1、公司安全生产队伍建设与培训实施目录（一） 员工培训管理规定第一章 总则第二章 培训类别第三章培训职责第四章培训实施第五章 培训纪律第六章 培训考核第七章 培训费用第八章 培训期待遇第九章 其他规定（二）员工安全教育培训管理规定第一章 总则第二章 管理人员的安全教育培训第三章 三级安全教育第四章 特种作业人员的安全教育培训第五章 “四新”安全培训教育第六章 经常性安全教育培训第七章 培训的实施第八章 组织管理（三）新员工培训管理规定第一章 总则第二章 培训内容第三章 培训管理第四章 岗前培训流程图附则(四) 特殊工种培训大纲（五）转岗培训大纲（六）安全培训制度一、新入职员工二、三级安全培训二、转2、岗、复岗安全培训三、特殊工种培训四、日常安全培训监查流程五、班组安全学习制度操作部班组安全学习与培训制度第一条 班组安全教育与培训时间规定第二条 班组安全教育内容第三条 培训要求第四条 培训计划制定六、员工年度安全复训制度七、培训评估（一） 员工培训管理规定第一章 总则第一条 为了加强员工培训，提高员工生产工作技能，促进培训工作制度化、规范化，特订立本规范。第二条 员工培训是指员工在特定场合围绕某一主题开展学习教育、研讨交流、操作演练等各种旨在提高员工素质和工作技能的活动。第三条 公司鼓励员工积极参加培训，努力提开自己的知识技能水平，不断提高工作绩效，促进企业经营发展。第四条 行政总办根据公司3、人力资源状况和各部门培训需求，统筹制订公司培训计划，报公司领导审批后实施。各部门配合开展培训工作，组织员工参加培训。第二章 培训类别第五条 员工培训类别：按培训对象和内容分为新员工岗前培训，在职员工的岗位技能培训、学历教育培训；按技能要求分为：普通专业技能培训和特种作业技能培训。第六条 新员工岗前培训1、新员工岗前培训指让新聘用员工了解公司概况及规章制度、经营业务范围，工作程序和操作规范等而开展的教育培训。2、新员工在入职后正式上岗前，根据相应的岗位要求，必须经过一段时期的岗前培训，培训期满经考核合格后方能独立上岗。第七条 在职员工的岗位技能培训1、在职员工的岗位技能培训指为提高在职员工的职业4、素质，充实更新专业知识，熟练掌握岗位技能，以提开工作绩效而开展的教育培训。按照培训主办单位分为内训和外训。2、内训指公司自行举办或委托培训机构为公司专场举办的各种内部培训。3、外训指因工作需要或以人才培养为目的，选派员工参加主管单位、行业协会及其他培训机构举办的各种形式教育培训，包括但不仅限于授课培训、交流研讨、设备监造、国内外考察、脱产学习等。4、转岗培训指在岗员工因生产经营变化或者工作需要调整岗位，为适应新岗位工作要求而开展的专业知识技能培训。第八条 特种作业技能培训：指港口机械设备(包括门机、轮胎吊、正面吊、堆高机、 叉车等)操作及电工等从事特种作业的专业技能培训。第三章 培训职责第九条5、 总办（人事科）的职责:1、组织各部门开展进行年度的培训需求调查分析，制订全司年度培训计划。2、建立相应的培训“制度和工作流程”。3、负责新员工入职培训计划的制定和实施:管理技术人员以及中高级人才培训的计划制定与实施、外出培训人员的审核与培训协议的签订，内部讲师的评选并确定内部讲师人选。3、培训实施情况及时向总办报备。安全教育开展情况还应向安全部报备。4、收集和分析各项培训资讯，为课程的设置和引进，以及为招商国际各部及中心的指导作资料上准备。5、负责培训工作的统计，拟定培训经费预算和培训经费的管理。6、对各部门开展的部门内部培训进行监督管理。 第十条部门培训职责：1、负责组织和实施本部门内部的6、岗位技能专项培训、安全教育、与培训考核。2、配合各部门培训的实施和效果反馈工作。3、培训实施情况及时向总办报备。安全教育开展情况还应向安全部报备。第十一条 安全部职责1、安全部负责制定年度安全培训计划和安全培训预算，并向总办报备。2、各部门/科室负责组织本部门/科室员工进行必要的安全教育培训。 建立员工安全教育培训档案。第十二条 受训者的义务 1、受训人员一律不的回避或缺勤，在参加培训期间应遵守培训纪律。2、培训结束后，员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中去，并有向公司内其他员工传授的义务。第四章培训实施第十三条 培训主办部门应依培训实施计划按期实施；并负责该项培训场地安排、分发、通知培7、训师及受训部门；负责对参训人员的纪律管理，包括培训签到。第十四条 各项培训结束时，根据情况举行测验或考核。如测验或考核，由主办部门负责主持。第五章 培训纪律 第十五条 培训期间不得随意请假，如确因公请假，须填写培训员工请假单，并呈报负责人核准，否则以旷工对待。因特殊情况不能及时请假者，必须电话请假并事后补办请假手续。第十六条 上课期间迟到、早退依据下列规定办理：（因公且持有证明者不在此限），迟到、早退达三次者，以旷工半天论；迟到、早退达三次以上六次以下者，以旷工一天论；培训课程旷时三分一者，需重新补修全部课程。第十七条 员工参加培训，必须在员工培训签到表亲笔签名，严禁代签。培训单位以签到及课上8、点名为依据，将参训员工的上课记录登记在员工培训记录上，并由总办部归入员工培训档案中保存。第十八条 培训开始后，参训人员自觉将手机等通讯设备调至振动或静音状态，不得随意走动，不接听电话。如因特殊原因需接听电话的，必须到培训室外接听，不得影响其他学员正常上课第十九条 学员参加室外培训项目时，应服从培训师或领队指引，按规定戴好安全帽，在生产现场不得擅自跨越安全线。如因不听从指挥造成安全事故者，按照公司相关规章制度处理。第二十条 各项培训测验或考核缺席者，事后一律补考；补考仍不参加者，一律以零分计算。第六章 培训考核第二十一条对新员工、转岗人员、特殊工种在培训结束后应进行上岗前的考核。第二十二条培训考9、核由以下几方面构成考核综合成绩:学习态度出勤情况理论考试实操考试合计非生产人员10%10%80% 100%生产作业人员10%10%40%40%100%1、 综合总成绩需达到80分以上，且理论考试和实操考试合计得分不低于65分者，通过考核。否则，参训人员应重新补考。2、 出勤的评分办法：未经批准的迟到、早退，一次扣2分；旷训一次扣5分；参加培训课时未达到规定课时1/3者，当项不得分。第二十三条 理论考试采用书面笔试形式进行。试卷由培训主办部门出题，考试内容应行规涵盖以下方面:适用对象内容考核方式总分A卷：非生产人员安全知识港区安全环境笔试100分港区通用安全管理规定专业知识散杂货码头专业术语本岗10、位工作流程规章制度奖惩制度劳动纪律考勤与休假规定B卷：生产作业人员安全知识安全操作规程笔试100分危险源辨识与防范方法事故报告流程专业知识设备基本原理与维护常识散杂货码头的基础知识作业流程岗位职责第二十四条 实操考试是针对生产操作类岗位设计，目的是考查参训人员在岗位机械熟练程度掌握。考核形式根据相应岗位的具体情况，以口头问答或实地模拟操作方式进行。重点考查参训人员在以下几方面技能的掌握情况：考核对象内容考核方式总分生产作业人员安全考核事项是否正确佩戴安全帽实操10现场模拟上机前检查是否符合要求10开机前检查是否符合要求10作业中操作是否规范，符合安全操作规程30作业程序是否正确30作业结束后的11、工作是否完整10合计100分第二十五条 考核成绩记入员工培训档案，作为转正、升级、转岗的重要依据。第二十六条 对于聘请外训讲师授课的培训课程，在培训接收后应开展培训满意度调查，以了解该课程的适用性及培训效果。第七章 培训费用第二十七条 公司每年制定培训经费预算，用于各类员工教育培训计划的实施。第二十八条 总办负责控制公司培训经费使用，按照培训实际需要分配培训经费的使用额度。财务部负责监督培训经费的使用情况。预算外的培训项目开支，由总办提出说明，报公司领导审批。第二十九条 外训费用报销：1、外训培训费用主要包括：培训费、差旅费等。2、特种作业技能培训费用主要包括：培训费、取证费、复审费等。第三十12、条 各类培训费用报销应先经过总办审核确认，再到财务部办理。第三十一条 员工在培训期间由于个人原因未能完成培训任务的，培训费用由员工自理，已报销的费用退还公司。第八章 培训期待遇第三十二条 培训期薪资待遇1、新进员工岗前培训期薪资待遇：按照试用期薪资标准发放。2、在岗员工转岗培训期薪资待遇：按照原岗位的薪资待遇标准执行。第三十三条 发放要求1、员工参加转岗培训在规定培训期内，未达到培训考核要求的，经批准可延长一定的培训期。在延长培训期间的薪资待遇：基本工资和各类补贴不变，各类奖金减半发放。2、员工转岗培训期满并通过考核规定，正式上岗后，按照新岗位的薪资待遇标准核定。第九章 其他规定第三十四条 根13、据生产经营需要，各部门提出员工培训需求，总办制订安排具体培训计划，报公司领导审批后组织实施。第三十五条 特种作业人员在经过专业技能培训，并通过考核鉴定合格，取得特种设备作业人员证或特种作业操作证后方可上岗独立作业。特种设备作业人员证或特种作业操作证的申领、复审、保管由港务部机械队负责办理。第三十六条 员工参加培训应自觉遵守与培训相关的各项规章制度，并有义务向同 岗位其他员工传授所学的知识和技能。第三十七条 员工参加培训学习掌握专业技能情况列入员工年度岗位考评考核范 畴。第三十八条 员工参加培训均视为正常出勤，应严格遵守考勤规定。因故无法参加培训的，应办理请假手续。 附件1：员工培训流程图员工培14、训流程（含新员工培训）受训员工部门总办财务部公司领导相关表单参加考核参加培训对参训人员进行考核按计划组织培训（在职）提出部门需求或年度计划完成培训，档案归档培训情况及考核组织培训、考核（新员工）受训对象发布年度计划汇总编制年度培训计划预算预算审批审批年度培训计划培训通知培训签到表培训考核表培训档案记录附件2：培训签到表培训内容：主办部门：主讲人：培训日期： 年 月 日培训地点：姓名签名日期姓名签名日期附件3：培训记录表序号培训课程培训时间培训结果评估记录签名考试成绩补考成绩（二）员工安全教育培训管理规定第一章 总则第一条 为加强公司员工安全教育培训管理，规范安全培训工作，提高员工安全意识和安全15、技能，促进够公司安全生产培训工作健康发展，预防各类事故的发生，最大限度的减少事故损失，制定本规定。第二条 本办法适用于公司安全教育培训管理，包括安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员的技术培训和复审以及经常性安全教育。第二章 管理人员的安全教育培训第三条 公司安全生产管理人员应当接受安全培训，具备与所从事的生产经营活动的安全知识和管理能力。第四条 公司安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容：1、熟悉安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；2、掌握安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；3、熟悉并做好重大危险源管理、重大事故防范、伤亡事故统计、报告及职业危16、害的调查处理工作。第五条 熟悉、掌握应急预案编制以及应急处置的内容和要求：1、学习先进的安全生产管理经验；2、熟悉事故和应急救援案例分析第六条：培训课时：安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于24学时。第三章 三级安全教育第七条 公司新录用员工必须进行公司级、部门级、班组级的三级安全教育，三级安全教育时间不得少于24学时。第八条 公司级安全教育由安全部负责组织，教育时间不少于1天，经闭卷考试合格后进行部门级安全教育。第九条 部门级安全教育内容包括：1、部门安全生产情况及安全生产基本知识；2、部门安全生产规章制度和劳动纪律；3、从业人员的安全生产全力和义务；4、17、安全生产经验教训、典型事故案例。第十条 队室级安全教育由港务部门负责，教育时间不少于1天，经闭卷考试合格后，转入班组进行班组级安全教育。队室级安全教育内容包括：1、工作环境及危险因素；2、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；3、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；4、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；5、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；6、科室安全生产状况及规章制度；7、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；8、有关事故案例；第十一条 班组级安全教育由港务部、总办和安全部负责，经闭卷考试和实践考试合格后，方能上岗操作。班组级岗位安全培训内容应当包括:1、岗18、位安全操作规程；2、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；3、有关事故案例；4、其他需要培训的内容。第四章 特种作业人员的安全教育培训第十二条 公司特种作业的范围包括：电工作业、其中机械作业。第十三条 港务部部需要增加特种作业人员的，需由部门提交申请报告，经总办核准，报公司领导批准后，由安全部组织培训和考核。第十四 条特种作业人员在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作培训，并通过考核鉴定经考核合格，取得特种设备作业人 员证或特种作业操作证后方可上岗独立作业。第十五条 港务部机械队负责特种作业人员的日常管理，并建立特种作业人员信息管申报、培训、取证、复审19、的组织工作和日常的检查工作。离开特种作业岗位六个月以上的特种作业人员，必须由公司重新进行核实，经确认后方可上岗作业。第十六条 特种作业人员退休，其操作证由安全部收回，并办理注销手续。 特种设备作业人员证、特种作业操作证不得伪造、涂改、转借或转让。第五章 “四新”安全培训教育第十七条 各部门实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应当对相关的操作人员重新进行有针对性的安全培训，建立健全相应的规章制度和安全技术操作规程，操作人员经考试合格后方能上岗，并保存记录报备总办。第六章 经常性安全教育培训第十八条 安全部每年定期组织在岗员工进行一次安全知识、安全技术操作规程的培训，培训具体安排列入年度安20、全教育培训计划，培训时间不得少于8学时。第十九条 对转岗的员工必须进行 20 学时以上岗前安全培训，培训内容包括新岗位的基本操作技能与安全操作规程教育。第二十条 港务部要以抓好岗位操作规程和安全操作规程的培训为重点，并在操作规程的基础上，逐步达到一专多能、学会临近岗的岗位操作规程和安全操作，在轮岗时能确保证公司的正常生产。第二十一条 安全部应根据季节特点、生产特点、危害因素分布特征进行不同的安全教育，如应急预案的演练、消防灭火演练、事故案例教育等。经常性的安全思想、安全法制的培训，增强员工遵章守纪的意识，确保安全生产。第二十二条 各部门要设立固定的安全教育培训场所，并确保其正常运行，以提高工作21、效率和质量。第二十三条 安全部要经常利用墙根、简报、公司内刊等宣传媒体宣传安全生产知识和公司安全动态，弘扬公司安全文化。第二十四条 公司原则上拒绝外单位参观，经过同意进港区参观人员，必须由接待人员带领并负责进行一般性的安全教育。第二十五条 凡进入公司的外来施工单位及外来人员，严格执行外施工单位管理条例。第七章 培训的实施第二十六条 公司各部门应与每年11月25日前制定出本部门下一年度的培训需求计划，经本部门经理审核后，报送总办。第二十七条 公司各部门提交的培训需求计划应详细、具体、主要包括培训时间、内容、人数、地点、费用等项目。第二十八条 总办应仔细审核各部门的培训需求计划，结合公司的生产工作22、要求，制定年度培训计划，报总办经理审批。第八章 组织管理第二十九条 总办负责对公司的安全培训工作实施监督管理。第三十条 安全部负责组织、知道公司各部门开展的各项安全培训工作，落实公司的各项安全教育工作。第三十一条 员工参加培训应自觉遵守与培训相关的各项规章制度，并有义务向同岗位其他员工传授所学的知识和技能。第三十二条 员工参加培训学习掌握专业技能情况列入员工年度岗位考评考核规范。港区安全知识考核（表A）公司通用知识考核内容适用于面向公司所有岗位的公司级、部门级安全培训序号项目评分标准标准分值得分1港区基本情况熟悉港区各功能区域划分情况10熟悉港区各主要道路5掌握港区使用的交通标志与安全警示标志23、10熟悉港区危险源，掌握危险源辨识方法152管理规定掌握港区安全限定区域管理规定20掌握安全帽使用管理规定10了解港区防台有关规定5了解港区消防管理规定53其他事项掌握港区求助及报警电话10掌握港区消防器材的使用方法10总计100分港区安全知识考核（表B）表B：安全专用知识考核内容使用范围：适用于面向生产作业人员的队室级、班组级安全培训。补充说明：生产作业人员的安全知识考核内容应同时包括表A、表B序号项目评分标准标准分值得分1技能掌握个人安全保护用品的使用方法523管理规定其他事项掌握本岗位安全操作规程50能够分析典型事故案例中的违规之处10掌握事故报告流程10熟悉相关安全生产应急预案5本部门24、相关安全管理要求20总计100分（三）新员工培训管理规定第一章 总则第一条 目的岗前培训的目的是使新进人员了解公司的概况并向他们介绍公司规章制度、公司 文化、行为规范、安全规定以及岗位操作技能与流程，以便新进人员能更快胜任未来工作。第二条 适用范围本制度适用于公司新员工的岗前培训管理。第二章 培训内容新员工岗前培训一般分为三个阶段，即公司培训、安全培训、部门培训，主要内 容见下表：培训阶段培训内容培训形式公司培训1.公司概况1.1公司的发展历史、经营业务、在同行业中的地位和发展趋势1.2企业文化1.3公司组织机构及各部门的主要职能，公司高层管理人员的情况。2.相关制度薪酬福利制度、培训制度、考25、核制度、奖惩制度、考勤制度等集中授课安全培训1.港区基本安全规定（劳保用品使用管理规定）2.港区道路管理规定；3.港区消防管理规定；4.港区危险源安全管理规定；5.安全事故案例分析；6.其他安全管理规定集中授课部门培训1.员工所在部门/队室/班组组织机构、主要职能和责任、规章制度；2.新员工所在岗位职责、业务操作流程；3.岗位所需专业技能的培训与指导；4.岗位安全操作规程及安全要求。集中授课与跟班实操第三章 培训管理第三条 新员工岗前培训由公司总办统-负责管理，各部门予以配合。第四条 培训组织及培训时间由总办牵头组织开展，新员工报到后执行。其中公司培训由总办负责，为期1天；安全培训由安全部负责26、培训，为期1天；部门培训由所在部门负责培训，为期26个月，具体时间安排根据部门实际工作情与及岗位要求而定。 第五条 培训纪律1.受训员工在培训期间不得随意请假，如有特殊原因，须经所在部门经理审批，并将相关证明交至人力资源部，否则，以旷工论处。2.培训课堂纪律要求:上课时遵守课堂纪律，手机调成震动状态，并填写“培训人员签到表”(如下表所示)。培训人员签到表培训时间培训地点培训内容培训讲师序号签到签退第六条 培训考核1、 在培训期间受训员工若无故缺席、迟到、早退，不服从授课老师或带徒师傅安排而影响培训进度，授课老师或带徒师傅有权结束对该员工的培训，并将此情况报告给人力资源部。人力资源部将培训执行情27、况列入试用期考核，培训执行情况较差员工，试用期考核不能通过，公司将与该员工解除劳动合同关系。2、 培训效果考核各项培训结束后，总办组织相关人员对新员工岗前培训效果进行考核，考核主要采用笔试和实操两种方式进行，具体考核办法如下：考核项目考核办法 试卷总分 合格分数组织部门公司培训试卷笔试100分60分总办安全培训试卷笔试100分60分总办+安全部部门培训试卷笔试 100分60分总办+岗位所在部门岗位技能实操100分60分3、 考核结果与试用期考核挂钩，具体标准如下：（1） 笔试成绩不及格，公司不在安排培训，要求员工在工作时间自学，总办负责跟踪员工自学情况，自学情况列入试用期考核。（2） 岗位技能28、实操不及格，即未达到独立上岗要求，根据具体岗位公司给予延长培训期限，最长不超过2个月。延长培训期满考核仍不合格，公司不再安排培训。（3） 岗位技能实操考核结果直接与试用期考核挂钩，岗位技能实操考核及格，并通过试用期考核，员工可正式独立上岗；岗位技能实操考核未及格，则试用期考核不合格，公司不预留用，并同该员工解除劳动合同关系。第四章 岗前培训流程图正式上岗及格3岗位实操再次考核延长培训达到上岗要求实操考核笔试考试公司培训笔试考核安全培训部门培训笔试考试自学不及格不及格不及格试用期不合格解除劳动关系未通过试用期考核通过第五章 附则第八条 本制度的拟订和修改由总办负责报总经理审批通过后执行。 第九条29、 本制度的最终解释权归公司总办。 (四) 特殊工种培训大纲一、培训工种本大纲中提及的特殊工种指以下五类：桥吊、轮胎吊、正面吊、堆高机及叉车。二、培训组织1、总办负责培训计划的制定、费用预算及培训服务协议签订;2、操作部、技术部负责培训的开展与实施，以及培训评估；3、安全部负责安全的教育与监督。三、培训流程1、操作部提交培训需求申请报告;2、总办审核需求申请，并拟定培训计划并报公司领导批准；3、公司领导批准附行政总办按培训计划开展培训工作；4、理论培训及评估；5、实践操作培训及评估；6、理论培训及实践培训评估通过的学员，安监科安排取证考试;7、正式上岗资格确认:8、通过上岗资格认定学员安排正式上30、岗。不合格9、培训流程图：评估考核理论培训开展培训拟定培训计划报公司领导审批总办审核港务部提交培训申请请合格鉴定通过合 格考取证书评估考核安排考试上岗鉴定正式上岗实践培训不合格四、理论培训理论培训分成以下两个学习模块.1、港区通用安全常识 培训部门:安全部教 员:安全负责人 培训课时: 3课时培训目标:学习了解港区安全环境条件，交通要求、掌握危险辩识和事故防范知识和技能。（1）进港须知（2）个人安全保护用品使用、联系求助和报警事项（3）港区交通，危险识别须知（4）安全标识和安保限定区域管理规定（5）港区事故案例解析与应急预案（6）消防器材和设备使用2、设备操作和维护 培训部门:港务步/技术部 31、培训课时: 5课时教 员:港务部指定人员 培训目标:学习了解设备安全环境条件，设备安全使用、维护知识，掌握异常情况识别和防范操作事故的经验技能。（1）起重设备结构和系统工作原理知识（2）重要机构的机械部件和电气控制原理，安装和运行常态与特点（3）设备操作启停操作程序及日常清洁、维护保养（4）控制台、操作面板、信号仪表功能说明和使用（5）常见设备故障识别和简单处理（6）设备异常现象识别和操作防范五、实践操作培训(条件:通过理论培训 分成以下四个学习阶段，专职师傅带徒一对一指导。学员在实操中须服从师傅导，按步骤学习操作。教员:具有熟练的操作技能及丰富的操作经验司机(由港务部推荐)1、生产作业现场观32、摩培训课时:10课时 培训目标:此阶段要求学员现场跟班为主，由师傅操作陪同生产，学员观摩并协助作业现场观察，师傅结合现场操作指导危险源识别和讲解，学员积累培育安全意识。要求学员现场学习安全生产的相关环境条件，能熟练识别操作指令和信号各种机载设备、信号灯指示意义。能独立完成设备点检维护，清洁，报告现场作业信息和正确记载操作日志。2、 分步指导练习 培训课时: 20 课时培训目标:此阶段在空机上由学员为主操作，也可利用生产间歇由学员轮换操作 要求在教练监控下练习单步分解操作，掌握高空视线和位置判断技能，学习手柄和各类开关控制，锻炼眼、手和脚的操作协同。要求能准确对位，启停稳，冲击小，各单步动完整，33、运行平稳。3、 组合独立练习培训课时: 30 课时培训目标:此阶段可视情况安排在生产实地或空机上操练。教练监控下完成分解组合循环作业操作，教练协助现场观察和口授指导操作，学员练习货物装卸点的位置对位与行程中摆动控制，重点提高组合操作的衔接顺畅和熟练度。掌握异常情况识别和防范操作事故的经验技能。能独立完成现场沟通、报告，使用信息终端执行操作指令。4、 生产操作 培训课时: 30 课时培训目标:此阶段要求在教练指导下参加一般效率要求下的生产操作，基本上独立操作，教练旁观并必要时提醒纠正。要求学员能准确且完整地完成全工班作业的全部操作步骤，要求操作安全规范，作业效率达到规定要求。六、评估1、理论培训34、评估（附件：操作司机理论培训考核表）特殊工种理论培训考核表序号项目评分标准标准分值得分1基本原理了解机械设备整体结构与共组原理52了解重要机构的机械部件及运行常态与特点53了解电气控制原理54设 备 操 作掌握设备启停操作程序55掌握控制台、操作面板、信号仪表的功能说明与使用56掌握设备异常现象的识别与应急操作防范57掌握无线通信与终端（CMS）操作58设备维护掌握设备日常清洁与维护保养方法59掌握常见故障的识别与应急处理1010掌握设备维护危险源及辨识方法1011安全知识掌握劳保用品使用方法1012掌握港区交通，危险识别须知1013掌握消防器材使用方法1014掌握安全标识和安保限定区域管理规35、定102、实践操作培训评估（附件：操作司机实践培训考核表）操作司机实践培训考核表序号项目评分标准标准分值得分1上机检查正确穿戴劳动保护用品52检查设备外观：设备机油水53检查设备制动器是否正常54开机前检查是否按规定顺序开机55检查机上照明是否正常，照度是否满足作业要求56检查通讯设备是否正常57检查大车行走声光警示装置是否正常58 开 机 中操作动作是否规范109是否能够正确理解现场指挥人员口令与手势510起吊是否规范、符合安全操作规程1511是否注意观察作业路线上有没有人512吊运过程中是否发生碰撞513操作是否平稳、是否存在野蛮操作514作业 完成后作业完成后是否记录相关信息（设备状况、36、作业时间与作业量）1015是否按顺序关机516是否做好司机室内清洁53、上岗资格确认（附件：培训期满技能考核鉴定表） 特殊工种培训期满技能鉴定表部 门姓 名报到时间岗 位性 别合同性质培训记录培训岗位：起止日期： 年 月 日至 年 月 日，共 天；特殊工种取证情况：1、 是否安排特殊作业许可证考试： 口是 口否2、 特种作业许可证种类：3、 首次发证日期： 年 月 日用人部门鉴定意见 科室鉴定1、 岗位技能鉴定： 2、是 否 留 用 ： 口 是 ； 口 否；3、能否达到独立上岗要求： 口 是 ； 口 否；4、是否需要延长培训期 ： 口 是 ； 口 否； 如需延长培训期，建议延长 个月5、是否调37、整至其他岗位 ： 口 是 口 否； 如需调岗，拟调整至何岗位 。6、岗位等级： 科室负责人： 日期： 年 月 日 部门经理意 见部门经理签字： 日期： 年 月 日人 事部复合审批意见1、 核 定 岗 位： 2、核 定 培 训 期： 口 2个月 口3个月 口6个月 口 其他培训 起止 日期： 年 月 日 至 年 月 日3、是否转为熟练期： 口是 口否4、工资 执行 标准： 口按录用审批意见执行： 口重新核定工资标准为： 部门经理签字： 日期： 年 月 日 如重新核定工资标准须呈公司领导审批财务总监意见（财务岗位须报财务总监审批）签字： 日期： 年 月 日 副 总经 理意 见 签字： 日期： 年 38、月 日总 经 理意 见 签字： 日期： 年 月 日（五）转岗培训大纲一、培训组织1、总办负责培训计划的制定、跟踪:2、新岗位所在部门负责培训的开展与实施，以及培训评估:3、安全部负责转岗人员的安全教育训。二、培训内容与形式转岗培训指在岗员工因生产经营变化或者工作需要调整岗位，为适应新岗位工作 要求而开展的专业知识技能培训，主要以跟班师傅带徒的培训方式进行。三、培训流程1、需求部门提交转岗申请报告:2、总办审核转岗申请，并报公司领导批准:3、公司领导批准同意后，行政总办参照新员工岗前培训管理规定制定岗前培训计划。4、各部门按培训计划开展岗前培训:5、安全知识评估:6、操作技能评估:7、正式上岗资39、格确认:8、通过上岗资格认定学员安排正式上岗。不合格9、培训流程图:评估考核安全培训制定培训计划并培训报公司领导审批总办审核部门提交培训申请合格鉴定通过合 格正式上岗评估考核上岗鉴定技能培训不合格四、安全知识培训培训部门：安全部教 员：安全负责人培训课时：3 课时培训目标:学习了解港区安全环境条件，交通要求、掌握危险辩识和事故防范知识和技能。1、港区基本安全规定（包括安全帽等基本劳保用品的使用规定)；2、港区交通管理规定:3、港区消防管理规定:4、港区危险源安全规定:5、安全事故案例分析:6、岗位安全操作规程及安全要求 五、技能培训 （条件：通过安全知识培训) 培训部门:培训岗位所在部门教 员40、：本岗位经验丰富、技艺精湛员工(由部门推荐) 培训课时: 26 个月跟班学习(根据各岗位要求不定) 培训目标:此培训以跟班学习为主，掌握岗位职责、业务操作流程及规章和制度。 1、岗位所在部门/科室/班组组织机构、主要职能和责任、规章和制度:2、岗位职责、业务操作流程:3、岗位位所需专业技能的培训与指导:六、评估1、安全知识评估转岗培训安全知识评估考核表序 好项 目 评分标准标准分值得 分 1安全生产规章制 度掌握港区安全生产条例，安全操作规程 10 2掌握安全限定区域管理规定 5 3熟悉港区各功能区域划分情 况熟悉港区各功能区域划分情况 5 4熟悉港区各主要道路 5 5掌握港区使用的交通标志与41、安全警示标志 10 6熟悉港区危险源，掌握危险源辨识方法 5 7安全相关 技能掌握个人安全保护用品的使用方法 5 8掌握港区求助及报警方法 5 9掌握港区消防器材的使用方法 5 10熟悉相关安全生产应急预案及事故报告流程 5 11能够分析港区典型事故案例中的违规之处 10 12岗位安全知识安全生产的理论知识 10 13具体操作案例分析 10 14生产中应注意的安全事项 102、操作技能评估转岗培训操作技能评估考核表序号 项目 评分标准标准分值 得分 1部门/科室职能了解部门/科室/组织机构组成及关系 10 2了解部门/科室主要职能和责任、规章和制度 10 3岗位职能掌握岗位的职务范围 10 442、掌握岗位的目标与责任 10 5岗位技能熟悉工作流程，掌握工作过程中的工作环节步骤和程序 15 6掌握工作环节的名称、办理人、办理权限、以及后续的流向等信息 15 7掌握岗位具备的沟通、组织、协调能力 10 8掌握岗位所必备的专业知识及办公软件的使用 10 9具备独立处理异常情况或突发事件的能力 103、上岗资格确认（六）安全培训制度一、三级安全培训制度三级安全培训中的公司级安全教育由安全部负责组织，教育时间不少于1天.闭卷考试合格后，转入部门进行部门级安全教育；部门级、班组级安全培训由安监科参与考核。1、安全培训主要内容：工种名称新入职员工培训内容二级安全教育课程学时负责人所有员工部门构架与职43、责、制度 与考核措施2安监科培训师码头基本知识2安监科培训师操作生产安全常识2安监科培训师安全手册内容1.5安监科培训师岗位职责0.5安监科培训师工种名称新入职员工培训内容三级安全教育岗位理论培训岗位技能培训课程学时负责人课程学时负责人课程学时负责人特种作业人员机械司机一般守则2机械队主任设备机械、电气原理，故障判断4机械队培训师实践跟师操作300机械队值班队长岗位标准操作流程2机械队主任作业安全管理规定4值班队长装卸流程1机械队主任相关操作流程4值班队长点检重要性1值班队长案例分析4值班队长隐患排查与应急处置2机械队主任应急预案与危险源辨识2值班队长一般作业人员码头安全常识1安监科培训师码头44、业务知识4值班队长实践跟师操作240科室主任 岗位标准操作流程2科室主任作业安全管理规定4科室主任岗位职责2科室主任日常工作4值班队长装卸工艺1安监科培训师相关操作流程4值班队长隐患排查与应急处置2安监科培训师案例分析2安监科培训师2、培训流程新员工安全培训二级安全培训一级安全培训三级安全培训由总办安监科负责由班组负责培训由部门负责培训安监科、部门联合考核总办、安监科负责考核安监科、班组联合考核上岗二、转岗、复岗安全培训二级安全培训由部门负责培训三级安全培训由班组负责培训安监科、班组联合培训上岗转岗、复岗人员安全培训安监科、部门联合考核二、特殊工种培训1、培训内容 培训课时：3 课时培训目标：45、学习了解港区安全环境条件，交通要求、掌握危险源辩识和事故防范知识和技能。(1）进港须知(2）个人安全保护用品使用、联系求助和报警事项(3）港区交通，危险识别须知(4）安全标识和安保限定区域管理规定(5）港区事故案例解析与应急预案(6）消防器材和设备使用2、培训流程(1）需求部门提交培训需求申请报告：( 2）总办（总办）审核需求申请，并拟定培训计划并报公司领导批准； ( 3）公司领导批准同意后，总办（总办）按培训计划开展培训工作；(4）理论培训及评估；( 5）实践操作培训及评估；(6）理论培训及实践培训评估通过的学员，安排取证考试；(7）正式上岗资格确认；(8）通过上岗资格认定学员安排正式上岗。46、需求部门提交培训申请总办（总办）审核评估考核安监科联合需求部门进行理论培训安监科参与上岗鉴定正式上岗安排取证实践培训评估考核四、日常安全培训监查流程 各部门根据内部生产情况，制定有针对性的安全培训计划，报备给安监科并录入SMIS系统，安监科根据培训计划及月度提交的培训汇总表对部门的培训情况进行抽查，对抽查的结果进行记录入档。报备安监科各部门制定年度安全培训计划安监科抽查抽查记录留档、检查结果记入KPI考核与奖惩附：安全培训记录表年 月份 部门安全培训记录培训时间培训项目参与培训人数培训地点培训人培训对象培训情况培训成效五、班组安全学习制度港务部班组安全学习与培训制度班组是企业的细胞，是最基层的47、生产组织，是实现安全生产的基础。班组管理是企业管理的墓础，只有搞好班组的安全管理，企业的安全生产才能得到保证，企业才能取 得更大的经济效益。为此部门要求各科室要定期开展班组安全学习制度，落实班组安全 学习计划。第一条 班组安全教育与培训时间规定l 、一般岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于24 学时，其中班组级安全培训时间不得少于 8 学时。每年接受再培训的时间不得少于 8 学时。2、特种设备岗位新上岗的作业人员，岗前培训的总学时不得少于 72 学时，其中班组级安全培训时间不得少于 24 学时。每年接受再培训的时间不得少于 24 学时。4、特种岗位新上岗的作业人员，岗前培训的总学时不得少48、于48 学时，其中班组级安全 培训时间不得少于 24 学时。每年接受再培训的时间不得少于 24 学时。5、待岗、转岗、换岗人员再重新上岗前，必须接受安全教育培训，时间不得少于20学 时。第二条 班组安全教育内容1、岗位安全操作流程。2、工作岗位环境及危险因素，岗位隐患排查与治理。3、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。4、有关的事故案例、操作经验交流。5、设备性能与安全装置、工属具的使用方法。6、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法。7、事故应急处理技能。8、新规章制度、新工艺、新流程。9、其他需要培训的内容。第三条 培训要求l、新上岗职工班组级安全培训由班组所属科室科长、主管按49、照“新入职员工三级安全教育制度”负责组织实施。2、员工转岗或离岗半年以上重新上岗时，由班组所属队室主任按照“转岗或离岗半年以上职员安全教育制度”负责组织实施。3、岗位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料的，科室应组织班组员工进行有 针对性的安全培训。4、班组应通过班前会、安全活动日等形式开展职工日常教育培训工作。5、班组培训实行签到制度，并有科室负责统计员工的年度学习时间。6、员工年度学习时间达不到要求，不予评先并影响年终奖金评定，同时科室必须对其 进行补缺补漏。第四条 培训计划制定1、各科室每年12 月 15 日前向部门提交次年员工安全培训计划。2、各科室要制定、分工安全学习计划的责任主50、管名单。3、定期向部门安委会秘书提交培训计划进度落实情况。六、员工年度安全复训制度员工安全培训计划工种名称年内复训内容（24学时以上）转岗或离、待岗6个月以上（20学时以上）学时负责人课程学时负责人所有员工4科室主任岗位标准操作流程、新修订流程4科室主任8科室主任案例分析与经验交流8科室主任4科室主任应急预案、危险源辨识4科室主任4科室主任设备异常与防范、维护要求4科室主任4科室主任新法规、安全、规章制度4科室主任七、培训评估培训评估表姓名职务所属部门培训方式A很生动易懂（ ）B挺好（ ）C一般（ ）D其他：培训内容A很有意义（ ）B和工作相关（ ）C和工作无关（ ）D其他：培训气氛A轻松愉快51、（ ）B一般（ ）C有点沉闷（ ）D压抑（ ）E其他：培训效果A对今后工作有很大帮助和提高（ ）B对今后工作有一定帮助（ ）C也许对工作能有所帮助，不确定（ ）D没有任何帮助（ ）E其他：培训安排1通知是否及时A很及时（ ）B及时（ ）C不及时（ ）D其他：2教学环境如何A非常满意（ ）B满意（ ）C一般（ ）D很差（ ）E其他：3课程时间安排A非常合理（ ）B合理（ ）C基本接受（ ）D不能接受（ ）E其他：4相关教材提纲A非常需要（ ）B需要（ ）C无所谓（ ）D不需要（ ）E其他：综合评价针对该项培训，请提出您宝贵意见和建议，谢谢！改进项目A授课方式（ ）B教学环境（ ）C培训内容（ ）D其他：建议评估人：.