华侨城游文化地产项目广告推广策划方案（108页）.ppt-地产文库

华侨城游文化地产项目广告推广策划方案（108页）.ppt

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上传人：ven****re 编号：89720 2021-04-12 108页 1.26MB

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1、华侨城项目华侨城项目广告推广策划案广告推广策划案第一次提案，我们重点就市场、项目及客群做了分析，并提出本案的推广核心及案名。此次，我们将在上次的基础上，对本案的推广主题及推广策略做深入解析，并就广告表现做调整。内容提要内容提要对华侨城品牌的理解项目再认识广告推广核心及案名广告主题品牌传播策略 1.品牌传播策略 2.我们使用的战略 3.推广策略阐述阶段性推广策略目录对华侨城品牌的理解对华侨城品牌的理解背景： 1985年华侨城成立之初，第一个国有子公司是华侨城园林公司。 1995年华侨城将规划目标定位“现代科技旅游商务区” 1997年9月华侨城A股上市，（华侨2、城(000069)） 2000年华侨城的目标：建设具有国际水准的旅游城，和21世纪中国生活居住示范城区。作为旅游产业上市公司的集团背景作为旅游产业上市公司的集团背景，华侨城自己培育旅游资源华侨城自己培育旅游资源，然后然后开发地产开发地产，以旅游带动地产增值以旅游带动地产增值，形成自有的形成自有的、相对独立的旅游文化相对独立的旅游文化地产开发模式地产开发模式，成功开创华侨城旅游地产品牌形象成功开创华侨城旅游地产品牌形象。华侨城品牌的开创华侨城品牌的开创华侨城的商业模式华侨城的商业模式人造旅游人造旅游+ +地产地产以旅游为龙头的城区开发模式旅游地产的四大开发模型主题社区或主题3、社区或景区住宅景区住宅有明确的主题（如高尔夫、公园等）。周边环境优美，有旅游价值。距商业中心区不超过分钟的车程，交通工具多。配套设施：齐全、完善，教育医院购物商务中心通信游乐绿化等。北京的紫竹院、香山，甚至颐和园等处都有这类房地产项目这类在景区开发的旅游房地产项目事实上已造成对旅游和环境资源不可修复的破坏。第二居所模第二居所模型型人均超过5000美元，客群有休闲度假时间，汽车拥有率高。离市中心远，国际性的度假区，距机场不超过小时车程。自然景观优美，开发的时乡野情调的别墅。北京东润投资集团的北京东郊月亮河决人们旅游过于集中的问题。另外，在每个节假日都有能力出去旅游的群体也并不多。产权酒店开产权酒店开发模型发模型年收入万美元，有一定假期，购买目的休闲投资自然环境优良远离城市，异地客户能乘飞机能方便到达。北京的金色假日产权酒店长

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