华侨城游文化地产项目广告推广策划方案（108页）.ppt
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华侨城游文化地产项目广告推广策划方案（108页）.ppt
1、华侨城项目华侨城项目 广告推广策划案广告推广策划案 第一次提案，我们重点就市场、项目及客群做了分 析，并提出本案的推广核心及案名。 此次，我们将在上次的基础上，对本案的推广主题 及推广策略做深入解析，并就广告表现做调整。 内容提要内容提要 对华侨城品牌的理解 项目再认识 广告推广核心及案名 广告主题 品牌传播策略 1.品牌传播策略 2.我们使用的战略 3.推广策略阐述 阶段性推广策略 目 录 对华侨城品牌的理解对华侨城品牌的理解 背景： 1985年 华侨城成立之初，第一个国有子公司是华侨城园林公司。 1995年 华侨城将规划目标定位“现代科技旅游商务区” 1997年9月 华侨城A股上市，（华侨
2、城(000069)） 2000年 华侨城的目标：建设具有国际水准的旅游城，和21世纪中国生活居住示 范城区。 作为旅游产业上市公司的集团背景作为旅游产业上市公司的集团背景，华侨城自己培育旅游资源华侨城自己培育旅游资源，然后然后 开发地产开发地产，以旅游带动地产增值以旅游带动地产增值，形成自有的形成自有的、相对独立的旅游文化相对独立的旅游文化 地产开发模式地产开发模式，成功开创华侨城旅游地产品牌形象成功开创华侨城旅游地产品牌形象。 华侨城品牌的开创华侨城品牌的开创 华侨城的商业模式华侨城的商业模式 人造旅游人造旅游+ +地产地产 以旅游为龙头的城区开发模式 旅游地产的四大开发模型 主题社区或主题
3、社区或 景区住宅景区住宅 有明确的主题（如高尔夫、公园等）。 周边环境优美，有旅游价值。 距商业中心区不超过分钟的车程，交通 工具多。 配套设施：齐全、完善，教育医院购物 商务中心通信游乐绿化等。 北京的紫竹院、 香山，甚至颐和 园等处都有这类 房地产项目 这类在景区开发的旅游房地产项目事实上已 造成对旅游和环境资源不可修复的破坏。 第二居所模第二居所模 型型 人均超过5000美元，客群有休闲度 假时间，汽车拥有率高。 离市中心远，国际性的度假区，距机场不超 过小时车程。 自然景观优美，开发的时乡野情调的别墅。 北京东润投资集 团的北京东郊月 亮河 决人们旅游过于集中的问题。另外，在每个 节假日都有能力出去旅游的群体也并不多。 产权酒店开产权酒店开 发模型发模型 年收入万美元，有一定假期，购买目的休 闲投资 自然环境优良 远离城市，异地客户能乘飞机能方便到达。 北京的金色假日 产权酒店 长
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