1、临临空空服服务务中中心心项项目目A AD DF FG G 楼楼金金属属幕幕墙墙施施工工方方案案编编制制单单位位：XXXX方方案案编编号号：编编 制制 人人：审审 核核 人人：审审 批批 人人：日日期期：临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 1 页 共 118 页页目录1 编制依据.31.1 相关法律、法规、规范性文件.31.2 编制原则.42 工程概况.52.1 工程简介.52.2 ADFG 幕墙设计及分布概况.62.3 幕墙主要系统介绍.113 施工安排.123.1 项目管理组织.143.2 项目管理目标.213.3 施工重难点分析.223.4 新技术2、应用.223.5 施工区段划分.234 施工准备和资源配置计划.304.1 施工准备.304.2 资源配置计划.334.3 各项资源供应方式.355 施工计划.355.1 施工进度计划.355.2 材料进场计划.375.3 机械设备计划.376 施工工艺技术.386.6 预埋件施工工艺.386.7 后置埋件主要施工方法和技术措施.406.8 金属幕墙工程施工方法和技术措施.416.9 施工电梯收口及技术措施.43临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 2 页 共 118 页页7 施工措施.447.1 施工状况概述.447.2 吊篮工程主要施工方法和技术措施3、.507.3 脚手架工程主要施工方法和技术措施.608 各项管理计划.678.1 进度管理计划.678.2 质量管理计划.748.3 安全管理计划.828.4 环境管理计划.948.5 资源节约管理计划.978.6 成品保护计划.1029 应急预案.104临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 3 页 共 118 页页1 1 编制依据编制依据1.1 相关法律、法规、规范性文件（1）国家及本市有关工程施工质量、安全、文明施工、环保等法律、法规及相关文件。（2）国家及本市关于工程设计、施工及验收的标准、规范、技术指南和有关文件。（3）执行建设部建设工程施工现场4、管理规定。序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国建筑质量管理条例国务院第 279 号令中华人民共和国环境保护法978-7-5093-5354-7中华人民共和国安全生产法978-7-5093-5610-4建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号安全生产许可证条例国务院令第 397 号建设工程施工现场管理规定建设部令第 15 号危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987 号关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知建办质201739 号2地方行政文件河北省建筑施工高处作业吊篮安全监督管理规定3国家行业规范职业健康安全管理体系要求GB/T28001-2011建设工5、程项目管理规范GB/T50326-2006建设工程文件归档规范GB/T50328-2014建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2016绿色建筑评价标准GB/T50378-2014金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-2011施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2010建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-26、013施工现场机械设备检查技术规JGJ160-2016临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 4 页 共 118 页页序号类别文件名称编号程高处作业吊篮GB19155-2017建筑幕墙GB21086-2007建筑结构荷载规范GB50009-2012建筑抗震设计规范GB50011-2010建筑设计防火规范GB50016-2014工程测量规范（附条文说明）GB50026-2007建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2018建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013施工企业安全生产管理规范G7、B50656-20114地方规范标准河北省建设工程安全监理规程DB13(J)68-20075企业管理文件中建股份项目管理手册413 号股市字科技与质量管理手册CSCEC8B-TD-2015施工管理手册CSCEC8B-PM-2015安全生产管理手册CSCEC8B-SP-2015企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）6设计文件临空服务中心项目-幕墙工程施工设计图纸临空服务中心项目-幕墙工程施工组织设计1.2 编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络8、施工技术，组织有节奏、均衡的施工。4、优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。5、提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 5 页 共 118 页页7、尽可能利用永久性和组装式施工设施，努力减少施工设施的建造量。8、优化现场物资存放量，合理确定储存方式，尽量减少库存和物资损耗。9、坚持“四节一环保”、“绿色施工”9、的原则。10、廊坊市政府及建设主管部门对工程管理的要求。2 2 工工程程概概况况2 2.1 1工工程程简简介介本项目位于北京大兴国际机场临空经济区廊坊片区，东至飞兴路，南邻东福路，西为飞扬路，北临纬三路。总用地面积约 6.44 公顷，主要建设内容有临空服务中心（展览展示中心，审批服务中心，行政办公中心，会议服务中心），商务办公、商业配套以及总体的相关服务配套。本工程总建筑面积 239291（其中地上建筑面积 167819，地下建筑面积 71472），建筑高度为 80m（室外地面至女儿墙檐口），地上 4-17 层，地下 2 层，地下一层层高 5.9m，主要布置汽车库（普通停车和机械停车）和设备机10、房，部分楼座下布置内部员工食堂厨房等配套，地下二层层高 4m，主要布置汽车库、设备机房、人防设施等。结构体系为框架结构/框架剪力墙结构。设计使用年限幕墙支承结构的设计使用年限为 50 年，建筑幕墙设计使用年限为 25 年。工工程程建建设设概概况况一一览览表表工程名称临空服务中心项目工程性质公共建筑总占地面积本工程总用地面积 64350 建筑规模239291m幕墙面积ADEFG 楼幕墙面积共计 46900m工程地址本项目位于北京大兴国际机场临空经济区廊坊片区，东至飞兴路，南邻东福路，西为飞扬路，北临纬三路。建设单位项目承包范围完成本项目 ADEFG 楼外幕墙、施工图设计及相关配合服务，施工至工程11、竣工验收，完成并配合总包单位接受相关部门结（决）算审计、参与竣工验收，质量保证期的缺陷修复。主要分包工程ADEFG 楼外幕墙施工设计单位合同要求质量合格监理单位工期开竣工日期：2020 年 12 月 20日开工，2021 年 7 月 1 日竣工临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 6 页 共 118 页页合计 193 日历天总承包单位安全杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故率控制在 1.5以内主要功能和用途地下为停车位、设备机房及食堂，地上建筑主要功能为临空服务中心，商务办公楼及商业配套。2 2.2 2A AD DF FG G 幕幕墙墙设设计计及及分分布布概概况12、况A 栋建筑最高点 28.2 米；外立面金属幕墙形式主要是铝复合板装饰玻璃幕墙（700mm 铝复合竖向装饰带）、铝复合板装饰玻璃幕墙（400mm 铝复合竖向装饰带），铝复合板幕墙、压顶铝板幕墙，铝复合板吊顶等D 栋建筑最高点 36.6 米；外立面金属幕墙形式主要是铝复合板装饰玻璃幕墙（700mm 铝复合竖向装饰带）、铝复合板装饰玻璃幕墙（400mm 铝复合竖向装饰带）、遮阳金属幕墙铝复合板装饰带；压顶铝板、铝复合板吊顶等F 栋建筑最高点 24.8 米；外立面金属幕墙形式主要是铝复合板装饰玻璃幕墙（700mm 铝复合竖向装饰带）、铝复合板装饰玻璃幕墙（400mm 铝复合竖向装饰带）、遮阳金属幕墙13、铝复合板装饰带；压顶铝板、铝复合板吊顶等G 栋建筑最高点 24.8 米；外立面金属幕墙形式主要是铝复合板装饰玻璃幕墙（700mm 铝复合竖向装饰带）、铝复合板装饰玻璃幕墙（400mm 铝复合竖向装饰带）、遮阳金属幕墙铝复合板装饰带；压顶铝板、铝复合板吊顶等。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 7 页 共 118 页页金属板幕墙系统分布见下图：A A 栋楼系金属幕墙系统分布图栋楼系金属幕墙系统分布图.临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 8 页 共 118 页页D D 栋楼系幕墙系统分布图栋楼系幕墙系统分布图临空服14、务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 9 页 共 118 页页F F 栋楼系幕墙系统分布图栋楼系幕墙系统分布图临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 10 页 共 118 页页G G 栋楼系幕墙系统分布图栋楼系幕墙系统分布图临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 11 页 共 118 页2.32.3幕墙主要系统介绍幕墙主要系统介绍2.2.12.2.1 铝复合板玻璃相间幕墙系统铝复合板玻璃相间幕墙系统系统特征：采用 4mm 厚 400-700mm 宽的铝复合板装饰带以及 TP6+12A+15、6+12A+6 钢化中空玻璃，一些幕墙相关的、收口、封边、批水板、防雷、防火措施等。位置：大面位置骨架：180 x80 x3 铝立柱，80 x80 x3 铝横梁外观：4mm 厚铝复合板，表面氟碳喷涂，玻璃饰面，铝复合板横缝 3mm 开缝和玻璃面板 15mm 胶缝幕墙的主要材料规格幕墙面板4mm 厚铝复合板，TP6+12A+6+12A+6 钢化中空玻璃镀锌钢板1.5mm，表面热镀锌龙骨180 x80 x3 铝合金立柱，80*80*3 铝合金横梁节点图2.2.22.2.2 铝复合板幕墙系统铝复合板幕墙系统系统特征：采用 4mm 厚铝复合板 一些幕墙相关的、收口、封边、批水板、防雷、防火措施等。位置16、：大面位置骨架：120*60*4 镀锌钢立柱，60 x60 x4 钢横梁外观：4mm 厚铝复合板，横缝为密缝幕墙的主要材料规格临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 12 页 共 118 页幕墙面板4mm 厚铝复合板镀锌钢板1.2mm，表面热镀锌龙骨120*60*4mm 镀锌钢立柱，60*60*4mm 镀锌钢横梁节点图2.2.32.2.3 压顶铝板幕墙系统压顶铝板幕墙系统系统特征：3mm 铝单板 一些幕墙相关的、收口、封边、批水板、防雷、防火措施等。位置：女儿墙压顶位置骨架：180 x80 x3 铝立柱，80 x80 x3 铝横梁外观：3mm 厚铝单板，横17、缝 15mm 胶缝幕墙的主要材料规格幕墙面板3mm 厚铝单板镀锌钢板1.2mm，表面热镀锌钢板龙骨180 x80 x3 铝立柱，80 x80 x3 铝横梁面板节点图2.2.42.2.4 铝复合板吊顶系统铝复合板吊顶系统系统特征：4mm 铝复合板 一些幕墙相关的、收口、封边、批水板、防雷、防火措施等。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 13 页 共 118 页位置：吊顶位置骨架：60*4 钢立柱，60*4 钢横梁外观：4mm 厚铝复合板，横缝为密缝幕墙的主要材料规格幕墙面板4mm 厚铝复合板镀锌钢板1.2mm 厚镀锌钢板龙骨60*60*4mm 钢通节点图18、2.2.52.2.5 铝合金拉网板系统铝合金拉网板系统系统特征：2.5mm 铝合金拉网板 一些幕墙相关的、收口、封边、防雷、防火措施等。位置：屋面篮球场位置骨架：300 x100 x8mm 钢方管（氟碳喷涂）外观：2.5mm 铝合金拉网板幕墙的主要材料规格幕墙面板2.5mm 铝合金拉网板龙骨300 x100 x8mm 钢方管（氟碳喷涂）临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 14 页 共 118 页节点图3 3 施工安排施工安排3.13.1 项目管理组织项目管理组织3.1.13.1.1 总承包项目管理组织机构总承包项目管理组织机构根据 EPC 项目特点和现19、场施工实际，本工程项目管理机构图 3.1.1-1 项目组织管理结构框架图3.1.23.1.2 总承包项目管理人员及职责权限总承包项目管理人员及职责权限表 3.1.2-1 项目管理人员及职责权限序号岗位名称姓名职称职责和权限1领导层项目经理位石圈工程师1 EPC 项目全面总负责，项目第一负责人。2 明确项目的各项管理目标并分解落实3 明确项目管理机构组织形式，参与配置项目其他管理临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 15 页 共 118 页人员，明确相关人员的职责和权限，负责对项目管理人员的考核考评工作4 组织项目管理的生产实现过程的策划，入：项目管理的落20、实与实施计划编制和实施、施工组织设计、管径施工方案、总平面布置、总计划等5 全面负责项目过程管理，保证完成项目各项管理目标6 协调好施工与设计的关系，并有效沟通。2生产经理段于浩工程师1 负责日常跟进及管控非机电类的模块计划节点2 负责组织编制非机电类的各专项计划3 负责推进并督导非机电类各专项计划的实施4 负责协调并推动各分包单位按计划节点实施5 协助总包项目经理进行总包项目部计划管理工作6 横向协调总包项目部各部门计划管理7 配合总包项目经理梳理项目现金流，从经营管理角度调配资源进行计划管控8 分包单位协调及计划管控9 组织总包项目部计划培训10 负责总包项目部内部计划考核管理工作3安装经21、理宗文龙工程师1 负责日常跟进及管控机电模块计划节点2 负责组织编制机电类专项计划3 负责推动并督导机电类各专项计划的实施4 负责协调并推动各分包单位按计划节点实施4总工程师李明远工程师1 负责总包技术质量管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；2 组织总包设计部人员学习总包合同及操作手册；3 制定项目统一技术规定，为现场施工工作提供技术支持；4 负责组织项目部施工方案的编制和施工方案交底；5 负责编制危险性较大分项工程专项方案，组织超过一定规模的分部分项工程的专家论证；6 负责项目科技推广和新技术研发工作；7 负责组织项目施工技术资料的编制和竣工资料移交。5商务经理唐亮工程师1 22、组织项目人员学习总包合同及操作手册，组织业务人员学习总包清单计算规则，采购数据库计量原则及组价方式，组织业务人员学习成本信息系统的使用；2 参加施工总承包合同的洽谈和签订，积极协调争议问题的解决；3 组织项目部相关人员协助业主项目公司编制合约规划，确定合约规划的标段，并根据模块化节点确定合约规划相应的时间节点；4 组织商务人员按业主要求编制项目结算及重计量计划，并按计划开展项目重计量及结算；5 协助项目经理确定分包单位，并组织分包单位进行合临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 16 页 共 118 页同价款的核对，及时办理分包合同备案手续6 对合同履行过23、程中实施动态控制，指导履约过程中的总包分包合同工程签证变更的上报；7 负责总包及分包工程款的阶段性预算确认,负责向业主申请工程款进度款；8 组织编制项目成本管理报表并及时向业主上报9 全面管理项目成本商务工作，根椐总进度计划，确定不同时期工作重点，并督促按质按量完成；10 正确合理的用好资金，确保分包、施工队资金到位，满足施工正常进行所需的资金；11 对于合同执行过程中发生的争议，变更，仲裁和投诉等重大事件，应及时向业主项目公司成本部及总包上级主管单位报告情况，并提出相应的处理意见；12 完成其它成本商务工作。6设计经理李洋工程师1 负责与设计单位进行沟通2 根据设计计划，负责对图纸进行审核，24、并按照规定接受和移交正式图纸3 配合业主进行图纸会审，形成图纸会审记录4 负责协调各专业分包图纸进行审核5 负责组织项目部内部设计交底6 负责组织竣工图编制和移交7 负责 BIM 模型建立和维护8 负责协调各专业利用 BIM 模型开展图纸深化工作9 负责 BIM 的相关应用开发工作7质量总监刘昭工程师1 分包进场资格审查，监督建立质量安全体系；对分包进行质量培训/技术交底；对分包质量安全进行事前预防，过程检查、验收、督办整改，直至合格；2 竣工前自检，合格后申请监理/业主验收；竣工质量达到合同要求标准；3 根据合同中监理单位权限及工作内容，接受监理单位对工程质量安全监督管理；无条件配合业主及业25、主委托的第三方实测实量单位对工程质量安全的检查；4 严格执行工程质量各项法律法规、技术标准、规范及管理制度；5 监督项目质量管理体系运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。6 保证项目质量监督体系有效运行；7 监督企业各项质量管理制度在项目落实；8 根据质量目标，组织编制项目质量策划；9 研究解决项目质量缺陷或质量通病；10 组织工程各阶段内部、外部验收；11 组织对质量教育，提高项目部全员的质量意识；12 组织项目的质量例会；临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 17 页 共 118 页13 及时向项目经理报告质量事故；14 参与质量事故的调查。826、安全总监马志鹏工程师1 项目安全生产监督检查；2 执行安全生产规定，监督项目安全管理人员配备和安全生产费用落实；3 协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案；4 对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施；5 组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底；6 参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志；7 组织、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；8 组织定期安全生产检查、安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定；9 落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，27、组织作业人员入场三级安全教育；10 组织安全生产月、安全达标、文明工地创建活动，督促主责部门及时上报活动资料；11 发生事故应立即报告，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场；12 归口管理有关安全资料。9物资经理杨鉴工程师1 负责进场物资的数量与质量验收，等级入账，做好验收发放记录，标识和现场试验过程管理2 负责 ERP 系统物资采购系统、收发存、盘点等业务数据的录入工作3 负责上报各类物资管理报表，负责保存设计项目物资管理方面的经济及质量管理资料4 严格按计划控制物资的进场。10管理层土建主管安硕、王国平助理工程师1 对现场的计划执行与落实、资格的落实进行管理。2 协助项目经理、生产经理28、对施工现场管理。3负责现场安全质量问题的整改落实及时向生产经理或项目经理反馈。4 参与产品实现策划，现场进行专业技术交底。按分工做好相关文件和记录的控制。5 参按照分工负责项目危险源与环境因素的管理、分管专业(区域)的生产调度与协调；分管专业(区域)的安全。11电气工程师齐旭光、邢培松助理工程师1 负责电气、弱电专业进度、质量控制。2 负责给排水、暖通专业的现场协调工作。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 18 页 共 118 页3 负责进场材料的检查。4负责过程施工资料的编写及组织相关试验并真实记录试验数据。5 负责相关专业的施工图预算及结算工作。129、2质量工程师王豹助理工程师1负责现场质量问题的整改落实及时向生产经理或项目经理反馈。2负责过程施工资料的编写及组织相关试验并真实记录试验数据。3 负责现场实测实量工作，施工记录的旁站工作13技术工程师马伟召助理工程师1 负责栋号内的技术管理和双优化实施。2 配合总工、商务经理、项目经理进行双优化工作。3 负责栋号内变更、洽商、签证工作的撰写并报预算员进行审核。4 与业主、监理对进行变更、洽商、签证的办理并形成台帐。14合约工程师季玉秀赵建通康国伟助理工程师1 组织项目人员学习总包合同及操作手册，组织业务人员学习总包清单计算规则，采购数据库计量原则及组价方式，组织业务人员学习成本信息系统的使用；30、2 参加施工总承包合同的洽谈和签订，积极协调争议问题的解决；3 组织项目部相关人员协助业主项目公司编制合约规划，确定合约规划的标段，并根据模块化节点确定合约规划相应的时间节点；4 组织商务人员按业主要求编制项目结算及重计量计划，并按计划开展项目重计量及结算；5 协助项目经理确定分包单位，并组织分包单位进行合同价款的核对，及时办理分包合同备案手续6 对合同履行过程中实施动态控制，指导履约过程中的总包分包合同工程签证变更的上报；7 负责总包及分包工程款的阶段性预算确认,负责向业主申请工程款进度款；8 组织编制项目成本管理报表并及时向业主上报9 全面管理项目成本商务工作，根椐总进度计划，确定不同时期31、工作重点，并督促按质按量完成；临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 19 页 共 118 页10 正确合理的用好资金，确保分包、施工队资金到位，满足施工正常进行所需的资金；11 对于合同执行过程中发生的争议，变更，仲裁和投诉等重大事件，应及时向业主项目公司成本部及总包上级主管单位报告情况，并提出相应的处理意见；12 完成其它成本商务工作。15试验工程师李佳悦助理工程师1 负责工程材料的检验试验工作，并编制工程材料实验计划。2 按规定对原材料和过程半成品进行取样送检。3负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。4 编写整理工程试验资料。5编制填写原材32、料、过程产品试验台帐及技术资料台帐。16测量工程师陈晓阳助理工程师对施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责：1 使用合格的测量设备进行各项测量作业；2 严格按批准的测量方案操作；3 真实记录测量成果。3.1.33.1.3 幕墙单位管理组织机构幕墙单位管理组织机构临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 20 页 共 118 页3.1.43.1.4 幕墙单位管理人员岗位职责幕墙单位管理人员岗位职责序号岗位名称姓名职称职责和权限1领导层项目经理宋海平工程师1 履行项目承包合同，执行质量方针，遵守公司规定，实现工程质量目标。组织项目质量策划和质量计划的编制，实33、施及修改工作。2 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。3 科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同。2总工程师王卫超工程师1 直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。2 与设计、监理、总包保持经常沟通，保证设计、监理、总包的要求与指令在各施工队中贯彻实施。34、组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究。3商务经理孟凡鑫助理经济师1 负责建立成本核算保证体系、合同管理保证体系。2编制项目工程施工图预算，做好预算的签发审核工作。3 及时、准确的提供月、季、年度预算资料；及时完成工程竣工结算。4 根据施工图计算材料用量，为材料供应部门提供材料总需用量和节点需用量，协助材料部门编制材料需用计划。5 对于合同执行过程中发生的争议，变更，仲裁和投诉等重大事件，应及时向业主项目公司成本部及总包上级主管单位报告情况，并提出相应的处理意见；6 完成其它成本商务工作。4管理层物资主管袁明亮1按项目施工进度计划编制、申报材料分阶段使用计划，落实材料35、半成品的外加工、订货的质量和供应时间。2 按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量把好验收关，负责监督、检查工程部位和材料耗用情况。5生产主管杨立刚1 负责协调各专业之间的交叉施工管理；是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。2 接收设计、施工交底、签证，做好施工队的施工工序临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 21 页 共 118 页交底。3 熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。4 全面控制、报告项目工程安装进度和质量。做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。5 负责现场的施工与指导，执行技术方案、组织样板施工，指导现场施工，督促36、劳务队伍遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决。6质量工程师张卓1 负责建立健全质量生产保障体系、制度体系和各项责任制，发挥实质性管理效能。2 严肃处理质量、安全（未遂）事故，调查分析并提出处理意见，严格记录各种事故处理，有台账。3负责项目工程的质量技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、施工人员进行技术安全等方面全面交底及负责办理签字手续。4 参与施工组织设计审查和施工方案的讨论，提出编制质量措施的意见并对贯彻执行工序程序技术措施情况进行监督、检查，保证落实。5 督促做好质量资料的收集、整理、传递，并及时归档。7安全主管张俊祺1 负责宣传贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安37、全组织体系的正常运行；2 组织各施工队伍安全人员开展安全监督和巡查工作；3 认真贯彻落实上级有关安全生产规定、指令及施工组织设计中所规定的各项安全技术措施；对违章指挥、违章操作的行为，有权责令整改或停工。4 负责现场文明施工及环境保护工作；定期组织对项目部全体人员的培训和教育，提高全体人员的环保意识。8资料员张卓1 实施项目的文件控制，负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。2 负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料，收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。3.23.2 项目管理目标项目管理目标目标名称目标值工期目标暂定开工日期为 2020 年 12 月 20 日，暂定竣工日期38、为 2021 年 7 月1 日。实际开竣工日期以施工单位进场之日起至幕墙工程单项验收通过之日为准。质量目标确保一次验收合格 100%。安全目标杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故率控制在 1.5以内临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 22 页 共 118 页目标名称目标值环 保 施 工 目标严格按照有关环境保护的规定执行；杜绝重大环境污染事故、粉尘、污水、噪音、达到城市管理要求。3.33.3施工重难点分析施工重难点分析序号组织管理重点具体分析应对措施责任人1材料堆放场地有限本工程材料规格多，而且部分材料板块分格大，超大板块多，容易造成大宗材料的堆放困难。根据施39、工条件，合理的制定施工进度计划，材料进场前，提前找好堆放场地，材料卸料过程中按同种型号规格进行合理堆放，避免出现乱摆乱放现象，以免造成施工损失。整齐。袁明亮2材料的垂直运输材料运输量大，并且施工现场堆放场地紧张，材料进场后需尽快进行材料的转运。材料垂直运输以室外施工电梯为主，汽车吊运为辅，材料运输时可能与其他单位发生冲突。我司将服从业主及总包的安排（或进场后提前提交货运电梯使用时刻计划表），严格按照总承包单位制定的材料垂直运输计划进行材料运输。王卫超3测量放线建筑特点，凹凸造型多，里外进出面多，测量放线工作量大1.根据总包提供的基准点、轴线复测土建结构偏差；2.用全站仪打出空间基准点，复测主体40、结构；3.根据空间点确定幕墙的完成面。4.测量放线时应控制分配误差，不使误差积累。5.测量放线时在风力不大于 4 级情况下进行。放线后应及时校核，以保证幕墙垂直度及在龙骨位置的正确性。王卫超3.43.4新技术应用新技术应用序号新技术名称应用部位应用优点责任人应用时间1施工控制网建立技术幕墙选用水准仪、经纬仪控制标高与水平，提高计量精度。王卫超2020.102021.72施工放样技术幕墙坐标法放样充分利用全站仪的优点，直接利用施工控制点和放样点的坐标进行放样工作，避免了大量的放样数据的准备工作，提高了施工测量的工效，同时也减少了施工放样中可能出现的差错。王卫超2020.102021.7临空服务中41、心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 23 页 共 118 页3综合开发技术幕墙1.开发应用数据库管理系统,统一指导和指挥各种设备、材料定货加工、编号编码、运输、拼装或组装、设备材料进场的控制和管理、安装与施工等工程的每一环节；2.建立数学计算模型,精确计算各个部位的三维坐标定位和预留变形量以及钢构件的尺寸、曲率和角度,对面板的下料成型尺寸和曲率进行精确计算；3.特殊专业与计算机技术的有效结合,诸如精密的测量设备仪器、先进的焊接无损检测设备、下料加工数控设备等与计算机的有效结合,能自动分析计算、绘制图性和坐标曲线、输出参数和结果；4.图形、音像等计算机多媒体技术直42、观地记录和展示工程实施过程。王卫超整个施工阶段3.53.5 施工区段划分施工区段划分根据建筑结构及幕墙系统特点，配合室内冬季施工作业，和总包及甲方对施工工期的要求，将本幕墙工程划分为五个施工区。五个施工区根据总包和甲方需求以及主体完工顺序，依次施工。见下图临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 24 页 共 118 页施工区域划分图每个施工区根据单体建筑特点，以及施工顺序划分不同施工段，施工分段如下。序号施工区施工段备注1A 栋楼施工区A 楼北立面图第一施工段2A 楼西立面图第二施工段3A 楼南立面图第三施工段4A 楼东立面图第四施工段5D 栋楼施工区D 43、楼北立面图第一施工段6D 楼西立面图第二施工段7D 楼南立面图第三施工段8D 楼东立面图第四施工段9F 栋楼施工区F 楼北立面图第一施工段10F 楼西立面图第二施工段11F 楼南立面图第三施工段12F 楼东立面图第四施工段13G 栋楼施工区G 楼北立面图第一施工段14G 楼西立面图第二施工段15G 楼南立面图第三施工段16G 楼东立面图第四施工段临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 25 页 共 118 页A楼施工流水段示意图D楼施工流水段示意图F楼施工流水段示意图临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 26 页 共44、 118 页G 楼施工流水段示意图3.5.23.5.2施工流程施工流程本工程金属板材质主要 4mm 厚铝复合板和 3mm 铝单板，总体主要施工步骤为：定位测量、放线-后置埋件补装测试骨架安装连接件、转接件安装防火、保温安装玻璃安装-铝复合板板面板安装打胶、密封自检、清洁。根据施工总体方案，坚持科学合理的施工程序，依照“分段施工，分区管理”的原则，组织施工班组陆续进场，分区域、分空间合理有序的展开施工。各施工区组织平行施工，各技术工种施工合理穿插，优化组合。幕墙整体遵循龙骨由下至上，面板由上至下的原则的施工顺序，将采取三先三后的施工程序：一是先下后上，即从底下开始往上施工；二是先基层后面层，即在45、各条流水线的施工区内，先将基层施工完毕后进行隐蔽工程验收，最后面层安装；三是施工交接处，先玻璃，后铝复合板；先外幕墙，后门窗施工，采取临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 27 页 共 118 页三先三后的施工工序，避免因工序混乱颠倒而影响施工质量、安全和工期。施工总流程如下图所示。施工总流程图临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 28 页 共 118 页3.5.33.5.3场内外施工材料运输场内外施工材料运输（1）场内运输组织本工程材料运输量较大，需对场内水平运输、垂直运输进行合理安排，最大限度地减少场内二次搬运46、。各种材料须按计划分期分批地进场，以充分利用有限的场地空间。合理安排生产流程，施工机械的位置及材料、成品、半成品等的堆场，尽量布置在使用地点附近，由于工程场地空间有限，材料运输至现场必须及时运输至各个楼层内。合理选择运输方式，以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数最少，尽量减少同一层面上的水平运输工作。（2）场外运输组织针对本工程的地理位置。制定科学合理、切实可行的交通运输方案，以保证各项方案实施。本工程的主要施工材料，全部采用汽车运输至施工现场。（3）工厂送货a.工厂以项目部计划安排生产加工、送货，送货之前与项目部材料员电话联系，工地是否具备卸货条件。b.制定有关搬运量、搬运日期、运货至楼47、层以及协助计划等。c.货物运输应捆扎牢固。d.高低不平道路应缓速行驶。（4）卸货a.为减少搬运次数，卡车至工地后，用铲车、吊车进行一次卸货。b.车辆至工地后依据出库单，检验产品的数量、质量。c.卸货完毕卡车尽快从工地返出，确保工地道路畅通。d.卡车进出工地应注意出入口安全。（5）型材、钢材搬入途径a.工厂加工完毕型材架子内铲车装卡车卡车至工地铲车或吊车卸货指定堆放点。b.专业运输组将货物送到指定部位。3.5.43.5.4水平与垂直运输水平与垂直运输根据不同施工阶段与施工总平面布置，统筹安排水平运输与垂直运输的协调与管理工作。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限48、公司第 29 页 共 118 页（1）水平运输：水平运输机具主要采用：叉车、手动液压拖车、平板小推车等运输机具，以供材料的运输。材料在楼面的运输采用平板小推车作为运输工具，即简洁又实用，占楼层面积小。楼层内材料通过人工搬运的方式运至吊篮或者脚手架位置，进行立面安装。（2）垂直运输：根据不同施工阶段与施工总平面布置，统筹安排水平运输与垂直运输的协调与管理工作。垂直运输机具采用总包提供电梯直接运到相应楼层内。3.5.53.5.5施工平面布置施工平面布置本工程生活区由总包提供，服从总包统一管理。生产区暂定主体结构周边、及楼层内。所有平面布置进场后和总包及监理商议后确定，服从总包管理。针对本工程材料堆49、放场地有限，我们将根据现场实际情况及总承包及业主单位的要求，合理的进行材料的堆放。我们本着材料随到随清的原则，合理的安排材料的进场计划，做到当天运输至现场的材料，当天或者第二天通过汽车吊直接运输至相应的各个楼层内。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 30 页 共 118 页4 4 施工准备和资源配置计划施工准备和资源配置计划4.14.1施工准备施工准备4.1.14.1.1 技术文件资料技术文件资料序号文件名称文件编号配备数量持有人1中华人民共和国建筑工程质量管理条例国务院令第 279 号1王卫超2中华人民共和国环境保护法978-7-5093-5354-50、71王卫超3中华人民共和国安全生产法978-7-5093-5610-41王卫超4建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号1王卫超5安全生产许可证条例国务院令第 397 号1王卫超6建设工程施工现场管理规定建设部令第 15 号1王卫超7危险性较大的分部分项工程安全管理规定建设部令第 37 号1王卫超8 河北省建设工程安全文明工地标准DB13(J)T100-20091王卫超9河北省建设工程安全生产监督管理规定省政府令2002第 1号1王卫超10建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20181王卫超11建设工程项目管理规范GB/T50326-20061王卫超12建筑工程施工质量评价标准G51、B50375-20161王卫超13建筑幕墙GB/T21086-20071王卫超14工程测量规范GB50026-20071王卫超15施工企业安全生产管理规范GB50656-20111王卫超16职业健康安全管理体系要求GB/T28001-20111王卫超17建筑结构荷载规范GB50009-20121王卫超18建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131王卫超19建设工程文件归档规范GB/T50328-20141王卫超20建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20141王卫超21金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-20011王卫超22玻璃幕墙工程技术规范JGJ133-2001152、王卫超23建筑施工现场环境与卫生标准JGJ102-20031王卫超24施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051王卫超临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 31 页 共 118 页序号文件名称文件编号配备数量持有人25施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-20101王卫超26建筑施工安全检查标准JGJ59-20111王卫超28建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20121王卫超29建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161王卫超30施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-20161王卫超31建筑施工脚手架安全技术统一标准GB5121053、-20161王卫超32钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20011王卫超33建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法GB/T7106-20081王卫超34建筑幕墙抗震性能振动台试验方法GB/T18575-20011王卫超35建筑幕墙层间变形性能分级及检测方法GB/T18250-20151王卫超36低能耗居住建筑节能设计标准DB42/T 559-20131王卫超37建设施工现场安全防护设施技术规程DB42/535-20091王卫超38建筑施工现场安全生产管理规程DB42/T 553-20091王卫超39防雷装置设计技术评价规范DB42/T 602-20101王卫超40建筑节能工程施工文件管54、理规范DB42/T 642-20101王卫超41中建股份项目管理手册413号股市字1王卫超42科技与质量管理手册CSCEC8B-TD-20151王卫超43施工管理手册CSCEC8B-PM-20151王卫超44安全生产管理手册CSCEC8B-SP-20151王卫超45商务管理手册CSCEC8JZS-SW-20161王卫超46科技管理手册CSCEC8JZS-KJ-20161王卫超47施工生产管理手册CSCEC8JZS-GC-20161王卫超58安全管理手册CSCEC8JZS-AQ-20161王卫超59企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）1王卫超4.1.24.1.2 施工试验检验55、计划施工试验检验计划序号项目名称检测项目检验时间责任人1硅酮耐候密封胶粘结性、相容性根据现场实际进度进行 袁明亮2钢材断后伸长率、抗拉强度、根据现场实际进度进行 袁明亮临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 32 页 共 118 页屈服强度、弯曲试验3铝复合板剥离试验、防火性能根据现场实际进度进行 袁明亮4防火岩棉燃烧性能根据现场实际进度进行袁明亮5化学螺栓拉拔试验根据现场实际进度进行 袁明亮6后扩底螺栓拉拔试验根据现场实际进度进行 袁明亮4.1.34.1.3 技术复核及隐蔽验收计划技术复核及隐蔽验收计划序号技术复核复核内容责任人1轴线、标高是否有误差王卫56、超2埋件规格、厚度长度、宽度、厚度王卫超3钢材规格、材质、壁厚、镀锌层厚度王卫超4铝复合板材质、厚度、参数王卫超5岩棉厚度、容重、品牌王卫超6镀锌铁皮厚度、镀锌层厚度王卫超7避雷系统材料铜线截面面积、圆钢直径王卫超4.1.44.1.4 隐蔽验收计划表隐蔽验收计划表序号隐蔽验收内容计划完成时间责任人1A 楼后置埋件2020 年 12 月 10 日王卫超2A 楼防火岩棉2020 年 12 月 20 日王卫超3A 楼避雷系统2021 年 1 月 20 日王卫超4D 楼后置埋件2020 年 12 月 30 日王卫超5D 楼防火岩棉2021 年 1 月 10 日王卫超6D 楼避雷系统2021 年 1 月57、 30 日王卫超7F 楼后置埋件2020 年 12 月 15 日王卫超8F 楼防火岩棉2021 年 1 月 10 日王卫超9F 楼避雷系统2021 年 1 月 30 日王卫超10G 楼后置埋件2021 年 1 月 15 日王卫超11G 楼防火岩棉2021 年 3 月 10 日王卫超12G 楼避雷系统2021 年 3 月 30 日王卫超4.1.54.1.5 施工现场准备计划施工现场准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模(或可存储量)完成时间责任人临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 33 页 共 118 页序号设施名称种类数量（或面积）规模(或可存储量58、)完成时间责任人1型材堆场敞开式1250 2020-12-15杨立刚2面板堆场敞开式1400 2020-12-20杨立刚3材料、构件仓库封闭式180 2020-12-15杨立刚4工机具仓库封闭式120 2020-12-15杨立刚5材料加工场封闭式1200 2020-12-15杨立刚4.24.2资源配置计划资源配置计划4.2.14.2.1劳动力计划劳动力计划序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况（人）12 月1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月1电工222211112电焊工10252515303020103幕墙安装工15203520505050204打胶工005515253055普工103059、302040403056小计37759055135145130404.2.2主要材料 采购计划序号材料单位按工程施工阶段材料进场计划12 月1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月1化学螺栓套200050002000铝材t501001501501502钢材t50150100100100503铝复合板150030003500350025001000临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 34 页 共 118 页序号材料单位按工程施工阶段材料进场计划12 月1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月4密封胶支30005000500010000100004.260、.3机械配置计划序号设备名称型号每个月现场持有量单位12月1 月2 月3 月4月5 月6月7月1吊车25t台11233332250t台11111213曲臂车18 米台6664.2.4施工工具 配置计划序号设备名称型号规格数量进场时间责任人1型材切割机牧田 2414NB22020.12劳务队2台钻SB4030A22020.12劳务队3气割工具/22020.12劳务队4自攻钻DZ1319102020.12劳务队5手电钻日立 FD10VA102020.12劳务队6电锤博世 4DSC102020.12劳务队4.2.5试验检测设备配置计划序号仪器设备名称型号规格数量使用特征鉴定周期保管人1激光投线仪史丹61、利 sp1x1 台用于测量放线1 年张卓2焊缝检验尺65030mm2 把检测焊缝质量6 个月张卓3焊缝检验尺70040mm2 把检测焊缝质量6 个月张卓临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 35 页 共 118 页序号仪器设备名称型号规格数量使用特征鉴定周期保管人4激光仪-1 台检测幕墙垂直度1 年张卓5水平仪-1 台检测幕墙水平度1 年张卓6靠尺2m2 把幕墙表面平整度6 个月张卓4.34.3 各项资源供应方式各项资源供应方式4.3.14.3.1 劳务资源安排一览表劳务资源安排一览表表 3.3.1-1 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称 资质62、要求开始施工时间建设工期分包方式分 包 商选择方式责任人幕墙工程待定一2020-128个月专业招标孟凡鑫幕墙工程待定一2020-128个月专业招标孟凡鑫4.3.24.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表工程用大宗物资供应安排一览表表 3.3.2-1 大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人铝材分公司廊坊2020-12袁明亮钢材分公司廊坊2020-12袁明亮铝复合板分公司廊坊2020-12袁明亮铝板分公司廊坊2020-12袁明亮5 5 施工计划施工计划5.15.1施工进度计划施工进度计划本工程总幕墙面积约为 4.9 万平方米，A 楼幕墙面积为 7700 平米，D63、 楼幕墙面积为 10905 平米,F 楼幕墙面积为 7522 平米,G 楼幕墙面积为 6671 平米。施工工期计划预计：2020 年 12 月 20 日至 2021 年 7 月 1 日，共计 193 日历天，具体开工时间以业主书面通知为准。见下表。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 36 页 共 118 页临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 37 页 共 118 页5.25.2材料进场计划材料进场计划序号物资名称采购单位采购地点进场时间责任人1铝板分公司国内2020.12袁明亮2铝复合板分公司国内2020.1264、袁明亮3钢材分公司国内2020.12袁明亮4铝材分公司国内2020.12袁明亮5保温岩棉分公司国内2020.12袁明亮6耐候胶分公司国内2020.12袁明亮5.35.3机械设备计划机械设备计划单体机械设备数量单位提供方式要求进场时间计划出场时间责任人A楼吊篮34台租赁2020 年 12 月2021 年 6 月袁明亮吊车2台租2020 年 12 月2021 年 6 月袁明亮登高车4台租2020 年 12 月2021 年 6 月袁明亮D楼吊篮75台租赁2021 年 2 月2021 年 6 月袁明亮吊车2台租2021 年 2 月2021 年 6 月袁明亮登高车4台租2021 年 2 月2021 年 65、6 月袁明亮F楼吊篮41台租赁2020 年 12 月2021 年 6 月袁明亮吊车2台租2020 年 12 月2021 年 6 月袁明亮登高车4台租2020 年 12 月2021 年 6 月袁明亮G楼吊篮38台租赁2021 年 3 月2021 年 6 月袁明亮吊车2台租2021 年 3 月2021 年 6 月袁明亮登高车4台租2021 年 3 月2021 年 6 月袁明亮临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 38 页 共 118 页6 6 施工工艺技术施工工艺技术6.66.6 预埋件施工工艺预埋件施工工艺1.施工流程测量放线混凝土浇筑复测、调整初步绑扎266、.技术措施1.预埋件埋设方法A、根据埋件布置图，从首层一米标高线向上索引，如标高有较 大误差，首先向项目负责人、技术人员反映，再由设计人员及时向监理、业主单位反映。测量放线精确划出每个埋件的中心线和孔 距线。B、埋件埋设时的精度控制非常关键，本公司将派遣经验丰富，工作细致认真的安装人员参与本工程的预埋件埋设工作，保证预埋件安装完成后精度满足要求，在控制误差上通过幕墙的挂件吸收，保证幕墙安装的精度要求。当每一层楼土建支梁底模板时，按照预埋件点位布置图及土建控 制线确定预埋件位置，将预埋件用钢钉固定在梁底模板上；钢筋绑扎完毕后，按照预埋件点位布置图及标高尺寸，并根据土建梁尺寸控制线，在钢筋上视具体67、情况用红笔画出预埋件埋设控制线。如下图所示：在埋设预埋件之前，当土建支模时，就进行分格，将预埋件分格线弹在底模外檐口处，如下图所示。清理、验收模板拆除临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 39 页 共 118 页根据埋件施工图中埋件的分布情况，对埋件以轴线进行编号，从 1 至若干进行埋设（如下图示），埋设后，逐个对埋件进行检查并填 写隐蔽工程验收单附检查表报监理验收。C、埋件安装定位要求当土建梁柱钢筋绑扎完毕，轴线、标高尺寸核实无误后，先将预 埋件用铁丝临时固定在钢筋箍筋上(不得固定在主筋上)，梁底预埋件 直接用钢钉四边固定在底侧模板上。待土建单位结构梁68、柱钢筋定位 好后，首先将梁下口预埋件点焊在箍筋上，进出定位尺寸以梁底模板 的宽度减去 5 毫米，并制作定尺磨具控制进出尺寸。梁上口的预埋件 以梁下口埋件为基准安装固定，并用靠尺辅助定位，保证进出误差控制在 5 毫米以内。因土建结构梁、柱钢筋在后期混凝土浇筑时震动会产生相应位移，前期的定位准确才能确保模板拆除后预埋件标高误差控制在 10mm 以内，左右位移误差控制在 20mm 以内。水平方向控制：在两相邻结构柱之间拉通线，确保整体横向水平误差控制在10mm 以内。所有工序检查合格后，在土建外侧模板开始 封模之前，用电焊将预埋件锚筋与主体结构钢筋箍筋进行点焊固定。焊接时以对角线形式固定，若预埋件69、埋设中碰到埋件在箍筋的空档处，则可添加辅助钢筋，或用铁丝与主筋扎牢。（此部位埋件作为浇 筑砼时的重点检查部位）临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 40 页 共 118 页埋件埋设好以后，在浇捣砼时，派专人进行监护、检查，时刻注 意对埋件的保护。混凝土施工的振动棒在埋件边应延长振捣时间，使埋件周围的砼密实，确保埋件的质量。预埋件埋设时，在浇混凝土时，应跟踪进行检查，若上口埋件高 出混凝土应立即往下打，使埋件与混凝土面一样平。如下图示：2.验收A、所有原材料都必须属于正规生产单位出产，进场之后在 1 小时之内向监理、业主单位申请报验,进场材料的所有相关资料70、随货到 场，验收不合格当即退场。验收合格后 24 小时内向监理单位书面报验。B、每层或某一单一部位预埋件施工队安装完毕，经施工队互检合格，施工队长按图检验合格后当即报项目部质检部门检验，专职检验员按图对其安装形式、分格尺寸、标高、水平度等进行验收，验收合格后填写预埋件验收表，在 2 小时之内向监理、业主单位报验，申请验收。监理验收合格后，24 小时之内填写预埋件验收申请单书面报监理公司。6.76.7 后置埋件主要施工方法和技术措施后置埋件主要施工方法和技术措施临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 41 页 共 118 页1.施工流程钢板料加工现场检测安装71、螺栓、埋件件现场打孔2.技术措施表 6.6-1 施工步骤、技术措施序号施工步骤技术措施1钢板下料加工钢板加工使用 8mm 厚的镀锌钢板进行剪切和钻孔加工，一块埋件一般有四个螺栓孔，部分异型的埋件需要焊接。2钻孔按照设计要求的孔径、深度进行钻孔，钻头应与主体安装面垂直。3清孔必须用吹气泵、毛刷或空压机将孔洞中灰尘清理干净，孔壁不能有灰尘。置入药剂管。将药剂管放入孔内并推至孔底。4安装锚栓和埋板将安装锚栓通过安装工具与电钻连接，用锚栓压住孔内药剂管，启 动 电 钻（钻 速 约750r/min），并推动锚栓进入孔内，到安装深度。锚栓在推入和转动的过程中将使药剂管破碎，树脂、固化剂和石英颗粒混合，并填72、充到锚栓与钻孔壁之间的空隙。5凝胶旋入锚栓后，马上复核其安装尺寸并微调，在凝胶时间内（查产品资料），不得拆卸安装工具，保证锚栓不被触动。药剂硬化过程。凝胶时间过后，可拆掉安装工具，但在药剂硬化时间内（查产品资料），不得触动螺杆。药剂完全固化及安装角码。使药剂安全固化后，对角码进行固定。固化时间与安装温度有关，一般：安装温度为：5至 0；0至 10；10到 20；20以上，对应的凝固可装角码时间为：5h；1h；30min；20min，潮湿孔洞药剂固化时间加倍。6现场检测施工完成后，对埋件需要进行检测。6.86.8 金属幕墙工程施工方法和技术措施金属幕墙工程施工方法和技术措施临空服务中心项目-幕墙73、工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 42 页 共 118 页1.施工流程测量放线龙骨安装金属板安装打胶清理防火层安装2.技术措施表 6.7-1 施工步骤、技术措施序号施工步骤技术措施1测量放线首先确定好基准轴线和水准点。再用经纬仪放出控制线以及拐角控制线。与主体的基准中心线、水平线进行复测，无误后放钢线，定出幕墙安装基准线。为保证不受其它因素影响，放完线后，用水平仪检测，调准。2龙骨安装1、主龙骨安装（1）对号就位，按照作业计划将要安装的竖梁运送到指定位置，同时注意其表面的保护；注意钢连接件与铝主龙骨接触面需用2MM 厚防腐阻燃垫片隔离，将螺栓穿过连接件和转接件的长园孔并拧74、紧，并保持可调状态。（2）调整支座连接螺栓,以确保主龙骨安装水平度及进出位，竖梁安装到位后，对照上工序测量定位线，对三维方向进行初调，保持误差小于 1mm，待基本安装完成后，在下道工序中再进行全面调整。2、副龙骨安装（1）将附件(副龙骨氯丁幕墙胶条、防腐垫片六角头螺栓及尼龙滑块等)装上副龙骨,并将副龙骨放入主龙骨角码处；（2）就位安装。副龙骨安装要先找好位置，将副龙骨角码预置于副龙骨两端，再将副龙骨垫圈预置于副龙骨两端，用钢销插入主龙骨预留孔位，同时要注意副龙骨角码的就位情况，调整好各配件的位置以保证副龙骨的安装质量。（3）副龙骨与主龙骨相接处设柔性垫片。（4）检查。副龙骨安装完成后要进行检查75、，主要查以下几个临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 43 页 共 118 页序号施工步骤技术措施内容：各种副龙骨的就位是否有错，副龙骨与竖梁接口是否吻合，副龙骨垫圈是否规范整齐，副龙骨是否水平，副龙骨外侧面是否与竖梁外侧面在同一水平上3防火层安装幕墙的防火封修采用 1.5mm 厚镀锌钢板 100mm 厚防火岩棉+防火密封胶，特殊要求平面也应设置防火隔断。楼板处要形成防火实体，防火层与幕墙和主体之间缝隙用防火胶严密密封。4金属板安装1）金属板安装前，首先进行清洗、擦干净。2）安装金属板时，应按布版图的编号顺序安装，金属板接缝宽度、竖直及高差应符合要求。缝76、隙两侧应贴保护胶带纸。耐侯硅酮密封胶施工完毕后设专人看管。5打胶清理板块安装固定完成后，在接缝两侧先贴好保护胶带，然后将胶缝部位用规定溶剂，按工艺要求进行净化处理，净化后及时按注胶工艺要求进行注胶，注胶后使用专用的刮胶板刮掉多余的胶，并做适当的修整，拆掉保护胶带及清理胶缝四周，胶缝与基材粘结应牢固无孔隙，胶缝平整光滑、表面清洁无污染。6.9 施工电梯收口及技术措施与总包沟通，每个单体拟建一部施工电梯，施工电梯占据幕墙宽度 8.4 米即两个轴线间位置，此处二次结构施工完成后电梯拆除，进行幕墙施工施工电梯预留位置见下图临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 477、4 页 共 118 页技术要求：1、施工电梯处两侧各留置一条幕墙分格，以便我方施工与施工电梯保持一定距离，保证施工安全，同时可防止施工电梯对幕墙造成成品破损2、施工电梯位跨度为 8.4 米，施工电梯拆除后架设两台吊篮进行此处幕墙收口处理3、此处位置测量放线应随同幕墙大面的测量放线工作进行，以保证此处后期施工分格与整体幕墙相统一，协调。4、电梯拆除后，应重新复核此处轴线、幕墙分格线，保证后安装幕墙分格与大面幕墙交圈完整7 7 施工措施施工措施7.17.1 施工状况概述施工状况概述7.1.17.1.1 工程安全防护特点工程安全防护特点A 楼最大高度为 28.2 米，属于多层建筑，主体结构凹凸有致，78、结构复杂。工程施工周期紧迫，施工场地复杂，施工难度大，质量要求高。D 楼最大高度为 36.6 米，属于多层建筑，主体结构凹凸有致，结构复杂。工程临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 45 页 共 118 页施工周期紧迫，施工场地复杂，施工难度大，质量要求高。F 楼最大高度为 24.8 米，属于多层建筑，主体结构凹凸有致，结构复杂。工程施工周期紧迫，施工场地复杂，施工难度大，质量要求高。G 楼最大高度为 24.8 米，属于多层建筑，主体结构凹凸有致，结构复杂。工程施工周期紧迫，施工场地复杂，施工难度大，质量要求高。7.1.27.1.2 施工操作平台施工操作79、平台根据现场实际勘探情况与总承包进度计划，11 月中旬，准备施工操作平台，即吊篮的进场工作和局部脚手架的搭设1、吊篮布置（1）此建筑外挑平台较多，在每个外挑平台最上层及幕墙立面平整位置的屋面架设吊篮。大面幕墙完成面与建筑结构面的距离 300-400mm，吊篮前梁伸出端悬伸长度为临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 46 页 共 118 页1.5 米，可以满足大面幕墙施工要求。大面幕墙的后置埋件、转接件、龙骨及面板的安装将会采用吊篮进行施工。本工程建筑转角处为 90 度角形状，无需搭设异型吊篮。根据结构验算每个吊篮长度控制在 6m 以内，根据建筑形状进行不80、同长度的吊篮组合合理的布置吊篮，满铺共约搭设 185 台吊篮。相邻两个吊篮之间的距离必须大于500mm，且禁止在同一楼层施工，必须错层施工。具体详见临空服务中心项目-幕墙工程 ADFG 吊篮专项施工方案，标准吊篮布置图如下：A 栋吊篮平面布置图临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 47 页 共 118 页D 栋吊篮平面布置图一D 栋吊篮平面布置图二临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 48 页 共 118 页F 栋吊篮平面布置图G 栋吊篮平面布置图临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有81、限公司第 49 页 共 118 页由于 A 栋 27.5m 标高位置的 16 轴至 20 轴，B 轴至 E 轴架空梁，以及 D 栋 35.9m标高位置周圈架空梁无法满足电动吊篮屋面悬挂系统正常安装要求，拟采用“骑梁马”吊篮搭设方案，即在架空梁内侧面、顶面打眼，采用化学锚栓固定埋板，吊篮主臂固定在埋板上。具体详见临空服务中心项目-幕墙工程非标吊篮专项施工方案。特殊吊篮平面布置如下图D 栋非标吊篮平面布置图2、脚手架搭设挑台下方吊顶位置搭设多排或满堂脚手架，搭设最大高度为 3.9 米，挑台上方至不上人屋面幕墙，拟搭设双排脚手架搭设高度为 14 m，立杆采用单立杆；搭设尺寸为：立杆的纵距为 1.5m82、，立杆的横距为 1.05m，立杆的步距为 1.8 m；内排架距离墙长度为 0.4 m；大横杆在上，搭接在小横杆上的大横杆根数为 2 根；采用的钢管类型为 483.0；横杆与立杆连接方式为单扣件；连墙件布置取两步三跨，竖向间距 3.6 m，水平间距 3 m，采用扣件连接；连墙件连接方式为双扣件；具体详见临空服务中心项目-幕墙工程脚手架专项施工方案3、临边作业安全措施安装每层位置出挑阳台的的点式玻璃雨蓬，采用在距离外侧结构柱上绑扎钢丝绳，拉紧，室内需配合外墙临边作业时将安全带挂和防坠器与钢丝绳连接，作业如图：临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 50 页 共83、 118 页7.27.2 吊篮工程主要施工方法和技术措施吊篮工程主要施工方法和技术措施安装方案和措施螺栓钢绳卡套轴套后支架M8x50螺栓配重块螺栓M16x120后伸缩架销轴绳轮开口销开式螺旋扣OO型M20螺栓M16x110后梁弹簧垫圈螺母中梁垫圈绳轮开口销销轴上立柱螺栓M16x130前梁Y-10 钢丝绳夹前伸缩架螺栓M16x110螺母弹簧垫圈前支架螺母、弹垫、平垫钢绳吊板销轴钢绳卡套加强钢丝绳6临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 51 页 共 118 页吊篮安装严格按照本公司的ZLP 系列高处作业吊篮使用说明书、安全操作规程以及安装工艺流程进行施工1、84、安装步骤2、悬挂机构的安装悬挂机构安装于建筑物的预定安装层。将悬挂机构的零、部件和钢丝绳吊运至顶面后，按平面图标注的位置进行安装。安装顺序如下图：(1)调节悬挂支架的前伸缩架，使前梁下侧面略高于女儿墙(或其它障碍物)高度，在可能的情况下，在悬挂机构定位后，在前梁伸出端下侧面与女儿墙间加垫木块固定。(2)前、后座间距离在场地允许情况下，尽量调整最大距离。具体关系参数见下表。吊篮安装高度、前梁伸出长度与允许载重量关系表安装高度 m前梁伸出长度m前后支架间距 m配重kg允许载重kg2100.9-1.53.2-4.610004001.74.4(3)张紧加强钢丝绳时，使前梁略微上翘 3-5 厘米，产生预85、应力，提高前梁刚度。(4)装夹钢丝绳时，绳夹的数量是 3 个，U 形开口在钢丝绳尾端对侧，且方向对齐。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 52 页 共 118 页绳夹应从吊装点处开始依次夹紧，并在最后一个绳夹和前一个绳夹间，使钢丝绳有少许拱起。(5)垂放钢丝绳时，将钢丝绳自由盘放在楼台面，将绳头仔细抽出后沿墙而缓慢向下滑入，钢丝绳放完后应将缠结的绳小心分开压住，地面多余的钢丝绳仔细盘好扎紧。(6)悬挂支架定位后，带前后座脚轮的用插销固定。(7)配重块每块 25 公斤，将配重块均衡套置于后座的四根配重块安装杆上。配重块数量根据前梁悬伸长度、前后座间距离和86、悬吊载荷验算确定。3、悬吊平台的安装：悬吊平台的安装顺序：4、悬吊平台的安装、调整：(1)选择平整的地坪做安装面。(2)用底架、高、低栏杆分别把基本节组装并初步连接好，调整高、低栏杆，使它们保持在一条直线上。(3)安装两端提升机安装架使安全锁支板朝向平台外侧。(4)装成后均匀紧固全部连接螺栓。(5)在低栏杆一侧的中部横杆的适当位置装好靠墙支撑轮。5、安全锁及提升机的安装：临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 53 页 共 118 页(1)安全锁和提升机分别安装于悬吊平台两端提升机安装架上的安全锁支架和提升机支承中，安全锁安装时使摆臂滚轮朝向平台内侧。(287、)提升机安装于悬吊平台内，安装时将提升机搬运至悬吊平台内，使提升机背面的矩形凹框对准提升机支承，插入销轴并用锁销锁定后，在提升机箱体上端用二只连接螺栓将提升机固定在提升机安装架的横框上，也可以在通电后，在悬吊平台外将工作钢丝绳穿入提升机内，并点动上升按钮将提升机吊入悬吊平台内进行安装。采用后一种方法安装时，须将提升机出绳口处稳妥垫空，并在钢丝绳露出出绳口时用手小心将绳引出，防止钢丝绳头部冲击地面受损。6、电控箱安装于悬吊平台中间部位的高栏杆上，电箱门朝向悬吊平台内侧，再将电控箱固定在栏杆的方管上。电控箱安装固定后，将电源电缆、电机电缆、操纵开关电缆的接插头插入电箱下端的相应插座中。7、通电、检88、查(1)电源是否 380V 电源，电源电缆接出是否可靠固定。(2)顶面悬挂机构安放平稳，固定可靠连接螺栓无松动，平衡配重块固定可靠。(3)钢丝绳连接处的绳口装夹正确，螺母拧紧可靠。(4)悬垂钢丝绳应分开，无打结、缠绕和折弯。(5)提升机、安全锁及悬吊平台安装正确。连接可靠连接螺栓无松动或虚紧，连接处构件无变形或开裂现象。(6)电缆接插件接插正确无松动，保险锁扣可靠锁紧。(7)建筑施工立面上无明显凸出物或其它障碍物。通电后检查及要求：(8)闭合电箱内开关，电气系统通电。(9）将转换开关置于左位置，分别点动操纵开关的上升和下降按钮，左提升机电机正反运转。(10)将转换开关置于中间位置，分别点动操纵89、开关的上升和下降按钮，左、右提升机电机同时正反运转。(11)将转换开关置于中间位置，启动左右提升机后，按下电箱门上紧停按钮（红色），电机停止运转。旋动紧停按钮使其复位后，可继续启动。(12)将转换开关置于中间位置，启动左右提升机后，分别按下各行程开关触头时临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 54 页 共 118 页电机应停止运转。放开触头后，可继续启动。8、穿工作钢丝绳穿工作钢丝绳：位于悬挂机构前端内侧位置的二根钢丝绳是工作钢丝绳，穿入提升机机内。(1)将钢丝绳穿入端穿过安全锁摆臂上的滚轮槽后，插入提升机上端进绳口，至插不进时将钢丝绳略为提起后用力下插90、，使钢丝绳插紧后提升机内。(2)转动转换开关并按下相应的上升按钮，使钢丝绳平衡地自动穿绕于提升机的转动盘上。(3)将穿出的钢丝绳通过提升机支架下端，垂直引放到悬吊平台外侧，并盘放好。(4)两端提升机分别穿绳至钢丝绳拉紧时即刻停止，然后将转换开关转至中间位置，点动上升按钮，同时拉住悬吊平台两端，使其在自重作用下平衡处于悬吊状态，防止悬吊平台离开地面时与墙面或其他物体撞击。待悬吊平台离地面 20-30 厘米时停止上升，并检查悬吊平台是否处于水平状态，如有倾斜，可将转换开关转至低端检查，并点动上升按钮，使悬吊平台低端提升机直至处于水平位置。9、穿安全钢丝绳将位于悬挂机构前梁端头外侧的钢丝绳，穿入安全91、锁内。穿绳时先将安全锁摆臂向上抬起，再将钢丝绳穿入端插入安全锁上方的进绳口中，用手推进，自由通过安全锁后，从安全锁下方的出绳口将钢丝绳拉出，直至将钢丝绳拉紧。10、安装上限位装置：当工作吊篮上升时，装在安全锁上的限位开关碰触上限位块，可使吊篮停止上升，保障施工安全。11、重锤是固定在安全钢丝绳下端用来拉紧和稳定钢丝绳，防止悬吊平台在提升机将钢丝绳随同拉起而影响悬吊平台正常运行。安装时，将二个半片夹在钢丝绳下端离开地面约 5-6 厘米，然后用螺栓紧固于钢丝绳上。12、验收、交接安装完毕后，组织有关人员进行检查，并填写电动吊篮安装交接表，由使用单位项目负责人签字后方可投入使用。13、安全大绳及自锁92、器的安装安全大绳在楼顶的攀挂点必须牢固，切不可将安全大绳攀挂悬挂机构上面，顶部挂完后安全大绳放置于吊篮的中间，自锁器直接安装在安全大绳上面。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 55 页 共 118 页注意：自锁器不得装反。14、电动吊篮的拆卸程序：(1)拆卸前对吊篮进行全面检查，记录损坏情况；(2)拆卸的方法步骤：A 将平台停放平整地面上，拆下绳坠铁；B 切断电源；C 将电源从临时配电箱和吊篮上拆下，并卷成圆盘；D 将钢丝绳卸下拉到上方，并卷成圆盘扎紧；E 最后卸屋面悬装置，并做好保护工作。拆下销轴下前后拉杆。拆下销轴卸下前后梁。放稳前支架。取下配重块93、。15、填好吊篮技术交底、操作安全交底及验收交底。16、验算（1）、吊篮风荷载计算220.5/4.0462.023wkkQwFkN mmkN式中：wkQ吊篮的风荷载标准值(kN)；kw风荷载标准值，25000.50/kwPakN m=；F吊篮受风面积，24.046Fm=。（2）、钢丝绳承载力验算根据 GB19155-2003高处作业吊篮第 5.4.6.2 条要求，钢丝绳安全系数不应小于 9。选用钢丝绳：江苏法尔胜特钢制品有限公司 Q/320281PM02-2007规格，最小破断拉力为 57kN。1）吊篮动力钢丝绳所受竖向荷载：1()/2(7.554 4)/2 5.777kkQGQkN式中：1Q94、吊篮动力钢丝绳竖向荷载标准值(kN)；kG吊篮及钢丝绳自重标准值，临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 56 页 共 118 页(218.4 63 332 112 10 20)10 75547.554kGNkN其中：钢丝绳重量：0.26kg/m4 根210m=218.4kg电缆线重量：0.3kg/m1 根210m=63kg平台总重量：332kg(按 6m 平台计算)提升机重量：56kg2112kg安全锁重量：5kg210kg电控箱重量：20kg；kQ施工活荷载标准值，400 10 40004kQNkN其中：吊篮最大安全载重量为 400kg。2）吊篮动力钢95、丝绳所受水平荷载：2/2 2.023/2 1.012wkQQkN=式中：wkQ吊篮的风荷载标准值，2.023wkQKN=。3）吊篮在使用时，动力钢丝绳所受拉力为：2222129 5.7771.01252.7457DQKQQkNkN式中：DQ动力钢丝绳所受拉力的施工核算值(kN)；K安全系数，选取 9。经计算证明，施工中 431SW+FC-8.6 规格钢丝绳符合 GB19155-2003 吊篮标准5.4.6.2 的安全要求。（3）、吊篮前支架压力计算a a）1.7m/4.4m1.7m/4.4m 吊篮安全验算吊篮安全验算2212(1/)5.7771.012(1 1.7/4.4)210.12DDDN96、QLLGkN式中：DN支撑悬挂机构前支架的结构所承受的集中载荷(kN)；DQ吊篮动力钢丝绳所受拉力的施工核算值(kN)；DG悬挂横梁自重，200 10 20002DGNkN；1L悬挂横梁前支架支撑点至吊篮吊点的长度，11.7Lm=；2L悬挂横梁前支架支撑点至后支架支撑点的长度，24.4Lm=。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 57 页 共 118 页b b）1.5m/4.6m1.5m/4.6m 吊篮安全验算吊篮安全验算2212(1/)5.7771.012(1 1.5/4.6)29.77DDDNQLLGkN式中：DN支撑悬挂机构前支架的结构所承受的集中97、载荷(kN)；DQ吊篮动力钢丝绳所受拉力的施工核算值(kN)；DG悬挂横梁自重，200 10 20002DGNkN；1L悬挂横梁前支架支撑点至吊篮吊点的长度，11.5Lm；2L悬挂横梁前支架支撑点至后支架支撑点的长度，24.6Lm。c c）0.9m/3.2m0.9m/3.2m 吊篮安全验算吊篮安全验算2212(1/)5.7771.012(10.9/3.2)29.51DDDNQLLGkN式中：DN支撑悬挂机构前支架的结构所承受的集中载荷(kN)；DQ吊篮动力钢丝绳所受拉力的施工核算值(kN)；DG悬挂横梁自重，200 10 20002DGNkN；1L悬挂横梁前支架支撑点至吊篮吊点的长度，10.998、Lm；2L悬挂横梁前支架支撑点至后支架支撑点的长度，23.2Lm。（4）、吊篮后支架压力计算a a）1.7m/4.4m1.7m/4.4m 吊篮安全验算吊篮安全验算22122(/)2(5.7771.0121.7/4.4)4.53DTQLLkN式中：T支撑悬挂机构后支架的结构所承受的集中载荷(kN)；DQ吊篮动力钢丝绳所受拉力的施工核算值(kN)；1L悬挂横梁前支架支撑点至吊篮吊点的长度，11.7Lm；2L悬挂横梁前支架支撑点至后支架支撑点的长度，24.4Lm。b b）1.5m/4.6m1.5m/4.6m 吊篮安全验算吊篮安全验算22122(/)2(5.7771.0121.5/4.6)3.82DT99、QLLkN式中：T支撑悬挂机构后支架的结构所承受的集中载荷(kN)；临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 58 页 共 118 页DQ吊篮动力钢丝绳所受拉力的施工核算值(kN)；1L悬挂横梁前支架支撑点至吊篮吊点的长度，11.5Lm；2L悬挂横梁前支架支撑点至后支架支撑点的长度，24.6Lm。c c）0.9m/3.2m0.9m/3.2m 吊篮安全验算吊篮安全验算22122(/)2(5.7771.0120.9/3.2)3.3DTQLLkN式中：T支撑悬挂机构后支架的结构所承受的集中载荷(kN)；DQ吊篮动力钢丝绳所受拉力的施工核算值(kN)；1L悬挂横梁前100、支架支撑点至吊篮吊点的长度，10.9Lm；2L悬挂横梁前支架支撑点至后支架支撑点的长度，23.2Lm。（5）、ZLP800 型电动吊篮抗倾覆安全系数的计算。计算简图a a）1.7m/4.4m1.7m/4.4m 吊篮安全验算吊篮安全验算根据 GB19155-2003高处作业吊篮第 5.2.7 条规定抗倾覆系数不得小于 2用公式表示即为：K=M 抗/M 倾=(Gb)/(2DQa)2式中：K-抗倾覆系数：DQ-吊篮动力钢丝绳所受拉力的施工核算值,225.7771.0125.86586DQkNkg；G-配置的配重质量：4025kg=1000kga-承重钢丝绳中心到支点间的距离 1.7mb-配重中心到支101、点间的距离 4.4m临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 59 页 共 118 页M抗=Gb=10004.4=4400kgM倾=2DQa=25861.7=1992.4kgK=M抗/M倾=4400kg/1992.4kg=2.212 满足条件经验算结构抗覆系数符合行业规定，满足要求。其它情况可参照吊篮安装高度、前梁伸出长度与允许载重量的关系表。b b）1.5m/4.6m1.5m/4.6m 吊篮安全验算吊篮安全验算根据 GB19155-2003高处作业吊篮第 5.2.7 条规定抗倾覆系数不得小于 2用公式表示即为：K=M 抗/M 倾=(Gb)/(2DQa)2式102、中：K-抗倾覆系数：DQ-吊篮动力钢丝绳所受拉力的施工核算值,225.7771.0125.86586DQkNkg；G-配置的配重质量：4025kg=1000kga-承重钢丝绳中心到支点间的距离 1.5mb-配重中心到支点间的距离 4.6mM抗=Gb=10004.6=4600kgM倾=2DQa=25861.5=1758kgK=M抗/M倾=4600kg/1758kg=2.622 满足条件经验算结构抗覆系数符合行业规定，满足要求。其它情况可参照吊篮安装高度、前梁伸出长度与允许载重量的关系表。c c）0.9m/3.2m0.9m/3.2m 吊篮安全验算吊篮安全验算根据 GB19155-2003高处作业吊103、篮第 5.2.7 条规定抗倾覆系数不得小于 2用公式表示即为：K=M 抗/M 倾=(Gb)/(2DQa)2式中：K-抗倾覆系数：DQ-吊篮动力钢丝绳所受拉力的施工核算值,225.7771.0125.86586DQkNkg；临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 60 页 共 118 页G-配置的配重质量：4025kg=1000kga-承重钢丝绳中心到支点间的距离 0.9mb-配重中心到支点间的距离 3.2mM抗=Gb=10003.2=3200kgM倾=2DQa=25860.9=1054.8kgK=M抗/M倾=3200kg/1054.8kg=3.032 满足104、条件经验算结构抗覆系数符合行业规定，满足要求。其它情况可参照吊篮安装高度、前梁伸出长度与允许载重量的关系表。（6）、增高后支架强度校核.已知：增高后支架所受最大拉力4.53TkN，方管截面最小处为增高后支架受力最危险的断面，故只需校核70 70 4的受力方管，其材料为Q235,屈服强度=235MPas，抗拉强度=375MPab。最小剪切面积（钻孔处断面）：210561842912Amm计算应力max24530=4.97235912TMPaMPaA满足强度要求，可以安全投入使用。（7）、增高后支架连接螺栓强度校核.已知：增高后支架所受最大拉力4.53TkN，增高后支架连接处采用两个 M16110105、的 4.8 级螺栓连接，现按最危险工作状态单个螺栓受力校核。4.8 级螺栓的屈服强度=320MPas，抗拉强度=400MPab螺栓计算应力面积2157Smm计算应力max4530=14.4332022 157TMPaMPaS满足强度要求，可以安全投入使用。7.37.3 脚手架工程主要施工方法和技术措施脚手架工程主要施工方法和技术措施7.3.17.3.1 施工流程施工流程材料配备立杆垫木纵向扫地杆立杆横向扫地杆横向水平杆纵向水平杆立杆横向水平杆纵向水平杆剪刀撑连墙件铺脚手板扎防护栏杆扎临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 61 页 共 118 页安全网。7106、.3.27.3.2 技术措施技术措施此工程建筑特点凹凸有致，幕墙进出面较大，拟在出挑位置大的结构位置下方采用脚手架施工，立面位置主要采用吊篮施工。立杆设置双排脚手架立杆纵距 1.5m，横距 1.05m，步距 1.80m；连墙件设置为两步三跨式。每根立杆底部应设置底座或垫板，同时必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距钢管底端不大于 200mm 处的立杆上。横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。双排脚手架接长除顶层顶步外，其余各步接头必须采用对接扣件连接。立杆的垂直偏差应控制在不大于架高的 1/400。脚手架立杆顶端栏杆宜高出女儿墙上端 1m，宜高出檐口上端 107、1.5m。水平杆设置纵向水平杆应设置在立杆内侧，单根杆长度不应小于 3 跨。使用脚手板时，纵向水平杆应采用直角扣件固定在横向水平杆上，并应等间距设置，间距不应大于 400mm。横向水平杆在作业层非主节点处的，宜根据支撑脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于纵距的 1/2。使用脚手板时，横向水平杆的两端应用直角扣件固定在立杆上。脚手板1、作业层木脚手板应铺满、铺稳、铺实。2、脚手板应按其主竹筋垂直于纵向水平杆方向铺设，且应对接平铺，四个角应用直径不小于 1.2mm 的镀锌钢丝固定在纵向水平杆上。3、作业层端部脚手板探头长度应取 150mm，其板的两端均应固定于支撑杆件上。连墙件连墙件应靠近主节108、点设置，偏离主节点的距离不应大于 300mm。连墙件应从底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时，应采用其他可靠措施固定。应优先采用菱形布置，或采用方形、矩形布置。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 62 页 共 118 页连墙件中的连墙杆应呈水平设置，当不能水平设置时，应向脚手架一端下斜连接。连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造。对高度 24m 以上的双排脚手架，应采用刚性连墙件与建筑物连接。当脚手架下部暂时不能设连墙件时应采取防倾覆措施。剪刀撑1、每道剪刀撑宽度不应小于 4 跨，且不应小于 6m，斜杆与地面的倾角应在 4560之间；剪刀撑109、必须采用搭接接长，搭接长度不小于 1 米。每道剪刀撑跨越立杆的根数应按下表的规定确定：剪刀撑跨越立杆的最多根数剪刀撑斜杆与地面的倾角455060剪刀撑跨越立杆的最多根数 n765剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不应大于 150mm。高度在 24m 以下的双排脚手架，均必须在外侧两端、转角及中间间隔不超过 15m的立面上，各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置。安全网脚手架满挂全封闭密目安全网，安全网必须符合国家标准 GB5725 中的规定要求。密目网采用 1.8m6.0m 规格，用网绳绑扎在大横杆外立杆内侧。作业层安全网应高于平台 110、1.4m，并在作业层下部挂一道水平兜网，在架内高度 3.0m 左右设首层平网，往上每隔 10m（6 步高）设一层平网，施工层随层设平网。脚手架检查与验收阶段检查与验收基础完工后及脚手架搭设前；作业层上施加荷载前；每搭设完 68m 高度后；达到设计高度后；临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 63 页 共 118 页遇有六级强风及以上大风或大雨后，冻结地区解冻后；停用超过一个月。技术文件检查与验收根据脚手架安全技术规范相关要求规定；专项施工方案及变更文件；技术交底文件；构配件质量检查表。脚手架搭设技术要求脚手架搭设的技术要求、允许偏差与检验方法应符合以下规111、定：项次项目技 术 要求允 许 偏 差（mm）示意图检查方法与工具1地基基础表面坚 实 平整观察排水不积水垫板不晃动底座不滑动不沉降-102立杆垂直度最后验收垂直度2080m100用经纬仪或吊线和卷尺下列脚手架允许偏差(mm)搭设中检查偏差的高度(m)总高度50m40m20mH=2H=10H=20H=30H=40H=507204060801007255075100750100中间档次用插人法。3间距步距纵距横距205020钢卷尺临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 64 页 共 118 页项次项目技 术 要求允 许 偏 差（mm）示意图检查方法与工具4纵112、向水平杆高差一根杆的两端20水平仪或水平尺同跨内两根纵向水平杆高差105双排脚手架横向水平杆外伸长度偏差外伸500mm-50钢板尺6扣件安装主节点处各扣件中心点相互距离a150mm钢板尺同步立杆上两个相隔对a500mm钢卷尺立杆上的对接扣件至主节点的距离ah/3纵向水平杆上的对接扣件至ala/3钢卷尺临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 65 页 共 118 页项次项目技 术 要求允 许 偏 差（mm）示意图检查方法与工具主节点的距离扣件螺栓杆拧紧扭4065Nm扭力扳手7剪刀撑斜杆与地面的倾角450600角尺8脚手板外伸长度对接a=130150mml30113、0mm卷尺搭接a100mml200mm卷尺扣件抽样检查方法及要求安装后的扣件螺栓拧紧扭力矩应采用扭力板手检查，抽样方法应按随机分布原则进行。抽样检查数目与质量判定标准，应按下表规定。不合格的必须重新拧紧，不合格的应重新拧紧至合格。扣件拧紧抽样检查数目及质量判定标准检查项目安装扣件数（个）抽检数(个)允许的不合格数连接立杆与纵（横）向水平杆或剪刀撑的扣件；结长立杆、纵向水平杆或剪刀撑的扣件5190911501512802815005011200120132005813203250011235连接横向水平杆与纵向水平杆的扣件（非主节点处）519091150151280281500501120012114、01320058132032501235710临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 66 页 共 118 页脚手架验收1、脚手架使用前必须按以下程序，经过有关部门人员的验收合格并挂牌后方可使用，根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011、建筑施工脚手架安全技术统一标准GB51210-2016 进行验收。2、外脚手架由总监工程师、项目经理组织，方案编制人、技术负责人、安全员、搭设班组参加验收。验收合格后，并挂验收合格牌（搭设部位、搭设人、验收人、验收日期、验收合格标示），方可使用。合格牌要悬挂在脚手架靠人行通道的醒目处。3、脚手架挂牌实115、行两种颜色。蓝色表示脚手架已经过检查且符合设计要求，可以使用。红色表示脚手架未搭设完成或不合格，不得使用；另外，在特殊情况下，如天气原因等，禁止攀爬，也使用该牌。4、脚手架搭设单位应组织填写脚手架搭设验收合格牌，经搭设人、验收人、使用人三方签字后，并悬挂在脚手架靠人行通道的醒目处。合格牌必须明确项目名称、搭设单位、使用单位、验收人及日期、承重允许载荷及使用期限等内容。脚手架搭设施工质量合格判定应符合下列要求：所用材料、构配件和设备质量应经现场检验合格；搭设场地、支承结构件固定应满足稳定承载的要求；阶段施工质量检查合格，符合本标准及脚手架相关的国家现行标准、专项施工方案的要求；观感质量检查应符合116、要求；专项施工方案、产品合格证及型式检验报告、检查记录、测试记录等技术资料应完整。脚手架拆除准备工作：全面检查脚手架的扣件连接、支撑体系，确定拆除顺序和措施，由项目技术负责人进行安全技术交底，清除脚手架上杂物及地面障碍物后方可实施拆除工作。拆除流程：脚手架拆除遵循先搭后拆的原则。拆除顺序为：安全网栏杆脚手板剪刀撑横向水平杆纵向水平杆立杆。架体的拆除应从上而下逐层进行，严禁上下同时作业；临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 67 页 共 118 页同层杆件和构配件必须按先外后内的顺序拆除；剪刀撑、斜撑杆等加固杆件必须在拆卸至该部位杆件时再拆除；作业脚手架连117、墙件必须随架体逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆架体。拆除作业过程中，当架体的自由端高度超过 2 步时，必须加设临时拉结；脚手架的拆除作业不得重锤击打、撬别。拆除的杆件、构配件应采用机械或人工运至地面，严禁抛掷。拆除脚手架时，承包方应当紧密配合发包方，地面、通道等危险地段应设栏杆或其它警戒标志，并派专人维持现场。拆除脚手架时，承包方应当紧密配合发包方防止地面防水破坏、装饰板材磕碰等成品保护，如出现磕碰，发包方有权利对其进行经济处罚8 8 各项管理计划各项管理计划8.1进度管理计划8.1.1施工进度控制点单体控制点开工时间完成时间工期（d）A 楼施工准备2020-12-12020-12118、-55埋件安装、测量放线2020-12-62020-12-3024龙骨安装2020-12-302021-3-1540面材安装2021-3-162021-6-176清洗2021-6-12021-6-1010竣工验收2021-6-102021-7-120D 楼施工准备2021-2-212021-2-255埋件安装、测量放线2021-2-262021-3-58龙骨安装2021-3-62021-4-1440面材安装2021-4-152021-6-147清洗2021-6-12021-6-1010竣工验收2021-6-102021-7-120F 楼施工准备2020-12-12020-12-55埋件安装、测119、量放线2020-12-62020-12-3024龙骨安装2020-12-302021-3-1540面材安装2021-3-162021-6-176临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 68 页 共 118 页清洗2021-6-12021-6-1010竣工验收2021-6-102021-7-120G 楼施工准备2021-2-212021-2-255埋件安装、测量放线2021-2-262021-3-58龙骨安装2021-3-62021-4-1440面材安装2021-4-152021-6-147清洗2021-6-12021-6-1010竣工验收2021-6-10120、2021-7-1208.1.2施工进度管理组织机构和职责分工组织机构职责分工：序号名 称职责1项目经理宋海平1、代表公司履行对业主的进度承诺，督促项目部认真执行公司的管理制度和规定，全面负责项目部的施工进度管理工作，实现工程进度目标。2、组织编制和实施工程进度计划和施工进度控制管理规定。在施工进度计划控制范围内审查批准各部门、各部位上报汇总的施工进度计划。3、组织对项目的周、月、年度进度计划的落实情况检查。4、在计划、布置、检查考核、总结、评比工作时，要同时计划、布置、检查考核、总结、评比质量、安全文明施工工作，并奖惩兑现。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限121、公司第 69 页 共 118 页序号名 称职责5、督促职能部门及时、准确、真实地报告施工进度控制中的重大事项，报送有关文件和报表。6、负责与业主、监理、设计等各方的沟通和协调。2生产经理杨立刚1、执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责现场施工协调工作，实现工程进度目标。2、从宏观、全局考虑，协调、解决处理影响施工进度计划管理的各种因素，特别是影响施工进度的三大因素“人”“机”“料”。3、根据施工进度计划，布置各部位、各时段的生产安排。4、负责劳动力、生产设备、物资等资源的合理调配。3技术负责人王卫超1、执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责施工进度管理中的技术工作，实现工程122、进度目标。2、负责组织本工程项目的总体施工进度计划、项目年度施工进度计划的编制工作。3、负责其他部门编制节点工期进度计划的审查工作。4、负责参与检查各级进度计划的落实情况，并参与分析存在的原因，确定赶工措施。5、负责组织施工方案的编制及技术交底工作,其编写的方案、技术交底必须具有可操作性、方便施工、满足进度管理的要求。6、负责施工技术方案满足进度计划要求，协调物资、机械设备、工程技术、计划经营等部门对进度管理工作的支持。4商务经理孟凡鑫1、管理和掌握工程合同及工程量完成情况，及时向项目部提供工程结算、变更、索赔等信息。2、根据施工进度计划制定产值计划，及时办理进度款结算及概预算工作以便施工的顺123、利进行。3、负责合同履行情况的管理，督促合同的履行，以推进工程的进展。4、参与工程进度管理，协助项目部领导制定施工进度考核及奖惩措施。5材料经理袁明亮1、负责工程设备、物资的采购、运输和催交，确保按期到货，以确保工程施工所需物资、设备的正常供应。2、进场设备、物资及时组织报验、复检，以免影响现场施工进度，现场保管必须完善，防止出现施工设备、物资的遗失影响进度。3、负责及时办理设备和重要物资的随货同行资料的整理、归档和移交，以避免设备、物资及技术资料的不完善而影响现场施工进度。4、负责组织施工设备的日常使用、维护和保养工作，确保施工设备的完好。5、参加项目部组织的生产会，协调、解决、处理现场施工124、中存在的设备、物资供应问题。6质量员张卓1、根据施工进度计划，编制现场质量检验、验收计划，并组织实施。2、加强现场巡视及检查几率，把质量问题处理在施工过程中，防止出现返工而影响进度。3、参与工程施工进度管理的监督、落实和考核，根据现场施工质量对进度的影响提出建议和意见。7施工技术员杨立刚1、负责施工现场日常的施工管理、安排、人员组织、督促、协调等工作。2、负责分管部位的“人”“机”“料”的组织调配，尤其是“人”的组织及管理。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 70 页 共 118 页序号名 称职责3、负责落实进度计划于现场施工中，随时将影响进度计划管理125、的各种问题反映与项目部相关部门和人员，并督促其解决。4、配合项目部做好进度计划的检查与落实情况，并对进度滞后的情况查找原因，提出并落实赶工、抢工措施，接受项目部对进度管理的决定。5、负责按照项目部的相关规定提前提出设备、物资进场计划，以避免因设备、物资的进场延误而影响现场施工进度。6、参加项目部组织的“生产会”，对所负责的施工部位的进度情况、施工组织、管理、安排及下一步计划、安排进行汇报，提出影响施工进度的各项因素及所需项目部解决的问题。7、认真做好施工日志。8安全员张俊琪1、监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况。2、参加周安全检查，组织日安全巡检。3、签发隐患整改通知单。4、复查验证隐126、患整改情况。5、督促班组安全活动。8.1.3进度管理措施1、组织措施为确保本工程工期，成立高效精干的项目部，全面进行包括工期管理在内的各项施工管理。序号措施类别措施内容责任人1工期管理组织机构1.选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。2.项目管理组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快的时间内进入角色；普通人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。宋海平2合同管理1.施工前和各施工队伍签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和支付127、工程款的依据，一定要在施工前签订。2.在合同中添加专款专用制度以防止施工中因不可预见因素而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务及材料费用，为施工作业人员及材料的充足准备提供保障。宋海平3专题例会制度1.项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，各施工队伍主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2.项目部随时召集并提前下达会议通知单。各施工队伍必须派符合条件的人参加，参加者具有决策权。3.工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指宋海平临空服务128、中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 71 页 共 118 页标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、暴露问题、找出原因、制定措施，总结经验，确保进度计划的顺利进行。4.下达施工任务指令。施工任务指令由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短、平、快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。5.各施工队伍及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。4开展工期竞赛活动兑现工期奖罚：准备一定资金作为工期竞赛奖励129、基金，制定经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。宋海平2、保证工期的技术措施表我公司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。序号新技术名称保证措施责任人1全站仪坐标法放样技术空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。王卫超2季节性施工措施保障季节性施工的计划安排，科学施工。王卫超3综合施工技术综合施工，充分利用资源，可以优化施工工序等。王卫超4信息化施工技术利用计算机查询、优化方案，传递施工信息速度快。王卫超3、确保工期的合同130、措施表序号合同规定保证措施责任人1合同工期内二次深化设计配备资深且具有丰富经验的设计工程师对图纸进行二次深化；编写二次深化计划等。王卫超2合同工期内施工队伍进、退场1、各劳务施工队伍、供货商都能过单位都必须全面履行承包合同或协议，及时协调相互间的关系，保证施工形象进度和确保总工期目标的实现。2、为确保合同工期目标的实现，及时提供资金，保证施工资源的正常供应和及时到位。3、各劳务施工队伍、供货商等单位应实行工期风险共担的目标责任制，建立工期奖罚制度，以确保合同工期目标的最终实现。王卫超3预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰131、补缺，避免资金的无计划管理。孟凡鑫临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 72 页 共 118 页4支出管理1、执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场；2、执行严格的预算管理；3、压力分解：在选择材料供应商时，提出 1 部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格供应商进行采购材料。孟凡鑫4、周边环境协调措施序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1噪声污染与办公室及生活区沟通协调，合理安排施工作业时间；在使用机132、械手工机具时，应以新代旧，以免产生很大的噪音。杨立刚2白色污染对施工过程中的一些五金件包装塑料袋及施工人员的一次性饭盒、筷子等进行统一打包编织袋处理。杨立刚8.1.4赶工措施当现场工期无法满足要求时，项目部将按照合同规定积极应对，采取有效地、有针对性的赶工期措施，确保工程工期满足业主要求，并按时完成。1、赶工措施序号措施项目具体内容1建立赶工管理组织机构赶工时，首先建立有效地管理组织机构，我公司将在本项目部建立线性组织结构。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，所以每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾指令而影响赶工组133、织系统的运行。在赶工时，将责任分解，落实到各部门，各部门负责人再将具体工作分配到具体责任人，促使项目管理人员优质高效的完成本职工作，同时做好与各工序的协调配合工作，保证赶工期目标的实现。2制定赶工管理制度1、根据总工期和每个控制点，按工期拖延情况调整原施工进度计划，并深化细化拖延部分的施工进度计划，编制实际可行的月计划、周计划，确保赶工计划的落实，使其得以实现。2、项目经理为赶工期第一责任人，根据赶工计划分段进行控制，并落实到相关的责任人，确保赶工计划各节点目标的实现。3、根据节点目标，每天举行进度碰头会，解决施工生产过程中各种影响赶工进度的问题，对施工进度计划作适当调整。4、赶工期期间，在施134、工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办，切不可为赶进度而违背施工程序，进而影响整体赶工期的施工进度。5、赶工全过程都必须认真地落实有关的质量、安全措施，避免返工，杜绝质量事故和重大安全事故发生。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 73 页 共 118 页序号措施项目具体内容6、实行动态进度管理（1）在赶工期过程中，应充分运用“动态”的管理方法，严密注意其工程进度及施工中出现的各种问题，并主动与业主、监理公司、设计单位沟通，及时处理好施工问题，以确保工程质量和施工工期。（2）建立工地例会制度。每周召开一次工程例会，检查上次例会中关于赶工计划的执行情135、况，布置下一次例会前的计划安排。对于拖延进度计划要求工作内容的应分析讨论原因，及时调整进度计划安排，并采取有效措施保证计划完成。7、严格执行专款专用的资金调度原则，赶工专项资金不得挪作他用，根据材料、人工计划合理安排资金使用，保证施工需要。8、与业主、监理之间建立快速沟通体制，保证出现的任何问题都能随时得到解决。9、在赶工过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛、开展群众性活动和合理化建议、设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，以达到赶工目的。3编制赶工进度计划施工进度计划作为工程施工的纲领性文件，对指导工程施工具有重要的不可替代的作业。在赶工时，根据实际调整原工作136、计划，并编制赶工进度计划，对管理人员、劳务管理人员进行详细部署，并严格落实。赶工进度计划应该进行“动态”调整，针对每天、每周的现场实际进度情况，随时调整进度计划：若现场进度较计划提前了，则相应提前后续工序的工期，争取更早完成；若现场进度较计划落后了，则压缩后续工序的工期，确保按时完成赶工。4调整施工组织1、将原计划的区段间流水施工改为平行施工，缩短工期；2、对关键线路的施工组织进行调整，延长工序间的搭接时间，从而有效缩短工期；3、确定主要施工内容，并以之为主体，调整其他施工内容的施工顺序，为该主要内容提供便利；4、对于受主体结构、机电安装等专业影响而又对总工期起决定作用的工序，首先通过业主、总137、承包及施工总承包积极与各专业施工单位沟通交流，共同研究制定切合实际的施工顺序，并确定小节点，互相配合，紧密协作，为赶工期提供有效保证。5、加大人力资源投入（1）管理人员：充分发挥公司的人才优势，在本项目抽调具有丰富赶工经验的、业务精、技术好、能力强的项目管理班子，专门负责赶工的组织管理工作，人员不足时可要求公司加派人手。（2）劳务工人：在要求原有劳务队伍按照进度要求增加劳动力投入的同时，项目准备充足的赶工备用队伍，备用队伍应为与公司长期合作的、素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍。在现场劳动力无法满足进度要求时，及时安排备用队伍进场并合理安排人力，使施工流水均衡作业，根据现场情况作138、出相应的调整，确保每一道工序、每个分项工程都控制在计划工期内。5加大机械、设备、材料投入1、机械、设备：若现场机械、设备数量无法满足赶工期时的使用要求时，项目部及时组织相应部门的人员测算预计需求量，并根据预计需求量添购或租赁机械、设备，进场后尽快组织业主、监理进行验收，并投入使用。2、材料物资：项目部提前列出赶工阶段所需材料物资的种类、规临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 74 页 共 118 页序号措施项目具体内容格、数量等清单，由物资部门负责采购，确保材料物资能完全满足施工需求。6经济措施1、项目部制定赶工奖罚措施，以正式文件在项目部下发，明确各部139、门、各管理人员、各劳务队伍的管理职责、考核办法及奖罚措施，提高广大员工及劳务公司的积极性，从而促进赶工期制度的实施和完成。2、根据赶工关键节点编写责任状，要求项目领导班子、项目管理人员签署。对于按期或提前完成赶工任务的，予以现金奖励；对于未按期完成的，予以重罚。7开展劳动竞赛在赶工前夕，项目部将组织各参建劳务队伍举行劳动竞赛。项目部与各劳务队伍签订工期协议，明确具体工期节点，以及相应的奖罚金额，在劳务队伍中间掀起“比、赶、超”大干抢干局面，从而大大促进工程质量、进度及安全文明施工向既快又好的方向发展。项目部将严格执行工期协议，每月进行评比。1、对于质量、进度或安全文明施工未达到协议要求的坚决按140、责任状规定予以罚款；2、对于连续两次考核不合格的劳务队伍加大处罚力度，并加强教育；对于仍无改进的劳务队伍，坚决予以清退，并尽快组织备用队伍进场，从而确保现场工期、质量及安全文明施工；3、对于质量、进度、安全文明施工均达到项目部要求的，予以现金奖励。2、关键节点工期延误的回补措施（1）首先组织项目领导班子、项目部管理人员，共同探讨关键节点工期被延误的原因，必要时可邀请公司领导参加。对可行性进行充分论证后，制定切合实际的回补措施。（2）积极主动地对接业主、总承包及监理单位，向其详细解释关键节点工期延误的原因，并以书面形式明确将采取的回补方案并保证对延误的关键节点进行回补，以重新得到业主的信任和支持141、。（3）回补方案得到业主、总承包及监理单位认可后，尽快组织人力、物力、财力按照方案实施，确保措施到位、组织有效、效果显著。8.2质量管理计划8.2.1工程施工质量分解目标1、工程施工质量目标：一次性验收合格率必须达到 100%；2、确保总承包获得“安济杯奖”；8.2.2项目质量管理的组织机构和制度临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 75 页 共 118 页序号管理制度内容1施工组织设计审批制度1.施工组织设计必须有项目经理、技术负责人等相关人员的签字。2.施工组织设计必须经建设单位与监理单位进行审批，并按审批意见进行修改完善，经审批同意后方可进行施工。142、3.在施工过程中，我单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应由业主和监理单位签认。2技术、质量交底制度根据质量管理组织机构，技术质量交底采用三级交底模式进行技术交底。3技术复核隐蔽工程验收制度1.技术复核在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，如水平线、标高、预留预埋等。技术复核结果填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。2.隐蔽工程的检查验收坚持“三检制”，即自检、互检、专检，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。（1）自检：某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查143、自纠，完成后填写工序自检记录，通知交接检。（2）交接检：接到交接检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查，确认不存不合格的质量因素，通知专检。（3）专检：接到专检通知后，由项目质量管理部门组织进行工序质量专项检查，发现问题及时督促整改；整改复核后报请监理验收，并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存。4质量检查、评定制度1.施工过程中，各专业负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。2.每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质量员、施工员组织施工班组长，按规范和验收标准进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重做，直至再次验收合144、格。3.工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 76 页 共 118 页序号管理制度内容4.项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。5.项目部对分项工程进行不定期抽样检查，对发现问题以书面形式发出限期整改指令单，在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到项目部。6.分部分项工程质量验收前，质量员需提前填写分部分项工程质量验收单，经建设单位与监理单位签字，并归档保存。5样板引路制度为充分体现设计意图，确定材料样品、施工工艺，为大面积施工提供技145、术依据和标准。通过样板施工，寻求外装修工程与其他专业的协调程序、方法及途径，以便为大面积施工协调做好各方面的准备工作。6例会制度1.外部工程例会汇报工程进展情况；听取业主、监理及设计单位等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题与方案措施。2.内部工程例会总结工程施工的进度、质量、安全情况，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。7材料检验、试验管理制度进货退货检查外观包装转入使用抽样试验验证规格、数量验证标识状态验证随货文件待试验标识材料检验程序流程出具试验资料质量管理部门取样送检标准试验信息反馈检测组试验程序为保146、证材料质量，要求材料管理部门严格按有关规定及相关质量管理体系进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。材料供应使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”，由“材料员把关、质量员把关、施工员把关”，保证用于本工程的各种材料均是合格优质材料。施工材料的质量，在各种材料进场时，一定要求供货商随货提供产品的合格证或质保书，同时对特种材料及时做复验分析报临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 77 页 共 118 页序号管理制度内容告，只147、有当复验报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。8成品保护制度1.根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业施工对成品的交接和保护责任，明确项目部对现场保护成品工作的协调监督责任。2.项目部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护教育，依据合同、规章制度、各项保护措施，使各专业施工队认识到做好成品保护工作重要性。3.项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实并分解到每一作业岗位。施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。对进场的材料、成品、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护148、，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。9QC 小组活动制度为了提高施工质量，推行全面质量管理，本工程施工过程中根据施工进度，分阶段按专业成立多个 QC 小组，各 QC 小组由项目经理、技术负责人、质量员、施工员、班组长组成，按“PDCA的四个阶段，八个步骤”开展活动，针对每次 QC 活动的分部工程，在每次 PDCA 循环对人、材料、机械设备、工艺方法、环境五个方面进行分析、总结。10计量管理制度在计量工作中，将加强各种计量器具的检测工作，按公司计量管理规定进行周密的管理。保证计量工作符合国家的计量规定要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。1.由专人负责本工程所有计量器材的鉴定、督149、促及管理工作。2.现场计量器具由专人保管、专人使用。他人不能随意动用，以免造成人为损坏。3.损坏的计量器具必须及时申报维修调换。4.计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的计量器具。11质量奖罚制度1.遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各专业施工进行全面质量管理和追踪管理。2.对违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题的施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款等。3.在施工过程中，按图施工，表现优良的施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、奖金等。4.在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查的结果为奖罚基准。12质量技术资料管理制度1.质量技术资料的收集、编制与施工进度同步，150、从签订合约及施工准备工作开始，即应开始资料的积累、整理、核算工作、工程竣工验收资料的编制、归档工作。2.质量技术资料的填写必须符合合同要求、国家规范和相关标准，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、手续完备等。3.各种资料编制人员要熟悉质量技术资料各种表格填写的要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；项目质量员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在工程完工时，负责全面核查，认为符合验收要求后，才 能 向 建 设 单 位、监 理 单 位 提 出 验 收 要 求。临空服务中心项目-151、幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 78 页 共 118 页序号管理制度内容接收分类发放处理检查存档反馈试验程序13工程竣工验收、移交制度1.工程竣工验收为保证工程及时投入使用，我单位按计划竣工验收后及时退场，尽早恢复占用建设单位场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。（1）竣工前，由竣工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理，为工程竣工创造条件。（2）具备竣工验收条件后，项目部向建设单位、监理单位及总包单位提交书面通知即竣工报告。（3）由竣工验收领导小组根152、据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的要求，会同建设单位、监理单位及总包单位进行技术检查，经双方确认合格后，即可签署竣工报告。（4）配合建设单位、总包单位迎接验收并获得通过，在此期间经建设单位组织初步验收合格的工程，我单位将在建设单位统一安排下进行保护管理。以上工作完成后，请建设单位签署竣工验收书。2.工程移交在办完工程竣工手续后，项目部在提交竣工报告前及时向建设单位提交装订成册的全套移交资料，并办理交接手续。最后，向建设单位提供移交资料和竣工图纸。14工程回访与保修制度1.工程回访在我单位工程部的监督指导下，自本工程交付之日起三个月内回访，并在保修期内每六个月组织回访小组对该工程进行回访，153、回访小组由我单位总工程师带队，工程管理部、科技部及项目经理等参加。2.工程保修工程保修期按国家相关规定执行。保修期自通过黄石市建设工程安全质量监督总站验收合格之日起。8.2.3工程检验批划分临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 79 页 共 118 页1、检验批划分标准幕墙安装工程验收的检验批划分，按采用相同材料、工艺和施工做法的结构，原则上每 5001000 划分为一个检验批，不足 500 也作为一个检验批。每个检验批每100 应至少抽查一处，每处不得小于 10 2、本区域工程检验批划分方案根据本区域工程的施工片区来划分检验批。序号位置施工分区分区内容154、1A 栋A 楼北立面图第一施工区2A 楼西立面图第二施工区3A 楼南立面图第三施工区4A 楼东立面图第四施工区5D 栋D 楼北立面图第一施工区6D 楼西立面图第二施工区7D 楼南立面图第三施工区8D 楼东立面图第四施工区9F 栋F 楼北立面图第一施工区10F 楼西立面图第二施工区11F 楼南立面图第三施工区12F 楼东立面图第四施工区13G 栋G 楼北立面图第一施工区14G 楼西立面图第二施工区15G 楼南立面图第三施工区16G 楼东立面图第四施工区8.2.4确定质量控制点控 制 阶段控制环节控制要点控制人主要控制内容施工准备阶段人员数量、特种作业证张俊琪参与施工人员的数量要根据现场实际进度情155、况合理安排劳动力，特种作业人员必须持证上岗。材料材料复检、及必要的证明文件袁明亮监理要求复检的材料必须进行材料复检实验，材料进场必须三证齐全方才收货。机具产品检验证书袁明亮主要施工机具进场前必须要有产品检验证书。施 工 阶段埋件埋设规格尺寸、进出位王卫超埋件埋设要符合规范要求，进出位尺寸偏差要在误差允许范围内，不合格的要及时进行整改。龙骨安装垂直度、水平度王卫超龙骨安装方法要合理，安装过程中要及时用仪器进行垂直及水平度的矫正直至达到规范要求。面板的安装垂直度、水平度王卫超安装时要用仪器及时进行精确定位确保其垂直度及水平度复合规范要求。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装156、饰工程有限公司第 80 页 共 118 页控 制 阶段控制环节控制要点控制人主要控制内容检查验收阶段幕墙清洗用蜘蛛人全面彻底清洗王卫超幕墙清洁按从上到下的顺序进行。幕墙的清洗要使用柔软的棉布进行，严禁使用尖利的金属进行刮削。在使用中性溶剂清洗后要迅速用清水进行冲洗，保证无清洗剂留在幕墙的表面。8.2.5质量保证措施1、组织保证措施（1）积极配合甲方和设计单位完成施工图图纸会审和技术交底工作，完善装修施工图的深化设计工作。（2）进入施工现场阶段，项目部人员应对图纸进行细化设计，再次对现场进行勘察，设定对应安全措施方案。对材料分包商加以联络考察，着手进行施工组织等文件的编制工作。（3）业主明确开工157、后将施工组织设计、进度计划表、详细施工翻样图外加工种类、时间、方法、验收、程序等系列施工组织受控文件送总工程师、工程科审批。（4）对图纸中未给予明确的重要节点，以详图的形式送发包方，设计师进行协商审核认定。有关指定的主要饰面材料分包商、材料样本、色块样板在进场 10 天内提供发包方认定和封存。（5）图纸未经审核,不得下发施工。（6）除编制施工组织设计外，还要求各主要分部分项工程都要编制落实措施，报工程项目经理技术部，经公司总工程师和项目经理部审批后实施，并向该分项的施工队作详尽的技术交底。（7）施工人员必须持有相应的上岗证，方可上岗施工，人员要相对固定，变换岗位要经项目经理部技术领导批准。2、158、技术保证措施序号项目措施1认真熟悉图纸弄清设计意图，搞好图纸会审，把有关技术问题解决在施工之前。2优化施工方案积极采用先进施工工艺，科学安排施工进度，合理调配和按票劳动力，对总体施工管理目标做到周全、细致安排，对施工中易碰到的技术问题制定详细的针对性措施，努力克服质量通病。3实行分级技术交底1、由公司总工程师或副总工程师向项目领导班子和技术、质量管理人员交待工程施工中的重大及关键部位的主要施工技术措临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 81 页 共 118 页序号项目措施施。2、项目经理部向全体施工管理人员和质检人员进行以设计图纸、施工组织设计为依据的施159、工技术交底。3、技术员向施工班组进行分部分项工程施工技术交底：交施工程序、操作方法、质量标准、技术要求和施工注意事项，做到人人心中有数。4、严格按照国家和省、市现行有关施工验收规范规程、规定施工。5、严格执行施工质量的检查验收,认真贯彻自检、互检、工序间交接检和专职检查的三检制度,使质量隐患消灭在萌芽状态。6、对隐蔽工程必须做隐蔽记录,经甲方、监理、设计、质监等有关代表签字认可后,方可隐蔽。7、工程使用的原材料、成品、半成品必须持有出厂合格证和检验报告,不允许不合格材料用于工程上。3、经济保证措施（1）本工程的质量标准合格，符合国家质量验收标准。公司将在本工程施工中提供创建精品工程所需高质量的160、人力、物力、财力。如果任一分部项工程内部验收达不到质量验收标准，应予以返工，直至达到要求为止。若达不到上述工程质量目标，自愿按合同中的有关规定进行罚款。（2）项目管理班子内部建立质量奖罚激励机制。（3）加强对项目成本的监控，避免项目资金的流失，同时加强对项目质量监督检查控制，确保奖罚制度在项目得到有效执行，及时对影响质量目标形为进行纠正。（4）项目经理有权对任一违反质量管理制度的不称职管理人员或劳务人员，进行处罚或清退出施工现场。（5）如果任一分部项工程的验收一般项目、甚到主控项目不合格，则立即返工，同时扣除全额保证金。（6）同时在施工工人中同样建立质量奖励与惩罚机制。根据质量目标要求进行细化161、量化。打破常规，大大分开不同质量的人工工日单价的档次。工人日常只发放生活费，对于工资在工程竣工并一次验收合格后全数发放，工程被评为内定质量目标等级时，则立即补发工资差额及全数的奖金。（7）在分部、分项工程的施工过程中，对质量处罚措施进行细化规定，在确保主楼项目、一般项目全部合格的基础上，实测：项目班组以不合格点实测频率数以 8%为度，个人以实测不合格频率 3%为度，超过这一标准则实施处罚规定。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 82 页 共 118 页8.3安全管理计划8.3.1职业健康安全管理目标1.杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故率控制在 1.5以内162、.8.3.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1、总包单位安全管理组织机构及职责人员或部门安全管理职责项目经理（位石圈）1）作为安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核3）组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程4）每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%5）组织制定施工安全措施计划，并贯彻落实6）参与或主持本项目安全策划、安全工作计划的指定7）负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。生产经理（段于浩）1）协助经理抓好全面的安全生产工作，对本单位的安全生产、消防、文明施工、交通安163、全工作负具体领导责任。2）直接负责组织领导安全生产检查工作，指导协助各施工单位开展安全生临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 83 页 共 118 页人员或部门安全管理职责产活动，并督促各施工单位安全措施的落实和施工现场隐患的整改，组织领导重大安全事故的调查。3）经常检查、指导安全专职部门的工作。项目总工（李明远）1）对项目安全生产负技术领导责任。2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证，对分包安全专项施工方案进164、行审核。4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5）组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。施工管理部（王国平、安硕、陈晓阳）1）严格贯彻执行上级各项安全生产的规章。2）制定项目经理部安全生产管理办法。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时，结合实际、编制安全技术方案和措施，进行技术交底，并检查执行情况165、。3）制定机械设备、机动车辆的安全技术操作细则和管理使用、维修保养、定期检修制度。4）对无安全防护装置的机械设备提出安全装置设计、购置计划，并督促实施。5）负责安全生产标准化文明工地建设，收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全月活动。6）组织安全生产大检查,掌握整个工程的生产状况。7）参与安全培训考核工作。参加事故调查与处理，结果上报有关部门。8）参加重大安全事故调查。安全部（马志鹏、卢亨通、贾之恒）1）协助项目负责人和主管领导认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度。2）深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认166、真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业。责令排除检查中发现的事故隐患；重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，立即停工整改。3）向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 84 页 共 118 页人员或部门安全管理职责4）协助组织本项目定期与不定期安全检查工作，发现问题督促整改。参与抢险、抢救计划/预案的制定及实施。5）参加有关生产会议，对施工现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见，并督促整改落实。6）167、贯彻执行本项目安全技术措施，对关键部位、关键工序等安全控制重点，随时了解动态，发现问题及时督促解决。7）及时分析和总结本单位安全生产状况，并提出下一步防范重点。如实向安全生产负责人及上级主管部门报告工作、信息。8）督促现场提供符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。9）参加伤亡事故的调查处理，负责有关统计报告工作。10）提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。11）落实“安全标准工地”创建工作，负责组织申报，总结活动经验，配合现场验收。12）全面做好工程质量检查、监督工作，以质量保施工安全。物资设备部（杨鉴、王路）1）凡购置的各种机、电设备、脚168、手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、市有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必 须检修。2）采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及市有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。合约商务部（唐亮、赵建通、康国伟）1）根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。2）按照安全生产设施需要，制订安全设施的经费预算。3）与各工区及作业队签订安全生产协议，明确职责和责任。2、项目安全管理组织机构及职责临空服务169、中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 85 页 共 118 页1、安全管理体系及职责序号岗位职责和权限1项目经理1.项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3.组织项目班子及各部门责任人编制项目安全策划。4.负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施。5.组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全事故隐患。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%。6.组织召开安全生产领导小组会议，安全生产周例会，研究解决安全生产中的难题。7.组织应急预案的170、编制、评审及演练。8.及时、如实报告生产安全事故，负责本项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。2技术负责人1.对项目安全生产负技术领导责任。2.参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案并按规定组织专家论证。3.组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措施落实情况。4.组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。5.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。6.参加项目应急救援预案及演练计划的编制，并参加演练。7.发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，配合事故调查。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工171、方案XX装饰工程有限公司第 86 页 共 118 页3项目副经理1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2.参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施。3.组织对建筑起重机械、临时设施、消防设施的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。4.组织各类危险作业的审批。5.配合项目经理组织安全生产周检查，对发现的问题落实整改。6.参加安全生产周例会，组织安全生产日例会。7.发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。4商务经理1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施172、工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核项目安全生产投入费用清单，对该费用的统筹、统计工作负责。5质量员1.主管职业安全健康方针和目标的贯彻落实，负责各项目标的分解和落实情况。2.协助制定各部门职责和权限，协调项目的职业安全健康管理工作，实施职业安全健康监测和测量。3.负责施工现场的职业安全健康管理与监督，主管职业安全健康管理方案的控制。4.负责监督职业安全健康事故、事件不符合的控制，并负责处置后的职业安全健康验收与评定。5.负责按分工做好本部门记录的控制。6.负责173、项目施工现场的职业安全健康信息交流和职业安全健康管理的外部联络。7.主管危害辨识与风险评价。8.负责项目的内部管理体系审核。9.行使现场职业安全健康奖惩权10.主管施工现场应急准备与响应5材料经理1.负责物资、劳动防护用品的安全管理，组织进场料具、用品的验收，建立台账。2.负责安全物资费用的 ERP 录入工作。3.参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。7施工技术员1.对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产，文明施工全面负责。2.严格执行专项安全方案，按施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3.174、对临边、洞口防护设施，消防设施及器材、危险性较大的分部分项工程提出验收申请，并参加验收。4.参加危险作业审核、安全生产例会、安全检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施，落实整改。5.负责对危险性较大分部分项工程施工的现场 指导和管理。6.负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育，督促指导班组开展班前安全活动并做好记录。7.发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 87 页 共 118 页8安全经理1.对项目安全生产工作进行监督检查。2.参加各类175、安全检查，针对发现的安全隐患，督促专业工程师及时做好隐患整改并复查验证。3.参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。4.建立项目安全管理资料档案。5.参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。6.记录安全生产监督日志。7.发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。9安全员1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达停工整改决定。重点部位实施旁站监督176、；负责对特殊工种人员证件的审查、收集和管理。3.对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促工长及时做好对隐患整改情况的复查验证。4.参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。5.建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。6.参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。7.完成项目安全总监/安全负责人交办的安全监督工作。8.发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细 记录。9.依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查，负责对职工进行体检普查。10.监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和177、噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。8.3.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故控制措施受伤害人员1临边高处作业楼层临边不按规定防护高处坠落1.严格按照技术措施要求对临边和洞口进行防护。2.加强对施工人员的安全技术交底，开展各种形式的安全教育活动，提高职工安全意识，加强现场巡查。违章人员2人员不按规定正确使用“三保”安全帽不符合要求,不正确佩戴安全帽物体打击高空坠落1.购买合格的安全帽，并有检验报告。2.检查、督促作业人员按照规定正确佩戴安全帽。3.加强对施工人员的安全交底，高处作业必须系好安全带。其他施工人员违章人员3不穿劳保鞋穿刺伤害、砸伤违章178、人员4高处作业不正确系好安全带高空坠落违章人员临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 88 页 共 118 页序号工序/工作活动危险源可能导致的事故控制措施受伤害人员5“四口”防护楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口无防护高空坠落1.严格按照技术措施要求搭设防护设施。2.加强对施工人员的安全技术交底，开展各种形式的安全教育活动，提高职工安全意识。加强施工过程的监督检查。违章人员6现场临时用电未达到“三级配电、两级保护、根据规范满足“四一要求”触电项目在施工前必须编制临时施工用电施工组织设计，并按公司规定审批。严格按照规范要求进行用电设施的配置，验收合格后方可179、投入使用。相关部分要严格对用电设备进行进场验收，严禁不合格产品进入施工现场。电工要加强巡查。其他施工人员违章人员7手持电动工具潮湿环境未使用 2、3 类工具触电项目部要加强潮湿位置的用电安全检查，对违章作业的人员要按照项目安全生产奖惩制度给予处罚。违章人员8切割机械使用切割转动部位无护罩机械伤害1.要对进场使用的机械设备进行检查验收，合格方可使用。项目要制定机械管理制度、安全生产奖惩制度管理制度。2.项目要为用电设备配备“三级配电、二级保护”措施。违章人员9交叉作业高空落物物体打击交叉作业必须要有安全隔离防护措施。其他施工人员违章人员10材料堆放在临边 1.5m 范围内堆放材料倒塌物体打击楼层180、临边1.5m范围内不允许堆放材料。其他施工人员违章人员11焊接作业焊渣引燃引起明火火灾严格执行动火前审批制度，无动火证严禁动火。作业面必须配置灭火器。高空焊接使用接火斗。电焊机须做好可靠接地。施工人员电焊机无防触电装置触电施工人员12夏季施工高温施工、无防暑降温用品中暑1.夏季高温时，及时调整作息时间，安排上午早上班、早下班,下午晚上班、晚下班,中午延长休息时间等措施保证人员安全工作。2.炎热时期派专门人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。违章人员临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 89 页 共181、 118 页序号工序/工作活动危险源可能导致的事故控制措施受伤害人员13运输、装卸及搬运装载货物捆绑不牢；装载物超长、超宽、超高物体打击机械伤害进行安全技术交底，加强检查，材料码放规范。违章人员其他施工人员14食堂就餐食物不清洁中毒、疾病对食堂内食品进行定期卫生检查。施工人员15起重吊装作业无资质拆除、安装、维护起重设备故障或不正常运行选择有资质的厂家违章人员其他施工人员限位保险装置失灵吊装时高度或者角度超过限定值定期检查违章人员其他施工人员附墙装置安装不符合设计要求起重机失稳按设计要求安装违章人员其他施工人员吊钩无保险装置 吊物坠落 安装保险装置其他施工人员16化学危险品运输和存储油漆、涂料182、卷材等物运输和存放泄漏火 灾/爆炸运行控制、应急预案违章人员油漆、装饰材料挥发气体人身伤害 加强防护、选环保材料其他施工人员化学危险品无明显标示火 灾/爆炸应急预案、加强管理违章人员17脚手架搭拆脚手架搭拆钢管松动 使用合格钢管扣件违章人员其他施工人员脚手架底部松动失稳、下沉按要求铺垫板、加绑扫地杆违章人员其他施工人员架体向外倾斜每隔一个框架柱要有拉结违章人员其他施工人员脚手架纵向变形搭设通长的剪刀撑违章人员其他施工人员坠落伤亡事故、坠物伤人损物事故满铺立网，每三层设一道水平网；脚手板满铺，并用铅丝绑牢；设警戒线，安全员看管违章人员其他施工人员8.3.4职业健康安全资源配置计划临空服务中心项183、目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 90 页 共 118 页序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1干粉灭火器100 套预防现场由于焊接工作发生明火张俊琪2担架5 套预防施工人员工伤张俊琪3急救药品创可贴300片弹性绷带 20盒酒精 15 瓶双氧水 6 瓶红花油 6 瓶云南白药4瓶红花油 5 瓶消毒软垫 30片止血带 30 条预防施工人员工伤张俊琪4密目安全网10000m2防止高空坠物张俊琪5手提应急灯50 只防止发生断电现象张俊琪6安全帽300 个防止高空坠物造成人员伤亡事故张俊琪7安全带120 个防止工人高空坠落张俊琪8.3.5施工现场安全生产管理制度序号管184、理制度内容1安全技术交底制根据安全规定和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面的安全技术交底。2班前检查制值班员必须在施工前检查施工队、施工班组的安全防护措施是否合格到位。3重要设施安全验收制重要设施实行安全验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。4定期安全例会制项目部定期组织召开安全例会，对上一阶段安全生产方面存在的问题进行总结，对本阶段的安全生产重点和注意事项做全面的交底，提高全体工人的安全生产意识与安全防范能力。5定期检查与隐患整改制项目经理定期组织安全生产检查，对存在的安全隐患定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改记录。6管理人员年审制每年由公司总部统一组织进行，加强施工185、管理人员的安全生产考核，增强安全生产意识，避免现场违章指挥的发生。7紧急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，并报告有关部门，及时采取措施排除险情。8事故报告制发生安全生产事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。9安全生产对安全生产检查中表现优异的施工队、施工班组或个人按照项目部临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 91 页 共 118 页奖罚制规定给予奖励，对不合格者给予处罚、整顿、直至撤场处理。10持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。11重要过程旁站制对于危险性大、工186、艺特殊的生产过程，须有管理人员现场监督。8.3.6安全保证措施1、安全施工组织施工中始终贯彻“安全第一、预防为主”的原则，认真执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，搞好安全施工，把安全生产纳入项目管理的目标之一，以安全促生产。坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝重大安全事故，严格控制年事故负伤频率控制在 1以内。在总包的统一管理下，建立管理小组，并设置专职管理员。187、临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 92 页 共 118 页2、安全防护（1）严格执行国家及河北省有关现场安全管理条例及方法。（2）制定实施现场安全防护基本标准，如：现场焊接安全标准、施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。（3）建立严格的安全教育制度，坚持入场教育，坚持每周按班组召开安全教育讨论会，增强安全意识，使安全工作落实到位。（4）编制安全措施，购置安全设备。（5）强化施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。（6）建立定期检查制度。项目部每周组织对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立刻整改；对188、于日常检查，发现危急情况应立刻停工，及时采取措施排除险情。（7）加强劳动安全保护，对“三宝”严格进行检验和发放。（8）加强对“四口”的安全防护。（9）电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。（10）加强对电焊机的火花防护工作，避免因火花溅落引起火灾。（11）注意因照明灯的设置不牢固引起触电的操作不规范，引起安全事故。（12）应杜绝火源，并放置足够的消防器材。3、用电安全（1）对进入现场的电工，必须进行“三级安全教育”和操作规程的学习，对进入施工现场参加施工的人员均要进行安全生产、安全用电教育，均要学习本工种的安全技术操作规程。（2）特种作业人员必须持证上岗，不得指189、派无电工证的人员进行电气设备安装、维修。（3）各种电动工具及设备必须做好接地，手持及移动电动工具必须装设符合国家标准的漏电保护装置。（4）采用接零保护的单相电气设备应设有单独的保护零线，不得利用设备自身的工作零线兼做保护零线。（5）施工现场的电气系统严禁使用大地作为相线和零线。保护零线不得装设熔断器，保护零线应单独敷设。（6）每台设备应有各自专用的开关箱，必须执行“四一”制，严禁使用回路开关直接控制 2 台以上的用电设备（含插座，用电设备线必须架空。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 93 页 共 118 页（7）总配电箱与分配电箱必须粘贴标签，标明箱190、体的型号，电缆的走向箱体里面贴上系统图，以便检查，配电箱内的电器开关的质量必须可靠完好无损。（8）严禁带电搬移配电箱。现场备干粉灭火器，并定期检查，保证完好。4、场地安全防护（1）临边防护措施：所有临边部位均设防护栏杆，防护栏杆由 3 道横杆及栏杆组成，上杆距地高度为 1.2m，中杆距地高度为 0.4m,下杆距地高度 0.4m；防护栏杆与框架柱连接紧固。（2）洞口防护措施进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的，使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高处作业时必须设置防护措施。（3）楼层外边长小于 50cm 的洞口，必须加设盖板，盖板须能包保持四周平衡，并有固定其位置的措施。边长为 191、50cm-150cm 的洞口，必须设置一扣件接钢管而的网格，并在上面铺满脚手板。边长大于 150cm 的洞口，四周除设防护栏杆外，洞口下面设安全水平网。4、夜间施工方案（1）夜间卸车保证不发出打的噪声，轻拿轻放，不大声喧哗。（2）确保不使用发出巨大噪声的设备。（3）电焊时除了进行防火防护外，要对电弧光进行有效遮挡。5、雨期施工方案本工程施工工期降雨天气施工成为影响工程正常进行的一个关键因素，而工期无法拖延，因此做好适应季节施工，采取强有力的措施使雨期施工的不利因素减至最小，是施工的重点。（1）成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的雨期施工领导小组，雨期到来前，对现场进行去全面检查制定应急施192、工措施，确保正常施工。（2）现场设立气象广告牌，责令专人每天负责抄写第二天天气预报以及一周内的气象形势预报。（3）各种库房、设备和设施，做好防雨措施，防止漏雨造成物资损坏。（4）进场时对全体员工进行关心气象的教育，让全体施工人员重视气象，随身准备雨具及防寒物品，确保大风、大雨来临前工人仍可埋头大干，项目经理级及班组长应提前安排好躲避大风大雨的周转工作面，为按期竣工抢时间。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 94 页 共 118 页（5）为保证中雨小雨不停工，用电安全是安全员的检查重点，要求安全员雨前巡视所有用电设备以及工人操作是否符合操作规程，一旦发现193、违章现象，立即纠正，坚决不允许带电在雨中露天施工，露天电气设备要加强保护，防止雨林和防潮，漏电保护装置及绝缘护具等安全有效。（6）项目部应备存防雨物品，已备雨天工人的正常施工。（7）电焊作业等其他带电作业不能在雨天室外作业。8.4环境管理计划8.4.1环境管理目标杜绝重大环境污染事故，粉尘、污水、噪音达到城市管理要求。8.4.2环境管理组织机构和职责分工1环境管理组织机构临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 95 页 共 118 页2环境管理职责分工序号名 称职责1项目经理环境保护的第一责任人，对项目施工全过程的环境保护工作负全面领导责任。2项目副经理协194、助项目经理进行环境保护工作的管理，负责监督各项目部的环保规章制度和操作规程的落实。3技术负责人对工程项目的环保负技术责任，贯彻落实国家环境保护方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准及上级安全环保技术文件。负责组织制定环境保护方案和现场技术管理工作。负责环保材料设备的相关工作。负责新技术，新材料，新工艺的推广应用工作。4施工负责人1.组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。2.参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及黄石市有关环保法规的允许范围内。5相关部门负责监督所195、管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实。8.4.3辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1手头电动机具噪声重大仪器检测临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 96 页 共 118 页2现场清扫引起的灰尘粉尘重大目测3实心砖的切割引起的灰尘、噪声噪声、粉尘重大仪器测试、目测4金属切割引起的噪声噪声重大仪器检测5有毒气体挥发气体重大仪器检测6建筑垃圾垃圾重大目测8.4.4环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1噪声仪124 小时不间断工作张俊琪2自制手推洒水器5每天早晚各一次洒水张俊琪8.4.5环境管理制度序号管196、理制度内容1现场卫生管理制度建筑材料要合理堆放，现场产生的建筑垃圾要集中堆放统一处理。2现场化学危险品管理制度现场要设置专门的危险品仓库，远离材料库房及材料堆场，出入库要有详细记录。3现场用水、用电管理制度现场用水用电进行统一管理，接拔电线时要让现场配置的专业电工进行操作，严禁非专业配备人员私自乱扯电线。4现场有毒有害废弃物管理制度现场产生的有毒有害废弃物要设置专门的堆放场地，专人专管及时清理。5消防管理制度按照消防方案配置足够的灭火器，制定安全巡视制度，编制消防应急预案。8.4.6施工环境保证措施序号措施项目措施内容1环境污染控制1.所有材料进场前进行检查，检查内容包括合格证、质量检验报告及197、放射性指标、有害物质含量等检测报告，确保所有材料在满足施工需要的前提下，满足相关要求。2.施工过程中尽量采用装配式的施工工艺，减少胶粘式施工工艺。3.施工现场严禁焚烧各类废弃物，防止焚烧时产生的有毒有害颗粒附着于材料表面。4.禁止使用易挥发、易对人身健康、环境造成损害和污染的有害化工原料。5.施工中用到的化学材料，如硅酮胶等多为挥发性材料，在完全挥发前对人体都有轻微损害，应设立专门的存放场所，存放点应阴凉、通风、干燥、并确保室内温度不超过 30。开启后应尽快投入使用，临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 97 页 共 118 页使用完毕后及时封闭。施工结198、束后应保障施工区域通风良好，加速有害物质的挥发分解。2粉尘污染控制1.严格控制施工现场的扬尘，尽量减少粉尘对大气的污染，定期邀请相关部门来施工现场监督检查。2.针对粉尘污染对人身健康的危害性，严格要求施工人员在施工期间必须佩带口罩，手套，并注意保持空气的流通。3.易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，露天存放时要严密遮盖，卸运时防止遗洒飞扬。4.施工过程中安排专人使用吸尘器等专用清扫机器清洁现场粉尘。3固体废弃物控制1.建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按总包单位指定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。优化施工工艺，尽量增加工厂化加工现场装配模式的比重，减少材料在现场的二次加工199、。强化质量管控，减少材料的非正常损耗。2.办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全及文明施工管理部门负责处理。4噪声污染控制1.人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，增强全体施工人员“防噪声，不扰民”的自我控制意识。2.施工噪声的控制措施（1）严格控制作业时间，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施。（2）优化施工工艺，尽量采取工厂化加工现场装配模式，减少施工现场的加工制作产生的噪声。（3）尽量选用低噪声或具有消声降噪装置的施工机械，并经常保养，确保施工机械状态良好；施工现场的强噪声机械设置封闭的加工棚，并辅以适当的隔音处理200、措施，以减少强噪声扩散。（4）合理安排工序，避免噪音大的机具在同一时段使用，尽量将噪音降低到最低限度。5光污染控制1.尽量避免或减少施工过程中的光污染，夜间照明灯具应加设灯罩，光线方向应集中于施工范围。2.电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。6化学品等有毒有害废弃物处理控制1.项目部负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督。2.施工现场对所用的有毒有害物资设立封闭式存放区，不同性质、不同状态的有毒有害物品应单独存放，防止泄漏。3.有毒有害物品使用前，由项目技术负责人组织施工员、安全员及操作人员进行技术交底，严格按操作规程和产品使用说明书执行。4.施工过程按规范使用专用的201、容器和工具进行操作，尽量避免遗洒。5.对各种有毒有害物废弃物进行分类管理，有毒有害废弃物单独存放，采取防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等措施，并进行“有毒有害”标识。6.及时联系有毒有害废弃物回收单位，定点回收。7垃圾控制1.配合总包单位，严格按本地区有关要求，做好对施工过程中垃圾的规范装卸、运输等工作。加强对施工现场的管理，减少垃圾的产生，及时清理现场垃圾，保持施工场地的整洁。2.垃圾统一装袋，我公司运至总包单位指定地点，由总包单位统一清运。8.5资源节约管理计划临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 98 页 共 118 页8.5.1资源节约管理目标合理利202、用现有资源，做到节能、节水、节电、节材，施工过程中时刻按照绿色施工的要求去做。对于铝板的材料下单一定要根据图纸并结合现场实际尺寸进行下单加工，保证铝板下单的准确性，避免材料的浪费，现场做好材料的成品保护工作，对已安装完成的铝板做好成品保护工作，防止二次破坏，减少材料损耗。8.5.2资源节约管理组织和职责、权限1、资源利用管理组织架构2、资源利用管理职责分工序号管理人员主要管理职责1项目经理项目经理为本项目绿色施工第一责任人，对本项目的文明施工和环境保护负责，组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求，组织项目技术负责人、生产部、材料部、安全部制定本项目文明施工和环境保护管理制度，每月定期领导203、组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决。2项目副经理项目副经理为本项目绿色施工主要责任人，对本项目的文明施工和环境保护负主要责任，参与组织制定本项目 文明施工和环境保护的办法和要求，协助项目经理开展工作，主持领导标段内部例会或各类专题会，协调标段内各分包及相关方绿色施工管理工作。3项目总工负责绿色施工方案管理工作，组织编制建设工程绿色施工方案，按方案要求组织实施。4设计员组织设计交底，配合工程技术部，及时对施工现场出现的问题，组织设计单位积极解决，对重要材料、设备204、进行验收，保证设计产品能够达到绿色设计要求。5施工技术员负责绿色施工方案的实施，组织对工人进行绿色施工方面的培训，在技术、安全交底中明确绿色施工要求，在施工工程中严临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 99 页 共 118 页序号管理人员主要管理职责格按方案要求实行，并按要求保留相关记录。6质量员监督施工工程中按绿色施工实行环境保护、污染防治、垃圾处理等，保留相关图片和音像资料。7安全员负责施工范围内的安全，工人的文明施工区及环境保护。参与组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求，协助项目经理开展工作，主持领导标段内部例会或各类专题会，协调标段内各分205、包及相关方绿色施工管理工作。8商务经理拟定、审查劳务合同、采购合同，明确绿色施工要求（包括技术、质量要求和资料要求）。9材料经理在材料、设备采购合同中，明确绿色施工相关要求（包括技术、质量要求和资料要求）；对分包单位的采购提出要求；在材料、设备进场时按绿色施工要求验收，保留相关记录。10施工队伍对工人进行相关培训，按交底要求执行绿色施工相关要求。绿色施工小组每一个月召开一次工作会议，汇报工作的进展情况，对工作中的不足展开讨论，制定下个月的工作重点，并将每个月各施工范围内的资料收集汇总上报总包单位。8.5.3资源节约及利用计划及保证措施1、节能与能源利用序号控制项目控制措施责任人1节约能耗1.工206、程开工后，我公司会对现场用电量、用油量建立消耗台帐，指定责任人，按“能源计量网络图”每月一次填写台帐，每季度考核一次节能效果，奖罚挂钩，并通过公司网络进行全公司各项目评比竞赛。2.现场办公室以自然通风、自然光照明为主，缩短空调机使用时间。室内照明采用新型节能荧光灯。3.现场安装水表、电表，随时了解用水、用电情况。经常检测现场供水阀门，杜绝跑、冒、滴、漏现象，经常检测临电线路及用电设备的使用状况，对浪费能源的责任人实行奖罚制度，并公告处理结果。4.现场实行无纸化办公。利用公司信息系统，网络报送公司总部各类文件，网络审批施工方案电子文档，网络查询科技数据库等等。使用的纸张做到两面使用，并分类堆放注207、明。宋海平2、节水与水资源利用临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 100 页 共 118 页序号控制项目控制措施责任人1水资源节约1.加强现场水管理，设专人每日检查水龙头，杜绝冒水、滴水、漏水现象。2.收集雨水降尘，减少自来水使用。宋海平2水资源使用1.利用集水坑收集雨水，用于降尘、洗车等。2.清洗车辆的水经沉淀后，用于路面降尘。宋海平3水污染防治、处理及回收1.现场污水严格按污水综合排放标准（GB8978）执行。2.现场交通道路和材料堆放场地服从总包统一管理规划，配合总包控制污水流向，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线208、或流出施工区域污染环境。3.配合总包设置雨水收集系统，作为现场消防用水、防扬尘用水。4.加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤及水体。宋海平临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 101 页 共 118 页3、节材与材料资源利用序号控制项目控制措施责任人1材料节约1.节材（1）图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，尽量达到材料损耗率比定额损耗率降低 30%。（2）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。（3）现场材料堆放有209、序。储存环境适应，措施得当。保管制度健全，责任落实。（4）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗撒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。（5）采用技术和管理措施提高脚手架等的周转次数。（6）优化施工及管理方案，节约材料。（7）尽量就地取材，施工现场 500 公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量 70%以上，减少运输过程的能源消耗。2.装修材料的利用（1）饰面材料在施工前，进行总体排版布置，减少非整块材的数量。（2）铝板宜在工厂采购或定制。（3）应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。3.周转材料的利用现场临时用房采用周转式活动房，力争工地临房材料的可重复使用率达到210、 70%。4.办公材料的利用（1）项目部制定办公用品的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。（2）在必要的时候使用无纸化和网上办公，须打印的文件采用双面打印。5.工地实行限额领料施工用的下脚料随时回收，分类存放，再利用。每月由项目物资部计算材料消耗量、节约率报告给公司，公司总部突击核查材料使用情况，奖罚到人。宋海平2可再循环成分材料选择1.采用对人体无害的绿色材料，要符合民用建筑室内环境污染控制规范、室内建筑装饰装修材料有害物质限量，不符合规定的材料不允许进场。2.绿色建材的采购管理对于自行采购的所有材料，采用公开招标形式进行采购。在质量、价格、绿色环保等方面保证材质一流。对于中211、标产品与供货产品质量有差异的生产厂商，一经发现，全部退货，并在公司材料供货商数据库内留下备案，永不合作。考察供应商生产厂家。对于大宗材料，我公司将组织由业主、设计、监理、总包四方考察小组，对材料设备供货厂家进行实地考察，最终选择性价比最优的厂家为材料供货方。宋海平3区域材进口和国产的同一类材料，选择综合性价比较优的国袁明亮临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 102 页 共 118 页序号控制项目控制措施责任人料采购产材料；外省与本地产的同一类材料，选择综合性价比较优的本地材料。施工现场 500 公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量 70%以上。4212、资源再利用场地内现有资源利用。充分利用现场已有的临建用房、循环道路、临水、临电，不足的部分根据工程需要另行增加。王卫超8.6成品保护计划8.6.1成品和设备保护的组织机构与职责1、成品保护小组机构成品保护小组组长：项目经理成品保护组员：项目各管理人员及各专业施工班组等。2、组员职责序号小组成员职责1项目经理1.对成品保护工作负全面责任；2.领导生产部门及项目副经理及各专业项目负责人实施；3.管理各专业按总包单位的要求负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2成品保护小组成员1.负责建立成品、半成品保护相关的奖罚制度；2.划分成品保护的责任范围，并落实到岗、落实到人；制定成品保护的重点内容和成品213、保护的实施计划；3.分阶段制定成品保护措施方案和实施细则；4.制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制定、考核制度、奖罚责任制度。8.6.2成品和设备保护的管理制度序号措施项目内容1各专业施工事前沟通事先与各专业单位做好沟通，明确进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识，避免盲目施工。2工序交接下道施工过程在接续上道施工过程时，由上下道施工过程负责人进行交接，对下道施工过程提出对上道施工过程成品防护的要求，并做好记录。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成214、品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。3定期召开工程协调会定期召开工程协调会，主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题，相互沟通，力争把问题消灭在萌芽状态中。如因工程需要，各专业均可以向其他专业提出要求和帮助，如解决不明确的可向总包提出，并可随时召开协调会。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 103 页 共 118 页序号措施项目内容4严格规章制度制定严格的规章制度，对于破坏成品者将根据实际情况进行处罚；尤其对于恶意破坏者除要加倍处罚外，还要将当事人驱逐出施工现场，并对所属队伍进行罚款；对于保护成品措施得当的队伍和个人进215、行适当的奖励。严格现场的水、电使用，避免漏水漏电造成成品破坏。指定专人专职负责成品保护工作，建立确实有效的奖罚制度。5做好标识做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。严禁在成品、半成品上乱涂乱画，如有必要应在不影响成品完成面的情况下有组织的标记。6加强工人教育加强对工人的教育，提高工人的成品保护意识和道德素质，做到“我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则，并加强工人间的合作和沟通，使工人们能融洽相处，并能相互体谅、相互理解。8.6.2成品保护技术措施序号措施项目内容1生产加工阶段1、铝板加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软216、质物。2、周转车、工位器具等，凡与铝板接触部位均以胶垫防护，不允许铝板与钢质构件或其他硬质物品直接接触。3、周转车的下部及侧面均垫软质物。4、铝板周转用铝板架上采取垫胶垫等防护措施。5、铝板加工平台需平整，并垫以毛毡等软质物。2产品包装阶段1、包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装。2、不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。3、包装应严密、牢固，避免在周转运输中散包，铝板在包装前应将其表面及腔内铝屑及毛刺刮净，防止划伤，产品在包装及搬运过程中避免装饰面的磕碰、划伤。4、包装人员在包装过程中发现型材等产品质量问题时，应立即通知检验人员，不合格品严禁包装。5、包装完成后，如不能立即装车发送现217、场，要放在指定地点，摆放整齐。3运输装卸阶段1、铝板应妥善包装后装车，且应沿车厢长度方向摆放，即型材长度方向与汽车行驶方向一致。型材摆放高度超出车厢板时，须捆扎牢固。2、铝板装车时需立放，底部垫草垫，铝板间用软质物隔离，每十块左右铝板捆扎一次，确保车辆行驶中的震动和晃动不使铝板破损。铝板装箱时要四周垫硬塑料泡沫，箱子捆扎结实，确保车辆行使中的振动和晃动不使铝板破损。铝板运至现场存放场地要避开其他施工队伍的作业面，严禁在铝板附近进行电焊施工，铝板存放不得与地面接触，要用垫板隔离。3、运输中应尽量保持车辆行驶平稳，路况不好时应注意慢行。长途运输途中应经常检查货物情况。临空服务中心项目-幕墙工程AD218、FG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 104 页 共 118 页序号措施项目内容4施工阶段1、在幕墙施工过程中，待部分施工结束后，立即使用保护材料（例如木板、胶板、PVC 膜等），暂时密封保护，以防止其它专业级工序施工时造成污染破坏，临时保护措施，应由专人负责维护，不得随便拆除这些保护材料。项目部派出专人每天进行检查，一是检查这些临时保护措施的完整性，一有破坏马上派人重新维护；二是防止其它人员的人为破坏。2、严禁任意撕毁材料保护膜，或在材料饰面上刻划或用单元式杆件材料做辅助施工用品。3、工人推车或转运物品时不得碰伤型材，做到慢推轻拿，不得随意在型材龙骨上涂写、敲击。4、加强工人的成品219、保护意识。5、电焊作业过程中须采取遮挡措施，如悬挂接火斗，以避免电焊火花溅射。6、铝板安装完成后，尤其一层幕墙位置，在铝板上贴成品保护膜或严禁碰撞的标识。9 9 应急预案应急预案9.19.1应急预案组织机构应急预案组织机构9.1.19.1.1 总包应急小组成员总包应急小组成员1.1.应急处理流程应急处理流程（1）报告1）报告流程当事故发生时、按以下工作流程迅速报告：事故第一发现人现场值班人员安全部现场指挥组就近医院急诊科公司经理。2）报告内容现场伤害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况，可能产生的后果、性临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 105220、 页 共 118 页质、当前现场状况初步减少伤亡损失的应急措施。3）联系方式利用电话联系生产调度部门和安全部门值班人员，由值班人员按流程逐级报告。（2）联络1）医疗救护组与就近医院急诊科取得联系，报告事故地点人员伤亡情况，联系医务人员及救护车辆。2）抢救疏散组随时与急救中心保持联系，指挥疏散，小组派专人在路口引导救护车辆，以便顺利准确到达指定地点。（3）疏散1）疏散组首先了解事故现场有无被困地点和抢救通道是否畅通。2）疏散组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。3）疏散组派专人引导疏散至安全地带，并确认是否有人员未能脱离危险区，如存在立即进行施救。4）指挥组调派现场安全值班车辆到达事故现场待令，221、并联系施救所需设备、器具。2.2.应急通信联络应急通信联络序号职务姓名联系方式备注1组长位石圈16631159889项目经理2副组长李明远18622781177项目总工3副组长段于浩15662039383生产经理4副组长马志鹏18790364109安全总监5组员刘昭18654756028质量6组员宗文龙16632010551安装7组员安硕18332808866土建8组员王国平18330083702土建9组员李佳悦15874160903土建10组员杨鉴18632186119物资通信联系方式应在施工现场显要位置张贴，以便紧急情况下使用。3.3.项目应急组织机构项目应急组织机构临空服务中心项目-幕墙222、工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 106 页 共 118 页9.19.1.2 2应急预案组织程序应急预案组织程序9.1.39.1.3应急预案流程应急预案流程1 1 伤害急救基本要点伤害急救基本要点1、生机械伤害事故后，现场人员不要害怕和慌乱，要保持冷静，迅速对受伤人员临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 107 页 共 118 页进行检查。急救检查应先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，再查瞳孔，有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化，根据伤者的情况，有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。223、2、事故现场救护，应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治。一旦发生人员伤亡事故，为得到最好的救援，选择的项目合作医院-廊坊市朝阳医院进行救助。专用应急电话：03162387366图 11.8-2 紧急送医路线图2、拔打急救电话注意事项（1）在电话中应讲清伤员的确切地点，如联系方法、行驶路线等。（2）简要说明伤员的受伤情况、症状等，并询问清楚在救护车到来之前，应该做些什么。（3）派人到路口准备迎候救护人员。（4）遵循“先救命、后救肢”的原则，优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤，然后处理肢体出血、骨折等伤。（5）检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或224、其他异物堵塞。（6）如果呼吸已经停止，立即实施人工呼吸。（7）如果脉搏不存在，心脏停止跳动，立即进行心肺复苏。（8）如果伤者出血，进行必要的止血及包扎。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 108 页 共 118 页（9）大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院，但对于颈部背部严重受损者要慎重，以防止其进一步受伤。（10）让患者平卧并保持安静，如有呕吐，同时无颈部骨折时，应将其头部侧向一边以防止噎塞。（11）动作轻缓地检查患者，必要时剪开其衣服，避免突然挪动增加患者痛苦。（12）救护人员既要安慰患者，自己也应尽量保持镇静，以消除患者的恐惧。（13）不要给昏迷或半225、昏迷者喝水，以防液体进人呼吸道而导致窒息，也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。2 2 现场急救措施现场急救措施1 1、人工呼吸、人工呼吸（1）口对口(鼻)吹气法是现场急救中采用最多的一种人工呼吸方法，其具体操作方法是：对伤员进行初步处理：将需要进行人工呼吸的伤员放在通风良好，空气新鲜、气温适宜的地方，解开伤员的衣领、裤带，清除口鼻分泌物、呕吐物及其他杂物：保证呼吸道畅通。（2）使伤员仰卧，施救人员位于其头部一侧，捏住伤员的鼻孔，深吸气后，将自己的嘴紧贴伤员的嘴吹人气体。之后，离开伤员的嘴，放开鼻孔，以一手压伤员胸部，助其呼出体内气体。如此，有节律地反复进行，每分钟进行 15 次。吹气时不要226、用力过度，以免造成伤员肺泡破裂。（3）吹气时，应配合对伤员进行胸外心脏按摩。一般地，吹一次气后，作四次心脏按摩。2 2、心肺复苏、心肺复苏（:胸外心脏按摩是心脏复苏的主要方法，它是通过压迫胸骨，对心脏给予间接按摩，使心脏排出血液，参与血液循环，以恢复心脏的自主跳动。其具体操作方法是：（1）让需要进行心脏按摩的伤员仰卧在平整的地面或木板上；（2）施救人员位于伤员一侧，双手重叠放在伤员胸部两乳正中间处，用力向下挤压胸骨，使胸骨下陷 34cm，然后迅速放松，放松时手不离开胸部。如此反复有节律地进行。其按摩速度为每分钟约 6080 次。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程227、有限公司第 109 页 共 118 页胸外心脏按摩时的注意事项：胸部严重损伤、肋骨骨折、气胸或心包填塞的伤员，不应采用此法。胸外心脏按摩应与人工呼吸配合进行。按摩时，用力要均匀，力量大小看伤员的身体及胸部情况而定；按压时，手臂不要弯曲，用力不要过猛，以免使伤员肋骨骨折。随时观察伤员情况，作出相应的处理。3 3、止血、止血当伤员身体有外伤出血现象时，应及时采取止血措施。常用的止血方法有以下几种：（1）伤口加压法这种方法主要适用于出血量不太大的一般伤口，通过对伤口的加压和包扎，减少出血，让血液凝固。其具体做法是如果伤口处如果没有异物，用干净的纱布、绷带等物或直接用手紧压伤口止血；如果出血较多时，可228、以用纱布、毛巾等柔软物垫在伤口上，再用绷带包扎以增加压力，达到止血的目的。（2）手压止血法临时用手指或手掌压迫伤口靠近心端、的动脉，将动脉压向深部的骨头上，阻断血液的流通，从而达到临时止血的目的。这种方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用，其关键是要掌握身体各部位血管止血的压迫点。手压法仅限于无法止住伤口出血，或准备敷料包扎伤口的时候。施压时间切勿超过 15 分钟。如施压过久，肢体组织可能因缺氧而损坏，以致不能康复，继而还可能需要截肢。（3）止血带法这种方法适合于四肢伤口大量出血时使用。主要有布止血带绞紧止血、布止血带加垫止血、橡皮止血带止血三种。使用止血带法止血时，绑扎松紧要适宜，以出血停229、止、远端不能摸到脉搏为好。使用止血带的时间越短越好，最长不宜超过 3 小时。并在此时间内每隔半小时(冷天)或 1 小时慢慢解开、放松一次。每次放松 12 分钟，放松时可用指压法暂时止血。不到万不得已时不要轻易使用止血带，因为上好的止血带能把远端肢体的全部血流阻断，造成组织缺血，时间过长会引起肢体坏死。4 4、搬运转送、搬运转送转送是危重伤病员经过现场急救后由救护人员安全送往医院的过程，是现场临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 110 页 共 118 页急救过程中的重要环节。因此，必须寻找合适的担架，准备必要的途中急救力量和器材，尽可能调度速度快、震动小230、的运输工具。同时，应注意掌握各种伤病员搬运方式的不同：（1）上肢骨折的伤员托住固定伤肢后，可让其自行行走。（2）下肢骨折用担架抬送。（3）脊柱骨折伤员，用硬板或其他宽布带将伤员绑在担架上。（4）昏迷病人，头部可稍垫高并转向一侧，以免呕吐物吸人气管。9.1.49.1.4 新型冠状病毒肺炎应急预案新型冠状病毒肺炎应急预案1 适用范围1.1 本预案适用于 对新型冠状病毒肺炎事件的应对和处置。1.2 本预案与突发群体性事件应急预案相互补充。本预案归口管理部门为综合部。2 风险分析与事件分级2.1 风险分析本节所述内容参考了人民日报、丁香园、国家卫健委共同在网站上发布的信息，网址：https:/ 本预案231、所称新型冠状病毒肺炎是指：根据国家卫生健康委员会网站 28 日凌晨发布新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案（试行第四版），具有以下病原学证据之一者：呼吸道标本或血液标本实时荧光 RT-PCR 检测新型冠状病毒核酸阳性；呼吸道标本或血液标本病毒基因测序，与已知新型冠状病毒高度同源。2.1.2 根据新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案（试行第三版）显示，新型肺炎以发热、乏力、干咳为主要表现。鼻塞、流涕等上呼吸道症状少见。具体如下：（1）一般症状：发热、乏力、干咳、逐渐出现呼吸困难，部分患者起病症状轻微，可无发热。（2）严重者：急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒、出凝血功能障碍。（3）多数患232、者为中轻症，预后良好，少数患者病情危重，甚至死亡。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 111 页 共 118 页2.1.3 普通感冒和新型肺炎的区别根据国家防疫站专家李兰娟的电视采访资料，目前二者早期的症状是非常相似的，有的发烧、有的干咳，有的呼吸道症状，发烧以后乏力，甚至有的还有点消化道的症状。医学鉴别需要咽拭子取个样，做病毒检测然后区分甲流、乙流还是新型冠状病毒。2.1.3 新型冠状病毒肺炎临床表现包括：突然起病，畏寒高热，体温可达 3940，多伴头痛、全身肌肉关节酸痛、极度乏力、食欲减退等全身症状，常有咽喉痛、干咳、鼻塞、流涕、胸骨后不适等。2.233、1.4 传播途径：传播方式：口腔飞沫传播、接触传播（包括手污染导致的自我接种）、结膜传染以及空气传播。2.1.4.1 飞沫可以通过一定的距离（一般是 1 米）进入易感的粘膜表面。由于飞沫颗粒较大（大于 5um），不会长时间悬浮在空气中。日常面对面说话、咳嗽、打喷嚏都可能造成飞沫传播。如果周围有疑似新型冠状病毒患者，记得戴口罩并尽量保持 1 米的距离。口罩使用后应当正确丢弃，与患者接触后应该用肥皂和流动水等彻底清洗双手。2.1.4.2 可通过空气传播的颗粒，一般直径小于 5um，能长时间远距离散播后仍有传染性的颗粒。通过空气传播的病原体也可以经过接触传播。2.1.4.3 接触传播是指病原体通过粘234、膜或者皮肤的直接接触传播。病毒可以通过血液或者带血的体液经过粘膜或破损的皮肤进入人体。2.1.5 新型冠状病毒肺炎的潜伏期新型冠状病毒肺炎的潜伏期平均在 7 天左右，短的在 23 天，长的 1012 天。将密切接触者医学观察期定为 14 天，并对密切接触者进行居家医学观察。通过以上分析，该传染病隐蔽期长，发病症状和普通感冒有共同处，不易鉴别，症状变化因人而异，需要 14 天的观察和医学检测，综合判定风险较大。2.2 事件分级（1）特别重大新型冠状病毒肺炎事件爆发新型冠状病毒肺炎疫情，波及公司/项目部区域，公司/项目部内有 2 名及以上人员被诊断患病，与其接触人员被隔离，造成大面积停工，员工正常235、生活受到严重影响；临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 112 页 共 118 页（2）重大新型冠状病毒肺炎事件公司/项目部所在地区及周边未爆发疫情，公司/项目部内出现一例确诊病例，或者项目部范围内出现一例确诊患者，分部人员有与其接触史；（3）较大新型冠状病毒肺炎事件发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，分部出现 1 人或以上疑似病例、或出现接触其他疑似病例人员；（4）一般新型冠状病毒肺炎事件发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，公司/项目部现场生产、生活未受到影响；3 组织机构及职责公司/项目部应急组织机构由应急领导小组、应急办公室、现场应236、急指挥部组成。3.1 应急领导小组组长：宋海平副组长：王卫超成员：袁明亮、杨立刚、孟凡鑫、张俊祺、张胜磊、张卓。主要工作职责：（1）审定分部的应急预案；（2）全面指导分部的应急救援工作；（3）落实政府及上级单位有关应急工作的重要指令；（4）负责组建应急指挥部或指定人员到现场指挥应急抢险工作，对应急抢险重大问题进行决策；（5）审定对外发布和上报的事件信息；（6）负责审定下达和解除预警信息，负责下达应急响应程序的启动和终止指令；（7）应急响应结束后，安排相关部门和人员进行事故调查、评估和总结。3.2 应急办公室组长：刘国舟副组长：王浩成员：公司/项目部安质部全体人员、公司/项目部综合部全体人员主要237、工作职责：临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 113 页 共 118 页（1）负责传达、贯彻落实上级应急管理工作的有关方针政策、法律法规及一系列文件指示精神和本单位应急领导小组的会议决议、有关要求等；（2）负责 24 小时应急值守，接收各类突发事件的报告，跟踪事件的处置状况，收集相关信息并做好上报工作；（3）负责应急预案的管理工作，组织总体应急预案和专项应急预案的制定、修订、审核、发布和管理备案等工作；负责制定、报批和组织实施应急演练、培训计划；（4）负责应急资金计划的制定和应急项目的审批；（5）负责应急物资储备库的建设，负责应急物资储备库管理制度的编238、制、落实，制订应急物资和装备配备计划，负责应急物资的定期检查等；（6）负责应急队伍建设，制定并实施应急队伍的培训与演练计划等；（7）组织应急演练、应急培训、应急物资和抢险救援队伍等，并对施工情况进行考核评价管理；3.3 现场应急救援队伍现场应急救援队伍是由应急领导小组统一领导各应急救援工作组，分工协作有序开展现场处置和救援工作。工作组可根据实际进行增减调整，主要包括现场抢险组（救援、疏散、警戒等）、后勤保障组、善后处理组、后勤保障组。（1）现场抢险组组 长：宋海平成 员：王卫超、杨立刚、张俊祺主要职责：实施现场救援方案确定的各项救援措施以控制事态发展，减少事故损失；负责现场感染人群的救护，设置239、隔离区域；负责协助外部救援和医疗队伍开展工作。（2）善后处理组组 长：宋海平成 员：孟凡鑫、张卓主要职责：负责患者的后续医疗救治；负责核实患病人员情况及其亲属的接待、安抚、住宿及日常生活工作；负责赔偿的洽谈以及死亡人员的善后工作；负责保险索赔事宜；负责恢复现场办公、生活等基本功能。（3）后勤保障组临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 114 页 共 118 页组 长：宋海平成 员：袁明亮、张胜磊主要职责：做好防疫防控物资的保障和储备，配备足够的消毒液、红外线非接触式体温计、口罩等物品。拓宽建筑材料供应渠道，做好建筑材料等物资的供应保障。4 监测与预警4.240、1 风险监测4.1.1 工作职责应急办公室负责本单位新型冠状病毒肺炎风险监测工作。负责与当地政府、卫生行政主管部门、疾病预防控制中心联系，获取新型冠状病毒肺炎疫情信息，当收到新型冠状病毒肺炎预警信息时应及时向上一级单位应急办公室报告。特殊情况可越级上报。发现传染病疑似病例后,疑似病例所在部门立即向应急救援日常管理办公室人员汇报,应急办公室根据疑似病例、是否有发热病人或疫情接触情况综合分析判断，向应急领导小组汇报，发布预警通报，通知各部门作好应急准备。各部门每天定时向应急办公室汇报本部门疫情情况（是否有发热病人或疫情接触情况），如出现疑似病人由应急办公室联系医院进行甄别和处置。4.1.2 监测方241、法4.1.2.1 判定疑似病人主要通过询问其是否有以下几项接触史。1）可疑暴露者是指暴露于新型冠状病毒检测阳性的野生动物、物品和环境，而且暴露的时候未采取有效防护（如戴口罩）。2）密切接触者是指与可疑感染者或确诊感染者有过如下接触情形之一：3）与病例共同居住、学习、工作或其他有密切接触的人员；4）诊疗、护理、探视病例时未采取有效防护措施的医护人员、家属或其他与病例有类似近距离接触的人员；5）病例同病室的其他患者及陪护人员；6）与病例乘坐同一交通工具并有近距离接触人员；7）现场调查人员调查后经评估认为符合条件的人员。8）对于密切接触者，需要在家进行医学观察。不要上班不要随便外出，做好自我身体状况242、观察，定期接受社区医生随访。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 115 页 共 118 页4.1.2.2 注意通过以下几项区分新型冠状病毒肺炎和普通疾病：1）新型冠状病毒肺炎以发热、乏力、干咳等为主要表现，并会出现肺炎。但早期肺炎可能不发热，仅有畏寒和呼吸道感染症状，但 CT 会显示有肺炎现象。2）流感以高热、咳嗽、咽痛及肌肉疼痛等为主要表现，有时也可引起肺炎，但不常见。3）普通感冒以鼻塞、流鼻涕为主要表现，多数患者症状较轻，一般不引起肺炎症状。4.1.2.3 观察以下这些体征和症状：1）发烧。每天两次测量的体温。2)咳嗽。3)呼吸短促或呼吸困难。4)243、其他需要注意的早期症状包括畏寒、身体疼痛、咽喉痛、头痛、腹泻、恶心/呕吐和流鼻涕。5)如果出现发热、咳嗽等异常症状，及时向部门、单位负责人报告，负责人报告应急办公室后，统一联系医生，到指定医疗部门进行排查、诊治。廊坊市朝阳医院为市收治医院。对于有症状人员项目部直接派专车专人立即送往指定医院收治。如果发热超过 38.5，同时有以下三种情况之一，1）伴有呼吸困难、明显的胸闷气喘；2）接触过新型肺炎或可疑新型肺炎的病人；3）本身就有高血压、心脏病等心脑肝肺肾等基础疾病的病人。建议及时到医院就诊，必要时在医院隔离处理。4.2 预警信息发布应急办公室接到疑似病人的预警信息后，上报应急领导小组，应急领导小244、组结合医院诊断结果，研判可能造成的后果，综合判断情况的紧急程度，确定预警级别。由应急办公室采用电话、QQ 平台、微信平台、whatAPP 平台、短信等方式发布预警信息，预警信息包括可能发生事件时间、地点、可能影响的范围以及应采取的措施等。4.3 预警行动各应急救援工作组接到预警信息后进入待命状态，做好应急响应准备。4.4 预警调整和结束应急办公室根据急性传染病事件的变化情况，报请应急领导小组批准后，发布调整或解除预警信息通知。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 116 页 共 118 页5 应急响应5.1 信息报告5.1.1 发生新型冠状病毒肺炎事件后245、，事发单位负责人应立即向公司代表处应急办公室报告，并及时向附近的疾病预防控制机构或者医疗机构报告。5.1.2 当发生较大及以上新型冠状病毒肺炎事件时，应急办公室需按规定向公司总部应急办公室报告。各应急救援工作组在现场指挥部的统一指挥下，按照分工，相互配合、密切协作，共同开展应急处置和救援工作。由属地政府统一协调指挥的急性传染病突发事件，应遵其安排。5.1.3 报告内容：新型冠状病毒肺炎名称、发生地点、发生时间、波及人群或潜在的威胁和影响、报告单位、联系人及通讯方式。并尽可能提供以下信息：新型冠状病毒肺炎的性质、范围、严重程度、可能原因、已采取的措施，病例发生和死亡的分布及可能发展趋势。5.2 246、应急处置措施5.2.1 较大及以上新型冠状病毒肺炎事件应急处置措施主要包括：（1）发现传染病人、疑似传染病人时，必须在 24 小时以内报告，并向当地卫生主管部门、疾病控制中心报告。（2）对传染病人、疑似传染病人在做好自身保护的前提下，应及临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 117 页 共 118 页时将其送往医疗急救中心（医疗部门）进行救治。发现人应尽可能避免与患者直接接触或近距离接触，并离开患者生活、工作的房间或办公室等场所。在现场附近把守，防止人员进出，等待应急组织其他人员的到来。（3）对传染病病人、病原携带者、疑似传染病病人污染的场所、物品，做好247、消毒处理，必要时请疾病控制中心进行专业消毒。对发生确诊或可疑病人的疫区、空间、交通工具、病人接触过的物品、呕吐物、排泄物，进行有效消毒；对不宜使用化学消杀药品消毒的物品，采取其它有效的消杀方法；对价值不大的污染物，采用在指定地点彻底焚烧，深度掩埋（2 米以下），防止二次传播。（4）与传染病人或疑似病人密切接触者，应隔离进行临床观察。对需观察隔离的员工设置专门的隔离区，负责安排好被隔离人员的生活必需品的配给。食堂采买要避开病毒源，保证食品的安全性。（5）对易感人群应采取应急接种，预防性用药，群体防护措施。需要进行隔离的病人、疑似病人和密切接触者，应主动配合有关卫生部门采取医疗措施。（6）照顾患者248、时应佩戴口罩防护服等，口罩用后应统一回收处理，与患者接触后应用肥皂等彻底清洗双手；（7）充分考虑发生传染病疫情及群体性不明原因疾病期间可能带来的人手紧缺问题，合理调配人力资源，保证正常生活、工作秩序。（8）及时公布本次发生疾病的传播方式，传播规律，有效的预防方法，如何正确对待，使广大职工进一步了解相关疾病的预防知识。以消除职工、群众的恐惧心理，稳定职工情绪，保证正常生产、生活秩序。（9）禁止非本单位人员乘坐本公司车辆，随时对公司属车辆进行消毒。根据需要派出专用车辆参加救援工作。（10）做好患者亲友的接待、安抚工作（11）对健康的未受感染的人员进行集中居住，统一食宿，减少外界接触，以保障上述人员249、不被感染。5.2.2 一般新型冠状病毒肺炎事件应急处置措施主要包括：（1）号召全体人员养成良好的卫生习惯，保持办公、生活场所的卫生。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 118 页 共 118 页（2）控制人员出入，同时对出入人员进行健康状况检查，发现疑似急性传染病人员立即隔离观察。在营地入口设立体温检查点，进出人员进行体温检查。尤其是对外来访问人员检查体温，发放口罩，并进行登记。（3）消毒灭菌。冠状病毒对热敏感，56 30 分钟、乙醚、75%酒精、含氯消毒剂、过氧乙酸和氯仿等脂溶剂可以有效灭活病原体。对营地、办公区、宿舍、会议室等进行消毒，定时打开门窗250、自然通风，改善室内空气质量。营地内禁止长期露天堆放垃圾，垃圾场及时清理垃圾，杜绝污水横流。（4）如果能做到单人居住最好，如果做不到，尽量做到和家人保持一米远的距离，另外，单间隔离的房间，东西越少越好，戴好口罩，做好通风；在隔离期间，注意多饮水。（5）加强食堂卫生管理，入口处设置洗手点，服务人员使用口罩，公用器具采用消毒柜消毒，员工存放碗筷的柜子定期进行消毒清洗。单独碗筷单独消毒，洗碗池保持清洁卫生。食材方面，不要吃活禽、野味，保持营养均衡；（6）卫生间使用完毕之后，做好消毒和通风。完善卫生间洗手池、洗手液烘干器等设施，加强卫生管理，保持厕所清洁卫生。建议使用蹲便器。每天清洁所有高频接触的物体表251、面，如柜台、桌面、门把手、洗手间固定装置、厕所、手机、键盘、平板电脑和床旁桌子。另外，清洁可能带血、体液和/或分泌物或排泄物的任何表面。（7）公司/项目部全体人员包含分包队人员，每天上午上班前和下午下班前测量人员体温。出现发热人员，体温超过 38.5，伴有全身不适症状，服用退热药物，如乙酰氨基酚，并进行隔离观察；5.3 扩大响应在当前应急措施难以应对、可能造成重大人员伤亡或财产损失时，现场应急指挥部应及时请示公司/项目部代表处应急领导小组调整响应级别，向上级单位请求支援，同时充分寻求属地政府或救援机构的支援。5.4 应急结束在公司/项目部范围内，应隔离时间段内，已隔离病员均得到有效治疗，患者生252、活、工作场所已消毒；且未发生新增疑似病例及确诊病例时，由应急救援日常管理机构负责人报告应急救援指挥部。应急领导小组组长根据上级统一部署，宣布本次新型冠状病毒肺炎事件应急响应结束。临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 119 页 共 118 页6 后期处置6.1 应急响应结束后，按照把事故损失和影响降低到最低程度的原则，及时做好生产、生活恢复工作。6.2 财务部负责牵头核算救灾发生的费用及后期保险和理赔等工作。6.3 事件调查组必须实事求是，尊重科学，按照“四不放过”原则，及时、准确查明传染病疫情的原因，深刻吸取事故教训，制定防范措施，落实责任制，防止类似253、事件发生。6.4 应急办公室负责收集、整理应急救援工作记录、方案、文件等资料，组织各部门对应急救援过程和应急救援保障等工作进行总结和评估，提出改进意见和建议，并将总结评估报告报上级主管部门。7 应急保障7.1 应急队伍分部应急队伍参见 3.3，由应急领导小组组建现场应急救援队伍，主要包括现场抢险组（救援、疏散、警戒等）、后勤保障组、善后处理组、事故调查组，各组人员由专业相关各部门人员抽调组成，相关人员均应参加相应的应急预案演练或者培训活动。7.2 应急物资与装备应急办公室、公司/项目部设备物资部组织储备适量的应急防护设施，如防护手套、口罩、消毒液、红外线温度仪等。分部有一辆救护车，有中巴车、小254、车若干辆，应急期间优先保障应急需要。名称数量名称数量便携式体温计2 个医用手套5 副口罩（N95）100 个消毒液2L乙酰氨基酚100 盒洗手液1L外科医用口罩10 盒（50 只一盒）塑料袋100 个救援车辆小车及司机电话固定车:鲁 C350GP和司机：张俊祺17319480413医用封闭式垃圾桶5 个7.3 通信与信息通讯联络通过固定电话、手机、对讲机方式进行。分部全体均配备有手机，各工点配置了对讲机。7.4 应急通讯临空服务中心项目-幕墙工程ADFG 楼金属幕墙施工方案XX装饰工程有限公司第 120 页 共 118 页姓名职务电话姓名职务电话宋海平项目经理18601020988张俊祺安全主管17319480413王卫超总工13910607304袁明亮物资主管13702100149杨立刚生产经理13156826809孟凡鑫商务工程师15127983397张胜磊设计17640185836张卓质量员18849064671