1、黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案 1黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案 2019 年 5 月发布 2019 年 6 月实施 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案 2目录 1 编制依据1 编制依据.42 工程概况2 工程概况.52.1 工程建设概况一览表.52.2 卸料平台设计概况.52.3 工程施工条件.63 施工安排3 施工安排.63.1 项目管理组织管理人员及职责分工.63.2 项目管理目标.73.3 各项资源供应2、方式.73.4 施工工艺流程.83.4.1 施工流水段的划分.83.4.2 施工准备.83.5 工程施工重点和难点分析及应对措施.84 施工进度计划4 施工进度计划.95 施工准备与资源配置计划5 施工准备与资源配置计划.95.1 施工准备计划.95.2 资源配置计划.106 施工方法及工艺要求6 施工方法及工艺要求.106.1 施工要求.106.2 卸料平台构造设计.116.3 卸料平台安装.156.3.1 安装准备.156.3.2 平台安装.156.4 卸料平台转层.176.5 卸料平台拆除.176.6 卸料平台的管理.17黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工3、方案 37 进度管理计划7 进度管理计划.198 质量管理计划8 质量管理计划.209 安全管理计划9 安全管理计划.2510 环境管理计划10 环境管理计划.3011 资源节约管理计划11 资源节约管理计划.3212 绿色施工措施12 绿色施工措施.3413 成品保护13 成品保护.3514 应急预案14 应急预案.3515 悬挑卸料平台计算书悬挑卸料平台计算书.40 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案41 编制依据 1 编制依据 序号 类别 文件名称 编号 1 国家行政文件 中华人民共和国建筑法 2011 年第 46 号主席令 2 中华人民共和国环境保护4、法 1989 年第 22 号主席令 3 中华人民共和国安全生产法 2002 年第 70 号主席令 4 中华人民共和国消防法 2008 年第 6 号主席令 5 建筑工程质量管理条例 2000 年国务院第 279 号令 6 建设工程安全生产管理条例 2003 年国务院第 393 号令 7 危险性较大的分部分项工程安全管理办法 住建部令第 37 号 8 国家行业规范 建筑结构荷载规范 GB500092012 9 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2016 10 钢结构焊接规范 GB50661-2011 11 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2012 12 建筑施工扣件式钢管脚手架5、安全技术规范 JGJ130-2011 13 钢结构设计规范 GB50017-2014 14 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 15 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 16 建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2011 17 混凝土结构工程施工规范 GB50666-2011 18 设计文件 黄金时代广场西地块 A 座（主楼)设计图/19 黄金时代广场西地块 A 座（主楼)幕墙设计图/20 计算软件 SAP2000 计算软件/黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案52 工程概况 2 工程概况 2.1 工程建设概况一览表 2.1 工程建6、设概况一览表 工程名称 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 工程性质 公共建筑 建设规模 占地面积约 1 万，总建筑面积约14.5 万，地下 4 层，地上 45 层，结构高度 199.6m，建筑高度 218m。工程地址 项目地块位于经十路以北，解放东路延长线以南，奥体西路以东 占地面积 1 万 建筑面积 14.49 万 结构形式 钢筋混凝土核心筒+外框钢结构 基础形式 筏板结构 结构高度 199.6m 建筑高度 218m 建设单位 项目承包范围施工总承包 设计单位 主要分包工程发包人所提供的工程施工图纸范围内的建筑、装饰、安装工程及总包单位竣工验收以前所有内容（包括变更）。勘察单位 合同要7、求 质量确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”监理单位 工期1148 日历天 总承包单位 安全确保“山东省安全文明示范工地”工程主要功能/用途 高标准办公写字楼及精品商务酒店，将充分发挥其作为本区域的高档城市综合体的功能，为该区域提供多载体、多层次的商务信息。2.2 卸料平台设计概况 2.2 卸料平台设计概况 本卸料平台主要用于幕墙材料向楼层转运时需要周转平台，搭设楼层与单元板块存放楼层一致，首次搭设楼层为 14F，后续向上转层（14F、20F、24F、29F、36F-45F），搭设部位定于北面 N3 轴N5 轴中间。悬挑式卸料平台采用型钢焊接制作而成，通过预埋件和斜拉钢丝绳进行固定，通过塔吊就行吊装8、就位安装。黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案6 卸料平台平面布置图 2.3 工程施工条件 2.3 工程施工条件 1、现场结构施工已完成，结构强度已达到设计要求。2、施工队伍已进场，安装人员持特种作业证上岗，对作业人员做好进场三级教育和操作培训。“十项零容忍”和“十三项质量底线”作为重点向工人进行交底完成。3、组织施工机具进场、安装、调试，做好前准备工作。4、现场场地已布置完成，后续施工必须保证场地整洁有序。3 施工安排 3 施工安排 3.1 项目管理组织管理人员及职责分工 3.1 项目管理组织管理人员及职责分工 总包单位：黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工9、程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案7 分包单位单位纳入总包管理：3.2 项目管理目标 3.2 项目管理目标 项目管理目标名称 目 标 值 工期 达到合同工期要求，总工期为 1148 日历天。质量目标 确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”。安全目标 杜绝死亡、重伤事故；确保“山东省安全文明示范工地”争创全国“AAA 级安全文明标准化工地”绿色施工目标 确保“全国建筑业绿色施工示范工程”3.3 各项资源供应方式 3.3 各项资源供应方式 1）劳务资源安排一览表 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案8施工项目 名称 专业施工队 名称 资质要求开始施工 时间 工期 责任人卸10、料平台搭设 武汉凌云建筑装饰工程有限公司 二级2018-6-5 10 张大伟2）大型机械设备采购供应安排一览表 机械设备名称 拟选供应商 数量 提供 方式 要求进场 时间 计划出场 时间 责任人 STL420 塔吊 中建物资 1 台 租赁 2017.8.1 2019.1.1 张洪川 STL420 塔吊 中建物资 1 台 租赁 2018.1.1 2019.1.1 张洪川 SP7525 塔吊 中建物资 1 台 租赁 2017.6.1 2018.5.5 张洪川 TC6015 塔吊 中建物资 1 台 租赁 2017.6.20 2018.6.10 张洪川 3.4 施工工艺流程 3.4 施工工艺流程 3.11、4.1 施工流水段的划分 3.4.1 施工流水段的划分 用于幕墙材料向楼层转运时需要周转平台，搭设楼层与单元板块存放楼层一致，首次搭设楼层为 14F，后续向上转层（14F、20F、24F、29F、36F-45F），搭设部位定于北面 N3轴N5 轴中间。3.4.2 施工准备 3.4.2 施工准备 1、按照要求对卸料平台进行检查验收，材料尺寸、焊缝强度、拉接点设置全部符合要求后允许吊装。2、楼板强度已达到要求。3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施 3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施 序号 重点和难点 具体分析 应对措施 责任人 1 易发生高处坠落打击事故 卸料平台安装位置逐步增高，易发生12、高处坠物打击。各区段专业工程师加强安全技术交底工作及日常巡检，排除不安全因素；专职安全工程师加大监查力度，形成安全记录资料存档。张洪川 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案94 施工进度计划 4 施工进度计划 卸料平台使用日期：2019 年 6 月 8 日至 2020 年 4 月 30 日。5 施工准备与资源配置计划 5 施工准备与资源配置计划 5.1 施工准备计划 5.1 施工准备计划 1）技术准备 技术文件准备计划一览表 技术文件准备计划一览表 序号 文件名称 文件编号 配备数量 持有人 1 危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987 号 1 张13、迎松 2 建筑结构荷载规范 GB500092012 1 张迎松 3 建筑施工安全技术手册 第二版 1 张迎松 4 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 1 张迎松 5 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2016 1 张迎松 6 钢管脚手架扣件规范 GB15831-2006 1 张迎松 7 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 1 张迎松 8 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 1 张迎松 9 黄金时代广场西地块 A 座（主楼)项目 B 地块北区设计图/1 张迎松 10 XX标准化管理手册/1 张迎松 技术复核计划表 技术复核计划表 序号 14、技术复核部位 复核内容 责任人 1 U 型预埋件安装 预埋件按照要求进行预埋，底部放置附加筋 郝金星 2 卸料平台制作及安装 焊缝密实均匀，工字钢安装按照相应要求及节点施工 郝金星 3 钢丝绳固定及绳卡安装 钢丝绳紧固程度及绳卡方向一致 郝金星 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案104 脚手板铺设 脚手板铺设严密，固定牢固 李峰 5 限重措施齐全 限重标示牌明显及限重器有效 张洪川 2）现场准备 施工设施准备计划 施工设施准备计划 序号 设施名称 种类 数量（或面积）设施构造 完成时间 责任人 1 塔吊 大型机械 4 台/张洪川 2 运输车 材料运输 1 辆15、/2017.12 张洪川 5.2 资源配置计划 5.2 资源配置计划 1）劳动力配置计划 序号 专业工种 劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人 2019 年 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 41 电焊工 6 6/张洪川 2 操作工 40/4 4 4 4 4 4 4 4 4 4张洪川 2）测量设备配置计划 序号 测量设备名称 分类 数量 使用特征 检定周期 保管人 1 扭矩扳手 B 1 完好 一年 张洪川 2 卷尺 C 2 完好 一年换新 张厚起 6 施工方法及工艺要求 6 施工方法及工艺要求 6.1 施工要求 6.1 施工要求 1、卸料平台的设计力求做到结构安全可靠，造价经济合16、理。2、确保卸料平台在使用周期内安全、稳定、牢靠。黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案113、选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于维修保养。4、卸料平台在搭设及拆除过程中要符合工程施工进度要求。6.2 卸料平台构造设计 6.2 卸料平台构造设计（一）平台形式 卸料平台为组装式，平台的主梁采用两 16a 槽钢组合矩形管，次梁采用两 10#槽钢背靠背组合梁，次纵横梁采用 10#槽钢，斜撑采用 L50*5 角钢；防护栏杆采用48X3.0 钢管设两道分别在 600mm、1200mm 处，并用密目安全网封闭严密，设 150mm 高、1.5mm 厚钢板挡脚板；平17、台底部 30mm 厚钢板封闭严密，并采用焊接与平台固定牢固；因结构混凝土已经打完，现场无法采用预埋件，所以采用 M16 对穿螺杆固定 300*300*16 钢板于结构上。主钢丝绳和保护钢丝绳均采用32（6x19+FC)。卸料平台设计尺寸为 3000mm5000mm,卸料平台允许最大的施工荷载不大于 10kN/m2，最大限载不超过 40KN(4000kg)。（二）平台制作 1、制作场地:钢平台应在干燥、坚实、平整的场地上制作。2、钢材下料、切割：1)钢材的品种、型号、规格、下料尺寸，2)钢材切割采用手工气割方法。3)对切割边应进行直磨边处理。3、拼装、焊接：1)钢平台应在平整的场地上经试拼装后施18、焊。应符合钢平台构造图纸要求。点焊成整体，经检查无误后方可正式焊接。2)焊接操作人员必须经过专业培训，持证上岗。3)钢材焊接必须严格按钢材焊接工艺要求进行，保证焊缝连续饱满，焊缝厚度符合设计要求。4、对焊接拼装好的钢平台骨架，在油漆及铺面板前应先进行验收，验收内容包括，主次钢梁规格，钢梁长度、间距，耳板规格、位置，钢件连接焊缝质量，骨架方正、平面度，做好骨架质量检验记录。5、钢平台骨架经验收合格后，对钢平台骨架进行防腐涂装作业，刷红丹防锈黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案12漆二度。6、待钢平台骨架油漆干燥后，铺设平台底板和围栏封面板，平台木面板涂刷防腐、防19、水涂料(油漆)。7、钢平台制作验收：钢平台(包括附墙件)制作完成最后一道工序，即进行验收，验收合格后，办理钢平台制作质量验收记录，验收时应检查以下内容：1)钢平台设计图；2)钢材产品质量合格证，焊条产品质量合格证：3)钢平台骨架质量检验记录；4)平台围栏高度，所用材料规格、位置尺寸，围栏安装质量；5)平台面板材料质量、铺设质量。（三）制作要求 1、按照设计的平面尺寸进行取料，正确使用设计用料，整个底框及吊环应双面满焊。2、在焊接中不得出现漏焊、咬口、夹渣、流焊等现象。3、卸料平台设两道护身栏杆，护栏高度为 1200mm，第一道距平台面 600mm，第二道为 1200mm，三面用 18mm 厚木20、模板封严并刷黄黑警示漆。4、悬挑式钢平台支点与上部拉结点必须位于建筑物上，不得设置在脚手架、支模架等施工设施上，斜拉钢丝绳应在平台两侧前后各设二道，两个拉结点分开设置（严禁将两道钢丝绳固定在同一个拉结点上）。黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案13 卸料平台俯视图 护栏立面图 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案14 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案156.3 卸料平台安装 6.3 卸料平台安装 6.3.1 安装准备 6.3.1 安装准备 1、钢平台制作完成后必须经过验收合格，方可安装使用21、。2、在结构外墙上安装好固定斜拉钢丝绳的连接锚固件，安装锚固件的穿墙螺杆规格必须符合设计要求。3、在结构层安装钢平台的部位，对影响钢平台安装的外墙脚手架杆件在进行脚手架搭设时应考虑不能对钢平台的安装有影响，否则应进行移位或拆除，并对脚手架采取必要的加固措施。4、对参加钢平台安装的人员进行安全技术交底。6.3.2 平台安装 6.3.2 平台安装 1、钢平台安装顺序：挂钩起吊一吊挂就位一安装主拉钢丝绳一安装保险钢丝绳一调整固定一钢平台验收。2、挂钩：将两根吊装钢丝绳分别穿在钢平台两侧的近搁置端的两只耳环上，指挥塔吊下降吊钩，钩住起吊钢丝绳并略作提升，使之收紧钢丝绳。注意钢平台的安装方向，使钢平台搁22、置端朝向安装位置。3、起吊；指挥塔吊缓缓起吊钢平台，起吊时钢平台呈水平状态。当钢平台上升到超过安装高度 500mm 时即停，通过塔吊大臂的转动，使钢平台缓缓靠近安装位置。4、吊挂就位：当钢平台靠近安装位置时，操作人员用钢筋钩子钩住钢平台并用力拉近，在塔吊配合下，控制钢平台正确定位在安装位置，并向塔吊司机发出下降信号，当钢平台搁置端就位在结构的安装位置上时，塔吊即刻停止下降，使钢平台静止吊挂在塔吊钢丝绳上，并将钢平台搁置点与结构用螺栓临时固定。5、安装钢丝绳：1)将斜拉钢丝绳一端预先安装在钢平台耳板上，到钢平台安装就位并静止吊挂在塔吊钢丝绳上时，操作人员将斜拉钢丝绳另一端安装固定在结构外墙锚固件23、上。2)先安装主拉钢丝绳，主拉钢丝绳安装后应使钢平台外口略高，不得使安装后的钢平台里高外低。黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案163)待钢平台两侧的主拉钢丝绳安装好后，即可卸去塔吊吊钩，随即再安装第二根斜拉保险钢丝绳，收紧钢丝绳采用花篮螺杆。4)钢丝绳卡子固结要求；斜拉钢丝绳下端与平台耳板拉结固定时，宜采用骑马式卡子，U 形螺栓内侧挣距应与钢丝绳直径大小相适应。U 形螺栓的弯曲部分应与绳头接触，不得与主绳接触。螺栓拧紧以将钢丝绳压扁 13直径为宜。钢丝绳卡子数量及间距应符合下表要求：钢丝绳直径 卡子个数 卡子间距(mm)钢丝绳头端长度 18 3 150 钢丝24、绳头端部距第一个卡子不应小于 150mm 18 且21 4 150 21 且28 4 200 6、调整固定：钢平台初步安装后，检查并调整水平度，将搁置于结构上的钢梁端部固定螺栓拧紧。钢平台安装后，在栏板里外侧标明钢平台限载重量。7、钢平台安装验收：钢平台安装后应经验收合格方可交付使用，并及时办理验收手续。验收时应对以下内容进行检查；1）钢平台及附墙件制作质量检查合格记录 2）钢丝绳规格及产品质量合格证；3）钢丝绳卡子规格及产品质量合格证 4）附墙件安装位置、穿墙螺栓直径；5）主拉钢丝绳拉结角度；6）钢丝绳卡子安装数量、方向、间距，螺栓拧紧程度：7）钢丝绳头端部与第一个卡子间的留置长度；8）钢平25、台水平度(应外口略高)；9）钢平台在结构搁置部位的固定。黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案176.4 卸料平台转层 6.4 卸料平台转层 一、钢平台转层施工程序；安装起吊钢丝绳一塔吊挂钩收紧起吊钢丝绳一卸掉钢平台搁置端锚固螺栓一斜拉钢丝绳上端与结构锚固件脱离一塔吊起吊并转向上层安装位置，吊挂就位一安装主拉钢丝绳一安装保险钢丝绳一钢平台验收。二、钢平台转层注意事项：1、钢平台转层前，应向操作人员进行安全技术交底。2、钢平台转层时，在现场塔吊吊臂作业半径内应采取安全警戒措施，上下交叉作业人员应暂停施工，并撤离吊装区域。3、钢平台转层安装后，应例行验收手续，验收合26、格后方可交付使用。钢平台转层安装完成后应对钢平台重新进行验收。6.5 卸料平台拆除 6.5 卸料平台拆除 1、钢平台拆除顺序：安装起吊钢丝绳一塔吊挂钩并收紧起吊钢丝绳一卸掉钢平台搁置端锚固螺栓一斜拉钢丝绳上端与结构锚固件脱离+塔吊起吊吊离结构层+塔吊下降吊钩,将钢平台吊运到地面。2、钢平台拆除注意事项：1）钢平台拆除前，应向操作人员进行安全技术交底。2）钢平台拆除时，在现场塔吊吊臂作业半径内应采取安全警戒措施。3）对拆除的钢平台应妥善保管，便于下一工程重复使用。6.6 卸料平台的管理 6.6 卸料平台的管理 由于卸料平台在施工中的存在安全隐患，属于需要加强监控的危险源，在施工中遵循以下管理程序27、。黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案18 项目经理：负责组织协调，并每月参与对于使用过程中的安全检查。技术负责人：组织技术部负责方案的编制、方案的技术交底、方案的技术复核；组织质监部对材料进行检验，对搭设质量进行检查验收；组织测量员进行位置的确定和放线定位。生产经理：负责组织工程部进行施工；负责组织材料部进行材料的采购；使用过程中参与检查及监督。安全主管：搭设过程中负责旁站，监督；搭设完成后组织参与质量、安全验收。施工使用过程中负责定期检查，监督；拆除过程中使用旁站、监督。悬挑钢平台的使用与验收 1、卸料平台应严格按照专项施工方案进行搭设；钢丝绳必须提供产品28、合格证；钢丝绳卡具的位置、数量、型号等均应符合设计要求，必须使用花篮螺栓对钢丝绳进行紧固；焊接位置必须满焊，焊缝均匀、密实、饱满；槽钢的规格应符合设计要求。2、由项目部安全组组织对卸料平台进行 100检查验收，验收合格并签名确认后方可投入使用。3、平台使用过程中由专人负责定期保养和随时检查，若发现问题及时挂上警示牌并上项目经理技术负责人 生产经理 安全主管 技术部 实测组 测量组 工程部材料部安全部 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案19报处理，待处理完毕并重新进行检查没有发现问题后，方可重新使用用。4、任何人、任何部门不得对卸料平台擅自进行改动、变更，若因29、实际情况必须进行变更时须经本方案审批部门的同意方可进行。5、钢平台安装完毕后，项目部必须组织相关人员按规范进行检查验收，验收合格后方可使用，并挂验收合格牌。6、使用时在操作平台明显位置挂设容许承载力标识牌：限载 4 吨。并且配备专人进行监督，严禁超载使用。7、在施工期间指定专人对操作平台进行定期检查和维修，发现钢丝绳有锈蚀损坏应及时调换，焊缝脱焊应及时修复；8、起重吊装严格遵守有关起重吊装“十不吊”原则，起吊时必须有指挥在现场指挥。9、操作平台使用 1 个月后，应对钢丝绳夹具再进一步拧紧，若“安全弯”有拉直现象，应及时检查钢丝绳的拧紧度。10、严禁在平台上打闹，玩笑，奔跑，严禁坐在栏杆上，严禁30、酒后上班。11、钢管应以同长度分批吊运转移，同长度指长度差不大于 1/10；超过 5 米的钢管可伸出操作平台外端，外伸长度小于钢管的 1/4；12、模板、钢管堆放宜平均，严禁单边堆放。13、钢平台上堆料高度不得超过围栏上皮高度，避免超高堆放材料越过围栏向下滑落，造成安全事故。7 进度管理计划 7 进度管理计划 1、确定施工进度控制点 控制点 控制点项目名称 施工时间 完成时间 1 悬挑卸料平台 2019 年 6 月 5 日 2020 年 4 月 30 日 2、进度管理措施 序号 措施类别 措施内容 责任人1 组织措施 成立管理组织机构 为确保本工程进度，成立由总包项目部和专业分包商及劳务作业层31、组成的组织机构。张海鸣2 定期召开专题会议 总结经验：总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题。张海鸣黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案20序号 措施类别 措施内容 责任人预测调整：根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署。3 开展工期竞赛活动 设立工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。张海鸣4 合理划分施工段 本工程划分两个施工区段，每个区段必须满足总体进度计划合理安排施工顺序。张海鸣5 及时发放工人工资 项目及时发放工人工资到工人手中32、，工资表由分包队伍提供，分包队伍出具收据发票以后，由项目部按照工资表发放到工人手中,安定工人情绪。张海鸣6 与政府部门协调 施工时提前与环保局、城管等政府部门沟通，保证施工的正常进行。张海鸣7 技术措施 加强质量过程控制 加强工程质量过程管控，确保工程验收一次合格，使施工连续不中断，不发生质量返工问题 张迎松8 与甲方、设计协调 对施工中存在的棘手问题，业主、监理、项目部，必要时邀请设计院联合在现场召开专题会议予以解决，扫清施工障碍 张迎松9 进度计划动态控制 进度计划动态管控，发现偏差，及时调整，全力保证关键线路工作资源投入 张海鸣10 资源措施 根据施工进度计划提前安排物质采购计划，组织物33、资材料进场，确保材料供应及时。韩有 11 合同措施 资金支付 项目合约经理需按照合同约定付款时间，提前向业主书面提报相关申请付款资料，确保业主按照合同约定付款以满足工程相关材料的提前采购，相关分包付款的顺利进行。李娟 12 隐蔽工程验收时间 按照合同时间约定，提前沟通业主、监理，确保在约定的时间内完成隐蔽工程验收，工程不间断进行施工。张海鸣8 质量管理计划 8 质量管理计划 1、工程施工质量分解目标 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案21本工程所有施工按照局企业标准、现行国家施工验收规范以及地方政府部门、公司颁布的相关工程质量文件执行，确保一次性验收通过，实34、现质量目标。2、项目质量管理的职责 序号 管理职务 姓名 职责和权限 2 项目经理 张海鸣 领导监督、职责分工，项目第一负责人 3 技术负责人 张迎松 方案编制、施工交底、企业信用维护、项目培训、设计变更深化、技术复核新技术应用、质量管理和改进、危险源辨识和安全验收 4 生产经理 张洪川 实施计划编制、日周情况报表、企业信用维护、绿色施工、分包管理、现场协调组织安排 6 土建技术负责 张厚起 技术安全交底、隐蔽验收、资料编制、生产安排、质量控制、物资计划、成本管控 6 安装工程师 曹峰 水电专业的技术、工期、质量、安全、物资、商务、资料的管理 7 土建工程师 张厚起 监督交底和现场实施，跟踪检35、查及质量台账和报告8 土建工程师 刘柏燕 取样保管、送检分析、试验台账、检验试验计划和计量管理 9 合约工程师 李娟 王冉 合同招投标和交底，合同管理及保密制度，工程计量、签证、结算 10 材料工程师 韩有 物资采购、进出场控制，物资标识、领用、使用管理，物资包装、储存和保管 11 安全工程师 张洪川 安全监督检查、发现问题督促整改 12 资料员 刘柏燕 资料管理和文件管理、管理计划和资料移交 3、确定质量控制点 控制阶段 控制环节 控制要点 控制人 参与控制人 主要控制内容 施工准备 阶段 图纸会审 项目总工整理，经设计、业主、监理、施工四方签字盖章后生效。张迎松 张厚起 四方签字生效后，及36、时在施工图纸上标出，及时通过资料员发放至分包、相黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案22关管理人员。技术交底 施工前进行，专业工程师编制，所有交底均应有交底人、接受人签字、交底内容齐全。张厚起 刘柏燕 张洪川 施工准备、施工进度要求、施工工艺、控制要点、成品保护措施、安全注意事项、环境保护措施、质量标准。材料准备 材料材质符合设计要求，材料供应及时韩有 张迎松 规格、型号正确，外形有无缺陷，材料按照进度计划中节点进场 施工阶段 预埋件位置 预埋件预埋准确 张厚起 张迎松 对施工完成预埋件进行抽检 工字钢焊缝 焊缝质量 张厚起 张迎松 专业焊工施工，焊缝均匀、密37、实 工字钢安装 安装牢固度 张厚起 张迎松 螺母紧固到位，工字钢紧固在预埋件内 检查验收 阶段 卸料平台安装及焊缝质量 焊缝质量，安装牢固度张厚起 张迎松 专业焊工施工，焊缝均匀、密实，螺母紧固到位，工字钢紧固在预埋件内钢丝绳拉结 钢丝绳拉结牢固 张厚起 张迎松 对施工完成扣件进行抽检 4、现场质量管理制度 序号 制度名称 制度内容 1 工程质量责任承包制度 依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动项目全体管理人员及班组成员工作积极性，努力提高整体战斗技能。2 技术交底制度 工程施工前，技术负责人会同技术管理部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计38、及各项施工方案，并进行综合论证。技术管理部根据施工组织设计、施工方案，编制有针对性的作业指黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案23序号 制度名称 制度内容 导书并组织进行各级技术交底。3 材料进场检验制度 工程所用的各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、检测记录。4 样板引路制度 施工前，将全部施工流程、过程技术、质量控制要求试验完毕并通过三方检验合格后展开施工。施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序39、的操作水平，确保操作质量。5 施工挂牌制度 施工过程现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6“三检”制度 实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7 质量否决制度 不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项工程将追究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8 奖罚制度 依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。9 质量保证40、金制度 项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。10 质量例会、讲评制度 由项目技术负责人组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。5、质量保证措施（1）组织保证措施；为保证工程质量，达到预期的质量目标，在组织方面采取如下的保证措施：黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案24建立质量管理组织机构，成立工程质量领导小组，项目经理担任组长统一协调施工过程中与质量有关的各项工作，明确职责分工，落实施工质量控制责任。根据质量保证体系，全员参与质量管理，严41、格质量管理工作流程，逐层分解质量管理目标，确保质量保证体系良好运转。围绕质量控制目标，建立纵横向覆盖施工全过程的管理制度，动员全员树立质量意识，强化制度约束。施工过程严格执行“把六关”，“五不准”的规定，坚持“交底制”、“三检制”，实行质量一票否决制，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。“五不准”：无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。“把六关”即把施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关。制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级技术人员有权42、按章办事，把质量、技术、安全管理做到纵向到底，横向到边。建立质量例会制度，每周召开 1 次，结合质量通病和缺陷信息，开展群质量专项治理活动。严格材料检验制度，对不合格的材料，决不允许在工程中使用。认真组织计量检测工作，做好质量验收依据的计量认证监督工作。（2）技术保证措施；落实图纸会审 开工前，在项目经理的组织下，技术人员应认真审核设计图纸，弄清设计意图，核查是否存在设计错误、设计疏忽或遗漏，对图纸不明确的地方应及时书面上报设计单位予以澄清。编写合理可行的实施性施工方案 施工前，熟悉结构图纸，领会设计意图，考察施工条件，根据工程施工特点，确定切实可行的施工方案，确定合理的施工进度，使所有资源的43、配置达到最优化。严格技术交底制度 施工技术方案及关键工序作业指导书经会审通过后，从项目总工开始，向下逐级进行技术交底，直到每个施工人员都清楚自己的工作应达到的质量标准。实施施工技术方案的监督 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案25技术交底后，由工程部有关技术人员负责监督、贯彻施工技术方案的实施，严格遵守操作规程及施工工艺流程。在工程施工前、施工中及施工后的试验方法均需采用工程试验规程中规定的方法及检测频率进行，并服从监理工程师的监督、指挥。本工程现场设标养室，现场设专职试验工程师负责现场取样送检工作。进场材料必须具备产品合格证书以及有关试验合格证明，未经检验44、和试验的材料，无标识或标识不清的材料不得使用。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，相互校对。（3）经济保证措施。建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场。施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全45、体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。9 安全管理计划 9 安全管理计划 1、职业健康安全管理分解目标 序号 目标类别 措施内容 责任人 1 事故控制目标 杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故；轻伤频率 1.5以下 项目全体 2 安全荣誉目标 达到“山东省安全文明示范工地”标准 项目全体 2、建立安全组织机构，明确安全职责和权限 安全控制管理人员职责分工 安全控制管理人员职责分工 岗位 姓名 安全管理职责权限 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案26岗位 姓名 安全管理职责权限 项目经理 张海鸣 项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立46、健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度，按建筑工地安全检查标准进行安全检查，及时发现安全隐患，落实措施，迅速整改，防止安全事故发生，确保安全生产。全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，编制职业健康安全与环境管理规划，管理方案的制定、实施、检查、落实。技术负责人 张迎松 参与、主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监47、督实施。组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。组织安全技术交底。参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。生产经理 张洪川 协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。对项目管理人员加强安全教育，提高管理层的安全意识。安全工程师 张洪48、川 对安全生产工作负直接责任。执行国家及济南市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。在项目总工领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表。49、待本项目竣工后把本项目执行的安全管黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案27岗位 姓名 安全管理职责权限 理资料整理上报。临时用电 管理 曹峰 负责施工现场临时用电管理工作。直接执行上级有关安全生产规定,并对所辖班组的安全生产负直接领导责任；认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章；经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。现场安全 防护管理 张洪川 认真执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检定标准。针50、对生产任务特点，对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章；经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,能检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,能做到不违章指挥；定期开展安全教育活动,接受安全部门或人员安全监督检查,及时解决提出的不安全问题；参加质量检查及竣工验收工作。现场料 具管理 张洪川 负责施工现场的料具管理工作，对现场物料存放进行策划，并负责落实，严格遵守物料存放制度，每日进行巡查，发现问题及时整改。负责组织对现场料具进行验收。对购入(包括租赁的)的各类51、材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求；能够按计划及时供应安全技术措施计划所需的设备、材料；负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。3、职业健康安全重大危险源 序号 工序/工作活动 危险源 可能导致的事故 受伤害人员 1 卸料平台安装及使用 高处坠落 安全事故 现场作业人员 2 卸料平台安装及使用 高空坠物 安全事故 现场作业人员 3 卸料平台安装及使用 特种作业人员未持证上岗安全事故 现场作业人员 4 卸料平台安装及使用 未对作业人员进行安全技术交底或交底不具体 安全事故 现场作业人员 4、职业健康安全资源配置计划 黄金时代广场西地块 52、A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案28序号 职业健康安全资源名称 数量 使用特征 保管人 1 安全帽（公司指定品牌）50 个 工作时每人一顶 韩有 2 灭火器 20 个 需要时领取 韩有 3 帆布手套 40 副 需要时随时领取 韩有 4 安全鞋 40 双 工作时每人一双 韩有 5 安全带（公司指定品牌）40 条 工作时每人一双 韩有 5、施工现场安全生产管理制度 序号 制度名称 主要内容 1 安全技术交底制 根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员下达施工计划时需亲自逐级进行书面交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。53、2 班前安全活动制 专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3 安全教育培训制度 项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4 安全检查制度 项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。主要包括定期安全检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专业性安全检查和日常安全检查。5 安全生产责任制 本项目实行安全到人，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任到人每个分部分项管54、理人员直接对本项安全负责。6 安全生产责任制 考核制度 每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7 危急情况停工制 一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。8 特种作业人员持证上岗制度 特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案29序号 制度名称 主要内容 9 安全值班制 对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。10 安全生产奖罚制度 对每次安全检查中位于表现优秀55、的单位给予奖励，对较差的单位给予罚款或停工整顿。11 事故报告制 发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。12 紧急预案制 若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案。13“十项零容忍”制度 项目部编制“十项零容忍”具体实施细则，对触犯制度的人员和单位进行处罚，并驱逐出场 6、安全保证措施（1）安全教育及培训 安全教育和培训主要包括对新进场工人的三级安全教育、变换工种安全教育、特种作业人员上岗培训等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“安全第一，预防为主，综合治理”的安全理念。（2）安全生产规章制度和操作规程 根据56、国家标准、行业标准及相应的工艺流程和施工方法，我司专门制定了更高标准的各项安全生产规章制度和操作规程，通过安全教育宣讲及安全标牌悬挂于施工场地。（3）安全及时交底 根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。（4）安全标志及标牌 在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故，并在现场入口的显著位置悬挂“危险源提示卡、危险性较大工程安全责任公示牌”。（5）班前安全活动 施工班组每天由班组长主持开展班前57、安全活动并作详细记录，活动内容主要包括：学习基本的安全技能及安全交底内容，了解作业的环节和危险度，熟悉操作规程，检查劳保黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案30用品是否完好并正确使用。（6）安全检查 项目安全环境部每日安全巡查、项目部每周组织联合业主、监理、项目各部门及分包单位安全周检，公司安全环境部组织每月月检或不定期到现场进行安全检查，所有检查进行记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改。10 环境管理计划 10 环境管理计划 1、环境管理目标 序号 环境目标和指标 实现方法 责任人 实施时间 1 噪声排放达标：白天不超过 65 分贝夜间不超过 458、5 分贝 通过设置声控仪监测 张洪川 2017.11-2018.8 2 控制粉尘排放，不超过法律、法规的及本地限定数值 通过设置扬尘测试仪监测张洪川 2017.11-2018.8 3 生产及生活污水排放达标，符合污水综合排放标准（GB8978-2006）设置现场沉淀池、化粪池并定期清理 张洪川 2017.11-2018.8 2、环境管理组织机构及管理职责和权限 环境管理控制管理人员职责分工 环境管理控制管理人员职责分工 岗位 姓名 环境管理职责 项目经理 张海鸣 环境保护的第一责任人，对项目施工全过程的环境保护工作负全面领导责任。技术负责人 张迎松 对工程项目的环保负技术责任，贯彻落实国家环境59、保护方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准及上级安全环保技术文件。组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。生产经理 张洪川 负责监督各项目部的环保规章制度和操作规程的落实。安全环境部 张洪川 参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及济南市有关环保法规的允许范围内。负责监督所管辖范围内的环境保护规章制度和操作黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案31岗位 姓名 环境管理职责 规程的落实。商务部 李娟 王冉 总分包合同上约定相关环境管理条框60、。物资部 韩有 必须购买满足国家、地方环境保护要求的材料。技术质量部 施工管理部 张厚起 张厚起 郝金星 直接负责各专业环境保护工作。3、辨识重大环境因素 序号 工序/工作活动 环境因素 环境影响 评价方法 1 卸料平台制作 扬尘 影响较小 定性 2 卸料平台安装 噪声污染 影响较小 定性 3 卸料平台使用 产生建筑垃圾 影响较小 定量 4、环境保护资源配置计划 序号 环境保护用资源名称 数量 使用特征 保管人 1 高压水枪 个 4 洗车 任重接 2 洒水车 台 2 降低扬尘 任重接 3 高压雾炮机 台 2 降低扬尘 韩有 5、环境管理规章制度 序号 制度名称 主要内容 1 现场卫生管理制度 61、总调度负责安排专人每天对道路卫生清扫。2 现场扬尘管理制度 总调度负责安排保洁队专人每天对道路洒水抑尘。3 现场消防管理制度 由安全员每周对消防设施进行检查，确保完好。4 现场用水管理制度 本项目现场用水由给排水主管专门负责，保障现场用水供应及环境保黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案32 6、施工环境保证措施 序号 措施名称 主要内容 1 大气污染控制措施 施工现场 现场加工场地进行硬化，新建临时施工便道设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润 道路运输 车辆运输及时浇水，防止扬尘 2 道路污染控制措施 市政道路安排专人负责清扫、车辆运输土方采取控制装载量62、顶部覆盖措施，防止洒落污染道路 3 固体废弃物控制措施 施工垃圾 现场设垃圾池，运至指定位置，做无害化处理 生活垃圾 生活区的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，每天及时组织外运 办公垃圾 办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全环境管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位等联系处理。4 水污染控制措施 冲洗污水 施工产生的冲洗导管污水经过二级沉淀后集中排入市政污水管网，修建临时施工道路，与市政干道交接位置设洗车池，所有冲洗车辆产生的污水经沉淀后排入污水管网，定期对沉淀池进行清理。5 噪声污染控制措施 人为噪声 施工现场提倡文明施工，建立控制人为噪声的管理制度，杜绝人为的大63、声喧哗、吵闹，增强全体施工人员的防噪声污染的自觉意识。噪声的转移 产生强噪声的半成品加工制作，应尽量放在工厂、车间及加工厂完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪音。11 资源节约管理计划 11 资源节约管理计划 1、资源节约管理目标 护。5 现场用电管理制度 现场用电由电气工程师负责管理，保障临电供应以及现场临电安全以及用电环境。黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案33序号 资源节约指标 实现方法 责任人 协管部门 监管部门 1 材料损耗率 材料时间损耗率与定额损耗率降低 5%张洪川 施工部 物资部 2、资源节约管理组织和职责、权限 资源节约控制管理人员职责分64、工 资源节约控制管理人员职责分工 序号 名称 节能降耗管理职责 1 项目经理 对项目施工全过程的节能降耗工作负全面领导责任。2 技术负责人 对工程项目的节能负技术责任，领导技术质量部开展节能降耗相关工作。3 生产经理 对工程项目的节能负实施责任,领导安全环境部物资部开张节能降耗相关工作。4 科技管理部 施工管理部 在项目生产副经理的领导下，各专业工程师贯彻落实国家节能降耗方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准文件。5 安全环境部 负责监督节能降耗规章制度和操作规程的落实。6 物资采购部 负责落实进场物资满足节能降耗的相关要求。7 商务合约部 负责落实总包、分包合同条款中对节能降耗的相65、关要求。8 分包负责人 负责安排工人对节能降耗措施的落实 9 各专业施工人员 遵守节能降耗各项制度，具体操作人。3、资源节约管理规章制度（1）管理培训制度 项目部负责绿色施工的管理人员积极参加公司组织的绿色施工培训班，回到项目后向项目其他管理人员进行宣贯。（2）检查评估制度 项目部按公司标准自纠自查。按照绿色施工计划逐层进行目标分解，细化到各部门各专业工程师实施。（3）资源消耗统计制度 每个月物资部与工程部负责对现场的材料进行盘点，并作出相关数据的统计工作。由科技管理部结合统计好的数据进行总结，形成资源消耗统计记录。对于即将超出规定消耗值时，需要对劳务单位及现场管理人员进行预警。黄金时代广场西66、地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案34对于已经超出规定损耗值时，需要制定相应措施。4、资源节约保证措施 在项目施工的成本控制中，对于成本的主要构成进行合理的分解分析，采取有效措施来加强成本的控制与管理，管好用好资金，实行“以收定支”来达到降低成本，提高效益，增收利润的目的。具体措施如下：（1）人工费的控制 根据工程特点和施工范围，通过招标确定劳务队伍。在施工过程中，严格按合同核定的劳务分包费用，严格控制支出。发现超支现象及时分析原因，同时在施工过程中，加强预控管理，防止额外费用发生。（2）材料的控制 要求做到合理使用和节约材料，尽可能降低材料成本。材料的采购由物资采购部门67、统一进行采购，对外面向社会建材市场，对内建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，需办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。材料在使用过程中要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。（3）现场水电管理的控制 所有进场的分包队伍，在进场后必须以书面的形式上报水电的接驳使用，由现场的水电工程师督促落实水表及电表的接驳工作，防止水电管理出现漏洞，导致水电流失。加强对现场分包队伍的管理，对现场的水电管线进行不定期检查，杜绝现场“跑、冒、滴、漏”及“长流水”和长明灯”现象，节约水电费用。12 绿色施工措施 12 绿色施工措施68、（1）卸料平台安装及拆除时应注意控制噪音污染。（2）现场材料应分类码放整齐。（3）卸料平台作业时应注意控制噪音。在居民稠密区夜间施工应遵守当地规定，防止 噪音扰民。（4）卸料平台拆除后的垃圾等应及时清理，并严格按照固体废弃物处理程序处理，避 免污染环境。（5）型钢采用工厂加工运送至现场安装的方式，不产生建筑垃圾；拆除后周转使用。黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案35（6）多余材料要装入专用背包中，按要求回收，不得乱丢乱放。（7）所有材料都采购于济南和济南，选用新型低能耗机械设备。13 成品保护 13 成品保护 1、定期检查卸料平台的设置和连接是否符合构造要求69、，是否牢固可靠。2、定期检查材料是否已经变形或破坏不符合要求，定期更新不合材料，并检查进场材料。3、建立三级巡查制度：班组自检-项目部复检-公司抽检，并将每次检查结果建立台账，逐项落实处理。4、不定期组织在楼层上作业的班组进行交底，明确成品保护（如调运材料时压弯钢管）及安全操作意识。5、有下列情形之一，应进行检查验收：（1）卸料平台制作完成后；（2）卸料平台安装完成后；（3）强台风等恶劣天气后，投入使用前；（4）停用一个月以上，重新启用前。14 应急预案 14 应急预案 一、悬挑钢平台搭设安全技术措施 1、钢平台所有焊缝应饱满、牢固，符合规范要求；2、钢平台制作所用的材料必须为合格产品，并且符70、合相关规范及标准的要求；3、钢平台在地面组装完后，由技术负责人负责验收，合格后，方可进行安装；4、钢平台的安装必须由持有有效特种作业上岗证的架子工完成；5、脚手架搭设时，应预留好钢平台的位置，平台两侧脚手架的立杆应用双立杆加强；6、每次安装位移前，施工负责人必须对作业人员进行安全技术交底，并经双方签字认可；安装作业时精神要集中，团结协作，互相呼应，统一指挥；7、钢平台的上部位结点，必须位于建筑物上，不得设置在脚手架等施工设备上；8、钢平台外口应略高于内口；9、钢平台由塔吊配合安装，吊装时，需待主梁支撑点固定，接好钢丝绳，调整完毕，经过检查验收合格后，方可松卸起重吊钩；黄金时代广场西地块 A 座71、（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案3610、风力六级或六级以上强风、大雨、大雪、大雾等恶劣天气，应停止平台安装作业。二、卸料平台安全要求 1、卸料平台的上部结点，必须位于建筑物上，不得设置在脚手架等施工设备上。2、斜拉杆或钢丝绳，构造上宜两边各设置前后两道，并进行相应的受力计算。3、卸料平台安装时，钢丝绳应采取专用的挂钩挂牢，建筑物锐角口围系钢丝绳处应加补软垫物，平台外口应略高于内口。4、卸料平台左右两侧必须装置固定的防护栏杆。5、卸料平台吊装，需要横梁支撑点电焊固定，挂好钢丝绳，经过检验才能松卸起重挂钩。6、钢丝绳与水平梁的夹角最好在 4560之间。7、卸料平台使用时，应有专人负责72、检查，发现钢丝绳有锈蚀损坏应及时调换，焊缝脱焊应及时修复。8、操作平台上应显著标明容许荷载值，人员和物料总重量严禁超过设计容许荷载，配专人监督。三、应急预案（一）应急机构领导小组 项目人员应急预案职责表 序号 管理职务 姓名 职责和权限 1 项目经理 张海鸣 组织与指挥事故现场的抢救工作，向各应急组调配所需的资源，并对事件的应急响应做出决定。2 技术负责人 张迎松 负责组织抢救受伤人员、疏散物资材料、汽车、设备工作，了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点、组织抢救疏散。3 生产经理 张洪川 4 安全工程师 张洪川 负责车辆及相应工具的供应，及时了解现场情况的变化，向项目经理汇报。5 土建工程73、师 张厚起 负责迅速调配抢救运输车至事故发生点，提供和检查抢救人员的装备和安全防护。6 土建工程师 刘柏燕 负责现场警戒，杜绝外人进入，保护好事故现场。7 土建工程师 张厚起 负责轻伤人员的包扎及资料收集工作。分包单位应急小组：黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案37总指挥：彭伟 13720278200 副总指挥：张大伟 13477076020 张水平 13972686528 综合组：吴振兴 13627255158 抢险抢救组：刘永平 15871319442 安全保卫组：杨夺 13707167805 后勤保障组：崔灿 善后处理组：李朕民（二）危害因素辨识 防护74、平台安装、提升、使用过程中可能遇到的危险因素有高空坠落、物体打击、倾覆、钢丝绳断裂等。（二）预防措施 1、高处坠落 平台搭设前，对操作人员进行技术交底和安全交底，明确安全操作注意事项。操作工必须是经过按现行国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则（GB5036）考核合格的专业特种工，上岗人员定期体检，合格者方可持证上岗。安装时，当承重钢丝绳挂点螺栓未安装好，塔吊不许脱钩，提升时未挂好吊钩不允许松动承重螺栓。平台提升前安全员对锁具进行检查、验收。提升时，现场要有安全员指挥，操作人员必须持证上岗。2、物体打击 2.1 搭设前对卸料平台操作进行安全交底，施工人员要思想集中，同时防护平台搭设过程中，施75、工区域下方严禁站人或进行交叉作业。2.2 对作业人员加强教育，作业人员应佩带工具袋，工具用后装于袋中，不得放在架子上，以免掉落伤人，禁止从高处向下抛扔任何物品。2.3 卸料平台起吊前必须把平台上的杂物清理干净，严禁平台上站人。3、卸料平台倾覆 3.1 卸料平台搭设前，对操作人员进行技术交底和安全交底，搭设过程中要严格按照交底进行施工，避免违章作业。3.2 卸料平台搭设前，对卸料平台进行承载力验算，验算合格后方可搭设。3.3 卸料平台搭设前，要严格按照规范对所使用的材料进行进场检验，合格后方可使用。3.4 风力达到五级时，应停止防护平台吊装作业。3.5 卸料平台要定期检查，发现问题及时解决。4、76、钢丝绳断裂 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案384.1 进场的钢丝绳必须要有材质单、合格证。4.2 钢丝绳有以下情况禁止使用：在一个节距内的断丝数量超过总丝数的 10；出现拧扭死结、死弯、压扁、股松明显、波浪形、钢丝外飞、绳芯挤出以及断股等现象；钢丝绳直径减少 710；钢丝绳表面钢丝磨损或腐蚀程度，达表面钢丝直径的 40以上，或钢丝绳被腐蚀后，表面麻痕清晰可见，整根钢丝绳明显变硬。4.3 吊钩和吊环有以下情况禁止使用：表面有裂纹、破口，危险断面及钩颈有永久变形；挂绳处断面磨损超过高度的 10；吊钩衬套磨损超过原厚度的 50；轴心磨损超过其直径的 35。（三77、）应急预案的培训和演练 1.应急反应培训 应急预案和应急计划确立后，按计划组织管理部门和施工场区的全体人进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。1）一级应急组织每年进行一次培训。2）二级应急组织每半年进行一次培训。3）新进入的人员应及时培训。培训的内容：救援器材的使用训练、个人的防护措施、对危险源的突显特性辨识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、各种抢救的基本技能、应急救援的团队的协作意识。要通过演练，使应急救援援人员明确“做什么”“怎么做”“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。2.应急反应演练 应急反应预案和应急计划确立后，经过有效的培训，应做到管理人员每年演练一78、次，施工场区人员开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。测试预案和计划的的充分度、应急培训的有效性和应急人员的熟练性、现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性，提高和现场外的事故应急反应协作部门的协调能力，通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。四、其他事宜 1定期召集救援领导小组成员开展安全事故预案的研讨。2定期对有关成员抢救抢险人员进行专业培训，提高其实战能力。3确保救援领导小组成员的通讯联系及时方便，如有变化及时通知救援领导小组。4本救援预案是针对有可能发生的高空坠落事故，组织实施紧急救援工作并协助上级黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸79、料平台（幕墙）施工方案39部门进行事故调查处理的指导性意见，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。5经常组织有关部门人员认真学习，掌握预案的内容和相关措施。定期组织演练，确保在紧急情况下按照预案的要求，有条不紊地开展事故应急处理工作。6发生重大事故后，立即报告，各有关负责人在接到事故发生信息后必须在最短时间内进入各自岗位，迅速开展工作。对任何失职、渎职行为都要依法追究责任。五、应急物资储备清单 序号 应急物资名称 规格型号 数量 单位 用途 1 汽车 5 座 1 辆 运输应急人员 2 手提切割机-3 台 切割金属 3 干粉灭火器 4KG 15 个 4 药箱 2 台 5 警示标志 1 批 6 80、钢丝绳 5.8 50 米 7 绝缘手套 20 付 附近医院线路图 山东省立医院东院作为医疗救助点。地址：山东省济南市历下区奥体中路 9677 号 电话：黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案4015 悬挑卸料平台计算书悬挑卸料平台计算书 卸料平台计算书 卸料平台计算书 卸料平台主要用来中转单元板块，存放在板块架里的板块从地面吊装卸料平台，然后从平台转移至楼层里，根据工程的实际，卸料平台按承载 40KN 考虑，结合平台受力的特点，按最不利工况校核分析计算。主要考虑悬挑式钢平台钢结构、32 钢索、有关连接等内容。1 加载 1 加载 幕墙板块对钢梁的作用力可简化为点荷81、载。计 算 式：vNnG板块(KN)。式 中：vN-吊运玻璃对钢梁的作用力(KN)。-吊运动力荷载系数。1.00 n-吊运玻璃板块数量。n=1 G玻璃-玻璃幕墙板块的单位面积重量。G玻璃=40.00 KN/次 计算结果：vN =40.00 KN 加载点选取最危险点。2.卸料平台的挠度、强度计算、分析 2.12.卸料平台的挠度、强度计算、分析 2.1 截面特性 截面特性 双 H16a 截面如下：黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案41 Jx=1723.2 cm4 Jy=1020.6 cm4 Wx=215.4 cm3 Wy=162.0 cm3 A=43.35 cm82、2 双 H10 截面如下：Jx=396.1 cm4 Jy=126.6 cm4 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案42 Wx=79.22 cm3 Wy=25.32 cm3 A=25.44 cm2 H10截面如下：Jx=198.1 cm4 Jy=25.64 cm4 Wx=39.62 cm3 Wy=7.82 cm3 A=12.72 cm2 L505截面如下：Jx=11.03 cm4 Jy=11.03 cm4 Wx=3.07 cm3 Wy=3.07 cm3 A=4.78 cm2 32钢索 A=8.04 cm2 Q破断270 KN 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工83、程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案432.22.2 计算分析（见SAP2000计算输出文件卸料平台01）计算分析（见SAP2000计算输出文件卸料平台01）荷载加载点荷载。计算模型、加载情况以及输出结果详见 SAP2000 计算输出文件卸料平台 01。选取最危险的部位进行加载。加载值：Q=40.00 KN 计算图如下：黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案44 模型图 黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案45 加载图 运行分析，得到计算结果如下：黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案46 位移图（84、单位：mm）轴力图（单位：kN）黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案47 弯矩图一（单位：kNm）弯矩图二（单位：kNm）黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案48 支反力图（单位：kN）2.2.12.2.1 刚度校核 刚度校核 根据模型分析得到主框架最大变形值：,maxminmin8.2/250,304900/250,3019.6fdmmLmm 结 论：刚度满足设计要求。2.2.22.2.2 强度校核 强度校核 根据模型分析得到各龙骨内力图如下：16#槽钢龙骨双拼（主框架）：16#槽钢龙骨双拼（主框架）：max/93.821585、xxyyNAMWMWMPafMPa 10#槽钢龙骨双拼（主梁）：10#槽钢龙骨双拼（主梁）：黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案49 max/132.5215xxyyNAMWMWMPafMPa 10#槽钢龙骨（次梁）：10#槽钢龙骨（次梁）：max/2.1215xxyyNAMWMWMPafMPa L50*5 龙骨（斜撑）：L50*5 龙骨（斜撑）：max/11.1215xxyyNAMWMWMPafMPa 32 钢丝绳龙骨（钢丝绳斜拉）：32 钢丝绳龙骨（钢丝绳斜拉）：钢丝绳直径为32mm，最小破断力不得小于 200 kN，考虑 5 倍安全系数后得到：200 k86、N5N=533.782=168.9 kN 结论：钢龙骨、钢丝绳强度承载力均满足要求。黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案503.3.支反力：支反力：支反力数据：TABLE:Joint Reactions TABLE:Joint Reactions Joint Joint OutputCase OutputCase F1 F1 F2 F2 F3 F3 M1 M1 M2 M2 M3 M3 Text Text KN KN KN KN-m KN-m KN-m 1 F 27.87 0.01-24.61 0.00 0.00 0.00 4 F 27.87-0.01-24.61 0.00 0.00 0.00 28 F-27.87 0.00 19.09 0.00 0.00 0.00 29 F-27.87 0.00 19.09 0.00 0.00 0.00 34 F 0.00 0.00 38.35 0.00 0.00 0.00 35 F 0.00 0.00 38.35 0.00 0.00 0.00 下层锚栓位置：下层锚栓位置：水平剪力：27.87HVkN；竖向拉力：24.61NkN 上层钢丝绳位置：上层钢丝绳位置：黄金时代广场西地块 A 座（主楼）工程 悬挑式卸料平台（幕墙）施工方案51水平拉力：27.87HNkN；竖向剪力：19.09VkN 满足要求。