本299375.5元九、巩固措施1、通过电梯井井道支模操作架的创新，我们积累了一笔宝贵的施工经验，项目部对此进行了总结并形成了电梯井井道支模操作架施工工法准备报公司批准，为今后类似提供借鉴。2、将该专项施工方法在项目技术培训班上作为培训教材，讲解结构分析、节点处理方法、加强措施处理等，提高项目管理人员专业技术水平。十、总结和今后打算1、通过PDCA循环，对电梯井井道活动支模架的创新，能更好地节约支模周转材料的使用成本和节省塔吊的使用时间，找出了一种省工、省料、省时而且安全可靠的新方法。2、总结分析本次QC活动，对任何情况下的电梯井井道活动操作架代替常规的操作架搭设方式具有很大的通用性，是非常理想的一种工艺。3、通过本次QC小组活动，规范地运用了PDCA循环，各成员在如何开展活动，如何正确利用科学规范的质量控制、成本分析及管理方法得到进一步的锻炼，并且大大增强了团队凝聚力、提高了对质量管理的信心和决心。我们将继续运用QC活动及方法，开展其他PDCA循环活动，攻克各种难题。