1、门业集团公司生产车间管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 生产车间管理制度为确保生产经营和各项工作的正常运转.加强员工、劳动纪律管理.规范管理工作流程.打造纪律严明的企业员工队伍,确保公司产品质量有所保证，产量能够稳步提升，要求生产车间管理人员必须遵守和执行下列管理制度。.1、车间各部门及生产车间员工.必须严格遵守公司规定的作息时间，按时到达个人的工作岗位，不得迟到.早退.当班时应在工作区域内开展工作，不准四处游荡，善离职守。具体要求按考勤制度执行。2、公司生产员工，对为公司做出贡献及违反公司制度的给予处罚或奖励2、，做到互相监督，相互帮助。具体要求按员工奖罚规定执行。3、员工离职必须提前13个月以书面形式申请离职，并按照离职程序做好交接工作及离职手续。具体要求按员工离职制度执行。4、凡聘用和转岗人员必须参加公司举办的人员岗前培训，集中培训后，分为3个阶段再次进行培训，方可上岗工作，具体要求按岗前培训管理制度执行。5、生产工具必须统一领用，登记种类.型号.数量由领用人保管.如需以旧换新，必须由领导审批后方可换取。具体要求按生产用工具管理制度执行。6、各工序班组必须严格执行生产部下达的生产周期及交接管理规定，对忽视交接制度和生产周期的质量人员及员工给予相应处罚。具体要求按产品生产周期及交接管理制度执行。7、3、设备与安全生产是保证企业的产量.效率和交货期的保证，各部门生产管理及员工，必须严格依据此管理制度执行。具体要求按设备管理与安全生产管理制度执行。8、各部门应主动配合，须在本制度指定的时间内，给予各部门及工序答复，如耽误产品加工及入库，依据此制度处罚。具体要求按订单产品入库时间配套产品到货查询程序管理及处罚制度执行。9、成品检验是公司产品检验的最后一序，调度长及质检员必须掌握公司的质量标准及入库制度，按要求严格执行，严把质量关。具体要求按成品检验入库程序制度执行。10、为确保公司所属低值易耗品的管理，保证低值易耗品的有效使用和安全保管，保证公司财产物资的完整，避免浪费各部门依据此制度执行，如造成4、损失，应由相关责任人承担赔偿. 具体要求按低值易耗品管理制度执行。11、各部门工序，加强安全防火工作及消防防御措施管理，做到防火工作经常化.制度化.程序化。确保公司不因火情造成经济损失.各部门工序如不按制度执行，发生火情。追究其当事人责任，并安制度进行相应的处罚。具体要求按安全防火意识管理制度执行 。 12、车间生产员工进入岗位前,应检查自身设备,工作场地卫生,现场原材料摆设是否整齐等,对不符合安全生产之处,应马上整改处理,整改完毕后,方可进行加工生产,对违反此制度者按制度给予处罚具体要求按车间安全生产管理制度执行。13、所有公司员工都有义务和责任保守公司机密,对一切有损公司安全和利益的人,依据公司保密管理规定给予相应处罚,造成严重后果的必追究法律责任. 具体要求按保密管理规定执行。14、各生产系统管理责任人.依据生产管理制度,提高自身职业素质,执行好工作程序,对不按生产管理制度执行的管理人员按此制度进行相应处罚. 具体要求按生产管理程序制度执行。