1、 富阳XX广场项目 36号-E地块销售物业 施工电梯安装施工电梯安装方案方案 日日 期：期：2020.6.242020.6.24 富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 I 目 录 目目 录录-I 1、编制依据-5 2、工程概况-5 2.1 工程建设概况一览表.5 2.3 施工电梯搭设及设计概况.6 2.4 工程施工条件.8 3、施工安排-9 3.1 项目组织管理.9 3.2 项目管理目标.10 3.3 各项资源供应方式.10 3.4 施工工艺流程.11 3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施.11 4、施工进度计划-11 5、施工准备与资源配置计划-12 5.1 施工准备2、计划.12 5.1.1 技术准备.12 5.1.2 现场准备.13 5.2 资源配置计划.13 6、施工方法及工艺要求-14 6.1 方案及技术参数.14 6.2 施工电梯平面布置图.15 6.2 施工要点.18 6.2.1 电梯基础施工.18 6.2.2 安装基本要求.20 富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 II 6.2.3 施工电梯吊装设计.21 6.2.4 正式安装.21 6.2.5 利用装卸吊机进行导轨架接高.25 6.2.6 扶墙架的安装.27 6.2.7 电缆系统的安装.28 6.2.8 超载保护装置的调整.30 6.2.9 使用前的检查项目.30 7、施工3、电梯基础计算书-31 7.1 计算方案编制依据.31 7.2 施工电梯参数.32 7.2.1 电梯选型.32 7.2.2 基础形式.32 7.2.3 附着架概况.32 7.2.4 吊装概况.33 7.2.5 吊绳吊具选型.33 7.3 施工电梯基础计算书.34 8、各项管理计划-40 8.1 进度管理计划.40 8.1.1 确定施工进度控制点.40 8.1.2 施工进度管理组织机构和职责分工.40 8.1.3 工期保证措施.40 8.1.3.1 组织措施.40 8.1.3.2 管理措施.41 8.1.3.3 周边环境协调措施.43 8.2 质量管理计划.44 8.3 安全管理计划.45 8.34、.1 职业健康安全管理分解目标.45 8.3.2 建立安全组织机构，明确安全职责和权限.45 富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 III 8.3.3 职业健康安全重大危险源.46 8.3.4 职业健康安全资源配置计划。.47 8.3.5 施工现场安全生产管理制度.47 8.3.6 安全保证措施.48 8.3.6.1 安全措施.48 8.3.6.2 安全突发事件应急预案.49 8.3.7 运行操作规程与保养.51 8.3.7.1 运行前准备.51 8.3.7.2 运行操作规程.52 8.3.7.3 升降机运行操作.53 8.3.7.4 升降机的定期检查与保养.53 8.3.5、8 吊笼坠落试验.55 8.3.9 安全器的复位.56 8.4 环境管理计划.57 8.4.1 环境管理目标.57 8.4.2 环境管理组织机构，明确环境管理职责和权限.58 8.4.3 辨识重大环境因素.58 8.4.4 环境保护资源配置计划.58 8.4.5 环境管理规章制度.59 8.4.6 施工环境保证措施.59 8.5 资源节约管理计划.61 8.5.1 资源节约管理目标.61 8.5.2 资源节约管理组织和职责、权限.62 8.5.3 资源节约及利用计划及保证措施.62 8.5.4 资源节约管理规章制度.62 8.5.5 资源节约保证措施.63 8.6 成品保护.63 9、应急预案6、-65 9.1 应急预案概述.65 富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 IV 9.2 应急救援组织机构及责任分工.65 9.2.1 应急小组联系方式及职责.65 9.2.2 应急小组下设机构及职责.66 9.2.3 应急队伍保障.67 9.3 发生事故报告的紧急处置措施.68 9.3.1 事故报告原则.68 9.3.2 事故报告的内容.68 9.3.3 事故处理流程.68 9.3.4 现场抢救.69 9.4 应急恢复.73 9.5 应急结束.73 富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 5 1、编制依据 序号序号 类类 别别 文件名称文件名称 编号编号 7、1 规范、标 准 施工升降机 GB/T10054-2005 2 吊笼人货两用升降机 GB26557-2011 3 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011 4 混凝土结构结构设计规范 GB50010-2010 5 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2016 6 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ462012 7 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012 8 起重机械安全规范 GB6067-2010 9 建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程 JGJ2152010 10 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 11 设计文 件 富阳XX广场项目36 号8、-E 地块建筑施工图 第一版 12 富阳XX广场项目36 号-E 地块结构施工图 13 企业技术标准 施工组织设计编制标准 ZJQ08-SGJB001-2017 14 施工技术交底编制标准 ZJQ08-SGJB002-2017 15 脚手架安全技术标准 ZJQ08-SGJB003-2017 16 施工现场常用垂直运输设备施工技术标准 ZJQ08-SGJB004-2017 17 绿色施工评价标准 ZJQ08-SGJB005-2017 18 工程建设C类测量设备自检规程 ZJQ08-SGJB007-2017 19 建筑节能工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB014-2017 20 其他 SC209、0/200 施工升降机使用说明书 南通海宝工程机械有限公司 21 计算软件 PKPM 计算软件 2017 新版 2、工程概况 2.1 工程建设概况一览表 工程 名称 富阳XX广场项目（36 号-E 地块销售物业）工程 性质 民用建筑 富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 6 建设 规模 本项目为商品住宅区，共有 11 个单体；总建筑面积：195439.98，其中地下建筑面积为 67818.98，地上建筑面积为127621 工程 地址 项目位于杭州市富阳区，银湖街道金桥北路东侧，新桥新路北侧。建设 单位 项目承包范围 各项建筑、综合安装、精装修、景观绿化及附属设施等所有工程的10、相关采购、施工、调试、验收、保修等全过程的工程总承包。设计 单位 主要分包工程 幕墙、绿化、精装 勘察 单位 同要求 量 杭州市“西湖杯”优质工程奖 监理 单位 期 2020.1.21-2021.11.30，工期 710天 总承包单位 XX有限公司 全 浙江省安全文明施工标准化工地 主要功能 住宅、商业 2.3 施工电梯搭设及设计概况 本工程号楼各选用一台 SC200/200B 施工电梯，根据业主全立体穿插施工部署，所有号楼施工电梯基础布置在负二层底板，并以底板作为施工电梯基础，施工电梯紧邻建筑物结构，由电梯梯笼直接进入楼层内；电梯基础尺寸为 4m*6m（计算详细见附图），施工电梯厂家设计地基11、承载要求应大于0.11MPa，现场地基承载力满足要求；其中直接使用底板作为电梯基础时，要求施工电梯基础为 6200*4200*450mm，基础承载力大于 0.2Mpa。施工电梯基础具体尺寸、配筋、混凝土标号见本方案 6.1 节。表 2.3-1 施工电梯 SC200/200B 主要技术参数表 主要技术参数 单位 参数值 额定载重量 Kg 2000/2000 额定载人数 个 9/9（包含施工电梯操作人员）额定提升速度 m/min 042 富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 7 最大工作高度 m 300 电动机型号 YZE132M-4 电动机功率 kw 215 额定电流 A 212、96 减速器型号 蜗杆涡轮减速器 减速器传动比 i i=16 驱动系统质量 Kg 580 变速器 Kw 37 安全器型号 M/s SAJ40-1.2/1.0 最大独立高度 M 7.5 吊笼内空尺寸 M 31.52.2 吊笼总重量 kg 1200 标准节截面尺寸 mm 6506501508 标准节质量 kg 120m 以下壁厚 4.5 的质量为 148 外围门槛高度 mm 电缆滑车式=900 本工程各号楼施工电梯平面布置图如下：富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 8 图 2.3.1 施工电梯平面布置图 2.4 工程施工条件 1、施工电梯材料用料计划确认完成。2、现场材料堆放13、区规划完成。3、施工队电梯基础定位放线完成，主楼结构外墙防水施工完成。4、塔吊起吊重量与施工电梯最重构件进行吊装分析。5、对施工电梯基础地基承载力处理达到要求，地基积水、排水工作完成。富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 9 6、对基础进行检查完成，查看基础施工资料齐全，基础混凝土强度安装要求。7、安装现场供电状况良好，保证足够的供电容量，电压波动小于 5%。3、施工安排 3.1 项目组织管理 1、项目部成立以项目经理为组长，以项目生产经理、项目总工为副组长各地块相关负责人为组员的管理机构，分层落实方案及制定的措施，提供有力的组织及质量保证体系，确保施工电梯安装质量及吊装安14、全。项目管理组织机构如下：2、项目管理人员职责分工 序号 岗位名称 姓名 职称 职责和权限 1 项目经理 靳喜斌 工程师 负责总协调，全面安排工程施工 2 技术负责人 马远方 工程师 负责组织方案的编制、上报审核、审批工作；向项目经理部相关管理人员进行方案交底工作；负责技术交底的审核工作。3 生产经理 杨飞 工程师 全面组织协调现场施工，组织现场按方案实施，负责施工所需人、机、物的组织管理与控制，协调外围关系和组织项目周检。4 安装施工员 刘钊 助理工程师 负责施工期间安装工程预留预埋及质量的检查整改。5 土建施工员 洪斌 助理工程师 负责按方案要求提出物资需用计划；对安装工人进行现场指导；实15、施现场施工过程旁站监督，确保施工按方案实施；具体负责施工电梯安装施工过程控制和对作业人员进行技术交底、安全交底和技术培训等；检查作业人员的上岗证件是否齐全有效；负责施工验收及资料的归档整理工作。张良辰 范振文 秦昊 6 材料员 刘浩然 工程师 负责材料供应，并按照国家标准对进场安装机械进行检查检测。7 安全员 芦开亮 工程师 配合生产经理进行安全检查，严格动火审批程序，确保施工安全；负责整个施工、使用过程的安全监控，富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 10 参与进场物资验收，对施工中的隐患提出整改通知并检查整改落实情况。8 预算员 王伟峰 工程师 对工程进行成本控制，与材16、料员、施工员一起做好现场特别是损耗率、超支、工程量核算等方面的监控，审核施工员提报的材料计划。吴健雄 助理工程师 9 试验员 郑桥 工程师 按照国家试验标准对材料进行取样送检，做好试验台账和记录，及时送检。做好施工电梯基础试块留置和送检工作。3.2 项目管理目标 项目管理目标 目标值 工期目标 施工工期：2020.1.212021.11.30 质量目标 一次验收合格 安全目标 浙江省安全文明施工标准化工地 环保目标 符合环境管理体系 GB/T24001-2016 的要求。CI：达标。3.3 各项资源供应方式 1、劳务资源安排一览表 施工项目 名称 专业施工队 名称 资质 要求 开始施工 时间 17、建设工期 分包 方式 分包商 选择方式 责任人 施工电梯分包 南通海宝工程机械有限公司 一级 2020.6.30/公司选定 武杰 安装单位 杭州铭朗建设工程有限公司 一级 2020.6.30/武杰 2、施工周转工具一览表 物资名称 估计数量 提供方式 要求进场时间 计划进场时间 责任人 白棕麻绳 50m 采购 2020.6.30 2020.6.30 武杰 专业吊索 2 套 采购 2020.6.30 2020.6.30 武杰 经纬仪 1 台 采购 2020.6.30 2020.6.30 武杰 专业工具 1 套 采购 2020.6.30 2020.6.30 武杰 富阳XX广场项目36号-E地块销售18、物业 施工电梯安装方案 11 3.4 施工工艺流程 施工准备安装底盘、护栏安装缓冲弹簧安装吊笼及转动机构安装导轨架安装电缆系统安装限位碰块安装扶墙架安装升降机楼层呼叫系统施工电梯调试。3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施 序号序号 重点难点重点难点 具体分析具体分析 应对措施应对措施 责任人责任人 1 1 施工电梯地基承载力不足 该施工电梯基础在原地基上，根据地勘报告承载力能达到110kpa，不能满足厂家要求的 150kpa 1、施工单体基础开挖前采用压实，保证原状土不破坏，增加电梯基础尺寸（详细尺寸见厂家出具电梯基础图纸）。2、施工电梯基础增加受梁，梁与结构植筋或预留钢筋，平衡地基承载力19、，避免基础发生不均匀沉降（详细尺寸见厂家出具电梯基础图纸）。马海元 2 2 结构复杂 结构外立面变化多，造型线条复杂，楼层面积较大 1、复核各楼层外边梁位置及尺寸。2、通过最外侧悬挑梁进行确定基准点，用经纬仪及吊线的两种方式复核电梯位置。马海元 4、施工进度计划 施工电梯施工计划开工日期为 2020 年 6 月 30 日，计划竣工日期为 2020 年 8 月 30日，总工期 90 日历天。根据现场情况，在基础浇筑完成后混凝土强度达到 100%时，开始进行安装施工电梯。该施工电梯安装工程施工进度计划共分为三个阶段，详见如下：第一阶段：基础制作，设备进场。按照项目部所要求的施工电梯安装日期，根据方20、案设计制作基础，并进行验收；设备提前进场，并做好施工电梯零部件安装前自检工作。第二阶段：电梯安装。待现场清理完毕以及施工电梯安装手续办理完成以后，由电梯专业安拆人员严格按照施工电梯安装操作规程作业及使用说明书，按照本专项施工方案进行安装作业。验收合格以后方可投入使用。第三阶段：电梯顶升。根据施工电梯厂家出具的使用维修说明书和现场情况进行顶升作业，顶升过程中进行垂直度复核。富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 12 5、施工准备与资源配置计划 5.1 施工准备计划 5.1.1 技术准备 表 5.1-1 技术文件准备计划一览表 序号 文件名称 文件编号 配备数量 持有人 1 施21、工升降机 GB/T10054-2005 1 马海元 2 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011 1 马海元 3 吊笼人货两用升降机 GB26557-2011 1 马海元 4 混凝土结构结构设计规范 GB50010-2011 1 马海元 5 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2016 1 马海元 6 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ462012 1 马海元 7 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012 1 马海元 8 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ462012 1 马海元 9 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012 1 马海元 10 建筑施工22、安全检查标准 JGJ59-2011 1 马海元 11 起重机械安全规范 GB6067-2010 1 马海元 5.1-2 施工方案编制计划表 序号 施工方案名称 编制单位 负责人 审批 完成日期 1 施工电梯基础施工方案 XX 马海元 公司科技部 2020.6.25 5.1-3 技术复核 序号 技术复核部位 复核内容 责任人 1 资料 对工程部位情况复的核 范振文 2 定位放线 轴线、水准点、坐标点复核 范振文 富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 13 3 标准节 标准节垂直度及中心偏移情况 范振文 4 扶墙 扶墙安装位置及电梯中心线情况 范振文 5.1-4 施工试验检验计23、划表 序号 工程部位 检验项目 单位 检验频率 检验时间 责任人 1 施工电梯基础 混凝土试块抗压强度 组 2 2020.6.30-8.30 郑桥 5.1.2 现场准备 1、人员准备（1）技术负责人须亲临现场，安全员、机械管理员旁站监督。（2）安装人员须熟悉安装机型及其相关技术参数。（3）安装人员须按照说明书的要求及该施工方案进行施工。（4）安装人员须分工明确，协调合作，并统一指挥。2、机具准备（1）安装前，辅助安装作业的塔吊各动力机构及液压机构必须运转正常。（2）安装前所有专用工具必须由专人清点、保管。（3）安装辅助机具必须随安装现场放置，以防急需。（4）施工现场配备一个专供升降机用的电源箱24、，电箱采用三级配电多级漏电保护，并配备合格的漏电保护装置；吊笼由一个独立的开关控制；（5）施工现场专供升降机用的电源箱直接从工地变电室引入电源，距离不超过 30m，一般吊笼用一根大于 325216 的铜线电缆连接，如距离过长应考虑增加电缆的截面积；（6）提供运输和堆置升降机零件的道路及场地；（7）电梯安装时，搭设专用脚手架，以便于附墙架的安装。5.2 资源配置计划 1、劳动力配置计划 序号 专业 工种 劳动量（工日）需要量计划 责任人 2020 富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 14 6 月 7 月 8 月 9 月 1 安装工 16 6 6 1 1 张良辰 2 指挥员 25、12 2 2 2 2 张良辰 3 电工 6 1 1 1 1 张良辰 3、工程施工主要周转材料配置计划 序号 物资名称 需用量 要求进场时间 计划进场时间 责任人 1 白棕麻绳 50m 2020.6.25 2020.6.30 洪斌 2 专业吊索 2 套 2020.6.25 2020.6.30 洪斌 3 经纬仪 1 台 2020.6.25 2020.6.30 洪斌 4 专业工具 1 套 2020.6.25 2020.6.30 洪斌 6、施工方法及工艺要求 6.1 方案及技术参数 本工程施工电梯主要承担主楼砌体结构、装饰装修、屋面工阶段垂直运输任务，综合考虑工期、经济各方面因素，最终选择 SC20026、/200 型建筑施工升降机。表 6.2-1 SC200/200 型施工升降机主要性能参数表 主要技术参数 单位 参数值 额定载重量 kg 2000/2000 额定载人数 个 9/9 额定提升速度 m/min 042 最大工作高度 m 300 电动机型号 YZE132M-4 电动机功率 kw 215 额定电流 A 296 减速器型号 蜗杆涡轮减速器 减速器传动比 i i=16 驱动系统质量 Kg 580 富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 15 变速器 Kw 37 安全器型号 M/s SAJ40-1.2/1.0 最大独立高度 M 7.5 吊笼内空尺寸 M 31.52.2 吊27、笼总重量 kg 1200 标准节截面尺寸 mm 6506501508 标准节质量 kg 120m 以下壁厚 4.5 的质量为 148 外围门槛高度 mm 电缆滑车式=900 6.2 施工电梯平面布置图 1、2、3、5、6、7、8、10#楼施工电梯布置图 富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 16 9、11#楼施工电梯布置图 12#楼施工电梯布置图 富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 17 典型施工电梯剖面图 富阳XX广场项目36号-E地块销售物业 施工电梯安装方案 18 6.2 施工要点 6.2.1 电梯基础施工 升降机基础采用钢筋混凝土基础，按照电梯28、使用说明书要求标准基础尺寸地基承载力不小于 150kpa；施工电梯设置见平面布置图，按照厂家提供的基础配筋图的要求，基础底板的厚度，混凝土强度，钢筋配筋等满足要求。富阳XX广场项目 36 号-E 地块销售物业 施工电梯安装方案 19 施工电梯安装方案 20 6.2.2 安装基本要求 1安装人员要求（1）安装人员必须经过专门培训，考核合格并取得国家技术质量监督部门颁发的“特种设备作业人员操作证”后才能上岗；并熟悉本机的主要性能和特点，具备熟练的机械操作技能和排除一般故障的能力。（2）安装人员需身体健康，无恐高症，无高血压、心脏病等病症。（3）安装人员必须配戴安全保护用品，如安全帽、安全带，防滑鞋29、等，并禁止酒后作业。（4）安装人员应听从指挥，各守其职，彼此协调作业。不得各行其是，不得擅自离岗或上、下同时作业。（5）如遇有风速五级以上或雨、雪、大雾天禁止安装、拆卸作业。（6）当有人在导轨架或附墙架上工作时绝对不许开动施工升降机;（7）利用吊杆进行安装时，吊杆上有悬挂物时不得开动施工升降机；吊杆只可用来安装和拆卸施工升降机的零部件，不得用于其它起重用途。2现场的准备（1）项目部在选定安装位置时，尽量使升降机距离建筑物越近越好，以利于整机的稳定和减小附墙的作用力，升降机的运动部件与建筑物和固定施工设备和脚手架等之间的最小安全距离不得小于 250mm。（2）施工单位在制作混凝土基础时，应满足基30、础图中的各项技术要求。（3）安装前应对基础进行检查，查看基础施工资料是否符合有关技术要求。（4）安装现场供电状况应良好,保证足够的供电容量。电压波动应小于 5%。3安装前的准备工作（1）设备运抵现场,应首先检查设备在运输过程中有无损伤、遗失现象。（2）安装前应将附墙装置、标准节、地面围护栏、电缆导向装置以及各种连接件、标准件清点好，并分类摆放。（3）如施工现场已配有起重设备（塔式起重机吊）协助安装，可以先在地面上将 35 个标准节组成导轨架用 M24220 8.8 级高强度螺栓组装好，并确保每一个螺栓紧固（拧 施工电梯安装方案 21 紧力矩不小于 300N.m）。组装前，应将管接口处及齿条两端31、的泥土等污物清理干净，并在立柱管的接口、齿条结合面及定位销孔处涂以润滑脂以防生锈。（此项要求，以下不再重复说明。）（4）现场塔吊具备起重和吊装能力（吊重分析见后附计算章节）。6.2.3 施工电梯吊装设计 1、吊绳吊具的选择：吊绳选用 4 根 4 米长 619W+FC-11mm 型钢芯钢丝绳，公称抗拉强度为 2000N/mm2。吊具选用美式弓型 G-2130 卸扣，额定荷载 6.5t。图 6.2.3-1 吊绳吊具示意图 2、施工电梯最重构件为 1.25t 的底层护栏质量（施工电梯说明书第 50 页，吊笼质量 1.2t，传动系统 0.75t，两种结构分开吊装），由于场地受限无法使用汽车吊。因此使用32、塔吊进行施工电梯吊装。施工电梯利用 2-2#塔吊进行吊装，塔吊中心距离施工点图构件堆场 45m。2-2#塔吊为 STT153 臂长 60m，末端起重量为 1.8t（60m 处；塔吊说明书第 8页）,施工电梯最重构件为吊笼，其总重量为 1.25t。因此利用 2-2#塔吊对施工电梯进行吊装作业，满足施工条件。6.2.4 正式安装 当上述各项工作准备就绪，确认基础符合要求、设备完好后，可以进行升降机的正式安装。（1）用起重设备将升降机的底架起吊就位，按要求摆放在砼基础上，然后装上 4-M24 高强度地脚螺栓。用水平仪检查、校正，底架的水平在底架与基础间插入 10mm10mm 厚 施工电梯安装方案 233、2 薄不等的钢板进行调整，至水平度符合要求后，将螺栓拧紧，拧紧力矩不小于 350N.m。（图二）（2）将基础节（无齿条）和二个标准节用 M24220 8.8 级高强度螺栓连接好，拧紧力矩 300N.m，然后用起重设备将其吊装到底架上就位，并用高强度螺栓与底架紧固，拧紧力矩 300N.m。（3）在地面上将吊笼各滚轮、背轮调至最大偏心位置。用起重设备起吊一个吊笼，从导轨架上方套入导轨架，使其正确就位，平稳地停放在高度适合的垫木上（见图二）；用同样的方法继续吊装另一个吊笼。（见图三）（4）用起重设备再吊装一个标准节，同样用 M24220 8.8 级高强度螺栓连接好，拧紧力矩 300N.m。（见图四）34、（5）安装传动机构，并将传动机构各滚轮、背轮调至最大偏心位置。松开电机制动器（可压紧拉手螺母松制动），以利于驱动齿轮装置滑下。用起重设备分别将两套传动机构吊起，从导轨架上方对入导轨架，使传感销安装孔对正吊笼吊耳孔，安装传感销，（注意传感销的方向：大头在外耳板一侧，带卡槽的一头在耳板的另一侧）并在耳板上装卡板（对着卡板槽）。（见图五）（6）继续加装在上二个标准节，并按规定的力矩拧紧其联接螺栓。（见图六）（7）在导轨架安装高度 7.59 米处安装第一道附墙架。（8）用经纬仪检查并调整导轨架的垂直方向上的垂直度，其误差均不应超过 7.5 m m（见图六）若超差，应重新检查、调整底架的水平度，水平度符35、合要施工升降机使用维护说明书 14 求时，可以调整附墙架调节螺杆。（9）调整吊笼及小车架上各滚轮的偏心轴及背轮的偏心套，使各滚轮与标准节立柱 管的间隙、背轮与齿条背面的间隙均为 0.5 mm；同时，保证传动齿轮、防坠安全器齿轮在宽度方向的中心平面处于齿条的中间位置。安装笼顶护栏。（10）拆除电动机制动器上的制动，使制动器复位。（使尾部拉手可松动即可）（11）取下传动系统联轴器处的检查盖，用撬棍插入联轴器孔内，撬动时，必须同时用手拉开电机尾端制动器的松闸把手。每向上推一次撬棍后应松手合闸一次。这样反复撬棍，使吊笼上升一米左右，撤去吊笼下面的垫木，在吊笼下面临时加设安全支撑，安装缓冲弹簧后在缓冲器36、上垫一木方条，拆去安全支撑。用手拉松闸把手，使吊笼缓慢下降，平稳地停放在与外围门槛齐平。施工电梯安装方案 23（12）安装下限位碰铁和下极限碰铁。（13）吊笼通电试运行，确保各个动作准确无误后，调整好下限位碰铁和下极限碰 铁并装牢固，以防止吊笼撞底。下限位碰铁的安装位置，应保证吊笼满载向下运行时，开关触及下限位碰铁后自动切断控制电源而停机，吊笼底至地面缓冲弹簧的距离为 100mm 左右，下极限碰块的安装位置应保证极限开关在下限位开关动作之后动作，而且吊笼不能撞缓冲弹簧。（见图七）（13）限位开关及极限开关调整合适后，便可进行导轨架接高及附墙架、电缆防风架的安装作业。（14）继续进行升降机的接高37、作业，直到需要的工作高度。附墙架的安装高度每隔 7.59m 一套，最上面一套附着架应安装在建筑物的最高处，且该处以上的导轨架，悬出 高度不得超过 7.5m。（15）每次安装一套附墙架，都要用经纬仪测量一下导轨架在两个方向的垂直度，如果超出（表二）要求，必需进行校正。表二 导轨架垂直度要求 导轨架安装高度 H（m）70 70100 100150 150200 20 垂直度误差值（mm）H/2+6m 时,不再移动上固定电缆挑线架。（3）固定电缆挑线架重新安装固定后，放松拖动电缆，按 62.7.1（9）要求调整拖动电缆长度并固定好多余电缆，按（1）步骤进行。（注意：固定电缆挑线架的原安装位置与现安装38、位置间的固定电缆必须与导轨架固定，以防损坏）62.7.3 直挂型电缆桶装置的安装(1)将电缆桶摆放在外围栏一边的基础上，桶口上方正对吊笼的电缆臂，用膨胀螺钉将电缆桶固定在基础上。(2)将下电箱安装在外围栏门之间的电箱柜中。(3)将随行电缆以自由状态盘入电缆桶内，电缆不得扭曲和打结。(4)将电缆的一端穿过吊笼上的电缆臂接到吊笼的极限开关的端子上，并在电缆臂处用螺栓固定好电缆。(5)从电缆桶底部拉出电缆的另一端，接到下电箱的端子上。(6)接通下电箱的电源开关。关上围栏门。检查电源相序是否正确，以确保吊笼运行方向与操作箱上的“向上”“向下”标志一致。(7)检查各控制开关，包括围栏门、吊笼的进出料门、39、笼顶门连锁开关、上下限位开 施工电梯安装方案 30 关、三相极限开关、均应能正常起作用。(8)用接地电阻仪测量升降机的钢结构及电气设备金属外壳的接地电阻，不得大于4，用兆欧表测量电机及电气元件的对地绝缘电阻不得小于 1M。(9)通电试运行，检查吊笼在导轨架上的运行情况。a）调整滚轮的偏心轴，使各滚轮随着吊笼的上下运动均能正常运转。b）检查齿轮齿条的啮合情况。调整背轮及滚轮，用着色法和压铅法检查接触面积及啮合缝隙，沿齿高接触斑点不少于 40%，沿齿长接触斑点不少于 50%，齿面侧缝在0.3-0.5mm。6.2.8 超载保护装置的调整 1、根据电气原理图接好超载保护装置的连接线。详见施工电梯电气原40、理图。2、调零 吊笼空载时，按下“调零”键，“调零”指示灯亮，按下“确认”键，仪表将显示“00.0”；注意：30 秒内不按“确认”，系统将自动退出调试状态；为了能准确调零，吊笼应悬空，处于静止状态。（以下同，不能重复说明）3、调增益 吊笼内装上 1000Kg 载荷（额定载荷的 50%），按一下“调增益”按钮，“增益”指示灯亮，通过“”和“”按钮，使显示的载荷数值与实际载荷数值相同，其显示的百分数值也应为“50%”（满载为 100%），然后按下“确认”键，“运行”指示灯亮，完成调整。4、通过以上调整后，当吊笼内的载荷达到 1800Kg（额定载荷的 90%）时，系统达到报警状态，蜂鸣器响；如果吊笼41、内的载荷继续增加至 2050kg（额定载荷的 105%）时，控制线路将断开，吊笼无法启动。6.2.9 使用前的检查项目 升降机使用之前，须检查以下几个项目：（1）检查各螺栓紧固件有无松动现象，如有松动应及时拧紧。施工电梯安装方案 31（2）检查升降机电气系统工作是否正常，各交流接触点吸合情况、导线接头情况等。（3）检查各种安全限位开关动作是否灵活，各限位碰铁有无移位。（4）检查升降机吊笼运行通道上有无突出物，确保吊笼运行安全距离不得小于 250mm。（5）检查各部位润滑情况，及时加注润滑脂（请参考升降机的润滑部分）。尤其是减速机，必须加足规定牌号的润滑油。（6）检查吊笼进、出料门、地面防护围栏42、门、笼顶门等开启灵活与否，检查其机、电联琐装置动作是否可靠。对于带对重的升降机，还应检查钢丝绳松（断）绳开关动作是否可靠；钢丝绳两端绳卡是否紧固，数量与间隔是否符合规定要求。（7）检查各滚轮、导轮的调整间隙及齿轮与齿条的啮合间隙是否符合规定要求，如不符合要求应及时进行调整。（8）在每次安装结束后都要检查防坠安全器的动作是否可靠，这可通过吊笼坠落试验来完成。7、施工电梯基础计算书 7.1 计算方案编制依据 序号序号 类类 别别 文件名文件名称称 编号编号 1 规范、标 准 施工升降机 GB/T10054-2005 2 吊笼人货两用升降机 GB26557-2011 3 建筑施工扣件式钢管脚手架安全43、技术规范 JGJ130-2011 4 混凝土结构结构设计规范 GB50010-2010 5 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2016 6 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ462012 7 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012 8 起重机械安全规范 GB6067-2010 9 建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程 JGJ2152010 10 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 11 设计文 件 富阳XX广场项目36 号-E 地块建筑施工图 第一版 12 富阳XX广场项目36 号-E 地块结构施工图 13 企业技术标准 施工组织设计编制标准 ZJQ08-SGJ44、B001-2017 14 施工技术交底编制标准 ZJQ08-SGJB002-2017 施工电梯安装方案 32 15 脚手架安全技术标准 ZJQ08-SGJB003-2017 16 施工现场常用垂直运输设备施工技术标准 ZJQ08-SGJB004-2017 17 绿色施工评价标准 ZJQ08-SGJB005-2017 18 工程建设C类测量设备自检规程 ZJQ08-SGJB007-2017 19 建筑节能工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB014-2017 20 其他 SC200/200 施工升降机使用说明书 南通海宝工程机械有限公司 21 计算软件 PKPM 计算软件 2017 新版 7.245、 施工电梯参数 7.2.1 电梯选型 本工程施工电梯主要承担砌体结构、装饰装修、屋面施工阶段垂直运输任务，综合考虑工期、经济各方面因素，最终选择南通海宝起重设备有限公司生的 SC200/200B 型建筑施工升降机。7.2.2 基础形式 施工电梯直接使用车库底板作为基础。序号 类别 项目 参数 1 500 厚底板 配筋 配筋 C14150 双层双向 2 混凝土 C35 7.2.3 附着架概况 本项目使用施工电梯中心距离结构外墙的距离为 3000mm，按照图十一要求采用 型扶墙。首道扶墙设置在 2 层，后续每三层设置一道扶墙。施工电梯安装方案 33 7.2.4 吊装概况 本工程采用塔吊配合施工电梯46、的装卸及安装，电梯及零部件运输至工地道路后，由塔吊配合卸车并吊装至各安装地点。施工升降机基础位于主楼南侧，根据 SC200/200 型施工升降机主要性能参数表，施工电梯单个构件最重为 1.25t，根据现场实际情况及塔吊使用说明等因素综合考虑，现场塔吊满足施工电梯的安装需要。施工电梯利用 2-2#塔吊进行吊装，塔吊中心距离施工点图构件堆场 45m。2-2#塔吊为 STT153 臂长 60m，末端起重量为 1.8t（60m 处；塔吊说明书第 8 页）。7.2.5 吊绳吊具选型 吊绳选用 4 根 4 米长 619W+FC-11mm 型钢芯钢丝绳，公称抗拉强度为 2000N/mm2。吊具选用美式弓型 47、G-2130 卸扣，额定荷载 6.5t。吊绳吊具示意见下图。施工电梯安装方案 34 7.3 施工电梯基础计算书 计算依据：1、施工现场设施安全设计计算手册谢建民编著 2、建筑地基基础设计规范GB50007-2011 3、混凝土结构设计规范GB50010-2010 4、钢结构设计标准GB50017-2017 5、建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程（JGJ215-2010）6、SCD200/200J 施工升降机使用说明书 7、建筑结构可靠性设计统一标准GB50068-2018 一、参数信息一、参数信息 1.施工升降机基本参数施工升降机基本参数 施工升降机型号 SCD200/200J 吊笼形48、式 双吊笼 架设总高度(m)100 标准节长度(m)1.508 底笼长(m)4.5 底笼宽(m)3 标准节重(kg)148 对重重量(kg)1500 单个吊笼重(kg)1200 吊笼载重(kg)2000 外笼重(kg)1200 其他配件总重量(kg)200 2.楼板参数楼板参数 基础混凝土强度等级 C35 楼板长(m)6 楼板宽(m)4 楼板厚(m)0.5 楼 板 混 凝 土 轴 心 抗 压 强 度fc(N/mm2)16.7 楼 板 混 凝 土 轴 心 抗 拉 强 度ft(N/mm2)1.57 底部短向配筋 RRB400 14150 上部短向配筋 HRB400 14150 底部长向配筋 HRB49、400 14150 上部长向配筋 HRB400 14150 施工电梯安装方案 35 3.荷载参数：荷载参数：施工荷载(kN/m2)1 施工电梯综合安全系数n 2.1 结构重要性系数0 1 可变荷载调整系数L 0.9 二、基础承载计算二、基础承载计算 导轨架重（共需 67 节标准节，标准节重 148kg）：148kg 67=9916kg，施工升降机自重标准值：Pk=(1200 2+1200+1500 2+200+9916)+2000 2)10/1000=207.16kN；施工升降机自重设计值：P=n Pk=2.1 207.16=435.036kN；三、地下室底板结构验算三、地下室底板结构验算 施50、工升降机的全部荷载由混凝土板来承担。根据板的边界条件不同，选择最不利的板进行验算。（按荷载满布，且计算板约束条件为一边固支，三边铰支考虑）楼板长宽比：Lx/Ly=4/6=0.667 1、荷载计算、荷载计算 楼板均布荷载：q=435.036/(4.5 3)+1 1.3 25.1 0.5=48.54kN/m2 2、混凝土顶板配筋验算、混凝土顶板配筋验算 依据建筑施工手册（第四版）：单位长度弯矩值：Mxmax=0.0504 48.54 42=39.143kN m Mymax=0.0133 48.54 42=10.329kN m M0 x=-0.1112 48.54 42=-86.362kN m 混凝51、土的泊桑比为=1/6，修正后求出配筋。底部长向配筋：Mx=Mxmax+Mymax=39.143+10.329/6=40.864kN m s=|M|/(1fcbh02)=40.86 106/(1.00 16.70 1.00 103 475.002)=0.011；=1-(1-2s)1/2=1-(1-2 0.011)0.5=0.011；s=1-/2=1-0.011/2=0.995；As=|M|/(sfyh0)=40.86 106/(0.995 360.00 475.00)=240.28mm2。实际配筋：1180.192 mm2 240.282 mm2 施工电梯安装方案 36 底部长向配筋满足要求。底52、部短向配筋：My=Mymax+Mxmax=10.329+39.143/6=16.853kN m s=|M|/(1fcbh02)=16.85 106/(1.00 16.70 1.00 103 475.002)=0.004；=1-(1-2 s)1/2=1-(1-2 0.004)0.5=0.004；s=1-/2=1-0.004/2=0.998；As=|M|/(sfyh0)=16.85 106/(0.998 360.00 475.00)=98.78mm2。实际配筋：1180.192 mm2 98.777 mm2 底部短向配筋满足要求。上部长向配筋：M0 x=M0 xmax+M0ymax=(-86.3653、2)+0/6=-86.362kN m s=|M|/(1fcbh02)=86.36 106/(1.00 16.70 1.00 103 475.002)=0.023；=1-(1-2s)1/2=1-(1-2 0.023)0.5=0.023；s=1-/2=1-0.023/2=0.988；As=|M|/(sfyh0)=86.36 106/(0.988 360.00 475.00)=510.97mm2。实际配筋：1180.192 mm2 510.966 mm2 上部长向配筋满足要求。3、混凝土顶板挠度验算、混凝土顶板挠度验算 板刚度：Bc=Eh3/(12(1-2)=3.15 104 5003/(12(1-54、(1/6)2)=33.75 1010 q=48.54kN/m2=0.0485N/mm2 L=4000mm 板最大挠度：fmax=maxql4/Bc=0.00439 0.0485 40004/(33.75 1010)=0.162mm fmax/L=0.162/4000=1/24747.4531/250 挠度变形满足支承施工升降机荷重要求。配筋如下图所示：施工电梯安装方案 37 配筋示意图 吊绳计算书吊绳计算书 依据（13.1.1 吊绳计算)。钢丝绳容许拉力计算钢丝绳容许拉力计算:钢丝绳容许拉力可按下式计算:其中:Fg钢丝绳的容许拉力(kN)；Fg钢丝绳的钢丝破断拉力总和(kN),取 Fg=87.55、7(kN)；考虑钢丝绳之间荷载不均匀系数，=0.85；K钢丝绳使用安全系数，取 K=5.5；经计算得 Fg=0.8587.7/5.5=13.55(kN)。单件最重为1250Kg，产生的重力为12500N，即12.3KN；小于Fg=13.55(kN)，满足吊装要求。施工电梯安装方案 38 吊装工具计算书吊装工具计算书 依据（13.1.2 吊装工具计算)。圆形吊环计算圆形吊环计算:圆形吊环取值圆形吊环取值:计算取值作用于卸扣上的荷载为单个吊笼的重量 P=Q1=12000N（实际12500N，约等于12000N）。G-2130 美式弓型保险卸扣技术参数见下图。施工电梯安装方案 39 图 G-213056、 美式弓型保险卸扣技术参数根据技术参数可知：R0=E/2=57.92=28.95mm，d=D=22.4mm卸扣的材质为 Q235 钢材，取安全系数为 1.5，取屈服极限为 24kgf/mm2，则：0=241.5=16kgf/mm2160N/mm2 圆形吊环计算圆形吊环计算:圆环的弯曲应力0按下式验算:式中:P作用于圆环上的荷截，取 P=12000N；R0环的中心圆半径，取 R0=28.95mm；d圆环截面圆的直径，取 d=22.4mm；0圆环容许应力，取 0=160N/mm2。经过计算得 0=3.241200028.95/22.43=100.145345526604N/mm2。由于圆环的弯曲应57、力100.15(N/mm2,不大于圆环容许应力160(N/mm2),所以满足要求!施工电梯安装方案 40 8、各项管理计划 8.1 进度管理计划 8.1.1 确定施工进度控制点 工期：施工电梯施工计划开工日期为 2020 年 6 月 30 日，计划竣工日期为 2020 年 8月 30 日，总工期 90 日历天。8.1.2 施工进度管理组织机构和职责分工 参见施工部署中的组织机构和职责分工 8.1.3 工期保证措施 8.1.3.1 组织措施 1、工期管理组织机构：为确保本工程进度，成立以总承包经理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。2、分包模式：（1）在选择专业分包58、商及劳务作业层时，根据不同的专业特点和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明确保障进度的具体要求。（2）选用素质高，技术能力强的土建及安装劳务队进行施工。3、合同管理：（1）施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。（2）在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。4、专题例会制度：施工电梯安装方案 41（1）项目部定期召开施工生产协调59、会议，会议由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。（2）项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。（3）工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。（4）下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插60、施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。（5）业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。5、开展工期竞赛活动：（1）拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。（2）根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。8.1.3.2 管理措施 1、计划编制：（1）依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出61、战略性的部署，确定主要施工阶段（结构、装修、机电设备安装调试、验收等）的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向。2、进度控制：（1）分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间上保障留有余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。（2）本工程所有进度计划全部采用梦龙和 Project 计划编制软件进行编制。施工电梯安装方案 42（3）编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。（4）每周，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。3、62、进度考核：（1）利用计算机，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保月，月保季，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。（2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用计算机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或63、因非施工原因调整了的期限交工。4、流水施工管理：（1）根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，缩短工期。（2）将各施工阶段划分为若个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下，配备足够的人力、机械、物资等资源，提高计划的可实施性。在保障上道工序质量的前提下，下道工序提前插入施工。5、交叉施工管理：（1）主体结构施工过程中，插入粗装修、机电安装、幕墙等专业施工，以加快工程施工进度。根据目前图纸及施工条件设想可能的交叉工作有以下内容：1）主体施工阶段，土建与安装预留预埋的交叉，结构与粗装修、幕墙的交叉；2）装饰施工过程中，机电管线敷设穿插施工；（2）交叉施工时主要64、考虑的是防止发生对成品的破坏以及安全事故，进而影响工期。（3）项目部由专职人员负责对现场工作环境进行实时跟踪，预见与现场观察相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资源组织施工。工序质量：加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监 施工电梯安装方案 43 督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。6、协调管理：（1）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共65、同完成工期总目标。（2）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。（3）加强对设计的配合工作提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。日计划管理：每天 17：00 前将当天日报表上报总包工程部，日报内容包括当日投入工、料、机情况，当日工作完成情况（包括形象进度、工程报验及验收情况等），次日工、料、机计划投入情况，计划形象进度，内容必须详细准确。7、周计划管理：每周五 16：00 前将本周的工程周报上报总包工程部，工程周报内容包括本周工作完成情况（包括形象进度，对周计划落实情况的说明，工程报验及验收情况，本周现场安全、质量文明施工管理，66、本周发生的设计变更索赔情况等），下周计划形象进度，内容必须详细准确。8、月计划管理：每月 25 日 17：00 前将工程月报上报给总包工程部，工程月报内容包括本月工程形象进度，对上月计划落实完成情况说明，工程报验及验收情况，本周现场安全、质量文明施工管理，本周发生的设计变更索赔情况等，下月计划形象进度，内容必须详细准确。8.1.3.3 周边环境协调措施 表8.1-1 周边环境协调措施表 序号 周边环境影响要素 协调、控制措施 责任人 1 市场动态 密切关注相关资源的市场动态，尤其是材料市场，预见市场的供应能力，对消耗强度高的材料，除现场有一定的储备外，还必须要求供应商第一供应保障。杨波 2 信67、息沟通 与业主、监理单位、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间进行传输。芦开亮 施工电梯安装方案 44 序号 周边环境影响要素 协调、控制措施 责任人 2 周边协调 1)设立独立的部门或者人员，专职负责外联工作，及时解决影响工程的各种事件。2)积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。杨波 8.2 质量管理计划 8.2.1 质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理，管理人员职责如下：1）项目经理：项目经理要对整个安装工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度68、计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观 念，确保相关计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外 部环境。2）总工：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织安装方案、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的施工方案及质保计划，监督各 施工管理人员质量职责的落实。3）安全员：作为负责生产的安全监督人员，要把抓工程安全质量作为首要任务，施工任务时，充分考虑施工施工过程中存在的不安全因素，监督施工人员严格按方案进行操 作，严格监督现场人员按照作业规范进行施工。4）安装技术负责人：安装技术负责人作为项目对工程质量进行全面检查的主要69、人员，对安拆质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出通知，并监督整改以达到相应的质量要求，实时向项目副经理书面汇报施工现场质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。5）施工队长：队长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立安全质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业人员进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容及时整改。队长要严格按照方案进行施工，组织安拆 人员对方案进行学习，安装过程中监督安拆质量。8.2.2 质量监督体系 安拆施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本70、工 施工电梯安装方案 45 程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见施工质量管理 体系图，如下：8.3 安全管理计划 8.3.1 职业健康安全管理分解目标 序号序号 施工阶段施工阶段 安全目标安全目标 责任人责任人 1 1 施工电梯安装 保证场内的安全隐患整改率必须保证在规定时限内达到100%，现场杜绝重伤、死亡事故的发生。芦开亮 8.3.2 建立安全组织机构，明确安全职责和权限 参见施工部署中的组织机构和职责分工 施工电梯安装方案 46 8.3.3 职业健康安全重大危险源 序号 工序/工作活动 危险源 可能导致的事故 受伤害人员 1 施工电梯运输 吊重时吊点选择不当，夹角不符合要求71、操作不当 失稳、物体打击 作业人员 2 作业人员捆绑未戴手套 机械伤害 作业人员 3 零部件竖向结构重心高度偏高 倾覆 作业人员 4 运输平板车超载、超速行驶 交通事故 作业人员 5 施工电梯安装、拆除 装拆队为非专业装拆队，无资质证书。安装队伍资质不符合要求 设备倒塌、机械伤害、物体打击、触电 作业人员 6 安装、拆除、加节作业无专项方案，或方案未经公司批准，不能指导作业，未按方案作业 设备倒塌、机械伤害、物体打击、触电 作业人员 7 安装、拆除作业前未进行安全技术交底或交底内容不全面、详细 违章作业 作业人员 8 安装、拆除作业区和四周未布置警戒线、挂醒目安全示警牌 物体打击 作业人员 72、9 安装、拆除作业现场未及时清除障碍物 缺乏足够的安装、拆除作业空间 作业人员 10 安装、拆除、作业前前未对施工电梯各部件进行检查 设备倒塌、机械伤害、物体打击、触电 作业人员 11 安装、拆除作业中缺少防暑降温措施 中暑 作业人员 12 安装、拆除作业中指挥、联络方式和信号不明 指挥、作业混乱 作业人员 13 风速超过 6m/s（四级）时安装、拆除、顶升，或作业过程中突遇大风、雨、雪、大雾等恶劣天气 设备倒塌、机械伤害、高空坠落 作业人员 14 利用塔吊吊装或用吊钩吊重时吊点选择不当，夹角不符合要求 失稳、物体打击 作业人员 15 夜间作业照明不足 视线不清，各种安全事故 作业人员 16 73、安装人员未系安全带、未穿胶底防滑鞋和工作服、未戴手套、酒后上班 高空坠落、机械伤害 作业人员 17 安装、拆除作业人员注意力不集中，麻痹大意 设备倒塌、物体打击、机械伤害、触电 作业人员 18 工具随意乱放、任意抛掷 物体打击、机械伤害、作业人员 19 拎紧螺栓或穿销子时时配合差，猛打猛敲，螺栓、销子滑脱 物体打击、机械伤害、作业人员 20 紧固螺栓未使用力矩扳手 设备倒塌 作业人员 施工电梯安装方案 47 21 开口销缺防滑脱 设备倒塌 作业人员 22 安装架体超出自由高度未及时附墙 设备倒塌 作业人员 23 吊笼顶上人员数量和运输标准节数量超出说明书规定 超载、设备倒塌、高空坠落 作业人员74、 8.3.4 职业健康安全资源配置计划。序号序号 职业健康安全资源名称职业健康安全资源名称 数量数量 使用特征使用特征 保管人保管人 1 1 安全帽 20 安全防护用品 杨波 2 2 反光背心 20 安全防护用品 杨波 3 3 安全带 20 安全防护用品 杨波 4 4 防滑鞋 20 安全防护用品 杨波 5 5 灭火器 20 消防 杨波 6 6 医护箱 1 救护 杨波 8.3.5 施工现场安全生产管理制度 序号序号 制度名称制度名称 主要内容简述主要内容简述 1 1 安全技术交底制 根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2 2 班前安全活动制 专业安全工程必须督促与检查75、施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3 3 脚手架、塔吊及大中型设备安全验收制 大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。4 4 安全教育培训制度 经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5 5 安全检查制度 经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6 6 安全生产责任制 本项目实行安全到人，每个分部分项管理人员直接对本项安全负责76、。7 7 安全生产责任制考核制度 每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强 施工电梯安装方案 48 安全意识，避免违章指挥。8 8 危急情况停工制 一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。9 9 事故报告制 发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。1010 安全生产责任目标考核制 对检查中位于前两名的单位给予 1000-3000 元奖励，对最后两名给予 1000-2000 元罚款或停工整顿。1111 特种作业人员管理制 特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。1212 安全77、值班制 对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。1313 紧急预案制 若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案。8.3.6 安全保证措施 8.3.6.1 安全措施（1）建立安全保证体系，设立安全管理机构，工程项目设立安全小组、班组设安全员，形成一个健全的安全保证体系，对违章作业者进行批评教育和处罚。（2）机械操作人员必须持证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具及劳 保用品，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。（3）严格执行各项安全操作规程，加强安全教育和监督，坚持班前安全交底制度，78、提高施工人员的安全生产意识，及时消除事故隐患。（4）安装人员须熟悉升降机的性能、结构和特点，有熟练的技术和排除故障的能 力，并持有特种作业上岗证。（5）安装场地清理干净并用标志杆等围起，禁止非工作人员入内。（6）采取临边防护、平层挑网防护等有效措施，防止安装场地上方掉落物体的可 能。（7）升降机运行时，司乘人员的头、手和吊笼上顶上堆放的零部件绝对不能露出 安全栏之外。（8）有人在导轨架上或附墙架上工作时，绝对不允许开动升降机，当升降机升、降时，严禁进入底笼围栏内。施工电梯安装方案 49（9）利用吊杆进行安装时，严禁超载。吊杆只能用来安装或拆卸升降机零部件，不得用于其它起重用途。（10）吊杆上有79、悬挂物或吊钩未固定时，不得开动吊笼。（11）安装运行时，必须按升降机额定安装的载重量装载，不允许超载运行。（12）遇有雷雨、浓雾及风速超过 13m/s 的恶劣天气，不得进行安装作业。（13）安装升降机，必须在吊笼顶部采用“笼外操纵”，不允许在吊笼内部操作。（14）吊笼启动前，应先进行全面检查，清除所有不安全隐患。（15）施工电梯操作人员应熟悉施工电梯性能和操作规程，并需经培训合格取得 上岗证后方可操作。（16）施工电梯吊笼内严禁超载，严禁货物载出吊笼运行。（17）吊笼上下运行时，笼顶上的安装吊杆不准带载运行。（18）吊笼运行中发现异常应立即停车，并向有关人员汇报，严禁带病运行。（19）建立产品80、终身制和定期维修保养制度，由施工电梯生产厂家负责安装、调 试及使用期间的定期检查维修保养服务，确保责任分工明确。（20）施工电梯内设置指纹识别系统，专人操作、专人管理，避免出现个人私自 违章操作行为的发生。8.3.6.2 安全突发事件应急预案 序号 姓名 职务 应急小组职务或部门 电话 1 靳喜斌 项目经理 组长 3 王艳彬 生产经理 副组长 4 马远方 技术负责人 组员 5 魏奇奇 安全总监 组员 6 张福新 安装经理 组员 7 徐明磊 物资经理 组员 8 范振文 质量工程师 组员 9 郑桥 土建工程师 组员 2、职责及分工 1）应急领导小组（1）负责项目部“突发事件工作方案”的制定、修订，81、向上级部门报告相关内容。（2）检查督促做好突发事件的应急救援各项准备工作。施工电梯安装方案 50 2）人员分工（1）组长：负责了解掌握险情，组织现场应急指挥。（2）副组长：根据现场情况，及时布置现场抢险，保持与公司 相关部门、上级主管部门的沟通，做好当事人、周围人员的问询记录。（3）现场管理组：负责现场的警戒、治安保卫、疏散、道路管制等工作，负责现场及有害物质扩散区域内监测工作，负责工程抢险、抢修的现场指挥。（4）联络调度组：负责进行紧急救险、救灾和处置情况的联络和指令的 传达，保证领导小组同各部门之间的协作；负责物资调度，保证救援资金到位；负 责本项目部与公司和周边单位之间信息及时准确沟通，82、完成调度、汇报、通告、救 援工作。（5）医疗组：负责现场的抢救和临时处置，并负责护送重伤员到相应的 医院治疗。负责抢救受伤人员的生活必需品供应。现场拟配置“120”急救车。（6）技术组：制定和完善安全生产应急措施，做好技术和安全交底，事 故发生后，指导现场保护，进行物证、事实材料和证人材料搜集，进行现场摄影，进行原因分析，完成书面报告材料。（7）保安组：负责隔离事故或灾害区域，保护现场、维持秩序、疏通交 通工作。3、信号规定 1）项目部应急救援信号主要使用电话报警联络，建立项目部人员及劳务队管理 人员通讯录。公安火警：119，医疗救急：120，公安匪警：110。拨打火警、救急、匪警电话时要说清83、楚以下事项：（1）说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了什么措施，以便让救护人员 事前做好急救的准备。（2）讲清楚伤者（事故发生在什么地方、什么路段、靠近哪个村庄、附近什么 特征）。（3）说明报救者单位、姓名（或事故地）的手机号码以便救护车（消防车、警 车）找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报 人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话，应派人在现场外等 候接应，以便救护车到达后能及时进行抢救。4、生产安全事故应急救援程序 如有安全生产事故，应立即上报，具体上报程序如下：现场发现第一人 现场值班人员 现场应急救援领导小组组长 项目生产应 施工电梯安84、装方案 51 急救援小组 向上级部门报告。安全生产事故发生后，应急领导小组立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告并向组长报告，向上级部门报告相关内容。组长：了解情况，进行应急救援决策。副组长：控制事态，保护现场，组织抢救，疏导人员。现场管理组：组织组员进行现场急救。联络调度组：组织车辆保证道路畅通，物资设备到位。医疗组：负责现场人员临时处置，护送重伤员往最佳医院。保安组：保护现场，维持秩序，疏通交通。技术组：了解事件及伤亡人员的简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。(6)事故报告制度事故报告总的要求为快和准。快就是要迅速85、及时，一旦发生事故，事故现场人员应当立即报告应急领导小组和公司，特殊情况下可以报其他负责人。组长或副组长及时向监理、业主和当地安全生产监督管理局报告事故情况。准就是内容要准确，事故发生应报以下内容：1）事故发生的单位、事件、地点和类别。2）事故伤亡情况。3）事故的简要经过、直接原因的初步判断。4）事故发生后的组织抢救、采取的安全措施，事故灾区的控制情况。5）事故的报告单位。(5)应急急救措施事故发生后及时联系济宁医院附属医院，对伤者及时送医救治。8.3.7 运行操作规程与保养 8.3.7.1 运行前准备（1）运行前的准备工作，司机开动升降机前必须：1)了解整机的结构，检查各零部件是否齐全，连接86、部位是否牢固，动作是否灵活、位置是否准确。2）了解上一班发动机所作的运转情况记录。3）检查控制箱内电源开关是否断开；4）特别要注意：A、机械传动部分和滑道立柱传动机械；施工电梯安装方案 52 B、各限位开关位置、安全装置情况；C、检查齿轮与齿条间隙；D、检查开关保险丝有否损坏；E、检查转换开关是否处于“运行位置”；F、检查各停靠楼层站台上的安全栏杆；G、检查建筑物上有无突出物影响升降机运行。5）按要求加润滑油；6）记好当班日记；7）如发现升降机运行不安全、不正常情况，严禁开动，并立即向项目机械管理 员汇报，并记入当班日记，然后进行处理，检查完毕确认无问题后方可通电运行。8.3.7.2 运行操作87、规程（1）升降机司机必须身体健康（特别是不能有心脏病和高血压），并经过训练合格取得上岗证，严禁非司机开升降机。（2）司机必须熟悉升降机的结构原理、性能、操作规程及运行特点。（3）额定载重为 22000kg 或 29 人。（4）当班第一次运行时，将升降机升高至离地面 1m 处，停机检查是否自动向下 滑行、以便检查电机是否正常（最好在升降机满负荷时进行）。（5）运行中注意乘人和载物尽可能的均匀分布，防止偏重。（6）随时注意信号，遇事故和危险时立即停车。（7）气温在 0以下工作时要特别小心注意安全。（8）大风天气运行时要注意安全：1）风力达 5 级时可以正常进行，但要注意安全；2）当风力达 5-6 88、级时只允许特殊情况运行，但要特别注意安全；3）当风力达 6 级以上时禁止使用，并将吊笼降到底层。（8）升降机通电后司机不准离开升降机。当升降机降到底，电源已断开，控制开 关已锁上的情况，司机方可离开工作岗位。施工电梯安装方案 53 8.3.7.3 升降机运行操作（1）合上外笼电源箱内电源开关；（2）使吊笼内极限开关手柄处在“ON”位置；（3）关闭吊笼所有的门；（4）打开急停按钮；（5）升降机启动前先按电铃按钮发出运行信号；（6）搬动手柄并保持在这一位置，升降机即可运行，吊笼升降，按照操纵盒上箭 头所示，松开操作手柄吊笼即可停车，在上下终端站，吊笼可由上下限位开关控制自动停车。（7）在运行过程中89、如发生异常情况（如电气失控时），立即按下急停按钮，在未排除故障前不允许打开。（8）在吊笼顶上工作时，将操作盒从吊笼内取下，通过活板门拿到吊笼顶部。将操纵盒的电缆放在门口凹槽处，以免损坏电缆。（9）当升降机在运行中由于断电或其他原因而异常停车时，可进行手动下降，使吊笼下滑到停车站，将电机尾端制动电磁铁手动释放拉手缓缓向外拉出，使吊笼缓 慢地向下滑行。每下降 20m，要休息一下使制动器冷却下来，手动下降须由维修人 员进行操纵。吊笼下滑时，不允许超过额定运行速度，否则限速器将动作。（10）升降机运行时如发现故障应立即停止使用并通知维修人员，升降机停用时，应切断电源并关好吊笼门。8.3.7.4 升降机90、的定期检查与保养 1、日常检查（1）开始检查前在各层楼进出口设明显标志牌。（2）检查值班日记中记录的升降机运行情况。（3）检查电源电压，满载运行电压波动不大于5%.（4）检查电缆在笼里堆放是否整齐，有无损伤。（5）检查各控制、触动按钮是否动作正常。（6）检查限位开关是否安全可靠。施工电梯安装方案 54（7）观察吊笼运行通道应无障碍物。（8）检查齿轮与齿条的啮合间隙，保证侧隙 0.2-0.3mm，齿顶间隙 2mm。（9）检查漏油情况，必要时补充新油。（10）如发现任何部分需要修理及时向有关技术领导报告后进行修理。（11）电梯司机每日上班前对机械进行日检，下班时形成日检记录，日检记录重 点记录限位91、灵敏度、急停开关有效性、电锁有效性、联锁装置的可靠性等所发现的 问题，并注明日期。2、周检查（1）检查升降机结构部分，特别是各焊点、导轨架的连接螺栓；（2）检查缓冲器；（3）检查滚轮及传动底板螺栓紧固情况及附墙架 U 形螺栓是否松动；（4）检查各润滑部位，应润滑良好；（5）检查升降机结构。3、月检查（1）检查限速器和蜗轮减速器齿轮与齿条啮合间隙，进行以上检查时注意下四条。1）检查升降机要有技术部门参加；2）检查时先拉闸，切断电源；3）拆除更换升降机部件时，要经过有关技术领导批准；（2）检查齿条及齿轮的磨损情况；（3）检查电机制动力矩；（4）附墙螺栓是否松动或失效。4、季检查（1）检查滚轮、各个92、滑轮及导向轮的轴承，根据情况进行调整及更换；（2）检查滚轮的磨损情况，调整滚轮与立管的间隙为 0.5mm；（3）检查电机及减速机有无异常发热及噪声；（4）检查电动机作电路和绝缘电阻及电器设备金属外壳、金属结构的接地电阻；（5）做坠落试验，检查限速器的可靠性；（6）防坠器的润滑保养。5、年检查 施工电梯安装方案 55（1）检查减速机与电机间联轴器的橡胶块是否老化、破损；（2）电动机制动器的调整；（3）全面检查各零部件，进行保养及更换。6、对零部件的保养和要求（1）钢结构保养：要定期清洁和涂漆以防腐蚀并经常检查各焊点和联接点，升降 机拆卸后，漆皮有磨坏的应用钢刷清理并重新刷漆。（2）吊笼的保养：要93、经常检查各主要焊接点有否开焊，各支撑螺栓有无松动，吊 笼在导轨架上滑轮是否要调整和润滑。吊笼上各限位开关等电气设备是否有异常。（3）对驱动机械的保养要求 1）电动机和蜗轮减速器在固定板上各连接螺栓是否牢固；2）联轴节上各橡胶圈视其磨损情况进行更换，同时检查电动机与减速器轴的同 心度；3）检查减速器油位是否漏油；4）检查电磁制动器善及是否漏油。7、对导轨架的保养要求（1）导轨架上齿条与齿轮啮合接触齿宽应与齿条宽一样匀称并注意润滑；（2）检查齿条固定螺栓是否松动，安装接高时在四管止口上抹钙基脂，以防腐蚀。8.3.8 吊笼坠落试验 凡新安装的升降机都应进行吊笼额定载荷的坠落试验，以后至少每三个月进行94、一次。在升降机正常工作时，安全器自发制停或发出噪声时，应立即停止操作，由持有特 种设备维修操作证的维修人员查明原因后进行检修。作吊笼坠落试验时，吊笼内不得载人，确认升降机各个部位无故障时方可进行。具体操作步骤如下：1.将要做坠落试验的吊笼的进料门、地面围栏门的行程开关摇臂调短（即脱离门 39-槽），或将其开关触电短接。2在吊笼内装 2000kg 载荷。3将机顶盒（三个按钮）和坠落试验按钮盒（两个按钮）航空插头插入吊笼电箱对应的插座内，并旋紧。4在操作面板上，将选择开关转换到“检修”档。理顺好坠落试验按钮盒的电缆线，施工电梯安装方案 56 将按钮盒拿到笼外，关好笼门及地面围栏门，人员撤离吊笼。（95、笼内严禁载人！）5.在确认升降机各个部位无异常后，在地面上，手持坠落试验按钮盒，按上升按钮使吊笼升至 810 米处停止。6.按下“坠落”按钮，并保持之。此时，电磁制动器松闸，吊笼呈自由状态下落，当达到安全器动作速度时，吊笼被平稳的制停在导轨架上。（注意：如果吊笼底部在距离地面四米左右仍未被安全器制停，此时应立即松开“坠落按钮”，使电磁制动器恢复制动，以防撞底！）7.坠落试验完成后，应对安全器进行复位。（有关安全器复位的具体步骤，详见施工电梯说明书第十一章安全器的复位）安全器复位后，吊笼必须上升 200mm 以上，以便使安全器离心甩块与摩擦鼓脱离。或者按“上升”按钮上升，按“坠落”按钮短距离下降96、，下降距离一般为 300mm，反复操作。一直降到地面在进行复位。8.安全器复位后，在恢复使用升降机前，应拔掉机顶盒和坠落试验按钮盒的插头，将选择开关转换到“工作”位置，并将进料门、地面围栏门的行程开关摇臂或触点恢复到原来的状态。以确保使用安全。8.3.9 安全器的复位 坠落试验后，应对防坠安全器进行复位。复位时按以下步骤进行：（见下图）1旋出螺钉（1），拿掉罩盖（2），取下螺钉（3）。2用专用工具（5）和摇杆（4），旋出螺母（7），直到销（6）的尾部和壳体端面平齐。3安装螺钉（3）和罩盖（2），取下罩盖（9），用手尽可能拧紧螺栓（8），然后用工具将螺栓（8）拧紧 300，装好罩盖（9）。4接通97、主电源后，必须向上开动吊笼 200mm 以上，以便使离心甩块与磨擦鼓脱离。安全器的复位。施工电梯安装方案 57 1 罩盖螺钉 2 端盖 3 螺钉 4 手柄 5 复位专用工具 6 销 7 螺母 8 螺栓 8.4 环境管理计划 8.4.1 环境管理目标 序号序号 环境目标和指标环境目标和指标 实现方法实现方法 责任人责任人 协管协管部门部门 监管部监管部门门 实施时实施时间间 1 1 噪声排放达标，场界噪声值控制在土石方施工阶段昼间75dB，夜间55dB；结构施工阶段昼间70dB，夜间55dB；装修阶段昼间65dB，夜间55dB 设置降噪棚，木工房采用封闭加工房，禁止夜间施工 芦开亮 安环部 施 98、工 管理部 开工至竣工 2 2 扬尘治理达标，施工现场目测扬尘不超过 1m，运输无撒漏 减少粉尘排放，现场道路硬化率80%;四级风以上干燥天气必须保证每天早、中、晚洒水三次；减少运输遗撒 杨波 安环部 施 工 管理部 开工至竣工 施工电梯安装方案 58 序号序号 环境目标和指标环境目标和指标 实现方法实现方法 责任人责任人 协管协管部门部门 监管部监管部门门 实施时实施时间间 3 3 最大限度避免光污染 夜间照明灯罩使用率 100%，不影响周围社区;夜间闪光对焊全部围护施工 杨波 安环部 施 工 管理部 开工至竣工 4 4 污水排放达标 施工现场排污均经当地主管部门许可 杨波 安环部 施 工 99、管理部 开工至竣工 5 5 有毒有害气体的排放不超标 减少运输遗撒，废弃物分类管理，有毒有害废弃物定点排放率达到 100%杨波 安环部 施 工 管理部 开工至竣工 6 6 节约资源，减少资源消耗 在满足施工要求的前提下，最大限度地节约水电能源 杨波 安环部 施 工 管理部 开工至竣工 8.4.2 环境管理组织机构，明确环境管理职责和权限 参见施工部署中的组织机构和职责分工 8.4.3 辨识重大环境因素 序 号 重要环境因素 环境影响 目标 控制措施 备注 1 油手套、油棉纱等带 油污染物的废弃 污染土地 减 少 废 弃 物 的 产 生，对固体废弃物 分类处理，有毒有 害固体废弃物无公 害处置 100、1.将油手套、油面纱等放入带 油污染物回收箱中,集中回收 处置。2.加强现场监督、检查。2 油料泄漏 污染设 备、水体、土地 控制废油洒落 1.严格执行机械安全操作规 程，防止液压油泄露。泄漏油 料 回 收，无 公 害 处 置 率 100%。2.加强现场监督、检查。8.4.4 环境保护资源配置计划 序号序号 环境保护用资源名称环境保护用资源名称 数量数量 使用特征使用特征 保管人保管人 施工电梯安装方案 59 1 1 洗车机 2 套 车辆清洗 门卫 2 2 洗车池 2 个 冲洗污水 杨波 3 3 洒水车 1 辆 现场洒水（调用）杨波 4 4 覆盖用彩条布 1 万 现场覆盖防扬尘 杨波 5 5 101、环保型垃圾桶 5 个 垃圾临时堆放 杨波 6 6 定向灯罩 15 套 定向照明 杨波 7 7 高压水枪 5 个 门口车辆冲洗 杨波 8 8 噪声测定仪 1 个 噪声测定 杨波 9 9 有毒气体测定仪 1 个 有毒气体测定 杨波 1010 垃圾运输车 1 辆 场地垃圾外运 杨波 8.4.5 环境管理规章制度 序号序号 制度名称制度名称 主要内容简述（详见项目管理制度汇编）主要内容简述（详见项目管理制度汇编）1 1 现场卫生管理制度 施工管理部门负责安排专人每天对现场卫生清扫 2 2 现场化学危险品管理制度 设置专门机构对现场化学危险品进行统一管理 3 3 现场消防管理制度 消防设施严谨挪作他用，102、并进行定期检查。4 4 现场用水管理制度 本项目现场用水由水暖人员专门负责，保障现场用水供应及环境保护 5 5 现场用电管理制度 现场用电由机电部负责管理，保障临电供应以及现场临电安全以及用电环境 8.4.6 施工环境保证措施 1、大气污染控制措施（1）施工场地：现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。（2）现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质。2、固体废弃物控制措施 施工电梯安装方案 60 本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。（1）建筑垃圾的控制 建筑垃圾可分为可利用103、建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质用于回填。（2）生活垃圾的控制 办公区食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾堆放点，并及时组织外运。（3）办公垃圾的控制 办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全环境部负责同环卫部门、焚烧处置单位等联系处理。3、水污染控制措施（1）雨水 项目开工前，在作现场总平面规划时，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接。设计现场污水管网时，确保不得与雨水管网连接。由项目环保管理员通知进104、入现场的所有单位和人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。（2）厕所污水 施工现场设冲水厕所，厕所污水进入化粪池二级沉淀后，再排入现场污水管网；项目环保管理员负责与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。（3）冲洗污水 施工产生的冲洗污水经过二级沉淀后集中排入市政污水管网，现场出入口设洗车槽，所有冲洗车辆产生的污水经沉淀后排入污水管网，定期对沉淀池进行清理。4、噪声污染控制措施（1）加强对混凝土输送泵的维修保养，确保运行始终处于正常状态，地面上的混凝土泵设置降噪棚，内衬隔音板。（2）木工房采用封闭加工房，圆盘锯、平刨、压刨等随用随开，严禁空转。（3）修理钢模板和脚手架钢管时，禁止用大锤敲打，在封105、闭的工棚内进行修理工作。（4）模板、脚手架支拆时，做到轻拿轻放，严禁抛掷。（5）装饰室内作业时，尽量关闭外门窗。施工电梯安装方案 61 5、光污染控制措施 选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。6、室内环境污染控制措施（1）制定控制方案和计划：将工程建设相关的从土方到精装修工程到竣工交付的各阶段所涉及到的室内环境污染控制点均纳入到管理控制中。（2）把好材料进场关：对建筑物本体所用到的回填土、混凝土组成材料、木(多层)板、建筑胶粘剂、室内用石材、瓷砖、油漆、涂料等，检查其环境检测报告，并按规范规定及有关方面的要求进行复检。环境污106、染检测不合格的材料不得用于工程实体。（3）抓好过程控制：在施工过程中，检查材料的使用情况，严格按照规定的状态使用材料。注意提前对室内的强制通风，使室内有害气体尽快散发。8.5 资源节约管理计划 8.5.1 资源节约管理目标 序号序号 资源节约指标资源节约指标 实现方法实现方法 责任人责任人 协管部协管部门门 监管部门监管部门 1 1 水资源消耗4立方/万元产值 生活用水使用自来水，施工用水使用基坑降水。杨飞 技术部 土建部 2 2 能源消耗0.0188 吨标准煤 照明灯具使用节能灯具，场区照明使用声控照明。杨飞 技术部 土建部 3 3 钢材损耗率1.5%优化施工方案，废钢筋做措施筋使用（马凳）107、或者做防护。杨飞 技术部 土建部 4 4 砌体材料损耗率1%砌块施工余料集中粉碎回填；选择配砖的厂家供应，减少切割 杨飞 技术部 土建部 5 5 商品混凝土损耗率1%洗泵后留下的混凝土再次利用，加工成垫块或者做道路硬化。杨飞 技术部 土建部 施工电梯安装方案 62 8.5.2 资源节约管理组织和职责、权限 参见施工部署中的组织机构和职责分工 8.5.3 资源节约及利用计划及保证措施 序号序号 资源名称资源名称 节约及利用措施节约及利用措施 责任人责任人 1 1 水 生活用水使用自来水，施工用水使用基坑降水。刘钊 2 2 电 照明灯具使用节能灯具，场区照明使用声控照明。刘钊 3 3 木方 对各种108、长短木方进行再次利用，如拼接、预留洞口封闭等 刘钊 8.5.4 资源节约管理规章制度 1）管理培训制度 项目部负责绿色施工的管理人员积极参加公司组织的关于绿色施工内容的培训班，培训期间要认真做好学习笔记，回到项目后将整理后的笔记向项目其他管理人 员进行宣传。密切关注公司平台、政府部门等网站更新关于绿色施工新要求的各项通知，并 告知资料员及时下载、打印相关信息资料。2）检查评估制度（1）项目部按公司标准自查。（2）自查结果上报公司生产部门。（3）定期接收公司领导检查。（4）按照绿色施工计划逐层进行目标分解，细化到各部门实施。3）资源消耗统计制度（1）每个月物资部与工程部负责对现场的材料进行盘点，109、并作出相关数据的统 计工作。（2）由技术部结合统计好的数据进行总结，形成资源消耗统计记录。（3）对于即将超出规定消耗值时，需要对劳务单位及现场管理人员进行预警。（4）对于已经超出规定损耗值时，需要制定措施。施工电梯安装方案 63 4）资源节约保证措施（1）组织保证，建立项目经理为首的绿色施工管理小组，对资源节约进行合理 施工部署。（2）措施保证，完善各项资源节约措施，并严格实施。（3）技术保证，管理人员对工人以及项目部定期开展资源节约教育。（4）建立完善的奖惩制度。8.5.5 资源节约保证措施 1）尊重和支持安监人员的工作,服从安监人员的监督和指导。2）施工区构件放置整齐有序，当日工作完毕，要110、工完料净场地清。3）施工人员严禁在道路和通道上堆放杂物和设备，施工区域严禁焚烧垃圾。4）施工现场的危险作业区设安全警戒标志，现场拉设的安全绳高度不低于 1.2m，两端拉直且牢固可靠。5）所有的废料必须分类放置，集中处理，使用的易燃废料必须及时回收。6）安装工作中不得损伤塔吊部件，为防止结构主体损坏,不得随意在构件上焊 接。7）所用润滑脂要保存好，防止到处沾抹；塔吊零部件拼装方式正确。8）施工电梯零部件吊装吊点合适，防止吊装错误对塔吊部件损伤；施工电梯零 部件吊装稳起稳放，防止塔吊零部件碰撞对塔吊损伤。8.6 成品保护 序号序号 名称名称 措施内容措施内容 1 1 施工进度计划统筹安排与现场协调111、制度 1）本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。2 2 工序交接检制度 1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2）分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。施工电梯安装方案 64 3 3 成品和设备保护措施的编制和审核制度112、 本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。4 4 成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度 坚持“谁施工、谁负责”的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。5 5 成品和设备保护巡查制度 1）每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报,研究制订切实可行的弥补措施。2）总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。6 6 损坏登记制度 成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供113、责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。7 7 成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度 对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。8 8 成品和设备保护举报与奖罚制度 项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。9 9 垃圾清运与工完场清制度 坚持这一制度，有利于产品的保护。1010 进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度 防止无关人员进入成品保护区,凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同114、意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。1111 主要设备物资进场的验收或代管交接制度 总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。1212 成品保护的培训教育制度 总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。1313 其他制度 此外，总包会在工程进行到后期时及时地委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助总包进行产品保护、物资看护和设备试运行115、方面的管理工作。施工电梯安装方案 65 9 应急预案 9.1 应急预案概述 外架作业危险源较多。因此，有必要针对可能发生的危险源及伤害因素制定相应的安全技术措施加以控制，才能对安全施工起到保障作用。危险源：作业人员在各个部位施工，有可能造成高处坠落、触电、机械伤害，物体打击和火灾。可能造成的伤害：高处坠落、物体打击、触电、火灾等安全事故，可造成肢体伤残、劳动能力丧失、死亡。9.2 应急救援组织机构及责任分工 9.2.1 应急小组联系方式及职责 1 本项目部成立脚手架施工应急响应小组，负责指挥及协调工作,联系方式如下表。表表8.2-1应急小组联系电话应急小组联系电话 序号 姓名 职务 应急小组职116、务或部门 电话 1 靳喜斌 项目经理 组长 2 杨飞 生产经理 副组长 3 马远方 技术总工 组员 4 芦开亮 安全总监 组员 5 张福新 安装经理 组员 6 徐明磊 物资经理 组员 7 郑桥 质量工程师 组员 8 洪斌 土建工程师 组员 2、应急救援小组职责如表 8.2-2 所示。表表8.2-2应急救援小组职责应急救援小组职责 序号 职务或部门 职责 1 组长 组织指挥本工程范围内的应急救援。2 副组长 协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作 3 技术部 负责警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。4 工程部 1）负责事故现场调查及有害物质扩散区域内的监测工作。2）负责工程抢险、抢修的现场指挥。5117、 综合办公室 1）协助办公室现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。施工电梯安装方案 66 序号 职务或部门 职责 2）负责抢救受伤人员的生活必需品供应。3）负责接待伤亡人员及其家属的善后接待、安抚慰问工作。6 物资部 1）负责事故处置时生产中开、停车的调度工作。2）负责抢险救援物资的供应和运输工作。7 安全部 1）协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。2）负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。3）负责事故现场通讯联络和对外联系 4）必要时代表应急小组对外发布有关信息 表表8.2-3 救援器材设备计划表救援器材设备计划表 序号 器材或设备 主要用途 数量 1118、 支架 支撑加固 若干 2 担架 用于抢救伤员 2 个 3 止血急救包 用于抢救伤员 4 个 4 对讲机 联系指挥求援 6 台 表表8.2-4 救援器材设备计划表救援器材设备计划表 序号 药品名称 适应症 数量 1 云南白药 止血愈伤 10 瓶 2 创可贴 小创伤出血 40 个 3 京万红软膏 烧烫伤 5 瓶 4 2%碘酊 局部消毒 5 瓶 5 70%酒精 局部消毒 5 瓶 9.2.2 应急小组下设机构及职责 1 抢险组：组长由现场经理担任，以工程部为主体。成员由安全总监、项目生产经理、项目技术负责人和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案；协调有关部门的抢险行动；及时119、向指挥部报告抢险进展情况。2 安全保卫组：组长由安全总监担任，以安全部为主体。成员由保卫部组成。主要职责是：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场；负责现场车辆疏通，维持治安秩序；负责保护抢险人员的人身安全。3 后勤保障组：组长由项目书记担任，以综合办公室为主体。成员由项目物资部、行政部、商务部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。施工电梯安装方案 67 4 善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题；做好其它善后事宜。5 事故调查120、组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是：负责事故现场保护和现场情况查验；查明事故原因，提出防范措施，提出对事故责任者的处理意见。9.2.3 应急队伍保障 项目部应组建和完善本工地的现场救援小组。工程部和安全部门对其进行事故应急救援知识培训和工程抢险方面技术交底，同时结合实际组织应急演练活动。公司和局安全部门负责检查并掌握项目部相关应急救援力量的建设和准备情况。启动地方政府应急响应后，应急队伍保障以政府组织力量为主，我部积极参与。1、交通运输保障 发生基坑严重坍塌后，项目部根据救援需要及时通报当地交通管理部门提供交通运输保障。121、对事故现场进行道路交通管制，根据需要开设应急救援特别通道，道路受损时应迅速组织抢修，确保救灾物资、器材和人员运送及时到位，满足应急处置工作需要。2、医疗卫生保障 项目部加强急救人员培训和适量准备医疗急救物资，提高现场医疗急救人员的医疗急救水平。联系附近医院，与医院签定医疗急救服务协议。3、资金保障 项目部应当做好事故应急救援必要的资金准备。安全生产事故灾难应急救援资金首先在本工程安全保障资金中支出，项目部暂时无力承担的，由公司协调解决。启动了地方政府应急救援响应的，由地方政府协调解决。4、技术储备与保障 项目部启动应急响应后，根据情况成立应急救援专家组，为应急救援提供技术支持和保障。要充分利用122、公司和局的技术专家和安全机构，研究应急救援重大问题，为正确决策提供技术支持。施工电梯安装方案 68 9.3 发生事故报告的紧急处置措施 9.3.1 事故报告原则 事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、单位、简要经过、伤亡人数和采取的应急措施等。事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当直接或逐级报告相关部门、分公司负责人，以及主管领导。1、发生轻伤事故，应立即报告施工员、项目经理，并由项目部于三日内填写工伤事故登记表报工程部、公司安全部；2、发生重伤事故，除报告公司领导外，项目负责人应报告公司领导及工程部、技术部、办公室，并在 1 小时内向当地安监局、社保局、总工会、公安部门、行政主管部门和检123、察院报告；3、死亡事故发生后，在报告的同时，应按应急准备与响应控制程序要求，开展救援工作，防止事故扩大；4、发生火灾事故后，应立即报警；发生施工、设备、交通事故后，应立即向公司职能部门报告，并尽快通知其他相关部门；5、当职工确认患有职业病后，按有关规定上报公司行政主管部门。9.3.2 事故报告的内容 事故报告应包括如下内容：1、事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；2、事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失（估计数）；3、采取的应急措施及目前的控制情况；4、事故报告单位。9.3.3 事故处理流程 事故调查组提出的事故处理意见和方法措施建议，应先由事故单位负责处理，并把处理意见上报工程部。施124、工电梯安装方案 69 对于重伤、死亡或非伤亡的重、特大事故，管理者代表应组织、主持召开事故现场会，与会人员应包括事故单位相关人员，以及工程部、技术部、办公室等有关负责人。事故处理应按照“四不放过”的原则（“四不放过”原则，即事故原因不清楚不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，事故的责任者没有受到处理不放过）进行，防止类似事故发生。公司对事故处理结果，以通报形式下发各部门、分公司及项目经理部，达到事故预防的目的。事故应急处理流程见图 8.3-1 所示。施工发生后事故报告事故现场保护事故调查事故分析事故处理事故报告撰写事故材料归档1、企业内部报告2、企业向所在有关部门报告125、1、事故调查组的组成；2、事故过程的调查；3、人员伤亡情况调查；4、财产损失情况调查；5、事故事实材料的调查1、事故原因分析；2、事故责任分析；3、事故预防措施分析1、事故责任者处理；2、事故善后处理 图图8.3-1 事故处理流程图事故处理流程图 9.3.4 现场抢救 事故发生后，项目部立即启动应急响应，超出项目部应急救援处置能力时，现场总指挥及时报请上一级应急救援指挥机构启动上一级应急预案实施救援。1 项目部有关部门的响应 施工电梯安装方案 70 项目部由项目经理启动并实施本应急预案，组织应急救援，并及时向上一级应急救援机构报告工作进展情况。需要调动本企业内其他单位应急力量支援时，及时提出请126、求。项目部各部门按照其职责和预案进行响应。1）项目安全部门的响应（1）及时向上一级安全部门报告安全生产事故灾难情况、事态发展和救援进展情况。（2）开通与地方应急救援指挥机构、现场应急救援指挥部、相关专业应急救援指挥机构的通信联系，随时掌握事态发展情况。（3）对可能或已引发公共安全卫生和社会安全突发事件的，及时上报地方相关部门。（4）现场应急救援过程中，对救援过程进行安全检查和安全指导。2）项目部工程部门的响应（1）全力组织事故现场救援活动。综合利用项目部自身的人力、物力资源有效组织救援，防止事故扩大。（2）初期要以抢救人员为主，抢救的同时要防止次生事故的发生。3）后勤部门的响应（1）负责采购应127、急过程中所需物资。（2）负责现场抢救人员的食物供应。（3）负责应急响应期间内部与外部投入资源的统计，以便应急结束后对外支付补偿。（4）负责处理应急过程中可能发生的其它后勤性事务。4）应急机构各小组响应（1）组长：宣布启动应急救援预案，立即通知各小组进入应急状态；赶赴现场，及时决策，向各救援小组下达初步指令；救援过程中恰当适宜的决策。（2）抢险救援组：充分调用现场可用的人力物力，第一时间组织抢救人员；在抢险救援中，注意过程安全，防止发生次生事故，造成事故扩大；组织工程抢险。（3）伤员救护组：现场伤员急救处理；报警接警；转运伤员；随伤员到医院办理医疗手续。（4）现场警戒疏散组：事故现场的警戒；受影128、响居民（行人、车辆）的疏散；安排外来救援车辆停放和人员安全通道。（5）对外联络、媒体接待组：负责媒体接待；应急救援信息发布；按总指挥指令联系外援及做好各方沟通（上情下达、下情上达）。施工电梯安装方案 71（6）善后工作组：负责联系通知事故伤亡人员的家属；安抚伤亡人员家属。（7）事故调查组：负责事故现场存照、事故救援情况记录；分析事故原因调查处理事故。2 指挥和协调 在启动应急救援预案后，各救援小组立即按照预案组织相关应急救援力量，在启动更高一级应急响应后，主动配合高一级救援组织实施应急救援。重大或特别重大的坍塌事故发生后，我公司也应随即启动响应预案，全力调动相关资源，有效开展应急救援工作。并应129、成立公司级现场应急救援指挥部，负责现场应急救援的指挥，在公司级现场应急救援指挥部成立前，项目部和先期到达的应急救援队伍必须迅速、有效地实施先期处置，公司负责协调，全力控制事故灾难发展态势，防止次生、衍生和耦合事故（事件）发生，果断控制或切断事故灾害链。3 紧急处置 现场处置主要依靠本项目部、公司内的应急处置力量。事故灾难发生后，项目部和公司按照应急预案迅速采取措施。当事态特别严重、本公司内处置力量不足时，应报告当地人民政府应急救援机构，启动地方政府应急救援预案，此时将主要依靠地方行政区域内应急处置力量。根据事态发展变化情况，出现急剧恶化的特殊险情时，现场应急救援指挥部在充分考虑专家和有关方面意130、见的基础上，依法及时采取紧急处置措施。4 医疗卫生救助 事故导致多人受伤的情况下，应尽可能以当地“120”急救中心现场救护为主。“120”急救中心在事发地负责组织开展紧急医疗救护和现场卫生处置工作。在“120”急救中心赶赴现场之前，现场应进行尽可能的急救，具体方式和步骤如下：1）尽快把压在人上面的架体、构件搬离，将受伤者抬出来并立即抢救。2）如伤员休克，应先处理休克。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约 20 度左右，尽快送医院进行抢救治疗。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。3）出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧、面部转向一侧，以防舌根131、下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折，严重的颅骶骨及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤 施工电梯安装方案 72 口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。4）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫或导致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩或单肩脊运。5）发现伤者物足骨折，不要盲目搬运伤者，应在骨折部位用夹板把伤者受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上、下关节132、为原则，可就地取材，用木板、竹头等。无材料的情况下，上肢可固定在身侧、下肢与腱侧下肢缚在一起。6）遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持头低脚高的卧位，并注意保暖。5 应急人员的安全防护 现场应急救援人员应根据需要携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。现场应急救援指挥部根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。6 社会力量的动员与参与 超出公司应急处置能力时，向地方人民政府申请本行政区域内的社会力量支援，地方政府有关部门组织社会力量进行支援。社会力量统一服从现场应急救援指挥部工作指令。7 信息发布 媒体接待、信息发布小组具体负责事故信息的发布工作。8 最近医院路线图 项目附近最近医院为富阳区第三人民医院，联系电话 0571-58837000 施工电梯安装方案 73 9.4 应急恢复 妥善处理事故后，要把事故处理的意见及方法措施建议上报，并写出事故调查报告，分析导致事故的原因，以防止类似事故的发生。对应急物质进行检查清理，及时补充，确保应急资源和条件充足。9.5 应急结束 当遇险人员全部得救或得到救治，坍塌事故现场得以控制或恢复，环境、安全符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经现场应急救援指挥部确认和批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场。由现场应急救援指挥机构宣布应急结束。