江阴澄星实业集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系（91页）.ppt-地产文库

江阴澄星实业集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系（91页）.ppt

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薪酬方案

上传人：地**** 编号：93877 2021-04-15 90页 1.68MB

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1、江阴澄星实业集团管理咨询项目江阴澄星实业集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系薪酬方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司北京海问投资咨询有限责任公司年10月月江阴澄星实业集团江阴澄星实业集团资料来源：海问咨询海问咨询 2021/4/15 1 薪酬体系的设计薪酬体系的设计级别评定各级别的薪酬总量各级别的薪酬构成浮动薪酬部分随业绩的变动范围江阴澄星实业集团江阴澄星实业集团资料来源：海问咨询海问咨询 2021/4/15 2 1.1.级别评定级别评定问题描述问题描述设计依据设计依据 3.3.各级别的薪酬构成各级别的薪酬构成 4.4.浮动薪酬部分随业浮动薪酬部分随业2、绩的变动范围绩的变动范围按公司内各岗位所要求的知识技能、需要的解决问题的能力和承担的植物责任，将各岗位划分级别各级别员工的总薪酬应与市场标准具有可比性各级别员工总薪酬当中固定工资与业绩奖金的比例浮动薪酬随业绩变动的上下限 2.2.各级别的薪酬总量各级别的薪酬总量国际上通行的职务分析方法参考国内及本地区类似公司的薪酬水平结合国内公司的运作方法及澄星的实际情况公司薪酬设计的目的、原则和支付能力薪酬体系的设计步骤薪酬体系的设计步骤江阴澄星实业集团江阴澄星实业集团资料来源：海问咨询海问咨询 2021/4/15 3 级别评定级别评定海问职务分析的方法和过程海问3、职务分析的方法和过程海问职务分析法海问职务分析法评分评分过程过程知识技能解决问题能力职务所承担的责任职务相对贡献确定岗位岗位评估打分统计计算分析结果职务分析管理技巧沟通交往能力专业知识、专业经验和实际方法思维环境：职务所处环境对担任职务人员的思维设置的限制思维难度：职务需要担任者进行创造思维的程度大小职务责任：可能造成的经济后果职务对结果的作用行动的自由度江阴澄星实业集团江阴澄星实业集团资料来源：海问咨询海问咨询 2021/4/15 4 序号部门岗位序号部门岗位序号部门岗位序号部门岗位 1 集团经营管理委员会总裁 16 资产管理部国际贸易业务管理 31 人力资源部培训专员 44 股份公司董事长 2 资产管理副总裁 17 多元投资业务管理 32 人事信息管理

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