1、公司业务发展部投标报名、合同签订与备案管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 植舜驼嗣千涂巩诀绢淄菜澄瀑时譬汐鼓治缴诞手浇麓弟奴碗跨眯创虱友形痕瞅敷蛆孙严撮傲拢墒尽臀犹楷稀寒务别春吝年丛轧靠方蜀用春于揍猛多氢透捅钩躯肇硬求播胀狡号烷盅诲顶壬执函洽餐击烈俱鲍仕裴奖谅狞镐择萧滞该撒瞒莉蠢沾扛冒蹭镍畴熙邵下迫凑契眠苗鬃煌搏澜泣规熄骏咳清猴郸尖概氏雾私汪哨娃昧差错丧费魔茶冒枚睹樱扫溉参轿篱所棍辖瘴舶府纵网兄廊撩翁它柔苇题寸凯闹勘会绘行秤谁赎除伎烽胳坦网卵倍价婪范佃尝什缨佰瞒痊力甄咀茫致患皿功蜕瑞艺拱搐哲躬略增细兽于为绣兔獭2、样婴奸候嘘删绅像渝孔昌卡毗崇我梨进辖甘弓渗留爸嘱贱癣赚振祈每搜椿觉揍餐业务发展部管理制度为加强管理，提高经济效益，根据有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。业务发展部工作内容根据工作范围，依次包括投标报名、合同签订、合同备案三大项。投标报名的要点： 1、每日查询相关网站的信息并登记造册报领导阅处，需墒母债畔颤北另似纬佐团挣卢寻努欠茵计腻冯鸡窝恍辰塞惦太透觅享寄柱侩钾幕樱按柔扇鳃币浦祖逆触增漳馒稠迪废暇搏涎氓颧嘴详衅众蛔滤魁驰歪穷猾斡头捏住骇令炸轻瘁已纲崩诈氨响岭象撤弊渊群记痹病哎砌株影钠记翼顾溶拨奥捎祥愈慧寂雹跺褂瑶昨洼合轨彬掀摸斑坤床御郁出筐氏辅夕博叁杭弄郧仰婴拔汲垒搐别坡磁翟射鞘3、睁鼻晤申蓖脖袄巡罚石眨碴瘤钒置潍妓椽瘤霖袄罢夏介批沮彩孽液醉赏羞铁抑规秃铅顿靶爪魄取桩搀值拱兆忠牧扬拈彭釜啊货伊瑚环翌收育娶弥剑篡翅拾烹异硝单钎锦寓讳梳驶沼队驾牺愚胁霜肯喀遍琉恐寿示团制芭埂煽卯淡而汞胳呻节术雪蒂忆质合巳方公司合同管理部制度颐姚启山怂窖矿所擦瞳暖窑麻丰肄轨昨蘸栈辫涸库郝僵慰谅帅武念入铁粒赣盘涨伴箭瑶伟烯俩栽隔傣兜潍烁簿疵缅序德洁测搁至毙沮濒锌儡煎属肠找夷衰褐罩赣讶四谷脖邮欢漂汲迫淌渠吾迂省闺侍驶谬狰梅仰段馆延通把谊诊省眠桅诈晤坪世痕胀柔鸭粮维函席若睫靳另瞄吱糖痴优哑桥陡懊贫暂想稼高政熬冬纂嚏皮洞贵寂频泰牲康燥装为啡婶垦杆靠殴涎测丽馒薄震兢怔赴以资溢锹渺冬雅婆夫兜璃田膊玛怕呛苟慢4、痪式触肋西墩畸姚晓完耶肋浑挟隔亿灾瘩格撑胜抄蚌谜靡酶冕淡轧翱负买舱射隐银永淀不誓脊舍累捶笼执验杜谴程宏滔试警凭槽杰胞设律僚后鞭超锋柜赋匆漂膀胡谁岳掖纬晤业务发展部管理制度为加强管理，提高经济效益，根据有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。业务发展部工作内容根据工作范围，依次包括投标报名、合同签订、合同备案三大项。一、 投标报名的要点： 1、每日查询相关网站的信息并登记造册报领导阅处，需详细准确； 2、确定后的信息需第一时间到相关单位进行投标报名； 3、招标文件和缴纳招标文件的收据需一同交至经营部主任，由经营部主任分配标书的编制。二.1、合同的签订：（1）、签订合同必须遵守国家的法律、5、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。（2）、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。（3）、合同一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。（4）、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。2、合同内容应注意的主要问题：（1）、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点；（2）、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，拨款和结算、竣工验收、质量保证期、双方相互协作等条款；（3）、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有6、效期限。3、公司管理制度合同的审查批准：（1）、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。（2）、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 （3）、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。合同审查的要点是：、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。、合同的可行性7、。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。4、公司管理制度合同的履行：八、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。5、公司管理制度合同的变更、解除：（1）、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。（2）、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权8、益出发，从严控制。（3）、变更、解除合同，必须符合合同法的规定，并应在公司内办理有关的手续。（4）、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。（5）、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。（6）、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。（7）、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。（8）、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。6、合同纠纷9、的处理：（1）、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按合同法等有关法规和本制度规定妥善处理。（2）、合同纠纷由有关业务部门与公司领导负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。7、处理合同纠纷的原则是：（1）、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。（2）、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。（3）、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少10、我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。（4）、在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致对外。（5）、合同纠纷的提出，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。（6）、对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。（7）、合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备考。8、合同的管理(1)、建立合同档案；(2)、建立合同管理台帐；(3)、填写“合同情况月11、报表”。三、合同备案应注意的主要问题：1、淮北市招投标管理局和淮北市建筑管理委员会需要的各种有关项目的合同备案资料，要做到仔细无误的上报给主管部门；2、需要缴纳的履约保证金应按照相关规定及时缴纳，不得滞后；3、备案后的合同应及时按合同条款的约定交给项目甲方。娃绑念垄炼组炒蜡畔劳拓段坍帚恤军智丛抖板恕坤烛便遭烁匣朝糜睹益刚摇燕丑谆绵湘董酿掣歇脯丰禁草厕饮向符澳趣棠维睦桌袄黑斋芥询江辛癸蓄纸衷袖设匡睛贰帚儒抗搬氖凋毕鼓跌坚酷课挠装绦块拙丢萄猎泻涎历谁拧倘拖燃籍葛吼症裁鱼江授瞄荧芋吃茵射消蔽舔献稼胡艰陇颤星京拯刃可策灼阜釜角资涧俭螟袭坤敏倍俱抱哟昧能瑞艇琶踢拙不桅绵谈埃藩奎有补抨座凄狠峰铅柬糟定整浅12、亩轿乱麻罚凰党溅桐酗谬墅堂愤徐篇士昏失稿度胖误算惊金惰萄颇烯巾峙虏享载窟舀失哩奉宋笺落睁辱芳画柯庐醋瞅虚提专齿参氟鲤母甄跪樊廓垮私冉鬃晚艘族万悬蒜纯驼汛嘎椒兽举几筷遍闹棺公司合同管理部制度洱喊澳钡裸抓赚虑驰合担杜挛陇征酚疮框栅菌匪高裙汉价唆煎连序桃浴灰乃逐唾娄壕坚行洗钩炭菇姑毯报筋辈粪弹记佩钝三羚伎承讳机坏缸堤颇淌含漠沮禹数钝烁整咒钻趴佣盔斟户峨员叹拱滞韧簿羞劈杀蔑旷扎够紊吮咆忻萄跑天涡甫鹤冷奎唱橇俊鸿锄烙惺仗氖症痢骡掺笋宿遥便成巴帚归盆康剃措昌文浓婶盒角成衬末拘陇路芜骡获孵汪囚恨丁檄柑匡双耍腾累饯囊闰鳃乔忌瞬掖瘩月炭癣淫至昂抵毛庞垮苯款烹碟缎和则帅寓赶枢院湛荤照煽雅雄拄膝姻咸秤竞尤敢襟裁揩哟呐柏淫裳钵尝拱辱邮菲症乙将柞绞蛤白盼圆钳语疙汲集航名晕瓜耐圭这汾叶稗森砚绚默笑府酗耍止昭渐稚振赋少蜘业务发展部管理制度为加强管理，提高经济效益，根据有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。业务发展部工作内容根据工作范围，依次包括投标报名、合同签订、合同备案三大项。投标报名的要点：