1、项目经理岗位责任制1、在分公司党政和分公司职能部门的领导下，主持项目行政工作，认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针政策、法律法规以及本企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。2、根据合同约定、市场需要和施工生产条件等因素，制订本项目的生产进度、质量安全、成本经济等各项目标，主持(或参与)制订质量计划，对质量(保证)体系项目子体系的建立和正常有效地运行负全面责任。3、主持制订施工组织设计和作业指导书，组织(或参与)项目内各单位工程或专业项目、对内、外发包，对工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等管理全面负责。4、根据本企业的年、季、月度施工生产计划，组2、织编制项目的年、季、月生产计划及劳动力、材料(周转工具),构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织项目各部门签订岗位责任制。5、科学组织和管理项目人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位和地方主管部门，分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场及时解决施工发现的问题。6、组织制定项目班子和各岗位人员的经济责任制，接受上级有关职能部门、地方主管部门对本项目的监督、检查和审计，定期向上级领导报告工作。7、建立项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施，定期召开成本分析会，加强计划控制。8、加强各类经济技术资料、质量记录的管理，及时3、办理各类签证，积极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔，认真参与经营性造价调整。主动协助公司领导和公司商务部开展经营工作。9、积极支持项目班子其他成员正确行使职权，团结共事、责权分明、民主决策、高效运转。1 0、完成公司领导和公司业务部门交办的其它工作任务。项目副经理岗位责任制1、在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的施工生产进行全过程的组织和管理。2、具体组织并参与质量计划的编制和实施，组织建立质量保证体系、项目子体系并维持其正常有效地运转。3、具体组织施工组织设计和施工方案的编制，参加图纸会审和设计交底，组织好施工前的准备活动。4、深入施工现场，掌握项目施工进度，质量及其它情况，做好现4、场施工目标的中间控制，协调现场各部门、各工种、工序间的接口和交叉作业。5、负责现场工程质量、安全生产和文明施工的管理，进行必要的技术指导，积极组织Q C 活动，推广新技术、新工艺、新机具、新材料的合理应用。6、对现场“人、机、料、法、环”等工作合理安排，优化配置，严格控制成本。7、组织并参加项目生产调度会，质量分析会，汇报施工生产情况，协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜。8、完成领导交办的其它任务。项目技术负责人岗位责任制1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责。2、参加单位工程设计交底、图纸会审，参加编制本5、项目的质量计划，施工组织设计，施工方案及作业设计，负责向项目管理人员进行技术交底。3、制定质量安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展Q C 小组活动。4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，负责管理项目的计量、试验和测量工作。5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织或参加隐蔽工程验收和分部分项工程，单位工程质量的评定工作。6、负责项目技术资料管理，办理施工技术文件、初审施工档案、资料，绘制竣工图，负责组织整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。7、受理合理化建议，推广应用“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。8、完成领导交办的6、其它任务。项目技术员岗位责任制1、对工程项目施工全过程负全面技术责任。2、编制工程项目的施工技术措施，解决执行中存在的问题。3、编制施工组织设计、施工方案、进度计划并进行监督检查，负责提出整改方案。4、参加本项目经理部施工项目的分项、分部工程的自查、自验工作。5、组织参加图纸会审，解决施工中出现的技术难题。6、负责施工放线，及时检查核验轴线、尺寸、标高。7、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广应用。8、参加安全设施防范、施工机械、设备的检查验收，发现问题从技术上提出防范措施。9、参加质量事故、安全事故的调查工程，从技术上分析事故原因，提出防范措施。项目质量检查员岗位责任制1、严格执行国家7、质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。2、负责对分项工程进行检查和等级评定，参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。3、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定以预防为主的方针，加强工程的施工过程质量控制。4、领会设计意图，掌握技术要点，按标准工艺，进行工序质量控制，协助部门负责人管好工程质量“自检、互检、交接检(三检制)”,随时掌握各分项工程的质量情况。5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。6、负责检8、查施工记录和试验结果，整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录，及时填报各种质量报表，建立质量档案。7、对工程的施工质量负直接监督检查责任。8、完成领导交办的其它任务。项目安全负责人岗位责任制1、在分公司职能部门的指导下，配合项目领导班子，宣传贯彻有关国家、企业安全生产的方针、政策、法规，对本项目的安全负有监督检查的职责。2、主持开展项目各项安全生产活动，负责对项目入场队伍和人员进行安全知识教育，并组织安全交底。3、监督各级管理及生产人员的安全行为，并检查其执行情况。4、有权制止违章指挥和违章作业，遇有重大隐患，有权责令先行停止生产，对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者，有权越级汇报。5、9、协助有关部门制订或修订管辖区域的安全生产制度和管理办法，并配合有关部门组织特殊工种的技术培训、考核、签发安全作业合格证。6、协助上级主管部门处理各种工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析并按规定及时上报，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出初步处理意见。7、及时收集、分类整理和归档各类安全资料。8、参与编制环境与职业健康管理方案。9、参与项目各类应急预案编制，并监督执行。1 0、完成分公司业务部门和项目领导交办的其他工作任务。项目材料负责人岗位责任制1、在项目经理的领导下，贯彻执行公司有关材料管理的各项规章制度。2、主动搞好项目材料部门与其他部门之间的协调工作，促进部门间计划信息的畅通。加强供10、需计划的管理，按时、按质、保量地组织各种材料运到现场。3、在公司授权的范围内负责项目C、B 类物资的采购，按公司提供合格分供商名册进行采购，全面负责进场材料验收、贮存、保管、发放、使用监督、管理工作。4、加强现场物资管理，严格控制好限额领料制度，为项目降低材料成本，多创效益作贡献。5、主动与项目各工长协调好关系，配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。6、负责指导现场材料员、库管员及时作好各种材料帐表和材料成本核算工作，协助项目经理和项目财务等部门，搞好经济活动分析，严格控制材料成本，提高项目经济效益。7、完成领导交办的其它任务。项目材料员岗位责任制1、认真执行11、公司材料管理的各项规章制度。2、严格按照计划验收进场材料，严把质量关、数量关，对不合格材料要及时上报，并填写材料检测通知单交项目实验员。3、负责现场材料的管理和保管，现场所有材料必须按规格、型号堆放，并做好标示挂牌工作。4、配合项目搞好现场文明施工，每月必须对现场凌乱材料进行清理，保持现场整洁、文明。5、做好现场材料的账物核对工作，每月对材料进行盘点，并将盘点和使用情况及时向材料组长反映。6、在公司规定的时间内完成材料报表工作，并按时报公司物资部和项目财务部。7、完成领导交办的其他工作。项目测量员岗位责任制1、严格遵照测量工作实施细则进行测量工作，认真细致、勤加检查，防止发生测量事故，确保实施12、精度。2、认真执行测量仪器使用的注意事项,建立测量仪器台账，加强仪器保养、使用、自检工作，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。3、负责制订项目测量方案和执行测量、量测的管理实施办法。4、负责开工前的交接桩复测、形成测量成果，施工期间的控制网布设、施工放样、测量技术资料交底等工作，保证工程项目正常竣工。5、负责贯通测量、竣工交接测量等；纠正施工期间的测量偏差，参与测量事故分析。6、负责测量原始记录的整理，内业资料的编制工作，保存测量记录，履行签字，换手复核手续。7、完成其他未列测量工作任务。项目责任工程师岗位责任制1、全面负责所管辖施工区段的质量、安全、文明施工及对现场的13、技术指导。2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向分包商及操作人员进行技术交底，监督指导实际操作。3、参与编制分管施工区段的周进度计划和分项工程作业指导书，向协作单位的管理人员和班组进行书面的安全和生产技术交底，并对执行情况进行检查。4、负责分管施工区段的测量放线复核工作。5、负责施工现场原材料、半成品的质量以及落实配合比计量工作。6、负责所管辖施工区段的技术工作，对协作单位提供技术支持，落实项目的各项施工方案，确保按图施工。7、严格按方案、作业指导书等进行检查，按规范标准组织自检、互检、交接检等内部验收。8、每天对所管辖施工区段的质量、安全、文明施工进行检查、发现隐患立14、即整改。9、在协调所管辖区段的施工过程中发现问题，若有必要，立即向项目领导汇报。1 0、负责所管辖区段的隐蔽验收工作。1 1、按工程所在地工程资料管理要求及时做好工程资料，并交资料员处归档。1 2、做好成品保护工作。1 3、完成领导交办的其它任务。项目商务经理岗位责任制1、组织项目内各单位工程对内、外的发包，组织项目材料的询价、招标、采购。2、组织分包合同评审，负责分包合同管理。3、组织生产计量工作，及时办理计量，催收工程进度款。4、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，与项目管理人员签订纵向责任合同。5、加强成本管理、预算管理，定期进行成本分析对各项开支按计划有效控制。615、加强各类经济技术资料的管理，及时督促办理各种签证，积极向业主办理经济索赔，协助工程收款结算工作。7、完成上级领导交办的其它任务。项目商务人员岗位责任制1、牵头编制项目成本分析资料，组织召开经济活动分析会，及时发现并反映成本管理过程中的问题，提出改进措施或建议。2、牵头组织项目各相关部门及时编制项目商务策划书。3、按时参加公司商务例会，及时向上级和业务主管部门汇报本工程成本管理情况。4、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵活运用预算定额和取费标准，起草合同文件，参加合同编制及签订工作，处理合同纠纷、索赔等事宜。5、负责项目合同管理工作，保存和管理(执行)施工合同、施工分包合同、劳务合16、同、人工费单价合同、质量、安全达标合同以及合同交底，变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。6、熟悉本工程项目的各类工程合同，及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人，督促有关职能部门办理必要的签证手续。7、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。8、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，协同有关部门做好项目成本分析，工程竣工决算后整理经济类竣工资料，上交公司。9、根据公司专业分包招标管理办法，牵头编制专业分包工程招(议)标申请，如实填写工程量、分包工程有关的工作内容及施工工艺、收入单价、分包工程开17、竣工日期，项目经理签字、盖章后报公司经营管理部专业分包小组。1 0、根据经营管理部专业分包小组确定的开(议)标时间，按时参加开(议)标，并对投标单位提出的具体问题，结合项目具体情况进行答疑。1 1、在公司确定分包单位及合同起草后，牵头组织项目各个部门及项目经理对工程分包合同进行评审，合同评审后及时报公司经营管理部门专业分包小组。1 2、专业分包合同签订后，应根据合同具体内容与项目各个相关部门进行专业分包合同交底。1 3、按照公司要求完成与结算有关的各项经济资料的编写、报送、收集、整理和计算。1 4、按照公司制订的结算计划及时完成结算底稿编制和结算评审，并按评审意见调整对外报送工程结算。1 5、18、认真研究合同和了解项目现场情况，按照公司规定办理签证和索赔，及时填写签证索赔合账。门 卫 管理 制 度1、在门卫工作的保卫人员应有强烈的事业心和责任感，军政素质好，能认真履行岗位职责。2、尊重领导，团结同志，服从命令，听从指挥，做到令行禁止。3、建立会客登记制度，前来联系业务的人员应主动出示单位介绍信或其他有效证件，经登记后方可入内。4、严格检验出入人员、车辆证件，做好出入车辆的车牌的登记，认人认证，防止犯罪分子混入破坏。5、严格执行门卫规章制度，验收携物出入人员的证件，物证相符。6、时刻保持高度警惕，遇事冷静，认真分析，正确处理，如遇到重大事情应及时向上级领导汇报。7、严格执行门卫岗位制度，19、不准无关人员进入，维护生产生活秩序。8、对违反上诉条款者以1 0-5 0 元罚款。项目书记岗位责任 制1、在分公司党政和分公司职能部门的领导下，主持项目党支部工作。2、根据上级党总支工作计划，结合项目的实际情况，制订贯彻执行支部工作，月、季工作安排，并及时写出工作阶段目标完成情况通报与工作小结(或总结)按时上报分公司党总支和公司党委。3、搞好支委会的自身建设。坚持党支部一班人的理论学习制度，坚持每季一次民主生活会，开展批评与自我批评，保持党员领导干部先进性和廉洁性。4、坚持每季召开一次全体党员大会，传达上级党组织的决议、指示。向大会报告执行情况和本项目生产经营工作中的重大问题。5、主持开展“党20、员责任区”、“创优争先”、“三会一课”活动，提高党支部的战斗力，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。6、积极支持以项目经理为首的行政工作，加强项目班子建设，正确行使职权，负责抓好分管的组织宣传、纪检监察、行政内业、日常接待、治安保卫、后勤食堂、劳动考勤、人事考核、内外生产环境协调等工作，协助分管项目物资采购、招标及废旧物资处理工作，主动参与研究生产经营中“三重一大”问题。7、主持开展职工思想教育工作和创建“文明单位”、“文明职工”等精神文明建设工作，负责领导和指导项目工会、共青团等群众组织开展工作。8、加强项目廉政建设，提高全员廉洁意识，与合作单位(分包商、供货商)签订廉政协议，21、进行廉政交底，自觉抵制、纠正各种不良风气和行为。加强项目非生产性开支费用的审核把关。9、加强项目全员业务培训和文化建设，提高全员综合业务素质，提升团队文化素养。1 0、完成分公司领导和分公司职能部门交办的其他工作任务。卫 生 间管理制 度为了干净、舒适的环境，特制定如下管理制度：1、入厕者要做到小便入池，大便入坑。2、用完纸巾后应扔进规定纸篓，以避免厕所堵塞。3、用完便池后应立即冲洗，做到干净、卫生。4、入厕者进门、关门时要做到轻手、轻脚，避免损坏公物。5、讲究公共卫生，争做文明市民。6、卫生间清洁值班员每日必须将卫生间冲洗2-3 遍。7、必须每周消毒两次，严防各种病毒传染，确保员工身心健康。22、争创清洁卫生文明先进集体。项目机电负责人岗位责任制1、在项目经理领导下，协助项目经理对项目机械设备的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程的管理。2、根据项目生产计划和施工进度要求，组织制定机械设备计划，及时组织和联系机械设备进场，根据需要平衡调度，合理组织，确保项目施工生产的顺利进行。3、贯彻执行公司颁发的设备管理条例，规定和标准，结合项目实际，组织制定相应的管理实施细则，组织实施。4、负责项目机电操作人员的进场、管理、退场工作。5、认真负责进场机械设备的验收、登记、租赁结算，退场工作。6、加强对操作人员的安全教育，督促操作人员合理使用机械设备，完善安全防护装置，确保机械设备及23、人员安全。7、负责对机械设备事故的调查、分析、处理和上报。8、负责机械设备档案的管理，及时收集、整理各类原始资料，交接登记，运转记录，维修记录，事故分析材料。并及时、准确上报各类统计报表。9、组织开展“红旗设备竞赛”活动，协助上级主管业务部门搞好检查评比工作，推广先进机械设备管理经验。1 0、负责文明施工中机械设备的达标管理。1 1、完成领导交办的其他任务。项目钢筋工长岗位责任制1、在项目经理领导下做好本职工作，参加单位工程设计交底、图纸会审。2、参加单位工程施工组织设计或质量计划，施工方案的编制工作，并负责参加单位工程施工班组施工前的技术交底。3、负责组织施工人员严格按照操作规程，施工组织设24、计及施工验收规范、安全技术操作规程及施工技术措施与施工网络计划的有关内容的要求进行施工。发现问题及时处理或提请单位工程技术负责人解决。4、对建筑物的轴线、标高、钢筋制作尺寸、绑扎的牢固、定位、间距、搭接部位、焊接口、保护层厚度进行检查和控制，确保施工质量符合国家有关规定和设计要求。5、负责向班组长下达施工任务，并签发限额领料单，内容包括：工程量、开始及结束时间、质量要求，按工程量和材料消耗定额签发领料单等。6、负责办理外包队伍所承担分项工程的收方及用工签证，做到月清月结。7、督促并参加班组“三检制”,办好各工序间的交接验收工作，并及时、准确地填写施工日记，办理隐蔽工程验收记录，现场签证及有关技25、术经济资料收集整理工作，按时提交项目相关部门。8、参加分部分项工程的质量检验评定，事故调查分析，处理等工作。9、积极参加班组或项目开展Q C 活动，对钢筋工程施工中难题和新发现问题进行攻关；积极推广“四新”技术的应用。1 0、积极完成领导交办的其它任务。项目钢筋翻样员岗位责任制1、在项目经理领导下，进行钢筋翻样工作。2、熟悉施工图纸和国家有关设计与施工规范，充分理解设计意图和要求，及时提出和协助解决翻样过程中发现的问题。3、参加图纸会审和设计交底，参与钢筋工程施工作业设计的编制。4、严格按照图纸设计、变更通知和国家有关规范要求，认真细致地进行钢筋翻样，并对钢筋翻样料表进行经常性自检和最后复核，26、确保钢筋配料无误。5、就钢筋翻样料表，对钢筋工长及钢筋施工班组有关操作人员进行必要的技术和质量交底。6、协同钢筋工长、综合技术员、质检员等有关人员对钢筋的制作与安装进行过程抽检和隐蔽验收检查。7、完成领导交办的其它任务。项目生产经理岗位责任制1、在项目经理直接领导下，全面负责工程的安全生产指挥和文明施工管理，组织协调各职能部门在施工生产中的调配、供应和协作。2、领导项目部的现场施工生产工作，主持施工进度计划，施工生产计划，施工程序的编制，组织落实和监督检查。3、定期主持召开项目生产例会，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件，抓好施工现场管理。4、组织开展27、劳动竞赛，做好项目施工各项标准化管理的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进生产经验，提高劳动效率，节约生产材料，降低建造成本。5、全面推行现场管理，严格控制不合格材料，设备投入使用，保证质量目标的实现，组织实施创优质工程，名牌工程和措施，抓好阶段控制。6、分管项目效能控制、监督和考核。7、完成领导交办的其它任务。项目综合办负责人岗位责任制1、主持项目部职工日常生活管理工作。2、负责起草项目经理部办公、生活用品管理制度，规章领用手续。3、负责项目办公、生活用品的配备、发放、建立相应台账，搞好项目生活物资管理。4、搞好职工食堂，及后勤保证。5、负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境28、美化。6、做好住房和水电气的管理工作，及项目分部驻地建设和C I 覆盖。7、建立健全小车使用制度，合理安排用车。8、建立工地治安制度，建立各项防范措施，并监督实施。9、协调项目部和当地的各种关系。1 0、管理好项目部公章，做好使用记录。1 1、完成领导临时交办的任务。项目治安保卫负责人岗位责任制1、在项目经理领导下，全面负责项目治安、消防、保卫等工作。2、负责施工现场治安保卫，管理门卫，并在业务上加以辅导，充分发挥群防群治组织工作。3、负责协调各承包单位之间的关系，做好各施工队进出工地登记管理工作，并负责办理劳动暂住证等有关手续。4、负责组织对职工、民工遵纪守法和“四防”安全教育，及时处理工地29、失窃、失火、打架斗殴等纠纷(或事件),化解矛盾，保持施工现场生产和生活秩序的稳定，并协助配合公安机关擦查破案件。5、负责工地文明施工，协调做好环卫、城管等部门的工作，办理应办手续，经常性地开展治安、消防、安全、卫生大检查，发现隐患及时整改。6、经常保持与上级主管部门的联系，及时传达上级有关文件精神，向主管部门汇报工地治安工作情况，取得上级领导的支持和帮助。7、完成领导交办的其它任务。项目资料员(或档案员)岗位责任制1、在项目经理的领导下，负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作。2、根据档案法和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理编目，统计、借阅和保管工作。330、认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全，做好档案的“八防”工作，经常检查档案保管状况，对破损或变质的档案及时修补。4、及时催收、鉴定，协助整理相关部门的各门类不同的文件资料，做好立卷、归档工作。5、项目竣工后档案归档，并及时移交公司档案室保存。后勤管理员岗位责任制1、按照食堂管理办法，负责食堂伙食管理，为单位项目生产服务。参与食堂临建，配置所需的炊具用品，配齐所需的人员。2、负责对炊事员、保洁员、小卖部售货员的思想教育、业务学习，技能操作及各项管理工作，调动积极因素，提高工作质量和服务质量。3、掌握市场行情，把好采购、验收、保管关，指导协助炊事班长作好人员的分工和日常工作安排。31、4、执行中华人民共和国食品卫生法,每年组织炊事人员进行健康检查，食堂开办之初要办理食堂卫生许可证。做好炊事用具及环境卫生工作，严防食物中毒事故发生。5、每月按要求整理好原始单据及各项记录，定时上交财务进行成本核算。上交的各种单据、表格，其数据必须准确。定期做好小卖部的结算与盘点工作。自觉遵守财经纪律，管理好备用金，不挪用、不赊账，账目清楚，手续健全。6、深入进餐人员中，认真听取意见并及时整改，做好食堂满意度调查。做到周有安排月有小结。7、对发包大食堂进行协助管理，检查监督。后勤管理员岗位责任制1、在公司综合部的指导下，接受项目书记的领导，按照食堂管理条例，负责食堂伙食管理，认真做好炊管人员的组32、织领导和思想政治工作，抓好“四有教育和职业道德教育”以及政治业务学习，为项目生产服务。2、经常深入厨房、库房和进餐人员中，认真听取意见，检查食堂管理条例和工作职责的贯彻实施，做到周有安排月有小结，积极开展思想互助与交流。3、认真掌握好成本核算，及时盘存，公布盈亏账目，发挥民主监督作用，在资金分配中秉公办事，贯彻多劳多得，做到奖惩分明。4、认真抓好炊管人员的技术业务学习，调动积极因素，努力提高服务质量，增加花色品种，做到质优量足价格合理。5、监督检查炊管人员严格执行食品卫生和“五四”卫生制，认真搞好饮食、炊事用具及环境卫生，严防食物中毒事故发生。6、自觉遵守财经纪律，管理好备用金，不挪用、不赊账33、，账目清楚，手续健全。7、认真搞好后勤设备的管理，按期进行盘点，做好调进、调出的登记。8、完成领导交代的其他工作。食堂卫生管理规定一、食堂环境卫生1、配备足够的照明、通风、排烟装置和有效的防蝇、防尘、防鼠、排水、存放废弃物的设施和设备。2、保持内外环境整洁，做到门窗干净，墙角无蛛网，墙面无污迹，地面无积水。3、炊具、用品合理摆放，在使用方便的基础上力求整齐美观。二、食堂设备洁净无污染1、各类设备在使用后要擦抹干净，清洁无异味，做到：一洗二刷三冲四消毒。2、灶台、操作台、售饭台、窗口及周边要保持清洁、无杂物。三、从业人员健康卫生1、食堂炊管人员在从业期内，每年须到当地卫生防疫部门体检，取得健康证34、后方能继续上岗。2、养成良好的个人卫生习惯，要穿戴卫生的工作衣帽，做到“四勤”、“两不”(不戴首饰、不抽烟喝酒)。3、操作之前、处理食品原料之后，均用肥皂及流动清水洗手，出售成品之前应洗手消毒。4、不在食堂存放个人生活用品，如衣物、洗漱用具、烟酒、药品、化妆品及其他有害物品等。5、不得面对食品咳嗽、打喷嚏等有碍食品卫生的行为。6、患有皮肤病、肠道疾病等，不得上岗操作。四、食品卫生安全1、严禁购进过期、变质、有毒及其它不符合卫生标准和要求的食品。2、蔬菜要分池清洗，分筐摆放。清洗浸泡叶类蔬菜不得低于2 0 分钟。3、热菜出售前需加盖保温、防蝇。冰箱内储存食品不得使用有色袋、再生袋。生、熟及半成品35、食物均应分柜存放。食堂操作安全制度1、操作时应集中注意力，正确使用刀具，禁止拿刀具进行打闹，切勿将刀具浸放在放满水的池中。2、机动设备在使用前须懂得设备的操作方法才可以使用，在清洗设备时，要先切断电源再清洗。3、食堂操作间破碎的玻璃器具和陶瓷器具，要及时处理，以免伤人。4、要始终保持地面清洁和干净，油、汤、水洒地后要立即擦掉。5、搬运物品时应注意方式方法，以免扭伤，不要超负荷操作。6、在使用烹调设备或点燃煤气设备时，要防止烫伤、烧伤。7、所有电器设备必须有安全的接地线，切勿湿手接触电源插座和电气设备。8、要防止由于操作不当而引起的燃料火灾和电器老化造成的短路火灾。9、认真验收和安全放置食品、蔬36、菜等，防止食物中毒和投毒事件发生。炊事班长岗位责任制1、主持食堂工作，执行食堂管理条例和工作职责。2、加强成本核算，掌握盈亏情况提出改进措施，保障食堂顺利运作。3、根据进餐人员的要求和市场物资价格变化，合理安排菜谱并在食堂公布。4、严格执行食堂“五四”卫生制,做好“三防”,严把“三关”,切实落实个人、食物、炊器具的卫生管理。5、提出采购计划，负责安排主副食品的制作加工任务。6、负责食堂的操作加工设备的管理，随时检查设备的保养和维修状况。7、服从食堂管理员领导，做好单位、项目安排的其他工作。炊事班长岗位责任制1、在管理员的直接领导下，组织好炊事员按时参加政治学习和业务学习活动，积极进行思想互助，37、不断提高“两个素质”和服务质量。2、积极组织全体炊管人员认真执行食堂管理条例和工作职责，加强成本核算，及时掌握盈亏情况，提出改进措施，杜绝食堂餐饮成本的泄漏点，保障项目生产顺利进行。3、根据进餐人员的要求，市场物资的供应和价格变化，合理安排好菜谱，提出采纳计划，并负责安排好主副食品的制作加工任务。4、严格执行食堂“五四”卫生制，切实做好个人、食物、炊器具的环境卫生，做好“三防”严把“三关”,堵塞漏洞，讲究效益。5、认真管好劳动考勤，在资金分配中协助管理员严格执行多劳多得，做到奖罚分明。6、动员和组织炊事人员积极开展劳动竞赛，“五比”活动，分工负责团结协作，充分发挥班集体的战斗作用。7、抓好食品38、卫生和员工个人卫生的管理工作，保障食品卫生符合标准。负责食堂的清洁卫生和安全管理工作。8、负责食堂的烹调和加工设备的管理，检查设备的保养和维修状况。9、完成领导交代的其他工作。食堂验收、保管员岗位责任制1、食品验收人需具备食品卫生基本常识，食品必须经验收合格后，方可进入食堂库房。2、食品进入库房时做好登记工作。标明品名、数量、保质期限、经手人员等项目。3、食品贮存应当分类分架、隔墙离地、整齐有序存放，盛装容器须标挂所装食品名称。4、食品仓库应当通风、保持清洁、防潮，无霉斑、鼠迹、蚊虫。严禁在仓库内存放有毒有害物品和个人物品。5、剩余食品必须冷藏，冷藏时间不得超过2 4 小时。用于保存食品的冷藏39、设备有标记，生、熟、半成品分柜存放，及时处理变质和超过保质期限的食品。6、完成领导交代的其他工作。食堂采购员岗位责任制1、食堂采购员在管理员的领导下，负责食堂主副食及炊用器具的采购任务，严禁购入半成品及成品，做到三勤(即：腿勤、眼勤、嘴勤)保证食堂生活需要。2、根据班长安排及当日菜谱要求，做到有计划采购，对各类品种精打细算，力争物美价廉，防止浪费，不买腐烂变质的原料。3、严格履行入库验收制度，及时报账，不挪用公款，不外借、赊账、假公济私、虚报冒领，严防钱粮单据发票失窃。4、积极参加学习和会议，认真执行各项管理制度，公私分明，不为他人代购同类主副食品等物。5、经常向管理员和班长报告市场信息、沟通40、情报、以利调节，改善生活。6、空余时间协助项目负责行政办公用品(具)的购买，参加食堂劳动。7、完成领导交代的其他工作。食堂炊事员岗位责任制1、在管理员和班长的领导下，积极参加政治活动和业务学习，拥护党的四项基本原则，树立“优质服务、服务育人”的改革宗旨，争做“四有”职工。2、自觉遵守项目的规章制度，严格履行工作职责，热爱本职工作，服从工作安排，完成好班长交给的任务。3、努力钻研业务技术，不断提高服务质量，做好粗料细作精打细算，减少浪费，增加花色品种，力争质符量足，价格合理。4、主动协助班长、保管员掌握好盈亏，加强成本核算，及时回笼饭菜票，做好客餐登记做好顿清日结，严把“三关”进餐时不搞特殊化。41、5、加强民主管理，充分发挥项目伙管委的监督作用，虚心听取进餐人意见，及时提出改进措施。6、坚持“五四”卫生制，认真做好个人伙食，炊用器具的保洁及环境卫生，谨防食物中毒，注意安全，做好“三防”工作。7、自觉爱护食堂炊用器具，严格操作规程，防止人身机械设备事故，对食堂所用餐器具、食物未经营管理员、班长同意，不得随意外借或作己有。8、完成领导交代的其他工作。食 堂 管 理 条 例1、食堂炊事员必须坚持四项基本原则，树立“优质服务、服务育人”的宗旨，积极参加项目的政治学习、业务活动和有关会议，不断提高科学文化素质和思想道德素质，争做“四有”职工。2、端正服务态度，文明礼貌待人，不断钻研业务技术，提高烹42、调技术和业务管理能力，争做一专多能，努力完成主副食加工任务。3、自觉遵守公司和项目规章制度，严格履行工作职责，听从安排，及时掌握盈亏情况，做到顿清日结月盘存，及时公布账目，成本盈亏率1 0?右。加强成本核算和物资票证管理。4、加强民主管理，主动接受项目食堂管理委员会的民主监督作用，管理人员遵守财务和物资管理规定，做到严把“三关”账目相符，不挪用不借用公款，钱票不赊账。5、炊管人员进餐应做到“四不”即：不私自留菜，不单炒小锅，不因人办事，不搞特殊化。只准在食堂进餐不得往外拿，客餐要记账清楚。6、食品卫生严格执行“五四”制，搞好个人、食物、炊用器具保洁和环境卫生，做好“三防”注意安全，严格机械操作43、规程，严防设备机械事故，保障人身安全。7、团结友好，相互协作，积极开展思想交流，技术交流，强调集体作用，经常调整主副食花色品种，努力提高服务质量，做到质优量足，价格合理。保 卫 班 长 职 责1、严格执行国家法律法规及公司的各项规章制度。2、主持保卫班日常工作，带领全班队员完成守卫执勤任务。3、组织全班队员进行业务学习、技术训练。4、掌握队员思想动态，做好保卫人员思想教育工作。5、严格督促全班队员认真履行岗位职责，检查队员执行勤务情况和遵守纪律情况。6、做好劳务队的治安消防、检查、维修消防设备。7、按时完成领导和上级业务部门交办的有关任务。保 卫 队 员 职 责1、自觉遵守国家法律法规和企业各44、项规章制度。2、热爱本职工作，认真履行职责，熟悉和掌握岗位及要害部位情况，做到文明执勤，礼貌纠章。3、工作积极主动，着装整洁，作风过硬，执勤巡逻坚守岗位，责任心强。4、处理问题协同配合，敢于和善于同违法犯罪行为作斗争。5、严格做好企业保密工作，不泄露守卫目标的任何情况。6、完成领导交办的其他工作。巡 逻 哨 职 责1、熟悉巡逻区域内重点要害部位的基本情况，重点检查物防、技防设施的运行，密切关注守卫区域的人员动向。预防和排除安全隐患。2、按规定着装和佩带执勤器械，掌握相关岗位的执勤情况，保持联络，加强协同配合。3、做到巡逻到位，勤观察、细检查、不失控、不漏岗。4、做到每半个小时巡逻一次，发现异常45、情况，迅速妥善处置，及时上报，保护现场。出 门 管 理 制 度1、施工现场材料和机械设备一律持“出门证”出门，场内建材出门须由材料部门出证；机械设备出门须由机电部门出证。2、“出门证”必须清楚填写材料或机械设备名称、规格、数量、出门原因、出门时间、运往地点、运送车牌号码和承办人等内容，并由材料人员或机电工长、项目负责人共同签且加盖项目公章后方可生效。一项不齐全者，当班保卫人员有权拒绝放行。3、当班队员必须对照“出门证”逐件认真查验，核对无误后方可放行，并签名和注明经办时间。4、手续不齐全者欲强行出门，当班保卫人员在耐心劝阻无效后，及时报告项目负责人处理，情节严重者应追究当事人的责任。5、空车出46、门，当班队员必须认真检查后方可放行，并记录好出门车牌号码、司机姓名和出门时间。6、当班队员必须严格执行材料、机械设备出门制度，执法不严、徇情枉法者，将按有关规定严肃处理。7、保卫班长负责妥善保管出门证，以便以后统计和核查。交 接 班 制 度1、值班人员在下岗前十分钟与交班人员办理交接手续。2、值班人员需打扫值班室内、外卫生，做好物品、装备的清点和在岗期间治安情况记录。3、接班人员在接班时核查物品、装备的数量及交班人员的值班记录，确认无误后，在接班记录上签字。4、交接班人员必须履行交接班手续，否则一切后果由接班人员负责。查岗、查哨制 度1、保卫班长认真履行检查监督的职责，执行查岗查哨制度。2、经47、常检查当班人员和保卫人员执勤、值班登记情况，做好查岗查哨记录。3、指导值班人员，妥善处理查岗、查哨时及时发现的隐患险情。4、督促值班巡逻人员保持高度警惕坚守岗位，严禁值班人员脱岗、漏岗、睡岗，做与值班无关的事情。5、检查值班人员警容风纪、交接班记录。门卫 哨职 责1、严格执行门卫管理，熟悉执勤区域、人员和地形地物。2、保持良好的警容形象，着装整洁，精神饱满，文明执勤，礼貌纠章。3、对出入人员、车辆、物品严格检查，控制闲杂人员进入管理区域。4、值班人员时刻保持高度警惕，严禁脱岗、漏岗、睡岗、酒后上岗，在岗看书报等做与值班无关的事情。5、爱护监控设备，充分发挥监控器的防范作用，发现异常情况及时报告48、，做好详细记录，发现故障立即修复。6、保持值班室及周边卫生整洁和车辆畅通。7、认真执行交接班制度，交清当班异常或未处理的事项，做好值班记录。安全员岗位责任 制1、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。2、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。3、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。4、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出49、处理意见和建议。5、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。6、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。7、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。8、完成领导交办的其他工作。材料员岗位责任制1、认真执行公司材料管理的各项规章制度。2、严格按计划验收进场材料，严把质量关、数量关，对不合格材料要及时上报，并填写材料检测通知单交项目实验员。3、负责现场材料的管理和保管，现场所有材料必须按规格、型号堆放，并做好标示挂牌工作。4、配合项目搞好现场文明施工，每月必须对现场凌乱材料进行清理，保持现场整洁、文明。550、做好现场材料的帐物核对工作，每月对材料进行盘点，并将盘点和使用情况及时向材料组长反映。6、在公司规定的时间内完成材料报表工作，并按时上报公司物资部和项目财务部。7、完成领导交办的其他工作。专业工长岗位责任 制1、参加项目或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺。2、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中必须把安全工作落实到每个具体环节，特别要做好针对性较强的安全技术交底。3、按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。4、及时检查处理施工中的问题，认真进行施工质量自查，并参与单位组织的质量检查评定，对51、分管的施工产品质量负直接责任。5、对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限予以处置，必要时有权越级上诉、申诉。6、负责编制安装工程物资需用计划、进场计划。7、负责预结算工作，按照项目主合同和分包合同进行分包商日常工作管理。8、负责监督安全质量及文明施工。9、做好施工日志的填写工作。1 0、完成领导交办的其他任务。库房员岗位责任制1、严格贯彻执行公司材料管理的各项规章制度。2、严格按计划进行材料验收、入库，并严把质量关、数量关。3、保持库房内整洁，所有材料要分类有序堆码、挂牌标识，并注意防潮、防腐、防火。4、严格执行材料发放制度，材料入库按先进先出原则，一律由工长签领并做好原始凭证记载52、。5、做好项目库材帐目往来核对工作，并每月进行材料盘点，平衡利库关系,及时向材料组长反映帐务情况。6、在公司规定的时间内完成材料报表工作，并及时报公司物资部和项目财务部门。7、完成领导交办的其他工作。安装库房管理制度为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满足工程施工的需求，防止材料资损坏、变质和丢失等，特制定本制度：1、项目经理、班组长是工地库房管理第一责任人、项目部确定一名专职材料员、各施工队要确定一名专职库房保管员，共同负责项目部及各自施工队工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作。2、库房保管员必须具备忠诚老实、办事认真、责任心强的品德，并有基本的书写和计算能力。53、3、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、质量合格，对不合格品有权拒收。4、库房保管员对库存物资，要建立健全材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证账、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。5、材料物资的贮存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，无条件上架的要分类、分规格码放整齐，并有标识。6、入库产品要根据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品应按有关规定要求，采取隔离措施进行重点保管。7、库房保管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续，填写单据数量要准确，字迹清晰可辨54、，签字认真，日期要确切。8、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检，随时掌握品种、数量的变化情况，及时报告班组长及项目部进行补充以满足施工的需求。9、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境。1 0、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。1 1、库房保管员要格守职责，遵纪守法，当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目部，并进行相应赔偿，违纪不报者，经发现将根据情节轻重给予处分，或追究法律责任。项目安全员岗位责任制1、严格执行各项安全生55、产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门和项目经理的领导下，做好项目的安全生产管理工作。2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度，实行企业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。3、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。4、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报项目经理批准后执行。5、作好项目特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持56、证上岗，不违章作业。6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励基金做出资金使用计划，报项目经理审批。工伤事故按实填写伤亡事故报告单(一式三份),项目内容填写齐全、清楚。9、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。1 0、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。项目实验员岗位责任制1、贯彻执行国家及上级有关政策、标准和规范中有关实验的规定和质量评定标57、准。负责现场的原材料、半成品的(抽样)试验检验工作。2、熟悉各种原材料、半成品的取样、送检及有关现场试验工作，做好现场砂石含水量，砼坍落度、砂浆稠度等的测定及砼、砂浆试块的成型和养护，并做好相应的原始记录。3、熟悉各种材料的性能指标及试验方法，掌握所用仪器设备的性能，做好有关仪器设备的维护保养工作。4、负责现场砼砂浆等配合比的试验工作，协助项目内业技术员搞好有关试验检验资料的管理工作，确保资料及时、准确、真实、完整。5、全面负责施工现场的计量工作，预防和处理原材料、半成品试验质量事故，对不合格材料、半成品及时通知项目经理及其它有关人员进行处理。6、完成领导交办的其它任务。项目合同预算员岗位责任58、制1、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵活运用预算定额和取费标准，起草合同文件，参加合同编制及签订工作，处理合理纠纷、索赔等事宜。2、负责项目合同管理工作，保存和管理(执行)施工合同、施工分包合同、劳务合同、人工费单价合同、治安合同、质量、安全达标合同、计生合同以及合同交底，变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。3、熟悉本工程项目的各类工程合同，及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人，督促有关职能部门办理必要的签证手续。4、负责编制项目预决算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况。5、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设59、计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。6、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，协同有关部门做好项目成本分析。7、完成领导交办的其它工作。项目内业计划员岗位责任制1、组织编制月、旬施工计划，编制材料、成品、半成品的需用量计划或加工计划。2、在项目经理的指导下安排生产计划，对施工管理人员进行计划交底，检查生产计划的完成情况，加强调查研究，分析影响计划完成的因素。3、参加编制施工组织设计，负责施工现场平面布置管理工作，针对本项目特点，合理布置和管理。4、协助测量员放轴线，测标高，负责结构施工过程中结构构件的轴线定位及高程控制。5、深入现场，掌握现场进度、质量、安全情况，严格按照施60、工图纸及有关规范要求，对模板施工班组的施工情况进行检查和监督，协调各种矛盾，及时解决施工中的技术问题，针对质量问题及时整改，确保模板工程施工质量。6、协助有关人员，对进入现场的钢材、木枋、模板、钢管、扣件等材料进行严格控制，搞好施工现场文明施工。7、积极参加Q C 活动，对工程项目施工中出现的难题，不断攻关，协助有关人员，积极推广“四新”技术的应用。8、及时准确填写施工日志，办理现场签证与收方结算等有关技术经济资料。9、按时完成领导交办的其它任务。项目成本核算员岗位责任制1、在项目经理领导下工作，负责对项目资金使用和成本控制进行全过程的组织和管理。2、严格遵守国家有关方针、政策和法规，汇总有关61、材料，编制项目总成本控制计划及分阶段控制计划。3、严格按照规定进行成本核算，及时分配和归集各种生产费用，计算施工项目的实际成本，向领导反映成本计划的实施情况。4、深入现场，及时发现并反映成本计划执行过程中的问题，进行成本费用分析，根据需要，及时采取改进措施或提出有关建议。5、及时编制成本报表，向上级主管部门提供有关资料，会同有关部门和人员加强原始记录的管理，健全成本台帐，妥善保存各类成本分析资料。6、负责项目资金的管理工作，在项目经理领导下，编制资金使用计划，积极筹措资金，保证生产需要，严格执行有关财务制度，正确合理使用资金。7、负责按合同收取工程预付款，备料款，按统计报量收回进度款，及时进行62、竣工工程款结算。8、完成领导交办的其它工作。施 工工长岗位职 责1、在部门经理的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。2、参加月旬、日旬作业计划的编制，保证形象进度计划的完成。3、学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进行技术交底，填写整理有关安全资料。4、施工前的准备工作，及时提出各种产品、半成品和工具的需用量计划。5、结合施工实际，按时签发施工任务单和材料限额领料单，合理分配队组施工任务，及时验收队组完成的分部、分项工程量，协助预结算部结清队组的施工任务帐。6、组织工人队组进行质量自检、互检、交接班检活动制定和采取切实可行的质量安全措施，杜绝事故的发生。7、负责检查63、复核、放线、找平等工作，确保工程几何尺寸。8、合理使用原材料、工具及施工机械，实施施工现场文明生产。9、组织工人提出合理化建议，推广先进的施工技术，提高劳动生产率。1 0、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。机 电工长岗位职 责1、在项目经理领导下工作，负责对项目资金使用和成本控制进行全过程的组织和管理。2、严格遵守国家有关方针、政策和法规，汇总有关材料，编制项目总成本控制计划及分阶段控制计划。3、严格按照规定进行成本核算，及时分配和归集各种生产费用，计算施工项目的实际成本，向领导反映成本计划的实施情况。4、深入现场，及时发现并64、反映成本计划执行过程中的问题，进行成本费用分析，根据需要，及时采取改进措施或提出有关建议。5、及时编制成本报表，向上级主管部门提供有关资料，会同有关部门和人员加强原始记录的管理，健全成本台帐，妥善保存各类成本分析资料。6、负责项目资金的管理工作，在项目经理领导下，编制资金使用计划，积极筹措资金，保证生产需要，严格执行有关财务制度，正确合理使用资金。7、负责按合同收取工程预付款，备料款，按统计报量收回进度款，及时进行竣工工程款结算。8、完成领导交办的其它工作。环境管理员岗位职责1、熟练掌握环境保护法律、法规，全面落实公司环境保护规划、计划和措施，定期组织研究公司环境状况检查，及环保落实工作情况。65、2、拟定各项环保规定，制定项目污染物排放指标，负责组织项目污染源状况分析和环境质量评价，编写环境质量报告书。3、配合上级做好环境监测和各类环保资料的统计上报建档工作。4、参与项目环保设施的设计审查污染治理设施设计方案的评审，建造监管，监督项目环保设施正常、安全、稳定的运行，同时负责对环保设施的完善与项目的环保方案的设计、整改工程的施工监管，并配合技术部进行施工验收。5、广泛开展环境保护知识的宣传，普及环境科学知识，提高项目全员的环境保护意识、推动项目环保工作顺利、有效地进行。6、负责各站点污水排放的监控；负责污水处理系统的排查。7、负责项目危险固废和一般固废分类处理的监控，并负责对相关人员进行66、危废分类收集知识的宣贯和实际操作的指导。8、负责监管项目噪声监控(治理设施的正常、安全、稳定运行),确保噪声达标排放。9、负责填报项目节能减排月报表、年报表，年度节能减排报表及水、电、煤、排污费缴纳资料收集登记工作。1 0、负责项目环保知识的培训及环保事故的等级和上报工作。1 1、协助上级领导完成项目环境影响评价编写工作。1 2、负责环保部门各项通知的落实和项目环保工作的跟进。1 3、负责项目环保方面的工作咨询与指导。1 4、协助项目完成环保投诉的原因分析和调查取证，并出具原因分析报告，且能作出相关可行性整改方案。1 5、协助项目做好环保部门对我项目的环保检查接待工作。1 6、及时完成领导交办67、的其他任务。标准养护室管理制度标准养护室是混凝土试件标样的地方，对其管理的好坏，直接影响到试件养护的质量和试验结果，故制定标准养护室的管理制度。1、本室温度为2 0 2,相对湿度9 5?上。并由专人负责检查每日的温度、湿度，每日记录两次，保证室内符合规定的温度和湿度。控制仪器的操作使用，其他人员不得擅自开启温、湿度控制装置或改变已有的设置。2、标准试块在送入标养室之前，由试验员对试块的编号、成型日期、强度等级进行核对，标识不全或不清楚的试块不能送入标养室。3、试块码放应整齐有序，试块之间间距为1 0 2 0 m m,不得重叠堆放。试块表面应保持潮湿，并不得被水直接冲淋。4、进入标准养护室前应切68、断电源，以免发生触电事故。工作人员进入养护室要随手关门，确保室内温湿度的稳定。5、室内喷雾时，应注意各喷雾管是否畅通，不正常时应及时清理。6、要经常检查标准养护室的仪表、设备、温湿度计、喷淋管、排水设施及电路等，以确保安全和正常使用。7、每天当班人员必须清理室内卫生，保持地面整洁，试件排放整齐有序。8、谢绝无关人员进入本室。门卫岗哨职责1、严格执行门卫管理制度，熟悉执勤区域、人员和地形地物。2、保持良好的警容形象，着装整洁，精神饱满，文明执勤，礼貌纠章。3、对出入人员、车辆、物品严格检查，控制闲杂人员进入管理区域。4、值班人员时刻保持高度警惕，严禁脱岗、漏岗、睡岗、酒后上岗，在岗看书报等做与值69、班无关的事情。5、爱护监控设备，充分发挥监控器的防范作用，发现异常情况及时报告，做好详细记录，发现故障立即修复。6、保持值班室及周边卫生整洁和车辆畅通。7、认真执行交接班制度，交清当班异常或未处理的事项，做好值班记录。巡逻哨职责1、熟悉巡逻区域内重点要害部位的基本情况，重点检查物防、技防设施的运行，密切关注守卫区域的人员动向，预防和排除安全隐患。2、按规定着装和佩戴执勤器械，掌握相关岗位的执勤情况，保持联络，加强协同配合。3、做到巡逻到位，勤观察、细检查、不失控、不漏岗。4、做到每半小时巡逻一次，发现异常迹象，迅速妥善处置，及时上报，保护好现场。交接班制度1、值班人员在下岗前十分钟与接班人员办70、理交接班手续。2、值班人员需打扫值班室内、外卫生，做好物品、装备的清点和在岗期间治安情况记录。3、接班人员在接班时核查物品、装备的数量及交班人员的值班记录，确认无误后，在接班记录上签字。4、接班人员必须履行交接班手续，否则一切后果由接班人员负责。查岗、查哨制度1、保卫班长认真履行检查监督的职责，执行查岗查哨制度。2、经常检查当班的保卫人员执勤、值班登记情况，做好查岗查哨记录。3、指导值班人员，妥善处理查岗、查哨时发现的隐患闲情。4、督促值班巡逻人员保持高度警惕坚守岗位，严禁值班人员脱岗、漏岗、睡岗、做与值班无关的事情。备勤制度1、时兴全天候备勤制度，保卫班必须保持一半以上队员备勤。2、严格执行71、请销假制度，请备勤假须由班长批准。3、每人每月请备勤假不得超过八次，私自离队的按违纪处理。4、严禁私自换班，确需换班必须事先得到班长批准，私自换班双方均按违纪处理。学习、训练制度1、保卫班长组织召开班务会，传达贯彻公司相关精神，检查制度、执勤方案的落实情况，听取队员执勤情况汇报，互通信息、交流经验、改进工作。2、学习国家有关的法律、法规，提高法制观念，使保卫人员知法、守法、依法办事。3、坚持职业道德和劳动纪律教育，学习公司有关规章制度，掌握现场保护、现场救护、消防和安全防范常识。4、坚持队列、风纪、擒拿格斗训练增强体质，提高自卫能力；掌握制止违法犯罪行为，提高抓获违法犯罪嫌疑的本领；做到服从命72、令、听从指挥、行动迅速、队伍整齐、仪表仪容整洁。5、保卫班每月召开班务会不少于两次，每周组织学习、军事训练不少于4 小时。考核宗旨为推动保卫系统工作的整体质量提升，公平公正的调动保卫人员工作的积极性，量化/同业务竞赛考核标准，特制定本细则。考核以定期、不定期方式进行检查打分，实现奖优罚劣，评比结果列入年终考核参考范畴。宿舍管理制度1、宿舍是为本项目务工人员提供的休息场所，严禁留宿非本项目人员。2、人员入住必须由项目综合办或后勤管理人员统一安排，住宿的队伍和人员不得擅自搬动室内设施，不准在宿舍内私夹小房间，不准男女混居。3、严禁躺在床上吸烟和乱扔烟头、吸烟时烟头，必须全部扔在盛水的容器里，杜绝火灾发生。4、不准在宿舍聚众赌博，不准夜间大声喧哗，打架斗殴。5、严禁在宿舍烧煤炉、油炉、电炉等，不准将雷管炸药、汽油及其他易燃易爆、剧毒等危险品带入室内存放。6、严禁在宿舍使用大功能、功率电器在宿舍烧水、做饭。7、每位宿舍人员必须做好个人清洁工作，各类生活用品堆放整齐、床单叠放整齐，生活垃圾收集倾倒至指定地点。8、宿舍内的一切公共财物若有损坏，全部照价赔偿。