1、XX传统建造方式的改进,赴日研修第五小组,目录,1.XX传统工法改进的必要性和重要性2.中日传统工法比较2.1 工人的差异2.2 班组管理的差异2.3 总包管理的差异2.4 施工工序的差异2.5 施工工艺的差异2.6 理念的差异3.传统工法的改进之路3.1 改进的步骤3.2 工序的改进3.3 班组管理的改进3.4 甲方和总包管理的改进3.5 技术的改进4.重点拟改进工艺专项研究4.1 精细化放线4.2 定型模板制安4.3 混凝土工程,日本绝大多数的住宅目前仍然采用传统工法施工,质量和采用PC工法的质量 一样好;虽然XX越来越多的住宅采用PC工法,但传统工法在未来十年内依然存在,；目前XX的施工2、现状，无法满足XX对质量和效率的追求；日本传统工法的施工质量和施工效率，均给XX树立了很好的标杆。,1.XX传统工法改进的必要性和重要性,必要性:,重要性:,XX的实测实量和四化管理已经奠定了坚实的基础，学习日本可以让我们 迅速开花结果;借鉴日本在施工效率上的经验，使我们在保证高质量的前提下，有可能大 大缩短施工周期。,XX传统建造方式的改进,2、中日传统工法的比较,工人素质无差异！单纯从手艺来讲，中国工人，无论是钢筋工、木工还是抹灰工，似乎手艺更高，日本工人更多的依靠先进的工具和材料。日本有一定数量的中国劳工，无论是技艺、吃苦耐劳和纪律方面同样受欢迎。,2.中日传统工法比较,2.1 工人的差3、异:,劳务方式也与中国基本相同，既 有包工也有计时工，流动性也相 对较强。日本工人工作时间：8：00-10：00 10：30-12：00 13：00-15：00 15：30-17：00 包含早会每日7小时，周日和国 家法定节假日均休息。,在日本的中国劳工,劳务老板会给工人配备 服装、工具，并进行基 本的安全知识培训；班组内部更多的采用师 傅带徒弟的方式，现场 屡屡见到师傅对徒弟的 严厉训斥；在中国，工人更多时各 干个的，独自承包；日本 由于是师傅带徒弟，更 多的时候是采用班组内 的小流水方式。安全管理、工完场清等 工作更多是通过班组自 主管理实现的,2.中日传统工法比较,2.2 班组管理的差异4、:,完整齐备的着装和工具,结论：班组管理水平差距较大，是国内施工企业的软肋。,徒弟,师傅,工具袋,清扫工具,师傅带徒弟的流水工作方式,班组各自的清扫工具,班前会,简单扁平:采用大总包,然后直接发包到各小班组,没有其他中间过程；比国内拆的更细：模板的组立和拆除，砼的浇注和收光，门窗的框、玻璃、塞缝均是不同班组做的。,2.中日传统工法比较,2.3 总包管理的差异:2.3.1 发包方式:,结论：这种方式总包的协调量会增加，但总包的成本会节省；采取大总包的方式，才能使各工种紧密穿插，缩短工期。,甲 方,总 包,架子班,木工班(立模),拆模班,钢筋班,砼班,砼收光班,水暖班,电气班,砼修补班,修补班,杂5、工班,抹灰班,门窗班,玻璃班,放线班,焊接班,木结构班,龙骨班,防水打胶班,燃气班,保温班,密集协调：每日早会（全员参加）、午会（班组长参加）、晚会（总包内部）月度总包例会（分包老板）、月度甲方例会,2.中日传统工法比较,2.3 总包管理的差异:2.3.2 协调方式:,全体现场人员参加的早会,结论：如此密集、高强度的协调管理，是保证质量、安全、和工期的重要手段。,全体班组长参加的午会。,以上五个部分前几批研修人员已作过深入分析，这里不再赘述。,2.中日传统工法比较,2.3 总包管理的差异:2.3.3 施工现场的可视化；2.3.4 前期策划:2.3.5 施工组织设计；2.3.6 施工图深化；2.6、3.7 进度管理,结论：深入细致而又极其精简的前期工作，是国内施工管理的重要差距。精细化的管理方式是这些管理工具使用的前提,2.4.1 日本传统工法工序与国内最大的不同是日本已基本无砌体和抹灰工程，这是其总 工期比国内短的最主要因素，原因如下：1、据报道，日本每年发生的有感地震有1500次，世界上里氏6级及以上的地震 大约20%发生在日本。震级在2、3级的地震日本差不多每月都有。在这种 情况下，砌体和抹灰要想不开裂成本就很高；2、随着劳动力成本的上升，砌体和抹灰这种技术性要求很高的工序，变得已经 很昂贵了；3、日本的高技术工人越来越少；,2.中日传统工法比较,2.4 施工工序的差异:,2.中日7、传统工法比较,2.4 施工工序的差异:,结论：其实最关键的差异在于日本同行对施工效率的追求不亚于对质量的追求；从下往上流水在XX目前主体尺寸控制的水平下是完全可以实现的，取消砌筑抹灰可 以结合具体情况逐步实现；工序的调整同样离不开高水平的管理。,2.4.2 日本传统工法工序是从下往上流水，一气呵成的。而国内则是主体、二次结构、砌 体从下往上，抹灰、门窗、外装饰、地面、精装修是从上往下流水，这是日本总工 期短的另一个原因。从下往上流水的关键技术措施是：外墙尺寸达到高精度、上部完善的隔水排 水措施（其它研修人员已有详细介绍）。外墙尺寸达到高精度主要是由其先进的模板支撑体系决定的。（后有专项研究）,8、2.4.3 日本单工序时间非常充足,以确保质量,但工序间的衔接、穿插和配合非常紧密，从而 缩短了工期。这是由其高水平的组织能力决定的，否则密集穿插会变成一场灾难。,2.5.1 钢筋工程:差异不大.日本只是在小配件上有领先.2.5.2 模板工程:日本采用木模工厂加工,现场直接装配的方式.可以直接引进此工艺.2.5.3 混凝土工程:差异不大.一次成型、捶击、收光、后期打磨修补可以直接引进。2.5.4 砌筑工程：差异较大，日本基本无砌筑工程。2.5.5 抹灰工程：差异较大，日本基本无抹灰工程。少量修补刮平均采用专用干拌砂浆。2.5.6 地面工程：差异不大，日本多采用自流平地面。2.5.7 门窗工程：9、在缝隙的封堵方式上有差异，日本采用专用成品砂浆进行塞缝。2.5.8 内装基层：差异较大，日本多采用S-I分离体系；2.5.9 淋浴房：差异较大，日本全部是成品淋浴房；2.5.9 内装部品安装：无本质差异，只是部品质量更高；2.5.10 内装饰面：日本室内基本无涂料，全是墙纸，墙砖也是使用专用粘接剂。,2.中日传统工法比较,2.5 施工工艺的差异:,结论：差异的来源之一：生活习惯；差异的来源之二；抗震性能；差异的来源之三：劳动力状况；差异的来源之四：质量可靠性保证方式。复杂的材料+复杂的工具+傻瓜式的操作（日本）？简单的材料+简单的工艺+复杂的操作流程（中国）？,琳琅满目的各式施工工具和器械、小10、配件；各式各样的专用成品砂浆和专用密封胶、专用粘接剂 非常精细的施工深化图纸 放线先行 装配式模板,2.中日传统工法比较,2.6 理念的差异:,2.6.1 精益管理的理念:首先是高质量,达到高质量后更追求效率和效益.,2.6.2 科学管理的理念:复杂的工具+复杂的材料+傻瓜化的操作=顶级质量+高效率。,2.6.3 自主管理的理念:强制式管理只能起到暂时的效果，自主式管理+外部督促才是王道。,工人自主检查+师傅检查 班组自主完成工完场清+总包检查 总包自主管理+甲方检查 全体成员都在想尽办法改进工作、达到管理目标，很少看到消极怠工和冷对抗。,2.6.4 以身作则的理念:身先士卒、以身作则是管理别11、人的前提。,XX传统建造方式的改进,3、XX传统工法的改进之道,3.XX传统工法的改进之道,3.1 改进的步骤:一个先进理念的落地，一般会经过以下三个阶段：,理念提出,思考讨论,进行试点,标杆推广,养成习惯,形成素养,创建期,执行期,成熟期,日本目前的阶段！,XX目前的阶段！,通过外墙尺寸控制技术保证外墙的垂直度和平整度 结合国内情况，制定完善的止水排水措施；在目前外墙仍需砌筑和抹灰的项目，要完善外墙成品保护措施。,3.XX传统工法的改进之道,3.2 工序的改进:,3.2.1 将土建总包和精装修总包合并，为精装提前穿插提供前提条件；,3.2.2 将抹灰、外装饰、门窗、地面等原来从上往下流水的工12、序改为从下往上流水；,3.2.3 条件允许的项目，可以尝试混凝土外墙和轻钢龙骨内墙的做法，从而取消砌筑和抹 灰这两道工序,对交付期要求高的项目 对建造成本不敏感的高端项目 对控制空鼓开裂要求高的项目,3.2.4 条件允许的项目，可以尝试使用内装S-I分离体系,3.2.5 在以上前提下，将精装工序前插，从而缩短总工期。,在现场的甲方人员和监理人员必须调整自己的作息时间，和一线工人保持一致。甲方现场人员要率先垂范，与总包、监理建立由监理主持的晚会制度。协助总包建立由总包主持的午会制度，甲方、监理参加。早会制度受否能让工人接受，班组长是关键环节，如果甲方、监理、总包和 班组长都能坚持早会，工人肯定可13、以坚持。,3.XX传统工法的改进之道,3.3 班组管理的改进:,3.3.2 工服、工具袋、工具、辅材等硬件支出与管理均由班组负责；,3.3.3 从我做起，从甲方做起，逐步推动晚会、午会和早会,3.3.1 选定改进意愿和能力均较强的总包进行试点；,3.3.3 建立由甲方、总监、项目经理和各班组长组成的“班长会”，通过“班长会”活动，推动对班组长的培训、引导和激励，,“班长会”统一的服装；经常非正式的沟通和活动，联络感情；组织培训、参观、研讨等活动,早会、午会、晚会和月度例会。编制“傻瓜”式的“作业手顺书”；施工现场的可视化。质量提升、安全提升活动；整理、整顿活动,3.XX传统工法的改进之道,3.14、4 甲方和总包管理的改进:,3.4.2 和总包在项目前期共同进行认真仔细的策划.,3.4.4 规定总包基本的管理动作,并通过引导、沟通、奖惩等手段保证执行:,3.4.1 将土建总包和精装总包合并；,3.4.3 调整总包发包方式：,设置专业放线班组；设置专业修补班组；设置专业成品保护班组；,3.XX传统工法的改进之道,3.5 技术的改进:,3.5.2 全面引入定型模板体系；,3.5.6 室内尝试用墙纸代替涂料，改进墙纸粘贴工艺。,3.5.1 精细化放线；,3.5.3 优化原有钢筋制安工艺，改进预埋件；,3.5.4 改进混凝土浇筑和修补工艺；,3.5.5 改进砂浆性能；,3.5.7 直接引进日本现15、有的各种施工器械、工具和材料。,XX传统建造方式的改进,4、重点拟改进工艺专向研究,预留定位孔引线放主轴线钉敷角装配模板钢筋放线浇注标高墙面引线门窗放线地面放线专业标注,具体位置并不要求绝对准确。操作人:专业放线工.工具:引线瓶,4.1 精细化放线专项研究,1、预留定位孔。一般会在楼层的各角位各留一个洞。,四个洞口分别引出坐标点,相互验证。如果是高层建筑,每四层从外部坐标点引线一次.引完线后会很快将洞口封闭。操作人:专业放线工;工具:铅锤(激光水平仪)、卷尺,4.1 精细化放线专项研究,2、引线。混凝土浇筑初凝后，即从洞口吊线，将坐标点从下层引上来。,预留定位孔引线放主轴线钉敷角装配模板钢筋放16、线浇注标高墙面引线门窗放线地面放线专业标注,操作人:专业放线工 工具:激光水平仪、卷尺,4.1 精细化放线专项研究,3、放出主轴线和柱、砼墙边线。,预留定位孔引线放主轴线钉敷角装配模板钢筋放线浇注标高墙面引线门窗放线地面放线专业标注,敷角的作用至关重要，可以将模板底部的平面尺寸和标高均精确定位。操作人:木工;工具:敷角底条、垫片、敷角顶条、米尺、激光扫平仪。,4.1 精细化放线专项研究,4、钉敷角。调平模板底部。,预留定位孔引线放主轴线钉敷角装配模板钢筋放线浇注标高墙面引线门窗放线地面放线专业标注,内墙模板只要能装配起来，其垂直度一定是准的，只要装配完成后作局部吊线复验即可。外墙也无刻意用激光17、扫平仪进行控制，只是使用吊线复验.似乎更关注的是相邻层外墙的平整度，按照图示方式加固。石神井公园全PC项目轴线符合时发现外柱内移了10mm,似乎也就是再层层纠正回来而已,4.1 精细化放线专项研究,5、装配模板。,预留定位孔引线放主轴线钉敷角装配模板钢筋放线浇注标高墙面引线门窗放线地面放线专业标注,主筋不用放线,柱、墙箍筋通过在竖向钢筋标注放线，板箍筋在模板上 标注。所有预埋管线定位均须在模板上定位标注。操作人:各专业分包各自放线。工具:卷尺,4.1 精细化放线专项研究,6、钢筋及预埋放线.,预留定位孔引线放主轴线钉敷角装配模板钢筋放线浇注标高墙面引线门窗放线地面放线专业标注,操作人:混凝土工18、。工具:感应式激光扫平仪。标高正确时会发出响声，非常方便。,4.1 精细化放线专项研究,7、浇注时标高控制。.,预留定位孔引线放主轴线钉敷角装配模板钢筋放线浇注标高墙面引线门窗放线地面放线专业标注,操作人:专业放线工。工具:激光扫平仪、卷尺,4.1 精细化放线专项研究,8、侧模拆除后迅速在墙柱上放出1m线，并把主轴线从地面引到墙柱上。,预留定位孔引线放主轴线钉敷角装配模板钢筋放线浇注标高墙面引线门窗放线地面放线专业标注,操作人:铝合金安装分包。工具:激光扫平仪、卷尺。,4.1 精细化放线专项研究,9、铝合金窗放线标注。,预留定位孔引线放主轴线钉敷角装配模板钢筋放线浇注标高墙面引线门窗放线地面放19、线专业标注,标注:主轴线、轻钢龙骨轴线和边线、天花转折线。操作人：专业放线工。工具:激光扫平仪、卷尺,4.1 精细化放线专项研究,10、自流平地面施工完毕后放线标注。,预留定位孔引线放主轴线钉敷角装配模板钢筋放线浇注标高墙面引线门窗放线地面放线专业标注,标注:龙骨位置、式样，石膏板宽度、高度，设备位置 操作人：各分包。工具:激光扫平仪、卷尺,4.1 精细化放线专项研究,11、各专业标注。,预留定位孔引线放主轴线钉敷角装配模板钢筋放线浇注标高墙面引线门窗放线地面放线专业标注,放线先行。广泛使用放线和仪器的方式进行定位和尺寸控制,大量减少了对工人手艺的依赖性.绝大多数控制线均有标注，减少施工失误。20、尺寸控制方式经过了长期的实践考验,当细则细,当简则简，比较成熟。模板体系对主体尺寸控制起到了关键性的作用。,4.1 精细化放线专项研究,结 论,预留定位孔引线放主轴线钉敷角装配模板钢筋放线浇注标高墙面引线门窗放线地面放线专业标注,体系示意模板背部木方模板拼装定位螺杆加固方式孔洞预留精度要求,4.2 定型模板制安专项研究,1、模板体系示意图,模板分为两种：普通合板和涂装合板。普通合板一般用于板面，涂装 合板一般用于墙柱面。两种模板原始规格均有两种,为900X1800X12和600X1800X12。,4.2 定型模板制安专项研究,2、模板,体系示意模板背部木方模板拼装定位螺杆加固方式孔洞预留精度要21、求,木方规格:28X48 墙板和楼板模板背部均在周边钉有木方,纵向木方之间间距在300-600左右.,4.2 定型模板制安专项研究,3、背部木方,体系示意模板背部木方模板拼装定位螺杆加固方式孔洞预留精度要求,按照施工图细化出模板拼装图,在工厂加工完毕,现场全部标注出具体部位,再一块块组装起来.安装加固完毕后局部部位用铅锤复核垂直度.,4.2 定型模板制安专项研究,4、模板拼装,体系示意模板背部木方模板拼装定位螺杆加固方式孔洞预留精度要求,普通定位螺杆:一般用于剪力墙部位和梁的下排,既拉又顶.后置式定位螺杆:一般用于梁的上排,需等梁主筋放入后才能放置的部位.顶式定位螺杆:只顶不拉,用于局部部位加22、强.单向定位螺杆:用于一边在墙固定,一边在板固定的部位.,4.2 定型模板制安专项研究,5、穿墙定位螺杆,体系示意模板背部木方模板拼装定位螺杆加固方式孔洞预留精度要求,4.2 定型模板制安专项研究,6、各部位加固方式,螺杆加固,体系示意模板背部木方模板拼装定位螺杆加固方式孔洞预留精度要求,剪力墙部位,4.2 定型模板制安专项研究,6、各部位加固方式,体系示意模板背部木方模板拼装定位螺杆加固方式孔洞预留精度要求,4.2 定型模板制安专项研究,6、各部位加固方式,梁位加固,体系示意模板背部木方模板拼装定位螺杆加固方式孔洞预留精度要求,4.2 定型模板制安专项研究,4、各部位加固方式,敷角部位,体系23、示意模板背部木方模板拼装定位螺杆加固方式孔洞预留精度要求,4.2 定型模板制安专项研究,4、各部位加固方式,外墙加固,体系示意模板背部木方模板拼装定位螺杆加固方式孔洞预留精度要求,4.2 定型模板制安专项研究,5、每套房均在楼板预留孔洞，用来从下层向上层传递模板。,预留孔洞,体系示意模板背部木方模板拼装定位螺杆加固方式孔洞预留精度要求,敷角高度偏差:2mm 垂直度偏差：一般面1/500，清水面1/750 梁底水平度：4mm 楼板平正度：一般面1/750，清水面1/1000,4.2 定型模板制安专项研究,4、模板安装精度要求,体系示意模板背部木方模板拼装定位螺杆加固方式孔洞预留精度要求,结论：定24、型模板体系是日本高精度混凝土工程的重要保证。充分体现了高质量、高效率和高效益。绝大部分可以直接引入国内。,4.2 定型模板制安专项研究,体系示意模板背部木方模板拼装定位螺杆加固方式孔洞预留精度要求,一次成型外架连接吊模加固充分捶击扫平收光打磨修补专用砂浆,4.3 混凝土工程细部做法专项研究,1、细部一次成型,通过在模板上钉木条的方式，将滴水线、倒角、水沟等一次浇注成型。,4.3 混凝土工程细部做法专项研究,2、与脚手架连接,浇注前在梁中间部位预留膨胀螺栓，拆模后通过膨胀螺栓与脚手架连接。,一次成型外架连接吊模加固充分捶击扫平收光打磨修补专用砂浆,4.3 混凝土工程细部做法专项研究,3、吊模加固25、,仍然采用定型木模，钢管加固后通过单向对拉螺栓与楼板固定，既拉又顶。,一次成型外架连接吊模加固充分捶击扫平收光打磨修补专用砂浆,4.3 混凝土工程细部做法专项研究,4、充分捶击,混凝土浇注时在下层进行捶击敲打的人和上层进行浇注振捣的人一样多。,一次成型外架连接吊模加固充分捶击扫平收光打磨修补专用砂浆,4.3 混凝土工程细部做法专项研究,5、扫平收光,扫平收光是由模灰工来完成的。分两此进行:浇注时先用刮尺扫平,待约一个小时后再由抹灰工用抹刀进行精细抹平.,一次成型外架连接吊模加固充分捶击扫平收光打磨修补专用砂浆,4.3 混凝土工程细部做法专项研究,7、打磨修补及刮平,拆模后发现仍有瑕疵,立即进行26、打磨修补。打磨主要针对外墙、倒角等对精细度要求高的部位；修补主要针对极少量混凝土缺陷部位、需要填塞的部位；刮平主要是需要刷涂料或贴墙砖的部位。对于走廊等容易残留混凝土的部位，也用机械仔细铲平。,一次成型外架连接吊模加固充分捶击扫平收光打磨修补专用砂浆,4.3 混凝土工程细部做法专项研究,8、修补用砂浆,修补用砂浆均为成品砂浆，在现场掺水搅拌即可使用。在现场发现有七种修补砂浆：薄涂补修2mm以内、薄涂补修5mm以内、内外墙缺陷修补15mm以内、孔洞塞填、一般抹平、墙砖基层处理等。,一次成型外架连接吊模加固充分捶击扫平收光打磨修补专用砂浆,4.3 混凝土工程细部做法专项研究,小结：尽量一次成型，取消二次结构；像对待雕塑品一样对待混凝土；砂浆工艺非常简单、成熟。,一次成型外架连接吊模加固充分捶击扫平收光打磨修补专用砂浆,