房地产开发销售公司培训发展管理职务说明书（2页）.doc-地产文库

房地产开发销售公司培训发展管理职务说明书（2页）.doc

下载文档

管理资料

上传人：西瓜编号：92660 2021-04-14 2页 49KB

举报版权申述

该文档所属资源包： 房地产开发销售公司全套组织设计岗位职责职务说明书

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 2

下载文档

1、培训发展管理职务说明书岗位名称培训发展管理岗位编号所在部门人力资源部管理幅度直接上级人力资源部部长职系行政事务职系直接下级无本职：负责公司的员工培训、职称评定与职业生涯发展职责与工作任务：职责一职责表述：负责职业生涯发展方案的设计与实施工作时间百分比：15 工作任务组织相关领导召开职业生涯辅导会议建立职业发展档案，并负责保管与及时更新发放员工职业发展规划表与能力开发需求表，评估员工能力和特长职责二职责表述：负责培训方案的设计工作时间百分比：30 工作任务发放员工培训需求调查表分析员工培训需求，结合公司培训方针，选择受训人员结合公司下一年度2、的方针目标制定出下一年度并且制定具体实施计划职责三职责表述：负责员工培训及相关工作工作时间百分比：30 工作任务负责对新员工进行培训确定培训讲师与场地打印有关培训的文件资料、表格、教材等，负责各类培训班教材资料的准备工作负责培训资料、教材等中英文打字及视听带的录制工作负责于培训工作相关的图书、杂志、培训资料的购入、保管及借阅工作负责各种教学设备、仪器的保管、保养工作协助培训师准备好视听教学器材，课后及时检查并收回保管对培训结果进行评估职责四职责表述：职称管理工作时间百分比：20 工作任务负责专业技术人员任职资格评审申报的组织、管理工作负责组织各类职称资格统考及相3、关考试的报名、审批工作负责各类职称报表统计，相关政策解答工作职责五职责表述：完成人力资源部部长交付的其他工作任务工作时间百分比：5 续表岗位名称培训发展管理岗位编号权力：社会培训机构选择的建议权员工培训的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系总公司培训中心、高等院校、社会培训机构任职资格：教育水平大学专科以上专业人力资源管理专业或相关专业培训经历接受过人力资源知识培训经验 2年以上工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其他：使用工具设备计算机、音像设备、部分教学仪器、投影仪工作环境办公室工作时间特征

房地产开发销售公司全套组织设计岗位职责职务说明书（共94套打包）房地产开发销售公司全套组织设计岗位职责职务说明书（共94套打包）

下载