1、C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 1 山东邹平状元府项目山东邹平状元府项目 C-25#楼楼 干挂石材干挂石材及及铝板安装铝板安装施工方案施工方案 编制单位：编 制 人：编制日期：2021 年 1 月 2021 年 1 月发布 2021 年 1 月实施 C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 3 目录目录 第一章 编制依据.5 第二章 工程概况.6 2.1 工程建设概况.6 第三章 材料要求.7 3.1 干挂石材材料要求.7 3.2 铝板安装材料要求.7 第四章 项目管理组织架构及职责分工.8 4.1 项目管理组织.8 4.3 分包管理人员及职责分工.10 4.4 施工管理目标.10 4.2、5 各项资源供应方式.11 第五章 塔吊拆除施工进度计划.12 第六章 施工准备及资源配置计划.13 6.1 技术资料准备.13 6.2 施工现场准备.13 6.3 资源配置计划.13 6.3.1 人员准备.14 6.3.2 材料机具准备.14 第七章 施工工艺流程.14 7.1 干挂石材施工工艺.14 7.2 铝板安装施工工艺.14 第八章 施工进度计划及保证措施.15 8.1 施工进度计划.15 8.2 工期保证措施.15 8.2.1 从施工管理上保证工期.15 8.2.2 从计划安排上保证工期.16 8.2.3 从物资准备上保证工期.16 C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 4 8.3、2.4 从技术保证工期.16 第九章 施工质量保证措施.16 9.1 施工质量保证措施.16 9.1.1.质量保证体系.16 9.1.2.质量管理职责.16 9.1.3 质量保证措施.17 第十章 绿色文明施工措施及要求.19 10.1 文明施工措施.19 第十一章 重大危险源和安全技术措施.19 11.1 安全管理体系.19 11.1.1 安全管理体系.20 11.1.2 安全生产责任制.20 11.1.3 安全生产制度.20 11.2 安全技术措施.21 11.安全事故应急救援预案.21 C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 5 第一章第一章 编制依据编制依据 序号 类 别 文件名称 编4、 号 1 国家行政文件 中华人民共和国建筑法 第 46 号主席令 2 中华人民共和国环境保护法 第 22 号主席令 3 中华人民共和国安全生产法 第 70 号主席令 4 中华人民共和国消防法 第 6 号主席令 5 建筑工程质量管理条例 国务院第 279 号令 6 建设工程安全生产管理条例 国务院第 393 号令 7 地方行政文件 山东省建筑市场管理条例 1996 年 12 月 1 日起实施，2010 年修订 8 山东省建筑安全生产管理规定 省政府第 132 号令 9 山东省生产安全事故报告和调查处理办法 省政府令第 236 号 10 山东省安全生产条例 06 年 6 月 1 日起实施 11 国5、家行业规范 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013 版 12 建筑结构荷载规范 GB50009-2012 13 工程测量规范 GB50026-2007 14 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006 15 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 16 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015 17 建筑施工组织设计规范 GB/T50502-2009 18 建筑工程绿色施工评价标准 GB/T50640-2010 19 混凝土结构工程施工规范 GB50666-2011 20 建筑施工脚手架安全技术统一标准 GB51210-2016 21 建筑施工扣6、件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011 22 建设工程施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2013 23 建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准 JGJ184-2009 24 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 6 25 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2016 26 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-2005 27 施工现场机械设备检查技术规范 JGJ160-2008 28 山东省建筑工程施工技术资料管理规程 DBJ14-023-2004 29 山东省建筑工程施工工艺 DBJ14-032-2004 第二章第二章7、 工程概况工程概况 2.12.1 工程建设概况工程建设概况 工程名称工程名称 山东邹平状元府项目 工程性质 住宅 建设规模建设规模 地上建筑面积 402679.91 平方米，地下建筑面积 116126.73 平方米。其中住宅建筑面积 381032.14 平方米，其余为商业、学校、车库等。主楼地上 17、24 层，地下 2 层，高度 75 米。工程地址 山东省滨州市邹平市西董街道办事处，醴泉五路以东、鹤伴六路以南、鹤伴七路以北 总占地总占地 面积面积 19.98 万平方米 总建筑面积 51.88 万平方米 建设单位建设单位 项目承包范围 施工总承包 设计单位设计单位 主要分包工程 设计图纸范围内8、的土建、装饰、水电暖安装工程，含设计变更及相关配套项目（水、电、热力、燃气）等的预留和封堵、建筑垃圾设备基础清理外运（其中外运费用单独办理总包签证）及室外配套等全部施工内容。不包括甲方指定专业分包项目及甩项项目。勘察单位勘察单位 合同要求 质量 合格 监理单位监理单位 工期 2019.3.5-2021.5.1 总承包总承包 XX有限公司 安全 符合国家安全生产管理相关规定 C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 7 单位单位 工程主要工程主要功能功能/用途用途 车库、住宅、商铺。第三章第三章 材料要求材料要求 3.1 3.1 干挂石材干挂石材材料要求材料要求 1、幕墙龙骨采用热浸镀锌型钢龙骨，9、石材挂件采用不锈钢挂件，确保其钢材耐腐蚀性达到最佳。2、不锈钢挂件采用 T 型，便于石材幕墙的安装。3、石材安装采用在石材上开短槽，用不锈钢挂件挂在钢龙骨上，不锈钢勾板与石材开槽端部接触处加弹性胶垫，不锈钢挂件与槽口间填充石材结构胶，使挂件与石材成为一体，保证石材槽口的强度和结构弹性，确保干挂石材的安全性和最大限度地满足温度变形及幕墙的风压水平变形与地震冲击等要求。4、石材龙骨和不锈钢挂件上均开长孔，以便于安装调整和吸收来自结构层间变位和地震的变形。5、干挂石材有效厚度不得低于 25mm，以保证石材强度。6、干挂石材龙骨各焊接部位在焊完检测后进行两遍防腐处理，以确保焊缝不受腐蚀。7、考虑到石材10、幕墙的安全性，石材挂接方式采用上下挂点。3.3.2 2 铝板安装铝板安装材料要求材料要求 1、钢材：金属幕墙采用 40*40*4 热镀锌方管。金属幕墙采用钢材焊缝处采取防锈处理处理。2、密封胶：金属幕墙的密封材料宜采用耐候硅酮密封胶。不同品牌的硅酮密封胶不应混合使用。在任何情况下，不得使用过期的硅酮密封胶。硅酮结构胶、硅酮耐候胶在使用时应提供与接触材料的相容性试验合格报告和抗拉力实验合格报告以及质保年限的质量证明文件。本工程所用材料，进场时应有产品合格证书，性能检测报告，且做好书面验收记录。C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 8 材料进场后收集整理资料向监理报验，要求复验的材料有检验报告。11、第四章第四章 项目项目管理组织架构管理组织架构及职责及职责分工分工 4.14.1 项目管理组织项目管理组织 1.总包组织实施机构 本工程组建公司总承包管理层，调整项目的全面施工。为确保塔吊干挂石材及铝板安装的安全性与高质量，项目部成立以项目经理为组长，以项目生产经理、项目技术负责人为副组长，各施工层管理人员为组员的管理机构，分层落实方案及制定的措施，提供有力的组织及质量保证体系，确保工程的施工质量。施工组织机构如下：2.总包管理人员及职责分工 序号 管理职务 姓名 管理职责和权限 1 项目经理 张道江 1、领导监督、职责分工，项目第一负责人 2、对项目的质量、安全、成本、进度等全面负责。3、明12、确项目的各项管理目标并分解落实 4、明确项目管理机构组织形式，参与配置项目其他管理人员，明确相关人员的职责和权限。负责对项目管理人员的考核考评工作。5、组织项目管理和产品实现过程的策划。如：项目管理策划与实施计划、施工组织设计、关键施工方案、总平面组织、总计划等。6、全面负责项目过程管理，保证完成项目各项管理目标。7、协调好与工程有关的各方关系，并有效沟通。项目总承包部 项目经理 安全总监 副经理 技术负责人 土建 部 安装 部 质量 部 技术部 材料部 预算部 安环部 C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 9 3 项目总工程师 陈东海 1、负责项目技术质量的全面管理工作。2、主持编制施工组13、织总设计、专项施工方案等策划文件，组织专家对策划文件进行论证。3、组织策划并实施项目双优化，负责与设计、建设单位的技术洽商。4、组织项目各项验收管理工作。负责技术质量工作的相关方沟通工作。5、组织实施项目危险源辨识、风险评价；项目环境因素识别、评价及控制策划 6、负责牵头编制总进度计划。4 生产经理 王赫临 1、是项目工期管理直接责任人。各相关方施工协调现场负责人。2、负责项目年度计划、月周计划的编制与实施。负责施工资源计划编制及落实各项施工资源的计划与进出场调配工作。3、负责现场平面管理的实施与运行。负责项目标准化设施管理。4、负责项目分包管理。5、负责现场周边环境的管理与协调。6、负责项目14、安全施工、绿色施工及环境管理。7、主持编制总包管理方案，组织落实总包管理工作。5 商务经理 苏少波 1.负责项目层级合同交底 2、参与项目商务策划，并对项目履约情况、商务策划实施全过程管理；3、负责项目结算策划的编制和实施；全面负责项目总分包(预)结算工作；4、负责项目成本全过程管理。5、负责总包签证索赔费用的谈判、确认，分包签证费用的审核；6 安全总监 王朋 1 组织项目的职业健康安全和环境管理教育。2 负责项目相关职业健康安全/环境管理法律法规的识别、收集和提供。3 组织项目职业健康安全/环境管理检查，定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4 组织进行环境及职业健康安15、全的合规性评价。5 负责安全管理的相关方沟通体系的建立与维护。7 质量员 陈锦 1、全面负责项目工程质量的过程控制及检查验收工作，负责分部分项工程的质量验收。2、组织对项目管理人员的质量教育，提高全员质量意识。3、负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工程师，并负责处置后的质量验收与评定。4、组织编制项目质量策划，组织制定项目部的质量管理制度。5、组织项目职业质量检查，定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。8 技术工程师 杨杨 1、按照分工参与施工组织设计、专项施工方案等策划、进行项目危险源及环境因素辨识、风险评价及控制策划。2、根据分工负责工程记录和档案16、管理。C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 10 3、协助项目总工程师进行施工过程的技术管理，参与实施施工过程的设计。按分工进行深化设计。9 专业工程师 牟海宁 1、负责本专业的现场施工全过程管理。2、负责本专业的计划、安全、质量、成本控制。3、参与计划编制，参与资源组织。10 物资工程师 刘泽 1、负责物资现场管理及物资采购计划的落实；2、做好进场物资的进场记录，会同分包单位共同验收进场物资的质量和数量，督促供应商及时提交合规有效的质量证明资料；3、做好现场物资保管、堆放和标识工作；4、对分包单位领用的物资做好交接工作，账目齐全、及时、有效；5、监督检查分包商自行采购物资的质量情况；6、协17、助材料工程师做好项目材料和项目资产的盘点工作，监督分包单位节约使用材料。11 测量工程师 齐梁 1、负责项目测量放线工作。2、参与编写并实施现场定位放线测量方案。3、负责标高引测点的布设和复核；楼层标高控制点的检查及验收。4、负责建筑物标高控制、建筑物垂直度控制。负责基坑边坡的沉降观测、建筑物的沉降观测。12 资料员 李新波 1、负责项目资料的归档整理，根据分工收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。建立资料管理分类台账，并按时填写。2、根据分工负责项目相关文件的报批、收发等。3、收到文件第一时间汇报至项目经理，并按要求发放至相关单位、人员。4、做好文件收发记录，并保证可追溯性。13 实验员 18、李新波 取样保管、送检分析、试验台账、检验试验计划和计量管理 4.34.3 分包分包管理人员及职责分工管理人员及职责分工 序号 管理职务 姓名 职责和权限 1 技术员 张贡仁 编制可行施工方案，解决技术问题 2 项目经理 单雪峰 现场准备，做好与项目部沟通工作 3 质检员 李栋 全面负责项目工程质量的过程控制及检查验收工作 4 材料员 王子羽 按照施工部计划要求，提前联系准备所需物资及设备 5 安全员 孟令栋 对施工过程有效监督，及时制止违规操作 4.44.4 施工管理目标施工管理目标 项目管理目标名称 目 标 值 工 期 80 天 C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 11 质量目标 材料19、验收齐全，符合规范相关规范要求 安全目标 杜绝死亡、重伤事故、轻伤事故 节能目标 选用符合国家规定的能耗低、效率高的机械设备，材料及设备在当地采购 文明环保施工 有毒有害废物分类率到达 100%，施工噪声100mm 的轻微划伤 不允许 观察 2 长度100mm 的轻微划伤 8 条 用钢尺检查 3 擦伤总面积 500mm2 用钢尺检查 C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 19 第十章第十章 绿色文明施工措施及要求绿色文明施工措施及要求 10.10.1 1 文明施工措施文明施工措施 1）尊重和支持安监人员的工作,服从安监人员的监督和指导。2）施工区构件放置整齐有序，当日工作完毕，要工完料净场地20、清。3）施工人员严禁在道路和通道上堆放杂物和设备，施工区域严禁焚烧垃圾。4）施工现场的危险作业区设安全警戒标志，现场拉设的安全绳高度不低于 1.2m，两端拉直且牢固可靠。5）所有的废料必须分类放置，集中处理，使用的易燃废料必须及时回收。6）施工工作中不得损伤部件，为防止损坏,不得随意在构件上焊接。7）施工过程中未保护好石材饰面，石材安装工人应佩戴白色手套减少对墙面污染，竣工前要自上而下的进行全面彻底的清理擦洗。第十一章第十一章 重大危险源和安全技术措施重大危险源和安全技术措施 11.111.1 安安全管理体系全管理体系 为保障施工过程顺利完成，在施工过程中成立以总承包为主，分包单位为辅的安全管21、理体序号 项 目 允许偏差（mm）检验方法 1 立面垂直度 2 2m 垂直检测尺检查 2 表面平整度 2 2m 靠尺、塞尺检查 3 阴阳角方正 2 直角检测尺、塞尺检查 4 接缝直线度 2 拉 5m 线，不足 5m 拉通线，钢直尺检查 5 勒脚上口直线度 2 拉 5m 线，不足 5m 拉通线，钢直尺检查 6 接缝高低差 0.5 钢直尺、塞尺检查 7 接缝宽度差 1 钢直尺检查 C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 20 系。11.1.1 安全管理体系 11.1.2 安全生产责任制 本工程制定以项目经理为主，安全负责人、技术负责人、施工工长为辅，班组成员为主要执行者，安全员为主要监督者，医务人22、员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下：项目经理：全面负责施工现场的安全措施，督促安全措施的落实，协调施工现场施工。安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排安全教育的开展，监督安全防护用品的使用。施工队长：负责上级安排的施工工作的实施，带领安拆人员顺利安全完成施工作业。施工人员：服从施工队长以及技术负责人的施工作业指导工作，严格按照安全规章制度进行施工，严禁进行违章施工作业。11.1.3 安全生产制度 安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。1）安全教育制度 施工人员入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安23、全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。2）安全检查制度 项目经理 分包单位负责人 专职安全员 施工工长 施工人员 C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 21 专职安全员要随时检查以下内容：施工人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。11.11.2 2 安全技术措施安全技术措施 1.所有作业人员必须持证上岗，严禁酒后或身体不适时作业24、。2.施工作业前，所有作业人员必须熟悉方案技术交底，并在作业中严格执行。3.施工作业如遇特殊情况需夜间作业时，作业现场必须有足够的照明。4.只许在风力小于 4 级时进行作业，如遇大雨、大雾等恶劣天气，严禁进行施工作业。5.在作业时必须有专人指挥，电源、液压系统等必须由专人负责，不得擅自启动泵阀开关和其他电器设备，非操作人员不得登上操作平台。6.作业中所有人员必须严格执行操作规程和方案。7.全体作业人员，必须协同作业，服从指挥。高空作业人员须系好安全带，戴好安全帽，穿好防滑鞋；地面人员必须戴好安全帽。8.高空作业人员如在施工过程中发现不符合技术要求的零部件及安全隐患必须首先停止作业，排除后方可继25、续进行。9.出现指挥信号不明或错误时，施工人员应暂停动作，待确认无误后再动作。10.施工人员对来自任何方面的危险信号，均应采取果断的措施以防事故的发生。11.每道工作必须做到干净利落，上道工序未完不得进行下道工序工作，以确保的安全和效率。11.11.安全事故应急救援预案安全事故应急救援预案 1.安全应急救援预案 C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 22 事故目击人离事故突发地最近的项目管理人员通知现场管理人员，通报预警信息。（此信息要第一时间通知到项目应急小组所有人及企业高管）应急小组组长：项目经理副组长：拆除负责人、技术员组员：拆除作业人员、信号工交 通：122急救中心：120总部高层与26、工程指挥部组 长：企业总经理副组长：企业书记组 员：项目经理部、质量安全保证部、项目管理部政府监管单位应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门第一时间告知迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理同时拨打外部报警电话启动应急机制上报处理决策信息汇报处理 2.应急救援方针与原则 为预防施工过程发生事故后,能最大限度的减轻损失并及时有效的作好善后处理工作，特制定本预案。预案原则：保护人员优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先。预案方针：预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调、损失控制、持续改进。3.应急救援策划 1）危险分析 在施工过程中，由于指挥失误或操作不当，容27、易造成高处坠落的事故，主要危险分析如下：a)安装过程连接不当或不可靠；操作人员违章操作或指挥人员违章指挥；b)施工过程中：操作人员违章操作；维护不够或不当。2）资源分析 邹平市 119、110 救援组织机构；C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 23 邹平市由 120 统一管理的各医院救护车。3）法律法规要求 编制依据：中华人民共和国安全生产法、特种设备安全监察条例、邹平市有关通知及规定。4.公司应急救援小组 1）成立应急救援领导小组 组长 单雪峰 副组长（总工）张贡仁 副组长（安全员）孟令栋 副组长（质检员）李栋 组长职责：负责向上级部门汇报现场状况以及全局指挥 副组长职责：听从组长指挥，28、并负责现场救助工作和协调工作 组员职责：协助项目部保护好现场，协助上级部门调查事故原因。如有人员伤亡，协助有关部门将伤员送往医院及善后。5.应急救援小组激活时间 事故发生后 1 小时内，启动应急机制，同时上报工程办公室和政府。全天 24 小时进入应急状态。事后处理报告提交企业总部、业主、政府部门 48 小时后，应急状态解除。6.应急救援流程应遵循的原则 1 紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员29、的责任。2 项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。3 疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。4 在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。5 截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 24 6 组长为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。7 紧急事故处理结束后，安全员应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。7.应急救援响应措施 30、1）塔吊上起火 在塔吊上发生火灾时（主要是驾驶室），由于塔吊处于较高位置，通风强，会加大起火速度；在发现明火以后应在第一时间利用驾驶室上的灭火器将明火熄灭；如果火势较大，用灭火器难以熄灭，此时塔上操作人员应立即下塔，并拨打火警电话，第一时间通知项目部组织人员撤离。2）人员触电 一旦有人触电，立即切断电源进行急救。对触电昏厥的人员进行人工呼吸，同时拨打 120 急救。3）人员伤亡 对由各种创伤和意外事故引起的大量出血，必须迅速止血，再送往医院急救。临时止血方法：用消毒纱布或干净毛巾折叠数层覆盖在伤口上，再用三角巾或绷带加压包扎。对于外伤骨折：有出血情况，先止血并包扎伤口，再进行骨折固定。a)上肢31、骨折：用两块夹板在上肢内外两侧加衬垫后，用三角巾或绷带固定，再用三角巾或绷带悬吊于胸前。b)下肢骨折：下肢骨折时，伤者仰卧。小腿骨折用两块夹板固定，加衬垫后，在骨折处的两端、膝下、大腿中部分别用绷带固定，外侧打结，脚部用八字型绷带固定，使脚面与小腿成直角；大腿骨折用一块自腋窝到脚跟长的夹板固定在伤肢外侧，夹板加衬垫后，用布条分段固定伤肢。包扎固定好后，迅速送往医院。8.应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有：1）应急设备：交通车辆、起重设备灯 232、）组长联络电话和急救电话 120、110、119 及附近医院的联系电话的提示救护电话 3）抢救组人员请专业医生给予培训指导 4）项目经理部设置急救包，内置急救用品 C-25#楼干挂石材及铝板安装施工方案 25 5）氧气袋 6）软体担架两副 7）软体固定夹板 8）止血绷带 9）外伤药品 10）氧气瓶、乙炔瓶、气割设备等一套 11）手电 3 个（塔吊、电工、经理各 1 个）；12）对讲机 6 部。9.应急救援预案的终止 事故的危险源得到控制后、消除后，所有人员到场清点，不存在其他危险源后，相关人员全部撤离，由应急救援组长宣布终止应急救援。10.应急救援演练 工程开工后每隔段时间现场模拟演练应急事件的处理情况，由于施工过程中人员流动比较频繁，现场环境变化也比较快，根据工程的进展和人员的变化情况确定。当工程施工发生阶段性变化，或作业人员发生较大变化时，及时进行应急测试。演练检查的主要内容：1）事故期间通讯系统能否运作；2）人员能否安全撤离；3）应急服务机构能否及时参加事故抢救；4）是否有效控制事故进一步扩大。