1、项目名称：成都XX置业有限公司售楼部拆除工程施工方案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 施工单位： 日期：2015年3月11日 目录施工方案设计.2-3工程概况.4施工部署.4-7拆除工程施工管理.8-13施工进度、质量保障措施.13-14施工方案设计编制说明 我公司认真听取成都XX置业有限公司（以下简称甲方）相关负责人对于工程要求，根据我们对现场实地踏勘，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工方案设计，对甲方要求给予全面响应。如果我公司有幸被选中，将信守此施工方案设计中的全部条款和承诺，并认真编制更为详尽的施工方案用于指导施工，我们万分珍2、惜成都XX置业有限公司给予我公司这次宝贵的参与机会，再次表示由衷的感谢！我们衷心希望能为成都XX置业有限公司贡献一份力量！编制依据1、现场勘查；2、现行国家规范及行业标准房屋拆迁工程施工安全管理条例、建筑拆除工程安全技术规范、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定、城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定；3、结合甲方要求拆除建筑物的房屋结构；4、其它相关专业规范及行业标准。编制原则1、本拆迁工程施工方案设计是严格按照工程实际情况进行对施工方案设计要求进行策划的，在施工方案和拆除方法、技术措施、质量控制措施、工程进度措施、劳动力安排计划、施工机械设备配置、安全文明措施等方面统一部署的原3、则下组成。2、我公司高度重视本工程施工方案设计的编制，在编制方案之初召集有关技术人员研究本类工程，将运用本单位的整体优势和类似于本工程的施工经验，采用最先进的施工技术，投入足够的人力和机械以及科学的管理手段来实现完美竣工。3、根据本工程设计特点、工程要求，本着对工程质量的高度责任感和工期的要求，我们编制原则是确保工程“质量优、速度快、造价低”对工程施工要求“安全、优质、环保、高速、健康”。编制目的对施工过程预先进行规划设计，以期对施工过程真正起到控制和指导作用，使项目顺利实施，做到技术先进、经济合理可行、实施组织有序而均衡、工程质量得到控制、安全文明施工最终实现在计划进度目标内，通过合理的方案4、，确保工程与我公司承诺一致。编制内容1、本施工方案设计所包含的内容为工程拆除到地面平整施工的所以内容。2、本施工方案是根据现有资料，并结合工程特点而编制的文件，待工程任务确定后，现场将以此为依据，根据工程实际情况进行编制和补充详细、具体指导工程施工的施工方案及专项技术方案。第一部分 工程概况一、工程概况工程名称：业 主：项目地点：拆除面积：整体拆除面积约 400 m2 。（其中砖木结构0m2 ，钢结构400m2。以实际测量的平方量为准）。二、工程分析该拆除建筑为钢结构和钢化玻璃混合的一个主体，其他轻型材料为辅助的一个结构，应业主方要求对建筑物进行拆除、清理并完成场地平整。三、工程的工期和承诺。5、（开工到完成拆除、清理并完成场地平整）1、本工程工期要求为 9 日2、工程进度：人工、机械完成全面拆除6个工作日，清运建渣3个工作日3、工期目标：本工程我公司将严格遵守甲方所安排的工期要求。为此，我们将运用本单位的整体优势和类似于本工程的施工经验，采用最先进的施工技术，投入足够的人力和机械以及科学的管理手段来实现工期目标。4、工程质量：合格。（严格按照甲方验收标准执行）5、安全目标：安全事故为零第二部分 施工部署根据此项目拆除区域及内容建立以下施工组织内容：一、施工组织机构的建立针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律认真学习相关制度，并且召集技术人员认真负责此工程，公司总部、技术负责人和安全6、负责人将对工期、安全、成本及文明施工协同负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工。项目组织机构管理图如下：项目管理组织机构框图：人工作业班组公司总部业主检验机械作业班组运输车队后勤服务安全负责人技术负责人注：劳动力计划安排：按照施工进度及需要按阶段投入施工力量。施工主要工作人员配备。机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总部公司主管副经理工程师建筑房屋拆建工程现场项目技术人负责人技术员建筑房屋拆建工程项目安全员负责人技术员建筑房屋拆建工程劳7、动力安排计划表拆除技工机械工架子工气割工7224二、拆除工程施工准备1、技术准备工作 (1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图文资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。 （2）学习有关规范和安全技术文件。（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。（4）向进场施工人员进行安全技术教育。2、现场准备（1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备。（2）疏通运输道路，8、接通施工中临时用水、电源。（3）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。（4）准备好要使用的机具，检查机具是否使用正常3、机械设备材料的准备 本工程结构钢结构和钢玻混合结构，我方采用人工与机械拆除相结合、机械运输的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟投入材料、机械设备分列如下：主要施工机械设备表：设备名称规格型号数量生产厂家备注长臂破碎20t1台5米臂长割枪2套装载机501台柳工双桥翻斗车2台主要材料需用表：序号名称单位数量备注2彩钢围栏米100围护用4氧气瓶2切割5乙炔气瓶2切割4、施工平面布置图彩钢围栏高2m、围栏长40m、宽17m第三部分 拆除工程施工管理一、施工方案1、 施工顺序9、（1）先做好施工前准备工作，勘察现场，将拆除建筑区域与非拆除建筑区域用高2m的彩钢围栏分隔开来。（2）安全负责人负责提前将拆迁施工现场人员疏离（防止破碎玻璃四溅造成伤害），然后利用长臂破碎机械破碎四周幕墙玻璃。（3）本工程拆除售楼部以钢结构和钢化玻璃混合结构，先人工将售楼部顶彩钢等轻型装饰物拆除，露出房屋顶主体钢结构，因为房屋离高压电线较近，在施工人员施工过程中，严格按施工要求带好安全帽，并由安全员负责人实时监管施工安全，严防接近高压电线的情况下，清除主体钢结构周边的轻型材料，然后利用长臂吊车用钢绳将钢结构梁柱稳住，利用氧-乙炔将梁柱逐次分割成小块，利用吊车分多次吊出，避免伤害高压电线柱子和高10、压电线；整体过程自上而下进行拆除，边拆除边清理，文明施工。 （4）将拆除下来的残值进行分类处理，剩下的建渣部分用装载机装车，转运清理，直到地面清理干净、平整。2、留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为5米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证作业通道保持畅通。二、施工注意事项1、对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的保护措施，保证在施工安全进行。2、禁止立体交叉方式拆房施工，在氧-乙炔拆除房屋楼顶钢结构时，应注意不能交叉施工，防止在施工过程中楼体结构变化造成的人身伤害，后期简易钢结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻11、建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上，确保不伤害周边保护的建筑物。3、必须采取相应措施确保作业人员安全，尤其是在拆除离高压线比较近的区域时候，应在拆除前做好技术施工交底和安全施工教育，严格按照施工安全标准带好安全帽，并在施工现场由安全和技术负责人实时指挥下进行施工，确保拆除人员人身安全和高压电缆的保护。4、拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。5、屋面、楼面、平（阳）台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。6、拆除横梁时，应用吊车横梁12、拉住，将下落有效控制住，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。7、拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。三 、保证施工安全技术措施1、安全生产管理体系（1）安全生产目标 达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。并将一般减微事故发生频率控制在3以下。安全方针：安全第一，预防为主安全和文明施工目标：杜绝死亡和重大伤亡事故 年工伤事故频率控制在3； 月工伤事故频率控制在1以内； 力争达到安全生产，文明施工优良工地（2）安全管理小组 项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理下应设安全负责人，检查落实13、各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人，专人专项，职权分明。如下安全管理体系网络图所示。 项目安全保证体系图：安全负责人班组兼职安全员班组兼职安全员各作业队 （3）安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。同时在每道施工工14、序进行前，由专职安全员做安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。2、一般规定（1）进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。凡在2m及以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用安全带，安全带应高挂低用，挂点牢靠。如系安全带确有困难时，必须采取切实、有效、确保安全的其它防护措施，不得冒险作业。（2）拆除建筑物一般不应采用推倒法，因特殊情况采用该方法时，遵照建筑安装工程安全技术规程的要求，必须符合下列条件：（a）砍切墙根的深度不能超过墙厚度的三分之一，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘；（b）在掏掘前，要用支撑撑牢；（c）推倒前，应发出信号，待全体人员避到安全地方后，方可进行。(3) 拆房施工15、作业时严禁向下抛掷，拆卸各种材料应及时清理，分别堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐，周围通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。人工拆除主要扬尘环节应有控制措施，如果产生扬尘过大，应安排专人定时洒水保持潮湿。(4) 遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时，禁止进行露天拆除作业。掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在大风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。暴雨来临前，所有的机械要停放在安全地点，所有机具材料要加强覆盖，所有生产和生活临设要进行暴雨前的遮盖。 (5) 当日拆除施工结束后，所有机械设备应停放在远离被拆除建筑16、的地方。 施工期间的临时设施，应与被拆除建筑保持一定的安全距离。(6) 拆除工程施工现场的安全管理应由施工单位负责，拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行安全技术交底。(7) 施工现场临时用电必须按照国家现行标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46的有关规定执行。夜间施工必须有足够照明。电动机械和电动工具必须装设漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。对产生振动的设备，其保护零线的连接点不应少于2处。电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从配电房到现场的主线一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”。一17、切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。(8) 拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，及时排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告。此一过程有安全管理小组负责。四 、拆除工程文明施工管理 为加强文明施工管理，在认真学习贯彻国家及地方文明施工管理条例基础上，组织成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，从现场施工、垃圾运输到日常生活文明，切实加强施工现场文明施工，共同维护一个文明的施工条件。文明施工注意事项：（1）清运渣土的车辆应在在施工封闭范围内停放；清运渣土的车辆应封闭或采用苫布覆盖。清运渣土的作业时间18、应遵守有关规定，做到夜间不施工，减少对周围环境的噪音影响。（2）拆除工程施工时，为降低粉尘对人员及环境影响，我方将设专人向被拆除的部位洒水降尘。（3）拆除工程完工后，我方将及时将施工渣土清运出场，做到不积压，。（4）施工现场建立健全用火管理制度，对工人进行用火安全施工教育培训，提高工人用火安全意识。施工作业用火时，在指定时间、地点作业。作业时应配备专人监护，作业后必须确认无火源危险后方可离开作业地点。（5）拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业，施工现场道路保持两方向畅通，保证运输车辆能够及时进入现场进行运输工作。（6）对工人进行岗前教育，施工作业应当在批准的施工场地内进行。19、（7）不得在施工现场焚烧油毡、橡胶、油漆、垃圾以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。五、 施工进度计划（1）在确保工程质量、安全生产的前提下，优化施工进度计划，动态管理，合理组织，严格控制关键线路节点，确保工期目标。（2）采用性能完好的机械设备并配齐数量，设现场专业机修班组，定期检查、调试。（3）现场职工及劳务认真挑选，竞争上岗，确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。（4）根据施工进度控制统筹计划及时合理编制工程施工进度计划。第四部分 施工进度、质量保障措施一、施工进度保障措施1、施工进度计划控制目标施工进度计划是施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影20、响到整个施工的全过程。因此我们在编制施工总进度计划时，应做到科学合理、统筹安排，使每道工序均在工期内完成。2、保障措施(1) 施工进度计划保证措施 建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局部，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控制计划构成工期为主线，并由此排出进度计划、安全防护计划、及后期保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪。使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的运行机制。我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器试验设备，能满足本工程的需要。二、保证施工质量技术措施1 、与相关技术人员有针对性的施工组织设计、施工方案进行技术交底。工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工计划，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。2、分析工程进展情况，互通信息，协调各方关系，制定工作对策，解决施工中存在的实际问题，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时,确保总进度计划。