1、研发中心工程（中国银联三期项目）项目策划书目录第一章、工程概况11概述12建筑概况13结构概况24钢结构概况35装饰概况46围护概况37机电安装概况48能源中心改造49周边环境510水文地质5第二章、工程施工管理71工程管理目标72施工部署与程序83资源需求计划104施工准备125总承包管理15第三章、技术、质量管理措施181工程质量目标182质量管理网络183施工技术组织部署194主要专业分包管理265机电安装工程管理重点306本工程机电系统施工管理的特点31第四章、“鲁班奖”创优策划341申报“鲁班奖”工程应具备的条件：342对参建各方的要求：353项目管理策划354主要分部工程策划3852、主要分项工程细部控制396成品保护方案44第五章、安全管理451安全生产目标452安全保证体系453工程安全保证措施464季节施工安全保证措施49第六章、文明施工与绿色施工491文明施工492绿色施工措施51第七章、综合管理531基础管理流程532总承包服务533对分包商的总体管理与控制544应急预案55附件：01、 银联三期项目总进度计划02、 银联三期项目施工方案编制计划03、 主要分包进场计划第一章、工程概况1 概述园区地处上海市浦东新区塘镇银行卡产业园的西南部，基地东至中横杠、南临龙东大道、西接顾唐路、北濒顾家浜。项目位于银联园区信息中心与培训中心之间，规划占地面积12000平方米东至3、园区环路，西接园区人行广场工程名称： 研发中心工程（中国银联三期工程）建设单位 ： XX有限公司设计单位 ：XX研究院（集团）有限公司基坑围护设计单位：XX有限公司勘察单位：XX勘察院施工总承包：XX有限公司监理单位： XX咨询有限公司2 建筑概况项目总建筑面积为87996m2，其中地上面积67076m2，地下面积20900m2；建筑层数：地上14层，地下2层。0.000相当于绝对标高+5.250m。本工程设置二层地下室（局部地下一层），主要功能为平战结合停车库、热交换室、机房、强弱电间、1#、2#变电所、UPS机房、工具间等。工程为附建式人防地下室，人防地下室设于地下二层及局部地下一层，平时4、为汽车库，战时为6个核6级常6级二等人员隐蔽所。本工程上部由两幢14层的塔楼东楼、北楼及一幢4层的裙房组成，两幢塔楼最高点建筑高度65.300m，主要用途为研发用房，塔楼间在六、八、十层设置有连廊互相连通；裙房最高建筑高度21.500m，主要用途为接待、员工餐厅、会议室，裙房在2层与3层可由中庭通往东楼与北楼。裙房中庭区域屋顶为设置在钢结构之上的玻璃天顶，两幢塔楼的屋顶也通过钢结构构架连成整体。本工程外立面装饰主要为幕墙，结构形式为单元式系统，外饰石材、铝板为开放式构造，玻璃幕墙构造则为半隐框玻璃及铝百叶幕墙。地下二层人防分区地下一层人防分区人防结构分区示意图3 结构概况3.1 工程结构简介单5、体或区域名称北楼东楼裙房纯地下室设计类别新建新建新建新建建筑属性建筑性质办公、机房办公办公车库、设备建筑面积87996（）地上/地下层数14/214/25/20/2总高度/埋深（m）59.7/14.359.7/12.320.3/11.70/11.714.3平面尺寸（m*m）135.8*97.3长宽比2.893.31.76高宽比2.172.40.4结构属性A级高度钢筋混凝土高层建筑钢筋混凝土多层建筑地基类型PHC管桩基础类型独立桩承台+片筏基础结构类型框架-剪力墙框架地基基础，建筑桩基设计等级甲级地下室防水等级一级结构安全等级二级结构耐火等级一级结构设计使用年限50年结构耐久性年限50年3.2 6、结构混凝土等级表单体名称楼层标高混凝土强度等级基础外墙内墙柱梁、板纯地下室柱北楼地下室-13.40-1.000C30C30C60C60C30一层楼面四层楼面-1.00015.250C60C60C30四层楼面七层楼面15.25027.450C50C50C30七层楼面十层楼面27.45039.450C40C40C30十层楼面屋顶平面39.45065.200C30C30C30东楼地下室基础-0.100C30C30C60C60C30一层楼面四层楼面-0.10013.250C60C60C30四层楼面七层楼面13.25027.450C50C50C30七层楼面十层楼面27.45039.450C40C40C37、0十层楼面以上39.450屋顶C30C30C30裙房一层楼面屋顶-0.10020.600C30C30C50C30纯地下室地下二层地下一层-13.40-0.100C304 围护概况本工程基坑面积11730m2，总延米为480m。地下二层区域采用钻孔灌注桩排桩+混凝土支撑；地下一层区域采用钻孔灌注桩排桩+一道上抛钢支撑，角部设置钢角撑；局部较浅处（南侧汽车坡道）采用搅拌桩重力式挡土墙；地下一层区域开挖深度为7.3m8.2m，地下二层区域开挖深度为12.10m14.10m，电梯井道及集水井等坑中坑局部再落深1.3m2.7m，具体如下：1) 止水帷幕：采用850600三轴搅拌桩，桩底低于坑底7m。2)8、 围护灌注桩：采用700mm1000mm的钻孔灌注桩，桩长2035m。3) 支撑体系：地下二层区域采用三道钢筋混凝土水平支撑，结合第一道支撑设置混凝土栈桥，栈桥顶标高-1.250m，板厚250mm，；地下一层区域采用钢抛撑及局部角撑的形式。支撑信息详见下表：支撑系统底标高（m）围檩（mm）主撑（mm）次撑（mm）第一道支撑-2.2501000600500600500400第二道支撑-6.05014008001000800800800第三道支撑-9.85014008001000800800800钢支撑60916，角撑中心标高-2.850，对抛撑为-2.850-6.2144) 钢换撑体系：在2129、轴/JM轴区域设置有60914钢换撑，一端撑于第一道围檩上，另一端撑于剪力墙，中心线标高-2.000-6.950。5) 立柱桩：加打钻孔灌注桩共120根，桩径800mm，部分桩径600mm顶部4m扩径为800mm，桩长19m、32m；立柱桩内插钢立柱460460,（4L14014、4L16016、4L12512）。6) 加固体系：部分深坑采用双轴搅拌桩700500（水泥掺量10%）、三轴搅拌桩850600（水泥掺量20%）、旋喷桩800（水泥掺量20%）进行封底；深坑外侧及坑边加固采用搅拌桩700500（水泥掺量坑底以上6%，坑底以下13%），搅拌桩850600（水泥掺量坑底以上8%，坑底以下10、20%），搅拌桩进行加固。坑底搅拌桩与钻孔桩间采用压密注浆填充缝隙。5 钢结构概况钢结构部分包括：北楼屋顶钢结构、东楼屋顶钢结构、东楼与北楼位于六层、八层、十层连廊钢结构、东楼与北楼屋顶钢构架结构以及中央大厅二层和三层天窗钢结构。五个部位钢结构部位所须的钢构件都为钢梁。东楼和北楼的钢屋顶的结构标高都为65.2m，所采用的钢构件主要是箱型钢梁；东楼与北楼屋顶钢构架结构的标高为65.2m，钢构件都是箱型钢梁。中央大厅钢结构东、北塔楼构架层钢结构6 装饰概况序号部位概况1填充墙非承重外围护墙：200厚A5.0/B07蒸压加气混凝土砌块。建筑物的分隔内墙：200厚A5.0/B06蒸压加气混凝土砌块。建11、筑物的封闭隔墙：100厚A5.0/B06蒸压加气混凝土砌块。2地下室外墙防水自粘性聚合物改性沥青防水自带PE保护膜+聚苯乙烯板外墙防水憎水玻璃棉板+铝合金板防水层3幕墙单元式幕墙系统，外饰石材、铝板为开放式构造，玻璃幕墙构造形式为半隐框玻璃及铝百页幕墙。4地面石材地面，架空地面，阻燃地毯，防静电地毯5外墙涂料内墙会议室木质吸音装饰板、住宿房墙布墙面、门厅墙面为干挂石材、餐厅面砖墙面。6顶棚轻钢龙骨纸面石膏板装饰顶、轻钢龙骨微孔吸声吊顶、 烤漆铝板、硅钙板吊顶、涂料、乳胶漆。7屋面防水APP改性沥青防水卷材，橡化沥青防水涂膜。金属屋面防水3厚铝合金板自防水，防风防水透气膜。7 机电安装概况管道系12、统：本工程水源由市政管网提供，一层及以下采用市政管网直接供水，二层及以上采用恒压变频泵组统一供水。生活污废水室内合流，室外雨、污水分流。室外消防水源由城市自来水供水环网提供；室内消火栓系统和自动喷淋灭火系统为临时高压系统。暖通系统：空调系统的冷、热源主要由园区内已建成的能源中心提供，能源中心部分进行改建；UPS机房、电池室、高压室、变电所、弱电间等电气设备用房采用独立冷源的变制冷剂流量多联机空调系统。办公、会议室等场所均采用风机盘管加新风系统。机房等设备用房设机械通风系统；地下汽车库设机械排风（兼排烟）系统；大开间办公设置机械排烟系统；卫生间、大开间办公等设置机械排风系统。电气系统：本工程负荷13、分为三个等级。电源由园区能源中心引4路10KV高压电源至本期工程各高压配电室。本工程采用TNS系统，设置联合接地系统，利用大楼基础桩基及承台内主钢筋作接地极，接地电阻不大于1欧姆。智能灯光控制系统、漏电火灾监控系统、分布式光纤在线感温报警系统进行深化设计及施工。8 能源中心改造银联能源中心位于银联园区东南角，改造主要内容包括：新增一台冷冻机机组及相应空调水泵，替换屋面现有冷却塔，新增三期35KV高压变电站及10KV高压配电站。及相应的电气系统、暖通系统和给排水系统设备管线改造。9 周边环境基坑周边建构筑物情况：本工程位于银联园区东侧中部，距基坑北边28m处，建有数据中心局部有一层地下室。距基坑14、南边16m处，建有培训中心(二期)，设有一层地下室。以上建筑物均建造于2006年左右，采用桩基础，桩长均不小于35m。二期培训中心大楼二期培训中心地下室车道入口银联现有数据中心大楼基坑周边环境概况本工程目前已开始桩基施工，现场采用彩钢板围墙封闭，自然地坪平均标高为-1.250m，根据现场踏勘及建设单位提供研发中心施工可用场地平面示意图，确定施工围墙的搭设范围为：北侧沿园区道路南路侧石设置，东侧沿东环路东侧石设置，南侧沿培训中心车道北侧墙设置，西侧占用园区部分石板道路基坑距用地红线距离较远，但周边存在较多预埋管线，离基坑侧壁最小距离为5m(部分SH)。其中园区弱电管线，西侧空调水管及南侧天然气管15、道为重要保护管线，最近距基坑侧壁距离约15m，为重点保护对象(HS2H)。现场西侧围墙场地内地下煤气管线紧挨南侧围墙现场原有道路中横港东侧围栏10 水文地质不良地质条件根据武汉地质工程勘察院的岩土工程勘察报告显示，场地西南角有一条暗浜分布。浜深2.903.70m左右，浜底淤泥厚0.60.8m左右。场地中部以东存在2-1缺失区域。2-1缺失区域土层地质条件土层序号土层名称层厚(m)层底标高(m)重度C(kpa)()渗透系数建议值1素填土0.43.03.441.852淤泥0.60.81.381.20粉质粘土1.42.11.481.3018.92516.55.0E-05淤泥质粉质粘土夹薄层粘质粉土116、.72.8-0.565.4517.81417.59.0E-05夹砂质粉土1.32.4-2.533.2018.9232.57.0E-04淤泥质粘土7.89.1-12.96-14.116.81511.06.0E-061-1粘土5.77.2-19.46-20.4717.11612.59.0E-061-2粉质粘土夹薄层粘质粉土12.219.2-31.82-39.2817.91519.09.5E-052-1粘质粉土夹粉质粘土1.406.20-37.68-39.2717.9427.52-2粉砂7.2010.70-46.14-48.5718.0228.53粉质粘土夹薄层砂质粉土5.006.30-53.06-17、53.7717.91719.51砂质粉土夹薄层粉质粘土6.908.20-60.17-61.5818.1427.5地下水浅部地下水为潜水主要接受大气补给，其次为地表水渗入补给。勘探其间潜水高埋深为0.50M，潜水低埋深为1.50M。深层承压水影响估算：按2层承压水高水位埋深3.00m(绝对标高+1.20)初步估算，本工程坑底开挖面最低点(绝对标高-11.90)以下至2层承压水含水层顶板最高点(绝对标高-37.68)间覆盖土的自重压力Pcz=451KPa与承压水压力Pwy=389KPa比值=1.161.05。故2层承压含水层无突涌可能。第二章、工程施工管理1 工程管理目标1.1 工期进度目标及奖惩18、标准合同工期目标：总工期为1010日历天。以开工报告2012年12月26日计，计划竣工日期为2015年10月1日。总工期每延误一日历天按20万元/天处罚；本工程采用节点工期考核制度，对以下四个节点地下室结构工程完成、幕墙工程完成，主体结构完成、竣工验收完成；若其中某一节点未按时完成的则按每延误一日历天20万元/天处罚。1.2 质量目标及奖惩标准确保本工程质量等级为一次性验收合格；确保本工程获得人防工程优质结构；确保本工程获得上海市建筑工程优质结构确保本工程获得上海市“白玉兰”奖；确保机电工程获得“申安杯”优质安装工程奖； 确保本工程获得 “建筑工程鲁班奖”；若达不到一次性验收合格，上海市“白玉19、兰”奖，按合同总价的3%处罚；若达不到国家鲁班奖，扣罚500万元整（对等奖罚）。1.3 安全生产和文明施工目标及奖罚标准安全管理做到全员、全过程、全方位、全天候。坚持预防为主和事前控制，及时发现并消除安全隐患。确保重大安全事故发生率为零，确保无重大设备、管线事故。若达不到以上目标，扣罚20万元整。确保本工程施工现场按上海市建筑施工安全质量标准化工地及上海市文明工地管理规定要求实施，确保达到上海市文明工地。若达不到以上目标，扣罚40万元整。1.4 渣土垃圾整治目标及奖罚标准加强对渣土运输车辆的车况检查，做到持证经营，不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。加强施工工地的管理，保证施工工地整洁；工地出口落实20、外出车辆的清洁措施（包括出口道路做硬地面、随时冲洗外出车辆）；工程竣工验收确保 “场地清、无渣土垃圾”等。在施工中产生的污水、泥浆等必须按照上海市环保要求达标排放。在施工过程中，规范经营行为，对施工现场的土石方挖、铲、推、运工程，由具有土石方专业承包企业资质的单位实施；若达不到上述目标，按施工合同总价的1%罚款。2 施工部署与程序2.1 工程总进度计划2.2 重要节点控制计划1) 本工程合同计划开工日期为2012年12月26日；计划竣工日期为2015年10月1日；总工期：1010日历天，主要节点工期要求如下：序号主要节点节点工期完成时间从开工起至完成天数1地下室结构工程完成（整个基坑）201421、年3月29日459天2主体结构完成（所有单体）2014年8月4日587天3幕墙工程完成（所有单体）2015年5月6日862天4竣工验收完成2015年10月1日1010天2) 本工程实际自2012年12月26日开工，由于工程复杂，质量要求极高，项目部自定总工期同为1010日历天，现主要节点工期安排计划如下：序号主要节点节点工期完成时间从开工起至完成天数提前天数1地下室结构工程完成2014年1月20日391天68天2主体结构完成2014年6月25日547天40天3幕墙工程完成2015年3月29日826天36天4竣工验收完成2015年10月1日1010天0天2.3 施工过程中验收、评优节点计划序号评22、优节点计划完成时间从开工起至完成天数1结构中验2014年9月18日632天2人防结构验收2014年7月28日580天3区、市优质结构2014年9月26日640天2.4 保证工程进度的管理措施1) 推行目标管理。根据业主和监理单位审核批准确定的进度计划控制目标，编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解成为阶层目标，分层次、分项目编制计划，进一步分解季周日并分角到班组和作业面。以周保月、以月保季、以季保年的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总进度要求。2) 制定统一的工程进度编制办法。根据合同要求制定统一的工程进度编制办法，对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进23、度计划提交及工程进度计划编制使用的软件等做出规定，指定各分包单位遵照执行。3) 建立严格的进度审核制度。对于由各分包单位递交的月度、季度、年度施工计划，不仅要审查和确定施工进度，还要分析各分包单位随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握主要关键路线施工项目的资源配置，对于非关键路线施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键路线以后变成关键路线，给工程进度控制造成不利。4) 建立生产例会制度，每周一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会的计划安排，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。建立与业主、设计、监理、质监等部门的联席办公会议，及时24、解决施工中出现的各种问题及听取各单位对项目部的工作意见和建议。2.5 保证工程工期的技术措施1) 项目部根据工程公司要求自我加压提早各节点，并明确提前节点工期。充分、合理、科学的施工工序搭接，小流水快速作业是本工程保证工期提前的核心思路。技术搭接、技术支撑是顺利施工搭接的保证，而工序搭接不能只存在于施工环节。技术先行、管理先行保证工程顺利开展。2) 加强具体施工计划严肃性，均衡施工，进行全方位控制；以总进度计划为前提，编制分部分项计划；根据总进度计划找出关键线路，重点控制；分项工程出现脱节，以总进度计划为前提，调整下一分项计划，在下一分项中，保证节点工期3) 编制材料供应总计划，并分解到月、旬25、周、日计划；掌握市场信息，多渠道，少环节购买材料；加强周转材料设备管理，及时安排进场和退场计划；掌握甲供材料，并及时做好交接手续4) 根据总进度计划和工程量，配置足够的机械设备；及时安排设备进场安装使用，并及时做好设备退场工作；合理配置设备管理人员，做到定机定人；充分发挥我公司设备优先进的优越性，选择先进的设备进场3 资源需求计划3.1 劳动力计划基础、结构阶段由一支砼结构施工队伍施工。因上部三幢单体，且二结构砖墙量较多，可分配工期较少，二结构阶段安排一到两支清包结构队伍施工。装饰阶段同样考虑由两支队伍施工。工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）桩基围护阶段降水、挖土、支撑施工阶段地下26、结构施工阶段上部结构施工阶段砌筑及装饰施工阶段室外总体施工阶段打桩工60/起重工868166/泥浆工20/挖土凿桩人员/48/钎土人员/15/机修工4481044电焊工101015202010钢筋工20408085/15模板工/60120130/20混凝土工12254045/5架子工/8826308电工444444机电安装/25408030泥工/6010粉刷工/10024辅助工202020242610精装人员/22020幕墙工/60/总计1582403284006101603.2 材料周转计划本工程结构施工阶段模板以木模为主，圆柱全部采用定型钢模。地下结构施工阶段，因木方及夹板等模板材料拆除垂27、直运输比较困难，因此考虑地下室模板只在地下室分块流水施工形成周转。上部结构施工专门配置新模板。所有材料根据各阶段材料计划分批进场。 基础及上部结构阶段计划进场模板材料总量：施工内容木方钢管九夹板扣件地下室结构施工阶段870方48万米2.9万张13万个上部结构施工阶段26方35万米1.5万张10万个圆柱钢模计划用量直径1100直径1000直径900直径80022.6m79.4m46.6m53.6m2吨7.6吨4.3吨4.8吨3.3 现场材料管理对中国银联三期研发项目重要材料进行限额发放管理，严格做到先算后做，在过程中特别要对钢筋、模板、混凝土及防水等主要材料进行严格管控，在材料管理上应注意做到以28、下几方面：（1）在钢筋方面保持和公司物资部的沟通及时进料，选料12米或者9米的定尺，在降低损耗及节约成本的同时，也要注意钢筋生产厂家是否被列入行业产品质量黑名单，做到保质保量。做好和施工部门和分包的沟通，尽量及时准确的做好钢筋进场计划，做到在不影响工程进度的前提下，减少现场库存钢筋。（2）在混凝土方面首先要做到设计和实际浇筑的级配是否相同。施工过程中，随机抽取做试样，把好质量关。进料过程中核查随车单据，确保每车混凝土方量达标，把好数量关。（3）钢管扣件进场，对每车上钢管和扣件进行抽查，确保钢管壁厚和扣件重量在达标的范围内，确保工程中排架，支撑等作业的安全和质量。（4）和施工部门紧密配合，做到施29、工到哪里落手清就做到哪里，保持施工现场整洁。（5）材料员巡视工地的同时，加强安全方面的意识，事无巨细与安全员和施工员沟通，杜绝施工现场内安全隐患。（6）进入银联园区内的运输或者施工车辆，必须时速限制在5公里，避免在园区内发生意外。账务管理也是体现材料管理的一个方面，做到账卡物相符，先进先出，严格领料制度，据实反映工程实际进度和现场物资实际情况。3.4 大型机械供应计划大型机械布置计划根据施工进展，施工总平面布置呈动态的变化，主要分为七个阶段：序号施工内容大型机械布置备注第一阶段工程桩施工阶段2台静力压桩机/第二阶段围护施工（灌注桩、立柱桩、止水帷幕、坑内加固）6台桩架1台三轴桩机2台双轴搅拌桩30、机1台高压旋喷桩机1台压密注浆机/第三阶段一区基坑土方开挖1台TC6015A塔吊1台ST5015塔吊TC6015A塔吊 R=60mST5015塔吊 R=45m第四阶段一区基础底板施工1台TC6015A塔吊1台ST5015塔吊TC6015A塔吊 R=60mST5015塔吊 R=45m第五阶段一区地下一层施工二区挖土地下结构施工1台TC6015A塔吊1台ST5015塔吊TC6015A塔吊 R=60mST5015塔吊 R=45m第六阶段上部结构施工（含钢结构施工）1台TC6015A塔吊1台ST5015塔吊2台SCD200人货梯2台25t汽车吊1台350t汽车吊TC6015A塔吊 R=60mST50131、5塔吊 R=45m第七阶段砌筑装饰施工2台SCD200人货梯1台井架/3.5 主要分包及资源采购计划序号专业分包项目预计签约日期深化设计时间要求施工时间备注01桩基施工2013年1月起：12年12月26日止：13年3月31日已退场02PHC管桩供桩2013年1月起：12年12月26日止：13年3月31日已签约03混凝土供料2013年2月已签约04围护2013年2月起：13年3月15日止：13年5月25日已签约05一结构2013年3月13年5月中旬进场已签约06土方2013年2月起：13年5月26日止：13年12月中旬已签约07基础防水2013年6月起：13年8月13日止：13年12月上旬08二32、结构2013年11月起：14年2月13日止：14年8月底09钢结构2013年10月施工前6个月起：14年7月2日止：14年9月14日10预应力2013年8月/起：14年1月止：14年5月中旬12屋面防水2014年5月14年5月施工13总体2015年3月起：15年5月3日止：15年9月14日14幕墙2013年8月施工前6个月起：14年6月2日止：15年4月底和业主联合招标15外立面灯光2013年7月起：14年6月中旬止：15年4月底和业主联合招标16智能化工程2013年10月施工前6个月起：2014年4月和业主联合招标17能源中心配电房安装2014年1月起：2014年7月和业主联合招标18太阳能33、2014年1月施工前6个月起：2014年7月和业主联合招标19精装修2014年4月起：14年9月19日止：15年9月13日和业主联合招标20厨房设备2014年8月起：2014年12月业主招标21电梯2014年8月起：2014年12月业主招标4 施工准备4.1 施工前期准备现阶段现场临设已全部搭设完毕，用水用电由银联园区内接入，水电管线已铺设到位。根据设计要求基坑范围以外8m范围需卸土至相对标高-1.250m，计划于2013年3月中旬，围护桩施工阶段动工。周边道路卸载后，在基坑挖土开始前完成所有施工道路的铺设工作。4.2 主要方案编制计划序号方案名称编制负责人编制人编制完成时间上报监理业主审批日34、期施工进度计划1桩基工程施工方案俞天雷桩基专业分包单位2012/10/242012/11/24桩基施工（含试桩稳定期）：2012.12.12013.03.302桩基临时用电施工方案俞天雷陈磊、张雷2012/11/52012/12/5桩基施工（含试桩稳定期）：2012.12.12013.03.303施工组织总设计俞天雷陈磊、张雷2013/2/152013/3/15桩基施工（含试桩稳定期）：2012.12.12013.03.304基坑施工专家评审方案（需论证）俞天雷陈磊、张雷2012/12/202013/2/20围护施工2013.3.152013.5.255塔吊基础施工方案（需论证）俞天雷陈磊、张35、雷2013/1/202013/3/20塔吊桩施工2013.3.263月29日6围护桩施工专项方案俞天雷围护专业分包单位、张雷2013/2/282013/3/10围护施工2013.3.152013.5.257基坑支撑施工专项方案俞天雷张雷2013/3/252013/5/15第一道支撑挖土2013.5.268基坑土方挖运专项施工方案俞天雷分方挖运分包单位、张雷2013/4/152013/5/15第一道支撑挖土2013.5.26基础施工方案俞天雷张雷2013/6/52013/7/10基础垫层分块施工、验桩及垫层面防水施工2013年8月13日9月10日10底板大体积砼施工方案俞天雷张雷2013/7/236、02013/8/10承台、基础筏板分块施工并养护2013年8月20日9月30日11地下防水施工专项方案俞天雷张雷2013/7/302013/9/1地下二层结构施工2013年10月4日2013年11月7日12支撑拆除专项施工方案俞天雷张雷2013/8/52013/9/5第三道支撑拆除2013年9月29日2013年10月12日13高支模及超重排架方案（需论证）俞天雷张雷2013/8/252013/9/25地下二层结构施工2013年10月4日2013年11月7日14模板排架专项方案俞天雷张雷2013/9/52013/10/1地下二层结构施工2013年10月4日2013年11月7日15上部结构施工方案37、俞天雷张雷2013/11/52013/12/5上部一层结构施工2013年12月30日2014年1月8日16实地脚手架施工方案俞天雷张雷2013/11/152013/12/15上部15层结构施工2013年12月30日2014年3月14日17预应力结构施工专项方案俞天雷预应力专业分包、张雷2013/11/252013/12/25上部一层结构施工2013年12月30日2014年1月8日18主楼悬挑脚手架施工方案（需论证）俞天雷张雷2013/12/52013/2/25北楼上部六层结构施工2014年3月15日2014年3月22日19幕墙施工方案俞天雷幕墙专业分包、张雷2014/3/202014/2/2038、幕墙龙骨安装2014.6.1开始20幕墙吊篮施工方案（需论证）俞天雷幕墙专业分包、张雷2014/4/152014/5/1521钢结构施工方案（需论证）俞天雷钢结构专业分包、张雷2014/5/152014/6/15钢结构吊装2014.7.15开始22悬空钢结构涂装及装饰施工脚手架专项方案（需论证）俞天雷防火涂料专业分包、张雷2014/6/302014/7/3023室内精装修施工方案俞天雷精装专业分包、张雷2014/7/152014/8/15室内精装施工2014年9月开始24屋面施工方案俞天雷防水分包、张雷2014/7/252014/8/25屋面施工2014年8月25日开始25中庭满堂架施工方案俞39、天雷张雷2014/8/252014/8/25中庭内装施工2014年11月开始26屋顶绿化施工方案俞天雷张雷2015/3/12015/4/1屋顶绿化2015年4月开始施工4.3 图纸会审设计交底计划序号分项名称交底日期备注1桩基阶段图纸会审已交底2围护阶段图纸会审2012年12月7日3基础阶段图纸会审2013年5月中旬4地上结构阶段图纸会审2013年6月中旬4.4 施工现场平面布置1.在整个场地东南角，搭设现场办公楼。标养间，仓库及工具间沿南侧围墙边搭设。2.由于在银联园区内施工，现场仅能在东南角开设一施工大门，宽度为8m；车辆主要通过园区环路进出。3.现场东环路为消防通道，平时不允许车辆停靠及40、材料堆放。东北角为消防应急通道大门，平时关闭。4. 现场场地标高施工道路绕基坑一圈铺设，宽度610m。临时设施现已全部完成，施工道路待卸土后完成铺设。现场临时设施布置1工地水源由业主指定位置（场地南侧）引入，引入到场地后沿工地围墙布设，总管管径DN150mm。2.施工现场配备消防水枪，每50米要求按一只消防出水接口，专管专用。现场消防用水布置1.本工程的临时用电由园区东南角630KVA变电站接入。2.总配电箱引出四路电缆，一路引入生活区，三路满足现场施工。3.除基坑内施工时采用部分明线，其余电缆全部采用套管埋设。现场临时用电布置1.区布置2台塔机，1#塔机TC6015A。R=60m，2#塔吊S41、T5015，R=45m。2.在区挖土及支撑施工阶段，现场主要利用未开挖二区北侧作为材料堆场及加工场地。3.待二区开始开挖时，东侧消防车道不允许堆放材料，南侧道路限载，西侧空地车辆难以进出，仅能利用部分栈桥及一区已建成B1层板作为材料堆场，加工场地主要安排在B1层板面。挖土及支撑阶段现场平面布置上部结构施工阶段现场平面布置装饰施工阶段现场平面布置4.5 项目管理人员配置序号管理岗位配备人数序号管理岗位配备人数1项目经理19钢翻42项目副经理310木翻23项目工程师111关砌34项目经济师112设计预算15施工员213施工预算16质量员214材料员37安全员（及机管员）315试验员18技术员(及资42、料员)316成本员1总计 32 人5 总承包管理5.1 总包组织架构5.2 总承包风险管理 分包商信用风险1) 认真进行分包商的信誉调研，甄选合格并能满足本工程特殊需求的分包商。通过与选定分包商的详细交底和反复磋商，达成最大程度的共识，使双方对可能发生的问题都做到心中有数。2) 通过合同签定前的合同评审工作，集中各方意见，其中包括技术、经济、现场协调、管理等各方要求，使合同能全面、细致地涵盖全部控制点。3) 通过合同执行过程中的监控，及时集中各部门在分包商执行合同过程中所出现的问题，及时给予指导和纠偏，通过管理和经济等手段避免可能出现的问题。4) 听取和落实分包商的合理要求，给予其各方面可能的43、支持，严格按照合同条款支付工程款。 采购风险1) 做好国内外材料及设备市场的价格、质量的调研分析。2) 通过与材料、设备供应商的详细技术交底，使其完全了解总承包商对产品的质量、供应时间、到场方式、验收方式等需求，并要求其在报价时考虑到各方面因素。3) 认真选择材料、设备采购渠道和运输方式，作好运输费用的评估工作，确保运输费用在财务预测的范围内。4) 通过合同签定前的合同评审工作，集中技术、质量、经济、工期、物流管理等各方要求，使合同能全面、细致地涵盖全部控制点。5) 通过合同执行过程中的监控，及时解决出现的问题，通过管理和经济等手段避免问题的出现。6) 制定替代性原材料应急计划以及其他替代方案44、，并征得业主、设计认可。 管理运行风险1) 建立和完善本工程的总承包管理方案，注重其涵盖性和本工程特点的针对性。2) 总承包管理机构领导层对管理方案达成高度的统一，并分工负责落实的落实工作。3) 向各部门进行交底，将各项具体工作落实到人。4) 对管理过程进行跟踪，及时调整运行方式和工作程序，以适应工程在不同阶段的要求。5) 通过定期的专题会议，加强各方的工作沟通，加强相互协调，解决管理中的问题。6) 在施工不同阶段，组织专门风险管理小组对风险进行预测分析，制定风险控制预案。 设计变更风险1) 对图纸进行充分、细致的审核，力求将全部问题发现在正式施工之前。2) 组织各专业的图纸综合工作，预先发现45、专业间矛盾问题，尽量避免设计问题引起的经济索赔。3) 总承包在业主指挥下积极做好深化设计的各项管理与协调工作，在设计阶段减小风险。4) 与设计单位保持密切联系和沟通，协调设计单位的设计变更，使设计变更不影响工程的预期进度要求。5) 组织人员绘制细部大样图、综合图，有效的指导施工的顺利进行。6) 对可能出现的设计失误，本着对业主负责的角度提出专业性建议，并协助业主及设计单位妥善解决。 安全生产风险管理1) 在进人现场前对全体人员进行足够的安全教育，教育施工人员必须严格遵守安全操作规程，管理人员将每天对现场进行检查考核，建立严格的奖惩措施，杜绝安全事故的发生，避免由于生产过程中的安全因素造成责任事46、故和人身伤亡等重大风险。 明确风险责任主体，加强目标管理1) 承包风险管理的关键点，在于确立风险责任主体及相关的责任、权利和义务。有了明确的责任、权利和义务，工作的广度、宽度和深度就一目了然，易于监督和管理。2) 首先，定岗、定责，即确定岗位的数量及相应的任务和责任，但岗位和责任的确定又是灵活的，根据工程项目的进展或需要相应的变化。3) 其次，利用管理环的PDCA和5W1H方法进行目标管理。在计划阶段，根据确定的责任、权利和义务，列出规范化表格，同时与5W1H对应起来进行计划工作，使责任人明确工作的内容、性质、方法、期限、应变策略、检查人和向谁负责等事项。5.3 分包商的分类与选择程序分包商指47、提供货物或服务给总承包商的实体，它所提供的货物或服务构成总承包商履行总包合同的一部分，本工程中分包商可分为：总包自主分包商、业主指定分包商和业主自行发包的承包供应商。其中专业承包资格预审包括：企业资质，营业执照，企业业绩与能力，企业信誉，财务状况与银行担保专业承包实况调查包括：经营现状。生产保障能力，企业管理水平，质量保证，类似工程实例业主自行发包的承包供应商选择程序与方法由业主自定。如有需要，总承包单位可提供相应支持性服务。分包商的选择程序 5.4 总承包管理主要有关制度1)业主工程师例会制度每周一次，每周一下午2:004:302)总承包部施工协调会制度每周一次，每周五下午1:304:30348、)总承包部内部例会制度每周一次，每周二下午1:304:304)安全巡视检查例会制度每天做好巡视记录，每周四上午9:00例会5)分包人安全工作自检制度每周一次，每周四下午1:30开始6)一周简报制度每周一次（每周一上午9:00前各分包及条线上交总包）7)施工月报制度每月一次（每月初周一上午9:00前各分包及条线上交总包）；8)分包人进场前的工程总交底制度9)总包其它管理制度及办法5.5 对分包商的管理原则与程序1) 严格执行总承包合同总承包管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中，以合同为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工管理全过程中去，49、确保工程优质如期完成。2) 分包商施工组织设计的审核确认各分包应按与总承包签定的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批，经同意后才能进行施工。3) 分层次的工期动态管理以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。以总工期为依据，编制工程阶段实施计划、施工准备计划、劳动力进场计划、施工设备/机具进场计划、材料进场计划、各分包队伍进场计划等。4) 总承包合同内容作为分包合同的基础将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工、环境保护等完全处于受控状态之中，确保工程如期完成。5) 坚持50、文字沟通施工过程中各类业务联系，除必须口头通知外，总承包均以书面指示书形式及时发给各分包执行。各分包单位与总承包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总承包进行联系。由总承包解决的事应及时处理。6) 加强总承包协调总承包关心、指导各分包单位的工作，解决处理、协调分包有关事宜，确保工程顺利进展。同时，诚恳接受业主、监理对管理工作的指导，并相互紧密合作，确保工程顺利进行。5.6 总承包对分包商主要配合措施1) 供水：总包负责布置现场总供水管道，并设置支管阀门供指定分包商及业主自行发包供应、承包商使用。在楼层安装立管，每层开设供水头子，并提供高压水泵增压供水。高压水泵有专人管理，确保及时供51、水。2) 供电：我们在施工现场四周平面布置分电箱，由总包从总配电室接至各分电箱，分电箱考虑各使用单位的插座数量，由总包直接管理。各指定分包商及业主自行发包供应、承包商需在分电箱接线用电，事先提出申请，总包负责接通电源。3) 施工场地：各指定分包商及业主自行发包供应、承包商进场施工前，向总包提供其施工及设备构件堆放所需场地面积和部位，以便于总包进行合理安排施工场地。4) 施工道路：进入交叉施工阶段，现场施工道路管理十分重要。总包有义务配合各指定分包商及业主自行发包供应、承包商按施工顺序、设备材料进场、车辆流量等因素，管理好场内道路使用，确保施工道路畅通无阻。5) 施工脚手：总包提供现有施工脚手供52、各分包商使用。各分包商若要求总包协助搭设临时脚手，可预先提出申请，由总包统一协调。6) 保护措施：各指定分包商及业主自行发包供应、承包商在自行承包的分项工程施工中必要的产品保护措施，要求总包协助解决时，总包一定做到积极、紧密配合完成指定分包商及业主自行发包供应、承包商提出的合理要求，使其分包工程能顺利进行。7) 垃圾清理：总包管理整个工程施工过程中各类建筑垃圾的集中堆放、装车外运，保持场容整洁。同时督促各分包商做好各自施工区域内的清洁工作。8) 工程轴线：提供控制轴线给各分包商使用。总包进行统一复核。9) 工程标高：提供施工现场水准基准高程测量点，提供各层楼最终完成的地坪标高，在楼层竖向柱、墙53、结构体系上，放置相对标高控制线，供安装设备、管线及精装饰指定分包商及业主自行发包供应、承包商使用。10) 垂直运输：调配安排各指定分包商及业主自行发包供应、承包商合理使用塔吊，各指定分包商及业主自行发包供应、承包商要使用人货两用电梯、悬挑钢平台吊运各类物资、设备，事先提出重量、外形尺寸、吊运时间，以利于总包合理、及时安排。第三章、技术、质量管理措施1 工程质量目标确保本工程质量等级为一次性验收合格，确保本工程获得上海市“白玉兰”奖，并确保本工程获得中国建设工程质量“鲁班奖”。2 质量管理网络3 施工技术组织部署3.1 桩基施工部署进场后首先进行工程桩施工，本工程桩基为PHC管桩，管径为400654、00，桩长2648m，共约1427根（含试桩），投入2台静压桩机进场施工，分为南北两条条作业线进行施工。按每台桩机每天施工815根PHC管桩，实际100日历天完成全部PHC管桩的施工（包含试桩施工及13年春节长假）。分部分项施工大型机械安排起始日期结束日期工期（天）设备名称设备型号数量（台）桩基施工静压桩机YZY80022012/12/262013/4/4100天气体保护焊机NBC50043.2 围护施工部署围护体施工顺序为：三轴搅拌桩、钻孔灌注桩、压密注浆。围护施工：围护施工部署在工程桩施工后期，安排1台三轴搅拌桩机进场施工，整体流向从北面5轴开始逆时针方向施工。围护桩及坑内格构柱以及塔吊桩55、，安排6台钻孔灌注桩机施工。（施工围护桩必须待三轴搅拌桩龄期最少达到7天后方可施工）坑内加固施工：本工程高压旋喷桩约360m，桩长2m，按一台高压旋喷桩机一天施工40m计，拟安排1台高压旋喷桩机进场施工；压密注浆约4100m，按一套设备一天施工150m计，拟安排1台压密注浆设备进场施工。围护及坑底加固平面布置图现场围护施工安排：为加快基坑施工进度，故如何提早施工第一道支撑，尽早达到养护条件为控制路线之一。我部计划围护施工与第一道支撑分块流水搭接施工，在坑边围护施工同时，栈桥范围内立柱桩及坑底加固也同时进行。将围护施工阶段根据工程栈桥、加固范围将整个基坑在围护阶段分为四个区。西北、西南、东北、东56、南分别为A、B、C、D四个区，由A区开始展开灌注桩、坑底加固、压密注浆、深井安装、支撑结构的五个工序的流水施工。使支撑体系结构施工与围护施工充分搭接，预计支撑可提前15天完成。两轴搅拌桩桩型桩 长(米)数量(立方米)备注700两轴搅拌桩2.3约2146水泥掺量6%2约518水泥掺量10%4.56.5约6600水泥掺量13%三轴搅拌桩桩型桩长(米)数量(立方米)备注850止水三轴搅拌桩18.720.3约11614水泥掺量20%850加固三轴搅拌桩6.559.7约1384水泥掺量20%850加固三轴搅拌桩4.6约186水泥掺量8%钻孔灌注桩桩型数量(根)备注1000钻孔灌注桩99850钻孔灌注桩357、32800钻孔灌注桩79 46700钻孔灌注桩41600钻孔灌注桩86高压旋喷桩约360m，压密注浆约4100m围护施工阶段大型机械安排分部分项施工大型机械安排起始日期结束日期工期（天）设备名称设备型号数量（台）围护施工钻孔灌注桩机GPS-106台2013/4/22013/5/2555三轴搅拌桩机PAS-1201台双轴搅拌桩机SBJ-II2台高压旋喷桩机GPD-201台压密注浆GD-21台3.3 基坑降水、支撑施工、土方开挖及垫层施工部署本工程基坑施工划分为2个分区，一区为地下二层挖深区域，基坑面积10255m2，开挖深度为12.10m14.10m；二区为地下一层开挖区域，基坑面积1105m258、，开挖深度为7.3m8.2m。根据围护设计要求首先施工一区，待三道支撑拆除后，进行二区施工。一、二区分区示意 降水平面布置图 基坑开挖流程如下：一区第一层土方开挖及第一道支撑施工： 第一层土方开挖深度1.1m，土方量为11248方。由于第一层土方挖深较浅，挖土采取自西向东退挖。在第一皮土挖除进程中，搭接施工第一道支撑。第一道支撑施工根据挖土顺序，分3块先后施工；安排4部EX-300挖机进行施工。在栈桥完成后安装好2台塔吊，一台TC6015A，回转半径60m，一台ST5015，回转半径45m。 第一道支撑挖土分块 一区第二、第三层土方开挖及第二、三道支撑形成：遵循时空效应的原则，遵循分层、分区、59、分块、分段，保留护壁。整个基坑变形影响最大的第二、三层土方将分7大块采取盆式开挖，在保留坑边15m范围内留土的前提下首先开挖基坑中部土方，形成中间区域的支撑，随后分块按照先对撑再边桁架最后角撑的先后顺序开挖坑边留土，确保了周边管线及建筑物的安全；第二、三层土方挖深3.8m，开挖量38790方。第二、三层日出土分别为1800 m3、1500m3.一区最后层土方开挖流程根据后浇带，基础底板施工分块进行。基础垫层及桩基验收工作将随最后层土方的开挖分块进行，通过挖土与支撑流水搭接施工，加快施工进程。第二、三道支撑体系，根据基坑评审专家意见，项目部认为有序施工是本阶段顺利开展施工的核心。由中间开挖同时支60、撑体系由中心向四周分块形成的原则进行有序施工。土方开挖阶段，严密监控基坑变形，切忌盲目超量出土，造成基坑的变形过大而发生险情影响总工期。第四层土方开挖1区第四层土方开挖深度达到2.3m，土方开挖面积10255m2。根据底板后浇带划分施工顺序。第四层土方开挖分块示意第三道支撑施工完毕后，南北对撑和盆中支撑已达到设计强度，开挖第四层土方1块与2块。第四层土方开挖深度不深，13块可较快开挖，预计用时9天，为尽快施工进度进行4块，减少围护体暴露时间，项目部计划第三道支撑添加早强剂并提高混凝土强度至C50。基坑挖至垫层下标高后，垫层、防水施工、结构底板流水展开。防水施工是关乎建筑产品质量的关键因素之一。61、本阶段施工既要紧凑合理又要细致入微，严抓进度更要严抓质量，安全生产的警钟始终长鸣。分部分项施工大型机械安排起始日期结束日期日期（天）设备名称设备型号数量（台）1区第一层土方开挖、第一道支撑形成、降水施工挖机EX-30042013/5/262013/6/1521土方车20m340TC6015A塔吊R=60m1ST5015塔吊R=45m11区第二层土方开挖、第二道支撑形成挖机EX-30042013/6/142013/7/1027挖机EX-1004挖机EX-604土方车20m340TC6015A塔吊R=60m1ST5015塔吊R=45m11区第三层土方开挖、第三道支撑形成挖机EX-30042013/62、7/112013/8/1132挖机EX-1004挖机EX-604土方车20m340TC6015A塔吊R=60m1ST5015塔吊R=45m11区第四层土方开挖、底板垫层施工挖机EX-30042013/8/122013/9/1030挖机EX-1002挖机EX-602土方车20m340TC6015A塔吊R=60m1ST5015塔吊R=451二区地下结构施工二区待第三道支撑拆除后，首先进行卸土，随后抽槽开挖出钢支撑位置，安装钢支撑，施加预应力，最后开挖支撑下剩余留土，施工垫层。2区基坑面积1105m2， 2区北侧局部区域挖深7m；南侧区域挖深6.1m。土方量为8200方，日出土量2500m3。分部分63、项施工大型机械安排起始日期结束日期日期（天）设备名称设备型号数量（台）2区钢支撑施工、土方开挖、基础垫层施工挖机EX-30042013/11/8（此时1区正在地下一框结构施工中）2013/12/639土方车20m340汽车吊25t2TC6015A塔吊R=60m1ST5015塔吊R=45m13.4 地下室结构施工部署整个地下室结构共分为八个区域进行施工，其中地下二层区域根据后浇带划分为六个施工区，东南角8区为车道区域，7区为地下一层小基坑区域。在地下二层区域（即大坑）施工完B1板，第二道支撑拆除后、安装北侧斜向钢换撑，钢换撑安装完成后拆除第一道支撑及栈桥，然后进行地下一层区域施工。负一层斜向钢换64、撑平面图8区为车道区域，在施工安排上不是关键线路，计划在地下结构完成后再行施工，在车道施工之前该区域可作为现场材料加工场地。大基坑一直到施工完B1板，其各种材料堆场、加工场地及场外道路与栈桥之间的连接都通过尚未动工的小基坑区域来实现。当东侧二区小基坑开始施工时，大基坑已拆除第一道支撑栈桥，此时将材料加工场布设在东南侧未施工的坡道区域，材料堆放场地则转移到大基坑的B1结构板上，混凝土浇捣时，泵车主要的停靠位置设置在场地东南侧空地上（即后施工的车道区域），以固定泵浇捣为主。地下室结构施工中，拆除支撑和结构施工有效结合起来，拆除支撑的环节分区、分块及时创造工作面移交结构队伍开展施工。环节紧扣，力争提65、前合同工期节点68天实现地下室顶板完成。分部分项施工大型机械安排起始日期结束日期日期（天）设备名称设备型号数量（台）地下室结构施工固定泵HBT60Z1407-754一区2013/8/20二区2013/12/17一区出02013/12/29二区出02014/1/2013235汽车泵IPF-75B2汽车吊25t2镐头机EX-1004TC6015A塔吊R=60m1ST5015塔吊R=45m13.5 上部结构施工部署上部结构分北楼、东楼、裙房、钢连廊以及裙房东楼连接区这几块内容进行施工。裙房与北楼在一区出0.000后进行上部结构施工，东楼由于部分位于二区小基坑区域，小基坑0.000的时间略晚于一区，故66、东楼上部结构施工开始时间晚于其他两个单体。裙房中庭及裙房与东楼部分连接区域需待地下室沉降后浇带封闭后方可施工，考虑到中庭区域将来需要布置汽车吊进行屋顶钢结构吊装，因此中庭及与东楼连接区域等裙房顶部钢结构完成后施工。裙房屋顶钢结构，北楼与东楼间偶数层钢连廊及构架层钢结构在结构完成，沉降稳定后安装。上部结构使用一台TC6015A与一台ST5015塔吊。北楼及东楼在施工完5层结构时各安装好1台人货梯，型号为SCD200。北楼、东楼脚手：1-6 层施工搭设落地脚手，搭设标高由-1.00027.450，搭设高度28.450m；6 层以上开始采用型钢挑脚手，分别由27.450（七层板），43.450(十一67、层板）标高向外设置型钢，搭设型钢挑脚手；裙房脚手：采用钢管扣件落地脚手，由-1.200 搭设至20.060，搭设高度约22m。裙房结构主要采用汽车泵浇捣，北楼、东楼5层以下采用汽车泵，5层以上采用固定泵浇捣。本工程预应力筋端部节点、搭接节点较多，构造复杂，必要时需现场放样，普通钢筋的布置应考虑到预应力锚具的安装空间，做好北楼预应力梁钢筋的定位工作。分部分项施工大型机械安排起始日期结束日期日期（天）设备名称设备型号数量（台）上部结构固定泵HBT60Z1407-752北楼2013/12/30东楼2014/1/21裙房2013/12/30北楼封顶2014/6/1东楼封顶2014/6/10裙房封顶2068、14/4/16154141108汽车泵IPF-75B2人货电梯SCD2002TC6015A塔吊R=60m1ST5015塔吊R=50m1主体结构施工阶段，项目拟组织“安全生产创品牌，精细管理争效益，百日结构封顶”为主题的劳动竞赛活动。党员、干部比奉献；团员、员工比敬业；施工班组比安全、比质量、比落手清、比宿舍卫生等细节的活动。上部结构施工平均7、8天一个层次，确保安全施工、质量优良、业主满意。3.6 钢结构施工部署1) 屋面的钢结构总共分为三个：北屋面、东屋面以及北楼与东楼的连接屋面。在这三个部位中起控制作用的是钢构件是东楼与北楼屋面的三根主梁，分别是：WGL2，跨度为29.14m，重量为11.69、38t；WGL1，跨度为42.88，重量为5.91t；WGL3，跨度为24.75m，重量为7.61t。2) 吊装方案：三期标书方案原计划安排一台ST7015塔吊及一台屋面吊来吊装屋面及连廊钢结构。现根据现场实际情况，合理布置塔吊位置，最大化利用机械性能，塔吊由原先3台精简到2台，屋面大钢梁采用350t汽车吊由地面吊装，大大节省了机械租赁费用。东楼及北楼屋面小钢梁先计划由TC6015A塔吊吊装，东楼与北楼间三根大跨度，大重量连接钢梁以及层间连廊钢梁采用350t汽车吊吊装。3) 裙房天窗部位的控制点的钢梁的跨度为38.92m，重量为13.31t，最高处标高为+15.2m，而且下部为中空的中央大厅，70、没有可以用来设置临时设施的下部建筑结构，所以钢梁必须进行整根吊装。因此计划钢梁分段进场，现场拼装，最后采用两台25t汽车吊同时进行吊装。钢结构施工与上部结构施工流水搭接1) 考虑到钢结构施工完成与否关系到优质结构的评审时间，而距离结构中验的真空期无法进行室内装饰施工，故如何尽快配合完成钢结构施工对工期的影响相当重要。2) 首先利用土建结构施工的时间，进行钢结构图纸深化，构件工厂制作，做到结构封顶前2周内进行钢结构材料进场堆放。待上部结构封顶后，逐步拆除挑脚手做好钢连廊施工准备。3) 东、北楼钢屋面计划工厂预拼装，整体进场吊装，钢构件吊装总体施工流程施工流程施工说明第一步北楼、东楼结构封顶，砌筑71、施工时，开始进行东楼及北楼钢梁的吊装；第二步东楼与北楼开始在地面对层间连接钢梁进行拼装；第三步待主楼砌筑完成，东楼与北楼结构沉降稳定后，开始进行屋面及连廊钢结构的吊装与压型钢板的安装，吊装顺序为：六层八层十层屋面第四步北楼和东楼层间连接钢结构全部完成，进行天窗钢梁的吊装；第五步由高到底，由东到西进行天窗钢梁的吊装；钢结构施工阶段大型机械进场计划分部分项施工大型机械安排起始日期结束日期日期（天）设备名称设备型号数量（台）钢结构施工TC6015A塔吊R=60m12014/7/22014/9/1475汽车吊350t1ST5015塔吊R=45m1汽车吊25t23.7 幕墙及装饰施工部署幕墙和精装修阶段72、，以图纸深化、技术深化为先导，施工过程中推行“先样板后施工”的方式开展施工。深入分析合同要求，明确总分包各方责任范围，明晰施工范围避免总包管理的死角出现。各单体在结构施工至一定阶段后安排砌筑施工，其中裙房由于层数较少，封顶较早，从劳动力安排等角度考虑，裙房砌筑与北楼砌筑同时开始。外立面幕墙装饰在结构封顶后开始，室内装饰在砌筑完成结构中验后开始。两幢塔楼在砌筑装饰阶段的垂直运输依靠结构阶段安装好的人货电梯，裙房在砌筑工程开始之前安装1台井架。分部分项施工大型机械安排起始日期结束日期日期（天）设备名称设备型号数量（台）装饰施工人货电梯井架SCD20021北楼2014/7/17东楼2014/7/1773、裙房2014/7/172015/6/112015/6/112015/6/1330330320外立面施工人货电梯井架SCD20021北楼2014/3/31东楼2014/4/18裙房2014/5/182014/2/162014/2/162014/2/63233052653.8 机电系统简介给排水系统：本工程水源由市政管网提供，一层及以下采用市政管网直接供水，二层及以上采用恒压变频泵组统一供水。生活污废水室内合流，室外雨、污水分流。室外消防水源由城市自来水供水环网提供。 消防喷淋系统：办公区域采用室内消火栓系统、自动喷淋灭火系统、大空间钢结构采用空调水炮系统，弱电机房变电室采用气体灭火系统。 雨水系74、统：采用压力流虹吸雨水系统。 暖通系统：空调系统的冷、热源主要由园区内已建成的能源中心提供，能源中心部分将进行改建，变配电所、机房采用多联机系统、其余办公区域采用风机盘管加新风系统。强电系统：电源由园区能源中心引4路10KV高压电源至本期工程新增高压配电室处弱电系统：智能灯光控制系统、漏电火灾监控系统、分布式光纤在线感温报警系统进行深化设计及施工。4 主要专业分包管理4.1 钢结构分包管理1) 钢结构质量管理钢结构分包在制作中必须严格遵守工艺流程进行操作，总承包设专职质检人员对钢结构制作及安装质量进行检查。多段电焊拼接的钢构件，对全熔透焊接接头的焊接收缩量在施工前应做试样测定，对待安装的构件的75、制作长度作适当调整。同时确保焊接质量要求全熔透的焊缝必须做清根工艺，从事钢结构检测单位必须具备有核发的专业检测资质证书。凡须要在加工现场进行预拼装的钢构件必须进行预拼装，拼装结果无误差才能出厂运往工地。为确保产品和工程焊缝质量，从事无损探伤的人员都须经过国家主管机构的技术等级资格认可，其资格证书报送一份给总承包备案。2) 工程进度的管理钢结构分包收到施工图后，必须抓紧落实图纸深化、备料、制作加工，同时总承包对钢结构分包计划进行协调，将其纳入总承包的总进度计划中，并要求分包按总承包的总进度计划调整钢结构进度计划和根据总包的计划进行实施。钢结构分包应及时反映落实钢结构图纸深化、备料、制作加工等进度76、情况，同时确保安装进度，满足土建下到工序的施工。钢结构分包在现场施工中，要注意配合协调本工程的各专业单位，保证工期的顺利进行。3) 钢结构材料管理钢结构分包首次采用的钢材和焊接材料，必须进行化学、物理性能试验和焊接工艺评定，符合要求并报总包和监理确认存档。进入现场的焊材、焊剂、高强度螺栓、防火防腐材料、栓钉必须有质保书、试验报告。4.2 安装分包管理1) 机电工程管理内容通过对本工程的特点分析，我们充分认识到机电工程在整个工程建设中的重要性，在施工过程中直接关系到质量、工期、投资和预期效果，机电工程的完成质量直接影响建筑物的整体设备运行安全、节能效果及投入后的使用功能。机电工程管理中主要有以下77、环节：2) 机电工程深化设计管理在机电工程的管理中，深化设计起着举足轻重的作用，它是协调各机电专业分包的基础，同时也是判别各分包职责的依据。3) 机电工程设备材料管理机电设备材料的采购关系到工程建设的工期，其安装质量影响到整个建筑的使用功能，是机电工程管理中所占比重较大的工作。4) 机电工程施工管理机电工程施工过程中，将按照集团质量管理体系程序文件，对工程进度、质量、技术、安全等方面进行全面的施工管理。此外，机电工程与结构、装饰等单位的相互配合对工程的整体质量也有着重要的作用。结构阶段预埋管线、预留洞配合等关系到结构的施工质量；装饰阶段隐蔽工程工作面的及时移交，天花板上及装饰面上的设备留洞开孔78、位置、尺寸关系到装饰工程的效果。因此，项目部将派专人对机电设备安装工程施工全过程中各控制环节及机电类专业分包进行管理及总协调。主要管理与协调内容有：深化设计管理、机电工程设备与材料管理、施工管理等，其主要职责有以下内容：1) 根据工程总体进度计划，协调各机电专业分包进行专业进度计划编制。2) 负责组织机电专业分包深化设计工作，负责深化设计进度控制，负责机电专业协调工作。3) 协调机电设备材料送审技术审核工作。4) 协调有关机电专业分包商的合约商务问题。5) 对机电专业分包进行安全生产管理。6) 主持和参加相关会议，协调各机电专业分包及有关单位的关系。7) 全面负责机电专业分包的管理、督促与协调79、。4.3 对精装分包管理1) 精装饰材料管理要点在施工正式开展前，总承包配合业主将材料样板制定的原则和标准交代各分包单位，各分包单位必须严格按照标准进行材料样板的收集和送审。所有送审样板必须经设计师签字确认并且材料样板全部用标准样式进行封样，一式四份，由相关方分别归档保存。本工程所使用的装饰产品和材料在使用前都应符合设计和规范技术要求，在使用前所有质保资料均应送总承包备案。2) 质量管理要点总承包部每周召开一次分包协调会，及时解决土建、安装与装饰施工之间的问题和矛盾，使工程顺利进行。质量控制将是协调会的重要内容。装饰工程所用的材料，应按设计要求选用，并应符合现行材料标准的规定。装饰工程应在基体80、和基层的检验合格后方可进行施工。室内吊顶、隔断的罩面板和花饰等工程，应待室内楼面湿作业完工后方能施工；饰面、吊顶和隔断等工程应待隔墙、门窗、暗装管线，电线管和电器预埋件等完工后进行；油漆、刷浆工程以及吊顶的安装，应在地砖、大理石、环氧涂料楼地面层和明装电线施工前，以及管道设备试压后进行。刷浆、饰面和花饰工程以及高级的抹灰、溶剂型混色涂料工程不应在低于5摄氏气温下施工。安装工程管线调试、试压用水和废水应按规定使用和排放，施工用水和管道设备试压，不得污损装饰工程。装饰各分项工程施工前，“样板间”为引路，经业主、监理、设计、总包检验合格后，再全面展开施工。根据不同的装饰，要求各分包做好产品保护工作，81、总承包负责监督、检查、管理各分包商做好各项工作，确保精装饰工程施工质量。3) 工期管理要点装饰工程要与土建安装工程穿插进行，每周要有周计划控制施工进度，每天要有“碰头会”制度，协调装饰与土建安装施工之间的关系，施工顺序及相互间交叉流水施工安排。如有装饰分项工期延误，装饰分包应按总包进度要求增加劳动力投入，确保预定的节点工期不变。4) 安全、文明管理要点进入装饰区域施工的人员，应事先在指定地点办理调换通行证手续。当天作业完毕后，必须换回原通行证，如当天不换回，作违章处理。装饰区域施工必须严格执行总包场容管理的有关规定，做好落手清工作，做到材料设备堆放合理、整齐，当天垃圾当天清，并及时运下楼层，堆82、进垃圾堆，以确保该区域始终处于整洁状态。各分包单位进入装饰区域进行施工时，须听从楼层管理人员和巡视人员的指挥和劝导，并积极做好防火、防盗和产品保护工作，如有违章，总包治安部将根据总包有关规定处理。4.4 安全、消防、环保、现场标准化管理要点1) 分包商现场安全管理办法各分包商应认真执行政府及有关管理部门的安全、消防、法令和规定。各分包商应与总承包签订分包工程的安全协议书，并接受总承包对分包工程的安全总交底；接受总承包的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜；分包商应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安83、全、消防技术措施；分包商所有作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定；各分包商必须接受总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包商的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准，总承包可以协助分包商予以整改。特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后上报总承包；重大伤亡事故应及时向总承包报告，立即组织抢救及保护现场；分包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝84、阻警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直至退场。做好消防与治安管理工作，开展消防与治安的教育工作；配合总承包做好治安管理工作；严格执行动火申报制度。2) 做好环保和现场标准化管理工作按总承包指令做好场容场貌管理与环境保护工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内“工完料尽场地清”；遵守文明施工和环境保护的有关规定，维护安全防护设施的完好；4.5 对分包商的协调、配合与服务项目部全体管理人员必须全面理解和掌握合同文本规定的要求和责任，把配合好指定分包商及业主自行发包供应、承包商能正常顺利进行施工作为本工程总包一个重要环节和工作内容。项目经理定期召开各指定分包商及业主自行发包供应、承包商工85、程例会，听取各指定分包商及业主自行发包供应、承包商要求总包配合实施的工作，便于总包预先安排，具体落实。由项目经理直接主管并设专人负责对口各指定分包商及业主自行发包供应、承包商施工配合工作。做到有事可协商，有问题能及时解决。诚恳地接受发包人对指定分包商及业主自行发包供应、承包商在施工过程中的要求，及时完成的工作指示，并按发包人的要求立即进行处理解决。各指定分包商及业主自行发包供应、承包商要求总包提供的配合工作，也可以业务联系单的书面形式向总包反映，应由总包解决的事，做到决不推诿，迅速实施。1) 总承包对专业分包、专业分项间协调要点土建与安装的协调土建与安装工程是建设工程最重要的两个有机组成部分，86、两者配合周期长、要求高，因此，搞好两者之间的施工协调配合工作，将直接关系到工程质量进度等各个方面，进而影响到整个工程建设能否得以顺利进行。因为除弱电系统和消防系统以及电梯安装外，其他机电安装基本为总承包自行承担范围，因此土建与安装的协调基本属于总承包内部二个专业分项的管理内容。施工前期协调检查各自专业图纸中是否有矛盾之处，如管弄、预留洞位置、标高尺寸是否相一致。及时做好土建深化设计与安装深化设计间的协调工作。施工过程中协调与配合工作协调安装在施工过程中配合土建做好以下工作，为确保工程进度创造条件。封模板（浇筑混凝土）之前及时完成管线预埋与复核，并务必做好管盒的保护措施。主动配合土建搞好结构留洞87、标高尺寸的复核。建筑墙面管线敷设及时在土建墙面粉刷之前进行。水表间立管在水表间砌墙前及时完成安装。管弄立管在土建封管弄前完成安装，并做好立管通球或试压试验。浇地坪前及时完成地漏的安装。所有管口及地漏安装后，及时封口，防止被堵，为土建施工提供方便。协调土建更好地配合安装，为安装提供足够的施工面，有利安装同时也有利土建下一工序的展开，确保工程进度。强弱电间及水表间管弄墙面提前粉刷，有利安装及时进行母线槽、桥架及立管等的安装。每层尽快提供基准线，有利箱盒等座标的定位。墙面平顶涂料粉饰及时进行，有利灯具、开关插座、配电箱内胆及时安装到位。地下室电气控制柜及水泵基础浇筑要求土建在墙面涂刷期间及时完成，便88、于电气控制柜及水泵的按期就位。催促土建向安装提交机房等施工现场面。协调做好产品的相互保护工作管线及套管暗埋时，不得随意切割结构钢筋，如无法避免，应及时通知土建，作好补救措施。未经设计同意不得在结构墙、梁上钻孔，以免破坏结构。建筑砖墙配管开槽，须在砖墙养护到期后进行，并须先用切割机切割，深度宽度合适，然后才可采用手工开凿，鎯头用力适度。因预埋电气管线偶而堵塞或因设计修改，墙面须重新开凿进行管线敷设时应事先通知土建，求得谅解，事后及时通知土建修补。注意对涂刷后墙面的保护，不得随意污染破坏。屋面避雷网焊制时须预先对已贴敷的墙面砖采取保护措施后方可施工。要求土建作业人员做好对安装管线的保护，不得随意扳89、动，拨弄，不得随意堵塞管线，更不能随意开启已进水的阀门、消火栓。2) 安装与精装修的协调 施工前期协调分析审核机电和装饰的施工计划，然后现场协调机电安装交装饰的时间，以及装饰返交机电安装洁具等时间，并做好吊平顶封板前的隐蔽工程验收，确保装饰施工。 施工过程中协调与配合工作水、电、风各工种相互协调，合理布置各工种管线在吊顶内的排列，为精装修吊顶施工高度和龙骨吊点位置提供条件。尽快完成风管预制，及时完成各类管线在平顶内的安装，并作好试气、试压、缘绝测试、漏光测试、保温等各项工作，为吊顶饰面板铺设创造条件。总承包向精装修单位提供有关灯具、风口、换气扇等的外型规格尺寸，以利装潢单位正确留孔、开孔。在安90、装进行联动调试阶段，精装修配合总承包做好相关设备启闭的配合工作。轻钢龙骨内隔墙单面封板以后，总承包及时做好管道和有关附墙设备采取局部加强措施，进行墙内各类机电安装预埋工作。石膏板墙完成之后开始机电安装施工。精装修在平顶最后一道涂料之前配合总承包进行灯具、风口、换气扇、喷头等安装，安装完毕后精装修单位对洞口进行修补、批嵌收头工作。 协调双方加强产品的相互保护进行灯具风口等安装时不得随意损坏吊平顶，不污染精装修产品。精装修单位不要随意拨弄已安装的管线、灯具、风口、喷头等，不能将喷头、灯具作为临时照明电源线的支持件，在涂料、批嵌时不能污染灯具、喷头、风口。在贴面砖时注意保护卫生洁具，避免砖块撞击和泥91、浆、施工垃圾进入，防止管道堵塞。3) 精装饰与土建的协调 施工前期协调组织精装修设计与土建工程师进行碰头磋商，明确各自施工界面问题，以及移交条件。 施工过程中协调与配合工作土建按层数移交给精装修单位。移交过程中精装修单位、土建单位、监理单位共同参与土建移交工程的质量验收，验收合格办理移交手术后精装修单位进场施工，并对施工楼层做好产品保护工作。精装修单位提供精装修材料垂直运输计划给总承包，由总承包协调土建单位配合精装修做好装饰材料垂直运输。精装修在施工过程中遇到与土建结构相矛盾之处，协调土建做好平衡工作。协调好精装修与土建间的工序搭接流程、交接进度。协调土建与精装修单位间的配合问题，特别是由于精92、装修深化设计图修改造成土建二结构变动的问题。协调好精装修在土建二结构施工期间需要预埋的管线等，土建依据精装修要求做好留槽、留洞工作。 协调双方加强产品的相互保护对于预先没有及时要求土建留槽、留洞的，精装修应邀请土建部门一起做好后续开槽、开洞工作。严禁精装修在施工过程中乱敲结构行为的发生，影响结构安全性。土建在上部施工过程中，特别是在精装修施工区域内做收头或配合工作时，做好对施工人员的教育工作。严禁未经精装修单位同意使用已安装的洁具等设备，严禁未经许可进入精装修单位设置的封闭保护区。4) 钢结构与土建的协调 施工前期协调协调好钢结构与土建之间的施工界面、施工垂直运输机械配合（塔吊、人货两用电梯）93、以及材料堆场等。 施工过程中协调与配合工作在钢结构安装过程中，协调好土建与钢结构之间立体施工安全防护问题。土建在施工过程中配合钢结构单位做好预埋件的预埋工作，钢结构单位对于预埋件做好验收固定工作，避免以后寻找预埋件造成土建产品破坏。协调好钢结构细部施工（包括柱底灌浆、隐蔽验收等），为土建后续施工创造施工面。协调土建与钢结构垂直运输机械（主要指塔吊）日使用计划时刻表，规避相互间施工垂直运输机械利用矛盾问题。 协调双方加强产品的相互保护钢结构材料吊装过程中，做好对土建产品的保护工作， 土建在施工组合柱工程中注意对钢结构产品的保护工作，严禁电焊、气割等任意损坏钢结构产品。5 机电安装工程管理重点本94、工程研发中心大楼的施工进度主要以土建结构和装饰施工为主线进行机电安装施工的进度管控。能源中心改造施工是机电安装施工进度配合的重点。在能源中心改造施工中， 冷冻机房及附属的配电房改建必须在制冷系统停用的过渡期完成（当年的11月-下一年的3月），否则将会影响园区的正常供冷。期间考虑春节放假因素，有效的施工工期约为4个月，必须完成新增的1台冷冻机组及相应冷冻水泵的安装，屋面5台冷却塔的置换，配电房内配电柜元器件的调整、空调补水水箱等其他设施的安装以及改造完成后的调试工作，由于现场条件限制，设备就位时需要拆除设备行走路线中的部分现有管线和一台冷冻水泵，待设备就位后恢复原样。针对上述特点我们的打算如下：95、5.1 施工节点安排（冷冻机房、屋面设备及附属用房部分）施工准备：2014年10月11月（期间包括土建结构施工时间）设备管线拆除工作完成：2014年11月底 冷冻机房及配电房改建：2014年11月2015年2月底屋顶冷却塔及管线的置换：2014年12月2015年2月底系统调试完成：2015年3月底（保证三期以外园区内空调系统的运营）5.2 拆除工作 冷冻机房拆除工作冷冻机房位于能源中心一层南侧，外墙为百叶形式，经现场勘测，进户门的宽度及高度满足设备运送要求，需拆除正对大门的一台空调水泵及相应的管线开辟一条设备行走路线。管线拆除按照从低到高、先大后小的原则进行，设备拆除后设置专门的地点存放并对设96、备进行密封保护，管线拆除后口部立即用临时管堵封闭，避免污染。 屋面冷却塔拆除工作屋顶冷却水系统设备管线拆除时，先拆除管道，再拆除设备，利用汽车吊从建筑的北侧吊下，将拆除的设备管线驳运至业主指定地点存放或处理。5.3 设备就位和安装 冷冻机房设备就位安装冷冻机房施工前，对设备基础进行复核验收，新装冷冻机组、泵由东南角卸货后，利用道木铺垫人工运至机房南面门口，在门口进行调整位置后进机房，在机房内敷设道木将机器运至设备基础就位。采用道木铺垫的作用保护地面及设备的运输，设备就位后完成对拆除的水泵进行复原。 冷却塔就位安装根据现场的实际情况在汽车吊就位时，采用路基板进行垫铺以保护现有路面。原有屋面设备管97、线拆除后对现场进行清理，先进行支架、管线的安装，再进行新设备的吊装就位，最后进行管线的接驳施工。 电气改造部分冷冻机房配电柜元器件改造与设备更新同时进行，确保在设备单机调试前具备送电条件。屋面避雷带拆除后，对各引下点重新测量接地电阻值，确保接地电阻满足要求，若达不到要求增设接地点。5.4 关键路线冷冻机房及附属用房施工关键路线：设备基础等结构施工水泵及管线拆除新设备就位安装管线接驳调试屋面设备改造施工关键路线：设备基础等结构施工设备及管线拆除新设备就位安装管线接驳及避雷装置安装调试5.5 配合措施与协调配合土建完成设备基础定位图纸，并经设计单位确认，基础完成后进行设备基础验收。能源中心35KV98、变电站专业施工单位的施工场地协调。与业主方的施工协调，包括及时确定拆除设备存放位置，吊装时间和场地，施工临时用电等。6 本工程机电系统施工管理的特点6.1 本工程施工及管理的特点分析1) 施工过程中的进度配合在常规的建筑机电工程施工中，通常以结构工程、装饰工程为主线，以机电工程为辅线，根据结构、装饰施工的进度来安排机电工程的施工。而本工程机电系统全面、功能完善、系统复杂、智能化程度高；作为整个园区的重要组成部分，本工程的机电系统将于整个园区大系统有机结合、资源共享。特别是在能源中心改造施工中，涉及到结构与装饰专业的施工内容比重较小，基本是以机电安装为主导的施工，其施工的进度和质量也直接影响到整99、个园区的运营使用，这将是项目机电施工的重点之一。2) 运用BIM技术进行深化设计施工中深化设计的根本目的在于提高设计的可施工性，优化施工中预埋、管线、设备的空间布局，减少交叉施工中不必要的返工，为施工的顺利进行奠定基础，确保工程达到既定的使用功能和要求。在引入BIM技术后，将本来以平面图为主的深化设计扩展到三维信息模型的直观形式，使深化设计成果的直观性、合理性、可行性大大提高，赋予信息的模型也可为今后现代化的物业管理提供基本的模型。在二期项目培训中心辅楼的施工中我们已经开始了运用BIM技术进行机电工程的深化设计工作，并取得了良好的效果，本工程我们将继续以BIM软件为平台开展深化设计工作。3) 100、设备的采购本工程设备采购的种类多，数量大，根据初步统计，主要设备材料总价约为1.1亿元。采购工作直接影响到工程的进度和质量，除常规的水、电、风专业的设备材料采购外，还涉及到部分变配电的高压设备的采购。因此，采购工作的及时有效的开展也是本工程的重点。4) 工程质量目标的实现本工程质量等级高，从机电工程施工角度出发，必须确保“申安杯”，并共同努力达到“白玉兰”奖和“鲁班”奖的评奖标准。对于施工质量的管控，必须从策划开始精益求精，脚踏实地的做好机电安装施工的质量管控工作，以确保质量目标的实现。6.2 BIM技术在深化设计中运用1) 目的和任务通过运用BIM技术进行本工程的深化设计工作，建立本工程机电101、系统的三维信息模型，为优化施工方案、提高施工效率、节约施工成本提供有力的技术支撑，并为业主方今后的物业管理提供积极的支持。2) 资源配备主要使用软件：AUTOdesk Revit MEP，AUTOdesk naviswork，AUTOcad人员安排：调派参与过银联二期培训中心辅楼项目BIM小组技术人员组成银联项目深化设计团队。小组共4人，设组长1人，副组长1人。3) 工作主要内容： 建立本工程三维信息模型：与土建结构BIM技术人员一起共同完成本工程BIM模型，并利用模型辅助施工，提供技术支持。与业主方协调，根据今后物业的要求确定合适的模型精度和信息量。 管线综合：在建模前确定管线综合排布方案，102、优化管线布置，充分利用BIM模型可以快速的统计出需要的信息、提前发现预留洞、协调管线标高和模型与图纸动态联动的特点，提高深化设计的效率和准确性。 碰撞检测：对模型进行碰撞检测，确定建筑结构与机电管线和机电管线之间的碰撞点，并及时处理，避免施工中的返工，为项目节约成本。 出图：将模型转换为可用于施工的平面图，对设备管线进行定位，提供管线复杂区域的剖面图，以此提高图纸的可施工性。6.3 深化设计的管理1) 进度管理：从模型的建立到提供施工平面图整个过程必须在施工前完成，这是深化设计是否在施工中起到作用的前提。因此，深化设计工作开始前应根据项目的总进度计划编制深化设计总进度计划，并充分考虑业主方及相103、关方确认的时间。在实施过程中根据实际的施工进度对计划进行动态的调整，以满足实际施工的需要。深化设计的进度管理由机电项目经理与深化设计组长共同负责，项目经理负责对外协调及提供切合实际的施工进度情况，深化设计组长负责编制进度计划并对进行管控。2) 与土建结构BIM团队的配合：机电深化设计团队其实是整个项目深化设计团队的一部分，在BIM建模和维护管理过程中与土建结构深化技术人员是团队合作的关系，在整个软件平台建立和模型管理维护方面将以集团BIM技术团队为主。3) 与专业分包的配合与协调：机电工程的深化设计中必须综合考虑所有机电系统的管线，因此在项目确定专业分包后，应及时督促其在合理的时间内提供专业深104、化图纸，并将其整合至机电模型内。在模型确定后应要求专业分包确认，明确各专业界面和工序，一旦施工中发生问题，可以做到有据可查，责任明确。6.4 设备采购采购材料及设备有一定的加工、运输周期，直接关系到工期目标能否实现，材料设备的质量也直接关系到工程质量，机电工程设备和材料种类繁多，产品品牌丰富，我们将充分发挥作为大型总承包企业的集采优势，利用好安装工程公司已建立的“三库一册”，确保采购质量和及时性。本工程采购的主要设备材料：类别序号材料设备名称计划进场日期序号材料设备名称计划进场日期电气1低压柜2014.128变压器2014.122高压柜2014.129桥架2014.43配电箱2014.410灯105、具2015.24EPS柜2014.1211开关插座2015.25直流屏2014.1212火灾报警2014.76电线电缆2014.1113气体灭火2014.77母线2015.114灯光控制2014.7合计管道1洁具2015.65阀门2014.42管材2014.36水箱2014.73大空间气体灭火2014.37水泵2014.74虹吸雨水2014.48热交换器2014.7合计通风1冷冻机组2014.99水泵2014.72热泵机组2014.910新风机组2014.73风机2014.711冷却塔2014.94风口、调节阀2015.212定压补水2014.95空调箱2014.713人防设备2014.76阀106、门2014.314直埋管2015.17板换2014.715保温材料2014.68VRV空调2015.6合计6.5 采购类目分析本工程主要设备材料采购中，大多数类目为以往机电工程中常规采购的设备材料，如低压配电箱柜、电线电缆、水泵、空调机组及空调器等；少数类目为以往较少采购设备材料，如：变压器、高压配电柜、大空间气体灭火系统等。对于常规类目，公司目前合格供应商较多，价格库动态跟踪及时，采购的价格风险和时间风险较小；对于较少采购的类目，由于目前可选择的供应商较少，对价格的把控相对不足，因此应提前启动采购程序，预留充足的时间进行技术经济比选，确保工程的顺利进行。6.6 设备采购流程设备及材料管理从招107、标阶段的询价开始一直到工程结束，将在以下几个阶段进行全过程协调管理：1) 选择公司合格供应商名册中的合格供应商，或经过考察合格并列入公司合格供应商名册的供应商。2) 技术方面，审阅供应商设备材料技术资料，保证参数与招标文件无实质性矛盾。3) 经济方面，参照公司建立的三个设备材料价格信息库对比供应商报价，并结合产品报价有效期、供货周期、付款方式等方面进行综合比选。6.7 设备材料的现场管理1) 采购计划：根据工程建设进度审核各机电专业分包制定的设备材料采购计划，经过汇总、统一提交建设方审批，并在实施过程中对进度进行动态的控制。2) 设备材料的进场交接：设备材料进场后汇同监理或建设方工程师按照采购108、合同及技术规范的要求进行检查验收，并进行记录，若有要求送检的设备材料按要求封样送检。3) 设备的监造：监造范围：将配电箱、柜，冷冻机组，热泵机组，风机，空调箱和冷却塔等需要数量大或在机电系统中起到重要作用的设备纳入监造管理范围，以保证供货质量满足要求。监造形式：设备监造采用设备制造过程中进行阶段性监造形式，监造过程派遣相关专业人员参与，并建立监造书面报告制度。监造内容：监造人员应根据订货合同的技术、经济相关要求，验证设备设计、制造、关键部件和制造进度的符合性。并要求厂方提供必要的质量证明文件，以证明产品再生产过程中质量受控，符合产品功能要求。参加设备制造重要工序检测和出厂检测，确保符合要求后方109、可进入下一道工序或出厂。4) 台账建立：设备材料进场后建立管理台账，要求各机电专业分包根据施工实际消耗进行动态汇报。5) 设备安装调试及售后服务由于机电设备安装的特点，大量设备都是专业厂家生产，因此在安装和调试阶段，需要供应商的售后服务人员进行配合。为此，我们将要求各供应商提供售后服务人员名单，按期要求其为现场施工服务。第四章、“鲁班奖”创优策划根据工程总承包合同要求，本工程质量目标为确保“鲁班奖”，说明建设单位对本工程寄予了厚望，也体现了建设单位对我们上海建工四建集团创精品工程能力的信任，我们施工方绝不能辜负业主对我们的信任和重托，要切实策划和落实好工程创优的每一项工作，确保目标如期实现。1110、 申报“鲁班奖”工程应具备的条件：1) 符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖；对于本工程来说必须获得上海市施工质量最高奖“白玉兰奖”、上海建筑设计最高奖“上海市建筑学会建筑创作奖”。2) 工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患。3) 申报单位应没有不符合诚信的行为。自2011年起，申报工程原则上应已列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程。4) 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。本工程将应用的新技术111、（2010年版）主要有7项:l 混凝土技术：轻骨料混凝土（屋面陶粒砼保温）、砼裂缝控制技术（砼配合比设计及后浇带技术）l 钢筋及预应力技术：HRB400高强钢筋应用技术、大直径钢筋直螺纹连接技术、有粘接预应力技术l 机电安装工程技术：管线综合布置技术（BIM技术的应用）l 绿色施工技术：基坑施工封闭降水技术、施工过程水回收利用技术、预拌砂浆技术、太阳能与建筑一体化应用技术（屋面太阳能热水系统）l 防水技术：地下工程预铺反粘防水技术（底板下自粘防水卷材）、遇水膨胀止水胶l 抗震、加固与改造技术：深基坑施工监测技术（围护体沉降、测斜、）l 信息化应用技术：虚拟仿真施工技术（BIM技术）5) 文明施112、工，保证安全生产。申报鲁班奖工程，企业发生重大质量与重大安全事故后，不能申报鲁班奖，特别严重的在三年内都不允许申报。因此本工程作为创鲁班奖工程，要确保获得“上海市及区文明工地”称号，同时本公司也要全面确保安全生产。鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，一个鲁班奖工程应该是安全、适用、美观，且为一次成优的工程。鲁班奖工程应该处处体现精细、施工技术先进，工程质量应该达到国内领先水平。2 对参建各方的要求：参建各方的最高管理者要高度重视，积极支持；要达到创优目的，一定要确定质量目标，执行 “高的质量意识”、“高的质量目标”、“高的质量标准”、 “严格的质量管理”、“严格的质量控制”、“严格的质量检查验收113、”等原则。1) 业主方业主方是整个项目建设的中心，也是最能全面协调项目参与各方的主体。业主对创优的热情和支持程度非常关键，业主对项目创优的支持主要包括：（1）业主的管理目标在创优方面应和承包商的目标协调起来，最大限度地支持承包商的工作。 （2）保证业主所供原材料和设备满足承包方提出的创优指标，并纳入承包商的质量管理体系中。（3）保证业主指定分包商和总承包商的协调工作，争取把指定分包商的质量控制工作纳入总承包商的统一质量控制体系中，由总承包商负责整个项目施工全过程的质量控制工作。（4）业主在其他方面给予的必要协助，比如在交付使用后的功能反馈等方面。2) 承包方总承包方是工程施工质量控制的主体，是114、创优工作的总负责。承包方的全面互动对于项目的创优具有巨大的作用。承包方对于项目创优的主要组织工作包括：（1）企业的重视创优工作需要企业和项目联动，本公司企业主要领导将对项目创优给予大力支持，在人才、资金和资源方面提供保障，这是创优工作的根本前提。（2）项目部的努力项目部一定要统一思想，尽心尽力高标准完成项目建设。项目部在技术、组织和管理上要加强措施，要意识到创优的深度和广度，克服一般项目仅仅合格就行的思想，按策划大纲严要求完成项目各项工序。（3）作业层的责任班组作业层是施工的主要操作者，他们的责任心是项目质量的基石。必须统一思想，明确目标，克服传统思维定势和一些常规作法，精益求精完成项目工序。115、（4）资料内业方面的工作要加强资料内业的工作，保证项目原始资料的完整性、准确性及可追溯性。3) 设计方（1）及时良好的技术交底，保证设计意图能准确地传递给承包方，避免出现大的变更和返工。（2）协助参加各项工程的竣工和验收，尤其是隐蔽工程等，保证项目的施工与设计一致性。（3）为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持。4) 监理方（1）保证监理资料的完整性；（2）客观地评价施工承包商的工作；（3）协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持。5) 分包方不管是业主指定分包商还是承包商的分包商，在创优上都应和总承包商保持一致，充分理解创优工作中的严格要求，向高标准看齐。3 项目管理策划116、3.1 项目组织策划1) 建立健全质量保证体系建立健全以项目经理为首的项目质量保证体系，实行项目质量负责制，并落实到人。根据本工程技术性强、专业分包队伍多的特点，成立以项目经理为首的项目总承包管理网络系统。（质量管理体系图见P19）2) 加强总承包管理，控制分包质量保证分包工作质量是确保本工程能达到质量目标的重要方面。把好专业分包队伍质量关，挑选有类似施工经验的专业分包进行施工，尤其是幕墙设计施工专业施工队伍。加强对分包单位的管理，从技术方案、过程控制、质量验收各方面进行管理。3) 各专业分包的管理选择优秀的专业分包单位，对其资质和承建“鲁班奖”工程生产能力进行综合考评；做好专业分包单位的深化117、设计管理与集成工作；各专业分包单位交界面协调，建立工程例会制度；对各专业分包单位的质量控制；督促检查各专业分包单位在施工过程的资料收集。3.2 项目目标管理策划目标管理贯穿于整个创“鲁班奖”全过程。应明确争创鲁班奖工程的质量目标并对其进行分解，层层围绕目标开展工作，以工作质量保证工序质量，以工序精品保证过程精品，以过程精品保证工程精品。本工程的质量目标为首先获得浦东新区优质结构、再获得上海市优质结构、上海市“白玉兰”奖、最终申报“鲁班奖”。3.3 核心质量管理层活动工程公司主管技术、质量工作的总工程师为本项目“鲁班奖”创建工作质量总负责，组织各专业技术主管对预控的鲁班奖工程进行集体论证、策划并118、监控实施。核心质量管理层由项目总工程师和安装技术总负责人以及各专业技术负责人组成，加上各专业技术施工人员，组成土建装饰安装专业质量体系，负责各自专业布局。土建安装专业总负责人负责各专业之间技术协调，保证整体布局的合理化。项目总工程师负责组织好各专业质量管理体系，对整体工程进行创鲁班奖的策划，保证工程质量的安全性，保证工程的功能实现设计与业主目标，保证工艺的精湛，保证整体观感效果，有鲜明的时代感，艺术性和超前性，达到鲁班奖的要求。对设计意图的充分了解及相关图纸问题的确认是确保按图施工的基本条件，由项目技术总工组织有关人员认真阅读施工图，及时进行施工图纸会审，以便能正确无误地施工。由项目技术总工负119、责编制施工组织设计，并对本工程进行质量策划，编制质量保证计划、工程创优方案等，同时分析施工中的重点、难点和新技术应用，并制定针对性的专项措施。工程公司有关领导将有目的的安排项目管理人员外出参观学习，并请业内专家对技术质量管理人员讲课，对工程的总体策划控制提供帮助。3.4 材料、工艺的策划本工程要有先进的工艺，科学的组织。每个分项工程都要有工法或作业指导书，在工法或作业指导书中确定具体的质量标准、工艺参数。倡导使用环保节能的材料，并对工程中规格异型的材料提前策划订制加工，以避免施工现场切割加工，提升工程质量。严格执行国家限制、禁止使用的材料、设备、工艺的规定（参见建设部推广及限制和禁止使用技术公120、告），倡导环保、节能、绿色建筑工程，实施绿色施工。3.5 施工过程策划在施工前应对工程进行质量策划，为实现“鲁班奖”工程提供依据，工程的质量策划以作业指导书的形式予以体现：1) 质量保证点作业指导书（对原材料、成品、半成品的控制）：是控制对工程质量起至关重要作用的原材料、半成品或成品构件等质量、采购及验收编制的作业指导书。2) 质量校核点作业指导书（对工程质量验收的控制）：是对工程项目验收批的划分、验收的内容、验收的方法等内容编制的作业指导书。3) 质量控制点作业指导书（对安全及功能项目的控制）：是针对涉及工程安全及功能检测项目的控制而编制。即是工程竣工交付后可追溯的依据，也是对工程进行检查验121、收、管理、使用的依据。4) 隐蔽工程追溯点作业指导书（对工程中所有隐蔽项目的控制）：是针对工程所涉及的全部隐蔽工程项目的控制而编制。隐蔽工程验收是工程内在质量真实的反映，也是工程竣工交付后可追溯的依据。追求过程精品是创鲁班奖工程的质量方针。要加强过程控制，坚持严格验收，对任何质量缺陷不放过。公司职能部门对项目部编制的每一份策划文件都要组织讨论、严格审查，对检查过程中发现的问题要有书面反馈，并检查整改情况。实行首件样板制，在各分部分项工程大面积施工前，项目部先做首件样板，首件样板经公司各级职能部门和监理验收通过后再开展大面积的施工。公司职能部门对每一个样板间进行验收，对每一个专业施工队伍操作技能122、水平进行考评。分项具体管理流程如下：施工组织设计分项工程施工方案（讨论稿）分项工程样板施工逐级验收与信息反馈逐级技术交底完善及下发分项工程施工方案（正式稿）专项施工技术培训（施工作业人员）大面积施工施工的工程质量如何，施工队伍的选择也是非常重要的。对于每个专业工程，我们都会选择一支或多支素质高的施工队伍，从管理层到施工层都掌握标准，责任心强，具有干出精品工程的实力和能力，在样板工程的前提下，在队伍之间形成质量竞赛机制，设置明确的奖罚规则。在狠抓工序质量，确保工程质量的前提下，重点抓工程细部的做法，从细微之处下工夫，使工程质量上台阶、上水平、上档次。施工中大力推广应用7项新技术，确保工程质量的提123、高。3.6 二次设计策划二次设计是根据施工图及对创建鲁班奖工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工时的节点构造详图，直接用以指导生产。通过深化设计不仅有利于提高工程质量，而且为顺利施工创造条件。确立哪些部位应进行二次设计，综合布局。土建、装饰、安装各工种之间的布局，各工种内部的布局，土建与安装之间，安装与装饰之间的布局应怎样配合，这个布局应用统一的二次设计要求，确立什么时候，哪些工种之间应进行此项工作，怎样进行，哪些工种参加，绘出什么样的布局图。达到什么要求，产生什么视觉效果等等。1) 对于空间狭小的部位或穿梁过板等土建结构复杂之处，经过124、了策划，事先在结构施工时进行予控，从而避免在结构完后，各种管线为避梁板，而多处更改变向，形成管线施工极大困难从而增加成本，甚至破坏结构，造成工程永久缺陷形成，形成隐患。2) 工程观感的形成，装饰工程与安装之间的紧密配合，精心布局，将至关重要，策划得好，工程将给人以艺术享受，如果不经过布局策划，安装，装饰各自按自己的想法施工，尽管各自感觉良好，但组合在一起便不好，以至无法整改，留下很多遗憾，给人观感效果不好，评选鲁班奖时，也起不到打动，感动，震动评委的作用。3) 对于安装工程本身来说，综合布局，可使用联合支吊架，特别在地下室，走道上方，机房等各工种之间统一布置综合使用，不仅可使安装风格浑然一体，125、走向有序，层次清楚分明，还可节约空间，使各类管线整齐有序，美观。更重要的，还可避免支架的重复设置，节约材料，减少质量成本，避免重复投入，对于安装工程来说，经过综合布局，二次设计的工程，与不经过综合布局的工程，差别是极大的，他会使人一看便知。因此本工程采用BIM技术进行管线及设备综合布局，将大大提高二次设计效率和准确性。4) 安装工程工种之间的综合布局，至少在地下室，机房，管线廊，走道上方，电井，管井，形成综合布置图，用不同颜色线条，绘出各种管线，标明标高方位，确认其实施的可行性，管井，电井要有管线，器具布置图，各楼一致，形成统一风格，统一的完善工艺。5) 安装工程策划重点部位：（1）地下室的布126、置（2）各功能用房（3）屋面（4）卫生间（5）电井、管井（6）顶棚3.7 工程亮点策划：1) 工程的某一方面或某一部位能具有明显体现该工程优良品质的具体特点则可以称为工程的亮点。2) 亮点的策划应该是在工程开工前，在施工组织设计阶段完成的，在编制工程创优规划的同时进行工程亮点的环节策划。3) 亮点的策划要做到：突出主体，注重细节，体现差异，坚持创新，要具有可操作性和控制性，策划要精确到细节。4) 本工程亮点有以下四点：l 一层大跨度钢结构屋顶大堂：根据装饰设计效果来看，钢结构玻璃采光顶及室内大空间的大理石墙面，使大堂整体通透明亮、温暖，富有强烈的现代气息。大堂的玻璃顶施工质量是大堂效果的关键。127、l 屋面外露钢结构梁加工及安装：除连接两楼之间的大跨度钢梁包石材外，北楼、东楼屋面上钢梁为外露钢梁，虽然钢梁上要布置一些太阳能板，但从屋面上还是可以看到这些梁的，因此钢梁的加工精度和涂装质量就显得非常重要；l 屋面防水节点及种植屋面：裙房及北楼13层屋顶为种植屋面，屋顶绿化设计是本工程的一个亮点，也是景观和防水施工的一个重点。l 错落有致的外立面幕墙：本工程外立面采用了石材、玻璃、铝板等多种形式的幕墙，尤其是东楼外立面窗洞上下层错开，与北楼整齐的水平层次形成的较鲜明的反差，正是这种风格，成为本工程的又一个亮点。3.8 工程亮点的控制1) 事先策划好的工程亮点进入实施阶段应明确主要责任人，公司与128、项目部对己列入规划的亮点项目应明确专人全程跟踪。2) 要根据事先策划的工程亮点的难点、特点进行周期的检查监控，确保工程亮点的实施。3) 工程亮点在实施过程中，一定要严格按照策划的细节实施。4) 工程亮点不应有常见的质量通病，不得有违反强制性条文的不符合项。3.9 技术管理措施1) 施工过程控制现场设置专职质量员，进行施工过程跟踪控制。严格执行公司建立的质量管理程序，确保项目质量保证体系的有效运行。实行首件样板制，在各分部分项工程大面积施工前，应先做首件样板，首件样板经各级职能部门验收通过后方可开展大面积的施工。实行工序质量管理，对主要工序实行技术交底，质量跟踪控制及过程检查，做到以工作质量保证129、工序质量，以工序质量保证产品质量。严格执行工程隐蔽验收制度，隐蔽验收严格执行自检、互检、项目质量员、项目工程师及现场监理多级检查验收制度。施工过程中，严格执行质量否决权，质量不符合要求应立即整改，甚至返工。2) 外联和资料管理为确保鲁班奖的创建，必须做好与计划、土地、环保、人防、消防、供电、供水、电信、燃气、园林、劳动、技监、档案等与工程有关单位的合作，还应注意工程创优的宣传和日常奖项的争取。争取举行现场质量观摩会、文明施工观摩会、媒体报道、领导视察等多种形式，通过宣传，增强项目的知名度，为创优提供外部条件。为确实保证创优工程的整体性、有效性和一致性。我们项目部要切实做好统一资料收集管理工作。130、统一工程资料收集管理是确保工程得奖的一项重要工作。在施工过程中, 对工程资料的收集和整理注重以下几个方面要求。1) 工程资料的全面性2) 工程资料的可追溯性3) 工程资料的真实性、准确性4) 工程资料的签认和审批上述资料中包括过程影像资料的收集。工程照片资料包括：基础结构工程照片、安装、装修工程照片、项目CI（项目形象）照片施工现场主题景观；现代化的办公空间；井然有序的施工生产区；干净舒适的职工生活区；各种宣传标语、五牌一图、主体文化墙；丰富多彩的职工文化生活设施；文明工地建设的新颖独到之处；现场寻向路标；大门形象；现场临建标准色等。工程录像资料包括：结构工程短片素材；装修安装工程短片素材以上131、所列需收集影像资料的施工过程为所需收集素材的关键部位和常规部位，我公司将由专人不定期不定点，特别是施工关键节点时进行摄像记录，日常的照片由项目专人采用高清相机拍摄。4 主要分部工程策划4.1 地基与基础工程1) 通过严格控制桩基工程质量，杜绝主体结构不均匀沉降。2) 严格控制基础底板及地下室结构施工质量，确保2万平方米的地下室结构不出现裂缝和渗漏：通过控制钢筋绑扎质量、优化抗渗砼配合比设计、精心组织管理基础砼浇筑、认真处理底板、外墙、顶板的后浇带施工节点、认真采取养护措施等手段来得以实现。3) 对于近2万平方米的人防区域，特别要严格按照人防工程验收规范施工，在此基础上确保本工程获得人防优质结构132、。4) 严格把控底板下及地下室外墙、顶板面防水层施工质量，节点处理质量必须仔细到位，并在下道工序施工前做好成品保护工作。4.2 主体结构工程1) 严抓进场钢筋原材料质量，特别是抗震钢筋质量。2) 对钢筋制作加工及绑扎以样板形式交底讲解，同时做为钢筋验收标准，提高操作要求。3) 严格控制模板工程的板材质量和拼接质量，确保模板的几何尺寸、标高、整体刚度，拼缝不漏浆，力争达到。4) 砼浇筑必须彻底清理模板表面垃圾，浇捣要及时充份，高度重视砼收面工作，不忽视角落部位。精心组织不同强度等级砼的同时浇筑，严防砼混用。5) 砌体工程必须严把材料关，砌筑时严格控制操作质量，采用双面挂线，合理排列砌块，洞口预留133、准确，以清水墙要求砌筑。4.3 屋面工程施工前，我们先进行屋面工程排水组织明晰，合理规范划分汇水面，坡度符合设计要求，重视细部节点施工处理，确保无渗漏无积水，整体美观。屋面设备、管线布置合理美观，同时检修方便。绿化屋面重点抓好防水防根系卷材施工质量。4.4 装饰工程严把幕墙、精装单位专业施工单位资质关，对资质等级低的单位和施工能力不突出的队伍坚决不用。对需二次设计的内容做到忠于原设计意图，合理优化节点构造、并与相关专业之间充份协调，确保装饰面格局合理、构造精美，并且严防出现违反强制性规范条文的设计做法。对于吊顶、墙地面的大面和细部所使用的材料质量和做法均要仔细推敲，确保美观，装饰面上的机电设备134、布置协调有序，各专业争取一次成活，避免返工。对管弄井、机房等一般工程易忽视的部位做到暗处明做，先粉刷刮白施工，后进行管道安装，不留死角。同时特别注意装修产品保，防止人为损坏。4.5 安装工程吊顶中水电风弱电管线工程在安装前期必须进行CAD综合布线，本工程将使用revit软件建立建筑信息模型，模拟综合布线施工及进行碰撞检查，使吊顶内的有限空间得到最大化的合理利用，并避免因安装工程对土建工程造成破坏。对管线、设备的安装与固定严格遵守设计和规范要求，管线的隐蔽验收工作更是要放在重要的位置。对外露设备的观感质量要严格控制，在精美的前提下还要确保与工程的装饰效果协调。屋面设备安装要精细，不能破坏屋面整体135、效果，屋面防雷设施布置必须符合设计和规范要求。5 主要分项工程细部控制5.1 总休要求细部策划重在对工程的各个细部微小处体现策划到位、做工精细。1) 确定重点，做好过程控制，体现我要你怎么干，你就怎么干；而不是你想怎么干就怎么干，我来检查再整改，达到以下要求：l 一居中：吊灯、地漏，包括对地板砖、插座、吊顶、开关等居中；l 二对齐：上下对齐，左右对称对齐；l 三成线：横成排、竖成行、斜成线。l “九个一样”：室外和室内一个样；地下和地上一个样；内在和外在一个样；暗处和明处一个样；细部和大面一个样；安装和土建一个样；国产和进口一个样；精装和高装一个样；实物和资料一个样。2) 基本要求l 技术交底136、管理，技术交底中应有细部工艺的具体要求。l 加强过程控制和检查监督的力度，发现问题及时解决，检查验收要高标准、严要求，切实把技术交底和细部工艺处理要点落到实处，达到工艺精湛。l 施工过程中，按标准工艺施工，消除质量通病。l 每一种细部工艺处理都要先做样板，征得建设单位认可,经质检部门验收合格后方可展开大面积施工。l 进行细部工艺处理，要求选用技术素质高、认真负责、细心的专业人员做此项工作。l 工具、材料要提前准备齐全，如勾缝、钻孔的专用工具，橡胶密封条、塑料分格条等。l 成品、半成品及外购件购置要进货验收，不合格的材料严禁使用。l 凡没有按细部处理方案施工、不符合规定的一律无条件返工重做。l 137、落实各项成品保护措施，防止成品污染和损坏。5.2 钢筋工程细部要点1) 钢筋绑扎应采取定位措施，柱、剪力墙的钢筋定位卡设置于模板上口；钢筋的混凝土保护层采用专用垫块控制，清水砼柱、墙体结构宜选用与砼颜色一致的塑料卡环，梁、板可以采用混凝土成品垫块。 2) 板上、下层钢筋间应设置专用马凳，马凳采用钢筋时，钢筋直径应确保承受荷载不变形，间距不大于1000，梅花形布置。3) 钢筋绑扎时绑扎结应与最外层钢筋平齐，绑扎丝尾部压向钢筋内侧，钢筋应横平竖直，绑扎牢固。剪力墙、板钢筋绑扎采用八字扣，柱箍筋绑扎宜采用缠扣，梁上部纵向筋的箍筋绑扎宜采用套扣法绑扎。绑扎时水平挂线，竖向吊线，控制水平度、垂直度。4)138、 墙、柱等竖向构件的外露钢筋在浇筑砼前应采取套好塑料保护管或包裹彩布条等措施，并且在砼浇筑后，及时用布或棉纱沾水将被污染的钢筋擦净，确保钢筋不被污染。5) 钢筋保护层厚度按正偏差控制，提高钢筋防腐蚀能力。钢筋工程施工质量保证措施1) 钢筋原材料：进场钢筋必须附有产品合格证、出厂检验报告等质量保证资料。当钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件。原材料钢筋进场时须按现行国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋等规定抽取试件进行力学性能复试。2) 钢筋加工：除焊接封闭式箍筋外，箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。钢筋加工时要求钢筋切断面不弯曲；箍筋平整不翘曲。钢筋加工应符合设计要求，其139、偏差应符合混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204的要求。钢筋成品加工，分类归堆。3) 钢筋绑扎：钢筋安装位置的偏差应符合规范要求。插铁的位置需复核，使之正确，浇捣混凝土时派专人负责看铁。4) 钢筋焊接：在工程开工或每批钢筋正式焊接前，应进行现场条件下的焊接性能试验。从事钢筋焊接工作的电焊工应参加有关建设主管部门组织的操作技能考试，焊工必须持证上岗。5.3 模板工程细部要点1) 模板体系的选择：n 支撑模板：支撑底部铺竹夹板，作为支撑底模；侧模采用组合钢模和扣件管支撑体系；可采用优质塑料模板或成品覆塑板；n 楼梯、洞口：采用易装拆的定制钢模板：n 高层建筑竖向构件、楼梯间：建议采用定型全钢140、大模板；电梯井建议采用专用钢模板；n 基础及地下沟道：模板种类可适当放宽，若使用钢模板，必须使用优质普通钢模板。n 模板接缝处应粘贴双面胶带，确保接缝处不漏浆。n 木模板若边角损坏，应刨平，并刷封边漆保护。n 对于后浇带、悬挑构件模板拆除时，不能使构件处于受力不允许的悬挑状态，避免构件下垂及产生裂缝。2) 模板工程施工质量保证措施n 模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。n 认真检查进场模板质量。各种模板要求坚实、平整、完好。每次使用前须及时整修，141、涂刷隔离剂。去除不合格模板，对定加工模板需复核尺寸。模板必须在钢筋隐蔽验收通过后方可封模。n 底模拆除严格执行“拆模令”制度，由项目工程师根据强度报告而定，保证混凝土构件的强度。模板拆除要遵循先支后拆，自上而下的原则。5.4 混凝土工程细部要点1) 混凝土浇筑时严格控制配合比，以及混凝土分层浇筑厚度和振捣时间，防止气泡产生。2) 混凝土施工缝浮浆处理，弹出剔凿控制线，用无齿锯按线切出剔凿范围及深度，再将浮浆剔净，均匀露出石子。（注：无齿锯，也称砂轮切割机与热锯。广泛应用于型钢、管材、棒材、方坯和薄板等切去头尾，并切成定尺长度。特别适用于高硬度合金或非金属材料在高温、中温、低温条件下的切割。设备142、有停止、快速返回等功能，且各级速度和行进的距离可以通过智能仪表进行参数设定。）3) 水平构件砼浇筑时，首先用平板振动器把砼振捣密实，用3m长铝合金刮杠（或木刮杠）刮平，再用磨平机把表面抹压平整。4) 充分计算混凝土供应和浇筑能力 ，严格控制混凝土初凝和终凝时间，合理安排浇筑顺序，防止出现砼施工冷缝。5) 有饰面要求砼质量标准：表面平整；轴线、几何尺寸准确；阴阳角及构件接头规整；板缝基本有规律，无明显接茬痕迹；预埋铁件安装规范、与结构表面平整一致；不得有跑模、漏筋、蜂窝麻面等质量缺陷。装饰阶段实现构件表面薄抹灰或满刮腻子，涂刷饰面涂料。6) 镜面、清水砼质量标准：表面平整光滑、无气泡、色泽一致；143、轴线、几何尺寸准确；构件可加装饰线条或角部倒圆，接头规整；固定模板的对拉螺栓安装要规范整齐、嵌孔美观；板缝排列有序，无明显接茬痕迹；预埋铁件安装规范、与结构表面平齐、横平竖直；烟囱、冷却塔、筒仓等构筑物曲线流畅；冷却塔环梁下部外侧宜做成圆弧状；构件不得有跑模、漏筋、蜂窝麻面等质量缺陷。对构件表面修补，要安排专人按方案进行，做到表面色泽一致。后浇带用无齿锯切凿楼梯间施工缝处理砼楼层铝合金杠刮平结构层楼面刷毛混凝土工程施工质量保证措施1) 混凝土的强度等级须符合设计要求。商品混凝土到场应复核随车单证。2) 按试块制作计划和有关规范标准进行试块制作和坍落度试验，不得向混凝土中加水。3) 混凝土浇捣前144、，须将钢筋、模板清理干净，消除积水，模板上事先浇水湿润，但不得有积水。4) 混凝土浇捣前，仔细处理好施工缝接口。凿除施工缝处松动石子和浮浆，清除垃圾和积水，必要时采用压缩空气冲洗，然后充分润湿和冲洗干净，用同成份水泥砂浆接浆，再浇捣。5) 混凝土泵送前，先用水湿润管道，然后用同成分水泥砂浆润滑管道。混凝土浇捣应防止混凝土的离析。混凝土应振捣密实。6) 养护：混凝土浇筑完成后，做好混凝土的养护工作。5.5 砌体工程细部要点1) 材料进场必须控制外观质量和几何尺寸，轻装轻卸。2) 墙面砌筑要做到双面挂线，非整砖采用切砖工艺；砌体灰缝应横平竖直，砂浆饱满，并勾半圆形凹缝。3) 加气砼砌块墙的底部应砌145、筑普通砖或多孔砖，砌筑高度不宜小于20cm；砌体砌筑时上下皮砖应错缝，搭接长度不小于砌块的1/3。4) 填充墙砌至接近梁底时，应留有一定的空隙，间隔7天以后，方可将其补砌挤紧。补砌时，砖应斜砌顶紧，砖缝用同强度等级水泥砂浆或微膨胀水泥砂浆嵌填密实。5) 施工脚手架眼补砌时，灰缝应填满干硬砂浆，不得用干砖填塞。6) 框架柱间填充墙拉结筋应满足砌块模数要求，不折弯压入灰缝中。工程砌体拉结筋可采用植筋方法，但必须拉拔试验合格；采用植筋时，应提前与业主、监理、质检中心站等进行沟通，取得确认。7) 构造柱钢筋应采用预留方法留设，不宜采用植筋方法。8) 所有建筑物的墙面线槽、穿墙壁的孔洞，尽量做好预埋预留146、。在没有预留的情况9) 下，必须使用机械开槽开孔，位置必须准确，绝不允许手工剔槽扩孔。5.6 墙面抹灰细部要点1) 砖墙基层处理：将墙面清理干净，抹灰前用喷雾器均匀湿润。2) 混凝土墙基层处理：采用脱污剂将墙面油污脱除干净，用喷雾器均匀湿润，涂刷或机械喷涂聚合物水泥浆进行毛化处理，也可涂刷有效的混凝土界面剂。3) 加气混凝土墙基层处理：对松动及不饱满拼缝或梁、板下的顶头缝，用砂浆填塞密实，墙面清理整修后，用喷雾器均匀湿润，涂刷或机械喷涂聚合物水泥浆进行毛化处理。4) 用于毛化的聚合物水泥浆应进行洒水养护。 5) 基层平整度偏差超标时，采用局部凿除（凿除时不得露出钢筋）或磨平工艺，抹灰前，提前一147、天浇水湿润；6) 管线开槽处应分层抹灰，防止管根部和开槽处抹灰空裂。在两种不同材料基体交接处及墙面管线开槽处，应采用钢丝网或耐碱玻璃网布做加强处理，加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。7) 当抹灰厚度大于30mm时，应按规定增加钢丝网固定。8) 抹灰必须分层进行，严禁一遍成活，层间间隔以基层初凝为宜，以防收缩影响质量，面层抹灰时，要求抹压平整，抹痕一致，严禁撒干水泥收面。9) 对于建筑物室外墙面及厂房大墙面（高或边长大于5米）设计采用涂料装饰的应设分格缝。分格缝设置无设计要求的，施工前必须绘制效果图，报监理、业主批准后方可施工。分格缝使用黑色塑料条或软木条设置。分格缝位置原则上位于混凝148、土与砌体交界处及窗洞的上下边。粉刷后的分格缝应做到棱角整齐，横平竖直，环向闭合，深浅宽窄一致。10) 建筑物室外墙面抹水泥砂浆时应按比例掺加一定量的抗裂纤维，可有效防治室外墙面空裂。11) 室内砼墙、柱、加气砼砌块墙面及顶棚，推广使用石膏砂浆粉刷，可减少或杜绝墙面空裂现象。5.7 内、外墙涂料施工细部要点1) 涂料工程施工前必须对墙体基层的施工质量进行严格的检查，严禁有空鼓、开裂现象；基层表面应平整，阴阳角方正、顺直；细部（窗套、腰线、滴水线、滴水槽等）符合要求。2) 腻子、底层涂料、面层涂料等原材料的品种、颜色、质量应符合设计要求。3) 大面积施工前应按预定的施工工序要求先做样板，经质量技术149、部门认可后进行正式施工。4) 严格控制刮腻子工序质量，腻子的粘结性、弹性要好；基层表面过分光滑的范围要砂毛，涂刷一层粘结液，增加腻子的附着力并控制刮腻子的厚度。内墙腻子参考配比：乳胶：滑石粉（或大白粉）:2%羧甲基纤维素=1:5:3.5（重量配比）。厨房、厕所、浴室用耐水性腻子为聚醋酸乙烯乳液:水泥:水=1:5:1（重量配比）。涂料外墙腻子参考配比： 2.0%腻子粘结剂，40%Po.42.5黑(白)水坭，27%重钙粉400目,10%灰钙粉,20%石英砂120-160目,1%早强剂，搅拌均匀后加入适当的水做成腻子。5) 大厅、楼梯间等主要部位内墙与顶棚交界处宜加设石膏装饰线。6) 外墙涂料必须涂150、刷与面层涂料相配套的底层涂料，防止面层咬色、泛碱。7) 外墙涂料宜选用吸附力强、耐候性好、耐洗刷的弹性涂料。涂料在使用前，应进行抽样检测，使用时不得随意加水稀释。8) 涂料涂刷时，要求做到横向、竖向纹路一致。5.8 地板砖粘贴细部要点1) 地板砖粘贴前应进行排版，避免出现非整砖，若无法避免时，非整砖应布设于边角部位，宜对称布置，并应大于1/3。施工前要对地板砖进行几何尺寸、变形、色差等方面的筛选。2) 在墙柱阴阳角处采用整块砖切割，如房间四周有色带，在墙柱阴阳角处均采用45割角拼接工艺。地板砖与钢隔栅、沟道相交处须加角钢保护沿。45割角拼接工艺地砖排版地砖排版地砖对称铺贴5.9 水泥砂浆地坪细151、部要点1) 有坡度要求的楼地面，必须满足设计或使用功能要求。2) 水泥砂浆地面施工严格控制水灰比，严禁使用细砂。在终凝前采用原浆收光，严禁撒干水泥或刮纯水泥素浆收光，同时加强养护。楼地面抹平压光建议推广使用地面抹光机，既节省劳动力，提高功效，又能保证施工质量。3) 大面积水泥砂浆地面，必须设置分格缝。室外地坪伸缝纵向间距30m，纵、横缩缝间距3-6m（总长度均分）；室内地面、楼面（独立小面积房间除外）纵、横向缩缝间距3-6m，按进深、开间尺寸长度均分。要采用专用机械切缝，切缝应平直方正，用防水油膏等材料灌缝。切缝工作应在水泥砂浆地面终凝后进行，不宜过晚，避免形成不规则裂缝和空鼓。4) 严禁在成152、品楼地面上拌和砂浆、揉制油灰、调制油漆等，防止地面污染受损。 5.10 塑胶地坪细部要点1) 基层应平整、密实，无裂纹、无空鼓、不起砂、无油脂，清除基层表面浮灰。2) 对表面油污、破损等缺陷均需进行处理，基层采用水泥自流平找平地面，水泥自流平施工前用3m靠尺检查地面，平整度偏差较大的地方用磨光机磨平。3) 塑胶板面层应表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝严密，顺直美观，无胶痕。5.11 踢脚线细部要点1) 踢脚线为面砖时，粘贴前应对面砖进行排版设计，使房间四周拼砖一致。踢脚线与地面的拼缝要一致。在阴阳角处均采用45割角拼接工艺。2) 水泥砂浆踢脚线突出墙面为56mm，上口平直，用专用捋子捋光，与153、墙面结合紧密，出墙厚度均匀、四周交圈。3) 踢脚线应出墙厚度一致，且出墙厚度应小于踢脚板厚，踢脚板上口不应有污染。踢脚板的粘接砂浆不得抹在混合砂浆基层上，以避免空鼓、脱落。踢脚线细部1 踢脚线细部2 5.12 地下室的防渗抗裂措施1) 从构造设计入手，提高结构抗裂性能，如合理设置后浇带、增设抗裂钢筋、加设诱导缝等。2) 从砼的品质控制入手，改善砼的抗裂性能，如在砼中掺加外掺剂、纤维等。3) 从商品砼的制备、供应、布料、振捣、养护、拆模控制等施工环节入手，保证砼的密实。如在砼表面覆盖保温保湿材料、喷洒砼养生液等。4) 重视细部质量。如后浇带、施工缝处理，穿越底板（或墙板）的螺栓、型钢的止水处理，154、附加防水层、保护层施工等。5.13 钢结构质量控制要点1) 钢结构安装质量检测2) 安装过程中及时对下列项目进行检测，确保安装质量。项 目允许偏差备注钢结构的定位轴线l/2000, 3.0L为建筑物轴线长度同一根梁两端顶面高差l/1000,且10mmL为钢梁长度主次梁表面高差2.03) 钢结构构件安装质量通病及预防、处理措施名称、现象产生原因防止、处理措施钢梁垂直偏差过大钢梁制作或拼装过程中本身存在较大的侧向弯曲未于纠正即吊装安装工艺不合理，吊装后未进行校正就固定，或误差累计使垂直偏差超过允许值严格检查构件几何尺寸，超过允许值及时处理好再吊装梁安装后及时在中部吊线锤进行校正、固定，控制误差在允155、许范围内拱度不符合规定未按标准规定尺寸进行起拱构件制作角度不准确构件尺寸不符合设计要求放线错误，未考虑起拱或起拱数值过小连接处未用长卡夹具卡紧按设计规定尺寸进行起拱严格按钢结构构件制作允许偏差进行检验，发现误差时及时处理在小拼过程中，严格控制累计误差，采取措施消除焊接对收缩的影象因素钢屋架和钢梁放线拼装时，按规定或设计要求起拱跨度不准构件制作尺寸偏大或偏小小拼构件累计偏差围及时消除，造成跨度不准放线错误或度量工具不统一拼装前严格检查构件制作尺寸的精确度，保证跨度数值准确小拼构件偏差在中拼时消除放线复查构件在制作、拼装、吊装过程中所有钢尺校检统一6 成品保护方案6.1 结构工程产品保护措施1) 156、组合楼板浇筑完毕以后，在组合楼板强度未达到要求前严禁在楼板上进行集中堆载或超载施工。在楼梯踏步拆面模后，及时安排专人用木板钉成“L”型保护踏步阳角。2) 针对楼层中搬运货物可能对柱阳角造成损坏以及我们对损坏高度的数理统计经验，在柱模拆除后安排专人对柱四角1.2米高度内用木板保护其阳角。3) 对于幕墙、钢结构在结构中的预埋件，采用各专业分别验收固定的处理措施。土建在浇筑混凝土过程中避免振动器直接振捣埋件引起埋件偏位现象。杜绝因埋件偏位纠正而造成对混凝土的破坏。4) 钢结构材料吊装过程中，做好对土建产品的保护工作，特别加强对组合板混凝土结构面层的保护工作。5) 细化安装管线图纸，对于安装需要土建在157、结构中预留的洞土建配合预留并由安装进行复核验收，杜绝因预留洞不留或偏位等情况造成在安装过程中乱凿结构破坏土建产品的现象。6.2 装饰工程产品保护1) 公用部位装饰工程，在每一施工段完成之后，留一人专事负责该施工段的产品保护工作；2) 每天进行该施工段所属楼层间的巡视，及时发现产品受损情况，以便修补；3) 轮番开启施工段内各房门，保持功能区房间空气对流。4) 地坪石材饰面、墙面石材饰面、各房间的装饰门饰面、各类厕所间内精装饰饰面及设备、走道区域的天花饰面等均是产品重点保护对象：5) 地坪石材饰面要求塑料薄膜覆盖，上盖硬包箱纸，硬包箱纸间用胶粘带连接，不能随意移动；6) 墙面石材饰面要求，用聚酯薄158、膜吸附式覆盖，防止意外有色脏物的污染；7) 各房间装饰门外侧饰面及门樘部位要求用5mm厚的聚苯乙烯板全覆盖，用不粘胶带进行连接。不粘胶带与门、门樘饰面连接点，宜放在视线不可见部位。8) 各类厕所间内精装饰饰面及设备保护，要求装饰完成后，立即关闭外门，不经许可，闲人不得入内，平时由专人轮番开启房间，确保房内空气轮换。6.3 幕墙产品保护1) 为防止上部结构施工用水从施工面散落，造成对下部幕墙污染，在楼层内布置专用排水设施，将施工用水集中后按照专门的线路排到地面。2) 幕墙与结构交叉施工时，幕墙进度落后于主体结构，主体结构施工面下方及时做好防护，避免物体坠落损伤幕墙。3) 幕墙半成品进场以后按照事159、先制定存放地点卸货，在卸货过程中做到轻拿轻放，各成品之间按照规定做好隔离措施，确保半成品的质量。4) 在施工过程中协调好幕墙与暖通专业通风护栏的安装；幕墙与弱电专业协外墙灯光的安装；幕墙与消防及楼宇自控专业自动排烟系统的安装；幕墙与擦窗机专业擦窗机导轨的安装；幕墙与精装修收头处理。避免后续专业对幕墙的损坏。5) 幕墙骨架上的塑料保护层在各项施工完成以后方进行拆除，避免其余施工造成对骨架的污染或损坏。6) 在幕墙封闭以后，下道专业工序施工前实行移交制度，督促下道专业工序在施工过程中对幕墙产品的保护。6.4 机电安装的产品保护1) 风管的保护制作风管用镀锌钢板及制作好的风管，注意不能划伤其表面镀锌160、层。成品风管的堆放场地要平整，堆放层数不能过高以防变形，风管制作好后不得露天堆放。冷轧钢板风管要及时进行防腐处理，避免锈蚀。风管及部件安装过程中，注意不要损坏和污染建筑物。严禁用风管作脚手架或其他承重物的支点，并且不允许随意踩踏风管和其他物体撞击风管。风管及空调设备安装好的房间，要注意上下班及时关锁。2) 风机的保护搬运和吊装的绳索不能捆绑在机壳和轴承盖的吊环上。风机搬运过程中不应将叶轮直接放在地下滚动和移动。风管与风机连接时，法兰面不得硬拉，机壳不应承受其他机件、管道的重量，防止机壳变形。3) 水泵等设备的保护设备运至施工现场后，进入相应房间时，注意设备的尺寸与门框的大小关系，不可强行进入，161、以免损伤设备及门框等。设备就位时，严禁用撬棍、铁件等工具直接作用于泵体上，可采用垫设软质材料做中间缓冲层，如木板、纸板、橡胶材料等。安装时避免碰撞和较大振动，表面防腐层不得受到划伤。安装好后用塑料薄膜覆盖，并在设备房内安装大瓦数白炽灯，干燥空气，以防设备受潮。设备部件进行拆卸、清洗时，要采取洒水或使用吸尘器等措施创造良好的环境，消除粉尘等不利因素。设备外露转动或传动部位，要定期涂抹油润滑油，并用网罩覆盖保护。设备试运行时，应采取防护措施，防止有可能的部件脱离飞出，造成对人员的伤害或其它设备的损坏。4) 风管、水管保温的保护风管、水管及部件保温施工完毕后要注意保护，不让其他物品、管道等重物压在上162、面或碰撞，更不可上人踩，以免影响效果和外形美观。第五章、安全管理1 安全生产目标1) 确保重大安全事故发生率为零，确保无重大设备、管线事故。安全管理做到全员、全过程、全方位、全天候。坚持预防为主和事前控制，及时发现并消除安全隐患。2) 确保施工中无重大设备、管线事故，无重大伤亡事故；3) 施工现场加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，100%施工现场要求做到规划化、标准化。2 安全保证体系3 工程安全保证措施3.1 安全生产目标1) 确保重大安全事故发生率为零，确保无重大设备、管线事故。安全管理做到全员、全过程、全方位、全天候。坚持预防为主和事前控制，及时发现并消除安全隐患。2) 确保施163、工中无重大设备、管线事故，无重大伤亡事故；3) 施工现场加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，100%施工现场要求做到规划化、标准化。3.2 施工现场的安全保证措施现场施工安全措施主要包含：1) 模板工程安全保证措施、钢筋工程安全保证措施、混凝土工程安全保证措施、脚手架工程安全保证措施、施工用电安全保证措施、机械施工安全保证措施、高处作业安全防范措施、消防措施、现场防汛防台措施、保证现场内外交通安全的管理措施等。2) 银联园区工程建设期间治安保卫管理计划3) 本工程建设期间我司将严格遵守国家有关法律、法规规定，设立安全工作管理机构，配备专职管理人员，做好建设场地内部的治安、消防和稳定工作164、。建立健全安全管理制度，组织落实各项安全工作措施，确保工地区域安全稳定。4) 建设工地实行封闭式管理，施工现场组织专人落实门卫、内部安全检查、车辆管理、消防管理等工作。5) 银联园区公共区域严格执行银联园区安全保卫管理办法，加强对进出园区的人员、车辆及物品管控。严禁违规停车，严禁施工人员违规翻越围栏，做好各项外围安全防范管理。6) 工程建设期间园区大门由银联公司保安人员管理和控制，负责查验进出园区人员、车辆的有效证件，我司将积极配合保安人员工作，保持园内良好的交通秩序，做好各项安保措施。7) 工作时间在一个月以上的工程建设人员按照要求办理园区通行证；工作时间在一个星期以上的工程建设人员按照要求165、办理施工证；工作时间在一个星期以内的施工人员按照要求办理临时施工证；常用施工车辆办理车辆通行证。3.3 模板工程安全保证措施1) 工作前应先检查使用的工具是否牢固，板手等工具必须用绳链系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。安装与拆除2m以上的模板，应搭脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作。支设高度在3m以上的柱模板，四周应设斜撑，并应设立操作平台。低于3m可用马凳操作。高空、复杂结构模板的安装与拆除, 事先应有切实的安全措施。遇六级以上的大风时，应暂停室外的高空作业，雪霜雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。2) 不得在脚手架166、上堆放大批模板等材料。支撑、牵杠等不得搭在门窗框和脚手轲上。通路中间的斜撑、拉杆等应设在1.8m高以上。3) 支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运去或妥善堆放，防止因踏空、扶空而跌落。4) 模板上有预留洞者，应在安装后将洞口盖好，混凝土板上的预留洞，应在模板拆除后即将洞口盖好。5) 拆除模板一般用长撬棒，人不许站在正在拆除的模板上，在拆除楼板模板时，要注意整块模板掉下，尤其是用定型模板做平台模板时，更要注意，拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑，防止模板突然全部掉落伤人。6) 在平台模板上架设的电线和使用电动工具，应用36V安全电压或采167、取其它有效的安全措施。装、拆模板时禁止使用50mm100mm木料、模板作立人板。7) 拆模必须一次性拆清，不得留下无撑模板。3.4 钢筋工程安全保证措施1) 搬运钢筋要注意附近有无障碍物、架空电线和其它临时电气设备，防止钢筋在回转时碰撞电线或发生触电事故。2) 钢筋头子应及时清理，成品堆放要整齐，工作台要稳，钢筋工作棚照明灯必须加网罩。3) 高空作业时，不得将钢筋集中堆在模板和脚手板上，也不要把工具、箍筋、短钢筋随意放在脚手板上，以免滑下伤人。4) 在雷雨时必须停止露天操作，预防雷击钢筋伤人。5) 钢筋骨架不论其固定与否，不得在上行走，禁止从柱子上的钢箍上下。3.5 混凝土工程安全保证措施1)168、 离地面2m以上浇捣过梁、雨蓬、小平台等，不准站在搭头上操作，如无可靠的安全设施时，必须戴好安全带，并扣好保险钩。2) 使用振动机前应检查电源电压，必须经过二级漏电保护，电源线不得有接头，机械运转是否正常，振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉，防止割破拉断电线而造成触电伤亡事故。3.6 脚手架工程安全保证措施1) 搭设前应严格进行钢管的筛选，凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲裂变的杆件不宜采用。严重锈蚀、变形、裂缝，螺栓螺纹已损坏的扣件不准采用。2) 同一立面的小横杆，应对等交错设置，同时立杆上下对直。3) 脚手架拆除现场必须设警戒区域，张挂醒目的警戒标志。警戒区域内严禁非操作人169、员通行或在脚手架下方继续组织施工。地面监护人员履行职责。4) 按搭设的反程序进行拆除，即安全网竖挡笆垫铺笆防护栏杆搁栅斜拉杆连墙杆大横杆小横杆立杆。5) 不允许分立面拆除或上、下二步同时拆除（踏步式）。认真做到一步一清，一杆一清。所有连墙杆、斜拉杆、隔排措施、登高措施必须随脚手架步层拆除同步进行下降。不准先行拆除。所有垫铺笆拆除,应自外向里竖立、搬运，防止自里向外翻起后，笆面垃圾对象直接从高处坠落伤人。6) 当日完工后，应仔细检查岗位周围情况，如发现留有隐患的部位，应及时进行修复或继续完成至一个程序、一个部位的结束，方可撤离岗位。7) 送于地面的所有杆件、扣件等对象，应按类堆放整理。3.7 施170、工用电安全保证措施1) 按照建设部施工现场临时用电安全技术规范，采用TN-S系统(三相五线制)做到二级漏电保护，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)，必须实行一机一闸。电工必须持有特殊工种操作证。2) 配点箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。3) 支线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。4) 室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。(危险及潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压)。5) 照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得着地拖拉或绑在脚手架上。照明灯171、具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。6) 室外照明灯具距地面不得低于3米；金属卤化灯具的安装高度宜在5米以上。灯线不得靠近灯具表面。7) 接地体可用角钢、园钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。8) 橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5 mm2多股芯线；掌上型用电设备应采用不小于1.5 mm2的多股铜芯线。电杆转角杆、终端杆及总箱,分配电箱必须有重复接地。3.8 机械施工安全保证措施1) 严格执行机械设备保养规程、安全172、规程和安全操作规程，设备进场应履行好验收制度。验收合格挂牌后方可使用，未经验收或验收不合格者一律不准使用。2) 严格执行“三定”（定机、定人、定岗位）制度，塔吊、人货梯等大型设备应实行人机固定，建立机长负责的专业机组。3) 严格执行条例制度和定期保养制度。设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作应贯穿于操作的前、中、后各个过程，当机械设备运转到保养周期定额工时，必须按规定进行保养，严禁机械设备超负荷使用、带病运转或运转中进行维修。4) 塔吊基础必须进行专门设计，严格按照机械提供单位要求进行施工。5) 塔吊基础混凝土中地脚螺栓严格按规定摆放，混凝土强度达到100%后才能进行安装，调试合格后方可投入173、使用。三保险、五限位必须齐全、灵敏、可靠。6) 起重机械必须严格执行“十不吊”规定，遇有六级以上（含六级）大风、大雨、大雪或大雾等恶劣天气应停止起重作业。吊具、索具应符合相应的国家标准。7) 塔吊应有专职司机操作，司机必须持证上岗，由专职指挥工二名持证指挥。3.9 高处作业安全防范措施1) 结构上四周临边，必须做好安全防护措施。平面洞口，应有可靠的安全措施，宜在砼结构中预设牢固的钢筋网片或洞口加盖牢固盖板。电梯井、管道井，洞口应采用统一的钢筋制作的翻板门。楼梯间用脚手架搭设护栏，（包括梯段边临时防护栏杆）。电梯井内不搭设脚手架时，应每隔10米设一道安全网。2) 攀登、悬空作业所用工具设备必须经174、技术鉴定、验证。悬空作业必须有可靠的立足点，并视具体情况设置防护栏网。窗、玻璃安装及油漆施工时，操作人员的重心应位于室内，严禁操作人员站在樘子、窗台上违章操作。操作平台的制作、安装、使用应严格按照设计图纸进行，应在平台显著位置标明允许使用荷载，并设专人监督，禁超载。3) 各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时应设置安全网，防护棚等安全防护层。模板、脚手架等拆除时，下方不得有其他操作人员。模板等部件拆除后，临时堆放处离楼层边沿不应小于1米，堆放高度不得超过1米。楼层边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放拆175、下物件。3.10 消防措施1) 与分包在签订安全生产协议书时，协议中必须要有防火安全的内容。2) 严肃动火审批制度，无动火证，严禁动用明火作业。施工现场的焊割作业，必须严格遵守“十不烧”的规定，并一定要配备现场防火监护员。3) 在施工现场配备足够的消防器材。在重点防火部位，如木工间，危险品仓库等处，必须要有防火制度牌和明显的禁烟标志。每旬一次的安全防火检查，要认真做好记录，及时整改。在建筑物楼层内，脚手架上按规定设置足够的灭火器材，楼层内须配有消防供水总管，底层设置高压水泵，并保持器材完好。在施工进入精装修阶段，尤其要注意防火安全，严格对易燃易爆物品的管理，对施工现场加大防火检查力度。4) 组176、建工地义务消防队，制定活动计划，经常进行防火知识培训和消防演习。对最易出现火警的生活区，着重加强电源管理，外借的生活区内全部采用36V低压电照明电路，严禁私接电线，用电炉等违章现象，并根据要求，每50m2配备一只灭火机，以确保施工现场的消防安全。现场的消防器材由专人维护、管理、定期更新，保持完整有效。5) 焊割作业点与氧气瓶，乙炔等危险品物品的距离不得小于10米，与易燃物品的距离不得小30米，如达不到上述要求应另外执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。3.11 现场防汛防台措施1) 项目经理部组成立由项目经理任组长的防汛防台小组。每当汛期和台风到来之际，小组成员严阵以待，24小时全天候值177、班，一旦发生险情，即有平时训练有素的机动防汛防台班组紧急排险，在汛台季节里，防汛防台有专用抢险物资，定点堆放，能以最快的速度排除险情。2) 做好安全防范措施，诸如，在上部结构施工中，堆放在楼层内的易被强风吹落的材料均捆绑牢固，防患未然；定期疏通下水道，清理沉淀池；对易倒易坍地方实施加固、支撑等等措施。3.12 保证现场内外交通安全的管理措施1) 在工程的每个出入口，均设置门卫，按上通行栏，现场内的车辆出场时，门卫必须按项目部的规定，先观察相交道路的车辆交通情况，车辆拥挤时，不得放行；道路上车辆运行状况良好时，门卫应该主动指挥出场车辆小心慢速地出场，并对过路行人和车辆提出警示，防止出现交通事故。178、2) 大型设备进场，必须与业主及有关政府交通管理部门进行协调，统一调整好进场道路及临近交通道路的关系及运转，保证交通正常。3) 车行道路：在施工路段的两端以及临时便道有关道路交叉口设置交通指（禁）令标志（牌），夜间设照明灯、示警灯或红灯（包括道路局部开挖处）。4) 人行通道：人行通道与施工区严格分离，禁止行人在施工区内通行。人行通道要求平整、不积水、安全畅通，夜间设置路灯。5) 施工通道：平整、坚固畅通、不积水。基坑开挖时，根据地质情况及坑挖深情况，选择合适的围护方案，确保施工道路及交通主干道的安全。3.13 银联园区工程建设期间治安保卫管理计划1) 本工程建设期间我司将严格遵守国家有关法律、179、法规规定，设立安全工作管理机构，配备专职管理人员，做好建设场地内部的治安、消防和稳定工作。建立健全安全管理制度，组织落实各项安全工作措施，确保工地区域安全稳定。2) 建设工地实行封闭式管理，施工现场组织专人落实门卫、内部安全检查、车辆管理、消防管理等工作。3) 银联园区公共区域严格执行银联园区安全保卫管理办法，加强对进出园区的人员、车辆及物品管控。严禁违规停车，严禁施工人员违规翻越围栏，做好各项外围安全防范管理。4) 工程建设期间1号门由银联公司保安人员管理和控制，负责查验进出园区人员、车辆的有效证件，我司将积极配合保安人员工作，保持园内良好的交通秩序，做好各项安保措施。5) 工作时间在一个月180、以上的工程建设人员按照要求办理园区通行证；工作时间在一个星期以上的工程建设人员按照要求办理施工证；工作时间在一个星期以内的施工人员按照要求办理临时施工证；常用施工车辆办理车辆通行证。4 季节施工安全保证措施4.1 夏季施工措施1) 高温季节施工应注意操作环境、安全通道，做好防暑降温措施，并在工地上设集中茶水棚，各楼层分设茶水筒。2) 夏季施工作业时，必须做好防暑降温工作，作业班组宜轮班作业或尽量避开烈日当空酷暑的条件下进行施工，宜安排早或晚间气候条件较适宜的情况下施工。4.2 雨季施工措施1) 雨季施工前，我司将根据现场和工程进展情况制定雨季阶段性计划。2) 雨季施工时，现场排水系统应贯通，并181、派专人进行疏通，保证排水沟畅通，施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。3) 雨季前应组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。4.3 冬季施工措施1) 当室外日平均温度连续5天稳定于5 时即需按冬季施工措施进行施工。进入冬季后，应与气象台、站保持联系，及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。2) 冬季施工时，现场应备好防冻保暖物品、防冻剂、草包等，临时自来水管应做好防冻保温工作，采用稻草泥纸筋包裹。现场严禁烤火，宿舍内严禁使用电炉，使用煤炉时，应注意通风换气，防止煤气中毒。第六章、文182、明施工与绿色施工1 文明施工1.1 环境目标序号指 标1噪声：噪声昼夜70dB，夜间55dB2灰尘：目测1.5m高度无扬尘3水：污水中的COD小于200mg/L。4垃圾：堆放不超过7天。5光：对园区工作生活无影响。1.2 环境安全序号措 施 内 容1基坑开挖前，进行充足的预降水，以改善坑内土的土性，提高被动区土体抗力。2基坑开挖分层、分阶段进行，使土体应力均衡释放，严格控制挖土坡度。基坑开挖至坑底设计标高后，及时组织垫层和基础施工。3基坑开挖期间，制定周详的监测方案，委托有资质的专业单位负责基坑监测，实行信息在施工。4对坑侧限载范围内的堆载严格加以控制。5对车辆进出口处的地下管线等进行调查，对183、载重车辆频繁进出处或计划有大型重车进出时，采取铺设钢板等措施，确保管线安全。1.3 周边地下管线及建筑物保护措施序号措 施 内 容1向建设单位及有关单位了解地下管线的布置情况，了解附近建筑物的结构特点。现场布置尽可能避开地下管线位置，远离绿化带。2在施工过程中应针对存在的管线采取保护措施，尽可能的避免直接破坏。3详细调查施工场地区域内及周边的地上设施等的情况，根据调查的情况设置明显的隔离标志，特别对具有敏感性的设施，预留安全距离，设置隔离带，并对路边电线、通讯线，用木杆、竹巴片等绝缘材料进行遮挡、封闭，设立明显标志，保证用电设备安全。4加强对职工的思想教育工作，教育职工注意社会公德，保护公物，184、不损坏公物。5车辆进出注意行使方向和速度，做到安全文明行车，严禁冲撞碾压绿化带现象。车辆载重应按规定，严禁超载，以免破坏地下管线。1.4 大气污染控制序号措 施 内 容1施工垃圾搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意临空撒散，垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。撒水车现场道路清洗及扬尘控制2水泥等粉细散装材料，采用室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时采取有效措施，减少扬尘。3现场的临时道路地面做硬化处理，防止道路扬尘。4在现场设置搅拌设备时，安设挡尘装置。5选用环保型低排放施工机械，在排气口下方地面冲洗干净，防止排气产生扬尘。1.5 水污染控制序号措 施 内 容1进行混凝土、砂浆等搅拌185、作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政管线。2控制施工产生的污水流向，防止蔓延，并在合理位置设置沉淀池，经沉淀后排入污水管，严禁流入施工区域内。3现场存放油料的库房进行防渗漏处理，储存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。注：污水排放前要用PH试纸检测酸碱度，并记录在案1.6 噪音污染控制序号措 施 内 容1整个基地砌筑围墙，与外界隔离，处于封闭状态施工。2制定合理的施工计划，确保附近居民有足够的休息时间；进行强噪声、大震动作业时，严格控制作业时间，必须昼夜连续作业的，采取降噪减震措施，必须提前与当地的街道、居委会取得联系，做好周围群众工作，并报有关环保单位186、备案后施工。3选用环保型的低噪声低排放施工机械，改进施工工艺。4教育、督促施工班组工人在施工中做到轻提轻放，严禁随便乱捆、乱敲工具和材料，杜绝不必要的噪声产生。5对某些不可避免的一些噪音，采取设置隔音屏障的办法吸收和隔阻噪音的扩散。6施工现场遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）制定降噪的相应制度和措施。注：在工地四周设定监测点，距围墙5米左右检测噪音，定期监测并记录在案1.7 光污染控制序号措 施 内 容1夜间除保留少量道路照明外，原则上20:00以后关闭大功率的照明灯。2夜间施工和特殊情况需要时，大功率的照明灯必须向场地内照明，并尽可能降低照明灯的高度，确保不对周围187、环境造成光污染。1.8 防扰民及民扰措施本工程施工处于银联园区内，周边无居民区，但园区内部对文明生产要求较高，故在落实一般防止扰民措施的前提下，制定如下措施：序号措 施 内 容1对施工现场的工人进行封闭式管理，减少与外界的接触，尽力减少工程施工给园区正常工作带来的不便2与业主随时保持电话联系，对所有投诉及整改要求均在24小时内答复3与地方政府、管理部门、公安部门建立有效的沟通渠道，争取多方支持，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰1.9 渣土垃圾的整治处置序号措 施 内 容1按当地政府有关要求，做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作；工程竣工验收确保做到“场地清、无渣土垃圾”。2加强188、施工现场的管理，确保施工现场整洁，现场出入口落实外出车辆的清洁措施，工程竣工确保“场地清、无渣土垃圾”。3项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，作到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。4现场建筑垃圾必须采用围护的堆放，及时外运处理，保持现场文明、整洁。5外运车辆必须封盖进出大门前冲洗。6保持车辆出入口路面平整、湿润，减少地面扬尘污染，并尽量减缓行驶速度。7现场道路安排专人负责包干清扫，控制四害的孳生；厕所卫生要达标，勤打扫，并与环卫所联系定期抽粪。8及时清除建筑物施工中产生的建筑垃圾，对废油抹布、废涂料、油漆桶、水泥袋等进行分类集中堆放，并按废弃处置规定进行处置。9在土方189、建筑材料等运输过程中，保持车辆的整洁，防止跑、冒、滴、漏现场对市政道路的污染，减少道路扬尘。2 绿色施工措施2.1 节约用地、合理安排材料堆场序号措 施 内 容1减少场地干扰、尊重基地环境。在满足施工、设计和经济方面要求的前提下，尽量减少清理和扰动的区域面积，尽量减少临时设施、减少施工用管线。2合理规划工地临房、临时围墙、施工便道及硬地坪，场地内临时围墙、办公用房均采用定型化产品搭建。3根据红线位置设置围墙，材料堆场尽量布置在塔吊覆盖的范围之内和主要的通道旁，减少材料的搬运。2.2 废弃物的处理序号措 施 内 容1施工产生的废弃物，主要有废钢筋、模板边角料、木屑以及部分生活垃圾，对于这些废弃190、物，统一安排集中处理，现场设有垃圾房，集中堆放生活垃圾，废钢筋安排一集中点堆放，定期安排运输。2.3 节电措施序号措 施 内 容1根据绿色施工要求，施工现场地下室及生活区均安装节能型灯具，安装电流限制器控制宿舍用电量，施工区域照明镝灯采用延时继电器进行定时开关，公共区域节能灯采用声控节能装置。2编制大型施工机械的使用及维修保养制度，加强对大型施工机械设备运行管理，禁止空载运行并提高使用率，避免“大马拉小车”现象，对机械进行定期保养维护，确保机械正常运行,降低能耗。3控制宿舍用电是节约生活用电的一项重要措施：首先，宿舍照明由常用的40W日光灯改为11W的节能灯；其次，宿舍实行一户一电表一开关装置191、，加强计划用电，额定用电量，逐月抄表核算；第三，施工区、办公区实行分路供电，宿舍采取集中供电方式，即上班时间切断宿舍用电。为保障该项措施的落实，项目部采取人性化管理，设专用充电（手机）线路以方便白天休息的工人使用；第四，以巡查、张贴标语等形式宣传“随手关灯”要求，并严查 “违规电器”的使用。4办公室采用保温性能较好的夹芯彩钢板搭设，办公室、宿舍等加盖窗帘。控制空调、风扇用电量，并尽量采用自然采光和通风。办公室空调夏天制冷室内不低于26，冬天制热室内不高于20，人较长时间离办公室应关闭空调。2.4 节水措施序号措 施 内 容1项目是水资源消耗的大户，水资源的循环利用是节水的一个重要环节。本工程基192、坑降水抽取的地下水将用作车辆出场、路面保洁时的冲洗水源之一。2办公区和生活区推广使用节水型龙头，同时保证日常巡视，及时更换损坏龙头。卫生间采用小容量抽水马桶，手按式冲水箱，减少水资源浪费。 3通过板报、报栏、条幅等手段，对工人进行节约用水宣传教育。2.5 降低材料消耗措施序号措 施 内 容1项目部在支撑砼浇捣的方量测算方面，应详细核对图纸，精确计算，并确保最后二车数据的准确，避免余料浪费。2项目部将建立完善的质量保证体系，严格执行质量控制程序，每个环节每道工序都有规范的验收制度，保证质量的一次成优，减少返工的浪费。3在原材料的采购和领料制度方面，项目部坚持规范管理，严格执行进货验收和领料制度，193、确保材料的质量和数量，物料堆放规范有序，统一标准，杜绝材料流转过程中的损耗，充分发挥进场材料的使用功能。4严格控制各种周转材料的回收率：模板回收率控制在15%以上，木料回收率控制在35%以上，钢管、扣件赔偿率不超过公司规定。第七章、综合管理1 基础管理流程经济基础管理是项目实现经济效益的重点工作之一，根据本项目特点制定以下措施：1) 项目部组成了以项目经理牵头的项目基础管理小组，以落实并实施集团公司和工程公司基础管理的各项要求； 2) 项目部每月20日召开三同步会议，各条线相互沟通，避免不同步现象的发生并解决基础管理中存在的问题；3) 根据项目年轻同志较多的特点，提请工程公司各条线相关人员进行194、专项辅导。2 总承包服务2.1 总承包与公安、交警、市容、环卫、市政配套等部门的协调1) 与公安、交警等部门的沟通、协调n 积极与当地公安部门或派出所进行联系，熟知当地治安状况，采取针对性防盗措施做好施工现场的安全保卫工作。n 积极开展警民合作，邀请当地公安部门或派出所相关人员来工地对建筑工人进行治安条例等宣传工作，协助警方做好社会治安管理工作。n 做好建筑工人进场“五证”登记工作。建立严格的门卫制度，杜绝非本工地人员擅自进入施工现场。n 大型机械设备进出场、大方量混凝土浇筑前同交警部门做好协调工作，提交交通道路使用方案，争取取得交警部门的配合。n 节假日、特定时期交警部门对道路限用或禁用的要195、求，我们将积极与以配合。通过提前进料、合理安排工程节点顺序等方法，既保证正常施工，又能配合好交警部门工作。2) 与市容、环保、环卫等部门的沟通、协调n 通过主动上门等咨询方式，熟悉和掌握市容、环保、环卫等部门的法律法规、方针政策、技术标准和规定以及其他变化情况。n 在施工机械安排上，我们选用了低噪音、低振动的环保型机械。配合环保部门做好场外噪音监测工作。夜间施工总承包依据规定主动向环保管理部门申报并接受监督。n 施工现场按照要求设置沉淀池，在施工现场出入口设置标准化的清理设施。设施施工完毕后，将请相关部门人员予以检查验收。施工区域内排入城市管网的废水，我们执行测量记录制度（监测泥浆含量、PH值196、），以配合相关部门的检查工作。n 现场建筑垃圾、废弃物和有害物质采用分类堆放的原则，并采取妥善临时存放措施。我们将以合同形式委派具有环卫资质的单位进行统一处理，杜绝建筑垃圾对市容市貌的影响。3) 与消防部门的沟通、协调n 通过与消防部门的主动沟通与协调，根据施工现场消防要求调整各阶段场布图和配备消防设施，以满足消防部门的要求。n 施工现场编制消防预案和演练方案。在业主单位的许可下，总承包方积极配合消防部门在工程中的消防演练作业。n 配合好消防部门对工程消防分部验收的工作，为其提供合理的设备器具。4) 与市政配套的沟通、协调n 在工程开工前积极与市政配套部门进行协商沟通，摸清施工场地周围管线的分197、布状况，配合市政配套部门对管线保护的要求做好相应保护措施。n 帮助市政水电煤施工单位熟悉施工现场，了解过墙套管、接驳头子所处准确位置。n 与市政配套部门协调好外总体施工界面及管线交界处标高事宜。并配合市政配套部门做好监测井、接收井施工。做好对对方产品的保护工作。n 在我总承包统一协调下，对市政各施工单位提出需要安装配合的其它合理要求，将尽可能地予以满足。2.2 总承包与业主、设计、现场监理的配合、协调1) 与业主和监理单位的配合、协调n 项目部全体人员要确立“业主是顾客”的观念，以一切为业主着想的思想，把工期目标和工程质量目标作为核心，建造一流的建筑产品，让业主满意。n 协调好工程中所有需要与198、政府及市政配套部门（如建设主管部门、水、电、环卫、交通、街道等）的工作，并提前通知业主给予配合。n 在施工开始前，将相应的施工组织设计、施工方案或作业计划指导书报送监理工程师审定。n 从全局出发，在场地布置、施工搭接等方面合理安排并接受业主的统一指挥，及时调整，从整体上满足工程需要。n 按时参加业主、监理单位组织的会议，及时落实、解决会议中提出的问题。n 接受业主和监理的指示，及时处理解决有关问题并将情况书面呈报。克服困难，及时完成业主交办的任务。及时向业主、监理单位呈报计划、进度等情况资料，便于业主有充足时间安排指定分包（供应单位）或直接分包（供应单位）进场。n 由项目部技术员、质量员、测量199、工程师按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收，并按要求及时通知监理方共同参与验收。及时向监理报送分部分项工程质量自检资料及有关材质试验强度报告。工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。n 各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。现场取样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前应征请设计、监理意见，不同意者不能进行变更。n 在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。对业主和监理发来的函文在合同规定时间内给予回文，汇报落实情况。n 根据在以往工程中的经验200、教训向业主提出建设性建议。经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同及图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。n 在统一协调下为在同一阶段施工的业主直接分包单位提供统一的测量控制，提供用电、用水方便。协调管理业主指定分包（直接分包）、总包负责施工内容及相互间的产品保护工作，防止损坏。2) 与设计单位的配合、协调n 工程开工前，组织内部人员及分包商的图纸会审，理解设计意图，提出完善建议。n 在施工中协助设计单位解决各专业之间的矛盾，并积极修正可能出现的设计错误；定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺，为设计提供必要的技术支持，提出合理的设计变更意见和建议，以完善设计。n 201、根据总进度计划，制订双方合作的工作计划，细化各个阶段相互配合的工作内容，并建立可靠的保证措施，使得各项工作能够顺利完成。n 总承包项目部设立设计协调部，负责施工详图与综合图的制作，参与节点设计。重点对钢结构、幕墙、精装饰的深化设计进行技术和进度方面的协调。提供设计建议，及时完善图纸。n 由项目部经理根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理等单位参加的协调会，及时解决设计变更或施工搭接中出现的疑难问题，以保证施工顺利进行。n 工作中加强与设计的交流、沟通与协调，达到相互尊重和相互理解，通过双方协商合作，处理好项目的功能、质量、进度与造价等的关系。n 配合设计做好可能出现的设计变更，通过协调妥善处202、理由于设计施工间的不符、矛盾等可能带来的经济损失。3 对分包商的总体管理与控制3.1 分包进入现场施工的必备条件填妥分包商情况登记表。包括分包商应按国家法律、法规、法令取得合法地位和资质等级证书及施工许可证复印件。提交分包工程的施工组织设计方案。包括：施工方案简介、分包工程施工进度计划、主要技术措施方案、质量保证措施、安全保证措施、材料设备进场计划、劳动力进场计划等，做到先方案再施工。提交分包工程质量计划书。包括质量计划与目标、图纸会审情况及技术交底、作业指导书及工序控制点、过程参数和产品特性的监控、对人、机、料、法、环五大因素的控制、产品的验收交付等内容。3.2 分包商进场物资管理办法总承包203、对进场物资的管理由专人负责。各分包商应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作；分包商需提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总承包统一协调与安排；进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向总承包提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，总承包批复后再执行；3.3 分包商劳动力管理办法分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报；须提供劳务人员的四证复印件(身份证、务工证、健康证、居住证)及特殊工种的相应操作证及上岗证；分包商应专人管理外来劳动力的使用，总包督促分包商开展必要的消防与治安方面的教育工作；所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有204、关监督检查工作，违反规定者应由分包商承担有关责任；各分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。3.4 施工过程的质量监控要点对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录；实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录；对工序间的技术接口实行交接手续；复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书；做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作；加强产品保护和施工现场落手清工作；认真做好本分包工程的验收交付；重大质量事故应及时向总承包报告，并作出事故分析调查及善后处理事宜。4 应急预案4.1 基坑施工及园区管线保护应急预案1) 应205、急组织机构：针对可能出现的紧急状况，项目指挥部成立应急救援指挥小组，负责指挥及协调工作，同时组织集团内外专家成立本项目专家咨询组，及时为本工程基坑施工提供技术支持。2) 基坑开挖应急预案基坑围护和基坑开挖在施工技术上首先必须满足基坑围护和基坑开挖的有关规范要求，其次必须按施工组织设计施工，否则在基坑开挖过程中会造成基坑围护的不稳定因素，甚至会影响整个基坑的安全。以下是基坑开挖中可能会碰到的情况，并采取相应的措施：l 接缝开叉渗漏水：在基坑开挖时，发现围护搭接接缝处出现明显的施工缝，出现渗漏水现象：(1)轻度渗水时，可用早强水泥进行堵漏；(2)有一定水压力时，先用软管插入渗漏的接缝中引流，再用膨206、胀水泥等封堵材料进行封堵，达到强度后，再用注浆泵在引流管中注聚氨脂；(3)严重渗水时，必须先停止开挖，坑内用草包、蛇皮袋（内装泥块）或用水泥包，阻止坑外水继续流入坑内，同时在坑外接缝处采用双液注浆。l 基坑坑底土体挠动：在坑底进行双液注浆抽条加固，使坑底土体稳定，然后抓紧时间进行垫层及底板浇捣。l 基坑坑底土体隆起：先停止开挖，然后要在坑外进行卸载，坑内堆载，坑外降水，同时基坑坑底进行满堂加固，确保基坑稳定。l 支护体系水平位移：先停止开挖，在该部位增加支撑并及时施加预应力，并及时回填。4.2 坍塌倒塌事故应急预案坍塌倒塌事故应急措施：1) 事故发生后应立即报告应急抢险指挥部。2) 挖掘被掩埋207、伤员及时脱离危险区。3) 清除伤员口、鼻内你块、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。4) 进行简易包扎、止血或简易骨折固定。5) 对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。6) 尽管与120急救中心取得联系，详细说明事故、严重程度，并派人到路口接应。7) 组织人员尽快接触重物压迫，减少伤员积压综合症的发生，并将其转移到安全地方。8) 若有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院。9) 基坑加强排水、降水措施；加强支护合支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理。迅速运走边坡的弃土、材料、机械设备等重物；削去部分坡体，减缓边坡坡度。10) 在没有人员受伤的情况下，现场负责人，现场负责人应根据208、实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的情况下，组织恢复正常施工工序。11) 现场安全人应对脚手架、井架、塔吊等施工设备倒塌原因分析，制定相应的纠正措施，认真填写伤亡事故报告表、事故调查等由关处理报告，并上报集团应急抢险领导小组。4.3 火灾事故应急准备与响应预案火灾事故应急措施1) 立即报警。当接到汇报施工现场火灾发生信息后，指挥小组立即拨打“119”火警电话，并及时通知集团应抢险领导小组，以便领导了解和指挥扑救火灾事故。2) 组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的209、灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。3) 协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。4) 伤员身上燃烧的衣物一时难以拖下时可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。5) 保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场次序，等待对事故原因及负责人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将210、火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。6) 火灾事故调查处理。按照集团公司事故（事件）报告分析处理制度规定，项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后，作出有关处理规定，重新落实防范措施。并报集团公司应急抢险领导小组和上级主管部门。4.4 高处坠落事故应急准备与响应预案高处坠落事故应急措施1) 迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。2) 保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤口口鼻、咽喉部位的异物、血块、分泌物、呕吐物等。3) 有效止血，包扎伤口。4) 视其情况采取报警直接送医院，或待简单处理后去医院检查。5)211、 伤员有骨折、关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。6) 若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。7) 预防感染、止疼，可以给伤员用抗生素和止痛剂。8) 记录伤情、现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料9) 立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。10) 项目部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。4.5 触电事故应急准备与响应预案触电事故应急措施1) 现场人员应当当机立断地脱离电源，尽可能地立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体2) 将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。3) 若发现触电者呼吸或心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏挤压。4) 立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院）。应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。5) 立即向所属公司，集团公司应急抢险小组汇报事故发生情况并寻求支持。6) 维护现场秩序，严密保护事故现场。