1、利用网利用网络络高清高清摄摄像机提升像机提升图图像清晰度像清晰度QCQC成果成果0利用网利用网络络高清高清摄摄像机提升像机提升图图像清晰度像清晰度QCQC成果成果上虞区智慧安监管理信息系统一期QC小组一、工程概况本工程位于杭州湾上虞经济技术开发区，是国家级经济开发区，创建于1998年，位于上海、杭州、宁波三大城市圈中心位置，紧邻嘉绍跨江大桥，是全省最大的精细化工园区，以生产医药及中间体、生物化学、颜料燃料等为主，是化工生产、科研、销售、信息的集聚中心之一，开发区化工企业多、风险隐患多，安全监管压力大，急切的需要建立起完善的管理、应急指挥体系以及相关的软硬件配套设施。根据国家安全监管总局有关信息2、化基础设施建设与装备配备的有关要求和安全机构监管能力建设的有关规划，安全生产监督管理局拟建设基于3D GIS&BIM技术的实景三维地图作为系统的基础模块，室外采用倾斜式拍摄技术来采集基础场景信息，室内通过实景测量和CAD导入处理，建立3D 可视化管理平台。本文结合我公司施工的上虞区智慧安监管理信息系统一期项目工程实例主要对室外2台置高点摄像机如何提升图像清晰度进行阐述，供大家一起探讨。二、小组情况 QC小组简介 表2.1小组名称上虞区智慧安监管理信息系统一期项目QC小组活动时间2017年10月10日2017年12月10日注册时间2017年10月9日小组人数7人活动次数6次注册编号课题类型技术攻3、关型平均年龄37序号姓名性别年龄文化程度组内职务岗位职称1男38本科组长技术负责人工程师2男42本科副组长系统集成工程工程师1师3女34本科组员技术员助工4男37本科组员施工员高级工程师5男33本科组员质量员工程师6男34大专组员资料员工程师7男34本科组员材料员工程师制表人：顾芳菲 制表日期：2017年10月10日组内分工：陈建江负责编制如何提升图像清晰度QC活动的总体设想及理论依据。谢海波负责相关资料的查询和收集以及成果最后的编辑整理工作，余天京、梁秋芳主要负责进场材料及施工质量检查，叶立军、孙伟森主要负责QC成果的实施及效果反馈。由组长负责安排小组主要任务和日常活动。三、选题理由1、随着4、时代的发展进步，对图像清晰度的要求也越来越高，近几年高清网络摄像机的技术日趋成熟，给我们的管理带来了很大的便利。高清摄像机可以提供更清晰细腻的图像，能够更好地捕捉细节，实现目标清晰可辨。2、室外视频监控图像采集作为本工程最重要的一个环节，图像清晰度直接关系到工程的整体施工质量和验收，因此建设一套高清晰度的视频图像，可以通过平台以鸟瞰式姿态全景浏览整个监管区域，以实景三维地图的方式展示园区、企业、生产车间、重大隐患区、重大危险源、周边资源、救援物资等的地理位置信息及分布统计数据，同时可以通过快速定位事故及企业，查到指定企业位置或事故位置。3、该项目作为公司的重点项目，公司高度重视，要求工程质量一5、次成优，树立中博智能公司品牌形象。通过提升图像清晰度能大大提高工作效率、提升管理水平，将获得良好的经济效益和社会效益，因此我们确立了本课题。2四、现状调查本QC小组为了能够更加全面的掌握提升图像清晰度，在小组成立后，由组长带头对同类工程进行了考察学习，并通过查阅资料和规范内容发现不少工程虽然验收结果均符合验收规范要求，但是在这些项目中还存在不同程度的返工、返修、更换现象。为了本工程项目中能切实保证工程质量，同时能够一次性通过验收要求，我们对几个类似工程项目施工过程中的自检记录进行了一次普查统计，主要数据如下：图像清晰度质量缺陷现状及不合格率现状统计表 表4.1序号质量缺陷缺陷描述抽查数量不合格6、数不合格率（）设备像素低20525ISP图像信号处理差20151产品本身质量缺陷镜头选择不当20210管线施工质量20152安装不当质量缺陷摄像头位置、角度20420光线不足101103其他电磁干扰101104合计1201512.5 制表人：顾芳菲 制表日期：2017年11月10日由上表可知，图像清晰度合格率仅为87.5%,质量缺陷现状及不合格率为12.5%，其中因为产品本身质量缺陷导致的不合格率比例约为13.33%，安装不当导致的质量缺陷比例为12.5%，也就是说，图像清晰度质量缺陷主要是由安装不当及产品本身质量检查不严造成的，所以QC小组一致认为，如何妥善解决在材料采购保证质量可靠、材料进7、场严格检查、施工安装标准及成品保护等问题为主要对象。五、确定目标和可行性论证1.确定目标3本次QC活动目标是保证图像质量达到相关设计及施工规范的标准，在上虞区智慧安监管理信息系统一期项目项目中，我们小组定下的图像清晰度目标如下：图像清晰度合格率98%2、可行性分析本工程从施工开始就得到了公司领导的重视，安排了公司技术部门协助编制施工方案并进行了相关技术的指导，本QC小组成员有从业多年经验丰富的资深工程师和思维活跃、敢于创新的技术人员组成，QC小组成员具有多次QC活动经验，在活动中采用的质量控制方法上有丰富的经验，可行性分析有独到的见解。首先，QC小组在产品选择上做了会议讨论，根据现场实际情况，8、QC小组制定了两套选择方案。摄像机产品选型分析表 表5.2.1序号方案方案描述质量控制经济性分析结论1方案一模拟高清摄像机传统技术，基本满足需求造价低，兼容性差，设置复杂技术相对落后，清晰度一般，布线复杂2方案二网络高清摄像机新技术，满足需求造价略高，兼容性好，设置简单技术比较先进，清晰度高，布线简单制表人：顾芳菲 制表日期：2017年11月10日其次，QC小组对摄像机安装位置进行了讨论，根据现场实际情况，第一套方案是摄像机安装在厂房的屋顶上，安装角度有一定的盲区，第二套方案是摄像机选择安装在中国移动45米高信号发射塔上，安装角度能鸟瞰全景。最后，QC小组对产品选型和安装位置进行了会议讨论，通9、过比较分析，全体QC小组成员一致同意，在产品选型上采取方案二，即选择网络高清摄像机，虽然造价上略高,但是在清晰度上能保证达到图像清晰度的需求,安装位置选择在中国移动45米高信号发射塔上能确保在监视画面上无盲区。4六、原因分析1、方案确定后，QC小组结合现状调查表分析结果，针对质量缺陷问题，由组长陈建江 组织QC小组全体成员进行细致深入的原因分析，并从人员、机械、材料、环境、方法五个末端因素进行分析。工期紧机具定位不够精确图像清晰度低机械人员工人未培训或培训效果差施工人员责任心不强，不够仔细环境光线不够缺乏奖罚制度方法材料电磁干扰材料质量有欠缺（像素低、镜头差）材料成品保护不合理软件设置错误技术10、交底不全面施工操作不当图6.1 要因分析鱼骨图2、要因确认：找到末端因素后，QC小组成员经过讨论、调查形式对各原因进行分析，确认结果如下：要因分析确认表 表6.2.1序号末端原因论证分析结论判断参加人员1工人未培训或培训效果差施工人员培训制度不健全、培训工程师不专业非要因QC小组全体人员2施工人员责任心不强、不够仔细施工人员技术能力差、素质良莠不齐，责任较差，创优意识淡薄。要因QC小组全体人员3技术交底不全面经调查一些工人技术熟练，但并未按施工技术操作，经分析主要是班组长认为工人技术不成问题，未对工人进行详细交底。要因QC小组全体人员54机具定位不够准确测量定位不准，设备安装有偏差，可更换更精11、准仪器非要因QC小组全体人员5材料质量控制不严产品采购选型不到位，现场检查不严密。在二次搬运过程中未完善保护措施。要因QC小组全体人员6施工操作不当摄像头安装角度不对，调整摄像头角度解决非要因QC小组全体人员7管理人员检查不及时本工程项目质量管理有着严格的管理体系，管理人员素质较高，技术过关，此项在本工程施工中可以避免非要因QC小组全体人员8质量跟踪不及时未进行动态控制，直接影响到质量非要因QC小组全体人员9工期紧，施工求量不求质由于施工进度、工作条件、各工序串插等，施工点分散，经加大管理力度，上下协调，责任明确可以避免。非要因QC小组全体人员10光线不够图像清晰度是需要保证一定的光线亮度，可12、通过设置红外补光灯解决非要因QC小组全体人员11电磁干扰根据现场实际情况，调整施工图纸或者避开强磁干扰，选择光纤等抗干扰强的材料非要因QC小组全体人员12软件设置错误在软件中设置高清模式，镜头选择高倍数自动聚焦非要因QC小组全体人员13缺乏奖罚制度缺乏奖罚制度对工人无约束，直接影响施工质量。项目以建立奖罚制度，并对工人和班组进行考核。非要因QC小组全体人员 制表人：顾芳菲 制表日期：2017年11月12日 QC小组人员对以上末端因素进行分析后，经过整理分类出3条主要原因：1、施工人员责任心不强、不够仔细2、技术交底不全面3、材料质量控制不严6七、制定对策QC小组成员对末端原因逐一进行了分析论证13、。找出了3条主要原因，并制定了相应的对策计划。对策计划表 表7.1序号原因目标对策措施负责人完成时间1施工人员责任心不强、不够仔细提高施工人员质量意识和责任心学习贯彻公司责任制度，通过教育培训等途径。责任分工到位，加强管理教育和检查质量意识陈建江 谢海波2017.102技术交底不全面使每个操作人员都明确施工要求交底全面，有针对性对管理人员、班组人员进行详细的有针对性的技术交底，并形成书面记录陈建江 谢海波叶立军2017.103材料质量控制不严控制进场材料质量，运送过程中注意成品保护确保进场的材料全部满足质量要求指派专职质量员、材料员进行材料进场质检工作，制定运输方案，安装时做好成品保护陈建江 14、余天京梁秋芳2017.10 制表人：顾芳菲 制表日期：2017年11月12日 八、实施对策实实施一：加施一：加强质强质量意量意识识教育，提高施工人教育，提高施工人员责员责任心任心1、加强质量意识教育，让施工人员认识到图像清晰度系统质量在整个施工过程的重要性。2、提高施工人员的责任心，增加施工作业的仔细程度，尽量避免失误返工。3、要求施工加强质量管理，质量目标和责任落实到人，班组内部必须进行质量互检和工序交接检查。4、开展技能评比，在施工检查评比中质量优良者予以现金奖励，并向公司推选为年度工作先进分子。7实实施效果：施效果：通过以上措施，施工人员大幅提升了质量意识，责任心也大大加强，都能更加积极15、的参与施工。实实施二施二:针对针对施工技施工技术术交底不全面交底不全面1、QC小组成员在施工前整理产品的技术文档，编制施工技术交底资料，经技术负责人审核通过后，组织QC小组全体人员及施工人员等进行学习交底内容。2、每位学员必须掌握施工操作规程，掌握每道工序操作方法和要领。3、交底完成后，要求交底人和被交底人双方签字留存。4、专业性强的施工技术，必须有针对性的交底措施，而且要求施工人员经考核合格方可上岗。实实施效果：施效果：通过组织全体成员交底和考核，管理人员及施工作业人员针对摄像机的施工有了更加全面的了解和认识，杜绝了违规操作和质量隐患的发生。实实施三、控制施三、控制进场进场材料材料质质量及成16、品保量及成品保护护1、项目QC小组成立专门人员负责材料、设备控制，选择技术成熟、质量稳定的品牌厂商。2、质量员、材料员对材料、设备要求必须具有产品合格证、说明书、检测报告、质量证明书方可同意进场。3、材料、设备二次装运时，需要妥善做好成品保护，由专门人员负责看管。实实施效果：施效果：通过在材料、设备供货开始把控，保证到场材料、设备的质量，确保项目实施后的整体效果。九、效果检查2017年10月10日2017年12月10日期间，实施了如何利用网络高清摄像机提升图像清晰度QC活动后，QC小组主动参与每个环节的施工和指导，圆满完成了整个项目的全部施工内容，施工完成图如下：8图9.1.1设备安装位置图 17、图9.1.2设备安装位置图图9.1.3监控拍摄实景图9 图9.1.4监控拍摄实景图工程完工后，QC小组成员对上虞区智慧安监管理信息系统一期项目系统进行跟踪检查，通过严格执行各项措施，经统计后上虞区智慧安监管理信息系统一期项目图像清晰度合格率为99%。图9.1.5 QC小组活动前后图像清晰度合格率对比柱状图通过QC小组活动前后对比，质量得到了明显的提高，取得了十分显著的效果。效果一：通过QC小组的努力，员工的责任心和质量意识都得到了大幅的提高。效果二：减少施工中因各种原因带来的返工损失，同时还大大减少了事故隐患，提高施工质量和生产效率，保证施工工期.效果三：顺利通过了建设单位的现场检查验收，表明18、了有必要对利用网络高清摄像机提升图像清晰度QC成果的QC成果推广。87.5%98%99%10结论：通过本次活动，提升了图像清晰度通过率，基本实现了预期的控制目标，最后达到了图像清晰度合格率大于或等于99%，完全实现了本QC小组所制定的目标。十、巩固措施通过本次QC活动的开展，圆满完成了预定目标。为了巩固取得的成果，将本次QC活动的原始数据资料、过程方法详细整理，采用数据统计的方法加以归类分析，优化施工过程，同时为使我们在后期其他工程中的应用，制定如下巩固措施。1.严格按制图规范制图，保证制图质量，提高制图效率。做到图面清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求，适应工程建设的需要；2.认真执行和实19、施浙江中博信息工程有限公司企业标准（Q/ZB 1509-2015）智能化管路控制要求。3.整理本次QC活动中所形成的工作总结、经验、方法，作为今后此类活动的工作指导；4.将QC活动成果推广到公司各项目部，加强培训和参观学习，提高技术操作水平和质量意识，为今后施工类似的工程提供参考依据；5.对取得的本次成果及时总结、评价、对施工过程表现积极的员工给予充分肯定和奖励。11十一、.总结及今后打算通过本次QC小组课题活动，小组对活动前后进行自我评价：小组活动自我评价评分表 表11.1自我评价序号项目活动前（分数）活动后（分数）A质量意识7293B创新能力6580C技术水平7395D参与意识6290E个人能力6588FQC知识6889G解决问题的决心7096制表人：顾芳菲 制表日期：2017年12月10日通过本次QC小组活动，为以后监控图像清晰度的质量控制提供了重要参考，我们将继续加强施工人员培训,规范施工作业流程,实施质量全员全过程管理，严格执行质量控制方案及奖罚措施，增加投入。我们运用TQC质量管理的系统理论与方法，群策群力，充分发挥了管理人员和作业人员的主观能动性，有效解决了图像清晰度系统质量中存在的问题，为我公司质量控制的理论和实施做出了自己的贡献，为企业赢得了良好的社会效益与经济效益。我们将继续运用全面质量管理方法，解决施工中的难题。