1、XX有限公司,超高层电梯井道内工具式安全操作平台的研发,目 录,一、工程概况,二、小组简介,小组简介表,表2-1,三、选择课题,3.1.1.随着我国建筑行业迅速的发展，高层和超高层建筑在不断的涌现。在结构施工过程中，建筑主体电梯井道施工安全防护搭设尤为重要，对施工的安全起到极其重要的作用。,行业发展背景,3.1.2.现在常用的施工方法在建筑主体核心筒墙体上预留洞口，采用钢管搭设支撑架体的方法作为安全防护。这样随着建筑主体的升高，搭设的高度也随之提高，增加了高空作业的工作量，也造成了作业的危险性，且效率低，劳动强度大。,3.1、课题背景：,三、选择课题,工程实际情况,3.2、提出问题：,三、选择2、课题,3.3、目前行业主要施工方式,电梯井道安全防护,钢管+脚手板搭设,槽钢+脚手板搭设,剪力墙预留洞口，后期修补对建筑结构不利；现场临时搭设操作防护平台其占用时间、安全隐患大；现场临时搭设操作防护平台其劳动量大，人工成本高、利用率低。,传统工艺的困扰,不管是钢管+脚手板搭设还是槽钢+脚手板搭设进行电梯井道安全防护均是采用在剪力墙中预留洞口现场临时搭设，使用完成后对预留洞口进行填充修补。其主要存在以下几点困扰：,三、选择课题,超高层电梯井道内工具式安全操作平台的研发,确定课题,行业发展背景,工程实际情况,传统工艺困扰,3.4、选择课题,四、设定目标,4.1.总体目标：通过技术创新，超高层电梯井3、道内工具式安全操作平台应能够达到加快施工进度、节约成本、确保安全和工程质量、提高经济和社会效益。,工具式安全操作平台可重复利用，周转次数10次以上,相比传统施工工艺整体成本节约10万元以上,安全保证率100%，安全事故发生率0,四、设定目标,人员组成,目标可行,依托本QC小组成员共9人，平均年龄34岁，同时有专家顾问和一线管理人员，其理论水平高、实际施工经验丰富，能够提出针对性的方案并具体落实相关措施。,技术能力,依托本公司的技术支持，可有效解决新方法的研发、制作、试验等问题。,资源支持,投入大量的试验设备和设计、施工、技术、质量管理人员，从资源方面确保了本次活动的成功。,五、提出方案并确定最4、佳方案,图5.1亲和图,编制人：乔 旭,编制时间：2015年3月17日,5.1.小组成员开展了专题研讨会分析并通过头脑风暴法对本课题需要解决的问题进行了讨论和分析，并由资料员对小组成员的意见、观点和想法进行汇总、整理并绘制出亲和图如下：,五、提出方案并确定最佳方案,原理：直接用48.3 3.6钢管及普通扣件组合搭设，焊接形成支撑体系。施工流程：搭设“井”字形钢管架所有扣件与钢管焊接搭设操作平台施工完毕后拆除操作平台定型脚手架整体提升搭设操作平台。,方案一：定型钢管架施工法,原理：采用10#槽钢作为主材，8#槽钢作为斜支撑，焊接形成“井”字形架体。施工流程：根据电梯井道尺寸用10#槽钢搭设“井”5、字架在四个立面及两个平面用8#槽钢搭设交叉斜撑焊接钢板操作平台下层电梯梁及剪力墙预留洞制作搭接构件吊装至电梯井搭接固定 电梯井道施工 塔吊吊运提升。,方案二：定型槽钢架施工法,五、提出方案并确定最佳方案,原理：采用10#槽钢三角单片架，5#钢板和8#槽钢制作平台板。施工流程：根据电梯井道尺寸用10#槽钢预制三角单片架三角单片架之间用拉杆（两头螺母）90度连接将预制的平台板与三角单片架焊接形成整体利用塔吊吊运组装完毕的定型钢平台至作业面电梯井道中将三角支撑架的底部卡在楼层井道边梁上，上部靠井道内壁安装搭接固定 电梯井道施工 塔吊吊运提升。,方案三：定型工具式施工法,三种方案主要采用材料,五、提出6、方案并确定最佳方案,5.2、方案试验、对比、分析,方案对比分析表,表5-1,编制人：乔 旭,编制时间：2015年2月18日,小组成员从多角度、多方位考虑，对三种方案进行比较分析：,通过对以上三种方案的对比分析，我们认为方案三在工期上有保证、经济上合理、安全性能高、操作难度不大，其综合分析更具优势，对此我们将方案三定型工具式施工法作为可行方案。,五、提出方案并确定最佳方案,通过5.2中的方案分析比较，定型工具式施工法作为可行方案，同时对确定的方案采用系统图进行再分解、分析如下所示：,定型工具式施工法,在同等承载力情况下，减少钢材使用量，降低自重,在减少结构损伤的前提下，支撑稳定,定型钢管架施工法7、,定型槽钢架施工法,超高层电梯井道内工具式安全操作平台的研发,方案一：“井”字形槽钢架,方案二：两片三角形单片架进行组合,方案三：特制凹槽卡在井道边梁棱角上,方案四：十字交叉槽钢卡槽在井道边缘梁上、侧两面,5.3、确定最佳方案,图5-3 系统图,编制人：乔 旭,编制时间：2015年2月24日,五、提出方案并确定最佳方案,5.3、确定最佳方案,采用分析评价表对上述方案进行比较并确定出最佳方案：,经过对比分析，选择两片三角形单片架组合架，十字交叉槽钢卡槽的定型工具式施工法为本次活动的最佳方案。,最佳方案分析评价表,编制人：乔 旭,编制时间：2015年4月13日,表5-4,五、提出方案并确定最佳方案8、,5.3.1 两片三角形单片架组合架如下：,5.3、确定最佳方案,图5-3.1 侧立面,图5-3.2 正立面,五、提出方案并确定最佳方案,图5-3.3 点支撑,图5-3.4 面支撑,5.3.2十字交叉槽钢卡槽如下：,六、制定对策,2015年4月14日，小组成员根据选定的最佳方案，结合现场施工实际情况，编制了施工工艺流程图：,六、制定对策,2015年4月21日，根据绘制出的流程图，小组再次展开讨论并制定了(5W1H)对策表。,方案实施对策表,表6-1,编制人：乔 旭,编制时间：2015年4月21日,六、制定对策,方案实施对策表,续表6-1,编制人：乔 旭,编制时间：2015年4月21日,七、按对9、策表实施,7.1、实施一：前期准备,措施1：电梯井道周围建筑辅助材料清理干净；措施2：根据最佳方案和对策表，QC小组于2015年4月26日，对进入施工现场的原材料进行验收。,7.2、实施二：钢平台组合安装,措施1：严格按照操作手册制作和安装；措施2：水平龙骨与竖向龙骨用拉杆（两头螺母）90度连接，斜支撑与90度水平、竖向龙骨连接，水平龙骨与斜支撑焊接钢筋斜杆连接，斜杆与竖向杆根部焊接支撑件；措施3：在地面将三角单片架、平台板、水平支撑三者通过用拉杆拉结、焊接而形成的钢平台。,图7-1,七、按对策表实施,7.3、实施三：钢平台在井道中安装,钢平台用塔吊从地面起吊，后吊至施工楼层（电梯井道）中，安10、装过程中人工配合安装，将三角支撑架的底部卡在楼层井道边梁上，上部靠井道内壁安装。,7.4、实施四：钢平台提升,待下一层主体结构施工完成，墙体模板拆除完成，同时上层主体施工前，使用塔吊开始提升。,井道中安装,八、确认效果,制表：马秒利 时间：2015年7月5日,对策实施效果检查表（表8.1）,八、效果检查,应用工程效益证明,经济效益：1）用传统工艺施工，其成本大约为：架子工工资：220元/天，钢管租赁费用：0.0006元/米/天，措施费：40元/平方米，单个电梯井尺寸：2.3m*2.55m*3m，钢管使用周期：198天。1-3#楼32层，共5个单元，4、5#楼30层，共4个单元，每个单元有2部电11、梯。人工费：220*3=660元，材料费：80*0.0006*198=4752元，措施费：2.3*2.55*40=234.6元；总人工费：660*578=381480元，总措施费：234.6*578=135598.8元。常规作法费用为381480+4752+135598.8=521830.8元=52.18万元。2）采用新工艺施工，其成本大约为：焊工工资：300元/天，安装工人工资：180元/天，槽钢：3200元/吨，。人工费（焊工）：300*3=900元，人工费（安装）：180*3*578=312120元，材料费：0.75*3200=2400元，措施费：2.3*2.55*60=351.9元，总12、材料费：2400*18=43200元，总措施费：351.9*18=6334.2元；新工艺费用为900+312120+43200+6334.2=362554.2元=36.26万元 成本节约量：52.18万元-36.26万元=15.92万元。成本节约率约为：30.51%。,八、效果检查,制图：马秒利 时间：2015年7月5日,九、标准化,通过本次QC活动，小组通过经验总结于2015年10月完成了超高层电梯井道内工具式安全操作平台施工工法并评选为2015年度企业级工法，编号为ZJLJ-GF-15-042。,九、标准化,4项专利已向国家知识产权局进行申请：用于竖井内的提升式操作平台专利号：20152113、088439.0；用于竖井内的提升式操作平台支撑结构专利号：201521088514.3；用于竖井内的工具式操作防护平台专利号：201521088579.8；用于竖井内的操作防护平台底托专利号：201521074755.2；,十、总结及下一步打算,专业技术方面总结：通过本次QC小组活动，我们总结出了用于竖井内的提升式操作平台、用于竖井内的提升式操作平台支撑结构、用于竖井内的工具式操作防护平台、用于竖井内的操作防护平台底托 等4项专利。通过QC活动解决了竖井施工劳动强度大、安全系数低、这一技术难题，为以后类似工程提供了参考借鉴。,管理技术方面总结：在整个QC小组活动中严格按照PDCA程序进行管理14、和分析，小组成员学习到了PDCA管理的理念和方式；同时在整个活动过程中充分运用了头脑风暴法、亲和图、系统图、流程图、图表等统计管理工具，提升了小组成员QC管理的专业管理技术能力。为以后顺利开展活动奠定了基础。但整个小组在逻辑严密性方面还需进一步加强。,十、总结及下一步打算,制表人：马秒利 制表日期：2015年08月11日,综合素质方面总结：通过QC小组活动，不仅圆满完成了“超高层电梯井道内工具式安全操作平台的研发”的工作，保证了施工整体质量，缩短了工期；同时在整个项目的质量意识、个人技能、统计工具、团队合作、创新能思维等方面都有较大的提高。,小组活动前后综合素质自我评价表（表10.1）,图10.1 小组活动前后综合素质评价雷达图,制图：马秒利 时间：2015年08月11日,十、总结及下一步打算,下一步打算：小组在本课题得到有效解决之后，QC小组的每一位成员都从中得到很大收获，特别创新意识、质量意识、安全意识及分析问题与解决问题的能力得到了很大提高。通过本次QC小组活动，对现场施工人员的素质也提出了更高的要求。要继续推行科技攻关与加强质量管理，促使项目经理部的管理水平再上一台阶。为项目争取更大的经济效益和社会效益等。下一步我们拟定的QC研究课题是 提高劲钢柱-梁节点钢筋安装一次合格率,感谢各位评委与专家的聆听 敬请提出宝贵意见！,谢谢！,