1、公司正式员工工资薪金结构管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 员工工资薪金制度第一章总则第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事 管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超 过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公 司劳动生产率增长幅度的原则。第三条 结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工 资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指 标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、 有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次2、落差，调动公司员工积极性的激励机制。第三章正式员工工资制度第十一条 适用范围 公司签订正式劳动合同的所有员工。第十二条工资模式。采用结构工资制。员工工资二基础工资+ 岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1、基础工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活 费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 (如40% 50%)。2、岗位工资(1) 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；(2) 公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列，见正式员 工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中 占 (如 20%30%)。3 工龄工资。(1) 按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员3、工长期、稳定地 为企业工作；(2) 年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、 公司工龄；(3) 年功工资标准见正式员工工资标准表。4奖金(效益工资)(1) 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工 作绩效考核结果确立；(2) 绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊 业绩、贡献相联系；(3) 奖金在工资总额中占 (如30%)左右，也可上不封顶；(4) 奖金考核标准见正式员工工资标准表；(5) 奖金通过隐密形式发放。5. 津贴。(1) 包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班 津贴、加班补贴等；(2) 各类津贴见公司补贴津贴标准。第十三条关于岗位工资。1岗4、位工资标准的确立、变更。(1) 公司岗位工资标准经董事会批准；(2) 根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。2员工岗位工资核定。员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工 资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整 等级；3. 员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。 工资变更从岗位变动的后1个月起调整。第十四条关于奖金。1 奖金的核定程序。(1) 由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润 的经济指标数据；(2) 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;(3) 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性 的工作绩效，确定每5、个员工效益工资的计算数额；(4) 考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。2. 奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。第十五条关于工龄工资。1 员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年 工龄工资；2试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。第十六条其他注意事项。1各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；2各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；3员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；4各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；5被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1 2级；6. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因6、故能晋升职务 的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。第五章非正式员工工资制第十七条 适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退 休返聘人员。第十八条工资模式：简单等级工资制。见非正式员工 工资标准表。第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业 绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准 工资基础上的实发工资总额。第二十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。第六章附则第二十一条 公司每月支薪日为日。第二十二条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。第二十三条公司短期借调人员工资由借用单位支付。二十四条公司实行每年13个月 工资制，即年底发双月薪。第二十五条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统 一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第二十六条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。