1、提高预制管廊接口施工合格率,金华市区解放西路西延工程QC小组,QC成果报告,发 表 人：,QC类型：现场型,目录,工程概况,本工程西起环城西路，东至纵四路，大致呈东西走向，道路全长约1005米，道路红线宽度40米。总投资约6485万元，合同工期500天，其中管廊工程全长约965米，管廊中线位于距道路中心线北侧13.25米的机非隔离带下，其中预制段管廊长度约730米，管廊预制标准段采用内径为3米的预应力钢筒混凝土管（PCCP管），管道单根总长度为5135，管道壁厚为250，单根参考重量为30.62T，共139根管节，140个接口。,QC小组简介,制表人：高翔 制表日期：2017年06月01日,Q2、C小组活动计划,制表人：高翔 制表日期：2017年06月01日,选 题 理 由,理由一：施工难度大、技术要求高,理由二：提升项目管理实力和施工品质,现 状 调 查,检查内容,QC小组成员在2017年6月10日至2017年6月20日对K0+040-K0+100段（试验段）管道基础、预制管廊吊装、现浇混凝土井及接口施工质量进行检查。,管道基础高程偏差,管廊端口承插施工问题,管廊吊装后的线性平直度,相邻接口错口、纵向间隙,接口填缝不均匀、饱满,地基承载力不符,预制管廊接口质量问题调查表,共检查286处，发现54处不符合设计要求，平均合格率=（检查点处-不合格点处）/检查点处=（286-54）/2863、=81.12%。针对预制管廊接口施工中存在的各类问题进行数理统计分析，绘制了调查表，并作出排列图。,制表人：游建平 制表日期：2017年06月12日,预制管廊接口质量不合格问题排列图,检查结论：根据表5可以看出，“管道基础高程偏差”和“管廊端口承插施工问题”是造成预制管廊接口施工质量合格率低的2大主要问题。根据图2预制管廊接口质量问题因素排列表，“管道基础高程偏差”和“管廊端口承插施工问题”的问题频率达到74%，如果以上问题能够完美解决可以将预制管廊接口施工质量合格率提高到（286-54+40）/286100%=95.10%90%，如果上述问题解决90%，则合格率为（286-54+4090%）4、/286100%=93.71%90%。那么预制管廊接口的施工质量就能得到保证。,制图人：高翔 制图日期：2017年06月25日,设 定 目 标,QC活动目标值确定：根据现状调查结果分析，如果“管道基础高程偏差”和“管廊端口承插施工问题”的问题解决率为90%，则合格率为（286-54+4090%）/286100%=93.71%。验收规范要求达到90%以上，小组取较小值90%为目标值。,制图人：高翔 制图日期：2017年06月20日,原 因 分 析,机,人,料,环,法,工人操作不熟练施工要点未掌握,测量仪器精准度差,管廊端口尺寸有误,管理检查不到位,技术交底不到位,测量定位偏差,橡胶圈材质不佳,橡5、胶安装不到位操作不规范,选用管廊端口承插施工方法不合理,缺少创优氛围,沟槽宽度工作面不足,管廊基础平整度不够,本QC小组于2017年6月22日在项目部会议室召开了原因分析会，会议运用“5W1H”的方法，对存在的问题进行了讨论，大家集思广益。将影响预制管廊接口施工质量的两个主要问题进行原因分析，并对找到的原因进行归纳整理。QC小组从人、机、料、法、环等五方面作出因果分析，并绘制了因果分析鱼刺图：,制图人：高翔 制图日期：2017年07月01日,要 因 确 认,通过数据对比，因果分析图，得出影响预制管廊接口施工质量的主要原因，我们通过现场调查、分析、验证、讨论等方法找到了12个未端因素，并按照计划6、表对未端因素进行逐项确认，并作出要因确定表。,制 定 对 策,根据确定的要因，QC小组运用“头脑风暴法”提出各种对策，并结合实际情况作出如下的对策表,制表人：高翔 制表日期：2017年11月25日,对 策 实 施,对策实施一：加强交底力度、明确施工要点,1、增加对工人进行技术、质量、安全等方面的规范交底和现场照片做法培训频率；,2、利用新型BIM技术对工程施工要点进行工程预演，加强工人对施工要点的掌握，从而提高工人操作熟练度。,对策实施二：岗前技术培训、操作预演练,对 策 实 施,2、鉴于管廊管径较大，采用多人配合操作，相互检查安装情况；,1、项目部按排技术员对该项工序进行技术培训；,3、邀请7、具有相关经验的巨龙管业施工队来现场传授工作经验和指导工作。,对策实施三：选用合理的施工用具和施工方案,对 策 实 施,2、采用两节已装管节来牵拉预装管节。,1、采用带仪表液压千斤顶进行牵引替换卷扬机施工；,对策实施四：加强现场监管、严格把控测量数据偏差,对 策 实 施,2、抹平时的水平控制和高程控制。,1、严格把控平基（基础）混凝土浇捣质量；,检 查 效 果,1、目标效果,在2017年12月1日至2017年12月20日，小组成同邀请业主及监理对后续施工段进行检查验收，共检查280个点，合格点255个，合格率为91%，达到了预期目标90%。,2、经济效益,通过QC小组活动，运用PDCA循环的方法8、，使本工程在预制管廊接口施工质量得到了很好有效的控制，这样对后期渗漏修补减少了成本投入，加快了工程进度，取得了良好的经济效益。,制图人：高翔 制图日期：2017年11月05日,巩 固 措 施 及 总 结 打 算,一、巩固措施,通过QC小组的攻关，QC小组已将本次QC成果整理成一套完整的施工工艺，编写施工方案指导施工，并将其编入集团公司ZJJC-20171201作业指导书中，进行推行实施。,二、总结及打算,通过这次QC小组活动，将PDCA循环的方法运用到施工中，使建筑工程施工更加科学性、客观性，加强了科学的管理手段，为施工中遇到难题提供了分析和解决的方法。在今后的施工中，我们将继续在“提高预制管廊接口施工质量合格率”施工中进行QC小组活动。,自 我 综 合 评 价 表,制表人：高翔 制表日期：2017年11月25日,感谢您的聆听，尽请指导,THANK YOU,