1、合同编号：xx知识城广场四期设计咨询及施工图审查服务合同 委托人： 咨询人： 签订时间： 年 月 日xx知识城广场四期设计咨询及施工图审查服务合同委托人（委托人）： 咨询人（咨询人）： 为了更好地建设，确保xx知识城广场四期设计咨询及施工图审查服务项目的可靠性、合理性、适用性、经济性及规范性，优化设计方案，提高工程投资效益，提高设计质量，确保建设工程安全，督促勘察设计进度和保证勘察设计文件深度。根据中华人民共和国民法典、中华人民共和国建筑法、建设工程勘察设计合同条例、xx市建设委员会关于开展工程建设设计咨询试点工作的通知（穗建技1999313号）和关于印发通知（穗建技2002267号）、房屋建2、筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法等有关规定，为明确各方职责，经协商一致，签订本合同，共同信守。第一条 工程名称、地点及建设规模 1.1 工程名称：xx知识城广场四期设计咨询及施工图审查服务1.2 建设地点： 1.3建设规模： 第二条 合同文件及解释顺序1、合同文件应能互相解释，互为说明。除本合同另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：(1) 政府建设行政主管部门的相关文件；(2) 本合同履行期间委托人与咨询人签订的补充合同（协议）或修正文件；(3) 本合同及其附件；(4) 委托人针对本工程建设管理的各项制度、规定；(5) 中标通知书；(6) 招标文件；(7) 投标文件。(3、8) 双方约定构成合同组成部分的其它文件。双方在履行合同过程中形成的双方授权代表在其权限内签署的会议纪要、备忘录、补充文件、变更和洽商等书面形式的文件构成本合同的组成部分，归入到本条的第（8）项中。第三条 设计咨询及施工图审查工作内容（一）、设计咨询服务依据国家、行业有关的法律、法规、技术规范、标准、规程、地方文件（包括：xx市建设委员会发布的穗建技1999313号文件关于开展工程建设设计咨询试点工作的通知及xx市设计咨询技术质量深度试行规定），并按照经行政主管部门批准的有关技术文件、审批意见等，对本项目建设过程中全部工程（含专业工程）的设计全过程（包括但不限于：方案设计阶段、初步设计阶段、施4、工图设计阶段（含深化设计、设计变更）、施工配合阶段、竣工图编制阶段等各阶段设计）提供设计咨询服务（以上阶段均含勘察工作咨询），从技术监督、技术协调和投资控制管理方面对设计文件进行审核，对设计文件的编制深度、设计质量、设计进度，以及安全可靠性、经济合理性进行控制。并对施工过程中所遇技术问题给予专业解决方案及建议。咨询工作内容及主要技术标准以经过合同双方认可的设计咨询及施工图审查工作大纲（见附件2）为基础，主要服务内容包括但不限于： 1、对勘察及各阶段的设计文件是否达到深度规定的要求提出技术审查意见及优化方案，对本项目设计阶段的投资控制提出专业意见及优化建议。对有关工程设计问题提出咨询和专业性意见5、，对环境影响、风险分析等各方面做出独立的、公正的、综合性的咨询意见并提供技术支持；对初测、初步工程地质勘探工作进行技术咨询及监督，对详细测量、详细地质勘探工作进行技术咨询及监督，对勘察工作量进行审查。2、对初步设计、施工图设计、变更设计等全过程进行设计咨询审查。按设计阶段进行检查，提供咨询审查报告。3、审查施工图是否按照批准的初步设计文件进行施工图设计，施工图是否达到规定的深度要求等的符合性检查工作，对设计变更及重大事故处理提供设计咨询服务。4、依据现行国家标准、技术规范、设计文件编制办法及委托人的要求，对如下方面进行咨询、各阶段设计审查及施工图纸审查：（1） 总体平面规划设计；（2） 负责规6、划用地红线范围内所有建筑、结构、二次精装修、电气、给排水（含临时供水、永久供水等）、强电（含临时供电、永久供电等）、弱电（含智能化等）、通风、空调、消防、幕墙、人防、卫生、环保、水土保持、安全、建筑节能和绿色建筑、建筑智能化、信息管理网络化、道路（含规划道路及小区道路）、市政给排水、园林景观、室外广场、标识工程、泛光照明、燃气工程、相关材料设备采购等工程专业； （3）重大施工变更设计；（4）审核有关概算编制依据、费率、列项的合理性；（5）对各阶段的设计图纸提出技术审查意见及优化方案，对本项目设计阶段的投资控制提出专业意见及优化建议。对有关工程设计问题提出咨询和专业性意见，对环境影响、风险分析等7、各方面做出独立的、公正的、综合性的咨询意见并提供技术支持；（6）协助委托人组织并落实项目的报审、报批工作，确保程序的正确性与合理性；（7）协助委托人进行设计管理工作，制定设计管理细则，对项目的设计质量、设计进度制定具体的管理措施，并配合委托人组织实施；负责对委托人需求落实到设计成果情况进行审核。（8）负责收集和整理与设计工作有关图纸、文件、会议纪要等相关资料，并做好上述资料归档工作；（9）参与工程项目的设计、施工技术交底，针对关键工序、新的工艺、技术难题等提出有效的解决方案和建议；（10）对重大项目的结构选型、基础、深基坑等内容的施工方案、施工组织设计等合同约定的内容进行审查，并提出专业咨询意8、见；（11）对咨询范围内工程项目的技术革新、设计变更、工程变更提出咨询意见；（12）协助委托人组织科研成果转化、组织设计成果创优申报；（13）为本项目的招标、采购工作提供技术支持；（14）组织专题、专项的技术研讨会、论证会和专家评审会。为本项目的设计管理工作、设计文件资料等提出高水准的技术咨询意见，并检查监督技术咨询意见落实到图纸；（15）根据项目进度，按招标文件要求委派现场办公人员，对设计、施工的技术难题及时提供技术支持；（16）判定新增的设计需求是否超出本项目定位标准应有的基本需求和标准；判定设计施工单位提出的变更是否属于设计失误；对询价的材料/设备参数综合设计等单位意见，提出是否满足项目9、要求，并报委托人确认；必要时按委托人要求参与看样定板的咨询工作。（17）审查项目中已确定的示范工程、绿色建筑、BIM、专项技术应用等委托人需求的落实情况。（18）委托人要求设计咨询的其他内容；（二）、施工图审查服务xx知识城广场四期项目的所有勘察设计成果均纳入本合同审核范围。包括但不限于：（1）本项目规划用地红线内及红线外管线所涉及建设内容的全部初步勘察、详细勘察成果；（2）本项目用地规划红线范围内相关主体建筑、附属建筑、附属设施的施工图设计及管线综合（含建筑、结构、装饰装修、给排水、通风空调、标识系统、强电工程、弱电工程、停车场标识、泛光照明、消防、防雷、电梯、基坑支护、海绵城市设计、BIM10、（如有）、机械停车系统（如有）等专业设计）；（3）本项目用地规划红线范围内建筑物周边的市政、园林景观（含园林绿化、景观照明）、标识系统等的施工图设计及管线综合等；（4）属于本项目所需，但又处于规划用地红线范围外的周边市政配套设施（含道路、外供水、外排水、外供电、燃气等）的施工图设计及管线综合等；（5）本项目实施过程中所涉及的设施拆除、管线迁改等内容的设计；（6）审核项目完工的完整版施工图。委托人有权对委托给咨询人的施工图审查范围进行适当调整（增加或减少），相关费用全部含在施工图审查费内，委托人不再另外支付。施工图审查的工作内容及主要技术标准以经过合同双方认可的设计咨询及施工图审查工作大纲（见附11、件2）为基础，具体审查内容如下（包括但不限于）：（1）是否符合工程建设标准强制性条文和其他涉及公共安全、公共利益和工程建设强制性标准；（2）岩土勘察文件（含勘察大纲）提供的设计参数是否详细、准确、合理，基础方案是否经济合理、可行，其结论与建议是否存在安全隐患；（3）建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主体结构体系是否安全可靠；（4）负责对示范工程、绿色建筑、专项技术应用等委托人需求的落实情况进行审核；（5）负责对各专业深化设计图纸的审核工作；（6）负责对重大设计变更的审核工作，以及对设计单位提交的由原施工图汇总设计变更后形成的项目完工时的完整版施工图的审核工作；（7）是否符合防洪、消防、12、节能、环保、抗震、卫生、燃气、人防等有关强制性标准、规范；（8）是否满足符合公众利益；（9）是否符合经政府有关部门批准的作为勘察、设计依据的文件要求；（10）勘察设计单位和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字；（11）负责对常见错、漏、碰的问题进行审核；（12）根据关于印发建设工程规划审查清单（房屋建筑类）的通知（穗国土规划字2018467号）的有关要求，对规划、建筑、消防等专业进行联合技术审查，并出具建设工程规划技术审查报告；（13）根据xx市人民政府关于印发xx市工程建设项目审批制度改革试点实施方案的通知（穗府201812号）的有关要求，将建筑、消防、人防、绿建13、交通、市政、卫生等技术审查并入施工图设计文件审查，并将审查合格的施工图设计文件、审查意见等上传全市统一的审批监管平台；（14）参加委托人要求的设计文件审查会和设计成果质量审核会，参加委托人认为有必要的现场设计例会；完成委托人交办的其他与施工图审查有关的事项；（15）委托人要求审查的其他内容（包括但不限于设计变更、其他技术文件）；（16）国家其他法律、法规及广东省、市其他法律、法规、规章规定必须审查的内容，以及国家、省、市相关部门规定的其他审查内容。第四条 设计咨询及施工图审查的依据、期限及成果交付4.1设计咨询及施工图审查工作依据但不限于以下法律法规、办法、制度、规定和指引：（1）中华人民共14、和国建筑法；（2）建设工程质量管理条例；（3）中华人民共和国安全生产法；（4）工程建设项目勘察设计招标投标办法（六部委令20032号）；（5）建设工程勘察设计管理条例；（6）工程勘察设计收费标准；（7）建设工程勘察设计合同管理办法；（8）建设工程勘察质量管理办法；（9）工程勘察资质标准；（10）关于颁发工程勘察资质分级标准和工程勘察设计资质分级标准的通知（建设部建设200122号）；（11）工程勘察、工程勘察设计资质分级标准补充规定（建设2001178号）；（12）建设工程勘察设计市场管理规定（建设部令199965号）；（13）工程咨询单位资格认定暂行办法（国家计委令19943号）；（14）工15、程咨询业管理暂行办法（国家计委令第2号）；（15）关于实行建设项目法人责任制的暂行规定（国家计委1996673号）；（16）建设工程勘察设计资质管理规定；（17）建设工程勘察设计市场管理规定（建设部令199965号）；（18）建设部房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法（建设部令第13号）；（19）招标文件明确的规定、规范及标准；（20）其他有关法律、法规、文件和规定等。（21）相关技术规范及标准等。如以上标准有关规定不统一的，以国家标准为准。如有新的规范标准，按最新规范标准执行。4.2设计咨询的期限及成果交付设计咨询工期按委托人关于该项目前期工作计划安排进行，在收到完整的各阶段16、设计文件后5个工作日内完成并提交各阶段咨询审核报告（难度系数大、复杂程度高的10个日历天内）提交正式咨询审查报告；咨询人在保证质量的基础上尽量满足设计进度的时间要求，如无特殊情况，变更文件及图纸审图时间不超过2个工作日，所有问题一次性提出。委派具有注册师资格的专业人员对设计人提供的初步设计概算进行审查并提出咨询意见。各阶段设计咨询成果报告一式六份，光盘电子文件两份。若委托人需要增加份数，咨询人需无偿按要求提供。4.3施工图审查的期限及成果交付1.施工图审查单位应当在规定的时限内完成对上述内容的审查。对审查合格的，出具审查合格书，并按联合审批平台-联合审图系统的相关规定上传电子图纸及完成审图信息17、审查意见的录入，完成联合审图工程审办；对审查不合格的，应当提出书面审查意见，并要求原勘察设计单位进行修改，并将修改后的施工图设计文件重新审查。2.施工图审查报告的主要内容应当符合委托人要求，并由审查人员签字、审查单位盖章。3.经审查合格的施工图设计文件，不允许任何单位和个人擅自修改；确需修改的、凡修改的，须经委托人同意，并将修改后的施工图设计文件送原审查单位重新审查。4.服务成果提交数量成果报告一式六份，光盘电子文件两份。若委托人需要增加份数，施工图审查单位需无偿按要求提供。5.提交成果时限勘察设计文件审查原则上不超过下列时限：（1）勘察报告应在勘察单位提交后3天内完成并提交评审意见。（2）18、施工图设计审查，在设计单位提交施工图设计文件与资料后10天内出施工图审查意见，15个工作日内提交施工图设计审查报告并将确认审查合格后的施工图设计文件、审查意见等上传全市统一的审批监督平台。（3）对设计变更的审查，需在设计单位提交设计变更后2天内审查完成并提出审查意见。（4）对项目完工时的完整版施工图的审查，需在设计单位提交完整版施工图后5天内完成并出具审查意见。6.服务期限：自咨询人接受委托并签订合同之日起，至完成本合同约定的所有服务内容为止，需甲方提供建设全过程设计咨询服务和施工图审查服务。本合同咨询服务期结合项目实施期、合同约定的服务内容及委托人的要求确定，如委托人对项目工期进行调整的，服19、务期也作相应调整，但费用不变。 图纸发生颠覆性修改(发生整栋楼重新设计或整体结构形式改变为颠覆性修改)导致工作量增加，其影响的咨询费用调整方法由双方通过协商确定。除图纸发生颠覆性修改外，其他图纸修改及咨询内容修改不予调整咨询费用。第五条 咨询工作技术质量要求5.1 设计咨询工作深度按照xx市建设委员会关于开展工程建设设计咨询试点工作的通知（穗建技1999313号）、关于印发的通知（穗建技2002267号）执行，并且施工图阶段的咨询深度必须达到施工图设计审查深度。5.2 设计咨询技术质量工作要求以经过合同双方认可的设计咨询及施工图审查工作大纲为基础。5.3 依据上级主管部门对于该工程的方案设计及20、初步设计文件的审查批复意见，审查初步设计、施工图设计中的执行情况，审查是否满足批复意见的要求。对工程勘察测量工作进行审查验收,审查工程勘察测量工作及成果报告是否满足有关规范、设计工作的要求。5.4 审查咨询各项技术指标的应用和掌握。5.5 审查咨询基础、建筑、结构设计，特别是不良地质条件下基础设计以及重大变更方案等的合理性。5.6审查构造物的结构可靠性、安全性，进行必要的结构分析计算，对不安全隐患或保守浪费之处提出改进优化建议。5.7审查咨询排水、绿化、供电、照明、道路等其他工程设计的合理性、安全性及经济性，对道路景观影响较大的应适当兼顾美观要求。5.8 对设计图纸、说明书进行详细的审查，并根21、据建筑工程基本建设项目设计文件编制办法要求对图纸的完整性及深度提出意见。5.9 在设计咨询过程中，对每个设计阶段设计单位正式提交的设计文件提出具体审查咨询意见，编制成设计咨询审查报告。5.10 经过审查合格的初步设计文件、施工图设计文件，在说明书和主要设计图上加盖设计咨询审查单位咨询或施工图审查专用章。5.11咨询人须按委托人要求指派项目负责人（一级注册建筑师或一级注册结构师）定期到项目现场进行沟通对接。5.12负责建立变更签证、图纸、进度款等管理台帐。第六条 双方的权利与义务6.1委托人权利及义务1、委托人向咨询人提供本项目的中标通知书。2、按合同的有关规定及时向咨询人支付设计咨询审查费。322、向咨询人提供该项目前期工作的背景材料，包括该项目的立项文件、设计规划要点、评审批复意见及有关会议纪要。4、向咨询人提供开展工程设计咨询工作所需的有关文件和基础资料，并对其可靠性负责。5、在设计咨询过程中，根据咨询人需要，建设管理单位（如有）应要求勘察设计单位及有关技术服务单位提供必要的工程勘察成果报告、试验资料、方案比选论证、计算书、设计图纸（加盖出图章）。6、对咨询人提出的设计咨询意见或优化设计方案的建议，若为建设管理单位（如有）和委托人认可，建设管理单位和委托人应责成设计单位采纳。7、组织工程设计评审工作，提供评审工作中有关政府部门的协调联系。8、对咨询人在设计各阶段所提交的咨询报告和评23、审成果报告应尽快完成审查和验收。9、委托人有权要求咨询人提交设计咨询工作月度报告、施工图审查情况报告及设计咨询业务范围内的专项报告。审查咨询人为本合同项目服务提交的工作成果及建议，并提出修改意见。10、咨询人调换本项目专业人员（含现场专业工作组成员）须事先经委托人同意。11、服务单位必须在拟派人员名单中按委托人要求安排足够的技术人员开展工作，并明确各个项目的咨询审核人员，如委托人认为服务单位派出的咨询审核人员不足以按期完成审核任务，服务单位应按委托人要求增派符合专业人员要求表的咨询审核人员。如委托人认为服务单位派出的咨询审核人员不能胜任工作，委托人有权要求服务单位更换咨询审核人员。12、有权否24、定任何在本工程的设计咨询或施工图审查服务中做出损害委托人利益的决定和行为，如果咨询人的行为给委托人造成损失，委托人有权向咨询人索赔。13、如咨询人在提供服务的过程中存在违反职业道德的行为或出现明显重大错误的，委托人有权按照本合同违约责任的规定要求咨询人承担违约责任。14、本合同履行期间，由于委托人不履行合同约定的内容，致使咨询人的合同目的不能实现时，委托人有权终止本合同，并要求咨询人承担违约责任。15、按国家有关规定或者本合同约定属于委托人享有的其他权利。16、本合同设计咨询及施工图审查成果文件的知识产权属委托人所有。6.2 咨询人权利及义务1、工作过程中如发现设计单位工作不力，咨询方工程师可25、向委托人提出调换有关人员的建议。2、对涉及设计咨询及施工图审查相关工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求等，有权向委托人提出建议。3、涉及设计咨询及施工图审查相关工程上使用的设备材料和施工质量的建议权。对于不符合设计要求、设计合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权向委托人建议停止使用。4、咨询人保证其具有国家规定的设计咨询及施工图审查资质，并按有关规定进行设计咨询及施工图审查工作，不与所服务项目的勘察设计企业有隶属关系或者其他利害关系，否则应承担由此引起的一切后果及责任。5、按合同约定派出设计咨询及施工图审查工作需要的组织机构及技术人员，并及时向26、委托人报送本合同约定项目设计咨询及施工图审查项目总负责人及主要成员名单、完善工作实施细则等。咨询人派出的设计咨询及施工图审查人员，必须符合关于开展工程建设设计咨询试点工作的通知（穗建技1999313号）的指导精神及建设部房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法规定的条件且能够适应本合同约定的设计咨询及施工图审查工作。按照本合同及设计咨询及施工图审查工作大纲要求做好各项工作，按时、按质量要求向委托人和建设管理单位（如有）提交工作成果，直接对委托人负责。（1）咨询人因工作安排或其他原因需要更换设计咨询及施工图审查人员的，应事先得到委托人的同意。无论是委托人要求或同意更换的设计咨询及施工27、图审查人员，其代替人员的资质仍应得到委托人的认可，因更换人员引起的费用由咨询人承担。（2）设计咨询及施工图审查项目总负责人在本合同授权范围内行使合同赋予的权利，履行相应的职责。（3）咨询人应按合同约定投入足够的技术人员从事本合同履行期内的设计咨询及施工图审查工作。（4）咨询人应对其投入本合同约定项目的设计咨询及施工图审查人员的人身安全负全部责任。（5）咨询人应对其投入本合同约定项目的设计咨询及施工图审查人员的行为承担全部责任。如因前述人员的行为给委托人或第三方造成损失（包括但不限于实际损失，维权所发生的调查费、律师费、差旅费、保全费、鉴定费、评估费、诉讼费等），咨询人应负责赔偿。6、按照保质量28、保工期和降低成本的原则，向委托人提供切实可行的设计咨询及施工图审查方案，对设计咨询审查的结论和质量负责。并在本合同履行期内，咨询人应按委托人要求提交设计咨询及施工图审查工作月报及设计咨询及施工图审查业务范围内的专项报告。 7、咨询人向委托人和建设管理单位（如有）提交的阶段性工作成果须为书面形式，并须得到委托人和建设管理单位的书面认可，但委托人和建设管理单位（如有）不对其认可的咨询审查结论和质量负责。8、咨询人必须在签约后10日内向委托人提供针对涉及设计咨询及施工图审查相关工程特点、重点、难点进行制订或按委托人要求完善设计咨询及施工图审查工作实施细则，经委托人审核确定后执行，委托人以此具体考核29、咨询人的设计咨询及施工图审查工作。如委托人要求咨询人对设计咨询及施工图审查工作实施细则进行调整，咨询人必须在收到咨询人调整意见之日起1日内完成调整并报咨询人审核。咨询人应在设计咨询及施工图审查工作实施细则中指定一名授权代表与委托人的授权代表建立工作联系。9、对涉及设计咨询及施工图审查相关工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向委托人提出建议；如果拟提出的建议可能会提高工程造价或延长施工的期限，应当向委托人作出详细说明。当发现设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，咨询人应当立即书面报告委托人。 10、根据工程进展情况，必要时协商安排短期现场设计咨询人员。 11、负30、责对咨询审查报告的内容及结论提供答疑，对各类分析计算书应附有分析资料和有关参数。12、咨询人应秉公办事，不得利用其设计咨询的身份进行不正当活动，一经发现，委托人和建设管理单位（如有）有权取消合同，并追究其责任。13、根据设计工作进展情况，协助做好各种设计评审工作，为设计工作下一阶段开展建立依据性基础条件。14、对勘察实物工作量、设计工作量进行审查确认。15、为各项工程的监理、施工等招标工作及时提供技术咨询服务。16、咨询工程师在本合同工程中，对图纸设计质量、限额设计与进度进行控制工作，办理本合同规定的各项手续。咨询工程师在办理各种手续时，不得扣压和延误。对非设计质量问题，如果委托人有明确处理意31、见，咨询工程师应立即办理本合同规定咨询人应办理的各种手续。17、在任何情况下（包括合同另有规定的情况），凡涉及工程变更、工程量增减、处理事故、改变工期、改变技术标准、改变重大施工方案等及一切与设计有关的问题，均需与委托人共同商定，报委托人批准。18、编制施工图审查及设计咨询工作计划和实施方案细则；19、组织施工图审查及设计咨询人员熟悉合同文件，了解施工现场；20、协助委托人主持召开设计例会，并负责编写和提交会议纪要；会议纪要需经驻场负责人审核确认，在会后2天内提交。重大事项的设计协调会、专题会，项目总负责人必须参加，并对会议纪要审核确认，未征得委托人同意，不得擅自缺席。21、按时提交设计咨询及32、施工图审查成果文件，负责文整、打印、复印、装订、装箱等工作。资料装订规格必须符合档案归档规定。22、审核设计单位授权的常驻现场设计代表的资格，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资格；23、会同委托人审批设计单位提交的总体进度计划，检查和督促设计单位实施进度计划，核批设计单位的修正计划；24、根据合同规定处理违约事件，调解争端，在诉讼过程中作证；25、协助委托人协调本工程的科研成果转化、设计成果创优申报；26、协助委托人组织各类与本工程设计有关的研讨（审查）会，并提交评审意见和会议纪要；会议纪要需经驻场负责人审核确认，在会后2天内提交。重大事项的设计协调会、专题会，项目总负责人必须参加，并33、对会议纪要审核确认。27、督促和跟踪设计单位对审查意见的执行落实情况；28、委托人安排的其它与本工程施工图审查及设计咨询有关的工作，包括提供与设计有关的试验及检测方案意见。29、施工图审查及设计咨询的主要成果应在委托人提交各阶段的设计文件和图纸后10天内分别向委托人（具体时间根据委托人下达计划）提交施工图设计等初步及最终咨询、审查报告。同时，其他专项设计咨询报告也应在委托人发出或提交相关必须基础资料（文件）后10天内提交正式书面报告。另外，在施工图阶段还应按有关施工图审查的文件要求向建委出具施工图技术审查报告。一般性咨询成果在两天内答复，复杂的咨询成果在包括邀请专家论证会共七天内答复。第七条奖34、励与惩罚7.1 通过咨询人咨询审查工作或咨询人提出的优化设计建议、施工技术合理化建议并经建设管理单位（如有）和委托人认可采纳后，而使工程直接投资明显节约的，建设管理单位和委托人将根据实际的工程投资节约数额情况给予咨询人适当的奖励。7.2通过咨询人咨询审查工作或咨询人提出的合理化建议，推进并缩短施工工期的，委托人视具体情况给予咨询人适当奖励。7.3在设计咨询过程中，咨询人有下列及其他失职行为，造成工程质量事故或经济损失的，咨询人应承担相应责任，除免收损失部分相应的设计咨询费外，还应付与直接损失部分设计咨询审查费等额的赔偿金。（1）无法达到设计咨询及施工图审查工作大纲规定的质量控制目标。（2）结构35、体系、设备系统选择明显不经济合理，通过专家会审等途径发现设计方案仍存在较大优化空间。（3）施工图在咨询责任范围内出现重大设计质量问题。（4）通过专家会审等途径发现设计方案仍存在较大优化空间。7.4咨询人应当对咨询的工程设计图纸质量负相应的审查咨询责任，但不代替设计单位承担设计质量责任。对玩忽职守、徇私舞弊、贪污受贿的咨询审查人员和机构，由建设行政主管部门依法给予暂停或者吊销其咨询审查资格，并处以相应的经济处罚。构成犯罪的，依法追究其刑事责任。 7.5 若咨询人私自分包工程设计咨询审查任务，视为违约，除扣除全额咨询审查费用外，还需承担由此造成的工期、技术及其它一切损失。第八条 合同费用及付款办法36、 8.1合同费用约定如下：1、本合同暂定总价（含税）：￥ 万元（大写：人民币 元整）。其中：设计咨询部分为￥ 元；施工图审查服务部分为：￥ 元，税率：6%。在合同履行期间，如遇国家的税率政策调整，合同不含税价格不因国家税率变化而变化，合同含税价格按国家的税率政策进行调整。设计咨询费按中标综合单价 元/平方米包干，施工图审查费按中标综合单价 元/平方米包干，暂定建筑面积 平方米。设计咨询费结算=设计咨询中标综合包干单价*建设工程规划许可证中批准的总建筑面积。施工图审查费结算=施工图审查中标综合包干单价*建设工程规划许可证中批准的总建筑面积。施工图审查及设计咨询人员服务费包括履行本项目合同所必须的37、所有成本费用，包括但不限于所投入的全部人工成本（含驻场人员及后台支持人员）、聘请专家费、技术资料费、施工图审查及设计咨询人员工资、医疗费、保险费、劳保装备费、福利费、差旅费、探亲费、施工图审查及设计咨询人员现场补贴、现场管理费、企业管理费、利润和税金等合同中所涉及的正常服务和附加服务费用。设计咨询费和施工图审查费不因产品定位的调整而调整设计咨询费和施工图审查费中标综合单价。本项目设计咨询费和施工图审查费已包含装修的费用，装修范围由委托人确定，如不做装修部分，委托人有权扣除该部分的设计咨询费（计算方式：不做装修部分的建筑面积* 1.87 元/）及施工图审查费（计算方式：不做装修部分的建筑面积* 38、0.715元/）。 8.2 付款办法8.2.1设计咨询费的支付办法 设计咨询费中标综合单价= 元/平米，具体支付方式如下：付费次序付费额（元）付费时间第一次付费设计咨询中标综合单价*本项目暂定建筑面积的5%本项目整体方案确定，设计方案确定后20个工作日内。第二次付费设计咨询中标综合单价*本项目暂定建筑面积的20%咨询人完成初步设计审查并通过初步设计评审后20个工作日内。第三次付费设计咨询中标综合单价*本项目暂定建筑面积的20%咨询人完成施工图设计咨询与审查，提交施工图设计咨询审查报告经相关部门书面认可，并通过土建、水电安装专业施工图及基坑支护方案审查及其他相关设计审查和手续且达到正式施工图要求39、，经委托人确认完善后20个工作日内。第四次付费设计咨询中标综合单价*本项目暂定建筑面积的5%本项目地下室底板完成后20个工作日内。第五次付费设计咨询中标综合单价*本项目暂定建筑面积的10%本项目所有单体建筑结构封顶完成后20个工作日内。第六次付费设计咨询中标综合单价*本项目暂定建筑面积的10%本项目二次装饰专业施工图设计文件提交，并通过施工图相关设计审查和手续且达到正式施工图要求，经委托人确认完善后20个工作日内。第七次付费设计咨询中标综合单价*本项目暂定建筑面积的10%本项目绿化、广场、市政工程专业施工图设计文件提交，并通过施工图相关设计审查和手续且达到正式施工图要求，经委托人确认完善后2040、个工作日内。第八次付费设计咨询中标综合单价*本项目暂定建筑面积的10%本项目工程完工后20个工作日内。按照本项目实际结算情况付费委托人向咨询人支付至设计咨询费最终结算价95%整体项目工程竣工验收且设计人完成竣工图签审及竣工通编制后15天内，工程项目全部施工完成并提交施工服务总结报告，经委托人书面认可后20个工作日内。付至审定后的结算价的100%工程缺陷责任期届满（竣工验收之日起两年）后20个工作日内，无息结清咨询费余款。注：在咨询人每次提交请款资料后并于委托人付款前，咨询人应接受委托人考核，考核标准详见9.2.17。8.2.2施工图审查费的支付办法施工图审查费中标综合单价= 元/平米。具体支付41、方式如下：付费次序付费额（元）付费时间第一次付费施工图审查中标综合单价*本项目暂定建筑面积的50%咨询人完成土建、水电安装专业施工图设计咨询与审查，提交各专业施工图设计咨询审查报告并经委托人书面认可，建设工程施工图审查备案后20个工作日内。第二次付费施工图审查中标综合单价*本项目暂定建筑面积的15%本项目二次装饰专业施工图设计文件提交，并通过施工图相关设计审查和手续且达到正式施工图要求，经委托人确认完善后20个工作日内。第三次付费施工图审查中标综合单价*本项目暂定建筑面积的15%本项目绿化、广场、市政工程专业施工图设计文件提交，并通过施工图相关设计审查和手续且达到正式施工图要求，经委托人确认完42、善后20个工作日内。第四次付费施工图审查中标综合单价*本项目暂定建筑面积的10%本项目工程完工后20个工作日内。按照本项目实际结算情况付费委托人向咨询人支付至施工图审查最终结算价95%整体项目工程竣工验收后且设计人完成竣工图签审及竣工通编制后15天内，经委托人书面认可后20个工作日内。付至审定后的结算价的100%工程缺陷责任期届满（竣工验收之日起两年）后15天内，无息结清咨询费余款。注：在咨询人每次提交请款资料后并于委托人付款前，咨询人应接受委托人考核，考核标准详见9.2.17。8.3结算方式：设计咨询费结算=设计咨询中标综合包干单价*建设工程规划许可证中批准的总建筑面积。施工图审查费结算=施43、工图审查中标综合包干单价*建设工程规划许可证中批准的总建筑面积，最终结算价以委托人审定为准。委托人采取银行转账的方式付款至咨询人指定银行账户，咨询人开户银行名称、地址和账号为：开户银行： 户 名： 地 址： 账 号： 咨询人应在每次请款时需先向委托人开具合法有效等额的增值税专用发票，咨询人因收取费用所需缴纳的税费，由咨询人自行承担。若咨询人未按要求进行请款或所提交的发票不符要求的，否则委托人有权暂停付款，因此而导致付款时间延误的责任由咨询人承担。开票信息：公司名称统一社会信用代码地址、邮编电话开户银行银行账号第九条 违约责任9.1 委托人的违约责任：委托人负责向咨询人提交基础资料及图纸文件并对44、其完整性、有效性、及时性负责。9.2 咨询人的违约责任：9.2.1咨询人违反本合同的约定，应当按约定向委托人承担相应的违约责任。违约责任形式包括：a、限期改正/书面警告。咨询人未按时按约、保质保量履行义务时，委托人有权提出书面警告，咨询人必须在委托人限定的时间内履行义务。b、一般违约责任。咨询人按本合同约定承担一般违约责任时，必须向委托人交纳违约金人民币2万元次。c、严重违约责任。咨询人按本合同约定承担严重违约责任时，必须向委托人交纳违约金人民币6万元次。d、解除合同。委托人向咨询人发出解除合同通知7日后，本合同即解除，同时咨询人应向委托人支付本合同暂定总价20%的违约金；咨询人必须在3日内停45、止全部工作，并配合委托人完成现场工作和有关资料的移交，并于完成交接工作当日内离场。咨询人应保证所移交的资料齐全完整，咨询人无特殊原因未在规定期限内完成交接和离场或所移交的资料不完整的，委托人有权处理其留在现场的材料、设备和其他物件，处理费用由咨询人承担，如果引致委托人工期延误和其他方面的损失，委托人将要求咨询人赔偿实际损失。委托人在发出解除合同的通知后，委托人即可发包给新的设计咨询单位承接被解除的全部设计咨询工作。同时，咨询人不得影响或阻碍新的设计咨询单位办理进场手续和相关工作。e、赔偿损失。9.2.2除合同另有约定外，每三次限期整改或三次书面警告，相当于一次一般违约责任，每三次一般违约责任相46、当于一次严重违约责任，累计三次严重违约责任，委托人有权单方面部分或全部解除合同。9.2.3当咨询人无正当理由不履行或没有履行相关设计咨询服务，委托人有权书面通知咨询人，指明其未能履约的内容并对咨询人提出书面警告一次。9.2.4为保证本项目有序、规范和顺利进行，咨询人必须主动支持委托人工作，对委托人的指令和书面通知，若无正当理由不执行或变相拒不执行，可对咨询人提出书面警告一次。9.2.5咨询人如需更换设计咨询总负责人及主要的设计咨询人员，必须事先经过委托人书面同意。如咨询人未经委托人书面同意，擅自更换设计咨询总负责人及主要的设计咨询人员，必须限期整改，对咨询人提出书面警告一次。9.2.6委托人要47、求设计咨询总工程师或主要设计咨询人员必须参加的会议，委托人提前24小时发出通知，总工程师或主要设计咨询人员必须到会，未经委托人同意不到会者，可对咨询人提出书面警告一次。9.2.7咨询人在自己职责范围内应当作出决定的事项故意拖延或者不作出明确的处理意见，委托人有权对咨询人提出书面警告一次。9.2.8咨询人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因咨询人原因造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿。累计赔偿总额不应超过服务合同暂定总价。9.2.9咨询人向委托人提出赔偿要求不能成立时，咨询人应当补偿由于该索赔所导致委托人的各种费用支出。9.2.10如发现咨询人有以下行为之一，除按照国家有关法律进行处理外48、，咨询人还将被视为违反本合同，同时咨询人应向委托人支付本合同暂定总价20%的违约金；同时委托人有权终止本合同，且不支付任何报酬：在履行合同过程中出现直接或间接左右、干扰或影响委托人、项目其他相关方或主管部门等人员正常履职的行为（包括违反廉洁要求，向前述人员馈送、索要财物，或收受前述人员财物等）；通过谎报事实等方式影响合同正常执行，给委托人造成损失（包括采用合谋等办法，造成委托人经济损失的）； 未经委托人书面同意，泄露了与本合同工程有关的任何不应泄露的资料；咨询人设计人员有弄虚作假、与咨询人串通等损害委托人利益的行为。9.2.11在设计咨询过程中，咨询人有下列及其他失职行为，造成工程质量事故或经49、济损失的，咨询人应承担相应责任，除免收损失部分相应的设计咨询费外，还应付与直接损失部分设计咨询审查费等额的赔偿金。无法达到设计咨询及施工图审查工作大纲及本合同规定的质量控制目标。结构体系、设备系统选择明显不经济合理，通过专家会审等途径发现设计方案仍存在较大优化空间。施工图在咨询责任范围内出现重大设计质量问题。通过专家会审等途径发现设计方案仍存在较大优化空间。9.2.12 若咨询人私自分包工程设计咨询审查任务，视为违约，除扣除全额咨询审查费用外，还需承担由此造成的工期、技术及其它一切损失。9.2.13咨询人需确定项目实施人员与投标文件中所附项目技术人员组成表人员名单一致，并保证人员的资格、水平符50、合项目要求。咨询人可以根据设计咨询业务工作的需要调整并替换设计咨询人员，但需提前通知委托人并得到委托人批准，且保证接替人员拥有相同资格、水平，否则视为咨询人项目实施人员与合同约定人员名单要求不一致，委托人有权要求咨询人按承担一般违约责任一次。9.2.14派驻现场技术人员的违约责任委托人可要求咨询人更换派驻现场不能胜任本职工作的技术人员。咨询人拒不更换的，咨询人必须承担1次一般违约责任；如咨询人收到委托人通知超过7日仍未更换的，则咨询人承担严重违约责任1次。咨询人派驻现场技术人员离开现场2日以内需经咨询人批准并通知委托人，若需离开现场2日以上需经委托人批准。在其请假离开的时间段内应书面委托其他驻51、地相应人员派驻现场并全权代表其行使职责，且需保证设计咨询服务质量。否则，每违约一次，咨询人应承担一般违约责任1次。9.2.15咨询人应确保施工图审查及设计咨询工作的质量。因咨询人原因使施工图审查及设计咨询涉及的相关工程在投资、工期、质量等方面给委托人造成损失的，委托人将要求咨询人进行赔偿。具体约定为：咨询人所提供的施工图审查及设计咨询失误导致相关工程发生重大安全事故（直接经济损失在5万元以上者），委托人有权对咨询人处以合同暂定总价的15的违约金。因咨询人责任造成质量事故导致相关工程需要返工的，咨询人应承担严重违约责任，且按相应工程占总工程的比例扣除相应的服务费用；情节严重的，委托人有权解除合同52、。因咨询人咨询责任所导致相关工程（各分部、单位及整体工程）设计质量一次性验收不符合质量目标时，按相应工程占总工程的比例扣除相应的服务费用；若导致工程（各分部、单位及整体工程）质量一次性验收不合格而造成委托人的直接经济损失达 100 万元以上时，委托人有权解除本合同并要求咨询人赔偿损失，赔偿最高额以合同暂定价为上限。9.2.16咨询人须妥善保管从委托人领取的有关资料，提交工作成果时，随成果一同送回委托人。咨询人需按上级主管部门的评审要求组织送审材料的，评审结束后应将最终审定的成果以及相应的资料完整送回委托人保存。上述过程资料如有遗失，咨询人有权要求咨询人按设计咨询服务费30%支付违约金。9.2.53、17在咨询人每次提交请款资料后，咨询人应接受委托人考核，考评合格基准分为65分。每阶段支付费用应根据绩效考核情况确定并应扣除咨询人的违约金、赔偿金。如咨询人阶段工程设计咨询服务一次阶段考评不合格，扣除暂定合同价的2%作为违约金；累计两次阶段考评不合格，扣除暂定合同价的10%作为违约金；累计三次及以上阶段考评不合格，委托人有权单方通知解除本合同，扣除暂定合同价的40%作为违约金。9.2.18因咨询人不按合同要求履行，委托人有权根据实际情况，对咨询人实行通报批评及作不良记录等处罚措施，除本合同另有约定，具体措施及相应的违约责任后果如下：9.2.19咨询人在责任期内不得以任何理由对该期间发生的图纸优54、化或多次变更图纸为由提出索赔增加费用。9.2.20投资目标：投资控制在上级主管部门批准的项目工程投资概算内。咨询人的服务应按委托人要求提供全面的设计咨询服务，不得出现决算超预算、预算超概算现象。 9.2.21咨询人若不能按合同规定按时完成各项工作, 每逾期一日，委托人有权在进度款拨付时向咨询人收取每日1的违约金。9.2.22由于人力不可抗拒的自然灾害不属违约范围。9.2.23由于政府政策改变而无法履行本合同不属于违约范围。9.2.24本合同生效后，咨询人单方要求终止或解除合同，需向委托人支付合同暂定总价款30%作为违约金，若因此给委托人造成损失的，还应赔偿由此给委托人造成的损失。9.2.25本55、合同约定的咨询人应支付或交纳的违约金或赔偿费，委托人有权从每期应支付咨询人的酬金中直接扣除。9.2.26咨询人未按照招标文件及本服务合同的要求执行服务范围内的服务内容或执行不到位的计一般违约一次。咨询人对委托人提出的合同或招标文件以外的与项目实施有关的服务内容，咨询人无正当理由不得拒绝，咨询人不执行或执行不到位的计一般违约一次。第十条其它10.1合同各方在解释或履行本合同而发生争议，首先应尽量通过友好协商，如未能解决争议，向工程所在地具有管辖权的人民法院提起诉讼。10.2咨询人应与本项目设计单位密切配合开展工作。当咨询人与设计方在具体技术问题意见分歧不能达成共识时，可请xx市建设科技委员会进行56、技术仲裁。 10.3 本合同未尽事宜，合同双方另行商定，必要时签订补充协议。补充协议经双方签字盖章后的文件均为本合同补充文件。 10.4 本合同签字盖章后生效，合同双方履行完成本合同规定的条款后，本合同自行终止。10.5如咨询人严重违反国家有关法规与各项设计咨询及施工图审查制度，委托人将有权终止本合同，并追究由此造成的一切损失 10.6 本合同正本一式贰份，委托人、咨询人各执壹份；副本一式捌份，委托人执肆份，咨询人执肆份。委托人： 咨询人： （盖章） （盖章） 负 责 人： 法定代表人：联 系 人： 委托代理人：地 址： 地址：电 话： 电 话： 传 真： 传 真： 开户银行：银行帐户：签订日57、期：年 月 日 36附件1：xx知识城广场四期设计咨询和施工图审查人员表附件2： xx知识城广场四期设计咨询及施工图审查工作大纲附件3： 廉政协议书根据有关工程建设、廉政建设的条规，为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，建设工程的项目管理单位xx元博产业园投资有限公司（以下简称“委托单位”）与服务单位 （以下称“服务单位”）就xx知识城广场四期设计咨询及施工图审查招标代理全过程服务特订立如下廉政协议书：一、双方的权利和义务（一）严格遵守党的政策规定和国家有关法律法规的有关规定。（二）严格执行本项目的合同文件，自觉按合同办事。（三）双方的58、业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则（法律认定的商业秘密和合同文件另有规定除外），不得损害国家和集体利益，违反招标代理工作管理规章制度。（四）建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。（五）发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为，有及时提醒对方纠正的权利和义务。（六）发现对方严重违反本合同义务条款的行为，有向其上级有关部门举报、建议给予处理并要求告知处理结果的权利。二、委托单位的义务（一）委托单位及其工作人员不得索要或接受服务单位的礼金、有价证券和贵重物品，不得在服务单位报销任何应由委托单位或委托单位工作人员个人支付的费用等。（二）委托单位59、工作人员不得参加服务单位安排的超标准宴请和娱乐活动；不得接受服务单位提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品等。（三）委托单位及其工作人员不得要求或者接受服务单位为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便等。（四）委托单位工作人员的配偶、子女不得从事与委托单位工程有关的材料设备供应、工程分包、劳务等经济活动。（五）委托单位及其工作人员不得以任何理由向服务单位推荐分包单位或推销材料，不得要求服务单位购买合同规定外的材料和设备。（六）委托单位工作人员要秉公办事，不准徇私舞弊，不准利用职权从事各种个人有偿中介活动和安排个人施工队伍。三、服务单位义务（一）服务单位不得以任60、何理由向委托单位及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重物品。（二）服务单位不得以任何名义为委托单位及其工作人员报销应由委托单位单位或个人支付的任何费用。（三）服务单位不得以任何理由安排委托单位工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。（四）服务单位不得为委托单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。四、违约责任（一）委托单位及其工作人员违反本合同第一、二条，按管理权限，依据有关规定给予党纪、政纪或组织处理；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任；给服务单位单位造成经济损失的，应予以赔偿。（二）服务单位及其工作人员违反本合同第一、三条，按管理权限，依据有关规定给予党纪、政纪或组织处理；给61、委托单位单位造成经济损失的，应予以赔偿；情节严重的，委托单位建议工程建设主管部门给予服务单位一至三年内不得进入其主管的工程建设市场的处罚。五、双方约定：本合同由双方或双方上级单位的纪检监察机关负责监督执行。由委托单位或委托单位上级单位的纪检监察机关约请服务单位或服务单位上级单位纪检监察机关对本合同执行情况进行检查，提出在本合同规定范围内的裁定意见。六、本合同有效期为双方签署之日起至该工程项目竣工验收后止。七、本合同作为本项目招标代理合同的附件，与主合同具有同等的法律效力，经合同双方签署立即生效。八、由双方法定代表人或其授权的代理人签署与加盖公章后生效，全部工程竣工验收后失效。委托单位：（盖章）62、法定代表人（签字或签章）： 服务单位：（盖章）法定代表人（签字或签章）附件四：施工图审查及设计咨询绩效考评办法1、总则1.1xx知识城广场项目（以下简称本项目）是xx市重点工程，为了加强咨询人的管理，确保项目施工图审查及设计咨询服务质量，结合本项目的实际情况，特制定本办法。1.2本办法适用于对本项目咨询人的绩效考核，是合同的组成部分。1.3考评单位（部门）必须做到指导思想明确、组织得力、措施有效、认真考评，被考评单位必须以本办法为准绳，严以律己，争创优质服务。1.4本项目的考评单位为（即本合同的委托人，以下简称委托人）或由委托人授权指定的其它考评单位（部门），被考评单位为（即合同的咨询人，以下63、简称咨询人）。2、组织机构2.1为了更好地推进设计咨询的绩效考核工作，特由委托人组织成立设计咨询绩效考核考评小组。考评小组应公平、公正、公开、客观地对设计咨询工作进行考评。2.2考评小组人员组成2.2.1组 长： 2.2.2副组长： 2.2.3组 员：造价咨询单位代表、监理单位代表等2.3工作职责2.3.1 在咨询人提交请款报告前3天内向委托人提交阶段性综合考评报告。3、考评内容及评分方法3.1考评内容主要是对咨询人日常工作的表现和重要工作的效果等进行考评，共设置19项考核指标。考核指标要求如下：3.1.1咨询工程师配备数量及到位情况：咨询人咨询人应按照本项目的特点、各服务阶段的实际情况和需要64、合理安排足够数量的各专业咨询人员，并保证切实到现场开展咨询工作。3.1.2咨询工程师专业技术能力、工作预见性、主动性及责任心：咨询人员应具有丰富的同类型项目设计或咨询经验，专业知识扎实，对工作的推进应有预见性考虑及事前策划，工作过程中应有较强的工作责任心，能积极主动地开展各项设计管理工作。3.1.3咨询工程师组织协调能力及效果：咨询工程师应有较强的组织协调能力，注意认真协调处理好本项目所涉及的有关各设计单位之间的日常工作关系以及各专业接口间的技术协调工作，同时内部管理也应作到信息顺畅。3.1.4委托人交办工作的落实情况：咨询人除了按照合同开展正常的咨询工作外，还应对委托人交办的一些与本工程设计65、有关的事务性工作给以足够的重视并及时、高效完成。3.1.5信息合同管理的规范性、及时性和可追溯性：咨询人应设置专职人员负责信息合同的管理，有关设计规范、法律、法规应配备齐全，文件的发放和管理应及时、规范，文件的标识应清楚、方便查找。同时，咨询人员工程师应熟悉各类与设计有关的合同（由委托人提供），不出现不按合同办事的现象。3.1.6协助委托人组织设计协调例会、专题会议、研讨会等各类会议效果：咨询人应根据需要及时协助委托人组织召开协调例会、专题会、专家研讨会等各类会议，每次会议都应提前做好策划及进行充分准备，做到主题明确、过程简洁、目的达到、效率高。3.1.7参加会议及日常上班出勤情况：咨询工程师66、应准时参加各类有关会议，驻场人员应按时在驻地上下班。3.1.8质量预控措施的制定情况：咨询人在开展咨询工作前应针对本项目的特点对设计质量的控制进行全面的质量策划，并制定有关专项指导性文件和加强对设计人员的设计监理管理工作。3.1.9强制性条文、政府批复文件的执行及超规范设计内容的处理情况：咨询工程师在工作过程中应注意督促设计单位把强制性条文、政府批复文件要求落实到设计文件中，同时对于超规范设计内容应有预见性，并及时协助委托人组织专家论证，积极提出预防措施、改进意见。3.1.10设计文件安全性、合理性、经济性及专业接口等审查效果：咨询工程师在审查设计文件时应认真、细致、严谨，严格把好设计的安全性67、合理性、经济性及专业接口审查关，尽可能减少小错误，杜绝原则性错误。3.1.11设计变更的管理及控制：对由于设计人原因引起的设计变更进行严格把关，并及时向委托人提交中肯的设计变更评估意见，协助委托人进行决策。对于委托人提出的设计变更，及时给出咨询意见，督促设计单位迅速出图。3.1.12设计总控制计划的自编情况：咨询人在开展咨询工作前应针对本项目的特点对设计进度控制进行全面的策划，并制定详细可行的总控计划和咨询工作大纲。3.1.13设计进度控制效果：严格按照节点工期不变的原则加强设计进度的过程控制，积极督促设计人合理安排设计工作，建立周、月进度纠偏制度，保证各版次设计文件按时提交。3.1.14设68、计文件审查意见提交的及时性：咨询工程师应严格按照合同规定的时间要求及时提交审查意见，注意做好提前预审工作，尽可能缩短终审时间。3.1.15限额设计的控制效果：咨询工程师应加强投资的过程控制，协助委托人、设计合理进行各专业投资目标分解及监控，对于重大的设计方案及大型设备选型应严格推行多方案、多厂家比选制度，并提出咨询意见。3.1.16咨询人领导对本项目的重视程度：咨询人领导应对本项目给予充分重视，能经常与委托人保持沟通及根据项目的需要协调全设计院的力量给予本项目强有力的支持。3.1.17合理化建议：咨询工程师应积极向委托人提交缩短设计周期、优化设计、节省投资和促进项目管理等的合理化建议。3.1.69、18招标配合情况：咨询工程师应积极为引入本项目的试验单位、设计单位、施工单位等招投标工作提供技术把关及造价控制支持，参加合同的起草、谈判等工作。3.1.19与其他单位的协作情况：咨询工程师应注意加强与参建各方的沟通，在日常工作中应本着“互相理解，互相支持，互相帮助”的精神与相关单位友好合作。3.2考评的依据：本办法、本合同、国家、广东省及xx市相关法律和法规。3.3评分细则3.3.1阶段考评评分采用百分制，每项考核指标所占分值根据其重要程度有所不同，考核结果分为：非常满意（出色完成了合同规定内容及委托人交办的其他事项）、满意（按要求完成了合同规定内容及委托人交办的其他事项）、基本满意（基本上按70、要求完成了合同规定内容及委托人交办的其他事项）、不满意（未能按要求完成了合同规定内容及委托人交办的其他事项）四个等级，得分标准详见后面绩效考核综合考评表。3.3.2根据阶段绩效考核表的合计得分，综合评价结果分为：优秀（评分90分）、良好（评分90分，80分）、合格（评分80分，60分）、不合格（评分60分）四个等级。绩效考核综合考评表考核单位： 考核时间：考核类别考核指标考核结果（得分值）备注内容所占分值（A）非常满意100A满 意80A基本满意60A不满意0 一、日常工作表现1、设计咨询人员配备数量及到位情况82、设计咨询人员专业技术能力、工作预见性、主动性及责任心53、设计咨询人员组织协调71、能力及效果54、业主交办工作的落实情况85、信息合同管理的规范性、及时性和可追溯性36、组织设计协调例会、专题会议、研讨会等各类会议效果57、参加会议及日常上班考勤情况2 二、重要工作效果8、质量预控措施的制定情况29、强制性条文、政府批复文件的执行及超规范设计内容的处理情况510、设计文件安全性、合理性、经济性及专业接口等审查效果811、设计变更的管理及控制812、设计总控制计划的自编情况213、设计进度控制效果814、设计文件审查意见提交的及时性615、限额设计的控制效果8 三、其他16、设计咨询单位领导对本项目的重视程度517、合理化建议818、招标配合情况219、与其他单位的协作情况2 四、综合评价小计100合计得分：评价意见：附件五设计咨询管理细则