1、提高提高路基工程排水沟施工路基工程排水沟施工合格率合格率提高路基工程排水沟施工合格率提高路基工程排水沟施工合格率一、工程概况本项目起点接石浦高速公路新桥互通（位于新茅石线K17+118，互通规模计入石浦高速公路），路线向东跨越老茅石线，沿途经高塘村、高湾村南侧，设置高湾互通与大下线相交，其后采用高架桥形式穿越象保合作区，终点采用菱形互通与沿海南线相交。本项目按一级公路，双向四车道，设计速度为100km/h，路基宽度26m标准建设，路线全长约6.980km，沥青混凝土路面，全线设特大桥2200m/1座，中桥98m/1座，互通2座，通道14道、主线涵洞29道、改路涵洞37道，路基土石方填方共68万2、方，挖方共25万方。本项目以“PPP模式”投资建设，总投资约75079万元，其中建安费约47592万元，施工总工期30个月，项目运营期10年。二、小组概况1、小组成员简介QC小组概况表 课题名称提高路基工程排水沟施工合格率小组名称浙江良和交通建设有限公司新桥项目部QC小组课题类型现场型注册日期2017.4.18小组注册LHJS/QC2017-01课题注册号LHJS/QC2017-01K姓名职务文化程度小组职务小组分工公司副总本科组长全面管理项目经理硕士副组长技术管理路基负责人本科副组长方案策划技术负责人本科组员技术指导小组成员质检负责人本科组员质量检测资料、档案负则人大专组员资料整理资料员本科3、组员数据分析试验负责人本科组员试验检测测量员大专组员现场测量施工员大专组员活动实施砼班组长大专组员现场施工模板班组长高中组员现场施工钢筋班组长高中组员现场施工全组人员13人接受QC教育课36课时以上制表：刘伟杰 日期：2017年10月2、QC活动计划QC小组活动计划表 活动时间（2017.52017.9）阶段活动步骤负责人活动时间,567891、选择课题2017.5.1-5.52、现状调查2017.5.5-.5.203、确定目标2017.5.20-5.254、原因分析2017.5.25-5.315、确定要因2017.5.25-5.31P6、制定对策2017.6.1-6.30D7、实施对策2014、7.6.10-7.31C8、效果检查2017.6.20-8.109、巩固措施2017.8.10-9.30制表：刘伟杰 制表日期：2017年6月三、选题理由。四、现状调查现状调查之前，为了对排水沟施工质量针对性评价，我们查阅相关规范，对排水沟施工质量控制指标进行了调查。排水沟施工质量控制指标表序号控制指标指标性质控制要求备注 1强度基本要求合格 2轴线偏位允许偏差项目50 3沟底高程允许偏差项目15 4直顺度允许偏差项目3055断面尺寸允许偏差项目30制表：刘伟杰 制表时间：2017年5月A10、总结打算刘伟杰2017.9.15-9.30一、项目要求：施工合格率大于95%，满足全线创优规划要求，5、确保“钱江杯”，力争“鲁班奖”。二、全线工程排水沟长度9900.3m，边沟长度11312.2m，工程量大且道路线形多变，排水沟施工质量对整个工程质量影响大。目前合格率只有87.22%。选定课题：提高路基工程排水沟施工合格率通过现状调查了解，我们发现排水沟强度指标都能满足要求，排水沟的施工合格率问题主要集中在直顺度、轴线偏位、沟底高程、断面尺寸等方面。我们在工程全线设置了90个测点进行调查，主要指标合格率如下：排水沟的施工合格率调查表实测值序号控制指标要求（mm）12345678910不合格率（%）13535352333331269911769333393632328647616312638386、32325414184040512747614353545455625938555524397373741413126134765151199333391311163838129731310391直顺度3016138712114363681120.002117022160603131383101031206161112114721201163631388912312117171620747418319203141616102229117731311320555511213020222275151112114013210181919699321112272轴线偏位50282616171123547、542132178.89-721102-92-1217170909131717-21113-23-23-2001221919-2-70-6-20121818-1120111-15-151818130-810901200122110161692-1-17-1712-22121-7020687-7-919190171767-33沟底高程15-22-2258-9-91111711131415.56263232-6-49-413817-787-73-718-911-11-901284-59586621211132141411710-16-412-4213159-37-31-31-37-79-80-788、11-7814-571621542420-33-3321111232327-799104断面尺寸30 1112-9648703737-46.67合计检测点数360不合格点数4612.78制表：刘伟杰 制表时间：2017年5月排水沟不合格指标分布图制图：刘伟杰 制图时间：2017年5月设定目标依据分析从图中可以看出，直顺度、沟底高程两项指标是造成排水沟施工不合格率较高的主要指标，占69.56%。如果完全消除掉这两项缺陷，依据以上数据我们进行了理论测算：（360-6-8）/360=96.11%，我们可以将路基排水沟施工合格率提高到96.11%。目标设定为95%是比较合理的，为设定目标提供依据。五、9、设定目标五、设定目标本次活动目标设定为：将排水沟质量合格率提升至95%以上。目标柱状图制图：刘伟杰 制图时间：2017年5月六、原因分析我们小组成员通过头脑风暴法，运用“鱼骨图”从人、机、料、法、环等五个方面综合分析影响路基排水沟施工合格率的原因，具体如下：因果图制图：刘伟杰 制图时间：2017年5月七、要因确认浙江良和交通建设有限公司新桥项目QC小组针对影响路基排水沟施工合格率的因素分析进行统计，共计有土质基槽不均匀沉降、施工人员碰撞、混凝土拌合不均匀、运输车辆碰撞、模板安装不到位、拆模损伤、成品保护不到位、技能不熟练、意识不足、用工紧张等10项末端因素，针对10项末端因素，QC小组进行了逐10、项分析、排查，以确认主要因素。要因确认计划表序号末端因素确认方法确认内容确认依据验证人确认时间1土质基槽不均匀沉降现场测量土质基槽是否发生不均匀沉降沟底高程变化15mm以内顾朝辉2017.5.252施工人员碰撞调查分析施工人员是否对成品排水沟发生碰撞碰撞损伤小于5%顾朝晖2017.5.263混凝土拌合不均匀现场试验混凝土是否满足要求塌落度符合配合比设计指标吴俊2017.5.264运输车辆碰撞调查分析运输车辆是否对成品排水沟发生碰撞碰撞损伤小于5%吴俊2017.5.255模板安装不到位现场调查模板安装是否到位新浇筑排水沟模板安装合格率大于95%刘伟杰2017.5.296拆模损伤现场试验拆模是否有11、损伤新拆模排水沟损伤率小于5%刘伟杰2017.5.297成品保护不到位现场调查现场对成品排水沟是否有保护新完成的排水沟保护程度刘伟杰2017.5.278技能不熟练调查分析施工人员技能素质水平技能熟练度大于90%孙建杰2017.5.279意识不足问卷调查施工人员意识是否到位了解率大于95%孙建杰2017.5.2810用工紧张调查分析施工人员安排是否合理现场职工人数满足进度计划需要刘伟杰2017.5.27要因确认一末端因素土质基槽不均匀沉降确认方法现场测量确认人顾朝晖确认标准沟底高程变化15mm以内确认时间2017.5.25确认过程2017年5月25日，QC小组决定由小组成员顾朝晖到现场实地对控制12、指标不合格的测点进行现场测量。验证情况实测值控制指标要求（mm）12345678910-721102-92-1217170909131717-21113-23-23-2001221919-2-70-6-20121818-1120111-15-151818130-810901200122110161692-1-17-1712-22121-7020687-7-919190171767-3沟底高程15-22-2258-9-911117111314根据现场实测，不合格测点共46点，因为土质基槽不均匀沉降引起的沟底高程不符合要求11处。结论要因要因要因确认二 末端因素施工人员碰撞确认方法调查分析确认人刘13、伟杰确认标准碰撞损伤小于5%确认时间2017.5.26确认过程2017年5月26日，QC小组决定由小组成员刘伟杰到现场调查询问施工负责人及现场施工人员。验证情况根据现场询问调查，46个不合格测点中因为施工人员碰撞所造成的控制指标不合格的点为0处。结论非要因非要因要因确认三末端因素混凝土拌合不均匀确认方法现场试验确认人刘伟杰确认标准塌落度符合配合比设计指标确认时间2017.5.26确认过程2017年5月26日由QC小组成员刘伟杰在排水沟浇筑过程中对混凝土配合比进行了查阅，并到现场核对了原材料保证资料及现场质量，现场混凝土拌合采用强制式搅拌机，拌合过程中原材料计量准确。验证情况混凝土拌合规范，塌落14、度满足设计指标要求。结论非要因非要因要因确认四末端因素运输车辆碰撞确认方法调查分析确认人刘伟杰确认标准碰撞损伤小于5%确认时间2017.5.25确认过程2017年5月26日，QC小组决定由小组成员刘伟杰到现场调查询问施工负责人及现场运输车辆驾驶员。验证情况根据现场询问调查，46个不合格测点中因为运输车辆碰撞所造成的控制指标不合格的点为0处。结论非要因非要因要因确认五末端因素模板安装不到位确认方法现场调查确认人吴俊确认标准新浇筑排水沟模板安装合格率大于95%确认时间2017.5.29确认过程2017年5月29日由QC小组成员吴俊在排水沟模板安装过程中进行检查记录。验证情况实测值控制指标要求（mm15、）1234567891013535352333331269911769333393632328647616312638383232541418404051274761435354545562593855552439737374141312613476515119933339131116383812973131039直顺度30161387121143636811263232-6-49-413817-787-73-718-911断面尺寸30-11-901284-59586621211132141411710-16-412-4213159-37-31-31-37-79-80-7811-7814-5716、1621542420-33-3321111232327-799101112-9648703737-4制表：刘伟杰制表日期：2017年5月不合格测点46点，因为模板安装不到位引起的直顺度不符合要求8处，断面尺寸不符合要求5处。结论要因要因要因确认六末端因素拆模损伤确认方法调查试验确认人刘伟杰确认标准新拆模排水沟损伤率小于5%确认时间2017.5.29确认过程2017年5月29日QC小组成员刘伟杰对新拆模排水沟损伤情况进行调查，主要包括拆模过程中存在的缺边、掉角、擦伤、划痕等情况进行统计、分析。验证情况存在缺陷缺边掉角擦伤划痕数量0111统计3制表：刘伟杰制表日期：2017年5月在总共统计的90个17、测点中，拆模损伤引起的缺边、掉角、擦伤、划痕等情况存在3处，占3%。结论非要因非要因要因确认七末端因素成品保护不到位确认方法现场调查确认人刘伟杰确认标准新完成的排水沟保护程度确认时间2017.5.27确认过程QC小组人员在现场询问了现场负责人是否采取、采取了哪些对排水沟的保护措施，并现场查验了排水沟的保护措施。验证情况通过现场查验，现场对排水沟的保护措施十分到位。结论非要因非要因要因确认八末端因素技能不熟练确认方法调查分析确认人孙建杰确认标准技能熟练度大于90%确认时间2017.5.27确认过程2017年5月27日由QC小组成员孙建杰对现场的施工人员技能素质调查分析。验证情况制表：刘伟杰制表日18、期：2017年5月通过对现场14名施工人员测试，达到技能熟练程度的有14人，合格率为100%。考核情况施工班组班组人数不合格合格优良合格率优良率砼班组5014100%80%钢筋班组5005100%100%模板班组4004100%100%合计140113100%92.9%结论非要因非要因 要因确认九末端因素意识不足确认方法调查分析确认人孙建杰确认标准了解率大于95%确认时间2017.5.28确认过程为了了解现场施工人员质量意识、创优意识，小组人员根据本工程的质量目标、创优计划以及排水沟基本质量控制指标制作了问卷，对现场14名工人发放了问卷，了解工人的质量意识、创优意识。验证情况制表：刘伟杰制表日19、期：2017年5月考核情况施工班组班组人数不合格合格合格率砼班组505100%钢筋班组504100%模板班组405100%合计14014100%通过对14名施工人员测试，合格率100%结论非要因非要因要因确认十末端因素用工紧张确认方法调查分析确认人孙建杰确认标准现场职工人数满足进度计划需要确认时间2017.5.27确认过程QC小组人员了解了项目部针对用工紧张的针对性措施；现场走访了一线工人，听取了班组长用工情况安排；查阅了项目部施工记录，核对了人员变化情况，对比了施工进度计划与实际完成情况。验证情况职工人数满足进度计划需求。结论非要因非要因 经过QC小组成员分析确认，影响路基排水沟合格率的主要20、原因：1.土质基槽不均匀沉降；2.模板安装不到位。八、制定对策QC小组针对影响路基排水沟合格率的主要因素，召集全员多次讨论，制定了相关对策、目标等。对策表序号要因对策目标措施地点完成时间责任人1土质基槽不均匀沉降铺设碎石垫层减少基槽的不均匀沉降使合格率达到95%以上。1.基槽开挖后，采用人工整平拍实基底；2.铺设足够厚度的碎石垫层；3.关注不均匀沉降引起的沟底高程变化；4.控制线性不顺。排水沟施工现场20177.31孙建杰、吴俊2模板安装不到位制定模板安装的标准提升现场模板的安装质量，使其尺寸的精确度能达到95%以上。1、严格控制模板原材料质量，严谨以次充好。2、对现场现场施工人员进行技术交底21、，严格控制模板安装的精确度。排水沟施工现场2017.7.31蒋辉、顾朝晖制表：刘伟杰 制表时间：2017年6月5日九、对策实施实施一：基槽底铺设碎石1.人工整平基底2017年6月10日-6月11日由QC小组成员孙建杰对施工人员交底了排水沟基底人工整平的方法以及基底承载力要求。2.铺设足够厚度的碎石垫层排水沟基底人工整平后铺设10cm厚级配碎石垫层。3.关注高程变化2017年6月10日-7月31日QC小组成员孙建杰负责对排水沟沟底高程变化进行跟踪测量，每3天进行一次测量并记录数据。及时发现问题并进行调整。4.控制线性不顺对因排水沟基槽不均匀沉降引起的线性不顺进行测量调查并对线性进行控制调整。对策22、实施后，QC小组成员对新的90个测点进行测量调查发现：实施表排水沟质量控制指标不合格点土质基槽不均匀沉降直顺度沟底高程断面尺寸轴线偏位分项累计频数（点）不合格率第一次调查101113256.9%效果实施后调查3313102.8%制表：刘伟杰 制表时间：2017年7月实施一效果验证：通过对策实施后因土质基槽不均匀沉降引起的直顺度与沟底高程变化不合格点相应的减少了7与8个点，合格率提高了4.1个百分点，合格率达到97.2%。实施二：提高模板安装质量1、严格控制模板的质量 2、对现场施工人员进行技术交底严格控制模板安装的精确度。对策实施后，QC小组成员对新的90个测点进行测量调查发现：对策实施表 排23、水沟质量控制指标不合格点模板安装不到位直顺度沟底高程断面尺寸轴线偏位分项累计频数（点）不合格率第一次调查8355215.8%效果实施后调查421071.9%制表：刘伟杰 制表时间：2017年7月实施二效果验证：通过对策实施后因模板安装不到位引起的排水沟质量控制指标不合格点减少了14个，合格率提高了3.9个百分点，合格率达到98.1%。十、效果检查1、效果检查2017年8月12日，我们对第一阶段施工效果进行了检查，对直顺度、沟底高程、断面尺寸、轴线偏位各检查90个点，共360点。制表后与第一次调查进行对比。第一次调查表排水沟质量控制指标不合格点序号影响因素直顺度沟底高程断面尺寸轴线偏位分项累计频24、数（点）累计频数（点）累计百分比（%）1土质基槽不均匀沉降101113252554.352模板安装不到位835521461003累计频数18146846制表：刘伟杰 制表时间：2017年8月对策实施后调查表排水沟质量控制指标不合格点序号影响因素直顺度沟底高程断面尺寸轴线偏位分项累计频数（点）累计频数（点）累计百分比（%）1土质基槽不均匀沉降33129952.942模板安装不到位42118171003累计频数752317制表：刘伟杰 制表时间：2017年8月图4 第一次调查不合格指标分布图制图：刘伟杰 制图时间：2017年8月图5 对策实施后不合格指标分布图制图：刘伟杰 制图时间：2017年8月25、2、活动前后合格率与目标值的对比我们根据活动前后合格率与目标合格率进行了对比，从对比图上可以看出，活动后合格率有较大提升，且活动后合格率超过了目标合格率，活动目标实现了。活动前后合格率与目标值对比图制图：刘伟杰 制图时间：2017年8月3、社会效益（1）社会效益：本工程通过QC小组的工作，现场施工质量问题得到顺利的解决，保证了排水沟施工合格率，得到了业主、监理的各方好评，维护了公司的履约信誉。（2）经济效益：通过本次QC活动，排水沟施工合格率提高了8.05个百分点，减少了返工费用，QC小组活动开展后未完成的排水沟数量共计12336.5米，按照每米处理费用140元计算，相应的减少了处理费用8.026、5%*12336.5*140=13.903万元。十一、巩固措施为了巩固和推广已取得的QC小组活动成果，小组成员对本次活动中对策措施进行总结，并将有效措施编制成提高路基工程排水沟施工合格率指导手册，2017年9月9日经指挥部批准在石浦高速新桥连接线项目内推广实施。为掌握本次活动效果的持续性，2017年9月1日-9月30日小组成员对实施中的5个同类工程项目进行跟踪调查，根据实施的反馈情况，排水沟的施工合格率为96.5%，95.7%，97.4%，96.3%，97.5%，均高于活动目标，保持良好。十二、总结和下一步打算1、总结通过本次QC小组活动，达到了我们制定的小组活动目标。锻炼了我们的技术、工艺及27、施工队伍，提高了施工人员素质，增强了团队合作意识，树立了我们良好的企业形象和声誉，为以后完成更为优质高效的工程奠定了基础。（1）专业技术总结；通过本次QC小组活动，小组成员对引起排水沟施工合格率的各种问题有了更全面的认识，对提高排水沟施工合格率在专业技术上有了更深的理解与应用，形成了一套完整的施工体系。（2）管理技术总结；QC小组在活动中强调运用质量管理的理论和方法开展活动，使管理工作具有严密的科学性及规范性。小组在活动中遵循科学的工作程序，步步深入地分析问题、解决问题，在活动中坚持用数据说话，用科学的方法解决问题，通过小组活动不断进行管理工具及管理方法的改进，使管理水平不断得到提高。通过不断28、改进和提高各环节管理工作质量，使管理水平得到全方位的提高，有效促进企业各方面管理工作的改进，从而改善企业管理，提高企业素质。（3）小组综合素质总结:通过本次QC小组活动，参与人员素质得到了不同程度提高，组员们从质量意识、团队精神、个人能力、解决问题信心、QC知识、工作热情与干劲等方面进行了自我评价，并作出雷达图如下：小组人员自我评价图制图：刘伟杰 制图时间：2017年9月小组人员自我评价表自我评价项目活动前活动后质量意识8295团队精神7691个人能力7990解决问题信心7595QC知识7186工作热情与干劲6888制表：刘伟杰 制表时间：2017年9月2、下一步打算QC活动的精神就在于不断学习，在今后工作生活中，我们依然会坚持不懈地开展QC知识学习，充分利用所学知识解决遇到的困难与问题，使QC管理在实际工作中发挥更大的作用，不断推动施工质量逐步提高。我们小组决定将“提高小方桩施工质量合格率”作为下一次QC活动的课题。