1、 施工电梯拆除专项施工方案 山东邹平状元府项目山东邹平状元府项目 C-2#住宅楼、住宅楼、C-5#住住宅楼施工电梯拆除专项施工方案宅楼施工电梯拆除专项施工方案 编制日期：2020 年 11 月 施工电梯拆除专项施工方案 目录目录 第一章 编制依据.1 序号.1 第二章 工程概况.2 2.1 工程建设概况.2 2.2 施工电梯设计概况.2 2.3 工程条件.2 2.4 施工升降机概况及技术参数.3 3.1 项目管理组织.4 3.2 项目管理目标.4 3.3 拆卸流程.4 第四章 施工进度计划.4 第五章 施工准备与资源配置计划.5 5.1 施工准备计划.5 5.2 资源配置计划.5 第六章 施工2、方法及工艺要求.6 6.1 安拆人员要求.6 第七章 进度管理计划.10 7.1 确定施工进度控制点.10 7.2 施工进度管理组织机构和职责分工.10 第八章 质量管理计划.12 8.1 质量控制目标分解.12 8.2 质量管理的组织机构和职责分工.12 第九章 安全管理计划.13 9.1 职业健康安全管理分解目标.13 9.2 安全管理组织机构和职责分工.13 9.3 职业健康安全重大危险源.14 9.4 职业健康安全资源配置计划.15 9.5 安全生产保证措施.15 第十章 环境管理计划.16 10.1 环境管理目标.16 10.2 环境管理组织机构和职责分工.16 10.3 重大环境因3、素清单.18 10.4 环境保护资源配置计划.18 10.5 环境保护措施.18 第十一章 绿色施工管理计划.19 施工电梯拆除专项施工方案 11.1 绿色施工组织机构和职责分工.19 11.2 绿色施工实施措施.19 11.3 资源节约及利用计划及保证措施.19 11.4 资源利用管理制度.20 第十二章 成品保护管理计划.20 12.1 成品保护管理组织和职责分工.20 12.2 成品保护计划及保证措施.21 第十三章 应急预案.21 13.1 事故类型和危害程度分析.21 13.2 组织机构及职责分工.21 13.3 预防与预警.22 13.4 信息报告程序.24 13.5 应急处置.24、4 施工电梯拆除专项施工方案 1 第一章第一章 编制依据编制依据 序号 类 别 文件名称 编 号 11 国家行政文件 建设工程安全生产条例 国务院令第 393 号令 22 建筑起重机安全监督管理规定 建设部令第 166 号令 33 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国主席令第13号 44 特种设备安全监察条例 国务院第 373 号令 55 建设工程安全生产管理条例 国务院第 393 号令 66 危险性较大的分部分项工程安全管理规定 建质201837 号 17 国家行业规范 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-2009 18 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 19 5、电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002 110 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011 111 施工现场机械设备检查技术规范 JGJ160-2016 112 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012 113 施工升降机安全规程 GB10055-2016 114 设计文件 建筑设计图/115 SC200/200 施工升降机使用说明书/116 企业管理文件 XX标准化管理手册/施工电梯拆除专项施工方案 2 第二章第二章 工程概工程概况况 2.1 2.1 工程建设概况工程建设概况 工程名称工程名称 山东邹平状元府项目 工程性质 住宅 建设规模建设规模 地上建筑6、面积 402679.91 平方米，地下建筑面积 116126.73 平方米。其中住宅建筑面积 381032.14 平方米，其余为商业、学校、车库等。主楼地上 17、24 层，地下 2 层，高度 75 米。工程地址 山东省滨州市邹平市西董街道办事处，醴泉五路以东、鹤伴六路以南、鹤伴七路以北 总占地总占地 面积面积 19.98 万平方米 总建筑面积 51.88 万平方米 建设单位建设单位 项目承包范围 施工总承包 设计单位设计单位 主要分包工程 设计图纸范围内的土建、装饰、水电暖安装工程，含设计变更及相关配套项目（水、电、热力、燃气）等的预留和封堵、建筑垃圾设备基础清理外运（其中外运费用单独办理总7、包签证）及室外配套等全部施工内容。不包括甲方指定专业分包项目及甩项项目。勘察单位勘察单位 合同要求 质量 合格 监理单位监理单位 工期 2019.3.5-2021.5.1 总承包总承包 单位单位 安全 符合国家安全生产管理相关规定 工程主要工程主要功能功能/用途用途 车库、住宅、商铺。2.2 2.2 施工电梯设计概况施工电梯设计概况 为方便主楼材料、人员垂直运输，本工程 C2#、C5#楼各布置一台广西施工电梯，电梯型号为 SC200/200，安装高度、附着详见下表：楼号 在楼体的位置 单体高度（米）安装高度（米）标准节数量 附着套数 C2#楼 南 85 81 54 8 C5#楼 南 85 818、 54 8 2.3 2.3 工程条件工程条件 根据实际施工需要和场地特点，塔机已经拆除，只能利用汽车吊 施工电梯拆除专项施工方案 3 拆除。2.4 2.4 施工升降机概况及技术参数施工升降机概况及技术参数 2.4.12.4.1 施工升降机的性能参数施工升降机的性能参数 名称 施工升降机 生产厂家 广西建工集团建筑机械制造有限责任公司 型号 SC200/200 运行速度 051m/min 出厂日期 2019年 最大起升高度 460m 额定载重量 22000Kg 额定功率（KW）37 吊笼尺寸（内空）3.2*1.5*2.4 吊笼自重（含驾驶室电气柜）2500Kg 导线架间距 9m 标准节尺寸 659、0*650*1508mm 标准节用量 根据安装高度定 电缆导向装置 线笼 标准节/每节自重 150Kg 防坠安全器型号 SAJ40-1.4 附墙架类型 D型 附墙间距 9.0m 基础地面承载 0.15Mpa 预计安装高度 根据建筑物高度定，最高为84米 2.4.2 2.4.2 技术特点技术特点 外笼外笼由固定标准节的底盘和防护围栏组成。外笼门由机械和电器锁定，除非吊笼落下来，外笼门将不能打开。如果外笼门未关，吊笼将不能启动。标准节每节标准节长 1508mm，多节标准节用高强螺栓连接组成导轨架，通过附墙架与建筑物固定，作为吊笼上下运行的导轨。附墙架有多种型号的附墙架，根据本工程需要选择D 型，附10、墙架可在一定范围内调节某些尺寸，沿导轨架高度，一般每隔 39米安装一道附墙架。吊笼吊笼为一钢结构，四周有坚固的钢丝网并设有进出口门，由安装在吊笼上的滚轮沿导轨架运行，吊笼上设有安全钩（亦可设置电器控制）以防止吊笼 从导轨架顶部脱离。在安装时，吊笼顶部可作为工作平台，由安全栏杆围住。顶部有一个活动门，通过配备专用 施工电梯拆除专项施工方案 4 的梯子，可方便的攀登到顶上进行安装和维修。第三章第三章 施工安排施工安排 3.1 3.1 项目管理组织项目管理组织 为确保工程按计划顺利实施和如期完成，做到文明施工，安全生产，创无事故工程。施工现场设立项目经理部，实行项目经理责任制，项目经理全面负责施工过11、程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。序号序号 姓名姓名 岗位名称岗位名称 职责职责 1 张道江 项目经理 现场总协调 2 陈东海 总工 负责项目部全面技术、质量工作 3 牟海宁 专业工程师 负责对电梯拆卸，操作平台拆除进行交底，检查，验收。4 王朋 安全总监 对电梯拆卸，操作平台拆除，使用进行监控、检查，督促不符合要求的进行整改。5 杨杨 技术工程师 1、负责对电梯拆卸，操作平台拆除方案编制、交底。3.2 3.2 项目管理目标项目管理目标 项目管理目标名称 目标值 工期 每台电梯拆卸的时间控制在 2 天完成 安全目标 不发生任何12、安全事故 3.3 3.3 拆卸流程拆卸流程 图图 3.33.3-1 1 拆卸拆卸流程图流程图 第四章第四章 施工进度计划施工进度计划 场地 清理 安装吊杆 降标准节 拆扶墙 降标准节 拆除传动机构 拆除吊笼 拆除剩余标准节 拆除底笼 装车离场 施工电梯拆除专项施工方案 5 C2#楼计划 2020 年 11 月 30 日开始拆除，2020 年 12 月 2 日全部拆除完毕，总工期 3 日历日。C5#楼计划 2020 年 12 月 3 日开始拆除，2020 年 12 月 5 日全部拆除完毕，总工期 3 日历日。第五章第五章 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划 5.1 5.1 施工准备计划13、施工准备计划 5.1.1 5.1.1 技术准备技术准备 表 5.1.1-1 技术文件准备计划一览表 序号 文件名称 文件编号 配备数量 持有人 1 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-2009 1 郭鑫 2 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 1 郭鑫 3 电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002 1 郭鑫 4 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011 1 郭鑫 5 施工现场机械设备检查技术规范 JGJ160-2016 1 郭鑫 6 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012 1 郭鑫 7 施工升降机安全规程 GB10055-2016 14、1 郭鑫 5.2 5.2 资源配置计划资源配置计划 5.2.1 5.2.1 劳动力配置计划劳动力配置计划 序号 工 种 人数 1 现场拆卸指挥人员 1人 2 作业技术负责 1人 3 安全员 1人 4 机 械 工 2人 5 电 梯 安 拆 工 3人 6 司 机 1人 7 普 工 2人 8 电 工 1人 9 起 重 工 2人 5.2.2 5.2.2 施工机具配置计划施工机具配置计划 施工电梯拆除专项施工方案 6 类 别 名 称 规 格 数 量 备 注 运输设备 货 车 25t 2 辆 拆装常用工具 电 动 葫 芦 5t 1 个 撬 棍 1m 3 根 活络搬手 350mm、450mm 各 3 死搬手15、/3 套 二 锤 12B、14B 各 3 卡环、吊环、吊索 齐全 调试仪器 电工常用工具 3 套 万用表 3 块 电流表 3 块 绝缘摇表 3 块 安全防护用具 安全帽 3 顶/人 安全带 3 副/高空作业人 警戒线 3 套 牵引绳 20m 3 套 5.2.3 5.2.3 测量计量仪器配置计划测量计量仪器配置计划 序号 仪器名称 分类 数量 使用特征 检定周期 保管人 1 全站仪 1 1 个月 王学东 2 扭矩扳手 1 1 个月 王学东 第六章第六章 施工方法及工艺要求施工方法及工艺要求 6.1 6.1 安拆人员要求安拆人员要求 电梯安拆人员需经过专业培训并持证上岗。施工作业时，佩戴好个人防护16、用品。6.2 6.2 拆卸前准备拆卸前准备 1、安拆工地应具有能量足够的电源，并必须配有一个专供施工电梯用的电源箱，每个吊笼均应由一个开关控制，供电熔断器的电流参见调频施工施工电梯主要技术参数汇总表。2、工地的专用电源箱应直接从工地变电室引入电源，距离不应超过 20M。一般每个吊笼用一根大于 16 的铜线电缆连接，如距离 施工电梯拆除专项施工方案 7 过长应适当增加电缆的截面积。3、应具备合适的起重设备及安拆工具。4、应具备运输和堆置施工电梯零件的道路及场地。5、按有关规定和要求，工地供电电源电压最大偏差为5%，供电功率不小于电机总功率。6、工地应当配备合适的漏电保护开关。6.3 6.3 拆卸17、步骤拆卸步骤 拆卸顺序图 备件，熟悉安装安全要求 备件，熟悉拆卸安全要求 地盘放线 上限位拆卸 底盘、护栏的安装 天轮及对重系统的拆卸 吊笼的安装 导轨架拆卸 安全护栏的安装 附墙架拆卸 上传动小车的安装 电缆导向装置拆卸 导轨架的安装 上传动小车拆卸 附墙架安装 安全护栏拆卸 电缆导向装置的安排 吊笼拆卸 天轮及对重系统的安装 底盘，护栏拆卸 安全限位的安装 统一包装 6.4 6.4 施工电梯的拆卸施工电梯的拆卸 6.46.4.1.1 拆卸拆卸 施工电梯拆除专项施工方案 8 1、拆卸场地应清理干净，并用标志杆围起来，禁止非工作人员入内。2、防止拆卸地点上方掉落物体，必要时加安全网。3、拆卸过18、程中必须有专人负责统一指挥。4、施工电梯运行时，人员的头、手及、绝对不能露出安全栏外。5、如果有人在轨道架上或附墙上工作时，绝对不允许开动施工电梯，当吊笼运行时严禁进入外笼内。6、吊笼上的零部件必须放置平稳，不得露出安全栏外。7、利用吊杆进行拆卸时，不允许超载，吊杆只可用来安装和拆卸施工电梯零部件，不得用于其他用途。8、吊杆上有悬挂物时，不得开动吊笼。9、拆卸作业人员应按空中作业的安全要求，包括必须戴安全帽，系安全带，穿防滑鞋等，不要穿过于宽松的衣物，应穿工作服，以免被卷入运行部件中，发生安全事故。10、拆卸过程中，必须笼顶操作，不允许笼内操作。11、吊笼启动前应先进行全面检查，确保施工电梯运19、行通道无障碍，消除所有不安全隐患。12、拆卸运行时，绝对不允许超过额定拆卸载重量。13、雷雨天、雪天或风速超过 13m/s 的恶劣天气下不能进行拆卸作业。14、施工电梯运行前将接地装置与施工电梯金属结构联通，接地电阻4。15、严禁夜间进行拆卸作业。16、拆卸前必须进行一次限速器陨落试验。6.46.4.2.2 电缆导向装置的拆卸电缆导向装置的拆卸 施工电梯拆除专项施工方案 9 1、拆下所有电缆保护架。2、将吊笼开到笼底，拆下电缆小车。3、若为电缆滑车装置，还须拆卸工字钢导轨及轨道支撑。6.46.4.3.3 轨道架及附墙架的拆卸轨道架及附墙架的拆卸 1、如果工地无塔机配合，应先将吊杆安装在吊笼顶的20、吊杆孔内，然后利用吊杆上的葫芦将标准节逐节提起，从上往下逐节拆卸轨道架及附墙架，直到中间挑线架处。2、如果工地有塔机配合，可先拆下最顶部一道附墙，再用塔机将顶部标准节吊住，每 6 节标准节为一体拆掉，逐步拆卸轨道架及附墙架，到中间挑线架处。3、拆卸中间挑线架及静电缆。4、按上述方式拆卸其余轨道架、附墙架，直至仅剩 34 节标准节。5、拆卸外笼门限位，外笼门锁碰铁，吊笼门锁碰铁，下限位碰铁及笼顶安全栏。6、拆卸轨道架及附墙架时必须注意：1）拆卸时，每次用吊车吊起的标准节不超过 6 节；2）从拆卸处到最定部未拆的附墙的距离不得大于 7.5 米，从吊笼上平面到最顶部未拆下的附墙的距离不得大于 7.521、 米；3）拆卸时的载重量不得大于该施工电梯额定载重量。4）拆卸时必须随时注意电缆，防止电缆挂在别的零部件上而拉断电缆。6.46.4.4.4 上传动机构、吊笼的拆卸上传动机构、吊笼的拆卸 1、将吊笼开到最底部，拆卸传动小车与吊笼的连接销。2、切断总电源，并拆卸随行电缆。3、用一台 8 吨以上吊车或塔机，将传动小车及吊笼吊起拆卸。施工电梯拆除专项施工方案 10 4、若为带对重施工电梯，还需用吊车或塔机将对重吊起拆卸。5、拆卸其余标准节。6.46.4.5.5 外笼的拆卸外笼的拆卸 1、拆卸所有外笼围栏。2、拆卸底座。6.46.4.6.6 现场清理现场清理 拆卸完后，应当清理现场，将各零部件分类，整齐22、放置。清除安全隐患。第七章第七章 进度管理计划进度管理计划 7.1 7.1 确定施工进度控制点确定施工进度控制点 C2#楼施工进度控制点 控制点 控制点项目名称 施工时间 完成时间 1 施工电梯降节 2020 年 11 月 30 日 2020 年 12 月 1 日 2 施工电梯全部拆卸完毕 2020 年 12 月 2 日 2020 年 12 月 2 日 C5#楼施工进度控制点 控制点 控制点项目名称 施工时间 完成时间 1 施工电梯降节 2020 年 12 月 3 日 2020 年 12 月 4 日 2 施工电梯全部拆卸完毕 2020 年 12 月 5 日 2020 年 12 月 5 日 7.23、27.2 施工进度管理组织机构和职责分工施工进度管理组织机构和职责分工 根据施工进度的要求、对施工升降机、运输、拆卸全过程进行管理和监控，确保按期完成拆卸，确定如下施工进度组织职责分工如下：表 7.2 职责分工 序号 管理职务 姓名 职责和权限 1 项目经理 张道江 1、监督各项资源、制度的落实 2、协调各方关系，保证顺利施工 2 项目总工 陈东海 1、整体管控施工方案的编制与审核 2、制定分项工程施工进度计划及安全保证措施 3、科学的组织危险源辨识，并向项目管理人员交底 4、旁站监督施工电梯安装，确保按方案执行 3 生产经理 王赫临 合理调配现场资源，配合施工电梯安装 施工电梯拆除专项施工方24、案 11 4 安全总监 王朋 1、组织对施工电梯及配套设施进行验收 2、协助总工制定安全保证措施 3、监督经审批过的施工方案的落实 4、负责安拆过程的安全旁站监督工作 5 技术工程师 杨杨 1、负责技术复核相关工作 2、负责资料收集及整理工作 6 测量工程师 齐梁 1、进行施工电梯标准节垂直度检测，做好监测记录。7 专业工程师 牟海宁 负责协调配合施工电梯拆卸施工 8 安拆总负责人 王增刚 对安拆全过程进行管理监控并按照要求进行合理的组织。9 安全员 张常凯 检查施工中安全保护措施的执行，监督作业前安全技术交底，负责现场施工安全监督。10 安拆工长 王学东 责施工中的内外接口，合理安排人力、物25、力实施方案，对作业工人进行安全操作交底，对施工电梯安拆过程安全、质量管理负直接责任。11 上部起重指挥 王伟山 负责上部起重指挥，做好高空作业人员的协调工作。12 下部起重指挥（1 人）王学东 负责下部起重指挥，做好地面作业人员的协调工作。13 电工（1 人）侯过涛 负责安拆作业中施工电梯电器系统的安拆，服从指挥。14 安拆工（3 人）徐宝健、宋增秋、崔传海 所有作业人员进入施工现场必须持有效操作证件上岗，接受施工电梯安拆作业前的安全技术交底。服从班组指挥分工，严格执行作业程序，精力集中，做好自我防护，正确配带和使用安全防护用品，不违章作业。表 7.3 进度管理措施 序号 措施类别 措施内容 26、责任人 1 组织措施 做好工序衔接穿插，提前做好准备工作 郭宗生 2 技术措施 施工前做好方案交底及技术交底工作 郭宗生 3 经济措施 保证施工电梯资金链无误 赵秀芹 施工电梯拆除专项施工方案 12 第八章第八章 质量管理计划质量管理计划 8.1 8.1 质量控制目标分解质量控制目标分解 序号 分项工程名称 检查项目 合格率 1 施工电梯拆卸 主控项目 100%一般项目 100%8.2 8.2 质量管理的组织机构和职责分工质量管理的组织机构和职责分工 根据施工质量的要求、对施工升降机、运输、拆卸全过程进行管理和监控，确保按要求质量完成拆卸，确定如下施工质量组织分工：序号 管理职务 姓名 职责和27、权限 1 项目经理 张道江 1、监督各项资源、制度的落实 2、协调各方关系，保证顺利施工 2 项目总工 陈东海 1、整体管控施工方案的编制与审核 2、制定分项工程施工进度计划及安全保证措施 3、科学的组织危险源辨识，并向项目管理人员交底 4、旁站监督施工电梯安装，确保按方案执行 3 生产经理 王赫临 合理调配现场资源，配合施工电梯安装 4 安全总监 王朋 1、组织对施工电梯及配套设施进行验收 2、协助总工制定安全保证措施 3、监督经审批过的施工方案的落实 4、负责安拆过程的安全旁站监督工作 5 技术工程师 杨杨 1、负责技术复核相关工作 2、负责资料收集及整理工作 6 测量工程师 齐梁 1、进28、行施工电梯标准节垂直度检测，做好监测记录。7 专业工程师 牟海宁 负责协调配合施工电梯拆卸施工 8 安拆总负责人 王增刚 对安拆全过程进行管理监控并按照要求进行合理的组织。9 安全员 张常凯 检查施工中安全保护措施的执行，监督作业前安全技术交底，负责现场施工安全监督。10 安拆工长 王学东 责施工中的内外接口，合理安排人力、物力实施方案，对作业工人进行安全操作交底，对施工电梯安拆过程安全、质量管理负直接责任。11 上部起重指挥 王伟山 负责上部起重指挥，做好高空作业人员的协调工作。12 下部起重指挥王学东 负责下部起重指挥，做好地面作业人员的协调工作。施工电梯拆除专项施工方案 13（1 人）129、3 电工（1 人）侯过涛 负责安拆作业中施工电梯电器系统的安拆，服从指挥。14 安拆工（3 人）徐宝健、宋增秋、崔传海 所有作业人员进入施工现场必须持有效操作证件上岗，接受施工电梯安拆作业前的安全技术交底。服从班组指挥分工，严格执行作业程序，精力集中，做好自我防护，正确配带和使用安全防护用品，不违章作业。第九章第九章 安全管理计划安全管理计划 9.1 9.1 职业健康安全管理分解目标职业健康安全管理分解目标 序号 目标分解 内容 1 安全施工管理目标 无安全伤亡事故发生 2 职业健康管理目标 坚持“以人为本、注重安全，营造健康环境”的管理方针，确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，关爱劳动者30、的生命与安全，杜绝现场职业病危害。9.2 9.2 安全管理组织机构和职责分工安全管理组织机构和职责分工 根据施工安全的要求、对施工升降机、运输、安拆全过程进行管理和监控，确保安全施工，确定如下安全管理组织分工：序号 岗位名称 姓名 职责和权限 1 项目经理 张道江 1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2、建立施工电梯安全生产责任制，组织对项目管理人员的安全生产责任考核，及时与进场队伍签订安全管理协议。3、组织制定和完善施工电梯安全生产制度和操作规程。4、按照相关规定建立施工电梯安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善施工电梯安全管理实施细则。5、组31、织制定施工安全措施计划，组织施工电梯危险源的辨识和评价，确定重大风险。3 项目总工 陈东海 1、对施工电梯安全生产负技术领导责任。2、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3、参加安全检查工作，对发现的重 施工电梯拆除专项施工方案 14 大隐患提出整改技术措施。4、参与项目施工电梯安全策划，组织施工电梯危险源的识别、分析和评价，编制施工电梯危险源清单。4 商务负责 梁雍 1、确定施工电梯合同中安全生产措施费 2、在组织施工电梯合同交底、签订劳务分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3、保证施工电梯安全生产措施费的及时支付，做到专款专32、用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。5 安全总监 王朋 1、对施工电梯的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。2、监督施工电梯安全生产费用的落实，审核施工电梯安全投入的落实情况。3、参与施工电梯安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制，对落实情况进行监督。4、协助制定施工电梯有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5、参与施工电梯安全生产技术交底及安全验收，负责验收记录资料的存档。6、对存在重大安全隐患的部位，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。7、落实施工电梯队伍安全教育、培训、持证上岗的相关规定。6 专业工程师 牟海宁 1、对其管理的施工电梯范围内的安33、全生产、文明施工全面负责。2、严格执行制定的施工电梯安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续。3、负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参与施工电梯的安全分项工程、机械设备的验收。4、参加施工电梯安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。7 电梯负责人 王学东 对施工电梯安拆安全负全责，执行并落实总包单位提出的各项安全管理规定和管理要求。9.3 9.3 职业健康安全重大危险源职业健康安全重大危险源 序号 工序/工作活动 可能导致的事故 受伤害人员 1 无证上岗 机械伤害、34、倾倒 现场作业人员 2 违章操作 机械伤害、倾倒 现场作业人员 3 超载 机械伤害、倾倒 现场作业人员 施工电梯拆除专项施工方案 15 9.4 9.4 职业健康安全资源配置计划职业健康安全资源配置计划 设备 数量 位置 管理负责人 应急药箱 2 个 应急物资库 刘泽 夹骨板 2 套 应急物资库 刘泽 担架 1 副 应急物资库 刘泽 警戒线 10 卷 应急物资库 刘泽 雨衣 10 套 应急物资库 刘泽 雨鞋 10 双 应急物资库 刘泽 水泵 4 台 应急物资库 刘泽 消防水带 10 卷 应急物资库 刘泽 扩音器 3 个 应急物资库 刘泽 对讲机 20 部 应急物资库 刘泽 应急照明灯 6 只 应35、急物资库 刘泽 应急灭火器 10 只 应急物资库 刘泽 应急消防水桶 10 只 应急物资库 刘泽 防毒面具 10 副 应急物资库 刘泽 应急汽车 一辆 办公区 刘泽 安全绳 5 条 应急物资库 刘泽 五金工具箱 2 个 应急物资库 刘泽 安全梯 1 部 应急物资库 刘泽 绝缘操作杆 1 套 应急物资库 刘泽 9.5 9.5 安全生产保证措施安全生产保证措施 1、参与安拆的人员必须熟悉电梯的性能结构特点，并能熟练地操作，能熟练地排除故障，受过专门培训。2、安拆场地应清理干净，并用标志等围起来禁止非工作人员入内。3、防止安拆地点上方掉落物体，必要时应加安全网。4、安拆过程中，必须由专人负责，统一指36、挥。5、电梯运行中，人员的头，手绝对不能露出安全栏以外。6、如果有人在导轨架上或附墙架上工作时，绝对不允许开动电梯，当吊笼升起时严禁进入底笼内。7、吊笼上的所有零部件，必须放置平稳，不得露出安全栏外。8、利用吊杆进行拆卸电梯零部件，不得用于其它起重用途。9、吊杆上有悬挂物时，不得开动吊笼。施工电梯拆除专项施工方案 16 10、安拆作业人员应按空中作业的安全要求，包括必须戴安全帽，系安全带，穿防滑鞋等，不要穿过开宽松的衣服，应穿工作服，以免被卷入运动部件中，发生安全事故。11、操纵电梯，必须将按钮盒拿到吊笼顶部，不允许在吊笼内操作。12、吊笼起动前，先进行全面检查，消除所有不安全隐患。13、安拆37、运行时，按电梯额定装载重量装载，不允许超载运行。14、雷雨天、雪天或风速超过 13m/s 的恶劣天气不能进行安拆作业。15、安拆过程出现技术故障时，须在解决问题后，方能进行下一步装拆。16、要求特种操作人员必须持证上岗，坚持“安全第一，预防为主”。贯彻“常备不懈，统一指挥、高效协调，持续改进”的原则，消除重大危险源发生。第十章第十章 环境管理计划环境管理计划 10.1 10.1 环境管理目标环境管理目标 序号 施工阶段 绿色施工控制项目 1 工程离场 1 充分利用地下室顶板做材料堆场 2 对照环境因素编制相应的绿色施工方案。3 做好施工现场的路面硬化、场区内绿化、给排水设施和用电设施的布控工作38、。10.2 10.2 环境管理组织机构和职责分工环境管理组织机构和职责分工 根据施工环境保护的要求、对施工升降机、运输、安拆全过程进行管理和监控，确保安全文明施工，确定如下环境管理组织分工：表 10.2 职责分工 岗位 部门名称 环境保护施工管理职责 总部 主管部门 负责本单位环境保护及绿色施工管理体系的建立及运行监督、管理工作。施工总承包项目经理部 1、负责绿色施工及环境管理制度和方案的实施工作。2、每半月召开一次“绿色施工及环境保护施工现场管理”工作例会，总结前一阶段的施工现场绿色施工及环境管理的情况，布置 施工电梯拆除专项施工方案 17 岗位 部门名称 环境保护施工管理职责 下一阶段施工39、现场绿色施工及环境管理工作。3、建立并执行施工现场绿色施工及环境管理检查制度。项目经理 1、认真贯彻执行相关环境法律、法规和各项规章制度，对本工程绿色施工及环境管理负责。2、组织项目副经理、安全环保部、综合办公室制定绿色施工及环境管理制度。3、每月定期组织施工现场的绿色施工及环境管理检查。4、组织项目部各部门迎接外部对项目绿色施工及环境管理的检查。项目生产经理 1、组织学习有关的绿色施工及环境管理的标准、规定。2、组织实施本项目制定的绿色施工及环境管理的各项措施。3、会同综合办公室、安全环境部进行绿色施工及环境管理施工目标和范围的划分。4、每半月组织绿色施工及环境管理工作的检查。项目总工 1、40、负责根据项目部的具体情况制定相应的绿色施工及环境管理方案和措施。2、参加绿色施工及环境管理检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。3、负责贯彻编制的绿色施工及环境管理的措施和施工组织设计中规定的文明施工的措施。4、对操作规程、技术措施、绿色施工及环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。专业工程师 1、组织学习有关绿色施工及环境管理的标准、规定。2、组织实施本项目制定的绿色施工及环境管理的各项措施。技术管理部 1、项目经理部实施绿色施工及环境管理的执行部门。2、认真执行本项目绿色施工及环境保护的各种技术措施，并向班组做好技术交底。3、每日41、对施工班组执行本项目绿色施工及环境管理规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。安全环境 管理部 1、项目经理部实施绿色施工及环境保护管理的主管部门。2、认真落实有关绿色施工及环境管理的规定，指导施工队(班组)搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保 施工电梯拆除专项施工方案 18 岗位 部门名称 环境保护施工管理职责 障绿色施工及环境保护措施得以执行。3、深入现场检查绿色施工及环境保护措施的落实情况并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队和个人，按照有关规定给予处罚。4、在项目副经理领导下，定期组织绿色施工及环境保护措施的检查，做好检查记录，对查出的问题，负42、责下发问题整改单，并亲自监督整改。5、负责收集整理绿色施工及环境保护的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部绿色施工及环境保护状况。物资管理部 1、负责购置绿色施工及环境保护用品，并保证此类用品符合有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2、按绿色施工及环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工得以落实。10.3 10.3 重大环境因素清单重大环境因素清单 表 10.3 环境因素辨识一览表 序号 环境因素 辨 识 1 施工噪声 施电梯施工率高，易产生噪声 2 粉尘 楼层垃圾多，转运过程中易产生大量粉尘。3 固体废弃物 建筑垃圾：在施工过程中，产生大量的模板、木43、方尾料、钢筋头、装饰边角料等；10.4 10.4 环境保护资源配置计划环境保护资源配置计划 序号 环境保护用资源名称 数量 使用特征 保管人 1 洒水车 2 每天一次 刘泽 2 覆盖膜 50 卷 施工过程中使用 刘泽 3 粉尘测定仪 2 施工过程中使用 刘泽 4 噪声测定仪 1 施工过程中使用 刘泽 10.5 10.5 环境保护措施环境保护措施 序号 分项名称 保护措施 1 噪声污染 1、现场噪音排放不得超过国家标准。2、在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准建筑施工场界噪声测量方法 2 扬尘污染 楼层施工垃圾用施工电梯转运必须覆盖麻袋，不允许到处扬 施工电梯拆除专项施工方案44、 19 尘 第十一章第十一章 绿色施工管理计划绿色施工管理计划 11.1 11.1 绿色施工组织机构和职责分工绿色施工组织机构和职责分工 根据绿色施工的要求、对施工升降机、运输、安拆全过程进行管理和监控，确定如下绿色施工管理职责分工如下：表 11.1 职责分工 序号 职务 姓名 职责和权限 1 项目经理 张道江 环境施工评价的主要组织者，负责组织建设单位和监理单位对评价结论进行初评，并签字盖章。2 项目总工 陈东海 每月依据项目实际情况，结合绿色施工执行情况填写要素评价表，对要素评价、批次汇总表、阶段评价表、单位工程评价表进行整理归档。3 一般项目管理人员 牟海宁 参与绿色施工实施，对现场施工45、时涉及绿色施工的区域全面负责 11.2 11.2 绿色施工实施措施绿色施工实施措施 序号 绿色施工总目标 责任人 1 能源消耗指标 万元产值目标耗 120kWh/万元，相当于 0.048t标煤/万元 刘泽 2 用水量指标 万元产值目标耗水 6m/万元产值；非传统水源和循环水的再利用量大于 25%刘泽 3 材料损耗率 钢筋损耗率1.5%，混凝土损耗率1%，其他主材损耗率定额损耗率 70%，钢管损耗率2%，扣件损耗率4%，模板木方回收50%刘泽 4 其他指标 尽量就地取材，施工现场 500km 以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量 70以上 刘泽 11.3 11.3 资源资源节约及利用计划及保证46、措施节约及利用计划及保证措施 序号 资源名称 节约及利用措施 责任人 1 节地与环境 保护 利用地下室顶板顶板做材料堆场，节省硬化地面 刘泽 2 节材及材料资源利用 部分模板采用筛选过的废旧边角料 刘泽 3 节水与水资源利用 水源采用地下室后夹带处地下室，泵送上来 刘泽 施工电梯拆除专项施工方案 20 4 节能与能源 利用 临时用电限电器应用技术、现场临时用电功率补偿装置、现场塔吊照明时钟控制技术、LED 声控节能灯技术、建筑施工现场节电技术、太阳能路灯 刘泽 11.4 11.4 资源利用管理制度资源利用管理制度 主要资源利用及环境管理制度如下：节能与能源利用管理制度、节材与材料资源利用制度、47、节地与土地资源保护管理制度、节水与水资源利用管理制度、扬尘污染管理制度、有害气体排放管理制度、水土污染管理制度、噪声污染管理制度、光污染管理制度、场地布置及临时设施建设管理制度、作业条件及环境安全管理制度、临时用电管理制度、限额领料制度、建筑垃圾再生利用制度、资源消耗统计制度。第第十二章十二章 成品保护管理计划成品保护管理计划 12.1 12.1 成品保护管理组织和职责分工成品保护管理组织和职责分工 根据成品保护的要求、对施工升降机、运输、安拆全过程进行管理和监控，确定如下成品保护管理职责分工如下：表 12.1 职责分工 序号 部门/岗位 职责内容 1 总承包职责 依据与发包人所签订的合同，对48、整个工程的保护方案进行整体策划，对各分包的成品保护措施进行审查，并报送给合同中明确的单位进行审批。总包在与分包签订合同时，会一并将成品保护纳入分包合同中，并负责提供总包在成品保护方面的规章制度或工作程序。总包负责对各分包的工作顺序、作业时间、资源投入进行审查指导并力争使各分包作业做到科学、有序、高效，加强分包交叉作业和前后作业时的协调管理工作。2 分包职责 积极编制自己承包范围的施工方案。在总包的组织部署下，分包商主动对本分包工程的上道工序的保护要求进行了解；也主动了解下道工序可能的对本分包工作的可能致损因素。在上述调查了解的基础上，配合上道工序搞好保护，同时将自己分包的范围内的已完产品的保护49、措施编制好，使其在下道工序中得到很好的贯彻，真正做到“谁施工、谁保护”。3 项目总工职责 制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。施工电梯拆除专项施工方案 21 序号 部门/岗位 职责内容 4 材料工程师职责 对进场的原材料、构配件、制成品数量进行统计，落实原材料构配件、制成品的存放地点，定期对量进行核查等，在各方面对材料进行保护。5 班组长职责 了解成品保护的方法与措施，对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。成品保护的分工、原材料存放、场内搬运的保护由材料工程师负责；工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责50、人负责保护；最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。12.2 12.2 成品保护计划及保证措施成品保护计划及保证措施 序号 成品保护名称 成品保护措施 责任人 1 施工电梯防水层保护 防水卷材及时进行覆盖 陈东海 2 标准节统一堆放 提前规划地下室顶板材料堆场统一堆放 王赫临 第十三章第十三章 应急预案应急预案 13.1 13.1 事故类型和危害程度分析事故类型和危害程度分析 1）拆除过程中发生的人员伤亡事故；2）自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏；3）施工电梯运行过程中限位失灵，或违反安全操作规程导致重大安全事故（倾覆、坠落等）4）运行中51、的电气设备故障或线路发生严重漏电；5）其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电、火灾等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。13.2 13.2 组织机构及职责分工组织机构及职责分工 13.2.1 13.2.1 应急组织机构应急组织机构 组 长：张道江 副组长：王赫临、王朋、陈东海、王学东（分包负责人）组 员：牟海宁、齐梁、杨杨、陈锦 施工电梯拆除专项施工方案 22 专业分包单位组员：分包单位管理人员 事故的应急救援工作在施工所在的建筑主管部门和安全监督管理部门的统一领导下由项目经理部负责，相关工种分工合作、密切配合，迅速、有效、有序地开展工作。13.2.2 13.2.2 52、应急小组职责分工应急小组职责分工 序号 职务 姓名 职责 1 组长 张道江 本工程安全的事故应急处理的总负责人；负责事故现场的指挥和协调；组织各应急救援小组进行救援活动；在紧急状态结束后，积极组织处理善后事宜，并组织人员参加事故的分析和处理。2 副组长 陈东海 提出抢险、抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；针对实施抢险、抢修过程中发现的问题，进一步完善应急方案和救援措施；3 副组长 王赫临 协助总指挥做好事故现场的指挥和协调；对现场事故进行评估，根据评估采取相应的应急救援；做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作；在紧急状态结束后，积极协53、助总指挥处理善后适宜，并参加事故的分析和处理。4 组员 牟海宁 齐梁 杨杨 陈锦 迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全配备；保证在开工前应急救援物质的配备到位；及时提供后续的抢险物资。在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。寻找受害者并转移至安全地带；抢救事故现场的物资设备，尽可能减少国家、集体的损失；对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入54、并参加事故的分析。13.3 13.3 预防与预警预防与预警 13.3.1 13.3.1 危险源监控危险源监控 1、施工现场安全责任人王朋负责施工全过程的安全工作，应在 施工电梯拆除专项施工方案 23 施工电梯拆除前向作业人员进行安全技术交底。2、对进场机械、材料应进行检查验收，严禁使用不合格的材料。3、施工电梯拆除必须由专业安拆工施工，并按现行国家标准 特种作业人员安全技术考核管理规划（GB5036）考核合格，持证上岗。施工时工人必须戴安全帽，穿防滑鞋，系安全绳。4、基础施工完成后，经检测单位对试块检测合格后，方能进行安拆。5、施工人员应从现场安全通道进入工作面。6、在安拆过程中要实行严格的监55、控，由专业工程师进行现场指挥监督，随时纠正可能出现的安全隐患。安拆前要进行班前安全技术交底。7、安拆过程中采用可靠安全措施，严禁高空抛掷。8、施工现场带电线路，如无可靠绝缘措施，一律不准与支架接触。13.3.2 13.3.2 预警行动预警行动 1、如果发生安全事故，事故单位和项目部必须以最快捷的方式立即将所发生的事故情况报本公司应急救援领导小组或相应部门和当地安全主管部门；2、本公司应急救援小组接到事故单位事故报告后，立即启动本预案，并及时向下列领导和主管部门报告：（1）事故发生当地安全生产监督部门和领导（2）本公司所在地安全主管部门和领导 3、及时作出书面报告，向上述部门备案，事故报告应包括56、以下内容：（1）发生事故的单位和事故发生的地点、时间；施工电梯拆除专项施工方案 24（2）事故的简要经过，人员伤亡情况和事故原因、性质的初步分析判断；（3）事故救援情况和采取的措施；（4）需有关部门和单位协助事故救援处理的有关事宜；（5）事故的报告单位、签发人和报告时间。4、事故发生，事故单位或项目部必须严格保护现场，并迅速采取必要的措施先进行抢救伤员。在抢救伤员、防止事故进一步扩大的过程中，许移运伤员或部分特征时，必须做出标志和拍摄，并详细记录和绘制事故详细简图，妥善保存现场重要痕迹、物证等。13.13.4 4 信息报告程序信息报告程序 1)发现险情应第一时间通知应急小组组长，有组长判定险情57、级别，确定是否报警；2)现场报警联系电话：邹平市西董派出所副所长 成峰；3)24 小时联系电话：组长 张道江；4)应急反应人员向外求援联系方式：邹平市西董镇医院 电话：。13.5 13.5 应急处置应急处置 13.5.1 13.5.1 相应分级相应分级 序号 事故内容 人员损伤情况 事故等级 响应级别 1 电梯倒塌 有人员损伤 III 级 III 级 3 高空坠落 有人员损伤 I 级 I 级 4 触电 有人员损伤 I 级 I 级 5 机械伤害 有人员损伤 II 级 II 级 6 暴雨 无人员损伤 III 级 III 级 7 管线破损 无人员损伤 III 级 III 级 13.5.2 13.5.58、2 响应程序响应程序 1）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，施工电梯拆除专项施工方案 25 及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3 分钟内电话通报到上级主管部门，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打 120、110 等求救电话。2）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。3）在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制59、度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。13.5.3 13.5.3 处置措施处置措施 13.5.3.1 发生施工电梯火灾事故的应急救援 1、当发生意外火灾的时候保持镇静，注意事态的发展情况、方向及受影的范围。有序指挥抢险和员工的疏散。2、事故发生过程，如电器部分起火必须关闭电源开关，用有效的灭火器材进行扑救，决不能使用泡沫工的灭火器具扑救。3、在事故发生过程中，不要盲目抢险，采取有效措施后，首先抢救受伤人员，再抢救集体财产。4、立刻设危险区域，警示标志，设专人监护，保护事故现场，控制事故扩大。5、近规定上报有关主管部门请求火灾救援。13.5.3.2 发生物体打击事故应急求援 1、60、发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者脱离危险现场，以免再发生损伤。2、在移动昏迷的颅脑损伤伤员时，应保持头、颈、胸在一直线 施工电梯拆除专项施工方案 26 上，不能任意旋曲。若伴颈椎骨折，更应避免头颈的摆动，以防引起颈部血管神经及脊髓的损伤。3、观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高 20 度左右，尽快送医院进行抢救治疗。13.5.3.3 发生高处坠落事故应急救援 1、发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生61、休克，应处理休克。遇呼吸、心跳停止者。应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约 20 度左右，尽快送医院进行抢救治疗。2、遇有创伤性出血的伤员，应采取正确的现场止血处理措施，迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧，并注意保暖。3、动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的性况。13.5.3.4 防止触电伤害的预防措施 1、根据安全用电“装得安全，拆得彻底，用得正确，修得及时”的基本要求，为防止发生触电事故，在日常施工（生产）用电中要严格执行有关用电的安全要62、求。2、施工时必须按施工组织设计进行敷设，竣工后办理验收手续。3、一切线路敷设必须按技术规程进行，按规范保持安全距离不足时，应采取有效措施进行隔离防护。4、非电工严禁接拆电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。施工电梯拆除专项施工方案 27 5、带电体之间、带电体与地面之间、带电体与其他设施之间、工作人员与带电体之间必须保持足够的安全距离，距离不足时，应采取有效的措施进行隔离防护。7、在有触电危险的处所或容易产生误判断、误操作的地方，以及存在不安全因素的现场，设置醒目的文字或图形标志，提醒人们识别、警惕危险因素。8、采取适当的绝缘防护措施将带电导体封护或隔离起来，使电气设备及线路能正常工作，防63、止人身触电。9、采用适当的保护接地措施，将电气装置中平时不带电，但可能因绝缘损坏而对地电压的外露导电部分（设备的金属外壳或金属结构）与大地作电连接，减轻触电危险。10、同工地不能同存在 TN-S 或 TT 两个供电系统。13.5.3.5 发生触电事故的应急救援 1、触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。2、脱离电源的基本方法有：（1）将出事附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。（2）用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上64、拔离或者将触电者拔离电源。（3）必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电钳、木柄斧头）切断电源线。（4）救护人可戴上手套或在手包缠干燥的衣服、围巾、帽子等 施工电梯拆除专项施工方案 28 绝缘物品拖拽触电，使之脱离电源。（5）如果触电者由于痉挛手指紧导线导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取其它办法把电源切断。（6）如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路元电之前，救护人员不可进入断线落地点 8-10 米的范围内，以防止跨步电压触电。触电者脱离带电导线后应迅速将其带到 8-10 米以外立即开始触电急救。只有在确认线路已经无电，才可在65、触电者离开触电导线后就地急救。3、在使触电者脱离电源时应注意的事项：（1）未采取绝缘措施前，救护人不得接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。（2）严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其它绝缘性能的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。（3）在拉触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作比较安全。（4）当触电者位于高处时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤。（5）夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后临时照明问题，以利救护。4、触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送医院诊治。5、触电者已失去知觉但尚有心跳66、和呼吸的抢救措施：应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷 施工电梯拆除专项施工方案 29 天应注意保暖，同时立即请医生前来或送医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即人工呼吸或胸外心脏挤压。6、对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救。方法如下：（1）通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方，迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止异物推到咽喉深入。第二，采用仰头抬颊67、法畅通气道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的物指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起、气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。（2）口对口（鼻）人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟 16-18 次为宜。（3）胸外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于68、伤一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压 60-80 次。在进行胸处心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时拌有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。施工电梯拆除专项施工方案 30 13.5.3.6 施工电梯发生重大事故的应急救援 1、在施工过程中，可能发生施工电梯施工事故主要体现在：（1）施工电梯作业中突然安全防坠器装置失控，发生笼体坠落，或违反安全规程操作，造成重大事故；（2）基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。（3）自然灾害（如雷电69、沙尘暴、地震强风、暴风雪等）对施工电梯设施的严重损坏。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定施工电梯笼体坠落的应急方案,具体如下：假设施工电梯基础因地下室施工造成坍塌时可能倾翻；假设安全防坠器保险失灵，施工电梯司机严重违章作业，都可能造成笼体坠落事故。2、应急响应程序 施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。（1）70、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3 分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需要可直接拨打 120、110 等求救电话。（2）值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2 分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行 施工电梯拆除专项施工方案 31 抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的质安部在 30 分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。71、（3）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。3、处置及预防措施（1）指挥与控制：抢救组到达出事地点，在组长王小磊指挥下分头进行工作。首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，副经理向项目总工请示汇报批准，然后组织实施。防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。工地值班电工72、负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。13.5.3.7 事故报告 1、现场有关人员应立即报告现场负责人及事故急救援组组长，由救援组长指挥对伤员立即组织抢救，副组长指挥采取有效措施防止事故扩大保护现场。2、施工现场发生安全事故后，除立即组织抢救伤员，采取有效 施工电梯拆除专项施工方案 32 措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作。3、施工电梯事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和司机全体人员进行事故调查，找出事故原因、责任73、人以及制订防止再次发生类似的整改措施。按照有关规定报告企业安全管理部门和本企业安全生产负责人，及请示处理。13.5.4 13.5.4 应急救援培训应急救援培训 应急主要培训内容包括：a.施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；b.对危险源的突显特性辩识；c.发生事故报警联络；d.紧急情况下人员的安全疏散；e.现场抢救的基本知识；根据公司有关规定，每年进行一次应急演练，由项目应急小组组织全体员工在施工现场进行演练，并作出总结形成记录。2应急设施及防护用品 1）、现场急救小组配备专用急救箱及必要的通讯设备等。2）、应急设备包括：担架一74、幅、绳索、大绝缘剪、撬棍、移动电话、铁锹、千斤顶等。3）、防护用品包括：绝缘鞋、绝缘手套、绝缘电木等。4）、一般救护用品包括：纱布、医用棉签、绷带、常用药品等。以上应急设施及防护用品除药物类存放于安全部门外，其余均存放于项目仓库。3应急响应 1）、事故发生后，应在紧急救护小组组长的指挥下，根据伤情立 施工电梯拆除专项施工方案 33 即开展抢救工作，避免事故扩大，并立即报告公司相关领导。2）、现场其他施工人员都应为抢救工作提供必要的支持。3）、现场急救小组开展现场紧急救护的同时，应根据受伤人员伤情，必要时立即与医院急救中心联系，在尽可能的时间内，对伤者实施有效的急救治疗。4）、急救小组成员立即组织现场人员维护现场秩序、疏导交通，对事发现场作必要的保护。5）、现场人员伤害事故发生后由职能部门按有规定负责事故。